{"id":31778,"date":"2019-09-30T00:00:00","date_gmt":"2019-09-29T23:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.economiasolidaria.org\/noticias\/crear-una-cooperativa-emprender-y-no-morir-en-el-intento\/"},"modified":"2021-03-22T15:39:03","modified_gmt":"2021-03-22T14:39:03","slug":"crear-una-cooperativa-emprender-y-no-morir-en-el-intento","status":"publish","type":"noticias","link":"https:\/\/www.economiasolidaria.org\/gl\/noticias\/crear-una-cooperativa-emprender-y-no-morir-en-el-intento\/","title":{"rendered":"Crear una cooperativa, emprender\u2026 y no morir en el intento"},"content":{"rendered":"
Desarrollar una estrategia de empresa, planificar, gestionar, comunicar\u2026 Con demasiada frecuencia suponen el escollo principal a la hora de consolidar cooperativas y emprendimientos en el \u00e1mbito de la Econom\u00eda Social y Solidaria, llegando incluso a comprometer su viabilidad. \u00bfTe suena familiar?<\/h5>\n

Quienes hemos emprendido, construyendo con ilusi\u00f3n nuestro espacio de trabajo, lo sabemos bien. Caminamos con seguridad en lo que toca a nuestra actividad profesional, pero \u00a1Ay, la gesti\u00f3n! Esa es otra historia. Aprendemos sobre la marcha y nos cuesta lograr la estabilidad de nuestra iniciativa.<\/p>\n

Percibir esta realidad en las cooperativas y empresas que constituyen la Red de Econom\u00eda Alternativa y Solidaria (REAS)<\/a> es lo que llev\u00f3 a dise\u00f1ar una formaci\u00f3n espec\u00edfica que proporcione capacidades y herramientas de planificaci\u00f3n y gesti\u00f3n. Pero \u00bfc\u00f3mo lograr una formaci\u00f3n de calidad, s\u00f3lida y bien fundamentada, y al mismo tiempo asequible y aterrizada en nuestra realidad?<\/p>\n

La cooperaci\u00f3n con profesorado especializado de la Universidad Complutense de Madrid fue la alianza perfecta de la que surgi\u00f3 el curso Experto\/a en Gesti\u00f3n y Promoci\u00f3n de Empresas de Econom\u00eda Social y Solidaria<\/a>, que entra ya en su IV edici\u00f3n.<\/p>\n

\nHemos hablado con Paula Ortiz y Julia del Valle, de la cooperativa Germinando, que participaron en la pasada edici\u00f3n.<\/p>\n

 <\/p>\n

\u00bfQue destacar\u00edais de vuestra experiencia en el curso?<\/h3>\n

Paula: <\/strong>\u201cDespu\u00e9s de diez a\u00f1os de cooperativa ha sido como \u2018aprender un oficio nuevo\u2019. Para mi ha tomado una posici\u00f3n relevante la estrategia, y para ello conocer las herramientas de diagn\u00f3stico, el plan de acci\u00f3n anual y sus aliados el plan de marketing y de comunicaci\u00f3n\u201d.
\nJulia: <\/strong>\u201cAdquirir una visi\u00f3n global del desarrollo de mi empresa ha sido muy valioso. Tambi\u00e9n el conocer la fortaleza de la red y las personas que la sostienen, punto crucial para el intercambio de pr\u00e1cticas y la intercooperaci\u00f3n\u201d.<\/p>\n

 <\/p>\n

Pensando en vuestra cooperativa, \u00bfqu\u00e9 os llev\u00e1is que pod\u00e1is aplicar?<\/h3>\n

Paula: \u201cRealic\u00e9 el curso con el apoyo de mi cooperativa por lo que sent\u00eda la responsabilidad de devolverle los conocimientos adquiridos. El recorrido te\u00f3rico y pr\u00e1ctico por todos los aspectos importantes de una empresa de econom\u00eda social me ha preparado para prevenir y asumir las consecuencias de cada paso que se recorre y tener un mapa del campo de acci\u00f3n de mi cooperativa.\u201d
\nJulia: <\/strong>\u201cLos trabajos realizados en el marco del curso me han servido para reflexionar, algo para lo que en el d\u00eda a d\u00eda no hay tiempo. He puesto nombre y he situado los procesos que hemos experimentado en la cooperativa, me ha hecho ser m\u00e1s due\u00f1a de las decisiones y m\u00e1s resiliente.\u201d<\/p>\n

 <\/p>\n

Pero En la pr\u00e1ctica, \u00bfen qu\u00e9 consiste?<\/h3>\n

En aprender a planificar y gestionar, sobre una base s\u00f3lida de conocimiento. Las claves para ello son un buen equilibrio entre la teor\u00eda, el debate y la reflexi\u00f3n, con la pr\u00e1ctica. Una metodolog\u00eda din\u00e1mica y participativa, abierta a las aportaciones del alumnado. Tutor\u00edas para garantizar un aprendizaje adaptado a las necesidades de cada participante, las pr\u00e1cticas, por ejemplo, est\u00e1n abiertas a las diferentes necesidades: hay quien busca una formaci\u00f3n m\u00e1s te\u00f3rica sobre el sector y quien espera resultados pr\u00e1cticos para su cooperativa. Y no menos importante, la mirada al futuro gracias a la creaci\u00f3n de una comunidad de aprendizaje que perdura m\u00e1s all\u00e1 del curso y a los contactos establecidos con la red de la Econom\u00eda Social y Solidaria.<\/p>\n

La IV edici\u00f3n de esta formaci\u00f3n tendr\u00e1 lugar desde el 21 de octubre de 2019 hasta el 22 de junio de 2020, una tarde a la semana (si tienes inter\u00e9s, puedes escribirnos a expertoucmess@reasmadrid.org)<\/p>\n

Es una formaci\u00f3n bonificada, que se puede financiar a trav\u00e9s del sistema de bonificaciones de la Fundaci\u00f3n Tripartita para la Formaci\u00f3n en el Empleo. Adem\u00e1s, en coherencia con los valores de la Econom\u00eda Social y Solidaria<\/a>, se pone a disposici\u00f3n del alumnado becas parciales y otras facilidades de financiaci\u00f3n.<\/p>\n

Por \u00faltimo, es interesante destacar que supone tambi\u00e9n un interesante punto de encuentro entre las ONG que trabajan por el empleo digno y la Econom\u00eda Social y Solidaria. Encuentros y alianzas que nos fortalecen en nuestra vocaci\u00f3n de transformaci\u00f3n social.<\/p>\n

 <\/p>\n

Fuente: El Salto<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Desarrollar una estrategia de empresa, planificar, gestionar, comunicar\u2026 Con demasiada frecuencia suponen el escollo principal a la hora de consolidar cooperativas y emprendimientos en el \u00e1mbito de la Econom\u00eda Social y Solidaria, llegando incluso a comprometer su viabilidad. \u00bfTe suena familiar? Quienes hemos emprendido, construyendo con ilusi\u00f3n nuestro espacio de trabajo, lo sabemos bien. 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