Coop57 ha firmado un nuevo acuerdo de garantías con el Fondo Europeo de Inversiones (FEI) en el marco del programa europeo InvestEU para el emprendimiento social. Este nuevo acuerdo es un paso importante para Coop57, ya que las garantías del FEI refuerzan su solvencia, le permiten financiar más proyectos y garantizar, todavía más, el ahorro de las socias de la cooperativa.

El FEI es una institución de la Unión Europea que desarrolla diferentes programas para facilitar el acceso al crédito a pequeñas y medianas empresas y entidades de la economía social y solidaria. Lo hace ofreciendo garantías a bancos y entidades financieras como Coop57 para que puedan conceder préstamos en mejores condiciones.

El acuerdo prevé la creación de un fondo de garantía que permite a la cooperativa sostener el riesgo de su actividad financiera de manera compartida y, por tanto, reducir de manera significativa el potencial impacto negativo de posibles impagos.

En términos prácticos, estas garantías aseguran que una parte del riesgo de los préstamos quede cubierta por el FEI. Si en algún momento no se pudiera devolver algún préstamo, esta garantía asumiría una parte importante.

El objetivo final de estas garantías es reforzar la actividad habitual de Coop57 en el impulso de proyectos que trabajen por la transformación social y que se gestionen de forma transparente, participativa y comunitaria. Por eso, más allá del impacto económico, el acuerdo también supone un reconocimiento de su solidez y trayectoria como herramienta de financiación ética y cooperativa, y consolida este tipo de colaboraciones. Al mismo tiempo, es un ejemplo de que las instituciones europeas pueden destinar recursos a entidades de finanzas éticas comprometidas con la economía social y solidaria.

Anteriormente, Coop57 ya contó con el apoyo del FEI en el marco del programa EaSI (2020), un primer acuerdo con una duración de cinco años que le daba acceso a un fondo de avales para cubrir parte del riesgo de los préstamos que concedía. Ahora, este nuevo acuerdo actualiza y da continuidad a aquel primer convenio, adaptándolo al nuevo marco de InvestEU.

Esta operación cuenta con el apoyo de la Unión Europea en el marco del Fondo InvestEU.

Fuente: Coop57

El 86% de la energía consumida en el mundo proviene de los combustibles fósiles. Este es un hecho recogido en el último informe del Instituto de Energía. Tras un periodo de desinversión, la banca privada ha incrementado la financiación de este sector en los últimos tres años y, según ha denunciado la campaña “Banca sobre el caos climático”, en 2024 invirtió, al menos, 750.000 millones de euros. La ciencia climática nos dice que el calentamiento global debe limitarse urgentemente a 1,5 ° C y, por lo tanto, reducir el uso de combustibles fósiles. Pero la banca sigue facilitando no solo la continuidad sino también la expansión de la industria que explota estos combustibles, “apostando efectivamente por el fracaso de los objetivos climáticos”, dice Klara Butz, responsable de defensa financiera de la organización Urgewald, uno de los promotores de esta campaña. “Cada nuevo proyecto hace que la vida en la Tierra sea más peligrosa”, dijo.

La financiarización y el endeudamiento global perpetúan la lógica colonial y la especulación en el sistema alimentario con los mercados futuros. Del mismo modo, en el caso de la industria fósil, los agentes especulativos –bancos, fondos de inversión… – “invierten en lo que creen que será el precio futuro del combustible, como una especie de apuesta”, ejemplifica la investigadora del Observatorio de la Deuda en la Globalización (ODG) Claudia Custodio. Hay múltiples factores a considerar en esta apuesta, pero actualmente el precio de los combustibles fósiles acaba siendo regulado muy a menudo por publicaciones en X o Truth Social:“con la guerra en Irán, se supone que el barril de petróleo subirá; cada vez que Donald Trump dice que la guerra ha terminado, el precio de un barril baja inmediatamente”, continúa Custodio.

Desenmascarando la transición energética

Frente al aumento de los precios mundiales, la dependencia geopolítica del petróleo que financia y perpetúa conflictos como la guerra en Irán se vuelve clara. La alternativa a esta dependencia instalada en el imaginario colectivo es la llamada transición energética. La humanidad, sin embargo, no va del uso de una energía a otra, pero todos los sistemas de generación están en constante crecimiento, y el fósil nunca ha dejado de estar en la cima de la clasificación. Según el informe del Instituto de Energía 2025, las energías renovables representan solo el 10% del consumo mundial de energía, aunque son las de más rápido crecimiento (especialmente la solar y la eólica) y en muchos países de Europa ya generan tanta o más electricidad que los combustibles fósiles.

“Es muy grave porque muchos bancos y fondos de inversión cubren sus apuestas sobre combustibles fósiles, basados en préstamos, inversiones o emisiones de acciones y bonos, al apoyar a las compañías de combustibles fósiles que presionan a los actores políticos para que retrocedan en los compromisos climáticos, debiliten las políticas de transición energética e incluso supriman la disidencia civil”, dice el activista de Urgewald, una organización alemana que lucha contra la destrucción. Según Klara Butz, el avance de las energías renovables significa que las inversiones en energía fósil corren el riesgo de convertirse en “activos varados”. «Están especulando contra nuestro futuro», concluye.

En este contexto generalizado de crecimiento del consumo de energía, por lo tanto, las energías renovables solo han aliviado parcialmente las consecuencias del cambio climático, mientras que la industria fósil continúa creciendo, aunque es cierto que registra un crecimiento más lento que hace unas décadas. Pero está claro que, a escala global, el sistema energético todavía depende del petróleo, el carbón y el gas, tres bienes comunes naturales que requieren grandes infraestructuras para ser extraídos del subsuelo y, por lo tanto, de las inversiones millonarias. Estas macroinstalaciones están financiadas por grandes fondos de inversión y bancos de inversión como JPMorgan o el Bank of America en Estados Unidos, Barclays o Deutsche Bank a nivel europeo y Santander, BBVA y CaixaBank en términos de bancos con sede en España.

Encadenado a la industria fósil

“Los bancos siguen apoyando la expansión de los combustibles fósiles porque todavía lo consideran rentable”, explica Butz, quien denuncia la falta de transparencia de bancos como Santander. Durante la gira europea que Urgewald ha hecho apuntando al banco fósil, explica el experto, “todos los bancos con los que nos hemos puesto en contacto han acordado reunirse con nosotros, excepto Santander”, que rechazó el diálogo por completo. Hay que tener en cuenta que todas estas instituciones financieras, y muchas otras, dejaron la Alianza Bancaria Net Zero de la ONU (NZBA), disuelta en octubre de 2025 a raíz de una ola de víctimas masivas. Este movimiento, vinculado al regreso de Donald Trump y su ofensiva contra las políticas ESG (ambiental, social y de gobernanza), evidencia un lavado verde estructural: los bancos priorizan evitar los riesgos políticos y legales en lugar de cumplir con los compromisos climáticos.

“Invertir en la industria fósil es extremadamente peligroso porque se basa en infraestructuras gigantescas y muy caras, como los gasoductos, que requieren un retorno económico que puede tardar hasta treinta años”, explica Clàudia Custodio. “Esto nos encadena a los combustibles fósiles”, continúa el investigador, porque una vez realizada la inversión, “los actores financieros necesitan que se extraiga y consuma gas o petróleo durante décadas solo para recuperarlo”.

Dentro de la lógica capitalista de la recuperación de capital, puede parecer justificable mantener la explotación de ciertas infraestructuras para amortizar la inversión inicial. Sin embargo, bajo el prisma del Acuerdo de París y la evidencia del agotamiento de los límites físicos de la Tierra, es indefendible continuar inyectando dinero en nuevos proyectos de extracción o expandiendo la infraestructura existente. A pesar de los compromisos climáticos, la realidad se está moviendo en la dirección opuesta: según la organización BankTrack, que controla la actividad de los grandes bancos, hay planes para lanzar nuevos depósitos equivalentes a 256.000 millones de barriles de petróleo y gas.

Y todavía hay un actor clave en este caos fósil: las aseguradoras. Las compañías de seguros son el socio invisible que permite la expansión fósil, ya que ningún proyecto puede operar u obtener financiamiento sin sus pólizas. A pesar de los discursos verdes, empresas como Mapfre, Allianz o Axa, siguen garantizando la viabilidad de la perforación dañina en el cono sudamericano (como el caso de Petrobras en Brasil). Esta práctica, además, es casi un suicidio financiero: el sector de los seguros, paradójicamente, alimenta una crisis climática que cuesta miles de millones en compensación por desastres naturales.

Un ejemplo concreto, indispensable para la vida de millones de personas, pero al mismo tiempo bastante invisible, es el del gasoducto que lleva el gas a las cocinas y calentadores de las viviendas catalanas. Se trata de la Medgaz, la macro-reed submarina de 210 kilómetros que conecta Argelia y la Península Ibérica, ya que el principal gasoducto Magreb-Europa dejó de a conflictos entre Marruecos y Argelia. Según su web, la inversión del Medgaz fue financiada principalmente por empresas privadas como Endesa, Cepsa e Iberdrola, entre otras (que invirtieron 900 millones de euros), el Banco Europeo de Financiación (500 millones) y la Unión Europea (200 millones). En 2021, la compañía española de gas Naturgy compró la mitad del proyecto gracias a los préstamos de bancos como Santander o ING o el fondo de El otro 50% de la infraestructura es propiedad de la empresa estatal argelina Sonatrach.

Este proyecto se puso en marcha en 2001, su construcción comenzó en 2008, fue inaugurado en 2011 y, según el Global Energy Monitor, comenzó a generar beneficios aproximadamente a partir de 2014. En 2021 seguía siendo objeto de una extensión. Actualmente, es un proyecto que para la empresa Naturgy genera 130 millones de dividendos al año. Más allá del caso del Medgaz, este tipo de infraestructura responde a una lógica común de proyectos a muy largo plazo. Otro ejemplo paradigmático es el Proyecto Gorgon Gas, en Australia, construido a partir de sitios que fueron descubiertos entre la década de 1980 y la década de 1990, pero no entró en funcionamiento hasta 2016, después de décadas de planificación, inversión y construcción. Proyectos de este tipo refuerzan la dependencia de los actores inversores y de los combustibles fósiles: una vez activados, requieren décadas de explotación continua para garantizar el retorno económico de las inversiones iniciales.

La primera línea de resistencia: el caso de Vaca Muerta

Según la coalición Banca en el Caos Climático, “las personas que sufren las consecuencias del caos climático y la industria de los combustibles fósiles son principalmente pueblos indígenas, comunidades negras y mulatas, trabajadores de bajos salarios, mujeres, pescadores o pequeños agricultores, que a menudo viven en la pobreza”. Klara Butz lo explica de esta manera: “El sistema financiero actual funciona como una ‘máquina de transferencia de costos’. Si bien los beneficios de la expansión de los combustibles fósiles pasan a las manos de los accionistas y gerentes, “los costos reales – la destrucción de los ecosistemas, los fenómenos extremos o la pérdida de vidas – se transfieren a aquellos que no son responsables de ellos”.

Este es el caso del proceso de resistencia a la extracción de combustibles fósiles en la región de Vaca Muerta, en la Patagonia argentina, protagonizada principalmente por comunidades campesinas y, sobre todo, por el pueblo indígena mapuche, que defienden su territorio ancestral contra la práctica del fracking, que está en plena expansión. El proyecto Vaca Muerta recibe una importante financiación de los bancos españoles, especialmente a través de préstamos para infraestructuras clave como gasoductos y gasoductos. Banco Santander es la entidad con la participación más activa y directamente y actualmente, según la revista Forbes, negocia un crédito millonario junto con grandes gigantes financieros (Citigroup y JPMorgan) para construir un nuevo gasoducto que conecta Vaca Muerta con la costa atlántica.

Fernando Cabrera, periodista y miembro del Observatorio del Petróleo Sur en Neuquén (en la Patagonia) denuncia que actualmente “se proyectan 500 pozos de fracking junto a lagos que dan agua a alrededor de un millón de personas en la Patagonia, por lo que la frontera extractiva se está expandiendo hacia las zonas costeras vírgenes, y amenaza desde las ballenas hasta el turismo local”. El modelo está diseñado desde el principio principalmente para la exportación: “a las grandes corporaciones transnacionales no les importa el consumo nacional”, añade Cabrera. Según el investigador, el gobierno argentino de Javier Milei ha liberalizado la exportación, “atando las manos para imponer cualquier tipo de control de precios”.

Comunidades como las de Vaca Muerta no solo cuestionan los impactos ambientales de la explotación de hidrocarburos no convencionales, sino también la violación de los derechos territoriales y culturales de las comunidades que los habitan, ya que muchas fincas se encuentran en terrenos que consideran propios. En Vaca Muerta, las movilizaciones, los bloqueos de acceso a la infraestructura petrolera y las acciones legales son comunes para exigir el reconocimiento de la propiedad colectiva del territorio. El conflicto implica un enfrentamiento directo con empresas energéticas, como YPF, Shell o Chevron, y con el Estado argentino, que a menudo ha utilizado mecanismos judiciales y represivos para facilitar la explotación y desalojar a las comunidades. “El día en que se firmó el acuerdo con Chevron, hubo una represión brutal para alejar a los manifestantes mientras se votaba la extracción. Esa misma noche, se quemaron casas de la comunidad mapuche que vivían donde se instaló el proyecto”, dice Cabrera.

Así, la lucha en Vaca Muerta ejemplifica un conflicto más amplio entre los modelos de desarrollo basados en el extractivismo y las formas de vida y la relación con el territorio de las poblaciones locales e indígenas. “Desde la devastación ambiental y el desplazamiento forzado hasta el atraso democrático y la reducción del espacio cívico, la expansión de los combustibles fósiles es la raíz de muchos de los desafíos globales actuales”, dice Klara Butz de Urgewald. El panorama no es esperanzador para las comunidades que resisten, los movimientos ambientales o la humanidad en general.

Según la campaña Banca en el Caos Climático, se están desarrollando 8.800 kilómetros de gasoductos y gasoductos en toda América del Sur, Central y del Caribe, 19 terminales de exportación de gas natural licuado (GNL) y 54 gigavatios de electricidad generada por gas. Toda esta expansión de los combustibles fósiles se financia desde el extranjero: el 92% de los bancos involucrados en estos proyectos que violan los objetivos climáticos multilaterales se basan fuera de la región. Entre ellos, el Banco Santander destaca como el principal financiador de la expansión del petróleo y el gas en la región de América Latina y el Caribe. “Vemos que Santander forma parte de un grupo especial de bancos que suelen organizar estos acuerdos relacionados con los combustibles fósiles. Juegan un papel crucial para hacer posible esta expansión», dice Klara Butz.

Caminos y alternativas al caos fósil

Las denuncias, acciones y litigios contra el papel de la banca en el sector fósil por parte de activistas, organizaciones ambientales y ONG son constantes, pero la iniciativa que ha ido más lejos por ahora es la demanda presentada en 2023 por la división francesa de Oxfam, Amics de la Terra y Notre Affaire à Tous contra el holding financiero BNP Paribas. denúncies, accions i litigis La iniciativa judicial, que sorprendentemente ha superado las primeras barreras procesales de admisión a la tramitación, requirió que la institución bancaria deje de financiar la industria fósil. Según varios medios de comunicación franceses, los tribunales deben analizar actualmente si la financiación de nuevos proyectos de petróleo y gas viola la llamada Ley sobre el deber de vigilancia, que obliga a las empresas a identificar y prevenir riesgos de abusos contra los derechos humanos y el medio ambiente. Una convicción sería pionera en el mundo y tendría consecuencias para el resto de los bancos que invierten en proyectos de expansión fósil. Por otro lado, bancos como Deutsche Bank han recibido sanciones históricas por lavado verde.

“Si decidiéramos abandonar los combustibles fósiles a la vez, habría un cataclismo económico global, con todas las inversiones no recuperadas. Somos, literalmente, rehenes del modelo financiero”, denuncia Clàudia Custodio, de la ODG. Las energías renovables se presentan como la gran alternativa, sin embargo, si seguimos consumiendo energía con el volumen e intensidad que actualmente consumimos, tendrán impactos negativos. Según el antropólogo y experto en ecología política Jaume Franquesa, “si el modelo de distribución de energías renovables copia el modelo centralizado de producción, a través de grandes infraestructuras, combustibles fósiles, no arreglamos nada”.

Franquesa propone que una transición como tal significaría “pasar de modelos de grandes centrales a modelos a mediana y pequeña escala, acercando la producción y el consumo y sobre todo, abriendo un debate ciudadano sobre el umbral de consumo que queremos tener”, dejando de lado el paradigma de crecimiento. Para avanzar hacia este modelo alternativo, sin embargo, existen muchos obstáculos legales, y además “actualmente los gobiernos están apostando claramente por una alianza con los sectores de capital que permiten la instalación de más megavatios. Apuestan por el caballo que corre más rápido, básicamente”, concluye el antropólogo.

Sin embargo, existen iniciativas transformadoras que responden a esta desescalada y que, además, están comprometidas con la soberanía energética. Este es el caso del proyecto Luz de Todos, originado en la comunidad de San Pablo Tacaná (Guatemala) en 2018, cuando decidió “independientemente del sistema energético del terror y aprovechar los recursos disponibles en los territorios para establecer pequeñas centrales hidroeléctricas que puedan abastecer a comunidades rurales aisladas”, dice Kristian Velázquez, activista de esta comunidad y consultora de proyectos relacionados con energías renovables.

Luz de todos es una iniciativa que nace fruto de una colaboración inicial entre las comunidades locales con la Fundació l’Olivera de Catalunya y que se llevó a cabo gracias en parte a la financiación articulada a través de la cooperativa COOP57. “Si hoy ya tenemos cuatro mini-centrales en curso, es gracias a las aportaciones de muchas personas de diferentes rincones del mundo para la transformación que queremos para nuestros territorios, no solo a escala energética sino a escala económica, social, política y espiritual”, dice Velázquez. El objetivo de Luz de Todos es emanciparse del modelo energético general “utilizando, por ahora, agua, con mini centrales hidroeléctricas que tienen como principio el cuidado del río, la fauna y la flora; y también el sol, con miniparques fotovoltaicos. Se está debatiendo si se debe utilizar la energía eólica, porque podría transformar mucho el paisaje”, explica el activista guatemalteco.

“Obviamente, lo que está sucediendo en este momento con la guerra petrolera liderada por Estados Unidos tiene impactos directos en los precios de la energía en todo el mundo, y también en la mayoría de las comunidades rurales. Pero por ejemplo no está afectando aquí, en San Pablo Tacaná, porque tenemos nuestro propio sistema. Si pudiéramos, expandir este modelo de red, podríamos claramente erigir una alternativa para América Latina, con un gran impacto en los flujos internacionales de energía y recursos”, dice Velázquez.

Fuente: La directa

Este 2025 hemos cumplido 30 años, y lo hemos querido celebrar como siempre hemos caminado: desde el colectivo, desde la memoria compartida y mirando hacia el futuro con esperanza. El Ateneu Popular de Nou Barris fue el escenario que acogió una jornada llena de emoción y sentido, un espacio que nos es hermano y que comparte el mismo espíritu de resistencia y transformación que ha marcado nuestra trayectoria.

El acto —presentado por la periodista Laura Aznar— comenzó en el teatro. Allí estábamos sentadas más de 250 personas entre socias, entidades hermanas y personas de todas las sedes territoriales que han hecho crecer Coop57 durante tres décadas.

Un inicio lleno de compromiso

“Coop57 ha trabajado durante 30 años cambiando, sin cambiar; transformando, sin defallir”, Jone Etxeberria.

“Somos más que una herramienta financiera; somos realidad, somo compromiso, somos esperanza”. Raimon Gassiot

Podéis recuperar el discurso inaugural de Jone Etxeberria haciendo clic aquí.

Un podcast para repasar el camino recorrido

La celebración continuó con la grabación en directo del pódcast Coop57: 30 años de historia colectiva, elaborado con el apoyo de El Salto Diario, que podéis recuperar haciendo clic aquí.

A través de cuatro bloques —los inicios, la expansión, el presente y los retos de futuro— dimos voz a muchas de las personas que han construido Coop57 desde dentro y desde cada territorio.

Bloc 1: Los orígenes

Entre los testigos recuperados, José Valentín Valencia —ex trabajador de Bruguera y parte de nuestro origen— nos recordaba esos primeros pasos valientes: “Demostramos que la autogestión era posible”.

Ramón Pascual, excoordinador y miembro del Consejo Rector, volvía a la raíz de nuestra propuesta: “No somos un banco; somos una cooperativa que decidimos qué hacemos con el dinero”.

Bloc 2: el despliegue territorial

Desde Galicia y Aragón, Ana Lorenzo y Javi Ortega compartieron cómo Coop57 ha ido tomando forma propia en cada territorio, convirtiéndose a menudo en la única herramienta financiera al servicio de proyectos pequeños, comunitarios y transformadores.

Bloc 3: Miradas feministas y proyectos que multiplican el impacto

La comisión feminista, con la voz de Rosa Miró, puso sobre la mesa el trabajo imprescindible que realizan las mujeres dentro de Coop57 y la necesidad de seguir arraigando la mirada feminista en todos los espacios de decisión. También pudimos presentar la reedición del fanzine La lucha de Bruguera desde las mujeres, una pieza de memoria viva e imprescindible.

Otro momento especial fue la presentación de los 10 años de la Fundación Coop57. Xavi Artal explicó su sentido profundo: “En la Fundación damos cobertura a proyectos que no pueden afrontar un crédito. No podemos permitir que tanto potencial social se pierda”. Es una herramienta que amplía nuestra capacidad de transformar realidades.

En el tramo final, Jone Etxeberria destacó el papel de los territorios y la cercanía como condición imprescindible para tomar decisiones justas: “Son los territorios los que sostienen Coop57”.

Bloc 4: los retos de futuro de Coop57

Nuestra compañera Macarena Fernández cerró la celebración con una mirada clara hacia el futuro: “En un mundo individualizado, seguimos demostrando que los problemas colectivos requieren soluciones colectivas”.

Para finalizar la celebración disfrutamos de un vermut musical a cargo de Las Amigas de Yoli, de una comida popular preparada por Alterevents y de un espectáculo de circo con la compañía Circ Vermut, una manera festiva y comunitaria de cerrar un día que nos reafirmó en lo que somos: una cooperativa que se construye colectivamente, con las manos de miles de personas y entidades que creen en unas finanzas al servicio de la vida.

Seguro que la gran mayoría de la gente, sobre todo de los cuarenta para arriba, recuerda la Editorial Bruguera. Sagas históricas del cómic español como Mortadelo y Filemón, Zipi y Zape o Carpanta son tan sólo algunas de las obras que nos trajo la editorial catalana. La historia que no es tan conocida es cómo su cierre a mediados de los 80, una lucha sindical y un grupo de personas trabajadoras acabaron dando a luz a una cooperativa de servicios financieros éticos y solidarios que este 2025 cumple 30 años: Coop57.

La historia comienza como tantas muchas de la industria española en los 80: España entraba en la Unión Europea y los fondos de reconversión industrial, aquellos que inyectaban dinero en las empresas para modernizar sectores de producción al mismo tiempo que se despedía a miles de trabajadores, mejoraron los márgenes de beneficios de algunas empresas pero también hacía perecer a tantas otras, desencadenando una crisis industrial en el país. La Editorial Bruguera, que comprendía todas las fases de producción de los libros hasta que llegaban a la estantería de la librería, fue una de estas últimas. En 1986, la empresa se declaró en quiebra y pasó a manos del Banco de Crédito Industrial (BCI), un ente público que financiaba proyectos industriales a largo plazo pero que también sirvió como “banco malo” de la época absorbiendo proyectos que no superaron la reconversión industrial, como el caso de la editorial.

