{"id":14233,"date":"2017-03-21T00:00:00","date_gmt":"2017-03-21T10:38:30","guid":{"rendered":"https:\/\/www.economiasolidaria.org\/noticias\/barcelona-ya-tiene-su-estrategia-de-impulso-del-consumo-responsable\/"},"modified":"2021-03-18T13:53:24","modified_gmt":"2021-03-18T12:53:24","slug":"xes-xarxa-deconomia-solidaria-de-catalunya-noticias-barcelona-ya-tiene-su-estrategia-de-impulso-del","status":"publish","type":"noticias","link":"https:\/\/www.economiasolidaria.org\/gl\/noticias\/xes-xarxa-deconomia-solidaria-de-catalunya-noticias-barcelona-ya-tiene-su-estrategia-de-impulso-del\/","title":{"rendered":"Barcelona ya tiene su estrategia de impulso del consumo responsable"},"content":{"rendered":"

Por Toni Lodeiro<\/em> de la Revista Opcions<\/a><\/em><\/p>\n

El Ayuntamiento de Barcelona ha presentado la primera pol\u00edtica p\u00fablica del Estado espa\u00f1ol para incentivar el consumo responsable. Opcions Consultor\u00eda nos hemos encargado de la elaboraci\u00f3n de la propuesta t\u00e9cnica en la que se basa la estrategia. Durante 2017 el Ayuntamiento de Madrid presentar\u00e1 tambi\u00e9n un Plan de impulso del consumo sostenible.  <\/p>\n

<\/p>\n

El pasado 13 de febrero el Ayuntamiento de Barcelona present\u00f3 su \u201cEstrategia de impulso del consumo responsable 2016-2019 <\/a> . El documento, que recoge m\u00e1s de ochenta medidas, trata de reflejar la apuesta municipal por un nuevo modelo y pr\u00e1cticas de consumo. Incluye medidas en marcha desde hace a\u00f1os (entre las que destacan las cl\u00e1usulas ambientales para la compra municipal <\/a> o el Programa Barcelona + Sostenible <\/a> ), otras incorporadas recientemente (como la Gu\u00eda de contrataci\u00f3n p\u00fablica social <\/a> ) y decenas de nuevas acciones.   <\/p>\n

El proceso que ha dado lugar a la estrategia nace de la voluntad del Ayuntamiento de incorporar el consumo consciente como un pilar fundamental de su pol\u00edtica p\u00fablica con respecto al consumo.<\/p>\n


<\/strong><\/h4>\n

Opcions Consultor\u00eda elabora la \u201cpropuesta t\u00e9cnica\u201d <\/strong><\/h4>\n

En oto\u00f1o de 2015, el comissionat de Consum (entonces Miquel Ortega <\/a> , m\u00e1s tarde sustituido en el cargo por Jordi Via <\/a> ) contact\u00f3 con el CRIC (Centre de Recerca i Informaci\u00f3 de Consum, actualmente Opcions Consultor\u00eda, que forma parte de Opcions de Consum Responsable) para encargarnos la elaboraci\u00f3n, bajo su direcci\u00f3n, de una \u201cpropuesta t\u00e9cnica\u201d en la que se pudiese basar una estrategia municipal de impulso del consumo responsable (os lo cont\u00e1bamos en esta entrada <\/a> ). Del trabajo nos encargamos, por parte del CRIC, nuestra colaboradora Carla Cors <\/a> , con amplia experiencia en el dise\u00f1o de planes municipales, y yo mismo, como experto en consumo consciente. En el \u00e1mbito municipal lider\u00f3 los trabajos el jefe de Servicios del Departamento de Consumo, Francesc Puigdom\u00e8nech.<\/p>\n

Durante un a\u00f1o trabajamos en colaboraci\u00f3n con m\u00e1s de veinte departamentos municipales y decenas de entidades de la sociedad civil. Los objetivos: analizar las pol\u00edticas de consumo municipales; detectar y visibilizar como pol\u00edticas de consumo responsable lo que ya se ven\u00eda haciendo desde diferentes departamentos; socializar en un Ayuntamiento enorme y complejo una idea novedosa como la necesidad de una pol\u00edtica p\u00fablica de impulso del consumo consciente ; recabar el mayor n\u00famero de an\u00e1lisis y propuestas, y culminar con una \u201cpropuesta t\u00e9cnica\u201d que incluyese una \u201cbater\u00eda\u201d de medidas a implementar en los pr\u00f3ximos a\u00f1os .<\/p>\n

Durante el proceso tambi\u00e9n mantuvimos una relaci\u00f3n de comunicaci\u00f3n, apoyo e inspiraci\u00f3n mutua con el equipo t\u00e9cnico que \u2013paralelamente\u2013 elaboraba la propuesta t\u00e9cnica del Plan de impulso del consumo sostenible <\/a> del Ayuntamiento de Madrid, que se presentar\u00e1 durante este 2017.   <\/strong><\/p>\n

Una apuesta estrat\u00e9gica, integral, transversal y participativa<\/strong><\/p>\n

En oto\u00f1o de 2016 entregamos nuestro trabajo, y en febrero de 2017 el Ayuntamiento present\u00f3 la Estrategia <\/a> , que recoge en buena medida el an\u00e1lisis, relato y medidas recogidos en nuestra propuesta.<\/p>\n

