Red Anagos ha firmado dos nuevos convenios de colaboración: uno con Som Energía, cooperativa de generación y comercialización de electricidad renovable, y otro con SePrA, cooperativa de trabajo especializada en prevención de riesgos laborales y salud laboral. Ambos acuerdos amplían las alternativas de consumo responsable disponibles para las entidades socias de la red y para las personas que trabajan en ellas. 

Del primer convenio a una red de alternativas

En abril firmamos el primer convenio de colaboración con Som Connexió, que permitió a las entidades socias y a sus plantillas contratar internet y telefonía móvil con una cooperativa de la Economía Social y Solidaria.

Hablábamos entonces de servicios estructurales: esos consumos recurrentes que se deciden una vez y se pagan mes a mes. Telecomunicaciones, energía, prevención de riesgos, finanzas o seguros sostienen el funcionamiento diario de cualquier organización y casi nunca se revisan. Cuando ese gasto se queda dentro del ecosistema de la ESS, no solo cambia el proveedor: cambian los criterios con los que se produce el servicio y quién decide sobre él.

Los convenios con Som Energía y SePrA amplían ese terreno a dos ámbitos que hasta ahora quedaban fuera del alcance del Mercado Social de Canarias: la electricidad y la salud laboral.

Som Energía, o quién decide sobre la energía que consumimos

Som Energía es una cooperativa sin ánimo de lucro dedicada a la comercialización y la producción de electricidad de origen renovable. Nació en 2010 y se organiza en grupos locales repartidos por todo el Estado, también en las islas. Sus decisiones se toman en asamblea, con el criterio de una persona un voto, y los excedentes se reinvierten en nuevas instalaciones de generación.

El convenio facilita que las entidades socias de Red Anagos avancen hacia un modelo energético más renovable, cooperativo y responsable. Para una organización canaria, cambiar el suministro eléctrico no es únicamente una cuestión de tarifa. Es una decisión sobre quién produce la energía, quién participa de las decisiones y hacia qué modelo de transición se está aportando.

Cómo acogerse al convenio

Para beneficiarse de las condiciones del acuerdo hay que seguir cuatro pasos:

1. Entrar en el apartado «Contratar la luz» de la web de Som Energía.
2. Elegir la tarifa y, a continuación, seleccionar la opción «Me invitan».
3. Introducir los datos de Red Anagos (NIF y número de socia) para asociar el alta a este convenio.
4. Continuar con la contratación habitual.

Cuidar la salud laboral también es una decisión de consumo

SePrA es un servicio de prevención ajeno acreditado y constituido como cooperativa de trabajo, una combinación poco habitual en el sector. Forma parte del Mercado Social estatal y de REAS.

Su enfoque va más allá del cumplimiento normativo. Trabajan la salud laboral en sentido amplio, física y mental, con una metodología propia de evaluación de riesgos psicosociales (ARIPSO), un servicio de atención psicológica y una línea específica de prevención con perspectiva de género.

Para las entidades de la red, que son organizaciones de cuidados, de inserción sociolaboral y de atención a personas, esto conecta con algo que ya sostienen a diario: las condiciones, los ritmos y la salud mental de sus plantillas forman parte de una economía que pone la vida en el centro.

Seguimos tejiendo alianzas

Cada convenio reduce una barrera. Que elegir la Economía Social y Solidaria deje de requerir un esfuerzo extra y pase a ser una opción práctica y accesible es, precisamente, el trabajo que sostiene el Mercado Social de Canarias. Cambiar con quién contratamos la energía es una forma concreta de transformar el territorio.

Seguiremos identificando alternativas y firmando acuerdos que acerquen la ESS a las entidades de la red y a las personas que las hacen posibles.

Gracias a Som Energía y a SePrA por sumarse a este camino compartido.

Fuente: Red Anagos

Para canalizar la capacidad propositiva de su base social de más de 87.000 personas y entidades socias, Som Energia creó la moción: un mecanismo por el que cualquier propuesta que llegara desde abajo se centralizaba en su plataforma Decidim, el Participa. Se valoraba técnicamente, y si reunía un mínimo de 500 apoyos llegaba a votación en la Asamblea General.

El problema apareció después. «La Asamblea no tiene todo el contexto y no es consciente de los recursos limitados de la cooperativa pese al crecimiento», explicó Mònica Gifreu, del equipo de Cultura Cooperativa de Som Energia, en la mesa sobre tecnología y democracia cooperativa de la Universitat d’Estiu del Cooperativisme (UESCOOP) de este año. Toda propuesta aceptada acababa aprobada en Asamblea, y el resultado fue un repositorio de compromisos que el Consejo Rector no daba abasto a ejecutar.

¿Quién dice que algo no se puede hacer?

La respuesta de Som Energia fue dejar de centralizarlo todo. En lugar de recoger propuestas en un único embudo, se pasó a proponer temáticas a explorar a partir de lo que iba llegando por los distintos canales de comunicación y participación. Y ahí llegó la segunda sorpresa, porque la base social pidió volver atrás. «Querían recuperar el canal único, no manipulable, donde toda propuesta que llega desde la base social es visible para todo el mundo con su documentación y sus valoraciones», explicó Gifreu. La alternativa que encontraron no fue renunciar al filtro, sino discutir quién tenía que aplicarlo: modificar el órgano que decide qué propuestas siguen adelante, quizá una comisión formada por todos los órganos.

Lo que se encontró Som Energia es una discusión mucho más interesante que la de siempre porque, al estar atravesada por el filtro de la digitalización, ayuda a pensar dónde se coloca el punto en el que alguien dice que algo no es viable y con qué legitimidad lo dice. Som Energia probó a colocarlo aguas arriba, en la entrada de propuestas, y su base social respondió que prefería tenerlo aguas abajo, pero visible.

En el coloquio sobre economía social y solidaria de las VI Jornadas de Autodefensa Laboral de Jaleo, recogido en estas mismas páginas, una de las claves más señaladas fue justamente la democratización del conocimiento. Específicamente se hace referencia a la participación real, que requiere que todas las personas puedan comprender la información económica, participar en la gestión y acceder a procesos de formación continua, porque cuando el conocimiento estratégico queda concentrado en una minoría la democracia se convierte en una mera formalidad. El caso de Som Energia enseña la otra cara del mismo enunciado. Se puede socializar la propuesta sin socializar el conocimiento sobre los límites materiales de la organización. Y entonces la asamblea vota bien cosas que no pueden pasar.

No es un detalle menor para un movimiento que sitúa la cooperación entre sus principios rectores y la define, en la Carta de Principios de la Economía Solidaria de REAS, como una propuesta de autoorganización orientada a construir relaciones económicas colaborativas, democráticas y transparentes. Colaborativas, democráticas y transparentes a la vez: ahí está la dificultad.

De la consulta ciudadana al censo de personas socias

Conviene aclarar de qué hablamos cuando hablamos de estas plataformas de gobernanza y participación digital.

En la base está Decidim, la plataforma de software libre de participación nacida en Barcelona y hoy utilizada por administraciones, movimientos y organizaciones de medio mundo. Sobre ella, cada entidad monta su propia instancia y la adapta. El Participa de Som Energia es una de ellas. Al ser código abierto, la plataforma puede alojarse en máquinas contatadas por las propias cooperativas, y los datos de sus socias no viajan a servidores de terceros. El código se puede auditar y la organización puede alojar la plataforma donde quiera, cambiando de proveedor si lo ve necesario. Para un sector que reivindica la soberanía tecnológica esto no es un detalle menor, dado que la herramienta con la que decides no debería pertenecer a alguien que pueda cambiar sus condiciones de uso mañana.

Pero Decidim se pensó para la gobernanza pública —consultas ciudadanas, presupuestos participativos, procesos municipales— y las cooperativas tienen otras necesidades tales como asambleas con validez jurídica, censos de personas socias, votaciones con garantías, órganos de gobierno con mandatos y relevos. Ahí nace Cercles.coop, impulsada desde 2020 por la Confederación de Cooperativas de Catalunya (CoopCat), financiada de forma colectiva entre varias cooperativas y gestionada actualmente por Colectic, que es además partner oficial de Decidim.

Cercles.coop no se presenta como un programa, sino como un repositorio de recursos de código libre para la gobernanza digital cooperativista. Incluye una plataforma de votación segura con actas generadas automáticamente, la posibilidad de celebrar asambleas virtuales con transmisión en directo, soporte técnico y una guía de participación descargable para programar reuniones de manera autogestionada. En el terreno jurídico, promete trazabilidad de la información y protección de los datos personales, que es exactamente el punto donde las cooperativas suelen ir a ciegas. Y en el terreno del proceso, permite desde consultas simples hasta procesos colaborativos complejos y grupos de trabajo estables.

Lo que no hace, y conviene decirlo, es sustituir el trabajo de fondo. No decide qué se pregunta ni cuándo, no reparte el poder dentro de la cooperativa, no repara conflictos que la organización no quiere abordar y no incorpora por sí sola a quien está al otro lado de la brecha digital. Tampoco es gratis, si no que implica implantación, formación y mantenimiento, y ese coste recae sobre entidades que muchas veces trabajan al límite y con pocos recursos. Una plataforma puede dar la sensación de memoria colectiva mientras acumula documentos que nadie lee.

En la misma dirección apunta el trabajo del propio proyecto Decidim. Elsa Boloix, responsable de comunicación y comunidad, explicó en la mesa que se ha desarrollado un nuevo componente de elecciones pensado para cooperativas, que permite configurar las preguntas de forma sencilla y contempla el voto delegado y ponderado. En el coloquio de Jaleo, José Luis Carretero recordaba precisamente el voto delegado de las asambleas de la Barcelona de 1936 como modelo a revisitar. El debate sobre cómo se representa una voluntad colectiva grande no lo ha abierto la tecnología, lo ha heredado.

El legado que se marcha con el mandato

Hay un segundo problema del que se habló en la mesa y que casi nunca aparece en los debates sobre digitalización, porque no se arregla comprando nada.

Las personas que pasan cuatro años en un Consejo Rector acumulan aprendizajes, debates, red de contactos, criterio. Y cuando termina el mandato, se van con todo puesto. «Uno de los retos de las organizaciones es que el conocimiento adquirido por la experiencia vivencial de las personas en el día a día no se pierda cuando se van a casa», señaló Gifreu. Lo que se hereda, o no, es la capacidad de resolver problemas.

En esta dirección, Som Energia está construyendo espacios propios para sus órganos de gobierno: uno de socias activistas y otro del Consejo Rector. La idea es tener un registro vivo de los debates que ya se han tenido, desde perspectivas distintas, para que nadie empiece de cero. El reto, tal como lo planteó Gifreu, es que ese legado quede fijado y accesible sin convertirse en una acumulación de información, con conocimiento dinámico y actualizado. Es el mismo riesgo que la ESS lleva años nombrando como mal de estructura: que una entidad acabe dedicando más energía a sostenerse a sí misma que a cumplir el objetivo que le dio origen. Documentar por documentar también es estructura.

Llegar a la asamblea con el trabajo hecho

Del lado de las cooperativas medianas, Núria Alonso, socia de Colectic, describió un uso distinto del que suele asociarse a estas plataformas, más allá del sistema de votación. Colectic lo ha aplicado, por ejemplo, a su propio debate sobre igualdad salarial, uno de esos temas que en cualquier cooperativa consume asambleas enteras sin llegar a ninguna parte.

«El recorrido fue por fases; primero una encuesta a las socias para saber de dónde partían las posiciones, después la publicación en la plataforma de los informes y la documentación económica que hacían falta para opinar con criterio, luego un foro donde discutir con ese material», explicó Alonso. «A la asamblea presencial se llegó con la deliberación avanzada y con los puntos de fricción identificados, que era exactamente lo que había que resolver entre todas y en persona».

El tema no es menor en un sector que se mide precisamente por ahí: la Auditoría Social de 2025 sitúa la diferencia salarial media de las entidades de la ESS en 1,7. Detrás de esa cifra hay decenas de discusiones internas como la de Colectic, y la diferencia entre llegar a ellas con datos compartidos o llegar a pelo.

Esta forma de entender la herramienta digital como un espacio interno permanente de debate abierto, que ordena el proceso entero en lugar de digitalizar solo su último minuto, es una de las posibilidades de Cercles.coop. Y es también, según Alonso, la excepción más que la norma. «Cercles.coop se usa principalmente para votar, pero en Colectic aprovechamos su potencial de recogida, priorización y trabajo interno de temas, y para la elaboración colaborativa de protocolos: funcionalidades que están disponibles para todas y apenas se tocan».

La pregunta que quedó abierta en el debate es si eso responde a un problema de herramienta, de cultura organizativa o simplemente de falta de tiempo para explorarla. Nadie la respondió, y probablemente no tenga una sola respuesta. Lo que el caso de Colectic sugiere es que el salto no es tecnológico sino metodológico. Alguien tiene que diseñar el recorrido, decidir qué se pregunta primero, qué documentación hace falta y en qué momento se cierra el foro. La plataforma sostiene ese diseño; no lo sustituye.

El derecho cooperativo que se escribe sobre la marcha

Montse Altaba, abogada especializada en derecho cooperativo e integrante del equipo jurídico de Som Energia, aportó la capa que suele faltar, porque hay prácticas que las cooperativas dan por seguras y no lo son del todo.

Las garantías legales de las asambleas generales y los consejos rectores telemáticos admiten una regulación mucho más amplia por Estatutos y reglamento de régimen interno de la que la mayoría de entidades desarrolla. Hay riesgos que casi nadie contempla, empezando por la suplantación de identidad. Hay supuestos en los que el voto debe ser anónimo. «Y hay derechos de las personas socias que tiran en direcciones opuestas: la participación digital abre espacios democráticos a quien vive lejos y a la vez puede discriminar a quien está al otro lado de la brecha digital», explicó Altaba.

Esa tensión conecta con una pregunta que la ESS se hace desde hace tiempo y que en el coloquio de Jaleo se formuló sin anestesia: quién puede permitirse participar en espacios militantes por la mañana. La participación digital amplía el acceso de unas y lo estrecha para otras, y ninguna de las dos cosas se resuelve con un manual de usuario. La Carta de REAS incluye entre sus principios la equidad, entendida como la construcción de espacios habitables en los que cualquier persona pueda participar desde el reconocimiento de su diversidad. Una asamblea telemática puede ser un espacio así o exactamente lo contrario, según a quién deje fuera.

Altaba subrayó además algo que debería leerse como una advertencia y no como un consuelo: «la práctica del día a día construye derecho cooperativo». Es decir, que lo que hoy hacen las cooperativas sin cobertura clara será mañana el estándar.

Discutir el poder, no los principios

Ninguna de las cuatro intervenciones prometió que digitalizar resuelva la gobernanza. Lo que dejaron sobre la mesa es algo más incómodo y también más útil: cuando una cooperativa crece, las decisiones que antes se tomaban de manera informal —quién decide qué se debate, con qué información y en qué momento— tienen que escribirse en alguna parte, y una plataforma obliga a hacerlo. A partir de ahí esas decisiones se pueden discutir, cambiar o impugnar, cosa que no ocurre mientras viven en la cabeza de quien lleva más tiempo en la casa.

Sostener eso cuesta tiempo, dinero y formación, y ahí aparece un riesgo que la ESS conoce bien, el de que la participación acabe siendo un lujo al alcance de quien puede dedicarle horas. Cuando la deliberación se descuida la organización no se para, sino que sigue funcionando, a veces incluso mejor, con menos gente decidiendo. Es la vieja contradicción que Rosa Luxemburgo apuntó en Reforma o revolución y que las cooperativas siguen habitando: competir en un mercado que premia la rapidez mientras se sostiene una manera de decidir que necesita justamente lo contrario.

El balance de la mesa, visto de golpe, parece pobre. Som Energia no ha cerrado su debate interno sobre dónde colocar el filtro y quién debe aplicarlo. Colectic constata que la mayoría de cooperativas no usa ni la mitad de lo que la plataforma permite, y cuando se preguntó si eso responde a un problema de herramienta, de cultura organizativa o de falta de tiempo, nadie se atrevió a cerrar la respuesta. Decidim ofrece componentes y no soluciones. Y el marco legal va por detrás de lo que las cooperativas ya están haciendo. Ninguna de las cuatro ponentes salió de allí con una receta. Lo que sí hubo fue una conversación muy concreta sobre cómo se organiza la deliberación antes de llegar al voto y quién se hace cargo de esa parte, que es justo donde las cooperativas tenemos menos referencias compartidas y más ganas de encontrarlas. Los principios los tenemos escritos desde hace décadas, y también los quórums y las mayorías; lo que apenas hemos empezado a poner por escrito es quién decide qué llega a votación, cómo y con qué información delante.

Fuente: El Salto

En un mercado energético dominado durante décadas por grandes compañías, en Som Energia hemos construido una alternativa ciudadana basada en la participación, la transparencia y el compromiso ambiental. En diciembre de 2025 la cooperativa cumplió 15 años, una trayectoria que consolida una idea que parecía utópica: que la energía puede gestionarse sin ánimo de lucro, con criterios sociales y ambientales y midiendo el éxito más allá de la rentabilidad económica.

Nacida en el entorno universitario de Girona e inspirada en experiencias europeas de cooperativismo energético, Som Energia arrancó con un pequeño grupo de personas decididas a impulsar un modelo 100% renovable. Hoy, con la misma ilusión y convencimiento del inicio, agrupa a decenas de miles de personas socias en todo el Estado español y se ha convertido en un actor reconocido dentro del ecosistema de la economía social y solidaria. Cuando fundamos Som Energia queríamos demostrar que la ciudadanía podía recuperar el control de algo tan básico como la energía y, quince años después, seguimos defendiendo que cada persona socia debe tener voz y voto para que las decisiones estratégicas dependan del interés colectivo y no del beneficio de unos pocos.

Un modelo energético 100% renovable y sin ánimo de lucro
La propuesta es clara: comercializar electricidad de origen renovable y promover nuevas instalaciones limpias a través de la inversión colectiva. Es un reto mayúsculo, pero hemos demostrado que contamos con un proyecto sólido que nos ha permitido articular una comunidad que decide en asamblea, participa como socia activista en los grupos locales y contribuye a financiar plantas y proyectos de generación compartida. La energía deja de ser un producto opaco para convertirse en una herramienta de transformación. Una transformación que lideramos desde el orgullo de saber que estamos cambiando el mundo.

Uno de los hitos clave ha sido precisamente el impulso de proyectos propios de generación renovable. A lo largo de estos años, la cooperativa ha promovido plantas solares y otras instalaciones que permiten incrementar la producción limpia en el sistema eléctrico. Actualmente, producimos más de un 20% de la energía que comercializamos.

Estas inversiones se han financiado, en buena parte, mediante aportaciones voluntarias de las personas socias, que recuperan su inversión con el tiempo. El mecanismo demuestra que la transición energética no depende exclusivamente de grandes fondos o multinacionales, sino también de la ciudadanía organizada. En paralelo, Som Energia ha consolidado un modelo de comercialización basado en la transparencia. Las tarifas se explican de forma clara, se publican los criterios de cálculo y se detallan los costes del sistema eléctrico. Frente a la complejidad habitual de las facturas de las compañías convencionales, la cooperativa hace pedagogía para que cada hogar entienda qué paga y por qué, como por ejemplo con las formaciones gratuitas del Aula Popular. Esa voluntad informativa forma parte de nuestra forma de entender el vínculo que queremos mantener con las personas, que nos eligen no solo por el servicio que ofrecemos, sino también por nuestros valores fundacionales.

Además del origen renovable de la electricidad, la principal diferencia entre Som Energia y el resto de compañías del sector es el modelo de gobernanza. Som Energia está formada por personas que creen que las cosas se pueden hacer mejor, juntos, y que confían en que el proyecto debe estar en manos de las personas que lo integran.

En un contexto de volatilidad de precios, de promociones comerciales agresivas y crisis climática, en la cooperativa hemos defendido la estabilidad y la planificación a largo plazo. Nuestra estructura nos permite priorizar la coherencia con sus valores incluso en momentos de tensión en el mercado eléctrico. Esta resiliencia organizativa ha reforzado la confianza de nuestra base social. La cooperativa trabaja con criterios de justicia energética, fomentando el ahorro, la eficiencia y el consumo responsable. Incentivamos la reducción de la demanda energética y promovemos la instalación de autoconsumo. Además, articulamos mecanismos internos de apoyo y promovemos campañas de sensibilización sobre pobreza energética, transición ecológica justa y ecofeminismo.

La transición energética como proyecto colectivo

Quince años después de su nacimiento, el balance es el de una organización que ha logrado combinar viabilidad económica y coherencia ética. Hemos demostrado que otra forma de relacionarse con la energía es posible: más democrática, más limpia y más arraigada al territorio. Hemos tenido que adaptarnos a los retos que nos hemos encontrado – regulatorios, financieros y operativos-, pero hemos mantenido el rumbo durante todo el proceso y a día de hoy ya somos más de 87.000 personas y entidades socias.

La transición energética es ya una urgencia incuestionable, y experiencias como la de Som Energia apuntan a un cambio de paradigma. No se trata solo de sustituir combustibles fósiles por renovables, sino de replantear quién controla la energía y con qué fines. La cooperativa ha contribuido a abrir ese debate en España y a ofrecer una alternativa tangible a quienes buscan alinear su consumo con sus valores. Apostamos por renovables, sí, pero también por reducir el consumo, combatir la pobreza energética y construir comunidad. La energía debe ser un derecho y una herramienta de transformación social.

Con motivo de este recorrido, la cooperativa ha presentado un documental conmemorativo que repasa los principales hitos desde su fundación en 2010 hasta hoy. La pieza audiovisual recorre los primeros pasos del proyecto, el impulso de las plantas de generación renovable, el crecimiento de la base social y la consolidación de los servicios, al tiempo que da voz a personas socias, trabajadoras y miembros de los grupos locales. El documental pone el foco en la dimensión humana de la iniciativa y en la idea de que la transición energética puede construirse desde abajo, a partir de la organización colectiva y el compromiso diario. Más que en una comercializadora, Som Energia se ha consolidado como un movimiento ciudadano que entiende la energía como bien común. Y en ese recorrido colectivo reside, probablemente, nuestra mayor fortaleza.

