Los días 24 y 25 de junio celebramos el seminario «Política Laboral Feminista. No evitar el conflicto, hacerlo habitable» un encuentro que despertó expectación y concluyó con una gran respuesta por parte de las personas participantes: la primera sesión en formato online reunió a más de 100 personas, mientras que la jornada presencial del segundo día completó el aforo total de la sala de 40 personas, dejando incluso a varias personas en lista de espera.

Este espacio se enmarcó dentro del proyecto de Política Laboral Feminista que estamos desarrollando de manera conjunta entre SETEM Hego Haizea, Mugarik Gabe y REAS Euskadi. El objetivo principal de esta alianza es construir e impulsar herramientas teóricas y prácticas que permitan transformar las estructuras del entorno del trabajo, poniendo la sostenibilidad de la vida, los cuidados y la equidad de género en el centro de la gestión de las organizaciones, aprendiendo a habitar las tensiones colectivas en lugar de invisibilizarlas.

Las sesiones estuvieron dinamizadas por el Colectivo Cala, una organización extremeña con un largo recorrido en la educación popular, la formación crítica y la facilitación de procesos comunitarios. Su experiencia metodológica facilitó un clima de confianza para abrir un debate tan complejo como el de la gestión de conflictos, un reto para los colectivos y empresas de la Economía Social y Solidaria que buscamos transitar los problemas desde el cuidado mutuo.

El seminario se estructuró en tres bloques progresivos que permitieron pasar de la teoría a la práctica de forma fluida. El miércoles 24 de junio por la tarde, en formato online, nos dedicamos a construir un marco común y abordar los conflictos desde un enfoque feminista interseccional. El jueves 25 por la mañana, ya en Ekonopolo, nos sumergimos en la acción presentando experiencias, herramientas prácticas y metodologías concretas para hacer frente a estas realidades. Por la tarde, las tres entidades organizadoras mantuvimos un espacio de trabajo interno donde aterrizamos estas reflexiones directamente en el contexto de nuestras propias organizaciones.

Este encuentro representa un paso más dentro de un proceso de fondo que acumula ya más de dos años de recorrido colectivo. Durante este tiempo, hemos explorado a fondo qué significa aplicar una política laboral feminista, un esfuerzo que ya se materializó en una guía con 10 principios y 20 acuerdos, así como en la celebración de unas jornadas el año pasado. Con la vista puesta en el futuro, la intención del proyecto es continuar generando espacios de encuentro y materiales comunicativos y pedagógicos, que puedan acompañar a nuestras organizaciones en la construcción de organizaciones habitables.

Fuente: REAS Euskadi

Los próximos 24 y 25 de junio REAS Euskadi nos invita a una nueva inmersión en el proceso de reflexión y acción en torno a la política laboral desde un enfoque feminista interseccional que venimos desarrollando REAS Euskadi, SETEM Hego Haizea y Mugarik Gabe desde 2022.

En este caso, proponemos abordar un tema que ha emergido en cada encuentro, que nos atraviesa y al que queremos dedicarle tiempo: los conflictos. Y queremos hacerlo en un seminario con el triple objetivo de este proceso en el que venimos buceando desde hace cinco años: enmarcar desde un enfoque feminista interseccional; debatir en un espacio de confianza y compartir herramientas para la acción.

Para ello, contaremos con el acompañamiento de Miguel Esquembre González, activista y técnico de CALA (Colectivo Alternativo de Aprendizaje). Creada en el año 2000, es una entidad con amplia trayectoria en procesos de transformación social, aprendizaje colectivo y gestión de conflictos.

🤿El programa de esta inmersión es el siguiente:

Sesión 1 – Miércoles 24 de junio, 16:00 a 17:30. Online. El marco de los conflictos. Una sesión que nos permita bucear en los conflictos desde un enfoque feminista interseccional: compartir conceptos, tipos de conflictos, estrategias… Una sesión para encontrarnos en un lenguaje en común.

Sesión 2 – Jueves 25 de junio, 11:00 a 14:00. Ekonopolo (Bilbao). De la reflexión a la acción. Un encuentro para sumergirnos en nuestras experiencias, prácticas y herramientas concretas que nos permitan hacer.

