{"id":190026,"date":"2026-09-10T13:30:24","date_gmt":"2026-09-10T12:30:24","guid":{"rendered":"https:\/\/www.economiasolidaria.org\/?post_type=noticias&p=190026"},"modified":"2026-09-10T13:32:38","modified_gmt":"2026-09-10T12:32:38","slug":"simbiotica-la-tecnologia-no-es-neutral-sus-objetivos-dependen-de-quien-la-disena-y-de-quien-controla-sus-infraestructuras","status":"publish","type":"noticias","link":"https:\/\/www.economiasolidaria.org\/gl\/noticias\/simbiotica-la-tecnologia-no-es-neutral-sus-objetivos-dependen-de-quien-la-disena-y-de-quien-controla-sus-infraestructuras\/","title":{"rendered":"Simbi\u00f3tica: \u201cLa tecnolog\u00eda no es neutral: sus objetivos dependen de qui\u00e9n la dise\u00f1a y de qui\u00e9n controla sus infraestructuras\u201d"},"content":{"rendered":"

Simbi\u00f3tica<\/a> naci\u00f3 del trabajo compartido entre varias profesionales aut\u00f3nomas que buscaban reducir la precariedad, afrontar proyectos de mayor envergadura y utilizar la tecnolog\u00eda como herramienta de transformaci\u00f3n social. Constituida como cooperativa hace dos a\u00f1os, desarrolla software, ciencia de datos, consultor\u00eda y formaci\u00f3n desde una mirada cr\u00edtica sobre sus impactos sociales y ambientales. En esta entrevista explica por qu\u00e9 rechaza determinados encargos, c\u00f3mo aplica la horizontalidad y los cuidados a su organizaci\u00f3n interna y qu\u00e9 alternativas propone ante la concentraci\u00f3n de poder de las grandes plataformas y la expansi\u00f3n acelerada de la inteligencia artificial.<\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo nace Simbi\u00f3tica y qu\u00e9 necesidades o inquietudes estaban en el origen del proyecto?<\/b><\/h5>\n

Simbi\u00f3tica se crea como un paso natural entre varias personas que trabaj\u00e1bamos de aut\u00f3nomas y que fuimos aumentando nuestro trabajo conjunto en algunos proyectos, Julio (Triskel apps), Joseba (Anarres) y Alberto. A la hora de plantear este nuevo proyecto cooperativo, avisamos tambi\u00e9n a una compa\u00f1era, Brianda, que ten\u00eda un perfil t\u00e9cnico y social similar.<\/p>\n

Elegimos esta forma de cooperativa por varios motivos. El primero es que tenemos un fuerte v\u00ednculo con el mundo asociativo, movimientos sociales y con la econom\u00eda social y solidaria, por lo que ten\u00edamos claro que quer\u00edamos un modelo horizontal y transparente. Nuestro v\u00ednculo con el Mercado de Econom\u00eda Social de Madrid (MESM)<\/a> desde 2018 nos ha ense\u00f1ado e inspirado mucho para reafirmar nuestra convicci\u00f3n en este modelo.<\/p>\n

Otro motivo era la necesidad de reducir la inestabilidad y precariedad que muchas veces tenemos las aut\u00f3nomas. Con una estructura m\u00e1s organizada tenemos m\u00e1s capacidad de trabajo en proyectos mayores, de acceso a subvenciones y desarrollo de productos propios, para mejorar nuestra estabilidad laboral.<\/p>\n

Por \u00faltimo, la transformaci\u00f3n social era otra motivaci\u00f3n fundamental. Quer\u00edamos ser una entidad que, con sus pr\u00e1cticas, desarrollos y divulgaci\u00f3n, difunda la importancia de un uso responsable y cr\u00edtico de la tecnolog\u00eda, teniendo en cuenta sus impactos sociales y medioambientales, priorizando el software libre y los comunes digitales.<\/p>\n

\u00bfQui\u00e9nes form\u00e1is parte de Simbi\u00f3tica?\u00a0<\/b><\/h5>\n

Ahora mismo somos seis personas. Julio, Joseba y Alberto tienen perfiles de desarrollo de aplicaciones y administraci\u00f3n de sistemas; Brianda y Natalia est\u00e1n especializadas en ciencia de datos aplicada e inteligencia artificial; y Amelia es nuestra experta en gesti\u00f3n, administraci\u00f3n y finanzas. Somos cuatro socias fundadoras y dos trabajadoras, con aspiraci\u00f3n a consolidarnos todas como socias. Nuestras din\u00e1micas internas son participativas sin importar la figura de socia o trabajadora.<\/p>\n

Os defin\u00eds como una cooperativa comprometida con una tecnolog\u00eda responsable, \u00e9tica y orientada al bienestar de las personas y del planeta. \u00bfC\u00f3mo se traduce esa filosof\u00eda en vuestro trabajo cotidiano?\u00a0<\/b><\/h5>\n

Tratamos de llevar nuestras convicciones a nuestro trabajo diario de varias maneras. Para empezar con nuestras propias herramientas de trabajo, usamos software libre y seleccionamos proveedoras de las redes de econom\u00eda social y solidaria o, al menos, con compromisos sociales o medioambientales y que cuiden su impacto. A la vez, tambi\u00e9n desarrollamos herramientas libres, contribuyendo a crear un ecosistema m\u00e1s abierto y colaborativo.<\/p>\n

