{"id":161196,"date":"2022-12-15T10:02:28","date_gmt":"2022-12-15T09:02:28","guid":{"rendered":"https:\/\/www.economiasolidaria.org\/?post_type=noticias&#038;p=161196"},"modified":"2022-12-20T12:09:43","modified_gmt":"2022-12-20T11:09:43","slug":"dinero-para-otra-economia","status":"publish","type":"noticias","link":"https:\/\/www.economiasolidaria.org\/gl\/noticias\/dinero-para-otra-economia\/","title":{"rendered":"Dinero para otra econom\u00eda"},"content":{"rendered":"<p><em>Art\u00edculo de Pere Rusi\u00f1ol para Alternativas Econ\u00f3micas<\/em><\/p>\n<p>Hubo un tiempo en que las palabras banca y \u00e9tica se percib\u00edan casi como ant\u00f3nimos puros y solo se un\u00edan para hacer chistes ante lo inveros\u00edmil de la asociaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Hoy las finanzas \u00e9ticas son una realidad que solo en Espa\u00f1a moviliza m\u00e1s de 4.200 millones de euros, entre ahorro recogido y p\u00f3lizas aseguradas. Poca broma: con estas cantidades se financian proyectos y emprendimientos que no solo aspiran a crear puestos de trabajo y generar un impacto positivo en la sociedad, sino que se proponen incluso cambiar el mundo.<\/p>\n<blockquote><p>25%. Aumento de cr\u00e9ditos concedidos por el sector tras la pandemia<\/p><\/blockquote>\n<p>El aumento constante de recursos movilizados por la banca \u00e9tica en la \u00faltima d\u00e9cada, incluso durante la brutal crisis pand\u00e9mica, ha ejercido de trampol\u00edn para que la econom\u00eda social y solidaria y el conjunto de las econom\u00edas transformadoras hayan podido dar un salto de ambici\u00f3n y adentrarse en sectores estrat\u00e9gicos que antes ten\u00edan vetados al requerir inversiones muy cuantiosas, como la energ\u00eda, las telecomunicaciones, la movilidad a trav\u00e9s de veh\u00edculos el\u00e9ctricos compartidos y la vivienda, entre otros.<\/p>\n<p>\u201cLas finanzas \u00e9ticas y solidarias est\u00e1n aqu\u00ed para quedarse y contribuir a un cambio hacia un modelo de desarrollo sostenible\u201d, subraya Nina Gonz\u00e1lez, coordinadora de FETS-Finanzas \u00c9ticas y Solidarias, que re\u00fane a los principales actores del sector en Espa\u00f1a.<\/p>\n<h3><strong>M\u00e1s pr\u00e9stamos<\/strong><\/h3>\n<p>En 2007, el \u00faltimo a\u00f1o de la burbuja que llev\u00f3 al gran crash financiero global, la banca \u00e9tica estaba todav\u00eda en pa\u00f1ales en Espa\u00f1a, con una cartera de pr\u00e9stamos de apenas 163 millones de euros. Pero desde entonces, y a pesar de la sucesi\u00f3n de crisis econ\u00f3micas brutales, el volumen ha aumentado cada a\u00f1o sin excepci\u00f3n hasta alcanzar los 1.872 millones en 2021, el \u00faltimo a\u00f1o contabilizado en el Bar\u00f3metro de las finanzas \u00e9ticas, la exhaustiva radiograf\u00eda anual del sector que elabora el Observatorio de las Finanzas \u00c9ticas (v\u00e9ase gr\u00e1fico).<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-161197\" src=\"https:\/\/www.economiasolidaria.org\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/falta2-700x422-1.png\" alt=\"\" width=\"700\" height=\"422\" srcset=\"https:\/\/www.economiasolidaria.org\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/falta2-700x422-1.png 700w, https:\/\/www.economiasolidaria.org\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/falta2-700x422-1-480x289.png 480w\" sizes=\"(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) 700px, 100vw\" \/><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>En realidad, la pandemia ha supuesto incluso un acelerador del volumen de cr\u00e9ditos vivos concedidos para ayudar a la econom\u00eda social y solidaria a lidiar con una situaci\u00f3n de emergencia: el volumen de cr\u00e9ditos de las finanzas \u00e9ticas es hoy el 25% superior al de 2019, \u00faltimo ejercicio antes de la pandemia. \u201cLa banca convencional suele retraerse cuando hay una crisis, pero es en los momentos dif\u00edciles cuando m\u00e1s se necesita abrir el grifo y ah\u00ed han estado las finanzas \u00e9ticas ayudando a la econom\u00eda real\u201d, recalca Sergi Salavert, coordinador del Observatorio de las Finanzas \u00c9ticas de FETS.