El objetivo de este trabajo es la elaboración de una guía de experiencias replicables, dirigida tanto a entidades del tejido de la ESS como a Administraciones Públicas. Esta guía recogerá iniciativas inspiradoras y ofrecerá recomendaciones prácticas para facilitar su puesta en marcha en distintos territorios. Para ello, hemos habilitado un formulario de recogida de información, a través del cual invitamos a organizaciones, administraciones y colectivos a compartir sus experiencias de colaboración y coproducción.

Cuéntanos tu buena práctica en este formulario

Algunos ejemplos inspiradores…

Comunalidades urbanas
https://comunalitats.cat/

Este proyecto lo impulsa la Generalitat de Cataluña. Se desarrolla en ciudades de más de 25.000 habitantes de Cataluña y se puso en marcha tras el COVID. La idea era aprovechar toda esa emergencia de redes vecinales de ayuda mutua y de solidaridad que surgieron para atender a las personas en los distintos barrios, e intentar que no se diluyeran. Es decir, que en la medida de lo posible pudieran consolidarse, vertebrarse y fortalecerse. En muchos casos, incluso se han convertido en asociaciones o cooperativas. Han conseguido trasladar este tipo de experiencias hacia una cierta actividad económica y social. Están presentes en unas 14 ciudades y, actualmente, han puesto en marcha alrededor de 70 iniciativas comunitarias. Es una de las experiencias que mejor ha trabajado la posibilidad de vertebrar la informalidad sin desnaturalizarla, manteniendo esa particularidad propia de cada proyecto que surge para atender una necesidad concreta —muchas veces en contextos de emergencia— y logrando consolidarlos en el territorio de alguna manera.

Geltoki
https://www.geltoki.red/ 

Si nos ponemos a pensar en la gestión de infraestructuras públicas, en este caso por parte de la economía social y solidaria, Geltoki es un espacio de promoción, visibilidad y actividad de la economía social y solidaria en Pamplona, ubicado en la antigua estación de autobuses. Además, existe una colaboración con otros actores. Este proyecto muestra las potencialidades de contar con espacios que funcionen como pequeños imanes, capaces de atraer a la gente y de visibilizar en el territorio las propuestas de la economía social y solidaria. Disponer de este tipo de infraestructuras a nivel territorial es una apuesta muy relevante.

Cooperativas populares de Olatukoop
https://olatukoop.eus/es/

Otra experiencia que consideramos, en este caso para pensar en municipios más pequeños del ámbito rural, es la de las llamadas cooperativas populares, surgidas en Euskadi e impulsadas por Olatukoop en distintos municipios que sí sufren riesgos de despoblación. Por ejemplo, están en localidades como Usurbil, Goizueta, Azpeitia o Lizarra. En estos municipios se ha conformado una especie de cooperativas en las que también hay participación pública, además de la participación de la ciudadanía. Lo que han hecho es rescatar algunos comercios o actividades económicas que estaban en riesgo de desaparecer y que se consideraban centrales para la vida de los pueblos, como una gasolinera o la única tienda de alimentación del municipio. A través de estas dinámicas de cooperativización, además, se abre la puerta a que las personas se asocien a una cooperativa que no es solo de consumo vinculada a una iniciativa concreta. A partir de esa experiencia inicial, se pueden empezar a cooperativizar otros servicios del municipio. De este modo, se configura una especie de cooperativa que ofrece la posibilidad de ir diseñando soluciones más integrales, a medida que se incorporan y cooperativizan distintas áreas de actividad.

Ateneos cooperativos
https://economiasocial.coop/ateneus-cooperatius

Otra experiencia es la que impulsa la Generalitat de Cataluña: la política de Ateneos Cooperativos, que es, quizá, una de las apuestas más ambiciosas que se han dado en el conjunto del Estado para promover la economía social y solidaria. Actualmente existen 14 ateneos cooperativos, en los que participan en torno a 360 entidades repartidas por todo el territorio catalán. Su función es promover la creación de iniciativas, actuando como viveros o incubadoras de empresas de economía social y solidaria. Además, generan a su alrededor lo que denominan círculos cooperativos temáticos: espacios que permiten organizar a parte del tejido cooperativo, tanto el que está vinculado al propio vivero como el que, aun estando fuera, trabaja en el mismo ámbito. Estos ámbitos pueden ser muy diversos: desde la agricultura y la alimentación ecológica, hasta el sector textil, tecnológico o educativo. En definitiva, existen círculos temáticos muy variados. Se trata de una iniciativa que comenzó con un presupuesto de 7 millones de euros y que actualmente gestiona alrededor de 16 millones, lo que la convierte en un proyecto especialmente interesante para analizar en profundidad. En una fase inicial, se pensaba que toda la dinamización debía ser externalizada. Sin embargo, el propio sector cooperativo planteó asumir la gestión de estos fondos y autoorganizarse, de manera que fueran las cooperativas de los propios ecosistemas locales quienes gestionaran los ateneos. Es, en definitiva, una experiencia con un alto potencial de replicabilidad en otros territorios.

Valnalón
https://valnaloneduca.com

Si queremos mirar una política más netamente pública, podemos fijarnos en el caso de Valnalón, una empresa pública que impulsa un proyecto de ciudad tecnológica orientado al fomento del emprendimiento en Asturias, en el Valle del Nalón, en el contexto de los procesos de reconversión industrial. A partir de las instalaciones de los antiguos altos hornos de Duro Felguera, han transformado este espacio en un entorno dedicado a promover la iniciativa emprendedora. Una de las líneas más interesantes —y especialmente inspiradora para trasladar a otros territorios— es Valnalón Educa. Se trata de un proyecto de educación en el emprendimiento basado en valores cooperativos y colectivos. De este modo, el alumnado llega a formalizar lo que denominan cooperativas escolares. A través de ellas, desarrollan pequeñas actividades económicas que culminan en una feria anual, donde participan distintos centros educativos vinculados a estos programas. En este espacio se comercializan productos elaborados mediante dinámicas locales, artesanales y creativas.

El programa “Emprender en mi escuela” es, en este sentido, una iniciativa inspiradora, que además cuenta con materiales educativos y pedagógicos muy cuidados. Posteriormente, en secundaria, el programa da un paso más con dos líneas principales. Por un lado, “Empresa Joven Europea”, centrada en dinámicas de cooperación al desarrollo, donde el alumnado impulsa iniciativas vinculadas al comercio justo y trabaja en red con organizaciones de este ámbito. Estas experiencias también culminan en espacios de intercambio similares a los mercados escolares. Por otro lado, se desarrollan talleres de emprendimiento en secundaria y formación profesional, en colaboración con empresas locales. En todos los casos, se mantiene una mirada que se aleja del modelo de emprendedor individual centrado en “la gran idea” y su conversión en negocio, para apostar por procesos de cooperación y emprendimientos colectivos. En conjunto, se trata de una experiencia muy valiosa, que, aun siendo una política claramente pública, incorpora interesantes elementos de colaboración.

Cómo participar

Puedes completar la ficha de buenas prácticas hasta el 29 de mayo. Las experiencias recopiladas formarán parte de un repositorio que servirá como referencia para replicar modelos de coproducción en distintos territorios: ENLACE AL FORMULARIO

La coproducción, clave para una transición ecosocial

La Economía Social y Solidaria aporta una mirada integral que sitúa en el centro a las personas y al planeta, integrando dimensiones económicas, sociales, ambientales y democráticas. Desde esta perspectiva, no solo transforma las prácticas económicas, sino que desempeña un papel clave en la construcción de lo público.

En este contexto, la cooperación público-comunitaria se entiende como un marco estable de colaboración entre administraciones públicas y el tejido social, guiado por principios de justicia, equidad y ausencia de ánimo de lucro. Este enfoque permite fortalecer alianzas entre Administraciones Públicas, entidades de la ESS y sociedad civil, impulsando políticas orientadas al desarrollo sostenible y a la transición ecosocial.

Animamos a todas las organizaciones y entidades que estén desarrollando iniciativas en este ámbito a participar en el proceso y contribuir a visibilizar y fortalecer estas prácticas transformadoras.

ACCEDE A ESTE FORMULARIO Y CUÉNTANOS TU BUENA PRÁCTICA

«Somos un grupo de personas que no estamos nada contentas con el hecho de que para ganarnos la vida tengamos que destruir el planeta, generar relaciones económicas injustas o contribuir a una estructura capitalista que nos ve como una agresión ».

El objetivo es que la economía social y solidaria «sea más mensurable, visible y reconocida» © REAS Galicia

Raquel Calleja, técnica de REAS Galicia, destacó en una de las mesas redondas que es «necesario», pero también «muy urgente», buscar «otras formas de organizar la economía, la sociedad y la sostenibilidad de la vida».

La reunión también formó parte del proyecto Reconocer a ESS , que este martes presenta sus resultados en una reunión en línea.

La reunión también formó parte del proyecto Reconocer a ESS , una iniciativa que busca precisamente consolidar el modelo económico propuesto por la ESS «como actor clave en el avance y la aplicación de la Agenda 2030» y que pretende hacer que la economía social y solidaria sea «más cuantificable, visible y reconocida». 

Los resultados finales del proyecto se anunciarán este martes en una reunión en línea a través de Zoom , en la que, entre otros contenidos, se presentará la Guía para conectar la Auditoría Social con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), «una herramienta práctica para avanzar en la medición y comunicación del impacto».

En la reunión celebrada el 10 de abril en la Facultad de Economía, uno de los temas clave, presente en las distintas actividades del programa, fue la necesidad de visibilizar la ESS, integrarla en el ámbito educativo y fortalecer su papel como alternativa al modelo económico actual, incorporando las dimensiones social, ambiental y económica. Asimismo, se subrayó la importancia de medir y comunicar mejor su valor para obtener reconocimiento social e institucional.

En este sentido, Raquel Calleja, técnica de REAS Galicia, destacó en una de las mesas que es «necesario», pero también «muy urgente», buscar «otras formas de organizar la economía, la sociedad y la sostenibilidad de la vida», añadiendo que «la ESS nos ha dado una hoja de ruta clara para lograrlo». La reunión, subraya REAS Galicia, sirvió «para fortalecer y seguir construyendo la comunidad ESS, motivar a los participantes y visibilizar que medir el impacto es clave para existir».

Una de las acciones que se destacaron durante la jornada fue la Auditoría Social. Esta es una herramienta fundamental de la Economía Social y Solidaria que permite a las entidades medir sistemáticamente su impacto social, ambiental y de buena gobernanza. Se trata de un proceso de autoevaluación voluntaria que refuerza la coherencia interna y la rendición de cuentas ante la sociedad.

Para REAS Galicia, la Auditoría Social es «una herramienta estratégica que va más allá de la medición y que permite a las entidades pertenecientes al ESS valorar su trabajo diario». 

En este sentido, Susana Ortega, de REAS Red de Redes, destacó la labor de la Auditoría Social como «una herramienta de medición estable, replicable y estadísticamente sólida que permite a las entidades, año tras año, mostrar su compromiso».

La jornada también analizó la experiencia piloto del sello de garantía ESS llevada a cabo en Galicia. Se trata de un sistema de transparencia y reconocimiento para la sociedad y la administración pública con el fin de promover el consumo responsable y facilitar la contratación pública. Estos ejercicios fueron útiles para extraer fortalezas y limitaciones de la medición actual en el contexto gallego, adaptada al ámbito rural y a la diversidad de los sectores existentes.

Laura Vidal, de Dalle que Dalle – Sociedade Cooperativa Galega, afirmó que «debemos luchar para que la Auditoría Social se incluya como cualquier otro sello en los servicios de contratación pública». «Es una cuestión de justicia y reconocimiento para quienes hacemos bien las cosas según la normativa interna y no según el presupuesto», subrayó.

