{"id":189106,"date":"2026-07-06T19:25:08","date_gmt":"2026-07-06T18:25:08","guid":{"rendered":"https:\/\/www.economiasolidaria.org\/?post_type=noticias&#038;p=189106"},"modified":"2026-07-10T12:12:24","modified_gmt":"2026-07-10T11:12:24","slug":"cual-es-el-impacto-de-comprar-ultra-low-cost-los-casos-de-shein-temu-y-aliexpress","status":"publish","type":"noticias","link":"https:\/\/www.economiasolidaria.org\/gl\/noticias\/cual-es-el-impacto-de-comprar-ultra-low-cost-los-casos-de-shein-temu-y-aliexpress\/","title":{"rendered":"\u00bfCu\u00e1l es el impacto de comprar ultra low cost? Los casos de Shein, Temu y AliExpress."},"content":{"rendered":"<p>Comprar ropa, gadgets tecnol\u00f3gicos o decoraci\u00f3n por menos de lo que cuesta un caf\u00e9 parece un chollo. Plataformas como Shein, Temu o AliExpress han revolucionado el comercio electr\u00f3nico con precios extraordinariamente bajos y una oferta casi infinita. Pero, \u00bfc\u00f3mo es posible vender tan barato? \u00bfY qu\u00e9 coste ambiental, social y econ\u00f3mico se esconde detr\u00e1s de estos precios?<br \/>\nDel low cost al ultra low cost<\/p>\n<p>Hace unas d\u00e9cadas, el concepto low cost revolucion\u00f3 varios sectores de consumo. Sobre todo lleg\u00f3 de la mano de las compa\u00f1\u00edas a\u00e9reas, que ofrec\u00edan vuelos a precios muy bajos, con una promesa clara: pagar menos a cambio de renunciar a algunas prestaciones.<\/p>\n<p>Pero en los \u00faltimos a\u00f1os hemos dado un paso m\u00e1s. La llegada de plataformas como Shein (moda ultra r\u00e1pida) y Temu o AliExpress (mercados digitales que venden todo tipo de productos a precios muy baratos) ha consolidado lo que ya se conoce como ultra low cost: productos vendidos a precios todav\u00eda m\u00e1s bajos, tan bajos, que a menudo cuesta entender c\u00f3mo han sido fabricados, transportados y comercializados sin perder dinero por el camino.<\/p>\n<p>Una camiseta por 3 euros, unos pendientes por menos de 1 euro o un aparato electr\u00f3nico por pocos euros ya no son excepciones, sino una parte central de un modelo de negocio basado en una oferta casi infinita, descuentos constantes y<a href=\"https:\/\/opcions.org\/es\/compras-compulsivas-que-son-como-controlarlas\/\"> compras impulsivas.<\/a><\/p>\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Qu\u00e9 costes quedan fuera de la etiqueta. Porque, cuando los precios llegan a estos extremos, es inevitable preguntarse qui\u00e9n est\u00e1 asumiendo la diferencia.<\/p>\n<h2 class=\"wp-block-heading\">El modelo de negocio de las plataformas ultra low cost<\/h2>\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>AliExpress<\/em>, fundada el 2010 por el grupo Alibaba, fue una de las primeras grandes plataformas a conectar directamente fabricantes chinos con consumidores de todo el mundo. A\u00f1os m\u00e1s tarde llegaron <em>Shein<\/em>, especializada en moda ultra r\u00e1pida, y <em>Temu<\/em>, lanzada el 2022, y que en muy poco tiempo se ha convertido en una de las aplicaciones de compras m\u00e1s descargadas del mundo.<\/p>\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A pesar de sus diferencias, comparten un mismo modelo de negocio: vender directamente por internet, eliminar intermediarios, producir a gran escala y ofrecer una cantidad casi infinita de productos a precios extraordinariamente bajos. A trav\u00e9s de algoritmos, promociones constantes y una experiencia de compra muy gamificada, consiguen que comprar sea f\u00e1cil, r\u00e1pido y a menudo impulsivo.<\/p>\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Su crecimiento ha sido espectacular. Millones de personas compran regularmente en estas plataformas, atra\u00eddas por precios dif\u00edciles de encontrar en el comercio convencional.<\/p>\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Ultra low cost: \u00bfc\u00f3mo pueden vender tan barato?