<\/b>En febrero de 2015 se aprob\u00f3 el Plan Estrat\u00e9gico 2015-2017 de la XES, donde se dibuja\u00a0el enfoque de la estrategia de Mercado Social<\/a>. Esta estrategia se fundament\u00f3 sobre una premisa b\u00e1sica: a diferencia de otros territorios del Estado, la XES no generar\u00eda un ente espec\u00edfico desde el que impulsar el Mercado Social, y menos uno que tomara forma de cooperativa mixta a la que empresas y consumidores debieran asociarse para formar parte del Merdado Social, tal como se ha articulado, por ejemplo, en Arag\u00f3n o Madrid. Esta premisa part\u00eda de la concepci\u00f3n de la XES como espacio facilitador y potenciador -incluso podr\u00edamos considerar una especie de \u00f3rgano regulador- de las relaciones econ\u00f3micas dentro del mercado social, pero en ning\u00fan caso mediador o intermediario. As\u00ed pues, se describ\u00eda el Mercado Social como algo que no ocurre s\u00f3lo dentro de las fronteras de la XES, sino que \u00e9sta se conceb\u00eda como agente central y regulador del ecosistema econ\u00f3mico de la ESS, y su principal papel era la creaci\u00f3n de instrumentos o herramientas al servicio de las organizaciones y personas, y la facilitaci\u00f3n de procesos de articulaci\u00f3n, tanto territoriales como sectoriales. Partiendo de esta premisa, las principales expresiones del Mercado Social proyectadas desde la XES ser\u00edan dos:\u00a0la web del mercado social catal\u00e1n<\/a>, y\u00a0el Informe del Estado del Mercado Social Catal\u00e1n<\/a>.<\/p>\n Las herramientas o instrumentos que se dispusieron eran la FESC -la Feria de Econom\u00eda Social de Catalunya-, el Balance Social y los encuentros de intercooperaci\u00f3n. Estas herramientas han evolucionado durante estos a\u00f1os, especialmente la FESC -que en 2021 llega a la d\u00e9cima edici\u00f3n- y su influencia territorial: adem\u00e1s del impacto de la propia FESC, el modelo de feria de ESS se ha replicado en gran cantidad de municipios de la mano de las XES locales, ayuntamientos y Ateneos Cooperativos, llegando, incluso, a tener una r\u00e9plica enfocada al mundo rural: el\u00a0Festival de Econom\u00eda Social y Solidaria Rural<\/a>. Tambi\u00e9n ha crecido el Balance Social, tanto en n\u00famero de organizaciones que rinden cuentas anualmente (234 en 2021), como en influencia, especialmente en\u00a0su incidencia sobre la compra p\u00fablica responsable<\/a>\u00a0y el despliegue de nuevos itinerarios de recogida de datos sectoriales y territoriales. Tambi\u00e9n se han incorporado nuevas herramientas, como\u00a0Pam a Pam<\/a>, mapa de referencia de la ESS en toda Catalunya, con 1.121 iniciativas mapeadas y el impulso de proyectos sectoriales, como\u00a0Abast<\/a>iment<\/a>\u00a0Agroecol\u00f2gic<\/a>\u00a0o\u00a0el diagn\u00f3stico de econom\u00edas comunit<\/a>arias<\/a>. De hecho, el informe del Estado del Mercado Social en Catalunya, es fruto del an\u00e1lisis compartido de los datos recogidos con Pam a Pam y el Balance Social cada a\u00f1o.<\/p>\n En cambio, el impulso de la intercooperaci\u00f3n ha tenido un recorrido m\u00e1s irregular, ya que tuvo bastante empuje en un momento inicial (hasta 2017) y, tras una pausa de tres a\u00f1os, en 2020 se reanud\u00f3 con fuerza para favorecer la cooperaci\u00f3n sectorial. Esta falta de continuidad ha condicionado, en cierta medida, la evoluci\u00f3n de los procesos de articulaci\u00f3n sectorial, que han tenido un \u00e9xito desigual. En cualquier caso, hoy podemos decir que, en el marco de la XES, existen estas comisiones o redes sectoriales de intercooperaci\u00f3n sociopol\u00edtca: la Sectorial de Vivienda Cooperativa en Cesi\u00f3n de Uso; la Red de Espacios Comunitarios; la Comisi\u00f3n de Ecolog\u00eda; la Comisi\u00f3n Procom\u00fan; la Comisi\u00f3n de Econom\u00edas Feministas y la Comisi\u00f3n de Formaci\u00f3n y Publicaciones. Adem\u00e1s, se han hecho ciclos de encuentros sectoriales en el \u00e1mbito de la comunicaci\u00f3n y la educaci\u00f3n, formaci\u00f3n y ocio.