Los valores y principios de cooperación con el territorio, sostenibilidad, trabajo decente e inclusión estuvieron presentes a lo largo de la jornada. En la última edición de la Auditoría Social, participaron 24 entidades de la Economía Social y Solidaria de Galicia, que realizaron un análisis exhaustivo de su funcionamiento y sus prácticas. Los resultados agregados de la campaña pusieron de manifiesto el impacto real de la ESS gallega, «un modelo económico sólido, coherente y en crecimiento».

Los datos de la Auditoría Social revelaron, por ejemplo, que la brecha salarial interna es de 1,23; lo que significa que la persona que más gana supera a la que menos gana en un 23%, una cifra muy alejada de la dinámica habitual en el ámbito laboral.

Además, las entidades destinan un promedio del 14% de sus beneficios a causas sociales y benéficas, lo que refuerza su compromiso con la redistribución de la riqueza. Asimismo, los datos reflejan que las mujeres representan el 61% de los trabajadores y el 51,3% de los voluntarios, y que ocupan el 72% de los puestos de responsabilidad en las entidades auditadas.

Fuente: praza.gal

Leer versión original en galego

Módulo 2 del paquete de sensibilización mundial sobre la economía social y solidaria (ESS):

En este módulo, analizaremos cómo la ESS puede ayudar a alcanzar los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), repercutiendo en las tres dimensiones de la sostenibilidad (ambiental, social y económica) y yendo más allá de los efectos más evidentes en el desarrollo social.

https://rise.articulate.com/share/VJ-7TzF3FQdwJhFqMClev1D-Av42MODl#/

Contenidos

DESTACAR LA CONEXIÓN ENTRE LA ESS Y LOS ODS
Introducción
La ESS y los Objetivos de Desarrollo Sostenible
CÓMO CONTRIBUYE LA SEE A ALCANZAR LOS ODS
Descripción general
ODS 1-2: Eliminar la pobreza y el hambre
ODS 3-4: Salud y educación para todos
ODS 5-10: Hacia la igualdad
ODS 8-9: Trabajo decente, innovación y crecimiento sostenible
ODS 6-11: Ciudades y asentamientos sostenibles
ODS 7-12-13: Transición verde y justa
ODS 14-15: La vida por encima del suelo y por debajo del agua
ODS 16-17: Instituciones inclusivas y democráticas
CONCLUSIONES
Desafíos y camino a seguir
Impulso internacional
Conclusiones y recursos clave
GLOSARIO
Glosario

Unión Renovables ha sido premiada con el 1º premio en la modalidad de Transición ecológica justa: Reconocimiento a las iniciativas que impulsan procesos de cambio social, así como en el modelo productivo para lograr un desarrollo sostenible en los Premios Activistas para el Futuro: una España mejor con la Agenda 2030 para el reconocimiento de actuaciones y buenas prácticas para la aplicación de la Agenda 2030, y organizado por el Ministerio de Derechos Sociales, Consumo y Agenda 2030.

Este premio supone un reconocimiento al trabajo realizado durante años por el cooperativismo energético y que visibilizamos desde Unión Renovables.

Nos gustaría reconocer, compartir y agradecer a las cooperativas socias de Unión Renovables su protagonismo inherente en la consecución de este premio.

Las propuestas y experiencias de la Economía Social y Solidaria (ESS) llevan décadas satisfaciendo las necesidades de la población bajo criterios de justicia social y sostenibilidad. Esta larga trayectoria de miles de empresas y organizaciones en todo el mundo, que hacen economía bajo criterios sociales y medioambientales, entronca con los 17 objetivos marcados por las Naciones Unidas en 2015 en el marco de la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible, y que pretende ser un llamamiento urgente a la movilización de todos los países en una alianza mundial.

La propia Organización de Naciones Unidas así lo señala:

la ESS señala una vía concreta para situar a las personas y al planeta en el centro de la agenda de desarrollo. Proporciona una hoja de ruta que señala tipos específicos de organizaciones y empresas que reconectan la economía y la sociedad, así como principios basados en valores éticos, objetivos y prioridades de desarrollo.

Durante el pasado año, en REAS Red de Redes hemos realizado un trabajo de investigación y recopilación alrededor de los Objetivos de Desarrollo Sostenible cuyos resultados ya podemos presentar.

Por un lado, hemos elaborado un informe titulado «Propuestas de la ESS para la consecución de los Objetivos de Desarrollo Sostenible: para una transición ecosocial que ponga la vida en el centro». En él, se recogen diferentes propuestas que la ESS viene desarrollando y que, estructuradas en torno a los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible, pretenden contribuir a la construcción de una hoja de ruta para el cambio de modelo indicado en los ODS. Puede leerse y descargarse en este enlace.

Como el propio informe indica, se trata de contribuir a visibilizar la relación de la Economía Social y Solidaria con los objetivos marcados como meta para alcanzar un desarrollo sostenible a nivel mundial, extrapolados a una dimensión local de actuación. Y a la vez, pretendemos identificar los aportes de la Economía Social y Solidaria del Estado español en la promoción de los Objetivos de Desarrollo Sostenible.

Por otro lado, hemos recopilado diferentes buenas prácticas desarrolladas por las diferentes entidades que conforman REAS Red de Redes para visibilizar, difundir y promover este conjunto de experiencias basadas en prácticas comunitarias y arraigadas en lo local que muestran el esfuerzo diario de las empresas y organizaciones de la ESS del Estado español para lograr un verdadero desarrollo sostenible y un cambio de paradigma que ponga la sostenibilidad de la vida en el centro. Las buenas prácticas están reunidas en una guía disponible para lectura y descarga, así como en una página específica que dedicamos al tema en esta misma web.

La finalidad de esta guía es visibilizar y fomentar la réplica de las experiencias basadas en prácticas comunitarias y arraigadas en lo local que muestran el esfuerzo diario de las empresas y organizaciones de la Economía Social y Solidaria del Estado español en lograr un verdadero desarrollo sostenible y un cambio de paradigma que ponga la sostenibilidad de la vida en el centro.

Faltan siete años para alcanzar 2030. Siete años para cumplir los objetivos y retos marcados en 2015, cuando se adoptó la Agenda 2030 y sus Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). No obstante, a siete años de la cita «el mundo está significativamente lejos de lograr la mayoría de los objetivos marcados«, según el último informe sobre el Desarrollo Sostenible en Europa 2022, publicado por Sustainable Development Solutions Network (SDSN).

Desempeño deficiente en consumo responsable, clima y biodiversidad

La 4ª edición del informe alerta de que el consumo y el comercio insostenibles de la población europea genera grandes impactos negativos en el resto del mundo. Las dietas y los sistemas alimentarios insostenibles, las emisiones de gases de efecto invernadero nacionales e importadas y las amenazas a la biodiversidad provocan un desempeño deficiente de varios ODS a nivel de la UE, especialmente los relacionados con el consumo responsable, el clima y la biodiversidad.

Las desigualdades dentro de los países es el otro reto a mejorar. Desde una perspectiva internacional, los sistemas de protección social y otras políticas socioeconómicas hacen de Europa uno de los continentes más igualitarios del mundo. Sin embargo, persisten brechas en el acceso y la calidad de los servicios y oportunidades entre los grupos de población en algunos estados miembros de la UE y países candidatos. Los grupos vulnerables se ven particularmente afectados por múltiples crisis económicas, de salud y de seguridad

La investigación alude a las múltiples y simultáneas crisis sanitarias, de seguridad, climáticas y financieras como causa de la ralentización del avance de los ODS en Europa. No obstante, destaca que a pesar de ello, el buen funcionamiento de los sistemas de protección social, así como las medidas aprobadas por varios gobiernos durante la pandemia, han hecho que en Europa el impacto de estas crisis haya sido menor que en otras áreas del planeta. En el resto del mundo, el avance de los ODS se ha visto frenado por importantes limitaciones de financiación, agravadas por la pandemia y la guerra de Ucrania.

España, en el puesto 22

Dentro de Europa, existen grandes diferencias en el desempeño y progreso de los ODS entre regiones, países y objetivos. En general, la UE de los 27 obtiene una puntuación global en el Índice ODS de 72 (sobre 100). Los países del norte de Europa obtienen los mejores resultados, con una puntuación media en el Índice ODS de 81. Finlandia encabeza el listado por tercer año consecutivo, seguida de Suecia y Dinamarca.

España obtiene la posición 22 en el ranking europeo, la misma que en 2021, aunque recibe un leve aumento en la puntuación general, pasando de 68.5 a 70.1 en el Índice ODS. Una posición inferior a la de la media europea. Nuestro país experimenta una mejora en los indicadores relacionados con los ODS de salud y bienestar, así como en la reducción de las desigualdades, pero empeora en los relativos a biodiversidad. Aun así, los autores del informe señalan como una de las diez ideas para mejorar estos indicadores el Plan de Recuperación y Resiliencia presentado por el Gobierno español a la Comisión Europea en 2021.

Financiación de los ODS: invertir en el bien común

Según Guillaume Lafortune, vicepresidente de SDSN y autor principal del informe, «los ODS siguen siendo el futuro al que Europa y el mundo aspiran«. Por lo que apela al liderazgo y la diplomacia de la UE para hacer avanzar los procesos multilaterales clave para la consecución de los ODS, como la Cumbre de Jefes de Estado de las Naciones Unidas sobre los ODS que tendrá lugar en septiembre de este año 2023.
La financiación es uno de los aspectos fundamentales del proceso. «Teniendo en cuenta que ya estamos a mitad de camino en la implementación de la Agenda 2030, la UE debería estar a la altura de las circunstancias e invertir «lo que haga falta» en el bien común mundial, personificado en la Agenda 2030 y los ODS«, afirma Adolf Kloke-Lesch, copresidente de SDSN Europa. El informe aboga por un espacio fiscal compartido para invertir en los ODS: «el coste de futuros conflictos, crisis humanitarias, desplazamientos de población y crisis de refugiados superará con creces las transferencias financieras que se realicen ahora para los ODS.

2023 queda a mitad de camino de la consecución de los Objetivos de Desarrollo Sostenible, que fueron firmados hace 8 años (en 2015) y cuya meta está fijada para 2030.

Un proceso que se ha visto salpicado por la pandemia de la COVID-19 y la guerra de Ucrania, que aunque no es el único conflicto bélico en al actualidad, sus consecuencias económicas sí se están sufriendo en todo el mundo.

Un reciente informe del PNUD concluye que, en solo 3 meses, 71 millones de personas han caído en la pobreza, lo que supone un ritmo mucho mayor que el que se produjo en la pandemia. También el número de personas que pasan hambre ha aumentado de forma especialmente rápida en 2021, alcanzando los 828 millones de personas, es decir, 46 millones de personas más que el año anterior.

El último informe del Banco Mundial, de octubre de 2022, concluye que es “poco probable que se alcance el objetivo de poner fin a la pobreza extrema en todo el mundo a más tardar en 2030 si durante el resto de esta década el crecimiento económico no muestra tasas inéditas en la historia”

En este contexto de crisis humanitaria, social y económica, no hay que olvidar los impactos del cambio climático que cuyas consecuencias sufrimos en todo el planeta pero de manera directa los países más vulnerables y comunidades rurales, que son quienes menos han contribuido y contribuyen a generarlo.

El Comercio Justo ante los retos globales

Ante todo ello, el Comercio Justo reivindica y se afianza en sus valores y principios.

En este resumen de la conferencia que Roopa Metha, presidenta de la Organización Mundial del Comercio Justo, ofreció el año pasado, aporta las claves desde las que el Comercio Justo afronta los retos globales:

 “El Comercio Justo es el modelo más adecuado para nuestros tiempos”

“La cultura actual dominante perpetúa la pobreza, la discriminación y las crisis cíclicas. Somos conscientes de que las grandes empresas trabajan con un objetivo de maximizar sus beneficios, con un impacto que a menudo ignora las consecuencias destructoras de sus decisiones sobre las vidas de las personas y el medio ambiente.

¿Qué necesitamos? Un cambio sistémico, necesitamos una transformación económica, un cambio de paradigma de la medición del bienestar y del crecimiento.

