Las organizaciones que apostamos por transformar la economía y poner a las personas y comunidades en el centro no podemos hacerlo solas. Por eso creamos redes y alianzas como la Red de Finanzas Alternativas y Solidarias (REFAS).

Como cada año, REFAS se encuentra en persona para planificar, debatir, celebrar y compartir. En esta ocasión, el XV Encuentro de REFAS será en Jerez de la Frontera, acogido por ECOSOJE (Fondo de Economía Solidaria de Jerez) y por la Asociación Fondo Solidario de El Puerto. Será una oportunidad para compartir experiencias, debatir retos y seguir fortaleciendo iniciativas que promueven una economía centrada en las personas y el bien común.

El encuentro se abre el viernes 2 de octubre con una mesa redonda abierta a todas las personas interesadas: «Financiación ética y comercio justo en los países del Sur: desafíos para REFAS».

Fecha: del 2 al 4 de octubre de 2026 (mesa redonda abierta: viernes 2 de octubre)
Hora: viernes 2, desde las 18:30 h
Lugar: UCA, Campus de Jerez (Edificio de Servicios Comunes, Salón de Grado Izquierdo, Avenida de la Universidad s/n) y Albergue Inturjoven, Jerez de la Frontera
Organiza: REFAS, Red de Finanzas Alternativas y Solidarias, con ECOSOJE y la Asociación Fondo Solidario de El Puerto

Programa

Es demasiado evidente que el siglo XXI pondrá a prueba nuestra humanidad, frente a una brutalidad ya sistémica y estructural, agravada por crisis multidimensionales que reclaman abordar los enormes retos que afronta el planeta. Esta perspectiva nos recuerda que, para nosotros, todos los días, desde 1995, es una prueba más. El próximo 2025 Coop57 cumplirá 30 años. Tres décadas donde siempre hemos respondido a las necesidades, las urgencias y las dificultades de cada momento. Podríamos decir que nunca hemos dejado de cabalgar crisis consecutivas y simultáneas, buscando las alternativas más solidarias, a menudo poco transitadas, y saliéndonos siempre cooperativamente. Empezamos en el lejano 1995 con 2 préstamos por valor de 5 millones de pesetas; y ya llevamos 4.248 por un volumen global de 209 millones de euros.

Esta es la buena nueva, a pesar de los pesares. Fue así desde los inicios –en la resaca dura de la desindustrialización de los años 80–; en los años 90, cuando la precariedad se convirtió en nueva cotidianidad y el acceso al crédito era una carrera de obstáculos para la economía social; o en 2003, ante la criminal guerra de Irak. También en 2008, frente a la crisis desatada por la orgía financiera y los miles de desahucios que aún no han terminado; en el 2020, en medio de una pandemia global; o ahora mismo ante la guerra en Ucrania y bajo el genocidio en Gaza, en medio del ciclo inflacionario que nos asedia. A cada crisis, hemos construido mayor solidaridad, más democracia y más apoyo mutuo. Y nos hemos salido siempre yendo más allá de cada infamia, abriendo puertas cerradas y abordando nuevas emergencias.

Por eso hoy la trama de la economía solidaria, fruto de un esfuerzo colectivo que viene de lejos y empezó hace mucho –y que la dictadura, en balde, intentó arrancar de cuajo, está más arraigada que nunca, opera como espejo democrático de futuro, construye un modelo de referencia y está en disposición de afrontar nuevos compromisos enormes. Ya lo estamos haciendo: sin finanzas éticas cooperativas no habría cooperativismo de vivienda en cesión de uso, ni comunidades energéticas de propiedad democrática cooperativa, ni resistencia financiera a los golpes de la pandemia y la guerra, ni proyectos sociales transformadores, imprescindibles e impresionantes, en todo el territorio, en cada municipio, en cada barrio. Lo seguiremos haciendo: pronto pondremos en marcha nuevas apuestas estratégicas –más lejos, siempre mucho más lejos– para garantizar que Coop57, como agente activo del cambio social, sigue siendo un motor financiero, cada vez más potente y arraigado, al servicio de la construcción de una economía para la vida. Nuestro despliegue –siempre sostenido, sostenible y en red– es una experiencia exitosa porque siempre ha tocado el nervio de lo que urgía y porque siempre ha buscado salidas colectivas que respondían al hoy pensando ya en el mañana.

Mientras tanto es bien sabido que el año pasado la gran banca obtuvo unos beneficios netos, históricos y vergonzosos, de 26.000 millones de euros –y las energéticas, de 6.000. Entre lo poco –lo mucho– que podemos deciros es que, con toda seguridad, vosotros sí podéis afirmar –hoy, ahora, aquí y ante los que violentan el mundo– que todo esto no se hace ni en nuestro nombre ni con nuestro dinero. Nos ahorramos esa desvergüenza. A los beneficios financieros caídos del cielo, responderemos con las esperanzas cooperativas a ras de suelo. Pronto cumpliremos treinta años, sí –y pronto está dicho–. Desde entonces, Coop57 ya son muchas cosas a la vez: cada uno de vosotros, una herramienta financiera cooperativa, una institución de lo común, un ecosistema solidario en red y parte de un movimiento social transformador mucho mayor. Somos la esperanza contrafáctica, humanista y real, operativa y sostenible, que hemos sabido habilitar entre todas y todos. Porque para ir lejos sólo hace falta, a menudo, ir cada vez más cerca. Gracias siempre.

Este artículo se publicó originariamente como la editorial del Boletín Informativo N.º 45 del Coop57, segundo semestre de 2023.

El Observatorio de las Finanzas Éticas ha desarrollado una metodología pionera con la que, a partir de indicadores medibles, identifica la sintonía entre distintos elementos del funcionamiento de una entidad financiera y los 5 principios que definen las Finanzas Éticas. A partir de fuentes públicas y contrastables, como listados de instituciones públicas o grupos de investigación, o las propias entidades financieras, se han escogido hasta 15 indicadores que permiten analizar aspectos como sus políticas de financiación, el modelo de gobernanza, el acceso a la información o su funcionamiento cotidiano. Ponderando la información de cada uno de los indicadores, la metodología extrae el grado de cumplimiento tan global como para cada uno de los principios. Para hacer más accesible esta información al conjunto de la ciudadanía, la metodología ha tomado la forma del Escáner de las Finanzas Éticas, una web que presenta los resultados de forma gráfica y comprensible y permite comprobar el resultado de la propia entidad.

Las campañas de greenwashing y otras estrategias para proyectar una imagen de sensibilidad social son cada vez más comunes, y el mundo financiero no es una excepción. Estos métodos para atraer a una ciudadanía cada vez más crítica e informada son un problema: tanto para las entidades verdaderamente comprometidas como para las personas consumidoras. El objetivo de esta nueva herramienta es ofrecer un análisis objetivo de las prácticas reales de las entidades, contrastándola con los mensajes publicitarios.

A pesar de contar con numerosos y variados antecedentes, lo que hoy conocemos como Finanzas Éticas tiene su origen en la década de los 60 del siglo XX, en Estados Unidos y en el norte de Europa. Los movimientos antibelicistas empezaron a construir estructuras financieras que garantizaran que sus ahorros no se utilizaban para alimentar las guerras. En España encontramos primeras experiencias en la década de los 90 ya partir de los 2000 crecen las opciones y con ellas se multiplican las cifras de clientes, ahorros y préstamos, tal y como recoge el Barómetro de las Finanzas Éticas.

El Escáner se organiza de acuerdo a 5 principios, que a pesar de la evolución y los matices introducidos, conectan con este legado histórico y son compartidas en diferentes redes internacionales de Finanzas Éticas. Son los siguientes: el principio de Exclusión, que garantiza que no se financian proyectos que vulneren los derechos humanos o ambientales. El principio de Compromiso, que asegura que los ahorros se destinan a la economía real y tienen un impacto positivo en las personas y el ambiente. El principio de Transparencia, gracias al cual la información y los datos de la entidad y sus operaciones son accesibles. El principio de Participación, que exige un sistema de toma de decisiones democrático. Y, por último, el principio de Coherencia, que implica trasladar a su funcionamiento estos valores, por ejemplo en el trato a clientes o personas trabajadoras.

Nos encontramos en un momento de recuperación económica según los principales indicadores macroeconómicos, después de la fuerte situación de contracción provocada por la COVID-19. Esta pandemia nos ha recordado, una vez más, la vulnerabilidad del ser humano, la interdependencia entre todas las personas y el planeta, la necesidad de unos servicios públicos fuertes y una protección social accesible y de calidad para todas las personas. Por eso, quizás es buen momento para afrontar esta nueva etapa con la vista puesta en mejorar la vida de las personas y del planeta, aprovechando el momento para repensar el sistema económico y social y trabajar en reducir la tasa de desigualdad, enfocando la economía hacia el bien común.

Abordar los desafíos económicos, ambientales y sociales que demanda nuestra sociedad requiere reformas significativas, tanto a nivel global, como en el ámbito europeo y más local: reformas en el marco de gobernanza económica (como el que propone Finance Watch en su reciente campaña), reformas en el sistema fiscal que redistribuya de forma más eficaz los recursos (como la que reivindica Oxfam Intermón desde hace años), apuesta por nuevos modelos económicos, etc. Además de reformas en los marcos y modelos, la recuperación requiere también de inversiones públicas y privadas significativas, que aborden inversiones no desde el punto de vista lucrativo sino desde una visión transformadora de la economía, poniendo el foco en sectores y modelos con alto impacto social.

