Los feminismos y la economía solidaria vienen construyendo perspectivas analíticas, respuestas y propuestas en un escenario de avance de la digitalización. Ahora bien, ¿de qué manera pueden utilizarse las tecnologías digitales para hacer frente tanto a la crisis ecológica y a la necesidad de una mejor planificación pública-comunitaria? ¿Qué aprendizajes mutuos pueden compartir los movimientos feministas, ecologistas y de la economía solidaria en el terreno de las disputas por los derechos digitales?

Este artículo se inspira y retoma el trabajo de las investigadoras Anastasia Kavada, Tina Askanius, Anne Kaun, Alice Mattoni y Julie Uldam, quienes nos proponen “Atar a Goliat” y desarrollar “estrategias activistas para afrontar y aprovechar el poder digital”.

Su estudio recupera una genealogía del uso de plataformas de redes sociales por parte de distintos movimientos sociales. Sin embargo, la creciente captura de estas plataformas por parte del capitalismo y los gobiernos autoritarios ha supuesto la multiplicación de prácticas de vigilancia sobre la ciudadanía y la persecución de activistas a través de la recopilación masiva de datos. Retomamos aquí la noción que aporta Shoshana Zuboff, La era del capitalismo de la vigilancia, desde la cual se puede dimensionar el empaquetamiento de grandes cantidades de datos para la creación de mercados futuros conductuales que puedan predecir los comportamientos de usuarios y ampliar los espacios de generación de ganancias.

Las investigadoras señalan con preocupación cómo las distintas expresiones de la ultraderecha han sido muy capaces para utilizar una amplia gama de plataformas, adaptando su tono y combinando lo alternativo con lo dominante. Y nos invitan a revisitar la tipología de Dieter Rucht en torno a las estrategias de comunicación simbolizadas en una cuádruple A (abstención, ataque, alternativas, adaptación); estas estrategias (que tienen eco de los debates generados a partir del libro de Erik Olin Wright, How to be an anti-capitalist in the 21st century) podrían abrir nuevas claves para pensar las luchas anticapitalistas en el terreno digital.

Entre la abstención y el escape al capitalismo

Una estrategia que propone rehuir por completo de las redes sociales dominantes como forma de protesta y protección frente a sus modelos de negocio y vigilancia pareciera prácticamente imposible si pensamos, por ejemplo, en causas políticas en las que se busca movilizar un número importante de personas. Sin embargo, en los casos en los que resulta clave preservar la exposición pública, como en casos de ataques de odio (hate speach), violencia en línea y troleo a referentes políticas y defensoras, es importante crear herramientas de abordaje y derivar la comunicación a través de medios pertenecientes a los movimientos sociales.

Y así ocurrió en 2021, en plena distopía pandémica, cuando se organizó el VII Congreso de Economía Feminista en Bilbao bajo el lema “Bizitzaren saregileak: redes feministas para agitar las bases de la economía”. Un congreso proyectado como presencial que, en tiempo récord, tuvo que readaptarse para poder realizarse en streaming y en el que se apostó por utilizar un servidor propio de REAS Euskadi y distintas herramientas de software libre (jitsi, big blue bottom…) para evitar que los datos de las más de 500 participantes pudieran ser utilizados con fines comerciales. Sin embargo, la virtualización del congreso supuso una mayor vulnerabilidad a los ataques de odio coordinados que ya empezaban a ser “tendencia” en espacios virtuales de debate y reflexión feminista.

La colectiva feminista Luchadoras de México presenta una tipología de 13 formas de violencia contra las mujeres relacionada con las tecnologías en la que destacan que estos actos “causan daños sicológicos y emocionales, refuerzan los prejuicios, dañan la reputación, causan pérdidas económicas, obstaculizan nuestra participación en la vida pública y pueden propiciar otras formas de violencia física o sexual”. A partir de este análisis han generado herramientas para identificar los modos y las formas en que se expresa. Otro ejemplo es el protocolo interno ante agresiones de Pikara Magazine, que incorpora estrategias y acciones para una mayor seguridad en Internet, entre ellas, el manual de seguridad digital ‘Kit de herramientas para una internet feminista’; una investigación de Larissa Saud realizada para ArsGames. Entre la abstención y el escape, se pueden construir atajos.

