La Red de Economía Alternativa y Solidaria de las Baleares (REAS Baleares) generó una actividad económica de 27,4 millones de euros en 2025, lo que supone un incremento del 17% respecto del año anterior. Según ha explicado este lunes la presidenta de REAS Baleares, Maria Jaume, durante la presentación de la memoria anual de la entidad, las 13 organizaciones que integran la red mantuvieron 558 puestos de trabajo a lo largo del ejercicio pasado.

Asimismo, la asociación ha alertado del aumento de la moda ultrarrápida en el mercado balear y ha advertido que la baja calidad de muchas de estas prendas dificulta su reutilización y reciclaje, lo que incrementa los costes de gestión de residuos e impacto ambiental. En este sentido, Jaume ha señalado que las entidades de la red implicaron durante el 2025 a cerca de 1.800 personas entre trabajadoras y voluntarias. La presidenta ha añadido que la memoria recoge actuaciones orientadas a la promoción de la economía social y solidaria, además de iniciativas vinculadas a la gestión del residuo textil.

En este ámbito ha destacado las acciones para reclamar apoyo institucional ante el incremento de los costes de recogida y tratamiento de residuos textiles, una situación que atribuye a la saturación del mercado europeo de ropa usada. Asimismo, ha apuntado que cada vez más ayuntamientos colaboran con las entidades de la red para afrontar el aumento de los costes asociados a la gestión de este tipo de residuos.

«Colapso» del textil usado

La entidad también ha alertado de un «colapso» del sector del textil usado en Europa, que atribuye a la expansión de la moda ultrarrápida, la saturación de ropa de segunda mano y el aumento de los costes de recogida, transporte y tratamiento. La entidad advierte que esta situación pone en riesgo la viabilidad de las entidades sociales dedicadas a la gestión del textil y de los puestos de trabajo vinculados a la inserción laboral, ya que no está garantizado la financiación de un servicio que hasta ahora han asumido sin cobertura suficiente.

En este contexto, REAS Baleares reclama avanzar hacia un sistema de financiación que cubra los costes reales del servicio, en línea con el desarrollo del sistema de responsabilidad ampliada del productor (SCRAP), como también la implantación de licitaciones públicas reservadas para entidades de la economía social.

Fuente: arabalears.cat

Foto: Rueda de prensa de REAS Baleares. Europa Press

AERESS, se suma a la iniciativa de su red europea RREUSE que solicita a los responsables políticos nacionales y de la UE que tomen medidas urgentes para evitar el colapso de la cadena de valor del textil usado. En menos de un mes, la recogida selectiva de residuos textiles será obligatoria en toda la Unión Europea. Este nuevo requisito supondrá una presión adicional para el sector, que ya ha estado luchando contra la saturación del mercado creada por la industria de la moda rápida y el aumento de los costes operativos.

Para lograr mayor incidencia en España, AERESS junto a Moda re,  han trasladado estas mismas exigencias al Ministerio de Transición Ecológica y Reto Demográfico, replicando la iniciativa europea a nivel estatal en una Carta Abierta. Los cofirmantes piden desbloquear los mecanismos de financiación transitoria de emergencia para garantizar la supervivencia del sector durante el periodo comprendido entre el inicio de la recogida selectiva y la entrada en vigor de la RAP (Responsabilidad Ampliada del Productor).

Puedes leer ambas cartas aquí:

CARTA ABIERTA AERESS – Moda re

OPEN LETTER RREUSE

La semana pasada acudimos a la presentación de RE-VISTE, el nuevo Sistema Colectivo de Responsabilidad Ampliada del Productor en el que están los grandes productores de textil y calzado que operan en nuestro país; Inditex, Decathlon, H&M, Ikea, Kiabi, Mango, Tendam, Sprinter, El Corte Inglés y Primark. Era una cita con mucha expectación, ya que desde el anuncio de su creación en enero de 2023, todo el sector esperaba conocer detalles de esta asociación para la gestión del residuo textil sobre cómo y cuándo comenzará su actividad.

De momento, Re -viste es el primer sistema colectivo de responsabilidad ampliada del productor en textil que se ha conformado en nuestro país, y todo apunta a que será el que tenga mayor impacto en la gestión. Aunque puede que se conformen otros, como es el caso de Gerescal, un SCRAP conformado específicamente para la gestión de los residuos del calzado; con quien AERESS ya ha estado en contacto y cuenta con cauce de colaboración.

