Las asociaciones de apoyo de Oikocredit en Catalunya, Euskadi y Andalucía lanzan un ciclo de tres webinars sobre finanzas éticas y cambio climático. La iniciativa quiere acercar a la ciudadanía una reflexión clave sobre el papel del dinero en la construcción de un modelo económico más justo y sostenible.

Tú, que lees este artículo en tu ordenador o en tu móvil, que llevas prendas de algodón, bebes café o té y comes chocolate, quizá no lo pienses a menudo, pero buena parte de tu vida cotidiana depende de materias primas que proceden de África.

Y el hecho de que los países africanos ecuatoriales productores de cacao apenas se beneficien de la enorme riqueza generada por las grandes marcas de chocolate revela hasta qué punto persisten las dinámicas coloniales entre el norte y el sur.

Si bien es cierto que el cacao también se cultiva en países de América Latina y del sudeste asiático, es en África Occidental donde se produce alrededor del 70% del suministro mundial. Y ahí la situación laboral de las personas dedicadas a producir cacao es sangrante.

El cacaotero, el árbol del cacao, crece en zonas ecuatoriales. Necesita calor y humedad para desarrollarse, y los países del África ecuatorial son perfectos para ello. En la actualidad, tres cuartas partes del cacao del mundo proceden de Costa de Marfil, Ghana, Camerún y Nigeria. El cultivo llegó a esta región en la segunda mitad del siglo XIX, cuando los europeos lo introdujeron desde América, el continente de origen del cacao.

Te sonarán marcas como Mars (la de las barritas Mars, Twix y Snickers, y los famosos M&M’s), Mondelez (dueña de Toblerone, Milka, Côte d’Or y las galletas Oreo), el grupo Ferrero (Nutella y los huevos Kinder), Lindt, o la también suiza Nestlé. Son compañías que llevan décadas endulzando la vida en el norte y amargándola en el sur, donde millones de productores siguen atrapados en condiciones profundamente injustas.

La industria del chocolate distribuye su riqueza de forma extremadamente desigual, como muestran diversos estudios, como este de la FAO sobre la cadena de valor del cacao

El año pasado, estas y otras empresas estadounidenses y europeas que transforman el cacao en chocolate, cosméticos o incluso medicamentos generaron cerca de 200.000 millones de dólares. Las proyecciones indican que, para 2031, el negocio podría alcanzar un cuarto de billón. Con ‘b’ de abuso.

La industria del chocolate distribuye su riqueza de forma extremadamente desigual, como muestran diversos estudios, como este de la FAO sobre la cadena de valor del cacao. Las multinacionales estadounidenses y europeas ejercen presión sobre gobiernos, cadenas de distribución, grandes superficies y medios de comunicación, asegurándose de que nada cambie y de que los beneficios sigan fluyendo hacia arriba.

También se encargan de pintar una realidad amañada. ¡Qué cruel resulta ahora la tristemente famosa letra del anuncio del Cola Cao, la de “Yo soy aquel negrito del África tropical…”, de 1955!

Afortunadamente, hay cooperativas y organizaciones que vieron hace décadas que otro tipo de chocolate era posible. Entidades como Fairtrade, Tony’s Chocolonely y Oikocredit llevan años colaborando con pequeños productores y cooperativas de cacao para garantizar precios justos y prácticas más sostenibles. Gracias a su trabajo conjunto, cada vez más comunidades productoras pueden mejorar sus ingresos. Pero su impacto sigue siendo limitado frente al enorme volumen de la industria.

¿Es posible otro modelo de chocolate?

Estas organizaciones y cooperativas promueven el establecimiento de derechos comerciales y laborales justos para los productores de cacao en los países ecuatoriales. Luchan para que las personas productoras reciban un precio mínimo y condiciones dignas, abordando directamente la pobreza, la desigualdad de género, la deforestación y el trabajo infantil. No olvidemos que alrededor de 1,5 millones de niños y niñas trabajan en las plantaciones de cacao en Costa de Marfil y Ghana.

Pero si no tienes quién te garantice un precio justo, te enfrentas al gran lobby del chocolate, que lucha para mantener el precio del cacao lo más bajo posible. Cuando en 2020 Costa de Marfil y Ghana, países donde se cultiva el 60% del cacao del mundo, establecieron un precio mínimo para impedir que las multinacionales siguieran explotando a sus sociedades, el lobby respondió utilizando todos los medios a su alcance para presionar a ambos gobiernos y mantener una situación de ingresos extremadamente bajos para quienes cultivan el cacao. A esto lo llamaron “la guerra del chocolate”. Desde entonces, además, estos dos países han sufrido un desplome de su producción de cacao, afectados por el cambio climático y enfermedades del cacao.

Nueve de cada diez productores de cacao viven en la extrema pobreza, mientras en el norte consumimos hasta doce kilos de chocolate al año

En África, nueve de cada diez productores de cacao, el ingrediente principal del chocolate, viven en la extrema pobreza, es decir, con menos de tres dólares al día, la cifra que usa el Banco Mundial, institución que no está precisamente exenta de sombras, para definir dónde empieza la miseria.

En el norte, en los países ricos donde vivimos ajenos a esta realidad, el consumo de chocolate anual por persona oscila entre los cinco kilos de los estadounidenses y los seis y 12 kilos de los europeos, con los suizos como los mayores consumidores del mundo. En el sur, la mayoría de los agricultores de cacao no ha probado el chocolate en su vida, como muestran diversos vídeos en internet. No se lo pueden permitir.

Sin embargo, mejorar esta situación es posible. Asegurar precios más justos en origen, invertir en prácticas agrícolas resilientes al clima, apoyar la renovación de plantaciones y reforzar la trazabilidad permite que quienes cultivan el cacao obtengan una parte digna del valor que generan. Y las empresas, los gobiernos y los consumidores tenemos en nuestras manos la opción de impulsar ese cambio: pagando mejor, exigiendo transparencia y apoyando modelos que prioricen el bienestar de las comunidades productoras.

No podemos permitir que la situación que provocó la United Fruit Company en Guatemala en el siglo XX se replique en 2026 en África. Recordemos que esa empresa controlaba casi la mitad de la tierra cultivable en Guatemala, además de ferrocarriles, puertos y comunicaciones, y que estuvo directamente implicada en el golpe de Estado de 1954 en ese país, lo que desembocó en 36 años de guerra civil.

Hay que utilizar las mismas herramientas que emplean las multinacionales: mantener un diálogo constante con responsables políticos, medios de comunicación y el mundo académico para exigir cambios reales. Solo así se podrá presionar para transformar las condiciones de una industria que, en pleno siglo XXI, sigue reproduciendo dinámicas tan injustas como las que marcaron el negocio bananero en el siglo XX.

Por cierto, la situación del café no es tan distinta a la del cacao, aunque la de esta última es muchísimo más penosa. Precisamente, denunciando, se está logrando poco a poco mejorar la situación laboral y de derechos humanos de los productores de café. Pero para el sector del cacao, aún queda mucho por hacer.

Como sociedad consumidora, es importante que nos fijemos en qué productos compramos. No solo eliges un sabor, eliges también qué modelo de mundo financias

Como sociedad consumidora, es importante que nos fijemos en qué productos compramos. Existen diversos sistemas de certificación de comercio justo. Pero, ojo, las grandes multinacionales también han creado sus propios sistemas de certificación, como Cocoa Life de Mondelez y Cocoa Plan de Nestlé.

No olvidemos que las certificaciones deben ser siempre controles de terceros a través de una verificación del cumplimiento de una serie de derechos y condiciones justas. Ni que decir tiene, que juez y parte interesada no pueden ser jamás la misma persona. Abramos los ojos.

La próxima vez que vayas a comprar una tableta de chocolate, recuerda que no solo eliges si lo quieres puro o con leche: también eliges qué modelo de mundo financias.

En 2024, el 88 % de las personas clientes finales de Oikocredit en el sector de la financiación inclusiva eran mujeres. No es una casualidad. Refleja una realidad ampliamente reconocida en el ámbito del desarrollo y la inversión de impacto: cuando las mujeres tienen acceso a financiación, conocimientos y oportunidades, los beneficios se extienden mucho más allá de la persona. Las familias están más sanas, las comunidades son más resilientes y las economías locales se fortalecen.

En muchas comunidades de bajos ingresos, las mujeres sostienen los hogares, las explotaciones agrícolas y miles de pequeños negocios. Sin embargo, siguen enfrentándose a barreras importantes, más que los hombres, para acceder a servicios financieros, a la propiedad de la tierra, a la educación o a espacios de decisión.

Desde 1975, Oikocredit trabaja para reducir esa brecha, colaborando con alrededor de 500 organizaciones locales para que las mujeres puedan construir medios de vida sostenibles y decidir sobre su propio futuro.

Por qué se celebra el Día Internacional de la Mujer el 8 de marzo

El Día Internacional de la Mujer, que se celebra cada año el 8 de marzo, tiene sus raíces en las luchas de las trabajadoras que exigían salarios justos, condiciones laborales dignas y derechos políticos.

Desde las protestas de las trabajadoras textiles en Nueva York a finales del siglo XIX hasta la creciente movilización de los movimientos de mujeres en Europa, esta jornada nació de décadas de reivindicación colectiva.

Uno de los episodios más trágicos que marcó este proceso fue el incendio de la fábrica Triangle Shirtwaist, el 25 de marzo de 1911, en el que murieron 146 personas, en su mayoría mujeres jóvenes inmigrantes. La tragedia puso de relieve las durísimas condiciones laborales que sufrían muchas trabajadoras en la industria.

El primer Día Nacional de la Mujer se celebró en Estados Unidos el 28 de febrero de 1909. La fecha del 8 de marzo se consolidó internacionalmente a partir de 1917 y fue reconocida oficialmente por Naciones Unidas en 1977.

Más de un siglo después, muchas de aquellas reivindicaciones siguen vigentes. La participación económica, la independencia financiera y unas condiciones de vida y trabajo seguras continúan fuera del alcance de miles de millones de mujeres en todo el mundo.

Por qué las mujeres son clave para un impacto social duradero

Décadas de investigación confirman lo que vemos cada día sobre el terreno. Cuando las mujeres tienen igualdad de acceso a ingresos y recursos, las economías crecen más rápido y se vuelven más diversas. La desigualdad disminuye. Las familias invierten más en educación, nutrición y salud. Y las comunidades se vuelven más resilientes frente a crisis económicas y medioambientales.

Diversos estudios internacionales muestran que las mujeres suelen reinvertir una parte importante de sus ingresos en sus hogares y comunidades. Ese efecto multiplicador beneficia a la infancia, fortalece los servicios locales y crea oportunidades para las generaciones futuras.

La experiencia en financiación inclusiva también demuestra que las mujeres empresarias mantienen altos niveles de disciplina en el reembolso de los préstamos, lo que contribuye a la estabilidad de las instituciones financieras locales.

Por eso, apoyar a las mujeres no es solo una cuestión de justicia. Es también una de las formas más eficaces de impulsar un desarrollo económico sostenible e inclusivo.

La realidad a la que se enfrentan muchas mujeres en comunidades de bajos ingresos

A pesar de su papel central, muchas mujeres siguen encontrando barreras estructurales que limitan su potencial. Entre ellas se encuentran el acceso limitado a crédito y productos de ahorro, la falta de garantías o títulos de propiedad, menores niveles de educación formal, una elevada carga de trabajo doméstico y de cuidados no remunerados, y la exclusión de espacios de liderazgo y toma de decisiones.

En la agricultura, por ejemplo, las mujeres producen una parte significativa de los alimentos del mundo. Sin embargo, a menudo tienen menos acceso que los hombres a financiación, formación y mercados.

En las microempresas y pequeñas empresas, muchas emprendedoras se concentran en sectores informales con márgenes reducidos y mayor vulnerabilidad económica.

Estas desigualdades no solo son injustas. También limitan el potencial de desarrollo de comunidades enteras.

Invertir en Oikocredit es invertir en las mujeres

El Día Internacional de la Mujer nació como un llamamiento a la dignidad, la seguridad y la justicia económica para las trabajadoras.

Más de un siglo después, ese llamamiento sigue vivo. No solo en fábricas o en las calles, sino también en granjas, pequeñas empresas y comunidades rurales de todo el mundo.

Durante más de cinco décadas, Oikocredit ha defendido una idea sencilla: las finanzas deben estar al servicio de las personas, y no al revés.

Situar a las mujeres en el centro de nuestro trabajo no es una cuestión simbólica. Es una cuestión de eficacia, responsabilidad y visión a largo plazo.

Apoyar a las mujeres no es solo lo correcto. Es también una de las maneras más eficaces de crear un impacto social duradero, hoy y para las generaciones futuras.

Cuando inviertes en Oikocredit, contribuyes a construir un mundo más justo e igualitario.

Leer artículo completo en Oikocredit

Programa del podcast LíderESS de hoy, de la Cátedra de Economía Social y Solidaria de la Universidad de La Rioja.

En este episodio cuentan con Joseba Larriba Aranaga, Coordinador de Oikocredit Euskadi.

Tienes disponibles otros episodios en el Canal de la CESS

La organización Oikocredit celebró el pasado 13 de noviembre, en el Hub Social de Barcelona, un doble cumpleaños: los 50 años de Oikocredit Internacional y los 25 años de Oikocredit Catalunya. El acto reunió cerca de un centenar de personas vinculadas a las finanzas éticas, la cooperación internacional y la economía social y solidaria.

Desde su fundación en 1975, la organización se ha consolidado como un referente pionero en inversión de impacto. Con sede internacional en Amersfoort (Países Bajos), ha desembolsado 5.800 millones de euros, colaborado con 2.240 entidades socias y trabajado en 75 países con el objetivo de impulsar un desarrollo justo y sostenible. Su impacto beneficia principalmente a mujeres (88% de las titulares) y comunidades rurales (72%) del sur global.

Finanzas éticas para afrontar retos globales y locales

El acto empezó con una bienvenida institucional y la proyección de videos sobre la trayectoria y el impacto de la organización. Hablaron el presidente de Oikocredit Catalunya, Xavier Fernández-Díaz Mascort, y la Directora de Servicios de Economía Social y Solidaria del Ayuntamiento de Barcelona, Ester Vidal Pujol-Xicoy.

Se subrayó el poder transformador de decisiones cotidianas como dónde se depositan los ahorros, recordando que “el dinero trabaja las 24 horas en entidades que pueden o no ser coherentes con nuestros valores”.

El núcleo central de la jornada fue la mesa redonda “Finanzas éticas y cooperación: alternativas de esperanza e inspiración”, moderada por la periodista Laia Soldevila (de Crític), que destacó el papel de Oikocredit como “palanca real de transformación cuando las personas y el planeta están en el centro”.

La conversación reunió a expertos en periodismo internacional, microfinanzas y desarrollo social que reflexionaron sobre el impacto de las finanzas éticas. El periodista Xavier Aldekoa las definió como “un intento de cooperar cuando todo parece difícil” y utilizó la metáfora de las acacias africanas para mostrar cómo las comunidades pueden resistir si actúan unidas, señalando obstáculos como la violencia, la memoria y la carencia de conocimiento, así como la importancia de la escucha profunda para diseñar soluciones que respondan a necesidades reales.

La académica y experta en microfinanzas Carmen Pérez destacó que educación financiera e inclusión son dos caras de la misma moneda, porque “sin conocimiento no hay inclusión real”. Además, recordó que en 2011 había 2.500 millones de personas excluidas del sistema financiero y subrayó la necesidad de codiseñar proyectos con las comunidades y de medir el impacto real, más allá de los indicadores superficiales.

Ging Ledesma, asesora de Oikocredit Internacional, aportó la visión interna de la organización después de 40 años de experiencia, resaltando que las finanzas éticas se basan en la dignidad universal y la identificación de colectivos marginados. Explicó la evolución de Oikocredit hacia herramientas rigurosas de medida de impacto y lo ejemplificó con el caso de CARD en Filipinas, una organización que pasó de 5.000 a más de 4 millones de clientes, ofreciendo créditos, servicios de salud, seguros y proyectos agrícolas sostenibles. Con todo esto demostró que con liderazgo comprometido es posible generar un cambio significativo.

Reconocimientos y buen humor

Después de la mesa redonda, Oikocredit Catalunya rindió homenaje a los miembros fundadores y antiguos integrantes de la Junta, obsequiándoles con una planta de café arábica, símbolo de las comunidades productoras con las que la cooperativa ha trabajado durante cinco décadas.

La humorista Ana Polo puso el punto final con un monólogo que combinaba humor y reflexión, seguido de un picoteo con productos ecológicos y de comercio justo que permitió continuar el diálogo en un ambiente distendido.

Un futuro con justicia, equidad e integridad

Las intervenciones y el ambiente del encuentro evidenciaron la clara voluntad de Oikocredit de seguir ampliando su impacto en las próximas décadas. David Díaz de Quijano y Barbero, coordinador de Oikocredit Catalunya, destacó que este doble cumpleaños inspira a “continuar impulsando proyectos que generen impacto social positivo, favorezcan la inclusión financiera y promuevan un modelo económico más justo y sostenible, en coherencia con los valores que Oikocredit defiende en el ámbito internacional”. Esta visión fue compartida por todas las personas asistentes, comprometidas con mantener vivo “el fuego por la justicia, la equidad y la integridad”.

Oikocredit publica su Informe de Impacto 2025, documento que recoge la actividad de impacto social de la cooperativa en África, América Latina y Asia dentro de sus sectores prioritarios: microfinanzas, agricultura sostenible y energías renovables.

• El nuevo informe recoge la actividad de impacto social de la cooperativa en África, América Latina y Asia dentro de sus sectores prioritarios: microfinanzas, agricultura sostenible y energías renovables.
• Las organizaciones socias de la cooperativa han alcanzado a 49 millones de clientes y a casi 3 millones de micro, pequeñas y medianas empresas. Asimismo, se ha llegado a 600.000 agricultores y se ha proporcionado acceso a energía limpia a 118.870 hogares.
• La cooperativa invirtió casi 1,4 millones de euros en fortalecimiento de capacidades, beneficiándose de ello 151 organizaciones en 21 países diferentes, un 57 % más que en el año anterior.

Oikocredit, cooperativa internacional dedicada a la inversión de impacto en países de bajos ingresos, acaba de publicar su Informe de Impacto 2025. El documento recoge los principales resultados de su labor durante el último año y conmemora medio siglo de trayectoria, destacando su contribución a la inclusión financiera, la agricultura sostenible y las energías renovables en comunidades de bajos ingresos de África, Asia y América Latina y el Caribe. Además, desarrolla con detalle su aportación a los Objetivos de Desarrollo Sostenible a través de más de 50 indicadores y subraya el valor de su programa de mejora de capacidades para organizaciones socias. 

Desde su fundación en 1975, Oikocredit ha demostrado que las finanzas basadas en valores pueden transformar vidas. A lo largo de medio siglo, ha desembolsado más de 5.800 millones de euros en apoyo a 2.240 organizaciones socias en 75 países.  

El nuevo informe confirma la solidez de este compromiso: las organizaciones socias de la cooperativa han alcanzado a 49 millones de clientes del Sur Global y a casi 3 millones de micro, pequeñas y medianas empresas. Analizando el perfil de cliente, el 88 % de las personas beneficiadas por las organizaciones socias de Oikocredit para la inclusión financiera han sido mujeres, y el 72 % viven en zonas rurales. 

Por otra parte, y fruto de las colaboraciones de Oikocredit con organizaciones agrícolas, se ha llegado a 600.000 agricultores, mientras que las asociadas al sector de energías renovables han proporcionado acceso a energía limpia a 118.870 hogares. 

El Informe de Impacto 2025 también pone rostro al cambio a través de historias reales que muestran cómo la inversión responsable transforma comunidades.

• En Indonesia, Eti ha pasado de cultivar hortalizas tradicionales a consolidar un negocio de fresas gracias al apoyo de BMT ItQan, proporcionándole ingresos más estables; mientras que Triendah Daryanti, con el respaldo de la cooperativa Kopsyah BMI, logró ampliar su lavandería y diversificar ingresos para su familia. Hoy cuenta con numerosos clientes y ofrece recogida gratuita de ropa en moto.
• En India, Padma y Amarnath han fortalecido su pequeño comercio de arroz y abierto una tienda de comestibles con un préstamo de Vreedhi para comprar existencias.
• En Uganda, más de 12.000 caficultores, entre ellos Ireen Kabugho, han accedido a mercados certificados y a formación en prácticas sostenibles con el apoyo de Agri Evolve.
• Además, los préstamos de la organización socia de Oikocredit SHARE Guatemala han ayudado a Prudencia Patzán al crecimiento de su negocio de telas en el que emplea a 25 tejedoras que trabajan desde casa. Su hija Evelyn recibió una beca de SHARE para completar la educación primaria gracias a su buen rendimiento.
• En Kenia, a través de Mitra Dhuafa (KOMIDA), cooperativa de ahorro y crédito para mujeres indonesias con bajos ingresos, Oikocredit facilitó el acceso a la financiación agrícola asequible y flexible a las mujeres agricultoras, además de formarlas en conocimientos financieros y características de los préstamos.

Descarga aquí el informe completo (inglés).

Oikocredit Andalucía, la organización regional de la mayor cooperativa de inversión de impacto enfocada en los países del Sur Global, ha anunciado su adhesión a REAS Andalucía (Red de Economía Alternativa y Solidaria de Andalucía), fortaleciendo así su compromiso con una economía más justa, democrática y sostenible.

Esta alianza busca como principales objetivos la participación en espacios de reflexión y acción colectiva, visibilizar en la comunidad autónoma andaluza el papel de las finanzas éticas dentro de la economía solidaria, fortalecer redes de apoyo mutuo entre entidades comprometidas con la justicia social y contribuir activamente a una economía que pone a las personas en el centro de su actividad.

«Nuestra incorporación a REAS Andalucía supone un paso natural en el compromiso de Oikocredit con las finanzas éticas y la economía solidaria. Estamos convencidos de que, sumando esfuerzos con otras entidades afines, podremos fortalecer alternativas económicas que ponen a las personas y al planeta en el centro», comenta Manolo Sánchez-Matamoros Fontenla, presidente de Oikocredit Andalucía.

La Red de Economía Alternativa y Solidaria (REAS Andalucía) agrupa a entidades que promueven una economía solidaria en el territorio andaluz. Su misión es construir un modelo económico más justo, sostenible y centrado en las personas, el medio ambiente y el bien común. REAS Andalucía se guía por los seis principios fundamentales de la Carta Solidaria: equidad, trabajo, respeto al medioambiente, cooperación, eliminación del carácter lucrativo y compromiso con el entorno.

