{"id":14029,"date":"2016-10-21T00:00:00","date_gmt":"2016-10-21T08:05:10","guid":{"rendered":"https:\/\/www.economiasolidaria.org\/noticias\/acciones-comunitarias-para-salvar-negocios-vecinales\/"},"modified":"2021-03-22T14:17:55","modified_gmt":"2021-03-22T13:17:55","slug":"acciones-comunitarias-para-salvar-negocios-vecinales","status":"publish","type":"noticias","link":"https:\/\/www.economiasolidaria.org\/gl\/noticias\/acciones-comunitarias-para-salvar-negocios-vecinales\/","title":{"rendered":"‘Acciones comunitarias’ para salvar negocios vecinales"},"content":{"rendered":"
\n

Por Mariana Vilnitzky para Alternativas Econ\u00f3micas<\/a><\/em><\/p>\n

A trav\u00e9s de las ‘community shares’, ciudadanos brit\u00e1nicos preservan y mejoran empresas que creen esenciales<\/p>\n

Desde 2009, unas 100.000 personas han invertido m\u00e1s de 100 millones de euros en dar apoyo a m\u00e1s de 350 proyectos<\/p>\n

<\/p>\n

Aunque no hay fines de lucro, el dinero de los inversores se devuelve. No se trata de donaciones<\/p>\n

El pub Star Inn, en Salford, cerca de Manchester, cuna del cooperativismo mundial, es carne f\u00e1cil para un argumento de pel\u00edcula. Es as\u00ed: imag\u00ednense 2008, viene la gran crisis, los negocios cierran, la gente se queda sin trabajo. Reina la desaz\u00f3n, y, entre otros, cierra el pub del barrio, el \u00fanico en 800 metros a la redonda que hay en una zona residencial de la ciudad. Un pub en Reino Unido no es s\u00f3lo un pub, es centro de reuni\u00f3n vecinal que m\u00e1s que un lugar donde tomar cervezas es donde se apaga el fantasma de la soledad. Donde siempre se encuentra a un vecino. Donde siempre hay un amigo, y donde el individualismo reinante no pasa por la puerta.<\/p>\n

El pub, que ten\u00eda tambi\u00e9n una f\u00e1brica de cervezas, cierra. S\u00ed. Cierra, despu\u00e9s de no poder pagar las cuentas, despu\u00e9s del envejecimiento y el deterioro de las instalaciones. Pero los clientes-vecinos no pueden permitirse perder ese rinc\u00f3n de encuentro. No pueden. Seis habituales deciden no quedarse de brazos cruzados y acuerdan que van a comprar el bar. Pero\u2026 \u00a1ay!, en las pel\u00edculas siempre hay obst\u00e1culos: no consiguen reunir suficiente dinero, los bancos no prestan ni un alfiler y el ayuntamiento no tiene un centavo\u2026 As\u00ed que llaman a otros vecinos, y a otros, y a otros… Llega la prensa. Los visitan actores famosos. Se hacen conocidos, hasta que, por fin, se forma el primer pub cooperativo ingl\u00e9s, con 75 accionistas-vecinos, cada uno de los cuales ha aportado lo que pod\u00eda, dinero o trabajo manual para arreglar el ba\u00f1o o hacer otras peque\u00f1as obras. El bar sale a flote y hoy no s\u00f3lo es centro de reuniones, para ver el f\u00fatbol, la telenovela, o hablar con amigos, sino que es un ejemplo para otros pubs de Reino Unido que han logrado salir adelante, de la mano de los vecinos.<\/p>\n

“Nunca estar\u00e1s solo si est\u00e1 el pub”, asegura Paul Castello, que puso dinero y esfuerzo f\u00edsico para arreglar las instalaciones. Esto es un acto de solidaridad con la comunidad”. \u00bfY por qu\u00e9 no poner el dinero ayudando a los refugiados en vez de en un pub? \u00bfNo ser\u00eda m\u00e1s solidario? “No. Porque si no tenemos el pub, no podremos juntar el dinero para otras causas comunitarias. Este es un pub sin fines de lucro. Es una cooperativa, una iniciativa comunitaria. Los beneficios de este pub no s\u00f3lo ir\u00e1n a m\u00ed y a mi hijo, que siempre tendr\u00e1 un lugar donde reunirse con los suyos. Los beneficios del pub volver\u00e1n a la comunidad, de diferentes formas”.<\/p>\n