Desde ese momento comenzó el calvario de los más de 800 trabajadores que todavía quedaban después de varias rondas de despidos voluntarios que ya habían mermado la plantilla. La gran mayoría de ellos se acogieron al despido que les ofrecía el BCI y que fue aceptado por los dos sindicatos mayoritarios, CCOO y UGT, y que pagaría el FOGASA. Salvo un grupo reducido que no quiso ceder, que veía injusto el despido y el cierre de la empresa. Un grupo que formaba parte del sindicato OITEBSA, con raíces anarquistas. “Era un colectivo sindical independiente, crítico con el sindicalismo de clase que había en aquellos años que representaba otros intereses, que además quería hacer las cosas de una forma democrática y asamblearia”, explica a El Salto Valentín Valencia, uno de aquellos sindicalistas espartanos de Bruguera que no aceptaron el despido. “Considerábamos que los trabajadores no podíamos ser los perjudicados de las malas decisiones empresariales, además, sabiendo que había un mercado importante en aquellos momentos que hubiera podido permitir el mantenimiento de la actividad, si no con la totalidad de trabajadores que había en aquellos momentos, al menos con una buena parte”, argumenta Valencia.

En aquel momento empezó una lucha sindical, con similitudes y enlaces con otras muy parecidas de la época como las de los astilleros en Asturias, los estibadores portuarios catalanes o los agricultores de Andalucía. Uno de los principales hitos, tal y como recuerdan los implicados, fue la ocupación de la fábrica en agosto de 1986. Durante un mes entero, los trabajadores y sus familias habitaron la fábrica cerrada. “Éramos más de 100 personas, esposas y niños incluídos, íbamos a pedir comida a los mercados de la zona y nos autogestionábamos”, cuenta Paco Hernández, otro de los trabajadores de Bruguera ya jubilado. “Al juez le argumentamos que teníamos miedo de que se sacara la maquinaria mientras estaba vacía para venderse y nos aguantó todo el mes de agosto”, explica Hernández. Al final del mes de verano el juez ordenó el desalojo, pero los trabajadores no lo pusieron fácil: “Fue un desalojo que duró 72 horas”, recuerda el entonces sindicalista.

“La lucha se gana en los tribunales, pero se pierde en la empresa, ya que cierra definitivamente”, Valentín Valencia, uno de ellos

En octubre de 1986 se debía celebrar el juicio para decidir el futuro de aquellos obreros que no se acogieron al despido pactado por los dos grandes sindicatos, todavía quedaba tiempo para la presión tras el desalojo de la fábrica. “Durante el mes de septiembre, 7 u 8 de los trabajadores hicimos una huelga de hambre para poner más presión sobre el juez”, relata Hernández. La presión y la lucha sindical funcionaron: “Nos tocó un juez muy de derechas, pero acabó dictando sentencia a nuestro favor”, dice Hernández. Aquel juez dictaminó que no había causa justificada para el cierre total de la empresa y que el despido era improcedente. Aunque fue una victoria agridulce: “La lucha se gana en los tribunales, pero se pierde en la empresa, ya que cierra definitivamente”, lamenta Valencia. La batalla judicial no acabó ahí. El BEI recurrió la sentencia al Tribunal Supremo.

Los abogados que acompañaron a los trabajadores durante todo el proceso también son bien conocidos en el mundo cooperativista y de la economía social y solidaria: la cooperativa de abogados y abogadas catalana Col·lectiu Ronda, que hoy en día siguen protagonizando luchas sindicales y laborales muy sonadas como las batallas de los riders contra empresas como Deliveroo o Glovo. El despacho ya tenía experiencia en el mundo cooperativista y asesoraron al sindicato independiente sobre la posibilidad de recuperar Bruguera para los trabajadores en forma cooperativa y en el proceso judicial contra el BEI. Los abogados socios de Ronda Juan Luis Jornet y Jordi Pujol (no, no es el famoso político) acompañaron en toda la aventura judicial a aquel grupo. “Éramos abogados especializados cada uno en lo suyo pero que ya teníamos experiencia en asesorar al mundo cooperativista y Jornet, que era abogado laboralista, les llevó el proceso hasta el final”, narra Pujol a El Salto.

Desde ese momento, octubre 1986, aquel grupo de trabajadores ya en paro empezó a cobrar aquello que la reforma laboral del PP en 2012 nos arrancó: los salarios de tramitación. Mientras se esperaba la cita con el Supremo, “venía todo los meses un abogado muy famoso en Catalunya, que en aquel entonces era también el abogado del Barça, y nos daba los salarios completos en bruto, incluidas las cotizaciones y lo que nos deberían retener del IRPF”, relata Hernández. Aquello pilló por sorpresa y con desconfianza a los obreros. Temían que, en cualquier momento o tras el juicio con el Supremo, la Seguridad Social les pudiera reclamar todos esos impuestos. “Nos repartíamos los salarios, pero no queríamos tocar los impuestos. Hablamos con Ronda y decidimos meter ese dinero en un fondo, no tocarlo por el momento”, dice Hernández.

En 1989, el Supremo daba la razón a aquel grupo de trabajadores que resistieron y que no representaba ni el 10% de la plantilla que acabó en la calle en el 86

Pasaron tres años hasta que el Tribunal Supremo dictó sentencia. La lucha de los trabajadores volvió a ganar en la alta instancia judicial. En 1989, el Supremo daba la razón a aquel grupo de trabajadores que resistieron y que no representaba ni el 10% de la plantilla que acabó en la calle en el 86. “CCOO y UGT aceptaron unas indemnizaciones de 20 días por año con una limitación de 12 años, o sea que podías llevar 30 años trabajando en Bruguera, como mucha gente llevaba, y cobrar un máximo de 240 días de salario”, recuerda Hernández. En cambio, estos guerreros que aguantaron hasta al final, cobraron 45 días por año sin limitaciones. “Algunos, como yo mismo, aunque fuéramos jóvenes ya llevábamos más de 20 años trabajando en Bruguera. En vez de 240 días, muchos nos llevamos mil y pico días de indemnización más los salarios de tramitación de tres años”, recuerda con orgullo Hernández.

Pero quedaba un detalle más: aquel dinero acumulado de las cotizaciones y el IRPF que nadie les reclamó. “Esperamos otros cinco años para asegurarnos de que nadie nos lo iba a reclamar luego y hablamos con el Col·lectiu Ronda para ver qué podíamos hacer con el dinero”, narra Hernández. En aquel momento, muchos de aquellos trabajadores sindicalistas habían tomado la vía cooperativista para desarrollar sus vidas laborales. Durante los años de lucha, algunos entraron a formar parte de cooperativas ya existentes y otros fundaron nuevos proyectos con esta forma jurídica de la economía social. Siempre, además, con el acompañamiento del despacho Ronda. “Un grupo de 14 o 15 creamos varios proyectos cooperativistas”, dice Hernández, que él mismo trabajó en una pequeña librería que se llamaba Cabraboc que tenía dos locales, una en la localidad de Ripollet y otra en Montcada i Reixac.

“Decidimos que casi un tercio fuera para la lucha internacional, otro para luchas sindicalistas hermanas con las que habíamos generado una red en esos años y otra para promover proyectos cooperativistas”, numera Paco Hernández

En aquel momento, los trabajadores y el despacho decidieron que con aquel dinero que había quedado en el fondo de las cotizaciones, había que hacer algo. Los abogados se subieron al carro sin pensarlo: “En Ronda aportamos los honorarios que debíamos cobrar por todo el proceso judicial, un 10% de lo que se había ganado, a aquel fondo”, relata Jordi Pujol. Con todo aquello, aquel fondo llegó a tener unos 100 millones de pesetas, 600.000 euros. Una cantidad que ahora puede no parecer mucho para corresponder a unos 80 trabajadores, pero que en 1995 daban para mucho. “Decidimos que casi un tercio fuera para la lucha internacional, otro para luchas sindicalistas hermanas con las que habíamos generado una red en esos años y otra para promover proyectos cooperativistas”, numera Hernández.

El primer lote fue para la lucha internacional más en boca en aquella época: la revolución sandinista en Nicaragua. “Teníamos mucha relación con ellos”, recuerda Valencia. “Mandamos a un compañero allí a darles un taller sobre maquinaria para que pudieran construir sus propias piezas ya que estaban sufriendo el bloqueo estadounidense”, rememora con añoranza Hernández. “Quedamos con el cónsul nicaragüense en Madrid, montamos un evento y le entregamos unos 30 millones de pesetas para la lucha sandinista”, añade.

El segundo monto fue para el Sindicato Obrero del Campo, lo que ahora es el Sindicato Andaluz de Trabajadores (SAT), en el que ya militaban Diego Cañamero, Jose Manuel Gordillo y Diamantino García, el que fuera conocido como “el cura de los pobres”. “Durante todos aquellos años, tejimos muy buena relación con ellos. A todas las luchas que íbamos, ellos también iban”, recuerda el sindicalista. “Montamos otro evento, fuimos y le dimos a Cañamero otros treinta millones de pesetas”.

“Sabíamos que no íbamos a transformar nada si no transformábamos la economía y decidimos que aquel dinero se utilizara para ese fin”, afirma Hernández

La tercera pata de aquel fondo es la semilla de la historia que cumple ahora tres décadas. “Sabíamos que no íbamos a transformar nada si no transformábamos la economía y decidimos que aquel dinero se utilizara para ese fin”, afirma Hernández. Jordi Pujol recuerda a uno de sus compañeros, David Santacana, ya fallecido. “David tenía una concepción concreta del cooperativismo con tres patas concretas: teníamos que formar y formarnos, saber vendernos y poder financiarnos”. En aquel momento ya habían constituido en Catalunya una cooperativa de formación y otra de servicios comerciales. Faltaba una pata financiera de la economía social. Ahí acabó el fondo conseguido tras 9 años de lucha y resistencia. El 19 de junio de 1995 nació Coop57.

Aquellos cerca de 40 millones de pesetas fueron el germen inicial de la cooperativa de crédito que ahora, 30 años más tarde, es una de las principales entidades de las finanzas éticas y brazo financiero de la economía social y solidaria en todo el Estado español. “Aquellos años del comienzo fueron muy duros -recuerda Valencia-, como mucho dábamos un par de créditos al año, nada que ver con lo que es ahora Coop57”. Pero aquel grupo de personas estaban convencidas de que la economía social necesitaba un empuje financiero que funcionara con otras lógicas diferentes a las del mercado de crédito y de la banca tradicional.

Cuando son preguntados por el nombre, Valencia y Hernández bromean con la leyenda que se generó en torno al número: “Todo el mundo piensa que éramos 57 los trabajadores que resistieron y que pusimos aquel fondo de nuestras indemnizaciones, pero en realidad éramos unos 80”, explica Valencia. “A Ramón Pascual [otro integrante histórico de Coop57] le encantaba contar esa historia y, claro, sonaba muy bien y a la gente le gustaba y aquello se quedó. Pero en realidad la cosa salió por un compañero que falleció de un cáncer de huesos en aquella época y que aquel número se nos cruzaba de muchas formas. Nos llegaba una factura y su número acababa en 57, teníamos que hacer un pago y la cifra acababa en 57… Acabamos por adoptar aquel número, aunque la historia que contaba Ramón era más épica”, cuenta entre risas Hernández mientras lo recuerda.

Los primeros años fueron duros, pero al tiempo llegó la expansión. El modelo de financiar a las cooperativas desde el propio cooperativismo y gracias al ahorro que depositaban los propios socios, pronto llamó la atención de aquellos proyectos y redes de la economía social que estaban floreciendo por todo el Estado, pero que se encontraban con los mismos problemas de acceso al crédito que habían sufrido los proyectos catalanes antes de la aparición de Coop57.

Diez años más tarde, se dio el primer salto fuera de las fronteras catalanas: Aragón. Una red de entidades de la economía social y solidaria, lo que fue el germen de REAS Aragón, se unió a Coop57 para replicar el modelo y crear Coop57 Aragón. “Los préstamos que solicitamos a Coop 57 nos dieron la oportunidad de apreciar mediante los avales mancomunados de apreciar la red con la que contábamos”, explica Teresa Iparraguirre, que era gerente de Servicio Parque Delicias dentro especial de empleo en 2005, empresa que fue una de las primeras empresas de la economía social aragonesa que contó con el apoyo financierio de la recién estrenada rama de la cooperativa fuera de Catalunya. Con avales mancomunados, Ipaguirre se refiere al sistema de avales que usa la entidad ética en la que personas implicadas o cercanas al proyecto avalan al proyecto por un valor determinado, una parte del crédito que se solicita. El análisis de Coop57 valora siempre más que haya muchas personas que apoyen el proyecto avalando pocas cantidades que el que se consiga pocos avalistas por importes mayores. Premia la comunidad del proyecto más que la cantidad en sí. “Ayudó también a la participación de las personas trabajadoras en el tema de la financiación de la empresa y mucha más transparencia. Una maravilla”, finaliza.

A la sucursal maña le siguió la madrileña en 2006, la andaluza en 2008 y la gallega en 2009. En todos los casos, el modelo de expansión fue el mismo: tejer alianzas estratégicas con las redes de economía social y solidaria ya existentes para convertirse en una de las principales herramientas de desarrollo del cooperativismo, el asociacionismo y el tercer sector por todo el país. Un poco más tarde, en 2015, se creó Koop57 Euskal Herria, y en 2019 vio la luz el grupo promotor en Asturias.

“En cada sección territorial hay una o dos personas liberadas, los servicios centrales comunes están en Barcelona, y luego en cada sección hay un grupo muy amplio de personas que somos voluntarias”, explica a El Salto Jone Etxeberría, una de esas personas que soportan el proyecto desde su activismo en el grupo de Euskal Herria. “Estas personas solemos pertenecer a cooperativas que son socias de Koop57 y somos las que estamos en los órganos políticos que son las secciones territoriales”, explica. “No teníamos un modelo de referencia real que tuviera estas características financieras y que además contara con una expansión territorial muy horizontal, en red”, dice Etxeberría en relación a la expansión de la cooperativa por distintos territorios y como desde Euskal Herría deciden tejer esa alianza y adoptar el modelo de Coop57 adaptado a las necesidades del tejido vasco.

“Esas personas estamos dispuestas a arriesgarnos, porque nuestro objetivo no es el rédito económico de ese dinero ahorrado, sino que esas cooperativas, esos proyectos, salgan adelante”, Jone Etxeberría

Al ser preguntada por algunos de los hitos importantes de Koop57 recuerda el capote que le echaron a la cooperativa de consumo energético vasca Goiener: “De un día para otro, cuando las energéticas pequeñas se estaban yendo a pique porque no podían hacer frente a la demanda de dinero que se les hacía desde el Ministerio, les pudimos dejar 500.000 euros”. A la catalana Som Energía le pudieron prestar 2 millones de euros. Además, señala una característica común entre Coop57 y la gente que deposita sus ahorros en la cooperativa para que, como decía Hernández, sirva para transformar la economía: “Esas personas estamos dispuestas a arriesgarnos, porque nuestro objetivo no es el rédito económico de ese dinero ahorrado, sino que esas cooperativas, esos proyectos, salgan adelante”.

De hecho, Etxeberría señala como importante en este punto una característica de las finanzas éticas: “El análisis de los proyectos que piden financiación no es sólo financiero, sino social”. Quienes piden un préstamo a Coop57 deben pasar primero una suerte de auditoria social donde los componentes del nodo territorial evalúan que el proyecto tenga beneficios para la sociedad, antes que ser evaluados financieramente. Esto lleva a que sólo se financien proyectos que “fomentan la creación de puestos de trabajo en un formato, especialmente cooperativo, iniciativas de inserción socio laboral de colectivos vulnerables a través de empresas de inserción, proyectos de atención y cura a las personas, proyectos de energías renovables y de custodia y preservación del territorio, proyectos culturales y educativos o proyectos de profundización de la participación ciudadana y la democracia económica que fomenten el asociacionismo de base”, tal y como reza la propia web de la cooperativa.

También señalan a quiénes no financiarán nunca, como ejemplos claros “la industria armamentística, la violación de derechos humanos o el deterioro del medio ambiente”. Algo que ha entrado de lleno en el debate político con el reciente anunció del Ministerio de Trabajo y Economía Social sobre un Real Decreto que delimitará qué es y qué no entidades de las finanzas éticas y promoverá su difusión y promoción como una herramienta social de interés público.

Tres décadas más tarde de aquellos “dos préstamos como mucho” que concedían al año que recordaba Valentín Valencia, Coop57 ha concedido 26,7 millones de euros en créditos en 2024. El ahorro aportado por las 5.602 socias con las que acabó el año pasado se eleva a los casi 65 millones de euros. “Si me hubieran dicho hace 30 años que llegaríamos a estas cifras, a financiar proyectos de vivienda cooperativa de cientos de miles de euros, no me lo hubiera creído ni borracho, ni en las mejores de las euforias”, dice con alegría y orgullo Paco Hernández.

Este sábado 8 de noviembre, toda la organización y personas que participan en Coop57 se reúne en Barcelona para celebrar 30 años de la cooperativa de crédito con un evento festivo en el Ateneo Popular 9 Barris, en Barcelona. “Será un día para reconocer todo lo que hemos construido juntas y para reafirmar nuestro compromiso con una economía transformadora, justa y arraigada en el territorio”, explican desde Coop57. Una celebración para mirar al presente y el futuro, pero también para repasar el pasado y conmemorar la lucha de aquellos trabajadores de la Editorial Bruguera que resistieron hasta el final por sus derechos y que decidieron que aquella victoria debía de ser el germen de algo más grande porque, volviendo a citar a uno de ellos, sabían “que no íbamos a transformar nada si no transformábamos la economía”.

Un artículo de Yago Álvarez para El Salto.

Coop57 celebra 30 años impulsando una economía solidaria, cooperativa y transformadora. Tres décadas de apoyo mutuo, autogestión y compromiso con proyectos que ponen la vida en el centro. El 8 de noviembre se celebró este aniversario con un podcast en directo, dinamizado por Sara Plaza, redactora de El Salto, desde Barcelona. Durante la jornada se repasan los hitos de estas tres décadas, se comparten testimonios y se reflexiona sobre los retos del cooperativismo y la economía social en el contexto actual. Organiza: Coop57 Colabora: El Salto

El 8 de noviembre en Barcelona tendrá lugar una jornada conmemorativa y festiva para celebrar que Coop57 llevamos 30 años siendo un motor de cambio social mediante la apuesta por las finanzas éticas.

La celebración será una oportunidad para repasar la trayectoria de Coop57, conversar sobre el presente y mirar al futuro que continuamos construyendo colectivamente.

Lo haremos a través de un Podcast especial 30 años, que dinamizará El Salto Diario, y que podréis seguir en directo a través de su canal de Youtube a las 12h.

👉 ¡Sigue el debate en el podcast en en canal de Youtube de el Salto Diario!

Las que no podáis conectaros a esa hora, podréis recuperar el podcast en el mismo canal de Youtube, donde quedará grabado.

¡Muchas gracias por hacernos sumar 30 años y esperamos que muchos más!

Coop57 empezó su andadura, y 20 años desde que se apostó por extender la iniciativa fuera del territorio catalán, siendo Aragón la primera sección territorial de la cooperativa que, después siguió replicándose en otros lugares, donde había una base social de personas comprometidas, que querían que sus ahorros estuvieran al servicio de la transformación social, y proyectos de economía social y solidaria que querían autogestionar sus necesidades financieras al margen del sistema financiero tradicional.

Desde entonces, más de 1.250 proyectos implicados, más de 5.600 personas ahorradoras éticas, y 46 millones de euros en préstamos que impulsan otra forma de hacer economía y sociedad.Todo, gracias a la ciudadanía organizada, y consciente de que, desde lo colectivo, el cambio es posible.

Para celebrar este aniversario, se han elaborado un programa de podcast y una serie de vídeos con entrevista a protagonistas de las diferentes etapas.

El podcast en audio:  https://www.ivoox.com/20-anos-coop57-aragon-audios-mp3_rf_152728149_1.html

Bloque I: Orígenes https://www.youtube.com/watch?v=z2F9cFDy5Ng&t=31s

Bloque II: Valores https://www.youtube.com/watch?v=BDSHG_4niy4&t=18s

Bloque III: Retos a futuro https://www.youtube.com/watch?v=9C1F2vyM4wU

Las entidades de finanzas éticas, Fiare Banca Etica y Coop57, han dado un paso decisivo para impulsar la economía social y solidaria en Cataluña, financiando conjuntamente un nuevo espacio cooperativo de 1.400 m² en la calle Trafalgar de Barcelona. Esta iniciativa representa una apuesta clara por la patrimonialización colectiva y el fortalecimiento de proyectos transformadores a través de las finanzas éticas.

Con una inversión global de 4,5 millones de euros, Fiare y Coop57 respaldan la creación de la futura sede de cuatro entidades referentes de la economía solidaria: Sostre Cívic, Arç Cooperativa, Som Connexió y Crític. El espacio, con capacidad para 120 puestos de trabajo, se convertirá en un nodo estratégico para proyectos de comunicación crítica, telecomunicaciones éticas, seguros solidarios y vivienda cooperativa en cesión de uso.

Una apuesta estratégica por la estabilidad y el crecimiento

El proyecto financiado por Fiare y Coop57 no solo pretende ofrecer un espacio físico para estas entidades, sino garantizar su estabilidad a largo plazo y favorecer su crecimiento. Las dos entidades de finanzas éticas han contribuido de manera decisiva a hacer posible esta operación de compra y rehabilitación, que también ha contado con fondos propios de las cooperativas impulsoras y el apoyo de la Fundación Seira en el caso de Crític.

Esta colaboración pone de manifiesto cómo las finanzas éticas pueden generar estructuras sólidas y duraderas para la economía social y solidaria, facilitando procesos de intercooperación y patrimonio compartido.

Un centro abierto para la economía social

La rehabilitación integral del local, que estará a cargo de la cooperativa Celobert, prevé una sala de actos polivalente y un estudio de videopodcast, que acogerán iniciativas culturales, comunicativas y formativas vinculadas a la transformación social. Además, el espacio estará abierto a colectivos de la sociedad civil y proyectos cooperativos que deseen sumarse a esta comunidad.

Con este proyecto, Fiare y Coop57 consolidan su papel como pilares de las finanzas éticas en Cataluña, demostrando que es posible financiar la transformación social desde entidades comprometidas, cooperativas y arraigadas al territorio.

Un nuevo polo cooperativo en el centro de la ciudad

Este nuevo espacio reforzará lo que ya se conoce como el “triángulo cooperativo” de Barcelona, sumándose a la sede del Grup Ecos en la calle Casp y a la del Colectivo Ronda en la misma calle Trafalgar. De hecho, tres de las entidades implicadas —Sostre Cívic, Arç y Crític— forman parte del Grup Ecos, lo que refuerza las sinergias y la visión compartida de una economía al servicio de las personas.

Con este proyecto, Fiare y Coop57 demuestran que las finanzas éticas pueden ir mucho más allá del crédito: pueden ser motor de cambio, de cooperación y de construcción de futuro.