Demoler el capitalismo

Entre las estrategias denominadas de demolición, la propuesta de Kavada, Askanius, Kaun, Mattoni y Uldam recupera las acciones realizadas por los grupos ecologistas que hacen campaña para que las empresas reformen sus prácticas empresariales o se genere una normativa que regule su funcionamiento. Las estrategias de ataque incluyen “acciones antimonopolio, así como campañas de derechos digitales que atacan el uso indebido o la apropiación de datos por parte de empresas y gobiernos nacionales”. Entre numerosos ejemplos podemos citar los creados al calor de las crisis económicas, como el nacimiento de Indymedia Argentina, un “proyecto colectivo de comunicación popular” que lleva más de 20 años generando información sobre los movimientos sociales. Frente al negacionismo climático, las campañas contra la desinformación han sido uno de los ejes de estas propuestas.

Desde el activismo por la justicia digital feminista, se ha advertido sobre el impulso que han cobrado las estrategias de pinkwashing en las empresas digitales transnacionales, a través de la incorporación de componentes de “inclusión digital” de mujeres en proyectos dominados por alianzas público-privado y por la captura corporativa.

Por otro lado, distintas iniciativas colectivas transnacionales han cuestionado la concentración del poder digital y han interpelado las prácticas dominantes generando contranarrativas. Entre ellas, está la creación conjunta de los Principios Feministas para Internet (2014), el Manifiesto por la Justicia Digital (2019) y la Declaración de Justicia Digital Feminista (2023).

Alternativas y formas de erosionar el capitalismo racista y patriarcal

Una estrategia centrada en las alternativas se enfoca en la “construcción de plataformas propias donde puedan trabajar en red y difundir información alternativa al público (…) que funcionan diseñadas por defensores del software libre y de código abierto (FOSS)”. Sin embargo, estas tácticas resultan limitadas hasta que estas redes no alcancen a un público más amplio.

Entre las experiencias que ya existen encontramos iniciativas de la economía solidaria: unas enfocadas en el hacer y otras en el cómo garantizar ese hacer cooperativo en la llamada gig economy. Entre las primeras, un grupo de mujeres y personas del colectivo LGBTIQA+ de Brasil fundaron la cooperativa Senhoritas Courier para realizar entregas en bicicleta en la ciudad de Sao Paulo. Para ello, lanzaron en 2024 una plataforma propia, desarrollada en conjunto con el Núcleo de Tecnologia do MTST (Movimento dos Trabalhadores sem Teto) y con la Universidade de Campinas. Destaca también el proyecto Social Law Project en Sudáfrica, que organiza a 60 trabajadoras del hogar en torno a una plataforma digital llamada “We Care”, gestionada por y para ellas.

Entre las entidades de economía solidaria que garantizan ese hacer, nos parece clave el rol de aquellas que están apoyando el diseño de nuevas infraestructuras digitales, apostando por marcos protectorios de derechos y por sostener cadenas de valor que enlazan saberes basados en principios cooperativos y solidarios. Una iniciativa sería Astindu Koop, cooperativa miembro de REAS Euskadi que se propone como alternativa a las plataformas digitales, con una estructura de propiedad compartida y democrática que busca generar condiciones dignas de trabajo. O la experiencia de la cooperativa argentina Factorial, cuyo trabajo en red ha permitido conectar distintas experiencias de economía social y solidaria a través de la provisión de herramientas de planificación económica, financiera, asesoría contable, capacitaciones, investigación, comunicación y diseño.

