{"id":12703,"date":"2014-01-07T00:00:00","date_gmt":"2014-01-07T12:27:42","guid":{"rendered":"https:\/\/www.economiasolidaria.org\/noticias\/beneficios-empresariales-de-valor-incalculable\/"},"modified":"2021-04-26T10:07:07","modified_gmt":"2021-04-26T09:07:07","slug":"reas-euskadi-noticias-beneficios-empresariales-de-valor-incalculable","status":"publish","type":"noticias","link":"https:\/\/www.economiasolidaria.org\/gl\/noticias\/reas-euskadi-noticias-beneficios-empresariales-de-valor-incalculable\/","title":{"rendered":"Beneficios empresariales de valor incalculable"},"content":{"rendered":"<p class=\"mce\">El repaso exhaustivo a los libros y registros contables que las organizaciones empresariales afrontan cada final de a\u00f1o se queda corto para las entidades que trabajan en el \u00e1mbito de la econom\u00eda social y solidaria de Euskadi. 58 de estas organizaciones, que entienden que no s\u00f3lo de beneficios vive la empresa, se someten cada ejercicio desde el 2007 a una&nbsp;<a href=\"http:\/\/www.economiasolidaria.org\/documentos\/la_economia_solidaria_en_euskadi_indicadores_de_auditoria_social_2013\" class=\"mce\">auditor\u00eda social<\/a>&nbsp;que mide indicadores de otra \u00edndole para examinar el nivel de compromiso \u00e9tico y social de sus sociedades.<\/p>\n<p class=\"mce\">En estos balances se calcula algo m\u00e1s que las ganancias o las p\u00e9rdidas. Los rendimientos econ\u00f3micos pierden protagonismo y se ponen el foco en el porcentaje de empleo femenino, las diferencias salariales, las medidas de conciliaci\u00f3n laboral, las horas de formaci\u00f3n de los trabajadores, los espacios de participaci\u00f3n o el respeto al medioambiente. <\/p>\n<p> <!--break--><!--break--><\/p>\n<p>Esta herramienta de auditor\u00eda social utilizada por estas compa\u00f1\u00edas vascas se ha modificado a lo largo de este tiempo en un proceso de mejora continua. &#8220;Hemos ido sumando, modificando y eliminando indicadores. Ese trabajo recae sobe el Comit\u00e9 de Seguimiento de la Auditor\u00eda Social, que actualmente est\u00e1 conformado por personas de las entidades de econom\u00eda solidaria que rellenan la auditor\u00eda, por profesorado de la UPV\/EHU expertos en la materia y por una persona del equipo t\u00e9cnico de&nbsp;<a href=\"http:\/\/www.economiasolidaria.org\/redes\/reas_euskadi\" class=\"mce\">REAS Euskadi<\/a>&#8220;, explica&nbsp;Amaia Naveda, portavoz&nbsp;de REAS Euskadi.&nbsp;<\/p>\n<p class=\"mce\">Seg\u00fan los datos obtenidos, aunque la econom\u00eda solidaria ha empleado fundamentalmente a mujeres, el \u00faltimo a\u00f1o analizado, con un porcentaje del 53,8% de empleo femenino, muestra un descenso de casi 4 puntos porcentuales respecto a periodos anteriores. &#8220;Aunque estos datos siguen siendo positivos al compararse&nbsp; con otras realidades socio-empresariales como pueden ser el sector de la econom\u00eda social mayoritaria como las cooperativas y las sociedades laborales con un 40% de empleo femenino o el conjunto de la poblaci\u00f3n ocupada de la CAV con un 46,2%&#8221;, remarcan los redactores de la auditor\u00eda.&nbsp;<\/p>\n<p class=\"mce\">Se registra adem\u00e1s una alta correlaci\u00f3n con la proporci\u00f3n de trabajos con responsabilidad ocupados por mujeres, con el 48,33 % de los puestos de responsabilidad desempe\u00f1ados por mujeres. En un estudio comparativo sobre las mujeres en los Consejos de Administraci\u00f3n de las empresas espa\u00f1olas en el a\u00f1o 2010 se concluye que el 67,3% de las empresas del Pa\u00eds Vasco no tienen ninguna mujer en su Consejo de Administraci\u00f3n, seg\u00fan datos proporcionados por&nbsp;REAS Euskadi. Esta cifra se eleva a 68,8% para el conjunto del Estado. Tambi\u00e9n destacan datos como el elevado nivel de posibilidades de participaci\u00f3n que se observan en las organizaciones de econom\u00eda solidaria, m\u00e1s de 20%&nbsp; de media de espacios anuales de participaci\u00f3n disponibles con un porcentaje de asistencia a asambleas, patronatos o juntas convocadas del 88%.