En solo 13 horas, la campaña Ca(u)sa Común, impulsada por Coop57, ha logrado movilizar 2 millones de euros a través de títulos participativos destinados a financiar vivienda cooperativa y proteger suelo para usos comunitarios. La iniciativa arrancó el 2 de junio a las 11:30 h, y antes de la medianoche ya había alcanzado su objetivo.

En un contexto en que el acceso a la vivienda está cada vez más condicionado por lógicas especulativas, “Ca(u)sa Común es una propuesta para transformar el ahorro individual en una herramienta colectiva al servicio del derecho a la vivienda”, explican desde Coop57. Esta campaña ofrece una alternativa concreta y accesible para invertir los ahorros de forma ética, transparente y comprometida con valores comunitarios”.

No es la primera vez que Coop57 lanza campañas similares, el pasado mes de octubre de 2024 Coop57 lanzó una campaña para conseguir 1,5 millones de euros para aumentar los fondos propios de la cooperativa, la respuesta recibida fue “objetivo logrado en unas increíbles 27 horas”.

La propuesta actual permite adquirir títulos participativos desde 1.000 €, con una remuneración del 2% anual y vencimiento en junio de 2029. Los títulos pueden ser reembolsados en cualquier momento, bajo condiciones claras y sin necesidad de ser socia de Coop57.

El poder de la organización comunitaria

Desde la Coop57 afirman que “cuando depositamos nuestros ahorros en la banca convencional, rara vez sabemos a qué se destinan. Con frecuencia, ese dinero se utiliza para financiar sectores como la industria armamentística, los combustibles fósiles, infraestructuras con alto impacto ambiental o proyectos especulativos vinculados a la vivienda”. Añaden que este modelo provoca que “nuestros ahorros puedan acabar sosteniendo modelos que profundizan la desigualdad, destruyen territorios o vulneran derechos fundamentales, aunque esos usos contradigan nuestros valores personales”. Desde Coop57 afirman que el éxito de la campaña en tiempo récord demuestra que “son muchas las personas no quieren que sus ahorros alimenten la burbuja especulativa, prefieren que se dediquen construir futuro desde lo común”. Por otro lado, es una muestra del potencial de la organización comunitaria.

“Cuando nos dotamos de herramientas concretas, somos capaces de transformar las reglas del juego”. Daniel Carrasco, de Coop57.

“Ca(u)sa Común no es solo una forma de ahorrar: es también una forma de hacer política desde la economía cotidiana”, destacan desde la cooperativa. “Significa sacar nuestro dinero de las lógicas especulativas y ponerlo a crecer en proyectos que garantizan el derecho a habitar y al uso de suelo social y comunitario”.

¿Sabes qué hace tu banco con tu dinero? La banca convencional y su implicación en la industria armamentística

El Centre Delàs d’Estudis per la Pau ha publicado su Informe 71: «El negocio de los bancos en el belicismo global», que revela una realidad preocupante: entre 2022 y 2024, 279.000 millones de dólares fueron destinados desde entidades financieras a empresas armamentísticas. En paralelo, los beneficios obtenidos por los bancos superaron los 80.000 millones de euros.

En el caso del Estado español, BBVA, Santander, CaixaBank, Sabadell, Ibercaja y Bankinter son algunos de los bancos implicados en la financiación de compañías que fabrican armas, drones y misiles utilizados en guerras como la de Ucrania o en la ofensiva contra Gaza.

Las cifras hablan por sí solas: solo los principales bancos españoles han financiado con más de 10.000 millones de dólares a empresas del sector armamentístico: compañías como Airbus, Indra, Navantia, Boeing, Leonardo o General Dynamics son algunas de ellas. Algunas de estas compañías están incluso implicadas en el desarrollo o mantenimiento de armas nucleares. Además, organismos públicos como el Banco Europeo de Inversiones o el SEPI (holding estatal) también participan en el apoyo a esta industria.

La guerra es hoy un negocio global altamente rentable… pero solo para algunos. El resto del mundo paga ese precio con vidas humanas, territorios arrasados y derechos vulnerados.

Frente al negocio de la guerra: banca ética y economía de paz

Ante esta situación, muchas personas se preguntan: ¿qué hace mi dinero cuando no lo miro? La buena noticia es que existen alternativas. Entidades como Fiare Banca Ética, Coop57 o Triodos Bank han decidido no financiar nunca la industria armamentística y lo reflejan con transparencia en sus políticas internas.

Estas entidades destinan el dinero de sus clientes a proyectos de vivienda social, energías renovables, cooperativas o iniciativas culturales con impacto social. No es solo una opción financiera diferente: es una apuesta ética por un mundo más justo, sin guerras financiadas por el ahorro cotidiano.

Desde REAS Red de Redes animamos a revisar la relación que mantenemos con nuestros bancos y a informarse a través de campañas como Banca Armada. Y, por supuesto, a cambiar de banco. Elegir banca ética es un gesto cotidiano, pero con un alto contenido político y transformador. Porque desarmar la banca también es desarmar la guerra.

Puedes leer el artículo completo aquí 

Este año COOP57 celebra el 30 aniversario desde que un grupo de extrabajadores de la editorial bruguera decidieron poner un fondo en común, para fomentar el cooperativismo y la economía social y solidaria. Y también se celebra que hace 20 años, las redes de economía solidaria y la ciudadanía organizada, apostaron por unir fuerzas y replicar el modelo, en el resto del estado español, creando un sistema de crecimiento por secciones territoriales, siendo la primera la de Aragón.

El primer acto de celebración, será este sábado en Zaragoza, y en él podremos disfrutar de diversas actividades: podcast en directo, humor, música, y para terminar, un vermú con el que seguir celebrando.

5 de abril a las 12h en el Centro Cívico Tío Jorge, de Zaragoza,

Estáis todas invitadas
¡Os esperamos!

Más info en la web de coop57 Aragón

Apúntate a esta actividad donde daremos a conocer las Finanzas Éticas y recursos prácticos para el Aula. Esta actividad está  enmarcada en el Día de la  Educación Financiera que se celebra el 7 de octubre. #DiaEducacionFinanciera2024

Nos hemos enredado varias entidades  para organizar esta actividad pensando especialmente en el profesorado de ESO, Bachiller y FP , aunque abierta a cualquier persona interesada.

Contenido:

1. Qué son y qué proponen las finanzas éticas.
2. Recursos para el aula disponibles: juego Ethica,  recursos redEFES.
3. Caja de herramientas: otros materiales  para el aula de la Economía Social y Solidaria.
4. Conversatorio entre profesores desde la experiencia.

Presencial !!! y también Online enlace

https://meet.jit.si/FINANZAS%C3%89TICASPARAELAULA

Lugar: Salón de Actos, Facultad Economía y Empresa Gran Vía, 2 – 50005 Zaragoza
Horario: 17h a 19h
Inscripciones: https://forms.gle/PSoSN1ANk48gdwdv8
Organizan: REAS Aragón, Coop57 Aragón y Git Fiare Banca Etica
Colaboran:  Adesdar, Laboratorio de Economía Social,  Facultad de Economía y Empresa de Zaragoza
Para más información y dudas:  reasaragon@reasnet.com

Es demasiado evidente que el siglo XXI pondrá a prueba nuestra humanidad, frente a una brutalidad ya sistémica y estructural, agravada por crisis multidimensionales que reclaman abordar los enormes retos que afronta el planeta. Esta perspectiva nos recuerda que, para nosotros, todos los días, desde 1995, es una prueba más. El próximo 2025 Coop57 cumplirá 30 años. Tres décadas donde siempre hemos respondido a las necesidades, las urgencias y las dificultades de cada momento. Podríamos decir que nunca hemos dejado de cabalgar crisis consecutivas y simultáneas, buscando las alternativas más solidarias, a menudo poco transitadas, y saliéndonos siempre cooperativamente. Empezamos en el lejano 1995 con 2 préstamos por valor de 5 millones de pesetas; y ya llevamos 4.248 por un volumen global de 209 millones de euros.

Esta es la buena nueva, a pesar de los pesares. Fue así desde los inicios –en la resaca dura de la desindustrialización de los años 80–; en los años 90, cuando la precariedad se convirtió en nueva cotidianidad y el acceso al crédito era una carrera de obstáculos para la economía social; o en 2003, ante la criminal guerra de Irak. También en 2008, frente a la crisis desatada por la orgía financiera y los miles de desahucios que aún no han terminado; en el 2020, en medio de una pandemia global; o ahora mismo ante la guerra en Ucrania y bajo el genocidio en Gaza, en medio del ciclo inflacionario que nos asedia. A cada crisis, hemos construido mayor solidaridad, más democracia y más apoyo mutuo. Y nos hemos salido siempre yendo más allá de cada infamia, abriendo puertas cerradas y abordando nuevas emergencias.

Por eso hoy la trama de la economía solidaria, fruto de un esfuerzo colectivo que viene de lejos y empezó hace mucho –y que la dictadura, en balde, intentó arrancar de cuajo, está más arraigada que nunca, opera como espejo democrático de futuro, construye un modelo de referencia y está en disposición de afrontar nuevos compromisos enormes. Ya lo estamos haciendo: sin finanzas éticas cooperativas no habría cooperativismo de vivienda en cesión de uso, ni comunidades energéticas de propiedad democrática cooperativa, ni resistencia financiera a los golpes de la pandemia y la guerra, ni proyectos sociales transformadores, imprescindibles e impresionantes, en todo el territorio, en cada municipio, en cada barrio. Lo seguiremos haciendo: pronto pondremos en marcha nuevas apuestas estratégicas –más lejos, siempre mucho más lejos– para garantizar que Coop57, como agente activo del cambio social, sigue siendo un motor financiero, cada vez más potente y arraigado, al servicio de la construcción de una economía para la vida. Nuestro despliegue –siempre sostenido, sostenible y en red– es una experiencia exitosa porque siempre ha tocado el nervio de lo que urgía y porque siempre ha buscado salidas colectivas que respondían al hoy pensando ya en el mañana.

Mientras tanto es bien sabido que el año pasado la gran banca obtuvo unos beneficios netos, históricos y vergonzosos, de 26.000 millones de euros –y las energéticas, de 6.000. Entre lo poco –lo mucho– que podemos deciros es que, con toda seguridad, vosotros sí podéis afirmar –hoy, ahora, aquí y ante los que violentan el mundo– que todo esto no se hace ni en nuestro nombre ni con nuestro dinero. Nos ahorramos esa desvergüenza. A los beneficios financieros caídos del cielo, responderemos con las esperanzas cooperativas a ras de suelo. Pronto cumpliremos treinta años, sí –y pronto está dicho–. Desde entonces, Coop57 ya son muchas cosas a la vez: cada uno de vosotros, una herramienta financiera cooperativa, una institución de lo común, un ecosistema solidario en red y parte de un movimiento social transformador mucho mayor. Somos la esperanza contrafáctica, humanista y real, operativa y sostenible, que hemos sabido habilitar entre todas y todos. Porque para ir lejos sólo hace falta, a menudo, ir cada vez más cerca. Gracias siempre.

Este artículo se publicó originariamente como la editorial del Boletín Informativo N.º 45 del Coop57, segundo semestre de 2023.

¿Es posible un mundo donde los servicios financieros no busquen maximizar los beneficios y sí la rentabilidad social a la vez que la viabilidad económica? ¿Donde el dinero de los ahorradores no se destine a inversiones de tipo especulativo? ¿Donde la transparencia se imponga a la opacidad de las decisiones de un grupo reducido de accionistas? Hemos hablado con la sección territorial Asturies de Coop57 para que nos expliquen cómo están poniendo su grano de arena para responder afirmativamente a esas preguntas, después de que esta “herramienta para impulsar la economía social y solidaria” se haya consolidado en esta región y busque ahora su expansión y la captación de más ahorradores y entidades que necesiten préstamos.

“Queremos darnos a conocer porque en Asturias hay bastantes entidades que podrían servirse de nosotros para empezar”, cuenta Verónica Sánchez, parte de esta cooperativa. “Coop 57 no te va a desahuciar. Está de tu lado, te ayuda a que devuelvas lo que se te ha prestado, pero sobre todo a que saques adelante tu proyecto y así puedas devolver el dinero.” Según ella, la clave está en que “el objetivo de Coop57 no es maximizar beneficios, sino aumentar la capacidad de dar créditos a proyectos transformadores”.

“A los particulares o autónomos no se les presta dinero. Se fomenta el ahorro colectivo para otros colectivos.”

Marcos García cuenta un poco más: “La idea es ofrecer dos tipos de servicios financieros. Uno de ahorro por parte de los socios colaboradores, cualquier persona o entidad que quiera dejar el dinero parado hasta que ellos consideren. Y luego, unos proyectos que tienen que ser llevados a cabo por unos colectivos que pueden ser asociaciones, cooperativas o fundaciones laborales. A los particulares o autónomos no se les presta dinero. Se fomenta el ahorro colectivo para otros colectivos.”

Una herramienta financiera nacida en Cataluña

Todo empezó en Cataluña en los años ochenta, entre los trabajadores de la Editorial Bruguera que buscaban mantener sus puestos de trabajo. En aquel entonces la editorial pasó a manos del Banco de Crédito Industrial y este tomó la decisión de liquidar la empresa. Un grupo de trabajadores iniciaron una lucha judicial para conseguir las indemnizaciones que consideraban justas y no las que ofrecía el banco. Ganaron la batalla, ya en los años noventa. Es entonces cuando estos trabajadores inician un fondo con parte de las indemnizaciones para promover proyectos económicos que crearan lugares de trabajo de calidad, aplicando principalmente modelos cooperativos. De esta forma, en 1995 nacía Coop57 como cooperativa de servicios financieros que, con el tiempo, acabaría poniendo en práctica un modelo de crecimiento en red extendido a otros territorios de España.

Javier Arjona cuenta que “Coop57 Asturies empezó hace más de una década. Durante unos años estaba adscrita a la centralidad de Cataluña, pero en 2018 nos constituimos como una entidad territorial y fue al año siguiente que la gente de Asturias empezó a decidir qué proyectos querían financiarse aquí. Antes de eso el trabajo de las comisiones social y técnica se delegaba en la gente de Cataluña.”

Es en esta comunidad donde todavía hay más socios y proyectos financiados. Asturias es el territorio donde todavía hay menos socios colaboradores, si bien aquí recurren entidades de León o Cantabria porque en sus comunidades todavía no se ha implementado el modelo de Coop57. Tras varios años de funcionamiento y una vez consolidada su actividad en el Principado, creen que es el momento de crecer y “de que la gente conozca esta herramienta”. Repiten la palabra “herramienta” con frecuencia porque aunque basada en unos principios “alejados del capitalismo” reivindican su utilidad práctica. “A la izquierda le cuesta hablar de dinero”, bromea Verónica Sánchez. “Coop57 funciona como discurso, pero es sobre todo algo práctico. Las empresas involucradas pretenden generar beneficios sociales o medioambientales, pero a la vez son células capitalistas que han de resultar viables y producir capital de forma ética. Y Coop57 es la herramienta adecuada para ayudar a congeniar todo eso.”

“Las figuras jurídicas que se aceptan son las asociaciones, las cooperativas, las fundaciones y las sociedades laborales. Los socios de servicios, o entidades que reciben el préstamo, solo pueden estar constituidas de esta forma, si bien, a propuesta de la sección de Aragón también se ha incluido recientemente el ATP en el mundo agrario.”

Actualmente, asociaciones como Cambalache; cooperativas de la de vivienda, como Axuntase; o del ámbito de la energía sostenible, como Astuernerxía; o para materiales y técnicas de bioconstrucción, como Ecomateriales Ultravioleta; o en el campo ecológico, con productos como la crema de cacao y avellanas ecológica, Asturcilla, como Kikiricoop; y fundaciones como la Fundación Edes para la Educación Especial, son algunas de las 24 entidades que participan en Coop57.

¿Cómo funciona?

Cualquier persona o entidad puede ser ahorrador, denominado socio colaborador en Coop57, “excepto las figuras jurídicas de Sociedad Anónima o Sociedad Limitada.” Las figuras jurídicas que se aceptan son las asociaciones, las cooperativas, las fundaciones y las sociedades laborales. Los socios de servicios, o entidades que reciben el préstamo, solo pueden estar constituidas de esta forma, si bien, a propuesta de la sección de Aragón también se ha incluido recientemente el ATP en el mundo agrario. “Cada región cuenta con diferentes experiencias y necesidades y de las que al trabajar en red todos aprendemos y nos adaptamos de forma flexible”, incide Verónica Sánchez.

Mantienen que la implicación de los socios es algo fundamental en Coop57. De hecho, la mayor parte de la estructura está formada por voluntarios. En Asturias solo hay una persona liberada que trabaja a media jornada para asesorar y realizar otro tipo de gestiones. Por otro lado, en Cataluña es donde se concentra la mayor parte de los profesionales remunerados que sustentan las evaluaciones técnicas que permiten la viabilidad de la cooperativa a nivel estatal.

No obstante, para acceder a los préstamos en Asturias existen dos tipos de comisiones. Roberto Porras lo cuenta: “Cuando una entidad pide un préstamo, primero se hace una evaluación social. Se evalúa el impacto social de la actividad que realizan y para la que piden el dinero. Además, hay un cuestionario en el que se analizan las condiciones laborales que se tienen; la manera de tomar las decisiones de la empresa o proyecto; las medidas medioambientales; el compromiso con el entorno. Se analiza todo esto porque muchas veces hemos visto que una asociación o fundación no siempre está alienada con los valores de la economía social y solidaria. Además, el cuestionario va acompañado de una visita que debe comprobar en directo que se ha respondido con veracidad.”

Si no se pasa la evaluación social, se aconseja a la entidad qué cosas debe modificar para pasar a la siguiente fase: la evaluación técnica. Otra comisión debe atender a criterios de viabilidad del proyecto y, por supuesto, para que eventualmente devuelvan el préstamo. Sobre esto, Verónica Sánchez resalta que “prácticamente no hay morosidad”. Algo que concuerda con las cifras facilitadas los últimos años al comparar el número de morosidad entre la banca ética y la banca convencional: en 2021 la morosidad en el sector financiero se situaba en el 1,24%, mientras que en el convencional estaba en el 4,29%.

Verónica Sánchez afirma que “la mayor parte de nuestros proyectos podrían encontrar respaldo en un banco normal”, pero vuelve a sus argumentos del principio: “elegimos esta opción porque en parte se trata de una economía alternativa a los bancos.” Aun así, reconoce que “los fondos de Coop57 no están debajo de un colchón, están en un banco, en Caja Laboral”.

“Es muy difícil que se acaben ejecutando avales porque prácticamente no hay impagos!

Apenas hay morosidad y no se cobran comisiones

En cuanto a la morosidad, desde Coop57 Asturies insisten en que “es muy difícil que se acaben ejecutando avales porque prácticamente no hay impagos. Además, hay toda una serie de mecanismos, antes de ejecutar un aval, porque lo que interesa es que salgan todos los proyectos adelante.” Por otro lado, los avales son el dinero de personas o entidades. “Con ello se trata también de que demuestres el arraigo social de tu proyecto. Mostrar que tienes unos grupos de consumo y que tienen confianza en el proyecto.”

Los intereses para devolver los préstamos se diferencian poco de la banca comercial, pero además del compromiso con el proyecto al que se financia, está el hecho de que Coop57 no cobra comisiones. “Si miramos los grandes números, el crédito de inversión está ahora mismo al 4,95. Está prácticamente a la par con las entidades bancarias, debido a que subieron mucho los tipos de interés”, relata Roberto Porras. “Pero si te pones a analizar los otros gastos vinculados, por ejemplo, por apertura, por cancelación, cuando quieres quitar una cuota de más, etc,. eso son todo gastos añadidos que Coop 57 no tiene. El único gasto que hay es el interés. Exclusivamente.” Y es con los intereses que se paga la estructura de esta cooperativa de servicios financieros.

“El dinero está en manos de la ‘banca armada’ y hay que darse cuenta para qué lo utilizan. Nosotros lo ponemos el dinero al servicio de la economía social y solidaria.”

En cuanto al proceso de cómo se fijan los intereses”, Roberto Porras afirma que “este último año ha habido mucho debate en torno a si había que subir el precio de los créditos. Ese debate hizo que en vez de subir un 0,5 % subiera un 0,3% para no trabar los proyectos que ya tienen crédito o quieren acceder al crédito, y todo ello respetando la remuneración que deben tener los ahorradores. Eso se debatió en las asambleas territoriales, también en la asamblea estatal, teniendo en cuenta los objetivos de la cooperativa, a los ahorradores, a los proyectos y a la viabilidad de la cooperativa. Se tiene en cuenta todo.”

Javier Arjona dice que “el dinero está en manos de la ‘banca armada’ y hay que darse cuenta para qué lo utilizan. Nosotros lo ponemos el dinero al servicio de la economía social y solidaria. Es muy sencillo y tiene mucha más utilidad.” Verónica Sánchez concluye: “Si nosotros somos la célula, los bancos son el ladrillo y el hormigón armado del capitalismo que busca maximizar beneficios. Así que, ¿por qué no aliarte con aquellos que son más como tú y que van a intentar que salgas adelante con tus proyectos?”

Conversatorio sobre Banca Armada y sus alternativas con María Fraile de la «Campaña Banca Armada».

Viernes 16 de Junio a las 19:00 en el local de la Federación de Asociaciones vecinales de Xixón ubicado en calle Ruta del Alba, nº 9 bajo.

Desde Coop57 Asturies se han organizado tres conversatorios al año para reflexionar sobre distintos ámbitos de la economía y su relación con nuestra cooperativa. En esta ocasión nos centramos en la «Banca Armada».

En el conversatorio  conoceremos la importancia de la financiación para el complejo militar-industrial. Las empresas de armamento necesitan los servicios bancarios, tanto para efectuar sus operaciones comerciales corrientes, como para conseguir fondos extraordinarios que les permitan emprender el desarrollo de nuevas armas, exportar a nuevos mercados y, en definitiva, mantener su pujanza competitiva en un sector eminentemente privado. Por tanto, el apoyo financiero es clave para que las empresas de armas y otros con prácticas rechazadas por la sociedad puedan conseguir sus objetivos económicos. Es decir, sin apoyo financiero estas empresas se verían obligadas a producir menos armas, a emprender menos proyectos contaminantes y otras prácticas que se denuncian en la Campaña.

Los próximos días 16, 17 y 18 de marzo de 2023 desde REAS Red de Redes nos desplazaremos a Barcelona para participar en el Congreso de Economía Feminista con diferentes acciones

Taller presencial «Encuentros, diálogos y propuestas desde la experiencia colectiva de la Escuela de Economía Feminista y Solidaria” en la que se presentará la experiencia de la Edición 2021 de la Escuela de Economía Feminista y Solidaria que llevamos a cabo en co-coordinación con la Red Feminista DAWN y OCARU y la colaboración de redes y entidades de Economía Social y Solidaria del estado. Durante el taller co-organizado con FETS, RedEFES y la Red DAWN, contaremos con la presencia – de forma virtual- con algunas de las ponentes que participaron en la Escuela: Verónica Pastorino Colombo, Responsable del Área Económica-Financiera de La Corriente, entidad socia de Unión Renovables; Leila Litman, parte del equipo de Fundación La Base y Alejandra Santillana investigadora del Instituto de Estudios Ecuatorianos (IEE) y del Observatorio del Cambio Rural (OCARU).