Oikocredit es una entidad cooperativa internacional con sede en los Países Bajos y casi 50 años de trayectoria enfocada en las finanzas éticas contra la pobreza, conforme a los principios de Exclusión, Compromiso, Transparencia, Participación y Coherencia, según reconoce el ranking del Observatorio de finanzas éticas.

Es la mayor cooperativa de inversión de impacto enfocada a los Países del Sur –su cartera de financiación para el desarrollo posee 1.045,2 millones de euros- y cuenta con una extensa experiencia en proyectos de microfinanzas, agricultura sostenible y energías renovables, desarrollados a lo largo de estos años en África, Asia, América Latina y el Caribe que han beneficiado y siguen haciéndolo a millones de personas desfavorecidas.

La inversión de impacto que realiza Oikocredit ha permitido que el año pasado 53 millones de clientes de los 2.700 millones de personas en el mundo a las que se les niega el acceso al crédito y servicios financieros hayan podido mejorar su nivel de vida en virtud de microcréditos que les han permitido aumentar sus ingresos, ahorros y cobertura de seguro y tener empresas más sólidas, así como acceder a recursos para sí mismos, sus familias y sus comunidades.

Esta organización mide el desempeño y el impacto social que genera conforme a la metodología de teoría de cambio y los objetivos de desarrollo sostenible de las Naciones Unidas (ODS).

Oikocredit Internacional impulsa su actividad en España a través de tres asociaciones de apoyo: Catalunya, Euskadi, Andalucía y un grupo de voluntariado en Madrid que llevan a cabo actividades de educación para la transformación social y sensibilización sobre las Finanzas Éticas en general en su entorno cercano.

Este año, Oikocredit, cooperativa internacional de inversión ética, que financia proyectos con impacto social y ambiental en más de 30 países del Sur Global –África, Asia y Latino América- celebra su 50 aniversario y queremos compartir contigo una historia que demuestra cómo las finanzas pueden ponerse al servicio del desarrollo y la justicia social.

¡Acompáñanos a contar esta historia y a visibilizar cómo una idea transformadora sigue cambiando vidas en todo el mundo!

¡Brindamos por 50 años de impacto social!

Hace cincuenta años, Oikocredit nació como respuesta valiente de jóvenes comprometidos en el seno del Consejo Mundial de Iglesias. Querían un cambio: que los fondos de las iglesias no alimentaran la guerra ni el apartheid, sino que sirvieran para construir un mundo más justo. Así se fundó en 1975 esta cooperativa ecuménica con el propósito claro de invertir con sentido ético y en solidaridad con las personas del Sur Global. Hoy, ese propósito sigue intacto: usar el dinero como herramienta para el desarrollo sostenible, la equidad y la dignidad. Solidaridad en lugar de caridad. Descubre cómo nace una idea y cómo se ha ido transformando en 50 años de impacto social. Leer más.

50 años de logros compartidos

Desde sus inicios Oikocredit ha reafirmado su compromiso con la inversión ética y el desarrollo sostenible, alcanzando cifras que reflejan el impacto real de su labor en comunidades de todo el mundo. A través de sus iniciativas y gracias al apoyo de miles de inversores comprometidos, la cooperativa continúa transformando vidas y fortaleciendo su presencia global. ¿Quieres conocer la evolución de Oikocredit a través de sus cifras? Leer más.

Historias que transforman

Son muchas las historias que muestran cómo una oportunidad puede cambiar una vida. Triendah Daryanti en Indonesia, Clara Ofelia en Guatemala y Angela en Zambia emprendieron con el apoyo de organizaciones socias de Oikocredit y hoy siguen creciendo con esfuerzo, visión y compromiso. Sus testimonios reflejan el impacto concreto que las finanzas inclusivas pueden tener en las comunidades. ¿Quieres que Triendah, Clara Ofelia y Angela te cuenten su historia? Leer más

Todo nació de la necesidad de un cambio

Oikocredit, fundada en 1975, ha recorrido un camino significativo en su misión de promover el desarrollo económico y social a través de la inclusión financiera. A lo largo de los años, la organización ha expandido su alcance, fortaleciendo su red de socios y ofreciendo soluciones innovadoras en áreas como servicios financieros, agricultura sostenible y energías renovables. ¡Accede a nuestro timeline y sumérgete en nuestra trayectoria de impacto social y financiero! Leer más.

Estrenanos nueva imagen a los 50

Queremos celebrar este medio siglo con una nueva imagen que refleja no solo nuestra historia, sino también nuestra visión de futuro. A través de un logotipo renovado, nuevos colores y un estilo visual más moderno, buscamos transmitir la energía, diversidad y esperanza que nos guían, manteniendo siempre vivas nuestras raíces.

Este rediseño no solo simboliza un cambio  estético, sino también un fortalecimiento de nuestra conexión con todos aquellos que comparten nuestra visión de una economía más justa y sostenible. A continuación, te presentamos los detalles clave de esta transformación. ¿Quieres ver nuestro cambio de look? www.oikocredit.es. Leer más.

En un mundo donde el acceso al agua sigue siendo un reto para millones de personas, Oikocredit refuerza su compromiso con la equidad hídrica a través de inversiones socialmente responsables. Como entidad cooperativa internacional especializada en finanzas éticas, Oikocredit impulsa proyectos que mejoran el acceso al agua potable, promueven la gestión sostenible de los recursos hídricos y contribuyen al desarrollo de comunidades vulnerables. Uno de sus proyectos más destacados es la alianza con SEKEM en Egipto, un referente mundial en agricultura regenerativa y uso eficiente del agua. 

 En un país donde la mayoría del agua proviene del Nilo y la escasez hídrica es un desafío constante, SEKEM, con el apoyo financiero de Oikocredit, ha desarrollado estrategias innovadoras para optimizar el uso del agua y transformar tierras desérticas en suelos fértiles. A través de técnicas como el riego por goteo, el compostaje y la mejora de la estructura del suelo, SEKEM ha logrado reducir significativamente el consumo de agua en la producción agrícola, eliminando además el uso de fertilizantes y pesticidas químicos para proteger las fuentes hídricas. 

 El impacto de este proyecto va más allá de la agricultura. SEKEM también capacita a agricultores y trabajadores en la gestión eficiente del agua y ha desarrollado infraestructuras como pozos, sistemas de filtrado y almacenamiento de agua de lluvia. Además, promueve la «Economía del Amor», un modelo que incentiva prácticas sostenibles y permite a los agricultores generar créditos de carbono, mejorando sus ingresos y fomentando un desarrollo económico equilibrado y respetuoso con el medioambiente. 

El impacto global de Oikocredit en el acceso equitativo al agua 

El compromiso de Oikocredit con la sostenibilidad hídrica no se limita a Egipto. La organización trabaja en más de 50 países del Sur Global para garantizar que el agua deje de ser un lujo inalcanzable y se convierta en un derecho accesible para todos. A través de alianzas estratégicas, como la establecida con Aqua for All en los Países Bajos, Oikocredit ha movilizado financiamiento innovador en el sector del agua y saneamiento. En 2023, la entidad destinó 2 millones de dólares en Kenia y 160.000 dólares en Uganda para iniciativas comunitarias de agua potable y saneamiento (WASH), beneficiando a 5.000 hogares en Kenia y 1.500 en Uganda. 

El acceso al agua es un derecho fundamental y las finanzas éticas se convierten en una herramienta clave para acelerar su disponibilidad en las comunidades que más lo necesitan. La alianza con SEKEM en Egipto y los proyectos desarrollados por Oikocredit en otros países demuestran que es posible combinar sostenibilidad, inclusión financiera y desarrollo social para generar un impacto positivo duradero. 

Acerca de Oikocredit internacional 

Oikocredit es una entidad cooperativa internacional con sede en los Países Bajos y casi 50 años de trayectoria enfocada en las finanzas éticas contra la pobreza, conforme a los principios de Exclusión, Compromiso, Transparencia, Participación y Coherencia, según reconoce el ranking del Observatorio de finanzas éticas.   

 Es la mayor cooperativa de inversión de impacto enfocada a los Países del Sur –su cartera de financiación para el desarrollo posee 1.149,6 millones de euros- y cuenta con una extensa experiencia en proyectos de microfinanzas, agricultura sostenible y energías renovables, desarrollados a lo largo de estos años en África, Asia, América Latina y el Caribe que han beneficiado y siguen haciéndolo a millones de personas desfavorecidas.  

La inversión de impacto que realiza Oikocredit ha permitido que el año pasado 42,2 millones de clientes de los 2.700 millones de personas en el mundo a las que se les niega el acceso al crédito y servicios financieros hayan podido mejorar su nivel de vida en virtud de microcréditos que les han permitido aumentar sus ingresos, ahorros y cobertura de seguro y tener empresas más sólidas, así como acceder a recursos para sí mismos, sus familias y sus comunidades. 

 Esta organización mide el desempeño y el impacto social que genera conforme a la metodología de teoría de cambio y los objetivos de desarrollo sostenible de las Naciones Unidas (ODS). 

En el año 2025, diversos eventos marcarán la agenda, ofreciendo una oportunidad para proyectar un futuro más justo y sostenible, y el reto de hacer aún más presentes las finanzas éticas. Doce meses por delante para promover las finanzas éticas y la economía social a nivel europeo y global.

Nombramiento de la nueva comisaria encargada del desarrollo de Economía Social en Europa

En diciembre de 2024, la presidenta de la Comisión Europea, Ursula von der Leyen, designó a Roxana Mînzatu como la comisaria encargada del desarrollo de la Economía Social. Este nombramiento permite situar a la economía social en la agenda europea durante los próximos cinco años y refuerza la importancia del Plan de Acción para la Economía Social, con el reto de consolidar este sector como motor de desarrollo inclusivo y sostenible en Europa. Mînzatu liderará iniciativas clave, como el Pilar Europeo de Derechos Sociales, donde las finanzas éticas pueden tener un papel destacado en la transición hacia modelos más sostenibles.

Intergrupo sobre Economía Social y Servicios de Interés General

También en diciembre de 2024, el Intergrupo de Economía Social y Servicios de Interés General ha sido seleccionado como uno de los 28 intergrupos que ayudarán al Parlamento a definir y abordar áreas estratégicas de las políticas comunitarias, con la implicación de los principales agentes económicos y sociales. El Intergrupo de Economía Social se ha unido así al Intergrupo de Servicios de Interés General y consolida a la economía social aún más en el centro de la agenda de las instituciones comunitarias, para fortalecer la conexión entre las políticas públicas y las necesidades de la ciudadanía. La Federación Europea de Bancos Éticos y Alternativos (FEBEA) participa en este grupo donde las finanzas éticas aportarán su experiencia en modelos financieros responsables para fomentar una economía inclusiva.

50º Aniversario de Oikocredit

En 2025, Oikocredit celebra cinco décadas de compromiso con las finanzas éticas bajo el lema «50 años invirtiendo en el mañana«. A partir de enero de 2025, Oikocredit presentará una nueva identidad de marca y cerrará el año con un evento global que incluirá actividades en India, Kenia, Brasil y Países Bajos, destacando su impacto en el desarrollo sostenible y la inclusión financiera. Esta celebración será una oportunidad para reflexionar sobre el pasado y planificar el futuro de las inversiones responsables.

2025 Año Internacional de las Cooperativas

La Asamblea General de las Naciones Unidas ha proclamado 2025 como el Año Internacional de las Cooperativas, poniendo en valor su papel en la construcción de economías resilientes y solidarias. Las finanzas éticas desempeñan un papel crucial en el fortalecimiento de las cooperativas, ofreciendo soluciones financieras que promueven la justicia social y el desarrollo sostenible.

4ª Conferencia Internacional sobre la Financiación para el Desarrollo en Sevilla

Del 30 junio al 3 julio de 2025, Sevilla será sede de la cuarta Conferencia Internacional sobre la Financiación para el Desarrollo de Naciones Unidas, un evento crucial para acelerar la implementación de la Agenda 2030 y los Objetivos de Desarrollo Sostenible. Este congreso reunirá a representantes de gobiernos, entidades financieras, y organizaciones de la sociedad civil para discutir estrategias innovadoras en financiación sostenible, pudiendo ser un espacio donde destacar el rol de las finanzas éticas en la lucha contra la desigualdad y la crisis climática.

Junto a estos eventos, otros temas marcarán también la agenda pudiendo las finanzas éticas enriquecer estas perspectivas para 2025.

Regulación de las finanzas sostenibles en Europa

La evolución de la Taxonomía de Finanzas Sostenibles y la implementación de normas sobre divulgación de sostenibilidad (como SFDR y CSRD) están en constante debate en la Unión Europea. Frente a las presiones de los que consideran los informes de sostenibilidad de la UE como una amenaza para la competitividad y el anuncio, en diciembre de 2024, de una propuesta ómnibus sobre el tema de la Presidenta de la Comisión Europea, más de 90 organizaciones, a las que se ha sumado la Federación Europea de Bancos Éticos y Alternativos (FEBEA), han instado a la Comisión Europea a garantizar la implementación efectiva y equilibrada de los estándares europeos de información de sostenibilidad (ESRS). Para FEBEA esta iniciativa refleja el compromiso con las finanzas éticas y sus valores fundamentales de transparencia, sostenibilidad y responsabilidad social.

Crisis climática y financiación ética

Frente a la continua financiación de combustibles fósiles, el papel de las instituciones financieras en la mitigación y adaptación al cambio climático puede ser crucial, especialmente en sectores vulnerables. Las finanzas éticas lideran proyectos que apoyan la energía renovable, la eficiencia energética y la adaptación de comunidades vulnerables a los efectos del calentamiento global, consolidándose como una importante herramienta en la lucha contra la crisis climática.

Digitalización, Inteligencia Artificial y ética en las finanzas

La incorporación de herramientas tecnológicas e inteligencia artificial en las entidades éticas de financiación plantea oportunidades y desafíos. ¿Cómo pueden estas innovaciones ser utilizadas sin comprometer los valores éticos?

Financiación para la paz

Con los conflictos armados y crisis humanitarias en aumento, es más necesaria que nunca una reflexión sobre el destino de las inversiones. Las finanzas éticas contraponen un modelo de finanzas para la paz en un mundo militarizado. Un enfoque que no merma la competitividad, tal y como demuestran los diferentes informes sobre las finanzas éticas en Europa, y que ofrece una visión alternativa y propositiva capaz de tener un impacto positivo no sólo en la economía, sino también en el tejido social y medioambiental.

Los eventos y temas mencionados son una oportunidad para, en este 2025, fortalecer alianzas, promover la inclusión y construir un sistema económico que coloque a las personas y el planeta en el centro de sus prioridades. Las finanzas éticas tienen mucho que aportar.

Oikocredit, la mayor cooperativa de inversión de impacto de capital privado a nivel mundial celebra en 2025 su 50º aniversario, cinco décadas impulsando la equidad y las oportunidades en los países del Sur Global, abarcando África, Asia y América Latina. Para conmemorar esta trayectoria, la organización ha preparado un calendario anual de eventos, alianzas estratégicas e iniciativas educativas bajo el lema «50 años invirtiendo en el mañana», que culminará el 4 de noviembre con una conferencia conmemorativa de alcance global.

Fundada en 1975 como Sociedad Cooperativa Ecuménica de Desarrollo de Oikocredit (EDCS), la organización tiene sus orígenes en una reunión de 1968 del Consejo Mundial de Iglesias , en la que los delegados abogaron por la creación de un canal de inversión ético que promoviera la paz y la solidaridad. Desde entonces, Oikocredit se ha dedicado a impulsar la inclusión financiera y a apoyar a las micro, pequeñas y medianas empresas, trabajando con socios locales para mejorar los medios de vida, crear puestos de trabajo y aumentar los ingresos de las comunidades desfavorecidas.

Mirjam ‘t Lam, directora general de Oikocredit, describió el aniversario como algo más que una mirada al pasado y enmarcó el año que se avecina como un llamamiento a tomar medidas más contundentes para impulsar un cambio sistémico. “Hace casi 50 años, Oikocredit emprendió un camino relativamente desconocido para convencer a otros de que la inversión de impacto era viable y, al hacerlo, se convirtió en una empresa pionera en materia de impacto social. Hoy, somos una comunidad de más de 47.000 inversores, nuestros socios llegan a 53 millones de personas en 52 países prioritarios y nuestro trabajo es más importante que nunca”, afirmó.

Actividades conmemorativas para un año muy especial

El 50º aniversario de Oikocredit será una oportunidad única para fortalecer los vínculos con su comunidad de miembros, inversionistas y socios, mientras se resalta la relevancia continua de su misión a través de una serie de acciones especiales con motivo de la celebración.

En enero de 2025, Oikocredit lanzará una identidad de marca renovada y un sitio web rediseñado. Estas actualizaciones reflejan un compromiso reiterado con su visión, mejorando la accesibilidad y facilitando el apoyo de los inversionistas a su labor transformadora.

Además, se presentará una serie de vídeos y talleres inspirados en el lema «Invertir en el mañana», diseñados para fomentar el aprendizaje, la colaboración y el diálogo en torno al impacto social y la resiliencia climática.

El año de celebraciones culminará el 4 de noviembre de 2025 con un Día Mundial de Reflexión y Visión, que reunirá a la comunidad global de Oikocredit en cuatro sedes estratégicas: Hyderabad (India), Nairobi (Kenia), São Paulo (Brasil) y Róterdam (Países Bajos). Este evento destacará medio siglo de logros y marcará el camino hacia el futuro.

Más de 1.000 millones de euros en financiación para el desarrollo

Desde sus primeras inversiones pioneras en viviendas asequibles y empresas cooperativas hasta su enfoque más reciente en energía renovable y bienestar comunitario, Oikocredit ha generado un impacto social medible, estableciendo estándares para el sector. A la vez, ha ofrecido retornos justos a sus inversores, superando los 1.099 millones de euros en financiamiento acumulado. Según datos de la cooperativa, en 1979 el total destinado al desarrollo ascendía a solo 536.364 florines neerlandeses (aproximadamente 243.400 euros).

Entre los primeros proyectos emblemáticos de Oikocredit, en 1978 se otorgó un préstamo de 200.000 dólares (unos 215.650 euros) al Consejo del Colegio Médico Cristiano de Vellore, permitiendo que 200 trabajadores hospitalarios de bajos ingresos en Tamil Nadu (India) accedieran a préstamos para adquirir viviendas. Ese mismo año, el Fondo Ecuatoriano Populorum Progressio (FEPP) empleó un préstamo de 100.000 dólares para ayudar a los habitantes de Salinas (Ecuador) a establecer pequeñas empresas artesanales dedicadas a la producción de quesos y embutidos, impulsando el desarrollo local.

Fomentando un futuro sostenible y resiliente en todo el mundo

Oikocredit cuenta actualmente con más de 500 socios en 52 países de África, Asia, el Caribe, América Central y América del Sur. Según el Informe de Impacto 2024, el año pasado la organización mejoró la inclusión financiera de 53 millones de personas, de las cuales el 87% eran mujeres y el 65% vivían en áreas rurales. Además, sus esfuerzos permiten el acceso al capital de 4,29 millones de micro, pequeñas y medianas empresas, mientras que su cartera de proyectos en energía renovable logra compensar 422.564 toneladas de emisiones de CO2 anuales, lo que equivale a las emisiones generadas por 100.571 automóviles.

La cooperativa continúa ampliando y facilitando el desarrollo de capacidades y la asistencia técnica. Oikocredit combina inversiones de capital privado con asistencia técnica financiada por donantes para maximizar su impacto. En colaboración con Opportunity International, está mejorando la educación de más de 1,6 millones de niños en países de bajos ingresos, mientras que las asociaciones con Aqua for All y Water.org están optimizando el acceso al agua, el saneamiento y la higiene (WASH) en áreas vulnerables.

A medida que la crisis climática y los desafíos geopolíticos se agudizan, Oikocredit está intensificando sus inversiones en tecnologías limpias, energía renovable, soluciones de microfinanzas digitales y agricultura regenerativa, al tiempo que sigue respaldando iniciativas clave en agua, saneamiento e higiene (WASH) y vivienda asequible.

El próximo 1 de diciembre, el espacio de Setem Madrid (en c/ Gaztambide 50), se convertirá en el escenario de una inspiradora demostración y degustación culinaria con productos de Comercio Justo.

ste evento organizado por Oikocredit tiene como objetivo promover hábitos de consumo responsables, su relación con el comercio justo y de proximidad , y para dar a conocer las posibilidades de la cocina sostenible. Así como para los socios de Oikocredit es una buena oportunidad para reencontrarnos y poder disfrutar de un evento de intercambio.

La actividad será dinamizada por Violeta Valentín, experta en cocina consciente con la que trataremos de disfrutar del ritual de la comida mientras cuidas de tu salud y del planeta. Violeta es defensora del comercio justo, y nos guiará a los asistentes en un recorrido por sabores únicos y recetas llenas de valores éticos.

Con estos ingredientes, quién no quiere cocinar???

Entrada:

• Gratis para socias de Oikocredit
• 10 euros para acompañantes de socias de Oikocredit
• 15 euros para socios del Mercado Social
• 15 euros para socios de SETEM Madrid y Castilla La Mancha
• Animamos a todas las personas que se puedan apuntar.

Inscripción previa obligatoria. Plazas reducidas. Inscripción aquí. Cualquier duda podéis escribirnos a madrid@oikocredit.org.

¡Reserva tu plaza y descubre cómo el comercio justo puede transformar tu cocina y tu consumo!

Oikocredit, entidad cooperativa internacional dedicada a las finanzas éticas contra la pobreza, ha publicado recientemente su Impact Report 2024. El informe desarrolla con detalle toda la actividad de impacto social de la cooperativa en sus sectores prioritarios (microfinanzas, agricultura sostenible y energías renovables), su contribución a los Objetivos de Desarrollo Sostenible con más de 50 indicadores, así como también su apoyo e implicación en la implementación de un completo proyecto de desarrollo de capacidades.

El informe destaca historias de socios de Oikocredit que han apoyado a clientes en la expansión de sus negocios y han generado un cambio social positivo en sus comunidades. Clientes como Karla en Costa Rica, quien amplió su negocio de verduras con un préstamo de Grameen Costa Rica, o Rukimi en La India, quien creó una empresa de platos reciclados con apoyo de Kinara Capital. Además, el Impact Report 2024 recoge proyectos en educación, agua, saneamiento, vivienda e infraestructura comunitaria, como la provisión de electricidad limpia de Weziza en Benin o la colaboración con Opportunity International para mejorar el acceso a la educación en diversas regiones.

En medio de la actual incertidumbre económica global, Oikocredit ha obtenido notables logros y resultados positivos en el ámbito de la inclusión financiera: las organizaciones socias de la cooperativa han alcanzado a 53 millones de clientes del Sur Global y a más de 4 millones de micro, pequeñas y medianas empresas. Estos datos suponen un salto cuantitativo con respecto al 2023, año en el que Oikocredit benefició a más de 40 millones de clientes y 2 millones de pymes. Analizando el perfil de cliente, el 87% de las personas beneficiadas por las organizaciones socias para la inclusión han sido mujeres, y el 65% se encontraban en zonas rurales.