Es un reto cubrir la brecha de acceso a financiación de las microempresas de economía social

Para las finanzas éticas, el modelo de la economía social, basado en principios como equidad, sostenibilidad ambiental, trabajo o cooperación, supone un claro ejemplo de economía transformadora, generando empleo de calidad, apostando por productos y servicios con un enfoque social y medioambiental positivo y contribuyendo a la reducción de desigualdades sociales y económicas. Según datos 2019 de CEPES (Confederación Empresarial Española de la Economía Social), las entidades de la Economía Social suponen el 10% del PIB español, lo que se traduce en un 12,5% del empleo. El 80% de los contratos son indefinidos, el 47% de los empleos pertenecen a menores de 40 años y se han creado 29.000 entidades dentro de la Economía Social, lo que se corresponde con 190.000 nuevos puestos de trabajo generados de 2012 a 2019. Tal y como reconoce la Unión Europea, en su recientemente aprobado plan de acción para la economía social, las iniciativas de economía social han demostrado una gran capacidad de resiliencia en épocas de crisis con una tasa de destrucción de empleo menor, optando por otras vías antes que los despidos en esos momentos, y ofreciendo soluciones a retos clave de nuestras sociedades.

Si facilitar el acceso a la financiación de las iniciativas de economía social y potenciar las inversiones en este sector es un reto, teniendo en cuenta su diversidad (tamaño, actividades, etc.) y características, aún lo es más cubrir la brecha de acceso a financiación de aquellas microempresas de economía social, más modestas en facturación, que por su tamaño, ubicación o estadio de maduración tienen más complicado el acceso financiero. Las microfinanzas desde un enfoque de finanzas éticas se perfilan como una alternativa viable y accesible que requiere desarrollar aún más sus mecanismos y herramientas de apoyo a las entidades más pequeñas.

Informe “Retos de las finanzas éticas y solidarias en el ámbito de las microfinanzas”

Por ello, desde Fundación Finanzas Éticas, mediante la publicación del informe “Retos de las finanzas éticas y solidarias en el ámbito de las microfinanzas”, hemos querido realizar una panorámica de los servicios ofrecidos por diversas entidades de microfinanzas en España.

El informe incorpora un pequeño mapa de entidades de microfinanzas en nuestro país, considerando en el mismo las entidades que forman parte de alguna de las redes de microfinanzas existentes, como la Asociación Española de Microfinanzas. Según este análisis propio, se contabilizan 30 entidades y empresas que ofrecen microcréditos. El informe ha pretendido poner foco especial en las instituciones que comparten el enfoque de finanzas éticas, como las entidades pertenecientes a REFAS (Red de Entidades de Finanzas Éticas y Alternativas) que ofrecen fondos de apoyo al emprendimiento de iniciativas de la economía social, con marcado carácter de inclusión financiera. Igualmente, el documento también acerca diferentes líneas de financiación de la Unión Europea en el campo de las microfinanzas (programa EaSI y programa IINVESTEU) y se detiene en otras experiencias en el ámbito de países como Italia y Francia, analizando la experiencia de PerMicro, una de las empresas de microcréditos más importantes de Italia, y de la entidad francesa Adie.

Junto a todo ello, en el documento se realizan algunas propuestas que pueden redundar en la mejora de las actuaciones en el campo de las microfinanzas en España. En el ámbito europeo, la inexistencia de una regulación común y la marcada diversidad entre los diferentes países se suple con el Código de Buena Conducta para proveedores de servicios de microfinanzas que proporciona un marco común de regulación. En nuestro país no existe regulación específica de los microcréditos por parte de entidades no bancarias, por ello en el informe se apunta a que uno de los desafíos es lograr el desarrollo en España de un marco legal en este campo, inclusivo y flexible.

En cuanto al desarrollo de las entidades de microfinanzas desde las finanzas éticas, en el informe se aboga por reforzar los servicios de asesoramiento y educación financiera, llevándolo a cabo desde los principios de economía social y de las finanzas éticas. Igualmente, propone aumentar la oferta de fórmulas de financiación propia, como el desarrollo de instrumentos de capital y cuasi capital, que permitan a las entidades de economía social fortalecer sus fondos propios a través de un acompañamiento adecuado y adaptado.

Por ultimo, en el informe se destaca la importancia de desarrollar todas estas propuestas favoreciendo el intercambio de información, los espacios de puesta en común y el apoyo mutuo entre actores, poniendo en valor y difundiendo las alternativas ya existentes.

*El estudio “Retos de las finanzas éticas y solidarias en el ámbito de las microfinanzas” ha sido elaborado por Fundación Finanzas Éticas con la colaboración de la Dirección General del Trabajo Autónomo, de la Economía Social y de la Responsabilidad Social de las Empresas del Ministerio de Trabajo y Economía Social. Proyecto “Situación de las microfinanzas en España. Perspectiva desde las Finanzas Éticas y la ESS”.

En los últimos años, la educación financiera ha sido incluida en el currículum formativo, y desde el ámbito de las finanzas éticas y parabancarias debemos aportar nuestro enfoque para evitar que este espacio sea monopolizado por otros agentes. Si la educación financiera forma parte del proyecto educativo es fundamental incidir para que incluya la sensibilización sobre los impactos humanos, sociales y ambientales del sistema financiero y de la operativa bancaria y para asignar responsabilidades individuales y colectivas en la construcción de una sociedad más justa y solidaria.

Una canción no sólo ayuda a que cada persona exprese lo aprendido, sino que puede ayudar a que esta concienciación pueda ser trasmitida a más personas y pueda animarlas a investigar más sobre las materias aprendidas. Por eso, desde la red Finantzaz Haratago hemos apostado por introducir métodos educativos alternativos como la música rap, para ayudar a que el aprendizaje sea más dinámico, sencillo y motivador.

Os presentamos «Bombo, caja y finanzas éticas: La música rap como herramienta de transformación social», una publicación elaborada junto a Toni Mejías, músico profesional y componente de las reconocidas bandas Los Chikos del Maíz y Riot Propaganda. Además, ha participado en diversos proyectos que han utilizado la música rap como parte de su política educativa con niños y adolescentes y es graduado en periodismo por la Universitat de Valencia, con un máster en Gestión Cultural.

Del 18 al 22 de Octubre tendrá lugar la edición virtual de la Escuela de Economía Feminista, co-organizada por REAS Red de Redes, la Red de feministas por un Sur Global- DAWN, OCARU-IEE y con la colaboración de diferentes redes y empresas que forman parte del tejido de Economía Solidaria en el estado español, así como docentes y referentes de organizaciones de Ecuador, México y Argentina.

Objetivos de la Escuela

Creemos que la economía feminista, social y solidaria son claves para construir un proyecto de sociedad más justo y solidario sin violencias ni discriminaciones, recuperando la importancia de los cuerpos y los cuidados. Por eso os invitamos a participar es esta edición virtual de la Escuela en donde nos proponemos trabajar sobre la construcción de alternativas que sitúen la vida en el centro; y en este sentido nos preguntamos ¿Cómo se encuentran las prácticas de economía solidaria con la agroecología, las finanzas éticas, las apuestas por la soberanía energética? ¿Cómo asignamos valor a otras formas de organizar la economía que no pasan exclusivamente por lo monetario? ¿Cómo construimos soberanía alimentaria en escenarios disputados por el agronegocio? ¿Cómo se construye soberanía energética frente al avance de las alianzas público-privadas en el sector de las energías renovables? ¿Pueden ser las finanzas éticas un engranaje para las economías transformadoras?

¿A quién va dirigido?

La escuela se presenta como un espacio pedagógico para la formación de activistas que participan de procesos de articulación colectiva (Foros, encuentros, jornadas, cumbres, etc.), pero también está destinado a integrantes de organizaciones feministas, movimientos y empresas de la economía solidaria interesadas en sumar herramientas y saberes en la comprensión del funcionamiento del sistema actual y de las alternativas construidas.

ABIERTO PLAZO DE INSCRIPCIÓN!: Hasta el 1 de octubre

Ya está abierto el plazo de inscripción AQUÍ hasta el 1 de octubre. Para más información entra en la web oficial de la Escuela en donde estamos actualizando periódicamente los contenidos.

En 2018 Europa se embarcó en un camino, un “Plan de Acción” para que las finanzas sean más sostenibles, transparentes, inclusivas y ecológicas. Pero el camino es largo. Y aún hay mucho por recorrer. Este dossier se adentra en la propuesta legislativa europea desde diferentes perspectivas. Intenta exponer por qué si el objetivo son unas finanzas realmente sostenibles, la propuesta actual no es suficiente:

• ¿Las finanzas sostenibles salvarán el planeta y nos sacarán de la crisis? La UE está en ello
• Finanzas sostenibles: Europa se encuentra ante desafíos ambiciosos
• ¿Por qué Europa puede poner en riesgo sus compromisos climáticos?
• Relato vs realidad: las contradicciones de las entidades financieras que se llaman sostenibles
• “No saldremos de esta pintándonos de verde, hay que cambiar la manera en que consumimos y vivimos”. Iolanda Fresnillo, socióloga especializada en deuda.
• Las contradicciones de Europa. Ser sostenible o solo parecerlo. Neus Casajuana (Revo-Prosperidad Sostenible)
• ¿Qué significa ser “sostenible”? La importancia de la claridad y los obstáculos para la UE
• Estantes éticos en los supermercados financieros
• Lo sostenible que lo defina la ciencia, no los lobbies. La política viene después
• El gas y los aviones podrían entrar en la clasificación europea como inversiones sostenibles

Sabes cómo se crea el dinero? ¿Sabías que las mujeres tenemos más obstáculos en el sistema financiero?  ¿Qué alternativas tenemos para hacer frente a eso? El dinero mueve el mundo (por desgracia) y, aun así, sabemos muy poco sobre el sistema financiero. Por eso, desde Finantzaz Haratago han lanzado una campaña para conocer el origen del dinero, los entresijos del sistema capitalista y las desigualdades que no debemos normalizar.