El objetivo del taller es :

• Presentar la Escuela de Economía Feminista y Solidaria como dispositivo pedagógico y espacio de pedagogía feminista que permite abordar los desafíos y retos globales en ámbitos como la financiarización de la vida, la producción agroalimentaria y la energía, de las organizaciones Feministas y de Economías Alternativas.
• Presentar los retos y las oportunidades metodológicas y epistemológicas identificadas.
• Reflexionar en torno a los retos y oportunidades de plantear una formación con una visión desde el norte y sur globales con un enfoque interseccional.
• Realizar una reflexión colectiva de lo que implica la enseñanza no formal en espacios online y cuáles son las metodologías innovadoras para transmitir la Economía Feminista en la actividad económica de organizaciones de la Economía Solidaria.

Comunicación técnica “La necesaria incorporación de la perspectiva feminista en la Economía Solidaria ante la urgencia de los retos ecosociales” en la que se desarrolla el proceso de revisión de los principios y valores de la Economía Solidaria, reunidos en la “Carta de Principios de la Economía Solidaria”. Esta comunicación tiene como objetivo:

• Trasladar los principales elementos del proceso de revisión de estos principios y valores a través de la incorporación de la perspectiva feminista.
• Visibilizar las principales propuestas del movimiento, es decir, del conjunto de empresas, organizaciones y personas que están trabajando en torno a la elaboración de alternativas basadas en los principios de la ES.
• Contribuir a la construcción de una agenda transformadora en diálogo con la Economía Feminista reivindicar y trabajar hacia una verdadera transición ecosocial y feminista.

En la elaboración de esta comunicación han participado Marian Díez, Blanca Crespo y Teresa de la Fuente, como parte de la comisión de feminismos de Reas Red de Redes.

Además aprovecharemos nuestra visita a Barcelona para encontrarnos con diferentes iniciativas de ESS del territorio.

El sistema capitalista necesita de unos consumidores voraces y poco conscientes para funcionar bien y que las modas, la publicidad, el renovar constantemente, el deseo inmediato y el precio sean nuestras variables a la hora de decidir. Sería deseable que, en vez de estas variables, incorporáramos conciencia y responsabilidad en nuestros actos de consumo. Afortunadamente, cada vez más personas se preguntan qué implica su consumo y qué consecuencias provoca. Cada vez más gente tiene claro que cuando decidimos hacia donde orientamos nuestro dinero, estamos construyendo un tipo de economía y en consecuencia un tipo de sociedad. Decidimos cada día, consciente o inconscientemente, qué mundo queremos.

Ahora se trata que extendamos esta reflexión, no solo en el dinero que gastamos sino en el dinero que podamos ahorrar. ¿Y si nos damos la oportunidad de realizar un consumo responsable de nuestros ahorros?

De esta manera, se dejarán de usar nuestros ahorros para financiar empresas transnacionales que no tienen en cuenta los derechos humanos, laborales o medioambientales, dejarán de financiar empresas contaminantes o dejarán de invertir en fondos opacos que acaparan viviendas para especular con ellas.

Si sumamos nuestros ahorros a las finanzas éticas, se usará nuestro dinero para financiar proyectos que trabajan para desarrollar una sociedad que pone las personas y el territorio en el centro de la actividad económica, más justa e inclusiva, sostenible y democrática.

Coop57 es una de estas opciones. El cooperativismo autónomo, los movimientos sociales y la economía social y solidaria apostaron, hace casi 30 años, por dotarse a sí mismas de una herramienta financiera ética, social, solidaria, transparente, autogestionada y democrática que pudiera resolver sus propias necesidades financieras y decidir, colectivamente, las reglas del juego rehuyendo de las lógicas mercantiles del sistema financiero depredador.

Vivimos en un contexto de incertidumbre y de gran complejidad social y económica. Por eso, es necesario que juntas continuemos fortaleciendo alternativas económicas, con vocación transformadora, que impulsen otro modelo social y económico.

En los últimos años la economía social y solidaria ha crecido mucho pudiendo construir, cada vez más, una economía alternativa, sostenible y democrática. Y en este contexto, Coop57 ha financiado centenares de iniciativas de transición energética y movilidad sostenible, de lucha contra la exclusión social, de atención a personas y colectivos vulnerables, iniciativas de vivienda cooperativa en cesión de uso, proyectos feministas, ecologistas y antirracistas, proyectos agroecológicos y de ámbito rural arraigados al territorio, de desarrollo comunitario, culturales y educativos, entre otros muchos.

Mirando hacia adelante, Coop57 quiere estar preparada para seguir dando respuesta a las futuras necesidades financieras de las entidades de economía social y solidaria y, es por eso que ahora es necesario que más gente vincule sus ahorros a las finanzas éticas y a la transformación social. Existen grandes y nuevos proyectos transformadores a los que se quiere dar respuesta.

Coop57 nos invita a ser partícipes y cómplices con nuestros ahorros para que, de manera colectiva, ampliemos y reforcemos aquellas iniciativas financieras que nos aseguran que el destino de nuestro dinero son los proyectos transformadores de la economía social y solidaria y que, además, nos permite tomar las riendas de este dinero: decidir sobre el destino de nuestros ahorros.

El contexto social y económico nos plantea grandes retos e incertidumbres. Nos encontramos ante una crisis climática que compromete la propia supervivencia de la vida y, ante la magnitud del problema, la respuesta que se da desde los espacios de gobierno y responsabilidad es prácticamente nula. El capitalismo se devora a sí mismo mientras destroza el planeta. El desastre ecológico y la crisis económica evocan un escenario donde cada vez se evidencian más síntomas de un sistema al límite del colapso.

La economía postpandémica combina una serie de factores y complejidades difíciles de encajar. De entrada, se constata que, igual que en crisis anteriores, de la pandemia hemos salido más desiguales. Según el informe FOESSA 2022, el conjunto de la exclusión social (moderada y severa) ha crecido en España respecto de la situación previa al COVID-19, llegando a alcanzar el 20,8% de los hogares y el 23,4% de la población. En términos absolutos se estima que la exclusión social ha pasado de afectar, el 2018, a 8,5 millones de personas a 11 millones el 2021, y la exclusión severa de 4 a 6 millones.

Por todos estos motivos es necesario construir otra economía y dotarnos de estructuras colectivas y de democracia económica. La economía social y solidaria plantea generar este tipo de alternativas socioeconómicas y nos invita a pensar qué economía queremos construir y actuar para hacerla realidad. Se trata de disponer de nuestras propias herramientas que nos acerquen a un control social, colectivo y democrático de la economía generando nuevas y mejores soberanías; económica, energética, alimentaria o democrática.

Desde la perspectiva financiera, es indispensable la existencia de dispositivos financieros éticos, solidarios y democráticos que sean fuertes y capaces de dar respuesta a las crecientes necesidades de la economía transformadora: proyectos de transición energética, de vivienda cooperativa, de lucha contra la exclusión social o de producción agroecológica. Proyectos culturales, educativos o de desarrollo comunitario. Desde el feminismo, el ecologismo y el antirracismo.

Pero hay una reflexión muy simple que no siempre está presente: para conceder préstamos se necesita dinero. Y en esta sencilla premisa, el ahorro se convierte en la herramienta necesaria para poder llevar a cabo este proceso. Los ahorros se convierten en crédito transformador cambiando completamente las motivaciones, objetivos y acentos de la intermediación financiera respecto a la banca tradicional. La acción financiera al servicio de la transformación social y nunca como una actividad simplemente de negocio. Se trata de rescatar el valor social del dinero.

Desde Coop57 nos encontramos en un momento donde queremos estar preparadas para seguir dando respuesta a las futuras necesidades financieras de las entidades de la economía social y solidaria y es por eso que ahora hace falta que más gente, con una visión crítica de la realidad y con ganas de cambiar las cosas, vincule sus ahorros a las finanzas éticas y a la transformación social. Queremos sumar más: más personas y más recursos para continuar fortaleciendo juntas la economía social y solidaria. Porqué es fácil, es necesario y es transformador. Existen grandes y nuevos proyectos transformadores a los que queremos dar respuesta.

En definitiva, interpelamos a la sociedad para que, de manera colectiva, ampliemos y reforcemos aquellas iniciativas financieras que nos aseguran que el destino de nuestro dinero son los proyectos transformadores de la economía social y solidaria y que, además, nos permite tomar las riendas de este dinero: decidir sobre el destino de nuestros ahorros. Una forma de entender las finanzas que nos aleja de las lógicas mercantiles del sistema financiero depredador y nos acerca a sociedades más justas, sostenibles y democráticas.

En septiembre de 2008, en pleno estallido de la llamada crisis financiera mundial, un grupo de treinta entidades de la economía social y solidaria andaluza y más de cien personas constituyeron la sección andaluza de Coop57, cooperativa de servicios financieros éticos y solidarios. Por tanto, Coop57-Andalucía cumple quince años este 2023, la cooperativa Coop57, veintiocho. La herramienta, tan necesaria para la economía social y más aún para la andaluza, estaba creada. Empezaba el camino.

El origen de Coop57 explica abiertamente de qué estamos hablando. No es fruto de la casualidad que las raíces estén en un grupo de personas trabajadoras en lucha. Y tampoco lo es que con su decisión activa pusiesen en marcha un mecanismo colectivo para la acción social. Fue responder a la solidaridad con más solidaridad. Así, crearon una herramienta muy eficaz, a la vez que potente, solidaria y grupal. Sintetizaron lo mejor del movimiento obrero. Y esa visión de, desde y para la lucha permeó desde su inicio lo que es hoy nuestra cooperativa. De aquellos barros, estos lodos.

Por ello, no sorprende que se haya ido extendiendo. Es la mancha de aceite que se expande dejando huella. Allí donde una base social activa, hay un foco para Coop57. Y son esas luces, cortas y largas, las que iluminan el camino cooperativo. Por eso, hace ya algunos años personas provenientes de diferentes lugares y activismos pusimos en marcha la sección andaluza. Conocer la experiencia fue el empujón definitivo a varios sueños pendientes de materialización hasta entonces.

Nos pareció tremendamente útil que la economía social andaluza contase con un mecanismo financiero donde el dinero no es ni el único ni el principal factor. Era el espacio que ansiábamos, donde desarrollar un verdadero proyecto financiero y social. Mereció la pena el esfuerzo, y fruto de aquel impulso contamos hoy con la posibilidad cierta y real de atender a las necesidades de las entidades sin mirar siquiera a la banca convencional. No solo despreciamos sus recursos, sino sobre todo, nos repugnan sus valores.

En este tiempo –ya más de una década-, hemos aprendido, nos hemos equivocado, hemos crecido, hemos mejorado y sobre todo lo hemos hecho en plural. Miradas diversas, enfoques distintos, objetivos comunes y metas compartidas. Esa es quizá la fortaleza de Coop57. No solo hace posible lo difícil sino que aporta elementos de debate al tejido social, afronta las contradicciones y todo ello con el atrevimiento de construir mundos nuevos. Debate y acción, esa es nuestra mejor tradición.

Coop57 nos acerca a la utopía. Nos empuja a hacer de cada territorio y cada proyecto un espacio apto para el desarrollo de la economía social. Es un motor financiero que tira de las iniciativas, que sirve para impulsarlos. Coop57 hace pasar del esquema y del plano a la realidad. Por eso estuvimos, estamos y seguiremos estando al servicio de nuestra cooperativa. Coop57 no es ya solo esa idea brillante de aquella asamblea de huelguistas, trabajadoras y trabajadores de la antigua editorial Bruguera, que durante cuatreo años defendieron sus puestos de trabajo. El poder creador de aquella lucha ha servido para empujarnos a adelantar al capitalismo caníbal al que estamos dejando atrás. Y todo ello gracias a la confianza de las personas y entidades, que convirtiéndose en socias de la cooperativa, dotan de valor social a sus ahorros y deciden sobre el destino de los mismos. Y es que nuestros sueños no caben en sus contabilidades.

Vivimos un contexto de incertidumbre y de gran complejidad social y económica. Por eso, es necesario que juntas continuemos fortaleciendo alternativas económicas, con vocación transformadora, que impulsen el gran dinamismo de la economía social y solidaria (ESS). En los últimos años, afortunadamente, los proyectes de la ESS han crecido mucho, pudiendo construir, cada vez más, una economía alternativa, sostenible y democrática.

En este contexto, Coop57, como herramienta financiera al servicio de la transformación social, ha dado respuesta a las crecientes necesitados de estos proyectos y ha financiado iniciativas de transición energética y movilidad sostenible, de lucha contra la exclusión social, de atención a personas y colectivos vulnerables, iniciativas de vivienda cooperativa en cesión de uso, proyectos feministas, ecologistas y antirracistas, proyectos agroecológico y de ámbito rural arraigados al territorio, de desarrollo comunitario, culturales y editoriales, educativos, entre otros muchos.

Hace ya casi 30 años que financiamos, desde la autogestión y la solidaridad, centenares de proyectos únicos y transformadores gracias a la acción colectiva de miles de personas y entidades comprometidas con el mismo objetivo de crear un mundo más justo, democrático y sostenible.

Mirando hacia adelante, Coop57 quiere estar preparada para seguir dando respuesta a las futuras necesidades financieras de las entidades de la ESS y es por eso que ahora hace falta que más gente vincule sus ahorros a las finanzas éticas y a la transformación social. Existen grandes y nuevos proyectos transformadores a los que se quiere dar respuesta.
Coop57 nos invita a ser partícipes y cómplices con nuestros ahorros y, así, sumar más: más personas y más recursos para continuar fortaleciendo juntas la economía social y solidaria.

Más información: https://suma.coop57.coop/es

El boletín más reciente de Coop57 es «Tiempo de retos«, su número 42 que cubre el primer semestre de 2022.

Ya tenemos aquí el resultado de las votaciones de la 6.ª edición del Germinador Social, el concurso que impulsamos la Fundación Coop57 y Som Energia para apoyar la creación de nuevos proyectos que generen modelos sociales innovadores y que fomenten la transición energética en el marco de la economía social y solidaria. En esta noticia encontraréis el desglose de los resultados, la presentación de las iniciativas ganadoras y todos los detalles del acto de entrega de premios. ¡Vamos!

Resultado de las votaciones

La elección de los premiados se ha realizado a través de votación popular. Desde el equipo organizador del concurso agradecemos la gran participación en las votaciones de esta edición, en las que un total de 5.439 personas han registrado correctamente su voto. Esto supone un incremento de más de un millar de votaciones con respecto a la edición anterior y pone en valor el apoyo social, las redes y el arraigo territorial de los 26 proyectos que se han presentado.

En el ámbito de Pobreza Energética, los resultados de las votaciones han sido estos:

En el ámbito de Transición Energética, los resultados de la votaciones han sido estos:

En el ámbito de Comunidades Energéticas, los resultados de la votaciones han sido estos:

Iniciativas ganadoras

Presentamos los proyectos ganadores de esta edición:

POBREZA ENERGÉTICA
Proyectos que tienen como objetivo mitigar las causas y consecuencias, estructurales y contextuales, de la pobreza energética (dificultad de acceder a una cantidad de energía suficiente para satisfacer las necesidades domésticas).

• PLACAS SOLARES EN LOS HOGARES DE LA FES Debido al aumento de personas usuarias de los hogares de la Fundación Escuela de Solidaridad en los últimos años, pretenden realizar una optimización energética de sus instalaciones e instalar placas fotovoltaicas para la autosuficiencia y la sostenibilidad del consumo de sus hogares en Granada. Premio: 6.000 euros, 2.023 votos.
• RECONNECTA’T, POSEM AL CENTRE LA PERSONA Nace para mitigar las situaciones de vulnerabilidad energética desde una perspectiva comunitaria, inclusiva y sostenible en la comarca del Montsià, creando un modelo de actuación que luego sea replicable en otros territorios. Premio: 4.000 euros, 998 votos.

TRANSICIÓN ENERGÉTICA
Proyectos que tienen como objetivo caminar hacia un modelo energético renovable, descentralizado, en manos de la ciudadanía y arraigado en el territorio; fomentando un impacto positivo en la generación, gestión y uso de la energía.

• ePR03, MOTO ELÉCTRICA ePR03 es el nuevo prototipo de motocicleta de competición completamente eléctrica a través del cual 22 estudiantes de la Universitat Politècnica de Catalunya podrán desarrollar su conocimiento para tener la capacidad de estudiar y entender todas las propiedades de los vehículos eléctricos a través de un proyecto de ingeniería real. Premio: 6.000 euros, 1.103 votos.
• LA CASA POR EL TEJADO Proponen rehabilitar casas de municipios de reto demográfico, ofreciendo las cubiertas de viviendas abandonadas para instalar placas solares que generen beneficios económicos para rehabilitar las viviendas mediante bonos de rehabilitación, todo ello integrado en comunidades energéticas locales que, a su vez, generen valor social público-privado para el pueblo. Premio: 4.000 euros, 933 votos.

COMUNIDADES ENERGÉTICAS
Proyectos que tienen como objetivo impulsar la aparición de una comunidad de personas que, a través de una participación abierta y colaborativa, pueda emprender las acciones necesarias para gestionar los recursos energéticos a escala local de forma justa , eficiente y sostenible.

• OSONA ENERGIA SCCL
  Quiere impulsar un modelo de cooperativa de segundo grado en el que se puedan agrupar diversas comunidades energéticas de la comarca de Osona con una gobernanza y una propiedad a escala muy local, pero que necesitan profesionalizar tareas y facilitar su viabilidad futura. Premio: 6.000 euros, 1.122 votos.
• LA PABLO RENOVABLE Quiere impulsar la transición energética en Rivas Vaciamadrid con la creación de la Comunidad Energética de Rivas, fomentando así el ahorro, la eficiencia y el desarrollo del autoconsumo renovable colectivo. Premio: 4.000 euros, 816 votos.

La dotación económica de los premios corre a cargo de Som Energia, que hace una aportación a fondo perdido de 30.000 euros. Este importe procede del Fondo de educación y promoción de actividad cooperativa. Además, todos los proyectos ganadores podrán pedir un préstamo a Coop57. De concederse, tendrán una reducción del 50% del coste financiero asociado durante los dos primeros años.

Acto de entrega de los premios

El pasado sábado 22 de octubre se recuperó la presencialidad en la entrega de premios del Germinador Social después de dos años de virtualidad. El acto se realizó en el marco de la Feria de Economía Social y Solidaria de Cataluña y se retransmitió por streaming. El evento se inició con la obra de teatro “L’Apagada”, ganadora de uno de los premios del concurso de hace tres años, y una vez finalizada, se procedió a la entrega de premios. En esta edición, la presentación de las iniciativas premiadas se llevó a cabo por proyectos que habían sido premiados en ediciones anteriores como El Apagón, la Cooperativa La Raval y el proyecto Sinergetik.

A continuación, os mostramos las imágenes más destacadas del acto, y si no lo pudisteis seguir en directo, os animamos a ver el vídeo de la retransmisión.

Este mes de octubre queremos iniciar un proceso de reflexión colectiva

Después de lo vivido los últimos años, creemos que es momento de mirar al horizonte. De reflexionar colectivamente sobre retos futuros y estrategias de transformación social y económica, para definir juntas la Coop57 que vendrá.

Para ello, hemos previsto una jornada de encuentro presencial, el sábado, 22 de octubre, para compartir y debatir en torno a la ruralidad, la transición energética y el papel de Coop57 como herramienta de transformación.

Y en el camino hacia el encuentro del día 22, dos paradas, para conocer, compartir y reflexionar, cómo puede Coop57 apoyar en estos sectores estratégicos. Contaremos con la participación de proyectos amigos que pueden ayudarnos a entender las necesidades de la economía solidaria en esos sectores y plantearnos retos nuevos.

Las charlas virtuales se realizarán por la plataforma zoom, a las 17 horas, los días 3 y 17 de octubre.

El encuentro presencial será en la sede de AFDA, en Zaragoza, el sábado 22 de octubre, por la mañana.

Y en noviembre, en Barcelona, representantes de todas las secciones territoriales pondrán en común los debates.

¡Os esperamos en las charlas y en el encuentro!

El pasado mes de julio se cerró el período de inscripciones de la sexta edición del Germinador Social, el concurso de innovación social para la transición energética. Del total de 26 proyectos seleccionados para participar, 12 pertenecen a la categoría de Transición Energética, 9 a la de Comunidades Energéticas y 5 a la de Pobreza Energética.

Os animamos a entrar en la página web del Germinador Social y conocer los proyectos. Si tenéis dudas o queréis hacerles llegar vuestras ideas, les podéis contactar directamente a través del apartado de comentarios que hay al final de la página de cada iniciativa:

Conoce los proyectos 

Hoy comienza también la votación popular, abierta a todo aquel que desee participar. Los proyectos más votados serán los ganadores de esta edición del Germinador Social, potenciando así el apoyo social territorial a los proyectos y el trabajo en red a escala local. Una vez se entra en la plataforma de votación, en la primera página cada persona puede votar tres proyectos de Comunidades Energéticas y, en la segunda página, uno de Pobreza Energética. Hay tiempo para participar hasta el 9 de octubre:

Accede a las votaciones

Para cada categoría habrá dos galardones: uno valorado en 6.000 euros para el proyecto más votado y otro valorado en 4.000 euros para el segundo proyecto más votado. Habrá un total de seis premios que se entregarán presencialmente el sábado 22 de octubre, en el marco de la Fira d’Economia Social i Solidària de Catalunya (FESC 2022).

La dotación económica de los premios corre a cargo de Som Energia, que hace una aportación a fondo perdido de 30.000 euros. Este importe procede del Fondo de educación y promoción de actividad cooperativa. Además, todos los proyectos ganadores podrán solicitar un préstamo a Coop57. De concederse, tendrán una reducción del 50% del coste financiero asociado durante los dos primeros años.

La publicación de los resultados de la votación está prevista para el día 22 de octubre mediante la web del Germinador Social y por los canales habituales de comunicación de Coop57, la Fundación Coop57 y Som Energia. La publicación de los resultados coincidirá con el acto de entrega de premios, que tendrá lugar en el marco de la FESC 2022. El acto se podrá seguir en formato presencial y también virtualmente mediante retransmisión de video en directo.

El Germinador Social es un concurso para estimular la creación de modelos sociales innovadores con el objetivo de promover nuevos agentes locales para la transición energética. Se creó para visibilizar las ideas solventes ya la vez creativas que se desarrollan dentro de las organizaciones y las personas que trabajan en la democratización del sector energético.

A raíz de la nueva etapa iniciada en 2020, la Fundación Coop57 continúa marcándose los objetivos de proyectar y poner en marcha acciones en los cuatro ámbitos de actuación, poniendo en práctica nuestra forma de hacer, siempre en alianza con los movimientos sociales.

Si bien durante el 2021 las consecuencias de la pandemia de la Covid-19 han continuado siendo protagonistas, también se han puesto esfuerzos en ampliar el marco de actuación de la fundación. Así, a pesar de que las líneas de trabajo contra la exclusión social y la lucha contra la precariedad laboral han sido protagonistas del trabajo del año, también se han  hecho pasos adelante ente los ámbitos de revitalización del mundo rural.

En el ámbito de la intercooperación con agentes del cooperativismo y de colectivos de base, durante el año se ha tejido alianzas con entidades y redes de la ESS catalana y aragonesa. Además de las alianzas históricas con Òmnium Cultural, ECAS y Som Energia, hemos construido nuevos vínculos para andar hacia el futuro.