<br \/>\nEstos planteamientos que caracterizan el sector \u2014apoyar los emprendimientos sociales y, sobre todo, en los momentos de crisis\u2014 no significan en absoluto relajar alegremente los criterios de concesi\u00f3n de los cr\u00e9ditos, lo que ser\u00eda una amenaza para la viabilidad de la entidad financiera, sino arremangarse junto con las organizaciones que los solicitan, que no son percibidas como clientes a los que extraer beneficios, sino como socias en la empresa com\u00fan de construir un mundo mejor.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-161201\" src=\"https:\/\/www.economiasolidaria.org\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/Sin-titulo-9-700x434-1.png\" alt=\"\" width=\"700\" height=\"434\" srcset=\"https:\/\/www.economiasolidaria.org\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/Sin-titulo-9-700x434-1.png 700w, https:\/\/www.economiasolidaria.org\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/Sin-titulo-9-700x434-1-480x298.png 480w\" sizes=\"(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) 700px, 100vw\" \/><\/p>\n<p>Si alguien cree que se trata de pura verborrea, ah\u00ed est\u00e1n los datos oficiales de impagados para comprobar que es realmente as\u00ed: a\u00f1o tras a\u00f1o, la morosidad en la banca \u00e9tica es inferior a la de la banca convencional. Y de forma sustancial: en 2021, del 1,24%, frente al 4,29%, un diferencial de tres puntos. Pero en los momentos \u00e1lgidos de la crisis de la eurozona, a principios de la d\u00e9cada pasada, lleg\u00f3 a alcanzar los nueve puntos a favor de la banca \u00e9tica.<\/p>\n<blockquote><p>190.000. Usuarios de las finanzas \u00e9ticas en Espa\u00f1a<\/p><\/blockquote>\n<p>Y esto que muchas de las entidades receptoras de cr\u00e9ditos de la banca \u00e9tica han sido previamente rechazadas por la convencional. En ocasiones, ha sido por incomprensi\u00f3n contable-financiera ante las estructuras societarias de la econom\u00eda social, que no acaban de encajar con esquemas pensados para sociedades mercantiles y su l\u00f3gica capitalista. Y otras veces por desconfianza ante el potencial del negocio en s\u00ed: \u201cMuchos proyectos rechazados por la banca convencional no tienen expectativas de grandes rentabilidades y, por ello, les cuesta obtener financiaci\u00f3n, pero pueden ser perfectamente sostenibles y conseguir, adem\u00e1s, un buen impacto social\u201d, apunta Salavert.<\/p>\n<p>Las finanzas \u00e9ticas, recuerda FETS, \u201cbuscan hacer compatible la rentabilidad econ\u00f3mica con la consecuci\u00f3n de objetivos sociales y ambientales con la finalidad de contribuir a la transformaci\u00f3n social a trav\u00e9s de su actividad financiera\u201d. Por ello, los candidatos a obtener financiaci\u00f3n deben someterse a un doble chequeo: el contable-financiero convencional, aunque con criterios menos centrados en el potencial de ganancias y m\u00e1s en el de viabilidad, y en el social-ambiental: qu\u00e9 prop\u00f3sito tiene el emprendimiento, cu\u00e1l es el impacto que genera en la sociedad y c\u00f3mo opera para conseguirlo. Para obtener financiaci\u00f3n se requiere, pues, superar ambas auditor\u00edas: que el proyecto tenga visos de ser econ\u00f3micamente viable y que tenga un impacto social y ambiental alineado con el objetivo de contribuir a mejorar el mundo.