<\/h2>\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Este modelo no se basa en un \u00fanico secreto ni en una innovaci\u00f3n revolucionaria. Los precios extremadamente bajos que ofrecen son el resultado de la combinaci\u00f3n de varios factores que permiten reducir costes en casi todas las etapas del proceso: desde la fabricaci\u00f3n hasta la distribuci\u00f3n, pasando por la log\u00edstica y la fiscalidad.<\/p>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Producci\u00f3n muy barata<\/strong>. Una parte importante de los productos que se venden en estas plataformas se fabrican en China y en otros pa\u00edses asi\u00e1ticos con costes laborales muy bajos. Adem\u00e1s, varias investigaciones period\u00edsticas como \u00ab<a href=\"https:\/\/stories.publiceye.ch\/cat\/shein\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Dejarse la piel por Shein<\/a>\u00bb han denunciado casos de jornadas laborales muy largas, horas extras excesivas y sistemas de producci\u00f3n sometidos a una fuerte presi\u00f3n para cumplir plazos muy ajustados. Esta presi\u00f3n, adem\u00e1s, no afecta solo los salarios, sino tambi\u00e9n otros aspectos como la seguridad laboral, la protecci\u00f3n social o la capacidad de las personas trabajadoras para negociar mejoras en sus condiciones.<\/li>\n<li><strong>Econom\u00edas de escala<\/strong>. Estas plataformas operan a escala global y venden centenares de millones de productos cada a\u00f1o, hecho que les permite negociar mejores precios con fabricantes, empresas log\u00edsticas y proveedores de servicios. Cuanto mayor es el volumen de producci\u00f3n o de ventas, menor es el coste unitario de cada producto.<\/li>\n<li><strong>Venta directa<\/strong>. Estas empresas eliminan buena parte de los intermediarios tradicionales. Plataformas como <em>Temu<\/em> o <em>AliExpress<\/em> conectan directamente fabricantes y consumidores a trav\u00e9s de internet. Adem\u00e1s, no necesitan mantener una extensa red de tiendas f\u00edsicas (con los costes de alquiler, personal y mantenimiento que esto implica). Esta estructura m\u00e1s simple permite reducir gastos y ofrecer precios m\u00e1s bajos.<\/li>\n<li><strong>Ventajass fiscales y aduaneras<\/strong>. Durante a\u00f1os, el crecimiento de estas plataformas tambi\u00e9n se ha visto favorecido por determinadas normas comerciales internacionales. Tradicionalmente, muchos paquetes de bajo valor enviados directamente desde pa\u00edses extracomunitarios han sido sometidos a menos controles aduaneros y, en algunos casos, han disfrutado de exenciones fiscales o procedimientos simplificados. Esto ha permitido reducir costes administrativos y agilizar las importaciones. A pesar de que la situaci\u00f3n est\u00e1 cambiando, el enorme volumen de paquetes que llegan diariamente contin\u00faa representando un reto para las autoridades aduaneras y de vigilancia de mercado.<\/li>\n<\/ul>\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La reflexi\u00f3n que hay que hacer es si estos ahorros son, en realidad, costes que se est\u00e1n trasladando a otros lugares: a las personas trabajadoras, al medio ambiente o a los sistemas p\u00fablicos de control y regulaci\u00f3n.<\/p>\n<h2 class=\"wp-block-heading\">El impacto ambiental: millones de paquetes en movimiento<\/h2>\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Cuando pensamos en el impacto ambiental de una compra, a menudo nos fijamos en el producto: de que est\u00e1 hecho, si es reciclable o cu\u00e1nto ha contaminado fabricarlo. Pero en el caso de las plataformas de ultra low cost, una parte muy importante del impacto se genera mucho antes que el paquete llegue a casa nuestra. El transporte, la rapidez de las entregas, la producci\u00f3n constante de novedades y la corta vida \u00fatil de los productos hacen que la huella ambiental de este modelo sea especialmente elevada.