{"id":35689,"date":"2018-03-14T00:00:00","date_gmt":"2018-03-13T23:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.economiasolidaria.org\/noticias\/reinventar-las-organizaciones-en-el-ambito-social\/"},"modified":"2020-10-21T19:28:32","modified_gmt":"2020-10-21T18:28:32","slug":"reinventar-las-organizaciones-en-el-ambito-social","status":"publish","type":"noticias","link":"https:\/\/www.economiasolidaria.org\/gl\/noticias\/reinventar-las-organizaciones-en-el-ambito-social\/","title":{"rendered":"Reinventar las organizaciones en el \u00e1mbito social"},"content":{"rendered":"<p>Entrevistamos a Marta Senz y Concha Clavero, coordinadoras, respectivamente, de&nbsp;<a href=\"http:\/\/www.sartu.org\/es\/asociacion-zabaltzen-sartu-durango\/\">Zabaltzen<\/a>&nbsp;y&nbsp;<a href=\"http:\/\/erroaksartu.org\/\">Erroak<\/a>, dos de las cuatro asociaciones sin \u00e1nimo de lucro -que conforman la&nbsp;<a href=\"http:\/\/www.sartu.org\/es\/\">Asociaci\u00f3n Sartu Taldea<\/a>&nbsp;dedicadas a la&nbsp;incorporaci\u00f3n social y laboral de personas en riesgo.<\/p>\n<p>El golpe de la crisis no ha sido ajeno a estas dos entidades, que han tenido que acometer procesos complejos para hacerle frente y tratar de reinventarse para seguir desarrollando su funci\u00f3n social. El equipo de K2K Emocionando ha colaborado con Zabaltzen y Erroak en el asesoramiento para la profundizaci\u00f3n en una cultura participativa y autogestionada, y en la reflexi\u00f3n estrat\u00e9gica de cara a futuro.<\/p>\n<p><strong>P1.<\/strong>&nbsp;<strong>Marta, Concha, \u00bfqu\u00e9 supuso para Zabaltzen y Erroak la llegada de la crisis? \u00bfHubo que reinventarse?<\/strong><\/p>\n<p>Las entidades sociales como Zabaltzen, Erroak y, muchas otras, englobadas en lo que se denomina \u201ctercer sector social\u201d dependemos en un alto porcentaje de las administraciones para desarrollar nuestra misi\u00f3n\/labor. Es, a trav\u00e9s del dinero p\u00fablico, al que accedemos por diferentes f\u00f3rmulas de financiaci\u00f3n (convenios, subvenciones, licitaciones\u2026), como ponemos en marcha los proyectos y servicios que posibilitan que mejoren las personas que est\u00e1n en una situaci\u00f3n desfavorecida. En el caso de Zabaltzen y Erroak, trabajamos para que estas personas conozcan oficios, adquieran competencias t\u00e9cnicas en diferentes especialidades formativas, mejoren sus habilidades sociales y laborales, conozcan los recursos comunitarios, encuentren un empleo, etc\u00e9tera.<\/p>\n<p>En estos a\u00f1os de crisis, las entidades sociales estamos haciendo un gran esfuerzo por mantener la calidad de los proyectos que desarrollamos, haciendo frente a la desaparici\u00f3n de apoyos y servicios que eran clave para completar los procesos de inclusi\u00f3n de las personas con y para las que trabajamos. Se han producido recortes generalizados y cambios en las formas de hacer, por parte de algunas administraciones, que ha tenido un impacto importante, no s\u00f3lo en el trabajo con las personas sino tambi\u00e9n en la propia organizaci\u00f3n: reducci\u00f3n de la plantillas, nuevas formas de organizar el trabajo, nueva organizaci\u00f3n de los equipos o financiaci\u00f3n de los proyectos que llevamos a cabo a trav\u00e9s de la aportaci\u00f3n econ\u00f3mica de las personas trabajadoras, entre otros.<\/p>\n<p><strong>R. Marta Senz.<\/strong>&nbsp;En Zabaltzen, todo ello hizo que nos tuvi\u00e9ramos que tomar en serio algo que ya \u00edbamos intuyendo, es decir, c\u00f3mo pod\u00edamos alinear la organizaci\u00f3n (en el sentido m\u00e1s amplio, y en todas sus dimensiones) a toda esa nueva realidad que ya estaba aqu\u00ed.<\/p>\n<p>Llegamos a la conclusi\u00f3n de que era el momento de abordar nuevas f\u00f3rmulas organizacionales para seguir dando respuesta a nuestra misi\u00f3n\/labor, priorizando aspectos como la propiedad colectiva de la asociaci\u00f3n, la participaci\u00f3n colectiva en la toma de decisiones, compromiso vs responsabilidad\u2026<\/p>\n<p><strong>R. Concha Clavero.