En el encuentro que tuvo lugar en la Real Fábrica de Tapices en Madrid, se abordaron las oportunidades y desafíos de este nuevo sistema de gestión circular de residuos textiles y calzado, que aunque se ha constituido con algo de antelación a que entre en vigor la normativa, “llega tarde al partido” como destacó Jose Luís Gallego, naturalista y escritor que participó en el evento con una charla inspiradora. La industria textil en las dos últimas décadas se ha convertido en una de las más contaminantes y de las más intensivas en  el uso del suelo y del  agua. Y es que el reto de manejar el volumen de estos residuos es tan incierto como complejo. Por un lado, el crecimiento estimado de la producción en el sector textil y por tanto el aumento del residuo generado (se estima que en 2030 aumente un 48% el volumen de estos residuos). Y por otro, el impasse normativo a la espera de que salga el Real Decreto que debe transponer la normativa europea sobre la responsabilidad ampliada del productor.   Esto hace que Re-viste tenga más dudas que respuestas hasta la publicación de dicho Real Decreto, prevista como pronto para abril de 2025. Además, una vez publicado, existe un periodo de carencia de entre “doce y treinta meses” hasta que las empresas deban empezar a pagar por lo que ponen en el mercado y hasta que deban empezar a recoger.

Según las palabras de Juan Ramón Meléndez, director general de la Asociación para la Gestión del Residuo Textil: “la intención del SCRAP es seguir fielmente la jerarquía del residuo, es decir, primero reutilización y después reciclaje”. En la presentación también se destacó que Re-viste nace con vocación de: Utilidad, integración y servicio. Y en este sentido, su director general apuntó la importancia de complementar lo que ya se ha construido, conscientes del trabajo y experiencia de las entidades que llevan operando en la gestión de residuos textiles desde hace ya muchas décadas, y tener en cuenta todo lo que ya funciona de manera apropiada. Siempre incidiendo en un funcionamiento transparente,  la trazabilidad y el reporte de todas las etapas de la cadena de valor del residuo textil debe seguir siendo clave.

Lo más destacado fue el anuncio de que llevarán a cabo una prueba piloto que dará comienzo en 2025 y que permitirá evaluar la efectividad y la operatividad del sistema.

Se realizará en seis municipios españoles: dos urbanos (de más de 50.000 habitantes), dos rurales (de menos de 5.000 habitantes) y dos semiurbanos (entre 5.000 y 50.000 habitantes), con características diversas, entre ellas la insularidad. En total, se dará cobertura a entre 250.000 y 300.000 habitantes, según sus cálculos. Y los canales de recogida incluirán la instalación de contenedores en vía pública y en puntos limpios municipales. Y además, se habilitarán puntos de recogida en espacios privados como centros comerciales, tiendas, colegios y parroquias, facilitando la participación ciudadana.

El evento contó con un panel con representantes de las diferentes partes interesadas:

• Marta Gómez Palenque, directora general de Calidad y Evaluación Ambiental del Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico, destacó la importancia del marco de la Ley 7/2022, del Real Decreto y de la Directiva Marco Residuos. Y expresó la demanda de que el SCRAP sea el instrumento para la transición a la circularidad del sector y que la transparencia y reporte de datos de su actividad sean absolutos.
• Cristina Montalvá, directora general de Igualdad y Políticas Locales de la FEMP. Destacó la importancia de ofrecer un buen servicio de recogida (4 o 5% de los residuos sólidos recogidos son textiles) y de la financiación de los scraps a los ayuntamientos. Para lo que  es fundamental que el SCRAP conozca las necesidades de los mismos y puedan trabajar en coordinación, como ya están haciendo para la organización del piloto de gestión.
• Albert Alberich, director de Moda re (Cáritas) destacó la urgencia ante un momento de gran inestabilidad en Europa del mercado textil que requiere tomar medidas para evitar el colapso. También indicó la necesidad de evitar malas prácticas, de priorizar la clasificación y que la operativa de este nuevo sistema sea previsible, que dé estabilidad a las entidades sociales dedicadas a la gestión del residuo textil.
• Ana Rodes, directora de Sostenibilidad de Recover, subrayó la importancia de la coordinación de todos los agentes y del fomento de las prácticas de ecodiseño, para lo que es necesario educación y formación de los profesionales (equipos de diseño, compras, retailers…).
• Carmen Redondo, directora de Relaciones Institucionales de Hispacoop, añadió a todo lo anterior la importancia de no perder el foco en el cumplimiento del objetivo para el que se ha creado RE-VISTE y en que la transparencia va generar la confianza de los consumidores, mostrando preocupación sobre los costes que va a suponer este cambio a la ciudadanía. Además incidió en que el sistema sea participativo para todos los actores involucrados y en el apoyo a la sensibilización.