Por otra parte, y fruto de las colaboraciones de Oikocredit con organizaciones agrícolas, se ha llegado a casi 3 millones de agricultores, mientras que, las asociadas al sector de energías renovables han proporcionado acceso a energía limpia a 170.000 hogares, un 40% más que en 2023. Además, como parte de su compromiso continuo con la mejora de la vida de las personas, han destinado más de 900.000 euros a iniciativas de desarrollo de capacidades, un incremento del 50% con respecto al año anterior.

“Los datos recogidos en nuestro último Impact Report, reflejan nuestro compromiso y firme determinación de contribuir positivamente en un entorno desafiante y dinámico,” comenta Rose Serrano, responsable de relaciones con los inversores en España de Oikocredit.

Capacitación para el progreso del Sur Global

Al igual que con sus préstamos e inversiones de capital, Oikocredit, con su programa de desarrollo de capacidades, busca mejorar las condiciones de vida de sus clientes proporcionándoles formación en desempeño social, ambiental y financiero en sus tres sectores clave: inclusión financiera, agricultura y energía renovable, priorizando el impacto en las comunidades vulnerables (rurales, agricultores, mujeres y jóvenes).

En 2023 se invirtió un total de 979.031€ en creación de capacidad, beneficiándose de ello 85 organizaciones en 19 países diferentes. Una de estas iniciativas es el Proyecto Ubiriki de jóvenes agricultores en Perú, que persigue capacitar e incentivar a los jóvenes cooperativistas cafetaleros en enfoques más rentables y sostenibles para el cultivo del café; o la formación en gestión del desempeño medioambiental desarrollado en el Sudeste Asiático (Indonesia, Camboya y Filipinas) centrado en generar conciencia y proporcionar recursos a los proveedores de servicios financieros para evaluar los riesgos medioambientales y desarrollar un plan de acción para mitigar los efectos perjudiciales de su actividad en la naturaleza.

Además, en Kenia, a través de Unaítas, uno de sus socios en el país, Oikocredit introdujo una metodología de financiación en la cadena de valor agrícola, lo que mejoró el acceso a servicios financieros y no financieros a más de 100 pequeños agricultores, la mitad de ellos mujeres, permitiéndoles obtener asesoramiento técnico y financiación para insumos agrícolas.

Oikocredit, 50 años invirtiendo en las personas

Oikocredit es una entidad cooperativa internacional con sede en los Países Bajos y casi 50 años de trayectoria enfocada en las finanzas éticas contra la pobreza, conforme a los principios de Exclusión, Compromiso, Transparencia, Participación y Coherencia, según reconoce el ranking del Observatorio de finanzas éticas.  Son la mayor cooperativa de inversión de impacto enfocada a los países del Sur Global y su propósito es mejorar la calidad de vida de las personas y comunidades de bajos ingresos en África, Asia y América Latina – Caribe.

Este objetivo lo consigue aumentando el acceso a los servicios financieros a las personas que más lo necesitan, además de proporcionar apoyo no financiero, como el desarrollo de capacidades en las organizaciones que financia y que son sus socias directas. Su impacto crea oportunidades para que las personas más vulnerables incrementen sus ingresos y su capacidad de ahorrar, a la vez que les posibilita la oportunidad de crear empresas sólidas y el acceso a recursos para un futuro sostenible para sí mismos, sus familias y las comunidades en las que viven.

Joel Ramírez es peruano, tiene 39 años y vive con su esposa y sus tres hijos. Joel heredó la práctica del cultivo del café de sus padres y siempre ha sido su principal fuente de ingresos, aunque no siempre alcanzan para mantener a su familia. “Tratamos de sobrevivir de una cosecha a otra, pero no nos alcanza, porque los gastos de salud y educación son se llevan la mayoría de nuestras ganancias”, comenta Joel. Por esta circunstancia, no solo se dedica al cultivo de café, sino que también en ocasiones siembra árboles frutales, hortalizas y algunas plantas de cacao.

Capacitación contra el cambio climático

La sostenibilidad es importante en la cadena de suministro del café. Una producción sostenible ayuda a reducir riesgos para los pequeños agricultores, ya que un cultivo mal gestionado puede provocar la tala destructiva de bosques, la pérdida de la biodiversidad, el uso intensivo de insumos químicos, el agotamiento del suelo y el derroche del agua. Por ello, Oikocredit ofrece ayuda a sus entidades socias para adquirir nuevas habilidades en materia de medio ambiente y sostenibilidad con la finalidad de enfrentar los desafíos que plantea el cambio climático.

“Soy socio de CAC Chirinos desde hace 13 años y, en relación con el problema del cambio climático, la cooperativa nos ha capacitado en reforestación y en nuevas técnicas para producir café con el objetivo de ser más respetuosos con el medio ambiente”. Fruto de esta formación están creando áreas reforestadas plantando árboles entre los cafetales para dotarles de la sombra que necesitan para crecer correctamente. Todas estas medidas ayudan a mejorar tanto el rendimiento como la calidad del producto, además de reducir el trabajo.

Joel reconoce que son muchos los beneficios de ser miembro de la cooperativa CAC Chirinos. “Me han ayudado a modernizar mi plantación para crear más valor a partir de lo que tengo, además de los talleres de capacitación y el apoyo en temas de educación y salud”.

Nuestro protagonista piensa seguir cultivando café en un futuro, aunque tiene claro que es necesario una modernización del sector. “Vamos a tener que tecnificarnos, cambiar la forma de producir y hacerlo mejor, y en la consecución de este objetivo, el asesoramiento técnico de los ingenieros de las cooperativas socias de Oikocredit, va a ser fundamental”.

El próximo 4 de octubre, el Bilbao Berrikuntza Faktoria de la Universidad de Mondragon será el escenario de las 1ª Jornadas Internacionales sobre Comercio Justo y Finanzas Éticas. Este evento pionero, organizado por Kidenda, la Asociación Finanzas Éticas Euskadi y Oikocredit Euskadi, y que cuenta con el apoyo de la Diputación Foral de Bizkaia, promete ser un espacio de reflexión y diálogo sobre la necesidad de construir un sistema económico más justo y solidario.

Las inscripciones ya están abiertas, y todas las personas interesadas pueden registrarse para asegurar su participación en este evento que reunirá a destacados representantes y expertos internacionales en comercio justo y finanzas éticas. Entre los participantes se encuentran organizaciones de renombre como FEBEA, la Coordinadora Estatal de Comercio Justo, Oxfam, Gaia, Sol y Café (Perú), MCCH (Ecuador), Medicusmundi Araba, Espanica y Jóvenes por Fiare. Cada una de estas entidades aportará su experiencia y visión para abordar los retos y oportunidades que presentan estos dos sectores clave en la lucha por un desarrollo sostenible y equitativo.

Durante las jornadas, se explorarán temas cruciales como el impacto del comercio justo en las comunidades productoras, la importancia de las finanzas éticas en la transformación social y la necesidad de crear alianzas entre diferentes actores para fortalecer estos movimientos a nivel global. Además, se presentarán casos de éxito y buenas prácticas que demuestran cómo el comercio justo y las finanzas éticas pueden contribuir de manera efectiva a reducir las desigualdades y promover la justicia social.

Las jornadas están diseñadas no solo para expertos y profesionales del sector, sino también para estudiantes, académicos y cualquier persona interesada en conocer más sobre estas alternativas económicas que buscan poner a las personas y el medio ambiente en el centro de sus preocupaciones. Será una oportunidad única para aprender, debatir y, sobre todo, inspirarse para seguir trabajando hacia un mundo más justo y sostenible.

Para aquellos que no puedan asistir en persona, el evento también se emitirá en streaming, permitiendo una participación más amplia.

Formulario de inscripción: https://forms.office.com/e/w3H2CtBGc3

El próximo 10 de septiembre de 18:30h a 19:30h, Oikocredit ofrece un webinar para conocer cómo las finanzas éticas contribuyen a mejorar la vida de las personas caficultoras.

Imagínate:

Eres un caficultor o caficultora en una región remota de Perú y vives de la venta de tus granos de café. El cultivo del café allí es un desafío: los cafetos sufren por el cambio climático, los ingresos por la venta de granos de café no cubren los costos operativos ni el sustento de tu familia durante todo el año. Para la cosecha, necesitas contratar y pagar a recolectores. Vendes los granos de café después de la cosecha, pero recibes el dinero semanas más tarde.

Esto significa concretamente que no tienes reservas para cubrir tus gastos hasta que se te pague la próxima cosecha y necesitas un crédito puente.

Aquí es donde entra en juego nuestra organización socia COOPAC Norandino.

Para brindar seguridad en la planificación a los caficultores y caficultoras, la cooperativa de ahorro y crédito COOPAC Norandino está activa como una de las pocas entidades financieras en las zonas rurales del norte de Perú. Los miembros reciben, además de préstamos en condiciones justas, capacitaciones y asesoría para lograr una cosecha más productiva, prepararse para los efectos del cambio climático y mejorar la calidad de los granos de café. Norandino obtiene el capital para los préstamos de Oikocredit, entre otras instituciones, y además la organización trabaja también estrechamente con GLS Investments.

> Regístrate aquí: Conoce COOPAC Norandino y su colaboración con Oikocredit.

En el evento en línea, conocerás:

– Por qué Norandino es una de las pocas entidades financieras en el sector agrícola de toda la región,

– cómo la cooperativa enfrenta los efectos tangibles del cambio climático,

– qué aspectos positivos se pueden derivar del papel pionero de Norandino en el ámbito de la digitalización.

– También participará en la conversación una de nuestras socias directas, GLS Investments. Juntas discutiremos las experiencias de financiamiento agrícola en el Sur Global, así como la importancia y los desafíos de la inversión de impacto.

Nuestras oradoras:

• Clever Rojas, fundador y director de COOPAC Norandino
• Janne Lukas, GLS Investments
• Katharina Welp, Oikocredit Alemania
• Karen Zwissler, Oikocredit Alemania (Moderación)

¡Nos encantaría poder darte la bienvenida a nuestro evento!

(El webinar será en alemán y castellano, aunque las presentaciones que se proyectarán serán en alemán, pero contará con traducción simultánea al castellano).

El pasado 15 de mayo celebramos el primer webinar de una serie organizada por las tres Asociaciones de Apoyo del estado español (Oikocredit Catalunya, Oikocredit Euskadi y Oikocredit Sevilla), con el apoyo de la Fundación de Apoyo a Oikocredit (ISUP).

Esta primera sesión pretendió ser una introducción al mundo de las microfinanzas, y contó con la participación de Jorge Berezo, de Oikocredit Euskadi, y Julio Alem Rojo, de la Institución Microfinanciera CIDRE de Bolivia, con la moderación de Lorena Torres, Gerente de Inversiones de Oikocredit Internacional en la zona Andina.

Introducción a las microfinanzas, por Jorge Berezo:

Jorge Berezo hizo una introducción sobre el sector de las microfinanzas, su evolución reciente en los últimos años, y expuso varios temas clave relacionados con ellas:

• Servicios microfinancieros: Habló sobre la importancia de estos servicios integrales, más allá del simple acceso a microcréditos, así como de las barreras de acceso que existen en muchos países debido a las limitaciones de la banca convencional.
• Alternativas de microcrédito: Explicó cómo, además del microcrédito, se generan otras alternativas que contribuyen a un círculo virtuoso en la economía.
• Historias de impacto: Compartió historias concretas de personas y comunidades que se han beneficiado de los servicios microfinancieros, demostrando el impacto positivo en sus vidas.

Presentación de Julio Alem de CIDRE sobre las microfinanzas en Bolivia:

Julio Alem, representante de la organización CIDRE en Bolivia, ofreció una perspectiva detallada sobre su institución y su trabajo, así como un análisis en profundidad de todo el sector microfinanciero en el país y de los efectos que la regulación financiera ha tenido en él. Entre otras cuestiones, durante su presentación habló de:

• Historia de CIDRE: Desde su fundación en 1988, CIDRE ha sido una contraparte de Oikocredit en Bolivia, que ha ido aumentando su presencia en todo el territorio, especialmente en zonas rurales. Alem destacó su papel como director ejecutivo de 1994 a 2005.
• Impacto en Bolivia: Alem presentó también cómo CIDRE ha evolucionado a lo largo de su vida y cuál ha sido su impacto en el país andino, brindando servicios microfinancieros que han ayudado a muchas personas a mejorar sus condiciones económicas y sociales.

El segundo webinar de esta serie se llevará a cabo a finales de septiembre y tratará específicamente de la contribución de las microfinanzas al empoderamiento de la mujer, para lo que contará con la participación de ProMujer, otra Institución Microfinanciera Boliviana referente en el sector, y con un gran enfoque de género.

Este 2024 se ha realizado un proyecto muy estimulante y necesario: la Escuela de activismo y finanzas éticas. Coordinada por FETS y con la colaboración de Labcoop, Oikocredit y la Fundación Finanzas Éticas, esta no era una escuela cualquiera: se ha convertido en un espacio de formación práctica para que las personas jóvenes puedan reflexionar sobre el modelo económico actual y encontrar alternativas más justas, feministas y respetuosas con el medio ambiente.

En esta primera edición han participado 13 personas de entre 22 y 33 años y con estudios muy diversos relacionados con las ciencias sociales, la economía, la comunicación, las políticas, la docencia y la ingeniería. Algunas de ellas viven en el área metropolitana y en Barcelona, ​​pero también ha habido representación de otros territorios, como Segarra y Sils. Aunque la mayoría de las participantes ya tenían una trayectoria como activistas o estaban vinculadas a movimientos asociativos, con esta formación han podido profundizar en aspectos más concretos del activismo económico. Bajo el lema “Jóvenes de hoy”, la escuela también quería romper con estereotipos sobre el colectivo joven: “Últimamente, oímos mucho hablar de los jóvenes, pero lo que hace falta es escuchar a los jóvenes. La experiencia de la Escuela nos demuestra que más allá de generalizaciones, hay una generación de jóvenes concienciada con el mundo que le rodea, con una mirada propia del sistema económico y sus impactos y con ganas de dejar su huella en la sociedad y han visto que la economía solidaria y las finanzas éticas pueden ser una herramienta para ello. Estamos muy satisfechas de la experiencia, que ha sido muy valiosa no sólo por las alumnas de la escuela, sino también por todas las entidades que han participado.”, dice Nina González, coordinadora de FETS.

Un programa muy completo con más de 20 referentes

El curso ha constado de cinco sesiones formativas, que tuvieron lugar entre el 17 de febrero y el 16 de marzo y combinaron dinámicas de cohesión de grupo con otras para conocer tanto los impactos del actual sistema económico como las alternativas que funcionan con otra lógica, con un total de 23 entidades participantes referentes.
Las dos primeras sesiones, que tuvieron lugar en el Grupo ECOS, trataron sobre las finanzas éticas como engranaje de las economías transformadoras –una sesión para conocer el origen y características de este modelo– y sobre el papel de los bancos en las guerras , en la que profundizamos en los impactos de la banca armada y conocimos las estrategias activistas de denuncia. En esta sesión conocimos la experiencia de la Plataforma para una fiscalidad justa, Oikocredit Catalunya y Arç cooperativa.
La tercera sesión tuvo lugar en el Ateneo El poblet y estuvo dedicada al derecho a la alimentación y la comunicación de guerrilla (una formación con el Apóstrofo). Por la tarde, las participantes visitaron la oficina de Fiare Banca Ética en Barcelona.
La cuarta sesión la hicimos en La Comunal, donde hablamos de la Banca Fósil con XR Barcelona, ​​conocimos los escenarios de transición ecosocial de los futuros imposibles con la XES y visitamos Coop57.

La quinta sesión, en LaFede, trató sobre el activismo financiero desde una mirada feminista, con Setem, el ODG y Red Dawn y también conocimos las experiencias de CoopHalal y la Base, en Argentina. Además del programa formativo, las jóvenes han podido realizar prácticas activistas en Banca Armada, Fiare, Pam a Pam, La Coordi, Coop57 y FETS.

¿Qué opinan las participantes?

Después de todos estos meses juntas, hemos querido conocer la opinión de las personas que han participado en esta primera edición de la Escuela de activismo y finanzas éticas. “Me apunté a la escuela porque quería profundizar en temas con los que trabajo y aprender más sobre las alternativas financieras, algo que muchos jóvenes desconocemos. También me ha permitido conocer a personas con mis mismas inquietudes y sensibilidades”, dice Andrea Etxeberria. Xavi destaca que “he podido conocer alternativas que existen y que nos permiten vivir de forma coherente con los valores que tenemos”.

Otros participantes valoran las herramientas facilitadas durante el curso: “He descubierto muchas herramientas y recursos tanto para mí como para mi entorno y ha sido una experiencia muy enriquecedora para todas las personas que he ido conociendo. Hemos construido una red de activistas en distintos ámbitos, porque la economía se encuentra en todos los activismos”, apunta Mireia Martínez. Noelia Fort, por su parte, remarca que se lleva “un nuevo ámbito del activismo que no conocía: las finanzas éticas. Ahora sé qué aplicación tienen en mi vida.”

Esta primera edición nos ha servido para darnos cuenta de que hay que seguir acercando la economía social y las finanzas éticas a los jóvenes y también para descubrir una generación empoderada y crítica, ¡que quiere pasar a la acción!

Oikocredit, entidad cooperativa internacional dedicada a las finanzas éticas contra la pobreza, ha anunciado su reciente colaboración con Seira Impuls Cooperatiu, como nueva inversora. Con el objetivo de sensibilizar a la ciudadanía sobre el importante papel que juegan las finanzas éticas en el desarrollo sostenible y la inclusión financiera, esta colaboración subraya el compromiso compartido de ambas organizaciones con la promoción de la justicia social y la mejora de las condiciones de vida en las comunidades vulnerables.

A través de seminarios, talleres, charlas y campañas de divulgación, Oikocredit y Seira Impuls Cooperatiu buscan promover la adopción de prácticas financieras responsables y sostenibles que contribuyan al bienestar de las personas más necesitadas y al desarrollo del cooperativismo. Centrados en la economía social y cooperativa, esta iniciativa conjunta pretende concienciar a la ciudadanía sobre cómo las decisiones financieras tienen un impacto positivo en la sociedad y en el medio ambiente.

Ambas entidades trabajarán conjuntamente en el Grupo de Trabajo de Financiación Ética de la Estrategia ESS BCN 2030, impulsada por el Ayuntamiento de Barcelona para promover la Economía Social y Solidaria en la ciudad, contribuyendo de esta manera a los ODS 2030. Además de ello, prevén colaborar conjuntamente con la organización de segundo grado FETS (www.fets.org), de la que Oikocredit hace años que es socia, y que se dedica a la promoción y difusión de las Finanzas Éticas en general. Seira Impuls Cooperatiu también entró recientemente a ser socia de pleno derecho de FETS.

«Estamos encantados de contar con Seira como nueva inversora. Su compromiso con los valores y principios propios del cooperativismo es admirable, y estamos seguras de que esta colaboración será fructífera para las comunidades a las que servimos, generando cambios positivos en el mundo, y en nuestro país”, comenta Rose Serrano, responsable de relaciones con inversores de Oikocredit en España.

La inversión de Seira Impuls Cooperatiu en Oikocredit forma parte de su estrategia global para maximizar el impacto social y económico positivo. Al apoyar a la cooperativa de crédito, Seira Impuls Cooperatiu contribuye a iniciativas que generan empleo, promueven el emprendimiento, reducen las brechas de género y mejoran la calidad de vida de miles de personas en situación de vulnerabilidad, a la vez que contribuye a fortalecer el sector de las Finanzas Éticas y cooperativas en nuestro país.

Miguel Linde, director de Seira, se mostró entusiasmado con dicha colaboración: «Nuestra alianza con Oikocredit es un paso significativo en nuestro compromiso continuo con la economía social. Creemos firmemente en la capacidad de Oikocredit para generar un cambio positivo y duradero, y estamos ilusionadas con formar parte de este esfuerzo global.»

La incorporación de Seira Impuls Cooperatiu como nueva inversora de Oikocredit, permite a la cooperativa expandir su alcance, intercambiar conocimientos y desarrollar nuevas iniciativas conjuntas que fortalecen su misión de promover la economía social y la inclusión financiera a nivel global.

Impulsada por la Federación de Cooperativas de Trabajo de Catalunya, Seira es una fundación sin ánimo de lucro que da apoyo financiero a entidades de la economía social y cooperativa catalana, especialmente a las cooperativas de trabajo federado. Sus principales objetivos son dotar de las herramientas y recursos necesarios para mejorar la cultura financiera, el acceso a la financiación por parte de las empresas, y al mismo tiempo, sensibilizar al sector financiero sobre la economía social y cooperativa.

Oikocredit, la mayor cooperativa de inversión de impacto a nivel mundial de capital privado, cuyos esfuerzos se enfocan en los Países del Sur Global –África, Asia y Latinoamérica- cerró 2023 con un resultado positivo de 1,6 millones de euros. Además, la cooperativa de crédito ha invertido 1 millón de euros en desarrollo de capacidades -conjunto de actividades destinadas a fortalecer las habilidades y conocimientos de socios y clientes para que puedan lograr sus objetivos- y su nueva cartera, centrada en la comunidad y el fomento de la resiliencia –inversiones en educación, vivienda, agua, saneamiento e infraestructuras-experimentó un significativo crecimiento, alcanzando los 57,3 millones de euros. Así, lo refleja su Informe Anual 2023, en el que se destacan unos sólidos resultados financieros, lo que supone el fortalecimiento de su posición a la cabeza del sector.

“Oikocredit logró un buen desempeño en 2023, año en el que hemos llegado a más comunidades rurales, a un mayor número de mujeres y hemos reforzado nuestro apoyo a las energías renovables”, comenta Mirjam’t Lam, directora general de la compañía. “Además a lo largo del pasado año, se han conseguido muchos nuevos inversores en Europa, siendo España uno de los países donde más ha crecido el apoyo a la cooperativa de inversión”.

Y todo ello a pesar de la incertidumbre de los factores externos mundiales y regionales de la culminación con éxito por parte de Oikocredit durante el pasado ejercicio de dos transiciones importantes: el primer año de ejecución de la estrategia centrada en la comunidad 2022-2026 y el reemplazo de acciones por participaciones como el nuevo producto de inversión en la mayoría de los países en los que recauda capital.

América Latina y Caribe, la mayor cartera regional de Oikocredit

La financiación total de Oikocredit en 2023 alcanzó los 935 millones de euros.