<\/strong>&nbsp;En Erroak no est\u00e1 siendo muy diferente. \u00c9sta es ahora nuestra realidad y \u201creinventarse\u201d supone que tenemos que hacer nuestro trabajo igual de bien que lo ven\u00edamos haciendo y as\u00ed est\u00e1 siendo. Seguimos implicadas, motivadas, trabajando mucho, con ilusi\u00f3n y cercan\u00eda a muchas personas que esta nueva realidad social -que nos ha afectado a todos\/as- se lo ha puesto mucho peor.<\/p>\n<p><strong>P.2.<\/strong>&nbsp;<strong>Marta, la colaboraci\u00f3n de K2K Emocionando en Zabaltzen comienza en el momento en el que te haces cargo de la coordinaci\u00f3n general. \u00bfCu\u00e1l es la necesidad que estaba por resolver?<\/strong><\/p>\n<p><strong>R. Marta Senz.<\/strong>&nbsp;Cuando asumo la coordinaci\u00f3n general, lo hago desde un compromiso colectivo de \u201cque las cosas deb\u00edan cambiar\u201d basado, como apuntaba en el apartado anterior, en aspectos como la participaci\u00f3n colectiva o la horizontalidad en la toma de decisiones, teniendo la necesidad de que \u201calguien\u201d nos pudiera acompa\u00f1ar en ese viaje de cambio, en darle contenido a esa idea inicial.<\/p>\n<p>Por diversas v\u00edas, tuve conocimiento de las experiencias que K2K Emocionado estaba apoyando y decidimos que pod\u00eda ser una buena idea acercarnos y compartir eso que nos rondaba por la cabeza. Fue un momento de intercambio de experiencias en el que pudimos ver que el \u201cnuevo estilo de relaciones\u201d, sobre el que K2K Emocionando trabajaba, coincid\u00eda con nuestro planteamiento. Es cuando K2K se ofreci\u00f3 (generosamente) para ir haciendo realidad ese cambio, comenzando un proceso de acompa\u00f1amiento, contraste, etc\u00e9tera, para hacerlo posible.<\/p>\n<p><strong>P.3.&nbsp;<\/strong><strong>Concha, en Erroak, K2K Emocionando os ha acompa\u00f1ado en un proceso de reflexi\u00f3n estrat\u00e9gica. \u00bfQu\u00e9 es lo que os mueve a realizar esa reflexi\u00f3n?<\/strong><\/p>\n<p><strong>R. Concha Clavero.<\/strong>&nbsp;En la asociaci\u00f3n Erroak (y en general en la Asociaci\u00f3n Sartu Taldea) siempre hemos sido muy importantes las personas que trabajamos en ella. Nuestra implicaci\u00f3n y participaci\u00f3n han sido fundamentales a lo largo de los a\u00f1os para el desarrollo de lo que somos. La hemos ido construyendo entre todos\/as. Pero esta \u201cconstrucci\u00f3n\u201d ha tenido sus m\u00e1s y sus menos durante estos a\u00f1os. Y mi impresi\u00f3n es que durante los a\u00f1os \u201cde crisis\u201d hemos pensado\/reflexionado poco. Hemos estado m\u00e1s a<\/p>\n<p>sobrevivir que a otra cosa. No s\u00e9 si \u201cla crisis\u201d ha acabado, pero para nosotros\/as es muy importante retomar la reflexi\u00f3n, m\u00e1s a\u00fan en esta nueva realidad social, como comentaba antes, que se nos plantea. La participaci\u00f3n de todas las personas que conformamos Erroak es fundamental para nuestro futuro y esto es lo que NER nos est\u00e1 posibilitando.<\/p>\n<p><strong>P.4.<\/strong>&nbsp;<strong>Marta, \u00bfcu\u00e1les son las principales aportaciones de K2K Emocionando a vuestro proyecto en estos a\u00f1os? Y, m\u00e1s concretamente, \u00bfqu\u00e9 ha supuesto para tu labor como coordinadora de Zabaltzen?<\/strong><\/p>\n<p><strong>R. Marta Senz.<\/strong>&nbsp;La mayor aportaci\u00f3n ha sido que nos ha permitido poner en pr\u00e1ctica y llenar de contenido eso que solemos decir con boca grande que es \u201ctener en el centro de la organizaci\u00f3n a las personas\u201d. Nos ha permitido organizarnos de otras maneras, crear cultura colectiva, confianza, formas de hacer, decisiones juntas\u2026 Es decir, evolucionar y madurar como organizaci\u00f3n, como proyecto colectivo, y estar m\u00e1s cohesionadas (todav\u00eda es un camino en el que estamos).