{"id":13251,"date":"2015-03-29T00:00:00","date_gmt":"2015-03-29T09:09:19","guid":{"rendered":"https:\/\/www.economiasolidaria.org\/noticias\/ugo-biggeri-no-deberia-haber-miedo-a-hacer-mas-preguntas-a-los-bancos\/"},"modified":"2020-07-17T14:41:49","modified_gmt":"2020-07-17T13:41:49","slug":"mesa-finanzas-eticas-noticias-ugo-biggeri-no-deberia-haber-miedo-hacer-mas-preguntas-los-bancos","status":"publish","type":"noticias","link":"https:\/\/www.economiasolidaria.org\/gl\/noticias\/mesa-finanzas-eticas-noticias-ugo-biggeri-no-deberia-haber-miedo-hacer-mas-preguntas-los-bancos\/","title":{"rendered":"Ugo Biggeri: ‘No deber\u00eda haber miedo a hacer m\u00e1s preguntas a los bancos’"},"content":{"rendered":"

Entrevista a Ugo Biggeri, presidente de Banca Popolare Etica<\/a> por El Mundo<\/a>
<\/strong><\/em><\/p>\n

Cobra 3.000 euros al mes<\/strong> y prefiere la pana y los vaqueros a la corbata. Presiden una entidad que ha integrado a Fiare Banca Etica, que acaba de inaugurar en Bilbao su primera sede en Espa\u00f1a. Insta a los ciudadanos a pedir cuentas a los bancos por el uso de sus ahorros y el modelo econ\u00f3mico que impulsan.<\/p>\n

<\/p>\n

Lo primero que llama la atenci\u00f3n es su estilo, aqu\u00ed no hay corbatas, ni trajes. Entiendo que es algo premeditado, \u00bfpor qu\u00e9?<\/strong><\/em><\/p>\n

Las finanzas deben estar m\u00e1s cerca de la gente y viceversa, la gente debe hacerse m\u00e1s preguntas sobre las finanzas. Durante a\u00f1os la \u00fanica pregunta que los ciudadanos nos hemos hecho ha sido conocer el tipo de inter\u00e9s, pero no se preguntaba sobre el riesgo de la operaci\u00f3n, sobre el objetivo del banco en su inversi\u00f3n o lo que se hace con nuestro ahorro. \u00c9se ha sido uno de los problemas que ha provocado la crisis financiera.<\/p>\n

En ocasiones los ciudadanos entran a las entidades como quien pide un favor, cuando realmente es m\u00e1s bien todo lo contrario. \u00bfEsa percepci\u00f3n est\u00e1 cambiando?<\/strong><\/em><\/p>\n

S\u00ed, es as\u00ed. En realidad es un proceso cultural que viene del individualismo, como si la colectividad no contase. Las entidades financieras son poderosas y lo miden todo con los n\u00fameros, como si fueran meras matem\u00e1ticas, y no lo son, hay muchas m\u00e1s cosas detr\u00e1s. Actuamos como analfabetos financieros. Lo que convierte a la gente en iguales es hablar el mismo idioma, si hablamos una lengua diferente, eso da m\u00e1s poder a un lado que a otro. Eso es lo que pasa en la banca, la gente no entiende casi nada de finanzas. Pensamos que los bancos nos dan s\u00f3lo servicios, y s\u00ed los dan, pero tambi\u00e9n son el motor de la econom\u00eda, son el acelerador, y utilizan nuestro ahorro para ello. Lo que sucede es que no preguntamos a los bancos o a los fondos de inversi\u00f3n d\u00f3nde invierten nuestro dinero, qu\u00e9 tipo de econom\u00eda est\u00e1n acelerando, una cercana a la gente y sus necesidades o al medio ambiente o una que invierte en armas, en la especulaci\u00f3n, etc. No deber\u00eda haber miedo hacer preguntas a la banca.<\/p>\n

Como presidente de un banco, \u00bfqu\u00e9 dir\u00eda que es la \u00e9tica?<\/strong><\/em><\/p>\n

La \u00e9tica es una cuesti\u00f3n que no es f\u00e1cil definir. Es algo muy personal, hay distintas opiniones y por eso el \u00fanico modo es ser un banco muy transparente. Cuando compramos un producto en un supermercado tenemos mucha informaci\u00f3n sobre \u00e9l: c\u00f3mo se produce, qu\u00e9 contiene, etc, hace 50 a\u00f1os no. \u00bfPor qu\u00e9? Porque los consumidores han exigido tener esa informaci\u00f3n para poder elegir. \u00bfPor qu\u00e9 no se puede hacer lo mismo con las finanzas?<\/p>\n

La crisis en el sector bancario, \u00bfes fruto del descontrol del sistema, de la avaricia o una inevitable consecuencia de la condici\u00f3n humana y que volver\u00e1 a repetirse?<\/strong><\/em><\/p>\n

Tengo un poco de temor de que pueda repetirse, s\u00ed. Se ha producido una financiaci\u00f3n de la econom\u00eda. Si yo realizo una actividad econ\u00f3mica en una empresa tengo l\u00edmites que me marcan los medios y los recursos con los que cuento. En las finanzas, en cambio, si todas las reglas se levantan, el l\u00edmite desaparece y el riesgo de hacer cosas que provoquen un alto riesgo se dispara. Necesitamos un sector financiero paciente, s\u00f3lido y m\u00e1s democr\u00e1tico, que no est\u00e9 monopolizado por unos pocos. Cuando nos fijamos en el producto mundial bruto lo generan millones de empresas, cuando analizamos el volumen financiero mundial hablamos de decenas de empresas, de unos pocos operadores. Eso es un problema.<\/p>\n