** Esta historia es la primera de una saga promovida por REAS Red para mostrar experiencias ciudadanas de activismo económico, cuyo recorrido y éxito demuestran que otra economía está ya siendo posible, y eso es fuente de ESSperanza…

Fuente: MeCambio en El salto diario.

Desde 2025, Som Energia forma parte oficialmente de REAS Andalucía, un paso muy esperado y celebrado por los grupos locales de la cooperativa en todo el territorio andaluz. Esta incorporación reconoce un recorrido de más de una década de presencia activa en ferias, encuentros, mercados sociales y espacios de reflexión impulsados por la red, así como diversos> acuerdos de colaboración con entidades de la economía social y solidaria de Andalucía.

Som Energia es una cooperativa de energía renovable sin ánimo de lucro, formada por miles de personas socias que impulsan un modelo energético democrático, sostenible y basado en la participación ciudadana. Más información: www.somenergia.coop

Un reconocimiento al trabajo colectivo

La entrada como entidad socia de pleno derecho supone un reconocimiento al compromiso histórico de Som Energia con la economía social y solidaria en Andalucía. Para la cooperativa, este paso fortalece su arraigo territorial y abre nuevas oportunidades de colaboración con entidades que comparten valores de democracia económica, sostenibilidad y justicia social.

Desde REAS Andalucía, la incorporación de Som Energia refuerza la apuesta por un modelo energético basado en la participación ciudadana, la soberanía energética y la reducción del impacto ambiental, alineado con los principios de la Carta de la Economía Solidaria.

Un reto compartido: más energía renovable cooperativa

Uno de los retos estratégicos de REAS Andalucía es incrementar el uso de energía renovable cooperativa entre sus entidades y entre las personas socias de esas entidades. Según los datos del Balance Social, actualmente el 45% de las organizaciones de la red utilizan energía de origen cooperativo.

La presencia de Som Energia como entidad socia permitirá impulsar campañas, acompañamientos y herramientas para seguir aumentando este porcentaje en los próximos años.

Una alianza para seguir construyendo comunidad

La incorporación de Som Energia fortalece el ecosistema andaluz de la economía social y solidaria, ampliando las sinergias entre cooperativas, asociaciones, entidades de inserción, iniciativas de consumo responsable y proyectos comunitarios que trabajan por un modelo económico más justo y sostenible.

«¿Qué significa hacer las cosas bien en la vida? Para algunas personas, significa implicarse, movilizarse, mojarse un poco… y tomar decisiones que tengan sentido con quien eres y con el mundo en el que quieres vivir.» Con estas palabras empieza “Esto no va de 15 años», el documental que repasa la trayectoria de Som Energia desde sus inicios hasta hoy.

Se trata de una pieza audiovisual de poco más de 30 minutos que recorre la historia de la cooperativa poniendo el foco en lo que nos define: las personas, la confianza colectiva y la convicción de que organizarnos de forma cooperativa puede transformar sectores enteros. El documental está conducido por la comunicadora y humorista catalana Ana Polo.

A lo largo del relato aparecen las voces de una treintena de personas vinculadas a Som Energia desde diferentes ámbitos y momentos: personas fundadoras, miembros actuales y antiguos del Consejo Rector, trabajadoras del Equipo Técnico y personas activistas de los Grupos Locales. El recorrido es tanto temporal como geográfico, pasando por algunos de los lugares clave de la historia de la cooperativa: Girona, donde nació; Mataró, escenario de “El Salt”; Lleida, con la primera planta fotovoltaica sobre techo y la reciente inauguración de La Serra; o Sevilla, donde se encuentra la planta de Vallehermoso, que este año celebra 10 años.

La productora Nanouk se ha encargado de la producción, y ha contado con la dirección de Sergi Cameron, y el guión y la dirección creativa son de la agencia FEAS. El idioma vehicular del documental es el catalán y el castellano, igualmente se pueden activar los subtítulos con estos dos idiomas así como en euskera y gallego.

Tal y como señala Aje Arruti, miembro del Consejo Rector: “Este documental refleja todo lo que es Som Energia: un grupo de personas que se unió con una convicción clara –que generar y consumir energía de otra manera era posible– y que se mantiene firme en la decisión de seguir haciéndolo juntas.”

El documental se proyectó por primera vez en el acto institucional de Som Energia, celebrado el pasado 16 de diciembre de 2025. A partir de ahora, ya se puede ver online.

Cada día, luchamos para avanzar hacia un modelo de consumo más justo, sostenible y responsable. Repensamos la forma de movernos, evitamos la moda rápida, compramos productos de temporada a la tienda de barrio… Pero, ¿qué pasa con la energía que consumimos?

La factura de la luz va mucho más allá del precio, es un reflejo del modelo energético que sostenemos. ¿De dónde proviene la energía que consumimos? ¿Quién controla la producción? ¿Qué impacto genera?

Mercado Social Aragón (MESCoop), Opcions, Pam a Pam, REAS Aragón y la XES han puesto en marcha un proyecto para impulsar otra forma de consumir energía, mediante la adhesión de nuevas personas a Som Energia, una entidad que nació en 2010 como una alternativa real al mercado eléctrico de las grandes empresas. Hoy, Som Energía se ha consolidado como una cooperativa sin ánimo de lucro que apuesta por la soberanía energética y la sostenibilidad, y que produce y suministra energía limpia a precios justos y transparentes.

Hacer el cambio a Som Energia es mucho más que contratar una nueva comercializadora: es contribuir a la transición energética, dar un paso firme hacia un modelo de consumo responsable, y participar en la construcción de un futuro energético equitativo y sostenible.  Además, todos los rendimientos económicos de la cooperativa se reinvierten en proyectos de energía limpia.

A diferencia de lo que es habitual, hacer el cambio es muy sencillo: el proceso se puede hacer en línea, en pocos minutos y sin complicaciones.

Pulsar un interruptor también puede ser una acción política. Da el paso, y enciende una revolución.

Haz el cambio a Som Energía: desde Opcions y MESCoop te lo ponen fácil y te ahorras dinero

Te proponen un pequeño cambio que enciende otra forma de vivir, y es mucho más fácil de lo que parece.

• Contratando Som Energía a través de Opcions, te ahorras 100€ de aportación de capital inicial.  Tú no tienes que hacer nada, solo tienes que decir qué necesitas y te gestionan el cambio de contrato. Entra y comienza el cambio
• Si eres socia de Mercado Social de Aragón (MESCoop), no tienes que pagar la cuota de entrada: escríbeles a info@mercadosocialaragon.net y te darán un código de socia de intercooperación.  Luego accede a la web de Som Energía y completa el formulario en contrata la luz (¡son 5 minutos!)

A continuación tienes una lista de todo lo que necesitas tener a mano para que el proceso sea más ágil:

• Una factura de tu proveedor actual (puede ser una fotografía escaneada o un PDF; en cualquier caso, los datos se tienen que poder leer correctamente).
• En caso de que no tengas dada de alta la luz, necesitarás el número de CUPS que encontrarás en tu certificado o boletín eléctrico.
• Nombre y apellidos de la persona titular.
• Domicilio postal donde necesitas contratar la luz.
• Haber tomado la decisión sobre si quieres que te facturen por periodos o de forma indexada.
• El número de cuenta bancario donde quieres que se carguen las facturas.

Este 2025, coincidiendo con el Año Internacional de las Cooperativas, Som Energia, Somos Conexión y Som Mobilitat han formalizado el acuerdo de intercooperación que les permite ofrecer la triple solución de servicios de electricidad, telecomunicaciones y movilidad a entidades y empresas, ayudándolas a hacer realidad una forma más ética, ecológica y colaborativa de consumir. De hecho, esta alianza, iniciada en 2023, ya suma 10.600 empresas usuarias, de las cuales 450 han contratado dos o más servicios, confirmando así que la propuesta comercial es competitiva y de máxima calidad.

Para Marta Doncel, co-coordinadora general de Som Energia, la cooperación basada en valores compartidos “no solo suma esfuerzos, sino que genera un modelo con sentido, capaz de transformar el mercado y ofrecer soluciones reales a los retos sociales y ambientales de nuestro tiempo”. Desde Som Mobilitat, su portavoz Arnau Vilardell destaca que “la intercooperación nos permite unir fuerzas y llegar mejor a empresas y entidades, facilitando su transición hacia un consumo más responsable”. Finalmente, Bernat Alcolea, portavoz de Som Connexió, remarca que colaborar con entidades con las que se comparten valores sociales y ambientales “nos permite crecer con sentido, multiplicar el impacto y construir alternativas reales frente a la oferta convencional del mercado”.

Este modelo de intercooperación facilita los trámites, ya que ser socia de una de las cooperativas da derecho a condiciones especiales para asociarse a las otras, lo que reduce barreras y facilita el acceso a los servicios de las tres entidades.

Impacto económico, social y ambiental positivo

Este proyecto genera un impacto real y transformador. Las usuarias de esta alianza han logrado disminuir de manera significativa sus emisiones de CO₂, reduciendo su huella ecológica. Según datos internos, sumando todas las emisiones de CO₂ que evitan las empresas que tienen contratados los servicios de Som Energia y Som Mobilitat, se obtiene un total de 6.720 toneladas menos de emisiones en un año, el equivalente a 4.700 coches.

Además, Som Connexió trabaja para reducir el impacto medioambiental a través de un consumo responsable y sostenible de las telecomunicaciones. Promueve la contención y la reducción del consumo y procura ofrecer tarifas adaptadas a las diferentes necesidades. Uno de sus proyectos transformadores tiene como misión reducir el impacto negativo de las pantallas en la infancia y la adolescencia.

Por otro lado, la intercooperación también ha tenido un impacto positivo en el empleo: un total de 11 personas trabajan diariamente en esta alianza, 8 de las cuales son nuevas contrataciones destinadas a dar servicio a entidades y empresas.

Un modelo con futuro

Esta alianza no solo representa un caso de éxito para las cooperativas que la impulsan, sino que marca una hoja de ruta clara para el futuro del cooperativismo. Según David Bonvehí Torras, director general de Economía Social y Solidaria y del Cooperativismo, «la alianza que hoy se presenta ofrece una solución conjunta en ámbitos clave como la energía, las telecomunicaciones y la movilidad, y lo hace desde una mirada transformadora, democrática y arraigada al territorio, evidenciando que otro modelo económico no solo es posible, sino que ya es una realidad y que tiene potencial para crecer. En un contexto de crisis ecológica y de necesidad de repensar el papel de la empresa, iniciativas como esta ponen de manifiesto que el cooperativismo puede liderar la transición hacia una economía más justa y resiliente».

Si eres una empresa o entidad y quieres empezar a trabajar con servicios que comparten tus valores, ponte en contacto con cualquiera de las tres cooperativas. ¡Ahora, formar parte de una… es abrir la puerta a las tres!

Con el proyecto Generation kWh, tienes la oportunidad de ampliar tu compromiso con la transición energética y disfrutar de energía renovable a precio de coste. ¡Descubre cómo unirte!

Generation kWh es el modelo de financiación colectiva de la cooperativa para construir nuevas instalaciones de generación de energía renovable. A cambio de un préstamo, las personas participantes reciben energía renovable a precio de coste, dentro de la tarifa Generation kWh, no sujeta a las fluctuaciones del mercado energético. Además, en un plazo de 25 años, la cooperativa te devuelve el préstamo.

Hasta ahora, más de 5.700 personas, empresas y entidades ya se han hecho Vatiomillonarias. Han aportado más de 6 millones de euros para producir más de 10.000.000 kWh anuales de energía verde. Ahora tú también puedes formar parte de esta comunidad y contribuir directamente a la transición energética.

Objectivo: Mas Pinós, en Tiurana 🎯

Con esta nueva acción del proyecto Generation kWh, buscamos nuevas vatiomillonarias que nos ayuden a financiar la construcción y conexión a la red de la instalación de Mas Pinós, en Tiurana (Lleida). El objetivo está fijado en 3 millones de euros, y ya hemos recaudado más de 1.700.000.

Con esta, habremos puesto en marcha cuatro instalaciones de producción de energía verde en el marco de Generation kWh: Fontivsolar en Fontiveros (Ávila), Vallehermoso I en Alcolea del Río (Sevilla) y La Serra en Anglesola (Lleida), una instalación recién estrenada.

Fuente: Som Energía

En los últimos años, todos y todas hemos oído hablar de la emergencia climática. Sabemos que existe, que hay que afrontarla y que debemos hacerlo con urgencia. Además, la crisis climática no solo afecta a nuestro ecosistema, sino que también agrava las desigualdades sociales y pone en riesgo nuestra salud de forma directa. A pesar de ser conscientes de esta realidad, en nuestro día a día –pero especialmente en fechas cercanas a la Navidad– recibimos miles de mensajes que nos animan a consumir, a contratar servicios, a comprar en grandes cantidades y de manera irracional.

En contraposición al consumismo desenfrenado, el decrecimiento rechaza la obsesión por el crecimiento económico y el consumo infinito, negando su vínculo directo con el bienestar humano. Si el objetivo último del capitalismo es crecer, el decrecimiento tiene una lógica contraria; en su lugar propone una economía que priorice la sostenibilidad, la redistribución y la equidad por encima de la producción constante de bienes y servicios, incidiendo en todos los ámbitos de consumo y en todas las fases de las cadenas de suministro.

El pasado mes de noviembre, Som Energia,  junto con Somos Conexión y Som Mobilitat, organizamos la [esc]hola, un espacio donde cerca de 300 personas pudieron formarse y reflexionar, entre otros temas, sobre el derecho a decrecer. Con los aprendizajes de este encuentro, y basándonos en las aportaciones de las participantes y de otras iniciativas en marcha, queremos proponeros ocho maneras de decrecer para vivir mejor sin que el planeta pague las consecuencias:

      1. Alimentación

Cada día comemos y, por tanto, tomamos decisiones sobre los alimentos que compramos y consumimos. El cambio más importante en este ámbito es consumir alimentos de proximidad y de temporada. De proximidad porque reducimos intermediarios en la cadena de suministro, disminuyendo así la huella de carbono, además de beneficiar a los productores locales. De temporada porque aprovechamos todos los beneficios nutricionales, ya que los frutos maduran de forma natural, adaptándonos al ritmo de la naturaleza y no al contrario. Aún mejor si los alimentos son también de producción ecológica, pues no utilizan pesticidas que dañan la biodiversidad. Para evitar el desperdicio alimentario, podemos comprar a granel o unirnos a un grupo de consumo o supermercado cooperativo.

      2. Movilidad

El transporte es uno de los mayores emisores de gases de efecto invernadero. Aunque las condiciones de vida de cada persona generan necesidades concretas en el uso de medios de transporte, podemos contribuir a una movilidad más sostenible siguiendo algunos consejos. El primero tiene que ver con el ocio: eligiendo destinos cercanos evitamos el uso de aviones. Si necesitamos usar coche, prioricemos vehículos eléctricos o compartidos. Siempre que sea posible, optemos por la bicicleta o el transporte público. Y, si no tenemos más opción que usar un coche de gasolina, conduzcamos de manera eficiente y hagamos un buen mantenimiento del vehículo para ahorrar combustible y prolongar su vida útil. En la web de Som Mobilitat ofrecen más consejos y servicios de movilidad sostenible.

      3. Energía

La energía es el sector con mayor impacto en el planeta, pero hay varias maneras de promover el ahorro energético en casa. La primera es cambiar a una comercializadora de energía verde como Som Energia, una cooperativa comprometida con un modelo energético 100% renovable. También podemos adoptar hábitos de consumo más responsables y apostar por la flexibilidad de la demanda, es decir, ajustar el consumo de energía a los momentos de mayor disponibilidad de energía verde. Otras medidas incluyen el uso de temporizadores en los aparatos eléctricos, buenos aislamientos térmicos y tener en cuenta el consumo energético de los electrodomésticos antes de adquirirlos.

      4. Agua

El agua es un recurso escaso y está en nuestras manos hacer un uso responsable. En casa, podemos tomar medidas como reutilizar el agua de la ducha (por ejemplo, recogiendo el agua con un cubo hasta que salga caliente), reducir el consumo del inodoro (instalando un pulsador doble o un sistema de interrupción voluntaria), cerrar el grifo mientras nos enjabonamos las manos o lavamos los dientes y lavar la ropa con agua fría. Reparar grifos y pequeñas fugas también es crucial: ¡un grifo que pierde una gota por segundo supone una pérdida de 1.000 litros al mes!

      5. Compras

En estas fechas, las marcas nos saturan con mensajes de ofertas, rebajas y oportunidades para comprar cosas que no necesitamos. Como alternativa al Black Friday, el último viernes de noviembre se celebra el Green Friday, un día que promueve no comprar para fomentar una sociedad más sostenible. En nuestro día a día, podemos evitar compras impulsivas reflexionando durante unos días si realmente necesitamos algo. Si es así, prioricemos reparar antes que comprar, reutilizar a través de espacios de intercambio o tiendas de segunda mano, y reciclar lo que ya no necesitamos y todavía se puede aprovechar.

      6. Telecomunicaciones

Aunque parezca que las telecomunicaciones no consumen recursos, los grandes centros de datos requieren más de 100 megavatios de capacidad energética, equivalente a abastecer unas 80.000 viviendas en EE.UU. Por ejemplo, una hora de vídeo en línea genera 55 gramos de CO2 y otros usos que parecen inofensivos, como el del correo electrónico, también contaminan. Podemos reducir nuestro impacto digital haciendo pequeños cambios cotidianos, como por ejemplo disminuir el tiempo frente a pantallas, apagando el módem por la noche o limitando el envío de fotos y vídeos que enviamos. También podemos usar el modo avión más a menudo para evitar que el móvil siga consumiendo la energía necesaria para buscar las antenas. Y por último, podemos evitar comprar nuevos dispositivos: arreglándolos o comprándolos de segunda mano (reacondicionados). En el blog de la cooperativa de telecomunicacioness Somos Conexión nos cuentan cómo hacer un uso más consciente de la tecnología.

      7. Hábitos generales

En todos los ámbitos de la vida podemos hacer cambios para vivir mejor sin saquear el planeta. No debemos percibirlo como una privación de consumos, sino que –como dijo la socióloga Maristella Svampa en la [esc]hola– “La transición ecosocial debe ser un deseo para todos, debe convertirse en una aspiración”. Algunos hábitos generales que podemos adquirir son la eliminación del uso de plásticos (comprando a granel, priorizando otros elementos para el hogar…), el apoyo a iniciativas que fomenten el consumo consciente, regalar experiencias inmateriales en lugar de objetos, practicar el ocio respetuoso y de proximidad o participar en una red de intercambio de conocimientos o banco del tiempo.

         8. Mejor colectivamente

La investigadora Yayo Herrero, una de las ponentes de la [esc]hola, afirmaba que “los pequeños gestos pueden ser la semilla de un gran cambio que permita transformar la realidad y hacer del futuro un lugar mejor.” Está en nuestras manos, como hemos visto, tomar decisiones de consumo que pueden marcar la diferencia. Ahora bien, el decrecimiento también puede entenderse como un proceso social colectivo a través del cual generar estrategias, pactos y negociaciones para generar un cambio mayor. Si nos organizamos, podremos decidir colectivamente qué actividades queremos sostener energéticamente y cuáles no. Infórmate de qué opciones tienes en tu entorno para organizarte y ganar fuerza en la lucha contra la crisis climática.

Así pues, el decrecimiento nos invita no solo a reducir consumos, sino a reorganizar nuestras sociedades, con equidad, para situarlas dentro de los límites planetarios, allí donde la vida humana pueda perpetuarse junto con las otras especies con las que compartimos el planeta. No se trata de decrecer en todos los aspectos: hay que crecer en educación ambiental, en cultura, en justicia social y en solidaridad. El camino es largo y puede parecer difícil, pero siempre ganaremos más de lo que dejamos de consumir. ¿Os apuntáis a vivir mejor con menos?

Ante el reto de construir la estrategia de Som Energia a corto y medio plazo, la cooperativa puso en marcha la Gran Conversación durante el 2023. Este proceso participativo, dentro de nuestro Calendario Democrático, tiene como objetivo definir de forma legitimada las diferentes líneas de acción estratégicas de Som Energia.

La Gran Conversación se planteó bajo la siguiente pregunta:

Teniendo en cuenta los cambios que se están dando en el contexto actual y considerando siempre la finalidad y los valores de Som Energia, ¿qué medios debería utilizar la cooperativa y qué servicios debería ofrecer para garantizar la sostenibilidad del proyecto?

El proceso participativo se dividió en tres fases: la primera, implicaba el análisis del Consejo Rector y el Equipo Técnico, a partir del momento actual de la cooperativa y el sector energético, además de desafíos y las oportunidades de futuro, para construir el marco de trabajo en el espacio deliberativo. La fase intermedia partía de la validación de este marco por parte de los Grupos Locales y la Intervención de Cuentas, así como de una encuesta dirigida a toda la base social y a las usuarias de Som Energia. Y la última fase consistía en un espacio deliberativo, que implicó a treinta personas socias escogidas por sorteo, teniendo en cuenta criterios de género, territorio, antigüedad en la cooperativa y perfiles de consumo, para que representaran la diversidad presente en la cooperativa.

La encuesta a la base social

De esta forma, el pasado mes de noviembre, enviamos una encuesta a 114.000 personas y entidades socias y/o con contrato. Se planteaba la siguiente cuestión: ¿cuál debe ser el rumbo de la cooperativa?

Durante un mes y medio, hubo casi 7.000 respuestas a la encuesta, lo que representa el 8% de las personas y entidades socias de Som Energia, muchas de ellas con más de cinco años de pertenencia a la cooperativa. Podemos destacar de las participantes de la encuesta que son sobre todo hombres (72%) y de más de 45 años (75%). También podemos decir que la mayoría es universitaria (83%) y dispone de una renta superior a la media de la población. Y nos permite saber que, sobre todo, es la posibilidad de utilizar energía de fuentes renovables lo que empuja a las participantes a ser socias de Som Energia.