Contenerización, recogida, clasificación, reutilización y reciclaje son las fases del proceso del textil que gestionará Re-Viste. Estas se realizarán en coordinación con los ayuntamientos, con los que se lanzarán concursos públicos para contratar empresas adjudicatarias de una o de varias fases. Para la fase de recogida, es posible que se plantee  un “sistema coordinado” a través de cuatro vías. Las dos primeras vías corresponden al entorno municipio y serán contenedores en la vía pública y los puntos limpios que los ayuntamientos tienen en diferentes ciudades (Re-viste calcula que será necesaria la instalación de un contenedor por cada 1.200 habitantes de España). La tercera y cuarta vía, en cambio, están fuera del ámbito municipal y son las tiendas de las marcas y puntos de recogida como parroquias, colegios o centros comerciales. En la fase de tratamiento y clasificación, las empresas adjudicatarias deberán hacerse cargo de la selección de los residuos, separándolos entre prendas que puedan tener una nueva vida y aquellos residuos que deban ser destinados a reciclaje. Esta fracción de residuo será vendido por parte de Re-Viste a empresas recicladoras, teniendo en cuenta criterios económicos y técnicos.

A todas luces, el reto que tiene este SCRAP por delante es pluridimensional, afectará a todos los agentes implicados en todas las fases de la cadena de valor del textil. Desde la posición de las entidades de economía social y solidaria, que llevan décadas trabajando en la  gestión del residuo textil (todas juntas representan más del 60% del total de lo que se recoge en nuestro país), confiamos en que el Real Decreto fije unas normas claras y directas para regular la actividad del SCRAP que garantice el buen funcionamiento y el cumplimiento de los objetivos marcados.Para ello es fundamental, tal como se expuso en su presentación, que RE-VISTE mantenga su  vocación de complementar el sistema actual. Y para ello,  deberá apoyar a las entidades de la economía social en las mejoras y preparación necesaria ante el crecimiento del volumen de recogida y tratamiento del textil, y deberá abrir su estructura organizacional a la participación real, en la que exista un espacio o comité de “partes de interesadas”, compuesto por entidades locales, asociaciones ambientales, de consumidores y asociaciones de gestores de residuos de las empresas de sociales, para garantizar una actividad y participación abierta y transparente. De esta manera, la transición a la circularidad será verdaderamente sostenible y justa sin dejar a nadie atrás.

La sociedad y la ley no siempre van de la mano. En ocasiones la ley se adelanta e intenta generar unos nuevos hábitos, y en otras, es la sociedad la que demanda lo que luego la ley prevé. Normalmente detrás de estos bailes lo que encontramos es el trabajo de organizaciones y entidades que muestran al legislador mejores maneras para regular la vida común.

El caso de la Ley 7/2022, de 8 de abril, de residuos y suelos contaminados para una economía circular tiene de ambos “bailes”. En concreto, nos referimos a la disposición adicional decimonovena, que a su literalidad mantiene:

“Disposición adicional decimonovena. Contratos reservados en la gestión de residuos textiles.

1. De conformidad con la disposición adicional cuarta de Ley 9/2017, de 8 de noviembre, de Contratos del Sector Público, por la que se transponen al ordenamiento jurídico español las Directivas del Parlamento Europeo y del Consejo 2014/23/UE y 2014/24/UE, de 26 de febrero de 2014, y en relación con las obligaciones de recogida, transporte y tratamiento de residuos textiles y de muebles y enseres, los contratos de las administraciones públicas serán licitados y adjudicados de manera preferente a través de contratos reservados.

2. Para dar cumplimiento a dicha obligación, al menos el 50% del importe de adjudicación deberá ser objeto de contratación reservada a Empresas de Inserción y Centros Especiales de Empleo de iniciativa social autorizados para el tratamiento de residuos. En caso contrario, la administración pública y el órgano de contratación deberán justificarlo debida y motivadamente en el expediente y podrá ser objeto de recurso especial o de los recursos establecidos en materia de contratación pública.”

La misma se comprende mejor si tenemos en cuenta además lo mantenido en el artículo 25.2 del mismo texto legal, que establece la obligatoriedad de la recogida separada del residuo textil a partir del año 2025. Esto es, llega la recogida selectiva al textil y lo hace de la mano de las entidades sociales.

Se extraen dos puntos clave de esta disposición:

• La regla ha de ser que los contratos de recogida, transporte y tratamiento de residuos textiles y de muebles y enseres sean reservados, haciendo expresa referencia a la regulación comunitaria de contratación pública.
• A efectos de concretar dicha preferencia, se establece de un lado, un porcentaje del 50% del importe de la adjudicación; y de otro, se establece un tipo de adjudicatario: Empresas de inserción y Centros Especiales de Empleo de iniciativa social autorizados para el tratamiento de residuos. A mayor abundamiento, se establece otra garantía sensu contrario, que consiste en que la entidad adjudicadora deba justificar motivadamente para el caso que no lo siga.

Esta disposición que se utiliza como ejemplo de buena práctica en aras a potencias la compra publica responsable en el resto de Europa, viene a responder a una realidad en nuestro país. Y ésta es que alrededor del 60% de la gestión del residuo textil se está tratando por entidades de la economía social, especialmente empresas de inserción. De alguna manera, reconoce el trabajo, el impacto social y ambiental y la calidad de estas entidades que han venido trabajando antes de que se hablara de economía circular o de la contratación reservada.

