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II Encuentro presencial del Grupo Mujeres Fiare

daniel_reasaragon — Mon, 05 Oct 2026 09:17:43 +0000

El Área de Relaciones Asociativas de Fiare Banca Etica y la Fundación Finanzas Éticas pusieron en marcha el año pasado el Grupo Mujeres, un espacio creado para impulsar la participación femenina en el proyecto de Fiare. Desde entonces, la iniciativa ha ido dando sus primeros pasos a través de diversos puntos de encuentro y trabajo conjunto.

Tras la experiencia de la primera cita presencial, este año vuelven a reunirse y abren de nuevo la invitación a todas las socias de Fiare que deseen sumarse e impulsar esta red en el II Encuentro presencial del Grupo Mujeres Fiare, una oportunidad para coincidir, compartir reflexiones, seguir avanzando juntas e incorporar nuevas voces.

Fecha: sábado, 7 de noviembre de 2026
Hora: de 10:00 a 17:00 h (horario aproximado)
Lugar: Madrid
Modalidad: presencial
Dirigido a: socias de Fiare Banca Etica
Organiza: Fiare Banca Etica y Fundación Finanzas Éticas
Inscripción: formulario de asistencia, antes del 23 de octubre

Información práctica

La organización dispone de una partida presupuestaria para cubrir los gastos de desplazamiento y la comida del sábado. Además, para quienes por distancia u horarios no puedan viajar en el día, contempla asumir total o parcialmente el alojamiento de una noche, en función del número final de asistentes y del crédito disponible.

Inscríbete aquí

Coop57 firma un nuevo acuerdo de garantías con el Fondo Europeo de Inversiones

daniel_reasaragon — Tue, 29 Sep 2026 11:53:13 +0000

Coop57 ha firmado un nuevo acuerdo de garantías con el Fondo Europeo de Inversiones (FEI) en el marco del programa europeo InvestEU para el emprendimiento social. Este nuevo acuerdo es un paso importante para Coop57, ya que las garantías del FEI refuerzan su solvencia, le permiten financiar más proyectos y garantizar, todavía más, el ahorro de las socias de la cooperativa.

El FEI es una institución de la Unión Europea que desarrolla diferentes programas para facilitar el acceso al crédito a pequeñas y medianas empresas y entidades de la economía social y solidaria. Lo hace ofreciendo garantías a bancos y entidades financieras como Coop57 para que puedan conceder préstamos en mejores condiciones.

El acuerdo prevé la creación de un fondo de garantía que permite a la cooperativa sostener el riesgo de su actividad financiera de manera compartida y, por tanto, reducir de manera significativa el potencial impacto negativo de posibles impagos.

En términos prácticos, estas garantías aseguran que una parte del riesgo de los préstamos quede cubierta por el FEI. Si en algún momento no se pudiera devolver algún préstamo, esta garantía asumiría una parte importante.

El objetivo final de estas garantías es reforzar la actividad habitual de Coop57 en el impulso de proyectos que trabajen por la transformación social y que se gestionen de forma transparente, participativa y comunitaria. Por eso, más allá del impacto económico, el acuerdo también supone un reconocimiento de su solidez y trayectoria como herramienta de financiación ética y cooperativa, y consolida este tipo de colaboraciones. Al mismo tiempo, es un ejemplo de que las instituciones europeas pueden destinar recursos a entidades de finanzas éticas comprometidas con la economía social y solidaria.

Anteriormente, Coop57 ya contó con el apoyo del FEI en el marco del programa EaSI (2020), un primer acuerdo con una duración de cinco años que le daba acceso a un fondo de avales para cubrir parte del riesgo de los préstamos que concedía. Ahora, este nuevo acuerdo actualiza y da continuidad a aquel primer convenio, adaptándolo al nuevo marco de InvestEU.

Esta operación cuenta con el apoyo de la Unión Europea en el marco del Fondo InvestEU.

Fuente: Coop57

XV Encuentro de REFAS en Jerez de la Frontera

daniel_reasaragon — Thu, 24 Sep 2026 13:24:52 +0000

Las organizaciones que apostamos por transformar la economía y poner a las personas y comunidades en el centro no podemos hacerlo solas. Por eso creamos redes y alianzas como la Red de Finanzas Alternativas y Solidarias (REFAS).

Como cada año, REFAS se encuentra en persona para planificar, debatir, celebrar y compartir. En esta ocasión, el XV Encuentro de REFAS será en Jerez de la Frontera, acogido por ECOSOJE (Fondo de Economía Solidaria de Jerez) y por la Asociación Fondo Solidario de El Puerto. Será una oportunidad para compartir experiencias, debatir retos y seguir fortaleciendo iniciativas que promueven una economía centrada en las personas y el bien común.

El encuentro se abre el viernes 2 de octubre con una mesa redonda abierta a todas las personas interesadas: «Financiación ética y comercio justo en los países del Sur: desafíos para REFAS».

Fecha: del 2 al 4 de octubre de 2026 (mesa redonda abierta: viernes 2 de octubre)
Hora: viernes 2, desde las 18:30 h
Lugar: UCA, Campus de Jerez (Edificio de Servicios Comunes, Salón de Grado Izquierdo, Avenida de la Universidad s/n) y Albergue Inturjoven, Jerez de la Frontera
Organiza: REFAS, Red de Finanzas Alternativas y Solidarias, con ECOSOJE y la Asociación Fondo Solidario de El Puerto

Programa

Programa del viernes 2 de octubre
18:30	Llegada y recepción de participantes
19:00	Apertura de las jornadas Presentan ECOSOJE y el Ayuntamiento de Jerez.
19:15	Mesa redonda: «Financiación ética y comercio justo en los países del Sur: desafíos para REFAS» Participan Roberto Ballesteros (IDEAS Comercio Justo), Irune Lekaroz (Microfides) y Jesús Gómez (Oxfam Intermón Jerez). Modera: Javier Saborido, de Madre Coraje, del grupo motor Jerez, Ciudad por el Comercio Justo.

Cuando el dinero también se coproduce: apuntes sobre la coproducción de política pública en finanzas éticas

comunicacion.2024 — Mon, 14 Sep 2026 08:16:37 +0000

Abrir una cuenta corriente, contratar una póliza de seguros, financiar la tesorería municipal: son gestiones tan rutinarias que rara vez se piensan como una decisión política. Y sin embargo, según con quién se firmen, empujan el dinero público hacia un modelo financiero u otro.