Todas las actividades de 2021, en la memoria que puedes leer y descarga aquí mismo.

De estos 26 proyectos, 9 pertenecen a la categoría de comunidades energéticas, 5 a la de pobreza energética y 12 a la de transición energética. Durante la fase de inscripción, el pasado mes de junio, se presentaron tres proyectos más, de los cuales dos se han descartado y no pueden participar en esta edición porque no cumplían las bases del concurso, y el otro ha decidido renunciar.

Estos son los nombres de los proyectos validados para la categoría de comunidades energéticas: Comunidad Sierra Moralzarzal; Borriana energètica; Guzmán Renovable: La energía del pueblo, para el pueblo; La Morada impulsa una Comunitat Energètica a Roquetes; Incremento de la capacidad de autoconsumo en viviendas con pocos recursos económicos; LaPabloRenovable: re-evolución energética local; Osona Energia Sccl; La Comunitat energètica del Pol Cooperatiu de Valls y Comunitat Energètica de La Bordeta. Esta categoría engloba proyectos que tienen como objetivo impulsar la aparición de una comunidad de personas que, a través de una participación abierta y colaborativa, emprendan las acciones necesarias para gestionar los recursos energéticos a escala local de una manera justa, eficiente y sostenible.

Dentro de la categoría de pobreza energética participarán estos proyectos: Hostatgeria Social: una resposta comunitària al sensellarisme; I es va fer la llum; RECONNECTA’T (Promogut per les cooperatives EPI i FITES Terres de l’Ebre); Instalación de placas fotovoltaicas para la autosuficiencia y sostenibilidad energética de los hogares de la FES y Light Funding: solución de financiación energética. En esta categoría se incluyen iniciativas que tienen como objetivo mitigar las causas y consecuencias, estructurales y contextuales, de la pobreza energética (dificultad de acceder a una cantidad de energía suficiente para satisfacer las necesidades domésticas).

Para acabar, dentro de la categoría de transición energética participarán los siguientes proyectos: Movis (Movilidad Integral Sostenible de Canarias); HELIOS – Movilidad social y responsable; El Racó Sostenible, Llaüt Elèctric Sense Barreres; La Kastructora; Servei de repartiment sostenible i socialment responsable; Guia de supervivència per al desgel; ePR03; Creació de l’Associació “Som Jovent Energètic”; BASOA Casa de Defensoras; Microgeneración; Bizigreta y La Casa por el Tejado. Esta categoría comprende proyectos que tienen como objetivo caminar hacia un modelo energético renovable, descentralizado, en manos de la ciudadanía y relacionado con el territorio; fomentando un impacto positivo en la generación, gestión y uso de la energía.

Los proyectos premiados de la presente edición del concurso se decidirán mediante una votación popular abierta al conjunto de la ciudadanía. Las votaciones comenzarán el próximo 15 de septiembre y se harán a través de la web del Germinador Social, donde habrá información detallada de cada proyecto. Se podrá votar hasta el 9 de octubre.

Som energia destinará 30.000 € a los proyectos premiados que se repartirán con dotaciones de 6.000 € al proyecto más votado y 4.000 € al segundo proyecto más votado de cada categoría. A mediados de otoño se anunciarán los proyectos ganadores de esta edición del Germinador Social.

Iniciativas de transición energética, vivienda cooperativa en cesión de uso, lucha contra la exclusión social, defensa de los derechos humanos, agroecología, entre muchas otras. Tenemos grandes proyectos entre manos.El 2021 Coop57 ha concedido más de 23 millones de euros en nuevos préstamos, gracias a las aportaciones de las socias. Ahora, el contexto socioeconómico requiere que estemos preparadas para dar respuesta. Siempre hemos afrontado retos, y teníamos recursos necesarios. Pero cada vez los retos son mayores y requieren que Coop57 sea más fuerte y seamos más personas y entidades implicadas en construir una economía que no deje nadie atrás. Sin vuestro ahorro, no sería posible. 

Por eso, os animamos a implicaros de dos formas:

• Ampliando vuestra aportación voluntaria al capital social de la cooperativa: es decir, si tenéis la posibilidad, aportando más ahorro para que vuestro dinero se convierta en proyectos transformadores.
• Explicando el proyecto de Coop57 a vuestro entorno para que más personas se hagan socias colaboradoras y así ampliar nuestra base social. Ahora somos más de 5.000 personas que ahorran en la cooperativa, pero sabemos que podemos crecer mucho más.

Os pedimos ayuda para hacer difusión y así llegar a más gente que quiera que sus ahorros se vinculen a la financiación de proyectos transformadores. Personas comprometidas, que quieren construir con su ahorro una economía social y solidaria, centrada en la vida y no en los beneficios económicos. 

Después del éxito de convocatoria de las cinco ediciones anteriores, con más de un centenar de proyectos presentados, hoy abrimos las inscripciones de la 6ª edición del Germinador Social, el concurso de proyectos de innovación para la transición energética.

Desde la Fundación Coop57 y Som Energia, impulsoras del concurso, creemos que es importante que nuevos proyectos de la Economía Social y Solidaria se erijan como agentes para la transformación energética y social, y esperamos que el Germinador Social pueda ser una semilla que les ayude a germinar.

Este año el concurso se estructura en tres ejes: las Comunidades Energéticas, los proyectos que trabajen para hacer frente a la pobreza energética y otros proyectos innovadores que impulsen la transición energética, categoría que reincorporamos en esta edición.

Otra novedad de esta 6ª edición es que después de dos años dejamos atrás la virtualidad y la entrega de los proyectos premiados se realizará en formato presencial, dada la excepcionalidad de la situación de los años anteriores se había hecho en formato virtual.

A continuación podéis encontrar los detalles del concurso:

¿Qué es el Germinador Social?

El Germinador Social es un concurso impulsado por Som Energia y la Fundación Coop57 que pretende estimular la creación de nuevos proyectos que generen modelos innovadores de iniciativas sociales, energía renovable y eficiencia energética en el marco de la Economía Social y Solidaria, y que tienen como objetivo la transición energética transformadora

¿A quién va dirigido?

El Germinador Social está abierto a todas las iniciativas que se constituyan en nuevos agentes para la transición energética y que se desarrollen en el marco de la Economía Social y Solidaria. Concretamente, está dirigido a iniciativas dentro del territorio español que sean de reciente creación (proyectos con menos de tres años de vida), y/o aquellas ya existentes que inicien una nueva línea de actividad dentro de la organización y tengan alguna de las siguientes formas jurídicas:

• Cooperativas
• Sociedades laborales
• Mutualidades
• Empresas de inserción
• Centros especiales de trabajo
• Sociedades agrarias de transformación
• Asociaciones
• Fundaciones

Adicionalmente, se aceptarán proyectos embrionarios, aún sin forma jurídica o en proceso de constitución, enmarcados en los principios de la Economía Social y Solidaria.

El concurso también está abierto a los Grupos Locales y Coordinadoras Territoriales de Som Energia y a las entidades socias de Coop57. No se pueden presentar proyectos premiados en anteriores ediciones. Las entidades que hayan sido premiadas previamente pueden volver a presentarse si tienen un nuevo proyecto dentro de su actividad. Sólo podrá presentarse un proyecto por entidad.

Novedades y categorías de esta edición

La novedad más destacada es la incorporación de una nueva categoría enfocada a proyectos innovadores que impulsen la transición energética, de modo que este año los proyectos se podrán presentar dentro de uno de estos tres ámbitos:

• Comunidades energéticas: proyectos que tienen como objetivo impulsar la aparición de una comunidad de personas que, a través de una participación abierta y colaborativa, pueda acometer las acciones necesarias para gestionar los recursos energéticos en el ámbito local de una forma justa, eficiente y sostenible. Las actividades energéticas a desarrollar no persiguen una finalidad lucrativa y pueden ser, por ejemplo: producción de energía fotovoltaica, producción de energía térmica, movilidad eléctrica compartida, eficiencia energética o climatización sostenible, entre otras.
• Pobreza energética: proyectos que tienen como finalidad mitigar las causas y consecuencias, estructurales y contextuales, de la pobreza energética (dificultad de acceder a una cantidad de energía suficiente para satisfacer las necesidades básicas).
• Transición energética: Abierta a cualquier tipo de proyectos de innovación que impulsen la transición energética con el propósito de caminar hacia un modelo energético renovable, descentralizado, en manos de la ciudadanía y arraigado al territorio; fomentando un impacto positivo en la generación, gestión o uso de la energía. Por ejemplo: proyectos que busquen promover el decrecimiento en el uso de recursos energéticos, proyectos culturales, formativos, movilidad sostenible, procomunes o cooperativas de viviendas, entre otros.

Este año seguimos con las votaciones populares, y como novedad de esta 6ª edición, la entrega de premios se realizará en formato presencial

Funcionamiento del concurso: plazos y fases

Fase 1. Inscripción de proyectos: del 25 de mayo al 3 de julio
Fase 2. Validación y publicación de los proyectos: del 4 de julio al 14 de septiembre
Fase 3. Votación popular: del 15 de septiembre al 9 de octubre
Fase 4. Presentación de los proyectos ganadores: octubre/noviembre 2022 (fecha a determinar)

Criterios para la validación de los proyectos

• El impacto social y ambiental del proyecto en el entorno más cercano, el arraigo territorial y su dimensión comunitaria.
• La contribución del proyecto al desarrollo de nuevos modelos para la transición energética, la eficiencia energética y la democratización de la producción, acceso y consumo de energía.
• La contribución del proyecto al desarrollo de la Economía Social y Solidaria, y la profundización de modelos de democracia económica.
• La sostenibilidad técnica y económica del proyecto a largo plazo.
• El grado de innovación y originalidad del proyecto y capacidad de resolver necesidades sociales y medioambientales.
• La replicabilidad del proyecto: capacidad del proyecto a ser replicado en otros sitios y/o por otros agentes.
• La sensibilidad y conciencia hacia la mirada de género y el despliegue de acciones para garantizar la diversidad dentro de la organización.
• La existencia de mecanismos de gobernanza y participación a fin de vehicular las inquietudes e iniciativas del colectivo.

Votación popular

Todos los proyectos previamente validados se publican en la página web del Germinador Social y se someten al soporte popular a través de unas votaciones abiertas al conjunto de la ciudadanía. Los proyectos más votados serán los ganadores de la 6ª edición del Germinador Social, dando el valor máximo a la dimensión colectiva de los proyectos y a los principios de arraigo territorial, trabajo en red y soporte mutuo.

Premios

1. Som Energia entregará, a través del Fondo de Educación y Promoción de Cooperativas, el importe total de 30.000 € a los proyectos premiados, que se distribuirán, según los resultados de la votación popular, de la siguiente forma: dos premios para cada ámbito (transición energética, pobreza energética y comunidades energéticas) con una dotación de 6.000 euros para el proyecto más votado y 4.000 euros para el segundo proyecto más votado.
2. Todos los proyectos ganadores podrán solicitar un préstamo a Coop57. De concederse, tendrán una reducción del 50% del coste financiero asociado durante los dos primeros años.
3. Asesoramiento técnico, jurídico y administrativo en la implementación del proyecto, sujeto a la disponibilidad del equipo técnico de Som Energia y de Coop57.
4. Conectar con iniciativas similares del ámbito europeo a través de REScoopEU, la federación europea de cooperativas de energía renovable.

¿Cómo participar?

Infórmate: consulta las Bases del Concurso.
Prepárate: haz el vídeo de presentación, que explique el proyecto y qué parte se pretende financiar con la aportación del Germinador Social.
Inscríbete: rellena el Formulario de inscripción.

¡Anímate a participar! Y si conoces alguna persona u organización que pueda estar interesada, haz difusión y ayúdanos a apoyar así el camino hacia la transición energética.

La evolución del contexto económico contemporáneo se caracteriza por un agobiante encabalgamiento de diferentes crisis y una agudización de las desigualdades, la pobreza y la exclusión social. Empezando en 2008, con un colapso inmobiliario y financiero, continuando en 2020 por una crisis provocada por una pandemia global y siguiendo con la actual del sector energético promovida por un sistema económico basado en la extracción desmesurada de recursos y que se sitúa cada vez más al límite del colapso.

Una crisis empeorada por otra guerra indeseable y probablemente evitable que, además, destapa las contradicciones y la falta de ética del mundo occidental. Mientras se hacen grandes proclamas en contra de la invasión de Ucrania se transfieren centenares de millones de euros cada día para pagar las facturas del gas y del petróleo ruso. A la vez se apela a razones humanitarias para ayudar a la población afectada mientras se tapaban los ojos y las orejas cuando las crisis humanitarias provenían de alguno de los más de treinta conflictos armados activos actualmente.

El panorama actual es realmente desconcertante. El euríbor, el índice europeo que indica el tipo de interés al que las entidades financieras prestan dinero al mercado, está en negativo desde hace tiempo. Se combina con una inflación disparada que cerró 2021 con un incremento mediano de los precios del 6,5%. Desafía la ortodoxia económica y es un reflejo de la inestabilidad actual. Concretamente, el IPC de vivienda, agua, electricidad, gas y otros combustibles ha aumentado un 23,3%, dificultando el acceso universal a estos bienes y servicios esenciales. La subida de precios de la energía ha entrado, desde hace más de un año, en una espiral caótica. Una auténtica pesadilla para las familias más vulnerables y para el conjunto de la economía. Y mientras las facturas de luz, gas y combustible se disparan a máximos históricos, las seis grandes empresas energéticas de la IBEX 35 han cuadruplicado sus beneficios llegando a una cifra indecente de más de 10.000 millones de euros el 2021. El agotamiento de los combustibles fósiles empuja inevitablemente a un cambio hacia otro modelo energético. La transición energética ya no es una opción. Cómo lo haremos, sí.

Y si no lo hacemos nosotras, lo harán por nosotras. De hecho, ya lo hacen: el oligopolio energético ostenta la mayor parte de la producción de energías renovables y prevé invertir centenares de miles de millones de euros los próximos años. Todo para mantener su posición de privilegio y grandes rentabilidades. Como muestra icónica, la lista de la revista Forbes de las 100 personas más ricas del estado español. Las nuevas grandes fortunas que entran con fuerza provienen del sector de las renovables. No es casualidad. Se habla de transición energética, pero en realidad se perpetúa el dogma del crecimiento económico infinito bajo el paraguas del “capitalismo verde”. Igualmente insostenible si implica aumentar el consumo energético y material en un planeta finito. Hay que debatir cómo hacer una transición energética que no continúe paradigmas como la acumulación de riqueza y un sistema de producción centralizado, insostenible medioambientalmente, y donde la producción no responde a las demandas de consumo sino a estrategias geopolíticas y de mercado.

¿No sería más lógico producir allá donde se consume? Fortalecer el concepto de “democracia energética”, en la que se combine la transición energética tecnológica descentralizada con la profundización de la democracia y la participación ciudadana. La economía social y solidaria se está articulando para construir proyectos de comunidades energéticas ciudadanas donde, más allá de la autoproducción y el consumo compartido, se articule una nueva cultura de uso de las energías. A la acción transformadora de la producción descentralizada y del consumo cooperativo y democrático, se tienen que sumar la eficiencia y la reducción de consumo, la rehabilitación energética de edificios, la movilidad sostenible, la formación y la contribución a la lucha contra la pobreza energética. Generar y sostener estructuras de decisión horizontales y colectivas que puedan ser verdaderas escuelas de democracia económica y que permitan avanzar hacia una soberanía energética que nos desconecte de las lógicas actuales y nos conecte con la vida y el planeta.

El año 2021 ha continuado marcado por una pandemia que couesta que se vaya y por un condicionamiento de nuestras vidas que sigue muy presente. El contexto no se puede desvincular del efecto en las capacidades de poner en marcha, consolidar y hacer crecer proyectos socioeconómicos, en este caso, en el marco de la economía social y solidaria.

Pero pese y las perspectivas, el 2021 ha supuesto el año con las cifras de concesión de préstamos más altas de la historia de Coop57. Se han concedido 23.263.126,85 euros en nuevos préstamos por un total de 319 operaciones. Se ha respondido a las necesidades de financiación, tanto a corto como largo plazo, de las socias de servicios de Coop57.

En cuanto a las necesidades de liquidez, se han concedido más de 8 millones de euros en pólizas de crédito y más de 5 millones en adelanto de subvenciones, convenios y endoso de facturas.

En cuanto a préstamos que responden a inversiones de diferentes índoles, se han concedido casi 9 millones de euros destinados a mejorar la actividad productiva de las entidades, proyectos de energía, de vivienda cooperativa, y de adquisición y mejoras en locales por parte de entidades socias.

Por otro lado, la base social de Coop57 ha continuado creciendo el año pasado. Casi 400 personas se han incorporado a la cooperativa y se cierra el 2021 con una cifra casi redonda: a 31 de diciembre, con las nuevas incorporaciones el cómputo total sumaba 4.966 socias colaboradoras. En cuanto a las nuevas socias de servicios, 71 entidades de la economía social y solidaria se han dado de alta. Así, el 2021 se acababa con 1.042 socias de servicios de Coop57, de todo tipo de sectores de la ESS.

Las cifras de la actividad crediticia y de la base social reflejan el trabajo muy intenso durante todo el año, intentando ser ágiles y útiles en la respuesta a las necesidades de las socias de la cooperativa. Un éxito colectivo que demuestra el dinamismo de la economía social y solidaria y reafirma en la necesidad de una herramienta financiera como Coop57 al servicio de la transformación social.

La ESS y la economía feminista tienen como lucha común la superación del capitalismo, para dejar de poner en el centro los intereses del mercado y del trabajo productivo. Para cambiar el foco y centralizar los cuidados y el sostenimiento de la vida como objetivo de todas las esferas productivas y reproductivas.

Los feminismos y la ESS buscan modelos de sostenibilidad que superen las lógicas de competición, especulación, extractivismo, expolio, sexismo, racismo y desigualdad. Que vaya más allá de los yugos binaristas de género del heteropatriarcado. En resumen, una economía que no sea patriarcal ni colonial.

En este sentido, los compromisos de la economía social y solidaria contribuyen a la construcción de unas formas de hacer que desmonten las desigualdades. Por ejemplo, con medidas para promover la participación y el empoderamiento de las mujeres, también desde la garantía de una democracia interna en las organizaciones de la ESS. A la vez, el interés por garantizar la sostenibilidad de la vida se traduce en medidas que promueven la conciliación familiar y personal, acogiendo las necesidades de cuidados y valorando los impactos negativos que tiene el productivismo del marco capitalista.

Impactos que, como la desigualdad salarial, están muy identificados pero nada abordados en la economía convencional, y que no llegan a recoger todas las violencias y opresiones que las mujeres viven por el hecho de ser mujeres -como nos recuerda la efeméride del 8 de marzo. Que, además, se empeoran y agravan cuando sumamos otras intersecciones: el origen, si se está en una situación administrativa irregular, la orientación sexual, la pertenencia a un colectivo minorizado, identificarse con un género no binario…

En Coop57 contamos con muchas socias de servicios que están compuestas íntegramente por mujeres y por personas no binarias. Proyectos que demuestran que hay otras maneras de hacer y que hay una economía que se rige por los valores y no por los beneficios. También es importante destacar cómo estos proyectos a menudo tejen redes y se alían en intercooperación, en comisiones o agrupaciones para trabajar conjuntamente y aportar una perspectiva feminista. Os compartimos algunos ejemplos de estas organizaciones.

Leitmotiv (Coop57 Andalucía, cooperativa)
Librería La Clandestina (Coop57 Andalucía, cooperativa)
Asociación El Cotaller (Coop57 Andalucía, asociación)
Asociación de Mujeres del Medio Rural (Coop57 Andalucía, asociación)
Telegrama Cultural (Coop57 Andalucía, cooperativa)
Chuitos Escuela Infantil (Coop57 Andalucía, cooperativa)
Desmontando a la Pili (Coop57 Aragón, cooperativa)
La Bezindalla (Coop57 Aragón, cooperativa)
Pestalozzi (Coop57 Aragón, cooperativa)
TIEBEL (Coop57 Aragón, cooperativa)
2AVIA Acompañamiento Terapéutico (Coop57 Aragón, cooperativa)
TINSER (Coop57 Aragón, SLU)
Punto de Apoyo y Rehabilitación Psicosocial Comunitaria (Coop57 Aragón, cooperativa)
Recreando Estudio Creativo (Coop57 Aragón, cooperativa)
AMEDIAR (Coop57 Aragón, asociación)
Col·lectiu Punt 6 (Coop57 Catalunya, cooperativa)
Associació d’Atenció a Dones Agredides Sexualment AADAS (Coop57 Catalunya, asociación)
La Raposa del Poble Sec (Coop57 Catalunya, cooperativa)
Fil a l’agulla (Coop57 Catalunya, cooperativa)
Centre de dones Francesca Bonnemaison (Coop57 Catalunya, asociación)
El Safareig. Grup de Dones Feministes de Cerdanyola (Coop57 Catalunya, asociación)
La Morada (Coop57 Catalunya, cohabitatge)
Genera (Coop57 Catalunya, asociación)
La Tremenda (Coop57 Catalunya, cooperativa)
Drac Màgic (Coop57 Catalunya,
Associació Drets Sexuals i Reproductius (Coop57 Catalunya, asociación)
Xarxa de dones directives i professionals de l’acció social (Coop57 Catalunya, asociación)
Barabara Educació (Coop57 Catalunya, cooperativa)
Mujeres Palante (Coop57 Catalunya, asociación)
La Pera Comunicació (Coop57 Catalunya, cooperativa)
Caladona (Coop57 Catalunya, asociación)
Equilatera (Coop57 Catalunya, cooperativa)
Dones amb empenta (Coop57 Catalunya, asociación)
Associació Promotora de Dones cineastes i de Mitjans Audiovisulas de Catalunya CIMA (Coop57 Catalunya, asociación)
Associació Intercultural Diàlegs de Dona (Coop57 Catalunya, asociación)
Cierto Estudio Arquitectura (Coop57 Catalunya, cooperativa)
Fundació Calala Fondo de Mujeres (Coop57 Catalunya, fundación)
Magranes, SCCL (Coop57 Catalunya, cooperativa)
Lola, no estàs sola (Coop57 Catalunya, asociación)
Entremares (Coop57 Catalunya, asociación)
Periferia Cimarronas (Coop57, cooperativa)
Les Abelles Coop Reus, SCCL (Coop57 Catalunya, cooperativa)
SomRiu Penedès, SCCL (Coop57 Catalunya, cooperativa)
La Renegà cooperativa feminista, SCCL (Coop57 Catalunya, cooperativa)
Aholku (Koop57 Euskal Herria, cooperativa)
Consonni Ediciones (Koop57 Euskal Herria, cooperativa)
Sudergintza (Koop57 Euskal Herria, cooperativa)
Milhulloa (Coop57 Galiza, cooperativa)
Mulleres Colleiteiras (Coop57 Galiza, cooperativa)
As Lilandeiras (Coop57 Galiza, cooperativa)
Ardora Formación e servizos (Coop57 Galiza, cooperativa)
Barquito Velero (Coop57 Galiza, cooperativa)
Melandrainas (Coop57 Galiza, cooperativa)
O Cable Inglés (Coop57 Galiza, cooperativa)
Ribeira do Navia (Coop57 Galiza, cooperativa)
Vacalouras (Coop57 Galiza, cooperativa)
Afeito (Coop57 Galiza, cooperativa)
Dabne (Coop57 Madrid, cooperativa)
Famylias (Coop57 Madrid, cooperativa)
Signar (Coop57 Madrid, cooperativa)
Asociación Instituto Mujeres y Cooperación IMC (Coop57 Madrid, asociación)

Además, también son una demostración que no sólo hay que romper los techos de cristal, porque si no tenemos cuidado, es fácil reproducir las desigualdades patriarcales en otra escala. Hay que desmontar todos los techos para que ya no haya pirámides de poder y desmontar los suelos pegajosos, que en especial restringen y encasillan a las mujeres empobrecidas, racializadas, de ámbitos rurales o con diversidad funcional a unos sectores más precarizados, con más explotación y más invisibilizados.