Adaptarse y tratar de domar el capitalismo

Entre las estrategias para domar al capitalismo, las autoras de “Atar a Goliar” rastrean las acciones por las causas ecológicas, desde adaptarse a “las reglas de las plataformas corporativas y aprovechar su poder para aumentar la visibilidad”. En el caso de la visibilización de alternativas, en Brasil se ha creado un mapeo de iniciativas y herramientas para pelear por los derechos de trabajadoras y trabajadores a través del Observatorio de Cooperativismo de Plataforma.

Desde el colectivo feminista ¿De quién es el conocimiento? se lleva adelante proyecto Descolonizando Wikipedia, que busca intervenir en las lógicas que organizan el conocimiento en internet. La Unión de Youtubers (YTU, por sus siglas en inglés), creada en 2018 para desafiar los cambios que la empresa había incorporado a la plataforma, es un ejemplo de organización colectiva frente a dinámicas extractivistas de tiempo, trabajo y datos.

Como pudimos ver a lo largo de estas estrategias, la importancia de construir diálogos y puentes es una de las instancias clave para potenciar estas iniciativas. Uno de estos puentes se construyó en marzo de 2023 en Barcelona: el congreso de economía feminista tuvo como eje la economía digital, convocando a abrir el debate, pero también la “confluencia, contraste y cocreación de las múltiples combinatorias alrededor de la transformación económica, los feminismos y la digitalización, tal y como escribió Mayo Fuster Morell en su artículo para el monográfico sobre el congreso que publicó Pikara Magazine.

Debemos continuar entretejiendo saberes, compartiendo estrategias y articulando respuestas conjuntas que nos permitan abrir, cada vez, más brechas al capitalismo desde el espacio digital.

Las economías de plataforma han revolucionado la forma en que las empresas prestan servicios y venden productos. Las plataformas digitales como Uber, Glovo y Amazon han cambiado la forma en que consumimos y producimos bienes y servicios. Sin embargo, estos modelos económicos también han dado lugar a vulneraciones de derechos sociales, y tienen un impacto ambiental considerable. Las empresas que operan en estas plataformas a menudo eluden regulaciones laborales e incorporan en su manera de operar prácticas agresivas, que atentan contra la soberanía de las ciudades. Para contrarrestar estos problemas, que analizamos en el informe “Vulneraciones de derechos sociales e impacto ambiental del consumo digital” y que se presenta el próximo 9 de marzo, la contratación pública puede desempeñar un papel fundamental.

En el contexto de las economías de plataforma, la contratación pública puede utilizarse para establecer requisitos sociales y ambientales en las licitaciones y reducir la capacidad de las empresas que son contratadas por las administraciones de infringir los derechos de los y las  trabajadoras y el impacto en el medio ambiente en el ejercicio del contrato. Sin embargo, no se ha detectado hasta ahora que estas empresas tengan una participación directa en la contratación pública, así que la acción que se puede tomar la contratación pública se focaliza en otros aspectos.

En este sentido, las administraciones pueden fomentar la creación y consolidación de cooperativas y empresas sociales que ofrezcan servicios similares a los de las plataformas digitales, pero que sean propiedad y estén dirigidas por las personas trabajadoras y la comunidad.

Como hemos analizado desde el ODESC anteriormente, la condición de empresa de la economía social y solidaria (ESS) o sin ánimo de lucro puede usarse como un criterio de valoración en las licitaciones, y hemos detectado que se ha usado como criterio de favorecimiento en caso de empate técnico.

Además, la actual Ley de Contratos Públicos, transponiendo las Directivas europeas, ha establecido una importante herramienta para el apoyo a la Economía Social: la reserva de contratos.