La participación es gratuita previa inscripción, y se puede realizar el seminario completo o asistir a una sola sesión.

Actividad promovida por: REAS Euskadi, SETEM Hego Haizea, Mugarik Gabe.

⌛Inscríbete antes del 22 de junio.

Coge aire y ¡sumérgete con nosotras!

¿Cómo avanzar hacia organizaciones que cuiden a las personas y, al mismo tiempo, sean más eficientes y sostenibles?
En este taller autorreflexivo trabajaremos medidas prácticas y tips concretos para mejorar la productividad en clave de corresponsabilidad con la vida de quienes formamos parte de los proyectos.

¿Qué abordaremos?

1. ¿Qué modelo de organización quieres ser? – Del autoritarismo organizativo a la plenitud.
2. Propósito evolutivo – Del porqué al qué, pasando por el cómo.
3. Autogestión y delegación de tareas – Cómo evitar que la empresa se atasque en la toma de decisiones.
4. Menos es más – Priorización y estandarización de procesos para ganar eficiencia.
5. Comunicación eficiente – Canales y herramientas para compartir conocimiento de manera ágil.
6. Concentración en la era multitarea – Estrategias para crear espacios de foco, reducir el estrés y organizar mejor el día a día.

Imparte

Óscar Cernada – Labox Marketing y Comunicación

La formación se impartirá ONLINE.

¿Por qué participar?

Porque mejorar la productividad no significa trabajar más, sino trabajar mejor. Se trata de crear organizaciones habitables, sostenibles en el tiempo y centradas en el bienestar de las personas.

¡Te esperamos! Puedes inscribirte aquí:

Ahora que empieza el veranito y tenemos más tiempo, desde REAS Euskadi nos proponen un pódcast en tres capítulos para hablar sobre los cuidados y plantear alternativas que aseguren una vida que valga la alegría ser vivida.

“¡Reinicie el sistema! Otras economías para otros cuidados” es el nombre de este pódcast que tiene como objetivo abrir un diálogo en torno a los cuidados y a cómo transitar hacia un sistema socioeconómico que ponga la vida en el centro.

Este material se enmarca en el proyecto “Feminismoz Blai! Propuestas para una economía solidaria más ecofeminista” apoyado por las diputaciones forales de Bizkaia y Gipuzkoa y utiliza parte del material auditivo que generamos para la exposición “La vida en el centro: una mirada feminista sobre la Economía Solidaria” producida y mediada por REAS Euskadi y “Las Aldai, comunicación social y diseño consciente”.

Los tres capítulos que integran este pódcast son:

Episodio 1 – Miramos el mundo. La crisis de cuidados y el conflicto capital-vida. En este primer episodio queremos mirar el mundo y tratar de entender y de dar marco a eso que se nombra como crisis de los cuidados. ¿Qué claves pueden ayudarnos a entender esta realidad que nos afecta a todas?

Episodio 2 – Bizitzak erdigunean. Sistema público-comunitario de cuidados. En este segundo episodio presentamos nuestro horizonte: la sostenibilidad de la vida y el derecho colectivo al cuidado. Y el modelo que proponemos para alcanzar este horizonte: un sistema público-comunitario de cuidados.

Se explicará el concepto “Organización Habitable” y sus particularidades. Asimismo, se presentarán diferentes herramientas para incorporar de manera transversal la perspectiva feminista en los proyectos.
Ponentes: Zaloa Perez de REAS Euskadi, Eva Saenz de Ugarte de Equipare y Stella Garcia de Migrantoria.

La sesión se impartirá en castellano y se garantizará el derecho a las personas para expresarse en euskera.

Formulario de inscripción aquí

¡Ya está disponible la nueva guía interactiva para construir organizaciones habitables! Alboan y REAS Euskadi hemos creado esta guía innovadora que pretende ofrecer pistas a las organizaciones para transformarse en entidades más habitables, y ser más capaces de responder colectivamente a los retos sociales y ecológicos que las envuelven.

Nuestra propuesta es trasladar la mirada ecofeminista a nuestras organizaciones, transitando hacia organizaciones que coloquen la vida en el centro y que, con ello, contribuyan a las transformaciones ecosociales que nuestro planeta reclama. El feminismo y el ecologismo aportan visiones alternativas y herramientas prácticas que contribuyen al proceso de transitar hacia modelos de organizaciones al servicio de la sostenibilidad de la vida.