Pero, además, viene a incentivar a través del propio mandato legal a que municipalidades que no estaban trabajando con entidades sociales, comiencen a interesarse y a licitar en este sentido.

En este caso, el citado baile se da de ida y de vuelta. Reconoce la realidad y la labor de muchas entidades, y genera el escenario para que puedan seguir creciendo.

Tampoco es una novedad que empresas sociales fueran las adjudicatarias de esta clase de contratos, pues ya había ejemplos de contratos reservados a través de la propia Ley de contratación pública y su disposición adicional cuarta, y adjudicaciones sin reserva a entidades sociales. Pero esta legislación sitúa a la gestión de residuos irremediablemente ligada a las entidades de la economía social.

Esta esperada disposición, fruto del incansable trabajo del sector, ha diseñado unos nuevos contornos en la gestión de residuos. Aunque aún no esté tan extendida e implementada como debería, se espera que, a partir del próximo año 2025, los municipios comiencen a cumplirla.

Uno de los ayuntamientos que durante este 2024 ha procedido a licitar con arreglo a dichas disposiciones de contratación reservada ha sido el de Avilés.

Este ayuntamiento asturiano ya venía incorporando criterios sociales en sus contrataciones, toda vez que contaba con una Instrucción para la inclusión de criterios sociales en los contratos públicos del año 2009. En este caso, se trae la reciente adjudicación de su contrato del servicio de recogida domiciliaria, preparación para la reutilización y reciclado, y valorización de residuos voluminosos, raees y otros enseres.

La misma se ha reservado, haciendo mención expresa a la regulación general de la Ley de contratación pública, a la Disposición Adicional Cuarta; y además a la citada Ley 7/2022 de residuos. En concreto, en el texto del pliego se establece:

“Con el presente contrato se pretende por un lado disminuir la cantidad de muebles depositados en vía pública, así como fomentar la reutilización de estos, a la vez que se intenta dar cumplimiento legal al actual marco normativo.”

Se trata de un proceso abierto simplificado que ha sido cofinanciado con Fondos del «Plan de Recuperación Transformación y Resiliencia financiado por la Unión Europea – NextGeneration EU». Expresamente se venía a limitar los posibles adjudicatarios, delimitándolos a empresas de inserción y centros especiales de empleo.

Respecto al objeto del contrato, el mismo se define en todo el ciclo necesario de la recogida domiciliaria: desde la llamada del ciudadano hasta el reciclaje, pasando por la recogida, clasificación y preparación para la reutilización; incorporando los controles de trazabilidad.

Un aspecto clave de las prescripciones técnicas es que viene a requerir que se cuente con una tienda de segunda mano en el mismo territorio. De esta manera, se garantiza que el proceso circular anclado en el municipio, evitando el impacto medioambiental de los traslados e impulsando las labores de sensibilizando a la ciudadanía. A su literalidad: “Para la venta al público, el adjudicatario deberá contar con, al menos, un local ubicado en Avilés, con el fin de que la ciudadanía de Avilés vea y se sienta participe del reciclaje de sus enseres, y con una superficie mínima de venta al público de 100 m2, superficie adecuada al tipo de elementos a poner a la venta.”

El mismo fue adjudicado a la entidad, asociada de AERESS, Riquirraque Emaus, S.L.L.

Riquirraque, “Riqui” como cariñosamente se les conoce en su zona, se constituyó en 1998 como asociación para trabajar la protección del medio ambiente y la inclusión sociolaboral de personas vulnerables. A lo largo de este tiempo, se han constituido además como Empresa de inserción en aras a buscar la profesionalización y los recursos necesarios para su plantilla. Forma parte del movimiento Emaus internacional, compartiendo su principal objetivo actuar contra las causas de la pobreza y ser un motor de transformación social, ayudando a las personas más vulnerables a convertirse en protagonistas de sus propias vidas.

Riquirraque además cuenta con otros contratos reservados con el Ayuntamiento de Gijón, a través de su empresa de servicios de medio ambiente (EMULSA), para la gestión de espacios para el acopio de materiales recuperados y recogida domiciliaria de materiales voluminosos y RAEE.

Debido a la especialización de la entidad en la preparación para la reutilización y a su trayectoria en las labores de inserción sociolaboral, es común que sea la única oferta que se presenta a estos contratos. Este extremo viene a ahondar en la necesidad por parte de los poderes públicos de cuidar un entorno propicio para que las entidades de economía social puedan mantenerse y crecer, pues son elementos clave en la prestación de servicios públicos de calidad.