<\/p>\n En algunos casos, los procesos de intercooperaci\u00f3n sectorial han acabado derivando en proyectos de intercooperaci\u00f3n socioempresarial (grupos cooperativos, cooperativas de segundo grado, proyectos comunes), m\u00e1s que articulaciones sectoriales de car\u00e1cter sociopol\u00edtico. Un ejemplo claro lo encontrar\u00edamos con la Xarxa de Restauraci\u00f3 i Cultura Cooperativa (XAREC).<\/p>\n En cuanto a los procesos de articulaci\u00f3n territorial, la creaci\u00f3n de redes locales ha resultado especialmente exitosa: de las cinco redes locales que hab\u00eda en 2015, se ha pasado a una quincena de redes consolidadas y unas cinco m\u00e1s en fase de constituci\u00f3n.<\/p>\n M\u00e1s all\u00e1 de las herramientas y procesos, la estrategia de 2015 tambi\u00e9n preve\u00eda una intervenci\u00f3n coordinada para impulsar el Mercado Social entre todas las comisiones implicadas, como eje estrat\u00e9gico dentro de la red. Esta acci\u00f3n coordinada y trenzada alrededor de unos objetivos estrat\u00e9gicos, no se ha dado. Lo que ha sucedido es que algunas de las herramientas y procesos han ido creciendo a un ritmo acelerado, aumentando su impacto, pero siguiendo una estrategia propia, descoordinada del resto. Es evidente que el mayor impacto de las herramientas de las que nos hemos dotado para alimentar el ecosistema de mercado social de Catalunya es positivo: m\u00e1s personas conocen y consumen bienes y servicios de la ESS, y m\u00e1s empresas y entidades forman parte de ella.<\/p>\n Aparte de la evoluci\u00f3n de los espacios propios de la XES, desde 2015, han entrado nuevos actores en escena que han enriquecido el ecosistema del Mercado Social en Catalunya. Uno de los m\u00e1s relevantes es la\u00a0Xarxa de Municipis per l\u2019ESS (XMESS)<\/a>, red que aglutina a 50 municipios de toda Catalunya. Dentro de esta red, tiene un peso espec\u00edfico la ciudad de Barcelona, \u200b\u200bque ha llevado a cabo una pol\u00edtica p\u00fablica de impulso de la ESS decidida, hasta formalizarla en la\u00a0Estrategia de la Econom\u00eda Social y Solidaria en Barcelona 2030<\/a>, en la cual una de las palancas estrat\u00e9gicas es, precisamente, la intercooperaci\u00f3n y la construcci\u00f3n de mercado social.<\/p>\n Cabe destacar tambi\u00e9n las nuevas pol\u00edticas p\u00fablicas impulsadas desde la Direcci\u00f3n General de Econom\u00eda Social y Solidaria, el Tercer Sector y las Cooperativas de la Generalitat, especialmente los Ateneos Cooperativos, como dispositivos co-gestionados con el tejido de la ESS del territorio, para la creaci\u00f3n de empleo y articulaci\u00f3n de la intercooperaci\u00f3n en el territorio. De hecho, una buena parte de estos ateneos est\u00e1n gestionados o participados por las redes locales de la XES, y est\u00e1n teniendo un papel muy significativo a la hora de acompa\u00f1ar la creaci\u00f3n de nuevos proyectos socioempresariales y polos cooperativos.