América Latina y Caribe, África y Asia son las regiones en las que Oikocredit enfoca su actividad de financiación. Según los datos del Informe Anual, los préstamos totales y el capital crecieron en África hasta los 225,7 millones de euros (189,2 en 2022) y en Asia hasta los 308,9 millones de euros (289,5 en 2022), siendo América Latina y Caribe, la mayor cartera regional de Oikocredit, consolidando esta posición con un incremento del 5% con respecto al año pasado, hasta los 507,3 millones de euros.

Incremento de la inversión en las comunidades y en desarrollo de capacidades

La financiación para el desarrollo de Oikocredit experimentó un crecimiento con respecto al 2022, llegando a los 1.084,7 millones de euros.

 Los datos del informe anual ponen de manifiesto que, dentro de sus principales sectores de actividad, en inclusión financiera, la cartera se incrementó hasta los 833,4 millones de euros, y la correspondiente al sector agrícola, a pesar de resultar especialmente afectada por el contexto macroeconómico, aumentó hasta alcanzar los 185,8 millones de euros, frente a los 175,7 millones del 2022. Por su parte, la cartera de energías renovables, principal apuesta de la cooperativa, continúa creciendo alcanzando los 58,6 millones de euros.

Las crisis económicas y las guerras impactan de forma desproporcionada en las comunidades de bajos ingresos. Es por ello que Oikocredit centra sus esfuerzos en la comunidad y el fomento de la resiliencia. Solamente en el 2023 la cooperativa invirtió 57, 3 millones de euros, frente a los 10,7 del 2022.

En línea con estos datos, Oikocredit también invirtió 1 millón de euros en 40 iniciativas de desarrollo de capacidades para 85 socios actuales y potenciales, cantidad que se ha incrementado en un 70% con respecto a 2022 (0,6 millones de euros en 30 iniciativas para 67 socios).

Finalmente, son muchos los que deciden donar fondos para el desarrollo de capacidades, en vez de invertir: solo en el 2023 Oikocredit recibió 800.000 euros de fondos que se centraron en la agricultura.

Ging Ledesma, directora de Estrategia e Impacto Sostenible de Oikocredit, ha hablado con Corresponsables, con motivo del 20º aniversario de Oikocredit Euskadi, para explicar cómo fomentan desde su organización el desarrollo de capacidades, Una forma de operar a través de la cual impulsan las competencias, procesos y habilidades de sus socios para mejorar sus vidas de forma sostenible.

¿Qué es el desarrollo de capacidades?

Para Oikocredit, el desarrollo de capacidades incluye todas las actividades e iniciativas que fortalecen las habilidades, capacidades y procesos de nuestros socios de proyecto para que puedan alcanzar sus objetivos de manera sostenible. Significa mejorar las formas de trabajar, así como facilitar el acceso a nuevos mercados, nuevas tecnologías y desarrollar nuevos productos y servicios. Para los clientes de nuestros socios de proyecto, el desarrollo de capacidades incluye proporcionar nuevas habilidades y conocimientos y mejorar su capacidad para prosperar y mejorar sus vidas de manera sostenible.

¿Es este un aspecto distintivo de la forma de operar de Oikocredit?

Oikocredit fue sin duda uno de los primeros inversores de impacto social en apoyar el desarrollo de capacidades y la asistencia técnica. Creemos que este ‘plus’ a nuestro trabajo de financiación del desarrollo es esencial para los socios.

¿Desde cuándo se lleva haciendo y qué os llevo a ponerlo en práctica?

Comenzamos a apoyar iniciativas de desarrollo de capacidades alrededor de 2006. Al reflexionar sobre nuestros muchos éxitos como inversionistas de impacto, así como sobre nuestra buena cantidad de decepciones, nos dimos cuenta de que si bien el acceso a recursos financieros para organizaciones y comunidades que se esfuerzan por mejorar sus condiciones es importante, por sí solo no garantizaría el éxito para muchos. Con las cooperativas de pequeños agricultores y las cooperativas de ahorro y crédito que estábamos apoyando, el acceso a habilidades, tecnología y mejores prácticas de gobernanza eran igualmente críticos. Para que las empresas sociales que estábamos apoyando crecieran, no solo se necesitaba financiación sino también, en muchos casos, una nueva forma de trabajar para afrontar el crecimiento.

Siempre señalo el hecho de que las principales corporaciones con directores ejecutivos y equipos directivos provenientes de universidades exclusivas todavía recurren a consultores para aportar experiencia y nuevas habilidades. Estas importantes corporaciones tienen mucho dinero para los servicios de consultoría. Las cooperativas de agricultores, las cooperativas comunitarias de ahorro y crédito e incluso muchos de los pequeños y medianos proveedores de servicios financieros de la cartera de Oikocredit tienen presupuestos muy limitados para consultorías o ninguno en absoluto. Por lo tanto, el apoyo de Oikocredit al desarrollo de capacidades dentro de estas organizaciones es un salvavidas para ellas.

Después de todo, la pobreza no es sólo una falta de recursos financieros. También es la falta de oportunidades, habilidades, conocimientos y desarrollo de capacidades, lo que obstaculiza los esfuerzos de las personas por mejorar sus vidas o hacer crecer sus empresas.

En relación con el trabajo de desarrollo de capacidades de Oikocredit , ¿qué significa el desarrollo de capacidades y la capacitación para las organizaciones con las que Oikocredit se asocia?

Para los socios de Oikocredit, significa que reciben apoyo para construir, mejorar o consolidar sus organizaciones para que puedan alcanzar sus ambiciones y objetivos.

¿En qué áreas y sectores se centra?

Se brinda apoyo a socios en los sectores de Inclusión Financiera y Agricultura. Las áreas que normalmente se cubren son la gobernanza, la gestión de riesgos, la gestión del impacto y la gestión financiera. Ahora estamos desarrollando nuevas ofertas en relación con la evaluación y gestión de riesgos ambientales, ya que vemos que las operaciones de los socios y las vidas de muchas comunidades se ven afectadas negativamente por eventos climáticos negativos.

Según su experiencia en desarrollo de capacidades, ¿cuáles son los principales desafíos en los sectores clave de Oikocredit y cómo puede ayudar el desarrollo de capacidades?

Hacer crecer una empresa requiere más que invertir capital adicional. A menudo significa cambios: ajustes en la gobernanza y en la forma en que las personas trabajan, adoptando nuevas tecnologías, revisando procesos o procedimientos, incluso construyendo una nueva cultura y reequipando y recapacitando las capacidades humanas. Las pequeñas y medianas empresas sociales con las que trabaja Oikocredit tienen recursos limitados para abordar todas estas diferentes áreas y aquí es donde el apoyo de Oikocredit para el desarrollo de capacidades y la asistencia técnica puede ayudar.

¿Qué significa el desarrollo de capacidades y la capacitación para iniciar un negocio en países de escasos recursos? ¿Cómo ayuda a los emprendedores?

Las personas con bajos ingresos que quieren iniciar un negocio suelen tener un espíritu emprendedor interno. El desarrollo de capacidades o la asistencia técnica en forma de diversas capacitaciones, como las de marketing, fijación de precios y mantenimiento de cuentas, les brindan herramientas útiles para administrar y hacer avanzar su negocio. Les ayuda a considerar también aspectos como el mercado, la competencia y el riesgo, de los que quizás algunos de ellos no sean tan conscientes. He descubierto, por ejemplo, que muchas personas que quieren iniciar un negocio tienen un buen producto, pero no saben cómo fijarle el precio o el coste adecuado. Otros necesitan asesoramiento sobre cómo elaborar su presupuesto, sobre cómo obtener los permisos y licencias necesarios para operar, o sobre cómo posicionarse en el mercado.

¿Cuáles son los criterios de evaluación de impacto y gestión del desempeño social de Oikocredit para el desarrollo de capacidades?

Oikocredit apoya los esfuerzos de organizaciones o empresas para tener un mayor impacto: tener un impacto más positivo en las vidas de las personas a las que sirven como clientes y en las vidas de sus propios empleados o personal.

¿Cómo hacemos esto? Primero ayudamos a la organización a definir claramente el impacto que desea lograr. Luego ayudamos a identificar las formas en que esto se puede hacer. En tercer lugar, ayudamos a la organización a seleccionar las métricas o los indicadores que deben monitorear para evaluar su progreso hacia su objetivo de impacto. También ayudamos a identificar los riesgos que deben abordarse a lo largo del camino (por ejemplo, cuando una organización establece la generación de empleo como objetivo, no nos detenemos allí), también desafiamos a la organización a que observe la calidad del empleo que se genera y a establecer normas que deben cumplirse.

¿Cómo ayudó Oikocredit a mejorar la producción de té en Uganda capacitando a pequeños agricultores en uno de sus proyectos?

Apoyamos a una cooperativa en la producción de plantones de árboles y en la capacitación de agricultores. También apoyamos una granja de demostración donde se podría llevar a cabo toda la capacitación.

¿Puede nombrar algún otro proyecto en el que el desarrollo de capacidades haya desempeñado un papel clave para mejorar la vida de las personas?

En Uganda, apoyamos a una cooperativa de agricultores con una iniciativa que se centró principalmente en las mujeres socias. Los estudios confirman que la desigualdad de género en relación con los recursos productivos y económicos es un problema en muchas zonas rurales de África. Por lo tanto, implementar medidas de empoderamiento y diversidad alimentaria mejorará el acceso y el control de las mujeres a los recursos productivos y económicos. Aunque la inseguridad alimentaria se atribuye a varios factores, destaca la inseguridad en la tenencia de la tierra. En particular, la mayoría de las mujeres están empleadas en la agricultura como productoras primarias, pero son las que presentan mayor inseguridad en la tenencia de la tierra. Hoy en día, en muchas comunidades agrícolas el hombre cabeza de familia decide qué cultivos se cultivan y a quién se venden. Sin embargo, a menudo son las mujeres de los hogares quienes se ocupan diariamente de los cultivos y garantizan la diversidad en los tipos de cultivos plantados. De esta forma, salvaguardan la seguridad alimentaria de toda la familia.

El proyecto que apoyamos proporcionó capacitación empresarial agrícola y agricultura. También apoyó a las mujeres para que alquilaran tierras para que pudieran decidir qué cultivos querían cultivar, permitiéndoles producir una diversidad de cultivos de manera financieramente sostenible. Este fue un proyecto piloto que iniciamos con 20 mujeres involucradas.

Consulta más información responsables en las publicaciones Corresponsables.

Madrid, 2 de noviembre de 2023.- Las finanzas éticas siguen incrementando su volumen de préstamos, con más de 1.920 millones de euros concedidos a proyectos transformadores. Esta es una de las conclusiones extraídas del Barómetro de las Finanzas Éticas 2023, informe anual que mide la evolución y la influencia de las inversiones éticas en España. Oikocredit, una de las organizaciones líderes en el campo de las finanzas éticas y la inversión socialmente responsable y presente en dicho barómetro, confirma esta tendencia con la inversión de más de 1.000 millones de euros en financiación proyectos de inclusión financiera, agricultura y energías renovables en 2022.

Oikocredit invierte en personas para mejorar las condiciones en las que viven. Como inversor de impacto social y cooperativa mundial, hace posible el desarrollo sostenible gracias a inversores y donantes en sus tres sectores prioritarios.

El mejor indicador de su impacto se encuentra en las personas que se han beneficiado a través de sus organizaciones socias. El 90% de los participantes en su encuesta al cliente final declararon que las organizaciones socias de Oikocredit han tenido una influencia positiva en su bienestar. Además, cerca del 65% de estos clientes finales afirmó que sus ingresos habían mejorado en los últimos 12 meses, y el 42% sostuvo que sus ahorros habían crecido durante el mismo periodo.

América Latina y Caribe, la mayor cartera regional de Oikocredit

Según los datos extraídos del barómetro, desde el punto de vista internacional América Latina lidera una gran parte del crédito otorgado en el extranjero con un 62,76%, seguido de Asia y África con un 20,77% y 13,61% respectivamente.

Precisamente, América Latina y Caribe es la mayor cartera regional de Oikocredit, con un 48% de su inversión, siendo Ecuador el país con una mayor financiación (78%) seguido de Bolivia (53%).

Mediante los préstamos de Oikocredit un gran número de personas de esta zona son capaces de emprender un negocio y tener unos ingresos, mejorando así su capacidad de ahorro.

Este es el caso de Arnuldo Matínez y Mima Valdez, que poseen ocho hectáreas de tierra cultivable en el distrito de Santa Rosa del Araguay (Paraguay), donde han cultivado hierba limón, hierba luisa y cítricos durante 16 años. La Cooperativa La Norteña, organización socia de Oikocredit, les proporciona acceso a préstamos y asistencia técnica, además de comprar y procesar sus cultivos.

Juana de El Salvador dio un paso adelante y montó su propio negocio de cestos de mimbre gracias a un préstamo de una entidad socia de Oikocredit con el que pudo comprar materiales más baratos en la gran ciudad y luego transportarlos hasta allí para venderlos directamente a su cliente final. Ahora Juana ha visto como su negocio crece y ha podido renovar su casa y acceder a la energía eléctrica.

Por otra parte, las cooperativas agrarias Norandino (Perú) y Manduvirá (Paraguay) son dos claros ejemplos de cómo Oikocredit mejora la calidad de vida de las personas a través de la inclusión financiera, apoyando a pequeños agricultores que tienen un nulo o limitado acceso al mercado y a los recursos de financiación. Mediante la concesión de préstamos de Oikocredit, Norandino logró financiar una nueva oficina central, mientras que Manduvirá construyó una planta procesadora de azúcar orgánica respetuosa con el medioambiente.

Todas estas historias y muchas más se pueden encontrar en este link.

Oikocredit y el Barómetro de las Finanzas Éticas 2023

Este barómetro es un informe anual que desde 2007 recoge los principales datos del sector en España. Esta edición reúne las cifras del pasado año de 20 entidades bancarias y parabancarias y 10 compañías aseguradoras que cumplen criterios éticos respecto a su funcionamiento, la exclusión de inversiones contrarias a los derechos humanos y ambientales y el compromiso con el impacto social de los proyectos financiados.

El 1 de octubre se celebraba el Día Internacional del Café, fecha en la que se quiere rendir homenaje a una de las bebidas más consumidas y populares en todo el globo, además de promover prácticas cafeteras más sostenibles y visibilizar la difícil situación de los productores de café en el mundo. Oikocredit, la mayor cooperativa de inversión de impacto enfocada en los países del Sur Global – África, Asia, América Latina y el Caribe- mejora la calidad de vida de los productores de café a través de la ayuda financiera a cooperativas agrícolas, y apoyo a los pequeños agricultores que tienen un nulo o limitado acceso a los recursos de financiación. Además, su programa de desarrollo de capacidades, busca mejorar los medios de subsistencia de los caficultores y contribuir a su formación en áreas como la financiera o el desempeño social y medioambiental.

Coopetarrazú, Café de Altura, Cooperativa Cafetalera Capucas,  Asociación Proyecto Aldea Global o Cooperativa dos Agricultores Familiares de Poço Fundo e  Regiao son cooperativas que trabajan con Oikocredit en distintos países del Sur Global con la finalidad de mejorar las condiciones laborales, económicas y medioambientales que rodean a la producción del café.  El cambio climático, la deforestación, las plagas, la escasez de mano de obra y la volatilidad de los precios son los principales desafíos a los que tiene que enfrentarse el sector del café para mantener una producción constante a lo largo del tiempo. En este contexto, Oikocredit se ocupa de la capacitación técnica y de aportar los recursos económicos necesarios para que los pequeños campesinos de los países del Sur Global -uno de los colectivos más vulnerables a las amenazas ambientales del cambio climático, la contaminación y la escasez del agua, la pérdida de fertilidad de los suelos y las plagas- puedan adoptar mejores prácticas medioambientales, dando respuesta a los elevados estándares de respeto al medio ambiente.

Al igual que en gran parte de la producción de productos básicos, los agricultores que cultivan el café son principalmente pequeños propietarios incapaces de influir en los mercados y normalmente obligados a aceptar una pequeña parte del valor final de la venta del producto. Estos agricultores deben comprobar cada mañana los precios del café y decidir las estrategias de riesgo para cubrir su producción.  Según datos publicados recientemente, de los 200.000 millones de dólares que representan anualmente las ventas de café en el mundo, los caficultores apenas reciben entre un  6 y un 10%.

Además, los pequeños caficultores se enfrentan a retos adicionales, entre ellos, la falta de acceso a financiación. Oikocredit, ha desarrollado un proyecto de desarrollo de capacidades destinado a los pequeños agricultores de los países donde tiene proyectos (Brasil, Costa Rica, Ecuador, Guatemala, Honduras, Nicaragua y Perú) con el objetivo de permitir a estas asociaciones mejorar su gestión del riesgo de los precios utilizando estrategias “físicas” y financieras para lograr precios del café más estables.

“El café es una de las exportaciones más importantes en los países que conforman en Sur Global, y el fortalecimiento de las habilidades y el conocimiento, es esencial para garantizar la calidad, la sostenibilidad y la competitividad en el mercado global del café”, comenta Rose Serrano, responsable de relaciones con inversores de Oikocredit en España.

El cacao ofrece una multitud de  beneficios y buenas propiedades además de ser uno de los alimentos más consumidos en todo el planeta, alcanzando los 8,5 millones de toneladas de todo el mundo. Oikocredit, la cooperativa internacional dedicada a la inversión de impacto enfocada en los Países del Sur Global, mejora la calidad de vida de los productores de cacao a través de la ayuda financiera en cooperativas agrícolas, mediante el soporte financiero y técnico a las cooperativas se apoya y a los pequeños agricultores que tienen un nulo o limitado acceso a los recursos de financiación. Este tipo de proyectos implican una triple rentabilidad, no sólo social y económica, sino también medioambiental que, entre otros beneficios, ayuda a combatir la deforestación mediante el uso de sistemas productivos de baja intensidad con un escaso uso de componentes agroquímicos que tienen un menor impacto en el ecosistema.

A pesar de que los países africanos producen más del 70% del cacao consumido en todo el mundo, los países latinoamericanos (14%) se posicionan como el principal proveedor de cacao fino de aroma del mundo, según la Organización Internacional del Cacao. La excelencia del cacao amazónico, como motor de prosperidad en América Latina, ha convertido su industria en un ejemplo de crecimiento, innovación y sostenibilidad. Sin la ayuda de cooperativas de inclusión financiera como Oikocredit, este tipo de cacao, más delicado, dejaría de fabricarse, ya que requiere más cuidados que la variedad Forastero,  que es la más consumida.

Perú es actualmente el segundo productor de cacao orgánico y uno de los pocos países donde se cultiva el cacao blanco criollo uno de los más premiados y valorados del planeta, que representa tan solo el 0,25% de  la producción mundial.  La “joya de la corona” del cacao se siembra y cosecha en la región de Piura, que se diferencia de otras variedades por su gran calidad, exquisito aroma y sabor.

Inclusión financiera para luchar contra los desafíos del cultivo del cacao

“Nuestra inversión en cooperativa productoras de cacao permite una mejora de las condiciones de vida de trabajadores y sus familias a la vez que contribuimos a la perpetuación del cultivo del cacao, seriamente amenazado, y que gracias a los microcréditos que han obtenido los miembros las cooperativas, podrán seguir cultivando”, comenta Rose Serrano, responsable de las relaciones con el inversor en de Oikocredit en España.

Los préstamos concedidos por Oikocredit a las cooperativas aseguran a los agricultores que trabajan en condiciones de Comercio Justo una remuneración equitativa (hay que tener en cuenta que La mayoría de las personas que se dedican al cultivo de cacao y sus familias viven con menos de 1,90 dólares al día y reciben menos del 6% del valor generado por el cacao) además de crear empleo estable, evitar la despoblación y garantizar unas condiciones laborales dignas y respetuosas con los derechos humanos.

Asimismo, Oikocredit se ocupa, a través de las microfinancieras, de la capacitación técnica y de aportar los recursos económicos  necesarios para que los pequeños campesinos de los países empobrecidos -uno de los colectivos más vulnerables a las amenazas ambientales del cambio climático, la contaminación y la escasez del agua, la pérdida de fertilidad de los suelos y las plagas- puedan adoptar mejores prácticas, dando respuesta a los elevados estándares de respeto al medio ambiente que tanto el Comercio Justo como las certificaciones ecológicas promueven.

Del mismo modo y con el objetivo de contribuir a la conservación de la biodiversidad, los agricultores de Comercio Justo financiados por esta cooperativa llevan a cabo una amplia gama de actividades como el compostaje, la reducción del uso de productos químicos, la recuperación de especies como el cacao blanco criollo y la producción orgánica.

De Madagascar a Perú, pasando por Paraguay, las cooperativas financiadas por Oikocredit

Oikocredit considera que la producción del cacao bajo unas condiciones dignas y respetuosas con los derechos humanos, especialmente los de la infancia, y el calentamiento global son los principales escollos que deberá salvar la industria del cacao para mantener una producción constante a lo largo del tiempo. Además, también destaca la importancia de escuchar al consumidor que pide, cada vez más,  una trazabilidad responsable, un comercio justo y una producción ética.

Las cooperativas agrarias Norandino (Perú) y Manduvirá (Paraguay) son dos claros ejemplos de cómo Oikocredit mejora la calidad de vida de las personas a través de la inclusión financiera, apoyando a pequeños agricultores que tienen un nulo o limitado acceso al mercado y a los recursos de financiación. Mediante la concesión de préstamos de Oikocredit, Norandino logró financiar una nueva oficina central, mientras que Manduvirá construyó una planta procesadora de azúcar orgánica respetuosa con el medioambiente.

Oikocredit la mayor cooperativa de inversión de impacto enfocada en los Países del Sur Global –África, Asia y Latino América- cerró 2022 con un resultado positivo de 8,5 millones de euros, a pesar de la incertidumbre económica mundial. Además, ha reafirmado su firme apuesta por las energías renovables con una inversión de 56 millones de euros. Así, lo refleja su Informe Anual 2022, en el que  se destacan unos sólidos resultados financieros, lo que supone el fortalecimiento de su posición a la cabeza del sector.

La implementación del Plan Estratégico 2022-2026, el desarrollo de su nuevo modelo de captación de capital y el fortalecimiento de su estructura de liderazgo, han sido los principales hitos conseguidos durante el pasado año. Con un activo total consolidado de 1.238 millones de euros, el total de la cartera de financiación de Oikocredit se elevó a más de 1.000 millones de euros, de los cuales 767,9 millones de euros se invirtieron en microfinanzas, 175,7 millones en empresas sociales agrícolas y 56 en renovables. También se dedicaron 0,6 millones de euros en capacitación de sus organizaciones socias locales.