El Comercio Justo ha demostrado ser un modelo comercial viable que está hallando el lugar que le corresponde en las economías emergentes y que da el lugar que merece a la gente y al planeta, y no a los beneficios de manera preponderante. Este modelo es el más adecuado para nuestros tiempos.

El Comercio Justo ha demostrado que contribuye a los Objetivos de Desarrollo Sostenible, especialmente a los referidos a la disminución de la pobreza y el hambre, al avance en la igualdad de género, al trabajo digno, de la disminución de las desigualdades, a favorecer patrones de producción y consumo sostenible, y a combatir el cambio climático.

Hay muchas historias humanas entre nuestras organizaciones que demuestran que es posible superar los desafíos, que han conseguido hacerse más fuertes y eso hace que nos reforcemos en nuestra visión, en la necesidad de impulsar este modelo y estos principios”.

(…)

“Es necesario entrar en la cultura del cuidado”

“Tenemos que unir a mucha más gente al movimiento del Comercio Justo. Si queremos cambiar la narrativa, si queremos este cambio de paradigma, necesitamos salir de la cultura dominante y entrar en la cultura del cuidado, en una cultura en la que la naturaleza y las personas estén en el centro; debemos ir en esta línea tanto las personas a nivel individual como las empresas y los gobiernos”.

“Un lenguaje común”

“El Comercio Justo no puede trabajar aisladamente, debe formar parte de un movimiento más amplio, debe implicar a otros actores, a la ciudadanía, a consumidores/as y, muy importante, a los responsables políticos.

Necesitamos buscar un lenguaje común entre quienes trabajamos por la justicia social ambiental y comercial”.

“El papel de los consumidores y consumidoras”

“Yo estoy segura de que hay una gran cantidad de consumidores que quieren consumir con conciencia, especialmente después de la pandemia donde hemos tenido tanto tiempo para reflexionar. Su papel y su influencia son enormes. Las grandes marcas se convertirán en más ecológicas y más responsables socialmente si los consumidores/as así lo demandan”.

Desde REAS Red de Redes hemos organizado un ciclo de seminarios web que buscan profundizar sobre la importancia del trabajo en la esfera internacional, la necesidad de tejer alianzas y la generación de conocimiento desde una visión sur-norte.

El primer seminario tuvo lugar el pasado 29 de noviembre  «Dimensión exterior del Plan de la ESS en el Mediterráneo», organizado en colaboración con la Asamblea de Cooperación por la Paz dentro de su proyecto MEDTown y tuvo como objetivo la creación de un diálogo de políticas que contribuya al intercambio de buenas prácticas para la aplicación y difusión del movimiento de la Economía Social Solidaria y su contribución a la consecución de los ODS a nivel global con especial foco en la Región Mediterránea.

SAVE THE DATE: 2º seminario online el próximo Miércoles 14 de diciembre de 16 a 17.30h CET

El segundo seminario tendrá lugar el próximo 14 de diciembre de 16 a 17.30h CET y se centrará en la importancia y necesidad de tejer alianzas y de trabajar de forma coordinada en el ámbito internacional a través de la intercooperación como estrategia (y reto) para avanzar en el desarrollo de las economías transformadoras y su contribución a la agenda global de desarrollo sostenible.

Para ello, se creará un espacio de conversatorio en el que participarán entidades y redes de diferentes países y regiones (Argentina, Venezuela, Colombia, Europa) que formen parte de iniciativas y redes que tengan esta dimensión internacional y de trabajo en red.

A continuación se detalla la Agenda de la sesión, también puedes descargarla aquí.

Introducción y bienvenida. Georgia Karavangeli, Referente de Relaciones Internacionales de REAS Red de Redes y co-coordinadora comisión internacional de Reas Red de Redes.

Mesa de debate.

• Experiencia RIPESS-LAC -Salomón Sotelo Castiblanco. Director ejecutivo de CINCOP (Central de Integración y Capacitación Cooperativa) y sub-coordinador de RIPESS LAC (Red Intercontinental de Promoción de la Economía Social y Solidaria para Latinoamérica y El Caribe)
• Experiencia CAM- Nora Landart. Coordinadora de la Comisión de Equidad de Género (CEG) de la Confederación Argentina de Mutualidades (CAM) y Vicepresidenta de la Federación Provincial de Mutualidades de Córdoba (FEMUCOR)
• Experiencia MESSE y la Red COMPARTE- Jhonny Jiménez. Dinamizador del MESSE (Movimiento de Economía Social y Solidaria del Ecuador), docente de la Facultad de Economía de Universidad Central del Ecuador, de la Cátedra de Economía Solidaria. Parte del Grupo de Investigación de Economía Solidaria de la UCE; Miembro del Grupo de Trabajo de Circuitos solidarios de RIPESS-LAC; Consultor de la Red Comparte.
• Experiencia CECOSESOLA-Yasmir Duarte. Más de 23 años en CECOSESOLA en el área contable.  Marian Madeleine Pérez– 9 años en la Cooperativa 8 de Marzo, participación en el intercambio con la Red de Comunas de Alemania (2017) y en el Foro Social Mundial de Economías transformadoras en representación de La cooperativa 8 de Marzo (2019).

Modera: Blanca Crespo. Coordinadora de comunicación REAS Red de Redes.

Tras el conversatorio habrá un espacio de preguntas y debate con las personas participantes.

ACCEDE AQUÍ AL FORMULARIO DE INSCRIPCIÓN

Desde nuestra red, hemos abierto un proceso para la identificación de buenas prácticas y experiencias que desde lo local están provocando un impacto global y contribuyendo a la consecución de los 17 objetivos marcados en la Agenda de Desarrollo Sostenible. En este sentido, nuestro objetivo es visibilizar, difundir y promover, este conjunto de experiencias basadas en prácticas comunitarias y arraigadas en lo local que muestran el esfuerzo diario de las empresas y organizaciones de la Economía Social y Solidaria del estado español en lograr un verdadero desarrollo sostenible y un cambio de paradigma que ponga la sostenibilidad de la vida en el centro.

Si tu red, empresa o entidad…

• está trabajando en acciones y proyectos de inserción laboral.
• lleva a cabio acciones de promoción contra el desperdicio alimentario y consumo responsable en el territorio.
• lleva a cabo acciones para adoptar políticas de igualdad dentro de la empresa
• realiza acciones que fomentan la movilidad sostenible
• promueve centrales de compras con otras entidades
• realiza acciones de sensibilización para evitar el cambio climático
• establece criterios de eficiencia energética y uso de energías renovables
• reduce el uso de sustancias tóxicas, y materiales no biodegradables en el ciclo de los productos y servicios de la organización
• implementa procesos de auditoría y debida diligencia en derechos humanos para identificar posibles casos de impactos en derechos humanos en la cadena de suministro

…está contribuyendo a los Objetivos de Desarrollo Sostenible

Cómo participar

En este enlace puedes descargar la ficha  que hemos elaborado para cumplimentar la buena práctica hasta el 29 de diciembre. Descarga la ficha y una vez rellenada envíala a maria.atienza@reasnet.com o mercadosocial@reasnet.com. Para más información o cualquier duda puedes escribir también a esos correos.

En nuestro portal de economía solidaria crearemos un espacio permanente con noticias, recursos y documentación sobre Economía Solidaria y la Agenda 2030. ¡No nos pierdas la pista!

La Economía Social y Solidaria “a la vanguardia” de la Agenda 2030

Para la consecución de la Agenda 2030 y poder hacer realidad los Objetivos de Desarrollo Sostenible, es necesario invertir esfuerzos en un cambio de paradigma social, político y económico estructurado que ponga la vida de las personas en el centro, su dignidad y posibilidades reales de desarrollo. Desde REAS Red de Redes contribuimos desde hace décadas a este cambio de modelo a través del conjunto de organizaciones y empresas que se guían por valores como la cooperación, la solidaridad, la ética o la autogestión democrática, basados en los 6 principios de la Carta de la Economía Solidaria, y que se traducen en prácticas como la promoción de circuitos económicos alternativos, como son los mercados sociales, el emprendizaje cooperativo basado en el trabajo colectivo; el impulso de la gestión comunitaria y cooperativa de bienes y servicios comunes o el desarrollo de nuevas formas de intercambio.

Si queremos hacer realidad la visión transformadora de la Agenda 2030, es crucial examinar estrategias de desarrollo alternativas e identificar buenas prácticas transformadoras con impacto y capacidad de réplica para lograr una verdadera sostenibilidad e inclusión en términos ecosociales.

Este curso de Futuro en Común analiza los desafíos del desarrollo sostenible y su carácter interdependiente y global. También, se abordan sus causas estructurales, el rol de la sociedad civil y las posibles soluciones, articuladas desde el ámbito local al global, las posibilidades que puede aportar la Agenda 2030 y la necesidad de consolidar la coherencia de políticas para el desarrollo sostenible para promover un modelo de desarrollo justo, inclusivo, sostenible y basado en los derechos humanos.

OBJETIVOS

• Describir y contextualizar los principales retos civilizatorios a los que nos enfrentamos.
• Enmarcar la Agenda 2030 como herramienta para la superación de dichos retos.
• Visualizar las interacciones entre dichos retos y sus causas, así como entre propuestas de transformación social, desde un enfoque de coherencia de políticas para el desarrollo sostenible.

MODALIDAD: Online con proceso de selección. Itinerario de aprendizaje y trabajo personal en el campus virtual de La Coordinadora (abierto hasta 2026).

DURACIÓN: Curso de autoformación online de 50 horas.

PROGRAMA COMPLETO: Accede aquí al programa completo

@yayo_herrero nos habla de la guerra contra la vida y de los principios para una acción ecofeminista que sean alternativa al fascismo social.

Teresa Pérez González explica la defensa del territorio cuerpo-tierra como alternativa de los pueblos desde la ética feminista del cuidado de la vida en un sentido amplio

@luisglezreyes de @ecologistas pone las claves para entender el colapso de la civilización industrial y qué políticas son posibles y deseables empujar en los escenarios que ya se están empezando a abrir.

Julia Sánchez  e @inespousadela de @CIVICUSalliance desgranan la erosión del espacio cívico que se está viviendo a nivel global y el rol de los grupos anti-derechos en ello. También nos muestran experiencias de éxito de acción de la sociedad civil frente a esta regresión democrática.

INSCRIPCIONES: En este enlace

Organizado con la colaboración de La Coordinadora y de ECODES. Con la financiación de la Agencia Española de Cooperación Internacional

El número de otoño de los Dossieres EsF está dedicado a reflexionar sobre el necesario e imprescindible cambio de paradigma de la universidad.

Ha sido coordinado por nuestra compañera en EsF María Luisa Gil Payno y, como ella misma nos explica en la Presentación, «surge de la convicción de que hace falta transformar radicalmente (en la acepción literal del término) la universidad. De la necesidad de explorar hacia dónde y cómo, y de hacerlo colectivamente, de la mano de organizaciones, instituciones y personas que están reflexionando, escribiendo y trabajando sobre ello. Con las ganas (y la humildad) de contribuir, en la medida de lo posible, a hacer realidad esa transformación. Por eso, el dossier es más un punto de partida que de llegada. No pretende (ni podría) ofrecer un diagnóstico cerrado sobre los principales problemas ni de los caminos o direcciones que seguir o transformaciones a realizar, sino que es una invitación a reflexionar sobre algunas de las muchas cuestiones sobre las que consideramos que es necesario ahondar en análisis y diálogo». Pincha aquí para descargarte el dossier

Reproducimos a continuación la Presentación del dossier, a cargo de la coordinadora del mismo.

Presentación: La Agenda 2030 y el imprescindible cambio de paradigma en la universidad, por M.ª Luisa Gil Payno (Economistas sin Fronteras)

Cada vez son mayores las certezas que tenemos sobre lo urgente que es transformar de forma profunda la universidad. Seguramente tengamos menos claridad sobre cómo debe ser esa transformación, aunque al mismo tiempo dispongamos de ciertas ideas y nociones sobre la dirección o elementos clave sobre los que es primordial incidir.

