{"id":181167,"date":"2025-05-08T09:17:05","date_gmt":"2025-05-08T08:17:05","guid":{"rendered":"https:\/\/www.economiasolidaria.org\/?post_type=noticias&p=181167"},"modified":"2025-05-08T09:17:05","modified_gmt":"2025-05-08T08:17:05","slug":"10-anos-ensenando-el-corazon","status":"publish","type":"noticias","link":"https:\/\/www.economiasolidaria.org\/gl\/noticias\/10-anos-ensenando-el-corazon\/","title":{"rendered":"10 a\u00f1os ense\u00f1ando el coraz\u00f3n"},"content":{"rendered":"

\u00bfQu\u00e9 ocurre cuando centenares de entidades ense\u00f1an el coraz\u00f3n? Recorremos algunos de los hitos que supone esta pr\u00e1ctica de transparencia propia de la Econom\u00eda Solidaria que cumple una d\u00e9cada.<\/strong>
\n<p”>Podemos extraer tres ideas o cuestiones claves vinculadas al informe de Econom\u00eda Social y Solidaria (ESS), que anualmente presentamos a final de a\u00f1o, que dan un reflejo de lo que hacemos miles de personas cuando ense\u00f1amos el coraz\u00f3n.<\/p>\n

La ESS como forma de vida<\/h2>\n

La primera de estas afirmaciones\u00a0cuando ense\u00f1amos el coraz\u00f3n\u00a0<\/a>es que para m\u00ed (y me atrevo a decir que para muchas de las personas que formamos parte de REAS y de los Mercados Sociales en nuestros territorios), la ESS es una forma de vida. Con la presentaci\u00f3n de los informes y con el compartir de las personas expertas, obtenemos en cifras y porcentajes la materializaci\u00f3n de nuestras vidas y de nuestro cotidiano.<\/p>\n

Me atrevo a decir que es una forma de vida y voy un poco m\u00e1s all\u00e1; es una forma de vida con una mirada individual puesta en lo colectivo. Formar parte de un proyecto que se rige bajo la Carta de Principios de la ESS, nos pone el foco y nuestra atenci\u00f3n cotidiana a cuidar a las personas y a nuestro entorno (entendido en un sentido ambiental y comunitario).\u00a0Estos informes<\/a>\u00a0nos revelan que en esta forma vivir estamos implicadas m\u00e1s de 220 mil personas, personas que construimos ESS en nuestros territorios y en nuestro cotidiano, implementando significativos avances en las relaciones empresariales, tanto al interior, como al exterior de las organizaciones que componemos la ESS a nivel estatal.<\/p>\n

En el interior de nuestras organizaciones, estas 220 mil personas trabajadoras estamos demostrando que tenemos pr\u00e1cticas concretas a la hora de relacionarnos y cuidarnos. Hemos pensado sobre c\u00f3mo tomamos las decisiones y c\u00f3mo ser m\u00e1s eficientes, a la par que participativas y democr\u00e1ticas. Hemos debatido sobre las relaciones y roles de g\u00e9nero en el interior de la organizaci\u00f3n, intentado (y consiguiendo) reduciendo las desigualdades de g\u00e9nero. Hemos avanzado en medidas y practicas de corresponsabilidad, poniendo sobre la mesa c\u00f3mo valoramos y visibilizamos tambi\u00e9n los trabajos reproductivos (c\u00f3mo regar las plantas, convocar la comida de fin de a\u00f1o o tomar actas). Todo ello evidencia que estas tareas son tambi\u00e9n motor de la econom\u00eda, que sustentan la felicidad y el bienestar de las organizaciones y de nosotras mismas.<\/p>\n

Hacia el exterior de nuestras entidades tambi\u00e9n tenemos pr\u00e1cticas cotidianas que tienen impactos positivos en nuestro entorno. Muestra de ello tenemos la implementaci\u00f3n de pr\u00e1cticas de cooperaci\u00f3n con otras empresas del mismo sector, para generar lazos s\u00f3lidos y de apoyo mutuo, para realizar compras de bienes y servicios a otras empresas de la ESS y fortalecer as\u00ed la red de Mercado Social que nos une, o para promover medidas concretas que reduzcan nuestro impacto ambiental.<\/p>\n

