{"id":14361,"date":"2017-06-26T00:00:00","date_gmt":"2017-06-26T10:41:05","guid":{"rendered":"https:\/\/www.economiasolidaria.org\/noticias\/el-impacto-social-del-descontrol-financiero-es-extremadamente-alto\/"},"modified":"2021-03-18T13:58:37","modified_gmt":"2021-03-18T12:58:37","slug":"reas-euskadi-noticias-el-impacto-social-del-descontrol-financiero-es-extremadamente-alto","status":"publish","type":"noticias","link":"https:\/\/www.economiasolidaria.org\/gl\/noticias\/reas-euskadi-noticias-el-impacto-social-del-descontrol-financiero-es-extremadamente-alto\/","title":{"rendered":"\u00abEl impacto social del descontrol financiero es extremadamente alto\u00bb"},"content":{"rendered":"

El consejero de Banca \u00c9tica y presidente de la fundaci\u00f3n Fiare, Peru Sasia, fue elegido a principios de junio presidente de la Federaci\u00f3n Europea de Bancos \u00c9ticos y Alternativos (Febea), que re\u00fane a 26 organizaciones del sector de las finanzas \u00e9ticas de toda Europa, entre las que se encuentra Fiare Banca \u00c9tica que opera en Italia y en el Estado espa\u00f1ol.<\/span><\/p>\n

Un informe del Banco de Espa\u00f1a (BdE) hizo p\u00fablico la pasada semana que del rescate a la banca espa\u00f1ola solamente se podr\u00e1 recuperar un 21%; un rescate que le ha supuesto al Estado espa\u00f1ol un gasto de m\u00e1s de 76.000 millones de euros. <\/span><\/p>\n

<\/p>\n

Casi a la vez, la ca\u00edda del Banco Popular y su posterior compra por el Santander volvi\u00f3 a poner sobre la mesa el debate sobre la gesti\u00f3n bancaria. En medio de este panorama caracterizado por una econom\u00eda financiera especulativa y un crecimiento tan imparable como incontrolado, Peru Sasia representa a otro modelo bancario, a la banca \u00e9tica Fiare, que opera en las finanzas \u00e9ticas.<\/p>\n

Es una banca \u00abalternativa, transparente, consecuente y en defensa del bien com\u00fan\u00bb, seg\u00fan palabras del presidente de la Fundaci\u00f3n Fiare y tambi\u00e9n de la federaci\u00f3n Febea, que a\u00fana en su seno a 26 organizaciones del mundo de las finanzas \u00e9ticas en Europa. Sasia nos aclara los retos que abordan las instituciones \u00abalternativas\u00bb como la suya y el papel que deben jugar en la actual coyuntura de crisis econ\u00f3mica neoliberal.<\/p>\n

Ha sido nombrado recientemente presidente de Febea, en representaci\u00f3n de 26 organizaciones de finanzas \u00e9ticas de Europa. \u00bfEn qu\u00e9 punto se encuentra hoy en d\u00eda la legislaci\u00f3n europea con respecto a entidades como la suya?<\/strong><\/p>\n

En punto muerto. El reconocimiento de las finanzas \u00e9ticas como un espacio propio con estructura legal no existe m\u00e1s que en Italia, donde s\u00ed que se ha incorporado en el texto \u00fanico bancario, en la normativa bancaria. Tenemos reconocimiento e interlocuci\u00f3n con las administraciones, pero, de momento, no se refleja en ninguna normativa. Concretamente en Euskal Herria existen muchas administraciones, tanto de \u00e1mbito local como mayores, que est\u00e1n empezando a acercarse a las finanzas \u00e9ticas. Precisamente, por los valores que transmitimos.<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 repercusi\u00f3n real tienen alternativas financieras \u00e9ticas como la que representa en el actual panorama econ\u00f3mico financiero basado en la especulaci\u00f3n y el crecimiento descontrolado?<\/strong><\/p>\n