Los múltiples desafíos que recoge la Agenda 2030, aun con múltiples contradicciones y ambigüedades, nos sitúan, como se señala en el primero de los artículos del dossier, ante una realidad ineludible: «las concepciones sobre progreso, crecimiento y desarrollo que han sido hegemónicas en las últimas décadas se muestran ya inútiles como orientaciones para el futuro». Necesitamos, por lo tanto, un cambio de paradigma. Un cambio que apela de forma directa a la universidad como espacio de generación y transmisión de conocimiento.

El dossier surge precisamente de la convicción de que hace falta transformar radicalmente (en la acepción literal del término) la universidad. De la necesidad de explorar hacia dónde y cómo, y de hacerlo colectivamente, de la mano de organizaciones, instituciones y personas que están reflexionando, escribiendo y trabajando sobre ello. Con las ganas (y la humildad) de contribuir, en la medida de lo posible, a hacer realidad esa transformación. Por eso, el dossier es más un punto de partida que de llegada. No pretende (ni podría) ofrecer un diagnóstico cerrado sobre los principales problemas ni de los caminos o direcciones que seguir o transformaciones a realizar, sino que es una invitación a reflexionar sobre algunas de las muchas cuestiones sobre las que consideramos que es necesario ahondar en análisis y diálogo.

Así, el dossier comienza con un artículo del Colectivo La Mundial que sintetiza los principales elementos de análisis de una investigación en curso, que está realizando con Economistas sin Fronteras, destinada a reflexionar sobre la incorporación de la Agenda 2030 en la investigación y la docencia universitarias. Una investigación que parte del planteamiento de que una lectura transformadora de esta agenda exige ir más allá de prácticas habituales, centradas principalmente en cómo incorporar diferentes aspectos de los Objetivos de Desarrollo Sostenible o de la sostenibilidad en la docencia, en la investigación o en las estructuras universitarias. Implica «poner patas arriba los pilares, las estructuras y las prácticas de la investigación y la docencia universitarias» y revisar «los postulados ontológicos y epistemológicos sobre los que se han construido las actuales sociedades».

El segundo de los artículos es una tribuna abierta de Yayo Herrero López, César Rendueles y Menéndez de Llano, Emilio Santiago Muiño, Fernando Valladares Ros y Alicia Valero Delgado, publicada originalmente en eldiario.es, que aborda una cuestión crucial y un desafío fundamental en esta transformación de la educación superior: la enseñanza de la crisis ecológica. Los autores y autoras nos plantean que la transición ecológica es un desafío llamado a vertebrar los esfuerzos colectivos y marcar las decisiones estratégicas de todas las sociedades del planeta durante las próximas tres décadas y que tendrá múltiples implicaciones en todas las dimensiones de la vida social. Por ello, consideran que, en la universidad del siglo XXI, es indispensable que todos y todas las estudiantes reciban una instrucción ecológica para participar y tomar partido en los grandes debates y cambios que la transición ecológica implica. Conscientes, por una parte, de la urgencia del cambio y, por otra, de la complejidad y lentitud del funcionamiento de las estructuras y mecanismos universitarios, proponen un objetivo modesto y rápido: introducir en el mayor número posible de estudios oficiales de la universidad española una asignatura no opcional de introducción a la crisis medioambiental. Una propuesta, como nos plantean, «situada en el punto óptimo entre lo ecológicamente necesario y lo socialmente posible».

En el tercer artículo, nuestros colaboradores habituales de la Universidad del País Vasco, Koldo Unceta Satrústegui, Iratxe Amiano Bonachea y Jorge Gutiérrez Goiria, abordan el impacto de la mercantilización en la universidad y en sus funciones, un proceso, vinculado con el modelo económico predominante, que ha caracterizado la evolución de la universidad y de su rol en la sociedad de forma significativa durante las últimas décadas. Los autores y autora nos hablan de la mercantilización en el ámbito de la docencia y en el de la generación y transferencia del conocimiento para mostrarnos cómo la lógica mercantil ha ido impregnando las misiones fundamentales de la universidad, lo que a su vez está generando múltiples tensiones y un proceso de crisis que afecta a su legitimidad, al rol que desempeña en la sociedad y a su propia identidad y que sitúa a la universidad contemporánea en una encrucijada: avanzar hacia un mayor compromiso con el desarrollo sostenible y la justicia social o hacia un modelo perpetuador del actual sistema económico y social.

A continuación, el artículo de Alberto Arribas Lozano, de la Maynooth University (Irlanda), gira en torno a la rica experimentación teórica, epistémica y metodológica que existe hoy en América Latina, un territorio que, según el autor, constituye un auténtico laboratorio de creación colectiva de saberes. Una ecología de prácticas de conocimiento simultáneamente teóricas, éticas, políticas, epistémicas, metodológicas, ontológicas y estéticas que tienen como objetivo fundamental avanzar en la descolonización, despatriarcalización y desmercantilización de los conocimientos y de la vida. Para el autor, «diferentes saberes producen mundos distintos, en el presente y hacia el futuro». Por ello, «aprender junto y con otros sujetos y comunidades (otros mundos), y dejarnos transformar en ese proceso, es fundamental para tejer otros futuros-presentes, otros horizontes colectivos».

En el siguiente artículo, Natalia Millán Acevedo, profesora de la Universidad Complutense de Ma- drid, nos plantea una cosmovisión integrativa para «otra universidad». La autora cuestiona los centros educativos, entre ellos los universitarios, como espacios que reproducen sistemas de opresión, niegan la integralidad del ser, invisibilizan la violencia naturalizada y ensalzan valores como la productividad, la competencia, la individualidad, la dominación y la aceleración como sinónimos de éxito y estatus social; y nos invita a reflexionar sobre la necesidad de matizar, equilibrar e integrar en la universidad otros saberes, otras prácticas educativas y otras cosmovisiones que pueden dar una mejor respuesta a la búsqueda del sentido de la vida y ayudar a imaginar prácticas espirituales y colectivas que puedan dar respuesta a la crisis multidimensional que el paradigma de desarrollo occidental ha generado.

Los dos siguientes artículos abordan iniciativas específicas de transformación en el ámbito univer- sitario. Por una parte, Màrius Martínez Múñoz, Xavier Ariño Vila, Mireia Galí Reyes y Myra Ronzoni, de la Universitat Autònoma de Barcelona, nos presentan la experiencia del European Consortium of Innovative Universities (ECIU), un consorcio de universidades que tiene como objetivo construir una universidad más adaptada a los desafíos y necesidades de la sociedad actual y a los retos que nos plantea la Agenda 2030. Un proceso de transformación de la universidad que parte de una base metodológica y transformadora «basada en retos» que se aplica a la docencia, la investigación y la innovación. Por su parte, Paula de Dios, directora del proyecto SUPERA (Supporting the Promotion of Equality in Research and Academia), nos explica la experiencia desarrollada en la Universidad Complutense de Madrid, entre los años 2018 y 2022, que incluye la realización de un diagnóstico de género y de análisis cualitativos de problemas complejos, como las desigualdades de género en el liderazgo, el acoso sexual, sexista y por orientación sexual, la identidad y la expresión de género o las dificultades de conciliación de la vida personal, familiar y laboral del personal docente e investigador, y la creación de una red descentralizada de nodos para promover la igualdad de género en la universidad. Además, nos plantea diferentes recomendaciones sobre otro tema crucial en la transformación de la universidad: la incorporación de la perspectiva de género en la docencia.

El dossier también incluye un artículo de Anna Prad del colectivo de estudiantes Eukonomía, «un grupo variopinto de personas» que busca promover el pluralismo y el pensamiento crítico en la disciplina económica y que aboga por los diálogos inter e intra-disciplinares. En el artículo nos plantean sus demandas para la transformación de la docencia universitaria con el fin de «transitar hacia una Economía más inclusiva y heterodoxa».

Como es habitual, el dossier cierra con la sección “El libro recomendado”, en la que nuestro compañero de Economistas sin Fronteras, Juan Gimeno, nos invita a leer el libro Un mundo común, de la filósofa Marina Garcés, recién reeditado.

Para terminar, quería expresar mi agradecimiento a todas las personas que generosamente han participado en el dossier.

El Grupo de Trabajo Interinstitucional de las Naciones Unidas sobre Economía Social y Solidaria (UNTFSSE) publicó su primer Documento de Posición en 2014 para subrayar la necesidad de prestar más atención a la ESS en el proceso de elaboración de la Agenda 2030. A medida que nos acercamos a la mitad de la fase de implementación de la Agenda 2030, el Grupo de Trabajo publica un segundo documento de posición para reflejar el desarrollo de la ESS en los últimos años y sus contribuciones y potencial en la consecución de los ODS.

Al examinar sistemáticamente la relación de la ESS con los 17 ODS y con numerosas metas específicas, el objetivo de este documento de posición es triple:

• ilustrar que la ESS es una fuerza dinámica clave para el cambio de paradigma que demanda la Agenda 2030;
• identificar las reformas políticas y legales que aportan importantes lecciones para los Gobiernos y parlamentos de todo el mundo en cuanto a cómo pueden fomentar un entorno institucional propicio para la ESS;
• llamar la atención sobre la necesidad de la promoción y la innovación política en múltiples niveles de gobernanza: local, regional, nacional e internacional.

Aprovechando las ricas fuentes de información y los análisis que han surgido en los últimos años, el documento comienza identificando los atributos y las funciones clave de las organizaciones y empresas de la ESS y revisando cómo debe enmarcarse la ESS. También identifica las tendencias recientes en el desarrollo de la ESS y los retos contemporáneos existentes. Las siguientes secciones del documento examinan la contribución de la ESS a ocho grupos de ODS, proporcionando ejemplos concretos a nivel regional, nacional y local. Se presta una atención considerable a la contribución de la ESS para hacer frente a las crisis contemporáneas y al reto de avanzar mejor. Aquí se incluyen la pandemia de COVID-19, la emergencia climática, el aumento de la desigualdad, el futuro del trabajo y las tendencias preocupantes que afectan negativamente a la democracia y la gobernanza participativa.

El documento finaliza considerando el camino a seguir para crear entornos políticos e institucionales que permitan a la ESS desarrollar su potencial, centrándose en particular en el papel que los Gobiernos y las organizaciones intergubernamentales pueden desempeñar en este proceso.

Este documento de posición, coordinado por la OIT con el apoyo del Ministerio de Trabajo, Empleo y Economía Social y Solidaria de Luxemburgo, es un esfuerzo conjunto de los miembros y observadores del UNTFSSE y se ha beneficiado de una rica base de conocimientos sobre la ESS que se ha documentado a través del trabajo de organizaciones de la sociedad civil, investigadores, gobiernos, organismos y profesionales de la ESS.

¿Qué es el laboratorio?

Es un espacio de formación y creación participativa de una revista online sobre economía desde una perspectiva crítica, social, ambiental, feminista y de derechos humanos.

¿Quién puede participar?

El laboratorio está destinado principalmente a estudiantes de universidad con interés en aprender e informar sobre estos temas. Nos gustaría que fuera un espacio de aprendizaje colectivo.

Para poder asistir al curso es necesario INSCRIBIRSE en el siguiente formulario antes del día 22 de septiembre de 2022 (plazas limitadas a 25 participantes). El 23 de septiembre os avisaremos a los que hayáis sido aceptados.

¿Cómo empezamos?

El primer paso es formarnos sobre periodismo, aprender las herramientas básicas del oficio, cómo trabajar los diferentes géneros, siempre desde una perspectiva crítica y transformadora.

Para ello, realizaremos una tercera edición del curso online en colaboración con Pandora Mirabilia, entre los días 27 de septiembre y 2 de noviembre.