Ahora bien, si la ESS tiene otro valor es el de la voluntad de mejora y de la autocrítica. La reflexión a partir de las múltiples y variadas experiencias, tanto en el ámbito local como global, contribuye a ir detectando los caminos para recorrer y los retos vigentes y futuros. Por ejemplo, en el estudio que han publicado desde REAS Red de Redes «Las mujeres en la ESS: informe sobre perfil competencial» (2021), se detecta que a menudo las mujeres en la economía social y solidaria «trabajan mucho y casi en la frontera de la sobrecarga. La principal diferencia respeto sus homólogas fuera del ámbito está en la incesante voluntad de desarrollar la actividad económica de acuerdo con los valores de la ESS. Las mujeres consideran más prioritario encontrar este punto de equilibrio que sus compañeros masculinos. Los temas de los cuidados y la conciliación de sus vidas profesionales y personales son asuntos que las preocupan y tienen impacto en las decisiones que toman en el trabajo».

Finalmente, es importante destacar que hace falta un análisis feminista de las finanzas y de las posibilidades, las herramientas y las actuaciones específicas para resolver las problemáticas que se encuentran colectivamente las iniciativas de economía social y solidaria que impulsan las mujeres y las personas no binarias.

El año 2021 ha continuado marcado por una pandemia que no acaba y por un condicionamiento de nuestras vidas que sigue bien presente. Este contexto no se puede desvincular del efecto en las capacidades de iniciar, consolidar y hacer crecer proyectos socioeconómicos, en este caso, en el marco de la economía social y solidaria. Pero a pesar de estos condicionantes, el 2021 ha supuesto el año con las cifras de concesión de préstamos más altas de la historia de Coop57. Se han concedido 23.263.126,85 euros en nuevos préstamos por un total de 319 operaciones.

Se ha respondido a las necesidades de financiación, tanto a corto como a largo plazo, de las socias de servicios de Coop57. Respecto a las necesidades de circulante, se han concedido más de 8 millones de euros en pólizas de crédito y más de 5 millones en avances de subvenciones, convenios y endoso de facturas.

En los préstamos para inversiones de diferentes índoles, se han concedido casi 9 millones de euros, destinados a mejorar la actividad productiva de las entidades, proyectos de energía, proyectos de vivienda cooperativa y de adquisición y mejoras en locales por parte de las entidades socias.

Por otra parte, la base social de Coop57 ha seguido creciendo el año pasado. Casi 400 personas se han incorporado a la cooperativa y casi cerramos el 2021 con una cifra redonda: a 31 de diciembre, con las nuevas incorporaciones el cómputo total sumaba 4.966 socias colaboradoras. La previsión es que en pocas semanas se llegue a las 5.000 socias colaboradoras de la cooperativa. Respecto a las nuevas socias de servicios, 71 entidades de la economía social y solidaria se han dado de alta. Así, el 2021 terminaba con 1.042 socias de servicios de Coop57, de todo tipo de sectores de la ESS

Las cifras de la actividad crediticia y de la base social reflejan el intenso trabajo durante todo el año, intentando primar la agilidad y la utilidad en la respuesta a las necesidades de las socias de la cooperativa. Un éxito colectivo que demuestra el dinamismo de la economía social y solidaria, y que reafirma la razón de ser de una herramienta financiera como Coop57 al servicio de la transformación social.

El dinero, por sí solo, no da poder; el uso que hacemos de él, sí. Obviamente, para usarlo hay que tenerlo, se puede decir que es condición necesaria pero no suficiente. Si dejáramos el dinero guardado debajo del colchón, ese dinero permanecería ocioso, por decirlo así, ni siente ni padece. Sin embargo, esto no es lo habitual.

La banca funciona a través de la confianza. Personas individuales y empresas confiamos nuestro dinero a un banco por medio de cuentas corrientes o cuentas de ahorro. El banco, además de almacenar y administrar el dinero, realiza operaciones financieras y de créditos. El banco opera con nuestro dinero: presta, invierte, etcétera. Solo una pequeñísima parte del dinero líquido se dispone como reservas. Esto es lo que se conoce como coeficiente de caja. En la zona euro el porcentaje de dinero que mantiene una entidad financiera en sus reservas líquidas en el Banco Central es actualmente del 1%. El restante 99% del dinero lo invierten o lo prestan para dinamizar la economía y las finanzas.

Si estamos “confiando” nuestro dinero a la banca, toca realizarse una serie de preguntas: ¿Qué hacen con nuestro dinero?, ¿Dónde y cómo lo invierten?, ¿a quién se lo prestan y para qué? En definitiva, ¿Qué uso están haciendo de nuestro dinero?

Se le atribuye a Henry Ford que “si la gente supiera lo que hacen los bancos con su dinero al día siguiente habría una revolución”. En el mismo sentido señalaba Arcadi Oliveres que “como ciudadanos, debemos preguntarnos qué hacen los bancos con nuestro dinero porque no sabemos si éste está apoyando sectores con los que no estamos de acuerdo”. Y ahondando en la misma línea Juan Torres cuestiona: “¿cómo reaccionaría la gente si supiera claramente que con su dinero los bancos evaden impuestos, financian a terroristas, traficantes y explotadores de toda laya?”

Hemos cedido el control sobre el uso de nuestro dinero en un tercero, que es la banca. De esta forman estamos delegando la responsabilidad que se hace de nuestros ahorros. Si seguimos cediendo su uso, si seguimos delegando esa cuota de poder, el mundo seguirá igual o peor. De este modo, y aunque sea sin quererlo o de forma inconsciente, estamos aprobando el uso y destino que se le da a nuestro dinero.

Todos somos responsables lo que se hace el mundo con nuestro dinero. En palabras de Joan Antoni Melé “como ahorradores o inversores, estamos prestando nuestro dinero al banco para que lo utilice y obtenga una rentabilidad. Y según a qué sectores o empresas lo preste, estará promoviendo un tipo de realidad social u otro”.

Haciendo lo mismo nada cambiará. Por tanto, debemos pasar a la acción empezando por la toma de conciencia, basada en el conocimiento de lo que hace la banca con el dinero. Es evidente que la gran banca no se caracteriza por su transparencia. ¿Si no son transparentes será que tienen algo que ocultar? Los bancos tienen el poder suficiente para ocultar la situación real de sus negocios, lo que hacen para maximizar el beneficio y las consecuencias de esta forma de actuar. La ciudadanía tiene derecho a exigir a la banca el ser transparente, porque entre otros motivos realizan negocio con dinero ajeno, obteniendo con ello una rentabilidad.

De esta forma el dinero depositado en los bancos se convierte a menudo en préstamos para actividades contrarias (industrias contaminantes o armamentísticas, por ejemplo) con nuestra forma de pensar. Los informes elaborados por el Centre Delàs de Estudios para la Paz y por SETEM así lo demuestran.

Podemos consumir alimentos y ropa de forma responsable, productos de cercanía, ecológicos, etcétera, pero por el contrario cabe preguntarse, ¿le presto mi dinero a cualquier banco? Escoger donde depositamos nuestros ahorros tiene unas implicaciones. Así nuestra capacidad de elección para ahorrar o financiarse se convierte en un acto político.

Y en ese acto político, que pasa necesariamente por el conocimiento y toma de conciencia, el siguiente paso es recuperar el control sobre nuestro ahorro para logar una sociedad diferente, que no atente contra las personas y la naturaleza, donde los objetivos sean la justicia social y medioambiental. Actualmente el ahorro de todos es usado normalmente para lo contrario, reforzar un modelo social, económico y cultural basado en la explotación de las personas (recursos humanos) y la naturaleza (recursos naturales), modelo opuesto al que deseamos.

Por tanto, la posibilidad de decidir sobre el uso que le damos al dinero es poder. Y ese poder debería pertenecer a sus legítimos propietarios, los ahorradores, y sin embargo es ejercido por las entidades financieras para sus propios intereses, sin control ni transparencia. Además, al regirse por criterios de beneficios ayuda a incrementar las desigualdades, dejando a una serie de personas, empresas, proyectos e iniciativas excluidas de la financiación. A modo de ejemplo, los bancos tradicionales dedican el 39,8% de sus activos a créditos, según datos del tercer informe de Las finanzas éticas y sostenibles en Europa con datos para 2018. O dicho de otra manera, si el 1% es su coeficiente de caja y solo prestan el 39,8%, ¿qué están haciendo con el restante 59,2% de los activos?

Por todo lo dicho, la ciudadanía precisa recuperar la capacidad de decisión y control sobre el destino de nuestros ahorros. Esa capacidad es poder, y precisamente es poder en algo que a priori podríamos pensar en lo que somos débiles las clases trabajadoras, que es la gestión y uso del dinero, es lo que le da más valor.

Afortunadamente existen alternativas para depositar nuestros ahorros en lugares afines a nuestros valores. Es lo que se conoce como banca o finanzas éticas. La banca o finanzas éticas son un conjunto de iniciativas (bancarias y parabancarias) que cree y promueve una economía diferente a la hegemónica, y que usa el ahorro en consonancia con unos criterios éticos y sociales, donde el dinero es un medio para la transformación en positivo de nuestra sociedad, y no un fin. Una de estas experiencias es Coop57, iniciativa sobre la que trataremos en la siguiente entrega.

Del “no en nuestro nombre” debemos pasar al “no con mi dinero”, para desembocar en el “pongo mi dinero donde están mis ideas”. Esta es la respuesta a quienes niegan que las cosas puedan ser diferentes. Y es que en nuestros actos está la posibilidad de reescribir el mundo.

El diálogo analizará el modelo de las finanzas éticas, las miradas feministas sobre estos procesos y aportes, y por qué se han convertido en el engranaje de las economías transformadoras. Además, se debatirá en torno a las respuestas de las finanzas solidarias al endeudamiento de los hogares y cuáles son las pistas para entender este modelo como una opción posible y popular.

Tras el diálogo, tendrá lugar la sesión de «Balance y conclusión de la semana de la Escuela», una sesión enfocada en realizar una sistematización de los contenidos de la Escuela con las principales conclusiones y aprendizajes a cargo del equipo co-coordinador.

FACILITADORXS
Alejandra Ruberti y Leila Litman (LA BASE), Lucía Gómez (Fundación Finanzas Éticas) y Marion Guillon (COOP57).

MODERADORA
Irati Cifuentes Axpe (RedEFES/Plataforma Finantzaz Haratago/Economistas Sin Fronteras).

HORA
8hs Ciudad de México/Quito.
10hs Buenos Aires/Brasilia/Montevideo/Santiago.
15hs Barcelona/Madrid/Bruselas.

Podéis verlo en directo AQUÍ

Ya están abiertas las inscripciones del Germinador Social, el concurso que impulsamos la Fundación Coop57 y Som Energia, y que pretende estimular la creación de nuevos proyectos que generen modelos sociales innovadores y que fomenten la transición energética en el marco de la economía social y solidaria. En esta edición, el concurso se centra en las comunidades energéticas y los proyectos que trabajan para hacer frente a la pobreza energética.

Categorías del concurso

El Germinador Social de este año tendrá dos categorías:

• Comunidades energéticas: proyectos que tienen como objetivo impulsar la aparición de una comunidad de personas que, a través de una participación abierta y colaborativa, pueda emprender las acciones necesarias para gestionar los recursos energéticos a escala local de una manera justa, eficiente y sostenible.
• Pobreza energética: Proyectos que tienen como objetivo mitigar las causas y consecuencias, estructurales y contextuales, de la pobreza energética (dificultad de acceder a una cantidad de energía suficiente para satisfacer las necesidades domésticas).

Premios

Estos son los premios de la 5ª edición del Germinador Social:

Categoría Comunidades Energéticas:

• Para el proyecto más votado: dotación de 6.000 euros.
• Para el segundo proyecto más votado: dotación de 5.000 euros.
• Para el tercer proyecto más votado: dotación de 4.000 euros.

Categoría Pobreza Energética:

• Para el proyecto más votado: dotación de 6.000 euros.
• Para el segundo proyecto más votado: dotación de 5.000 euros.
• Para el tercer proyecto más votado: dotación de 4.000 euros.

Además, todos los proyectos ganadores podrán pedir un préstamo a Coop57. En caso de concederse, tendrán una reducción del 50% del coste financiero asociado durante los dos primeros años.

La dotación económica de los premios corre a cargo de Som Energia, que hace una aportación a fondo perdido de 30.000 euros. Este importe proviene del fondo de educación y promoción de actividad cooperativa.

Votación popular

Este año los premios se decidirán por votación popular, a través del web del Germinador Social, entre el 15 de septiembre y el 20 de octubre, poniendo en valor el apoyo social, las redes y el arraigo territorial. Previamente, el equipo de organización del concurso validará los proyectos de acuerdo a estas características:

• El impacto social y ambiental del proyecto en el entorno más cercano, el arraigo territorial y su dimensión comunitaria.
• La contribución del proyecto al desarrollo de nuevos modelos para la transición energética, la eficiencia energética y la democratización de la producción, acceso y consumo de energía.
• La contribución del proyecto al desarrollo de la economía social y solidaria, y la profundización de modelos de democracia económica.
• La sostenibilidad técnica y económica del proyecto a largo plazo.
• El grado de innovación y originalidad del proyecto y la capacidad de resolver necesidades sociales y medioambientales.
• La replicabilidad del proyecto: capacidad de ser replicado en otros lugares y/o por otros agentes.
• La sensibilidad y conciencia hacia la mirada de género y el desarrollo de acciones para garantizar la diversidad dentro de la organización.
• La existencia de mecanismos de gobernanza y participación para vehicular las inquietudes e iniciativas del colectivo.

A quién va dirigido

El Germinador Social está abierto a iniciativas de todo el estado español que sean de creación reciente (menos de tres años de vida) y aquellas, ya existentes, que inician una nueva línea de actividad dentro de la organización. Los proyectos presentados deben contribuir a la transición energética y deben organizarse en alguna de las siguientes formas de economía social y solidaria:

• Cooperativa.
• Sociedad laboral.
• Mutualidad.
• Empresa de inserción.
• Centro especial de trabajo.
• Sociedad agraria de transformación.
• Asociación.
• Fundación.
• Adicionalmente, se aceptarán proyectos embrionarios, aunque sin forma jurídica o en proceso de constitución, enmarcados en los principios de la Economía Social y Solidaria. Por otra parte, las entidades que hayan sido premiadas previamente pueden volver a presentarse con un nuevo proyecto dentro de su actividad.

Fases del concurso

• Inscripciones: del 8 de junio al 18 de julio.
• Validación de los proyectos presentados: del 19 de julio al 14 de septiembre.
• Votación popular: del 15 de septiembre al 20 de octubre.
• Presentación de los proyectos premiados: 2 de noviembre.

Cómo participar

1. Infórmate: consulta las bases del concurso.
2. Prepárate: haz un vídeo de presentación, que explique el proyecto y qué parte se pretende financiar con la aportación del Germinador Social.
   Inscríbete: rellena el formulario de inscripción.
3. ¡Animaos a participar! Y si conoces alguna persona u organización que pueda estar interesada, haz difusión y ayúdanos a apoyar así el camino hacia una transición energética transformadora.

El Encuentro trata de hacer un balance de la evolución y estado actual de las finanzas éticas y ciudadanas, haciendo referencia a su grado de desarrollo, a las principales amenazas y barreras a las que se enfrenta, así como a sus principales avances y aportaciones. También se debatirá sobre las perspectivas de futuro y la contribución que puedan hacer a los procesos de transformación social y transición socioecológica del modelo del capitalismo financiero actual.

Se prestará especial atención al caso andaluz, ya que en el encuentro participarán las principales entidades de finanzas éticas y ciudadanas que operan en Andalucía, tales como: Coop57, Oikocredit, Fonredess y Fundación Finanzas Éticas. Además, participarán entidades como FETS-Financiación Ética y Solidaria, Fundación Coop57 y Escuela Andaluza de Economía Social.

En definitiva, el encuentro que se propone tratará de crear un espacio en el que se diagnostique, reflexione y debata sobre los aportes de las finanzas éticas y ciudadanas a la transformación del modelo socioeconómico actual.

Programa

MARTES, 13 de julio de 2021

09:30-12:00
Ponente: Dr. David Flores Ruiz.
Título de la ponencia: Las finanzas éticas y economía alternativa.

12:00-12:30 Descanso

12:30-15:00
Ponente: D. Jordi Ibáñez.
Título de la ponencia: Presentación del Informe de Finanzas Éticas y Sostenibles en Europa.

15:00-16:30 Descanso

16:30-19:00
Ponente: D. Manuel Sánchez-Matamoros Fontenla.
Título de la ponencia: Finanzas éticas internacionales: el caso de Oikocredit.

MIÉRCOLES, 14 de julio de 2021

09:30-12:00
Ponente: D. José Manuel Betanzos Martín.
Título de la ponencia: Coop57. Pon tu dinero donde estén tus ideas.

12:00-12:30 Descanso

12:30-15:00
Ponente: Dª. Maritza Buitrago Rave.
Título de la ponencia: Herramientas complementarias a las finanzas éticas en la lucha por la transformación social.

15:00-16:30 Descanso

16:30-19:00
Ponente: D. Javier Moreno Ibarra.
Título de la ponencia: Finanzas éticas y fondos solidarios.

JUEVES, 15 de julio de 2021

09:30-12:00
Ponente: D. Sergi Salavert.
Título de la ponencia: El barómetro de las finanzas éticas.

12:00-12:30 Descanso

12:30-15:00
Ponentes: D. Javier Moreno Ibarra, D. José Ariza Reyes y D. Manuel Sánchez-Matamoros Fontenla.
Mesa redonda: El papel de las finanzas éticas y ciudadanas en la transición socioecológica.

En este enlace se puede acceder a la auto-matrícula.

Hace poco menos de un año, empezábamos a pensar cómo iniciar la campaña #GazpachoGitano, donde os pedimos vuestra confianza y solidaridad para hacer posible una cocina industrial comunitaria en el Polígono Sur de Sevilla, el territorio del Estado español más desigual, empobrecido por décadas de abandono institucional.

Desde Coop57 Andalucía, la Fundación Coop57 y la Asociación Cultural Gitana Vencedores nos hace mucha ilusión enseñaros el resultado en este vídeo. Compartiros que la cocina está ya funcionando, preparando comidas para 70 hogares, siempre poniendo atención en la calidad nutricional y con productos locales. Con horizontalidad, empoderamiento, apoyo mutuo y esfuerzo como ingredientes principales.

Este proyecto de cooperativismo y lucha contra la exclusión social demuestra que se pueden construir, desde abajo, propuestas alternativas y empoderadoras. Ha sido posible con el apoyo de centenares de personas y entidades que fuisteis donantes en el micromecenazgo #GazpachoGitano. Cuando vayáis al Polígono Sur de Sevilla, pasad por el local de Vencedores. Os estará esperando un gazpachito gitano. ¡Gracias por hacer posible este proyecto!

Cerrando el 25 cumpleaños de Coop57 superamos las 1.000 entidades. El destino nos ha hecho este regalo y ha coincidido la meta histórica exactamente en el momento de finalizar el primer cuarto de siglo de la cooperativa.

Pero estas cifras no son más que una breve forma de plasmar la inmensa tarea llevada a cabo. Miles de personas que han dedicado miles de horas a crear, definir, hacer crecer y consolidar este proyecto que no es de nadie sino que es de todo el mundo. Un esfuerzo colectivo para tener a disposición de la economía social, solidaria y transformadora una herramienta pensada para ayudar a construir una economía por la vida, una economía al servicio de las personas, el entorno y el territorio.

El motor de este cambio, el auténtico protagonista de la transformación social, son las mil entidades que, día a día, sacan adelante sus proyectos. Son las organizaciones, grupos, colectivos y personas que trabajan para esta transformación social las que inciden a modificar la realidad y mejorar la situación del conjunto de la sociedad trabajando por la creación de ocupación estable y de calidad. Impulsando proyectos que persiguen la sostenibilidad ambiental y la soberanía alimentaria, tecnológica o energética. Trabajando para toda forma de inclusión y reforzando tanto la cultura como los espacios de socialización, entre otros.

Los datos del cuadro nos explican un poco cómo son y qué hacen las entidades socias. Se puede ver una predominancia de cooperativas y asociaciones, puesto que entre las dos representan el 84% del total de las entidades socias, seguidas de lejos por las fundaciones, las empresas de inserción o y algunos proyectos de autónomos.

Respecto al ámbito de actuación, predominan las entidades que se dedican a la atención a las personas y colectivos específicos, donde una de cada cuatro entidades socias tienen esta función social que engloba muchísimos campos importantísimos de la acción social, de salud, de acompañamiento, inserción, defiende de derechos… y muchos, otros muchos.

También nos parece muy positivo contar con un centenar de organizaciones de los ámbitos de la alimentación, agricultura, ganadería y comercio justo, de la cultura transformadora o de espacios sociales y de representación que ayudan a estructurar la economía solidaria y a vertebrar el territorio fomentando la participación y acción comunitaria.

25 años y 1.000 entidades. Un gran punto de partida por este año para seguir haciendo y demostrando que otra economía ya existe y que funciona. Gracias por estar. Ayer, hoy y siempre.

Coop57 trabaja para poner las finanzas al servicio de la transformación social, con criterios éticos y de solidaridad. Por eso, uno de los ámbitos en el que se han querido implicar los últimos años es el de la transición hacia una producción y un consumo energético más sostenibles y respetuosos con el entorno. Este año lo han hecho desde tres ámbitos. Para empezar, han añadido una nueva vertiente de acción en el impulso de una energía más sostenible: los préstamos de inversión en energías renovables. Este año, han seguido trabajando en alianza con Som Energia, con el concurso Germinador Social que coimpulsan a través de la Fundación Coop57. Y también tienen un ejemplo de intercooperación internacional para la soberanía energética.

Nuevos préstamos de inversión para la transición energética

Durante el 2020 han puesto en marcha una nueva tipología de préstamo de inversión. Se trata de los préstamos a medio o largo plazo destinados a mejorar la eficiencia energética o a impulsar innovaciones en este ámbito, empleando energías renovables que tengan un impacto más sostenible tanto en el entorno como en el bienestar de las personas. Este año, han hecho tres préstamos de estas características por un valor total de 1.018.261,93 euros. de los cuales dos se han hecho a la misma socia de servicios.

