El director de C\u00e1ritas cree que adem\u00e1s de dar respuesta a las personas en exclusi\u00f3n debemos pensar c\u00f3mo hacerlo. “Ah\u00ed se nos ver\u00e1 el plumero como sociedad”, dice<\/p>\n
“Esta crisis nos ha puesto un examen sorpresa y necesita que respondamos de manera individual. Seg\u00fan las respuestas que demos lo aprobaremos o no. La mirada la hemos puesto en los enfermos<\/strong> y ahora tenemos que ponerla en los eslabones m\u00e1s d\u00e9biles<\/strong>“. Carlos Bargos, director de C\u00e1ritas, cree que “duplicaremos la atenci\u00f3n que prest\u00e1bamos” y defiende la necesidad de dignificar el modo de ayudar.<\/p>\n Estamos en una fase 2 de superaci\u00f3n del coronavirus, pero a nivel de exclusi\u00f3n \u00bfd\u00f3nde nos encontramos?<\/p>\n \u2014En un momento muy cr\u00edtico. Hemos pasado unas semanas de confinamiento que han puesto en juego una serie de herramientas en el \u00e1mbito de la urgencia, pero nos situamos ahora en un momento en el que las necesidades se van a recrudecer. Las personas afectadas van a ir aumentando progresivamente.<\/strong> Part\u00edamos ya de un conjunto de personas en exclusi\u00f3n y hab\u00eda una sociedad con una integraci\u00f3n precaria, con unas condiciones justas, de cubrir el mes, y este conjunto de personas con condiciones estancadas, se habla de 360.000 en Euskadi, van a caer en la vulnerabilidad o incluso en la exclusi\u00f3n.<\/strong> Nos vamos a encontrar a la salida de este estado de urgencia con un periodo muy largo en el que habr\u00e1 que cubrir a un volumen de poblaci\u00f3n muy significativo.<\/p>\n \u00bfCree que bajaremos a un umbral de pobreza incluso peor que el que dej\u00f3 la crisis de 2008?<\/p>\n \u2014Va a ser muy diferente porque la evoluci\u00f3n que tuvo la salida de la crisis de 2008 hasta 2014 llev\u00f3 a que una parte de la poblaci\u00f3n se hab\u00eda vuelto a arraigar a la sociedad del progreso aunque de manera d\u00e9bil<\/strong>. Ahora acumulamos, porque el que se hab\u00eda enganchado de una manera muy d\u00e9bil al mundo laboral con contratos temporales, parciales… pero que les hab\u00eda permitido sujetar esa precariedad, con esta situaci\u00f3n ha ca\u00eddo en picado. Muchas eran econom\u00eda de supervivencia<\/strong> y nos encontramos con que se duplica el conjunto de personas que han ca\u00eddo en situaciones de exclusi\u00f3n.<\/p>\n \u00bfEstamos preparados para atender esta realidad?<\/p>\n \u2014Debemos de estarlo. Lo mismo que ante una situaci\u00f3n inesperada como la crisis sanitaria se ha sabido reaccionar, desde luego con una serie de dificultades muy grandes a la hora de tomar decisiones tanto en el \u00e1mbito sanitario<\/strong> como social, con decisiones tremendamente complicadas, ahora nos situamos pues en la necesidad de dar respuesta en esta \u00e9poca de urgencia. Las primeras semanas han sido muy inciertas<\/strong>, pero despu\u00e9s hemos podido ver la reflexi\u00f3n de salida. Desde C\u00e1ritas, en una primera fase nos centramos en ayudas econ\u00f3micas, a la vivienda y al suministro, a las personas solas, a la escolarizaci\u00f3n de j\u00f3venes con dificultades,<\/strong> a la resistencia psicol\u00f3gica… Pero despu\u00e9s viene todo el apoyo a la empleabilidad, los itinerarios, generaci\u00f3n de redes sociales… Otro mont\u00f3n de objetivos que son posteriores. Despu\u00e9s del confinamiento, la fase 2 lleva otras respuestas que van m\u00e1s en la recuperaci\u00f3n de v\u00ednculos comunitarios y socioecon\u00f3micos<\/strong>.<\/p>\n La pandemia ha evidenciado la importancia que tiene el tercer sector. En este momento de la desescalada \u00bfcuentan las instituciones con ustedes?