<\/p>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Transporte<\/strong>. Una de las caracter\u00edsticas de estas plataformas es que env\u00edan los pedidos directamente desde los centros log\u00edsticos asi\u00e1ticos hasta la persona consumidora. En lugar de enviar grandes cantidades de productos a tiendas o distribuidores locales, hacen llegar millones de paquetes individuales a domicilios de todo el mundo. Este modelo multiplica los trayectos y hace que, cada d\u00eda, una enorme cantidad de peque\u00f1os paquetes recorra miles de kil\u00f3metros antes de llegar a su destino. Adem\u00e1s, una parte importante de los env\u00edos se hace por v\u00eda a\u00e9rea. A pesar de ser el medio de transporte m\u00e1s r\u00e1pido, tambi\u00e9n es uno de los m\u00e1s contaminantes: transportar mercanc\u00edas en avi\u00f3n puede generar muchas m\u00e1s emisiones de gases invernadero que hacerlo por barco o ferrocarril.<\/li>\n<li>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>isiones<\/strong>. La extracci\u00f3n de materias primas, la fabricaci\u00f3n, el transporte internacional, la distribuci\u00f3n y el embalaje forman parte de su huella ambiental de un producto. Cada producto puede tener una huella muy superior a la que imaginamos.<\/li>\n<\/ul>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Sobreproducci\u00f3n<\/strong>. En el caso de la moda, marcas como Shein han convertido la renovaci\u00f3n constante del cat\u00e1logo en el centro de su modelo de negocio y llega a incorporar miles de nuevos productos cada d\u00eda. Esta oferta casi inagotable incentiva un consumo continuo y acelera el ritmo con que se fabrican, se vienen y se descartan las prendas de ropa. El resultado es un aumento de las emisiones asociadas a toda la cadena de producci\u00f3n y distribuci\u00f3n, muy superior a lo que generar\u00eda un modelo basado en fabricar menos prendas, m\u00e1s duraderas y durante m\u00e1s tiempo.<\/li>\n<\/ul>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Residuos<\/strong>. Los precios extremadamente bajos hacen que muchos productos sean percibidos como f\u00e1cilmente sustituibles. Cuando una camiseta cuesta 3 euros o unos auriculares 5, es m\u00e1s probable que se reparen menos, se utilicen durante menos tiempo y se reemplacen antes. Esta din\u00e1mica contribuye a aumentar los residuos, especialmente en dos sectores muy presentes en estas plataformas: el textil y la peque\u00f1a electr\u00f3nica. A todo esto hay que a\u00f1adir los embalajes. Cada pedido acostumbra a llegar envuelto individualmente con bolsas de pl\u00e1stico, sobres, cajas, etiquetas y materiales de protecci\u00f3n. Cuando se multiplica este embalaje por millones de paquetes diarios, el volumen de residuos generado es enorme.<\/li>\n<\/ul>\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En definitiva, el problema no es solo el producto que compramos, sino un modelo de consumo basado en comprar mucho, comprar a menudo y sustituir r\u00e1pidamente aquello que todav\u00eda podr\u00eda continuar haciendo servicio.<\/p>\n<h2 class=\"wp-block-heading\">\u00bfQu\u00e9 sabemos de las condiciones laborales?<\/h2>\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Una de las preguntas que m\u00e1s a menudo genera el fen\u00f3meno del ultra low cost es qui\u00e9n fabrica estos productos y en qu\u00e9 condiciones. A pesar de que las grandes plataformas aseguran que exigen a sus proveedores el cumplimiento de est\u00e1ndares laborales, numerosas investigaciones period\u00edsticas e informes de organizaciones independientes han puesto en entredicho hasta qu\u00e9 punto estos controles son efectivos.<\/p>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Jornadas laborales muy largas<\/strong>. En los \u00faltimos a\u00f1os, varios reportajes han documentado las condiciones de trabajo en f\u00e1bricas proveedoras de plataformas como Shein. Entre las situaciones descritas hay jornadas laborales de 12 horas o m\u00e1s, muy pocos d\u00edas de descanso al mes y sistemas de remuneraci\u00f3n vinculados a la cantidad de prendas producidas. Estas pr\u00e1cticas no son exclusivas de una \u00fanica empresa ni se pueden atribuir a todas las f\u00e1bricas que trabajan para estas plataformas. Ahora bien, s\u00ed que reflejan la presi\u00f3n que genera un modelo basado en fabricar grandes vol\u00famenes, renovar constantemente el cat\u00e1logo y ofrecer precios cada vez m\u00e1s bajos.