Este instrumento permite limitar la concurrencia de empresas en las licitaciones públicas, estableciendo que presenten ofertas solamente las empresas de la Economía Social. La Ley desarrolla dos tipos de reserva: una referente a centros especiales de empleo de iniciativa social y empresas de inserción que puede aplicarse a cualquier tipo de contrato, y otra reserva referida a otras entidades de la Economía Social, limitada a algunos tipos de contrato. Respecto esta segunda provisión, las cooperativas, sociedades laborales, fundaciones y asociaciones cumplen los requisitos establecidos en la Ley para concurrir a las licitaciones que se encuentren bajo esta reserva. Específicamente, los servicios postales de correos, de paquetes, y de entrega de comida a domicilio están incluidos en los tipos de servicio a los que se pueden realizar reservas de contrato para este tipo de empresas de la Economía Social y Solidaria (ESS). Por lo tanto, se podría limitar que en las licitaciones de estos servicios pudieran concurrir solo agentes de la ESS.

También se puede facilitar la participación de las cooperativas de plataforma en el diseño de las licitaciones. Señalan desde cooperativas de mensajería que se han publicado licitaciones de reparto donde se requiere tener vehículos de tracción motor como motocicletas o furgonetas en servicios que podrían realizarse de formas más sostenibles, como la bicicleta. Dado que muchas economías de plataforma optan solamente por este tipo de movilidad, es necesario repensar la necesidad de introducir vehículos a motor como condición obligatoria para licitar, impulsando así la participación de la ESS, así como apostando por una movilidad más sostenible.

En resumen, la contratación pública puede desempeñar un papel clave en la limitación de las vulneraciones de derechos sociales y ambientales que causan las economías de plataforma, fomentando las iniciativas en la economía social y solidaria, a través de criterios de valoración, reservas de contrato y en el mismo diseño de las licitaciones.

Si estás interesado/ada en las vulneraciones de derechos que llevan a cabo las economías de plataforma y las distribuidoras digitales, así como su impacto ambiental, acompáñanos en la presentación de la informe “Vulneraciones de derechos sociales e impacto ambiental del consumo digital” el día 9 de marzo a las 16:00 h en Barcelona (Enlace para inscribirse)

En este boletín, hemos elegido presentar las herramientas de comunicación que el equipo ha desarrollado durante  el año pasado. Una de las principales misiones de RIPESS Europa es desarrollar los medios para hacer circular la información, entre los miembros en primer lugar, pero también más allá, para cualquier persona interesada en la economía solidaria y la transformación de la sociedad.

Por lo tanto, hemos iniciado un proceso de creación de un ecosistema de información compuesto por diferentes herramientas que se presentan en este boletín. El boletín es un elemento central que precedió a todos los demás, excepto socioeco.org que tiene una historia más larga. Publicadas por primera vez de forma irregular (5 en 2018, por ejemplo), comienzan a aparecer cada mes a partir de enero de 2020 gracias al fortalecimiento del equipo y su organización en torno a este objetivo. Se traducen sistemáticamente a los tres idiomas utilizados en RIPESS Europa: francés, inglés y español. Uno de cada dos es temático. Algunos son más generalistas (principios de año, verano). Los otros evocan la realidad de un país gracias a las contribuciones de sus miembros. Así, Polonia (en honor a la celebración de la AG en Wroclaw) y Francia (en referencia al mes de la ESS en noviembre) ya han sido publicadas. Le invitamos a proponer una serie de artículos sobre su propio país. De mayo de 2019 a diciembre de 2022, casi 200 artículos contribuyeron a la riqueza de estos boletines, cuyos detalles completos se pueden encontrar aquí y aquí.

La implementación de nuestro enfoque es posible gracias a la asociación establecida con Dunia y Exemole que acompañan al RIPESS, y a socioeco.org en su desarrollo. Quiero darles las gracias por ello.

Naturalmente, trabajamos en un enfoque cooperativo. Así participamos en la aventura del Transiscope, un bien común digital que proporciona acceso a un mapa interactivo de iniciativas desde varias fuentes y redes. El video del mes es la entrevista a Simon Louvet, uno de sus iniciadores.

Dos creaciones recientes son particularmente importantes para nosotrxs: el Moodle (la plafaforma de intercambio de conocimientos del RIPESS Europa) que debería permitir difundir formaciones en línea »Por una educación crítica y combativa» y Solecopedia una enciclopedia interactiva dedicada a la ESS que deseamos alimentar gracias a la contribución de todxs aquellxs que tienen experiencia en los temas propuestos.

