Las tres cooperativas de consumo Somos Conexi\u00f3n, Somos Energ\u00eda y Somos Movilidad, han establecido una alianza estrat\u00e9gica con el objetivo de compartir tecnolog\u00eda y conocimientos sobre la digitalizaci\u00f3n de procesos empresariales para ser m\u00e1s competitivas en un mercado cada vez m\u00e1s digitalizado.<\/p>\n
\u00abEl aspecto innovador de este proyecto es que ponemos \u00e9nfasis en la necesidad de intercooperar de forma abierta mediante software de c\u00f3digo libre y abierto, trabajando con estrategias m\u00e1s orientadas al\u00bb bien com\u00fan \u00abque a la competitividad interna del mismo mundo cooperativo. Podemos decir que estamos pasando de un modelo cooperativo a un modelo intercooperativo, m\u00e1s justo y con m\u00e1s capacidad para innovar.\u00bb \u2013 Joan Caballero, coordinador de sistemas de Somos Conexi\u00f3n<\/p>\n
La cooperativa Coopdevs, dedicada al desarrollo de software, ha sido la encargada de dinamizar las actividades de transferencia tecnol\u00f3gica a las cooperativas aliadas, pero tambi\u00e9n a otras entidades de la econom\u00eda social, nutriendo un ecosistema tecnol\u00f3gico internacional que facilita el intercambio y la generaci\u00f3n de conocimiento tecnol\u00f3gico.<\/p>\n
\u00abHay personas que acumulan gran cantidad de conocimientos t\u00e9cnicos y funcionales dentro de las diferentes cooperativas. Esta alianza nos permite distribuir estos conocimientos para que resulte mucho m\u00e1s sencillo ponerlos en pr\u00e1ctica cualquier cooperativa\u00bb. \u2013 Enrico Stano, presidente de Coopdevs<\/p>\n
Por primera vez, los equipos t\u00e9cnicos propios de cada cooperativa han trabajado de manera coordinada para atender y dar respuesta a las necesidades comunes. Se han desarrollado herramientas sobre una base tecnol\u00f3gica com\u00fan que dan soporte a los procesos de las cooperativas de consumo, como son: la gesti\u00f3n societaria y contable, gesti\u00f3n de las personas trabajadoras, provisi\u00f3n de servicios u oficina virtual.<\/p>\n
Por otra parte se han sentado las bases para trabajar conjuntamente en \u00e1mbitos como la seguridad inform\u00e1tica, la escalabilidad de los sistemas y el an\u00e1lisis de datos.<\/p>\n
\u00abUn ejemplo concreto fruto de esta intercooperaci\u00f3n ha sido disponer de una herramienta m\u00e1s eficiente y creada con software libre para dar respuesta a la obligatoriedad del registro de la jornada y la gesti\u00f3n de las vacaciones y ausencias de las casi 100 personas trabajadoras de la cooperativa, una necesidad clave ahora que estamos teletrabajando debido a la situaci\u00f3n de pandemia de la Covid-19.\u00bb \u2013 Oriol Piera, miembro del equipo de IT de Som Energia.<\/p>\n
Uno de los grandes escollos de la econom\u00eda social y solidaria es el de atraer talento t\u00e9cnico cualificado con experiencia en determinados sectores econ\u00f3micos. La nueva alianza permite facilitar la formaci\u00f3n interna de nuevos perfiles con los conocimientos necesarios y compartir los perfiles con m\u00e1s experiencia para ponerlos a disposici\u00f3n de las cooperativas aliadas.<\/p>\n
Aprovechar los datos que generan las diferentes cooperativas es otro factor clave para poder diagnosticar y mejorar procesos empresariales. Por este motivo tambi\u00e9n se ha incorporado a la alianza la experiencia en este campo de la cooperativa Col\u00b7lectivaT.<\/p>\n
Siguiendo con la misma l\u00f3gica general del proyecto, las diferentes cooperativas ponen en com\u00fan las diferentes estrategias de inteligencia empresarial mediante el uso de datos y construyen as\u00ed los fundamentos de metodolog\u00edas y equipos transferibles con el objeto de explotar los datos y mejorar procesos empresariales.<\/p>\n
\u00abNecesitamos optimizar los recursos y ser m\u00e1s eficientes en la gesti\u00f3n de nuestras cooperativas. Asimismo no podemos olvidar nuestra misi\u00f3n de facilitar el desarrollo de otras cooperativas, lo llevamos a nuestro ADN.\u00bb\u2013 Arnau Vilardell, coordinador de Somos Movilidad<\/p>\n
A ra\u00edz de las consecuencias provocadas por la crisis de la Covid19, la demanda de digitalizaci\u00f3n de diferentes procesos dentro de las cooperativas se ha incrementado de forma muy significativa. Algunos de los proyectos de intercooperaci\u00f3n tecnol\u00f3gica ya estaban en marcha, pero todav\u00eda en una fase muy incipiente. La Covid19 ha tenido un efecto catalizador.<\/p>\n