De este contrato, que lleva en ejecución desde abril de 2024, se extraen las siguientes lecciones:

• Gracias a un servicio sencillo para la ciudadanía avilesina (se activa con una mera llamada telefónica), se propicia una correcta gestión del residuo voluminoso (muebles, enseres, aparatos eléctricos y electrónicos), impulsando su reutilización.
• Debido a la contratación reservada, el contrato viene a caer en manos de una entidad del territorio que da el servicio con calidad y cercanía.
• Todo el ciclo se da en el propio territorio: recogida, clasificación, preparación y venta en su caso. La venta de los productos de segunda mano supone una oportunidad tanto para el mueble en sí, como para la persona que lo puede comprar a un precio más reducido.
• Al contratar con una empresa de inserción, se generan puestos de trabajo de calidad para personas vulnerables. Los puestos son variados: atención telefónica, conducción y recogida, selección y tratamiento, y atención al público y venta; apostando por la diversidad de competencias y capacidades en los itinerarios de inserción.
• Al cumplir con la legislación medioambiental, se reduce la generación de residuos y emisiones, y se impacta socialmente en la comunidad.
• Los ayuntamientos pueden encontrar posibilidades de financiación europea que les faciliten acometer estos contratos.
• Es una prueba más de que se precisa que los poderes públicos entiendan como tarea propia la creación de un ecosistema donde pueda ser atractivo emprender desde lo social.

Otros ejemplos de contratación reservada en la gestión de residuos se pueden encontrar diversos ayuntamientos de toda la geografía, como en Burgos, Getxo, Barcelona, Manacor, etc.

De esta manera, la ley de residuos coloca a la economía social como socio preferente de la Administración pública. El “empujón” del legislador aspira a abrir puertas municipales a las entidades de la economía social. Para que el mismo no se convierta en un tropiezo y sea una auténtica oportunidad, es preciso que se establezcan lugares compartidos de conocimiento entre administraciones públicas y la economía social. Tanto en de un lado como en otro se dan organizaciones pequeñas que no siempre cuentan con los recursos suficientes para conocer en profundidad estas herramientas.

Estos espacios compartidos deben constituirse en lugares formales como, por ejemplo: seminarios y capacitaciones, para transmitir cómo acceder a estas licitaciones a las entidades, valerse de ejemplos y experiencias. Pero también en espacios más informales, como visitas y reuniones, donde la Administración pública pueda conocer de primera mano la labor de las entidades y su impacto social. Además, poder compartir redacciones y pliegos de otros ayuntamientos para adaptarlos a la realidad de cada municipio proporcionan seguridad y confianza.

Todo ello porque las principales reticencias a la contratación reservada suelen versar sobre desconocimiento en la materia o el sector, miedos a que el concurso quede desierto, etc.

Desde la experiencia de AERESS, el valor del anclaje en el territorio y los fines sociales de las entidades aseguran el cumplimiento de los contratos y la satisfacción de la ciudadanía, que valora siempre que se realice por entidades de la comunidad.

Desde AERESS y toda su red se trabaja para que las administraciones publicas conozcan todas las ventajas de trabajar con las entidades sociales y, a través de sus licitaciones, generen el impacto social y ambiental que precisa nuestro planeta. Y en definitiva superar el “imperativo legal” y genera un compromiso genuino y una contratación pública socialmente responsable.

Del 19 al 27 de noviembre se celebró la Semana Europea de Prevención de Residuos. Las entidades de AERESS han demostrado, con diversas acciones de sensibilización, que la prevención de residuos funciona a la hora de combatir el deterioro medioambiental.

Yo Reutilizo, ¿y Tú?

Las entidades de AERESS llevan años desarrollando la campaña contra el cambio climático «Yo reutilizo, ¿y Tú?». Entre el 21 y 27 de noviembre pasado, coincidiendo con la Semana Europea de Prevención de Residuos, la campaña se ha intensificado. 29 tiendas y centros de recuperación de residuos de nuestras entidades, han puesto al alcance de 9.110 personas comprometidas con el medio ambiente y la economía social nuestra Calculadora online de CO2. Gracias a esta calculadora, los ciudadanos pueden comprobar el CO2 que ahorran a la atmósfera reutilizando prendas, muebles, aparatos electrónicos y eléctricos y otros productos.

Quienes han adquirido productos de segunda mano en las tiendas de las entidades de AERESS han tenido acceso, en el momento, a una valiosa información. Han conocido los kg de CO2 que esa adquisición ha evitado a la atmósfera. También el número de árboles precisos para evitar esa misma cantidad de CO2, y el número de vehículos fuera de circulación a que corresponde dicha cantidad.

Durante esta semana, las entidades de AERESS han recogido más de 48.000 kg de residuos para su reutilización, y han vendido más de 34.000 kg de artículos reutilizados. Esto ha ahorrado a la atmósfera más de 140.000 kg de CO2.

Este ahorro de emisiones de CO2 equivale a casi 6 millones de árboles absorbiendo CO2 al día y a retirar de la circulación a casi 25.000 vehículos diarios.