<\/p>\n<blockquote><p>La morosidad de la banca \u00e9tica es siempre mucho m\u00e1s baja que en la convencional<\/p><\/blockquote>\n<p>Esta segunda auditor\u00eda es lo que distingue a la banca \u00e9tica de la banca cooperativa y las cooperativas de cr\u00e9dito, muy arraigadas hist\u00f3ricamente en Espa\u00f1a y que desempe\u00f1an un papel crucial en el territorio. Las cooperativas de cr\u00e9dito tienen tambi\u00e9n un modelo muy distinto a la gran banca, sin reparto de dividendos a accionistas y muy pegadas a las necesidades de la econom\u00eda productiva de proximidad, pero no suelen entrar a examinar el impacto social y ambiental de las empresas que financian ni la coherencia entre su prop\u00f3sito y su organizaci\u00f3n interna.<\/p>\n<p>Un ejemplo pr\u00e1ctico imaginario: una cooperativa que fabrica pl\u00e1stico tendr\u00eda dif\u00edcil encontrar financiaci\u00f3n en la banca convencional, que, a menudo, confunde a las cooperativas con soviets. En cambio, previsiblemente podr\u00eda lograr un pr\u00e9stamo de la cooperativa de cr\u00e9dito de su provincia. Sin embargo, no lo obtendr\u00eda de las finanzas \u00e9ticas aunque generara beneficios, puesto que la producci\u00f3n de pl\u00e1stico es contraria a la sostenibilidad ambiental.<\/p>\n<p>Los pr\u00e9stamos de las finanzas \u00e9ticas se dirigen, sobre todo, hacia proyectos medioambientales, sociales y culturales, que en 2021 supusieron el 80% del total. La principal partida fue para los orientados a la sostenibilidad (energ\u00edas renovables, alimentaci\u00f3n ecol\u00f3gica, construcci\u00f3n sostenible, gesti\u00f3n de residuos, etc.), con el 36,76%. Le siguieron los proyectos con fuerte componente social (inclusi\u00f3n, vivienda, salud, desarrollo comunitario&#8230;), con el 24,56%; y los de \u00e1mbito cultural, como el arte y la comunicaci\u00f3n, hacia donde se han canalizado el 19,2% del total de pr\u00e9stamos. El sector asegurador \u00e9tico, que atesora una gran capacidad de inversi\u00f3n con las primas del sello EthSI, que en 2021 alcanz\u00f3 los 3.083 millones de euros, se dirige sobre todo hacia la deuda p\u00fablica (el 44,25% del total). \u00danicamente invirti\u00f3 en renta variable \u2014una opci\u00f3n mucho m\u00e1s arriesgada\u2014, el 0,25% del total, en contraste con el 7% registrado por el sector convencional durante el ejercicio.<\/p>\n<h3><strong>Captaci\u00f3n de ahorro<\/strong><\/h3>\n<p>Los recursos que las finanzas \u00e9ticas destinan a intentar cambiar el mundo proceden b\u00e1sicamente de la capacidad de captar ahorro y dinero de los ciudadanos, al igual que sucede con cualquier banco. A finales de 2021, seg\u00fan indica el bar\u00f3metro de FETS, las aseguradoras \u00e9ticas gestionaban m\u00e1s de 4,7 millones de p\u00f3lizas con un volumen de primas de cerca de 1.600 millones de euros, mientras que el ahorro recogido por las entidades de las finanzas \u00e9ticas ha alcanzado la cota de 2.640 millones de euros, con 190.000 personas usuarias.<\/p>\n<blockquote><p>El grueso de los pr\u00e9stamos va a proyectos medioambientales, sociales y culturales<\/p><\/blockquote>\n<p>El cat\u00e1logo de la banca \u00e9tica para particulares ha crecido mucho en los \u00faltimos a\u00f1os: ya es posible tener cuenta corriente y operar en banca electr\u00f3nica, acceder a tarjetas de cr\u00e9dito y d\u00e9bito, a pr\u00e9stamos para la mejora de la eficiencia energ\u00e9tica de viviendas y comunidades, a hipotecas vinculadas a proyectos sostenibles y hasta a productos de inversi\u00f3n.<\/p>\n<p>Sin embargo, esta \u00faltima posibilidad ha generado en el \u00faltimo a\u00f1o confusiones y problemas a algunos clientes de Triodos Bank, el banco del sector m\u00e1s importante en Espa\u00f1a, que hab\u00edan adquirido CDA, un producto pensado para reforzar los fondos propios de la entidad que algunos clientes identificaron como de ahorro. Con la pandemia, estos t\u00edtulos perdieron liquidez y algunos adquirentes \u2014alrededor de 200 personas en Espa\u00f1a\u2014 han acudido a los tribunales alegando que fueron mal comercializados y exigen una reparaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Hasta ahora, las sentencias judiciales \u2014todas a\u00fan en primera instancia\u2014 han sido contradictorias entre s\u00ed. La direcci\u00f3n internacional de Triodos Bank, con sede en Holanda, ha provisionado 1,3 millones de euros por los riesgos legales relacionados con los CDA y ultima un nuevo sistema para que estos t\u00edtulos recuperen liquidez en 2023.