El curso consta de cinco módulos:

• Módulo 1. Economía y Agenda 2030: una aproximación a la crisis global
• Módulo 2. Afinar la mirada. Análisis crítico del discurso informativo desde una perspectiva de género y decolonial.
• Módulo 3. Herramientas para un oficio: el periodismo.
• Módulo 4. Los géneros periodísticos 1. La noticia y el reportaje.
• Módulo 5. Los géneros periodísticos 2. La entrevista y la columna de opinión.

Descarga el programa completo aquí

¿Y después?

Una vez finalizado el curso, llega el momento de ponerse manos a la obra y comenzar a participar en la revista La Sartén Por el Mango (creada en ediciones anteriores).

Para ello crearemos un canal de participación digital para generar una redacción online en el que discutiremos sobre sobre los temas, enfoques y artículos para el siguiente número.

En principio, la revista se divulgará a nivel estatal, entre la comunidad universitaria y desde las redes de EsF.

En este proceso también contaremos con la orientación y acompañamiento de Pandora Mirabilia y con un equipo de diseño y programación que elaborará la página web de la revista.

Si tienes interés en formar parte del Laboratorio de periodismo sobre economía y Agenda 2030, apúntate aquí. El plazo de inscripción estará abierto hasta el 22 de septiembre (plazas limitadas a 25 participantes).

Te invitamos a conocer cómo fue la primera edición del curso Laboratorio de periodismo sobre economía y Agenda 2030

También puedes ver todos los números de la Sartén por el Mango aquí.

Cada vez es más urgente transformar de manera profunda y radical la manera de hacer política para que sea coherente con los compromisos adoptados en materia de desarrollo sostenible

El 25 de septiembre de 2015, en la sesión inaugural de la Cumbre de las Naciones Unidas, en la que sus 193 Estados acordaron la Agenda 2030. Salil Shetty, siendo todavía secretario general de Amnistía Internacional, dejó claro qué es la coherencia de políticas para el desarrollo sostenible: “No se puede pretender que se está apoyando el desarrollo sostenible cuando se es reacio a reducir el consumo de los ricos o a transferir tecnología. No se puede predicar sobre los derechos humanos al mismo tiempo que se usa la vigilancia masiva. No se puede sermonear sobre la paz cuando se es el mayor fabricante de armas del mundo. No se puede permitir que las grandes empresas se aprovechen de las lagunas financieras y fiscales al mismo tiempo que claman contra la corrupción. No se pueden adoptar los Objetivos de Desarrollo Sostenible y al mismo tiempo atacar y detener a manifestantes y disidentes pacíficos. No se pueden lanzar estos Objetivos de Desarrollo Sostenible y paralelamente negar una ruta segura y legal a las personas refugiadas”.

Futuro en Común vio en esta agenda, que nació con la ambición de abordar las históricas incoherencias en la planificación del desarrollo, una oportunidad única para pasar del discurso a la práctica política como requisito indispensable para transformar nuestro mundo hacia la sostenibilidad. La coherencia de políticas para el desarrollo sostenible se convertía así en piedra clave para este empeño. Una llamada a empujar paralela y coherentemente, con esfuerzos alineados desde todos los rincones del mundo, por un mismo propósito: acabar con la pobreza, el hambre, las desigualdades, las guerras, la represión a la sociedad civil y las violaciones de derechos humanos, al mismo tiempo que respetamos los límites del planeta y aumentamos nuestra resiliencia.

Y nos pusimos manos a la obra. Elaboramos una propuesta para reclamar al Gobierno que adoptara la coherencia de políticas para el desarrollo sostenible. E incidimos junto a otros actores sociales para que fuera asumido como compromiso político por parte del ejecutivo. Creíamos firmemente que era un compromiso ineludible e inaplazable. Por desgracia, ha cobrado más relevancia todavía en este contexto de crisis en el que se están definiendo respuestas de choque ante las consecuencias de la guerra. Un momento en el que, además, se aprueban planes de resiliencia y grandes inversiones, siendo imprescindible garantizar que ninguna de ellas se desvía de la senda de sostenibilidad y bienestar que marca la Agenda 2030.

Somos conscientes de que los retos a los que nos enfrentamos en esta cuestión son enormes. Cada vez es más urgente transformar de manera profunda y radical la manera de hacer política, rompiendo los silos, e incorporando en la definición y evaluación de las políticas públicas el análisis de las conexiones e interacciones entre las dimensiones de la vida, los distintos territorios y las sucesivas generaciones.

De lo anterior hemos hablado este pasado 25 de abril en el Congreso de los Diputados, en la jornada La Coherencia de Políticas en el corazón de la sostenibilidad y de la respuesta a las crisis. Contamos con la participación del Gobierno, diputadas, senadores y representantes de la OCDE, de varias administraciones autonómicas y de la sociedad civil. No es uno de los temas más atractivos de la agenda política, lo sabemos, pero sí uno que debiera enhebrar cuestiones diversas que configuraran la evolución ecosocial del mañana.

La subvención indiscriminada de combustibles fósiles es incoherente con los compromisos con el desarrollo sostenible y el cambio climático.

Nuestro primer mensaje fue claro: nos preocupa enormemente la posibilidad de que la agenda para la implantación de la coherencia de políticas quede desplazada en estos momentos de salida de la Covid-19, de la guerra en Ucrania y de la inminente entrada en contexto preelectoral. ¿Qué resultado tendríamos si pusiéramos la lupa de coherencia sobre el uso de los fondos Next Generation? ¿Y si la aplicáramos a las medidas de respuesta a la crisis derivada tanto de la pandemia como del conflicto bélico? Estamos seguras de que saltarían algunas alarmas.

La subvención indiscriminada de combustibles fósiles es incoherente con los compromisos con el desarrollo sostenible y el cambio climático (ODS 13), con defender la paz (ODS 16). Pero claro, ser al mismo tiempo uno de los mayores países exportadores de armas del mundo también lo es. Plantearse rebajas fiscales en un momento en el que el Estado necesita un volumen extraordinario de recursos para hacer frente a las diversas crisis y apoyar a las personas más vulnerables (ODS 1 y 10) también es incoherente. Como lo es la rebaja en los estándares de calidad para la importación de alimentos u otras medidas que se están tomando en materia agrícola y ganadera en lo que respecta a los ODS 2, 12 y 15. No podemos seguir haciéndonos trampas al solitario.

Es apremiante que el Gobierno haga ya una apuesta política decidida al más alto nivel. Es inaplazable el despliegue de un sistema de coherencia de políticas para el desarrollo sostenible con una hoja de ruta clara en el corto, medio y largo plazo hasta 2030. Necesitamos concretar cómo se van a superar los no pocos obstáculos que se van a presentar en el camino: administrativos y burocráticos, pero, sobre todo, para superar visiones sectoriales. Sin olvidarnos de las trabas inherentes a la acción política, ya que tocará gestionar los conflictos habituales entre actores, sectores, territorios y grupos de presión.

La subvención indiscriminada de combustibles fósiles es incoherente con los compromisos con el desarrollo sostenible y el cambio climático

Como punto de partida sugerimos la creación de una unidad específica centrada en esta materia que cuente con recursos económicos y personales suficientes para coordinar e impulsar las distintas instancias de la Administración implicadas, como la división Do Not Significant Harm del Ministerio de Transición Ecológica y Reto Demográfico o la propuesta que se está contemplando de crear una Agencia para la Evaluación de Políticas Públicas.

En el acto que organizamos para empujar el sistema, el Secretario de Estado para la Agenda 2030, Enrique Santiago, anunció que están trabajando para la creación de una división ad hoc. Además de las funciones anteriores, esta deberá acometer el necesario desarrollo metodológico, la promoción de capacidades y la definición de indicadores de seguimiento centrados en la evolución de las interacciones. También hacer propuestas para la adecuación del sistema de gobernanza de la Agenda 2030, de forma que sus órganos puedan asumir las funciones que requieren la participación interterritorial, intersectorial y multiactor del sistema.

Casi siete años después de la aprobación de la Agenda 2030, pocos avances se han dado en la coherencia global y no se han conseguido concretar sistemas nacionales para su promoción y seguimiento integral como el que estamos proponiendo basándonos en las recomendaciones de la OCDE para sus Estados miembro. Nuestro país puede ponerse a la vanguardia internacional cumpliendo con este compromiso, pero tiene que hacerlo ya, nos jugamos mucho en ello, ya no es solo el futuro sino también el presente.

Entre las causas que provocan este tipo de accidentes, están sin duda las cadenas de producción internacionales con numerosas subcontrataciones y, a menudo opacas, en países con salarios muy bajos, legislaciones laborales más laxas y donde la acción de los sindicatos está muy limitada. Su fin es abaratar costes y consolidan, como consecuencia, la pobreza y condiciones laborales inhumanas e inseguras.

Aunque el caso de la industria textil es uno de los más paradigmáticos y conocidos, no es el único.

En las cadenas de suministro de otros productos de alimentación y demás, también se esconden múltiples subcontrataciones lo que, unido a las exigencias de alta productividad, plazos limitados, etc. propician situaciones de explotación, largas jornadas de trabajo y condiciones precarias de seguridad y salud laboral.

El informe sobre trabajo decente publicado por la OIT en 2019 concluye que en el mundo, fallecen anualmente 2,7 millones de personas como consecuencia de accidentes de trabajo o de enfermedades profesionales. Además destaca que el 36,1% de las personas que trabajan en el mundo lo hacen en jornadas de más de 48 horas semanales, lo que aumenta las posibilidades de sufrir enfermedades vinculadas al trabajo.

En otro estudio, también de la OIT y la Organización Mundial de la Salud (OMS) analizaron los 19 factores de riesgo ocupacional más frecuentes y dañinos, entre ellos estaban las jornadas prolongadas, la exposición en el lugar de trabajo a la contaminación del aire, a sustancias que provocan o aceleran enfermedades como el asma, a sustancias cancerígenas, riesgos ergonómicos o el ruido.

El principal factor de riesgo detectado en el informe de OIT y OMS es la exposición a largas jornadas laborales, vinculado en el 2016 a unas 750.000 muertes.

Esta problemática viene propiciada también por el empleo informal que ya antes de la pandemia, representaba el 60,2% del empleo en todo el mundo, según el informe de progreso de los Objetivos de Desarrollo Sostenible en 2021. Esto significa que 2.000 millones de personas trabajaban en empleos sin una protección y seguridad social básica. Esta cifra es mucho mayor en determinados sectores, como el de la agricultura, donde el 90,7% del trabajo es empleo informal, o en los países en desarrollo donde esta proporción fue del 88,7% en 2019. Pero además en 2020, la pandemia provocó la pérdida del 8,8% de las horas de trabajo en todo el mundo, lo que equivale a 255 millones de puestos de trabajo a tiempo completo, de manera que la pandemia ha puesto a los trabajadores y trabajadoras con empleos informales en una situación de riesgo y vulnerabilidad, ya que carecen de protección contra enfermedades o confinamientos.

El Comercio Justo y las condiciones laborales adecuadas

El Comercio Justo, a través de su principio número 7, garantiza condiciones de trabajo seguras que no ponen en peligro la salud o la integridad de sus trabajadores y trabajadoras.

Además, todas las organizaciones productoras deben contar con las condiciones necesarias para prevenir accidentes o enfermedades graves. En el caso de las trabajadoras durante el embarazo y la lactancia, es obligatorio que tengan en cuenta sus necesidades particulares para garantizar su seguridad y salud durante estos procesos.

Por otra parte, las organizaciones de Comercio Justo deben cumplir, como mínimo, con la legislación nacional y los convenios de la Organización Internacional del Trabajo y legislaciones nacionales en materia laboral y ofrecen a sus empleados y empleadas los beneficios sociales requeridos (seguridad social básica, licencia por enfermedad…) Pero además, muchas organizaciones ofrecen otro tipo de beneficios que la legislación del país no se contemplan como seguros de salud o asistencia médica, planes de jubilación, etc.

Por otro lado, las organizaciones de Comercio Justo deben contar con planes de formación y promoción de la salud laboral.