La información que recogía la encuesta, aparte de los datos de las participantes, se organizaba en distintos bloques temáticos, que comprendían desde la gestión y toma de decisiones de la cooperativa hasta el cambio climático, la transición energética y el futuro de Som Energia.

Tanto la gestión de la cooperativa, en general, como la de toma de decisiones están bastante bien valoradas, aunque el 85% de los encuestados no participan de las asambleas de Som Energia, sea por falta de tiempo o por la confianza depositada en la organización.

Por lo que respecta al cambio climático, ocho de cada diez expresan que es un problema muy grave, del que son responsables tanto las administraciones, sobre todo la europea, como las empresas y la industria. Aún así, un tercio de los encuestados cree que la responsabilidad es compartida entre las instituciones, las empresas, la ciudadanía y los grupos ecologistas. Sin embargo, para luchar contra ello las opiniones se dividen entre quien considera más importante la sustitución de combustibles fósiles (54%), por un lado, y quien ve fundamental la reducción del consumo energético (42%), por otro. En este sentido, se apuesta firmemente por el aumento de producción de energía a partir de pequeños parques de energía renovable y sólo una minoría apuesta también por los más grandes.

Individualmente, las personas participantes declaran llevar a cabo medidas de ahorro energético en el hogar, además de estar dispuestas a desplazar su consumo a las horas de mayor producción de renovables.

Por último, en el momento de definir la estrategia de Som Energia para 2030, el 61% apuesta por un modelo energético que respete los valores de eficiencia y sostenibilidad asociados a la cooperativa.

CONSULTAR RESULTADOS DE LA ENCUESTA en la web de Som Energia

El espacio deliberativo

Siguiendo la decisión tomada por el Consejo Rector de escuchar a las socias de manera proactiva y directa, treinta personas participaron en un espacio deliberativo durante tres fines de semana de enero y febrero de 2024. En este espacio se habló sobre el camino a seguir para llegar a un modelo 100% renovable y en manos de la ciudadanía.

Las personas participantes destacaron la riqueza de pareceres que aporta la diversidad, como también descubrir todo lo que tenían en común entre ellas aunque no se conocieran y procedieran de entornos muy diferentes.

Además, remarcaron el esfuerzo que se llevó a cabo para conseguir consensos, aunque la mayor dificultad fue concretarlos y expresarlos en palabras, de modo que pudieran ser recomendaciones para la estrategia de Som Energia.

Todo el mundo salió muy satisfecho, con la ilusión de que estas experiencias se repitan y con el convencimiento de que es una tarea importante para dirigir desde la base societaria el camino de la cooperativa hacia sus objetivos.

CONSULTAR LAS RECOMENDACIONES en la web de Som Energia

La Gran Conversación

Ésta ha sido la primera Gran Conversación que se ha llevado a cabo. A partir de ahora, se realizará una cada dos años, intercalada con la Escuela. Ambos eventos forman parte del Calendario Democrático y son diferentes procesos participativos o de formación de la cooperativa.

Como cooperativa al servicio de la transición energética transformadora, es necesario que nos posicionemos de forma regular y conjunta correctamente en lo que respecta a nuestro propósito y nuestras líneas de actuación. Como el entorno cambia y la cooperativa también evoluciona con el paso del tiempo, las Grandes Conversaciones de los años venideros permitirán profundizar en diversos aspectos estratégicos, matizar o reformular los existentes y atender a los nuevos retos que puedan surgir.

Actualmente, el Equipo Técnico de Som Energia ya estamos trabajando con la formulación del Plan Estratégico y mostraremos a las personas y entidades socias cómo se están integrando cada una de las recomendaciones.

La escucha activa de las personas y entidades socias es uno de los ejes que caracterizan a Som Energia. Recordad que en el Participa siempre econtraréis una ventana siempre abierta para que todo el mundo pueda decir la suya.

Después de la edición de 2022 y tras un año de construcción, la Escuela de Som Energia suma ideas y potencial con Somos Conexión y Som Mobilitat, otras dos cooperativas próximas a Som Energia. Entre las tres, reúnen esfuerzos para dar vida a esta primera edición de la escuela compartida que busca transformar el conocimiento y promover alternativas de consumo que pongan la vida en el centro de las decisiones. La [esc]hola se presenta como una propuesta innovadora para pensar, hacer, soñar, crear y construir colectivamente un futuro mejor, fomentando una nueva forma de consumir que sea más respetuosa con las personas y el medio ambiente.

Bajo el lema ‘Escápate, tramemos juntas el presente’, la primera edición de la [esc]hola es una invitación a fomentar un consumo alternativo y se basa en tres ejes fundamentales: los cuidados, la diversidad y la conquista de derechos. A lo largo del fin de semana, los participantes podrán conocer y compartir experiencias concretas que servirán como inspiración para dialogar sobre estos temas prioritarios. El objetivo es soñar con un futuro ambicioso pero realista y alcanzable, partiendo de un marco compartido de valores.

Un espacio de reflexión y acción

Ponencias como las de Yayo Herrero, antropóloga, ingeniera, profesora y activista ecofeminista, y Maristella Svampa, investigadora, escritora, socióloga y ambientalista argentina, abrirán un fin de semana lleno de sesiones de reflexión y debate en torno al impulso de la transición ecosocial desde el acto cotidiano de consumir. Además, la [esc]hola también dará un papel destacado a la creatividad y la expresión artística. Las ideas y aprendizajes se materializarán en distintos formatos artísticos, como la ilustración, los haikus o el teatro improvisado. Esta combinación permitirá compartir con el mundo un mensaje esperanzador e inspirador surgido del trabajo colectivo.

La [esc]hola estará abierta a todo el mundo, ofrecerá entradas a precios populares y proporcionará opciones de alojamiento y comidas para todas las personas que asistan. Las inscripciones se abrirán en septiembre. De momento, os invitamos a visitar la web de [esc]hola.

Los días 8, 9 y 10 de noviembre, Terrassa acogerá la [esc]hola, un evento que tiene el objetivo de promover la reflexión colectiva sobre un consumo más cuidadoso, justo y democrático.

Después de la edición de 2022 y un año de construcción, regresa la Escuela de Som Energia, sumando ideas y potencial con Somos Conexión y Som Mobilitat, otras dos cooperativas próximas a Som Energia. Entre las tres, unen esfuerzos para dar vida a esta primera edición de la escuela compartida que busca transformar el conocimiento y promover alternativas de consumo que pongan la vida en el centro de las decisiones. La [esc]hola se presenta como una propuesta innovadora para pensar, hacer, soñar, crear y construir colectivamente un futuro mejor, fomentando una nueva forma de consumir que sea más respetuosa con las personas y el medio ambiente.

Bajo el lema ‘Escápate, tramemos juntas el presente’, la primera edición de la [esc]hola es una invitación a fomentar un consumo alternativo y se basa en tres ejes fundamentales: los cuidados, la diversidad y la conquista de derechos. A lo largo del fin de semana, los participantes podrán conocer y compartir experiencias concretas que servirán como inspiración para dialogar sobre estos temas prioritarios. El objetivo es soñar con un futuro ambicioso pero realista y alcanzable, partiendo de un marco compartido de valores.

Un espacio de reflexión y acción

Ponencias como las de Yayo Herrero, antropóloga, ingeniera, profesora y activista ecofeminista, y Maristella Svampa, investigadora, escritora, socióloga y ambientalista argentina, abrirán un fin de semana lleno de sesiones de reflexión y debate en torno al impulso de la transición ecosocial desde el acto cotidiano de consumir. Además, la [esc]hola también dará un papel destacado a la creatividad y la expresión artística. Las ideas y aprendizajes se materializarán en distintos formatos artísticos, como la ilustración, los haikus o el teatro improvisado. Esta combinación permitirá compartir con el mundo un mensaje esperanzador e inspirador surgido del trabajo colectivo.

La [esc]hola estará abierta a todo el mundo, ofrecerá entradas a precios populares y proporcionará opciones de alojamiento y comidas para todas las personas que asistan. Las inscripciones se abrirán en septiembre. De momento, os invitamos a visitar la web de [esc]hola.

Del 6 al 27 de noviembre se realizará la 3ª edición del curso “Cooperativas de consumo: ¿Qué son y cómo puedo participar?». Se trata de una formación virtual gratuita, de unas 20 horas lectivas, que se dirige tanto a personas socias de Som Energia como a las personas que vivan en la misma vivienda. Es especialmente recomendable para aquellas que tenga interés en conocer el modelo de cooperativismo de consumo y los diferentes grados de implicación y participación. A partir de hoy, 17 de octubre, las personas interesadas os podéis inscribir a través de este formulario.

Como en las últimas ediciones, el equipo docente estará formado por personas de las cooperativas Calidoscoop, L’Apòstrof, LabCoop, y Cooperativa Etcèteres. Además, esta 3ª edición cuenta con una novedad importante, ya que lo hemos organizado en colaboración con Som Connexió y Som Mobilitat, con la voluntad de trabajar conjuntamente y crear red entre las tres cooperativas.

El objetivo del curso es dar a conocer el modelo cooperativo de consumo a través de su historia, su dimensión política, formal y jurídica y, a la vez, reflexionar sobre los distintos grados de implicación en las cooperativas y la participación de personas consumidoras.

La formación se divide en tres módulos y contará con dos sesiones virtuales en directo: la primera, el 6 de noviembre, donde se dará la bienvenida al curso, y la última, el 27 de noviembre, para su cierre. Cada semana, a partir del 6 de noviembre, se abrirá una unidad formativa. Todos los módulos disponen de materiales descargables en texto y vídeo y durante la formación habrá un espacio de foro para interactuar con el equipo docente y las demás personas participantes. Las personas que realicen el curso podrán consultar el material a su ritmo. Además, también habrá la posibilidad de realizar consultas en directo durante diferentes sesiones de tutoría online, fijadas el 13, 20 y 27 de noviembre, esta última coincidiendo con la sesión de cierre.

Para más detalles e información, podéis consultar el plan docente del curso. En el contenido docente también han colaborado CoopConsum (Federación de Cooperativas de Consumidores y Usuarios de Cataluña) y Unión Renovables (Unión de cooperativas de consumidoras y usuarias de energías renovables).

¡Inscríbete en el curso aquí!

¡Ya llega la escuela de Somos Conexión!

Será los días 9, 10 y 11 de noviembre y nos veremos en el Canódromo de Barcelona y en Coópolis (Sants) con una propuesta de debates y talleres en relación con los tres ejes de trabajo marcados para este año 23:

• Internet para cuidarnos, visibilizarnos y crear comunidad
• El papel de las telecomunicaciones en la transición ecosocial
• Cómo poner a las personas en el centro

A inicios de octubre publicaremos el programa completo, así como las inscripciones y toda la información relacionada con la escuela, pero os hacemos un pequeño adelanto de lo que tenemos preparado:

• Inauguraremos la escuela con el debate “el Internet que brilla vs el Internet facha”. Invitando a experiencias que hacen de su práctica en Internet, resistencia, comunidad y cuidados.
• El viernes por la tarde haremos un debate sobre el papel de telecomunicaciones en la transición ecosocial. Entre otras personas, nos acompañará Andreu Escrivà.
• “Cirerers” vivienda cooperativa nos invita a hacerles una visita, en la que exploraremos la idea de comunidades de vida y como mancomunar servicios.
• El sábado por la mañana reuniremos a experiencias comunitarias que han puesto manos a la obra al reto de educar a nuestros niños y jóvenes en un mundo de pantallas.

También tenemos preparada una formación on-line sobre cooperativismo de consumo que haremos conjuntamente con Som Energia y Som Movilitat durante noviembre. En esta formación trabajaremos cuáles son los retos de la participación societaria y tendremos espacios conjuntos de encuentro y acompañamiento de la mano la cooperativa LabCoop.

Guárdate las fechas en tu calendario, os esperamos en noviembre.

Después de dos años con las inscripciones en el Generation kWh cerradas, Som Energía reabre el GenerationKWh para poder construir la planta fotovoltaica de Mas Pinós, en Tiurana (Lleida), y finalizar la construcción de la planta de La Serra, en Anglesola (Lleida). En esta ocasión, el objetivo de recaudación es de tres millones de euros y, una vez alcanzados, ya no podrá aportarse hasta una próxima oportunidad. La reapertura a la participación se realizará por fases, comenzando por los municipios de mayor proximidad geográfica a los proyectos de generación.

El Generation kWh nació como una opción para impulsar proyectos de generación eléctrica renovable en un momento en el que no había incentivos a la generación renovable ni existía una regulación sobre la autoproducción. Actualmente, con un mayor despliegue de la autoproducción individual y colectiva, el Generation kWh puede ser interesante especialmente para las personas y entidades que no tienen opción de autoproducción.

La participación en el Generation kWh consiste en la realización de un préstamo a partir de 100 euros por parte de la persona o entidad socia hacia la cooperativa para hacer posible la puesta en funcionamiento de nuevos proyectos renovables. El préstamo se devuelve anualmente, a lo largo de 25 años, y durante este tiempo, esta participación da derecho a recibir una parte de la energía (proporcional al dinero prestado) de esta producción colectiva a precio de coste . Esto se realiza a través de la misma factura de electricidad de la cooperativa. Una de las ventajas del Generation kWh es que sus precios son mucho más estables que los de mercado.

Más información: Generation KWh

Las cubiertas fotovoltaicas de la primera compra colectiva Impulsa Madrid Solar 1 ya están todas instaladas y generando energía verde. Ha finalizado, pues, esta primera compra colectiva de autoproducción de Som Energia que ha permitido a 106 personas y entidades socias de Madrid, Guadalajara, Cuenca y Toledo instalarse placas fotovoltaicas.

Para esta compra, impulsada por el Grupo Local de Madrid, se escogió por concurso a la empresa encargada de ejecutar las instalaciones y, una vez abiertas las inscripciones, se apuntaron casi 150 personas y entidades.

La potencia total de estas 106 instalaciones solares de autoproducción doméstica es de unos 310 kWp y permiten una producción estimada de más de 430 MWh/año.

Tanto las personas que participen de compras colectivas, como las que se hayan instalado por su cuenta placas solares fotovoltaicas para autoproducción en su casa, pueden acogerse a la modalidad de compensación simplificada de excedentes con Som Energia, según establece el Real Decreto 244/2019.

Uno de los objetivos de la compra colectiva que se recogían en las bases del concurso era que la empresa adjudicataria (Ecooo) realizase una instalación fotovoltaica sin coste a una entidad de la economía social y solidaria. El Grupo Local de Madrid organizó una votación y La asociación La Trueca fue la que recibió más apoyos.

La Trueca es un centro social autogestionado por vecinas y vecinos del barrio de Villaverde (Madrid) y fomenta la cultura, la ecología y el consumo responsable.

El sábado 6 de mayo tuvo lugar en Mataró el 1er Encuentro de Comunidades Energéticas de la Economía Social y Solidaria de Cataluña. Al encuentro asistieron una cincuentena de personas impulsoras de 20 iniciativas de Comunidades Energéticas del territorio catalán. La jornada sirvió para compartir experiencias, conocimiento y reflexiones de las distintas Comunidades y proyectos de transformación energética.

Las personas asistentes fueron llegando al Espai Mataró Conecta, ubicado en el centro de la ciudad. La bienvenida fue a cargo de Som Comunitats, una alianza de 7 cooperativas (incluyendo Som Energia) que nace gracias al empuje de un proyecto Singular y la financiación del Departamento de Empresa y Trabajo de la Generalitat de Catalunya. Desde Som Comunitats, se explicó el estado de los servicios, recursos y herramientas tecnológicas en desarrollo para multiplicar las Comunidades Energéticas de la Economía Social. Se destacó la voluntad de impulsar una red de colaboración entre el ecosistema de Comunidades Energéticas con el convencimiento que son la herramienta indispensable para lograr no sólo la transición de los combustibles fósiles hacia las energías renovables, sino también para conseguir hacerlo de forma descentralizada, transparente, democrática y sostenible social y ambientalmente.

Retos de los autoconsumos colectivos

A continuación las cooperativas Suno y Azimut 360 presentaron su experiencia en el proceso de instalación de energía solar fotovoltaica. Mostraron técnicamente cómo se estaba desplegando la autoproducción colectiva y las dudas, recomendaciones y obstáculos que se han ido generando desde las aprobaciones del Real Decreto 244/2019 que regula las condiciones administrativas, técnicas y económicas del autoconsumo de energía eléctrica junto con el Real Decreto-Ley 20/2022 y el Real Decreto 377/2022. El principal bloqueo por el despliegue de autoconsumos colectivos que se destacó fue el de algunas distribuidoras que ponen demasiados bloqueos y trabas a su implementación.

Más allá del autoconsumo colectivo

Luego se animó a la participación con una dinámica para identificar de qué servicios, más allá del autoconsumo compartido, se pueden proveer las Comunidades Energéticas. Surgieron todo un abanico de servicios, desde compras colectivas de leña y pellet hasta servicios intangibles como asesoramientos energéticos y otros no energéticos como compartir espacios para huertos comunitarios. El hecho de constituirse como entidad jurídica, se vio que también aporta valores añadidos como acceder a financiación, conseguir mayor fuerza de presión de cara a otros actores y una mayor dinamización social y actividad en el territorio, entre otros. Otro punto fuerte de la diversificación en los servicios compartidos es que puede ayudar a la difusión del proyecto, llegando de forma más tangible a la ciudadanía.

Acciones para ampliar la base social

Un momento emotivo fue cuando, una a una, la veintena de Comunidades Energéticas se levantaron para resumir en breves palabras en qué punto estaba cada Comunidad y cuáles eran las acciones que llevaban a cabo para conseguir que más personas participen del proyecto, especificando qué acciones habían funcionado mejor, cuáles no tanto y qué excusas eran las más comunes para no participar. La proximidad, presencialidad y discurso personalizado son valores que parecen haber funcionado mejor. Por el contrario, la abstracción de las instalaciones, la percepción de vinculación del Ayuntamiento o partidos políticos, la carencia de conocimiento y de tiempo son factores que frenan el interés de la ciudadanía en las Comunidades Energéticas.

Colaboración entre Comunidades

Por último, se hizo una dinámica para compartir, entender, valorar y consensuar cuáles son las necesidades básicas para la relación, comunicación y compartición de materiales y recursos. La necesidad de seguir haciendo un trabajo en red entre Comunidades Energéticas de la Economía Social quedó consensuada, con propuestas como la creación de una biblioteca de recursos compartidos y espacios de comunicación para agilizar el hallazgo de soluciones y atajos a los obstáculos existentes en los diferentes procesos para crear una Comunidad y pasar a la acción Energética.

Comunidades Energéticas participantes

A continuación, el listado de las Comunidades Energéticas de la Economía Social que asistieron al acto. ¡Muchas gracias a todas!

• La Tonenca SCCL (Tona)
• Balenyà Sostenible (Balenyà)
• Associació energètica El Cogul (El Cogul)
• Moianès Sostenible (Moià)
• Vilanoveta (Lleida)
• Som Comunitat Energètica Barcelonès (Barcelona)
• Castellet Sostenible (Sant Vicenç de Castellet)
• Comunitat Energètica de Sant Cugat Sesgarrigues
• Lluçà (Lluçanès)
• La Canonja (La Canonja)
• Comunitat energètica Guinardó (Barcelona)
• SolFlix SCCL (Flix)
• Impuls Rural La Llacuna (La Llacuna)
• Demà, Domenys en Marxa (Sant Jaume dels Domenys)
• Energia Santjoanina (Sant Joan de les Abadesses)
• Comunitat energètica Bordeta (Barcelona)
• Comunitat Energètica Montolivet (Olot)
• Torre Roja (Viladecans)
• Energies Compartides de Bellpuig i Seana – ECOBS (Bellpuig)
• Comunitat Energètica de Rupià (Rupià)
• Energía Bonita (Comunidad Energética invitada, isla de La Palma, Canarias)

Desde Som Energia, además de tener el propósito de transformar el modelo energético, también buscamos una transformación social. Esto incluye un cambio profundo en el entorno laboral, para poder crear espacios de trabajo sostenibles, basados ​​en la confianza, el respeto y la gestión colectiva. Por otra parte, el trabajo digno es uno de los principios de la Economía Social y Solidaria, de la que formamos parte.

Por eso, en la organización interna de la cooperativa, funcionamos de una manera diferente de las lógicas que operan en la mayoría de empresas.

Organización interna

La autogestión y la horizontalidad son principios que nos guían en nuestro día a día.

El Equipo Técnico está formado por las personas contratadas que trabajan para el desarrollo de la cooperativa. No nos organizamos en departamentos o áreas, sino en equipos, que tienen el objetivo de funcionar de manera autogestionada y horizontal, organizándose los recursos, repartiéndose las tareas y escogiendo conjuntamente las formas de llegar a los objetivos a alcanzar.

Aparte de los diversos equipos (de comercialización, del fomento de la autoproducción, de contabilidad y finanzas…), también hay espacios de coordinación y toma de decisiones:

• Pilotaje (integrado por un/a representante de cada equipo): se tratan, coordinan y deciden las cuestiones más estratégicas o que tienen una afectación en la mayoría de equipos. (Ejemplo: la participación en un nuevo proyecto intercooperativo).

• Compromiso (integrado por un/a representante de los equipos relacionados con la operativa del día a día): se tratan, coordinan y deciden cuestiones de cariz más de ejecución, relacionadas con el día a día de la cooperativa).

Condiciones laborales

Aplicando una mirada feminista, para dignificar el trabajo y hacerlo compatible y sostenible con la vida familiar y personal, el Equipo Técnico goza de una serie de condiciones laborales y medidas de conciliación específicas, recogidas en un acuerdo de mejora interno. Algunas de estas medidas son la flexibilidad horaria, una jornada laboral de 35 horas, flexibilidad en la elección de vacaciones, y poder disfrutar de determinados permisos y medidas de conciliación personal y familiar que amplían las requeridas por la normativa laboral, como por ejemplo la ampliación del permiso retribuido de maternidad y paternidad o el permiso por ciclos biológicos.

Además, en modalidad de copago y/o fuera de horario laboral, también nos hemos abastecido de herramientas para el bienestar de las personas y el colectivo, como sesiones de yoga y estiramientos, acompañamiento en materia de nutrición, psicología y fisioterapia, y apoyo en la facilitación de conflictos.