Con  actividad en los países señalados, Oikocredit trabaja en colaboración con organizaciones socias (519 en 55 países) con el foco puesto en la comunidad a fin de lograr el mayor impacto social y la resiliencia de las personas con bajos ingresos. Para ello aporta, junto a los recursos monetarios, formación financiera y/o en áreas como la agricultura sostenible –sustitución de cultivos actuales por otros más favorables para hacer frente a condiciones climáticas difíciles y cambiantes- o energías renovables –cocinas limpias, energía solar, fotovoltaica,  biomasa y eficiencia energética- , además de  prestar servicios de asesoramiento y secretaría técnica en aquellos proyectos que así lo requieren.

Año positivo, a pesar de la incertidumbre económica mundial

En palabras de Helmult Berg, Director de Ventas y Marketing de Oikocredit:, “A pesar de esta situación de incertidumbre y volatilidad económica actual, con un entorno macroeconómico afectado por el impacto de la guerra en Ucrania y la alta inflación, hemos cerrado el año con un beneficio de 8,5 millones de euros, además de conseguir un crecimiento de carteras y mejoras sólidas en la calidad del crédito y del desempeño social”.

 Los ingresos de la cartera de financiación del desarrollo aumentaron a 84,3 millones de euros desde los 69,3 millones de 2021. Por su parte, los ingresos operativos totales, aumentaron a 60,5 millones de euros, en comparación con los 47 millones de 2021.

Por otra parte, el desarrollo del nuevo modelo de captación de capital de Oikocredit ha resultado una herramienta fundamental para salvaguardar su misión, mejorar la transparencia y garantizar que todas las organizaciones e individuos elegibles puedan invertir directamente en respuesta a la evolución de las regulaciones del mercado financiero. En virtud de este, los inversores en los países donde se captan fondos podrán comprar y mantener el mismo producto de inversión -un instrumento de capital sin derecho a voto llamado participación y sujeto a la regulación neerlandesa- con lo que invertir en la cooperativa será más sencillo y directo.

Crecimiento de la inversión en energías renovables

La financiación para el desarrollo de Oikocredit experimentó un crecimiento con respecto al 2021, llegando a los 1.007,2 millones de euros. Los datos del informe anual ponen de manifiesto que, dentro de sus principales sectores de actividad, en inclusión financiera, la cartera se incrementó hasta los 767,9 millones de euros, mientras que la correspondiente al sector agrícola, especialmente afectada por el contexto macroeconómico, se contrajo a 175,7 millones.

Sin embargo, la cartera correspondiente a las energías renovables, obtuvo un incremento del 28% hasta alcanzar los 56 millones de euros, con lo que este sector pasa a representar un 5,6 de la financiación para el desarrollo de Oikocredit. Un incremento considerable de casi 13 millones de euros con respecto a 2021, teniendo en cuenta que se trata de un área de reciente creación que la cooperativa puso en marcha en 2014.

A través de sus organizaciones socias, durante los últimos 12 meses Oikocredit llegó a un estimado de 38,2 millones de clientes de inclusión financiera y 579.000 agricultores, mientras que 43.000 hogares de países desfavorecidos del sur obtuvieron acceso a energía renovable.

América Latina y Caribe, la mayor cartera regional de Oikocredit

América Latina y Caribe, África y Asia son las regiones en las que Oikocredit enfoca su actividad de financiación.

Según los datos del Informe Anual, en África la cartera se contrajo en 2022 un 7,6% debido a las dificultades experimentadas por los mercados africanos como los altos costes de financiación y los crecientes costes de cobertura. La misma suerte ha corrido Asia, con la disminución de los préstamos e inversiones en un 5,8%.

Por el contrario, en América Latina y Caribe, la mayor cartera regional de Oikocredit consolida esta posición con un incremento del 6,3% (hasta los 483,4 millones), a  246 organizaciones socias.

Desempeño social y capacitación

Durante el año 2022, Oikocredit llevó a cabo 30 iniciativas de desarrollo de capacidades y aprobó otras 16 nuevas. Sesenta y siete organizaciones socias y posibles organizaciones socias recibieron el apoyo para el desarrollo de las capacidades financieras (en comparación con los 50 en 2021).

Desde el punto de vista sectorial, el 45% de los fondos de capacitación se destinó al sector agrícola y el 55% a la inclusión financiera, mientras que por regiones África recibió el 65%, Asia el 5,8% y América Latina y Caribe el 7,3%.

Una nueva estrategia mirando hacia el futuro

Con el mundo enfrentando múltiples crisis que impactan de manera desproporcionada en las comunidades de bajos ingresos, Oikocredit ha tenido que pensar en nuevas áreas y nuevos enfoques para lograr un impacto aún mayor con los préstamos e inversiones responsables. Este planteamiento ha llevado a la cooperativa a embarcarse en un nuevo plan estratégico consistente en unir y fortalecer a las comunidades apoyándolas mediante un nuevo enfoque holístico de sus necesidades.

La estrategia también incluye proyectos de resiliencia comunitaria en educación, vivienda e infraestructura comunitaria. Entre ellos destaca una iniciativa en el marco del programa WASH para atender las necesidades de los 2 mil millones de personas que no tienen acceso al agua potable y los 3.600 millones de personas que no tienen acceso adecuado a servicios de saneamiento ni wc en todo el mundo.

Una de las actividades llevadas a cabo en este sentido son programas dirigidos a colegios, con niños y niñas de entre 8 y 10 años, con la finalidad de educarles sobre los beneficios del agua potable, el proceso de saneamiento y las implicaciones para la salud. Una formación que les servirá para concienciar a sus padres y madres sobre la necesidad de mejorar las condiciones de WASH (depósitos de agua, retretes con instalaciones adecuadas….)

La nueva estrategia 2022-2026 se centra en apoyar a las comunidades en la acumulación de resiliencia, al tiempo que sigue dando prioridad a la inclusión financiera, la agricultura y las energías renovables.

Los días 26 y 27 de octubre tendrán lugar en La Caótica (Sevilla) de 20 a 22h unas Jornadas organizadas por OIKOCREDIT. Reserva gratuita escribiendo al 665487002.

Además en este vídeo se explica en 30 segundos cómo en Oikocredit hace más de 45 años que invierten en las personas de países del Sur Global para construir un mundo mejor.  Más información: www.invertimosenlaspersonas.es

El objetivo de la campaña no es solo incrementar el volumen de inversión, sino que al ser la inversión mínima de tan solo 200€ también pretende ampliar la base social de la cooperativa y dar a conocer las Finanzas Éticas y Oikocredit entre toda la ciudadanía.

Se trata de una campaña de un mes de duración cuyo lema fue elegido de forma participativa y que se propone difundir la labor de Oikocredit, a la vez que animar a la gente a invertir, por poco que sea, para construir un mundo mejor en los países del Sur Global. La campaña muestra, -a través de testimonios y casos reales-, la relación entre personas de nuestro país que invierten sus ahorros de forma ética y personas de países empobrecidos que gracias a la financiación de Oikocredit consiguen poner en marcha negocios que mejoran sus vidas y su entorno.

Rose Serrano, responsable de relación con personas inversoras en nuestro país, destaca el impacto de las inversiones en Oikocredit, por pequeñas que sean: «En muchos países del Sur Global, con un microcrédito de 100 o 200€, una mujer emprendedora puede montar un pequeño negocio y comenzar a generar ingresos que le permitan salir de la pobreza y mejorar la calidad de vida de su familia. Al cabo de unos años ese microcrédito se habrá devuelto, y los fondos pueden ir a financiar la empresa de otra persona. De ahí que una inversión de solo 200€ en microcréditos puede tener un impacto mucho mayor que una ayuda en forma de donación, y puede reproducirse indefinidamente en el tiempo, beneficiando a muchas más personas.”

La campaña cuenta con un vídeo de animación que explica precisamente esto, la relación entre Ana y Sima, dos mujeres del Norte y del Sur, unidas gracias a Oikocredit y las Finanzas Éticas:

También existe un spot de la campaña en Youtube (0:30):

Web de la campaña: https://www.invertimosenlaspersonas.es

Qué es Oikocredit.

Oikocredit es una cooperativa internacional de Finanzas Éticas con presencia en nuestro país, y más de 45 años de historia, que capta inversiones de personas y organizaciones para financiar proyectos transformadores en América Latina, África y Asia, concretamente en 3 sectores de actividad: inclusión financiera; agricultura sostenible; y energías renovables.

Oikocredit es una de las pocas cooperativas que operan a nivel internacional, y la cooperativa de café Chajul es una de sus organizaciones socias más antiguas.Domingo Medina Zacharias, un caficultor del altiplano de Guatemala, es miembro de la cooperativa Chajul desde los 30 años. Pertenecer a la cooperativa le ayuda a ganar lo suficiente para mantener a su familia.

«Recibo apoyo técnico que me ayuda a producir mejor. Puedo obtener un préstamo para comprar plántulas. Y la cooperativa paga un buen precio por mis granos de café», dice Domingo.

El apoyo es muy necesario. Los pequeños productores de café de los países de bajos ingresos están sufriendo las enfermedades de las plantas como consecuencia del cambio climático, así como la fluctuación de los precios. Chajul reúne a 1.500 cafeteros y otros productores. En cada etapa, desde la producción hasta la exportación, la cooperativa se preocupa de proteger el medio ambiente y promover la justicia económica y social.

Las cooperativas son una forma de organización económica y social de probada eficacia que ha demostrado ser sostenible. Son innovadoras, están orientadas al futuro y se basan en la solidaridad. Estas cualidades son la base de su éxito. Más de mil millones de personas en todo el mundo se han organizado en cooperativas. Sin embargo, muchas personas no saben lo que significa pertenecer a una cooperativa.

Por ello, las Naciones Unidas han mostrado el gran potencial de la acción colectiva desde 1995 con el Día Internacional de las Cooperativas. Este año el tema del día es «Reconstruyamos mejor juntos». La pandemia mundial de coronavirus ha demostrado la importancia de que las personas se unan para hacer frente a una crisis sustentada en los valores cooperativos de autoayuda, solidaridad y preocupación por la comunidad.

Conectar objetivos comunes

Durante la pandemia en particular, el enfoque de Oikocredit basado en una estrecha cooperación con los socios a través de sus especialistas locales en 33 países de África, Asia y América Latina ha demostrado su eficacia.

Muchas de las 544 organizaciones socias de Oikocredit están organizadas como cooperativas: cooperativas agrícolas, cooperativas de comercio justo y cooperativas financieras que ofrecen a las personas de bajos ingresos y a las pequeñas y medianas empresas préstamos, cuentas de ahorro y formación.

Las cooperativas de los países de bajos ingresos comparten los mismos objetivos básicos que Oikocredit: aliviar la pobreza, promover la equidad y fomentar el apoyo mutuo y el desarrollo sostenible. Están ancladas en las comunidades locales, funcionan de forma descentralizada con estructuras democráticas y deben servir a objetivos que van más allá del beneficio financiero. Esto puede significar que las cooperativas ofrezcan asistencia sanitaria, apoyo técnico o formación continua además de su actividad principal.

Esto es lo que experimenta Domingo Medina Zacharias como miembro de Chajul. Porque Los miembros de la cooperativa también se benefician de la prima de Comercio Justo, ya que Chajul procesa y comercializa únicamente café orgánico de alta calidad que cumple con los criterios de Comercio Justo desde 1992. La asamblea general de Chajul decide cada año el uso de la prima.

Compromiso con viento de cola

La pandemia de coronavirus también ha mostrado a través del ejemplo de Oikocredit y sus socios cómo las cooperativas se diferencian de las formas convencionales de negocio a todos los niveles. Oikocredit creó un fondo de solidaridad contra el coronavirus al comienzo del brote, amplió los plazos de reembolso para los socios cuando fue necesario, amplió sus comunicaciones, formación y asesoramiento en línea y, en general, intensificó su apoyo a los socios. Todo esto vino acompañado de un importante viento de cola: la lealtad a prueba de crisis de los propios cooperativistas de Oikocredit.

Puedes saber más sobre la historia de Domingo Medina Zacharias en este artículo.

El Encuentro trata de hacer un balance de la evolución y estado actual de las finanzas éticas y ciudadanas, haciendo referencia a su grado de desarrollo, a las principales amenazas y barreras a las que se enfrenta, así como a sus principales avances y aportaciones. También se debatirá sobre las perspectivas de futuro y la contribución que puedan hacer a los procesos de transformación social y transición socioecológica del modelo del capitalismo financiero actual.

Se prestará especial atención al caso andaluz, ya que en el encuentro participarán las principales entidades de finanzas éticas y ciudadanas que operan en Andalucía, tales como: Coop57, Oikocredit, Fonredess y Fundación Finanzas Éticas. Además, participarán entidades como FETS-Financiación Ética y Solidaria, Fundación Coop57 y Escuela Andaluza de Economía Social.

En definitiva, el encuentro que se propone tratará de crear un espacio en el que se diagnostique, reflexione y debata sobre los aportes de las finanzas éticas y ciudadanas a la transformación del modelo socioeconómico actual.

Programa

MARTES, 13 de julio de 2021

09:30-12:00
Ponente: Dr. David Flores Ruiz.
Título de la ponencia: Las finanzas éticas y economía alternativa.

12:00-12:30 Descanso

12:30-15:00
Ponente: D. Jordi Ibáñez.
Título de la ponencia: Presentación del Informe de Finanzas Éticas y Sostenibles en Europa.

15:00-16:30 Descanso

16:30-19:00
Ponente: D. Manuel Sánchez-Matamoros Fontenla.
Título de la ponencia: Finanzas éticas internacionales: el caso de Oikocredit.

MIÉRCOLES, 14 de julio de 2021

09:30-12:00
Ponente: D. José Manuel Betanzos Martín.
Título de la ponencia: Coop57. Pon tu dinero donde estén tus ideas.

12:00-12:30 Descanso

12:30-15:00
Ponente: Dª. Maritza Buitrago Rave.
Título de la ponencia: Herramientas complementarias a las finanzas éticas en la lucha por la transformación social.

15:00-16:30 Descanso

16:30-19:00
Ponente: D. Javier Moreno Ibarra.
Título de la ponencia: Finanzas éticas y fondos solidarios.

JUEVES, 15 de julio de 2021

09:30-12:00
Ponente: D. Sergi Salavert.
Título de la ponencia: El barómetro de las finanzas éticas.

12:00-12:30 Descanso

12:30-15:00
Ponentes: D. Javier Moreno Ibarra, D. José Ariza Reyes y D. Manuel Sánchez-Matamoros Fontenla.
Mesa redonda: El papel de las finanzas éticas y ciudadanas en la transición socioecológica.

En este enlace se puede acceder a la auto-matrícula.

El informe ofrece una mirada en profundidad a los resultados financieros de Oikocredit y comparte algunas de las historias detrás de los números, historias como la de Carmiña López (que aparece en la portada del informe). Carmiña comenzó su negocio con su marido y ahora emplea a 20 personas que actualmente fabrican mascarillas para proteger a la gente de la pandemia.

También puedes escuchar a nuestra Junta Directiva y lees sobre nuestro modelo de negocio que, a pesar de los desafíos causados por la pandemia mundial, está en buena forma.

Thos Gieskes, Director General de Oikocredit, afirmó: «En Oikocredit estamos orgullosos de la forma en que nuestras organizaciones asociadas han hecho frente a Covid-19 y de la solidaridad que hemos aportado. Ofrecimos apoyo desde el principio, por ejemplo, proporcionando formación, reprogramando los préstamos de los socios y concediendo subvenciones directas de nuestro fondo de solidaridad. Seguimos estando ahí para nuestros socios, muchos de los cuales trabajan estrechamente con personas de bajos ingresos en algunas de las comunidades más pobres de África, Asia y América Latina y el Caribe.»

Lee el informe anual: https://www.oikocredit.es/es/informes-anuales-de-oikocredit

Entrevista publicada en Oikocredit

¿Cómo ha afectado la pandemia a los resultados financieros de Oikocredit en 2020?

La pandemia hizo que fuera un año difícil para todos, y Oikocredit no fue una excepción. Debido a la pandemia tuvimos que tomar decisiones relativamente rápidas sobre cómo dirigir nuestro negocio a principios de año, sin saber cómo sería el futuro. Por ejemplo, decidimos no financiar a nuevos socios y nos centramos en apoyar a los socios existentes en la primera mitad del año. Como resultado de esta decisión, los socios de Oikocredit mostraron resistencia, pero el valor de la cartera disminuyó en más de un 20%. Sin embargo, vemos que se necesita mucho apoyo para reconstruir las economías de los países en los que estamos activos, por lo que nos estamos preparando para ello.

Mantuvimos una alta liquidez para apoyar nuestro negocio y nos centramos en proteger nuestro capital mientras apoyamos a nuestros socios. Con una mayor supervisión y unas directrices más estrictas, trabajamos duro para proteger la calidad de nuestra cartera.

¿Qué significa esto para los resultados de Oikocredit?

La combinación de todas esas decisiones afectó negativamente a nuestros resultados. También hubo una pérdida por tipo de cambio de 11 millones de euros. Esto se debió en parte a la continua apreciación del euro, y en menor medida del dólar estadounidense, frente a las monedas locales en las que realizamos muchos de nuestros préstamos e inversiones. Otorgamos alrededor del 50% de nuestros préstamos en moneda local.

Como resultado, hemos tenido una pérdida de 22,2 millones de euros. Por eso el Consejo de Administración, con el apoyo del Consejo de Supervisión, ha propuesto un dividendo del 0% para 2020. Ha sido un año extraño y difícil para todos nosotros y agradecemos el apoyo y la comprensión de nuestros inversores.

Además, Oikocredit cuenta con reservas que nos han permitido absorber las pérdidas del año. Nuestro valor liquidativo por acción sigue mostrando un valor superior al precio de emisión. La base de capital estable, combinada con la liquidez actual, permite a Oikocredit seguir apoyando la emisión y el reembolso de acciones y, al mismo tiempo, tener la capacidad de reconstruir su cartera de manera sostenible.

¿Qué medidas que tomó Oikocredit en 2020 le parecieron destacadas?

Me impresionaron las medidas que Oikocredit había tomado cuando comencé en noviembre. Desde una perspectiva financiera, creo que Oikocredit tomó las decisiones correctas desde el principio. No sólo miramos cómo podíamos salvaguardar financieramente a Oikocredit, sino que dimos prioridad a nuestros socios, poniendo el impacto social en primer lugar.

Al comienzo de la pandemia ya estábamos investigando diferentes maneras de apoyar a nuestros socios y tomamos medidas rápidas para ayudarlos. Proporcionamos vacaciones de pago, organizamos seminarios web, constituimos el fondo de solidaridad y tomamos más iniciativas para apoyar a nuestros socios durante la crisis [lee más sobre estas iniciativas en la página web]. Todo ello ha sido muy agradecido por nuestros socios.

También me impresionaron las medidas que adoptamos para informar regularmente a nuestros inversores y socios sobre nuestros resultados e iniciativas. Con nuestro enfoque para preservar la liquidez, todos (inversores, socios y Oikocredit) pudimos salir adelante juntos. La estabilidad de nuestro capital de socios en 2020 demuestra la lealtad de nuestra base de inversores. Decidieron capear el temporal con nosotros para que pudiéramos seguir llevando a cabo nuestra misión de apoyar a nuestros socios que se esfuerzan por ayudar a mejorar la vida de las personas de bajos ingresos, lo cual es aún más crucial en tiempos como estos.

¿Se esperaba esto y necesitará Oikocredit tomar alguna medida adicional?

Sabíamos que la pandemia afectaría a nuestro trabajo. Esto se esperaba y se comunicó a nuestros miembros e inversores a lo largo de 2020. En este momento, no creo que tengamos que tomar medidas adicionales, pero no debemos bajar las vallas de lo que estamos haciendo actualmente en términos de seguimiento de los socios, así como de información a nuestros miembros e inversores. Lo más importante es que sigamos comprometiéndonos con nuestros socios actuales, tomando las medidas adecuadas para apoyarlos de la mejor manera posible y, al mismo tiempo, buscar nuevos socios y oportunidades para poner el capital confiado a trabajar de manera social y financieramente sostenible.

¿Cómo está afectando la pandemia a nuestros socios e inversores?

Los distintos tipos de socios se están viendo afectados de manera diferente. Nuestros socios de agricultura y energías renovables se han visto menos afectados que nuestros socios de inclusión financiera. Son las pequeñas y medianas empresas (PYME) las que más están luchando. En general, hemos experimentado un descenso en la demanda de crédito, ya que los socios han aplicado la misma cautela que nosotros. Por eso es importante que sigamos evaluando las necesidades de nuestros socios y las circunstancias en las que operan, y que prestemos apoyo siempre que podamos.

Sabemos que la pandemia afecta a todos, incluidos nuestros inversores. La mayoría de nuestros inversores han permanecido fieles, como demuestra la estabilidad del capital de los socios a lo largo de 2020 Nuestros inversores nos apoyaron durante este año increíblemente difícil, lo que es una muestra de su compasión por nuestros socios y sus clientes. Entienden que el trabajo que hacemos es extremadamente importante, especialmente durante estos tiempos sin precedentes.

¿Cómo avanzará Oikocredit mientras la pandemia continúa?

El impacto total de la pandemia es aún indeterminado, por lo que debemos ser conscientes de ello, pero en medio de estas incertidumbres estamos desarrollando planes y comprometiéndonos con nuestros socios para apoyarlos a ellos y a sus comunidades. Queremos ayudarles a superar los efectos de la pandemia y a ser más resistentes. Esto es también lo que estamos estudiando con nuestra nueva estrategia de 2022 a 2026. Vamos a estudiar de forma más amplia cómo permitir a nuestros socios mejorar la vida de las personas con bajos ingresos a las que atienden, a largo plazo.

¿Cuánto tiempo tardará Oikocredit en recuperarse de los problemas financieros que le supuso Covid-19?

En 2021 seguiremos afectados por Covid-19, pero no tan gravemente como en 2020. También conocemos mejor el impacto de la pandemia en la economía. Con un nivel adecuado de provisiones y signos de recuperación en la cartera de financiación del desarrollo, prevemos mostrar un resultado positivo en 2021, aunque modesto. Digo modesto porque el fuerte descenso de la cartera de financiación del desarrollo ha afectado a nuestros ingresos de primera línea. Con el crecimiento de la cartera en 2021 a niveles anteriores, prevemos que en 2022 volveremos a estar en la senda.

¿Qué le ha animado durante este tiempo sin precedentes?

La pasión y la compasión de las personas de toda la red de Oikocredit en la entrada, la salida, el personal y otros, junto con el trabajo que Oikocredit hace para apoyar a sus socios, me ha animado y motivado mucho. No importa con quién hables en Oikocredit, ya sea un miembro, alguien de una Asociación de Apoyo, un empleado o un socio, todos están unidos en el hecho de que el trabajo de Oikocredit es significativo.