Naciones Unidas señala que para lograr los Objetivos de Desarrollo Sostenible es urgente aplicar los derechos laborales fundamentales y el cumplimiento de las normas de la OIT, un aspecto fundamental para el movimiento del Comercio Justo, que no solo cumple sino que lo mejora y amplía esta cobertura.

De esta manera, el Comercio Justo contribuye al ODS 8 (Trabajo Decente y Crecimiento Económico), en concreto a las metas 8.5 “garantizar un trabajo decente para todos los hombres y mujeres” y 8. 8 “proteger los derechos laborales y promover un entorno de trabajo seguro y protegido para todos los trabajadores”.

Todo ello lo mostramos en la campaña #MásComercioJustoMásODS Síguenos en redes sociales y difúndelo.

En primera persona

“Con este sistema evitamos el asma y otros problemas de salud”. Bashma Barham, Holy Land Cooperative Society (Palestina)

“Para mejorar el espacio en el que trabajan los artesanos, evitar el polvo de la madera o el nácar y así evitar problemas de salud, como asma y similares, a cada máquina se les ha puesto una especie de aspiradora, con unos tubos que van a una caja grande. Estamos trabajando también en un proyecto similar en un taller de madera”. Entrevista completa aquí.

Participamos en la mesa redonda sobre condiciones laborales en el textil

Con motivo del Día Mundial de la Seguridad y Salud Laboral, el próximo jueves 28 de abril a las 18:00 horas Alberto Abad (presidente de la Coordinadora Estatal de Comercio Justo) participará en la mesa redonda “El empleo en la industria textil no tiene un salario digno”, que ha sido organizada por Fashion Revolution Euskadi, en el marco de la Fashion Revolution Week. En la conferencia también intervendrá Iratxe Arteagoitia Recalde (coordinadora de la red de Euskadi de la Campaña Ropa Limpia). Más información aquí. La campaña #MásComercioJustoMásODS cuenta con financiación del Ministerio de Derechos Sociales y Agenda 2030.

Artículo de Madani Koumare, Ripess Intercontinental, marzo de 2022

La COVID-19 ha tenido efectos devastadores en los actores de la ESS en África. Este es el caso de los miembros de RAESS, la gran mayoría de lxs cuales se han visto afectadxs. Algunxs se vieron obligadxs a cambiar de sector de actividad para sobrevivir, mientras que otros solo tuvieron la opción de cerrar. Lxs más resistentes han visto caer su facturación a veces de más del 80%. Es en este contexto que intervino el proyecto ACCD, entre septiembre de 2020 y diciembre de 2022. Diseñado con RAESS, que tiene 25 redes de ESS en otros tantos países de África, el proyecto «Incidencia en la promoción de la ESS como estrategia para lograr el Desarrollo Sostenible (ODS) en el contexto post-COVID-19», benefició a la RIPESS y a la RIPESS-LAC, además de a la RAESS.

En África, el proyecto ha podido dar esperanza a los miembros de RAESS, llegando a miles de empresas de ESS, a través de múltiples actividades de desarrollo de capacidades y promoción para la inclusión de la ESS en los programas de recuperación post-COVID-19, tanto a nivel nacional como internacional. Algunos resultados destacados:

El desarrollo y difusión de un directorio de socixs que apoyan la ESS en África ha permitido a nuestros miembros un gran ahorro de tiempo en la búsqueda de oportunidades para la reactivación de sus actividades afectadas o casi aniquiladas por los impactos de la enfermedad del coronavirus. Con el, los países miembros de la RAESS cuentan con un directorio de socios técnicos y financieros para la financiación de sus planes de recuperación.

La capitalización y difusión del diálogo de co-construcción, caso del desarrollo de la Política Nacional de Economía Social y Solidaria de Malí, ha puesto a disposición, un ejemplo de un enfoque de diálogo entre gobernanteq y gobernadoq para el establecimiento de un marco apropiado para el desarrollo de las empresas de ESS.

La herramienta de formación sobre los ODS, que se desarrolló en formato Excel, permitió una rápida apropiación de las empresas de ESS en África, el contenido de los Objetivos de Desarrollo Sostenible. La capacitación internacional que se realizó permitió intercambios fructíferos entre protagonistas del continente sobre cómo cada unx puede y debe contribuir en el logro de los ODS en su empresa.

La capacitación sobre la resiliencia de las empresas, permitió a los cien participantes a través de la RAESS, identificar sus vulnerabilidades como empresa y comenzar a pensar en las estrategias a desarrollar para el fortalecimiento de la resiliencia, y el desarrollo de un plan de desarrollo sostenible que tenga en cuenta los riesgos existentes en el medio ambiente, incluido la COVID-19.

El desarrollo y disponibilidad de una guía de resiliencia fue un acompañamiento permanente a los miembros de RAESS en su búsqueda de resiliencia como empresa.

La formación de mujeres y hombres jóvenes en el desarrollo de proyectos ha permitido proporcionar a cada país especialistas capaces de apoyar a las empresas locales de ESS, en el diseño de proyectos innovadores, satisfaciendo las necesidades de los actores de la ESS en los países.

El plan de participación en espacios de diálogo en África ha proporcionado a RAESS una herramienta estratégica de incidencia, lo que le permite una preparación óptima para su participación en los diferentes espacios de diálogo con los gobiernos centrales y locales, las instituciones subregionales y continentales.

La fuerte participación de lxs representantes de RAESS en los órganos de RIPESS, en las reflexiones estratégicas sobre los desafíos de la ESS en el mundo, así como su participación en el diálogo con los organismos de las Naciones Unidas, así como con otras instituciones internacionales, han permitido la organización de varios espacios de diálogo y co-construcción de políticas en el espacio africano.

No menos importante, el Proyecto ACCD/RIPESS ha contribuido, en este período extremadamente complicado, a fortalecer no solo la resilencia de las OESS, sino también la cohesión y la solidaridad entre los miembros de Raess que han asumido una mayor apropiación de los objetivos estratégicos de RIPESS, incluida la importancia del compromiso de cooperación internacional en la agenda de promoción de la ESS. a través de la promoción de múltiples partes interesadas.

RAESS, satisfecha con los resultados obtenidos por este proyecto piloto, felicita sinceramente a la Agencia Catalana de Cooperación al Desarrollo por esta colaboración ejemplar y salvadora con RIPESS. Sigue movilizada con RIPESS, para consolidar sus logros a través de la implementación de un proyecto más estructurante.

El 17 de octubre es el Día Internacional de Lucha contra la Pobreza, fecha promovida por Naciones Unidas e importante para el tercer sector y movimientos sociales que se movilizan para exigir políticas públicas que frenen la pobreza en todo el planeta. Naciones Unidas, en su presentación de la campaña de este año, recuerda que la pandemia por el COVID19 no sólo ha significado la muerte de más de 3,7 millones de personas si no que está revirtiendo décadas de mejoras en la lucha contra la pobreza y la extrema pobreza, como documenta el informe del Banco Mundial «Projected poverty impacts of COVID-19«, donde se expone que entre 71 y 100 millones de personas están siendo empujadas a la pobreza como resultado de esta crisis. Estas conclusiones son refrendadas también por el último informe presentado, en este mes de octubre, por Cáritas y Fundación FOESSA, “Análisis y Perspectivas 2021. Sociedad Expulsada y Derecho a Ingresos”, donde se analiza cuál está siendo el alcance de la pandemia en la cohesión social en nuestro país. En la presentación del informe, ambas entidades han señalado que “la pandemia está dejando un impacto muy preocupante, con una profunda huella de importantes consecuencias en las condiciones de vida y niveles de integración social de las personas y familias” y destacan que son ya 11 millones las personas que se encuentran en situación de exclusión social en España.

La hoja de ruta que supone la Agenda 2030 y sus 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) aporta una visión holística que muestra el impacto en las sociedades y en las personas de aspectos como salud, protección del medioambiente, igualdad de género, derechos humanos, etc., integrando tres dimensiones esenciales para el desarrollo sostenible como son la económica, la social y la ambiental. Si bien es destacable la importancia de esta agenda global, aprobada por la comunidad internacional para movilizar la acción colectiva hacia unos objetivos mínimos comunes, son numerosas las críticas internacionales que muestran los ODS como pura retórica, con metas idealistas y con “objetivos y metas que provienen de acuerdos, cumbres y conferencias internacionales fijadas hace años e incumplidos de forma sistemática”, como recordaba en el artículo referenciado Carlos Gómez Gil, profesor de la Universidad de Alicante, y donde abogaba por medidas efectivas de transformación para mejorar el castigado planeta y las condiciones de vida de sus habitantes.

En las estrategias de recuperación post COVID, retomando nuevamente el rumbo de los Objetivos de Desarrollo Sostenible y la Agenda 2030, Naciones Unidas destaca que para avanzar en esa recuperación es necesario “transformar nuestra relación con la naturaleza, desmantelar las estructuras de discriminación que perjudican a las personas que viven en la pobreza y construir sobre el marco moral y legal de los derechos humanos que coloca la dignidad humana en el centro”. En este sentido, las finanzas éticas constituyen una verdadera herramienta de transformación social que, junto con otras iniciativas del ámbito de la economía social y solidaria, propone construir sociedades más justas superando la visión de las finanzas como meras captadoras de recursos y/o financiadoras de compromisos internacionales como los Objetivos de Desarrollo Sostenible y “destacando su papel generador de otras lógicas y procesos en la esfera económica”, como aporta en su artículo Cristina de la Cruz, de la Universidad de Deusto.

Las finanzas éticas asumen que, en nuestras sociedades actuales, no se puede plantear un modelo alternativo de actividad econó­mica que no tenga en cuenta la vulnerabilidad, la desprotección o la exclusión que, como vemos en los datos, son una realidad. Por eso, las finanzas éticas deben aplicarse a la realidad social, conociendo las emergencias sociales y proponiendo la construcción de una sociedad más justa, “acercando los recursos económicos a la realidad productiva y denunciando el alejamiento de la realidad que suponen las finanzas especulativas”, expone el economista José Ángel Suárez. En esta línea, el tercer informe sobre “Las finanzas éticas y sostenibles en Europa”, publicado a finales del 2020, mostraba la efectividad del sector en el apoyo a la economía real y sostenible, destacando que mientras los bancos convencionales destinan al crédito el 40% de los recursos que obtienen, movilizando el resto hacia la especulación financiera, el sector de banca ética europea invierte en empresas y personas autónomas 3 de cada 4 euros de su balance, invirtiendo el euro restante en fondos de inversión éticos.

Como explica el informe señalado, la coherencia es una de las claves de la actuación de las finanzas éticas. Las finanzas éticas no sólo miden su impacto sino también el impacto en sus carteras y exigen a las empresas en las que invierten los mismos comportamientos que se exigen a sí mismas. Son varias las entidades de intermediación financiera vinculadas a finanzas éticas que publican informes de impacto midiendo la contribución real de sus carteras e inversiones a los ODS, como GLS Bank (Alemania), Banca Etica (Italia y España), Oikocredit (Países Bajos/España) o UmwetlBank (Alemania). Estos balances van más allá de los informes de sostenibilidad publicados por entidades que, en ocasiones, muestran la reducción de su impacto ambiental directo (reducción en el uso de papel, uso de energías renovables en sedes, etc.), pero no se fijan en el de sus financiaciones e, igualmente, tampoco mencionan aspectos relacionados con formas de gobierno, remuneración de personas dirigentes o derechos humanos y trabajo, por mencionar algunos.  En este sentido, junto a la coherencia, la participación y la transparencia son otros dos valores fundamentales en este modelo alternativo. Transparencia en el origen y en el uso del dinero, alejándose, por ejemplo, de prácticas especulativas y uso de paraísos fiscales, pero también claridad en el crédito (información transparente de a quién se está financiando) y en la gestión empresarial. Participación porque, como señala Cristina de la Cruz, lo que las finanzas éticas promueven en cuanto a intermediación financiera es “un modelo de intermediación social de valores, solidaridad e inclusión social, articulados a través de redes ciudadanas densas” que, mediante el ahorro y el préstamo, sin renunciar a algunos derechos propios, como la garantía de devolución o incluso la retribución, es depositado en la entidad no por razones de maximización de la rentabilidad económica. Pero también se promueve la participación mediante modelos de gobernanza inclusivos, con entidades financieras participadas por la ciudadanía interesada.