Adem\u00e1s, todo lo que hacemos incorpora desde el dise\u00f1o perspectivas de impacto social y medioambiental, con una reflexi\u00f3n de toda la cadena de valor, desde el extractivismo de recursos y datos hasta el impacto repercutido en la ejecuci\u00f3n del proyecto, tanto en usuarias como en otras posibles afectadas. Somos honestas e intentamos ser coherentes: a veces nuestra propuesta no es tecnol\u00f3gica y recomendamos cambios en las metodolog\u00edas; en ocasiones rechazamos proyectos porque no cubren las garant\u00edas \u00e9ticas suficientes; y desde luego, tenemos l\u00edneas rojas para no trabajar con sectores contrarios a los valores que defendemos, como banca de inversi\u00f3n o casas de apuestas, y debatimos los que puedan acercarse a esa l\u00ednea.<\/p>\n

Intentamos aplicar nuestros valores sociales activistas en todo lo que podemos. Por ejemplo, las emisiones en movilidad son m\u00ednimas: la mitad de la plantilla trabaja normalmente en remoto y la otra mitad nos movemos en bicicleta o caminando a nuestro espacio de coworking en Alcal\u00e1 (la \u00cdnsula Coworking<\/a>, tambi\u00e9n socia del MESM), y priorizamos el transporte p\u00fablico o colectivizado en desplazamientos m\u00e1s largos y viajes.<\/p>\n

Simbi\u00f3tica desarrolla herramientas tecnol\u00f3gicas, pero uno de vuestros objetivos es construir relaciones laborales basadas en la confianza, la inclusi\u00f3n y la cooperaci\u00f3n. \u00bfEs posible hacer empresa de otra manera en un sector tan competitivo como el tecnol\u00f3gico?\u00a0<\/b><\/h5>\n

La respuesta r\u00e1pida es que s\u00ed es posible. Nos preocupamos por todo lo reproductivo, comenzando por la selecci\u00f3n de personal inclusiva con la que hemos pasado de tres hombres y una sola mujer a tres y tres. Aplicamos medidas de conciliaci\u00f3n con teletrabajo, tratamos de ajustarnos a jornadas de 32 horas semanales, tenemos flexibilidad horaria, gesti\u00f3n asamblearia, aplicamos medidas de cuidados en las relaciones, etc.<\/p>\n

Pero es cierto que es un reto, ya que cuidar las relaciones, las redes y el enfoque \u00e9tico requiere tiempo de trabajo reproductivo, de formaci\u00f3n y de investigaci\u00f3n, tiempo no facturable. La elecci\u00f3n de proveedores y herramientas m\u00e1s \u00e9ticas o el rechazo de proyectos mucho m\u00e1s lucrativos tambi\u00e9n tiene un fuerte impacto econ\u00f3mico. Y se suma que, como cooperativa de trabajo, no tenemos la capacidad de inversi\u00f3n de capital que tienen las startups tecnol\u00f3gicas y que les permite desarrollar productos e innovar con menor riesgo personal.<\/p>\n

Es un escenario dif\u00edcil y complejo, con muy buenas oportunidades y a la vez pasando por momentos financieros delicados haciendo equilibrios. Hay pocos referentes, vamos aprendiendo en cada paso y tropiezo, y a la vez es una oportunidad de hacer camino y apoyarnos entre entidades tecnol\u00f3gicas compartiendo nuestras experiencias.<\/p>\n

A pesar de las dificultades y riesgos, creemos firmemente en este modelo, en otra forma de hacer econom\u00eda, respetuosa con las personas y el planeta, y sabemos que no estamos solas: dentro de REAS<\/a> y los distintos mercados sociales territoriales hay una red de entidades y personas que luchan por lo mismo, y es uno de los motores que nos impulsan.<\/p>\n

Una de las personas que integra el equipo encontr\u00f3 en Simbi\u00f3tica una oportunidad que no hab\u00eda encontrado en otras empresas. \u00bfQu\u00e9 supuso para ti que la cooperativa apostara por tu incorporaci\u00f3n y qu\u00e9 dice esa experiencia sobre otra forma de entender el empleo?\u00a0<\/b><\/h5>\n

La contrataci\u00f3n de Simbi\u00f3tica ha supuesto para m\u00ed que ellos valoraran mi aportaci\u00f3n al equipo por sobre los procesos burocr\u00e1ticos de extranjer\u00eda. Ha sido crucial, porque estos procesos han sido dise\u00f1ados para ser largos y precarizantes, para que te canses en el camino. Simbi\u00f3tica ha permitido que me pueda sostener en este proceso este \u00faltimo a\u00f1o. Ha sido un acto pol\u00edtico importante.<\/p>\n

\u00bfCu\u00e1les han sido los principales hitos y desaf\u00edos en vuestro recorrido?<\/b><\/h5>\n