Finalmente, la red suiza APRES GE está siguiendo con la creación de Smarketplace que debería reemplazar ventajosamente a Amazon y otros del estilo, al menos para aquellxs que no usan este modo de intercambio debido a la incompatibilidad ética.

Aparte del archivo dedicado a las herramientas digitales, noticias de la red: Coopter celebró su última reunión, la REAS nos informa sobre la vivienda cooperativa en cesión de uso y la agenda está muy llena (8 de marzo, el foro GSEF en Dakar, discusión y plan de acción de la OIT) sin olvidar la sección de recursos.

Gracias por enviarnos sus comentarios para avanzar en la reflexión colectiva. Las herramientas de RIPESS Europa pertenecen a todxs aquellxs que participan en ellas. ¡Empecemos a contribuir en la enciclopedia para que refleje la variedad y riqueza de una red vibrante!

[4ª edición. Inicio 25 de abril de 2022]

El Curso Online de Emprendimiento en Equipo que fomenta el desarrollo de nuevas plataformas cooperativas digitales y la creación de una comunidad global.

¿Quién impulsa esta acción de formación especializada? 

El curso online sobre Cooperativas de Plataforma Digital está promovido por Mondragon Unibertsitatea – Mondragon Team Academy con The Institute for Cooperative Digital Economics en The New School (Nueva York) La Unión de Cooperativas EspazoCoop es entidad colaboradora del curso junto a la Universidad de Florida , la Escuela Andaluza de Economía Social y Tazebaez , a través de un consorcio apoyado por CEPES (Confederación Empresarial Española de la Economía Social).

En sus anteriores ediciones ya han participado 1.100 personas de 63 países , generando 300 iniciativas . Esta cuarta edición busca introducir y desarrollar ideas de plataformas cooperativas y comienza el 25 de abril de 2022 . Para facilitar que los interesados ​​en el curso puedan tener información de primera mano y resolver cualquier duda sobre esta formación, se realizará un Webinar que será de libre acceso:

• Webinar 30 de marzo a las 15 h | PRESENTACIÓN, CURSO “PLATFORMA COOPERATIVAS YA!”
• Link al Webinar aquí

¿Qué son las Cooperativas de Plataforma? 

Las cooperativas de plataforma tienen como objetivo ofrecer una alternativa a las economías y negocios de plataforma digital. Sus objetivos: crear trabajo decente, trabajo horizontal y estructuras de toma de decisiones, tejiendo redes, basadas en la copropiedad y la cogobernanza.

Ejemplos de la Buena Economía Colaborativa: ¿Qué iniciativas están en marcha como cooperativas de plataforma? 

Para sus valores e inspiración, aquí hay algunos ejemplos de Cooperativas de Plataforma:

• CoopCycle Gestión de entregas de bicicletas. Plataforma europea de software libre para mensajería de bicicletas, dedicada únicamente a cooperativas para la gestión de entregas de bicicletas.
• Som Movilitat gestiona la movilidad en coche eléctrico.
• Mercado en línea de Fairmondo para bienes y servicios éticos (en Alemania y el Reino Unido)
• Cooperativa Stocksy dedicada a la fotografía de stock.

Descripción del Curso: PLATAFORMA COOPERATIVAS YA! 

La llegada del Covid ha acelerado la crisis del empleo digno y emancipador a nivel global. Desde España o Italia hasta los lugares más remotos de Brasil, Estados Unidos o Indonesia, el virus no discrimina por estatus social, sin embargo su impacto social y económico no es igual para todas las personas afectadas. Los sectores del turismo, la educación, el arte… y en especial la mano de obra temporal y mal regulada así como los ya castigados colectivos de bajos ingresos, en riesgo de exclusión, la clase obrera y los inmigrantes, son los que más lo van a sufrir.

