{"id":171677,"date":"2024-02-12T10:45:04","date_gmt":"2024-02-12T09:45:04","guid":{"rendered":"https:\/\/www.economiasolidaria.org\/?post_type=noticias&p=171677"},"modified":"2024-02-19T20:26:42","modified_gmt":"2024-02-19T19:26:42","slug":"analisis-del-world-cooperative-monitor-2023","status":"publish","type":"noticias","link":"https:\/\/www.economiasolidaria.org\/gl\/noticias\/analisis-del-world-cooperative-monitor-2023\/","title":{"rendered":"An\u00e1lisis del World Cooperative Monitor 2023"},"content":{"rendered":"

En su duod\u00e9cima edici\u00f3n<\/a>, el WCM incluye listas de Top\u00a0300 y clasificaciones por sectores, adem\u00e1s de datos de empleo y un informe especial sobre las ventajas de asociarse a una cooperativa.<\/p>\n

Los datos recogidos para la edici\u00f3n de 2023 del WCM<\/a>, que corresponden al a\u00f1o fiscal 2021, muestran que las 300\u00a0cooperativas m\u00e1s grandes del mundo han seguido creciendo y han registrado un\u00a0volumen de negocio conjunto de 2,4\u00a0billones de d\u00f3lares en 2021, un gran salto desde los 2,17 contabilizados en 2020<\/strong>.<\/p>\n

En el webinario participaron ponentes muy diversos, como el director general de la ACI, Jeroen Douglas, que se\u00f1al\u00f3 que el WCM es una herramienta importante para evaluar la posici\u00f3n de las cooperativas y demostrar el impacto que tienen sobre las decisiones pol\u00edticas y el p\u00fablico en general.<\/p>\n

\u00abLa 12\u00aa\u00a0edici\u00f3n del World Cooperative Monitor funciona tambi\u00e9n como una acci\u00f3n dirigida a las partes interesadas, y sobre todo, es una prueba tangible de la utilidad de volver a celebrar el A\u00f1o Internacional de las Cooperativas\u00bb, a\u00f1adi\u00f3.<\/p>\n

Hans Groeneveld, director de Asuntos Cooperativos Internacionales en Rabobank y presidente del ICETT, tambi\u00e9n present\u00f3 un resumen de lo que significa la identidad cooperativa.<\/p>\n

Explic\u00f3 que la fortaleza de la identidad cooperativa viene determinada por una serie de factores externos e internos que interact\u00faan entre s\u00ed, como el valor y las ventajas de afiliarse, una cuesti\u00f3n que analiza por separado el WCM en su edici\u00f3n de este a\u00f1o. Tambi\u00e9n recalc\u00f3 que las ventajas cooperativas pueden ser las que se derivan directa o indirectamente de la membres\u00eda, pero tambi\u00e9n ventajas colectivas para la comunidad local o para la sociedad en su conjunto.<\/p>\n

Por su parte, Kelly Smith, directora s\u00e9nior de Marketing, Comunicaciones y Relaciones Corporativas de National Co+op Grocers (NCG) en EE.\u00a0UU., se\u00f1al\u00f3 algunas de estas ventajas al describir el apoyo que presta su organizaci\u00f3n al sector agr\u00edcola estadounidense. NCG tiene 161\u00a0miembros que operan m\u00e1s de 230\u00a0comercios minoristas en 39\u00a0estados de los EE.\u00a0UU. Al afiliarse a NCG, sus miembros acceden a una serie de ventajas, como un volumen de compra conjunto que les da m\u00e1s poder para negociar acuerdos de abastecimiento a nivel nacional, programas de valor a\u00f1adido para sus necesidades presentes y futuras, y servicios eficaces y eficientes que se ajustan a sus caracter\u00edsticas.<\/p>\n

\u00abNuestra misi\u00f3n es maximizar la prosperidad, inclusividad e impacto de nuestros miembros, y aumentar el tama\u00f1o y el alcance de las cooperativas de alimentaci\u00f3n, con un enfoque regenerativo para el medio\u00bb, explic\u00f3.<\/p>\n

La Indian Farmers Fertiliser Cooperative (IFFCO) de India es otro ejemplo de cooperativa que ofrece una amplia gama de ventajas a sus miembros, en este caso, agricultores.<\/p>\n