Es, por tanto, una guía que aporta un marco de análisis sobre el concepto de organizaciones habitables desde las perspectivas de género y ecológica, y algunos recursos prácticos que ayuden a avanzar en la construcción de organizaciones desde este enfoque. Ofrece contenido ilustrativo que facilita la comprensión de conceptos clave y cuenta con una amplia variedad de enlaces que te conducirán a páginas web y documentos para profundizar en los temas y aplicarlos en tu contexto. Además, incluye ejercicios prácticos como cuestionarios, ejemplos reales y vídeos de personas expertas abordando los temas desde diferentes perspectivas.

Esta es una iniciativa impulsada por REAS Euskadi y Alboan en el marco del proyecto “Prácticas y propuestas ecosociales para una economía al servicio de la vida desde un enfoque local- global”, financiado por la Agencia Vasca de Cooperación para el Desarrollo (AVCD) y la Diputación Foral de Bizkaia (DFB).

¡Únete al cambio y crea un entorno laboral centrado en el cuidado de la vida y las relaciones humanas!

El objetivo de esta jornada es conocer y visibilizar cómo desde las entidades de la ESS, nos organizamos, nos cuidamos, repartimos tareas y responsabilidades y todo ello sin perder la perspectiva de nuestro modelo económico.

Queremos profundizar y compartir prácticas reales de organización interna entre entidades de ESS. Te has preguntado: ¿Cómo se organizan internamente? ¿Quién toma qué decisiones? ¿Las personas trabajan por objetivos o con horarios? ¿Qué criterios se fijan para la selección de nuevas personas trabajadoras? ¿Cómo se reinvierten los beneficios? ¿Tenéis medidas de atención emocional? Entre otras muchas cuestiones esto es lo que veremos en esta tercera edición gracias a la generosidad y experiencia de Otro Tiempo, Altekio e IDEAS Comercio Justo.

El encuentro será vía zoom y puedes inscribirte en el siguiente formulario

Si quieres conocer la parte invisible pero indispensable de las organizaciones de la Economía Social y Solidaria, nos vemos el jueves 16 de noviembre.

Esta píldora formativa se dirige a personas que lideran empresas, iniciativas o colectivos de Economía Social y Economía Social y Solidaria; personas técnicas y dinamizadoras de entidades del tercer sector y agencias de desarrollo local. Además, pueden inscribirse personas de cualquier territorio del Estado Español. Esta actividad será en formato online a través de la plataforma Zoom con una duración de 2 horas, aproximadamente.

[El proyecto en el que se enmarca esta actividad se titula «Una economía justa al servicio de la Estrategia de Desarrollo Sostenible para una Agenda 2030 transformadora. Fase II» gracias a la financiación recibida de la subvención para la realización de actividades relacionadas con la promoción e implementación de la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible en España (2022)]

El compromiso con la equidad y la igualdad de género de REAS Euskadi no es solo ético, sino también político. Asumimos la red como un agente de cambio y transformación en el ámbito interno y hacia las personas socias, pero también con responsabilidad de incidencia hacia las instituciones y otros actores que formamos parte de la sociedad.

Con esta formación hemos querido poner los primeros pasos de un proceso transformador y empoderador que culmine en un protocolo para abordar las violencias sexuales en la red y sus organizaciones miembro. Un proceso en el que participen nuestras organizaciones, que sirva para cuestionarnos y que tiene como objetivo construir una cultura organizativa donde se visualicen los posibles acosos y agresiones no como conflictos entre dos personas, si no que implican al conjunto de la red. Queremos responder, no solo a las agresiones, los abusos y acosos sexuales, si no incluir también las discriminaciones sexuales y por razón de género, rehuyendo de victimizaciones y paternalismos y haciendo hincapié en la víctima y su recuperación.

Sortzen, consultoría especializada en el análisis y actuación contra la violencia machista y el impulso del empoderamiento de las mujeres, ha sido la entidad encargada de este proceso formativo de 8 horas de duración que hemos distribuido en dos sesiones y en las que han participado 53 personas que forman parte de las organizaciones de la red. Con este proceso hemos querido que las personas que participan en la estructura asociativa de REAS Euskadi reciban formación y sensibilización en torno a las violencias machistas y conozcan los distintos tipos de acoso tanto a nivel teórico como práctico.