La brecha social se está ampliando, la brecha salarial está creciendo, la confianza en los gobiernos vuelve a flaquear y cada vez más personas ven el nacionalismo y el populismo como una posible respuesta. Los trabajadores pierden poder sobre sus propias vidas.

¿Qué hacemos en esta situación? ¿Cómo pueden los trabajadores recuperar el control, organizarse y participar en la construcción de una sociedad más humana y justa? La historia nos dice que son los momentos más adversos los que abren la puerta a la creación de soluciones antes imposibles como el New Deal en la Gran Depresión.

Las Cooperativas de Plataforma pueden generar empleos de calidad a escala, ¡ya!, y es que en un momento en que las principales tecnologías están creciendo de forma alarmante, este curso pretende no solo analizar el entorno, sino brindar herramientas a los emprendedores para generar cooperativas de plataforma.

Además, busca que los participantes formen parte de una red global de personas comprometidas con el cambio, ya sea desde el emprendimiento o desde la investigación o el desarrollo de políticas.

El cambio hacia una economía verdaderamente humana, inclusiva, justa, de propiedad compartida y de gestión democrática es posible.

El curso consta de 2 partes:

• El primero de cuatro módulos tiene como objetivo crear conciencia sobre el capitalismo de plataforma y el modelo de trabajo asociado.
• El segundo consta de diez módulos, donde basado en la metodología de Mondragon Team Academy vives una experiencia de aprendizaje en equipo, trabajando desde un concepto hasta el desarrollo, pruebas y presentación.
• El curso tiene una dedicación estimada de 66 horas en total.

INSCRÍBETE EN LA 4ª EDICIÓN

El Curso Online de Emprendimiento en Equipo que fomenta el desarrollo de nuevas plataformas cooperativas digitales y la creación de una comunidad global. Apúntate a la cuarta edición

Para más información o dudas > contactar con el correo electrónico platformcoops@mondragon.eu // También en Galicia a través de la Unión de Cooperativas EspazoCoop, tel. 986 866 149 y correo electrónico teresa@espazo.coop

Destinatarios

Para aquellas personas que:

• Quieren diseñar y prepararse para lanzar su plataforma cooperativa.
• Socios o participantes en cooperativas existentes o startups que quieran transformar su empresa en una plataforma cooperativa.
• Están involucrados en el desarrollo de políticas.
• Trabajan con grupos de emprendedores o estudiantes.
• Tener curiosidad sobre cómo se puede crear una plataforma digital más ética a través de cooperativas de plataforma utilizando la metodología de aprender haciendo.

¿Qué funciona? 

• Desarrollo de una idea y un plan de acción para una cooperativa de plataforma de equipo.
• Una mayor comprensión del capitalismo de plataforma y la economía colaborativa.
• Conocer el modelo de cooperativa de trabajo asociado.

Precio y duración del curso

• El curso es completamente online y para los participantes del estado tiene un precio de 150 € , no obstante, hay un precio reducido de 40 € para territorios en desarrollo, se quiere que el curso sea lo más inclusivo posible y para aquellos perfiles que puedan tener dificultades económicas disponemos de una beca que financia parte del programa.
• Al finalizar el curso recibirás un diploma expedido por The New School y Mondragon Unibertsitatea.
• Es un curso de 14 semanas.

Enseñando

• Trebor Scholz Autor de «Uberworked and Underpaid», Trebor Scholz es activista académico y director fundador del Instituto de Economía Digital Cooperativa en The New School en Nueva York.
• Monasterio Jose Mari Luzarraga Emprendedor social y socio de MONDRAGON dedicado a trabajar por una globalización al servicio y centrada en las personas a través del emprendimiento en equipo. Co-fundador de Mondragón Team Academy (MTA World) una comunidad internacional de emprendedores en equipo y creadores de cambio a través de la definición e implementación de una nueva visión de la educación. (Becario ASHOKA desde 2015).

