{"id":14548,"date":"2017-07-02T00:00:00","date_gmt":"2017-07-02T22:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.economiasolidaria.org\/noticias\/financiar-la-economia-social-no-solo-lentejas\/"},"modified":"2021-03-22T14:28:17","modified_gmt":"2021-03-22T13:28:17","slug":"financiar-la-economia-social-no-solo-lentejas","status":"publish","type":"noticias","link":"https:\/\/www.economiasolidaria.org\/gl\/noticias\/financiar-la-economia-social-no-solo-lentejas\/","title":{"rendered":"Financiar la econom\u00eda social: no s\u00f3lo lentejas"},"content":{"rendered":"

Por Daniel Sorrosal para el blog Alternativas Econ\u00f3micas en eldiario.es<\/a><\/em><\/p>\n

\n

– La econom\u00eda social y solidaria es h\u00edbrida y mestiza. Si lo fuera tambi\u00e9n su financiaci\u00f3n, ser\u00eda menos dependiente y tendr\u00eda a\u00fan m\u00e1s posibilidades<\/p>\n

– En la banca \u00e9tica solemos ofrecer cr\u00e9dito de diferentes tipos, pero rara vez inversi\u00f3n directa<\/p>\n

– El reto es dejar de financiar y pasar a desarrollar proyectos<\/p>\n

Las cooperativas, y por extensi\u00f3n las empresas de la econom\u00eda social, son iniciativas h\u00edbridas, porque as\u00ed han sido dise\u00f1adas y construidas en el tiempo. Han optado por un modelo de empresa participativo, solidario y colectivo, que es el modelo m\u00e1s sostenible que pueda haber a largo plazo. Adem\u00e1s, no se obcecan en reducir su trabajo como empresa a maximizar el beneficio, sino que lo que realmente les importa es que la actividad econ\u00f3mica cree empleo, contribuya al desarrollo local, genere inclusi\u00f3n y respete al medio ambiente. En definitiva, que mejore nuestra sociedad. <\/p>\n

Este car\u00e1cter h\u00edbrido tenemos que reivindicarlo m\u00e1s; lo mestizo deber\u00eda ser m\u00e1s nuestras se\u00f1as de identidad. Al fin y al cabo, la econom\u00eda social y solidaria es as\u00ed. Son iniciativas que hacen labor social (que integran, educan, movilizan personas), pero que siguen siendo empresas que compiten, que innovan, que crean empleo de calidad y crecimiento econ\u00f3mico all\u00ed donde est\u00e1n. Que no se conforman con lo uno o lo otro, sino que buscan los dos: crecimiento e impacto social.<\/p>\n

En la financiaci\u00f3n de la econom\u00eda social y solidaria tenemos que hacernos tambi\u00e9n m\u00e1s h\u00edbridos, m\u00e1s mestizos. Los financiadores sociales hemos nacido muchas veces de iniciativas colectivas, ciudadanas, con gobernanzas democr\u00e1ticas y participativas. Trabajamos en red y tenemos relaciones estrechas y complejas con aquellos que a menudo son a la vez clientes o proveedores, socios y colaboradores nuestros.<\/p>\n

Riesgos
<\/strong><\/p>\n

Pero este mestizaje se da m\u00e1s en el pasivo del balance. En el activo a menudo lo que proponemos son diferentes formas de lentejas… y con las lentejas ya sabemos lo que pasa: que si no las quieres… no hay muchas alternativas. Ofrecemos a menudo cr\u00e9dito de diferentes tipos, m\u00e1s macro que micro, y garant\u00edas, pero rara vez inversi\u00f3n directa en el capital de nuestros clientes. En general, no nos es f\u00e1cil tomar riesgos. <\/p>\n

Financiamos, mediante cr\u00e9dito, iniciativas con potencial de desarrollo que contribuyan a desarrollar la sociedad que queremos, los empleos que necesitamos y el retorno social, cultural o medioambiental, que para nosotros es tan importante como el financiero. Y pienso, honestamente, que lo hacemos razonablemente bien con los medios de que disponemos.<\/p>\n

Sin embargo, este modelo podr\u00eda mejorarse haci\u00e9ndolo m\u00e1s h\u00edbrido, pero hacerlo requiere tambi\u00e9n cambiar el chip. Pasar de una l\u00f3gica de transacciones financieras individuales a una de  partenariado <\/em>que genere y apoye proyectos ambiciosos y ponga los medios de financiaci\u00f3n a corto, medio y largo plazo.<\/p>\n

Este cambio de chip puede ser complicado para una entidad a t\u00edtulo individual, que funciona dentro de un marco regulatorio y legal predefinido. Nuestro desaf\u00edo es pensar en sistemas que vayan m\u00e1s all\u00e1 de lo que pueda hacer un banco, un fondo de inversi\u00f3n de impacto o una fundaci\u00f3n por s\u00ed solas.<\/p>\n

Lo interesante, m\u00e1s all\u00e1 de coordinarse o de colaborar, ser\u00eda combinar fuerzas y construir ecosistemas que aborden los problemas en su conjunto. No se trata tanto de poner en marcha un fondo de inversi\u00f3n nuevo que pueda invertir en cooperativas, o de lanzar un producto de cr\u00e9dito espec\u00edfico, o un programa de garant\u00edas. <\/p>\n

El reto, en realidad, es dejar de financiar y pasar a desarrollar proyectos. Nuestro reto es imaginar y construir la financiaci\u00f3n 2.0 de la Econom\u00eda Social y Solidaria (ESS), una financiaci\u00f3n h\u00edbrida y flexible que se adapte a los proyectos y combine el acceso a diferentes tipos de financiaci\u00f3n (deuda, capital, garant\u00edas, crowdfunding<\/em> y subvenciones) y que asocie a la financiaci\u00f3n, cuando sea necesario, un acompa\u00f1amiento espec\u00edfico a cada proyecto. Una financiaci\u00f3n que, m\u00e1s all\u00e1 de la transacci\u00f3n, se proyecte de verdad hacia el futuro.<\/p>\n

Daniel Sorrosal<\/strong> es asesor de la Federaci\u00f3n Europea de Banca \u00c9tica y Alternativa (FEBEA<\/a>).<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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