DEBILIDADES:
\n– Limitado sentido de pertenencia al sector y conocimiento de otras entidades entre parte del personal vinculado a las organizaciones asociadas.
\n– Poca diversidad de las actividades econ\u00f3micas y canales de comercializaci\u00f3n a veces d\u00e9biles
\nAMENAZAS: las presiones para priorizar la recuperaci\u00f3n del modelo econ\u00f3mico prepandemia en detrimento del necesario cambio de modelo
\nFORTALEZAS: consolidaci\u00f3n de la secretar\u00eda t\u00e9cnica profesionalizada, crecimiento en la base social y en la capacidad de incidencia p\u00fablica y presencial social
\nOPORTUNIDADES: la crisis del modelo provocada por la pandemia como est\u00edmulo para la potenciaci\u00f3n de nuevos yacimientos de empleo vinculados a la ESS<\/p>\n
Actualmente nuestro principal reto, como el de la mayor\u00eda de entidades de AERESS, tiene que ver con la recogida diferenciada de residuos textiles. La evoluci\u00f3n del modelo de producci\u00f3n y consumo del sector textil en los \u00faltimos a\u00f1os est\u00e1 afectando a la viabilidad de su recogida diferenciada que realizan las entidades sociales de inserci\u00f3n. La ropa, con el fen\u00f3meno low cost, fast fashion, tejidos multifibra, etc., se est\u00e1 convirtiendo en los nuevos pl\u00e1sticos: crecimiento de los residuos producidos sin control, dificultades crecientes de recuperaci\u00f3n\u2026 Todo ello afecta a la baja calidad y bajo potencial de aprovechamiento de la ropa recuperada, y provoca que su comercializaci\u00f3n no permita cubrir los costes de recogida y tratamiento.<\/p>\n
Esta situaci\u00f3n se mantendr\u00e1 unos a\u00f1os mientras no entre en vigor el sistema de responsabilidad ampliada del productor previsto en la ley de residuos que se est\u00e1 tramitando en el Congreso y mediante el cual se deber\u00edan financiar los costes de su recogida diferenciada y tratamiento.
\nPor todo ello estamos trabajando conjuntamente con las empresas de inserci\u00f3n de reciclaje y reutilizaci\u00f3n, fijando criterios econ\u00f3micos comunes para negociar con las administraciones y realizando incidencia p\u00fablica para que estas asuman que la recogida de ropa tiene un coste que no pueden seguir asumiendo nuestras entidades, y m\u00e1s en Illes Balears, donde desde mayo de este a\u00f1o la ley balear de residuos establece la obligatoriedad de su recogida diferenciada por parte de los ayuntamientos.<\/p>\n
En este sentido, el 8 de junio participamos en una jornada con el Govern, el Consell de Mallorca y ayuntamientos de Mallorca para abordar conjuntamente la problem\u00e1tica y dise\u00f1ar posibles soluciones, basadas tanto en subvenciones que compensen los costes de recogida no cubiertos por la comercializaci\u00f3n o licitaciones mediante contratos reservados que incluyan todos los costes del servicio.<\/p>\n
En julio de 2020 Mercat Social Illes Balears firm\u00f3 con todos los grupos pol\u00edticos del Consell de Mallorca el pacto para el fomento de la econom\u00eda social y solidaria y el desarrollo local, que contempla actuaciones en los municipios para promover la diversificaci\u00f3n econ\u00f3mica y la econom\u00eda local.<\/p>\n
Posteriormente, en 2021, se ha puesto en marcha una comisi\u00f3n de seguimiento del pacto y se ha habilitado una subvenci\u00f3n nominativa de 30.000 \u20ac para desarrollar las acciones previstas, que incluyen actuaciones de asesoramiento y acompa\u00f1amiento para favorecer la emprendedur\u00eda social y la actividad econ\u00f3mica de la econom\u00eda social y solidaria, actuaciones de formaci\u00f3n y de sensibilizaci\u00f3n y visibilidad de la ESS. Esto lo hacemos con un enfoque municipalista y desde un local cedido por un particular, que acabamos de inaugurar.<\/p>\n