Han elaborado una colección de vídeos y cada semana publicarán uno nuevo en redes sociales y en este enlace.

Tratarán estos temas:

• Historia del dinero.
• Sistema económico.
• Historia de las finanzas éticas.
• Especulación.
• Paraísos fiscales.
• Mujeres y finanzas
• Inversiones socialmente responsables.
• Ecología y finanzas éticas.
• Microcréditos.
• Finanzas éticas en la actualidad
• ¡Por las finanzas éticas!

A continuación algunos de los vídeos publicados:

¿Conoces la #historia de las #finanzaséticas?

En la década de los 80, personas de diferentes países, insatisfechas ante la falta de compromiso social y medioambiental de los bancos, decidieron crear la banca ética. Hoy en día son ya bancos con todas las de la ley, pero centrados en el bien común. ¡Cámbiate a la #bancaética!

Historia del dinero

Seguro que alguna vez te has preguntado: «Oye, ¿por qué no imprimimos más billetes y acabamos con la pobreza en el mundo?» ¡Ay! Ojalá fuese tan fácil…
Conozcamos #LaHistoriaDelDinero.

Paraísos fiscales

Los #ParaísosFiscales son lugares en los que se pagan muchos menos impuestos. Pero, ¿qué tiene de malo que las personas y empresas ricas se lleven ahí su dinero? Parece que los impuestos son una carga que nos imponen, pero gracias a los impuestos pagamos las escuelas, los hospitales, el transporte público… Si quienes más tienen se marchan a otros países a pagar los impuestos, tenemos menos dinero para invertir en servicios sociales.  #PorUnasFinanzasÉticas

El curso online “Finantzaz haratago: Finanzas Éticas y Alternativas” sirve para sensibilizar sobre las finanzas éticas y alternativas. Las finanzas éticas son una herramienta de transformación social y así se reflejan durante el curso. Conoceremos los orígenes del dinero y cómo surgen las finanzas éticas en el mundo, analizaremos qué son los microcréditos y la inversión socialmente responsable para finalizar con un contenido transversal a todos los ámbitos y primordial en las finanzas, la mirada feminista y la justicia climática.

Contenidos

• Módulo 1. El dinero y su evolución en el tiempo.
• Módulo 2. Con mi dinero no: Historia de las finanzas éticas.
• Módulo 3. Microcréditos como instrumento de financiación para el desarrollo.
• Módulo 4. El Mercado de la Inversión Socialmente Responsable. ¿Qué tiene que ver conmigo?
• Módulo 5. Finanzas éticas y mujeres. Hacia una transformación de las finanzas: Vida o Capital.
• Módulo 6. Justicia climática: soberanía alimentaria ante la emergencia global.

Metodología: Cada módulo consta de vídeos y archivos escritos, además de un foro para el intercambio de opiniones en el que es obligatorio participar. Al final del curso será necesaria la entrega de un pequeño documento de reflexión. Los módulos se irán colgando 2 cada semana con el objetivo de que sean trabajados en el tiempo que más convenga a cada participante.

Duración: 25 horas de libre disposición

Facilita: Ricardo Usategui Uriarte. Finantzaz Haratago —Red para promover la educación en Finanzas Éticas—.

Fechas

• Castellano: del 19 de abril al 14 de mayo
• Euskera: del 19 de abril al 14 de mayo

Lugar: Online.  Se facilitará el acceso al curso y a sus materiales una vez confirmada la asistencia.

Preinscripción hasta el 14 de abril

Apúntate aquí en castellano

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Artículo de Andreu Missé (Director fundador y editorialista de Alternativas Económicas)

Las graves secuelas que ha dejado la crisis financiera de 2007 están revalorizando la banca ética de forma incesante. Uno de los principales estímulos de esta nueva banca procede de la insostenibilidad del sistema financiero convencional. La banca tradicional es muy costosa de mantener por las elevadas ayudas públicas que consume y es especialmente perjudicial para millones de clientes debido a la profusión de prácticas abusivas.

Desde 2008 el saneamiento de las entidades financieras españolas ha requerido el empleo de 94.700 millones de euros de ayudas públicas en inyecciones de capital y compra de activos dañados, según la Comisión Europea. Si se incluyen las garantías y medidas de liquidez, los recursos empleados ascienden a 448.400 millones de euros. De este colosal volumen de fondos públicos, 48.515 millones de euros ya se dan por perdidos definitivamente, según Eurostat. Esta cifra, la segunda más elevada de la UE en términos absolutos, aumentará en más de 7.500 millones cuando se reconozcan las pérdidas del banco malo Sareb.

Al mismo tiempo millones de ciudadanos han sido víctimas de innumerables modalidades de abusos bancarios. Desde 2010 los clientes bancarios han presentado más de cuatro millones de reclamaciones a las propias entidades financieras, que solo han resuelto a favor del reclamante en el 31% de los casos, según el Servicio de Reclamaciones del Banco de España. Este bajo porcentaje de rectificaciones condujo a que cientos de miles de perjudicados acudieran a los tribunales, que desde 2013 han dictado más de 400.000 sentencias, (preferentes, salida a Bolsa de Bankia y cláusulas suelo, principalmente), y que en el 90% han sido favorables a los demandantes.

A la mala conducta de la banca tradicional se suma su baja capitalización. La transformación de las finanzas españolas es más urgente que nunca

A la mala conducta de las entidades financieras tradicionales hay que añadir su bajo comportamiento en términos estrictamente financieros. La banca española es la menos capitalizada de la Unión Europea y su valoración por el mercado es solo la mitad de lo que tiene contabilizado en sus libros.

Esta realidad ha aumentado la sensibilización de los ciudadanos y su interés por los bancos éticos. Son unas entidades en las que el fin “nunca era el beneficio, sino la producción de un valor que, además del económico, implicara un beneficio para la sociedad civil, el medio ambiente y la afirmación de una justicia social mayor”, como ha señalado Marco Piccolo, presidente de la Fundación Finanzas Éticas.

La banca ética registra un desempeño cada vez mejor que el de la banca convencional. Así, en los últimos 10 años (2008–2018), los bancos éticos y sostenibles han rendido una media del 3,57%, el doble que el sistema bancario europeo (1,79%) según el tercer Informe sobre las finanzas éticas y sostenibles en Europa, de la Fundación Finanzas Éticas.

El comportamiento de la banca ética está más estrechamente vinculado a la economía real, a diferencia de la banca convencional, más dedicada a las actividades puramente financieras. En 2018, los bancos éticos dedicaron el 76% de sus recursos a la concesión de créditos, mientras que los bancos tradicionales solo canalizaron a esta actividad el 39%. La banca convencional concentra el grueso de sus actividades en la compra de acciones, servicios financieros, participaciones de empresas, impulsando así una peligrosa financiarización de la economía.

La banca ética, que nunca ha costado un euro a los contribuyentes, tiene una estructura más solvente con un patrimonio neto que representa el 10,58% de su pasivo, muy superior al 8,18% de la banca tradicional. La equidad en las retribuciones es, sin duda, una de sus principales señas de identidad. La relación entre los sueldos más altos y los más bajos oscila entre 1,5: 1 (Freie Gemeinschaftsbank) y 5,6: 1 (Triodos Bank). Por el contrario, en la banca convencional no hay límites entre retribución máxima y mínima, que es del 17:1 en UniCredit y del 148:1 en el Santander.

En el caso de España, el informe ha analizado Fiare Banca Ética, Caixa Colonya y Triodos Bank. Integran también este sector Caixa Ontinyent, Coop 59 y Oikos, principalmente.
La banca ética cobra valor a un ritmo imparable por la creciente toma de conciencia de los ciudadanos.

La UE ha adoptado ya un reglamento sobre la divulgación de información para asegurar unas finanzas sostenibles, cuya aplicación entró en vigor el pasado marzo. La transformación de las costosas e ineficientes finanzas españolas es más urgente que nunca.

Entrevista de Diego Larrouy para el Diario.es 

Vienen tiempos complicados para el negocio de los bancos tradicionales. La preocupación por la crisis económica, que pueda traducirse en una crisis financiera, ha elevado las alertas entre los supervisores. En este contexto, la banca ética busca nuevas vías para crecer como un actor relevante, con sus políticas de inversión destinadas a la economía social, la sostenibilidad, o las energías renovables. Este es el papel de la Federación Europea de Banca Ética (Febea), un organismo que une a entidades de finanzas éticas de la Unión Europea y que busca reivindicar ante los organismos comunitarios la utilidad de estos bancos para transmitir financiación para políticas sociales. La organización está presidida por Peru Sasia y su director general es Daniel Sorrosal, quienes analizan la situación que tiene el sector y los retos a los que se enfrenta en los nuevos tiempos que corren para la economía.

Hace unos días se presentaba el barómetro de 2019 de las finanzas éticas en España y se apreciaba un freno en el sector tras años de crecimiento ¿Estamos ante un contexto común con la banca tradicional, también frenada, o hay elementos exclusivos de las finanzas éticas que hay que vigilar?

P. S.: Hay entidades de las finanzas éticas que ya han crecido todo lo que han podido, dadas sus capacidades y acceso al mercado. No hacemos demasiada gestión comercial para atraer depósito, nos interesa mucho más el capital social, sin lugar a dudas. Tenemos fondos suficientes para la actividad que queremos hacer. Si los depósitos se han ralentizado es porque no hay ahorro disponible y la gente no está interesada en meter dinero en los bancos. Hay también medidas que hemos ido tomando a raíz de la pandemia y una batería tiene que ver con el alargamiento de los plazos de devolución de los créditos. Los indicadores financieros de hacer eso son lamentables. No es una buena noticia de balance. No es que vayamos mal, es que le damos a los clientes esta posibilidad.