Crecimiento y evolución constante

Hemos hecho mucho camino, pero todavía nos falta por hacer, para poder llegar a un modelo autogestionado más sostenible, horizontal, más ágil, y con perspectiva de género. Por eso nos acompañamos de otros profesionales y cooperativas: Hobest, Ensó, Fil a l’Agulla, Almena, Equilátera, K2K…

También nos dotamos de espacios formativos que nos ayudan a adquirir herramientas y desarrollarnos de manera integral.

En este proceso de evolución organizativa hemos reflexionado y transitado por diferentes experiencias de liderazgo, para poder encontrar nuestra forma de transformar el entorno laboral para que incluya la autogestión. En este sentido, recientemente ha concluido un proceso largo que iniciamos con la marcha de Gijsbert Huijink, cofundador y gerente de la cooperativa hasta 2018. A continuación podéis ver la evolución del liderazgo desde los inicios de la cooperativa:

La apuesta ahora es, pues, dotarnos de una co-coordinación general, una posición integrada por dos personas provenientes del Equipo Técnico, Marta Doncel y Víctor Carreño, aprovechando el conocimiento y competencias con las que ya contamos en la cooperativa. La función principal de este tándem es la de terminar de desplegar, y mantener, la autogestión, sin perder de vista la agilidad que necesitamos tener para poder dar respuesta rápida a los retos de la cooperativa. Está previsto que lo haga cuidando la estrategia general a corto y largo plazo, cuidando la toma de decisiones y aompañando a los distintos equipos del Equipo Técnico así como el Consejo Rector.

Queremos aprovechar para dar un agradecimiento a todas las personas que en algún momento han ocupado una posición equivalente a la gerencia o han llevado el timón al frente de la organización, especialmente Gijsbert Huijink, Nuri Palmada, Carles Barbarà, Eduard Quintana y Marc Roselló.

¿Qué hacemos?

A continuación podéis ver los diferentes ámbitos, equipos y subequipos en los que nos organizamos, y una breve explicación de qué hace cada equipo:

Generación Renovable:
El área de Generación Renovable se divide en dos equipos:

• Nuevos Proyectos de Generación: busca posibilidades de adquirir y/o construir nuevos proyectos de generación renovable para acercarnos al objetivo de generar la energía que consumen las personas y entidades socias de Som Energia.

• Gestión de Activos: se encarga del día a día de los proyectos de producción de la cooperativa: mantenimiento, operaciones, obtención de datos, etc.

Equipo de Fomento de la Autoproducción: trabaja para que aumente la autoproducción, tanto la individual como la colectiva, con acciones como las compras colectivas de instalaciones de autoproducción, el asesoramiento a personas y entidades socias, la calculadora solar, y la red de empresas instaladoras.

Comunidades Energéticas: impulsa su creación y trabaja nuevos servicios para poder ofrecérselos. Junto a otras cooperativas, también desarrolla herramientas y recursos para las comunidades.

Transformación Energética y Comunidad: vela por el despliegue político-societario de la cooperativa. Conecta lo emergente y las necesidades de la sociedad, las personas socias, los Grupos Locales, etc. con el Equipo Técnico, y lo hace cuidando los vínculos y poniendo en relación el conocimiento de dentro y fuera de la comunidad.

Comercialización:
Este ámbito agrupa a los diferentes equipos que trabajan en la comercialización de la energía:

• Gestión de Contratos: se encarga de las gestiones de los contratos, desde la contratación inicial, pasando por las modificaciones contractuales que se soliciten, hasta la baja del suministro.
• Facturación: se encarga del proceso de facturación y de gestionar las incidencias que de ello se deriven.
• Gestión de Cobros: se encarga del proceso de gestión de cobros, especialmente cuando una factura viene devuelta, pero también en otros casos.
• Reclamaciones: atiende y gestiona las reclamaciones que llegan a la cooperativa, tanto las dirigidas a Som Energia como las dirigidas a las distribuidoras.

El ámbito de comercialización tiene una coordinación de ámbito, que vela para que haya una visión global dentro del ámbito, y también en relación al resto de la cooperativa.

Entidades y Empresas: se encarga de gestionar las relaciones y los servicios con las entidades y empresas que contratan Som Energia.

Mercado Eléctrico: el equipo de Mercado eléctrico se divide en tres subequipos:
– Aprovisionamiento: se encarga de abastecer la cooperativa de la energía que necesitamos para poder comercializarla.
– Flexibilidad de la demanda: trabaja para explorar las posibilidades que ofrece la flexibilidad de la demanda, es decir, la capacidad de mover los consumos energéticos de las personas y entidades socias hacia horas con mayor disposición de energía autogenerada y/o de menor coste económico. También trabaja para abrir oportunidades para la futura participación de las consumidoras en los nuevos mercados de flexibilidad.
– Representación: gestiona el servicio de representación en el mercado eléctrico en nombre de personas y entidades propietarias de una instalación de producción renovable y realiza todas las gestiones con los diferentes agentes implicados: venta de energía, trámites del Operador del Mercado, del sistema y la CNMC, gestión de previsiones de producción y liquidación de la energía vendida en el mercado, etc.

Equipos transversales:

Atención y Soporte: se encarga de coordinar el sistema de atención a las personas y entidades socias.

Contabilidad y Finanzas: cumple con las obligaciones fiscales y mercantiles, y realiza el registro contable de todas las operaciones económicas de la cooperativa y sus filiales y las pone a disposición del Equipo Técnico, y del Consejo Rector e Intervención de Cuentas para que les ayude a tomar decisiones, y de las personas y entidades socias para que puedan estar al caso.

Comunicación: se encarga de explicar Som Energia a las personas y entidades socias y a la sociedad en general.

Entorno Laboral: acompaña todo el ciclo laboral de las personas y los equipos de trabajo de Som Energia.

Jurídico: lleva a cabo las tareas relacionadas con el derecho, tanto las que deben realizarse obligatoriamente por ley, como las surgen por demandas externas (reclamaciones administrativas, cambios legislativos…) o por necesidades de otros equipos (consultas jurídicas).

IT:
El equipo de IT da respuesta a las necesidades tecnológicas de la cooperativa.

– Administración de Sistemas: garantiza la fiabilidad, seguridad y funcionamiento de los sistemas informáticos.
– Análisis de datos: extrae, unifica y analiza los datos derivados de los procesos de la cooperativa.
– Product Owner: con la visión global de los proyectos tecnológicos, vela por su ejecución de acuerdo a los objetivos de la cooperativa.
– Programación: desarrolla y mantiene las herramientas web de la cooperativa.
– Service Desk: diagnostica, atiende y resuelve los problemas del material informático del Equipo Técnico.

Coordinación General: tiene el objetivo de velar por el respeto al marco organizativo, tener una visión del proyecto a largo plazo, y acompañar al Equipo Técnico y al Consejo Rector, tanto en la toma de decisiones como en otras cuestiones.

Aparte de los equipos mencionados anteriormente, también está el equipo de realización del PIO, que se encarga de impulsar, elaborar y desplegar el Plan de Igualdad de Oportunidades de la cooperativa, que incluye medidas que nos acercarán a alcanzar la igualdad efectiva, como por ejemplo reducir la brecha salarial. También hay otros espacios donde confluyen los distintos equipos para tratar temáticas concretas, en forma de comisiones, comités, espacios transverales y grupos temporales de trabajo.

¿Quiénes somos?

En el apartado Quiénes somos de la web de la cooperativa (somenergia.coop) podéis ver las personas que integran cada equipo.

Som Energia es un organismo vivo. En este sentido, seguiremos evolucionando para adaptarnos a las necesidades cambiantes de la cooperativa, y lo haremos en consonancia con los valores y pilares que seguimos y nos definen.

En estas pasadas semanas entraba en funcionamiento la planta fotovoltaica de Asomada Solar. Situada en Cartagena, Murcia, cuenta con 3,8 MW de potencia nominal y una producción anual de 6,7 GWh, equivalente al uso energético de 2.500 viviendas. Junto con Llanillos (Granada), son las dos plantas más grandes de Som Energia.

La planta de Asomada Solar acabó de construirse en diciembre de 2021, hace más de un año, y hasta ahora no hemos recibido la autorización final para ponerla en marcha. Desde Som Energia, queremos poner de manifiesto que una vez más encontramos dificultades administrativas para poner en funcionamiento un proyecto de energía renovable, tanto por parte de las administraciones públicas como de las distribuidoras. En el contexto de crisis climática en el que nos encontramos actualmente, creemos que no es aceptable que un proceso administrativo de tramitación de puesta en marcha se demore más del doble que el período de construcción.

Esta planta ha tenido un coste total de 2,82 millones de euros, y se ha podido construir gracias no sólo a una parte de los fondos de Som Energia, sino también a la colaboración con Fiare Banca Etica, un banco cooperativo que tiene como objetivo la transformación social a través de la financiación de proyectos del tercer sector, la economía social y solidaria y la promoción de una cultura financiera basada en la transparencia, la participación y la democracia.

Éste es el 17º proyecto de producción de renovables que la cooperativa pone en funcionamiento. Se suma así a las otras plantas fotovoltaicas, la central hidroeléctrica y la planta de biogás, permitiendo que la electricidad producida por Som Energia pase a 31 GWh/año, que representa el 6,5% del total comercializado anualmente. A nivel de potencia significa llegar a 18 MW, un paso más en la dirección de acercar la producción propia al 100% de la energía que utilizan las personas y empresas a las que abastecemos.

Para esta instalación, tenemos un acuerdo de colaboración con un pastor de la zona, que lleva a pastar a sus ovejas en la planta, lo que ayudará a controlar el crecimiento de vegetación para que no haga sombras en los paneles solares. Haciéndolo de esta forma, evitaremos tener que utilizar maquinaria y pesticidas. Por otra parte, también queremos estudiar la posibilidad de que la parte de la parcela no ocupada se pueda destinar a otros usos, como huerta, plantas aromáticas y/o colmenas de abejas, aprovechando las sinergias en el territorio por hacerlo posible.

Otros proyectos en proceso de construcción y conexión

La construcción de la planta de La Serra, en Anglesola (Lleida), está previsto que acabe en breve. Entonces empezará la tramitación de puesta en marcha, que esperamos que sea más ágil que la de Asomada Solar, y poder tener la planta en funcionamiento hacia septiembre de 2023.

También estamos trabajando en el proyecto fotovoltaico de Mas Pinós, en Tiurana (Lleida), de 2,97 MW de potencia nominal. Estamos a la espera de la licencia de obras del Ayuntamiento, que nos permitirá empezar su construcción.

Ya tenemos aquí el resultado de las votaciones de la 6.ª edición del Germinador Social, el concurso que impulsamos la Fundación Coop57 y Som Energia para apoyar la creación de nuevos proyectos que generen modelos sociales innovadores y que fomenten la transición energética en el marco de la economía social y solidaria. En esta noticia encontraréis el desglose de los resultados, la presentación de las iniciativas ganadoras y todos los detalles del acto de entrega de premios. ¡Vamos!

Resultado de las votaciones

La elección de los premiados se ha realizado a través de votación popular. Desde el equipo organizador del concurso agradecemos la gran participación en las votaciones de esta edición, en las que un total de 5.439 personas han registrado correctamente su voto. Esto supone un incremento de más de un millar de votaciones con respecto a la edición anterior y pone en valor el apoyo social, las redes y el arraigo territorial de los 26 proyectos que se han presentado.

En el ámbito de Pobreza Energética, los resultados de las votaciones han sido estos:

En el ámbito de Transición Energética, los resultados de la votaciones han sido estos:

En el ámbito de Comunidades Energéticas, los resultados de la votaciones han sido estos:

Iniciativas ganadoras

Presentamos los proyectos ganadores de esta edición:

POBREZA ENERGÉTICA
Proyectos que tienen como objetivo mitigar las causas y consecuencias, estructurales y contextuales, de la pobreza energética (dificultad de acceder a una cantidad de energía suficiente para satisfacer las necesidades domésticas).

• PLACAS SOLARES EN LOS HOGARES DE LA FES Debido al aumento de personas usuarias de los hogares de la Fundación Escuela de Solidaridad en los últimos años, pretenden realizar una optimización energética de sus instalaciones e instalar placas fotovoltaicas para la autosuficiencia y la sostenibilidad del consumo de sus hogares en Granada. Premio: 6.000 euros, 2.023 votos.
• RECONNECTA’T, POSEM AL CENTRE LA PERSONA Nace para mitigar las situaciones de vulnerabilidad energética desde una perspectiva comunitaria, inclusiva y sostenible en la comarca del Montsià, creando un modelo de actuación que luego sea replicable en otros territorios. Premio: 4.000 euros, 998 votos.

TRANSICIÓN ENERGÉTICA
Proyectos que tienen como objetivo caminar hacia un modelo energético renovable, descentralizado, en manos de la ciudadanía y arraigado en el territorio; fomentando un impacto positivo en la generación, gestión y uso de la energía.

• ePR03, MOTO ELÉCTRICA ePR03 es el nuevo prototipo de motocicleta de competición completamente eléctrica a través del cual 22 estudiantes de la Universitat Politècnica de Catalunya podrán desarrollar su conocimiento para tener la capacidad de estudiar y entender todas las propiedades de los vehículos eléctricos a través de un proyecto de ingeniería real. Premio: 6.000 euros, 1.103 votos.
• LA CASA POR EL TEJADO Proponen rehabilitar casas de municipios de reto demográfico, ofreciendo las cubiertas de viviendas abandonadas para instalar placas solares que generen beneficios económicos para rehabilitar las viviendas mediante bonos de rehabilitación, todo ello integrado en comunidades energéticas locales que, a su vez, generen valor social público-privado para el pueblo. Premio: 4.000 euros, 933 votos.

COMUNIDADES ENERGÉTICAS
Proyectos que tienen como objetivo impulsar la aparición de una comunidad de personas que, a través de una participación abierta y colaborativa, pueda emprender las acciones necesarias para gestionar los recursos energéticos a escala local de forma justa , eficiente y sostenible.

• OSONA ENERGIA SCCL
  Quiere impulsar un modelo de cooperativa de segundo grado en el que se puedan agrupar diversas comunidades energéticas de la comarca de Osona con una gobernanza y una propiedad a escala muy local, pero que necesitan profesionalizar tareas y facilitar su viabilidad futura. Premio: 6.000 euros, 1.122 votos.
• LA PABLO RENOVABLE Quiere impulsar la transición energética en Rivas Vaciamadrid con la creación de la Comunidad Energética de Rivas, fomentando así el ahorro, la eficiencia y el desarrollo del autoconsumo renovable colectivo. Premio: 4.000 euros, 816 votos.

La dotación económica de los premios corre a cargo de Som Energia, que hace una aportación a fondo perdido de 30.000 euros. Este importe procede del Fondo de educación y promoción de actividad cooperativa. Además, todos los proyectos ganadores podrán pedir un préstamo a Coop57. De concederse, tendrán una reducción del 50% del coste financiero asociado durante los dos primeros años.

Acto de entrega de los premios

El pasado sábado 22 de octubre se recuperó la presencialidad en la entrega de premios del Germinador Social después de dos años de virtualidad. El acto se realizó en el marco de la Feria de Economía Social y Solidaria de Cataluña y se retransmitió por streaming. El evento se inició con la obra de teatro “L’Apagada”, ganadora de uno de los premios del concurso de hace tres años, y una vez finalizada, se procedió a la entrega de premios. En esta edición, la presentación de las iniciativas premiadas se llevó a cabo por proyectos que habían sido premiados en ediciones anteriores como El Apagón, la Cooperativa La Raval y el proyecto Sinergetik.

A continuación, os mostramos las imágenes más destacadas del acto, y si no lo pudisteis seguir en directo, os animamos a ver el vídeo de la retransmisión.

El pasado mes de julio se cerró el período de inscripciones de la sexta edición del Germinador Social, el concurso de innovación social para la transición energética. Del total de 26 proyectos seleccionados para participar, 12 pertenecen a la categoría de Transición Energética, 9 a la de Comunidades Energéticas y 5 a la de Pobreza Energética.

Os animamos a entrar en la página web del Germinador Social y conocer los proyectos. Si tenéis dudas o queréis hacerles llegar vuestras ideas, les podéis contactar directamente a través del apartado de comentarios que hay al final de la página de cada iniciativa:

Conoce los proyectos 

Hoy comienza también la votación popular, abierta a todo aquel que desee participar. Los proyectos más votados serán los ganadores de esta edición del Germinador Social, potenciando así el apoyo social territorial a los proyectos y el trabajo en red a escala local. Una vez se entra en la plataforma de votación, en la primera página cada persona puede votar tres proyectos de Comunidades Energéticas y, en la segunda página, uno de Pobreza Energética. Hay tiempo para participar hasta el 9 de octubre:

Accede a las votaciones

Para cada categoría habrá dos galardones: uno valorado en 6.000 euros para el proyecto más votado y otro valorado en 4.000 euros para el segundo proyecto más votado. Habrá un total de seis premios que se entregarán presencialmente el sábado 22 de octubre, en el marco de la Fira d’Economia Social i Solidària de Catalunya (FESC 2022).

La dotación económica de los premios corre a cargo de Som Energia, que hace una aportación a fondo perdido de 30.000 euros. Este importe procede del Fondo de educación y promoción de actividad cooperativa. Además, todos los proyectos ganadores podrán solicitar un préstamo a Coop57. De concederse, tendrán una reducción del 50% del coste financiero asociado durante los dos primeros años.

La publicación de los resultados de la votación está prevista para el día 22 de octubre mediante la web del Germinador Social y por los canales habituales de comunicación de Coop57, la Fundación Coop57 y Som Energia. La publicación de los resultados coincidirá con el acto de entrega de premios, que tendrá lugar en el marco de la FESC 2022. El acto se podrá seguir en formato presencial y también virtualmente mediante retransmisión de video en directo.

El Germinador Social es un concurso para estimular la creación de modelos sociales innovadores con el objetivo de promover nuevos agentes locales para la transición energética. Se creó para visibilizar las ideas solventes ya la vez creativas que se desarrollan dentro de las organizaciones y las personas que trabajan en la democratización del sector energético.

El día 1 de octubre modificaremos las tarifas de electricidad para repercutir el coste del mecanismo de ajuste del gas (MAG) establecido por el gobierno español, tal y como hemos informado con la actualización de tarifas. Se trata de un concepto nuevo que aparecerá en las facturas eléctricas, pero por el que no podremos saber su coste con antelación y, por lo tanto, tampoco el precio final de la electricidad. La vigencia de esta medida, según el Real decreto ley 10/2022, es hasta el 31 de mayo de 2023. A la vista de la complejidad de este nuevo concepto, hemos organizado una sesión informativa virtual para el jueves 15 de septiembre, a las 18h, en la que varias personas del Consejo Rector y el Equipo Técnico de Som Energia explicarán su aplicación y resolverán las dudas que pueda haber.

Cómo participar en la sesión

La sesión informativa se realizará vía Zoom y vía YouTube. Todas las personas socias que queráis participar y tener la posibilidad de hacer preguntas, deberéis inscribiros en el formulario para acceder al Zoom.

Cómo seguir la sesión

Si únicamente queréis seguir la sesión, también podréis hacerlo a través de nuestro canal de Youtube. Desde allí se emitirá la sesión en versión original y también con traducción al castellano, al gallego y al euskera.

De estos 26 proyectos, 9 pertenecen a la categoría de comunidades energéticas, 5 a la de pobreza energética y 12 a la de transición energética. Durante la fase de inscripción, el pasado mes de junio, se presentaron tres proyectos más, de los cuales dos se han descartado y no pueden participar en esta edición porque no cumplían las bases del concurso, y el otro ha decidido renunciar.

Estos son los nombres de los proyectos validados para la categoría de comunidades energéticas: Comunidad Sierra Moralzarzal; Borriana energètica; Guzmán Renovable: La energía del pueblo, para el pueblo; La Morada impulsa una Comunitat Energètica a Roquetes; Incremento de la capacidad de autoconsumo en viviendas con pocos recursos económicos; LaPabloRenovable: re-evolución energética local; Osona Energia Sccl; La Comunitat energètica del Pol Cooperatiu de Valls y Comunitat Energètica de La Bordeta. Esta categoría engloba proyectos que tienen como objetivo impulsar la aparición de una comunidad de personas que, a través de una participación abierta y colaborativa, emprendan las acciones necesarias para gestionar los recursos energéticos a escala local de una manera justa, eficiente y sostenible.

Dentro de la categoría de pobreza energética participarán estos proyectos: Hostatgeria Social: una resposta comunitària al sensellarisme; I es va fer la llum; RECONNECTA’T (Promogut per les cooperatives EPI i FITES Terres de l’Ebre); Instalación de placas fotovoltaicas para la autosuficiencia y sostenibilidad energética de los hogares de la FES y Light Funding: solución de financiación energética. En esta categoría se incluyen iniciativas que tienen como objetivo mitigar las causas y consecuencias, estructurales y contextuales, de la pobreza energética (dificultad de acceder a una cantidad de energía suficiente para satisfacer las necesidades domésticas).

Para acabar, dentro de la categoría de transición energética participarán los siguientes proyectos: Movis (Movilidad Integral Sostenible de Canarias); HELIOS – Movilidad social y responsable; El Racó Sostenible, Llaüt Elèctric Sense Barreres; La Kastructora; Servei de repartiment sostenible i socialment responsable; Guia de supervivència per al desgel; ePR03; Creació de l’Associació “Som Jovent Energètic”; BASOA Casa de Defensoras; Microgeneración; Bizigreta y La Casa por el Tejado. Esta categoría comprende proyectos que tienen como objetivo caminar hacia un modelo energético renovable, descentralizado, en manos de la ciudadanía y relacionado con el territorio; fomentando un impacto positivo en la generación, gestión y uso de la energía.

Los proyectos premiados de la presente edición del concurso se decidirán mediante una votación popular abierta al conjunto de la ciudadanía. Las votaciones comenzarán el próximo 15 de septiembre y se harán a través de la web del Germinador Social, donde habrá información detallada de cada proyecto. Se podrá votar hasta el 9 de octubre.