Si las barreras que dificultan el cumplimiento de los ODS y, por tanto, de avanzar en la recuperación post COVID y la lucha contra la pobreza, tienen que ver con la distancia entre los compromisos adquiridos (políticos y empresariales) y la verdadera implementación de estos en las prácticas reales, es necesario asumir que no es suficiente con asignar a las finanzas el papel de captación y recaudación de recursos, si no que los comportamientos de las propias entidades financieras y sus carteras de inversión también son importantes y no sólo desde el punto de vista medioambiental. Sería bueno volver la mirada hacia un modelo económico y financiero de construcción colectiva, basado en las personas, que vaya más allá de las tendencias y beneficios a corto plazo, poniendo el dinero de la ciudadanía al servicio del bien común.

¿Qué es el laboratorio?

¿Quién puede participar?

El laboratorio está destinado principalmente a estudiantes de universidad con interés en aprender e informar sobre estos temas. Nos gustaría que fuera un espacio de aprendizaje colectivo.

Para poder asistir al curso es necesario INSCRIBIRSE en el siguiente formulario antes del día 20 de septiembre de 2021

¿Cómo empezamos?

El primer paso es formarnos sobre periodismo, aprender las herramientas básicas del oficio, cómo trabajar los diferentes géneros, siempre desde una perspectiva crítica y transformadora.

Para ello, realizaremos una segunda edición del  curso online en colaboración con Pandora Mirabilia, entre los días 27 de septiembre y 22 de octubre.

El curso consta de cuatro módulos:

• Módulo 1. Afinar la mirada. Análisis crítico del discurso informativo desde una perspectiva de género y decolonial. 
• Módulo 2. Herramientas para un oficio: el periodismo. 
• Módulo 3. Los géneros periodísticos 1. La noticia y el reportaje.
• Módulo 4. Los géneros periodísticos 2. La entrevista y la columna de opinión. 

Descarga el programa completo aquí 

¿Y después?

Una vez finalizado el curso, llega el momento de ponerse manos a la obra y comenzar a construir la revista.

Para ello crearemos un canal de participación digital para generar una redacción online. En ella discutiremos sobre el formato de la revista, las secciones, el diseño, etc.. En la redacción online también discutiremos sobre los temas, enfoques y artículos para los diferentes números de la revista.

En principio, la revista contará con un total de tres números en formato online, se divulgará a nivel estatal, entre la comunidad universitaria y desde las redes de EsF.

En este proceso también contaremos con la orientación y acompañamiento de Pandora Mirabilia y con un equipo de diseño y programación que elaborará la página web de la revista.

Si tienes interés en formar parte del Laboratorio de periodismo sobre economía y Agenda 2030, apúntate aquí. El plazo de inscripción estará abierto hasta el  20 de septiembre.

Te invitamos a conocer cómo fue la primera edición del curso  Laboratorio de periodismo sobre economía y Agenda 2030

Entidad colaboradora:

Con el apoyo financiero de la Agencia Española de Cooperación al Desarrollo en el marco del proyecto «Laboratorio de Economía y ODS: localizando la Agenda 2030 desde la Universidad»

Mañana 20 de mayo a las 10.30 horas tendrá lugar el Foro Multiactor sobre la Estrategia de Desarrollo Sostenible 2030 se podrá seguir vía streaming y Aquí podéis ver el programa

Enlace web

Autoría: Unai Villalba-Eguiluz , Andoni Egia-Olaizola y Juan Carlos Pérez de Mendiguren

Resumen: Este artículo analiza el potencial de la economía social y solidaria (ESS) para impulsar los objetivos de desarrollo sostenible (ODS). Las políticas públicas locales juegan un papel importante en el apoyo tanto a la ESS como a los ODS. Seleccionamos un caso de estudio de cuatro proyectos de ESS de una agencia de desarrollo local en el País Vasco, donde la ESS tiene una presencia considerable a través de diversas formas y experiencias. Abordamos cómo estos proyectos, que se implementan de manera coordinada y transversal, contribuyen a muchas metas específicas dentro de los ODS número 8 (crecimiento y trabajo decente), 12 (patrones de consumo y producción sostenibles) y 5 (equidad de género). Sin embargo, también se han identificado algunas limitaciones: (i) compensaciones, tanto en la ESS como en los ODS, entre el crecimiento económico y otros objetivos centrados en la sostenibilidad ambiental

Año de publicación: 2020

Idioma: Inglés

Artículo de Belén Sánchez-Rubio (Fundación Secretariado Gitano) y Laura Adam (sindicato USO) Ambas forman parte del grupo motor de Futuro en Común

Este mes de julio contaremos, por fin, con una Estrategia de Desarrollo Sostenible en la que, tal y como reclamamos la plataforma de organizaciones Futuro en Común y otros actores, se debería definir el país que queremos llegar a ser en 2030. Tras casi seis años desde la aprobación de la Agenda 2030 esperamos que se consigan sentar las bases de un proyecto político conjunto para una nueva sociedad más justa, igualitaria y resiliente que mejore su huella en el mundo.

Esta estrategia debería vertebrar toda la planificación de políticas e inversiones públicas a desarrollar en la próxima década para avanzar hacia ese horizonte de cambio y transformación compartido basado en los amplios consensos sociales de la Agenda 2030. Por eso, tras la crisis multidimensional abierta por la covid-19, la Estrategia de Desarrollo Sostenible debe ser también la base para la reconstrucción y la recuperación.

Sin embargo, paralelamente, con escaso diálogo público entre los dos procesos y en ausencia de participación de la sociedad civil y otros actores relevantes, se está elaborando el Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia, que orientará la inversión de los miles de millones de euros que podrían llegar a España a través de los fondos Next Generation UE. Un Plan que, con tal envergadura de recursos asociados, va a marcar el modelo de desarrollo de las próximas décadas, por lo que debe aprovecharse la oportunidad y orientarlo a viabilizar las transiciones económicas, sociales y ambientales propuestas por la Estrategia de Desarrollo Sostenible.

La covid-19 ha puesto en evidencia con más contundencia que nunca nuestra interdependencia, eco-dependencia y los problemas estructurales y sistémicos que afrontamos. Los retos a encarar son enormes, pero no pueden ser abordados de manera independiente a la hoja de ruta que marca la Agenda 2030, ni obviando la participación de actores sociales clave que deben implicarse en la propuesta de soluciones y seguimiento a su puesta en marcha.

La covid-19 ha puesto en evidencia con más contundencia que nunca nuestra interdependencia, eco-dependencia y los problemas estructurales y sistémicos que afrontamos

Por ello, desde la amplísima alianza de plataformas y organizaciones de la sociedad civil de diferentes sectores que es Futuro en Común, consideramos necesario:

• Alinear el Plan de Recuperación a ser financiado por los fondos europeos Next Generation EU con la Agenda 2030 y con la Estrategia de Desarrollo Sostenible que se está diseñando en estos momentos con una amplia participación de diferentes actores. Entendemos que para alcanzar la Agenda 2030 todos los planes e inversiones tienen que ser coherentes y sumar para la consecución de los compromisos de desarrollo sostenible asumidos nacional e internacionalmente. La Estrategia debe de ser el proyecto de país que articule todas las políticas públicas en esta dirección y, por ello, el Plan de Recuperación debe responder a los desafíos identificados en esta. Y la adjudicación de sus fondos tiene que estar condicionada por compromisos de sostenibilidad social, económica y ambiental claros y medibles, definiendo mecanismos de sanción y reintegro en caso de no cumplimiento de los mismos.
• Garantizar que el principio de coherencia de políticas para el desarrollo sostenible guíe la planificación de las inversiones a realizar, incorporando desde la fase de diseño de los proyectos a aprobar el análisis de su impacto en todas las dimensiones del desarrollo sostenible (social, económico y ambiental) y, en todo caso, asegurar que al menos que no hacen un daño significativo a ninguna de ellas, como establece el principio de Do No Significant Harm de la Comisión Europea.
• Articular una gobernanza para la planificación y el seguimiento de las inversiones que se realicen en el marco de este Plan que permita la participación la sociedad civil y otros actores relevantes que necesariamente tienen que estar implicados en la construcción de un proyecto de país a largo plazo. En este sentido, tal y como recoge el Reglamento del Mecanismo de Recuperación y Resiliencia (MRR) del Parlamento Europeo se debe incluir a “las autoridades locales y regionales, los interlocutores sociales, las organizaciones de la sociedad civil, las organizaciones juveniles y otras partes interesadas pertinentes”, yendo más allá de la fórmula tradicional de diálogo social con representantes del sector empresarial y sindicatos mayoritarios.
• Desarrollar mecanismos de transparencia y rendición de cuentas periódicos al conjunto de los actores implicados así como a la ciudadanía, en los que se den a conocer los procesos de asignación, seguimiento, control y evaluación de las inversiones realizadas, en línea con las enmiendas ciudadanas en materia de transparencia de la plataforma Open Generation EU.
• Priorizar el acceso a los fondos de trabajadores autónomos, PYMEs, economía social y solidaria contrarrestando los riesgos de captura por parte de las grandes empresas. Debe de haber un apoyo específico y convocatorias especiales que permita lidiar con la escala de estos fondos para realmente crear empleos de calidad y avanzar hacia modelos económicos y sociales sostenibles.

Los fondos europeos asociados al Plan de Recuperación son de tal magnitud que van a determinar el modelo de desarrollo de las próximas décadas. No podemos permitirnos desaprovechar esta oportunidad: invirtamos estos recursos para avanzar hacia el modelo de desarrollo que nos propone la Agenda 2030, siguiendo la senda marcada en la Estrategia de Desarrollo Sostenible. Todas las energías y todos los recursos puestos de forma coherente al servicio del país y el mundo que nos merecemos. ¿Es tanto pedir?

En esta conferencia online, de acceso libre, se darán a conocer empresas y proyectos productivos que apuestan por sistemas de producción y de consumo más sostenible social y ambientalmente, presentándose las entidades integrantes de la Red de Economía Alternativa y Solidaria (REAS Red de Redes) y los resultados del Balance Social que cada año realizan.

Se plantearán además ejemplos de consumo más responsable y sostenible de ropa y de alimentos:

• «Economías transformadoras y la medición del retorno social» a cargo de D. Rubén Suriñach Padilla (Técnico de la XES y del Mercado Social de Cataluña),
• «Proyectos de producción y de consumo alternativos en la Región de Murcia» por parte de D. Adrián Ballester Cerezo (Técnico de proyectos de REAS Murcia),
• «La necesidad de promover sistemas de producción y de consumo de ropa más responsables» por Dña. Paula Gorini (fundadora de ARROPARTE Moda Eco-logik) y
• «La producción y el consumo de alimentos ecológicos y los modelos de consumo de proximidad» a cargo de D. Francisco Muñoz Reales (presidente de Biosegura).

Modera: D. Federico Martínez- Carrasco Pleite, (Profesor Departamento Economía Aplicada. UMU

Cualquier persona que desee escuchar la conferencia, únicamente es preciso que media hora antes de la conferencia abra la sala: odsesionesendirecto.um.es

Enlace web

Coordinación de la publicación: Cristina Millán Sánchez-Grande
Autoras: Carvajal-Ruiz, Salomé; Heiss, Sabine; Martínez Galvis, María Rita; Medina López, María Fernanda; Naranjo Ayala, María José; Rodríguez, Salomé.