D. S.: Se ve una ambivalencia en la sociedad. En 2020 la demanda de crédito ha explotado en las entidades pero a su vez se retrae el ahorro en depósito porque la gente lo está utilizando en supervivencia. Veo un punto de inflexión este año porque vamos a ver un crecimiento no esperado. Solemos ser contracíclicos, cuando la cosa se contrae, tendemos a crecer. Nuestro foco es la sostenibilidad y lo social y evidentemente cuando lo social sufre, de alguna manera es un poco triste, genera posibilidades para nosotros. Genera necesidades de apoyo y es ahí donde queremos estar. Las cifras son un poco engañosas en ese sentido. También, el crecimiento orgánico es nuestra marca de casa no queremos crecer exponencialmente sino al ritmo que podemos asumir. Es la única manera de crecer a largo plazo.

Pero lo cierto es que, frente a la mala reputación que ha tenido la banca tradicional desde la crisis financiera (cláusulas suelo, desahucios, despidos, cierres de sucursales, etc.), la mayor parte de la gente no tiene a la banca ética como una alternativa ¿Qué análisis hacen de esto?

P. S.: Hay varias razones. La capacidad de expansión de la banca ética es más limitada. Con el activo y los créditos no hay problema, pero el pasivo, con clientes que quieran tener su cuenta corriente o tarjeta, es menor nuestra atracción. Además, dejar un banco es extremadamente complejo. Es muy difícil que los clientes hagan una transición de una vida con libreta de ahorros en un banco. Hay una cuestión también de cultura en la ciudadanía, lo que mueve de la indignación a la acción es extremadamente complicado en estos tiempos. Hay mucha gente indignada que no convierte eso en comportamientos. No lo hace, y eso se nota en el comercio justo, en la banca ética o en campañas de crowdfunding o en militancia política. Es una reflexión para las finanzas éticas y por eso la mayor parte de las entidades tienen como línea estratégica el trabajo cultural de ir creando un contexto favorable para ese cambio. Que no solo tenga fans, que tenga clientes.

D. S: A veces hay un problema de diseño en las entidades de finanzas éticas. Están creadas para ayudar a organizaciones y no damos demasiados incentivos a la persona que da el ahorro y les pedimos mucho: ser parte de la cooperativa, que te impliques, que seas más que un cliente. No todo el mundo está dispuesto a eso. Ahora, ¿querríamos muchos clientes que no se implicaran? no estoy seguro. Hay mucho trabajo por hacer y explicar.

P. S.: La siguiente fase de crecimiento debería ser una repregunta: ¿No podemos complementar esa ciudadanía implicada y preocupada por el valor social con una propuesta amable que no exija militancia de alta intensidad? Ese es un debate rico que tenemos ahora mismo.

D. S.: Habría que completarlo con productos financieros orientados al consumidor. Si tienes una hipoteca tienes que saber quién te la da. Y a veces el banco ético falla en eso. Estamos más orientados en una empresa o una organización que en este cliente con un simple crédito normal. No todo lo podemos hacer pero sí hay más cosas que podríamos hacer.

Hay un problema de diseño en las entidades éticas. No damos demasiados incentivos a la persona que da el ahorro y les pedimos mucho.

Desde fuera parece que hay una línea entre la visión militante y el siguiente escalón que es entrar en un ámbito más comercial y de competencia con otro tipo de entidades, ¿es viable entrar ahí?

P. S.: Es un debate abierto y lleno de matices. El propósito fundamental de las finanzas éticas, que no es otro que encontrar una alternativa en la intermediación financiera, no se puede perder en ningún caso. Eso no cierra la puerta a hacer un análisis sobre evoluciones posteriores, pero si en ese proceso de cambiar de fase te pones a competir con otras entidades frente a las cuales vas a seguir siendo enano, no es algo que se ponga sobre el tapete. El debate es más rico en el campo del crédito. Hemos sido muy estrictos en los sectores de financiación, aquellos sectores que curan, proyectos medioambientales, cooperación, reinserción laboral. ¿En estos momentos no debe ser una motivación reactivar el empleo? Es una reflexión que no la hemos hecho con demasiada frecuencia y que está abierta. Debemos reflexionar si ir más allá de sectores no lucrativos, vámonos a las pymes, al emprendimiento… Ese es un debate muy rico.

D. S.: Desde una perspectiva más de negocio, pienso que hay claras oportunidades ahora mismo. La vivienda, que es un problema generalizado en varios países, hasta repensar el empleo. No solo porque se pierde sino porque hay que construir un empleo que dure más tiempo y sea de mejor calidad. O todo lo que es rescate de empresas mediante cooperativas de empleados, productos y servicios sostenibles, la inclusión de mujeres, jóvenes, migrantes, trabajadores pobres, etc. Todo lo que sea fomentar esas áreas supone un sector a desarrollar casi infinito respecto a nuestras capacidades. Oportunidades de crecimiento nos sobran, tenemos que repensarnos un poco en el contexto actual. Incluso más allá, mirando la España vacía. Deberíamos repensar cómo volver a penetrar y llevar servicios financieros. El área de la cultura y los medios es otro sector al que podemos dirigirnos. Parte de nuestro rol político podría ser asegurarnos de que existan para tener sociedades mejores. Las posibilidades son grandes, tenemos que acompañarlos con nuestra propia capacidad. Tendremos que ser más promotores y pioneros como lo hemos sido en el pasado con sectores como las renovables.

Llegan advertencias desde distintos organismos sobre los problemas a los que se enfrenta el negocio financiero, comentan que hay un punto contracíclico pero no se si se ve que afecte también a las finanzas éticas.

P. S.: Hay elementos que claramente nos afectan. Tenemos que observar, pero nosotros solo hablamos de ahorro, crédito y economía real, no de otros productos que despiertan determinadas alertas financieras. Vamos a tener que estar atentos también a nuevos jugadores. Algunos recibidos con los brazos abiertos. Tenemos una reflexión en curso para abrir el ámbito de nuestros socios. Empezamos con entidades físicas e implantadas, ahora hay que preguntarse por la microfinanciación, el crowdfunding, el blockchain, hay que mirar a todo. Tenemos que atenderlo y ver la evolución de las fintech. También para que la gente joven se acerque a nosotros. O tienes Bizum o no eres nadie.

D. S.: Evidentemente un periodo muy prolongado de tasas de interés bajas no ayuda a nadie. De alguna manera somos capaces de asumirlo como entidades austeras que somos. A largo plazo puede resentirse por el aumento de los riesgos. No veo yo que se vayan a deteriorar los ratios de manera significativa. Cuando la economía va mal algo nos afecta, pero nuestra resiliencia es marca de la casa. Pasamos la crisis de 2008 sin que hubiera deterioros significativos en ningún miembro de nuestra federación y pasaremos la de la pandemia de manera bastante similar siempre y cuando las carteras no se deterioren

Las fusiones crean entidades muy grandes, parece que no hemos aprendido nada

Esta semana hemos conocido una nueva fusión bancaria en España, la de BBVA y Sabadell. El BCE está presionando a los bancos para que se concentren y creen entidades más grandes. ¿Es compatible esta competencia entre entidades cada vez más grandes y las, por así llamarlas, pymes bancarias?

P. S. : Es imprescindible, las autoridades lo conocen y lo saben. Somos capaces de demostrar que no suponemos ningún riesgo para el sistema. No porque seamos pequeños. Es que somos demasiado buenos para quebrar. Estamos en un ámbito que conocemos bien y llevamos gestionando mucho tiempo. Las consecuencias que tienen las fusiones es la creación de entidades muy grandes, parece que no hemos aprendido nada. Parece que les interesa tener pocas entidades sentadas a la mesa pero esa es una ensoñación porque en esa mesa no es el regulador el que manda, sino que cuanto más grande más peso tienen las entidades. Además de las consecuencias evidentes en términos de eficiencia con el cierre de oficinas, disminución de plantillas, alejamiento del territorio.

D. S. : Hay que pensar que hay una serie de fuerzas centrífugas y centrípetas a la vez. Por un lado Europa quiere acercarse al ciudadano y por otro lado su regulador fomenta que los bancos se fusionen, sean cada vez menos y se alejen del ciudadano. A veces la coherencia entre políticas no se da. Nosotros orientamos más nuestro desarrollo futuro a partenariados fuertes con organizaciones de la sociedad civil, ayuntamientos, etc. Donde pensamos que la incidencia en el territorio puede ser mucho mayor. Aunque el regulador juegue en el bando contrario, sí hemos encontrado escucha en las instituciones europeas. Cuentan con nosotros. Cuando se crean políticas de inclusión y empleo, no esperes que lo vaya a hacer el nuevo banco fusionado, que reduce personas y cierra oficinas, preocupados de sus propios problemas. Somos un actor al que se recurre cuando hace falta pero luego no nos dan los galones.

La banca ha asumido en los últimos tiempos el discurso de la sostenibilidad y la economía verde, muy vinculado a las finanzas éticas. ¿Observáis un cambio de verdad en el sector o es de cara a la galería?