<\/li>\n<\/ul>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Una cadena de suministro dif\u00edcil de seguir<\/strong>. Conocer el origen real de un producto es mucho m\u00e1s complicado de lo que puede parecer. Las grandes plataformas trabajan con miles de fabricantes y subcontratistas, que pueden cambiar con frecuencia seg\u00fan la demanda. Esta complejidad dificulta la trazabilidad: es decir, saber exactamente d\u00f3nde se ha fabricado un producto, qui\u00e9n lo ha confeccionado y en qu\u00e9 condiciones. Tambi\u00e9n hace m\u00e1s dif\u00edcil detectar irregularidades y exigir responsabilidades cuando se producen vulneraciones de los derechos laborales.<\/li>\n<li>\n<figure class=\"wp-block-image aligncenter size-full\"><figcaption class=\"wp-element-caption\"><\/figcaption><\/figure>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Transparencia insuficiente<\/strong>. Otra de las cr\u00edticas recurrentes es la carencia de transparencia. A pesar de que muchas empresas publican c\u00f3digos \u00e9ticos o informas de sostenibilidad, a menudo no facilitan informaci\u00f3n detallada sobre todos sus proveedores, los resultados de las auditor\u00edas o las medidas adoptadas ante posibles incumplimientos. Sin esta informaci\u00f3n es dif\u00edcil que las personas consumidoras, las administraciones o las organizaciones independientes puedan verificar si los compromisos sociales se cumplen realmente.<\/li>\n<\/ul>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Un modelo que incrementa los riesgos<\/strong>. Cuando una empresa exige producir m\u00e1s r\u00e1pido, m\u00e1s barato y con plazos muy cortos, aumenta la presi\u00f3n sobre toda la cadena de suministro. En este contexto, es m\u00e1s probable que aparezcan jornadas excesivas, sueldos insuficientes, subcontrataciones opacas u otras pr\u00e1cticas que vulneren los derechos laborales.<\/li>\n<\/ul>\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Por eso, detr\u00e1s de un precio extraordinariamente bajo a menudo hay una pregunta inc\u00f3moda pero necesaria: si fabricar, transportar y vender un producto tiene un coste, \u00bfqui\u00e9n est\u00e1 asumiendo la diferencia? Demasiado a menudo, esta diferencia recae sobre las personas trabajadoras, sobre el medio ambiente o sobre ambos a la vez.<\/p>\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Comprar ultra barato tambi\u00e9n tiene efectos aqu\u00ed: \u00bfqu\u00e9 pasa cada vez que compramos en estas plataformas?<\/h2>\n<p class=\"wp-block-paragraph\">M\u00e1s all\u00e1 de los impactos ambientales y laborales en los pa\u00edses productores, que se pueden percibir como lejanos, a nivel local los impactos sobre la econom\u00eda son muy tangibles: afectan las calles donde compramos, los puestos de trabajo de nuestro entorno e incluso los ingresos p\u00fablicos.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<div class=\"elementor-element elementor-element-316604d news-single basic elementor-widget elementor-widget-theme-post-content\" data-id=\"316604d\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"theme-post-content.default\">\n<div class=\"elementor-widget-container\">\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Menos negocio para el comercio local<\/strong>. Una tienda de barrio, una librer\u00eda o una tienda de ropa tienen que asumir gastos que las grandes plataformas digitales no tienen: alquileres, personal, impuestos locales, suministros\u2026 Cuando muchas de las compras se desplazan hacia otras plataformas, el comercio local pierde facturaci\u00f3n y tiene m\u00e1s dificultades para mantenerse. El resultado es una mayor homogeneizaci\u00f3n de las calles comerciales y la desaparici\u00f3n progresiva de comercios independientes. Pero las consecuencias no son solo econ\u00f3micas, tambi\u00e9n afecta la vida comunitaria: menos comercio a menudo implica menos actividad en los barrios, menos relaciones de confianza y menos espacios de encuentro.