\u00a1Esto da para una novela! Hace tres a\u00f1os empezamos a dise\u00f1ar la cooperativa y hace dos nos constituimos formalmente. En ese primer hito legal fue vital el acompa\u00f1amiento de la red de la ESS (FECOMA<\/a>, Economistas sin Fronteras<\/a>, la Escuela de Emprendedoras Juana Mill\u00e1n<\/a> y Adeia<\/a>). Chocamos, eso s\u00ed, con un gran obst\u00e1culo burocr\u00e1tico: la Comunidad de Madrid tard\u00f3 seis meses en darnos de alta en el registro de cooperativas, cuando el l\u00edmite legal son tres y una SL se crea en d\u00edas. Aquello paraliz\u00f3 subvenciones y facturaci\u00f3n, evidenciando un entorno auton\u00f3mico poco favorable para la econom\u00eda social. El siguiente gran hito fue conseguir financiaci\u00f3n estatal importante (del Ministerio de Cultura y un PERTE de Econom\u00eda Social) para impulsar nuestros dos productos propios, Festiverso<\/a> y Aljibe<\/a>, hoy en distintas fases de madurez.<\/p>\n

Nuestro reto actual es equilibrar el desarrollo de esos productos, que exige mucha inversi\u00f3n sin recurrir a rondas de financiaci\u00f3n como las startups capitalistas, con el mantenimiento de salarios y condiciones dignas. Lo sostenemos con la otra mitad de nuestra actividad, que a veces queda tapada por los productos con nombre propio: el desarrollo de software a medida, la consultor\u00eda y la formaci\u00f3n para otras entidades. Ah\u00ed seguimos creciendo, inici\u00e1ndonos en las licitaciones p\u00fablicas y saliendo de nuestra zona de confort de la ESS para acercarnos a otras pymes.<\/p>\n

A nivel colectivo, nos hemos sumado a otras cooperativas tecnol\u00f3gicas de Madrid en Coop-On, una red de apoyo mutuo basada en cooperar y no competir. En nuestros encuentros peri\u00f3dicos compartimos saberes, debatimos sobre pr\u00e1cticas y l\u00edmites \u00e9ticos, y ya estamos creando servicios conjuntos de digitalizaci\u00f3n y solicitando ayudas para proyectos comunes. Finalmente, afrontamos el desaf\u00edo de la expansi\u00f3n de la IA generativa. Como expertas en ciencia de datos valoramos sus posibilidades, pero somos muy conscientes de sus costes sociales y ambientales. Esa mirada cr\u00edtica es parte de nuestra propuesta de valor: vertebra el dise\u00f1o de Aljibe y la l\u00ednea de formaci\u00f3n y consultor\u00eda en uso responsable de la IA que estrenamos precisamente este verano. Y aun as\u00ed, decidir c\u00f3mo integramos estas herramientas en nuestros propios procesos internos nos exige un debate constante que no siempre es f\u00e1cil.<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 es la app del Mercado Social y qu\u00e9 necesidad detect\u00e1steis para impulsarla?\u00a0<\/b><\/h5>\n

La app del MES<\/a> es una herramienta para incentivar el cambio del consumo hacia las entidades de la ESS, que la gente descubra que otra econom\u00eda es posible y que, a trav\u00e9s de los mercados sociales territoriales, ya hay entidades ofreciendo los productos y servicios que hasta ahora compraba o contrataba a empresas capitalistas.<\/p>\n

La iniciativa original surgi\u00f3 alrededor de 2018 en el MES de Madrid, dentro del proceso de creaci\u00f3n de una moneda social, el Etic, dise\u00f1ada para incentivar los intercambios dentro de la red; la app era su soporte. La moneda no tuvo el impacto esperado y se termin\u00f3 cerrando, pero la app demostr\u00f3 ser \u00fatil como escaparate y buscador de entidades y como canal de noticias y promociones, as\u00ed que la moneda se sustituy\u00f3 por un carnet de socia con el que las entidades que quieren ofrecen un descuento directo en la compra.<\/p>\n

En 2024, el Mercado Social de Arag\u00f3n y REAS tomaron la iniciativa de adaptar la herramienta a otros mercados territoriales, y desde entonces se gestiona y mantiene de forma conjunta entre cinco mercados: Arag\u00f3n, Madrid, Nafarroa, Murcia y La Rioja.<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 principios tecnol\u00f3gicos hay detr\u00e1s del desarrollo de la aplicaci\u00f3n?\u00a0<\/b><\/h5>\n

Lo principal es que la app es software libre: todo el c\u00f3digo (el de las aplicaciones m\u00f3viles, el de la web y el de la parte del servidor que no se ve) es abierto, y por tanto transparente y colaborativo. Y se ha tratado de hacerla lo m\u00e1s inclusiva posible: adaptaciones de accesibilidad, dise\u00f1o intuitivo y sencillo, compatibilidad con tel\u00e9fonos lo m\u00e1s antiguos posible para no forzar una obsolescencia innecesaria, multidioma para incluir todas las lenguas oficiales, e instalaci\u00f3n directa en Android para quien no usa los servicios de Google.<\/p>\n

