{"id":32282,"date":"2019-11-20T00:00:00","date_gmt":"2018-12-30T23:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.economiasolidaria.org\/noticias\/la-economia-solidaria-ensena-el-corazon\/"},"modified":"2021-03-22T15:44:37","modified_gmt":"2021-03-22T14:44:37","slug":"la-economia-solidaria-ensena-el-corazon","status":"publish","type":"noticias","link":"https:\/\/www.economiasolidaria.org\/gl\/noticias\/la-economia-solidaria-ensena-el-corazon\/","title":{"rendered":"La Econom\u00eda Solidaria ense\u00f1a el coraz\u00f3n"},"content":{"rendered":"
La \u00faltima radiograf\u00eda sobre la Econom\u00eda Social y Solidaria en Espa\u00f1a est\u00e1 ya disponible y Rub\u00e9n Suri\u00f1ach la analiza para Alternativas Econ\u00f3micas<\/a>, el blog de informaci\u00f3n econ\u00f3mica alojado en eldiario.es.<\/h5>\n

El lema Ense\u00f1a el coraz\u00f3n<\/a> <\/em>apunta directamente a un requisito imprescindible para hacer cambiar de rumbo el sistema econ\u00f3mico que nos rodea: la transparencia y la rendici\u00f3n de cuentas de todos los agentes econ\u00f3micos.<\/p>\n

Esta preocupaci\u00f3n no es nueva y tiene su eclosi\u00f3n en la segunda mitad del siglo XX, con a la aparici\u00f3n de la llamada Responsabilidad Social de las Organizaciones (RSO). Lo que s\u00ed es nuevo es la dimensi\u00f3n y la urgencia de hacer cambiar el rumbo de las pr\u00e1cticas empresariales y socioecon\u00f3micas que marcan las tendencias de la econom\u00eda. Son urgentes la transparencia y la rendici\u00f3n de cuentas, pero m\u00e1s urgente es hacerlo fuera de la dictadura de lo monetario para cambiar los criterios de establecimiento de valor en el reino de lo econ\u00f3mico. Esto implica introducir nuevas m\u00e9tricas que asienten la toma de decisiones y la organizaci\u00f3n socioempresarial sobre unos valores realmente transformadores. La experiencia acumulada en el \u00e1mbito de la RSO, tambi\u00e9n indica que el establecimiento de compromisos voluntarios tiene un alcance muy limitado, y que es conveniente ir m\u00e1s all\u00e1, y vincular la rendici\u00f3n de cuentas a la pertenencia o capacidad de acceso a determinadas oportunidades econ\u00f3micas.<\/p>\n

Es desde esta lectura cr\u00edtica de la RSO, y atendiendo a la necesidad de generar un movimiento socioecon\u00f3mico claramente destituyente con el capitalismo, que se ubican los Balances y Auditor\u00edas Sociales en el marco de REAS Red de Redes. Teniendo en cuenta las preconcepciones que se puedan tener, hablar de Econom\u00eda Social y Solidaria (ESS) no quiere decir -solamente- hablar de entidades que trabajan en solidaridad con las personas excluidas de la sociedad. Hablar de Econom\u00eda Social y Solidaria quiere decir -tambi\u00e9n, y mayormente- hacer empresa, en toda la diversidad de sectores de la econom\u00eda, demostrando que es compatible tener un buen desempe\u00f1o econ\u00f3mico, con una estructura abierta a la participaci\u00f3n de los y las trabajadoras, con condiciones laborales dignas, respeto por el medio ambiente y un compromiso firme con la transformaci\u00f3n social. Desde el marco del ESS, y bajo la l\u00f3gica de vincular la rendici\u00f3n de cuentas a determinadas ventajas econ\u00f3micas, se concibe la estrategia marco de construcci\u00f3n de mercados sociales: la creaci\u00f3n de comunidades econ\u00f3micas el acceso a las cuales est\u00e1 regulado por los balances y auditor\u00edas sociales.<\/p>\n

Los balances y auditor\u00edas sociales son herramienta de rendici\u00f3n de cuentas que nacen en el seno de la econom\u00eda social y solidaria (ESS) con el objetivo inicial de servir a las organizaciones miembros de las distintas redes de REAS Red de Redes interesadas en hacer visibles sus pr\u00e1cticas y valores. Desde esta perspectiva, distintas redes de REAS inician un trabajo en paralelo para definir sus metodolog\u00edas de rendici\u00f3n de cuentas, y en 2014 se establece la primera bater\u00eda com\u00fan de indicadores entre todos los territorios. As\u00ed pues, se define el cuerpo b\u00e1sico de indicadores que une a todas las redes del Estado y que, por lo tanto, unifica los criterios de definici\u00f3n de las pr\u00e1cticas de ESS. Por encima de estos indicadores comunes, cada territorio tiene su propio itinerario de balance\/auditor\u00eda social en funci\u00f3n de la realidad de su territorio. Como culminaci\u00f3n de este proceso de confluencia territorial, en 2018, por primera vez, se recogen datos desde la misma plataforma tecnol\u00f3gica, laherramienta desarrollada por la Xarxa d\u2019Economia Solid\u00e0ria de nombre Ense\u00f1a el Coraz\u00f3n<\/a>. Este avance permite tener todos los datos en una misma base de datos y en el mismo formato, de modo que agiliza mucho los procesos de recogida, agregaci\u00f3n y explotaci\u00f3n de datos. <\/p>\n