<\/li>\n<li><strong>Ocupaci\u00f3n: \u00bfqu\u00e9 puestos de trabajo se crean y cu\u00e1les se pierden?<\/strong> Las plataformas digitales generan ocupaci\u00f3n, especialmente en log\u00edstica, reparto y almacenamiento. Pero a menudo se trata de puestos de trabajo con menos valor a\u00f1adido y m\u00e1s presi\u00f3n laboral que los que desaparecen en sectores como el comercio, la reparaci\u00f3n o la producci\u00f3n local. Adem\u00e1s, buena parte del valor econ\u00f3mico generado por las compras no se queda en el territorio. Cuando compramos en una tienda local, una parte importante del dinero se redistribuye en forma de salarios, proveedores locales o impuestos. Cuando compramos a una gran plataforma internacional, una parte mucho m\u00e1s grande de los beneficios marcha fuera.<\/li>\n<li><strong>Menos capacidad para reparar y reutilizar<\/strong>. El modelo ultra low cost favorece la sustituci\u00f3n antes de que la reparaci\u00f3n. Si un objeto cuesta muy poco, a menudo sale m\u00e1s barato comprar uno nuevo que arreglarlo. Esto perjudica oficios locales vinculados a la reparaci\u00f3n (costura, electr\u00f3nica, zapater\u00eda, carpinter\u00eda) y contribuye a la p\u00e9rdida de conocimientos y actividades econ\u00f3micas que alargan la vida \u00fatil de los productos, aparte del impacto evidente en la generaci\u00f3n y necesaria gesti\u00f3n de los residuos.<\/li>\n<li><strong>Competencia dif\u00edcil para las empresas responsables<\/strong>. Las empresas que intentan producir con criterios sociales y ambientales o de comercio justo tienen muchas dificultades para competir con productos vendidos a precios extremadamente bajos. Cuando el factor determinante es solo el precio, las iniciativas locales, cooperativas o sostenibles juegan con desventaja. Esto puede desincentivar modelos empresariales como la econom\u00eda social y solidaria, que generan ocupaci\u00f3n de calidad y reducen impactos ambientales.<\/li>\n<\/ul>\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La decisi\u00f3n de compra no solo afecta qui\u00e9n fabrica el producto, sino tambi\u00e9n el modelo econ\u00f3mico que reforzamos.<\/p>\n<h2 class=\"wp-block-heading\">\u00bfQu\u00e9 podemos hacer como sociedad?<\/h2>\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ante el impacto de las plataformas de ultra low cost, a menudo el debate se centra en qu\u00e9 podemos hacer como consumidoras. Pero las decisiones individuales tienen un recorrido limitado si el mercado contin\u00faa premiando los productos m\u00e1s baratos, aunque su coste social o ambiental sea muy elevado.<\/p>\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Desde el Derecho al Consumo Responsable defendemos que todas las personas tendr\u00edan que poder tomar decisiones de consumo alineadas con sus valores sin tener que asumir una carga excesiva de tiempo, dinero o informaci\u00f3n. Para que esto sea posible, hace falta que las administraciones y las empresas tambi\u00e9n asuman su responsabilidad y establezcan unas reglas del juego m\u00e1s justas.<\/p>\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En los \u00faltimos a\u00f1os, varios gobiernos e instituciones han empezado a impulsar medidas para limitar los impactos del ultra <em>low cost<\/em> y favorecer modelos de producci\u00f3n y consumo m\u00e1s sostenibles.<\/p>\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Medidas que ya se discuten o se est\u00e1n implementando:<\/p>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Regular la moda ultra r\u00e1pida<\/strong>. de la <em>ultra fast fashion<\/em>. Entre las medidas propuestas hay restricciones a la publicidad, obligaciones de informaci\u00f3n ambiental y mecanismos para que los productos m\u00e1s contaminantes asuman una parte m\u00e1s grande de los costes que generen.