<\/p>\n<p>Los problemas con los CDA son exclusivamente de Triodos, pero este ruido afecta al conjunto del sector justo en el momento en que afronta como gran reto el aumento del capital social para garantizar que podr\u00e1 seguir aumentando los pr\u00e9stamos sin poner en riesgo la solvencia.<\/p>\n<p>El desaf\u00edo de las finanzas \u00e9ticas es ahora justo el contrario que hace una d\u00e9cada: entonces, el tama\u00f1o y la ambici\u00f3n de la econom\u00eda social y solidaria eran mucho m\u00e1s modestos, con lo cual no era f\u00e1cil encontrar proyectos viables para financiar y el exceso de ahorro recogido pod\u00eda convertirse en un problema al tener que retribuirse sin poderlo canalizar hacia pr\u00e9stamos. Ahora, en cambio, la potencia de las econom\u00edas transformadoras ha aumentado de forma sustancial las necesidades de inversi\u00f3n del sector, con lo que para ampliar la capacidad de prestar se requiere reforzar los fondos propios de las entidades de finanzas \u00e9ticas \u2014estabilizados desde hace unos a\u00f1os en la franja de 190 millones de euros\u2014 y aumentar la base social, que se encuentra en niveles similares a los que ya ten\u00eda en 2014, con alrededor de 190.000 usuarios.<\/p>\n<p>Las finanzas \u00e9ticas han llevado a las econom\u00edas transformadoras a logros hasta hace poco inimaginables. Ahora que el campo base est\u00e1 bien implantado, ya se puede, al menos, dirigir la mirada hacia la cima, aunque ciertamente quede todav\u00eda muy lejos.<\/p>\n<h3><strong>El Sistema de Finanzas \u00c9ticas<\/strong><\/h3>\n<h4>Principales actores en Espa\u00f1a y redes internacionales<\/h4>\n<p><strong>Redes<\/strong><\/p>\n<p><strong>REFAS \u2013 Red de Finanzas Alternativas y Solidarias<\/strong><br \/>\nConstituida en 2015 para agrupar todas las entidades con actividad parabancaria en \u00e1mbitos locales, desarrollando circuitos financieros alternativos al mercado bancario bajo impulso de la ciudadan\u00eda.<\/p>\n<p><strong>Mesa de las Finanzas \u00c9ticas &#8211; REAS<\/strong><br \/>\nImpulsa el encuentro de las finanzas \u00e9ticas<br \/>\ny solidarias vinculadas a las redes de Econom\u00eda Social y Solidaria (ESS).<\/p>\n<p><strong>FEBEA \u2013 Federaci\u00f3n Europea de Bancos y Financieros \u00c9ticos y Alternativos<\/strong><br \/>\nNacida en 2001, re\u00fane a 33 instituciones financieras de 17 pa\u00edses de Europa que comparten el objetivo de desarrollar y promover los principios de las finanzas \u00e9ticas.<\/p>\n<p><strong>GABV &#8211; Global Alliance for Banking on Values<\/strong><br \/>\nRed internacional de organizaciones bancarias que utilizan las finanzas para servir a las personas y al planeta, fundada en 2009. Hoy suma 66 entidades asociadas con presencia en 40 pa\u00edses en \u00c1frica, Am\u00e9rica Latina, Asia Pac\u00edfico, Am\u00e9rica del Norte y Europa.<\/p>\n<h4><strong>Sector bancario<\/strong><\/h4>\n<p>Fiare Banca Etica<br \/>\nCooperativa nacida de la fusi\u00f3n entre Banca Popolare Etica, que opera en Italia desde 1999, y la Fundaci\u00f3n Fiare, que naci\u00f3 en 2002 en Espa\u00f1a. La entidad resultante est\u00e1 registrada en el Banco de Espa\u00f1a.<\/p>\n<p>Triodos<br \/>\nBanco europeo pionero en banca \u00e9tica y sostenible con m\u00e1s de 37 a\u00f1os de experiencia. Desde 2004 opera en Espa\u00f1a, donde cuenta con 20 oficinas, banca m\u00f3vil y banca Internet, bajo la supervisi\u00f3n del Banco de Espa\u00f1a.<\/p>\n<h4><strong>Sector parabancario<\/strong><\/h4>\n<p>Coop57<br \/>\nCooperativa de servicios financieros \u00e9ticos y solidarios que trabaja en la financiaci\u00f3n de proyectos de econom\u00eda social y solidaria a trav\u00e9s de la intermediaci\u00f3n financiera. El embri\u00f3n de Coop57 surgi\u00f3 del fondo colectivo de los trabajadores en lucha de Editorial Bruguera cuando cerr\u00f3, en 1986.