Star Inn es una entre muchas iniciativas comunitarias, que han logrado recuperar espacios que cre\u00edan que les correspond\u00edan. No se trata de empresas recuperadas, como en Espa\u00f1a o Argentina, sino de espacios que son salvados por la comunidad. En el Star Inn trabaja gente que no es socia de la cooperativa.<\/p>\n

“No lo soy [socia], pero me siento parte del proyecto”, agrega Vicki Hughes, encargada del local. Son las ocho de la tarde y las cervezas no paran de salir de la barra. Ella, con aire maternal, sigue conversando mientras tira cervezas sin descanso. Cada libra que factura, servir\u00e1 para pagar su salario y para devolver el dinero a la comunidad. “Si aqu\u00ed alg\u00fan socio cooperativista se emborracha y se pone pesado, lo puedo echar del pub. Podr\u00eda echar a mi jefe, aunque sea el presidente del consejo rector, y nadie me dir\u00e1 nada. Aunque la verdad es que no ha pasado. Se vive muy buen ambiente”. <\/p>\n

“En Reino Unido hay una ley que da prioridad a la comunidad en caso de que un inmueble o un negocio que se considere bien comunitario se ponga a la venta”, explica Alice Wharton, manager del Community Shares Unit Programme de Cooperatives UK, la mayor organizaci\u00f3n de cooperativas del Reino Unido. La entidad apoya a los vecinos cuando quieren poner en marcha una iniciativa comunitaria. Y lo han hecho en much\u00edsimos sectores, desde pubs hasta clubes de f\u00fatbol, hospitales, huertos o transporte local.<\/p>\n

Co-operatives UK ha calculado que, desde 2009, unas 100.000 personas han invertido m\u00e1s de 100 millones de libras (cerca de 116 millones de euros) para dar apoyo a m\u00e1s de 350 negocios comunitarios alrededor de Reino Unido.<\/p>\n

Legislaci\u00f3n especial
<\/strong><\/h3>\n

El t\u00e9rmino Community shares<\/em>, que se traducir\u00eda como Acciones comunitarias<\/em>, trata de una forma de acciones cooperativas que se rigen bajo una legislaci\u00f3n especial, que indica que los beneficios del negocio deben ser comunitarios. Este tipo de acciones s\u00f3lo pueden ser sacadas a la venta por sociedades cooperativas u otras sociedades de iniciativa social.<\/p>\n

“Las acciones comunitarias pueden salvar negocios, financiar energ\u00edas renovables, transformar espacios comunitarios, dar apoyo a la agronom\u00eda local, restaurar edificios con valor hist\u00f3rico y, sobre todo, ayudar a construir comunidades m\u00e1s vibrantes, fuertes e independientes”, se explica en la  p\u00e1gina web<\/a> del programa de Co-operatives UK.<\/p>\n

En el Star Inn no importa cu\u00e1nto dinero hayan aportado los socios. Cada socio representa un voto en la asamblea, y las acciones no se pueden vender como en un negocio normal. Lo que s\u00ed se hace \u2013y es lo que quiere hacer el Star Inn, aunque por ahora nadie est\u00e1 esper\u00e1ndolo\u2013 es devolver el dinero a los socios, una vez que el negocio ha dado suficiente base para sostenerse a s\u00ed mismo.<\/p>\n

El hecho de que sea comunitario o sin fines de lucro no quiere decir que los accionistas que ponen dinero lo hagan como una donaci\u00f3n. De hecho, para que se forme una empresa con acciones comunitarias y la gente pueda invertir hace falta tener un buen plan de negocio, que “debe mostrar c\u00f3mo el dinero invertido va a permitir que sucedan buenas cosas (…). El dinero debe tener posibilidades muy reales de sobrevivir como un negocio rentable”, se explica en Co-operatives UK. La cantidad invertida en una empresa basada en acciones comunitarias puede incluso generar, si as\u00ed se decide, intereses a los accionistas. Y por ley, el Gobierno ofrece ventajas fiscales para quienes decidan invertir en este tipo de negocio.<\/p>\n

Los interesados en formar una empresa de acciones comunitarias pueden hacerlo a trav\u00e9s de Co-operatives UK, o de forma independiente, a trav\u00e9s de una  plataforma de Internet<\/a>, donde se presentan proyectos y quien quiera puede invertir en ellos, una especie de crowdfunding<\/em>, pero con acciones y participaci\u00f3n en las asambleas. <\/p>\n

[Este art\u00edculo ha sido publicado en el n\u00famero de octubre de la revista Alternativas Econ\u00f3micas.<\/a> Ay\u00fadanos a sostener este proyecto de periodismo independiente con una suscripci\u00f3n<\/a>]<\/em><\/p>\n<\/p><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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