<\/p>\n \u2014S\u00ed, s\u00ed. Una de las cosas que hemos aprendido es la relaci\u00f3n de trabajo conjunto que ha habido entre el tercer sector y la instituci\u00f3n p\u00fablica. Ha sido un recorrido que se basa en la propia experiencia de relaci\u00f3n que exist\u00eda. En este momento nos hemos encontrado con una administraci\u00f3n p\u00fablica y un sector que han sabido organizarse en un objetivo com\u00fan<\/strong>. Hay un trabajo entre iguales. Siempre lo hemos sentido y especialmente en este momento, hemos puesto las fortalezas de los \u00e1mbitos al servicio de esta situaci\u00f3n cr\u00edtica y ha sido una experiencia muy gratificante.<\/strong> Destacar\u00eda la red Guztion Artea que se cre\u00f3 con voluntariado para atender a las personas vulnerables. Ha sido un \u00e9xito y de una manera concreta, respetando las instrucciones sanitarias para no complicar m\u00e1s la situaci\u00f3n de las personas fr\u00e1giles. Administraci\u00f3n y tercer sector nos hemos puesto el mono de trabajo<\/strong> y no hemos negociado en ning\u00fan momento.<\/p>\n \u00bfA cu\u00e1nta gente se le ha dado cobertura?<\/p>\n \u2014Solo en el mes de abril, a m\u00e1s de 2.000 personas de manera muy intensa. Hemos llegado a cubrir ayudas econ\u00f3micas por encima del medio mill\u00f3n de euros. Tambi\u00e9n se ha acompa\u00f1ado a familias, personas sin hogar, mayores, a menores en el \u00e1mbito educativo; ha habido exclusi\u00f3n invisibilizada<\/strong>, personas vinculadas al mercado de lo sexual de la prostituci\u00f3n que han tenido que solicitar ayuda porque se han visto en una situaci\u00f3n tremenda<\/strong> y otras situaciones que no son habituales en el entorno de C\u00e1ritas.<\/p>\n Asusta pensar que la poblaci\u00f3n de pobreza en Euskadi es casi como la totalidad de los habitantes de Bilbao.<\/p>\n \u2014Hay 334.000 personas en Euskadi que se encuentran en situaci\u00f3n de exclusi\u00f3n<\/strong>. Aglutina una serie de situaciones que alejan a estas personas del centro de la normalidad social, seg\u00fan el informe Foessa. Se\u00f1ala tambi\u00e9n el citado informe que otras 360.000 personas se situaban en el espacio de la “sociedad estancada”<\/strong>, caracterizado por el debilitamiento de los lazos que les une con la sociedad de las oportunidades, con un empleo precario e insuficiente y un futuro incierto. Esta poblaci\u00f3n vive con el temor de que la “pr\u00f3xima sacudida les precipitar\u00e1 hacia la exclusi\u00f3n social<\/strong>“. Ambos grupos, el de las personas que ya se encontraban en situaci\u00f3n de exclusi\u00f3n y el de las personas que se encontraban en situaci\u00f3n m\u00e1s insegura en su integraci\u00f3n social, est\u00e1n siendo y ser\u00e1n las primeras sobre las que recaer\u00e1n las consecuencias m\u00e1s duras de la actual crisis. Probablemente este impacto ser\u00e1 tambi\u00e9n m\u00e1s intenso, m\u00e1s complejo y perdurar\u00e1 m\u00e1s en el tiempo.<\/p>\n \u00bfCu\u00e1l es su an\u00e1lisis sobre lo que nos espera?<\/p>\n \u2014Posiblemente, tendremos que duplicar la acci\u00f3n de C\u00e1ritas. Creo que tendremos que atender al doble de las personas a las que ahora prest\u00e1bamos una ayuda. Nosotros trabajamos con datos a medio largo plazo porque hay gente que pod\u00eda tener un nivel de ahorro como para aguantar un mes, pero eso se ha acabado. Por eso, los primeros 15 d\u00edas o en un mes no se ha mostrado la extensi\u00f3n de la gravedad sociecon\u00f3mica. Pero, pasado esto, cuando el debilitamiento sea progresivo, van a empezar a surgir nuevas personas con necesidad de ayuda. En Madrid y Barcelona, sus C\u00e1ritas est\u00e1n hablando de que se est\u00e1 triplicando la acci\u00f3n, nosotros pensamos que podr\u00edamos duplicar.<\/p>\n Esta pandemia va a dejar nuevos perfiles de pobreza.<\/p>\n \u2014Posiblemente, pero, sobre todo, van a cambiar las necesidades de los perfiles habituales. Las familias con menores<\/strong>, las monoparentales, con baja cualificaci\u00f3n, todos aquellos cuya incorporaci\u00f3n al mundo laboral es d\u00e9bil<\/strong> son los que van a quedar descartadas, desvinculadas. Nuestra sociedad tiene gran capacidad de crear bolsas de pobreza <\/strong>pero gran dificultad para sacar a la gente de ellas. Ahora va a haber un conjunto de personas que van a tener muchas dificultades y la sociedad no va a tener capacidad para una incorporaci\u00f3n al mismo ritmo. El cataclismo se ha producido en varios meses pero el efecto va a durar a\u00f1os. Esa es la dificultad, muchas veces, de nuestro modelo econ\u00f3mico.