Seguro que muchas os conocen, pero a las que no \u00bfpod\u00e9is presentaros?<\/strong><\/p>\n Oshito: Hola, somos Oshito, un proyecto de autoempleo ligado a la imagen, el v\u00eddeo y el multimedia que trabajamos en el entorno de Internet. Hacemos p\u00e1ginas web, campa\u00f1as para redes, v\u00eddeos, fotos, infograf\u00edas\u2026 b\u00e1sicamente cualquier contenido que pueda verse en una pantalla.<\/p>\n Grupo Tangente: Somos el Grupo Tangente, una cooperativa de cooperativas. Estamos formadas por un total de 12 entidades y alrededor de 130 personas. Nuestro objetivo es mejorar la calidad de vida de las personas y el medio ambiente a trav\u00e9s de proyectos enfocados en hasta 10 l\u00edneas de trabajo: consultor\u00eda, emprendimiento colectivo, g\u00e9nero y equidad, investigaci\u00f3n social, participaci\u00f3n ciudadana, comunicaci\u00f3n, agroecolog\u00eda, psicolog\u00eda, acompa\u00f1amiento a la vivienda cooperativa o cohousing y asesor\u00eda laboral y legal.<\/p>\n En el \u00faltimo balance (el realizado en 2019, ya que a\u00fan no tenemos los datos de este a\u00f1o), vuestra organizaci\u00f3n destac\u00f3 por una apuesta por la intercooperaci\u00f3n del 100; esto es: compart\u00eds local, conocimiento, gesti\u00f3n, o proyectos\u2026 \u00bfNos cont\u00e1is c\u00f3mo lo hac\u00e9is y por qu\u00e9 esta firme apuesta?<\/strong><\/p>\n Oshito: Nunca concebimos Oshito como un proyecto cerrado, constituirnos como empresa fue una necesidad de tener una personalidad jur\u00eddica que diera soporte a nuestra actividad, pero nunca fue el fin s\u00ed mismo. Con esa filosof\u00eda fuimos encontrando otros proyectos dentro del Mercado Social con los que hemos ido interactuando. Fue especialmente importante la relaci\u00f3n que establecimos con Planea Soluciones, colabor\u00e1bamos en proyectos y la relaci\u00f3n iba fluyendo, ninguna de las dos entidades ten\u00edamos oficinas estables con lo que decidimos \u201cirnos a vivir juntas\u201d. Encontramos un local y all\u00ed nos fuimos, la intercooperaci\u00f3n en los proyectos poco a poco se ha vuelto total, cada cliente que entra por la puerta, independientemente de cu\u00e1l ha sido la fuente de entrada lo tratamos como si fuera un proyecto com\u00fan del local. Como os dec\u00eda, la forma jur\u00eddica siempre fue una herramienta puesta al servicio de lo com\u00fan.<\/p>\n Grupo Tangente: La intercooperaci\u00f3n es la clave de nuestro trabajo; de hecho, el Grupo Cooperativo Tangente es, en esencia, intercooperaci\u00f3n, una especie de UTE (uni\u00f3n temporal de empresas) pero permanente. Lejos de la l\u00f3gica de la competencia, creemos que la suma de saberes y conocimiento, multiplica nuestras posibilidades y nuestro rango de acci\u00f3n e impacto. Por eso, a la hora de poner en marcha nuestros proyectos, dise\u00f1amos equipos multidisciplinares ad hoc, formados por las personas con el perfil m\u00e1s adecuado para ese determinado proyecto, sea de la entidad que sea. De forma que, entre las 12 entidades que forman el Grupo Tangente, hay veces que las personas trabajan m\u00e1s con otras empresas socias que con sus propias compa\u00f1eras de cooperativa.<\/p>\n Pero no s\u00f3lo eso. Adem\u00e1s de compartir proyecto, compartimos diferentes lugares de trabajo, donde se crean espacios formales, pero tambi\u00e9n informales, necesarios crear lazos que fomentan la creatividad y la innovaci\u00f3n. Por otro lado, a nivel operativo, el grupo comparte determinadas figuras t\u00e9cnicas que de forma individual no pondr\u00edan sostener, como son una persona responsable de comunicaci\u00f3n y otra de proyectos, adem\u00e1s de la administraci\u00f3n y un equipo de coordinaci\u00f3n que ejecuta las decisiones que toma nuestra asamblea de enlaces, compuesta por una persona de cada entidad socia, con el mismo peso en la toma de decisiones.<\/p>\n Tambi\u00e9n es rese\u00f1able vuestra apuesta por el Mercado Social, consumiendo un 37% y 80% respectivamente de vuestros gastos dentro de la red. \u00bfOs resulta f\u00e1cil hacerlo? \u00bfC\u00f3mo funciona vuestro criterio de compra?