Quedan mejoras pensadas para seguir avanzando en tecnolog\u00edas libres: sustituir los mapas de Google por OpenStreetMap<\/a> (el mapa libre y colaborativo, una especie de Wikipedia de los mapas), buscar una alternativa a las notificaciones, que hoy todav\u00eda dependen de la infraestructura de Google, publicar la app en F-Droid<\/a> (la tienda de aplicaciones libres de Android) y unificar la base t\u00e9cnica para que la versi\u00f3n de iPhone avance a la par que la de Android.<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 diferencia a esta aplicaci\u00f3n de otras plataformas de consumo o directorios comerciales?\u00a0<\/b><\/h5>\n

Lo m\u00e1s importante es que solo ofrece alternativas de consumo de la ESS. Las entidades que aparecen est\u00e1n validadas por los distintos mercados territoriales y cumplen los requisitos \u00e9ticos para pertenecer a la red. La garant\u00eda es el balance o auditor\u00eda social: en muchos casos es p\u00fablico para cualquier usuaria y en otros solo lo ven las administradoras del mercado, pero siempre se comprueba que el funcionamiento de la entidad en equidad, sostenibilidad, condiciones de trabajo y el resto de compromisos se ajusta a los requisitos de la red, para que sea una alternativa real al mercado convencional.<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 aprendizajes os ha dejado el proceso de desarrollo y cu\u00e1les son los principales retos que afront\u00e1is?<\/strong><\/h5>\n

\u00a1Han sido muchas aventuras en este camino!. El mayor aprendizaje no es t\u00e9cnico sino haber conocido a la gente que sostiene cada mercado, con sus din\u00e1micas internas propias. Coordinar necesidades, peticiones, acuerdos y formas de financiaci\u00f3n diferentes es a veces dif\u00edcil, pero es un camino que merece la pena: nos sentimos apoyadas, creemos que lo que hacemos tiene un impacto positivo, con m\u00e1s o menos alcance pero siempre acercando la ESS a m\u00e1s gente, y todas las partes estamos haciendo un gran esfuerzo para que esto contin\u00fae.<\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo puede esta herramienta fortalecer la ESS y los circuitos econ\u00f3micos locales y de proximidad?<\/strong><\/h5>\n

Lo m\u00e1s importante es que \u201cse use\u201d. Por las personas que quieren consumir de forma m\u00e1s \u00e9tica y buscar lo que necesitan en las redes de la ESS; por las entidades, que pueden aprovechar sus espacios en la app para visibilizar su informaci\u00f3n, productos y servicios o enviar promociones con notificaci\u00f3n; y por los propios mercados, que tienen en el canal de noticias de la aplicaci\u00f3n m\u00f3vil una v\u00eda directa para dinamizar el consumo en la red, adem\u00e1s de un elemento moderno e innovador que conecta especialmente con las generaciones m\u00e1s j\u00f3venes.<\/p>\n

Las funciones m\u00e1s importantes ya est\u00e1n funcionando: el buscador de productos y servicios, que entiende lo que buscas aunque no escribas la palabra exacta; el canal de avisos de noticias y promociones; y el carnet de socia para los mercados que tienen registro de socias consumidoras adem\u00e1s de entidades. \u00a1Solo hace falta atraer a mucha m\u00e1s gente a la ESS!<\/p>\n

Desde Simbi\u00f3tica no solo desarroll\u00e1is software para terceros, sino que tambi\u00e9n hab\u00e9is creado herramientas propias como Canvas Markdown y vuestra metodolog\u00eda de estrategia de producto digital para la ESS. \u00bfQu\u00e9 problemas ayudan a resolver, qu\u00e9 aportan a las organizaciones de la econom\u00eda social y c\u00f3mo puede acceder la gente interesada a ellas?<\/b><\/h5>\n

Un matiz antes de responder: aunque en esta entrevista hablemos mucho de herramientas con nombre propio, el desarrollo de software a medida para otras entidades sigue siendo el coraz\u00f3n de nuestro d\u00eda a d\u00eda. Y estas herramientas nacen justamente de esa experiencia, de encontrarnos una y otra vez con que la herramienta que necesita una organizaci\u00f3n de la ESS no existe o, cuando existe, no entiende su forma de trabajar.<\/p>\n

Canvas Markdown<\/a> resuelve un problema concreto: cuando dise\u00f1as estrategia en equipo trabajas de forma visual, con tableros de tarjetas tipo post-it, pero ese trabajo suele quedar atrapado en la herramienta digital de turno. Canvas Markdown es una herramienta web, libre y sencilla, que convierte un archivo de texto plano en un tablero visual e interactivo, y viceversa. El resultado de tu taller es un simple archivo de texto que guardas en tu ordenador, que podr\u00e1s abrir siempre y con cualquier programa, y que es f\u00e1cil de reutilizar despu\u00e9s, por ejemplo para maquetar un documento.<\/p>\n

La plantilla de estrategia de producto digital ESS, disponible dentro de la propia herramienta, naci\u00f3 al dise\u00f1ar Aljibe, nuestra plataforma de ciencia de datos para la econom\u00eda social. Las metodolog\u00edas habituales de estrategia de producto est\u00e1n centradas en lo productivo y lo econ\u00f3mico, y les faltaba el coraz\u00f3n: el impacto social, la gobernanza, la intercooperaci\u00f3n. Creamos un marco propio que en lugar de obsesionarse con el crecimiento pregunta por la sostenibilidad, habla de alianzas en vez de \u201cventaja competitiva\u201d, y donde los principios \u00e9ticos y las licencias libres son el punto de partida, no un anexo. Las dos cosas son libres y gratuitas, y est\u00e1n accesibles desde nuestra web para cualquier entidad que quiera usarlas.<\/p>\n