¿Qué importancia tiene el cacao en África Occidental?
África Occidental es líder mundial en la producción de cacao, el principal ingrediente en la fabricación de chocolate. Tres países prioritarios de Oikocredit se encuentran entre los principales productores del mundo: Costa de Marfil y Ghana, los dos mayores productores del mundo, y Nigeria[1] La región suministra alrededor del 70% de la producción mundial, principalmente para la exportación.
Especialmente en Costa de Marfil, el cacao es la principal fuente de divisas y el principal subsector agrícola, que sostiene a alrededor de 1,5 millones de hogares [2] La mayoría de las granjas de cacao de África Occidental son pequeñas explotaciones de menos de 3 hectáreas. Debido a la importancia del cultivo, los gobiernos de Costa de Marfil y Ghana colaboran en la gestión del sector.

¿Cómo apoya Oikocredit al sector del cacao en la región?
Oikocredit brinda apoyo financiero a los productores y productoras a través de cooperativas, pequeñas y medianas empresas (PYME) e instituciones de microfinanzas (IMF), ayudando a los agricultores/as a comprar insumos para mantener y mejorar la producción. Preferimos trabajar con cooperativas productoras, pero en algunos casos reducimos el riesgo de la inversión proporcionando financiación a través de las PYME y las IMF.
También invertimos en la etapa posterior a la cosecha. Nuestra financiación ayuda a pagar la recolección y el transporte de los granos de cacao, la construcción de almacenes y el equipo de secado. Y ayudamos a nuestras cooperativas y a las PYMES asociadas a crear la gobernanza y la capacidad financiera que necesitan para cumplir las normas de la certificación de Comercio Justo Fairtrade.

¿Cómo ha afectado Covid-19 al sector del cacao de África occidental?
El brote de Covid-19 causó alarma en África occidental en el primer trimestre de 2020, lo que llevó a muchos gobiernos a adoptar fuertes medidas preventivas. El bloqueo se levantó gradualmente en junio y julio. Afortunadamente, la producción de cacao fue en gran parte ininterrumpida, porque la temporada de cosecha máxima en el África occidental va de octubre a diciembre. Sin embargo, las restricciones retrasaron a algunos productores/as en la contratación de personal para el mantenimiento de las plantaciones, que muchos tuvieron que emprender más tarde en el año de lo habitual.
El Covid-19 también ha dado lugar a una mayor volatilidad de los precios. Los mercados de exportación occidentales se han visto afectados por los cierres en la industria de la hostelería, con una caída de la demanda y precios más bajos del chocolate. Esto se compensó en parte con el aumento de la demanda en China, la India y Rusia. En general, es probable que los productores/as de cacao puedan prever un aumento de las fluctuaciones de los precios.

¿A qué otros retos se enfrenta la producción de cacao?
La mayoría de los cacaocultores/as reciben sólo una pequeña parte del valor que su cultivo genera a través de la cadena de valor. Los gobiernos de Costa de Marfil y Ghana han respondido añadiendo una prima a los precios agrícolas, pero esto ha reducido los márgenes obtenidos por las cooperativas productoras y las PYMES mediante las ventas de exportación.

La sostenibilidad social y ambiental es crucial para el sector. A pesar de los esfuerzos realizados durante años para erradicar la explotación infantil en las explotaciones de cacao, el trabajo infantil continúa. Oikocredit aborda este problema mediante una cuidadosa selección de socios en el país e insistiendo en la certificación, promoviendo la capacitación y la concientización, asociándose con fabricantes socialmente responsables como Tony’s Chocolonely, la debida diligencia y un cuidadoso monitoreo.
Otro desafío es que los cacaocultores y cacaocultoras representan un grupo demográfico que está envejeciendo. El sector necesita más productores/as jóvenes.
La principal cuestión de la sostenibilidad ambiental es la prevención de la deforestación, que a menudo se produce cuando se convierten nuevas zonas para el cultivo del cacao.
Pero también hay tendencias positivas. Ha aumentado la conciencia del problema del trabajo infantil, y los agentes internacionales proporcionan cada vez más asistencia técnica y subvenciones a las cooperativas agrícolas. Se están poniendo en marcha asociaciones entre el sector público y el privado, como las Iniciativas sobre el Cacao y los Bosques de la Fundación Mundial del Cacao, para ayudar al sector.

¿Cómo están los socios de Oikocredit en el sector del cacao en la región?
En general, nuestros socios se están desempeñando razonablemente bien, aunque algunos que experimentaron dificultades antes de la pandemia han seguido haciéndolo. Algunas PYME no han podido conseguir cacao a precios asequibles.
Recientemente hemos renovado nuestro apoyo a Ocean, una PYME de cacao desde 2015, cuyas cooperativas afiliadas ECAM y Socopacdi son proveedores clave de Tony’s. Los varios miles de agricultores y agricultoras de estas cooperativas se benefician de primas de certificación, asistencia técnica y apoyo comunitario. Otro socio, Ecookim, ha reclutado 500 nuevos miembros a pesar de la pandemia.
Los cambios en los patrones de precipitaciones en la región también pueden ser problemáticos. La mayoría de los cacaocultores/as carecen de sistemas de riego y dependen de las lluvias estacionales. Aunque el volumen de las precipitaciones no se ha alterado notablemente, las lluvias suelen llegar más tarde que antes y pueden dar lugar a un menor rendimiento.

¿Cómo le gustaría a Oikocredit trabajar con el sector del cacao de África Occidental en el futuro?
Oikocredit ha logrado éxitos en la provisión de financiación de materias primas y financiación comercial para el sector, pero podemos hacer mucho más. Los gobiernos de África Occidental con escasez de efectivo pueden reducir su apoyo financiero y/o aumentar los impuestos a la producción, por lo que vemos una mayor necesidad potencial de nuestro apoyo. Y los progresos en la lucha contra el trabajo infantil y la deforestación pueden haberse ralentizado o invertido durante el cierre, por lo que debemos estar preparados para redoblar nuestros esfuerzos en este sentido.
La mejora de la sostenibilidad es esencial para que los productores, productoras y las cooperativas cumplan las normas de trazabilidad que exigen los mercados de consumidores con conciencia ética, especialmente en Europa.
Muchas pequeñas explotaciones agrícolas necesitan ser renovadas y rehabilitadas debido a los efectos del envejecimiento de los árboles, las plagas y enfermedades de los cultivos y el agotamiento del suelo[3]. Estamos deseosos de apoyar una mayor asistencia técnica a los agricultores en la sustitución de los árboles y la aplicación de buenas prácticas agrícolas como la poda, el control de plagas y la aplicación de fertilizantes, y esperamos con interés asociarnos estratégicamente con otros inversores de impacto.
Vemos oportunidades adicionales para añadir valor en el país mediante la localización del procesamiento. En lugar de que las organizaciones productoras exporten granos sin procesar, nos gustaría apoyarlas en la inversión en maquinaria de molienda y en la creación de empleo para exportar manteca de cacao de mayor valor.
Otra área en la que podemos promover el progreso es la digitalización. El uso de herramientas de «dinero móvil» permite a las cooperativas, las PYMES y las IMF llegar a más agricultores/as y debería conducir a una mayor aceptación del cultivo del cacao por parte de los jóvenes. Los sistemas de pago digital reducen el riesgo, proporcionan mayor seguridad y aumentan la capacidad de ahorro, la inclusión financiera y la resistencia de los productores y productoras.

[1] Statista.com, 2017/18 production data.
[2] ‘Cocoa industry in the Côte d’Ivoire’, https://www.arcgis.com/apps/Cascade/index.html?appid=dd19d4b6444e492da5b069d62d2c3ecb
[3] Sustainable Trade Initiative, Smallholder tree crop renovation and rehabilitation, 2015, https://www.idhsustainabletrade.com/uploaded/2017/03/Dalberg-RR-Report.pdf

Este artículo está tomado de la web de la Coordinadora Estatal de Comercio Justo: comerciojusto.org.

El Informe de Impacto de Oikocredit muestra los datos de impacto social de todas las actividades de Oikocredit.

Entre los aspectos más destacados del informe, que comparte datos hasta finales de 2019, se incluyen:

• las organizaciones asociadas de inclusión financiera llegaron a 38,2 millones de clientes y a 1,1 millones de pequeñas y medianas empresas (PYME);
• el 86% de los clientes a los que llegaron los socios de inclusión financiera fueron mujeres y el 63% se encontraban en zonas rurales;
• los asociados en el ámbito de la agricultura llegaron a más de 557.000 agricultores;
• los asociados en materia de energía renovable proporcionaron a 52.000 hogares acceso a energía limpia;
• y se gastaron 0,7 millones de euros en la creación de capacidad.

Kawien Ziedses des Plantes, Especialista en Desempeño Social Global de Oikocredit, señala que «El informe es un momento en el tiempo, que muestra lo que ha sucedido en términos de impacto, a cuántas personas hemos podido llegar a través de nuestros socios, y describe las acciones que Oikocredit ha emprendido».

El Informe de Impacto 2020 también relaciona los resultados de impacto de Oikocredit con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas (ODS), y comparte ejemplos de socios e historias de clientes finales.

Kawien agregó: «Se trata de la responsabilidad, ¿estamos haciendo lo que decimos que hacemos? También se trata de mejorar, ¿podemos mejorar lo que estamos haciendo? Y se trata de la transparencia, mostrando el detalle detrás de las cifras».

El Informe de Impacto 2020 puede descargarse en la web de Oikocredit a través del enlace indicado.

Hoy Oikocredit anunció sus resultados anuales para el ejercicio 2018. El comunicado de prensa explica como a pesar de los cambios organizativos y el entorno de bajos tipos de interés, Oikocredit ha conseguido hacer crecer su cartera de financiación para el desarrollo.

Además, el comunicado de prensa ofrece una visión general de los sectores prioritarios de Oikocredit: inclusión financiera, agricultura y energías renovables, así como otros datos financieros destacados. En él también se puede leer más sobre cómo la estrategia actualizada de la cooperativa pretende una mejora de los resultados futuros.
Thos Gieskes, Director Ejecutivo de Oikocredit dijo: “Para Oikocredit es un gran logro haber crecido a pesar de los desafíos externos con respecto a la financiación para el desarrollo y la época de transición en que nos encontramos. Esto demuestra la pasión y determinación de nuestro personal para apoyar a las organizaciones que financiamos y, más importante, a las personas a las que éstas sirven.”

Lee la nota de prensa completa aquí.

Para una visión completa de los resultados financieros de Oikocredit del ejercicio 2018, lee el informe anual (en inglés):
https://www.oikocredit.coop/publications/annual-reports

Este artículo fue publicado en General @es por Fets Finaçament ètic i solidari. Enlace permanente.

Oikocredit ha creado una guía práctica con y para instituciones de microfinanzas (IMF) basada en las lecciones aprendidas durante el despliegue inicial. Marilou Juanito, coordinadora regional de desarrollo de capacidades y desempeño social de Oikocredit en el sudeste asiático, comparte más en la entrevista a continuación.

¿Por qué es importante la capacidad de recuperación ante desastres para las instituciones de microfinanzas (IMF)?

Cuando ocurren desastres naturales, las IMF incurren en muchas pérdidas financieras y no financieras. En el peor de los casos, esto significa la pérdida de clientes muertos en el desastre, pero también que los clientes que no cumplan con los préstamos y aumenten los costos operativos. Las pérdidas no financieras pueden incluir la pérdida de archivos y registros físicos, y daños a la oficina, como cortes de energía que pueden retrasar o detener las operaciones.

Las IMF a menudo carecen de una planificación de preparación para estos casos definida y solo se enfocan en el alivio y la rehabilitación. Sin embargo, es esencial que puedan volver a los negocios y servir a sus clientes en el menor tiempo posible después de que ocurra un desastre. Esto requiere tanto la preparación para el riesgo de desastres como la planificación de la continuidad del negocio. 

¿Cómo apoya Oikocredit a las IMF en la construcción de resiliencia ante desastres?

Oikocredit tiene una larga política de apoyo a socios afectados por desastres naturales mediante la extensión de los fondos de solidaridad en tiempos de crisis. Para enfrentar los desafíos actuales y futuros como consecuencia del cambio climático, la gestión de desastres naturales se incorporó a la política ambiental de Oikocredit en 2014.

Reconocimos nuestra responsabilidad de ayudar a nuestros socios a ofrecer alivio y apoyo sostenible a largo plazo a aquellos afectados por desastres naturales, lo que incluye que nuestras IMF socias regresen a sus negocios tan pronto como sea posible.

Es por eso que desarrollamos el programa de Gestión de Reducción de Riesgo de Desastres (DRRM, por sus siglas en inglés), centrado en el fortalecimiento de la capacidad de nuestros socios para desarrollar la resiliencia ante desastres y la sostenibilidad operativa en su planificación más amplia de la gestión de riesgos.

¿Cómo se desarrolló el programa DRRM?

El programa DRRM se puso a prueba en Filipinas en 2014. Nuestro personal local estaba muy motivado, ya que nos habían impactado muchos desastres como el supertifón Haiyan en 2013, lo que resultó en miles de vidas perdidas y destrucción masiva.

Filipinas experimenta un promedio de 20 tifones por año. Situada en el Anillo de Fuego del Pacífico, es vulnerable a frecuentes terremotos y erupciones volcánicas. Debido a su ubicación geográfica, también es altamente susceptible a los tsunamis, el aumento del nivel del mar y las marejadas ciclónicas. Con una cobertura forestal reducida, también son frecuentes los deslizamientos de tierra y las inundaciones1.

En 2015, implementamos el programa en otros países del sudeste asiático, incluidos Camboya, Vietnam e Indonesia. Recientemente el programa también se ha ampliado a Ecuador.

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Construyendo resiliencia ante desastres: una guía

Construyendo resiliencia ante desastres: una guía

04 enero | 2019

La resiliencia ante desastres es un componente importante en el trabajo de fortalecimiento de capacidades de Oikocredit con nuestros socios en áreas con riesgo de desastres naturales. Después de realizar, con éxito, un programa piloto de gestión de reducción del riesgo de desastres (DRRM, por sus siglas en inglés) en Filipinas y el sudeste asiático, ahora se ha extendido a socios en otros países como Ecuador.

Oikocredit ha creado una guía práctica con y para instituciones de microfinanzas (IMF) basada en las lecciones aprendidas durante el despliegue inicial. Marilou Juanito, coordinadora regional de desarrollo de capacidades y desempeño social de Oikocredit en el sudeste asiático, comparte más en la entrevista a continuación.

¿Por qué es importante la capacidad de recuperación ante desastres para las instituciones de microfinanzas (IMF)?

Cuando ocurren desastres naturales, las IMF incurren en muchas pérdidas financieras y no financieras. En el peor de los casos, esto significa la pérdida de clientes muertos en el desastre, pero también que los clientes que no cumplan con los préstamos y aumenten los costos operativos. Las pérdidas no financieras pueden incluir la pérdida de archivos y registros físicos, y daños a la oficina, como cortes de energía que pueden retrasar o detener las operaciones.

Las IMF a menudo carecen de una planificación de preparación para estos casos definida y solo se enfocan en el alivio y la rehabilitación. Sin embargo, es esencial que puedan volver a los negocios y servir a sus clientes en el menor tiempo posible después de que ocurra un desastre. Esto requiere tanto la preparación para el riesgo de desastres como la planificación de la continuidad del negocio. 

¿Cómo apoya Oikocredit a las IMF en la construcción de resiliencia ante desastres?

Oikocredit tiene una larga política de apoyo a socios afectados por desastres naturales mediante la extensión de los fondos de solidaridad en tiempos de crisis. Para enfrentar los desafíos actuales y futuros como consecuencia del cambio climático, la gestión de desastres naturales se incorporó a la política ambiental de Oikocredit en 2014.

Reconocimos nuestra responsabilidad de ayudar a nuestros socios a ofrecer alivio y apoyo sostenible a largo plazo a aquellos afectados por desastres naturales, lo que incluye que nuestras IMF socias regresen a sus negocios tan pronto como sea posible.

Es por eso que desarrollamos el programa de Gestión de Reducción de Riesgo de Desastres (DRRM, por sus siglas en inglés), centrado en el fortalecimiento de la capacidad de nuestros socios para desarrollar la resiliencia ante desastres y la sostenibilidad operativa en su planificación más amplia de la gestión de riesgos.

¿Cómo se desarrolló el programa DRRM?

El programa DRRM se puso a prueba en Filipinas en 2014. Nuestro personal local estaba muy motivado, ya que nos habían impactado muchos desastres como el supertifón Haiyan en 2013, lo que resultó en miles de vidas perdidas y destrucción masiva.

Filipinas experimenta un promedio de 20 tifones por año. Situada en el Anillo de Fuego del Pacífico, es vulnerable a frecuentes terremotos y erupciones volcánicas. Debido a su ubicación geográfica, también es altamente susceptible a los tsunamis, el aumento del nivel del mar y las marejadas ciclónicas. Con una cobertura forestal reducida, también son frecuentes los deslizamientos de tierra y las inundaciones1.

En 2015, implementamos el programa en otros países del sudeste asiático, incluidos Camboya, Vietnam e Indonesia. Recientemente el programa también se ha ampliado a Ecuador.

Marilou Juanito, coordinadora regional de desarrollo de capacidades y desempeño social de Oikocredit en el sudeste asiático.

¿En qué consiste la capacitación y el desarrollo de capacidades de DRRM?

La gestión de la reducción del riesgo de desastres depende de la ubicación y el peligro. La capacitación comienza haciendo que las IMF evalúen su propio contexto. ¿Cuáles son los peligros que pueden enfrentar? ¿Qué riesgos están asociados y podrían ser posibles impactos? Estas preguntas clave forman la base de la planificación de DRRM para anticipar un desastre natural.

La capacitación también incluye la planificación esencial de la continuidad del negocio para reiniciar las operaciones tan pronto como sea posible después de un desastre. ¿Qué hay que hacer primero para recuperarse lo más rápido posible? Las IMF aprenden a establecer un objetivo de tiempo de recuperación, por ejemplo, para volver a operar dentro de un día después del desastre.

Otro elemento clave es establecer planes de contingencia mediante el mapeo de recursos, centros de emergencia y ubicaciones de hospitales, listas de contactos de emergencia, preparación de logística como alimentos, energia y suministros de agua potable para los empleados en caso de que no puedan irse.

La capacitación también cubre cómo establecer un call-tree para llegar desde la sede hasta los centros financieros y clientes en las áreas afectadas; planes financieros para asignar fondos en el presupuesto anual de las IMF en caso de desastre; y cómo revisar las lecciones aprendidas después de un desastre natural.

¿Podría dar ejemplos de los resultados del programa DRRM en la práctica?

A nuestro socio OCCCI le ocurrió un desastre justo después de completar nuestra capacitación con ellos. Dijeron que el árbol de llamadas era una manera muy efectiva de advertir a todos sus centros y clientes sobre el desastre con anticipación.

Del mismo modo, recientemente visité uno de los centros financieros de nuestro socio ASKI y le pregunté a uno de sus clientes cómo se vio afectada por el tifón Ompong. Ella dijo que estaban preparados y advertidos con información de ASKI tres días antes sobre la llegada del tifón. Debido a que la cosecha de arroz ya estaba madura, pudieron cosechar y ahorrar en pérdidas.

En 2016, la oficina de nuestro socio RPMI se vio muy afectada por el tifón Haima y tuvo que trasladar las operaciones a otro lugar. Mientras que en instancias anteriores solía tomarles una semana, pudieron volver a trabajar al día siguiente de la tormenta gracias a tener un plan de continuidad de negocios sólido en su lugar.

En octubre de 2018 el tifón Yutu sacudió Filipinas, y nuestro socio de IMF, RPMI, pudo iniciar sus operaciones de socorro de manera más rápida y eficaz gracias a la planificación DRRM implementada. El día después de la tormenta, los suministros de socorro fueron asegurados, cargados y enviados a las áreas afectadas.

Finalmente, ofrecer microseguros ha sido un instrumento vital de apoyo DRRM para clientes de IMF. Por ejemplo, nuestro socio Milamdec proporcionó microseguros a todos sus clientes, y cuando varias casas se inundaron, pudieron recibir una compensación. De manera similar, nuestros otros socios, CARD, ASHI y ASKI, proporcionan seguros de cultivos para sus clientes.

¿Cuál es el propósito de la Guía de DRRM?

El objetivo de la guía es servir como una guía práctica para las IMF sobre cómo hacer planes de contingencia y continuidad de negocios ante desastres naturales. Fue creado en colaboración con nuestro socio ASKI (Alalay Sa Kaunlaran Sa Gitnang Luzon Inc.) y describe la capacitación completa de DRRM, que abarca 12 pasos clave para la resiliencia. Las lecciones aprendidas se han integrado con exito tras pruebas piloto realizadas por tres socios de microfinanzas en el sudeste asiático: RPMI, ASKI y TSKI.

Esperamos que esta guía inspire y equipe a las IMF para que trabajen en su capacidad y generen confianza para enfrentar futuros desastres y planificar adecuadamente para ellos. El cambio climático está aquí. Las tormentas se hacen más fuertes y los desastres son más frecuentes. Tenemos que estar preparados. La preparación para desastres reducirá significativamente las pérdidas financieras y cuidará a las personas con las que trabajamos cuando más lo necesitan.

Haz click aquí para descargar completo 12 Steps to Resiliency Guidebook (PDF, 136Mb)

Haz click aquí para descargarte la versión reducida del programa piloto en Filipinas (PDF, 3 Mb)

Fuente: Oikocredit

FAPECAFES es una empresa que aglutina seis organizaciones de producción cafetera en el sur del Ecuador. Formada por más de 1200 productores, FAPECAFES ha contribuido al desarrollo asociativo de la región, mejorando significativamente las condiciones de vida de su entorno.

En el marco del road show que se realiza cada año, Oikocredit ha invitado a FAPECAFES para explicar su experiencia en Europa. Los road shows son una serie de eventos que ofrecen a los inversores, y a otras partes interesadas, la oportunidad de explicarles cómo el financiamiento de Oikocredit afecta positivamente las vidas de personas de bajos ingresos en todo el mundo.

En sus paradas de Madrid y Barcelona, hemos tenido el placer de poder hablar con Vinicio Martínez, presidente de FAPECAFES, y José Apolo, encargado del departamento de operaciones. Aquí os dejamos la entrevista que les hicimos.

En primer lugar, ¿es FAPECAFES una cooperativa?

Es una cooperativa social con un nivel asociativo muy fuerte. FAPECAFES está formada por seis entidades, las cuales son cooperativas de primer grado que participan de forma directa en los procesos de producción. FAPECAFES es una cooperativa de segundo grado, que sirve de nexo de unión entre las entidades de primer grado.