Descripción: El presente diagnóstico se enmarca dentro del proyecto “Difundiendo la voz de los Pueblos del Sur y los derechos globales en las universidades valencianas: redes Norte-Sur entre comunidad universitaria y OSC en el marco de los objetivos de desarrollo sostenible”, financiado por la Generalitat Valenciana y por el Ayuntamiento de València en su convocatoria de Educación para la Ciudadanía Global y la sensibilización del año 2018, ejecutado por la organización Alianza por la Solidaridad y que centra su actividad en las universidades públicas valencianas, concretamente en la Universidad de Valencia y la Universidad Politécnica de Valencia. Así el objetivo específico del proyecto es aumentar en la comunidad universitaria valenciana el compromiso con la lucha por los Derechos Humanos y el cumplimiento de los ODS a través del conocimiento, la investigación, la formación, la sensibilización y la creación de redes entre Universidad y sociedad con agentes del Sur (África y Latinoamérica) y de la Comunidad Valenciana.

Editorial: Fundación Alianza por los Derechos, la Igualdad y la Solidaridad Internacional

Idioma: Castellano

Año de publicación: 2019

Páginas: pp 138

Temática: 

 ISBN: 978-84-09-12471-8

CEPES organiza una Jornada online para presentar dos estudios de plena actualidad, donde conoceremos cuál ha sido el comportamiento de las empresas ante el COVID 19 y qué retos y oportunidades traerá la etapa POST COVID. El segundo estudio se centra en como la Economía social puede convertir se en facilitar un crecimiento inclusivo que sirva para una recuperación tanto social como económica acorde con la Agenda 2030.

La jornada se desarrollará el 21 de diciembre de 2020 de 11 a 12.45h y para participar deberás registrarte en el formulario que aparece en el siguiente enlace

PROGRAMA

• 11:00 Juan Antonio Pedreño, presidente de CEPES
• 11:15 Maribel Martinez, socia de Abay Analistas “Retos y Oportunidades para la Economía Social en la reconstrucción POST COVID”
• 11:50 Emili Villaescusa, consejero de la Junta Directiva de CEPES y responsable del área de RSE y Agenda 2031
• 12:05 Carlos Lozano, responsable de relaciones internacionales de CEPES
• 12:20 Clausura: Representante del Ministerio de Trabajo y Economía Social y Representante Secretaria de Estado para la Agenda 2030.

Estrategia de desarrollo sostenible para la consecución de la Agenda 2030

El pasado 25 de septiembre se cumplieron cinco años de la adopción de los Objetivos de Desarrollo Sostenible por las Naciones Unidas. Esta nueva hoja de ruta aprobada en la 70º Asamblea General de las Naciones Unidas en septiembre de 2015, tras la firma de 193 jefes de Estado y de Gobierno mundiales, se ha convertido en la Agenda global más ambiciosa aprobada por la comunidad internacional y en el punto de referencia fundamental para el desarrollo global hasta 2030 en un período de 15 años.

La Agenda 2030 es la sucesora de los Objetivos de Desarrollo del Milenio, que abarcaron un período desde el 2000 hasta el 2015. El incumplimiento de los ODM (pese a que hubo avances notables en materia de reducción de la pobreza, el acceso a la enseñanza primaria o en la lucha contra el paludismo o la malaria, se calificaron de muy generalistas) supone por tanto una nueva Agenda que, aunque presenta una arquitectura novedosa y ambiciosa con una estructura multiplicada (se han pasado de 8 a 17 objetivos y de 21 a 169 metas) sigue heredando en parte los antiguos incumplimientos y falta de acuerdos de la comunidad internacional.

Para el cumplimiento de esta Agenda, el Gobierno ha establecido la aprobación de una Estrategia de Desarrollo Sostenible “capaz de articular una amplia agenda política y social, transformadora y con visión de largo plazo, que haga realidad los Objetivos de Desarrollo Sostenible”, una demanda además que venía realizando la sociedad civil y que se ha concretado en un proceso de trabajo que “busca la participación y contribución de todos los actores”

Dentro de esta hoja de ruta destacan los tres principales mecanismos que posibilitarán un diálogo amplio entre todos los actores y agentes: la Comisión Delegada, la Conferencia Sectorial y el Consejo de Desarrollo Sostenible. Respecto a este último mecanismo destacar que tiene entre sus funciones el asesorar a la Secretaría de Estado para la Agenda 2030 y que cuenta entre su composición con dos personas del sector de economía social – representado a través de CEPES- y tres personas representantes de las organizaciones de la sociedad civil que integran el espacio Futuro en Común (en el que REAS Red de Redes también forma parte)

En el marco de este proceso se están articulando espacios de consulta para sumar más voces al dialogo e incorporar elementos clave que jugarán un papel importante en la Estrategia que se presentará durante el Foro Político de Alto Nivel sobre Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas en julio de 2021 y en donde el estado español se someterá a un Examen Nacional Voluntario.

Reconstruir lo común: Tejiendo Alianzas para una estrategia de desarrollo sostenible-Encuentro con movimientos sociales

En el marco de estos espacios de consulta pública se ha realizado un Foro de los Movimientos Sociales para poder recoger aportaciones para la Estrategia de Desarrollo Sostenible. Este Foro – que ha tenido que adaptarse debido al contexto de pandemia- ha tenido tres momentos fundamentales: mesas temáticas con ponentes de referencia vinculados a los movimientos sociales, grupos de trabajo con personas integrantes de organizaciones vinculadas a las temáticas propuestas y una presentación pública con las principales conclusiones priorizadas en los espacios de trabajo previos. Se puede ver aquí el vídeo de presentación. En cuanto a los ejes temáticos han sido los siguientes: Vivienda digna y comunidades sostenibles, Nuevo modelo productivo: derechos laborales y justicia fiscal, Nuevo modelo productivo: transición ecológica y Reconstruir lo común y reorganizar el sistema de cuidados poniendo la vida en el centro.

Desde REAS Red de Redes hemos participado en varios de los grupos de trabajo para poder trasladar varias de nuestras propuestas en materia de políticas públicas tanto en el ámbito de vivienda (a través de medidas de impulso a la vivienda cooperativa en cesión de uso) transición ecológica (a través de medidas como la promoción e impulso de Comunidades de Energía tanto locales como renovables) y cuidados (como la incorporación del trabajo de cuidados dentro del modelo económico como una esfera fundamental para el desarrollo de la vida de las personas o el desarrollar una Ley de cuidados y de sostenibilidad de la vida)

En este sentido desde la Red consideramos que los elementos y medidas que formen parte de la Estrategia de Desarrollo Sostenible – que en última instancia servirá para la consecución de los ODS- tienen que diseñarse de abajo a arriba con la incorporación de una gran diversidad de actores y temáticas y que además ayuden a impulsar una Agenda internacional verdaderamente transformadora que cuestione el modelo económico actual tanto de la vieja normalidad como de la nueva.

Algunas lecturas recomendadas

ODS, Una revisión crítica (FUHEM, Octubre 2019)

Una Agenda 2030 Transformadora para las personas y el planeta (Futuro en Común, 2018)

Este estudio realiza un análisis de la generación de empleo de calidad entre colectivos desfavorecidos en las actividades de reutilización y gestión de residuos analizando el estado actual y la evolución de la actividad de las entidades recuperadoras sociales de la red de AERESS, determinando sus puntos fuertes así como las mejoras futuras por afrontar.

Además, divulga datos y resultados del propio estudio entre todos los agentes implicados de cara a visibilizar la labor ambiental realizada por las organizaciones sociales en su lucha por prevenir la contaminación y cumplir así con las directrices y obligaciones establecidas en la revisión de la Directiva 2008/98 de Residuos. Por último, identifica y valora el impacto y la aportación positiva de las entidades de la economía social a la creación de empleo verde, digno e inclusivo en el sector de la gestión de residuos, así como su contribución a la consecución de los Objetivos de Desarrollo Sostenibles (ODS).

El próximo martes 4 de noviembre de 12 a 13:20h, tendrá lugar una Jornada de presentación de conclusiones del proceso integral de consulta pública al sector empresarial para contribuir a la Estrategia de Desarrollo Sostenible 2030. Este proceso ha sido promovido por La Red Española del Pacto Mundial, en colaboración con el Ministerio de Derechos Sociales y Agenda 2030.

Desde REAS Red de Redes se ha participado en el proceso a través de la consulta abierta enviada a todo el tejido empresarial para preparar la futura Estrategia de Desarrollo Sostenible para implementar la Agenda 2030 en España y que se ha difundido entre las redes de REAS y sus entidades y empresas.

Cómo participar

Se adjunta el Programa del evento y más abajo se detalle enlace para seguir retransmisión en directo

Este jueves 29 de octubre a las 12h se realizará un evento en abierto en donde se podrán escuchar las conclusiones del Foro de Movimientos Sociales que viene trabajando desde hace dos semanas en propuestas enmarcadas en la #Agenda2030. En el acto participarán el Vicepresidente Segundo del Gobierno Pablo Iglesias, y Ione Belarra, Secretaria de Estado para la Agenda 2030.

Desde REAS Red de Redes hemos participado en varios grupos de trabajo aportando nuestras propuestas en materia de políticas públicas en ámbitos como los cuidados, la vivienda colaborativa y la transición ecológica

Informe final del proyecto de Fundació Deixalles “Compra pública responsable, avanzando hacia los Objetivos de Desarrollo Sostenible” en los que la entidad ha trabajado para mejorar su impacto, a través de diversas acciones de sensibilización y seguimiento, así como de difusión y visibilidad pública.

El informe final del proyecto recoge:

• Un diagnóstico de las políticas de compra pública responsable en las Islas Baleares, a partir de la información obtenida del seguimiento de la contratación pública y de informadores clave de las administraciones públicas y entidades sociales;
• Propuestas de mejora del impacto de las políticas públicas de compras y contratación sobre los ODS.

Fundació Deixalles ha desarrollado el proyecto “Compra pública responsable, avanzando hacia los Objetivos de Desarrollo Sostenible” con el apoyo de la Dirección General de Cooperación de la Consejería de Asuntos Sociales y Deportes del Govern de les Illes Balears, a través de la convocatoria de subvenciones para ejecutar proyectos de sensibilización para el desarrollo.

El objetivo del proyecto ha sido mejorar el impacto de las políticas de compra pública responsable en las Islas Baleares sobre los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). El consumo responsable y el comercio justo, y en el marco de las administraciones públicas, la compra pública responsable, pueden contribuir a los ODS porque integran aspectos sociales y ambientales, de cohesión social y sostenibilidad.

Esta contribución es posible fomentando el cambio de proveedores de productos y servicios, favoreciendo las alternativas con criterios de consumo responsable; y aprovechando las oportunidades de la ley 9/2017, de contratos del sector público; tanto en relación los contratos reservados para empresas de inserción y centros especiales de empleo de iniciativa social, como a la posibilidad de inclusión de aspectos cualitativos, sociales y ambientales, como criterios de adjudicación y condiciones especiales de ejecución de los contratos.

Con el proyecto “Compra pública responsable, avanzando hacia los Objetivos de Desarrollo Sostenible” Fundació Deixalles ha trabajado para mejorar su impacto, a través de diversas acciones de sensibilización y seguimiento, así como de difusión y visibilidad pública.

El informe final del proyecto recoge:

• Un diagnóstico de las políticas de compra pública responsable en las Islas Baleares, a partir de la información obtenida del seguimiento de la contratación pública y de informadores clave de las administraciones públicas y entidades sociales;
• Propuestas de mejora del impacto de las políticas públicas de compras y contratación sobre los ODS.

Estas propuestas se han recogido en el manifiesto «MEJOREMOS LA COMPRA PÚBLICA RESPONSABLE PARA AVANZAR HACIA LOS OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE», al que esperamos recibir las adhesiones de organizaciones de economía social y solidaria y del Tercer Sector Social.

Confiamos ahora más que nunca que esta tarea sea útil para avanzar desde las instituciones de las Islas Baleares hacia los Objetivos de Desarrollo Sostenible.

Aquí puedes acceder al Informe completo y aquí a su nota informativa en català y castellano.