Artículo del proyecto HATISOS

El autocuidado es una estrategia de resistencia política, y hay una emergencia para democratizarla y verla no como algo individual, sino como algo solo posible en su dimensión colectiva. En la reflexión y acción que nos permita aprender a sentirnos acompañadxs entre nosotrxs, a resistir y transformarnos desde la comprensión profunda de pertenecer a algo más que «un yo». Es en este espacio colectivo donde se ejerce el poder subversivo. En este sentido, el autocuidado no solo es fundamental para el bienestar individual, sino también para la supervivencia de movimientos y organizaciones, ya que es una estrategia de resistencia y resiliencia.

El (auto)cuidado es un término que comenzó a desarrollarse especialmente en el movimiento feminista, como respuesta al trauma que sufren las mujeres víctimas de violencias de género. De hecho, en los últimos tiempos el discurso del autocuidado se ha incorporado a la agenda de prácticas feministas, abordadas desde perspectivas muy diversas. A menudo desde el norte global, el autocuidado se entiende desde una perspectiva desarticulante e individualista; las lógicas capitalistas nos han negado esta percepción del cuidado desde una visión más profunda, ancestral y comunitaria. Es por ello que, muchas veces, cuando hablamos de autocuidado pensamos en el mundo del mindfulness, la terapia, etc. Todas estas cosas no son malas en sí mismas, pero si no están conectadas a la colectividad con la creación de una comunidad y una red, nunca seremos verdaderamente «cuidadxs» porque los seres humanos somos interdependientes. Frente a esto, tenemos el conocimiento de nuestros socios en el Sur Global, especialmente en América Latina, que hablan desde la perspectiva del buen vivir, cuidándonos unxs a otrxs, compartiendo incomodidades y acompañándonos mutuamente.

La Economía Social Solidaria ha realizado una importante labor en el área de los cuidados, partiendo de la premisa de la urgencia de avanzar hacia una economía centrada en la vida. En este sentido, el cuidado puede funcionar como una política para guiar esta transición necesaria de dos maneras: una reorganización del trabajo socialmente necesario y la sustitución de la lógica público-privada por una lógica público-social-comunitaria.

Además, el término democratización del cuidado es poderoso y evocador, ya que implica proponer una organización social del cuidado basada en valores democráticos tanto para las personas que lo reciben como para quienes lo brindan.

¿Cuáles fueron los primeros pasos?: comisiones de feminismos

Las comisiones son espacios que han ido emergiendo desde sus propios contextos locales y en base a las necesidades y demandas que se estaban produciendo en estos territorios. Posteriormente, se creó la Comisión Interterritorial de Feminismos de REAS Red de Redes. Sus objetivos recogen de forma sintetizada las principales demandas de las comisiones territoriales, y con una vocación de poder coordinar, visibilizar y articular de forma estable los trabajos que se han venido desarrollando. La creación de esta comisión ha sido un paso importante para avanzar en la incorporación de la perspectiva feminista en el sector de la economía social y solidaria (ESS) en su conjunto.

En relación a los puntos de partida desde donde se han creado estos grupos de trabajo, se observa que su origen se produjo en el marco de encuentros y jornadas propiciadas por las mismas redes y organizaciones. En los espacios colectivos, como lugares generadores de debates y de producción e intercambio de conocimientos, hay un germen que, si se aprovecha, puede propiciar el nacimiento de comisiones.

Aunque el recorrido se ha ido produciendo a diferentes velocidades y en función de las realidades concretas de cada contexto, se podría destacar, por un lado, que en la mayoría de grupos se desarrolló un plan de trabajo con un diagnóstico para identificar las prácticas (tanto patriarcales como aquellas consideradas como feministas) que estaban teniendo lugar en los proyectos empresariales y en el cotidiano de las entidades (espacios de trabajo, de decisión, rutinas, etc.).

Por otro lado, el establecimiento de alianzas con otros grupos afines (en el marco de los feminismos), tanto en el propio territorio como a escala estatal, se percibe como un elemento indispensable y al mismo tiempo un reto para ir hacia la creación de una comunidad feminista y solidaria y poder intercambiar y conocer otras experiencias parecidas.