Las ideas centrales de esta pol\u00edtica son su car\u00e1cter estrat\u00e9gico (a varios a\u00f1os vista), integral (adem\u00e1s de las \u201ccl\u00e1sicas\u201d medidas de sensibilizaci\u00f3n, contempla la necesidad de cambios normativos e impulso de alternativas econ\u00f3micas), transversal (recoge medidas impulsadas desde \u00e1reas municipales muy diversas, no solo desde Consumo) y participativo (contando para su elaboraci\u00f3n y desarrollo con la voz de diversos agentes municipales y de la sociedad civil). <\/strong><\/p>\n

Sensibilizaci\u00f3n, cambio normativo e impulso a las alternativas<\/strong><\/p>\n

La Estrategia agrupa las medidas en 5 objetivos estrat\u00e9gicos: el cambio cultural , los cambios normativos y el impulso a las pr\u00e1cticas de consumo consciente en tres campos econ\u00f3micos espec\u00edficos: el municipal (pol\u00edticas de compra p\u00fablica responsable y ejemplaridad ) , el comercio y la empresa local (con especial atenci\u00f3n a las PYME), y el de la econom\u00eda social y solidaria (ESS).<\/p>\n

En lo referido a las PYME y al sector de la ESS, se trata tanto de fomentar el consumo a sus productos y servicios, como de promover su apuesta por las pr\u00e1cticas de consumo consciente. Para la empresa local la identificaci\u00f3n con una \u201cnueva cultura del consumo\u201d puede ser un \u201cvalor a\u00f1adido\u201d para diferenciarse de las grandes empresas (con las que nunca podr\u00e1n competir en precio) y una buena oportunidad para generar una identificaci\u00f3n de su modelo empresarial como un valor a preservar por la ciudadan\u00eda y la administraci\u00f3n p\u00fablica, en el marco de un necesario proyecto com\u00fan por un modelo econ\u00f3mico m\u00e1s beneficioso para el conjunto de la sociedad.    <\/p>\n

En cuanto a las nuevas medidas que derivan de la Estrategia, destacamos algunas como el estudio sobre posibilidades de aplicaci\u00f3n de cambios normativos y fiscales, el apoyo a la creaci\u00f3n de empresas e iniciativas comunitarias vinculadas a servicios y productos de consumo consciente, las acciones de sensibilizaci\u00f3n a la ciudadan\u00eda y de formaci\u00f3n para quien trabaja en servicios municipales y empresas, o la inclusi\u00f3n de la informaci\u00f3n para el consumo consciente en los servicios de la Oficina Municipal de Informaci\u00f3n al Consumidor (OMIC).     <\/p>\n

La Estrategia en su contexto: \u201coptimismo realista\u201d y nuevas pol\u00edticas p\u00fablicas<\/strong><\/p>\n

Combinamos la ilusi\u00f3n por un paso adelante in\u00e9dito con una mirada realista . Los departamentos de consumo tienen un papel poco relevante en las pol\u00edticas p\u00fablicas (en muchos ayuntamientos ni siquiera hay ninguna concejal\u00eda que incluya la palabra \u201cconsumo\u201d en su nombre), y la mayor\u00eda de pol\u00edticas que tienen que ver con el consumo se llevan a cabo desde otros gabinetes mucho m\u00e1s importantes. Y, como explica Yayo Herrero en esta recomendable entrevista <\/a> , las administraciones p\u00fablicas son maquinarias lentas, pesadas y resistentes al cambio , y en ellas innovar es una tarea ardua y lenta \u2013y a menudo frustrante si no ajustamos nuestras expectativas a las dificultades que comporta.<\/p>\n

Y el presupuesto de esta Estrategia es muy humilde (alrededor del mill\u00f3n de euros anual), si lo analizamos en el contexto del presupuesto municipal de Barcelona. Afortunadamente, hay  m\u00e1s departamentos desde los que se est\u00e1n impulsando nuevas pol\u00edticas p\u00fablicas que promueven un nuevo modelo de consumo, algunas de ellas relevantes como la \u201c Estrategia para la transici\u00f3n energ\u00e9tica 2016-2019 <\/a> \u201d (dotada con 130 millones de euros) o el \u201c Plan de impulso de la econom\u00eda social y solidaria 2016-2019 <\/a> \u201d (24 millones), ambos del Ayuntamiento de Barcelona. Todas estas estrategias se enmarcan en la interesante apuesta municipal por una \u201ceconom\u00eda plural\u201d ( v\u00e9anse las p\u00e1ginas 38 a 42 en el enlace <\/a> ).<\/p>\n

Pero sobre estas y otras pol\u00edticas p\u00fablicas interesantes que est\u00e1n naciendo en los \u00faltimos a\u00f1os en el Estado espa\u00f1ol en diferentes administraciones p\u00fablicas os ampliaremos informaci\u00f3n en un art\u00edculo de pr\u00f3xima publicaci\u00f3n que estamos elaborando.<\/p>\n

Pd: en esta <\/a> otra entrada<\/a> ampliamos , con una mirada m\u00e1s personal, nuestra visi\u00f3n sobre lo que supone para la nueva cultura del consumo en general, y para Opcions en particular la presentaci\u00f3n de esta Estrategia, y el contexto de efervescencia de alternativas de consumo y nuevas pol\u00edticas p\u00fablicas .<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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