A raíz de una sesión formativa organizada por REAS Red de Redes en el marco del proyecto COOPUBLIC —tercera de un ciclo de cuatro encuentros dedicados a sectores estratégicos para la acción público-comunitaria, junto a vivienda, energía y alimentación—, conviene detenerse en algunas de las ideas que se pusieron sobre la mesa, porque retratan bien un sector ya consolidado que, aun así, sigue teniendo que pelear su espacio dentro de la contratación pública, pliego a pliego.

Guillem Subirachs y Sergi Salavert, del equipo técnico de FETS – Finançament Ètic i Solidari, condujeron la formación con una idea de fondo: las finanzas éticas ya no son una rareza testimonial, sino un ecosistema consolidado con casi treinta años de recorrido, y el reto ahora es que la administración pública aprenda a mirarlo.

Un sector que nació diciendo «con mi dinero, no»

El origen del movimiento se remonta a los años sesenta, ligado a la oposición a la guerra de Vietnam y al régimen del apartheid en Sudáfrica: colectivos que empezaron a exigir saber, y decidir, en qué se invertía su dinero. De ahí nace el principio más conocido del sector, el de exclusión —nada de armamento, nada de energía nuclear, nada de proyectos con impactos sociales o ambientales negativos—, aunque las finanzas éticas se definen hoy por bastante más que por lo que rechazan: también por comprometerse a canalizar el ahorro hacia proyectos con impacto positivo, por la transparencia sobre dónde va ese dinero, por la participación democrática de las personas socias en la gestión de las entidades, y por aplicar hacia dentro los mismos principios que exigen hacia fuera.

Con esos cinco criterios, FETS analiza los principales bancos y cooperativas de crédito del Estado español a través de su Escáner de las Finanzas Éticas; solo un puñado de entidades —entre ellas Coop57, Fiare Banca Ética, Oikocredit y Triodos Bank— supera el umbral de cumplimiento que la asociación considera necesario para hablar propiamente de banca ética.

Menos presente en el imaginario colectivo que los préstamos o las cuentas de ahorro, el sector asegurador forma también parte de este ecosistema, y ahí nace el sello EthSI, que certifica que una mutualidad, compañía o correduría trabaja según principios de mutualidad, equidad y transparencia. Un sello pensado, en un primer momento, como guía para la ciudadanía, pero que puede convertirse también en una herramienta de contratación pública.

Una ley que excluye la tesorería, y eso puede ser una ventaja

La Ley de Contratos del Sector Público deja fuera de su ámbito a los servicios de financiación y tesorería, mientras que sí regula los de inversión y seguros. A primera vista parece un vacío incómodo, pero puede leerse también como una oportunidad: da a los ayuntamientos más margen para negociar directamente con entidades de finanzas éticas, con mayor flexibilidad y sin la rigidez de un pliego estándar, aunque sin renunciar a los principios de concurrencia y transparencia que deberían regir cualquier contratación pública. La contrapartida es que, al no ser un proceso público, muchas de estas experiencias quedan invisibles si nadie se encarga de contarlas.

Cuando el servicio sí entra en la ley —los seguros, sobre todo—, ocurre justo lo contrario: todo el proceso se publica, y eso lo hace mucho más fácil de consultar y de replicar en otro municipio. La clave, en ese caso, está en vincular el objeto del contrato con criterios sociales, fiscales y ambientales a lo largo de todo el ciclo de vida del servicio, y en aprovechar la posibilidad legal de dividir la licitación en lotes: las finanzas éticas pueden ser complementarias a la banca convencional, pero rara vez están en condiciones de asumir por sí solas un contrato entero.

Mataró y el 20% que sí se pudo pedir

El ejemplo más citado durante la sesión fue el del Ayuntamiento de Mataró, que en una licitación de sus pólizas de seguros repartió la puntuación en un 80% para la oferta económica y un 20% para estar en posesión del sello EthSI o un equivalente. La cláusula funcionó porque no era excluyente —de no haberse presentado ninguna entidad certificada, la licitación no se habría invalidado— y porque estaba bien justificada en relación con el propio objeto del contrato. En la práctica, la aseguradora adjudicataria no tenía el sello, pero sí la correduría que gestionaba el proceso, lo que bastó para activar ese 20%.

Un gesto administrativo relativamente pequeño, en definitiva, con un efecto nada menor: orienta hacia el sector ético una parte del gasto público y manda una señal clara al mercado sobre qué prácticas se quieren premiar. Y también un ejemplo de que este tipo de criterios de adjudicación, tan fáciles de impugnar cuando no están bien fundamentados, sí resisten cuando se construyen con cuidado —algo más sencillo, se apuntó, en un municipio de tamaño medio que en una gran capital, donde hay muchos más intereses puestos sobre el mismo contrato.

Otros ayuntamientos —Barcelona, Castellón o Donostia, además del propio Mataró— han conseguido financiar parte de su tesorería a través de entidades de finanzas éticas, pero en todos los casos fue posible porque existía una relación previa entre administración y entidad. Las finanzas éticas no funcionan como un proveedor de urgencia: no pueden presentarse a un concurso relámpago sin haber tenido antes ningún contacto con el territorio.

Más allá del pliego: formar, sensibilizar, construir relación

Antes de llegar a la contratación propiamente dicha, la sesión insistió en un mapa más amplio de lo que una administración puede hacer para fomentar las finanzas éticas en su territorio: fijar un diagnóstico y una hoja de ruta, formar tanto al personal técnico como al político, avanzar de forma progresiva hacia una operativa financiera propia con entidades éticas, y trabajar la sensibilización ciudadana —desde visibilizar los proyectos ya financiados en el territorio hasta organizar rutas sobre el impacto del sistema financiero en las ciudades o catas de productos de la banca ética, actividades que FETS repite cada año en distintos formatos—. A todo ello se suma fortalecer el tejido económico y social local mediante encuentros entre entidades de finanzas éticas y de la Economía Social y Solidaria de un mismo territorio, pensados precisamente para que la relación exista antes de que llegue la urgencia de una licitación.

Una ley favorable, pero una voluntad política imprescindible

Como en las sesiones dedicadas a energía o a vivienda cooperativa dentro del mismo ciclo, el mensaje de fondo volvió a repetirse al cierre: existen ya herramientas maduras —un escáner que mide bancos, un sello que certifica seguros, una guía jurídica pensada para copiarse directamente en un pliego— para que lo público mueva su dinero de otra manera. Lo que falta, con frecuencia, no es la herramienta sino la decisión de usarla. Sin una voluntad política clara, los tiempos se dilatan y ni la mejor guía técnica basta para que finanzas éticas y administración acaben encontrándose; con ella, como demuestra Mataró, un simple 20% en un pliego de seguros puede bastar para empezar a cambiar hacia dónde va el dinero público.