• Préstamo de 438.261,93 euros a Producció d’Energia Maresme 128, SCCL: esta cooperativa de usuarias y consumidoras ha sido impulsada por la Comunidad de Propietarios Maresme 128 de Barcelona, promovida por la cooperativa de viviendas del Sagrat Cor. PEM 128, SCCL tiene por objetivo actuar como Comunidad Energética Local, siendo la primera organización de esta modalidad innovadora que se pone en marcha en Catalunya. Quiere garantizar beneficios ambientales, sociales y económicos desde una perspectiva de transición energética para tres de las cuarenta y seis unidades de convivencia de la finca. El préstamo se destina a la primera fase de las obras de rehabilitación para la mejora de la iluminación y de la eficiencia térmica del edificio. La inversión incluye también la instalación para producir energía de autoconsumo para la comunidad.
• Préstamo de 550.000 euros a Producció d’Energia Maresme 128, SCCL: el préstamo se destina a la rehabilitación energética del edificio para cumplir con el objetivo de mejorar la eficiencia térmica de la finca.
• Préstamo de 30.000 euros a GEDI, SCCL: cooperativa de trabajo asociado, sin ánimo de lucro y de iniciativa social. Tiene como objetivo principal ser referente en la gestión de proyectos de servicios a las personas. El préstamo financia la instalación fotovoltaica autónoma en la casa de campamentos Illot Gran en Font Rubí (Alt Penedès) de la entidad.

Unos premios para promover la innovación energética

El Germinador Social este año ha llegado a su cuarta edición, consolidando el compromiso intercooperativo de Som Energia y Coop57 a través de su fundación. El objetivo de esta alianza es poner un grano de arena en el cambio de modelo energético y social en nuestro territorio. El concurso del Germinador Social quiere estimular la creación de modelos sociales innovadores, para promover nuevos agentes locales para la transición energética.

Este 2020, la innovación y principal novedad ha sido incluir un premio especial en el ámbito de les Comunidades Energéticas Locales: quiere animar a desarrollar nuevos ejemplos de acciones comunitarias en las que los recursos energéticos de un territorio sean gestionados colectivamente por las personas que conviven. Podéis consultar en este enlace todos los proyectos que han sido premiados.

‘Luz de Todos’, un proyecto de solidaridad internacional para la soberanía energética

Finalmente, en el ámbito de la transición energética hacia el uso de energías renovables, desde proyectos comunitarios y que recuperan la soberanía local en el acceso y la garantía a los derechos energéticos básicos, este año han tenido la experiencia de ‘Luz de todos’ como caso muy especial y destacable. La Fundació L’Olivera, conjuntamente con el Centro Autogestionario Solidaridad Área Latina (CASAL), Aiguasol, Tàndem Social y FETS (FE) apoyan a la comunidad de San Pablo Tacaná (Guatemala) para impulsar el proyecto de «Luz de Todos» que quiere desarrollar una minicentral hidroeléctrica autogestionada y sacar la red eléctrica del pueblo del manos privadas y especulativas. Coop57 ha financiado esta alianza con un préstamo de 250.000 euros.

Este año la Fundación Coop57 ha puesto sus motores en marcha con unos recursos muy limitados. Tenía que ser un año ‘normal’ y ha sido de excepcionalidad. Pero poco es mucho. Y con poco se ha hecho un montón de cosas. El 2014 creíamos que la fundación era necesaria. Hoy ya sabemos que es imprescindible.

• Para afrontar la precariedad laboral, hemos apoyado cuatro cajas de resistencia
• Contra la exclusión y el antigitanismo, nos hemos implicado en la construcción de una cocina industrial cooperativa en el Polígono Sur de Sevilla
• Frente a las desigualdades, con Òmnium Cultural y ECAS hemos consolidado el Projecte LliuresçPoniendo la vida en el centro, hemos intercooperado con aliadas para impulsar el Fons Cooperatiu ESS
• Desde una mirada feminista y en red, hemos facilitado la caja de resistencia Bizihotsa
• Desde el reto de impulsar la transición energética, con Som Energia hemos dado continuidad al Germinador Social

Coop57 inicia una campaña para estabilizar una base de donantes que permita seguir haciendo camino en la transformación social.

➡️ Estas donaciones son desgravables en Hacienda, hasta un 80% en función del importe. En caso que queráis aplicarlo en la Renta del año 2020, tendréis que hacerla antes del próximo 30 de diciembre. Además, si sois una cooperativa, podéis hacerla a través de vuestro Fondo de educación y promoción (FEPC).

Podéis hacer la donación en la web:
https://fundacio.coop57.coop/donacion/

El pasado mes de abril se presentaba una nueva edición del Germinador Social desde SomEnergia y Coop57, conscientes de la situación global de excepcionalidad y al tiempo convencidas de la importancia de dar a conocer e impulsar, en este momento, nuevos proyectos de innovación para la transformación energética y social.

La respuesta a la convocatoria, en plena pandemia, ha sido de lo más inspiradora, con un total de 27 proyectos presentados y 25 seleccionados para formar parte del concurso. Hay 15 de ellos enmarcados en el ámbito de la Transición Energética, 3 en el ámbito de la Pobreza Energética y 7 en el ámbito de Comunidades Energéticas Locales, este último, premio especial de este año.

Este año es posible contar con un acto presencial de presentación de los proyectos dentro del marco de la Escuela de Som Energia, ni con el acto de entrega de premios a los ganadores, ni con el premio del público, tal y como se ha hecho en las últimas ediciones. Es por ello que os animamos a ver el vídeo que ha preparado con el jurado del Germinador Social para anunciar los proyectos finalistas y las iniciativas ganadoras de cada ámbito:

Enlazamos las páginas de los proyectos ganadores a continuación, todos ellos, a parte de la contribución económica, también podrán pedir un préstamo a Coop57 y, en caso de concederse, tendrán una reducción del 50% del coste financiero asociado durante los dos primeros años:

Iniciativas ganadoras

Premio especial en Comunidades Energéticas Locales
Primer premio (5.000€):
· COMUNIDAD ENERGÉTICA DE MONACHIL, de la cooperativa CooperaSE.
Segundo premio (3.000€):
· TORREBLANCA ILUMINA, del Grupo Motor Torreblanca Ilumina.
Tercer premio (2.000€):
· AGÉS: COMÚN ES EL SOL Y EL VIENTO, de la junta vecinal de Agés.

Premio en el ámbito de Pobreza Energética
· RADAR-VALLECAS, de la Asociación Socaire (5.000€)

Premio en el ámbito de Transición Energética
· WATTECO, de Watteco cooperativa (5.000€)
· SINERGETIK, de Arqbag cooperativa (5.000€)

Premio de la Votación Popular (otorgado el pasado julio)
· AUTOCONSUMO EN BICICLETA, del Grupo Local de Energía Gara Nafarroa, (5.000€)

Premio del público
Este año, el jurado ha decidido otorgarlo al segundo proyecto más votado de la votación popular:
· AHORRO ENERGÉTICO EN EL HOGAR, de la Asociación Provivienda, (1.500€ en especies que se vehiculan a través de la Cooperativa Opcions).

Os animamos a visitar los proyectos ganadores y el conjunto de los 25 finalistas en la web del concurso y dejar, si lo deseáis, vuestras felicitaciones y propuestas de mejora en la sección de comentarios.

Los criterios que ha seguido el jurado para la elección de los proyectos ganadores son: la contribución al cambio de modelo energético, el sistema de gobernanza y participación, el empoderamiento, el impacto social en el territorio y en su economía circular, la perspectiva de género, los beneficios ambientales (no energéticos), la replicabilidad del proyecto, la sostenibilidad técnica y económica, y el grado de innovación y originalidad.

Germinador Social (germinadorsocial.com) es un concurso impulsado por Som Energia y Coop57 para estimular la creación de modelos sociales innovadores con el objetivo de promover nuevos agentes locales para la transición energética. Se creó para visibilizar las ideas solventes y a la vez creativas que se desarrollan dentro de las organizaciones y las personas que trabajan en la democratización del sector energético.

Coop57 (coop57.coop) es una cooperativa de servicios financieros éticos y solidarios al servicio de la transformación social. Su función principal es la financiación de proyectos transformadores de economía social y solidaria. Es una organización democrática, asamblearia y autogestionada por la propia base social de la cooperativa. Actualmente cuenta con más de 900 empresas y entidades socias, y más de 4.000 personas socias.

Fundación Coop57 (fundacio.coop57.coop) es una herramienta en paralelo creada por la Cooperativa Coop57. Trabaja desde la misma intersección; cooperativismo, finanzas éticas y economía social. Tiene como reto la incorporación de nuevos protagonismos en la economía social y solidaria, trabaja desde una perspectiva feminista, antirracista y ecologista para detectar huecos no cubiertos e innovar en el horizonte de la transformación social.

Som Energia (somenergia.coop) es una cooperativa de producción y comercialización de energía verde sin ánimo de lucro que trabaja para construir un modelo energético renovable en manos de la ciudadanía desde la participación y la transparencia. Con 9 años de existencia cuenta ya con 65.000 personas socias repartidas por todo el Estado y supera los 115.000 contratos de electricidad.

La coordinadora de la sección territorial de Coop57 en Aragón, Macarena Fernández, presenta la nueva edición del Germinador Social en una entrevista de Mario Casas para Espacio3.

Som Energia y Coop57 lanzan la tercera edición del Germinador Social, un concurso de nuevas ideas para la transición energética desde la perspectiva de la economía social. Coop57 es una cooperativa de servicios financieros éticos y solidarios para la financiación de proyectos transformadores de economía social que cuenta con más de 4.000 socios particulares. Som Energia es una cooperativa de consumo y producción de energía verde sin ánimo de lucro que trabaja para construir un modelo energético renovable en manos de la ciudadanía.

–¿Cómo surgió la idea de organizar el concurso del Germinador Social?

–La idea de lanzar el concurso fue de Som Energia y enseguida contaron con nosotras, dada la estrecha relación que mantenemos desde su constitución. Cuando empezamos a diseñarlo decidimos que lo mejor era que cada entidad aportase lo que mejor sabe hacer: Som Energia el fomento del consumo energético alternativo y Coop57 la financiación de los proyectos de economía social y solidaria. Además de colaborar en este concurso, estamos en contacto y cooperamos de forma continuada. Así, cuando los grupos locales de Som Energia conocen proyectos relacionados con la eficiencia energética que necesitan financiación y van a ser ejecutados por empresas de la economía social, los pone en contacto con Coop57, donde les facilitamos esos préstamos con unas condiciones especiales ya que se premia la intercooperación y la transición energética. En Aragón tenemos un convenio de colaboración para fomentar que las personas y entidades socias de Coop57 contraten la luz con Som Energia.

–¿Cuál es el objetivo del concurso?

–El objetivo es estimular la creación de nuevos proyectos que generen modelos innovadores de iniciativas sociales, Energía renovable y eficiencia energética en el marco de la economía social y solidaria, y que tengan como objetivo la transición energética.

–¿Quiénes pueden presentarse al Germinador Social?

–Está abierto a todas las iniciativas que contribuyan a la democratización de la Energía renovable, al empoderamiento de las personas usuarias y que contribuyan a la eficiencia energética; es decir, que se constituyan en nuevos agentes para la transición energética y estén desarrollados en el marco de la economía social y solidaria.

–¿Cuáles fueron los ganadores de las dos ediciones anteriores?

–El objetivo del Germinador Social es incentivar que se generen nuevos proyectos para colaborar en la transición energética. En la primera edición, por ejemplo, se premió la recuperación de una central en desuso por parte de un pequeño municipio para destinar la producción a autoconsumo local, y a una cooperativa de consumo de coche eléctrico compartido, entre otras. En la segunda edición se premió un proyecto piloto para promover la transición energética de una calle del casco histórico norte de Sevilla a partir del propio vecindario, que se organizó para ello. También se premió un proyecto de recuperación y reutilización, desarrollado por Traperos de Emaús en Huelva, y a la primera cooperativa comercializadora de Energía renovable en Castilla y León.

–Este año hay una novedad, ¿no?

–Esta tercera edición del Germinador Social tiene por objeto también fomentar proyectos que tengan como finalidad mitigar la pobreza energética, y por ello establece un premio especial para aquellos proyectos que se presenten bajo esta categoría. Animamos a imaginar un nuevo modelo energético libre de desigualdades y enfatizamos nuestro compromiso con la reversión de los efectos nocivos del modelo económico y social actual.

–¿Cuántos premios más se entregan?

–Además del de probreza energética, se entregan premios en la categoría de transición energética, en la que se buscan proyectos cuyo objetivo sea caminar hacia un modelo energético renovable, en manos de la ciudadanía, y de distribución y arraigo local, fomentando un cambio en la manera de gestionar y utilizar la Energía e incrementando el uso compartido y eficiente. La dotación es de 31.000 € a distribuir entre ellos y la bonificación de los intereses de los proyectos ganadores si necesitan financiación.

–¿Cómo se elige a los ganadores?

–El Germinador Social se dota de un jurado, formado por personas expertas en transición energética y economía social y solidaria, que eligen los proyectos ganadores. Uno de los premios se decide por votación popular.

–Cuando se habla de finanzas o de Energía se suele pensar en grandes empresas, opuestas a la economía alternativa y solidaria. Sin embargo, ¿son Coop 57 y Som Energia la prueba de que ambas actividades pueden hacerse de otra manera?

–Así es, ambas somos iniciativas ciudadanas autoorganizadas para resolver las necesidades de ahorro y financiación, en el caso de Coop57, y energéticas, en el caso de Som Energia. La economía la hacemos las personas y podemos decidir con qué objetivos y de qué manera la queremos llevar a cabo. Lo que nos diferencia de una empresa financiera o energética convencionales es que no tenemos ánimo de lucro. Buscamos resolver problemas o cubrir necesidades para las personas y el planeta mediante la cooperación, sin hacer de ello un negocio. Para nosotras, la sostenibilidad de la vida está en el centro de la actividad. Y tanto la transparencia como la participación en la toma de las decisiones nos hacen totalmente diferentes a las entidades convencionales.

–¿Es fácil para los consumidores aragoneses acceder a servicios de finanzas y Energía dentro de la economía social?

–Sí, las personas que buscan un consumo responsable, tanto en sus ahorros como en la Energía, cuentan en Aragón con la posibilidad de incorporarse a Coop57 para ahorrar, a Fiare Banca Ética para abrir una cuenta bancaria y a Som Energia para contratar la luz. Los trámites son muy sencillos y pueden hacerlos a través de nuestras páginas web. Si prefieren, también pueden venir a vernos a nuestras sedes y conocernos en persona. En Aragón existen opciones de consumo responsable en todos los sectores de la actividad económica y se puede acceder a ellas a través del Mercado Social de Aragón, del que también formamos parte Som Energia y Coop57.

–¿Existe algún ejemplo de país o región donde se estén haciendo bien las cosas?

–Existen abundantes experiencias de finanzas alternativas en muchos países. Algunos ejemplos en el entorno más cercano podemos conocerlos a través de FEBEA, que es la Federación Europea de Bancos Éticos y Alternativos. En cuanto a Energía, podemos consultar en Rescoop, que es la federación de cooperativas energéticas. Solo en Europa hay más de mil cooperativas de Energías alternativas. No se trata de países o regiones, se trata más bien de proyectos y de ciudadanía organizada, que son quienes están cambiando la sociedad en positivo, al servicio de las personas y del entorno.

foto: Macarena Fernández – Nuria Soler
artículo publicado en El Periódico de Aragón- Espacio 3.

Tras la buena aceptación de las dos primeras ediciones, con más de 70 proyectos presentados, hoy miércoles 20 de marzo de 2019 y coincidiendo con la llegada de la primavera, ¡Coop57 abre las inscripciones en la 3ª Edición del Germinador Social!

Aquí están los detalles para participar:

¿QUÉ ES EL GERMINADOR SOCIAL?

El Germinador Social es un concurso impulsado por Som Energia y Coop57 que pretende estimular la creación de nuevos proyectos que generen modelos innovadores de iniciativas sociales, energía renovable y eficiencia energética en el marco de la Economía Social y Solidaria, y que tienen como objetivo la transición energética.

¿A QUIÉN VA DIRIGIDO?

El Germinador Social está abierto a iniciativas dentro del territorio español que sean de creación reciente (menos de 3 años de vida) y aquellas, ya existentes, que inicien una nueva línea de actividad dentro de la organización. Los proyectos que se presenten deben contribuir a la transición energética y deben organizarse en alguna de las siguientes formas de Economía Social y Solidaria:

• Proyectos embrionarios todavía sin forma jurídica.
• Cooperativas.
• Sociedades laborales.
• Mutualidades.
• Empresas de inserción.
• Centros especiales de trabajo.
• Sociedades agrarias de transformación.
• Asociaciones.
• Fundaciones.

NOVEDADES DE ESTA 3ª EDICIÓN

La novedad más destacada es un premio especial en el ámbito de la Pobreza Energética. Animamos a imaginar un nuevo modelo energético libre de desigualdades al mismo tiempo que enfatizamos nuestro compromiso en revertir los efectos nocivos del modelo económico y social actual. Así, los proyectos deben presentarse dentro de uno de estos dos ámbitos:

• Transición energética: proyectos que tienen como objetivo caminar hacia un modelo energético renovable, en manos de la ciudadanía, con arraigo local, fomentando un cambio en la manera de gestionar y utilizar la energía e incrementando su uso compartido y eficiente.
• Pobreza energética: proyectos que tienen como objetivo mitigar las causas y consecuencias, estructurales y contextuales, de la pobreza energética (dificultad de pagar una cantidad de energía suficiente para satisfacer las necesidades domésticas).

También hay novedades destacadas en la concesión de los premios. Por un lado, este año las votaciones populares decidirán directamente uno de los premios. Y por el otro, al igual que en pasadas ediciones, habrá un premio concedido por los asistentes en el acto final del concurso, en el marco de la Escuela de Som Energia, con la diferencia que este premio, contará este año con la colaboración de la cooperativa Opcions. También se han añadido varias mejoras en los plazos y las fases de las bases del concurso.

FUNCIONAMIENTO DEL CONCURSO: PLAZOS Y FASES

• Fase 1. Presentación de proyectos: del 20 de marzo al 12 de mayo de 2019
• Fase 2. Validación de los proyectos presentados: del 13 de mayo al 7 de junio
• Fase 3. Votación popular de los proyectos validados : del 8 al 30 de junio
• Fase 4. Votación del jurado de los proyectos validados: del 1 al 30 de julio
• Fase 4.1. Notificación de los proyectos ganadores: 5 de septiembre
• Fase 5: Acto final y premio del público: Escuela de Som Energia 2019

CRITERIOS DE VALORACIÓN DEL JURADO

• La contribución al cambio de modelo energético.
• El impacto social en el territorio.
• El sistema de gobernanza y participación.
• La mirada de género.
• Los beneficios ambientales (no energéticos).
• La replicabilidad en otros puntos del territorio.
• La sostenibilidad técnica y económica.
• El grado de innovación y originalidad.

PREMIOS

Por parte de Som Energia, los premios consisten en una aportación económica a fondo perdido de 31.500 euros, a repartir entre los proyectos ganadores. Este importe proviene de los recursos que se reciben a través del donativo voluntario de los contratos de electricidad. Por otra parte, en caso de concederse un préstamo por parte de Coop57, éste tendrá una reducción del 50% del coste financiero asociado durante los dos primeros años.

¿CÓMO PARTICIPAR?

1. Infórmate: Consulta las Bases del Concurso y el Guión del Plan de Negocio

2. Prepárate: Haz el vídeo de presentación y el Plan de Negocio

3. Inscríbete: Rellena el Formulario de inscripción

¡Animaos a participar! Y si conocéis alguna persona u organización que pueda estar interesada, podéis hacer difusión y ayudarnos a apoyar así el camino hacia la transición energética.

Hasta el pasado año, Coop57 ha gestionado un total de 285 préstamos por un valor de 8.442.047 euros. De hecho, ya cuentan con un total de 759 entidades socias de servicios -49 de ellas en Aragón- y 3.635 personas socias colaboradoras -440 en Aragón- entre todas las secciones territoriales en el Estado español.

Ya han pasado más de 21 años desde la creación de Coop57 en Barcelona. Fue en junio de 1995 cuando bajo la fórmula jurídica de cooperativa de servicios financieros, nace Coop57. En un inicio, su desarrollo estuvo muy vinculado con el cooperativismo de trabajo asociado, pero progresivamente fue ampliando su base social a otros tipos de entidades de la economía social y solidaria. Paralelamente, también fue creciendo su base de socios y socias colaboradoras.

A partir de 2005, Coop57 puso en práctica un modelo de crecimiento en red a raíz del interés que había despertado este experimento en otros territorios. Aquel año, una red de entidades de economía social y solidaria de Aragón y Coop57, conjuntamente, decidieron compartir el proyecto.

La idea fue aprovechar el modelo, la estructura jurídica y la estructura técnica de Coop57, pero aplicando un modelo que permitiese que cada territorio se autogestionase. Ello dio lugar a la creación de Coop57 Aragón en base a un planteamiento de desarrollo en red.

De acuerdo con estos principios, posteriormente se constituyeron, en un primer momento Coop57 Aragón (2005), y posteriormente Coop57 Madrid (2006), Coop57 Andalucía (2008), Coop57 Galiza (2009) y Koop57 Euskal Herria (2015). En todos estos casos, la clave del éxito en la constitución de una sección territorial de Coop57 ha sido la existencia de una red de economía social y solidaria en el propio territorio capaz de gestionarla.

¿Qué es Coop57?

Coop57 es una cooperativa de servicios financieros éticos y solidarios que tiene como objetivo principal, contribuir a la transformación social en positivo de nuestra economía y de nuestra sociedad. Además es una organización democrática y de base asamblearia formada por personas y entidades de la economía social y solidaria. La entidad es propiedad de todos sus socios y socias que se autogestionan y organizan para la gestión de la cooperativa.

Su función principal es la financiación de proyectos de economía social y solidaria a través de la intermediación financiera. Esto significa, recoger y captar el ahorro de la sociedad civil para poder canalizarlo hacia la financiación de entidades de la economía social y solidaria que promuevan la ocupación, fomenten el cooperativismo, el asociacionismo y la solidaridad en general, y promuevan la sostenibilidad sobre la base de principios éticos y solidarios.

En definitiva, Coop57 es una alternativa a la banca tradicional, una solución ética que media entre los flujos de dinero de las personas ahorradoras y las entidades de la economía social y solidaria necesitadas de financiación. Una puerta de salida al mercado bancario tradicional, para entrar de lleno en la gestión económica ética.

¿Cuáles son sus objetivos?

El objetivo principal de Coop57 es la transformación social en positivo de nuestra economía y, por ende, de nuestra sociedad. Esta cooperativa se entiende a sí misma como una herramienta al servicio de sus socios y socias y al servicio de esta transformación social. Lo que significa, que por sí sola, no podrá transformar la sociedad.

De hecho, desde Coop57 se busca promover fórmulas económicas y de desarrollo colectivo que ayuden a transformar la sociedad en positivo. Además, se pretende convertir el ahorro recogido en crédito transformador para ayudar, desde el punto de vista financiero, a que aquellos proyectos que aportan un valor añadido a nuestra sociedad puedan seguir desarrollando su tarea.

Resumen del año 2016

Muchas han sido las actividades desarrolladas por Coop57 durante este pasado año. Entre otras destacan, la firma el pasado mes de junio de un convenio de colaboración con Som Energia –cooperativa de consumo y producción de energía verde sin ánimo de lucro- y varias cooperativas de servicios energéticos para promover proyectos de energía renovables y eficiencia energética. Esta propuesta, surgió de un triple objetivo compartido: facilitar la financiación de proyectos de eficiencia energética y energías renovables, promover la intercooperación, y fortalecer a las entidades de la economía social y solidaria que actúan en este ámbito. Inicialmente el acuerdo fue firmado, además de por Som Energia y Coop57, por Azimut 360, Aiguasol, Arkenova, Cresol y Suno, todas ellas cooperativas de trabajo y socias de Coop57. Su finalidad es facilitar la ejecución y la financiación de proyectos que surjan y en los cuales participen entidades de economía social y solidaria, ya sea como promotoras o bien como ejecutoras.