Som energia destinará 30.000 € a los proyectos premiados que se repartirán con dotaciones de 6.000 € al proyecto más votado y 4.000 € al segundo proyecto más votado de cada categoría. A mediados de otoño se anunciarán los proyectos ganadores de esta edición del Germinador Social.

Después del éxito de convocatoria de las cinco ediciones anteriores, con más de un centenar de proyectos presentados, hoy abrimos las inscripciones de la 6ª edición del Germinador Social, el concurso de proyectos de innovación para la transición energética.

Desde la Fundación Coop57 y Som Energia, impulsoras del concurso, creemos que es importante que nuevos proyectos de la Economía Social y Solidaria se erijan como agentes para la transformación energética y social, y esperamos que el Germinador Social pueda ser una semilla que les ayude a germinar.

Este año el concurso se estructura en tres ejes: las Comunidades Energéticas, los proyectos que trabajen para hacer frente a la pobreza energética y otros proyectos innovadores que impulsen la transición energética, categoría que reincorporamos en esta edición.

Otra novedad de esta 6ª edición es que después de dos años dejamos atrás la virtualidad y la entrega de los proyectos premiados se realizará en formato presencial, dada la excepcionalidad de la situación de los años anteriores se había hecho en formato virtual.

A continuación podéis encontrar los detalles del concurso:

¿Qué es el Germinador Social?

El Germinador Social es un concurso impulsado por Som Energia y la Fundación Coop57 que pretende estimular la creación de nuevos proyectos que generen modelos innovadores de iniciativas sociales, energía renovable y eficiencia energética en el marco de la Economía Social y Solidaria, y que tienen como objetivo la transición energética transformadora

¿A quién va dirigido?

El Germinador Social está abierto a todas las iniciativas que se constituyan en nuevos agentes para la transición energética y que se desarrollen en el marco de la Economía Social y Solidaria. Concretamente, está dirigido a iniciativas dentro del territorio español que sean de reciente creación (proyectos con menos de tres años de vida), y/o aquellas ya existentes que inicien una nueva línea de actividad dentro de la organización y tengan alguna de las siguientes formas jurídicas:

• Cooperativas
• Sociedades laborales
• Mutualidades
• Empresas de inserción
• Centros especiales de trabajo
• Sociedades agrarias de transformación
• Asociaciones
• Fundaciones

Adicionalmente, se aceptarán proyectos embrionarios, aún sin forma jurídica o en proceso de constitución, enmarcados en los principios de la Economía Social y Solidaria.

El concurso también está abierto a los Grupos Locales y Coordinadoras Territoriales de Som Energia y a las entidades socias de Coop57. No se pueden presentar proyectos premiados en anteriores ediciones. Las entidades que hayan sido premiadas previamente pueden volver a presentarse si tienen un nuevo proyecto dentro de su actividad. Sólo podrá presentarse un proyecto por entidad.

Novedades y categorías de esta edición

La novedad más destacada es la incorporación de una nueva categoría enfocada a proyectos innovadores que impulsen la transición energética, de modo que este año los proyectos se podrán presentar dentro de uno de estos tres ámbitos:

• Comunidades energéticas: proyectos que tienen como objetivo impulsar la aparición de una comunidad de personas que, a través de una participación abierta y colaborativa, pueda acometer las acciones necesarias para gestionar los recursos energéticos en el ámbito local de una forma justa, eficiente y sostenible. Las actividades energéticas a desarrollar no persiguen una finalidad lucrativa y pueden ser, por ejemplo: producción de energía fotovoltaica, producción de energía térmica, movilidad eléctrica compartida, eficiencia energética o climatización sostenible, entre otras.
• Pobreza energética: proyectos que tienen como finalidad mitigar las causas y consecuencias, estructurales y contextuales, de la pobreza energética (dificultad de acceder a una cantidad de energía suficiente para satisfacer las necesidades básicas).
• Transición energética: Abierta a cualquier tipo de proyectos de innovación que impulsen la transición energética con el propósito de caminar hacia un modelo energético renovable, descentralizado, en manos de la ciudadanía y arraigado al territorio; fomentando un impacto positivo en la generación, gestión o uso de la energía. Por ejemplo: proyectos que busquen promover el decrecimiento en el uso de recursos energéticos, proyectos culturales, formativos, movilidad sostenible, procomunes o cooperativas de viviendas, entre otros.

Este año seguimos con las votaciones populares, y como novedad de esta 6ª edición, la entrega de premios se realizará en formato presencial

Funcionamiento del concurso: plazos y fases

Fase 1. Inscripción de proyectos: del 25 de mayo al 3 de julio
Fase 2. Validación y publicación de los proyectos: del 4 de julio al 14 de septiembre
Fase 3. Votación popular: del 15 de septiembre al 9 de octubre
Fase 4. Presentación de los proyectos ganadores: octubre/noviembre 2022 (fecha a determinar)

Criterios para la validación de los proyectos

• El impacto social y ambiental del proyecto en el entorno más cercano, el arraigo territorial y su dimensión comunitaria.
• La contribución del proyecto al desarrollo de nuevos modelos para la transición energética, la eficiencia energética y la democratización de la producción, acceso y consumo de energía.
• La contribución del proyecto al desarrollo de la Economía Social y Solidaria, y la profundización de modelos de democracia económica.
• La sostenibilidad técnica y económica del proyecto a largo plazo.
• El grado de innovación y originalidad del proyecto y capacidad de resolver necesidades sociales y medioambientales.
• La replicabilidad del proyecto: capacidad del proyecto a ser replicado en otros sitios y/o por otros agentes.
• La sensibilidad y conciencia hacia la mirada de género y el despliegue de acciones para garantizar la diversidad dentro de la organización.
• La existencia de mecanismos de gobernanza y participación a fin de vehicular las inquietudes e iniciativas del colectivo.

Votación popular

Todos los proyectos previamente validados se publican en la página web del Germinador Social y se someten al soporte popular a través de unas votaciones abiertas al conjunto de la ciudadanía. Los proyectos más votados serán los ganadores de la 6ª edición del Germinador Social, dando el valor máximo a la dimensión colectiva de los proyectos y a los principios de arraigo territorial, trabajo en red y soporte mutuo.

Premios

1. Som Energia entregará, a través del Fondo de Educación y Promoción de Cooperativas, el importe total de 30.000 € a los proyectos premiados, que se distribuirán, según los resultados de la votación popular, de la siguiente forma: dos premios para cada ámbito (transición energética, pobreza energética y comunidades energéticas) con una dotación de 6.000 euros para el proyecto más votado y 4.000 euros para el segundo proyecto más votado.
2. Todos los proyectos ganadores podrán solicitar un préstamo a Coop57. De concederse, tendrán una reducción del 50% del coste financiero asociado durante los dos primeros años.
3. Asesoramiento técnico, jurídico y administrativo en la implementación del proyecto, sujeto a la disponibilidad del equipo técnico de Som Energia y de Coop57.
4. Conectar con iniciativas similares del ámbito europeo a través de REScoopEU, la federación europea de cooperativas de energía renovable.

¿Cómo participar?

Infórmate: consulta las Bases del Concurso.
Prepárate: haz el vídeo de presentación, que explique el proyecto y qué parte se pretende financiar con la aportación del Germinador Social.
Inscríbete: rellena el Formulario de inscripción.

¡Anímate a participar! Y si conoces alguna persona u organización que pueda estar interesada, haz difusión y ayúdanos a apoyar así el camino hacia la transición energética.

Siete entidades de los sectores de la energía, la tecnología y la gestión de la economía social, Som Energia, Coopdevs y e-Plural, que agrupa EPI, Mycelium Networks, Som Mobilitat, Suno y Tandem Go, se han unido para impulsar Comunidades Energéticas y continuar avanzando en la transición energética transformadora.

Las Comunidades Energéticas impulsadas desde la economía social son agrupaciones de personas particulares, entidades, ayuntamientos y/o pequeñas y medianas empresas organizadas principalmente en forma de cooperativas o asociaciones. Existen para transformar su territorio hacia un modelo de generación, gestión y uso de energía 100% renovable, inclusivo, democrático, descentralizado y en manos de los miembros que forman parte, ya sean personas, entidades o empresas.

Con esta alianza se concentra conocimiento y experiencia para analizar, evaluar y desarrollar distintos modelos de Comunidades Energéticas e implementar diferentes pruebas piloto durante los próximos meses. Estos modelos son diversos en función de las características del territorio y se dirigen a diferentes agentes: administraciones públicas (junto a la ciudadanía), particulares (familias, comunidades de propietarios, comercios, etc.), asociaciones empresariales y sectoriales (polígonos industriales, cooperativas y empresas agrarias) y también para entidades de la economía social.

Ahora mismo, tal como se explica en la web del proyecto www.somcomunitats.coop (disponible en catalán), se está trabajando en el análisis de estos modelos de Comunidades Energéticas y desarrollando las herramientas de gestión tecnológica y gobernanza que permitan replicar y acelerar la creación de comunidades energéticas, así como su escalabilidad y ágil gestión.

Uno de los propósitos del proyecto, llamado “Impulso de las Comunidades Energéticas en Cataluña” también es empezar a caminar hacia la transición energética con los valores de la economía social, para que puedan emerger espacios colectivos en los que se comparta la organización y la producción de más recursos aparte de la energía (como la alimentación, la vivienda y los cuidados), generando impactos positivos a escala local en todo el territorio.

Este proyecto recibe el apoyo del Programa de Economía Social y Solidaria, el Tercer Sector y las cooperativas del Departament d’Empresa i Treball de la Generalitat de Catalunya en el marco de Proyectos Singulares 2021-2022.

Las organizaciones que promueven esta iniciativa provienen de los sectores de la energía, la tecnología y la gestión de empresas de la economía social:

• Som Energia: cooperativa de consumo de energía verde sin ánimo de lucro, que se dedica a la comercialización y la producción de energía de origen renovable, para impulsar un cambio del modelo energético actual y conseguir un modelo 100% renovable.
• Coopdevs: cooperativa de trabajo asociado sin ánimo de lucro, que ofrece servicios profesionales de consultoría y desarrollo tecnológico. Fomentan la intercooperación en el ámbito tecnológico a través de conocimientos en abierto y código abierto, mancomunando soluciones que reduzcan costes y aseguren la continuidad de los proyectos a largo plazo.
• e-Plural: surge de la colaboración en proyectos relacionados con la transición energética, la movilidad sostenible y el desarrollo de la economía social y solidaria entre las siguientes entidades:
• EPI: cooperativa de servicios sin ánimo de lucro que ofrece servicios de eficiencia energética y energías renovables a sus clientes, incluyendo desde el estudio hasta la ejecución de los proyectos.
• Mycelium Networks ofrece soluciones para el internet de las cosas basadas en la plataforma propietaria SmartDataSystem, que permite expandir la oferta digital de servicios energéticos, incluyendo aplicaciones preconfiguradas.
• Som Mobilitat: cooperativa de consumo sin ánimo de lucro que ofrece servicios y productos de movilidad para acelerar la transición hacia una movilidad más sostenible.
• Suno: cooperativa de trabajo sin ánimo de lucro especializada en energías renovables. Está especializada en el asesoramiento energético, la redacción y la dirección de obra de proyectos ejecutivos, entre otros.
• Tandem Go: cooperativa de trabajo sin ánimo de lucro que forma parte del grupo cooperativo Tandem Més y que ofrece soluciones innovadoras a empresas de la economía social y solidaria y a otras entidades y organizaciones para ampliar su eficiencia en la gestión de producciones, recursos, equipos y ventas.

Fiare Banca Etica ha concedido varios préstamos a Som Energia por un valor de alrededor de 5 millones de euros para hacer frente a los requisitos y pagos del coste disparado de la energía y para financiar la planta fotovoltaica Asomada Solar. Este préstamo está en la línea de nuestro compromiso por el cambio de modelo energético y social y con el Medioambiente.

Planta fotovoltaica de Asomada Solar

El pasado mes de diciembre acabaron las obras de Asomada Solar, un nuevo proyecto de generación de energía que la cooperativa Som Energia pondrá en marcha, y que se sumará a las demás plantas que ya están funcionando con el fin de incrementar la energía renovable en el cableado eléctrico común.

La planta fotovoltaica de Asomada Solar, ubicada en Cartagena (Murcia), contará con 3,99 MW de potencia nominal y una producción estimada de 7 GWh/año, que equivale al uso anual de electricidad de cerca de 2.800 hogares. Cuando entre en funcionamiento será, junto con la planta de Llanillos, la planta más grande de Som Energia.

Asomada Solar está previsto que requiera una inversión de 2.800.000 euros, y la conexión a la red y entrada en funcionamiento se esperan para julio de 2022.

Som Energia

Som Energia es una cooperativa de consumo de energía verde sin ánimo de lucro. Sus principales actividades son la comercialización y producción de energía de origen renovable. Están comprometidos en impulsar un cambio del modelo energético actual para conseguir un modelo 100% renovable.

Nuestro compromiso con el Medio ambiente y las energías renovables

Una de las características de Banca Ética es su compromiso con el impacto medioambiental de sus decisiones, fomentando que tanto el banco como las empresas con las que trabaja tengan muy en cuenta los criterios socioambientales en sus proyectos.

Desde 2014 las filiales italianas trabajan con la compañía eléctrica Clean Power SpA que abastece energía producida por fuentes renovables. La energía eléctrica producida por fuentes renovables cubre más del un 90%. En España las compañías contratadas para las delegaciones son: Goiener y Som Energia.

Durante todos los viernes de octubre y el primero de noviembre se ha hecho la Escuela de Som Energia, que este año ha sido también totalmente virtual. Las ponencias se han podido seguir en directo a través de Youtube y, además, también existía la posibilidad de participar a través de la plataforma zoom. Después de las sesiones plenarias, ha habido talleres, que han permitido seguir con los debates y profundizar en las diferentes temáticas.

Las sesiones, que se pueden recuperar a través de la web de la Escuela, han reunido un conjunto de miradas diversas para ayudar a seguir construyendo, desde el espíritu crítico, la transición energética transformadora. En las cuatro primeras sesiones ha habido testimonios y voces expertas que apuntan a elementos clave que deberían ser considerados a la hora de realizar una transición energética transformadora.

Miradas críticas

A grandes rasgos, en la Escuela se ha cuestionado la idea imperante de transición energética, la que no tiene en cuenta las relaciones norte-sur y legitima su colonialismo a la vez que ignora los conflictos sociales y ambientales del sur global. La que está basada en un optimismo tecnológico al servicio de unos intereses productivistas y al servicio de la visión capitalista de desarrollo. Una transición que se toma el privilegio y el derecho a desplazar las externalidades negativas del sistema hacia los cuerpos de las mujeres y los territorios llamados de sacrificio. Una transición impuesta a contrarreloj, con impactos desiguales sobre un territorio que ya lleva una larga trayectoria de sufrimiento fruto de la desposesión y la falta de soberanía energética, alimentaria, etc.

En la última sesión de cierre, la antropóloga, ingeniera y experta ecofeminista Yayo Herrero López, puso en relación todos estos elementos, para contribuir a visualizar una transición energética que tenga como punto más importante la conservación de una vida humana digna y compatible con la naturaleza.

Estaba prevista una última sesión de trabajo interno con las personas socias de Som Energia, para empezar a elaborar el posicionamiento político de la cooperativa ante algunos de los retos actuales. Esta sesión se ha cancelado porque, durante el proceso de preparación, se ha constatado que para poder elaborar un posicionamiento político que sea legítimo y representativo de la diversidad de la base societaria, es necesario establecer una metodología de trabajo que facilite un mejor engranaje por parte de personas socias, equipo técnico y Consejo Rector. Hay que seguir desarrollando una forma de trabajar donde los espacios deliberativos nos permitan construir conjuntamente la dimensión colectiva.

Encuesta de valoración (para todas las personas)

Os compartimos una encuesta de valoración, la pódeis contestar tanto si participasteis de la escuela como si no. Todas las aportaciones nos ayudan a mejorar.

Los vídeos de las sesiones

A continuación podéis ver las grabaciones de las diferentes sesiones (se pueden encontrar también en nuestro canal de Youtube, junto con las sesiones en versión original):

Geopolítica, colonialismo y renovables

A cargo de: Pablo Bertinat, Kankwana Canelos Gualinga, Laura Murphy i Teresa Hoffmann

¿Tecnología? Sí, apropiada y sostenible!

A cargo de: Luís González Reyes, Jorge Portero Castillo, Agamemnon Otero, Marta Garcia París

Las mujeres y la tierra, cuerpos en resistencia

A cargo de: Joana Bregolat, Nancy Yáñez Fuenzalida, Daniel Álvarez Varela, Mari Carmen Gómez Pérez, Charo Gómez Pérez, Gaia d’Elia

El territorio y la transición energética ineludible

A cargo de: Ismael Morales López, Álvaro Campos Celador, Maria Crehuet i Wennberg, Pep Puig i Boix

Cierre de la Escuela a cargo de Yayo Herrero López

Durante el cierre de la escuela participamos desde REAS Red de Redes como fila cero.

A cargo de: Yayo Herrero López

La participación en esta Escuela

A las diferentes charlas plenarias han participado alrededor de unas 100 personas de media. En los talleres posteriores a las charlas, la participación ha sido de entre 25 y 30 personas aproximadamente.

Sin embargo, los datos de inscripción fueron más altos. En la Escuela de este año se inscribieron 365 participantes únicos, de las cuales un 43,8% fueron mujeres, un 53,4% fueron hombres y un 2,7% de personas con otras identidades de género. El rango de edad más representada ha sido la de entre 45 y 55 años, siendo la media de edad los cincuenta años. Un 25,8% de las inscripciones ha sido de personas no socias y un 5,2% de las personas inscritas ha conocido Som Energia gracias al evento de la Escuela.

Desde las últimas ediciones existe el objetivo de abrir la Escuela a la ciudadanía y facilitar el acercamiento de personas no socias de la cooperativa para ampliar la diversidad de personas que participan en el evento. Los datos de inscripción muestran que seguimos avanzando, aunque sutilmente, hacia ese objetivo de ampliar la diversidad en los espacios de participación.

Todo, en la web de la Escuela

En la web encontraréis todos los vídeos de este año, así como algunas de las presentaciones utilizadas, las referencias que se han ido compartiendo en las sesiones, y el resto de información, actualizada.

Seguimos organizando la Escuela con la voluntad de hacerla cada vez más accesible e inclusiva, por eso, este año hemos ofrecido la interpretación en lengua de signos al catalán y al castellano.

Por último, queremos dar las gracias a todas las personas que habéis participado en la Escuela, que una vez más habéis hecho posible este espacio de encuentro y formación.

¿Qué te impulsó a cambiar de banco y elegir Fiare Banca Etica?

Lo que hacemos en nuestro día a día construye nuestra sociedad, nuestros barrios, pueblos y regiones. Apoyar un banco cooperativo que financia proyectos transformadores y con criterios éticos, sociales y ambientales, es una manera de aportar mi granito de arena hacia este camino.

¿Qué opinas del sistema bancario en general?

Un sistema en el que lo que prima sea fundamentalmente la rentabilidad económica, deja de lado un montón de temas importantes. De ahí lo diferenciador que supone un banco en el que las personas están en el centro de él, participando e impulsando proyectos con valores.

Hay personas que no entienden que la cuenta corriente tenga un coste, ¿qué piensas al respecto?

Como socio de la cooperativa, soy consciente de que hay personas trabajando para que el banco funcione. Prefiero que haya una parte de estos costes que se sufrague con cuotas que aporten estabilidad, y así financiar en mejores condiciones los proyectos transformadores.

¿Qué importancia tiene para ti que tu banco tenga los mismos valores que tú?

¡Altísima! No sólo estar alineados en los valores y los fines, sino que las personas socias participan, en igualdad de condiciones, de las decisiones de hacia dónde serán los siguientes pasos de la cooperativa.

¿Crees que las personas están cambiando su consumo hacia uno más sostenible y responsable? ¿Eres optimista en este aspecto?

Totalmente optimista, no sólo hay cada vez más personas conscientes de las repercusiones de sus hábitos de consumo de todo tipo, sino que estamos cada vez más personas en proyectos de consumo responsables, más sostenibles, transparentes y en manos de la ciudadanía.

La participación de las empresas de economía social españolas en la I Edición de los Premios de la Economía Social Europea ha sido calificada como un éxito, gracias al reconocimiento de las cooperativas Som Energia, ganadora en la categoría de Transición Verde; Consum, clasificada en segundo lugar en la misma categoría, así como Suara, finalista en la categoría de Digitalización.

Organizada por Social Economy Europe, la gala de los premios se celebró el 12 de octubre en el Slovenian Digital Center, en Liubliana, en el marco de la Conferencia Europea de Economía Social, organizada en Eslovenia como país que asume la presidencia de la UE en el segundo semestre de 2021.

Impulsados por Social Economy Europe (SEE), patronal europea de la economía social, en colaboración con sus miembros y socios, estos galardones tienen como objetivo reconocer la labor de las empresas y organizaciones de este modelo empresarial en algunos de los grandes retos sociales, medioambientales, económicos y tecnológicos que existen en la actualidad.

Los premios se han otorgado en tres categorías. En la categoría de Transición Verde, las empresas preseleccionadas por el jurado fueron las españolas Som Energía y Consum, junto con la griega Staramaki. En la categoría de Digitalización y Habilidades, las empresas escogidas fueron la española Suara, la francesa Soga y la checa Czechitas. Por su parte, las finalistas de la categoría Innovación Social fueron la turca Needs Map, la alemanda Innatura y la rumana ADV Foundation.

Las tres candidaturas premiadas en primer puesto fueron Needs Map de Turquía, en la categoría de Innovación, Som Energía en la categoría de Transición Verde, y Czechitas de la República Checa en la categoría de Digitalización y Competencias.

Esta primera edición ha tenido una gran acogida, puesto que se presentaron 118 candidaturas de empresas de economía social procedentes de 28 países (76 en la categoría de Innovación social, 24 en la de Transición Verde y 18 en la categoría de Digitalización y Habilidades).