Más inversión no garantiza vivienda asequible

comunicacion.2024 — Tue, 08 Sep 2026 11:55:13 +0000

La crisis de la vivienda en la Unión Europea no puede explicarse únicamente por la escasez de oferta. Junto a la falta de vivienda asequible, es necesario considerar un fenómeno que afecta también a otros ámbitos de la economía: la financiarización de la vivienda. Es decir, cuando los inmuebles funcionan como activos financieros, más allá de cumplir su función social como hogares. Esta es una de las principales conclusiones del informe La especulación inmobiliaria en la UE, elaborado a petición de la Comisión Especial sobre la Crisis de la Vivienda en la Unión Europea (HOUS) del Parlamento Europeo.

El estudio analiza el avance de la financiarización en los mercados de vivienda de la Unión Europea, con especial atención al alquiler residencial. Examina la actuación de grandes inversores financieros, como fondos de pensiones, aseguradoras y fondos soberanos, que pueden invertir directamente o a través de fondos inmobiliarios. También estudia el papel de los propietarios corporativos: entidades orientadas a la obtención de beneficios que poseen y gestionan carteras de viviendas a gran escala.

Aunque la proporción del parque residencial europeo en manos de estos inversores todavía es limitada, ha crecido rápidamente desde la crisis financiera de 2008. Además, su presencia se concentra en determinadas ciudades y segmentos del mercado, por lo que su peso en el conjunto de un país puede ser reducido y, al mismo tiempo, tener efectos relevantes en mercados locales concretos.

De la deuda hipotecaria a la riqueza inmobiliaria

Durante décadas, la principal conexión entre el sistema financiero y la vivienda fue el crédito hipotecario. Desde los años ochenta, la expansión de las hipotecas y la titulización de esos préstamos (es decir, su conversión en productos financieros que pueden venderse en los mercados) contribuyeron al aumento de los precios de la vivienda en buena parte de la Unión Europea. Tras la crisis financiera de 2008, sin embargo, se produjo un cambio. Los precios siguieron creciendo a pesar de que el crédito hipotecario concedido a los hogares se estancó o disminuyó. Entre 2015 y 2024, el nivel medio de crédito a los hogares en los países europeos analizados cayó un 18 %, mientras que los precios de la vivienda aumentaron un 61 %.

El informe interpreta esta evolución como el paso de una financiarización basada en el endeudamiento hipotecario a otra impulsada por la riqueza inmobiliaria acumulada, la entrada de capital financiero y la búsqueda de rentabilidad. La vivienda no se adquiere únicamente para vivir en ella o para obtener ingresos mediante su alquiler, sino también con la expectativa de que aumente su valor. Este cambio se refleja en la evolución de los fondos inmobiliarios residenciales cotizados con sede en la UE. Entre 2004 y 2024, sus activos pasaron de 4.800 a 198.700 millones de euros. Por otra parte, la participación de la UE en el conjunto mundial de activos residenciales en manos de fondos cotizados aumentó del 19,3 % en 2005 al 27,5 % en 2024.

Cuando la rentabilidad depende de la revalorización

El informe distingue cuatro tipos de especulación inmobiliaria, aunque centra su análisis en los dos que pueden estudiarse con mayor precisión a partir de los datos disponibles. El primero se refiere a modelos de negocio que dependen principalmente de la revalorización de los inmuebles, más que de los ingresos obtenidos por alquilarlos. Entre 2004 y 2024, el valor de los activos residenciales de los fondos cotizados europeos se multiplicó por 42, mientras que sus ingresos por alquiler lo hicieron por 19. Para los autores, esta diferencia indica que una parte significativa de la inversión está motivada por la expectativa de obtener ganancias mediante la revalorización de los inmuebles, y no exclusivamente por los ingresos derivados de proporcionar alojamiento.

La segunda forma de especulación analizada tiene que ver con determinadas prácticas de los propietarios. La gestión de las viviendas adquiere un carácter especulativo cuando busca aumentar la rentabilidad principalmente mediante la sustitución de inquilinos, la subida de los alquileres o la revalorización de los activos. Entre estas prácticas, el informe menciona los desalojos sin causa atribuible a las personas arrendatarias, el acoso, la falta de mantenimiento y las denominadas renovictions: reformas utilizadas para expulsar a quienes habitan las viviendas o justificar aumentos elevados del alquiler. Las evidencias examinadas en distintos Estados miembros relacionan estas actuaciones con una mayor inseguridad residencial, la pérdida de asequibilidad, el desplazamiento de población y el aumento de las desigualdades socioespaciales.

Una presencia concentrada en determinados territorios

La entrada de grandes inversores financieros no se ha producido con la misma intensidad en todos los países europeos. Según el estudio, el factor decisivo no es tanto la existencia de instrumentos como los fondos de inversión inmobiliaria cotizados, sino la posibilidad de adquirir viviendas concentradas geográficamente, agruparlas en carteras y venderlas posteriormente como un conjunto. El informe identifica tres vías principales de entrada. La primera es la privatización de parques de vivienda pública o no lucrativa. La segunda, la adquisición de activos devaluados tras crisis hipotecarias o bancarias. La tercera es la inversión en segmentos especializados, como las residencias de estudiantes, los centros asistenciales o los alojamientos vinculados al turismo.
Más financiación no significa más vivienda asequible

Una de las principales advertencias del estudio se dirige a las políticas que confían en la movilización de capital privado como respuesta a la crisis de la vivienda. Facilitar el acceso a la financiación no garantiza por sí solo que se construyan más viviendas asequibles. El informe señala que los grandes inversores financieros adquieren mayoritariamente viviendas existentes, en lugar de construir otras nuevas, y que su objetivo no es necesariamente mejorar la asequibilidad. Cuando el capital disponible aumenta con rapidez, pero la oferta de vivienda responde lentamente, la financiación adicional puede traducirse en un incremento de los precios. Desde esta perspectiva, la cuestión no es únicamente cómo movilizar más inversión, sino qué tipo de financiación se favorece, hacia dónde se dirige y bajo qué condiciones.