<\/p>\n<p>Oikocredit<br \/>\nInstituci\u00f3n financiera y cooperativa mundial no bancaria que promueve el desarrollo sostenible a trav\u00e9s de la concesi\u00f3n de pr\u00e9stamos, capital y apoyo para el desarrollo de las capacidades de instituciones de microfinanzas, cooperativas, organizaciones de comercio justo, pymes y proyectos de energ\u00edas renovables en pa\u00edses en v\u00edas de desarrollo.<\/p>\n<p><strong>Sector asegurador (entidades registradas en el sello Ethsi)<\/strong><\/p>\n<p>Grupo ACM Espa\u00f1a (TomamosImpulso)<br \/>\nLas empresas del Grupo ACM Espa\u00f1a, vinculado a Cr\u00e9dit Mutuel, opera en Espa\u00f1a con las marcas Agrupaci\u00f3 y Atlantis, a la cabeza en el \u00e1mbito asegurador.<\/p>\n<p>Ar\u00e7 Cooperativa<br \/>\nCorredur\u00eda que apuesta por la gesti\u00f3n integral de los seguros para particulares, empresas y organizaciones, incorporando los valores del mutualismo, la equidad y la transparencia en su oferta de productos.<\/p>\n<p>Assenur<br \/>\nCorredur\u00eda que busca la protecci\u00f3n total de las personas usuarias y de sus bienes desde las finanzas \u00e9ticas y la Econom\u00eda Social y Solidaria.<\/p>\n<p>M\u00fatuacat<br \/>\nEs una mutua de previsi\u00f3n social que se cre\u00f3 en 1969 en base a un modelo econ\u00f3mico colaborativo sin \u00e1nimo de lucro en el cual revierte todos los beneficios en la mejora de los servicios.<\/p>\n<p>Previsora General<br \/>\nMutualidad de previsi\u00f3n social, especialista en seguros personales con m\u00e1s de 90 a\u00f1os de plena dedicaci\u00f3n y compromiso con el mutualismo, vinculada con diferentes \u00e1mbitos y actores de la econom\u00eda social y solidaria.<\/p>\n<p>Reale Seguros<br \/>\nCompa\u00f1\u00eda aseguradora de referencia en el mercado espa\u00f1ol, donde est\u00e1 presente desde el a\u00f1o 1989. Pertenece a Reale Group cuya empresa matriz, Reale Mutua Assicurazioni, con casi dos siglos de historia, es la mayor aseguradora italiana en forma de mutual.<\/p>\n<p>Seguros Lagun Aro<br \/>\nCompa\u00f1\u00eda aseguradora del Grupo Laboral Kutxa, integrada dentro del Grupo Mondrag\u00f3n, con servicios para personas, empresas e instituciones.<\/p>\n<p>Seryes &#8211; Servicios y Estudios de Seguros, Corredur\u00eda de Seguros S.A.<br \/>\nEmpresa constituida en el a\u00f1o1987 por el impulso de un grupo de cooperativas de trabajo asociado que buscaban crear una sociedad mediadora de seguros para las entidades de la econom\u00eda social.<\/p>\n<p>Social Partners<br \/>\nCorredur\u00eda especializada en seguros para las entidades sociales.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Las finanzas \u00e9ticas movilizan m\u00e1s recursos que nunca, pero tras m\u00e1s de una d\u00e9cada de crecimiento necesitan aumentar su base social.<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":161205,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_et_pb_use_builder":"","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","_relevanssi_hide_post":"","_relevanssi_hide_content":"","_relevanssi_pin_for_all":"","_relevanssi_pin_keywords":"","_relevanssi_unpin_keywords":"","_relevanssi_related_keywords":"","_relevanssi_related_include_ids":"","_relevanssi_related_exclude_ids":"","_relevanssi_related_no_append":"","_relevanssi_related_not_related":"","_relevanssi_related_posts":"","_relevanssi_noindex_reason":"","footnotes":""},"categories":[],"tags":[],"tematicas":[728],"territorios":[1064],"destacar_noticias":[1160],"class_list":["post-161196","noticias","type-noticias","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","tematicas-finanzas-eticas","territorios-estado-espanol","destacar_noticias-portada"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v28.6 - 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