El jurado de estos premios estuvo compuesto por la directora general de Economía Social, Trabajo Autónomo y RSE del Ministerio de Trabajo y Economía Social del Gobierno de España, Maravillas Espín; la jefa de unidad de Economía Social de la Comisión Europea, Anna Athanasopoulou; el presidente de CEPES y Social Economy Europe, Juan Antonio Pedreño; la jefa de unidad de Economía Social de la OCDE, Antonella Noya; la jefa del proyecto Nueva Economía y Blokchain del Ministerio de Economía del Gobierno de Eslovenia, Nena Dokuzov; el presidente de la Comisión de Mercado Interior del CES Europeo, Alain Coheur; el presidente de CECOP, Giuseppe Guerini; el presidente de UNTFSSE y director del departamento de Empresa de la OIT, Vic Van Vuuren; el presidente del Chapter of Catalyst 2030, Tadej Slapnik; y la jefa de unidad de emprendimiento social e inclusivo de la Comisión Europea, Ann Branch.

En el marco de los galardones se hizo un emotivo reconocimiento a tres personas miembros del Consejo de Administración de Social Economy Europe, que han contribuido a lo largo de los años a fortalecer y visibilizar los principios y valores de la economía social. Los ex vicepresidentes Jan Olson (Suecia), Enmmanuel Verny (Francia) y João Leite(Portugal), y al ex presidente de SEE Alain Coheur (Bélgica).

El premio

El premio consistió en una obra realizada por el escultor murciano, José Antonio Lucas. “Es un barco impulsado por ocho personas, que refleja el trabajo en equipo. Simboliza el remar todos en la dirección del proyecto empresarial y la solidaridad que es necesario tener en esta sociedad”, declaró.

Entidades patrocinadoras

España se ha volcado con esta I Edición de los Premios, contando con el patrocinio del Grupo Cooperativo Cajamar, Grupo Social ONCE, Gobierno de la Región de Murcia y la cooperativa de distribución farmacéutica HEFAME.

A partir de la dotación de los Fondos Next Generation, el estado español destinará 1.320 millones de euros al fomento de la autoproducción renovable. El BOE establece las líneas básicas de estas ayudas, que a continuación se resumen, a falta de que cada comunidad autónoma publique los detalles específicos de cada convocatoria (deben hacerlo antes de finales de septiembre).

Los fondos provienen del Plan de recuperación y resiliencia post pandemia de la Unión Europea, que ha destinado 70.000 millones de euros al estado español. De esta cantidad, 900 millones van dirigidos a la autoproducción, 220 millones al almacenamiento en sistemas de autoproducción renovable y 200 millones a la climatización térmica renovable.

Qué se subvenciona

Hay seis líneas de subvenciones: tres para empresas y tres para particulares, administraciones públicas y tercer sector. Respecto a estas últimas (programas 4, 5 y 6):

El programa 4 va dirigido a ayudas al autoconsumo fotovoltaico y eólico y el almacenamiento en viviendas, sector público y tercer sector, y tiene otorgados 215 millones de euros.

El programa 5 va dirigido a viviendas domésticas, sector público y tercer sector que ya tenían instalados sistemas de autoproducción (fotovoltaica o eólica) y quieran incorporar o ampliar el almacenamiento eléctrico. El presupuesto de las subvenciones es de 5 millones de euros.

El programa 6 subvenciona climatización renovable e instalación de agua caliente sanitaria en viviendas domésticas y viviendas públicas protegidas, comunidades de propietarios/as y administraciones públicas. La partida de las ayudas, en este caso, es de 100 millones de euros.

Requisitos

Para poder optar a alguna de estas ayudas es necesario incorporar un sistema de monitorización de la instalación. Si se trata de una empresa o administración pública, los datos deben ser públicos y visibles.

Se podrán presentar a las convocatorias de los programas 4, 5 y 6 todos los proyectos que se hayan iniciado a partir del 30 de junio de 2021. En el caso de los programas 1, 2 y 3 para empresas, habrá que esperar el detalle de las convocatorias específicas. En todos los casos, las comunidades autónomas tienen tiempo hasta el 30 de septiembre para publicar sus convocatorias.

Respecto a las ayudas para almacenamiento (programas 1, 2, 3, 4 y 5), es necesario que las baterías se alimenten del sistema de placas fotovoltaicas y no de la red eléctrica. Por otra parte, para optar a las ayudas para instalaciones de autoproducción, será necesario que la energía consumida en la vivienda sea equivalente como mínimo al 80% de la energía generada por la instalación (excepto si son instalaciones aisladas o sin compensación).

Procedimiento e importe de las subvenciones

Cada Comunidad Autónoma especificará la documentación y procedimientos para optar a las subvenciones. Lo que establece por el momento el BOE es que la adjudicación será por orden de presentación.

Una vez se pida la subvención, la comunidad autónoma correspondiente tendrá seis meses para resolver y una vez otorgada la subvención, quien se beneficie tendrá 18 meses para justificar que se ha realizado el proyecto (que puede haberse iniciado a partir del 30 de junio de 2021). El pago de las ayudas se hará una vez se haya hecho el proyecto y se haya presentado la justificación de la subvención; sin embargo, el BOE establece la posibilidad de pedir anticipo hasta del 100%.

Los importes se calcularán como una ayuda base, y se añadirá una ayuda adicional, según el programa que corresponda. No son subvencionables los seguros, tasas o permisos ni los costes financieros.

Podéis ver un resumen de las cantidades que pueden corresponder a cada caso según la intensidad de las ayudas. Después de recibir algunas consultas, el 10/09/2021 hemos actualizado la información de las tablas inicialmente publicadas para mejorar su comprensión:

Si aún no tenéis placas

Si queréis aprovechar las líneas de subvenciones para autoproducir vuestra energía y tenéis un tejado apto para hacerlo, podéis participar en alguna de las compras colectivas de Som Energia. Además de incluir el asesoramiento previo, el material y la ejecución del proyecto, incluyen también la tramitación de subvenciones (en el Centro de Ayuda tenéis más información). Aunque no podemos garantizar que se otorguen las subvenciones, las ingenierías responsables de las compras colectivas harán todo lo necesario para que os sea otorgada.

Si ya tenéis placas

Las personas que tengáis instalados sistemas de autoproducción desde antes del 30 de junio (que hayáis firmado el acuerdo marco o el contrato antes de esa fecha), ya no podéis optar a las ayudas del programa 4, pero os pueden ser de interés las ayudas de los programas 5 y 6 de la convocatoria: para la incorporación de sistemas de almacenamiento, y para la climatización e instalación de agua caliente sanitaria.

Si sois una empresa

Los programas 1, 2 y 3 están dirigidos específicamente a empresas y entidades con actividad económica. Estos programas subvencionan la instalación de autoproducción con fuentes renovables en el sector servicios (programa 1), la instalación de autoproducción con fuentes renovables en otros sectores productivos (programa 2) y la incorporación de almacenamiento en instalaciones de autoproducción ya existentes en todos los sectores productivos (programa 3).

Más información en la web de IDAE

¿Qué es la HackaSom?

Un evento virtual, en formato Hackathon, en el que proponemos a personas cercanas a Som Energia colaborar entre ellas a lo largo de 4 semanas en proyectos multidisciplinares relacionados con la cooperativa.

Calendario

Inscripciones: 1-15 de septiembre
Arranque: 18 de septiembre
Puesta en común intermedia: 2 de octubre
Presentación final: 16 de octubre

La dinámica

Durante la sesión de arranque se establecerán equipos de entre 3 y 5 personas por proyecto, en el que estarán trabajando en línea durante 4 semanas.
A mitad de la HackaSom habrá una puesta en común del trabajo entre los equipos y, en la sesión final, cada equipo presentará los resultados de su proyecto.
Durante la HackaSom tendrás a tu disposición mentoría por parte del grupo de trabajo de IT del equipo técnico de Som Energia que te dará apoyo en lo que necesites.
Más detalles en las web de Som Energia.

La temática

Este año nos centraremos en estas tres:

• Monitorización y control energético en el ámbito doméstico
• Herramientas de ayuda a personas socias
• Visualización de datos abiertos

Inscripciones

Formulario de inscripción a la HackaSom.

Las tres cooperativas de consumo Somos Conexión, Somos Energía y Somos Movilidad, han establecido una alianza estratégica con el objetivo de compartir tecnología y conocimientos sobre la digitalización de procesos empresariales para ser más competitivas en un mercado cada vez más digitalizado.

«El aspecto innovador de este proyecto es que ponemos énfasis en la necesidad de intercooperar de forma abierta mediante software de código libre y abierto, trabajando con estrategias más orientadas al» bien común «que a la competitividad interna del mismo mundo cooperativo. Podemos decir que estamos pasando de un modelo cooperativo a un modelo intercooperativo, más justo y con más capacidad para innovar.» – Joan Caballero, coordinador de sistemas de Somos Conexión

La cooperativa Coopdevs, dedicada al desarrollo de software, ha sido la encargada de dinamizar las actividades de transferencia tecnológica a las cooperativas aliadas, pero también a otras entidades de la economía social, nutriendo un ecosistema tecnológico internacional que facilita el intercambio y la generación de conocimiento tecnológico.

«Hay personas que acumulan gran cantidad de conocimientos técnicos y funcionales dentro de las diferentes cooperativas. Esta alianza nos permite distribuir estos conocimientos para que resulte mucho más sencillo ponerlos en práctica cualquier cooperativa». – Enrico Stano, presidente de Coopdevs

Por primera vez, los equipos técnicos propios de cada cooperativa han trabajado de manera coordinada para atender y dar respuesta a las necesidades comunes. Se han desarrollado herramientas sobre una base tecnológica común que dan soporte a los procesos de las cooperativas de consumo, como son: la gestión societaria y contable, gestión de las personas trabajadoras, provisión de servicios u oficina virtual.

Por otra parte se han sentado las bases para trabajar conjuntamente en ámbitos como la seguridad informática, la escalabilidad de los sistemas y el análisis de datos.

«Un ejemplo concreto fruto de esta intercooperación ha sido disponer de una herramienta más eficiente y creada con software libre para dar respuesta a la obligatoriedad del registro de la jornada y la gestión de las vacaciones y ausencias de las casi 100 personas trabajadoras de la cooperativa, una necesidad clave ahora que estamos teletrabajando debido a la situación de pandemia de la Covid-19.» – Oriol Piera, miembro del equipo de IT de Som Energia.

Uno de los grandes escollos de la economía social y solidaria es el de atraer talento técnico cualificado con experiencia en determinados sectores económicos. La nueva alianza permite facilitar la formación interna de nuevos perfiles con los conocimientos necesarios y compartir los perfiles con más experiencia para ponerlos a disposición de las cooperativas aliadas.

Aprovechar los datos que generan las diferentes cooperativas es otro factor clave para poder diagnosticar y mejorar procesos empresariales. Por este motivo también se ha incorporado a la alianza la experiencia en este campo de la cooperativa Col·lectivaT.

Siguiendo con la misma lógica general del proyecto, las diferentes cooperativas ponen en común las diferentes estrategias de inteligencia empresarial mediante el uso de datos y construyen así los fundamentos de metodologías y equipos transferibles con el objeto de explotar los datos y mejorar procesos empresariales.

«Necesitamos optimizar los recursos y ser más eficientes en la gestión de nuestras cooperativas. Asimismo no podemos olvidar nuestra misión de facilitar el desarrollo de otras cooperativas, lo llevamos a nuestro ADN.»– Arnau Vilardell, coordinador de Somos Movilidad

A raíz de las consecuencias provocadas por la crisis de la Covid19, la demanda de digitalización de diferentes procesos dentro de las cooperativas se ha incrementado de forma muy significativa. Algunos de los proyectos de intercooperación tecnológica ya estaban en marcha, pero todavía en una fase muy incipiente. La Covid19 ha tenido un efecto catalizador.

Este proyecto ha sido la semilla de una intercooperación tecnológica mucho más amplia que tiene el objetivo de sumar actores locales e internacionales próximamente. Las cooperativas aliadas han creado una sólida base desde donde poder seguir desarrollando conocimientos y tecnología junto a nuevas cooperativas participantes. Cualquier cooperativa interesada en formar parte de esta alianza se puede sumar a través de este enlace 

Ya están abiertas las inscripciones del Germinador Social, el concurso que impulsamos la Fundación Coop57 y Som Energia, y que pretende estimular la creación de nuevos proyectos que generen modelos sociales innovadores y que fomenten la transición energética en el marco de la economía social y solidaria. En esta edición, el concurso se centra en las comunidades energéticas y los proyectos que trabajan para hacer frente a la pobreza energética.

Categorías del concurso

El Germinador Social de este año tendrá dos categorías:

• Comunidades energéticas: proyectos que tienen como objetivo impulsar la aparición de una comunidad de personas que, a través de una participación abierta y colaborativa, pueda emprender las acciones necesarias para gestionar los recursos energéticos a escala local de una manera justa, eficiente y sostenible.
• Pobreza energética: Proyectos que tienen como objetivo mitigar las causas y consecuencias, estructurales y contextuales, de la pobreza energética (dificultad de acceder a una cantidad de energía suficiente para satisfacer las necesidades domésticas).

Premios

Estos son los premios de la 5ª edición del Germinador Social:

Categoría Comunidades Energéticas:

• Para el proyecto más votado: dotación de 6.000 euros.
• Para el segundo proyecto más votado: dotación de 5.000 euros.
• Para el tercer proyecto más votado: dotación de 4.000 euros.

Categoría Pobreza Energética:

• Para el proyecto más votado: dotación de 6.000 euros.
• Para el segundo proyecto más votado: dotación de 5.000 euros.
• Para el tercer proyecto más votado: dotación de 4.000 euros.

Además, todos los proyectos ganadores podrán pedir un préstamo a Coop57. En caso de concederse, tendrán una reducción del 50% del coste financiero asociado durante los dos primeros años.

La dotación económica de los premios corre a cargo de Som Energia, que hace una aportación a fondo perdido de 30.000 euros. Este importe proviene del fondo de educación y promoción de actividad cooperativa.

Votación popular

Este año los premios se decidirán por votación popular, a través del web del Germinador Social, entre el 15 de septiembre y el 20 de octubre, poniendo en valor el apoyo social, las redes y el arraigo territorial. Previamente, el equipo de organización del concurso validará los proyectos de acuerdo a estas características:

• El impacto social y ambiental del proyecto en el entorno más cercano, el arraigo territorial y su dimensión comunitaria.
• La contribución del proyecto al desarrollo de nuevos modelos para la transición energética, la eficiencia energética y la democratización de la producción, acceso y consumo de energía.
• La contribución del proyecto al desarrollo de la economía social y solidaria, y la profundización de modelos de democracia económica.
• La sostenibilidad técnica y económica del proyecto a largo plazo.
• El grado de innovación y originalidad del proyecto y la capacidad de resolver necesidades sociales y medioambientales.
• La replicabilidad del proyecto: capacidad de ser replicado en otros lugares y/o por otros agentes.
• La sensibilidad y conciencia hacia la mirada de género y el desarrollo de acciones para garantizar la diversidad dentro de la organización.
• La existencia de mecanismos de gobernanza y participación para vehicular las inquietudes e iniciativas del colectivo.

A quién va dirigido

El Germinador Social está abierto a iniciativas de todo el estado español que sean de creación reciente (menos de tres años de vida) y aquellas, ya existentes, que inician una nueva línea de actividad dentro de la organización. Los proyectos presentados deben contribuir a la transición energética y deben organizarse en alguna de las siguientes formas de economía social y solidaria:

• Cooperativa.
• Sociedad laboral.
• Mutualidad.
• Empresa de inserción.
• Centro especial de trabajo.
• Sociedad agraria de transformación.
• Asociación.
• Fundación.
• Adicionalmente, se aceptarán proyectos embrionarios, aunque sin forma jurídica o en proceso de constitución, enmarcados en los principios de la Economía Social y Solidaria. Por otra parte, las entidades que hayan sido premiadas previamente pueden volver a presentarse con un nuevo proyecto dentro de su actividad.

Fases del concurso

• Inscripciones: del 8 de junio al 18 de julio.
• Validación de los proyectos presentados: del 19 de julio al 14 de septiembre.
• Votación popular: del 15 de septiembre al 20 de octubre.
• Presentación de los proyectos premiados: 2 de noviembre.

Cómo participar

1. Infórmate: consulta las bases del concurso.
2. Prepárate: haz un vídeo de presentación, que explique el proyecto y qué parte se pretende financiar con la aportación del Germinador Social.
   Inscríbete: rellena el formulario de inscripción.
3. ¡Animaos a participar! Y si conoces alguna persona u organización que pueda estar interesada, haz difusión y ayúdanos a apoyar así el camino hacia una transición energética transformadora.

El miércoles 7 de abril empezará la segunda edición del curso Todo lo que hay que saber para formar parte de los órganos de gobierno de Som Energia. Se trata de una formación virtual dirigida a personas socias de la cooperativa, especialmente recomendable para aquellas personas que tengan interés en presentar su candidatura al Consejo Rector o Intervención de cuentas de cara a la próxima Asamblea General. El curso dura seis semanas, y está dinamizado por la cooperativa Hobest.

Además del material consultable y las sesiones virtuales impartidas y dinamizadas por Hobest, también habrá dos encuentros con miembros de los órganos de gobierno de Som Energia. Se trata de una formación gratuita y abierta sólo a las personas socias de la cooperativa, y que en la primera edición tuvo muy buena valoración y acogida. Las inscripciones ya están abiertas, hay 30 plazas disponibles.

En este enlace te puedes inscribir a la formación

Siguiendo con el desarrollo del Plan formativo de Som Energia, también podéis encontrar disponible en el web del Aula Popular el curso Cómo funciona el mercado eléctrico. Está dirigido a personas que quieran profundizar en el sector eléctrico español, que es de una complejidad que hace difícil a la ciudadanía no experta entender por si misma el funcionamiento. En la formación, además, se dan a conocer opciones y formas para no dejar la gestión de las facturas eléctricas en manos del oligopolio y promover un mercado eléctrico más democrático y justo. Este curso, de aproximadamente una hora de duración, está abierto a toda la ciudadanía, es gratuito y se puede hacer de manera online y al ritmo propio.

En este enlace puedes acceder al curso

Por otra parte, todas las personas socias también podéis acceder a dos formaciones del aula virtual de La Marea:

• Consumir es un acto político
• Teoría y práctica ecofeminista (la podrá encontrar en los próximos días en el espacio formativo de La Marea)

Estas formaciones tienen un precio de 85 euros cada una, pero serán gratuitas para la base societaria de Som Energia, gracias al acuerdo que hemos hecho con La Marea, en el marco de la campaña para apoyar a Climática, el medio de comunicación especializado en las causas y consecuencias del calentamiento global.

Para poder acceder a estas formaciones, que estarán disponibles desde el 1 de abril hasta el 31 de diciembre, deberéis solicitar la inscripción desde el espacio de formaciones guiadas del Aula Popular de Som Energia. Una vez hagáis realizado la inscripción, os aparecerá un mensaje con un código personalizado. Entonces, desde el espacio formativo de La Marea podréis inscribiros en la formación utilizando el código como vale de descuento, y acceder así de manera gratuita a estos dos cursos.

Las formaciones consisten en el visionado de unos vídeos, y el seguimiento docente se realiza mediante un foro. Cada persona puede realizar los cursos a su ritmo. Al final de cada curso está prevista una tutoría virtual, y las participantes socias de Som Energia tendrán reservadas unas fechas concretas.

Con el objetivo de seguir ampliando el abanico de formaciones del Aula Popular, y siempre en el marco del fomento de una transición energética transformadora, estamos trabajando para poder ofrecer, más adelante:

• Nueva formación sobre autoproducción
• Nueva formación sobre las luces y las sombras de las plantas de generación fotovoltaica
• Nueva formación sobre pobreza energética
• Vídeos de conversaciones y reflexiones entre personas expertas, sobre diferentes temas del cooperativismo
• Reedición del curso “Las cooperativas de consumidores y usuarios: el reto de la participación societaria”

El proyecto del Generation kWh ha conseguido toda la financiación necesaria para sacar adelante las tres plantas de producción de energía renovable previstas. Actualmente forman parte de la Generación kWh 4.610 personas que, en conjunto, han aportado 4.548.900 euros. Así, la planta fotovoltaica de La Serra, en Anglesola (Lleida), ya tiene también la financiación que necesitaba. Actualmente el proyecto está a la espera de trámites administrativos, para poder empezar a construirlo.

El presupuesto de La Serra ha disminuido un poco, y ahora ya no necesitamos más aportaciones. Así pues, una vez conseguido y superado el objetivo del Generation kWh de 4.500.000 euros, ya no existe la opción de seguir aportando. Entraremos ahora en un proceso de revisión, reflexión y creación, para idear un nuevo Generation, donde las personas puedan unir esfuerzos para generar energía renovable. Lo queremos hacer adaptado a la realidad actual, en la que ya no hay barreras para la autoproducción individual, y en la que las comunidades energéticas están empezando a aflorar.

Mientras tanto, las personas que quieran autoproducir, siguen teniendo opciones de autoproducción de energía renovable: desde la cooperativa estamos promoviendo las compras colectivas de instalaciones fotovoltaicas en viviendas, y también hemos elaborado una Guía práctica sobre la autoproducción en bloques de pisos.

El Generation kWh es un sistema de financiación de plantas fotovoltaicas a partir de aportaciones que se retornando a lo largo de 25 años. Mientras tanto, a lo largo de estos años, la persona que ha aportado tiene una parte de la energía a precio de coste de las plantas del Generation kWh. Nació en 2015 como una alternativa colectiva para superar la retirada de incentivos a los proyectos renovables y las barreras a la autoproducción individual.

Las dos plantas fotovoltaicas del Generation kWh que ya están en funcionamiento son la de Alcolea del Río, en Sevilla, que supuso una inversión de 2 millones de euros, y la de Fontivsolar, en Fontiveros (Ávila), con una inversión final de 800.000 euros. Entre las dos producen, aproximadamente, 5 GWh al año, que equivale al uso energético aproximado de unas 2.000 viviendas. Cuando se ponga en marcha la tercera planta, la de La Serra, en Lleida, a través del Generation kWh se generarán una media de 9.400.000 kWh anualmente. Esto equivale al uso energético aproximado de unas 3.750 hogares.