Los autores valoran positivamente que el Plan Europeo de Vivienda Asequible reconozca la existencia de la financiarización y la especulación. Sin embargo, consideran que su respuesta resulta insuficiente porque se centra principalmente en mejorar el seguimiento y la transparencia de los mercados y en movilizar nuevas inversiones, sin abordar con suficiente profundidad las causas estructurales del problema.

Regular la especulación y ampliar las alternativas

El estudio formula quince recomendaciones que parten de una misma premisa: la vivienda debe considerarse ante todo una infraestructura social y económica esencial para el bienestar de la población y solo de manera secundaria un activo de inversión. Entre otras medidas, propone diferenciar la financiación destinada a adquirir una vivienda habitual de aquella orientada a comprar inmuebles como inversión, así como dirigir el crédito y las ayudas públicas hacia la construcción de nueva vivienda asequible. También plantea que el acceso al apoyo público quede condicionado a inversiones de largo plazo que acepten rentabilidades no especulativas.

En materia de transparencia y fiscalidad, recomienda mejorar la información disponible sobre quién posee los inmuebles, cómo se transmiten y de qué manera se fijan los alquileres y las valoraciones. Asimismo, plantea combatir las estructuras utilizadas por propietarios transfronterizos para trasladar sus beneficios hacia jurisdicciones elegidas por su tratamiento fiscal. Las propuestas incluyen también reforzar la regulación de los alquileres, impedir que las reformas se utilicen para expulsar a los residentes y aumentar la seguridad de la tenencia. Junto a estas medidas, el estudio defiende ampliar la vivienda social y desarrollar modelos permanentemente asequibles, como las empresas municipales de vivienda, las asociaciones con beneficios limitados, las cooperativas y los fideicomisos comunitarios de tierras.

Los casos de Dinamarca, Berlín y Barcelona muestran que las administraciones pueden modificar el comportamiento de los inversores y frenar determinadas prácticas especulativas. Al mismo tiempo, revelan los límites de las actuaciones aisladas: dentro de unos mercados financieros europeos y mundiales integrados, el capital puede desplazarse de un territorio a otro para aprovechar las diferencias regulatorias. Por este motivo, el informe reclama una mayor coordinación europea. Su conclusión de fondo es que movilizar más capital no bastará para resolver la crisis. Para que la financiación contribuya a garantizar el acceso a la vivienda, es necesario decidir qué inversiones se apoyan, con qué finalidad y sujetas a qué condiciones.

Fuente: Valor social

Abierta la inscripción para la 8ª edición del curso «Finances per a una economia alternativa», junto a la Universidad de Barcelona

comunicacion.2024 — Wed, 02 Sep 2026 10:47:34 +0000

La Universidad de Barcelona y la Fundación Finanzas Éticas organizan, del 14 de septiembre al 5 de octubre de 2026, la octava edición del curso «Finances per a una economia alternativa», una formación que propone acercarse de manera crítica al funcionamiento del sistema económico y financiero y conocer alternativas orientadas a la transformación social y ambiental.

El curso está dirigido especialmente a estudiantes de los últimos años y personas graduadas en ciencias sociales, tanto de la Universidad de Barcelona como de otras universidades. También está abierto a profesionales y activistas que quieran profundizar en el papel que pueden desempeñar las finanzas éticas en la transformación socioeconómica.
Una mirada crítica sobre el sistema financiero

A lo largo de la formación se analizarán las funciones del dinero y del sistema financiero, la financiarización de la economía, la especulación, la evasión fiscal y las principales propuestas de reforma planteadas desde la sociedad civil.

El programa también abordará la economía social y solidaria, las finanzas cooperativas, las diferencias entre finanzas éticas y sostenibles, la inversión socialmente responsable, la desinversión en combustibles fósiles, el activismo accionarial y otros instrumentos financieros para la transformación.

El objetivo es ofrecer herramientas para comprender las contradicciones y los límites del actual modelo económico y financiero, así como conocer experiencias que buscan alinear el uso del dinero con objetivos sociales, éticos y ambientales.
Modalidad híbrida y dos créditos optativos

El curso combina el trabajo a través del campus virtual de la Fundación Finanzas Éticas con tres sesiones presenciales en la Universidad de Barcelona:

14 de septiembre, a las 16:30.
21 de septiembre, a las 16:30.
28 de septiembre, a las 16:30.

La carga lectiva incluye, además de las seis horas presenciales, 42 horas de trabajo on line. La participación permite solicitar el reconocimiento de dos créditos optativos en titulaciones de grado.
Inscripción y becas

El precio del curso es de 50 euros.

La Fundación Finanzas Éticas dispone de dos becas para facilitar el acceso a la formación. Las personas interesadas en conocer los requisitos o solicitar una de estas becas pueden escribir a info@finanzaseticas.net.

Las inscripciones ya pueden realizarse a través del formulario habilitado por la Universidad de Barcelona:

Inscripción en «Finances per a una economia alternativa»

Fuente: Fundación Finanzas éticas

8ª edición del curso «Finances per a una economia alternativa»

comunicacion.2024 — Wed, 02 Sep 2026 10:43:38 +0000

El curso combina el trabajo a través del campus virtual de la Fundación Finanzas Éticas con tres sesiones presenciales en la Universidad de Barcelona:

14 de septiembre, a las 16:30.
21 de septiembre, a las 16:30.
28 de septiembre, a las 16:30.

El precio del curso es de 50 euros.

Las inscripciones ya pueden realizarse a través del formulario habilitado por la Universidad de Barcelona:

Inscripción en «Finances per a una economia alternativa»

Jornada: «Aceptamos el reto de las finanzas feministas» Del diagnóstico a la acción colectiva

maria.atienza — Mon, 31 Aug 2026 13:27:41 +0000

Desde FETS y la XES nos hace mucha ilusión invitarte a la Jornada «Aceptamos el reto de las finanzas feministas» Del diagnóstico a la acción colectiva, un espacio de encuentro, inspiración y trabajo colectivo para seguir avanzando hacia unas finanzas más feministas.

La jornada toma como punto de partida el diagnóstico Avanzando hacia unas finanzas feministas, un trabajo que pone el foco en las dificultades de acceso al crédito y las alternativas que se están construyendo desde la economía solidaria feminista.

Queremos reunir a personas y organizaciones que, desde diversos roles, tienen capacidad de impulsar cambios en los modelos de financiación: entidades de finanzas éticas, administraciones públicas, organizaciones que acompañan iniciativas de economía solidaria y feminista, así como a otras interesadas en avanzar hacia unas finanzas más feministas.