¿Qué tal su experiencia en el Road Show Europeo?

Agradecemos profundamente la invitación de Oikocredit. La experiencia nos sirve para mostrar lo que hacemos como cooperativa, como asociación de asociaciones de base. También así podemos promocionar nuestro producto, el café del Ecuador de nuestras cooperativas o asociaciones de base, en Europa.

¿Qué elementos creen que pueden definir su proyecto productivo?

FAPECAFES es una organización con principios sociales y democráticos. Somos los mismos productores quienes estamos al frente de nuestra organización con la finalidad de fortalecer cada uno de nuestros procesos, consiguiendo así que los productores tengamos mejores oportunidades y una mejor calidad de vida.

También nos distingue nuestra gestión interna: A nivel de estructura los productores somos quienes tomamos las principales decisiones – en asamblea – y vamos designando a los mismos productores en los diferentes cargos para que se hagan al frente de nuestra organización, con un modelo asociativo muy importante. Somos conscientes de la importancia de la unión pues solo así podemos ser fuertes, competitivos, que es muy importante, y poder acceder a otros mercados, principalmente a los internacionales en los cuales ya estamos comercializando.

Otra de las fortalezas es que dentro de nuestro sistema de comercialización siempre buscamos los mejores precios posibles para retribuir al productor. No es que tengamos un precio fijo sino que al final decide uno la liquidación dependiendo del precio que podamos conseguir en el mercado internacional.

¿Su producción está certificada por comercio justo?

Si, así es, el valor agregado que le damos a nuestra producción es la certificación de producción orgánica y la certificación de comercio justo.

¿Qué porcentaje del total de producción está certificada?

El cien por cien. Todos nuestros socios están certificados, tenemos certificadas mil doscientas fincas y aproximadamente mil hectáreas de café orgánico.

Y qué cantidad de producción…

Desde los últimos cinco años hemos ido mantenido un crecimiento sostenible, actualmente estamos alrededor de diez mil sacos de café de cien libras cada uno exportables (al año) , y nuestra aspiración para el año que viene seria de tener un incremento de por lo menos del 50%, estaríamos hablando alrededor de unos 15 mil quintales.

Normalmente los productores de comercio justo no pueden vender todo su producto en el mercado de comercio justo y se ven obligados a vender una parte en el mercado convencional. Es sorprendente que ustedes vendan el cien por cien en comercio justo.

FAPECAFES comercializa cafés especiales que sobrepasan los estándares fijados de comercio justo, por ejemplo a nivel de precio, entonces toda nuestra producción tiene certificación de comercio justo y certificación orgánica. Además nuestra oferta está por debajo de la demanda, así que todavía tenemos un buen techo para crecer en mercados internacionales.

Es importante destacar que el hecho de tener certificación de comercio justo nos ayuda a tener este valor agregado adicional, a ser atractivos al mercado.

¿Y cuál es su relación con Oikocredit?

Definitivamente sin el apoyo de Oikocredit no hubiéramos crecido de esta manera. Llevamos seis años de relación con la entidad, Oikocredit es nuestro financiador, quien hace posible que podamos tener nuestra línea de crédito y así recibir un dinero oportunamente que nos permite a FAPECAFES desarrollar nuestras tareas comerciales correctamente.

La financiación es para la cooperativa de segundo grado (FAPECAFES) o para las cooperativas de primer grado?

Se destina a la cooperativa de segundo grado y de ahí se distribuye equitativamente a las cooperativas de primer grado.

Hay dos elementos en comercio justo que normalmente no salen a la luz, pero que también son importantes: La cuestión de género y el relevo generacional de mayores a jóvenes.

Son principios fundamentales en el comercio justo. En nuestro caso estamos trabajando desde hace ya unos años celebrando encuentros de jóvenes de FAPECAFES. Tuvimos una participación efectiva de alrededor de 60 jóvenes. Con estas actividades buscamos que las nuevas generaciones se empoderen de los proyectos productivos de sus padres, que vean que las actividades agrícolas pese a ser actividades fuertes, muy exigentes en el tema físico, pueden ser una alternativa de mejorar su calidad de vida.

En el tema de género también estamos trabajando muy intensamente y tenemos por ejemplo normativas en nuestros estatutos los cuales dictan que en los procesos de elecciones tiene que haber una equidad de género, tiene que existir una participación de nuestras compañeras mujeres socias o a su vez también es permitido que las esposas de nuestros socios puedan participar directamente en ocupar ciertos cargos con la misma autoridad y el mismo peso que les da ser socias. De esa manera buscamos mantener ese equilibrio.

¿Alguna característica que quieran destacar de su proyecto productivo?

FAPECAFES ha ido creciendo de una manera muy sostenible, contamos con infraestructura propia que nos permite producir, procesar y exportar por si solos nuestro café, estamos mejorando en posibilidades de calidad, tenemos ya café de alto nivel. Además los altos niveles de asociacionismo hacen que estemos mejorando la calidad de vida de nuestros productores, y los productores no solo tienen un incremento en el precio final sino que forman parte de procesos de capacitación, tienen mejor conocimiento técnico, se les ve más empoderados, mejorando así el sector y la comunidad.

Para terminar, supongo que no solamente hay la cooperativa sino que hay otros productores que están trabajando y vendiendo su producto directamente por las grandes multinacionales. ¿Qué diferencias notáis entre el productor de comercio justo y el productor que trabaja para empresas convencionales?

Una de las lógicas de trabajar con productores organizados es que se tienen ciertas normativas o reglamentos que permiten controlar las situaciones de otra manera, capacitando al productor, en producción, en control de calidad, de manera que nuestro producto tenga ciertas características organolépticas o de sabor que sean buenas y que sean agradables al cliente o al consumidor final.

De esta manera las asociaciones han permitido que haya un beneficio alrededor de los otros productores que no son de la asociación porque en las cooperativas de alguna forma se regula el precio del producto. Cuando no hay competencia de un producto cada quien compra y paga como puede, pero cuando hay un precio de referencia muchos productores dicen: ‘’miren acá en la asociación están pagando un precio relativamente bueno’’ .

Por lo tanto las asociaciones vinculadas a FAPECAFES también ayudan a campesinos o productores que no están asociados?

Indirectamente sí. FAPECAFES sirve para regular, marcando unos estándares. Es un referente para el precio de venta, sirve para marcar un precio base para los productores no asociados.

Muchas gracias.

El último Informe de Desempeño Social y Ambiental de Oikocredit, inversor de impacto social, indica que el 84 por ciento de las personas alcanzadas fueron mujeres

Oikocredit, inversor social y cooperativa mundial, financió a organizaciones de finanzas inclusivas que alcanzaron a 40 millones de personas, el 84% de las cuales fueron mujeres.

Los resultados, que se publicaron hoy, forman parte de una serie de indicadores de resultados publicados en el último Informe de Desempeño Social y Ambiental de Oikocredit.

En el 2016, las finanzas inclusivas representaron el 78% de la cartera de financiación del desarrollo de Oikocredit de €1047 millones. El resto se invirtió en organizaciones dedicadas a la agricultura —entre ellas 85 organizaciones de comercio justo— y energías renovables.

Oikocredit también informó sobre nuevos indicadores ambientales. En el 2016, los proyectos apoyados por Oikocredit suministraron energía limpia a aproximadamente 5400 hogares y evitaron 6960 toneladas de CO₂.

Thos Gieskes, director ejecutivo de Oikocredit, dijo: «Con más de cuarenta años de experiencia, Oikocredit está en una posición única para ayudar a resolver diferencias muy arraigadas, promover el comercio justo y apoyar la transición hacia una economía con bajo contenido de carbono».

«Oikocredit se compromete a llevar a cabo una medición rigurosa de los resultados y tiene un enfoque innovador e integrado de la financiación del desarrollo. Creemos en generar retornos financieros a través de un sólido compromiso con los objetivos sociales y ambientales».

Lea el informe completo: www.oikocredit.coop/publications/social-performance-reports

Acerca de Oikocredit

Oikocredit tiene más de 40 años de experiencia en financiación del desarrollo y financia a organizaciones socias que operan en los sectores de finanzas inclusivas (entre ellas, microfinanzas), agricultura y energías renovables. A través de préstamos e inversiones, el objetivo de Oikocredit es apoyar a las organizaciones socias que ayudan a las personas de bajos ingresos a mejorar su calidad de vida en forma sostenible. Oikocredit financia a más de 800 socios en casi 70 países y su capital pendiente asciende a €1050 millones. www.oikocredit.coop

Oikocredit, inversionista social y cooperativa mundial con oficinas de representación en Barcelona, Bilbao y Sevilla, publicó el día 22 de marzo sus resultados financieros correspondientes al 2016 que revelaron una cartera de financiación del desarrollo de €1047,2 millones, un aumento del 16% respecto a 2015.

Estos resultados confirman una vez más el compromiso de esta cooperativa internacional de finanzas éticas de utilizar los fondos de los inversionistas para mejorar la calidad de vida de las personas en países de bajos ingresos, al ofrecerles servicios financieros a las organizaciones socias en sus áreas prioritarias: finanzas inclusivas, agricultura, energías renovables y África.

Crecimiento significativo en determinadas áreas prioritarias

La cartera de finanzas inclusivas de Oikocredit, que incluye la financiación para instituciones de microfinanzas y bancos que dan apoyo a las pequeñas y medianas empresas, creció un 11% con relación al año 2015, alcanzando los €814,5 millones en 2016. Y la de renovables tuvo un crecimiento récord del 150% respecto al año 2015.

En África, Oikocredit aumentó su actividad hasta €188,7 millones en 2016, un aumento del 19% con respecto a 2015. La cartera de esta región prioritaria ha crecido más del 100% en los tres últimos años.
Asimismo, la cartera total de inversiones de Oikocredit aumentó en un 47% a €113,8 millones, en línea con su estrategia de invertir más en organizaciones socias que necesitan capital de riesgo y apoyo estratégico a largo plazo.

Entre los principales resultados se incluyen:

• Aumento de los activos totales del 18%, a €1209,3 millones
  
• Aumento de la cartera de financiación del desarrollo del 16%, a €1047,2 millones
  
• Aumento de la financiación en África del 19%, con un total de €188,7 millones
  
• 45 compromisos de desarrollo de capacidades, por un total de €490.000
  
• Entrada neta de fondos prestables de €94,3 millones
  
• Resultado neto consolidado de €29 millones
  
• Dividendo propuesto del 2%

Puedes leer la nota de prensa completa en: http://www.oikocredit.es/k/es/n5620/news/view/176828/72023/oikocredit-supera-los-1000-millones-en-financiacion-del-desarrollo-en-el-2016.html

Acerca de Oikocredit

Oikocredit tiene más de cuarenta años de experiencia en la financiación de organizaciones socias que operan en finanzas inclusivas (entre ellas, microfinanzas), agricultura y energías renovables. A través de préstamos, inversiones de capital y desarrollo de capacidades, Oikocredit busca mejorar el estándar de vida de las personas de bajos ingresos. Oikocredit financia a 801 socios en 70 países, y su capital pendiente asciende a €1047,2 millones.

Un grupo de apoyo a Oikocredit se ha creado en Madrid para dar a conocer la labor de Oikocredit y ser el punto de referencia de las personas interesadas en Oikocredit en el centro de España.

En España son 3 las asociaciones de apoyo que, desde Bilbao, Sevilla y Barcelona, promueven la labor de Oikocredit y ofrecen una vía para que personas y entidades inviertan en Oikocredit y su aportación se destine a proyectos que ayuden a mejorar las condiciones de vida de muchas personas de bajos ingresos en África, Asia y Latinoamérica.

Durante muchos años hemos soñado con poder estar más cerca de las personas que desde Madrid también deseen que sus ahorros se inviertan en proyectos de desarrollo de personas y comunidades en el Sur empobrecido.

Ese sueño ya es realidad. Tras un periodo de preparación, inicia sus actividades el grupo de apoyo a Oikocredit en Madrid. Está formado por un grupo de personas con amplio bagaje en el mundo de la banca ética, la economía alternativa y la cooperación internacional, con muchas ganas de prosperar y dar visibilidad a esta iniciativa.

Entre sus objetivos está el de dar a conocer Oikocredit en Madrid mediante charlas, eventos, boletines, redes sociales… El grupo será el contacto para potenciales socios/as-inversores y establecer nexos de trabajo con otros proyectos de finanzas éticas de la Comunidad de Madrid.

El grupo se integra formalmente en Oikocredit Euskadi pero funcionará de manera coordinada con las 3 asociaciones de apoyo (Catalunya, Sevilla y Euskadi) y remitirá a las personas interesadas a que canalicen su inversión a través de cualquiera de ellas.

Tenemos muchas esperanzas en que esta iniciativa haga crecer Oikocredit, no sólo en números sino también en presencia en las redes de economía alternativa y solidaria y en los movimientos de personas que luchan por un futuro mejor para quienes viven en dificultad en los países del Sur.

Para ponerse en contacto con Oikocredit Madrid:

madrid@oikocredit.org

Para más información, haz click aquí.

Por Marc Navarro, periodista y comunicador social para Oikocredit

La Economía Social y Solidaria se abre paso, despacio pero decidido, como alternativa a la economía y al mercado convencional. La ESS, como normalmente se abrevia, pivota sobre varios ejes: trabajo e intereses colectivos antes que capital e intereses individuales; la equidad de género y curas –pero, de verdad–; el arraigo en el territorio y la economía local; la intercooperación, la búsqueda del bien común y la distribución equitativa de la riqueza. Ejes que tienen la democracia económica como piedra angular y dos finalidades que confluyen y se entrelazan: la construcción de un mercado social alternativo y la transformación social.

Y ¿dónde se incluyen las finanzas éticas? Precisamente, beben de los dos objetivos. Esta otra banca lleva en el ADN criterios éticos, sociales y medioambientales tanto en el ahorro como en las inversiones. A diferencia del sector bancario convencional –y del mercado, en general–, el objetivo de las finanzas éticas, lejos de maximizar el beneficio económico, es maximizar el impacto social de las empresas y entidades que financian y, de paso, del conjunto de la sociedad.

Como puntales, la banca ética trabaja con proyectos sostenibles y hace de la transparencia su bandera. Los ahorradores y depositantes están informados en todo momento de qué se hace y qué se deja de hacer con su dinero.

Este sector ha resistido con más solvencia el embate de la crisis de lo que lo ha hecho la banca tradicional. Así lo demuestra el Barómetro de la Finanzas Éticas, que concluye que, a pesar de que sigue siendo un sector testimonial, cada vez más personas depositan su confianza. Según este informe, el número de usuarios y usuarias de banca ética en el Estado ha crecido en el 2015 un 15% –que suponen más de 210.000 personas, en total–, con un volumen de depósitos de 1.800 millones de euros y unas aportaciones en capital que ya llegan a los 144 millones de euros.

Cifras que son exiguas si las comparamos con la gran banca tradicional, pero bastante sólidas si se tiene en cuenta, por ejemplo, la escasa inversión publicitaria hecha hasta ahora. Y bastante sólidas, también, si se hace referencia a su tasa de morosidad, de sólo un 7%, sensiblemente por debajo de la banca tradicional, que se sitúa alrededor del 10%. Una tendencia, la estatal (de momento, no disponemos de cifras concretas en Cataluña), que va en consonancia con la internacional, en la que las finanzas éticas se abren camino cada vez de manera más convencida.

Y sobre el terreno, ¿qué hay? En el caso de la ciudad de Barcelona, se cuenta con cuatro alternativas al sector tradicional, que van desde productos de inversión hasta una operativa bancaria tan solvente y rigurosa como la convencional.

Nacida el 1995, Coop57 es una cooperativa de servicios financieros que financia entidades y proyectos de la Economía Social y Solidaria. Lo hace gracias al ahorro que aporta la sociedad civil. Formada por 700 entidades y 3.500 personas, es de base asamblearia.

Fiare Banca Ética nace de la confluencia de la italiana Banca Popolare Etica, banco cooperativo en funcionamiento desde el 1999, y de Fiare, de origen vasco operativo desde el 2005. Financia proyectos inmersos bajo el paraguas de la ESS y cuenta con operativa bancaria desde finales del 2014. Esto la sitúa como la única entidad de finanzas éticas del Estado de base cooperativista con licencia bancaria.

El gigante de las finanzas éticas, Triodos Bank, que a pesar de que tiene operativa bancaria no es cooperativista ni tampoco asamblearia, a diferencia del resto de entidades. Nacida el 1980 en Holanda, se trata de una sociedad anónima, cuyas acciones pertenecen a la Fundación para la Administración de las Acciones de Triodos Bank.

Oikocredit Catalunya es una de las 30 asociaciones de apoyo repartidas por todo el mundo de Oikocredit Internacional, con sede central a los Países Bajos. Nacida el 1975, promueve inversiones responsables en países del Sur, con la voluntad de empoderar a las personas –con especial atención a las mujeres– para mejorar los medios de subsistencia, promover el comercio justo y respetar los recursos naturales del planeta. Oikocredit ofrece, sobre todo, microcréditos a entidades y proyectos del sur con un triple regreso: social, medioambiental y financiero.

Cuáles son los retos de las finanzas éticas en el marco de la Economía Social y Solidaria? En primer lugar, fortalecer el mercado social porque las asociaciones y las entidades de la ESS dejen a un lado el circuito tradicional y puedan financiarse por medio de la banca ética. Pero no sólo para beneficiar su sector –ya convencido–, sino también al público en general. Las finanzas éticas son ya a día de hoy una alternativa real, sólida y sostenible a la banca convencional.

Ligado todavía con esto, hace falta que se haga más difusión para aumentar la visibilidad y llegar allá donde todavía no se ha llegado. La banca ética tiene ahora la capacidad y la liquidez para financiar muchos más proyectos, por lo que es necesario encontrar la coyuntura para animar a empresas y personas emprendedoras a virar hacia este sector.

Las otras economías suponen el 7% del PIB barcelonés, según el estudio de la Economía Social y Solidaria de Barcelona. Todavía es un porcentaje pequeño en comparación al global, pero ahora tenemos la información, las herramientas y los recursos necesarios para hacerlas crecer. Podemos empezar decidiendo si el café de hoy lo queremos de comercio justo o no, si las verduras y las frutas de la cena serán ecológicas y de proximidad, si el abrigo de este otoño que ya saca la cabeza será sostenible o, por qué no, si queremos recuperar la soberanía de nuestros ahorros y decidir con que se invierten y con que no nuestro dinero. Porque otra banca –y otra economía– son posibles. No hay duda.

Información facilitada por Cáritas

Del 2 al 9 de julio tuvo lugar la XXIV edición de la Escuela de Verano de Cáritas, en la que impartimos el curso “Ética en nuestras finanzas: ¿tenemos opciones?”. El curso, al que asistieron 18 alumnos de distintas Cáritas, perseguía incidir en la importancia de la ética en nuestras decisiones de ahorro, inversión y consumo, así como compartir las iniciativas de finanzas éticas que tenemos a nuestro alcance.

La temática de las Finanzas Éticas tiene presencia en nuestras Escuelas Confederales por tercer año consecutivo, y esto surge por la opción que Cáritas viene realizando en torno a la Economía Solidaria, en su creciente preocupación por las situaciones de injusticia y pobreza que genera el modelo económico vigente. No caben dudas que el sistema financiero es el corazón del actual modelo económico y que las finanzas, que deberían estar al servicio de la economía, están, cada vez más, al servicio de la especulación. Esto está provocando un aumento en la desigualdad entre personas y pueblos.

En el curso impartido, apoyando esta reflexión, Arcadi Oliveres, profesor y miembro de Justicia y Paz , explicó, de forma muy ilustrativa, cómo la ética se ha ido apartando de la actividad económica y apuntó la necesidad de retomar la idea de una economía al servicio de la persona.

Desde Cáritas abogamos por un sistema económico que incorpore la ética en todas las fases de la actividad y se rija por los principios y valores de la economía solidaria, es decir, que no genere desigualdad, exclusión y pobreza. Un modelo económico vinculado a los derechos humanos y a la promoción de la dignidad, y en el que, sin renunciar al valor económico, el dinero esté al servicio de la justicia y el bien común.

A lo largo del curso, pudimos compartir este modelo de Economía Solidaria de Cáritas y nuestra opción por las finanzas éticas, como un instrumento que garantiza a los ahorradores que su dinero se invierta en actividades y proyectos que busquen el desarrollo de las personas, la redistribución de la riqueza y la protección del medio ambiente, en cualquier lugar del planeta.

Fue también una oportunidad para escuchar algunas de las iniciativas de finanzas éticas que se están llevando a cabo en la actualidad; muchas de ellas, con una amplia trayectoria: Fiare Banca Ética, Colonya-Caixa Pollença, Oikocredit, La Bolsa Social y Coop57.

Los testimonios de Cáritas Diocesana de Bilbao y Cáritas Diocesana de Mallorca  vinieron a reforzar el potencial de las finanzas éticas dentro de la Confederación.

También, gracias a Spainsif , la plataforma española de la Inversión Socialmente Responsable (ISR), y a Economistas sin Fronteras, conocimos la realidad de la ISR en España, sus principales productos financieros, los índices internacionales de sostenibilidad y los criterios para analizar y valorar a las empresas desde el ámbito ético.

Tras la finalización del curso, una de las ideas compartidas con los asistentes, es que Cáritas tiene el reto y la responsabilidad de colaborar con entidades financieras a través de iniciativas que antepongan la persona al capital y prioricen la inversión justa sobre la especulación.

Entidades financieras que, ya sean convencionales o de carácter ético, hagan compatibles la rentabilidad económica y financiera con la consecución de objetivos sociales y medioambientales. Que incorporen las necesidades de las comunidades que sufren las consecuencias de la pobreza y la exclusión y sean conscientes del impacto que provocan las actividades empresariales en la vida de estas personas. Es decir, que se unan a nuestro modelo de economía solidaria y se comprometan con la construcción de un mundo más justo y equitativo.

Asimismo, es fundamental que en nuestro día a día seamos conscientes de que las decisiones que tomamos de carácter financiero tienen una repercusión directa en el rumbo que adquiere el sistema económico y en la vida de las personas y las sociedades. Nuestra elección sobre qué consumimos y dónde invertimos nuestros ahorros contribuye a financiar determinadas actividades económicas, que pueden o no beneficiar el desarrollo de las de las personas, de la comunidad y de la sociedad en su conjunto.

Oikocredit ya ha anunciado los resultados para el año completo finalizado el 31 de diciembre de 2015: supera el hito histórico de € 1.000 millones en activos totales, registra un crecimiento exponencial en África y marca una progresiva diversificación hacia las energías renovables.