Santosh Shukla, director general delegado, present\u00f3 algunas de ellas, como el 20\u00a0%\u00a0de dividendos que reparten entre sus miembros, el acceso a seguros, y la asistencia t\u00e9cnica, financiera y m\u00e9dica que prestan a las cooperativas miembros a trav\u00e9s de su fondo de bienestar cooperativo. Solo en los \u00faltimos tres a\u00f1os, IFFCO ha llevado a cabo 3610\u00a0programas de formaci\u00f3n para 71\u00a0676\u00a0agricultores, que han aprendido a utilizar fertilizantes a partir del an\u00e1lisis del suelo.<\/p>\n

Adem\u00e1s de esta secci\u00f3n dedicada a las ventajas de la pertenencia a cooperativas, el WCM de 2023 tambi\u00e9n incluye dos clasificaciones Top 300 y por sectores: una basada en volumen de negocio y la otra en la relaci\u00f3n entre el volumen de negocio y el producto interior bruto (PIB) per c\u00e1pita.<\/p>\n

Paola Delvecchio, investigadora de Euricse, present\u00f3 algunos de los resultados. Explic\u00f3 que las 300\u00a0cooperativas m\u00e1s grandes del mundo han seguido creciendo y han registrado un volumen de negocio conjunto de 2,4\u00a0billones de d\u00f3lares en 2021, un gran aumento con respecto a los 2,17\u00a0billones registrados en 2020.<\/p>\n

La primera posici\u00f3n en cuanto a volumen de negocio la ocupa Groupe Cr\u00e9dit Agricole de Francia (117\u00a0901\u00a0millones de USD), seguida por la minorista REWE Group de Alemania (82\u00a0030\u00a0millones), el Groupe BPCE de Francia (66\u00a0060\u00a0millones), Nonghyup (National Agricultural Cooperative Federation \u2013 NACF de Corea del Sur (61\u00a0170\u00a0millones), y ACDLEC Leclerc de Francia (60\u00a0560\u00a0millones).<\/p>\n

En la cabeza de la clasificaci\u00f3n por volumen de negocio con respecto a PIB per c\u00e1pita se encuentra IFFCO, seguida por otra cooperativa India, Gujarat Cooperative Milk Marketing Federation, la cooperativa financiera Groupe Cr\u00e9dit Agricole, la cooperativa sanitaria Sistema Unimed de Brasil, y Copersucar SA, tambi\u00e9n de Brasil.<\/p>\n

En su an\u00e1lisis tem\u00e1tico de las ventajas de la membres\u00eda cooperativa, Delvecchio apunt\u00f3 que, tal y como demuestra la investigaci\u00f3n, las grandes cooperativas y mutuales transmiten expl\u00edcitamente su identidad cooperativa o mutual en mayor o menor medida.<\/p>\n

\u00abA trav\u00e9s de este proyecto, estamos difundiendo informaci\u00f3n para movilizar\u00bb, se\u00f1al\u00f3.<\/p>\n

Anim\u00f3 a las entidades participantes a crear clasificaciones nacionales y a seguir colaborando con Euricse.<\/p>\n

\u00abEs muy importante compartir y difundir el mensaje, porque estamos recabando datos de las cooperativas m\u00e1s grandes, pero cada uno de los datos que obtenemos es relevante\u00bb, a\u00f1adi\u00f3.<\/p>\n

Gianluca Salvatori, secretario general de Euricse, se hizo eco de este llamamiento y pidi\u00f3 a las cooperativas del mundo que \u00abacepten sin fisuras\u00bb la importancia de generar datos de calidad.<\/p>\n

\u00abNecesitamos un programa ambicioso para difundir la cultura de los datos dentro del mundo cooperativo\u00bb, dijo.<\/p>\n

Salvatori anim\u00f3 a las cooperativas a aprovechar la oportunidad que ha presentado la ONU al proclamar 2025 como un A\u00f1o Internacional de las Cooperativas para reivindicar su papel en la econom\u00eda del conocimiento y los datos.<\/p>\n

Concluy\u00f3 diciendo que EURICSE est\u00e1 dispuesta a prestar su apoyo a cualquier organizaci\u00f3n cooperativa que desee recopilar datos.<\/p>\n

La grabaci\u00f3n completa del webinario puedes verla a continuaci\u00f3n<\/p>\n