Durante la primera parte de la mañana compartiremos experiencias y buenas prácticas impulsadas por organizaciones y administraciones que ya están incorporando esta mirada. También tendremos el privilegio de contar con la participación de La Base (Argentina), una de las organizaciones colaboradoras del diagnóstico, que nos acercará su experiencia y aprendizajes como entidad que se dedica a las finanzas feministas.

Más allá de compartir conocimiento, queremos que esta sea una jornada para construir. Por ello, dedicaremos la segunda parte de la jornada a escoger uno de los retos o recomendaciones planteados y trabajar en grupos para profundizar en él, identificar oportunidades e imaginar acciones que nos permitan seguir avanzando hacia unas finanzas feministas.

📅 Fecha: Viernes 30 de octubre de 2026

🕘 Hora: 10:00 – 17:30 h (incluye servicio de café y almuerzo)

📍 Lugar: Ateneu L’Harmonia, Recinto de la Fabra i Coats de Sant Andreu (Barcelona)

Ya puedes reservar la fecha en tu agenda, y te agradecemos también que rellenes este formulario.

Esta jornada se enmarca dentro del proyecto “Avanzando hacia unas finanzas feministas: retos y buenas prácticas en la financiación de las economías feministas locales y globales”, impulsado por FETS y la XES y la colaboración de REAS-Red de Redes, y con el apoyo de la Agencia Catalana de Cooperación al Desarrollo.

Las finanzas éticas se explican con datos: cinco claves del Informe de Impacto 2026 de Banca Etica

daniel_reasaragon — Wed, 22 Jul 2026 10:21:23 +0000

Portada Informe de Impacto 2026 de Banca Etica ©Banca Etica

¿Qué hace un banco con el dinero que depositamos en él? La respuesta suele resumirse en balances, beneficios o indicadores de sostenibilidad. Sin embargo, el nuevo Informe de Impacto 2026 de Banca Etica plantea otra pregunta: ¿qué cambios sociales y ambientales generan los proyectos que se financian con ese dinero?

Más allá de medir su propia sostenibilidad (emisiones de oficinas, políticas internas, riesgos ESG), el informe pone el foco en el destino del crédito y en cómo este puede traducirse en empleo, inclusión social, transición ecológica o participación ciudadana. No se trata de una obligación legal, sino de un ejercicio voluntario de transparencia que, como señala el propio documento, pretende dar testimonio de «la atención constante que Banca Etica presta a las consecuencias no económicas de las acciones económicas».

Estas son cinco de las claves que ayudan a entender qué diferencia el modelo de banca ética que refleja este informe.

Los valores no están solo en el prólogo: forman parte de los Estatutos

Los valores que aparecen en sus primeras páginas no son una declaración institucional redactada para esta publicación. Forman parte del artículo 5 de los Estatutos de Banca Etica, donde se establece que «las finanzas con orientación ética son sensibles a las consecuencias no económicas de las acciones económicas», que «el crédito, en todas sus formas, es un derecho humano» y que el beneficio obtenido debe ser «consecuencia de actividades orientadas al bien común» y distribuirse equitativamente entre quienes participan en su generación.

No es un matiz menor. Cuando esos principios forman parte del marco estatutario de una entidad dejan de ser una declaración de intenciones para convertirse en el criterio que orienta su actividad. Igualmente, que el informe dedique un capítulo entero a explicar qué entiende la entidad por impacto y cómo espera generarlo, con su propia teoría del cambio, es la prueba de que el documento no está justificando una actividad financiera ordinaria a posteriori, sino describiendo el mecanismo que la hace posible.

Teoría del cambio en el Informe de Impacto 2026 de Banca Etica ©Banca Etica

El crédito como derecho, no como producto

El principio del «crédito como derecho humano» se traduce en decisiones concretas. Banca Etica financia a personas en riesgo de exclusión financiera entre ellas personas desempleadas, personas inmigrantes procedentes de países del sur global, jóvenes o personas con menor nivel de estudios. En 2025, estas categorías representaron el 69,8 % de la clientela del banco y el 78,6 % de los nuevos préstamos a particulares tuvo un impacto positivo identificable. Asimismo, el 25,5% de las personas financiadas procedían de fuera de Italia o España, en línea con una de las afirmaciones que recoge el propio informe: «En Banca Etica nadie es extranjero».

Esta forma de entender el crédito también se refleja en los resultados. Durante 2025, la financiación concedida permitió crear 1.786 nuevos puestos de trabajo y preservar 2.103 empleos mediante procesos de Workers BuyOut, que facilitan que empresas en crisis pasen a ser gestionadas por sus propias personas trabajadoras en forma de cooperativa.

Lo que no se financia también define un modelo de banca

Otro valor que el informe hace visible es la coherencia entre lo que se dice y lo que se financia. El informe muestra cómo esa concepción del crédito se traduce en la política de financiación. Determinados sectores quedan excluidos de la actividad del banco (como la producción y comercialización de armas, la explotación del trabajo infantil, la ganadería intensiva o los juegos de azar), mientras que otros reciben un trato preferente, entre ellos la agricultura ecológica, las energías renovables, la cooperación internacional, el comercio justo o los sistemas de bienestar.

A veces se habla de «criterios de exclusión» en términos de gestión de riesgo reputacional; aquí son una consecuencia directa de sostener que «el beneficio obtenido por la posesión e intercambio de dinero debe ser consecuencia de actividades orientadas al bien común«, tal y como reza el artículo 5 de sus Estatutos.

La transparencia y la participación como valores operativos

Dos valores más atraviesan el documento: la transparencia máxima de todas las operaciones y el fomento de la participación en las decisiones. Ambos se materializan en la figura de las personas evaluadoras sociales: personas socias voluntarias del banco, con al menos un año de antigüedad, que se forman específicamente para verificar sobre el terreno la actividad de quien solicita un crédito. En 2025 hicieron posible que el 99,7 % de las financiaciones aprobadas a personas jurídicas se sometieran a una evaluación socioambiental. Un mecanismo que convierte la participación de la base social en un elemento integrado en la evaluación del impacto de los proyectos.