Tambi\u00e9n hab\u00e9is desarrollado Festiverso, una aplicaci\u00f3n para facilitar la organizaci\u00f3n de festivales y mejorar la experiencia del p\u00fablico. \u00bfQu\u00e9 necesidades resuelve esta herramienta y qu\u00e9 acogida est\u00e1 teniendo?<\/b><\/h5>\n

Festiverso<\/a> resuelve dos necesidades. A la organizaci\u00f3n del evento le facilita la gesti\u00f3n con un panel de administraci\u00f3n intuitivo y \u00e1gil, que al final ahorra bastante tiempo, hojas de c\u00e1lculo y carga mental. Y al p\u00fablico le da toda la informaci\u00f3n actualizada a mano, les ayuda a orientarse en los espacios y tiempos del evento y crear su agenda personalizada, con un enfoque especial en la accesibilidad para que cualquier persona pueda consultar lo que necesita sin barreras.<\/p>\n

Est\u00e1 teniendo muy buena acogida. Ya ha funcionado en eventos de distinto tipo (el encuentro de ESS Idearia<\/a> de este a\u00f1o en Iru\u00f1ea, la Mostra de Microteatre<\/a> a les Botigues d’Arenys de Munt o Extremareggae<\/a>) y este verano en Enclave de Agua y Boina Fest.<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 papel juega la tecnolog\u00eda en la construcci\u00f3n de alternativas econ\u00f3micas m\u00e1s justas?\u00a0<\/b><\/h5>\n

La tecnolog\u00eda no es neutral: sus objetivos dependen de qui\u00e9n la dise\u00f1a y de qui\u00e9n controla sus infraestructuras. En el caso de las grandes compa\u00f1\u00edas tecnol\u00f3gicas, el objetivo es maximizar el beneficio econ\u00f3mico y su poder a trav\u00e9s de la explotaci\u00f3n de los datos, y as\u00ed se reproducen las injusticias propias del capitalismo.<\/p>\n

La tecnolog\u00eda que se utiliza y desarrolla desde la ESS le da la vuelta a esta l\u00f3gica: se dise\u00f1a para mejorar la vida de las personas, tiene en cuenta su impacto medioambiental para reducirlo y hacerlo sostenible, respeta la privacidad de los datos, y sus modelos de gobernanza cooperativos aseguran la autonom\u00eda y la resiliencia.<\/p>\n

\u00bfEs posible construir herramientas digitales competitivas sin reproducir las l\u00f3gicas de las grandes plataformas tecnol\u00f3gicas?\u00a0<\/b><\/h5>\n

Es posible, pero requiere un esfuerzo para entender bien qu\u00e9 necesitamos, qu\u00e9 herramientas cubren esas necesidades y c\u00f3mo funcionan. Nos gusta compararlo con la alimentaci\u00f3n: sabemos que necesitamos comprar comida, y podemos acudir a las grandes cadenas a por alimentos baratos pero poco saludables, producidos en condiciones de explotaci\u00f3n y con un impacto medioambiental alto, o buscar alternativas para consumir local, ecol\u00f3gico y sin intermediarios. Si trasladamos esa misma l\u00f3gica a la tecnolog\u00eda, haremos posible que existan herramientas libres, transparentes y democr\u00e1ticas para cubrir nuestras necesidades reales.<\/p>\n

Para hacer posible el desarrollo de estas herramientas es importante tambi\u00e9n la financiaci\u00f3n. En lugar de inversores que buscan grandes rentabilidades, existen los modelos de gobernanza y financiaci\u00f3n colectiva y el apoyo de las subvenciones p\u00fablicas.<\/p>\n

En un momento en que la inteligencia artificial y las plataformas digitales concentran cada vez m\u00e1s poder, \u00bfqu\u00e9 papel puede jugar la econom\u00eda social y solidaria para democratizar la tecnolog\u00eda?<\/b><\/h5>\n

La ESS puede aportar luz en un momento en que la tecnolog\u00eda va muy r\u00e1pido, muchas veces abruma, y no siempre conseguimos entenderla del todo ni implantarla de manera acorde con nuestros principios. Algunas entidades de la ESS estamos haciendo una doble labor: analizar de manera cr\u00edtica las soluciones actuales y desarrollar productos y servicios alternativos.<\/p>\n

Un ejemplo muy de este verano es la inteligencia artificial, que ya est\u00e1 dentro de la mayor\u00eda de organizaciones aunque nadie la haya invitado formalmente. En la encuesta que hicimos en 2025<\/a> dentro del proyecto Aljibe, el 84% de las entidades de la econom\u00eda social ya usaba alguna herramienta de IA y casi ninguna ten\u00eda criterios escritos: qu\u00e9 datos no deben salir nunca de la organizaci\u00f3n, qui\u00e9n revisa qu\u00e9, qu\u00e9 usos no queremos aunque sean legales. Y mientras tanto la normativa europea avanza. Desde el 2 de agosto es obligatorio, por ejemplo, avisar cuando alguien interact\u00faa con una IA y marcar el contenido generado.<\/p>\n