El hecho de haber logrado la financiación necesaria (y que, por lo tanto, ya no se puedan hacer más aportaciones) no afecta en nada a las participaciones hechas hasta el día de hoy, todo seguirá igual como hasta ahora.

Impulsa Madrid Solar es una propuesta de compra colectiva de 100 instalaciones llave en mano de autoconsumo para los socios y las socias de Som Energia, que ha puesto en marcha el Grupo Local de Madrid de Som Energia, que ejecuta Ecooo Revolución Solar. El proyecto lleva asociada la instalación de un generador solar solidario, cuyo destinatario será elegido en un proceso participativo que pondrá en marcha el grupo local de Madrid de Som Energia

100 hogares, 100 autoconsumos, un generador solidario y una empresa instaladora de la economía social y solidaria. Todos estos agentes se conectan a través de la mayor compra colectiva de instalaciones fotovoltaicas conocida en el centro de la Península Ibérica. Los hogares pertenecen a los socios y socias cooperativistas de Som Energia, la mayor cooperativa renovable del Estado español. La empresa instaladora, somos nosotros, Ecooo, una empresa pionera en la instalación fotovoltaica que luchó por recuperar el Sol cuando la legislación era altamente restrictiva. El generador solidario será destinado a una entidad de la economía social y solidaria, que está todavía por decidir. Y así, poco a poco, todos juntos y en red, vamos cambiando el modelo energético.

Manuel Santos, del grupo local de Madrid de Som Energia nos cuenta cómo ha sido el proceso: “Impulsa Madrid Solar se promueve desde la cooperativa como tal, pero con los grupos locales impulsando en cada uno de los territorios. Cada territorio tiene su propia compra colectiva si los grupos locales así lo quieren”.

Manuel comenta que la idea de la compra colectiva es juntar un número de socios de la cooperativa para que se hagan instalaciones fotovoltaicas individuales. La compra colectiva consigue que los precios sean más competitivos. “Cuando hicimos el concurso para adjudicar las 100 instalaciones fotovoltaicas a una empresa, una de las condiciones que puntuaba en ese concurso era que la empresa adjudicataria financiara una instalación a una entidad de la economía social y solidaria”. Ecooo es una empresa de no lucro, donde reinvertimos nuestros beneficios en proyectos que nos gustan, así que asumimos encantados el coste del generador solidario.

Sin embargo, el proceso de selección de la entidad que se llevará el generador solidario este año, todavía no está decidido. No obstante, existe la referencia de un generador anterior que se hizo en el año 2018, asociado a otro proyecto, Recupera el Sol, que todavía sigue vigente. En aquel proceso anterior, la entidad que se benefició del generador, la eligieron las personas que participaron en el proyecto de Recupera el Sol. “En este seguramente se haga algo parecido” comenta Manuel. Entre otras organizaciones, El Refugio del Burrito o Santuario Gaia, han sido las beneficiarias de los generadores anteriores. Otras organizaciones como la Fundación Mona, Ongawa o Mujeres por la salud han concursado en el pasado y estamos deseando ver las organizaciones de 2021.

El año 2020 ha sido complicado, también para la instalación de generadores solidarios, y el que tocaba regalar el año pasado del proyecto Recupera el Sol, sigue pendiente de asignación. Así que en 2021 se instalarán dos, el correspondiente a Recupera el Sol y el correspondiente a Impulsa Madrid Solar.

En el grupo de Som Energía Madrid hay 10 personas vinculadas muy activas y otras 20 que participan de manera puntual. Si te apetece acercarte – o escribirles a madrid@somenergia.coop -, están encantados de recibir gente con ganas de cambiar el modelo energético.

Durante la primera quincena de noviembre se ha hecho la Escuela de Som Energía, que este año ha sido totalmente virtual por la situación de pandemia actual. Las sesiones han abordado diferentes temáticas, vinculadas a los nuevos retos del momento, tanto en la esfera climática, como en la energética y la cooperativista. A continuación podéis ver las grabaciones de todas ellas (Se pueden encontrar en su canal de Youtube)

Postcovid y emergencia climática

Cómo generar estrategia de forma colectiva; el reto de las empresas participativas

Agricultura y energías renovables, ¿Qué desarrollo del territorio queremos?

Experiencias de autoproducción. ¿Qué hemos aprendido y hacia dónde queremos ir?

Ha nacido el Aula Popular de Som Energía, un espacio formativo donde profundizar en conocimientos sobre el cooperativismo y la energía, enmarcado en los principios de la economía social y solidaria. Este nuevo proyecto llega con el objetivo de dar respuesta a uno de los derechos de las personas socias de la cooperativa, el de la formación, y favorecer una participación cualificada.

Al mismo tiempo, el Aula Popular pretende llegar más allá de nuestra base societaria, y lo hace abriendo este espacio formativo a toda la ciudadanía para poder crecer y hacer red, generando diálogo y promoviendo el posicionamiento crítico, para poder construir conjuntamente la base de un nuevo modelo energético.

Se pueden encontrar dos tipos de formaciones diferentes:

• Formaciones autogestionadas: son cursos donde las personas participantes pueden avanzar en los contenidos en cualquier momento, según su disponibilidad. Al final hay la opción de realizar un test de autoevaluación. Tienen una duración aproximada de entre 15 y 30 minutos.
• Formaciones guiadas: son cursos dinamizados por profesorado, con fechas concretas de realización. Alternan sesiones en directo y artículos o material audiovisual que cada participante tiene que trabajar por su cuenta, y también hay espacios de diálogo. Tienen una duración aproximada de unas 20 horas, las plazas son limitadas, y es necesario realizar inscripción previa.

Vista el Aula Popular a través de este enlace 

El Aula Popular comienza con tres cursos sobre la mesa, gratuitos

• ¿Cómo ahorrar en la factura de la luz? Formación autogestionada, que puede hacer quien lo desee (no es necesario ser socio/a de Som Energia) y en cualquier momento. Para este curso no hace falta hacer inscripción previa.
• Todo lo que hay que saber para formar parte de los órganos de gobierno de Som Energia: formación guiada, que comenzará el 15 de diciembre y tendrá sesiones durante seis martes hasta el 2 de febrero. Está dirigida a personas socias y, en esta primera edición, hay 20 plazas.
• Las cooperativas de personas consumidoras y usuarias: el reto de la participación societaria: formación guiada, que se impartirá del 7 de enero al 7 de febrero, con diferentes fechas señaladas. Está dirigida a personas socias, y hay 200 plazas.

Las inscripciones para las dos formaciones guiadas se deben hacer a través del web del Aula Popular. Inscríbete aquí al Aula Popular

Las formaciones las han diseñado e irán a cargo tanto de personas del equipo técnico como de otras cooperativas, expertas en las temáticas que se tratan. Ya se está trabajando en la propuesta de nuevos cursos para el 2021, y se está trabajando también para definir los canales para recibir aportaciones, sugerencias y propuestas por parte de las personas socias. La voluntad del proyecto también es apoyar a otras propuestas formativas que sean afines a nuestros valores, y que puedan complementar los contenidos y conocimiento que, entre todas, generamos en el Aula Popular.

Para hacer llegar estas peticiones, se puede rellenar el formulario que hay en el web.

Desde Som Energía han elaborado una Guía práctica sobre la autoproducción en bloques de pisos, para fomentar la instalación de placas solares en edificios de viviendas. La publicación de esta guía tiene el objetivo, pues, de desgranar y facilitar el entendimiento de este tipo de autoproducción, para ponerla más al alcance a todas aquellas personas y comunidades vecinales que estén interesadas.

Dentro del universo de la autoproducción colectiva, la guía se centra principalmente en una de las casuísticas: la de la autoproducción colectiva comunitaria en bloques de pisos con excedentes, con compensación simplificada y en red interior. Es la modalidad que creen que puede ser más conveniente para la mayoría de casos.

El documento va dirigido tanto a las personas y las comunidades vecinales de bloques de viviendas como a los Grupos Locales de Som Energía, para que puedan informar, promover y difundir este tipo de autoproducción. También va dirigido a profesionales de la administración de fincas, que pueden tener un papel destacado en este tipo de autoproducción, y puede ser útil en cualquier empresa instaladora o ingeniería del sector de la energía fotovoltaica, ya que tal vez, con esta visión de conjunto, puedan dar un mejor servicio. A pesar de tratar principalmente una casuística concreta, el documento también hace una introducción general con el fin de que cualquier persona no experta pueda sumergirse en la temática.

Así pues, la guía comienza explicando qué es la autoproducción, qué modalidades hay y qué casuísticas tienen las instalaciones colectivas en bloques de pisos. En la segunda parte, entra ya en detalle en los pasos que deben seguir las comunidades vecinales que quieran emprender este proyecto. Finalmente, hay una pequeña mirada al futuro, que apunta a nuevas posibilidades que se abrirán en la autoproducción y la gestión comunitaria de la energía. La guía incluye también modelos de contratos y documentos preparados para adaptar o utilizar directamente como por ejemplo una hoja informativa y una presentación para ayudar a informar al resto del vecindario.

Esta guía, disponible en castellano, catalán, gallego y euskera, es una aportación más por parte de Som Energía a la transición energética. En su objetivo de trabajar por un modelo energético renovable, participado y distribuido, hay necesariamente el fomento de la autoproducción, tanto individual como colectiva. Por un lado, pues, y junto con los Grupos Locales, están promoviendo las compras colectivas, dirigidas a casas con tejado propio. Fruto de esta iniciativa, ya hay más de 800 instalaciones en marcha, y se prevén unas 500 más en los próximos meses. Por otra parte, con esta guía pretenden fomentar y facilitar las instalaciones de autoproducción fotovoltaica en edificios de viviendas.

Un día el hermano de Silvia Temiño vio un cartel en una tienda de productos ecológicos de Burgos. Se anunciaba la presentación de una nueva cooperativa de consumo de energía renovable. “Fuimos por curiosidad“, cuenta. Es así como llegó a hacerse socia de Energética e integrante del grupo de apoyo a esta cooperativa vallisoletana desde Burgos. Contrató la luz con ellos y pronto instalará paneles fotovoltaicos en su casa con la cooperativa también. “Puedes tener la luz con Energética, pero las grandes compañías siguen teniendo la exclusividad de la distribución y eso hace que, a pesar de que la energía renovable sea más barata, en la factura siempre haya un coste fijo que cobran esas grandes compañías por el aprovisionamiento, seas o no cliente suyo”, dice.

Este canon le parece elevado, por lo que ha preferido solicitar un crédito para invertir en la instalación de paneles fotovoltaicos en su pequeña empresa, que le supone un consumo eléctrico de 600 euros al mes. Según cuenta Santiago Campos, trabajador de Energética, instalar placas solares en un hogar tiene un coste mínimo de unos 3.000 euros. “Según el Instituto Nacional de Estadística, un hogar común consume unos 3200 kWh, mucho más de lo que consumen de media nuestros socios. Le saldría por unos 4.000 euros si estuviese orientada al sur”. Esta inversión garantizaría que una parte de la electricidad consumida se obtendría directamente del sol y la factura se reduciría porque bajaría el consumo. “Cuanto antes instalemos las placas, antes empezaremos a ahorrar”, cuenta Temiño. En su caso la inversión para su negocio será de unos 25.000 euros, inversión con la que disminuirá los costes en la factura de la luz mientras utiliza para ello la energía verde. “Podremos seguir consumiendo energía limpia a la vez que realizamos un consumo más eficiente“.

En 2015, un grupo de personas se reunieron con el objetivo de dejar atrás la energía fósil y tratar de de clarificar el precio de las tarifas de las grandes eléctricas

Energética nació en 2015 en Valladolid como proyecto cooperativo. Un grupo de personas se reunieron con el objetivo de dejar atrás la energía fósil y tratar de de clarificar el precio de las tarifas de las grandes eléctricas. Desde hace tres años ofrecen varios servicios como la comercialización de electricidad renovable, el asesoramiento energético e instalan placas solares para el autoconsumo fotovoltaico. ”No somos una organización de ámbito solamente urbano, nuestra vocación es ser regional“, cuenta Santiago Campos. Al intentar organizar un movimiento ciudadano en torno a la transición energética con el fin de que cada uno sea el único propietario de la energía que consume , se inspiraron en la cooperativa catalana Som Energia , pionera en España en el ámbito de las renovables. ”Al principio pensamos en organizar un grupo de apoyo a la cooperativa Som Energia, para poder participar también en la toma de decisiones que, como en Energética, se hace a través de una asamblea, pero vimos que en Castilla y León hacía falta un proyecto propio. Por eso fundamos nuestra propia cooperativa“, explica.

”El primer año éramos 200 socios y ya hemos llegado a los 1600“. La participación en Energética se realiza a través de una única aportación de 100 euros al hacerse socio de la empresa, lo que da derecho a un voto en la asamblea y derecho a contratar gratuitamente hasta cinco recibos de luz, es decir, una familia en la que una persona sea socia podría avalar el cambio a Energética en hasta cinco hogares más de familiares o amigos.

Es tan fácil como realizar cualquier portabilidad de telefonía móvil. El proceso para cambiar de compañía eléctrica y comenzar a consumir energía renovable a través de Energética se puede realizar con un breve formulario por internet o en la propia oficina, sin cambios en la instalación o en el contador.

El Ayuntamiento de Valladolid instalará este mes paneles fotovoltaicos con Energética en la cubierta de su edificio consistorial

También se cambian a renovables algunas instituciones públicas, como el Ayuntamiento de Valladolid, que este mes instalará paneles fotovoltaicos con Energética en la cubierta de su edificio consistorial. Su concejala de medio ambiente, María Sánchez, comenta que la reducción del consumo y el ahorro de energía fueron algunas de las medidas del pacto de gobierno cuando tomaron posesión tras las elecciones. La utilización de tecnología para cumplir con estos objetivos es una de las prioridades de la concejalía que ella dirige. “Hemos estimado que podremos reducir en 21 toneladas anuales las emisiones de CO2 del ayuntamiento con la instalación de estas placas fotovoltaicas”, afirma.

Uno de los fundadores de Energética es Iñigo Capellán-Pérez, ingeniero e investigador en el campo de la energía. “Aunque las tarifas eléctricas son más baratas que las de las compañías tradicionales -las bajaron entre un 8 y un 14% a decisión de su asamblea en julio-, no le damos tanta importancia a eso, sino a la utilización de energía verde. Para que el planeta sea sostenible deberíamos bajar cuatro veces nuestro consumo y ello se consigue, entre otras cosas, aislando bien las viviendas”, comenta.

Desde 2019 España cuenta, según el investigador, con una de las leyes de autoconsumo fotovoltaico más modernas del mundo. La eliminación de la tasa al autoconsumo y permitir el autoconsumo compartido o la posibilidad de producción por terceros han hecho que este decreto sea un avance en el ámbito de las renovables, ya que además producir un megavatio de energía fotovoltaica en España cuesta 30 euros frente a los 40 de Alemania y Francia o los 60 de Reino Unido. “Puedo instalar placas en mi edificio y dar servicio a toda mi comunidad, pero también puedo compartir el excedente de otra persona a través del consumo comunitario. También se permite el autoconsumo desde que esta ley eliminó el impuesto al sol”, apunta Capellán-Pérez. Uno de los sueños de muchas familias es poder realizar la mayoría del consumo que precisa su vivienda con energía fotovoltaica. “Pero para ello sería necesario contar con baterías que almacenen la energía para los días nublados, cosa que tiene un alto coste medioambiental porque son de litio y hay que renovar las baterías cada pocos años”, señala Campos.

Entre Energética y Som Energía compraron la central hidroeléctrica de Valteína, en Peñafiel (Valladolid), lo que les permite que también produzcan una parte de la energía que suministran a los hogares

Energética produce parte de la energía que sus socios consumen pero tiene que comprar el resto en el mercado eléctrico (solo adquiere la que procede de renovables). Es Som Energía la que les ayuda con la comercialización -el cálculo del consumo realizado en el hogar cada mes según diversas tarifas fijadas por el Estado y en base a la potencia contratada, lo que luego determina el precio de la factura mensual-. Entre ambas cooperativas compraron la central hidroeléctrica de Valteína, en Peñafiel (Valladolid). Esto permite que también produzcan una parte de la energía que suministran a los hogares, pero no toda.

Las seis personas que trabajan en la cooperativa ofrecen también asesorías energéticas para hogares. “Desde el punto de vista del ahorro es muy importante. Analizamos dónde se te va el consumo y cómo puedes bajarlo, si decides cambiar tu caldera de gas por una aerotérmica o de biomasa lo puedes hacer con nosotros, te hacemos un presupuesto y te buscamos instalador”, revela Rodrigo J. Ruiz, otro de sus trabajadores.

Gracias a las charlas informativas, muchos usuarios hablan abiertamente sobre su descontento con la tarifación de la energía., “la gente sale de las charlas muy cabreada, porque hay mucha opacidad y no hay una percepción colectiva de que hay continuos rescates con dinero público a las grandes eléctricas, tampoco se hacen auditorías para ver de qué forma se gastan ese dinero público”, recalca Ruiz.

¿Y respecto al futuro de la explotación de las renovables? Eva Otero, trabajadora también de la cooperativa, tiene claro cómo ve esa lucha internacional por liderar la transición energética; “nuestra apuesta es que se puede bajar a nivel local la producción eléctrica y la demanda. Esto no es una cosa de grandes empresas, queremos que todo se lleve a un nivel lo más local posible y es lo que intentamos todas las cooperativas de nuestro ámbito”.

El pasado mes de abril se presentaba una nueva edición del Germinador Social desde SomEnergia y Coop57, conscientes de la situación global de excepcionalidad y al tiempo convencidas de la importancia de dar a conocer e impulsar, en este momento, nuevos proyectos de innovación para la transformación energética y social.

La respuesta a la convocatoria, en plena pandemia, ha sido de lo más inspiradora, con un total de 27 proyectos presentados y 25 seleccionados para formar parte del concurso. Hay 15 de ellos enmarcados en el ámbito de la Transición Energética, 3 en el ámbito de la Pobreza Energética y 7 en el ámbito de Comunidades Energéticas Locales, este último, premio especial de este año.

Este año es posible contar con un acto presencial de presentación de los proyectos dentro del marco de la Escuela de Som Energia, ni con el acto de entrega de premios a los ganadores, ni con el premio del público, tal y como se ha hecho en las últimas ediciones. Es por ello que os animamos a ver el vídeo que ha preparado con el jurado del Germinador Social para anunciar los proyectos finalistas y las iniciativas ganadoras de cada ámbito:

Enlazamos las páginas de los proyectos ganadores a continuación, todos ellos, a parte de la contribución económica, también podrán pedir un préstamo a Coop57 y, en caso de concederse, tendrán una reducción del 50% del coste financiero asociado durante los dos primeros años:

Iniciativas ganadoras

Premio especial en Comunidades Energéticas Locales
Primer premio (5.000€):
· COMUNIDAD ENERGÉTICA DE MONACHIL, de la cooperativa CooperaSE.
Segundo premio (3.000€):
· TORREBLANCA ILUMINA, del Grupo Motor Torreblanca Ilumina.
Tercer premio (2.000€):
· AGÉS: COMÚN ES EL SOL Y EL VIENTO, de la junta vecinal de Agés.

Premio en el ámbito de Pobreza Energética
· RADAR-VALLECAS, de la Asociación Socaire (5.000€)

Premio en el ámbito de Transición Energética
· WATTECO, de Watteco cooperativa (5.000€)
· SINERGETIK, de Arqbag cooperativa (5.000€)

Premio de la Votación Popular (otorgado el pasado julio)
· AUTOCONSUMO EN BICICLETA, del Grupo Local de Energía Gara Nafarroa, (5.000€)

Premio del público
Este año, el jurado ha decidido otorgarlo al segundo proyecto más votado de la votación popular:
· AHORRO ENERGÉTICO EN EL HOGAR, de la Asociación Provivienda, (1.500€ en especies que se vehiculan a través de la Cooperativa Opcions).

Os animamos a visitar los proyectos ganadores y el conjunto de los 25 finalistas en la web del concurso y dejar, si lo deseáis, vuestras felicitaciones y propuestas de mejora en la sección de comentarios.

Los criterios que ha seguido el jurado para la elección de los proyectos ganadores son: la contribución al cambio de modelo energético, el sistema de gobernanza y participación, el empoderamiento, el impacto social en el territorio y en su economía circular, la perspectiva de género, los beneficios ambientales (no energéticos), la replicabilidad del proyecto, la sostenibilidad técnica y económica, y el grado de innovación y originalidad.

Germinador Social (germinadorsocial.com) es un concurso impulsado por Som Energia y Coop57 para estimular la creación de modelos sociales innovadores con el objetivo de promover nuevos agentes locales para la transición energética. Se creó para visibilizar las ideas solventes y a la vez creativas que se desarrollan dentro de las organizaciones y las personas que trabajan en la democratización del sector energético.

Coop57 (coop57.coop) es una cooperativa de servicios financieros éticos y solidarios al servicio de la transformación social. Su función principal es la financiación de proyectos transformadores de economía social y solidaria. Es una organización democrática, asamblearia y autogestionada por la propia base social de la cooperativa. Actualmente cuenta con más de 900 empresas y entidades socias, y más de 4.000 personas socias.

Fundación Coop57 (fundacio.coop57.coop) es una herramienta en paralelo creada por la Cooperativa Coop57. Trabaja desde la misma intersección; cooperativismo, finanzas éticas y economía social. Tiene como reto la incorporación de nuevos protagonismos en la economía social y solidaria, trabaja desde una perspectiva feminista, antirracista y ecologista para detectar huecos no cubiertos e innovar en el horizonte de la transformación social.

Som Energia (somenergia.coop) es una cooperativa de producción y comercialización de energía verde sin ánimo de lucro que trabaja para construir un modelo energético renovable en manos de la ciudadanía desde la participación y la transparencia. Con 9 años de existencia cuenta ya con 65.000 personas socias repartidas por todo el Estado y supera los 115.000 contratos de electricidad.