Una d\u00e9cada ense\u00f1ando el coraz\u00f3n<\/h2>\n

El Balance Social, como vemos, ayuda a las entidades a entrar en un proceso de debate y reflexi\u00f3n interna, a identificar y marcar un itinerario de mejoras entorno a\u00a0los 6 principio de la ESS\u00a0<\/a>. Pero no s\u00f3lo las entidades se autoeval\u00faan, sino que la propia herramienta est\u00e1 tambi\u00e9n viva y en constante mejora. Desde la Comisi\u00f3n del BS, cada a\u00f1o implementamos mejoras, tanto nivel t\u00e9cnico, para mejorar la plataforma en s\u00ed y facilitar su cumplimentaci\u00f3n, como a nivel de contenido, para recoger mejor la esencia de lo que es la ESS, y mejorar qu\u00e9 preguntar, recoger y cuantificar. Para ello agradecer tambi\u00e9n a todas las personas expertas, as\u00ed como a las propias entidades de la red, que han estado implicadas en mejorar esta herramienta.<\/p>\n

En esta larga trayectoria de m\u00e1s de una d\u00e9cada, son numerosos los grandes hitos de esta herramienta de referencia estatal e internacional. Uno de ellos, sin duda, es el propio punto de partida: el conseguir en 2014 sacar a la luz una \u00fanica bater\u00eda acotada de preguntas e indicadores, y que fue el resultado de m\u00faltiples debates y consensos entre las diversas redes territoriales de REAS.<\/p>\n

Como segundo gran hito podemos destacar la\u00a0lectura transversal de g\u00e9nero<\/a>\u00a0en todo el cuestionario y no solo en los bloques que corresponden a los principios de equidad y trabajo digno. Se incluye as\u00ed una perspectiva transversal que busca promover el uso de un lenguaje inclusivo y no sexista, as\u00ed como incluir y visibilizar a personas no binarias, o cuantificar tareas y pr\u00e1cticas diferenciadas por g\u00e9nero. La m\u00e1xima expresi\u00f3n de este hito fue la generaci\u00f3n desde el 2019 de un informe anual con perspectiva feminista sobre el estado de la ESS, un trabajo a agradecer a las compa\u00f1eras del Eje de Precariedad y Econom\u00eda Feminista, as\u00ed como a la comisi\u00f3n de feminismos de REAS.<\/p>\n

Por \u00faltimo, es destacable en este camino de transparencia, la convergencia y utilizaci\u00f3n de una \u00fanica plataforma digital para optimizara recursos y facilitar las labores de recogida y verificaci\u00f3n de datos. Este trabajo de la XES, que puso a disposici\u00f3n su plataforma para el resto de redes, es muestra adem\u00e1s de la generosidad y la intercooperaci\u00f3n propias de la Econom\u00eda Solidaria.<\/p>\n

La ESS genera futuro<\/h2>\n

Son tiempos dif\u00edciles y cada d\u00eda son m\u00e1s patentes los impactos negativos de las empresas que s\u00f3lo tiene como finalidad el lucro de unos pocos. La crisis medioambiental que estamos viviendo y padeciendo as\u00ed como la p\u00e9rdida de derechos laborales y el descarado lavado verde que realizan estas empresas hacen cada d\u00eda m\u00e1s mella en nuestro entorno.<\/p>\n

En este marco cobra a\u00fan m\u00e1s importancia herramientas y procesos como la Auditor\u00eda y el Balance Social, donde podemos medir y valorar la actividad empresarial as\u00ed como sus impactos sociales y medioambientales. Este ejercicio de transparencia es clave para quienes promueven la transformaci\u00f3n social y ambiental a trav\u00e9s de otra forma de hacer econom\u00eda. Como afirma el lema de\u00a0la campa\u00f1a de 2024: \u201cNosMostramosComoSomos\u201d<\/a>, porque no tenemos que maquillar ni esconder nuestros resultados para presentarnos ante una ciudadan\u00eda que demanda cada vez con m\u00e1s fuerza que la actividad de las empresas sean coherentes con sus valores de justicia social y sostenibilidad.<\/p>\n

Invitamos a todas las empresas con voluntad transformadoras, que quieran seguir construyendo un futuro vivible y deseable a partir de sus pr\u00e1cticas sociales, sostenibles y solidarias, que se sumen este a\u00f1o a la nueva campa\u00f1a y formen parte de este movimiento generador de futuro.\u00a0Llevamos 10 a\u00f1os ense\u00f1ando el coraz\u00f3n, \u00bfte vas a quedar fuera?<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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