Los resultados más destacados incluyen:

• Resultado neto consolidado de € 15,4 millones
  
• Activos totales de € 1.000 millones
  
• La cartera de financiación del desarrollo aumentó en un 23%, alcanzando los € 900,2 millones
  
• La financiación en África aumentó un 52%, alcanzando un total de € 158,1 millones
  
• Los desembolsos aumentaron un 24%, alcanzando los € 419 millones
  
• Récord de € 102 millones en captación neta de fondos prestables
  
• Dividendo propuesto del 2%

Con una cartera de 809 organizaciones socias en 69 países, el 2015 ha probado ser otro año de éxito para Oikocredit y las Finanzas Éticas, cumpliendo con creces los objetivos financieros, sociales y ambientales. Los inversores e inversoras de Oikocredit tendrán una participación en su resultado neto de € 15,4 millones, y se propone un dividendo de € 15 millones, que un año más supone un 2% de rendimiento anual.

Las áreas prioritarias en 2015 continuaron siendo la financiación inclusiva, la agricultura, las energías renovables y África. Experimenta un crecimiento récord en el continente africano, con un aumento de la cartera del 52% desde 2014.

También aumentan las inversiones en agricultura, sector con un gran impacto positivo en el alivio de la pobreza, especialmente en África oriental y América Latina. La cartera agrícola creció hasta € 113,3 millones en 2015, lo cual representa un 39% de aumento respecto del año anterior.

El director ejecutivo de Oikocredit, David Woods, declaró que la cooperativa había culminado su 40° aniversario cumpliendo con todas sus metas. “Hace cuarenta años estuvimos entre los primeros inversionistas sociales en invertir en microfinanzas. En la actualidad vemos madurar ese sector; pero queremos seguir abriendo nuevos caminos y siendo pioneros una vez más a través del desarrollo empresarial y en nuevas áreas como las energías renovables”, dijo Woods.

Además, en 2015 Oikocredit superamos los € 1.000 millones en activos totales, un hito histórico para la cooperativa que ha experimentado un crecimiento considerable en los últimos cinco años. Y los buenos resultados nos han permitido seguir cumpliendo con el compromiso de brindar capacitación y apoyo a sus organizaciones socias, llevando a cabo 140 actividades de desarrollo de capacidades por un total de € 1,7 millones.

El 2015, la captación neta de fondos prestables llegó a los € 102 millones, un aumento significativo respecto de los € 81,5 millones conseguidos en 2014. Esta suma récord refleja un interés cada vez mayor en las inversiones éticas así como la lealtad de las personas y organizaciones inversoras de Oikocredit.

Por Gustavo Martínez, voluntario en el grupo de Economistas sin Fronteras en Málaga

Hace unos días me llega por medio de una red social un vídeo donde el economista español Arcadi Oliveres analiza el concepto de Banca Ética. En éste vídeo, Oliveres define este concepto como un “oxímoron”. Un oxímoron es una palabra que utilizan los filólogos para referirse a un grupo de dos palabras en el que la primera anula y desmiente a la segunda y la segunda anula y desmiente a la primera; como puede ser, según Oliveres, Inteligencia militar, fuego amigo, carpintería metálica o incluso la antes mencionada Banca Ética.

No creo que el señor Oliveres esté diciendo ningún disparate, ya todos sabemos cómo se las gastan los bancos, sobre todo aquellos que dicen ser incluso hasta solidarios con sus programas de ayudas, que más bien son una pequeña gota de caridad en ese océano de barbaries y trapicheos.

Hoy es el Día Internacional de los Derechos del Consumidor y, como cualquier otro día simbólico, nace la misma pregunta: ¿para qué un día como este? Independientemente de estar de acuerdo o no con ponerle nombre a todos los días del año, todos sabemos que esto no es más que intentar dar visibilidad a una problemática y recordarnos cada día las cuestiones importantes que, por su cotidianeidad según nuestra forma de vida, olvidamos a menudo. O quizás es una forma (más) de calendarizar los problemas y prever acciones conjuntas en caso de necesitarlas.

Cada día hay más concienciación desde nuestra posición de consumidores para conocer de dónde vienen los productos que compramos, quien los fabrica, y de dónde salen sus componentes. También estamos muy preocupados por llevar una dieta sana y con productos ecológicos y locales. Cada vez menos gente joven fuma, proliferan los gimnasios, y estamos viviendo un auge de empresas sociales. Pero hay un sector, el bancario, que parece pasar estoicamente desapercibido respecto a estos cambios sociales. Y es que no es normal que la gente se pregunte: ¿Donde invierten los bancos? ¿Qué hacen éstos con mi dinero? No, Esta no es una pregunta que nos solamos hacer. Pero, ¿Por qué? Movimientos en paraísos fiscales, inversiones en empresas que venden armas, negocios sospechosos, trapicheos con los políticos de turno, puertas giratorias. Sobre este tema nos cuesta opinar con fundamento, se nos hace lejano pensar en ello, no parece que nos afecte, al menos inmediatamente.

Sin embargo,  tenemos, como en otros ámbitos, la posibilidad de elegir otras empresas, otra banca que no quiere constituir un oxímoron, que está creciendo día tras día y no parece tener techo. Ésta, bien llamada “Banca ética”, no es nueva. Llevan años abriéndose camino en un mundo dominado por grandes monstruos que no parece que vayan a cambiar sus formas de hacer negocio, más bien lo contrario, ya que visto que si alguna quiebra, ahí estará papá estado para pagar lo que haga falta en pro del bienestar común y cambiando normas constitucionales si fuera necesario, porque ellos son la prioridad.

Dentro de esta nueva forma de ejercer la banca podemos destacar dos holandesas (Triodos Bank y Oikocredit), una italiana (Fiare) y una española (Coop57) que juntas ocupan el 99% de la cuota de mercado de la banca ética en España. La gran diferencia entre estas, quizás sea que Triodos Bank es una sociedad anónima y las otras tres cooperativas de crédito. Obviamente de Triodos Bank destacamos su forma de hacer banca e invertir en proyectos sociales y responsables con el entorno pero, por ponerle alguna pega, al ser una S.A. no sabe uno bien quiénes son sus accionistas y donde van a parar los beneficios de los mismos.

La banca ética (Triodos, Fiare Banca Ética, Coop57 y Oikocredit) ha aumentado un 6% los préstamos, alrededor de 821 millones, concedidos en 2014.  Creció en el mismo año un 16% en volumen de ahorro recogido, más de 1.500 millones de euros, y aumentó en número de clientes un 18% más que en 2013, según el Barómetro de las Finanzas Éticas y Solidarias del Observatorio de las Finanzas Éticas de Barcelona.

Por suerte, hay acciones que nos permiten mejorar como sociedad, y al igual que nosotros cambiamos y evolucionamos hacia un mundo más justo, respetuoso con nuestro entorno y solidario con las personas que habitan nuestro mundo. Igualmente, las definiciones y ejemplos de algunas palabras de nuestro lenguaje, evolucionan, adquiriendo nuevos matices y significados y por tanto, ajustándose a nuestros tiempos. Es ahí donde un grupo de dos palabras pueden dejar de anularse y desmentirse para pasar a complementarse la una a la otra.

La crisis en España ha aumentado el «remordimiento de conciencia» en los clientes de banca sobre el uso que dan las entidades al dinero depositado en las cuentas o fondos de inversión, lo que ha propiciado que la banca ética en España contara con 187.383 clientes a finales de 2014.

Los casi 190.000 clientes de este tipo de entidades, que ellas mismas se distancian de la banca tradicional, esperan que al depositar sus ahorros o nóminas, no sean empleados para «especular», sino que estén dirigidos a otros fines «solidarios» y que otorguen «un valor añadido a la sociedad».

La banca ética, representada por entidades como Triodos, Fiare Banca Ética, Coop 57 y Oikocredit, ha cobrado protagonismo en los últimos años e incluso durante la reciente campaña electoral en España.

Una de las propuestas de la candidata de Barcelona en Comú, Ada Colau, es la creación de un Instituto Municipal de Crédito coordinado con otras entidades públicas como el Instituto Crédito Oficial y con entidades de la banca ética.

Una propuesta celebrada por el Observatorio de las Finanzas Éticas, que añade que es importante que los nuevos mecanismos financieros que se impulsen sean «democráticos» y que no estén controlados por el poder político, sino que sea «realmente público» y acompañado de una transparencia.

Los resultados del ejercicio de 2014 señalan el auge de este tipo de entidades conocidas también como «bancos de valores», pues el año pasado creció un 16 % y aumentó un 6 % los préstamos concedidos, hasta 821 millones, mientras la morosidad se situó en el 8,17 %, inferior al 12,51 % de la media del sector.

Desde Triodos Bank, fundada en los Países Bajos en 1980 y una de las entidades éticas que más ha crecido en España en los últimos años, aseguran que los clientes que solicitan financiación buscan que las compañías estén especializadas y comprometidas con el sector.

Su idea es que las entidades sean «el socio financiero que les acompañe en el desarrollo de sus actividades sostenibles», añaden desde esta entidad, que acapara el 90 % del volumen de negocio de la banca ética en España.

La crisis ha sido determinante para el impulso de esta actividad, que ha ido atrayendo poco a poco a clientes que «buscan alejar sus ahorros de los abusos de algunas entidades financieras» o para sentir, simplemente, que contribuyen más activamente con la economía real.

Las entidades financieras éticas han surgido principalmente del impulso de cooperativas, empresas y organizaciones relacionadas con proyectos sociales, culturales o medioambientales que ahora son socios de estas compañías bancarias.

Sin embargo, en cuanto a la financiación, la banca ética sólo concede para la actividad económica y no para el consumo, por lo que acaban financiando exclusivamente a empresas u organizaciones.

En cuanto a los tipos de interés, en el caso de la cooperativa financiera Coop 57, por ejemplo, demandantes y oferentes de crédito deciden las condiciones financieras conjuntamente.

Con todo, la mayoría de gente que se acerca a las finanzas éticas lo hace siendo consciente de que construir un sistema financiero basado en otros valores conlleva «una buena dosis de militancia», ya que la rentabilidad que se puede esperar es «más baja» que la media del sector tradicional, advierten desde el Observatorio.

El número de préstamos realizados por la Banca ética, en el año 2014, creció un 30% hasta los 821 millones de euros, mientras que el ahorro depositado en estas entidades aumentó un 16% hasta situarse en los 1.600 millones de euros.

Los ahorros y los préstamos han mejorado en el sector de las finanzas éticas a pesar, o quizás como consecuencia, de la crisis económica y social que padecemos desde hace siete años. Así se deduce de los datos incluidos en el Barómetro estatal de la Banca Ética, que se ha presentado hoy, a pocos días de celebración, el sábado, del Día Mundial del Comercio Justo.

El número de préstamos realizados por la Banca ética, en el año 2014, creció un 30% hasta los 821 millones de euros, mientras que el ahorro depositado en estas entidades aumentó un 16% hasta situarse en los 1.600 millones de euros. En cuanto al número de clientes, también ha crecido (un 18%) y se situó cerca de los 190.000. La morosidad en las entidades financieras éticas es, además, inferior a la de los bancos tradicionales. Las entidades financieras éticas que mueven más dinero en España son Fiare, Coop57, Oikocredit y Triodos Bank.

El portavoz de FETS-Financiación Ética y Solidaria, Narcís Sánchez, ha afirmado, en la presentación del informe, que «la banca ética crece mientras el sistema financiero tradicional está estancado». Según él, los ciudadanos están asumiendo cada vez más los principios y planteamientos de las finanzas éticas. «El compromiso con la economía real, el alejamiento de cualquier actividad especulativa y los proyectos sociales que reciben el apoyo de la banca ética hacen pensar que este cambio económico es ya una realidad consolidada», ha dicho.

La 16ª edición de la Fiesta del Comercio Justo y la Banca Ética se celebrará en 32 municipios catalanes. En Barcelona se organizan fiestas en los barrios de San Andrés, el Eixample y Ciutat Vella el 9 de mayo y el 16 de mayo en Sarrià. La fiesta recuerda con el lema ‘Tira del hilo’ que la fast fashion, la ropa barata y poco duradera, tiene el precio de la esclavitud de quien la produce.

Durante el acto, Tais Bastida, miembro de SETEM Catalunya, ha presentado las conclusiones del Cuaderno Monográfico sobre Textil y Género. El documento demuestra que en el sector se realizan jornadas extensas, se sufren condiciones laborales inhumanas y peligrosas y no existen sindicatos legalmente constituidos. También concluye que la explotación laboral infantil está presente durante toda la cadena de producción. «A pesar de que la cifra se ha reducido, en la India, en la recogida de algodón, participaron casi 400.000 menores en la campaña de 2010», ha afirmado Bastida. Bangladesh ostenta el triste récord de tener un salario mínimo de 50 euros, incluso después de la subida de un 77% realizada tras el derrumbe del edificio Rana Plaza, en la capital Dacca, donde murieron 1.130 personas y más de 2.000 resultaron heridas.

Los organizadores de la Fiesta del Comercio Justo recuerdan que la explotación laboral en países lejanos repercute en la justificación que utiliza a menudo la patronal para reclamar recortes salariales y laborales en nuestros países.

El pasado día 1 de Mayo en el marco del Encuentro de la Economía Solidaria Idearia2015, se realizó un Taller de presentación y debate sobre la recientemente creada Mesa del Sistema de Finanzas Eticas de REAS RdR (MSFE). En la presentación de la MSFE, se explicó la iniciativa, que surge con la intención de consolidar una sectorial de Finanzas Éticas  y está compuesta por las cuatro entidades de FFEE de REAS que operan en ámbito estatal: CAES, Coop57, Fiare y Oikocredit.

En la presentación se hizo hincapié en que esta iniciativa recoge la larga tradición y la gran riqueza de experiencias de FFEE que existe en REAS RdR y asume el reto de consolidar un espacio coordinado que refuerce las FFEE de REAS. En el trabajo del Taller se pusieron de manifiesto una serie de retos clave para la MESA, entre los que podemos resaltar:

La necesidad de establecer canales de cooperación que permitan crear circuitos especializados para necesidades específicas, implicando a otros actores de la Economía Solidaria y agentes potencialmente aliados.

La atención al Eje educativo, buscando incorporar en distintos espacios y niveles (Educación primaria, secundaria, bachillerato, universitaria, formación profesional, no-formal,…) los principios y realidades de las Finanzas Eticas en el marco de la Economía Solidaria.

Profundizar en la intercooperación, y el trabajo con las herramientas ya disponibles de FFEE por parte delas entidades y personas de REAS RdR y sus organizaciones territoriales y sectoriales

Mirar a Europa e incorporarse a las dinámicas que, a nivel internacional, desarrolla REAS RdR, asumiendo en algunos casos el reto de reforzarlas.

Atender a la dimensión de denuncia e incidencia, interaccionando con la esfera política sin perder independencia y atentos a los riesgos de manipulación

Implicarse en la consolidación del Mercado Social de REAS RdR

Surgieron asimismo muchas otras cuestiones relacionadas con las relaciones con el cooperativismo de crédito, los retos del aseguramiento ético en el marco de REAS, la necesidad de construir y difundir mensajes comunes sobre FFEE y ESS…

El material empleado en el Taller está disponible en archivo adjunto

Estuvo hace unos días en Bilbo explicando la experiencia de Oikocredit en Perú. Admite que se decidieron por impulsar la actividad del desarrollo agrícola porque es donde se puede hacer más por sacar a la gente de la pobreza. Los cooperativistas peruanos están conectados a la Bolsa de Nueva York.

CARINA TORRES. Responsable de Oikocredit en Perú.

Oikocredit es una cooperativa internacional de finanzas éticas que canaliza los ahorros de personas y organizaciones comprometidas de países desarrollados hacia la financiación de proyectos empresariales con contenido social en países en vías de desarrollo. Tiene 40 años y cuenta ya con más de diez años implantada en Hego Euskal Herria. Estos días atrás estuvo Carina Torres, de Oikocredit Perú, explicando el desarrollo agrícola que impulsan al otro lado del Atlántico.

[Juanjo Basterra] ¿Por qué la inversión se ha dirigido a la agricultura cooperativa allí en Perú?

[Carina Torres] Decidimos seguir con las microfinanzas, pero desde el sector agrícola, porque el pacto en términos de desarrollo económico y social es más evidente. La forma que financiamos es directa, sin intermediarios. Entramos en las zonas rurales porque se hace frente a la pobreza y se toca el tema de género.

¿No hay intermediarios en la agricultura?

Hablando estrictamente de financiamiento en la agricultura no ven muchos bancos. Porque es muy riesgoso. Puede que una gran empresa tenga acceso a la banca comercial, pero un agricultor no. Se juntan, se asocian cooperativas y nosotros sí que les atendemos.

¿Cuántos atiende Oikocredit?

En total son 173 asociaciones de productores a nivel mundial. En Perú tiene 46 organizaciones en la cartera de créditos, 24 son organizaciones de pequeños productores. Son microfinanzas. Esas 24 juntan a 20.000 agricultores en café, cacao, banano y productores de alpaca. El efecto es grande en Perú.

¿Por qué Perú es más agrícola?

Es la región andina. Perú tiene junto a Colombia organizaciones de pequeños productores organizados. Si vamos a Centroamérica, Honduras, Guatemala, Nicaragua y Costa Rica también tienen mucha producción y organizaciones de productores.

¿Sigue existiendo el problema del acceso a las semillas, como ocurrió hace unos meses?

El acceso a la semilla se vive de diferente medida: los arroceros tienen problemas. Pero nosotros tenemos nuestros viveros, no necesitamos importar. En Argentina, Uruguay y Colombia sí ha sido un problema, por el alto precio.

¿Es una amenaza que hacen las grandes corporaciones transnacionales?

Sí. Pero le voy a decir que depende mucho del ministro de Agricultura de turno, si es fuerte o no.

¿Hay producción de transgénicos?

En Perú, felizmente no. No dejan entrar, aunque en Paraguay, Argentina y Uruguay, sí como es la soja. Oikocredit promueve lo orgánico y lo ambiental. Pero en esos tres países, muchos agricultores no han tenido mayor acceso a la agricultura que a través de los transgénicos. Nuestra labor es seguir apoyándoles a sus cooperativas, pero en la medida de lo posible, que vayan cambiando de producción transgénica.

¿La soja transgénica es atractiva?

Mucho. Es un 50% más de ingreso que un arrocero.

¿Por qué hay tanta diferencia?

Es un tema de mercado internacional. Viene de unos años atrás. Toda esta producción se usa como biocombustible. Los agricultores de América Latina se fijan en la Bolsa de Nueva York, porque sus precios se negocian y se especulan en el mercado de futuro de las materias primas. Saben al momento cómo cotiza el café. En realidad, los precios de esas producciones se fijan fuera de la tierra de los agricultores. No tienen control, muy poco. Algunos tienen para vender a la baja. Cuando empecé hace seis años en Oikocredit, mi experiencia era solo de microfinanzas, pero me tuve que aprender todo esto que tiene que ver con la bolsa y los valores. Es increíble escuchar a un pequeño agricultor cómo habla del precio en bolsa de su producto.

No me imagino a un baserritarra que piense en la Bolsa de Nueva York, sino en la de Bilbo -Carina, se ríe-. ¿Qué da Oikocredit a esas cooperativas para atraerlas?

Las cooperativas dan servicio adicional: asistencia técnica, control de la salud, etc. Es estar ahí donde te necesita, aunque a veces acuden a los intermediarios a pagar al contado, sí, pero te roba en el precio de otros productos. Las cooperativas buscan no solo que sean atractivas por el precio, sino por una manera de vivir de la agricultura por medio del comercio justo que promovemos.

Pero, ¿el comercio justo puede hacer frente a la red comercial transnacional?

Trata de hacerlo. Por lo menos lo que rescato del sistema justo, que las cooperativas tienen estos premios sociales para invertirlo en ellos mismos, en su empoderamiento. Es una certifi- cación que va a lo social, que promueve la transparencia, lo democrático y la participación. El comercio justo está abriéndose camino. Y son los propios agricultores los que van revisando precios en mesas con tostadores, supermercados… los grandotes tratan de bajar y los agricultores de subir. Es la lucha.

¿Qué créditos entregan?

Desde 100.000 dólares a 10 millones de dólares. El promedio son 450.000 dólares al año para capital de trabajo (circulante). Luego para inversiones.

¿Hay fallidos?

La mayoría son puntuales. Tenemos dos casos en Perú, uno en Nicaragua y otro en Costa Rica.

¿En 40 años de Oikocredit cuánto ha financiado?

2.000 millones en préstamos acumulados. Tenemos 700 millones en préstamos vivos ahora y hemos ayudado a 1.800 organizaciones. Ahora hay más de 800 con préstamos. Hemos crecido al 15% en plena crisis. En los próximos años se espera un crecimiento algo más contenido, pero sigue habiendo demanda porque en el sur no tienen acceso a canales convencionales.

GARA

El año 2015 será un año muy especial para la cooperativa Oikocredit Internacional, que cumple 40 años, pero también para Oikocredit Catalunya, que lleva 15 años permitiendo que personas y organizaciones comprometidas de nuestro país puedan invertir éticamente sus ahorros en las personas más necesitadas del Sur.

Iniciada en 1975, Oikocredit ha demostrado que es posible una alternativa al sistema financiero dominante. Una alternativa que pasa por dar otro sentido a las finanzas y por establecer una cooperativa internacional en más de 70 países con la colaboración de más de 52.000 socios y socias, que han hecho posible financiar a más de 800 instituciones microfinancieras y empresas sociales en todo el mundo.

Durante todo el año Oikocredit irá celebrando este doble aniversario de varias formas. Para empezar, se ha organizado un acto el próximo martes 17 de febrero a las 18.15h en el edificio Roger de Llúria de la Universidad Pompeu Fabra, en Barcelona.

Acto inicial de celebración de los 40 años de Oikocredit y 15 años de Oikocredit Catalunya

Fecha y hora: Martes 17 de febrero a las 18:15h

Lugar: Edifici Roger de Llúria. Universitat Pompeu Fabra. Ramon Trias Fargas, 25-27, Barcelona.

Programa:
18:15h Bienvenida, presentación y repaso de los 40/15 años de Oikocredit. A cargo de Xavier Fernàndez-Díaz Mascort, presidente de la Asociación Oikocredit Catalunya.
18:45h «La importancia de la agricultura en el desarrollo de los países del Sur. La labor de Oikocredit en el terreno». A cargo de Carina Torres, responsable de la Unidad de Agricultura de Oikocredit Internacional, con sede en Perú.
19:30h Coloquio – debate.
20:00h Copa de vino y pica-pica.

El acto es abierto a todo el mundo, pero requiere inscripción previa a través de este formulario.

Más información: www.oikocredit.cat