Datos Informe de Impacto 2026 de Banca Etica ©Banca Etica

El dinero también puede medirse por el impacto que genera

Uno de los conceptos más sugerentes del informe es el denominado «dividendo socioambiental». Si las entidades financieras acostumbran a informar de la rentabilidad económica del capital invertido, Banca Etica propone medir también qué beneficios sociales y ambientales hace posible esa inversión. Así, calcula qué impacto pueden generar 1.000 euros invertidos en capital social: desde la recuperación de 669 toneladas de residuos, el cultivo de 25,6 hectáreas de agricultura ecológica, la atención a 19 personas en proyectos socioeducativos o la participación de 1.700 personas en actividades culturales.

A esa fotografía se suman otros resultados del ejercicio: los proyectos financiados permitieron atender a 179.000 personas mediante servicios sanitarios, sociales y socioeducativos, facilitaron la acogida de 8.011 personas migrantes y evitarán la emisión anual de alrededor de 22.000 toneladas de CO₂ gracias a iniciativas vinculadas a la transición ecológica. Estas cifras avalan las palabras iniciales de Aldo Soldi, presidente de Banca Etica: «el valor del dinero se mide por la calidad del mundo que ayuda a construir».

Una forma diferente de entender la actividad financiera

La mayoría de los informes de sostenibilidad convencionales explican cómo una entidad gestiona o reduce los impactos derivados de su actividad. El informe de impacto de Banca Etica documenta lo contrario: una actividad financiera diseñada, desde su definición estatutaria, para producir los efectos deseados. Esa inversión del punto de partida constituye la definición misma de las finanzas éticas que este informe demuestra con datos.

Más que responder únicamente a cuánto financia o cuánto crece una entidad, el documento invita a preguntarse qué hace posible ese dinero. Habla de empleo, de inclusión, de vivienda, de cultura, de transición ecológica y de comunidades fortalecidas. En ese recorrido del ahorro hacia la economía real reside una de las características que mejor ayudan a comprender el sentido de las finanzas éticas.

Un artículo de Sara García Martín para Valor Social

Enlace al Informe

El banco que hizo que nos preguntáramos por el destino de nuestro dinero

daniel_reasaragon — Thu, 09 Jul 2026 16:26:32 +0000

Pensaba que todas las entidades funcionaban más o menos igual. Que el dinero estaba ahí, guardado, y ya. Es una pregunta que la mayoría de la gente no se hace. Se domicilia la nómina, se paga con la tarjeta, se pide una hipoteca si hace falta. Lo que el banco hace después con ese dinero rara vez entra en la conversación.

Nacimos de quienes no encontraban lo que buscaban

Fiare Banca Etica no surgió de un plan de negocio. Surgió de una necesidad concreta: a principios de los 2000, un grupo de particulares, cooperativas y entidades sociales buscábamos una alternativa a la banca convencional. Y la solución que encontramos fue construir una propia.

Hoy, más de dos décadas después, operamos con licencia bancaria en España e Italia, somos más de 50.000 personas socias en Europa y gestionamos cerca de 1.300 millones de euros en créditos.

Lo que cambia cuando sabes adónde va tu dinero

Funcionamos como cualquier entidad financiera: captamos ahorro, concedemos préstamos, ofrecemos cuentas corrientes. La diferencia está en qué analizamos antes de decir que sí a una operación.

Además de la viabilidad económica de un proyecto, evaluamos su impacto en las personas, las comunidades y el entorno. Eso significa que el dinero depositado no puede acabar financiando industria armamentística, combustibles fósiles ni actividades que vulneren derechos humanos. Y significa también que sí puede financiar una cooperativa de vivienda que lleva años esperando un préstamo que la banca convencional nunca le concedió.

Somos uno de los pocos bancos del mundo que publica online cada préstamo concedido a personas jurídicas. Cualquier persona puede consultarlo. Lo que más me sorprendió fue descubrir que podía saber exactamente dónde iba el dinero.

Detrás de esa lista hay proyectos muy concretos: comunidades energéticas que han instalado placas solares en su barrio, cooperativas de vivienda que han conseguido construir su propio edificio, proyectos de inserción laboral que han dado empleo a personas en situación de vulnerabilidad, iniciativas culturales y de agricultura ecológica que no habrían encontrado financiación en otro lugar. Como el caso de Pablo Renovable, la comunidad energética vecinal de la urbanización Pablo Iglesias en Rivas-Vaciamadrid, que agrupa ya a unas 500 viviendas y aspira a convertirse en el mayor barrio solar de España; el cohousing Walden XXI, en Sant Feliu de Llobregat, donde un grupo de personas mayores ha levantado en cesión de uso su propio edificio cooperativo; o Bioalverde, en Sevilla, que ha recuperado terrenos abandonados a las afueras de la ciudad para cultivarlos de forma ecológica mientras da trabajo a personas en riesgo de exclusión social. Proyectos distintos, en países y sectores diferentes, pero unidos por una misma lógica: financiación que no busca solo rentabilidad, sino que pone el dinero al servicio de las personas y del territorio.

Sostener un modelo distinto en un mercado que no lo pone fácil

No es un camino sencillo. Operar bajo criterios éticos significa renunciar a operaciones rentables que no superan nuestro filtro de impacto, y competir con entidades que no cargan con esos límites. En un contexto de tipos de interés al alza y de presión constante hacia la concentración bancaria, sostener una banca de tamaño mediano, cooperativa y transparente exige defender activamente un modelo que la lógica del sector no premia por sí sola.

Trabajar en finanzas sin perder de vista a las personas

Trabajo en el área de atención al cliente del banco, resolviendo dudas, problemas técnicos y necesidades de información. Detrás de cada operación hay personas intentando dar respuesta a necesidades reales. Eso cambia cómo te lo tomas.

Nuestra gobernanza refuerza esa lógica: como cooperativa, las personas socias no solo depositamos nuestro dinero, sino que participamos en las decisiones sobre el rumbo de la entidad. Una socia, un voto, independientemente del capital aportado. Yo participo cada año en las asambleas, votando los balances y las decisiones que marcarán el rumbo del banco.

Una alternativa que crece

En estos cinco años, nuestro capital social ha superado los 100 millones de euros y el ahorro gestionado alcanza ya los 2.800 millones.

Antes tenía la sensación de que elegir un banco ético era un gesto simbólico, algo marginal. Pero ahora veo claro que el impacto de nuestro dinero es importante.

Elegir dónde se deposita el ahorro no cambia por sí solo el sistema financiero. Pero es, también, una forma de participar en la economía que queremos construir. Más que un banco alternativo, Fiare se ha consolidado como parte de un movimiento más amplio de personas que han decidido que las finanzas también pueden mirar a quién sirven. Y esa posibilidad es lo que hace que merezca la pena levantarme cada mañana para ir a trabajar a un banco.