P. S. : Yo tengo mis dudas sobre el cambio cultural, de cultura empresarial. En las empresas financieras cualquier decisión pasa por esa utilidad económica, ya sea en términos de legitimidad percibida, reputación, acceso a fondos europeos. El año pasado nos decía un ex vicepresidente del Banco Mundial que en su opinión los objetivos de desarrollo sostenible no se van a cumplir porque el capital no está interesado. Suponen inversiones que no pueden ir a tipos de interés de mercado. Lo que viene a decir es que por muchos premios, etiquetas, reconocimientos que veamos en la banca, el 90% de su actividad son combustibles fósiles. Lo que pasa que ese 10% es un volumen fabulosos de dinero y sobre esa base es sobre los que se escriben los relatos. Una de las grandes entidades españolas habla de huella de carbono cero, pero resulta que es para sus oficinas, no en sus inversiones. Hay gente que se cree estos mensajes.

D. S.: Yo creo que ha habido una apropiación del discurso nuestro por parte de la banca tradicional para mejorar su reputación, muy dañada tras la crisis financiera. Ha habido algo de contagio positivo a lo largo de estos años hablando de renovables, ahora se ve como un sector seguro, rentable y es una oportunidad de negocio. Pero, ¿es lo mismo financiar a Iberdrola que a Som Energia? No. Tenemos que pasar a aspectos cualitativos. Hay un ‘greenwashing’ muy afianzado que hay que desbrozar y debe haber un ‘socialwashing’. La Caixa tiene 1.600 millones invertidos en industria de armas, pero eso no le impide ser sostenible. Definamos qué es la sostenibilidad. Habrá que ver si se limita solo al perímetro de lo verde. Para mí una sociedad sostenible es una en la que la gente vive bien. Va más allá de lo verde. Hay una confusión en esto que los bancos aprovechan, también las grandes corporaciones. No obstante, a nivel macro, hemos visto que grandes actores que pueden inclinar la balanza se están moviendo en esa dirección. Por ejemplo el Banco Europeo de Inversiones quiere que dos tercios de las inversiones sean verdes. Es un organismo tres veces más grande por balance que el Banco Mundial y si decide reorientar su cartera, una parte de la banca tradicional tendrá que seguirlo. No le queda otra. La Comisión Europea ha lanzado este Green Deal, que tiene una parte de hipocresía, porque a veces hacer lo verde es hacer lo fácil. Uno podría preocuparse por el paro en Europa, pero preocuparse por los árboles es políticamente mucho más sencillo. El Green Deal va a reorientar una parte de los recursos financieros hacia actividades verdes, de todo pelaje, y esto va a arrastrar a comunidades, gobiernos, entidades bancarias. Los movimientos sistémicos están a favor de lo verde, el reto es que algún día estén a favor de lo social. Siempre que maticemos que dentro de lo verde hay muchas cosas. El sector energético español puede ser muy verde en el futuro, pero a lo mejor controlado por dos corporaciones o tres. Verde no es suficiente. Yo lo llamo los ‘10% banks’, bancos que hacen cosas fantásticas con el 10% de su balance y no preguntes por el otro 90. De esto hay mucho.

La Caixa tiene 1.600 millones invertidos en la industria armamentística pero eso evita que pueda ser sostenible. Definamos qué es sostenible

La gran banca ya se está erigiendo como vía para el reparto de los fondos europeos, ¿Qué papel debe jugar la banca ética?

P. S. : Un primer papel es aliarse con otros actores que sean capaces de ser cómplices en una estrategia que trate de evitar el resultado esperable de dejar los fondos en manos de las grandes entidades, que es que haya zonas donde estos fondos no lleguen. Hay gente que está fuera de cualquier análisis de potencialidad como cliente. Nosotros tenemos muy buena relación en Europa con la red europea de la economía social, en España Cepes, y lo que intentamos es acercarnos a sectores de la economía social, que en Europa es más grande que la automovilística. Utilizar esta unión para levantar la mano, que no hable cada entidad ética pequeña. Hay sectores políticamente interesantes que requieren de actores como nosotros, que llevamos una fuerte ventaja.

D. S. : A mi me sorprende que en España, con el maná de millones que puede llegar de Europa, haya poco debate sobre a qué se debería destinar ese dinero que en el fondo es una oportunidad de reorientar la economía. Tú puedes tener una economía mucho más social y sostenible si inviertes en ella. A pesar de la palabrería lo que se ve emerger no es más que una serie de dádivas reorientadas a sectores estratégicos existentes pero no necesariamente de futuro. Las grandes patronales ya están posicionadas, la telefonía se llevará parte del pastel; el automóvil, también; la agricultura industrial… No veo una voluntad en el Gobierno de ir más allá de lo fácil. Es una oportunidad para ir más allá y decidir qué queremos hacer como país y cómo podemos usar estos fondos. Hay una especie de desfase entre los objetivos sobre el papel y las necesidades. Es necesario que se haga un trabajo de lobby fino para, como mínimo, potenciar la economía social. Y como máximo, transformar amplios sectores de la sociedad que están precarizados. Esta es la oportunidad. Podemos elegir entre más de lo mismo o un modelo productivo renovado. Ahora, aunque la interlocución está abierta, no está percutiendo. Habría que ver si parte de nuestro rol, motivar, especialmente a través de comunidades, una parte de los fondos vayan a sectores de futuro. Si queremos revertir la España vaciada es una oportunidad, pero dudo que lo haga Iberdrola o que lo haga el Banco Santander. Habrá que apoyarse en otros actores. La oportunidad está ahí.

El barómetro es un informe elaborado por el Observatorio de las Finanzas Éticas y editado por FETS (Financiación Ética y Solidaria) que realiza una radiografía anual de la evolución de las finanzas éticas y solidarias en todo el estado.

Desde 2017, Banca Etica ha optado voluntariamente por ser evaluada por una agencia especializada en el campo de las microfinanzas, y por bancos pequeños y medianos, con el objetivo de medirse frente a un benchmark de operadores con características similares por misión, valores constitutivos  y modelo de gestión.

El nombramiento fue otorgado por MicroFinanza Rating que confirmó por tercer año la calificación financiera BBB + (muy buena) con una perspectiva estable asignada.

La calificación social también se confirma en el nivel A (que corresponde a excelente).

La calificación financiera

La agencia de calificación reconoce a Banca Etica «buena capacidad de gestión de riesgos y buenos cimientos». En particular, el análisis, en referencia a los datos de 2019, subraya que:

• El beneficio del año 2019, igual a 6,2 millones de euros, es el doble del obtenido en 2018.
• Los indicadores de rentabilidad están por encima de la media de los últimos 5 años, así como mejores que los benchmarks italianos y europeos.
• La calidad de la cartera crediticia, con tendencia positiva respecto a diciembre de 2018, es adecuada, pero con margen de mejora.
• Los indicadores de solvencia son adecuados al perfil de riesgo: el ratio CET 1 es superior al apetito de riesgo del banco y está alineado con el sistema bancario italiano y español.
• El riesgo de liquidez está contenido, con indicadores muy por encima de los límites regulatorios.
•  La exposición al riesgo de tipo de interés está controlada y la exposición al riesgo de tipo de cambio es marginal.
• La estructura accionarial es adecuada, gracias a la alta estabilidad de la estructura accionarial y al crecimiento paulatino del número de accionistas en el tiempo. La capacidad financiera de la propiedad, ante situaciones estresantes, es limitada.
• A pesar de las limitadas cuotas de mercado, el reconocimiento de la marca Banca Etica y los volúmenes vienen creciendo con fuerza desde hace algunos años.
• El riesgo crediticio en el mercado, a la baja en 2019, al igual que para todo el sistema bancario, creció en 2020 debido a la emergencia sanitaria y económica COVID-19.

La calificación social

La opinión sintética sobre el desempeño social de Banca Etica, calificada en el nivel A (excelente), reconoce que el banco cuenta con “buenos sistemas para gestionar el desempeño sostenible y proteger a los clientes. Buenas posibilidades de alcanzar los objetivos de sostenibilidad «.  En particular, la agencia de calificación reconoce a Banca Etica que:

• Las personas socias, dirección y gerencia tienen un alto nivel de adhesión a la misión institucional.
• El riesgo de desviación intencional de la misión se considera «nulo».
• Los objetivos de desempeño social se incluyen y describen adecuadamente en los documentos de planificación estratégica. Los indicadores sociales cuantificables se han definido en el Marco de Evaluación de Impacto, monitoreado trimestralmente.
• Buena calidad y cantidad de datos y análisis contenidos en el primer Informe de Impacto.
• La formación y la evaluación del personal son coherentes con la misión. La rotación de personal es muy baja, gracias a unas buenas condiciones contractuales y remunerativas y una adecuada oferta formativa.
• La protección del cliente es alta, especialmente en lo que respecta a la adecuación de los servicios con respecto a las necesidades y la transparencia de la estructura de costos de los productos y servicios.
• Las políticas de crédito son adecuadas para evitar el sobreendeudamiento de los clientes.
•  La responsabilidad social con el medio ambiente y la comunidad es muy alta, con un seguimiento constante del impacto directo e indirecto del banco.
• El banco presenta una amplia gama de productos y servicios. Los productos de crédito satisfacen las necesidades de los clientes objetivos. La calidad del servicio y la relación con el cliente son ventajas competitivas para Banca Etica
• Hacia la igualdad de género: el 45% de los clientes que recibieron un crédito de Banca Etica son mujeres; El 43% de la plantilla y el 25% de la dirección de Banca Etica son mujeres.

El próximo martes 13 de Octubre tendrá lugar un webinario para presentar el trabajo que se viene haciendo en Galicia en el marco de las finanzas solidarias (contexto, dificultades y desafíos así como sus puntos fuertes) El objetivo es poder acercar esta experiencia a la Red de Economía Solidaria de Portugal RedPES y seguir tejiendo puentes de cooperación. 

• Presentación: Julio Ricardo (RedPES)
• Economía Solidaria en el estado español: Experiencia de REAS Red de Redes y principales desafíos: María Atienza
• FIARE: Manuel Adame y  Miguel Oujo
• Coop 57 Galicia: Anton Insua
• Debate y conclusiones.