Para acompa\u00f1ar justo eso acabamos de lanzar una l\u00ednea estable de formaci\u00f3n y consultor\u00eda en uso responsable de la IA: un diagn\u00f3stico expr\u00e9s que en una semana le dice a una organizaci\u00f3n qu\u00e9 se est\u00e1 usando y con qu\u00e9 riesgo, formaciones pr\u00e1cticas este septiembre (un curso intensivo del que cada participante sale con el borrador de las normas de uso de IA de su entidad, y un taller sobre c\u00f3mo usar la IA para redactar subvenciones sin poner en riesgo los datos de las personas), y un acompa\u00f1amiento completo hasta tener una pol\u00edtica de IA propia aprobada en asamblea. Todo con tarifa social para la econom\u00eda social y el tercer sector, porque democratizar la tecnolog\u00eda tambi\u00e9n es que este tipo de acompa\u00f1amiento no quede solo al alcance de las grandes empresas.<\/p>\n

En esa misma l\u00ednea va la colaboraci\u00f3n que arrancamos en septiembre con REAS Euskadi: van a elaborar su propia pol\u00edtica interna de IA poniendo a prueba la gu\u00eda completa que hemos desarrollado, con nuestro seguimiento durante todo el proceso. Ese pilotaje nos dar\u00e1 el aprendizaje necesario para terminar de ajustar la gu\u00eda y sus materiales, con la intenci\u00f3n de facilitarlos despu\u00e9s de manera gratuita a toda la red de la ESS.<\/p>\n

Todo lo dem\u00e1s est\u00e1 en nuestra web, en simbiotica.coop\/ia-responsable<\/a>.<\/p>\n

Para terminar. <\/b>Si tuvierais que dar un consejo a las entidades de la ESS que quieren aprovechar la tecnolog\u00eda sin perder sus valores… \u00bfCu\u00e1l ser\u00eda?<\/b><\/h5>\n

El principal consejo ser\u00eda elegir tecnolog\u00edas libres y adaptadas a nuestras necesidades reales, no a las inducidas. Hay muchas soluciones disponibles, desde una libreta de papel hasta el uso de la IA, y tenemos que analizar muy bien qu\u00e9 necesitamos y qu\u00e9 tecnolog\u00eda se ajusta mejor, porque normalmente las soluciones m\u00e1s complejas (sobre todo las relacionadas con la IA) tienen un consumo y un impacto medioambiental y social m\u00e1s altos.<\/p>\n

Y si no tenemos claras las tecnolog\u00edas disponibles, lo mejor es tirar de apoyo mutuo dentro de la red: preguntar, asistir a encuentros y seminarios, mirar qu\u00e9 han hecho otras entidades parecidas. Para organizaciones m\u00e1s complejas siempre se puede contratar un servicio de consultor\u00eda que analice los procesos y proponga mejoras, y si la herramienta que se necesita no existe, se puede encargar su desarrollo a medida a cooperativas tecnol\u00f3gicas de la propia red, como nosotras o como las compa\u00f1eras de Coop-On. La tecnolog\u00eda, igual que la alimentaci\u00f3n o los seguros, tambi\u00e9n se puede comprar y encargar en la econom\u00eda social.<\/p>\n