<\/li>\n<\/ul>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Exigir m\u00e1s transparencia<\/strong>. Otra l\u00ednea de actuaci\u00f3n es obligar las empresas a informar con m\u00e1s detalle sobre su cadena de suministro: d\u00f3nde fabrican, qu\u00e9 proveedores utilizan y qu\u00e9 medidas adoptan para garantizar el respecto a los derechos laborales y ambientales. Una informaci\u00f3n m\u00e1s accesible permitir\u00eda tanto a las administraciones como las personas consumidoras tomar decisiones m\u00e1s informadas.<\/li>\n<\/ul>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Aplicar la responsabilidad ampliada de los productores<\/strong>. O lo que es lo mismo: hacer que quien pone un producto al mercado asuma los impactos. La responsabilidad ampliada del productor es un principio cada vez m\u00e1s presente en la legislaci\u00f3n europea. Consiste en hacer que las empresas asuman una parte de los costes ambientales que generan sus productos, especialmente cuando se convierten en residuos. Este modelo incentiva que los productos sean m\u00e1s duraderos, reparables y f\u00e1ciles de reciclar, en lugar de fomentar la sustituci\u00f3n constante.<\/li>\n<\/ul>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Incorporar los costes ambientales en el precio<\/strong>. Cuando un producto es extraordinariamente barato, a menudo es porque algunos de sus costes no se reflejan en el precio final. La fiscalidad ambiental busca corregir este desequilibrio haciendo que actividades especialmente contaminantes contribuyan a financiar los impactos que generan. El objetivo no es encarecer el consumo por s\u00ed mismo, sino evitar que los productos con m\u00e1s impacto ambiental sean, parad\u00f3jicamente, los m\u00e1s econ\u00f3micos.<\/li>\n<\/ul>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Garantizar el derecho a reparar<\/strong>. Alargar la vida \u00fatil de los productos es una de las maneras m\u00e1s efectivas de reducir el consumo de recursos y la generaci\u00f3n de residuos. Por eso, la Uni\u00f3n Europea est\u00e1 impulsando el derecho a la reparaci\u00f3n, que obliga los fabricantes a facilitar piezas de repuesto, informaci\u00f3n t\u00e9cnica y servicios de reparaci\u00f3n durante m\u00e1s tiempo. Estas medidas tambi\u00e9n pueden reforzar los oficios locales vinculados a la reparaci\u00f3n y reducir la dependencia de un modelo basado en el comprar y tirar.<\/li>\n<\/ul>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Reforzar los controles sobre los productos importados<\/strong>. El enorme volumen de paquetes que llegan diariamente a Europa hace muy dif\u00edcil comprobar que todos cumplen la normativa sobre seguridad, calidad, derechos laborales o impacto ambiental. Por eso, cada vez hay m\u00e1s iniciativas para reforzar los controles aduaneros, exigir las mismas garant\u00edas a los productos importados que a los fabricados dentro de la Uni\u00f3n Europea y evitar que las plataformas compitan aprovechando diferencias regulatorias.<\/li>\n<\/ul>\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La responsabilidad no puede recaer solo en las personas consumidoras. Consumir es una decisi\u00f3n personal, pero el mercado en el que compramos es una construcci\u00f3n colectiva. Si queremos que las opciones m\u00e1s sostenibles dejen de ser la excepci\u00f3n, no basta con pedir m\u00e1s esfuerzo a las personas consumidoras: tambi\u00e9n hacen falta normas que garanticen unas condiciones de competencia m\u00e1s justas y protejan tanto los derechos de las personas como los l\u00edmites del planeta.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<div id=\"autores\" class=\"elementor-element elementor-element-4d0bbd8 singleAutors jedv-enabled--yes elementor-widget elementor-widget-jet-listing-grid\" data-id=\"4d0bbd8\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-settings=\"{&quot;columns&quot;:&quot;1&quot;}\" data-widget_type=\"jet-listing-grid.default\">\n<div class=\"elementor-widget-container\">\n<div class=\"jet-listing-grid jet-listing\">\n<div class=\"jet-listing-grid__items grid-col-desk-1 grid-col-tablet-1 grid-col-mobile-1 jet-listing-grid--14284 jet-equal-columns__wrapper\" data-queried-id=\"29135|WP_Post\" 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