<\/p>\n<p>Todo este proceso en el que hemos puesto mucha energ\u00eda, mucha generosidad, muchos sentimientos encontrados y muchas horas (que quiero resaltar en may\u00fasculas), me ha permitido como coordinadora tener un mayor conocimiento de las debilidades y fortalezas de la organizaci\u00f3n, de las personas, y de m\u00ed misma. Algo que creo que es fundamental para hacer de Zabaltzen un proyecto viable y que nos permita no desviarnos de nuestra misi\u00f3n\/labor.<\/p>\n<p><strong>P.5.<\/strong>&nbsp;<strong>En el caso de Erroak, Concha, \u00bfc\u00f3mo se ha desarrollado la reflexi\u00f3n estrat\u00e9gica y c\u00f3mo la hab\u00e9is vivido el conjunto de personas de la organizaci\u00f3n?<\/strong><\/p>\n<p><strong>R. Concha Clavero.<\/strong>&nbsp;Mi impresi\u00f3n que es el proceso de reflexi\u00f3n ha sido muy bueno. Ha habido mucha participaci\u00f3n, tanto en relaci\u00f3n al n\u00famero de personas participantes (hemos rondado entre el 80% y el 90% de las personas que trabajamos en Erroak) como a la implicaci\u00f3n de todas en cada una de las sesiones. Creo que hemos aprendido cosas de nosotros\/as mismos, del objetivo social de la asociaci\u00f3n, qu\u00e9 trabajo queremos hacer y c\u00f3mo lo queremos hacer; hemos sentido al grupo, lo importante de la confianza entre todos\/as, hemos identificado problemas y dificultades y creo que hasta nos hemos divertido. Y, tambi\u00e9n, hemos aprendido que nos queda mucho por hacer.<\/p>\n<p><strong>P.6.<\/strong>&nbsp;<strong>Por \u00faltimo, una pregunta para las dos: \u00bfc\u00f3mo veis el futuro de vuestras respectivas organizaciones?<\/strong><\/p>\n<p>Lo mejor ser\u00eda desaparecer, no hacer falta. Mientras tanto\u2026<\/p>\n<p><strong>R. Marta Senz.<\/strong>&nbsp;Creo que el camino va a seguir siendo complicado, en la medida que el sector de los servicios sociales se reconozca como un gasto y no con una inversi\u00f3n, como un mercado y no como un fin social. Creo que todav\u00eda tenemos un largo camino por delante en la que tenemos que ser y formar parte de otro mundo posible. Una sociedad m\u00e1s justa, m\u00e1s equitativa y donde todas las personas tengan cabida. Y mientras tanto, nosotras intentaremos que nuestra misi\u00f3n y nuestra organizaci\u00f3n sean el reflejo de esa transformaci\u00f3n. Nos sentimos con fuerzas y esperemos poder mantenerlas; creemos que todo esto pasa por apostar por un trabajo compartido entre todas las personas, instituciones\/administraciones y agentes sociales, por un trabajo en red entre las entidades del tercer sector, que nos permita que el proyecto de Zabaltzen y de Sartu fortalezca y nos fortalezca mutuamente.<\/p>\n<p><strong>R. Concha Clavero.<\/strong>&nbsp;Yo me siento esperanzada. Bueno no s\u00e9 si es la mejor palabra, porque en realidad lo mejor para la sociedad es que desapareci\u00e9ramos, que no fu\u00e9ramos necesarias porque ya no hubiera personas con dificultades. Pero, hasta que esa realidad llegue, nuestro trabajo y aportaci\u00f3n sigue siendo muy importante y parece que tambi\u00e9n se est\u00e1 dando un reconocimiento de \u00e9ste por parte de las administraciones (Ley del Tercer sector) y de la sociedad. Espero que entre todos\/as busquemos las mejores soluciones y la continuidad de los apoyos para la labor que venimos desarrollando, que posibilite una sociedad m\u00e1s justa y cohesionada.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Entrevistamos a Marta Senz y Concha Clavero, coordinadoras, respectivamente, de&nbsp;Zabaltzen&nbsp;y&nbsp;Erroak, dos de las cuatro asociaciones sin \u00e1nimo de lucro -que conforman la&nbsp;Asociaci\u00f3n Sartu Taldea&nbsp;dedicadas a la&nbsp;incorporaci\u00f3n social y laboral de personas en riesgo. 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