El actual sistema econ\u00f3mico se mantiene trabajando sobre un panorama pol\u00edtico y cultural concretos. Por lo tanto, nosotros entendemos que no nos podemos limitar a ser una mera instituci\u00f3n financiera, sino que tenemos que influir en el \u00e1mbito pol\u00edtico para poder generar cambios. Esto nos sit\u00faa en determinado lugar en la sociedad. Por ejemplo, nosotros no aspiramos a ser una entidad que crezca de manera descontrolada hasta poder quebrar. Nuestra vocaci\u00f3n es generar procesos de regeneraci\u00f3n pol\u00edtica, ya que pensamos que si dejamos al sistema econ\u00f3mico funcionar solo por su propia l\u00f3gica de maximizaci\u00f3n de las ganancias, del beneficio econ\u00f3mico a corto plazo o de la expulsi\u00f3n de todo control econ\u00f3mico democr\u00e1tico por parte de los estados, la sociedad no va ninguna parte.<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 filtro ha de pasar una organizaci\u00f3n, empresa o administraci\u00f3n p\u00fablica para recibir cr\u00e9dito por parte de Fiare?<\/strong><\/p>\n

Probablemente nuestra mayor se\u00f1a de identidad como banca \u00e9tica sea la pol\u00edtica de cr\u00e9dito que mantenemos; a quien concedemos cr\u00e9dito y en que condiciones lo hacemos. Ya que creemos en la econom\u00eda del bien com\u00fan, solo concedemos cr\u00e9dito a las organizaciones que ayudan a cambiar de manera positiva las consecuencias del desastroso sistema econ\u00f3mico actual. Es el caso de organizaciones de inserci\u00f3n social, de inserci\u00f3n laboral, organizaciones agroecol\u00f3gicas que trabajan en las energ\u00eda renovables y otras muchas que pensamos que est\u00e1n orientadas a la mejora del bien com\u00fan. Otra se\u00f1a de identidad que nos caracteriza es la transparencia y, por lo tanto, publicamos un listado anual en nuestra p\u00e1gina web con todas las organizaciones que financiamos.<\/p>\n

\u00bfCu\u00e1l es el perfil del cliente que ingresa sus ahorros en un proyecto de banca \u00e9tica?<\/strong><\/p>\n

El cliente de ahorro, normalmente, es una persona que trae una reflexi\u00f3n sobre las consecuencias y el impacto que tienen nuestras decisiones econ\u00f3micas. Hay gente que se da cuenta de que las decisiones de consumo son extremadamente influyentes en la esfera p\u00fablica y se niega a dar poder con su dinero a entidades financieras en las que no van a controlar qu\u00e9 se hace con sus ahorros.<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 relaci\u00f3n mantienen con los bancos comerciales?<\/strong><\/p>\n

A nosotros nos gustar\u00eda que determinadas formas de funcionamiento de la banca \u00e9tica se contagiasen a la banca comercial o tradicional; cuestiones como la transparencia o la participaci\u00f3n de los ahorradores. Por eso, intentamos mantener relaci\u00f3n, sobre todo, con cooperativas bancarias. Por ejemplo, acabamos de firmar un acuerdo de colaboraci\u00f3n con Laboral Kutxa.<\/p>\n

\u00bfY con partidos pol\u00edticos y sindicatos?<\/strong><\/p>\n

Los propios estatutos de Fiare Banca \u00c9tica nos proh\u00edben tener relaci\u00f3n con los partidos pol\u00edticos, cuesti\u00f3n que no excluye la relaci\u00f3n con las distintas administraciones p\u00fablicas, ya que pensamos que estas son el reflejo de un proceso democr\u00e1tico y, adem\u00e1s, tienen influencia directa en la gesti\u00f3n del bien com\u00fan ciudadano. Por lo tanto, colaboramos con las instituciones p\u00fablicas en todo lo que podemos para desarrollar servicios para la ciudadan\u00eda. Mantenemos relaci\u00f3n con peque\u00f1os ayuntamientos, como el de Hernani, y tambi\u00e9n con mayores, como los de Donostia y Barcelona. En cuanto a los sindicatos, son un aliado natural, que adem\u00e1s en Italia jugaron un papel clave en el surgimiento de la banca \u00e9tica.<\/p>\n

\u00bfEs posible compaginar el deseo de maximizaci\u00f3n de los ahorros propios con los fines de una banca \u00e9tica?<\/strong><\/p>\n

Sin ninguna duda; para empezar, las tasas de inter\u00e9s que ofrecen hoy d\u00eda la mayor\u00eda de los bancos son extremadamente bajas, se sit\u00faan en torno al 1%. Esto supone que en un dep\u00f3sito de ahorro de mil euros tienes un retorno de solamente diez. Cada vez hay m\u00e1s gente que prefiere que no se juegue con su dinero, que no se especule o se hagan tonter\u00edas con la burbuja del ladrillo a tener un retorno m\u00ednimo en un banco en el que no sabe qu\u00e9 se hace con su dinero. Adem\u00e1s, a la larga es m\u00e1s rentable tener tus ahorros controlados en una entidad transparente y eso se nota cada vez m\u00e1s.<\/p>\n