Este año, las entidades de AERESS participantes han sido Deixalles, Volem Feina, Solidança, Cartaes, Andrómines, Isonorte, Aropa2, Traperos de Emaús Huelva y Proyecto Abraham. Muchas gracias a todas ellas por su esfuerzo y compromiso, y a todas las personas que lo han hecho posible.

Mejor que tirarlo… ¡que cambie de mano!

AERESS ha comenzado de nuevo su campaña «Mejor que tirarlo… ¡que cambie de mano!» en colaboración con el Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico. Esta campaña de recogida para la reutilización se lleva a cabo, desde 2012, con el objetivo de reducir el impacto medioambiental de los residuos. Igualmente, da a conocer a los empleados públicos las actividades de preparación para la reutilización de residuos e inserción social de las entidades de AERESS.

Este año participan en la campaña el Ministerio de Trabajo y Economía Social, el Ministerio de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones, el Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación y el Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana.

La campaña arrancó el mes pasado, coincidiendo con la Semana Europea de Prevención de Residuos. Durante dicha semana se han recogido más de 350 kg de ropa, más de 100 kg de libros y casi 100 kg de juguetes. Estas cantidades de residuos recogidos para su reutilización han ahorrado a la atmósfera más de 3.300 kg de CO2. Este ahorro de emisiones equivale a casi 6.000 árboles absorbiendo CO2 y a retirar de la circulación casi 600 vehículos.

Este año, la entidad de AERESS que gestiona la campaña es Recumadrid, a quien agradecemos su magnífica labor.

Recuperar para reutilizar

Con estas acciones, un año más, demostramos la importancia de la recuperación de residuos para su reutilización a la hora de reducir el deterioro medioambiental. Además, esta recuperación permite a las entidades de AERESS lograr la inserción laboral de personas en situación de vulnerabilidad.

Seguimos trabajando en red para fomentar la economía circular generando impactos sociales, económicos y ambientales de enorme valor.

Del 19 al 27 de noviembre se celebra la Semana Europea de la Prevención de Residuos. Durante estas fechas, ciudadanos, instituciones, empresas, ONG y asociaciones de toda Europa desarrollan acciones para sensibilizar sobre la imprescindible gestión sostenible de los residuos.

La Semana Europea de la Prevención de Residuos pone su foco temático, este año, en la necesidad de lograr una producción y consumo textil más sostenible y circular. La industria textil es una de las más contaminantes y es la responsable del 10% de todas las emisiones planetarias de CO2. Pero no solo es contaminante por sus emisiones de CO2. A modo de ejemplo: la producción de una camiseta consume 2.700 litros de agua.

Si hablamos del mantenimiento que precisan los textiles, no podemos obviar los productos químicos que se emiten durante el lavado de prendas, ni que el mismo es responsable del 35% del microplástico que llega a nuestros océanos.

Tampoco ayuda a una mejora de la situación el destino tras su uso de los productos textiles. Hay un promedio de consumo anual de 26 kg. de textiles por ciudadano europeo. De estos 26 kg. acaban siendo desechados 11 kg. tras haber sido usados entre 7 8 veces. Solo el 10% de estos textiles desechados se destina al mercado de segunda mano.

Urge apostar por materiales y procesos de producción circulares, y ayudar a la ciudadanía a elegir textiles sostenibles.

Más información en aeress.org.

Quienes ponen en el mercado envases de usar y tirar tienen la obligación legal de hacerse cargo de los residuos que se generan con esos envases. Ecoembes es el mecanismo con el que atienden ese requisito normativo.

Vamos a explicar qué significa esto. Ecoembalajes España S.A. es una empresa privada creada por grupos de empresas relacionadas con los envases de usar y tirar para gestionar el dinero que obligatoriamente deben destinar a la gestión de los residuos de los envases que ponen en circulación.

La sociedad se originó en 1996, antes de la publicación de la Ley 11/1997 de Envases y Residuos de Envases. Esta norma incorporaba el requisito europeo por el que se obliga a los fabricantes de productos que, con su uso, se convierten en residuos a gestionar los productos devueltos tras haber sido utilizados.

Para los envases, la legislación proponía cobrar una cantidad en la venta de productos envasados que pudiese recuperarse por quienes entregasen de vuelta los envases que dejan de cumplir su función y se convierten en residuos. Para los responsables de envases que no quieran acogerse a este mecanismo, la ley de 1997 daba la opción de constituir un sistema integrado de gestión.

Así pues, Ecoembes es un sistema financiero a través del cual se cobra al consumidor final por cada producto envasado que adquiere, con el objetivo de costear los procesos de recogida y clasificación necesarios para que el envase sea recuperado.

¿Está cumpliendo Ecoembes?

Después de más de 20 años de funcionamiento de Ecoembes, ¿están cumpliendo sus obligaciones en materia de recogida y gestión de residuos de envases?

