{"id":147327,"date":"2021-06-30T09:43:35","date_gmt":"2021-06-30T08:43:35","guid":{"rendered":"https:\/\/www.economiasolidaria.org\/?post_type=noticias&p=147327"},"modified":"2021-06-30T09:51:03","modified_gmt":"2021-06-30T08:51:03","slug":"la-hiper-confianza-en-la-digitalizacion-y-tecnologia-domina-el-plan-de-recuperacion-transformacion-y-resiliencia-espana-puede","status":"publish","type":"noticias","link":"https:\/\/www.economiasolidaria.org\/gl\/noticias\/la-hiper-confianza-en-la-digitalizacion-y-tecnologia-domina-el-plan-de-recuperacion-transformacion-y-resiliencia-espana-puede\/","title":{"rendered":"La hiper-confianza en la digitalizaci\u00f3n y tecnolog\u00eda domina el Plan de Recuperaci\u00f3n, Transformaci\u00f3n y Resiliencia. Espa\u00f1a Puede"},"content":{"rendered":"

Art\u00edculo de Nicola Scherer, investigadora del Observatorio de la Deuda y la Globalizaci\u00f3n<\/span><\/em><\/p>\n

Cuando en julio de 2020 la Comisi\u00f3n Europea (CE) present\u00f3 su paquete de ayudas NextGenerationEU, mucho se aplaudi\u00f3 desde los gobiernos y los consejos empresariales. 750.000 millones de euros para financiar la recuperaci\u00f3n econ\u00f3mica post covid-19, y para invertir en la transformaci\u00f3n verde y digital de la econom\u00eda europea. Casi un a\u00f1o despu\u00e9s, la propuesta se ha materializado en 27 planes nacionales de recuperaci\u00f3n y resiliencia que tienen que ser aprobados hoy, como fecha l\u00edmite, por parte de la Comisi\u00f3n Europea. En el caso del Estado espa\u00f1ol, ya recibimos la aprobaci\u00f3n de Bruselas hace un par de semanas para el Plan de Recuperaci\u00f3n, Transformaci\u00f3n y Resiliencia. Espa\u00f1a Puede, y con ello el visto bueno para la propuesta del Gobierno de Pedro S\u00e1nchez y su plan de inversiones y reformas financiado con un total de 69.500 millones de euros de subvenciones europeas.<\/p>\n

En un momento de crisis m\u00faltiple, la entrega de grandes cantidades de dinero p\u00fablico al sector privado para rescatarlo y transformarlo no es una decisi\u00f3n meramente econ\u00f3mica, sino una cuesti\u00f3n de justicia social y ambiental, que de una manera u otra afectar\u00e1 a todo el mundo. En este sentido, llama mucho la atenci\u00f3n la inconmensurable confianza del Gobierno espa\u00f1ol en la digitalizaci\u00f3n y la tecnolog\u00eda como estrategia para resolver los problemas de este pa\u00eds. Una estrategia altamente cuestionable, por un lado por los impactos sociales y ambientales que provocan los procesos de la digitalizaci\u00f3n \u2013entendido como proceso de transformaci\u00f3n de una actividad de anal\u00f3gica a digital a trav\u00e9s de la microelectr\u00f3nica, las telecomunicaciones, la arquitectura de ordenadores, la rob\u00f3tica o el software; se relaciona con el big data, la inteligencia artificial o el Internet\u2013, y por otro lado porque se decide esta estrategia desde la Moncloa, sin suficiente debate democr\u00e1tico y colectivo.<\/p>\n

Por un lado sorprende la cantidad de dinero dedicado a proyectos para digitalizar procesos y sectores. En total representa el 28% de los fondos, mucho m\u00e1s de lo que se pide desde la Comisi\u00f3n Europea a los Estados Miembros (obligatorio es un 20%). Por otro lado, digitalizaci\u00f3n se utiliza como sin\u00f3nimo para todo aquello que requiere modernizaci\u00f3n (por ejemplo en el caso de la industria, la administraci\u00f3n y sectores sociales), sin profundizar en los problemas estructurales o apostar por desarrollar modelos econ\u00f3mico-sociales alternativos m\u00e1s resilientes como podr\u00edan ser modelos de producci\u00f3n y consumo basados en las soberan\u00edas \u2013por ejemplo producci\u00f3n agraria ecol\u00f3gica para el auto-consumo, o producci\u00f3n de productos esenciales, como material sanitario, en los territorios aut\u00f3nomos y estatales\u2013.<\/p>\n

Con esta suposici\u00f3n de que modernizaci\u00f3n es igual a digitalizaci\u00f3n, el componente 12 de Pol\u00edtica Industrial Espa\u00f1a 2030 desarrolla inversiones y reformas para lograr la digitalizaci\u00f3n de sectores estrat\u00e9gicos, con un total de 3.781,5 millones de euros, de los cuales gran parte ir\u00e1n al sector de la automoci\u00f3n, al turismo y el comercio, al sector agroalimentario y a la salud. Adem\u00e1s en el sector agroalimentario y pesquero (componente 3) se propone el Plan de impulso a la sostenibilidad, investigaci\u00f3n, innovaci\u00f3n y digitalizaci\u00f3n, dotado de 95 millones de euros. En el caso del turismo, un sector que se ha visto altamente vulnerable frente a impactos externos como el covid-19, se dedica un componente extra (n\u00ba14) a su digitalizaci\u00f3n: unos 337 millones de euros con el objetivo de \u201cseguir atrayendo a turistas cada vez m\u00e1s hiperconectados y con estancias de mayor valor a\u00f1adido.\u201d<\/p>\n