Esta historia forma parte de la campaña Historias de ESSperanza de REAS Red de Redes, que recorre iniciativas pioneras de la economía social y solidaria que demuestran que otra forma de hacer economía es posible y está en marcha.

Un artículo de Maite Soriano, Trabajadora de Fiare Banca Ética, para El Salto.

El poder de las finanzas inclusivas para las mujeres

comunicacion.2024 — Mon, 06 Jul 2026 18:37:39 +0000

El cambio climático afecta especialmente a las mujeres, aunque desempeñan un papel clave en las economías locales y en las soluciones. Sin embargo, las mujeres tienen mucho menos acceso a la financiación climática y a los recursos financieros. Las microfinanzas pueden contribuir a cambiar esta situación fortaleciendo su posición económica y su resiliencia climática.

La comunidad internacional coincide cada vez más en que el cambio climático no es un reto que pueda dejarse para más adelante. Tal y como se acordó en el Acuerdo de París, los países tienen la responsabilidad de proteger a su ciudadanía y contribuir activamente a las soluciones frente al cambio climático. Los recientes avances jurídicos y políticos, como la resolución de la Corte Internacional de Justicia y la posterior resolución de las Naciones Unidas, también subrayan esta obligación legal.

A pesar de este consenso creciente sobre la necesidad de hacer frente al cambio climático, todavía hay una distancia considerable entre la ambición y la práctica. Aunque cada vez hay más financiación climática disponible, el acceso a ella sigue estando lejos de ser equitativo.

Financiación climática y desigualdad

La crisis climática no afecta a todas las personas por igual. El cambio climático afecta con mayor dureza a las mujeres porque las desigualdades existentes en roles, poder y acceso a recursos aumentan su vulnerabilidad. De aquí a 2050, los efectos del cambio climático podrían empujar a la pobreza a 158 millones de mujeres y niñas, 16 millones más que el número total de hombres y niños. Esta diferencia ya es visible hoy. Por ejemplo, el 80 % de las personas desplazadas por el cambio climático son mujeres.

Una razón importante son los roles sociales que las mujeres suelen asumir. En todo el mundo, las mujeres realizan más del 75 % del trabajo no remunerado. Cuando se producen desastres climáticos, esta carga aumenta aún más, ya que las mujeres asumen responsabilidades adicionales para ayudar a sus hogares y comunidades a recuperarse y reconstruirse. Las mujeres también suelen tener menos acceso a la educación, los ingresos y la toma de decisiones, lo que reduce su capacidad para adaptarse al cambio climático.

Las desigualdades económicas y legales aumentan aún más esta vulnerabilidad. Aunque un tercio del empleo femenino en todo el mundo se encuentra en la agricultura, las mujeres representan solo el 12,6 % de las personas propietarias de tierras. Además, el 90 % de los países tiene leyes que limitan las oportunidades económicas de las mujeres. Entre ellas hay leyes que impiden a las mujeres trabajar en fábricas o aceptar un empleo sin el permiso de su marido. Estas desigualdades económicas hacen que a las mujeres les resulte más difícil protegerse frente a los efectos del cambio climático, ya que los impactos climáticos se ven agravados por las desigualdades existentes.

Al mismo tiempo, las mujeres desempeñan un papel fundamental en las economías locales y en las soluciones climáticas. En muchas comunidades, son responsables de la producción de alimentos, la gestión del agua y pequeños negocios. Sus conocimientos y su posición las convierten en piezas esenciales para la transición hacia una economía más sostenible y resiliente.

Las mujeres, motor de un cambio duradero

La investigación muestra que, cuando las mujeres tienen el mismo acceso a ingresos y recursos, las economías crecen más rápido y de forma más inclusiva. A largo plazo, la economía podría llegar a ser hasta un 20 % mayor. Las mujeres también pueden tener un efecto multiplicador en la reducción de la pobreza, ya que reinvierten hasta el 90 % de sus ingresos en sus familias, comunidades y educación.

Si las mujeres tuvieran el mismo acceso a recursos que los hombres, la producción agrícola aumentaría y el número de personas que padecen hambre en el mundo se reduciría entre un 12 % y un 17 %. Las mujeres también marcan una diferencia demostrada en la toma de decisiones. Los estudios muestran que una mayor representación de mujeres en cargos políticos está relacionada con menores emisiones nacionales de CO₂.

Sin embargo, el acceso de las mujeres a la financiación climática sigue muy por detrás. Las agricultoras reciben solo el 10 % del total de la ayuda al desarrollo destinada a la agricultura, la silvicultura y la pesca. También tienen menos acceso a información que podría fortalecer su resiliencia climática, como conocimientos sobre tecnologías de adaptación.

En todo el mundo, mil millones de mujeres, más del 40 %, están excluidas de los sistemas financieros formales. Esto limita directamente su acceso a los recursos que necesitan para invertir en soluciones climáticas o recuperarse de perturbaciones climáticas. Las mujeres también siguen teniendo menos probabilidades de acceder a una cuenta bancaria y al crédito. Para muchas de ellas, la falta de garantías es el principal obstáculo.

Un sistema que no funciona para todo el mundo

Una parte importante del problema está en la forma en que se estructura la financiación climática. Muchos mecanismos de financiación están diseñados para proyectos a gran escala y organizaciones con capacidad suficiente para gestionar procedimientos complejos. Para las iniciativas locales y las organizaciones lideradas por mujeres, esto crea una barrera importante.

Solicitar financiación suele requerir conocimientos técnicos, una amplia documentación y una base financiera sólida. Para las personas que no tienen acceso a servicios bancarios formales o no disponen de garantías, esto resulta muy difícil. Los factores sociales y culturales refuerzan este problema, ya que las mujeres suelen tener menos control sobre los recursos financieros y menos acceso a redes e información.

Como resultado, la financiación climática llega principalmente a grandes actores internacionales, mientras que las soluciones locales, en las que las mujeres suelen desempeñar un papel clave, siguen recibiendo pocos recursos. Esto crea una paradoja: los grupos que son esenciales para una acción climática eficaz son los que menos acceso tienen a los recursos que necesitan para cumplir ese papel.