 <\/p>\n

Fuente: Arainfo<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

La cooperativa madrile\u00f1a defiende el software libre, la inteligencia artificial responsable y unas relaciones laborales basadas en los cuidados frente al modelo extractivo de las grandes tecnol\u00f3gicas. Entre sus proyectos figuran la app de los mercados sociales, Festiverso y herramientas digitales creadas para la econom\u00eda social y solidaria.<\/p>\n","protected":false},"author":12,"featured_media":190027,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_et_pb_use_builder":"","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","_relevanssi_hide_post":"","_relevanssi_hide_content":"","_relevanssi_pin_for_all":"","_relevanssi_pin_keywords":"","_relevanssi_unpin_keywords":"","_relevanssi_related_keywords":"","_relevanssi_related_include_ids":"","_relevanssi_related_exclude_ids":"","_relevanssi_related_no_append":"","_relevanssi_related_not_related":"","_relevanssi_related_posts":"","_relevanssi_noindex_reason":"","footnotes":""},"categories":[],"tags":[190,1119],"tematicas":[733],"territorios":[834],"destacar_noticias":[1160],"class_list":["post-190026","noticias","type-noticias","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","tag-software-libre","tag-tecnologia","tematicas-mercado-social","territorios-aragon","destacar_noticias-portada"],"acf":[],"yoast_head":"\nSimbi\u00f3tica: \u201cLa tecnolog\u00eda no es neutral: sus objetivos dependen de qui\u00e9n la dise\u00f1a y de qui\u00e9n controla sus infraestructuras\u201d - economiasolidaria.org<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.economiasolidaria.org\/noticias\/simbiotica-la-tecnologia-no-es-neutral-sus-objetivos-dependen-de-quien-la-disena-y-de-quien-controla-sus-infraestructuras\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"gl_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Simbi\u00f3tica: \u201cLa tecnolog\u00eda no es neutral: sus objetivos dependen de qui\u00e9n la dise\u00f1a y de qui\u00e9n controla sus infraestructuras\u201d - economiasolidaria.org\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"La cooperativa madrile\u00f1a defiende el software libre, la inteligencia artificial responsable y unas relaciones laborales basadas en los cuidados frente al modelo extractivo de las grandes tecnol\u00f3gicas. Entre sus proyectos figuran la app de los mercados sociales, Festiverso y herramientas digitales creadas para la econom\u00eda social y solidaria.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.economiasolidaria.org\/noticias\/simbiotica-la-tecnologia-no-es-neutral-sus-objetivos-dependen-de-quien-la-disena-y-de-quien-controla-sus-infraestructuras\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"economiasolidaria.org\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/Reas_Red-154018621410405\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2026-09-10T12:32:38+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.economiasolidaria.org\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/SIMBIOTICA-1.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1280\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"1022\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@Reas_Red\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Tempo de lectura\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"17 minutos\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.economiasolidaria.org\\\/noticias\\\/simbiotica-la-tecnologia-no-es-neutral-sus-objetivos-dependen-de-quien-la-disena-y-de-quien-controla-sus-infraestructuras\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.economiasolidaria.org\\\/noticias\\\/simbiotica-la-tecnologia-no-es-neutral-sus-objetivos-dependen-de-quien-la-disena-y-de-quien-controla-sus-infraestructuras\\\/\",\"name\":\"Simbi\u00f3tica: \u201cLa tecnolog\u00eda no es neutral: sus objetivos dependen de qui\u00e9n la dise\u00f1a y de qui\u00e9n controla sus infraestructuras\u201d - economiasolidaria.org\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.economiasolidaria.org\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.economiasolidaria.org\\\/noticias\\\/simbiotica-la-tecnologia-no-es-neutral-sus-objetivos-dependen-de-quien-la-disena-y-de-quien-controla-sus-infraestructuras\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.economiasolidaria.org\\\/noticias\\\/simbiotica-la-tecnologia-no-es-neutral-sus-objetivos-dependen-de-quien-la-disena-y-de-quien-controla-sus-infraestructuras\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/www.economiasolidaria.org\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/09\\\/SIMBIOTICA-1.jpg\",\"datePublished\":\"2026-09-10T12:30:24+00:00\",\"dateModified\":\"2026-09-10T12:32:38+00:00\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.economiasolidaria.org\\\/noticias\\\/simbiotica-la-tecnologia-no-es-neutral-sus-objetivos-dependen-de-quien-la-disena-y-de-quien-controla-sus-infraestructuras\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"gl-ES\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/www.economiasolidaria.org\\\/noticias\\\/simbiotica-la-tecnologia-no-es-neutral-sus-objetivos-dependen-de-quien-la-disena-y-de-quien-controla-sus-infraestructuras\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"gl-ES\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.economiasolidaria.org\\\/noticias\\\/simbiotica-la-tecnologia-no-es-neutral-sus-objetivos-dependen-de-quien-la-disena-y-de-quien-controla-sus-infraestructuras\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.economiasolidaria.org\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/09\\\/SIMBIOTICA-1.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/www.economiasolidaria.org\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/09\\\/SIMBIOTICA-1.jpg\",\"width\":1280,\"height\":1022},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.economiasolidaria.org\\\/noticias\\\/simbiotica-la-tecnologia-no-es-neutral-sus-objetivos-dependen-de-quien-la-disena-y-de-quien-controla-sus-infraestructuras\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Portada\",\"item\":\"https:\\\/\\\/www.economiasolidaria.org\\\/gl\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Noticias\",\"item\":\"https:\\\/\\\/www.economiasolidaria.org\\\/noticias\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":3,\"name\":\"Simbi\u00f3tica: \u201cLa tecnolog\u00eda no es neutral: sus objetivos dependen de qui\u00e9n la dise\u00f1a y de qui\u00e9n controla sus infraestructuras\u201d\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.economiasolidaria.org\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.economiasolidaria.org\\\/\",\"name\":\"economiasolidaria.org\",\"description\":\"El portal de la Econom\u00eda Solidaria\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/www.economiasolidaria.org\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"gl-ES\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Simbi\u00f3tica: \u201cLa tecnolog\u00eda no es neutral: sus objetivos dependen de qui\u00e9n la dise\u00f1a y de qui\u00e9n controla sus infraestructuras\u201d - economiasolidaria.org","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.economiasolidaria.org\/noticias\/simbiotica-la-tecnologia-no-es-neutral-sus-objetivos-dependen-de-quien-la-disena-y-de-quien-controla-sus-infraestructuras\/","og_locale":"gl_ES","og_type":"article","og_title":"Simbi\u00f3tica: \u201cLa tecnolog\u00eda no es neutral: sus objetivos dependen de qui\u00e9n la dise\u00f1a y de qui\u00e9n controla sus infraestructuras\u201d - economiasolidaria.org","og_description":"La cooperativa madrile\u00f1a defiende el software libre, la inteligencia artificial responsable y unas relaciones laborales basadas en los cuidados frente al modelo extractivo de las grandes tecnol\u00f3gicas. Entre sus proyectos figuran la app de los mercados sociales, Festiverso y herramientas digitales creadas para la econom\u00eda social y solidaria.","og_url":"https:\/\/www.economiasolidaria.org\/noticias\/simbiotica-la-tecnologia-no-es-neutral-sus-objetivos-dependen-de-quien-la-disena-y-de-quien-controla-sus-infraestructuras\/","og_site_name":"economiasolidaria.org","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/Reas_Red-154018621410405","article_modified_time":"2026-09-10T12:32:38+00:00","og_image":[{"width":1280,"height":1022,"url":"https:\/\/www.economiasolidaria.org\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/SIMBIOTICA-1.jpg","type":"image\/jpeg"}],"twitter_card":"summary_large_image","twitter_site":"@Reas_Red","twitter_misc":{"Tempo de lectura":"17 minutos"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.economiasolidaria.org\/noticias\/simbiotica-la-tecnologia-no-es-neutral-sus-objetivos-dependen-de-quien-la-disena-y-de-quien-controla-sus-infraestructuras\/","url":"https:\/\/www.economiasolidaria.org\/noticias\/simbiotica-la-tecnologia-no-es-neutral-sus-objetivos-dependen-de-quien-la-disena-y-de-quien-controla-sus-infraestructuras\/","name":"Simbi\u00f3tica: \u201cLa tecnolog\u00eda no es neutral: sus objetivos dependen de qui\u00e9n la dise\u00f1a y de qui\u00e9n controla sus infraestructuras\u201d - economiasolidaria.org","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.economiasolidaria.org\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/www.economiasolidaria.org\/noticias\/simbiotica-la-tecnologia-no-es-neutral-sus-objetivos-dependen-de-quien-la-disena-y-de-quien-controla-sus-infraestructuras\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/www.economiasolidaria.org\/noticias\/simbiotica-la-tecnologia-no-es-neutral-sus-objetivos-dependen-de-quien-la-disena-y-de-quien-controla-sus-infraestructuras\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.economiasolidaria.org\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/SIMBIOTICA-1.jpg","datePublished":"2026-09-10T12:30:24+00:00","dateModified":"2026-09-10T12:32:38+00:00","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.economiasolidaria.org\/noticias\/simbiotica-la-tecnologia-no-es-neutral-sus-objetivos-dependen-de-quien-la-disena-y-de-quien-controla-sus-infraestructuras\/#breadcrumb"},"inLanguage":"gl-ES","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.economiasolidaria.org\/noticias\/simbiotica-la-tecnologia-no-es-neutral-sus-objetivos-dependen-de-quien-la-disena-y-de-quien-controla-sus-infraestructuras\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"gl-ES","@id":"https:\/\/www.economiasolidaria.org\/noticias\/simbiotica-la-tecnologia-no-es-neutral-sus-objetivos-dependen-de-quien-la-disena-y-de-quien-controla-sus-infraestructuras\/#primaryimage","url":"https:\/\/www.economiasolidaria.org\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/SIMBIOTICA-1.jpg","contentUrl":"https:\/\/www.economiasolidaria.org\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/SIMBIOTICA-1.jpg","width":1280,"height":1022},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.economiasolidaria.org\/noticias\/simbiotica-la-tecnologia-no-es-neutral-sus-objetivos-dependen-de-quien-la-disena-y-de-quien-controla-sus-infraestructuras\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Portada","item":"https:\/\/www.economiasolidaria.org\/gl\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Noticias","item":"https:\/\/www.economiasolidaria.org\/noticias\/"},{"@type":"ListItem","position":3,"name":"Simbi\u00f3tica: \u201cLa tecnolog\u00eda no es neutral: sus objetivos dependen de qui\u00e9n la dise\u00f1a y de qui\u00e9n controla sus infraestructuras\u201d"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.economiasolidaria.org\/#website","url":"https:\/\/www.economiasolidaria.org\/","name":"economiasolidaria.org","description":"El portal de la Econom\u00eda Solidaria","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.economiasolidaria.org\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"gl-ES"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.economiasolidaria.org\/gl\/wp-json\/wp\/v2\/noticias\/190026","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.economiasolidaria.org\/gl\/wp-json\/wp\/v2\/noticias"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.economiasolidaria.org\/gl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/noticias"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.economiasolidaria.org\/gl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/12"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.economiasolidaria.org\/gl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=190026"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.economiasolidaria.org\/gl\/wp-json\/wp\/v2\/noticias\/190026\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":190031,"href":"https:\/\/www.economiasolidaria.org\/gl\/wp-json\/wp\/v2\/noticias\/190026\/revisions\/190031"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.economiasolidaria.org\/gl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/190027"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.economiasolidaria.org\/gl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=190026"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.economiasolidaria.org\/gl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=190026"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.economiasolidaria.org\/gl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=190026"},{"taxonomy":"tematicas","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.economiasolidaria.org\/gl\/wp-json\/wp\/v2\/tematicas?post=190026"},{"taxonomy":"territorios","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.economiasolidaria.org\/gl\/wp-json\/wp\/v2\/territorios?post=190026"},{"taxonomy":"destacar_noticias","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.economiasolidaria.org\/gl\/wp-json\/wp\/v2\/destacar_noticias?post=190026"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}