Los datos indican que algo falla. Mientras que la sociedad anónima habla de unos resultados que rondan el 80% de reciclaje de residuos de envases, análisis externos dejan la cifra en datos que no superan el 30%.

• Un informe de Greenpeace concluye, a partir de datos públicos y publicados por la Administración, que solo el 25,4% de los envases plásticos se recuperaron en España en 2016.
• El Gobierno de las Islas Baleares realizó un análisis del sistema de gestión de residuos municipales que también dejaba el resultado del reciclaje de residuos de envases en una cifra del 25%.
• En la ciudad de Madrid, solamente el 15% de los envases recuperados provenían del contenedor amarillo. En este territorio, la capacidad de recogida instalada apenas daría para atender la cuarta parte del total de los residuos de envases que diariamente retiran de las calles los servicios municipales.
• Según un análisis más reciente, el contenedor amarillo en Bizkaia únicamente recupera el 22,1% de los residuos de envases.

El desfase entre las cifras de Ecoembes y los datos públicos de gestión se da por algunas perversiones en los conceptos. Los datos públicos hablan del total de los residuos que llegan a las plantas de clasificación desde los sistemas municipales de recogida. Por su parte, Ecoembes limita la estadística a la parte de los residuos, rescatada en esas plantas de clasificación, que entrega a empresas previamente homologadas para encargarse del reciclaje. Y en vez de contar el total de los envases recogidos, solo tiene en cuenta los declarados por las empresas adheridas a su sistema.

El coste de su incumplimiento

Este desfase genera costes. Se calcula que los ayuntamientos de toda España dejan de ingresar cada año 1.700 millones de euros  al asumir la recogida de los residuos de envases que no caben en los contenedores amarillos de Ecoembes.

Esta inversión permitiría, de entrada, una recogida separada adecuada con vistas a un mejor tratamiento y una mejora de las estadísticas de reciclaje. Pero también ayudaría a reflejar en el precio del producto envasado el verdadero impacto, social, económico y ambiental que causan los envases de usar y tirar.

Mientras que el contenedor amarillo siga trasladando el problema y los costes del envase de usar y tirar a nuestras calles y cuentas públicas, no conseguiremos avanzar en soluciones reales al problema de la contaminación por plástico.

Alternativas a los envases de un solo uso

Las principales alternativas, la venta a granel y el envase reutilizable, se ven penalizados por los ahorros que consigue la industria, externalizando la producción y el envasado a países con legislaciones laxas en lo ambiental y en relación con los derechos de los trabajadores. El comercio local y con producto de proximidad no requiere de tantos envases de usar y tirar como las mercancías que viajan miles de kilómetros o durante semanas a través de largas cadenas de distribución.

Con esta aproximación a la realidad que hay detrás de la gestión de los residuos de envases, queremos llamar la atención sobre la necesidad de que la ciudadanía conozca qué es Ecoembes, a qué intereses sirve y como condiciona la distribución de costes de la recogida y gestión de residuos en nuestros pueblos y ciudades.

En la Semana Europea de Prevención de Residuos Amigos de la Tierra da a conocer alternativas de consumo que alargan la vida útil de los productos. Alargascencia es un directorio de establecimientos de reparación, alquiler, intercambio y compra venta de artículos de segunda mano

En la  Semana Europea de Prevención de Residuos, del 21 al 29 de noviembre, Amigos de la Tierra hace un llamamiento a la población sobre la importancia y necesidad de acabar con el despilfarro de recursos naturales, denunciando la obsolescencia programada y percibida, y exigiendo el incremento de los porcentajes de reducción y reutilización de residuos por parte de las administraciones. 

El patrón de consumo actual viene marcado por productos poco duraderos, difíciles de reparar y reutilizar. En este contexto, tanto el medio ambiente como la ciudadanía se convierten en los actores más perjudicados. El reciclaje, no es suficiente para asegurar un consumo de recursos naturales sostenible, debido al incremento incesante del consumo. Amigos de la Tierra considera que el cambio de hábitos hacia un modelo más responsable es un importante motor para avanzar hacia una sociedad más justa y solidaria.

Por este motivo, Alargascencia.org pone en manos de la ciudadanía una herramienta para encontrar soluciones frente a la obsolescencia programada y percibida, y alargar así la vida útil de los productos, y alcanzar no solo un ahorro económico, sino también ambiental.

La web, alargascencia.org, ofrece diferentes alternativas (alquiler, compra-venta de segunda mano, reparación) de diferentes productos (ropa, muebles, electrodomésticos) en distintas provincias del Estado Español. Al tratarse de un proyecto colaborativo, el número de iniciativas crecerá gracias a la colaboración de las personas usuarias, a las que la asociación invita a participar sugiriendo nuevos establecimientos.