Accede aquí á información en galego  y en este enlace información del curso en la web de la Universidad de Mondragón

Economistas sin Fronteras presenta en modalidad online el dossier «Sociedad digital, reconstruyendo expectativas». Será el miércoles 20 de octubre a las 18.30h a través de la plataforma Zoom. Es necesaria inscripción en el enlace recogido al final de este texto.

No podemos olvidar que la transición digital ha transformado ya los hábitos de consumir y relacionarse de la mayoría de los ciudadanos del mundo; que lleva ya 30 años revolucionando sectores enteros.

El propósito de este Dossier no es volcarse en los aspectos tecno-económicos de estas transformaciones, ya estudiadas en múltiples trabajos, sino en reconstruir las expectativas de la sociedad digital, cuando llevamos varias décadas transitando el camino.

Y lo hace abordando un conjunto de aspectos diversos que rodean esos cambios y que forman parte hoy del debate público:

• El mito del crecimiento verde y la salvación tecnológica
• Información, saber y datos en la sociedad digital
• Inteligencia artificial, ¿empobrecimiento humano?
• El complejo impacto del teletrabajo sobre el bienestar individual
• Redes sociales y polarización
• Democracia y derechos humanos en peligro: una advertencia sobre el impacto de la inteligencia artificial y los algoritmos
• Sociabilidad en red: su contribución a la construcción de un nuevo “nosotros”

Ponentes:

• Gemma Galdón (Presidenta de la Fundación Éticas)
• Ignacio Muro Benayas (Miembro del Patronato de Economistas sin Fronteras; Presidente de la Plataforma por la Democracia Económica)
• José Bellver Soroa (Economista, Foro Transiciones)

Modera: Laura Ruiz Álvarez (Economistas sin Fronteras)

INSCRIPCIONES EN ESTE ENLACE

Enlace web 

Autores/as: Ermel Viacheslav Tapia Sosa, Nayade Caridad Reyes Palau

Descripción:  El libro que tienes en tus manos te sorprenderá muchísimo, media la resolución de tareas, problemas y proyectos que se formulan en una guía de aprendizaje autónomo de ahí que se está obligado a su relectura. El tema que nos ocupa es precisamente, el vínculo de las plataformas digitales hoy en día hacia una construcción autónoma del conocimiento disciplinar, y su respectiva investigación acción cooperativa; la primera de ellas afronta un
uso intensivo en un corto periodo de tiempo, situación que no todas ellas pueden soportar con garantía. Ante tal premisa no debemos olvidar que, en medio de todo, y como sujeto y objeto el propio proceso de enseñanza-aprendizaje se encuentra el individuo como ser bio-psico-social. Que este individuo lo estamos formando, y debido a las actuales circunstancias mundiales dicha formación es on line; esto amerita mayor sensibilidad por parte de los docentes, pues se impone la necesidad de fomentar una dinámica de la trasformación del sujeto que requiere de ser consiente, critico, innovador y creador en el contexto de la apropiación de herramientas de investigación cualitativa y su adecuado uso para la construcción del conocimiento científico. Somos del criterio que, el uso generalizado de la formación on line, actualmente constituye una excelente oportunidad para hacer un uso más permanente y mejorar aquellos aspectos que hacen que no sea aún de la misma calidad que la presencial, y que poco a poco se perfeccionen las plataformas educativas digitales. En estas páginas, verás que nada es lo que parece y que todo puede cambiar de la noche a la mañana sin casi darte cuenta, como por ejemplo la crisis sanitaria que estamos viviendo ahora, no hay otra alternativa que la formación on line, un formato que ha demostrado en circunstancias como la actual que es mucho más flexible.

Editorial:  Biblioteca virtual de Derecho, Economía, Ciencias Sociales y Tesis Doctorales

Idioma: Castellano

Año de publicación: 2020

Páginas: PP 119

Temática: investigación, plataformas digitales, pedagogía

ISBN: : 978-9942-38-287-0