Su planteamiento es rompedor respecto a la banca tradicional. Se asemejan a un discurso de cambio de los llamados colectivos de indignados. \u00bfSon ustedes los Podemos de la banca?<\/strong><\/em><\/p>\n

S\u00ed se puede decir que estamos cercanos a los movimientos de los indignados. No somos pol\u00edticos, pero s\u00ed apostamos por otro modelo. En realidad es un momento en el que la gente se empieza a hacer preguntas sobre c\u00f3mo utilizar la intermediaci\u00f3n financiera de modo m\u00e1s cercano a la gente. No somos los primeros que hacemos banca \u00e9tica. El propio Papa Francisco denuncia esta econom\u00eda individualista que mata, y dice que todos tenemos una responsabilidad indirecta con nuestros ahorros, que podemos contribuir a una econom\u00eda positiva frente a una econom\u00eda que mata.<\/p>\n

Esa corriente de indignaci\u00f3n social, \u00bfse percibe en una fractura en la fidelidad a los bancos ‘de toda la vida’?<\/strong><\/em><\/p>\n

S\u00ed, es algo que se detecta en todo el mundo. La banca \u00e9tica crece entre el 10% y 20% al a\u00f1o, que es mucho, pese a que a\u00fan es un volumen global peque\u00f1o.<\/p>\n

Afirman que su actividad tiene menos impagos que la banca tradicional, \u00bfc\u00f3mo lo logran?<\/strong><\/em><\/p>\n

S\u00ed, porque nuestra actividad tiene menos riesgo y tenemos menos impagos, muchos menos. Es el resultado de analizar otras cosas. No s\u00f3lo se pregunta por el beneficio, sino tambi\u00e9n por la utilidad social, los objetivos de la empresa que te pide un pr\u00e9stamo. En Italia el impago en la banca tradicional es del 10% y en la banca \u00e9tica del 2%. Nosotros evaluamos el riesgo, no s\u00f3lo la garant\u00eda.<\/p>\n

Ser directivo de un banco no es hoy un trabajo muy bien valorado. Arrastran descr\u00e9dito y rechazo. \u00bfA usted se le hace dif\u00edcil decir que preside un banco?<\/strong><\/em><\/p>\n

No conozco a muchos presidentes de bancos pero yo estoy contento, veo que cada vez m\u00e1s bancos est\u00e1n m\u00e1s interesados en lo que hacemos. Esas relaciones empiezan a aumentar. Aqu\u00ed queremos trabajar, por ejemplo, con Laboral Kutxa, con la que nos asemejan muchas cosas. No todos los bancos son iguales, uno de los problemas que tenemos es que el sistema financiero quiere que todos sean iguales.<\/p>\n

Los bancos al uso, \u00bfles siguen mirando con recelo?<\/strong><\/em><\/p>\n

Empezaron diciendo, ‘estos son unos locos que van a hacer cosas que no funcionan, tendr\u00e1n impagos muy altos’. Ahora nos miran de otro modo, ven que tenemos menos impagos que ellos, que seguimos creciendo y nos ven con m\u00e1s atenci\u00f3n. Tambi\u00e9n la pol\u00edtica, el Gobierno en Italia, por ejemplo, cuando toma medidas financieras, ya nos tiene en cuenta y nos pregunta, pese a que somos peque\u00f1os.<\/p>\n

En Espa\u00f1a los elevados sueldos, las indemnizaciones millonarias y el blindaje de los directivos de la banca ha sido una constante. \u00bfC\u00f3mo es la norma en este aspecto en Fiare?<\/strong><\/em><\/p>\n

Nosotros tenemos una regla, el salario m\u00e1s grandes, incluido todo, el coche, el variable, el fijo, etc, no debe ser m\u00e1s elevado que seis veces el salario del empleado con un suelda m\u00e1s bajo. Eso ser\u00eda el sueldo del director general, aunque por ahora s\u00f3lo es cuatro o cinco veces superior. En mi caso no es as\u00ed, yo gano 3.000 euros al mes, que est\u00e1 muy bien.<\/p>\n

Esas menores diferencias salariales, \u00bfson una ventaja en las relaciones laborales?<\/strong><\/em><\/p>\n

S\u00ed, pero tambi\u00e9n pueden suponer un problema. Nosotros tenemos problemas para poder contratar altos cargos, que saben que van a ganar tres veces menos que en otros bancos.<\/p>\n

\u00bfUstedes investigan la procedencia de los fondos que llegan a su banco?<\/strong><\/em><\/p>\n

Preguntamos a los ahorradores e indagamos hasta donde podemos. En Italia, por ejemplo, hay una ley que dice que si tienes dinero negro pagas una comisi\u00f3n y lo blanqueas. Nosotros no queremos ese dinero, aunque suponga una p\u00e9rdida. Primamos la procedencia al negocio.<\/p>\n

\u00bfPor qu\u00e9 una oficina en Bilbao?<\/strong><\/em><\/p>\n

Hab\u00eda un grupo de gente que quer\u00eda hacer un banco \u00e9tico. Miraron el modelo en Italia y comenzamos una colaboraci\u00f3n. Se promovi\u00f3 por gente de Bilbao. Durante dos a\u00f1os buscaron 5.000 socios y lograron 5 millones de capital social para crear el banco. Finalmente se integr\u00f3 en Banca Populare Etica.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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