Además, se detectaron los siguientes objetivos que conforman la hoja de ruta hacia la construcción de una red solidaria y feminista:

• Enriquecer el discurso político y las estrategias y acciones de REAS desde los feminismos.
• Transformar y fortalecer a las entidades que conforman las redes de la economía solidaria para avanzar en el cambio hacia organizaciones feministas.
• Favorecer el intercambio de experiencias, herramientas, materiales y conocimientos entre los territorios de REAS Red de Redes.
• Necesidad de trabajar desde y hacia el interior de las organizaciones para la incorporación de una mirada feminista en su trabajo cotidiano y formas de relacionarse.
• Revisar los marcos y debates teóricos sobre los que se construye la Economía Social y Solidaria haciendo un especial énfasis en los principios de la Carta de Economía Solidaria.
• Compartir y visibilizar buenas prácticas y herramientas en torno a la corresponsabilidad y los cuidados.
• Analizar las potencialidades de las cooperativas y otras fórmulas de Economía Social y Solidaria para la autonomía y empoderamiento de las mujeres.
• Tejer alianzas con otras redes y colectivos feministas.
• El papel de las políticas públicas para la transformación del modelo económico solidario y feminista.
• Realización de Encuentros, materiales y Jornadas para seguir profundizando en estos debates.

Esta fotografía de los pasos que se han venido produciendo en los últimos años apela a la necesidad de seguir trabajando en la incorporación de la perspectiva feminista y sus aportaciones, tanto en los marcos teóricos como en las prácticas cotidianas de las organizaciones y personas que formamos parte de este modelo económico alternativo y solidario.

Nuestra lista de ingredientes

Venimos de un contexto capitalista y patriarcal que nos impregna en mayor o menor medida. Así pues, hemos de asumir que, al igual que dentro de la economía solidaria seguimos siendo a veces competitivas, consumistas o insolidarias, también tenemos un enorme legado patriarcal que nos impregna y sobre el que tenemos que trabajar.

Por fortuna, no hemos partido de cero sino que en el propio seno de nuestra actividad cooperativa y de economía social y solidaria tenemos potenciales aliadas como nuestras estructuras participadas y horizontales o los principios y valores que nos guían.

Hemos aprendido a mirar con gafas violeta el funcionamiento de nuestras organizaciones y establecemos alianzas con otras organizaciones y redes del sur global para ampliar nuestra mirada e intercambiar conocimientos y buenas prácticas.

Ponemos en práctica nuestro conocimiento, elaborando contenidos y materiales: ‘Diccionario feminista para una Economía Solidaria’, ‘Equidad de género: pistas para las organizaciones de economía solidaria’, ‘Protocolo para la prevención, detección y abordaje del acoso sexual’.

Transformar nuestras organizaciones también implica incidir sobre nuestros principios y valores, por eso hemos trabajado para revisar nuestra carta de principios que vertebra la actividad de REAS Red de Redes, de sus redes territoriales y de las empresas y de las personas que formamos parte de ellas.

Este proceso de revisión ha coincidido en el tiempo con el impulso de las economías transformadoras y la confluencia con otras economías como la ecologista y los comunes: el relato de la ESS ha evolucionado en los últimos años y es crucial poder visibilizar la diversidad de sus organizaciones y prácticas, el despliegue en nuevos sectores y actividades, la articulación con otros movimientos sociales y economías críticas y la necesidad de introducir de forma transversal la perspectiva feminista.

Receta Non Stop

Hace años que venimos afirmando que la economía feminista no quiere un trozo de la tarta, quiere cambiar la receta, y ya contamos con muchos ingredientes que nos han permitido avanzar hacia la transformación de nuestras organizaciones:

• Queremos cambiar
• Sabemos cómo mirar.
• Hacemos: ponemos en práctica nuestros conocimientos
• Tenemos aliadas tanto fuera como dentro
• Continuamos aprendiendo y reflexionando.

Sin embargo, no hay una receta única, tenemos que entender la realidad de nuestros contextos situados y adaptar los ingredientes para cada receta, pero hay algo en común: no podemos parar de batir.