<\/p>\n Finalmente, tambi\u00e9n vale la pena rese\u00f1ar la creaci\u00f3n de la Asociaci\u00f3n Econom\u00eda Social Catalunya (AESCAT), como entidad que aglutina a todas las entidades representativas de la ESS: Confederaci\u00f3n de Cooperativas de Catalunya, Confederaci\u00f3n del Tercer Sector, Mesa del Tercer Sector Social, Federaci\u00f3n de Mutualidades y la propia XES. Desde este espacio se est\u00e1 acompa\u00f1ando la creaci\u00f3n de la futura Ley de ESS de Catalunya, que prev\u00e9, entre sus medidas,\u00a0\u00abpromover el mercado social y la integraci\u00f3n econ\u00f3mica\u00bb<\/a>.<\/p>\n As\u00ed pues, aquella semilla que sembr\u00f3 la XES, cuando empez\u00f3 a conceptualizar e impulsar la creaci\u00f3n de mercado social, ha crecido y ha arraigado en un ecosistema catal\u00e1n de la ESS diverso y en expansi\u00f3n. Pero, de todos los retos que plantea este crecimiento, seguramente hay uno que sobresale: \u00bfc\u00f3mo se gobierna este ecosistema de Mercado Social? Es decir, hoy encontramos una constelaci\u00f3n de actores impulsando iniciativas propias, sin un espacio de coordinaci\u00f3n regular que permita dibujar una estrategia com\u00fan, y que reparta, entre los diferentes agentes, las acciones o l\u00edneas de trabajo a llevar a cabo (generando, a menudo, duplicidades y disfunciones). En definitiva, \u00bfes posible que haya llegado el momento de convocar\u00a0la Mesa del Mercado Social Catal\u00e1<\/a>n<\/a>? O, a\u00fan m\u00e1s: \u00bfdebe prever, el futuro Consejo Catal\u00e1n de la ESS previsto en las Bases de la Ley de ESS, un grupo de trabajo dedicado al impulso y coordinaci\u00f3n del Mercado Social Catal\u00e1n?\u00a0La FESC 2021<\/a>, del 17 al 24 de octubre, ser\u00e1 un buen momento para plantear estas preguntas. Os esperamos.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" En pleno ciclo expansivo de la Econom\u00eda Social y Solidaria (ESS) como el actual, conviene pararnos a revisar algunas de las estrategias centrales que se han desplegado para el impulso del Mercado Social en Catalunya y valorar su estado. En clave Xarxa d\u2019Economia Solid\u00e0ria (XES) de Catalunya, es especialmente importante revisar las herramientas y enfoques desarrollados por la red desde 2015, momento en que se inicia un nuevo ciclo de trabajo marcado por la reflexi\u00f3n estrat\u00e9gica llevada a cabo en los a\u00f1os anteriores. Un art\u00edculo de Rub\u00e9n Suri\u00f1ach para nuestro blog MeCambio en El Salto Diario.<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":149187,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_et_pb_use_builder":"","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","_relevanssi_hide_post":"","_relevanssi_hide_content":"","_relevanssi_pin_for_all":"","_relevanssi_pin_keywords":"","_relevanssi_unpin_keywords":"","_relevanssi_related_keywords":"","_relevanssi_related_include_ids":"","_relevanssi_related_exclude_ids":"","_relevanssi_related_no_append":"","_relevanssi_related_not_related":"","_relevanssi_related_posts":"","_relevanssi_noindex_reason":"","footnotes":""},"categories":[],"tags":[1430,257,1164,1141],"tematicas":[733],"territorios":[1075],"destacar_noticias":[1160],"class_list":["post-149186","noticias","type-noticias","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","tag-gobernanza","tag-intercooperacion","tag-mercat-social","tag-reas-xes","tematicas-mercado-social","territorios-catalunya-2","destacar_noticias-portada"],"acf":[],"yoast_head":"\nEfervescencia de la intercooperaci\u00f3n sectorial y territorial<\/h3>\n
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