Un año más Som Energía abre las puertas de su Escuela, que en esta ocasión tendrá lugar en Mataró (Barcelona) entre los días 4 y 6 de octubre.

Se trata de un punto de encuentro para los socios y socias de la cooperativa, un momento más extenso y distendido que la asamblea donde debatir, intercambiar ideas y conocimientos, formarnos y conocernos mejor.

Consulta toda la información referente a esta y otras ediciones en: https://escuela.somenergia.coop/

Inscripciones aquí

La Escuela de Som Energia se celebrará el fin de semana del 6 y 7 de octubre en Mollina, Málaga. Es el encuentro anual de las personas vinculadas con la cooperativa (y quien quiera) para intercambiar ideas y conocimientos, formarnos, debatir y conocernos mejor.

Nos alojaremos en el CEULAJ, un equipamiento fantástico que nos permitirá compartir, aprender y disfrutar con todas las comodidades: Centro Eurolatinoamericano de Juventud, CEULAJ (Avenida de América, s/n. 29532 Mollina, Málaga).

Este año la Escuela empezará el sábado, así el viernes se podrá viajar tranquilamente hasta Mollina (desde algunos puntos de procedencia se necesitan unas horas para cubrir el trayecto).

Una de las novedades es que la elaboración del programa de la Escuela lo haremos de forma participada. Así, os invitamos a entrar en Participa (la herramienta de participación virtual), hacer vuestras propuestas y que nos expliquéis qué formación os gustaría encontrar en la Escuela de Som Energia.

Veréis que hemos planteado cuatro ámbitos, para que podáis hacer vuestras propuestas relacionadas con: eficiencia energética, autoproducción, economía social y solidaria y otros. También hemos habilitado el espacio Hackasom para que aquellas personas que tengáis interés podáis hacer propuestas.

La fase de recogida de ideas estará abierta hasta el 31 de agosto, y cada persona socia podrá hacer dos propuestas formativas por ámbito (así garantizamos la pluralidad de voces y la calidad de las propuestas). Esta es la ficha que podéis rellenar para presentar las diferentes ideas.

Las inscripciones estarán abiertas hasta el 20 de septiembre.

Inscríbete a la Escuela >

Desde esta primavera la cooperativa sin ánimo de lucro Som Energia suministra electricidad a Mairaga tras haber sido la oferta mejor puntuada en el concurso público de contratación de suministros de la Mancomunidad.

En el compromiso de la Mancomunidad con la sostenibilidad: cuidado del medio ambiente, reducción de las emisiones de efecto invernadero causantes del cambio climático y en gran parte debidas al actual modelo energético fósil; y por un nuevo modelo económico y social se ha contratado el suministro de energía eléctrica con Energia Gara / Som Energia.

  Cooperativa comercializadora de electricidad 100% renovable, sin ánimo de lucro y con un gran apoyo en Navarra, donde cuenta con casi 1.200 socios y más de 1.750 contratos eléctricos. Unos cuantos de ellos en la zona en que la Mancomunidad desarrolla su actividad; y son más aún los hogares, negocios y pequeñas empresas que tienen la luz contratada con la cooperativa.

Este paso de la Mancomunidad, al igual que muchas administraciones públicas que ya han dado el paso junto con los más de 6 años de actividad con los que cuenta, demuestra que esta contratación de electricidad es segura y no implica un mayor gasto en la factura; incluso menor en muchos caso.

El modelo cooperativo de Som Energía cuenta ya con más 35.000 soci@s, y 50.000 contratos eléctricos. Un apuesta por un modelo económico alternativo a las compañías eléctricas tradicionales, promoviendo la responsabilidad social y energética desde la administración pública y entidades locales.

Con seis años de existencia, hemos alcanzando esta semana las 35.000 personas socias y más de 51.000 contratos. Seguimos creciendo y nos hace feliz ver y vivir cómo el proyecto que conformamos sigue siendo tan primordial para poder ganar terreno en el mercado eléctrico y hacerlo desde la economía social y solidaria. ¡Tenemos muchísimo trabajo por hacer y seguimos sumando!

Descargable: Memoria Social y Económica 2016

Som Energia ha celebrado el sábado 27 de mayo en Girona la Asamblea General de socios y socias, después del espectacular crecimiento experimentado a principios de este año.

Durante la Asamblea se han renovado diversos cargos del Consejo Rector que se habían escogido días antes mediante voto electrónico, y se ha hecho un repaso del ejercicio económico y social del 2106. También se ha presentado el presupuesto 2017, que prevé facturar unos 30 millones de euros (un 42% más que el año pasado).

Con su voto, las personas socias han ampliado con 50 millones de euros la emisión de capital social voluntario y para impulsar nuevos proyectos de generación renovable alrededor del territorio durante los próximos tres años.

Los socios y las socias han sido informados de la decisión del Consejo Rector de aumentar el precio de la electricidad para evitar pérdidas. Varios factores han llevado a adoptar este acuerdo: el coste real de referencia de la electricidad para el período 2016-2017 (50 €/MWh) ha sido más elevado que la previsión que se hizo (43,3 €/MWh). Además, a pesar de que los resultados extraordinarios de la cooperativa el primer semestre de 2016 hicieron que no se generasen pérdidas y se mantuviesen los precios, durante los primeros meses del año los costes del mercado eléctrico han sido muy superiores a lo que se esperaba (con toda la repercusión social consiguiente).

La cooperativa ha acordado una rebaja del interés anual de las aportaciones voluntarias al capital social, al 1,75%, que permitirá aumentar la inversión en proyectos de producción, y se ajustará al interés del mercado y al que ofrecen otras cooperativas.

La Asamblea General se ha celebrado en la sede central de Girona, y se ha realizado simultáneamente en 20 ciudades del Estado conectadas por videoconferencia, donde han participado más de 300 socios y socias. El acto se ha podido seguir en directo a través del blog de la cooperativa y se han alternado las conexiones para dar voz y voto a las diferentes sedes.

Una de las novedades de este año ha sido la habilitación de la votación electrónica de una parte del orden del día de forma previa a la Asamblea. Un 11% de la masa social de la entidad ha participado en este nuevo sistema de votación. La organización afirma que con este resultado la continuidad de la votación electrónica está asegurada.

Som Energia (www.somenergia.coop) es una cooperativa de consumo y producción de energía verde sin ánimo de lucro que nació en 2010 con el firme propósito de cambiar el actual modelo energético hacia uno de 100% renovable y democrático. Actualmente da servicio a más de 50.000 hogares y empresas en toda la Península, Baleares y Canarias.

Durante el último año, más de 2.500 familias y organizaciones, con una inversión superior a los 2,5 millones de euros, han puesto en marcha iniciativas de autoconsumo colectivo a través de la Generación kWh, que les permite obtener electricidad 100% renovable a precio de coste, un precio que, además, es inferior a cualquier otro tipo de producción con combustibles fósiles y nucleares.

Consulta las previsiones de los años anteriores:

· Ver la previsión 2016
· Ver la previsión 2015
· Ver la previsión 2014

Cáritas Diocesana de Menorca afianza su firme compromiso con la Economía Solidaria, objetivo por el que prima el respeto al planeta y sus recursos; así pues la entidad desde estos días recibe suministro eléctrico en todas sus sedes y en las de sus proyectos sociales, a través del proveedor de energía 100% renovable: Som Energía Menorca.

Som Energía es parte fundamental de la economía social, la cooperativa provee el consumo de energía verde procedente de fuentes renovables y lo hace sin ánimo de lucro, reinvirtiendo sus beneficios en proyectos energéticos locales. La entidad trabaja desde el compromiso con la sostenibilidad energética y social promoviendo un cambio de modelo energético.

El acuerdo ha sido ratificado el 20 de abril por el secretario general de Càritas Diocesana de Menorca, Guillem Ferrer, la administradora de la entidad Maite Trigueros, y los coordinadores de Som Energía Menorca, Antón Soler y Francesc Flo.

Mediante la firma, Càritas Menorca, continúa con su trabajo en las dos líneas impulsadas a nivel estatal junto con Càritas Española, Economía Solidaria y Cuidado de la Creación. La campaña Cuidado de la Creación, nos invita a luchar por un mundo más sostenible y nos recuerda el vínculo que existe entre la degradación del medio ambiente y la pobreza, “Si cuidas el planeta, combates la pobreza”.

Con 5.000 nuevos contratos en sólo 11 semanas (un incremento 10 veces superior teniendo en cuenta que los primeros 5.000 tardaron más de dos años), Som Energia, la cooperativa de energía verde, celebra la confianza que miles de personas han depositado en este modelo de negocio participativo y transparente.

A pesar de que la subida del precio de la electricidad de principios de año ha sido un factor importante en este aumento, la sociedad es cada vez más consciente y crítica con un oligoplio energético que sólo vela por sus propios intereses, y con un marco legislativo totalmente contrario a las renovables y al autoconsumo.

Som Energia (www.somenergia.coop) es una cooperativa de consumo y producción de energía verde sin ánimo de lucro que nació en el año 2010 con el firme propósito de cambiar el actual modelo energético hacia otro 100% renovable y democrático. Actualmente es una de las cooperativas que más ha crecido en toda Europa en los últimos años, y da servicio a más de 50.000 hogares y empresas en toda la Península, las islas Baleares y las Canarias.

Las familias han sido hasta ahora el principal segmento de mercado de la cooperativa, aún así, cada vez son más las pequeñas y medianas empresas, ayuntamientos, y comunidades de vecinos y vecinas que confían en sus precios ajustados y transparentes, y en el asesoramiento en eficiencia energética.

Durante el último año, más de 2.500 familias y organizaciones, con una inversión superior a los 2,4 millones de euros, han puesto en marcha iniciativas de autoconsumo colectivo a través del proyecto Generation kWh (www.generationkwh.org), que les permite obtener electricidad 100% renovable a precio de coste, inferior a cualquier otro tipo de produción con combustibles fósiles y nucleares. Som Energia está demostrando que este tipo de proyectos son viables y se pueden hacer sin primas ni subvenciones.

Con 6 años de existencia, Som Energia cuenta con más de 34.000 socios y socias repartidos por todo el Estado organizados en cerca 60 Grupos Locales, y 37 personas contratadas en el Equipo Técnico. En 2017 prevé alcanzar 32 millones de euros de facturación.

Información ofrecida por Som Energía

Como cada año desde que empezamos a comercializar, Som Energia ha sido etiquetada como comercializadora verde (100% renovable) por parte de la CNMC (Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia).

Para este trámite, que se realiza anualmente, necesitamos la colaboración de empresas productoras renovables que nos transfieren sus certificados de garantía de origen (GdOs) correspondientes a su producción durante el año 2016. Si sumamos nuestra propia producción, a partir de nuestras instalaciones de generación, hemos recogido suficiente energía verde para nuestra clasificación.

Hemos procurado también buscar productores que nos permitan obtener certificados de una variedad de fuentes renovables que se ajusten mejor al modelo renovable en el que creemos, el que debe basarse en diferentes tipologías de fuentes energéticas (solar fotovoltaica, eólica, hidráulica, biomasa, etc.). Creemos que es importante mostrar el origen de esta producción de electricidad renovable y también con quien hemos colaborado para conseguir estos certificados, para poner en valor este sistema de certificación que actualmente usamos.

¡Muchas gracias a todos y todas por esta colaboración tan necesaria!

Y también nos alegra ver cómo aumenta la energia que proviene de nuestras plantas de generación. Si miramos la evolución, hemos ido aumentando año tras año, pero concretamente durante el año 2016 incremamos nuestra producción en un 175%, pasando de 3.680 MWh a 6.361 MWh.

Más información:

• Detalle de los proyectos origen de los certificados del año 2015
  
• Informe de la CNMC con la clasificación de las diferentes comercializadoras

Información recogida del blog de Som Energía

CONVENIO

Como os hemos adelantado hace pocas semanas, estamos encantadas de poder informaros de que nuestra cooperativa Som Energía acaba de firmar un convenio de colaboración con la cooperativa de consumidores de productos ecológicos La Ortiga, gracias al cual todas las personas socias de Som Energía podréis comprar en cualquiera de las dos tiendas de La Ortiga a precio de socio y también podréis disfrutar de todos los eventos que se realicen, sin la obligación de hacerse socia previamente de la cooperativa La Ortiga.

Dado que los fines de ambas cooperativas confluyen en el fomento de los hábitos de consumo ecológico y de la promoción de medios de producción más respetuosos con el medio ambiente, además de insertarse en el ámbito de la economía solidaria y pertenecer ambas a REAS (Red de Economía Alternativa y Solidaria), nos ha parecido una gran idea estrechar las relaciones de colaboración y apoyarnos mutuamente.

Con este espíritu, el pasado 23 de marzo, nuestro representante de la Sección Territorial Andaluza Sixto Martín y la presidenta de la Ortiga Margarita Seco firmaron el convenio de colaboración.

COMPROMISOS DE AMBAS COOPERATIVAS

Los compromisos adquiridos por ambas parte son los siguientes:

Por parte de La Ortiga:

1. Hacerse socia de Som Energía y contratar la electricidad, compromiso que ya cumple desde hace más de un año.
2. Ofrecer a todas personas asociadas a Som Energía los productos que vende en sus tiendas con la misma tarifa que las personas socias de La Ortiga, durante los próximos 12 meses.
3. Ofrecer la participación en las actividades que se desarrollan durante el tiempo de duración del convenio a las personas asociadas a Som Energía.
4. Fomentar entre sus familias asociadas el consumo de electricidad de origen renovable y la implantación de proyectos de producción de energía renovable a través de Som Energía.
5. Colaborar en la promoción de las actividades de Som Energía, realizadas en Sevilla y sus alrededores, entre sus personas asociadas.
6. Mencionar en sus publicaciones de difusión y página web la colaboración con Som Energía, “Convenio con Som Energia”.
7. Se valorará la opción de autoabastecer colectivamente la energía que se usa en los locales propios, a través del proyectoGenerationkWh de Som Energía.

Por parte de SOM:

1. Hacerse socia de La Ortiga. De hecho ya ha hecho la aportación al capital social y el alta está en proceso.
2. Comercializar electricidad de origen renovable a los asociados de La Ortiga, utilizando el número de socio de La Ortiga, sin necesidad de que cada familia se haga socia de Som Energía.
3. Colaborar en la promoción de las actividades de La Ortiga entre las personas asociadas a Som Energía de Sevilla y alrededores.
4. Asesorar, a través del grupo local de Som Energía, a las familias asociadas a La Ortiga en el ahorro energético y sobre proyectos de producción de energía renovable.
5. Mencionar en las publicaciones de difusión y página web del Grupo Local de Sevilla la colaboración con La Ortiga, “Convenio con Cooperativa de Consumo Ecológico La Ortiga”.
6. Participar en la formación de personas socias de La Ortiga, para que puedan ser autónomas en el asesoramiento energético.
7. Realizar charlas conjuntas de difusión de Som Energía, para el cambio de modelo energético.

COOPERATIVA LA ORTIGA

La Ortiga es una cooperativa sin ánimo de lucro fundada en 2001 que tiene entre sus objetivos:

• Fomentar entre las personas socias y no socias los hábitos de consumo basados en una actitud responsable y sensible ante los problemas ecológicos de la civilización actual.
• Promover métodos de producción, sistemas de distribución y pautas de consumo ecológico, solidarios y que proporcionen calidad en el entorno socio-laboral en el que se desarrollen.
• Fomentar los valores de la economía social y solidaria, tanto dentro como fuera de la cooperativa.
• Promover el establecimiento de intercambio de bienes y servicios con otras entidades de la economía social y solidaria.
• Promover la formación de otros colectivos de consumo ecológico y entidades de economía social y solidaria.
• Colaborar con entidades públicas y privadas que propugnen fines similares a los descritos.
• Que tiene dos tiendas en Sevilla, una en el centro de la ciudad y otra en Sevilla Este, que están abiertas a todo el público, con una tarifa para las personas consumidores no socias un 10% superior a la de las personas socias.

Para más información sobre La Ortiga, os recomendamos entrar en  su página web http://www.laortiga.com/  o visiten alguna de sus tiendas en Sevilla, en calle Cristo del Buen Fin n.º 2, Sevilla y en Calle Tigris, 4, 41020 Sevilla.

¿CÓMO ACOGERSE AL CONVENIO?

Todas las personas socias de Som Energía que tengáis interés en acogerse a este convenio, y consumir productos ecológicos a un precio justo durante el periodo de un año, ya podéis entrar a comprar a precio de socia de La Ortiga indicando solamente vuestro número de socia de Som Energía. Os aclararemos cualquier duda que tengáis escribiendo un e-mail a la siguiente dirección: ConvenioSOM@laortiga.com, facilitándonos vuestros datos: Nombre y número de socia. O llamando al teléfono 630181921.

Desde Som Energía Sevilla, ¡¡¡Os animamos a hacer este cambio!!!.

Por El Salmón Contracorriente

La iniciativa Recupera el Sol, impulsada por Ecooo y Som Energia, ha conseguido que más de 800 personas se movilicen para recuperar 13 plantas fotovoltaicas en peligro de desconexión.

La comunidad ha invertido 2,4 millones de euros y se han dejado de emitir a la atmósfera más de 800 toneladas de CO2 al año.

Hace poco más de dos años, en enero de 2015, nacía el proyecto Recupera el Sol. Esta iniciativa, promovida por Som Energía y la empresa de no lucro Ecooo, surge con el objetivo de activar a la ciudadanía, poniendo en sus manos otra forma de producir y consumir energía, no dependiente de los combustibles fósiles, e impulsar el cambio de modelo energético hacia fuentes de energía 100% renovables.

Desde que Recupera el Sol comenzó su andadura, más de 800 personas se ha unido para caminar hacia la transición energética, recuperando 13 plantas fotovoltaicas distribuidas por la Comunidad de Madrid, Castilla-La Mancha, País Valencià, Navarra y La Rioja. Esta manera de producir energía, consciente, activa y participada, ha permitido dejar de emitir a la atmósfera más de 800 toneladas de CO2 al año, y lo que es más importante, haciéndolo de forma colectiva a través de las diferentes secciones territoriales y grupos locales de Som Energia.

El espíritu del proyecto son las personas, personas comprometidas con su entorno, con la sociedad, con el medioambiente y que han decidido hacer las cosas de una forma diferente para reducir su huella ecológica en el planeta.

En estos dos años, se han invertido 2,4 millones de euros en la socialización de las 13 plantas fotovoltaicas. Actualmente, cuatro de ellas siguen en proceso de socialización, en menor o mayor medida, variando el ratio del 40%, en el caso de la planta de La Villa de Don Fadrique (Toledo), al 98% alcanzado para la de Baños de Río Tobía (La Rioja).

Tanto socias y socios de Som Energia, como personas que aún no lo son, pueden entrar a formar parte de esta comunidad, participando en la consolidación de un nuevo modelo energético basado en economía real, ética, sostenible y responsable que nos permite obtener no sólo una rentabilidad económica, que se encuentra en el 5%, sino una rentabilidad social y ambiental.

Con cada participación y por la naturaleza del proyecto, se destina entre el 6% y el 10% de los ingresos a financiar las actividades de las respectivas secciones territoriales y grupos locales de Som Energia que permiten continuar aumentando el impacto. Esto se lleva a cabo, principalmente, a través de campañas y acciones que fomenten las energías renovables, la eficiencia energética o la lucha contra la pobreza energética.

¿Qué hacen las secciones territoriales y los grupos locales con los ingresos?

Los diferentes grupos locales y secciones territoriales han llevado a cabo numerosas iniciativas en el último año participando muy activamente en ferias, eventos y charlas gracias a los ingresos obtenidos.

La sección territorial de Madrid ha podido, con este 10% de los ingresos, comprar un ordenador portátil, incrementar las campañas de difusión dirigidas a terceros, estar presente en un mayor número de ferias y eventos y alquilar un espacio de reunión que se ajusta mejor a las necesidades crecientes del grupo.

En el caso del grupo local de País Valencià, ahora disponen de un local para las reuniones mensuales lo que ha ayudado a mejorar la cohesión del grupo y a facilitar la implementación de las propuestas que han ido surgiendo y han podido adquirir un equipo informático.

Así mismo, se han comprado los medidores Efergy, que permiten conocer el consumo de electricidad que se está realizando en cada momento, con la finalidad de prestarlos a las socias y socios.

Por último, dentro de las campañas de comunicación y difusión, se han podido diseñar e imprimir las pegatinas para la campaña “Presume de Buena Energía” y enviar a través de correo postal las pegatinas y dípticos de las acciones realizadas, a los diferentes comercios adheridos a la campaña.

Con respecto la sección territorial de La Rioja, Recupera el Sol ha supuesto un punto de inflexión y un impulso trascendental en el desarrollo del propio grupo. Gracias al buen hacer, las relaciones humanas y las redes tejidas, el pasado año surgió la posibilidad de recuperar dos plantas fotovoltaicas en Baños de Río Tobía, sobre cubiertas municipales de sendos frontones y participadas por decenas de personas, dando respuesta así a uno de los objetivos que se había marcado el grupo desde sus inicios en 2012. Pero además, el impacto se ha multiplicado ya que la segunda planta fue recuperada junto a la Sección Territorial de Energía Gara Navarra-Nafarroa, haciendo gala de ese espíritu cooperativo y colaborativo de Som Energia. Este puente que se ha establecido, no hace más que fortalecerse ya que ambas secciones desean organizar un encuentro esta primavera en Baños de Río Tobía y compartir su pasión por el frontón, las energías renovables y el espíritu de comunidad.

Con los ingresos obtenidos por las participaciones, continuarán sus labores de difusión y apoyo a las energías renovables y se desplazarán a las Escuelas de Som Energía. Pero lo más importante de todo, continuarán buscando más plantas que recuperar de forma participativa.

Recupera el sol, por tanto, no es sólo una campaña para fomentar las energías renovables si no que busca activar a la población y hacerla partícipe y responsable del cambio de modelo energético. Así mismo, también persigue fomentar las alianzas entre grupos locales y replicar el modelo entre todas las secciones territoriales y grupos que aún no se han adherido al proyecto.