El webinario se realizará en Galego y Portuguès

Hora: 19 a 20.30h (18 a 19.30 hora Portugal)

Entre los diferentes acuerdos adoptados, tiene especial importancia la incorporación de dos nuevas organizaciones a la familia de REFAS, la Asociación de Finanzas Éticas de Canarias y la Asociación Elkarcredit de Bilbao, que se incorporan para reforzar el tejido de apoyo de las finanzas alternativas y aumentar la presencia de la Red en diferentes rincones del territorio nacional.

A pesar de la distancia física y las dificultades para coordinar acciones conjuntas, las diferentes organizaciones que forman la Red reafirman su compromiso con las necesidades de las personas y colectivos más necesitados ante las crecientes dificultades de acceso al crédito. En esta línea, reivindican un mayor esfuerzo de los diferentes agentes responsables, para crear espacios que den respuesta a las necesidades de financiación en determinados sectores de población.

En este sentido, REFAS sigue ampliando lazos con diferentes agentes de la economía y las finanzas alternativas, para seguir construyendo un ecosistema financiero que ponga a la persona en el centro de su actividad.

Igualar las oportunidades, construir desde la justicia y dotar a todas las personas de los medios para ser libres en sus decisiones es un axioma que hace ya mucho llevamos escribiendo en cualquier papel que se nos pone a mano. Pero lo que más nos gusta es hacer, está bien decirlo y también escribirlo, pero nada hay como hacerlo. Venimos a compartir un nuevo hacer para nosotras.

Llevamos años llenando nuestras cajas de herramientas de llaves diversas, destornilladores, martillos y todo lo que nos hace falta para gestionar nuestras economías domésticas, empresariales y públicas. Ninguna herramienta nos sobra, muy al contrario, hay cosas que serían mucho más fáciles si contáramos con una diseñada a su medida.

Y era necesaria una herramienta más, una que posibilitara la igualdad en el acceso a la financiación de aquellas personas con ideas y con proyectos de transformación social y ecológica que no disponen de recursos económicos para comenzar su actividad, y hacerlo además con su propia participación. Una herramienta donde todas podamos ser receptoras y emisoras, que nos iguala en el proceso y construye desde la confianza.

FonRedess así es como se llama, es la propuesta a la que nos sumamos desde el País Valencià para facilitar el acceso a financiación a proyectos con un claro impacto social y ambiental que de otra manera no podrían realizarse. Hoy, unas pocas personas, que seguro seremos muchas más en breve, nos sumamos a los compañeros que iniciaron este proyecto en Sevilla para poner nuestra piedra en este abanico de productos financieros éticos. De esta forma poco a poco vamos cubriendo las diferentes necesidades que las personas tenemos para llevar adelante empresas sociales que buscan un cambio sistémico.

Es muy sencillo, las personas aportamos un mínimo de 500 euros, en uno o varios pagos, que serán utilizados para financiar empresas sociales que no tienen acceso a otros productos financieros. Ellas mismas serán aportantes para facilitar recursos a otros proyectos y así irá creciendo un fondo rotatorio que ha de ayudar a ir cambiando el mapa de las posibilidades de emprender para cualquiera desde la libertad de elección y definición. A algunas personas os suena esto mucho pues FonRedess se encuentra entre los préstamos solidarios, los bankomunes y las cooperativas de servicios financieros. Pone una nueva ficha en juego que viene a cubrir un espacio que esperaba una propuesta. Poco a poco entre todas vamos ampliando el catálogo de productos financieros y cada vez será más fácil no quedarse fuera de los recursos necesarios para emprender soluciones necesarias independientemente de la posición económica inicial de cada persona.

Image by Frantisek Krejci

Sí, os estamos invitando a participar en la construcción de la caja de herramientas, a ser parte de los hechos y no solo de las palabras o las letras. Os ofrecemos la mesa en la que sentaros junto con aquellas que emprenden buscando valores sociales y ambientales sin dejarse amedrentar por no contar con capital ni apoyos cuando empezaron su dibujo. Una mesa compartida y autogestionada que ofrecerá resultados por todos necesitados.

Queremos ser parte de esto.

Enrique Asensi
Raúl Contreras
Joan Gandía
Salvador Pérez

fonredess@gmail.com

fonredessPV@gmail.com

Este curso es un recorrido por las vías de financiación alternativas a las convencionales surgidas en los últimos años, nacidas para sostener o impulsar proyectos de transformación social como empresas sociales, ONG, colectivos, asociaciones o iniciativas comunitarias. Tras un análisis introductorio que permita ofrecer una visión general sobre la situación actual, se presentarán por parte de ponentes directamente vinculados a algunas de las más interesantes, desde las entidades de servicios financieros éticos, al matchfunding, el crowdequity o el crowdfunding sin plataforma.

El curso se completa con cuatro horas de consulta de materiales y participación activa del estudiante en el foro del curso virtual.

Dirigido a:

Profesorado, estudiantes, dinamizadores/as sociales, emprendedores sociales, orientadores/as de autoempleo y en general personas interesadas en el sostenimiento económico de iniciativas de transformación social en general.

Objetivos:

– Conocer las formas de financiación alternativas de proyectos sociales más relevantes actualmente, ejemplificadas en experiencias concretas.
– Identificar las ventajas e inconvenientes de cada una de esas vías alternativas de financiación, valorando la idoneidad de cada una de ellas.
– Familiarización con la terminología de esta temática.

Metodología:

El curso se desarrollará con una metodología expositiva formada por 8 ponencias, complementada por la participación del alumnado a través de debates y la actividad final propuesta.

Más información aquí.

PROGRAMA:

• miércoles 1 de julio
  • 16:00-18:00 h. Actualidad de las vías alternativas de financiación de iniciativas sociales
    • Germán Ferrero Carrera. Formador y Socio co-fundador. Social Soluciones S. Coop. de Iniciativa Social.
  • 18:00-20:00 h. Carne Cruda: ahora tú lo haces posible
    • Zeltia Mosquera Mosquera. Responsable de Producción y Comunicación de Carne Cruda
    • Javier Gallego Garrido. Director del Programa Carne Cruda.
• jueves 2 de julio
  • 09:30-11:30 h. Coop57- Servicios éticos y financieros para transformar la realidad
    • Beatriz Prieto Cuervo. Consejo de Sección de Coop57 – Asturias.
  • 11:30-13:30 h. Energía que conquista derechos. ECOOO: hacia un modelo energético sostenido colectivamente
    • Mario Sánchez Herrero. Director de Ecooo.
  • 16:00-18:00 h. La experiencia de Fiare como banca ética
    • Sara García Martín. Técnico de proyectos en Asociación Fiare Castilla y León.
    • Jordi Ibañez. Director de la Fundación Finanzas Éticas.
  • 18:00-20:00 h. Banca ética en España, ¿qué la diferencia de la banca convencional?
    • Marta Solórzano García. Profesora Titular de Organización de Empresas. Directora en Programas de Emprendimiento e Innovación Social. UNED.
• viernes 3 de julio
  • 09:30-11:30 h. Herramientas de microfinanciación colectiva
    • Mauricio O´Brien Mari. Asesor de Relaciones Institucionales.
  • 11:30-13:30 h. Las Comunidades Autofinanciadas: una herramienta eficaz para la inclusión financiera
    • Abdoulaye Fall Diaw. Director de Programa, ACAF (Asociación de Comunidades Autofinanciadas).

 

 

Desde 2013 Huerta Molinillo produce y distribuye productos hortícolas de temporada a través de cestas de verdura semanales que se cultivan siguiendo los métodos de Agricultura Ecológica y bajo los principios de la Soberanía Alimentaria.

La huerta de Rabé de las Calzadas (1,14 ha.) hasta el día de hoy se venía cultivando con un arrendamiento «en precario» renovándose anualmente. Ante la oportunidad de adquirirla en propiedad, se ha optado por comprarla para garantizar la continuidad e independencia de la
iniciativa.

Al igual que «pequeños agricultores, cultivando pequeñas huertas pueden alimentar el mundo» creemos que la economía solidaria también puede construirse con pequeñas aportaciones solidarias de muchas personas. Con tu aportación y tu difusión puedes hacer posible que esta iniciativa siga adelante.

Huerta Molinillo es una iniciativa de Fundación Alter cuyo objetivo es impulsar iniciativas económicas, sociales y culturales para la construcción de nuevas realidades alternativas basadas en la consideración del otro, del ALTER.

Participa en nuestro crowdfunding. ¡Demostremos que lo común es fuerte y transformador!

Ayudar más a la mujer da mejores resultados, por eso la cooperación de género se ha convertido en un principio universal que rige las políticas de ayuda al desarrollo de organismos como la ONU y muchas ONGs: son mejores luchadoras contra la pobreza que los hombres ya que siempre invierten sus beneficios en la familia y en la comunidad.

Microfides es una ONG dedicada a la inversión social para el Desarrollo que cumple esta premisa a rajatabla. Este año la entidad cumple 6 años  apostando por un desarrollo que se cimienta en la capacidad productiva y generadora de riqueza de las personas y las comunidades, el crecimiento puede ser más duradero e ilimitado, por ser ellas mismas quienes generan riqueza. El perfil de las beneficiarias son mujeres rurales.

Gracias a todas las personas inversoras sociales y al equipo que forma Microfides se ha apoyado a más de 15.000 mujeres y sus familias a salir de la pobreza trabajando en 4 países de África y América Latina.