Para resumir, podemos decir que estos son los objetivos de los Balances y Auditor\u00edas Sociales:<\/p>\n

– Facilitar la gesti\u00f3n interna y el desarrollo de procesos de mejora contin\u00faa vinculados a los valores de la ESS.<\/p>\n

– Permitir a las entidades de la ESS poner en valor y visibilizar los impactos positivos generados por su actividad.<\/p>\n

– Incidir, no solo sobre la organizaci\u00f3n que hace el balance, sino sobre su cadena de valor, difundiendo el valor del balance\/auditor\u00eda social a los diferentes grupos de inter\u00e9s.<\/p>\n

– Potenciar la creaci\u00f3n de din\u00e1micas de intercooperaci\u00f3n y colaboraci\u00f3n entre organizaciones del mercado social, que contribuyan a alimentar c\u00edrculos virtuosos de cooperaci\u00f3n y crecimiento.<\/p>\n

– Contribuir al an\u00e1lisis macroecon\u00f3mico del mercado social y la ESS mediante la agregaci\u00f3n de datos, identificando aquellos rasgos que la caracterizan, dando visibilidad y trazando los contornos de este movimiento en expansi\u00f3n.<\/p>\n

Radiograf\u00eda del sector<\/strong><\/p>\n

Como apuntamos en el \u00faltimo de los objetivos, la utilizaci\u00f3n de unos indicadores comunes a nivel estatal mediante un proceso estandarizado de recogida de datos, nos permite obtener una base de datos agregada. Esta agregaci\u00f3n, a su vez, nos permite obtener indicadores agregados, segregables por sector, forma jur\u00eddica y territorio, para entender la estructura y funcionamiento del diverso tejido de la ESS.<\/p>\n

En 2019 han reportado datos 530 organizaciones, donde predominan las cooperativas de trabajo (28%) y las asociaciones (26%). Los sectores con m\u00e1s presencia son el de la educaci\u00f3n e investigaci\u00f3n (20%), seguido del sector de salud y cuidados (13%), alimentaci\u00f3n (12%) y vivienda y gesti\u00f3n del entorno (10%).<\/p>\n

Si nos fijamos en la base social, vemos que aglutinan a 235.000 personas y generan 16.800 puestos de trabajo. Si desglosamos estos datos por sexo, vemos que, mientras el trabajo en la ESS est\u00e1 feminizado (63% mujeres), no hay una correspondencia de estos porcentajes en la base social (46% mujeres). Si nos fijamos en estos est\u00e1ndares de paridad para los espacios de toma de decisi\u00f3n vemos que en la aprobaci\u00f3n de planes de trabajo y presupuestos el 52% eran mujeres, y los cargos societarios son ocupados en un 51% tambi\u00e9n por mujeres.<\/p>\n

En este art\u00edculo no podemos entrar a todos los resultados \u2013para ello pod\u00e9is consultar el informe entero<\/a>– pero s\u00ed que algunos de los aspectos m\u00e1s destacados:<\/p>\n

– Entre todas las organizaciones generan 590 millones de ingresos, de los cuales el 28% son subvenciones<\/p>\n

– La ratio salarial media entre las 530 organizaciones es de 1,5, y el 77% de las organizaciones hacen p\u00fablicos los salarios a nivel interno.<\/p>\n

– El 94% de las organizaciones contemplan criterios de consumo responsable a la hora de comprar un producto, y el 76% tienen pr\u00e1cticas de prevenci\u00f3n de residuos y de ahorro y eficiencia energ\u00e9tica.<\/p>\n

– El 86% de las entidades mejoran las condiciones laborales establecidas por sus respectivos convenios de aplicaci\u00f3n, y el 78% aplican medidas activas de promoci\u00f3n de la salud.<\/p>\n

– Finalmente, el 7% de las compras se realizan dentro de los mercados sociales, y el 63% de las entidades son socias o clientes de las entidades de finanzas \u00e9ticas.<\/p>\n

Los Balances y Auditor\u00edas Sociales son herramientas vivas, que revisamos cada a\u00f1o desde la comisi\u00f3n de trabajo donde nos encontramos todas las redes territoriales. De este modo, cada red recoge las aportaciones de su base social, y propone nuevos indicadores, cambios en las preguntas, mejoras en la herramienta inform\u00e1tica, etc., para hacer que la metodolog\u00eda se adecue a las necesidades de las organizaciones de base. Con todo, siempre habr\u00e1 mejoras que hacer, y tambi\u00e9n las propias entidades de la econom\u00eda social y solidaria tienen camino por recorrer en su proceso de mejora continua, pero lo importante, al final, es que estamos en la brecha.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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