Durante este mismo mes de junio, la Comisión Feminista de Coop57 Catalunya, presentó una medida que contemplaba la ampliación de la baja parental de dos a ocho semanas, yendo estas seis semanas extra a cargo de la cooperativa. Esta medida además incluye otra serie de opciones, como por ejemplo, bajas de maternidad en casos de parejas homosexuales formadas por mujeres, y bajas de maternidad o paternidad en casos de adopción. El objetivo de esta medida consiste en fomentar la corresponsabilidad de los cuidados y perseguir la transformación social mediante la implementación de políticas a favor de la sostenibilidad a favor de la vida.

A lo largo del pasado año, desde Coop57 también se han apoyado iniciativas orientadas hacia la recuperación del valor del uso de la vivienda y la construcción de un nuevo modelo de la misma. Las cooperativas de viviendas en régimen de cesión de uso son una forma alternativa para acceder a la misma. Éstas nacieron a principio del siglo XX y actualmente su forma más común es el modelo ‘Andel’, que otorga la propiedad de los inmuebles a la cooperativa de viviendas, la cual los cede en usufructo a los socios y socias a cambio de un alquiler. Por lo tanto, en este modelo, la propiedad siempre será colectiva mientras que el uso será personal.

Y siguiendo con el repaso de actividades de esta cooperativa durante 2016, cabe señalar que también hubo tiempo para vivir y disfrutar de experiencias a nivel internacional. Quebec fue el lugar elegido para que una delegación de Coop57 visitara un territorio donde la economía social y solidaria cuenta con un fuerte arraigo. El motivo del viaje fue la participación ene el Foro Mundial de la Economía Social (GSEF) que se celebró en Montreal entre los días 7 y 9 de septiembre. El objetivo consistía en conocer de primera mano las diversas experiencias del modelo quebequés de economía social y solidaria.

Otra de las actividades destacadas y protagonizadas este pasado 2016 por Coop57 fue la presentación del Germinador Social, un concurso coorganizado con Som Energia para estimular la creación de modelos sociales innovadores y con el objetivo de promover nuevos agentes locales para la transición energética. Este proyecto se sitúa, al igual que los demás, dentro de la economía social y solidaria y en el ámbito de las energías renovables y de la eficiencia energética. Sin duda, un acierto más dentro de los planes de desarrollo que se mantiene dentro de Coop57.

Además, Coop57 participó activamente en el II Congreso de Economía Social y Solidaria (ESS Kongresua) celebrado en noviembre en Bilbo, bajo el lema ‘El despliegue de la ESS’.

Datos de Coop57

Hasta el pasado año, Coop57 ha gestionado un total de 285 préstamos por un valor de 8.442.047 euros. De hecho, ya cuentan con un total de 759 entidades socias de servicios y 3.635 socias colaboradoras entre todas las secciones territoriales en el Estado español.

Datos de Coop57 Aragón

Coop57 Aragón se constituyó en el año 2005 y, de esta forma, se convirtió en la primera sección territorial dentro de esta cooperativa. Llega hasta Aragón de la mano de REAS y de la Asociación Financiación Solidaria tras detectar la falta de financiación a través de la banca convencional. O lo que es lo mismo, una necesidad común a todas las entidades de economía social.

Posteriormente, establecen contacto con Coop57 en Barcelona y surge así la posibilidad de integrarse en dicha cooperativa. A partir de ahí, campañas de captación de socias de ahorro, y en muy poco tiempo, surgía Coop57 Aragón. Una primera réplica de otras muchas que ya han ido surgiendo por todo el Estado español.

En estos momentos cuenta en territorio aragonés con 49 entidades socias de servicios y 440 personas socias colaboradoras. Coop57 Aragón tiene unas comisiones de trabajo, formadas por socios y socias muy comprometidas, que permiten que la cooperativa siga creciendo y tenga para el 2017 unas perspectivas muy interesantes con una apuesta clara por los proyectos agroecológicos, la cesión del uso y las energías renovables.

Con la voluntad de financiar proyectos de transformación social en un contexto de emergencia que nos configura como una de las sociedades más desiguales de Europa, hoy martes se ha presentado ‘Lliures [de pobreza, exclusión y desigualdades]’. La iniciativa, impulsada por Coop57, Entidades Catalanas de Acción Social (ECAS) y Òmnium Cultural, se fundamenta en el trabajo en red comunitario y la captación de aportaciones económicas para construir un modelo socioeconómico alternativo que acabe con la precariedad laboral y vital que afecta un de cada cuatro catalanes.

Tal y como han explicado las entidades impulsoras, ‘Lliures’ es un llamamiento a la movilización ciudadana para contribuir a un fondo económico de solidaridad mediante aportaciones individuales estables y duraderas, así como donaciones puntuales, que se propone que representen un 0,7% de los ingresos anuales de personas, hogares y entidades. Los recursos obtenidos serán autogestionados bajo los principios de las finanzas éticas y la transparencia, para financiar proyectos de transformación social que representen alternativas innovadoras bajo el paraguas de la economía social y solidaria.

En la presentación, David Fernàndez (Coop57) ha explicado que desde enero se está trabajando en la inicativa y, a día de hoy, hay 12 proyectos preseleccionados -territorialmente arraigados, socialmente en red e innovadores- que representan sólo el punto de partida inicial. «‘Lliures’ no es patrimonio de nadie, es una herramienta de todo el mundo que apela a la activación y la implicación ciudadana para reconstruir el vínculo social comunitario».

A su vez, Teresa Crespo (ECAS) ha subrayado que «la crisis ha traído un cambio de época y nada volverá a ser igual. No es verdad que estemos saliendo de ella: tenemos 200.000 familias sin ningún tipo de ingreso, un 15% de trabajadores pobres y el 23,5% de la población en riesgo de exclusión. El incremento de las desigualdades es uno de los indicadores más preocupantes: «La brecha salarial de género crece y, mientras las grandes fortunas sólo han bajado del 9% al 8%, las familias con pocos ingresos han aumentado un 10% hasta representar el 40% del total de la población».

Finalmente Jordi Cuixart (Òmnium Cultural) ha incidido en la voluntad «de fortalecer el imaginario colectivo de país y compartir la lucha contra la pobreza que se está enquistando en esta sociedad», y ha hecho énfasis en que «no hay cuestión nacional más importante que la cuestión social. No queremos sustituir el papel de nadie, pero sí que creemos en la fuerza del tejido asociativo de este país capaz de movilizarse y dar respuesta a necesidades no resueltas.»

Contacto:

•     Agnès Felis, ECAS | afelis@acciosocial.org | T 93 268 3442 | M 657 515 361
  
•     Roger Rofín, Òmnium | rrofin@omnium.cat | M 676 618 494
  
•     Xavi Teis, Coop57 | comunicacio@coop57.coop  | T 932 682 949

Som Energia y Coop57 trabajan conjuntamente por el cambio de modelo energético y social. Las dos cooperativas colaboran en una nueva iniciativa que pretende estimular la creación de modelos sociales innovadores con el objetivo de promover nuevos agentes locales para la transición energética.

Con este objetivo hoy han presentado el Germinador Social, un concurso abierto a todas aquellas iniciativas con ganas de desarrollar un proyecto dentro de la economía social y solidaria en el ámbito de las renovables y la eficiencia energética, que contribuyan a la democratización de la energía y al empoderamiento de las personas usuarias.

Las inscripciones al concurso permanecerán abiertas desde hoy y hasta el 15 de febrero de 2017 .

La valoración la llevará a cabo, en primer lugar, un jurado, y posteriormente una votación popular. Los premios consisten en una subvención total a fondo perdido de 25.000 €, que se distribuirán entre los proyectos seleccionados.

Asimismo, La Fundación Coop57 bonificará una parte de los costes financieros de un posible préstamo a los proyectos seleccionados y el Equipo Técnico de Som Energía dará apoyo técnico, jurídico y administrativo en su implementación.

El programa también prevé conectar las iniciativas que surjan con otras similares en Europa a través de REScoop , la federación de cooperativas energéticas de ámbito europeo.

Coop57 (www.coop57.coop) es una cooperativa de servicios financieros éticos y solidarios al servicio de la transformación social. Su función principal es la financiación de proyectos transformadores de economía social y solidaria. Es una organización democrática, asamblearia y autogestionada por la propia base social de la cooperativa. Actualmente cuenta con casi 800 empresas y entidades, y más de 3.500 socios.

Som Energia (www.somenergia.coop) es una cooperativa de consumo y producción de energía verde sin ánimo de lucro que trabaja para construir un modelo energético renovable en manos de la ciudadanía desde la participación y la transparencia. Con 6 años de existencia cuenta ya con cerca de 29.000 socios y socias repartidos por todo el Estado y supera los 39.000 contratos de luz verde (cada socio/a puede tener más de un contrato).

Información facilitada por Cáritas

Del 2 al 9 de julio tuvo lugar la XXIV edición de la Escuela de Verano de Cáritas, en la que impartimos el curso “Ética en nuestras finanzas: ¿tenemos opciones?”. El curso, al que asistieron 18 alumnos de distintas Cáritas, perseguía incidir en la importancia de la ética en nuestras decisiones de ahorro, inversión y consumo, así como compartir las iniciativas de finanzas éticas que tenemos a nuestro alcance.

La temática de las Finanzas Éticas tiene presencia en nuestras Escuelas Confederales por tercer año consecutivo, y esto surge por la opción que Cáritas viene realizando en torno a la Economía Solidaria, en su creciente preocupación por las situaciones de injusticia y pobreza que genera el modelo económico vigente. No caben dudas que el sistema financiero es el corazón del actual modelo económico y que las finanzas, que deberían estar al servicio de la economía, están, cada vez más, al servicio de la especulación. Esto está provocando un aumento en la desigualdad entre personas y pueblos.

En el curso impartido, apoyando esta reflexión, Arcadi Oliveres, profesor y miembro de Justicia y Paz , explicó, de forma muy ilustrativa, cómo la ética se ha ido apartando de la actividad económica y apuntó la necesidad de retomar la idea de una economía al servicio de la persona.

Desde Cáritas abogamos por un sistema económico que incorpore la ética en todas las fases de la actividad y se rija por los principios y valores de la economía solidaria, es decir, que no genere desigualdad, exclusión y pobreza. Un modelo económico vinculado a los derechos humanos y a la promoción de la dignidad, y en el que, sin renunciar al valor económico, el dinero esté al servicio de la justicia y el bien común.

A lo largo del curso, pudimos compartir este modelo de Economía Solidaria de Cáritas y nuestra opción por las finanzas éticas, como un instrumento que garantiza a los ahorradores que su dinero se invierta en actividades y proyectos que busquen el desarrollo de las personas, la redistribución de la riqueza y la protección del medio ambiente, en cualquier lugar del planeta.

Fue también una oportunidad para escuchar algunas de las iniciativas de finanzas éticas que se están llevando a cabo en la actualidad; muchas de ellas, con una amplia trayectoria: Fiare Banca Ética, Colonya-Caixa Pollença, Oikocredit, La Bolsa Social y Coop57.

Los testimonios de Cáritas Diocesana de Bilbao y Cáritas Diocesana de Mallorca  vinieron a reforzar el potencial de las finanzas éticas dentro de la Confederación.

También, gracias a Spainsif , la plataforma española de la Inversión Socialmente Responsable (ISR), y a Economistas sin Fronteras, conocimos la realidad de la ISR en España, sus principales productos financieros, los índices internacionales de sostenibilidad y los criterios para analizar y valorar a las empresas desde el ámbito ético.

Tras la finalización del curso, una de las ideas compartidas con los asistentes, es que Cáritas tiene el reto y la responsabilidad de colaborar con entidades financieras a través de iniciativas que antepongan la persona al capital y prioricen la inversión justa sobre la especulación.

Entidades financieras que, ya sean convencionales o de carácter ético, hagan compatibles la rentabilidad económica y financiera con la consecución de objetivos sociales y medioambientales. Que incorporen las necesidades de las comunidades que sufren las consecuencias de la pobreza y la exclusión y sean conscientes del impacto que provocan las actividades empresariales en la vida de estas personas. Es decir, que se unan a nuestro modelo de economía solidaria y se comprometan con la construcción de un mundo más justo y equitativo.

Asimismo, es fundamental que en nuestro día a día seamos conscientes de que las decisiones que tomamos de carácter financiero tienen una repercusión directa en el rumbo que adquiere el sistema económico y en la vida de las personas y las sociedades. Nuestra elección sobre qué consumimos y dónde invertimos nuestros ahorros contribuye a financiar determinadas actividades económicas, que pueden o no beneficiar el desarrollo de las de las personas, de la comunidad y de la sociedad en su conjunto.

Por Gustavo Martínez, voluntario en el grupo de Economistas sin Fronteras en Málaga

Hace unos días me llega por medio de una red social un vídeo donde el economista español Arcadi Oliveres analiza el concepto de Banca Ética. En éste vídeo, Oliveres define este concepto como un “oxímoron”. Un oxímoron es una palabra que utilizan los filólogos para referirse a un grupo de dos palabras en el que la primera anula y desmiente a la segunda y la segunda anula y desmiente a la primera; como puede ser, según Oliveres, Inteligencia militar, fuego amigo, carpintería metálica o incluso la antes mencionada Banca Ética.

No creo que el señor Oliveres esté diciendo ningún disparate, ya todos sabemos cómo se las gastan los bancos, sobre todo aquellos que dicen ser incluso hasta solidarios con sus programas de ayudas, que más bien son una pequeña gota de caridad en ese océano de barbaries y trapicheos.

Hoy es el Día Internacional de los Derechos del Consumidor y, como cualquier otro día simbólico, nace la misma pregunta: ¿para qué un día como este? Independientemente de estar de acuerdo o no con ponerle nombre a todos los días del año, todos sabemos que esto no es más que intentar dar visibilidad a una problemática y recordarnos cada día las cuestiones importantes que, por su cotidianeidad según nuestra forma de vida, olvidamos a menudo. O quizás es una forma (más) de calendarizar los problemas y prever acciones conjuntas en caso de necesitarlas.

Cada día hay más concienciación desde nuestra posición de consumidores para conocer de dónde vienen los productos que compramos, quien los fabrica, y de dónde salen sus componentes. También estamos muy preocupados por llevar una dieta sana y con productos ecológicos y locales. Cada vez menos gente joven fuma, proliferan los gimnasios, y estamos viviendo un auge de empresas sociales. Pero hay un sector, el bancario, que parece pasar estoicamente desapercibido respecto a estos cambios sociales. Y es que no es normal que la gente se pregunte: ¿Donde invierten los bancos? ¿Qué hacen éstos con mi dinero? No, Esta no es una pregunta que nos solamos hacer. Pero, ¿Por qué? Movimientos en paraísos fiscales, inversiones en empresas que venden armas, negocios sospechosos, trapicheos con los políticos de turno, puertas giratorias. Sobre este tema nos cuesta opinar con fundamento, se nos hace lejano pensar en ello, no parece que nos afecte, al menos inmediatamente.

Sin embargo,  tenemos, como en otros ámbitos, la posibilidad de elegir otras empresas, otra banca que no quiere constituir un oxímoron, que está creciendo día tras día y no parece tener techo. Ésta, bien llamada “Banca ética”, no es nueva. Llevan años abriéndose camino en un mundo dominado por grandes monstruos que no parece que vayan a cambiar sus formas de hacer negocio, más bien lo contrario, ya que visto que si alguna quiebra, ahí estará papá estado para pagar lo que haga falta en pro del bienestar común y cambiando normas constitucionales si fuera necesario, porque ellos son la prioridad.

Dentro de esta nueva forma de ejercer la banca podemos destacar dos holandesas (Triodos Bank y Oikocredit), una italiana (Fiare) y una española (Coop57) que juntas ocupan el 99% de la cuota de mercado de la banca ética en España. La gran diferencia entre estas, quizás sea que Triodos Bank es una sociedad anónima y las otras tres cooperativas de crédito. Obviamente de Triodos Bank destacamos su forma de hacer banca e invertir en proyectos sociales y responsables con el entorno pero, por ponerle alguna pega, al ser una S.A. no sabe uno bien quiénes son sus accionistas y donde van a parar los beneficios de los mismos.

La banca ética (Triodos, Fiare Banca Ética, Coop57 y Oikocredit) ha aumentado un 6% los préstamos, alrededor de 821 millones, concedidos en 2014.  Creció en el mismo año un 16% en volumen de ahorro recogido, más de 1.500 millones de euros, y aumentó en número de clientes un 18% más que en 2013, según el Barómetro de las Finanzas Éticas y Solidarias del Observatorio de las Finanzas Éticas de Barcelona.

Por suerte, hay acciones que nos permiten mejorar como sociedad, y al igual que nosotros cambiamos y evolucionamos hacia un mundo más justo, respetuoso con nuestro entorno y solidario con las personas que habitan nuestro mundo. Igualmente, las definiciones y ejemplos de algunas palabras de nuestro lenguaje, evolucionan, adquiriendo nuevos matices y significados y por tanto, ajustándose a nuestros tiempos. Es ahí donde un grupo de dos palabras pueden dejar de anularse y desmentirse para pasar a complementarse la una a la otra.

Hablamos con Macarena para conocer en profundidad la cooperativa de servicios financieros éticos y solidarios, tras una década de andadura en Aragón y dos desde su creación en Barcelona.

La economía social, como el resto de las actividades económicas, es dependiente de procesos de crecimiento y afianzamiento, que en ocasiones necesitan de impulso económico. Coop57 “es una cooperativa de servicios financieros éticos y solidarios”, que facilita el soporte financiero que necesitan las entidades de la economía social y solidaria.

Coop57 tiene el objetivo de mediar entre aquellas personas que quieren ahorrar de forma ética y las empresas y cooperativas de la economía social y solidaria, con el fin de generar un flujo de dinero que beneficie a ambas. Las personas ahorradoras “saben que su dinero va a estar en proyectos de economía social cercanos, por lo que tienen la tranquilidad de saber la labor que hacen, mientras que en la banca tradicional, no conocen el uso que se hace de su dinero, y lo que se conoce, en la mayoría de los casos no coincide con su forma de entender el mundo”, nos explica Macarena. Así, quienes ahorran en Coop57, saben que lo hacen de una forma ética. “Es una aportación al capital. Cuando un socio lo necesita, en 24 horas lo devolvemos, y además, está remunerado. Cada año, en asamblea, decidimos cual va a ser la remuneración. Hemos llegado a remunerar al 2,10%, pero nosotras no queremos que la gente traiga su dinero por este motivo, sino por el interés social que le da saber que está destinado a financiar proyectos que transforman la sociedad desde lo económico.

Coop57 es una cooperativa de finanzas, y nace con el objetivo de financiar entidades de la economía social y solidaria. “A las empresas de la economía solidaria les permite tener financiación sin pasar por los productos de la banca tradicional”. Un sector excesivamente rígido y especulativo. “En un banco tradicional, lo primero que hacen cuando solicitas un préstamo es introducir tus datos económicos en un programa informático, encargado de calcular el ‘scoring’, es decir el riesgo crediticio en valor de los parámetros que para la banca son prioritarios, y si el programa dice que no te da el préstamo, no te lo dan. El programa no entiende de los problemas y los proyectos de la economía social, pequeñas empresas y autónomos”, una rigidez que provoca “exclusión financiera”, nos advierte Macarena.

“Coop57 somos una cooperativa de servicios, estamos para dar servicio a las socias. Tenemos que intentar dar la financiación que las socias necesitan. No tenemos un producto que vender, sino que estudiamos qué necesita cada entidad, para ver cómo se lo damos de la mejor forma posible. A la hora de garantizarlo, no pedimos garantías patrimoniales. Si el proyecto es socialmente interesante y tiene el respaldo del entorno, para nosotras es suficiente”, una manera de avalar sencilla en la que muchas personas pueden apoyar un proyecto, devolviendo, si hiciera falta muchas pequeñas cantidades del préstamo, sin tener que arriesgar o hipotecar valores patrimoniales.

Por Yago Álvarez para El Salmón Contracorriente

El Ayuntamiento de Terrassa aprueba una moción para dejar de trabajar con la banca tradicional y priorizar el uso de la banca ética y las cooperativas de crédito.

El pleno del municipio catalán de Terrassa aprobó este pasado jueves 29 de octubre una moción para dejar de trabajar con los bancos tradicionales con los que trabajan actualmente para contratar todas sus operaciones bancarias, siempre que sea posible, a bancas éticas como Triodos, Fiare, Coop57 o la Caja de Ingenieros.

La moción alega que la banca “ha sido parte y a la vez promotores de acentuar y alimentar un sistema especulador, poniendo su propio beneficio sobre el de la ciudadanía” y las acusa de ser cómplices y responsables de generar desigualdad al mismo tiempo que siguen ejecutando desahucios.

La implicación en la industria armamentística por parte de la banca también es tomada en consideración por la propuesta que indica que “las entidades financieras se han ensuciado las manos con sangre internacional” y resalta los vínculos entre bancos como BBVA, Banco Santander, Bankinter, Caixa Banc, Banco Sabadell, Bankia o Catalunya Banc con las principales empresas armamentísticas del mundo, tales como EADS, Honeywell, General Dynamics, Raytheon, Textron o Instalaza, empresa donde trabajó nuestro actual ministro de defensa Pedro Morenés.

La moción fue presentada por la CUP en el pleno con el apoyo de la otra candidatura de unidad popular Terrassa en Comú y del ERC. Finalmente el equipo de Gobierno, formado por el PSC y CiU, y el partido Ciudadanos votaron a favor de la moción que se aprobó por unanimidad de todos los partidos políticos.

La moción constaba de 5 propuestas:

1. Realización de un informe técnico que estudie la viabilidad de pasar todas sus cuentas y operaciones a la banca ética o cooperativa.
2. Cada vez que se amortice un préstamos con una entidad bancaria tradicional se cerrará esa cuenta y se finalizará la relación con esa entidad. En caso de que no sea posible se deberá hacer un informe que demuestre esa imposibilidad y para ser evaluado por los grupos municipales.
3. No se abrirán nuevas cuentas bancarias ni se contrataran nuevos productos en esas entidades.
4. Se usarán medios para sensibilizar a la población sobre el uso de la banca ética.
5. Se promoverá la creación de bancas éticas y cooperativas en el municipio.

Hasta el momento el ayuntamiento de Terrassa había trabajado con la banca ética en muy pocas ocasiones. “Hay subvenciones, como las europeas, que no puedes elegir mediante que banco las recibes y hasta el momento cuando se pide un préstamo sólo se nos permitía elegir el que menor tipo de interés te ofrece”, nos explica Sara Moya, perteneciente a la CUP y coordinadora del grupo municipal de Terrassa. Sin duda este tipo de mociones municipales por parte de las candidaturas de unidad popular, que entraron en muchas administraciones locales el pasado mes de mayo, abren una nueva puerta al desarrollo de otros modelos de banca basadas en valores éticos. «Otros municipios han contactado con nosotros porque ya están valorando la posibilidad de preparar mociones parecidas» finalizó Moya.

Aquí podéis leer y descargar la moción completa en catalán.