Han sido 6 años de impulsar algo nuevo en el ámbito de la Cooperación al Desarrollo y las Finanzas Éticas. La cooperación internacional y las finanzas éticas tienen el objetivo común de querer transformar el mundo que nos rodea. El trabajo que hace Fiare Banca Etica junto a Microfides es una de las pocas fórmulas para un nuevo sistema financiero y una economía diferentes para generar desarrollo en el Sur.

Desde Microfides se hace una apuesta especial por la mujer africana por su mayor pobreza y mayor dificultad al acceso de un microcrédito, ayudando a muchas mujeres y comunidades a salir de la pobreza y a tener una vida digna.

El ahorro es una herramienta imprescindible para afrontar los imprevistos que trae la vida y evitar caer de nuevo en la pobreza. Fortalece a las personas y aumenta su resiliencia. Por eso en Microfides trabajan con entidades locales que ofrezcan microcrédito y servicio de ahorro, además de formación para las mujeres.

Ayudar a fortalecer la posición económica de estas mujeres, a través de los microcréditos, forma parte de su proceso de empoderamiento: les da herramientas para luchar y salir de su situación de pobreza; les da autonomía para enfrentarse a las situaciones complicadas con más seguridad en las propias habilidades y los propios recursos; hace hincapié en el fortalecimiento de la autoestima, la confianza en sí mismas y la capacidad de elegir las orientaciones en su propia vida.

Historias de mujeres financiadas

Astou Sène, Senegal

Astou Sène está casada y tiene 2 hijos. Es un ejemplo de lucha y éxito. Ella está alfabetizada y por eso ha sido elegida Secretaria del «Banque Villageois de Sanghé Douka» del que es miembro desde el inicio del grupo. Empezó con un microcrédito de 30€ con el que inició un pequeño negocio de venta de cereales, puerta a puerta.

Microcrédito tras microcrédito, Astou ha logrado fidelizar clientes y ampliar los productos que vende como mijo, huevos, cacahuetes y frijoles. Además,  con los beneficios ha generado un ahorro consistente que le permite afrontar con más tranquilidad el futuro. Gracias a su trabajo y compromiso ha podido construir una casa de 3 dormitorios en la que vive con su familia.

Maximina Muñoz, Ecuador

Doña Maximina vive en la comuna San Pablo, provincia de Santa Elena, tiene 63 años. Vive con su hermano y cuida de él ya que tiene una discapacidad que requiere mucho cuidado y atención. Ella misma dice que su hermano es su inspiración de lucha y superación.

Doña Maximina tiene una tienda de abarrotes (ultramarinos) en una zona muy transitada de la comuna y de paso a los pescadores que vuelven de faenar. Se levanta muy temprano para poder dejar hechos los quehaceres en su hogar y poder irse a atender a sus clientes.
Con el microcrédito de 1.800 euros va a poder comprar mercaderías para su tienda.

Sylvie Aina Tao (Grupo Solidario YINNANBOUA), Benín

El grupo solidario Yinnanboua lo forman estas mujeres jóvenes que llevan 3 años trabajando juntas. Sylvie Aina, la primera por la izquierda, es analfabeta y madre de 6 hijos. Es la presidenta del grupo y lucha por el desarrollo de las tres estimulando a trabajar por su sustento diario.

Venden carbón en el mercado de Akogbato, de la zona litoral del país. Al principio vendían el carbón al por menor, pero con el microcrédito de 200.000 Francos CFA (unos 300€) que ha recibido cada una, han empezado a vender el carbón en grandes sacos. Esta actividad les permite tener ingresos regulares y sostener económicamente a sus familias.

Silvia Carvajal, Ecuador

La señora Silvia se dedica al alquiler de tumbonas y parasoles en la playa. Temprano por las mañanas prepara sus carpas y parasoles para salir a trabajar al malecón.

Pertenece a una asociación de carperos del sector desde hace más de treinta años. Trabaja todos los días de los meses de temporada alta, incluidos fines de semana. Su negocio le ayuda en lo económico para sus gastos de hogar, medicinas, pagos etc.

He recibido un microcrédito de 1.000 dólares, de la Cooperativa Jardín Azuayo, para renovar los parasoles y tumbonas que están envejecidas y estropeadas.

Mme. Edith Degaluss, Benín

Mme. Degaluss es una joven de 31 años analfabeta pero ambiciosa y que lleva muy bien su negocio de venta de ropa y calzado. Tiene 3 hijos a su cargo.

Ha recibido un tercer microcrédito de 228 €. Pebco Bethesda, nuestro socio local, le  está apoyando con formación y asesoría para que pueda ir creciendo el negocio de forma sostenible. Pebco Bethesda lleva más de 20 años trabajando por el desarrollo económico y social de sus más de 100.000 socios y socias.

Cumplimiento social y financiero

Desde el inicio de la actividad de Microfides el 100% de los fondos han sido destinados a mujeres rurales para apoyarlas en sus negocios que son un medio importantísimo para salir de la pobreza.

Desde el inicio todos los fondos han sido devueltos 100% en cantidad y en fecha.  Mantienen la morosidad a 0%.

Siguen apostando por instituciones que dan microcréditos a mujeres campesinas, que ofrecen educación y formación para aumentar la resiliencia de sus socias.

Depósitos Microfides. 

Entre los productos de ahorro de Fiare Banca Etica encontrarás los Depósitos Microfides.
Si quieres que tus ahorros se destinen a mujeres de África y América Latina, entra e infórmate en

https://microfides.com/haz-una-inversion-social/

Durante dos jornadas, especialistas locales, nacionales e internacionales disertaron sobre experiencias en financiamiento solidario.

El Municipio de San Martín (Buenos Aires) llevó a cabo el encuentro “Finanzas solidarias, una construcción colectiva” en el que especialistas locales, nacionales e internacionales brindaron charlas y disertaron sobre experiencias exitosas en financiamiento solidario.

Durante la jornada, que contó con la presencia del intendente Gabriel Katopodis, instituciones, organizaciones sociales, representantes de entes estatales, analistas e investigadores de universidades pudieron conocer los alcances de distintas experiencias que administran fondos con carácter rotatorio para la promoción y el desarrollo personal y también comunitario.

Al respecto, el secretario de Desarrollo Social, Oscar Minteguía, destacó: “Estamos muy satisfechos con este encuentro, en el que representantes de más de veinte Cáritas Diocesanas de todo el país y dirigentes sociales de la Provincia compartieron sus experiencias, dificultades y desafíos. Luego de cada panel, trabajamos en grupos pequeños para poder escucharnos, dialogar y al final del día obtener un manojo de “afirmaciones” que nos permitan seguir construyendo herramientas de intervención para un mayor involucramiento de los propios destinatarios”.

En ese sentido, la primera jornada incluyó la presentación de expositores del Grupo Interdisciplinario para el Desarrollo de la Agricultura Familiar de la Universidad Nacional de La Plata; de la asociación de consumidores y productores El Arca de Mendoza; de la asociación Canoa de Santa Fe; la Federación de Cooperativas de Trabajo de la República Argentina; la cooperativa MERCOFLOR de La Plata; y Cáritas Brasileira, a través de una experiencia de Fondo Rotatorio de Turmalina -Minas Gerais-.

Asimismo, participó como expositor central el profesor Ademar Bertucci, referente del Foro Brasileiro de Economía Solidaria de Brasil y especialista en Fondos Rotatorios Solidarios.

Por la tarde, se presentó la experiencia en finanzas solidarias que el Municipio lleva adelante desde hace más de tres años conjuntamente con los Frailes Franciscanos de José León Suárez y Cáritas Argentina, el Fondo Monseñor Angelelli de financiamiento para la mejora progresiva de las viviendas de hogares humildes en cuatro barrios de la ciudad.

En la jornada del sábado, se desarrolló un plenario con evaluación participativa entre los asistentes; y en el Centro de Oportunidades para la Inclusión tuvo lugar un taller de capacitación sobre el funcionamiento de los Fondos Rotatorios Solidarios dirigido a los representantes de las distintas Cáritas de todo el país y a los equipos de trabajo territorial de la Secretaría de Desarrollo Social.

La iniciativa estuvo organizada por la Secretaría de Desarrollo Social, la Universidad Nacional de San Martín y Cáritas Argentina, y fue cofinanciado por la Secretaría de Hábitat de la Nación.

Del evento también participaron el rector de la Universidad Nacional de San Martín, Carlos Ruta; el coordinador general de Cáritas Argentina, José Luis Pagliettini; y la coordinadora del área de Economía Solidaria de Cáritas Argentina, Lujan Llorensi.

Además, estuvieron presentes la secretaria para la Integración Educativa, Cultural y Deportiva, Nancy Cappelloni; el subsecretario de Desarrollo Territorial, Leonardo Rebolino; el director General de Economía Social y Solidaria, Marcelo Torrano; y funcionarios de distintas áreas de la Secretaría de Desarrollo Social.

También se encontraban el gerente general de FONCAP del Ministerio de Economía de la Nación, Federico Wainhaus; el coordinador Nacional de la CONAMI, Julián Costabile, y el subsecretario de Economía Social, Nicolás Meyer, ambos dependientes del Ministerio de Desarrollo Social de la Nación; y el gerente de Fuerza Solidaria del Banco Provincia, Diego Gojzman.

El pasado día jueves 9 de julio de 2015, la Corporación Nacional de Finanzas Populares y Solidarias presentó el libro “Economía y finanzas populares y solidarias para el buen vivir en Ecuador”, con el auspicio del Programa de Desarrollo Rural del Norte de la Cooperación Técnica Belga y del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD).