<\/strong><\/p>\n Oshito: Tenemos la suerte de no necesitar excesiva infraestructura para producir nuestro trabajo. De esa forma nuestros gastos \u00fanicamente son la compra de material, alquiler del local, gestor\u00eda y el servicio de limpieza. A la hora de cubrir estas necesidades siempre miramos primero en casa, de esta forma, aunque no seamos una entidad muy grande s\u00ed tenemos, en porcentaje, la gran mayor\u00eda de nuestros gastos dentro del Mercado Social. De hecho, todos salvo el alquiler y las compras de c\u00e1maras u ordenadores se producen en el entorno.<\/p>\n Grupo Tangente:Desde Grupo Tangente tenemos claro que si lo que necesitamos lo ofrece alguna entidad del Mercado Social, no nos vamos a ir fuera. \u00c9sa es la principal m\u00e1xima. De esta forma, no s\u00f3lo contribuimos al crecimiento del propio MES, sino que, adem\u00e1s, tenemos la confianza de estar consumiendo bajo unos criterios de justicia social y ambiental. Por eso, dentro del MES, tenemos contratada la energ\u00eda de nuestro espacio de trabajo, las telecomunicaciones y conexi\u00f3n a internet, los seguros, las finanzas\u2026<\/p>\n Adem\u00e1s, sois clientes de finanzas \u00e9ticas, \u00bfcierto?<\/strong><\/p>\n Oshito: S\u00ed, es cierto, pero en este punto tenemos que admitir que tambi\u00e9n lo somos de un banco tradicional. En todo caso, no empleamos financiaci\u00f3n, es una de las decisiones que tomamos cuando creamos Oshito, lo que hab\u00eda es lo que hab\u00eda y si no se pod\u00eda comprar algo no se compraba. No queremos tener una l\u00ednea de financiaci\u00f3n abierta y nunca hemos solicitado un pr\u00e9stamo. No s\u00e9 si esa decisi\u00f3n se mover\u00e1 en un futuro, lo que s\u00ed s\u00e9 es que de hacerlo tenemos claro que la financiaci\u00f3n la buscaremos en casa.<\/p>\n Grupo Tangente: S\u00ed, formamos parte de Coop57 y tenemos algunos servicios contratados con Fiare y con Caja Laboral Kutxa. Pensamos que precisamente los servicios de finanzas \u00e9ticas son un sector estrat\u00e9gico en el que apostar dentro de la econom\u00eda social y solidaria, porque cuanto m\u00e1s robustas y fuertes sean estas entidades, m\u00e1s posibilidades tendremos el resto de trabajar nuestra sostenibilidad econ\u00f3mica.<\/p>\n \u00bfLlev\u00e1is a\u00f1os con tan buenos resultados en el proceso de auditor\u00eda balance social o hab\u00e9is ido mejorando? \u00bfQu\u00e9 aprendizajes os ha reportado esta herramienta en vuestro intinerario de mejora particular para ser una empresa cada a\u00f1o m\u00e1s coherente con nuestra carta de principios?<\/strong><\/p>\n Oshito: Pienso que en el fondo nuestros resultados son buenos porque no necesitamos una gran estructura, de esa forma es m\u00e1s f\u00e1cil mantener la esencia del proyecto. Adem\u00e1s nuestro entorno laboral muy cerca de nuestras relaciones personales y por tanto la filosof\u00eda est\u00e1 interiorizada. Siempre que hay colaboraciones o contratos o viene alguien a trabajar para un proyecto concreto es lo primero que ponemos encima de la mesa. No repartimos beneficios, no hay desigualdad salarial y las decisiones de cada proyecto se toman por motivos t\u00e9cnicos, si hay problemas los aceptamos como parte del trabajo y los solucionamos aportando todo el mundo. Tuve la suerte de tener muy buenos jefes y jefas antes de montar Oshito y si algo siempre he tenido claro como Coordinador de Proyectos es que no quiero ni discutir ni echarle la bronca a nadie.<\/p>\n Grupo tangente: El balance social nos ayuda a repensar nuestros procesos internos y a comprometernos con la mejora continua. Hay algunas preguntas de la autoevaluaci\u00f3n que nos han puesto los pies en la tierra, porque quiz\u00e1 de forma informal llevemos a cabo muchas de las acciones y actuaciones que se preguntan, pero no las tenemos formalizadas ni materializadas en un plan concreto. Y eso lo tenemos que ir adaptando. Por ejemplo, en nuestro \u00faltimo Plan Estrat\u00e9gico que acabamos finalizar, hemos incluido la perspectiva medioambiental a las cuatro tradicionales que forman el Cuadro de Mando Integral (formaci\u00f3n y crecimiento; clientes; finanzas; y procesos internos).<\/p>\n Seamos tambi\u00e9n autocr\u00edticas, \u00bfos hab\u00e9is encontrado alg\u00fan sinsabor o limitaci\u00f3n para llevar a cabo estas interrelaciones?