En los componentes sociales (educaci\u00f3n, salud, cuidados), sectores que durante la pandemia del coronavirus se han visto como esenciales para mantener la vida de las personas, tambi\u00e9n se traslada esta hiperconfianza en la digitalizaci\u00f3n y la tecnolog\u00eda como soluci\u00f3n para los problemas estructurales. En vez de emplear a m\u00e1s personas, mejorar las condiciones laborales de las personas trabajadoras sociales, mejorar la atenci\u00f3n a los colectivos vulnerables, etc., se subvenciona la mejora de infraestructuras digitales y el equipamiento en educaci\u00f3n (146,8 millones de euros), la inversi\u00f3n en equipos en salud (796 millones de euros) y en equipamientos y tecnolog\u00eda en cuidados (2.083,9 millones de euros).<\/p>\n

Es indudable que las administraciones tienen una necesidad real de modernizar sus procesos y mejorar su transparencia. Igual que las PYMES tienen una necesidad real de recibir apoyo para superar esta crisis econ\u00f3mica. Sin embargo, el Plan Espa\u00f1a Puede ofrece a estos dos sectores subvenciones para la digitalizaci\u00f3n de sus procesos y plantillas mayoritariamente: 3.781,5 millones para las administraciones (componente 12) y 3.547 millones, lo que supone un 72,5% de todo el componente 13 para la digitalizaci\u00f3n de las PYMES.<\/p>\n

Esta hiperconfianza en la digitalizaci\u00f3n y tecnolog\u00eda en un \u201cplan de pa\u00eds\u201d es peligroso. Por un lado, no proporciona el impulso necesario de transformar realmente el modelo productivo para que sea m\u00e1s resiliente, sino moderniza \u00fanicamente algunos sectores y procesos. Por otra parte, ignora totalmente los impactos sociales y ambientales que conlleva la digitalizaci\u00f3n y que muchas personas expertas nos est\u00e1n advirtiendo.<\/p>\n

A nivel laboral, la digitalizaci\u00f3n y la robotizaci\u00f3n provocar\u00e1n la reestructuraci\u00f3n de las plantillas. En el estudio del Foro Econ\u00f3mico Mundial, \u201cEl futuro de los trabajos\u201d<\/a>, que se basa en la suposici\u00f3n de una disponibilidad infinita de recursos, se asegura que un 43% de las empresas est\u00e1n preparando una reducci\u00f3n de las plantillas por la integraci\u00f3n tecnol\u00f3gica, un 41% planean las subcontrataciones de trabajo especialista y, por el contrario, solo un 34% esperan aumentar la plantilla. Para 2050, las empresas prev\u00e9n la digitalizaci\u00f3n y la robotizaci\u00f3n del 47% de su plantilla. Adem\u00e1s, el mismo estudio del Foro Econ\u00f3mico Mundial reconoce un impacto en la divisi\u00f3n sexual del trabajo por la tipolog\u00eda de empleos que se est\u00e1n promoviendo, con una presencia porcentual mucho m\u00e1s baja de las mujeres en los trabajos relacionados con la digitalizaci\u00f3n. Si la entrega de dinero p\u00fablico para la digitalizaci\u00f3n de empresas no esta acompa\u00f1ada por la obligaci\u00f3n de mantener el empleo, si no se implementan pol\u00edticas p\u00fablicas de reducci\u00f3n de la jornada laboral<\/a>, o programas masivos de reorientaci\u00f3n profesional, nos veremos confrontados con un considerable aumento del desempleo en los pr\u00f3ximos a\u00f1os.<\/p>\n

La digitalizaci\u00f3n y el despliegue de las nuevas tecnolog\u00edas tienen graves impactos ambientales que el Gobierno no menciona en ning\u00fan momento. El almacenamiento del big data es extremadamente intenso en energ\u00eda y emite CO2. Hemos construido una econom\u00eda de servicios que se nutre de datos que est\u00e1n almacenados en servidores en otra parte del mundo, lo que significa que estamos externalizando nuestro impacto ambiental y clim\u00e1tico. Adem\u00e1s, la extracci\u00f3n masiva de los minerales necesarios para la transici\u00f3n digital, como el litio, el cobalto, etc., empeorar\u00e1n los conflictos y violaciones de derechos humanos en los territorios extractivos (mayoritariamente al Sud global)<\/a>. Es m\u00e1s, el Gobierno de Pedro S\u00e1nchez ni siquiera menciona los l\u00edmites biof\u00edsicos de esta transici\u00f3n digital. La propia Comisi\u00f3n Europea plantea en su lista de materiales cr\u00edticos de 2020 que, por ejemplo, se necesitar\u00e1 18 veces m\u00e1s litio en 2030 y 60 veces m\u00e1s en 2050 para implementar la estrategia europea de transformaci\u00f3n verde y digital.<\/a><\/p>\n

Considerando la falta de soluciones para los problemas los estructurales de la econom\u00eda y la falta de consideraci\u00f3n del impacto exterior, ambiental, social y de g\u00e9nero de la digitalizaci\u00f3n, se plantean serias dudas sobre si la apuesta del Gobierno acabar\u00e1 en una transformaci\u00f3n econ\u00f3mica beneficiosa para el planeta y para la mayor\u00eda de la poblaci\u00f3n. Menos tecno-optimismo, m\u00e1s propuestas valientes transformadoras enfocadas en la resiliencia a largo plazo y especialmente m\u00e1s debate democr\u00e1tico sobre el rumbo que deber\u00eda tomar nuestra econom\u00eda y sociedad son elementos imprescindibles en un proceso de recuperaci\u00f3n y construcci\u00f3n de un \u201cplan de pa\u00eds\u201d.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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