<\/p>\n La imagen de las colas de gente para recoger bolsas de comida es espeluznante.<\/p>\n \u2014Estamos convencidos de que se pueden proporcionar a las personas otras herramientas para ofrecerles alimentos o necesidades b\u00e1sicas que les dignifiquen. Durante muchos a\u00f1os llevamos d\u00e1ndoles unas tarjetas de supermercado que dignifica y normaliza los circuitos. Que yo tenga una situaci\u00f3n de dificultad econ\u00f3mica<\/strong> no quiere decir que tenga que recibir alimentos en una bolsa, y que no tenga ninguna capacidad de elegir o moverme por los circuitos que lo hacen las personas de mi entorno. Es muy importante, por eso, no solo detectar la necesidad que hay que aportar sino tambi\u00e9n el c\u00f3mo se hace. Hay que diferenciar si estamos en una situaci\u00f3n de emergencia como si fuera un tsunami <\/strong>con sacos de arroz o la sociedad nos permite poner en funcionamiento otras herramientas que les proporcionen esas necesidades de una manera m\u00e1s digna, de manera que facilitemos que las personas sigan estando integradas. Se nos va a ver el plumero como sociedad si, adem\u00e1s de dar respuesta, pensamos en c\u00f3mo hacerlo. Porque no es lo mismo recibir una bolsa con comida y lo que toque o un sistema que le dignifique. Hay que interiorizar que no hay personas pobres sino situaciones de pobreza.<\/p>\n Habr\u00e1 quien no lo entienda, pero tambi\u00e9n poder navegar por Internet es una necesidad b\u00e1sica.<\/p>\n \u2014Ahora mismo, por ejemplo, estamos detectando una brecha digital muy importante. La gente necesita datos para conectarse con sus familiares, hacer una propuesta… y, ahora mismo, en el \u00e1mbito de la tecnolog\u00eda hay una exclusi\u00f3n digital. Estar comunicado es una necesidad b\u00e1sica. La conectividad es definitiva. <\/strong>Estamos viendo continuamente cu\u00e1les son las nuevas necesidades. La respuesta puede ser en forma de bofet\u00f3n o una caricia. Nosotros queremos proporcionar a la gente aquello que les haga crecer. Ponemos mucho esfuerzo en que cuando hacemos algo no provoquemos m\u00e1s da\u00f1o del que queremos evitar. No queremos personas dependientes de C\u00e1ritas<\/strong>, sino una poblaci\u00f3n que cada vez sea m\u00e1s protagonista de su vida y nosotros seamos parte corta de un momento de su trayectorias vital.<\/p>\n \u00bfC\u00f3mo piensan que puede ser la desescalada de la pobreza?<\/p>\n \u2014Estamos analizando junto con las instituciones publicas cu\u00e1les son los diferentes perfiles. Por ejemplo, ha sido una oportunidad tener alojadas a las personas sin hogar en los polideportivos. Ha permitido al Ayuntamiento hacer un perfil importante de las personas que viven en sus calles. Si pretendemos hacer un caf\u00e9 con leche para todos nos estamos equivocando.<\/p>\n \u00bfEs posible recuperar a esa gente que estaba en la calle y el coronavirus les ha dado un techo?<\/p>\n \u2014Lo estamos intentando. No queremos que llegada una fecha los polideportivos se abran y los sintecho vuelvan a la calle. Intentamos una desescalada progresiva. Es una oportunidad para repensar el circuito de los servicios de urgencia. Estamos haciendo un trabajo muy delicado.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" El director de C\u00e1ritas cree que adem\u00e1s de dar respuesta a las personas en exclusi\u00f3n debemos pensar c\u00f3mo hacerlo. “Ah\u00ed se nos ver\u00e1 el plumero como sociedad”, dice “Esta crisis nos ha puesto un examen sorpresa y necesita que respondamos de manera individual. Seg\u00fan las respuestas que demos lo aprobaremos o no. 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