<\/strong><\/p>\n Oshito: S\u00ed, por supuesto, decidir nunca discutir ni echar broncas evita palabras gruesas y gritos, tambi\u00e9n tiene su lado malo, a veces no sabes c\u00f3mo afrontar esos problemas y he tenido grandes decepciones y frustraciones. Proyectos que no han salido bien y no puedes evitar sentirte culpable. Ha entrado y salido gente, las salidas nunca son agradables, cuando te enfrentas a la realidad de que una parte del equipo no funciona y que un proyecto se est\u00e1 desmoronando tienes una doble responsabilidad. Por una parte tienes que dar la cara frente al cliente final y resolver lo mejor que se pueda un proyecto enquistado empleando mucho tiempo y recursos que se los quitas a tu vida personal o a otros proyectos. Por otra parte tener que tener una conversaci\u00f3n que empiece por \u201cesto no funciona\u201d es muy duro. Nunca ha habido un \u201cdespido\u201d en los t\u00e9rminos estrictos de la palabra, pero en estos 10 a\u00f1os ha habido salidas que pese siempre haber sido de mutuo acuerdo dejan un sabor a derrota en el ambiente que hay que gestionar. Es una ruptura emocional dura. Tambi\u00e9n es una situaci\u00f3n agridulce cuando acabamos un proyecto en el que hemos trabajado con alguien de nuestros habituales y se entrega. Estamos en un sector profundamente estacional y nos gustar\u00eda tener suficiente volumen de trabajo como para estabilizar un equipo m\u00e1s numeroso, la realidad es que somos menos personas fijas que las que nos gustar\u00eda ser y saber que tenemos compa\u00f1eros y compa\u00f1eras con las trabajas bien como equipo y no poder hacerlo de forma permanente duele, cuando acaba un proyecto y una silla se queda vac\u00eda\u2026 duele.<\/p>\n Grupo Tangente: Es cierto que a veces los proyectos se complican porque es necesario llegar a acuerdos entre diferentes entidades con diferentes pol\u00edticas de conciliaci\u00f3n o salariales. Por ejemplo, en un mismo proyecto en el que participamos 4 entidades diferentes, sean socias del Grupo Tangente o no, puede darse el caso de que la pol\u00edtica de vacaciones y horarios laborales son diferentes, por lo que es necesario sentarse a dialogar para que todo las personas tengan las mismas condiciones.<\/p>\n Para concluir, \u00bfnos compartir\u00edais alg\u00fan bueno momento o recuerdo de esta arraigada pr\u00e1ctica de intercooperaci\u00f3n que ten\u00e9is y alguna invitaci\u00f3n a que cunda el ejemplo en el resto de entidades de la red y la econom\u00eda solidaria?<\/strong><\/p>\n Oshito: Pues la verdad es que si quitas todos los momentos descritos en la anterior pregunta todos los dem\u00e1s son buenos. Es especialmente bonito cuando terminas un proyecto en el que has metido muchas horas y se produce un estreno, o ense\u00f1as una campa\u00f1a\u2026 ver la reacci\u00f3n de la gente es muy especial, de alguna forma te presentas desnudo delante de ellos pues hay muy poco margen de enmienda. Cuando consigues arrancarles una sonrisa o ves su satisfacci\u00f3n, ese momento, es liberador y muy gratificante. \u00bfUna invitaci\u00f3n a que cunda el ejemplo? Honestamente, creo que todas las personas que orbitamos el Mercado Social tenemos claro que la intercooperaci\u00f3n es la clave, no creo que nadie estuviera aqu\u00ed si no formara parte de su ADN. En el fondo creo que Oshito simplemente tenemos uno de los indicadores m\u00e1s altos por puro azar. Tenemos la suerte de tener una gran familia en la que hay grandes profesionales y proyectos en los que fijarnos, el crecimiento es inevitable, dentro de unos a\u00f1os todas las entidades duplicaremos ese porcentaje. Si nos hubieran dicho hace unos a\u00f1os que la luz la \u00edbamos a consumir a trav\u00e9s de nuestra propia cooperativa no nos lo hubi\u00e9ramos cre\u00eddo y mira, as\u00ed estamos.<\/p>\n Grupo Tangente: Uno de los momentos m\u00e1s bonitos para el grupo fue cuando nos dieron la noticia de que nos conced\u00edan el proyecto europeo MARES de Madrid. Era un proyecto de tres a\u00f1os, con financiaci\u00f3n de la Comisi\u00f3n Europea y que ninguna de las entidades socias del Grupo Tangente podr\u00eda haber alcanzado de forma individual. Pero, adem\u00e1s, este proyecto era tan grande que intercooper\u00e1bamos con otras entidades no socias del Grupo Tangente, como Ecooo, Dinamia, VIC, Todo por la Praxis, Acci\u00f3n Contra el Hambre… Fue, sin duda, la confirmaci\u00f3n de que la intercooperaci\u00f3n era y es el camino para la sostenibilidad de nuestras empresas.<\/p>\n <\/p>\n