<\/p>\n<p class=\"mce\">Otro ejemplo que demuestra la apuesta de la econom\u00eda solidaria por fomentar el desarrollo de la persona, es el crecimiento en el n\u00famero de horas de formaci\u00f3n por persona trabajadora, que, en los dos \u00faltimos a\u00f1os, ha tenido un incremento de casi un 70%.<\/p>\n<p class=\"mce\"><strong class=\"mce\" style=\"line-height: 12px; text-transform: uppercase;\">Gastos m\u00ednimos en comunicaci\u00f3n externa<\/strong><\/p>\n<p class=\"mce\">La medici\u00f3n de las diferencias salariales refleja que&nbsp; la retribuci\u00f3n del empleado que m\u00e1s cobra apenas duplica el salario m\u00e1s bajo.&nbsp;<\/p>\n<p class=\"mce\">El porcentaje de los gastos que las entidades de econom\u00eda solidaria dedican a la comunicaci\u00f3n externa- propaganda, publicidad y relaciones p\u00fablicas- sobre su existencia y actividades es muy bajo. Es uno de los datos que m\u00e1s preocupan a estas empresas en la medida en que puede contribuir a un escaso conocimiento del sector y su actividad en el conjunto de la sociedad. &#8220;<span class=\"mce\">&nbsp;El tema de la comunicaci\u00f3n los \u00faltimos a\u00f1os siempre ha salido como apartado a mejorar y se han llevado a cabo acciones formativas para ello como cursos de comunicaci\u00f3n creativa o un taller de manejo de Scribus, entre otras. Y seguimos en ello&#8221;, revela Naveda.&nbsp;<\/span>En algunas ocasiones las propias personas beneficiarias o clientes de las entidades desconocen el car\u00e1cter de su actividad y su pertenencia a la denominada Econom\u00eda Solidaria. &#8220;Pero esta cuesti\u00f3n contrasta con el alto grado de participaci\u00f3n de las entidades en redes de organizaciones afines&#8221;, aclaran desde REAS.<\/p>\n<p class=\"mce\">Conocer la opini\u00f3n de sus trabajadores para tenerla en cuenta en la toma de decisiones es otro de los puntos a cuidar por estas empresas que trabajan desde otra filosof\u00eda de negocio. Por ello incluyen en el balance anual un cuestionario para pulsar el grado de satisfacci\u00f3n de sus empleados sobre temas tan diferentes como la dependencia de las subvenciones p\u00fablicas, la importancia de las personas frente a los resultados econ\u00f3micos o la transparencia informativa.&nbsp;Para Amaia Naveda, portavoz de REAS Euskadi, son varias las ventajas que les proporciona a las entidades usuarias recurrir a esta instrumento de medici\u00f3n. &#8220;Por un lado, es una herramienta de&nbsp;transparencia&nbsp;total. Diferentes \u00e1reas de la empresa -gerencia, \u00e1rea financiera, secretar\u00eda y el \u00e1rea de personal- proporcionan&nbsp;los datos cuantitativos. Pero adem\u00e1s, las personas trabajadoras rellenan una encuesta, es decir, los datos cualitativos, que le otorga un valor a\u00f1adido al proceso. Por ello, podemos decir que el tambi\u00e9n un elemento de promoci\u00f3n y consolidaci\u00f3n de la&nbsp;participaci\u00f3n&nbsp;dentro de la entidad. Adem\u00e1s, es un proceso de&nbsp;mejora continua, donde vas planificando mejoras a\u00f1o a a\u00f1o y viendo si vas logrando o no los objetivos sociales marcados\u201d.<\/p>\n<p class=\"mce\">La auditor\u00eda social repasa tambi\u00e9n datos contables. Entre los n\u00fameros a destacar est\u00e1n los 1.421 puestos a jornada completa, las&nbsp;3.167 personas voluntarias, los&nbsp;86.202.696,61 \u20ac de ingresos totales de la econom\u00eda solidaria, de los cuales&nbsp;35.519.922,22 \u20ac son generados por la actividad productiva, o los&nbsp;8.394.190,22 \u20ac, importe de las ventas realizadas a entidades no lucrativas.<\/p>\n<p class=\"mce\"><a href=\"http:\/\/www.eldiario.es\/autores\/natalia_gonzalez_de_uriarte\/\" title=\"Natalia Gonz\u00e1lez de Uriarte\" class=\"lnk\">Natalia Gonz\u00e1lez de Uriarte<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El repaso exhaustivo a los libros y registros contables que las organizaciones empresariales afrontan cada final de a\u00f1o se queda corto para las entidades que trabajan en el \u00e1mbito de la econom\u00eda social y solidaria de Euskadi. 58 de estas organizaciones, que entienden que no s\u00f3lo de beneficios vive la empresa, se someten cada ejercicio 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