La obra contiene un marco histórico y conceptual del tema; la concepción y estrategias de identificación, evaluación e integración a productos y servicios financieros de las organizaciones del sector financiero popular y solidario (OSFPS); enfoques metodológicos en el área de financiamiento para las OSFPS; identificación e integración de servicios financieros para la economía popular y solidaria; resultados de gestión de la CONAFIPS actualizados a marzo del 2015, y cifras del sector financiero popular y solidario.

El objetivo del libro es contribuir al debate académico de las finanzas populares y solidarias, sobre la experiencia de siete años de la CONAFIPS, y brindar elementos para la definición de la política pública que fortalezca este sector reconocido en la Constitución Política del Ecuador.

La obra fue presentada por Pabel Muñoz, secretario nacional de Planificación y Desarrollo, quien abordó el tema: economía y finanzas populares para la redistribución de la riqueza; Ricardo Patiño, ministro de Relaciones Exteriores, quien presentó la temática desde el ámbito de la inclusión; Javier Ponce, ministro de Agricultura, Ganadería, Acuacultura y Pesca, quien habló sobre desarrollo local; Sergio Novas, del PNUD, abordó el tema de la cooperación internacional para el desarrollo de las finanzas populares y solidarias, y Geovanny Cardoso, director de la CONAFIPS, quien hizo una introducción al libro.

Al evento asistieron representantes de organizaciones del sector financiero popular y solidario, academia, instituciones públicas, de cooperación, estudiantes y público en general, quienes recibieron un ejemplar de la obra.

El acto se realizó en el paraninfo de la Universidad Andina Simón Bolívar, en la ciudad de Quito.

Por Genoveva López Morales

El Banco Palmas es un banco comunitario ubicado en el Distrito Conjunto Palmeiras, cerca de Fortaleza, en Brasil. Es un caso emblemático de economía solidaria y desarrollo local, basado en su propia moneda, la Palma.

Como resultado de los procesos de desalojo de comunidades de pescadores que se produjeron en los años 70 para dar paso a la especulación en zonas de turismo de la costa, el Conjunto Palmeiras surgió en forma de favela. No tenía agua, sistemas de canalización o transporte público y la violencia era una de las más altas del estado de Ceará. Asimismo, la comunidad, debido al desalojo forzoso, se había quedado sin su medio de vida, la pesca.

Como en todas las historias de lucha, las bases se movilizaron. Los vecinos, hartos de las condiciones infrahumanas en las que vivían tomaron las riendas de su localidad y empezaron a crear sus propias condiciones.

En 1981 formaron la Asociación de Vecinos del Conjunto Palmeiras (ASMOCONP en sus siglas en portugués), que se encargó de crear los servicios que necesitaba la comunidad.

Sin embargo, la generación de rentas seguía siendo una cuestión pendiente y debido a que ahora el barrio ofrecía mejores condiciones de vida gracias al trabajo de la ASMOCONP, la especulación atacó de nuevo. Gente con recursos quería comprar las viviendas de los vecinos, que de nuevo se enfrentaban al poder del dinero.

ASMOCONP lanzó en 1997 una investigación para conocer las condiciones económicas del barrio. Se dieron cuenta de que el 80% por ciento de la población no tenía empleo formal. Sin embargo, también se descubrió que el gasto era relativamente elevado, en torno a 1.2 millones de reales al mes.

Para solucionar el problema de generación de renta local a la que se enfrentaba la comunidad, ASMOCONP creó en 1998 un banco comunitario, el Banco Palmas. Los bancos comunitarios son una figura que ha tenido amplia repercusión en Brasil. Son gestionados por la comunidad, lo que permite que los servicios financieros, además de ser accesibles, sean un instrumento de desarrollo local.

El principal servicio del Banco Palmas son los microcréditos y tiene de dos tipos: al consumo y a la producción. El microcrédito a la producción es concedido en reales, la moneda nacional, y pretende mejorar las redes de relación entre los productores y consumidores, los prosumidores, mientras que el de consumo es otorgado en Palmas, la moneda social del banco.

El objetivo principal de las Palmas era fomentar el consumo local en el distrito, de tal manera que la riqueza no se volatilizara hacia centros urbanos de mayor envergadura. Posteriormente, se pretendía que los propios negocios de la zona buscaran también la provisión de productos y servicios dentro del propio barrio.

La evolución del comercio y consumo locales ha sido increíble. En 1997 se observó que el 80% de las compras del barrio se hacían fuera del mismo y tan solo el 20% se realizaban localmente en el interior. En el año 2009 el consumo externo descendió a un 7% y el consumo local había incrementado a un 93%.

«El banco comunitario no tiene dueños, los dueños son la comunidad, por lo tanto no hay ninguna persona que se apropie de los beneficios»

«Cuando usas una moneda social, crees en las personas que la crean, está basada en la confianza», afirma Joaquim de Melo, fundador del Banco Palmas.

«El banco comunitario no tiene dueños, los dueños son la comunidad, por lo tanto no hay ninguna persona que se apropie de los beneficios del banco como ocurre en el sistema capitalista, aquí la producción es solidaria y la distribución también».

Joaquim de Melo tuvo problemas con el Banco Central de Brasil cuando comenzó el Banco Palmas e incluso le llevó a juicio, que Melo ganó.

En la actualidad en Brasil existen 109 bancos comunitarios en 20 estados distintos y los servicios del Banco Palmas son solicitados por los Gobiernos Locales para fomentar el desarrollo local. «El protagonismo de la acción es de la economía solidaria», afirma Melo

El 20 de febrero de 2015 en la ciudad de Sevilla se ha firmado el Acta de constitución de la ASOCIACION RED DE FINANZAS ALTERNATIVAS Y SOLIDARIAS, de ámbito estatal.

El acuerdo de constitución como asociación estatal se tomó en el “III Encuentro de Entidades de Finanzas Alternativas” que se celebró el pasado mes de septiembre de 2014 en El Puerto de Santa María (Cádiz).

Las organizaciones constituyentes de todo el estado español que dimensionan y dan fortaleza a esta economía alternativa y solidaria, las cuales a su vez integran a una base social de otras muchas organizaciones, son:

• Asociación Fondo Solidario de El Puerto
  
• Asociación Fondo de Solidaridad Paz y Esperanza
  
• FIARE CYL (Asociación fomento de Iniciativas para la Articulación de la Responsabilidad Económica en Castilla y León)
  
• IDEAS, S.C.A. (Iniciativas de Economía Alternativa y Solidaria, Sociedad Cooperativa Andaluza de Interés Social)
  
• Asociación Banca Ética de Badajoz
  
• Asociación Banca Alternativa de Mérida
  
• FIDES (Asociación Finanzas como Instrumento de Desarrollo Solidario)
  
• Fundación Acció Solidaria contra l’Atur
  
• O Peto (Asociación por un Interés Solidario)
  
• Asociacion REAS Navarra
  
• Microfides (Fundación Microfinanzas y Desarrollo)

La construcción del derecho al crédito dentro de la esfera de los Derechos Humanos constituye el eje vertebrador y transversal de este modelo de economía alternativa y solidaria. La estrategia a desarrollar y los interlocutores necesarios serán los objetivos en esta primera fase del plan de acción.

La incorporación de esta Asociación en la “Fundación Fiare” es ya un hecho.

La Asociación tendrá como objeto principal la coordinación del circuito de las finanzas locales alternativas y solidarias, la coordinación de las posibilidades y límites de la actividad parabancaria en el marco de las finanzas éticas, y su vinculación y sinergia en el sistema de finanzas éticas.

Promover la utilización del ahorro de personas solidarias para proyectos de economía social a través de ayudas reintegrables y otras alternativas sociales abarcarán desde el apoyo a empresas para el sostenimiento y la creación de empleo y autoempleo estables, hasta la cobertura de necesidades básicas en situación o riesgo de exclusión social.

Poner en valor las relaciones de confianza y compromiso entre las personas, constituyen así mismo la base de los mecanismos que regulan la construcción de una banca ética, dentro de los complejos mercados financieros, y dan un valor diferente a los recursos económicos. 

La red estatal de finanzas alternativas y solidarias, que agrupa a organizaciones del estado español (Andalucía, Castilla y León, Cataluña, C. Valenciana, Extremadura, Navarra y Galicia), ha celebrado su tercer encuentro en El Puerto de Santa María (Cádiz).

Estas iniciativas promueven la utilización del ahorro de personas que se comprometen a prestarlo a proyectos de economía solidaria. Estas ayudas abarcan desde el apoyo a empresas para el sostenimiento y la creación de empleo y autoempleo estables, hasta la cobertura de necesidades básicas de personas en situación o riesgo de exclusión social.

Durante los días 20 y 21 de septiembre representantes de once organizaciones, que agrupan a medio centenar de entidades, se han reunido para compartir experiencias y seguir trabajando en el proceso de confluencia iniciado hace ya tres años.

El programa de trabajo ha incluido el circuito de las finanzas locales alternativas, las posibilidades y límites de la actividad parabancaria en el marco de las finanzas éticas, y su vinculación y sinergia en el sistema de finanzas construido desde  Fiare – Banca ética. 

Estas iniciativas de financiación alternativa se enmarcan en el denominado mercado social, que conecta a productores, distribuidores, consumidores y financiadores en redes de apoyo mútuo. Además, potencia la visibilidad, la legitimidad, la viabilidad y  la sostenibilidad de estas alternativas solidarias de transformación económica y social. 

La economía solidaria comparte los principios de equidad, trabajo digno, sostenibilidad ambiental, cooperación, sin ánimo de lucro y compromiso con el entorno. La actividad financiera es un elemento clave en el soporte a este tipo de iniciativas.

Bajo estos criterios, este encuentro de trabajo ha posibilitado el acuerdo para la constitución como asociación estatal de las finanzas alternativas y solidarias, y su incorporación a la Fundación Fiare.