{"id":147457,"date":"2021-07-09T11:09:52","date_gmt":"2021-07-09T10:09:52","guid":{"rendered":"https:\/\/www.economiasolidaria.org\/?post_type=noticias&p=147457"},"modified":"2021-08-26T08:43:28","modified_gmt":"2021-08-26T07:43:28","slug":"la-respuesta-diferenciada-de-la-ess-a-la-covid","status":"publish","type":"noticias","link":"https:\/\/www.economiasolidaria.org\/gl\/noticias\/la-respuesta-diferenciada-de-la-ess-a-la-covid\/","title":{"rendered":"La respuesta diferenciada de la ESS a la COVID"},"content":{"rendered":"

El comercio justo, las finanzas \u00e9ticas, las cooperativas de energ\u00eda renovable, los supermercados cooperativos y tantas otras actividades ha alcanzado la madurez con un discurso propio, una respuesta social significativa y proyectos inspiradores consolidados.<\/p>\n

Son ya 865 entidades y empresas, en las que participan m\u00e1s de 50.000 personas, agrupadas en 15 asociaciones territoriales y cuatro sectoriales socias, que alcanzaron en 2019, unos ingresos de 987 millones de euros. Adem\u00e1s, se coordinan para promover la Econom\u00eda Solidaria, lograr cambios en las pol\u00edticas p\u00fablicas (promoviendo entre otras la contrataci\u00f3n p\u00fablica responsable), pero sobre todo, demostrar que otra econom\u00eda m\u00e1s humana es posible.<\/p>\n

Lo que REAS persigue promover la econom\u00eda solidaria como un instrumento al servicio de la sostenibilidad de la vida, donde las personas y el medio est\u00e9n por encima de cualquier otro inter\u00e9s. De ah\u00ed, la importancia de rendir cuentas, o mostrar el coraz\u00f3n, de su particular manera de hacer econom\u00eda.<\/p>\n

Apuesta por el trabajo decente<\/h2>\n

En su memoria anua<\/a>l queda clara su apuesta por relaciones laborales decentes. El 87% de las entidades de REAS mejora los permisos legales de conciliaci\u00f3n, el 79% genera espacios de atenci\u00f3n emocional y cuidado a las personas trabajadoras y el 60% posee un reglamento interno de gesti\u00f3n de relaciones laborales; mientras que la relaci\u00f3n entre el salario m\u00e1s alto y el m\u00e1s bajo es de 1,6 a 1, el 61% los puestos de responsabilidad lo ocupan mujeres y el 81% de entidades aplican el lenguaje inclusivo.<\/p>\n

En cuanto a la sostenibilidad laboral, el 95% aplica criterios de consumo responsable en la adquisici\u00f3n de productos, el 48% son entidades con gesti\u00f3n ambiental y el 53% usan energ\u00eda 100% renovable. Pero tambi\u00e9n es firme su apuesta por la cooperaci\u00f3n y la responsabilidad con las comunidades en las que operan: el 69% recurre a las finanzas \u00e9ticas, el 7,8% de sus compras se realizan en el marco del Mercado Social y el 8,7% en entidades no lucrativas.<\/p>\n

Su orientaci\u00f3n no lucrativa es clara: el 65% de los ingresos procede de facturaci\u00f3n frente a un 25% que proviene de subvenciones, al tiempo que destinan el 71% a reservas, compensaci\u00f3n de p\u00e9rdidas o inversiones propias. Un nada despreciable 5% de sus recursos financieros se destina a iniciativas para la construcci\u00f3n de bienes comunes y un 0,1% a inversiones de entidades financieras de la econom\u00eda social y solidaria.<\/p>\n

A pesar de que la COVID-19 se ha dejado notar, especialmente en cuanto al ritmo de ingreso de nuevas entidades y la formaci\u00f3n de alianzas, su respuesta al par\u00f3n impuesto ha sido bastante diferente al de las empresas al uso. La destrucci\u00f3n del empleo ha sido 6 puntos menor que la del resto de f\u00f3rmulas empresariales en la anterior crisis del 2008.<\/p>\n

Aquellas organizaciones cuya actividad se adaptaba a la tecnolog\u00eda digital, optaron mayoritariamente por aplicar el teletrabajo. Las que no han podido, sobre todo dedicadas al ocio y la cultura, optaron por acogerse a expedientes de regulaci\u00f3n temporal de empleo (ERTE). Eso s\u00ed, el 55% de las organizaciones ha complementado el salario hasta cubrir el 100% de la percepci\u00f3n salarial.<\/p>\n

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Fuente: Noticias Obreras<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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