\u00bfEn qu\u00e9 n\u00fameros se mueve Fiare Banca \u00c9tica?<\/strong><\/p>\n

Somos una cooperativa financiera que cuenta con m\u00e1s de 40.000 socios, de los cuales m\u00e1s de 1.000 son de Euskal Herria. El capital social est\u00e1 cercano a los 60 millones de euros, el total depositado en torno a los 1.700 millones de euros y el cr\u00e9dito supera los 1.000 millones de euros.<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 papel deber\u00eda jugar seg\u00fan ustedes el Estado en cuanto a la regulaci\u00f3n de la actividad financiera?<\/strong><\/p>\n

Un papel imprescindible. Al sistema econ\u00f3mico es imprescindible someterlo al control democr\u00e1tico y al control pol\u00edtico, si no la l\u00f3gica del sistema econ\u00f3mico actual es una l\u00f3gica desenfrenada, que genera una distribuci\u00f3n de los excedentes muy pobre y una cada vez mayor desigualdad. Adem\u00e1s, creemos que el papel de la banca \u00e9tica es compatible con el de una banca nacional democr\u00e1tica. De hecho, hay pa\u00edses que cuentan con una banca p\u00fablica fuerte que sortearon la crisis financiera de 2008 de una forma totalmente diferente.<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 opini\u00f3n le merece la tendencia que impera entre distintos gobiernos desde el estallido de la crisis financiera de nacionalizar p\u00e9rdidas bancarias para, luego, vender el banco?<\/strong><\/p>\n

Me parece que dice mucho de la voluntad de control real de los gobiernos actuales. Como he dicho, es necesario el control democr\u00e1tico de las finanzas por parte del Estado, pero hace falta que quien tiene poder de ejercer este control tenga voluntad pol\u00edtica. Hoy en d\u00eda, esa voluntad est\u00e1 muy erosionada por conflictos de intereses que se reflejan, por ejemplo, en el problema de las puertas giratorias. Los ministerios est\u00e1n en la actualidad copados por exdirectivos de entidades financieras comerciales, que cuando dejan el ministerio vuelven a ser consejeros de banca de forma autom\u00e1tica.<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 piensa sobre la actual quiebra del Banco Popular y su posterior compra por parte del Banco Santander?<\/strong><\/p>\n

En este caso parece que los que van a pagar la mala gesti\u00f3n del Popular son sus inversionistas y no los clientes. A priori, al menos, parece que el Banco Santander va a hacerse cargo de todos los costes de la quiebra. La cuesti\u00f3n es que este caso se suma a una larga lista de quiebras provocadas por la falta de control y en otros muchos casos la quiebra de los bancos la han pagado no solo los inversionistas sino la sociedad en su conjunto. El impacto social del descontrol financiero es extremadamente alto. La concentraci\u00f3n bancaria cada vez en menos manos, sugerida por el Banco de Espa\u00f1a por cierto, provoca que estas instituciones sean dif\u00edcilmente controlables y causen graves problemas en caso de quiebra.<\/p>\n

Tanto el Banco Central Europeo como los estados han inyectado dinero p\u00fablico al sector financiero para su reestructuraci\u00f3n, consecuencia del \u00abdescontrol financiero\u00bb nombrado por usted. \u00bfVe alguna posibilidad de poder revertir esta tendencia en el futuro cercano?<\/strong><\/p>\n

En un contexto de econom\u00eda global donde cada vez menos actores controlan una mayor tasa de poder es muy dif\u00edcil realizar predicciones de futuro. Eso s\u00ed, tenemos claro que, frente a un capitalismo neoliberal desatado, es el momento de reforzar las alternativas reales y tangibles que la gente pueda ver y tocar. Estas alternativas a veces tomar\u00e1n la forma de un banco \u00e9tico como es el nuestro, otras veces adoptar\u00e1n la forma de huelgas y movilizaciones o de alternativas de consumo ecol\u00f3gicas. Pero todas deben ser apoyadas mutuamente, en beneficio del bien com\u00fan.<\/p>\n

GARA<\/a>, Jose Manuel Castillo<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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