Inicialmente la semana de econom\u00edas transformadoras surgi\u00f3 en 2019 como un ciclo de actividades paralelo a la feria del Mercado Social de Mallorca con los mismos objetivos: favorecer la visibilidad p\u00fablica y la intercooperaci\u00f3n, aunque ha acabado adquuiriendo vida propia. Estas actividades, muy diversas, est\u00e1n organizadas tanto por Mercat Social como por las redes y organizaciones que forman parte del ecosistema local de la econom\u00eda social y solidaria. Para finales de septiembre de 2021 estamos organizando la III Semana de las econom\u00edas transformadoras, este a\u00f1o haciendo especial incidencia en la necesidad de desarrollar nuevos \u00e1mbitos de actuaci\u00f3n, en sectores como el turismo, la agroecolog\u00eda, las comunidades energ\u00e9ticas locales o la reconversi\u00f3n a la ESS de empresas en riesgo de desaparici\u00f3n, a fin de contribuir a la necesidad puesta de manifiesto por la pandemia de diversificar nuestro modelo y favorecer la econom\u00eda local.<\/p>\n
La principal particularidad es el peso del monocultivo tur\u00edstico altamente globalizado que lo engulle todo y que se basa en decisiones lejanas que no controlamos. El debate social, pol\u00edtico y econ\u00f3mico est\u00e1 muy condicionado por esta realidad. El contexto de la pandemia favorece un discurso cr\u00edtico, basado en la necesidad de diversificaci\u00f3n y potenciaci\u00f3n de la econom\u00eda basada en criterios de desarrollo local, y esto facilita las alianzas con otros sectores sociales, que ven en la ESS un ejemplo de que aqu\u00ed y ahora podemos dedicarnos a otras cosas y avanzar en el camino de una transici\u00f3n ecosocial. Eso si, con una fuerte tensi\u00f3n entre la urgencia de recuperar la actividad econ\u00f3mica prepandemia basada en un modelo obsoleto y la importancia del cambio de modelo, hacia una econom\u00eda m\u00e1s diversificada y resiliente, que provoca que a menudo se priorice lo m\u00e1s inmediato y no lo m\u00e1s necesario.<\/p>\n
La participaci\u00f3n en plataformas sociales surgidas a ra\u00edz de la pandemia, como La Vida Al Centre o el F\u00f2rum de la Societat Civil, basadas en la necesidad de construir un modelo econ\u00f3mico resiliente, equitativo y sostenible, est\u00e1n favoreciendo las alianzas con otros sectores sociales y la percepci\u00f3n de la ESS como un actor fundamental para la transici\u00f3n ecosocial que necesitamos.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Entrevistamos a Jordi L\u00f3pez, presidente de Mercat Social y secretario t\u00e9cnico de REAS Balears, en el marco de la campa\u00f1a #LaClaveESSlaGente.<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":147938,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_et_pb_use_builder":"","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","_relevanssi_hide_post":"","_relevanssi_hide_content":"","_relevanssi_pin_for_all":"","_relevanssi_pin_keywords":"","_relevanssi_unpin_keywords":"","_relevanssi_related_keywords":"","_relevanssi_related_include_ids":"","_relevanssi_related_exclude_ids":"","_relevanssi_related_no_append":"","_relevanssi_related_not_related":"","_relevanssi_related_posts":"","_relevanssi_noindex_reason":"","footnotes":""},"categories":[],"tags":[197,1318,1194],"tematicas":[735],"territorios":[1068],"destacar_noticias":[1160],"class_list":["post-147937","noticias","type-noticias","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","tag-entrevista","tag-laclaveesslagente","tag-reas-balears","tematicas-reas-red-de-redes","territorios-balears-2","destacar_noticias-portada"],"acf":[],"yoast_head":"\n