Con esta herramienta, Amigos de la Tierra quiere ofrecer alternativas sencillas a aquellas personas que no quieren considerar sus objetos residuos demasiado pronto, a la vez que se torna como herramienta de educación ambiental, con información sobre las ventajas ambientales y sociales de estos modelos de consumo.

Los primeros eslabones de la jerarquía de gestión de residuos, reducción y preparación para la reutilización, son los más importantes para poner en marcha una estrategia de Residuo Cero. Por tanto, Amigos de la Tierra invita a la ciudadanía a utilizar y colaborar en Alargascencia, y a las administraciones públicas a trabajar por el incremento de estos modelos de negocio, con bajo uso de recursos naturales.

***

alargascencia.org/es

El servicio acordado entre Koopera, la Diputación y el Ayuntamiento busca fomentar la reutilización de esos residuos. Los nuevos contenedores de recogida de residuos domésticos -fruto de un convenio de colaboración entre el Ayuntamiento, la empresa Koopera y la Diputación Foral de Bizkaia- pueden verse ya en las calles de Barakaldo, dando servicio a un gran número de barakaldeses y barakaldesas que son conscientes de la importancia del reciclaje.

Publicado por buscantllavors.org

Fundada en 2007, Summit Greasecycling fue la primera empresa en ofrecer una solución gratuita y sostenible para el reciclaje del aceite usado en las cocinas alrededor de las Montañas Rocosas del Colorado. Dara trabajó durante años en un equipo profesional de carreras de motos. Nos cuenta que después de muchos años trabajando para ganar dinero y viajar, esquiar, etc. decidió empezar la organización en la que nos encontramos.

Su mente inquieta le llevó a producir biodiésel para autoconsumo y en seguida sus vecinos le sugirieron que hiciera esto a mayor escala para que ellos lo pudieran utilizar. En este proceso, descubrió que, por un lado, los dueños de restaurantes no estaban contentos con las empresas que recogían sus restos de aceite. Por otro lado, muchas personas en su comunidad querían combustible doméstico que fuera sostenible, pero no tenía opciones disponibles.  A través de una empresa Biodiesel, podía seguir trabajando con motores, contribuir al medio ambiente, y a su comunidad. En 2007, Dara se ató las botas de grasa.

Cuando le entrevistamos le preguntamos por la sostenibilidad del biodiesel. Le preguntamoss qué piensa sobre los coches eléctricos y porqué dice que el biodiesel es una alternativa sostenible. Su respuesta es de las mejores que he oído. Dice: “El problema es que a veces entendemos sostenibilidad como proteger el medio ambiente pero sostenibilidad es utilizar los recursos que mejor se adaptan a la zona donde estas para hacer una comunidad más feliz”.

Él dice que en algún otro sitio del mundo, los coches eléctricos quizá serían una solución más sostenible pero que la gente tiende a querer una solución única y de hecho, no hay una única solución sino distintas. Y claro, todo depende de dónde venga la energía eléctrica, del uso de las baterías, etc. Aquí, en las Rocky Monutains, tiene sentido reutilizar el aceite de los restaurantes y las casas para crear este combustible más sostenible para la comunidad y el medio ambiente.

Por otro lado, Dara, que desde luego es el prototipo de emprendedor, nos díce que cuando tiene ganancias económicas las invierte otra vez en crear una nueva empresa. Así empezó lo que es hoy la empresa que utiliza el aceite para hacer jabón. Le preguntamos cómo aprendió a hacer biodiésel y jabón y su respuesta es youtube, internet… “toda la información está en internet”.

Desde jabones con olor a cítricos ¡hasta uno que huele a bacon! Jabones para el pelo y el cuerpo y recientemente, han empezado a hacer lociones y otros productos que tienen la característica compartida de ser el producto de la reutilización de aceite y productos orgánicos. Su idea es cerrar el ciclo de vida de los productos y esto nos recuerda al libro Cradle to cradle, de la cuna a la cuna, que presenta el concepto de rediseñar las cosas para que el producto de una empresa sea la materia prima de otro.

Finalmente, queremos destacar las dificultades que tienen, sobre todo en la empresa de biodiesel, para competir en un mercado corrupto. Dara, muy sinceramente dice “yo no soy ningún hombre de negocios ni un abogado, ni economista… yo soy un trabajador y esto es lo que se hacer”. En este mundo, tienes que invertir mucho dinero y energía para entrar en el juego de las grandes empresas energéticas. Este es un mundo donde la burocracia es un reto para las pequeñas empresas como Summit Greasecycling. Para poder vender biodiesel, se tienen que complir muchos permisos y otras empresas contratan abogados y profesionales para hacer este trabajo, aquí soy yo el que tiene que hacer estas cosas y mientras me dedico a esto, no puedo dedicarme al trabajo del día a día. Esto es para el biodiésel, en el negocio del jabón, no hay estas barreras y nos comenta que hasta son amigos con sus competidores.

Para saber más, mira el vídeo publicado en su web.