El papel clave de las finanzas inclusivas

Precisamente ahí se abre una oportunidad importante, y las microfinanzas pueden ayudar a aprovecharla. Cuando la financiación se adapta mejor a la realidad de las mujeres y de las personas con pequeños negocios, el impacto puede ser considerable. Las herramientas financieras accesibles, como las microfinanzas, permiten invertir a pequeña escala en soluciones que contribuyen directamente a la resiliencia climática.

Esto puede incluir inversiones en agricultura sostenible, gestión del agua o energía limpia local. Estas iniciativas suelen requerir importes relativamente pequeños, pero tienen un impacto directo y visible en la vida diaria. Estos pequeños préstamos accesibles permitEn a las mujeres, muchas veces por primera vez, invertir en su negocio, explotación agrícola u hogar.

Esto aumenta sus ingresos y su independencia económica, y las ayuda a estar mejor preparadas frente a futuras perturbaciones climáticas. Al hacer que la financiación sea más accesible y se adapte mejor a las realidades locales de las mujeres, puede lograrse un doble beneficio: mayor impacto climático y más igualdad social.

El papel de Oikocredit

Oikocredit contribuye a este enfoque utilizando la financiación como palanca para la justicia climática. A través de organizaciones socias locales, Oikocredit invierte en finanzas inclusivas para que las mujeres y las personas con pequeños negocios puedan acceder a los recursos que necesitan para hacer que su negocio, explotación agrícola u hogar sean más resilientes frente a las perturbaciones climáticas. En 2024, el 88 % de los clientes finales alcanzados por nuestras organizaciones socias fueron mujeres.

Este trabajo se vuelve especialmente tangible cuando la financiación llega a las personas a través de soluciones prácticas y arraigadas en el territorio. Un ejemplo es Ebo Sacco, una cooperativa de ahorro y crédito del suroeste de Uganda que es organización socia de Oikocredit desde 2016. Ebo Sacco ofrece a sus más de 92.000 miembros préstamos, productos de ahorro y formación. A través de un programa especial de préstamos centrado en agua, saneamiento e higiene, la cooperativa ha apoyado ya a más de 300 agricultores y agricultoras del llamado «Cattle Corridor» de Uganda para que inviertan en soluciones de agua y saneamiento.

En esta región, la escasez de agua y los cambios en los patrones de lluvia amenazan la productividad agrícola, la salud y la vida diaria. En colaboración con el proveedor de servicios energéticos Solar Today, Ebo Sacco ofrece a sus miembros préstamos específicos para la compra de bombas de agua solares y tanques de almacenamiento. Estos sistemas proporcionan un suministro de agua más estable durante todo el año para uso doméstico, ganado y riego de campos.

Gracias a la financiación de Oikocredit, Ebo Sacco ha podido ampliar considerablemente el programa y llegar a unas 70.000 personas solo en 2024. El ejemplo muestra cómo las finanzas inclusivas pueden apoyar la resiliencia climática de formas muy prácticas: ayudando a hogares y pequeños productores y productoras agrícolas a acceder a las herramientas que necesitan para adaptarse a unas condiciones cambiantes.

De este modo, Oikocredit ayuda a acelerar soluciones que empiezan cerca de casa y tienen un efecto práctico, local y directamente perceptible. Como las microfinanzas trabajan a escala comunitaria, pueden reforzar la financiación climática pública a gran escala y ayudar a cerrar la brecha entre las ambiciones internacionales y las necesidades locales.

Las finanzas éticas europeas reclaman una regulación bancaria que preserve la diversidad de modelos financieros

comunicacion.2024 — Mon, 06 Jul 2026 18:31:54 +0000

Entidades de finanzas éticas de distintos países europeos han remitido una carta abierta a la presidenta de la Comisión Europea, Ursula Von Der Leyen, y a los comisarios Maria Luís Albuquerque y Valdis Dombrovskis, coincidiendo con la evaluación que Bruselas está realizando sobre la competitividad del sector bancario europeo y la situación general del mercado bancario único de la Unión Europea. Entre los firmantes figuran Banca Popolare Etica, Triodos Bank, GLS Bank, La Nef, Hefboom, Ekobanken, APS Bank o Cooperative Bank of Karditsa, junto a organizaciones como Finance Watch, el grupo de incidencia de FEBEA o ASUFIN, además de diversas personas expertas del ámbito académico y financiero.

En la carta, las organizaciones defienden que cualquier proceso de simplificación de la regulación bancaria debe preservar la resiliencia del sistema financiero europeo y mantener la fortaleza de su base de capital. Asimismo, reclaman que la futura regulación tenga en cuenta la diversidad de modelos bancarios existentes en Europa y establezca un marco proporcionado para las entidades pequeñas y no complejas.

Una contribución al debate sobre el futuro de la banca europea

La iniciativa responde al proceso de evaluación que la Comisión Europea está llevando a cabo sobre la competitividad del sector bancario y las posibles medidas para simplificar el marco regulatorio. Las entidades firmantes comparten el objetivo de impulsar una economía europea próspera y competitiva, pero sostienen que ello requiere un sector financiero estable, resiliente y diverso, capaz de resistir crisis futuras y de seguir financiando la economía productiva a largo plazo.

Según recoge la carta, la resiliencia financiera se sustenta en tres elementos fundamentales: una buena gobernanza, una adecuada gestión de riesgos y una sólida base de capital. Por ello, las organizaciones consideran que la simplificación normativa debe centrarse en mejorar la eficiencia del marco regulatorio, eliminar duplicidades y reducir discrepancias nacionales, sin debilitar los mecanismos de resiliencia existentes.

Una contribución al debate sobre el futuro de la banca europea

Cuatro prioridades para la Comisión Europea

La carta identifica cuatro ámbitos prioritarios de actuación. En primer lugar, las entidades reclaman reducir la fragmentación de los mercados financieros europeos mediante una mayor armonización normativa. Entre otras medidas, señalan la necesidad de avanzar en la Unión Bancaria, completar el Sistema Europeo de Garantía de Depósitos (EDIS) y promover una mayor coherencia en ámbitos como la fiscalidad, la legislación societaria, los mercados de valores o los procedimientos de insolvencia.

En segundo lugar, defienden que los bancos mantengan sus actuales niveles de capitalización. Según los firmantes, una base sólida de capital constituye el fundamento para que las entidades puedan seguir ampliando de forma sostenible su capacidad de financiación. La tercera propuesta se centra en simplificar los procesos de información supervisora mediante un sistema de «informar una sola vez» («report once«), que evite duplicidades y permita sustituir parte de los actuales procedimientos de reporte por mecanismos más eficientes de intercambio de datos.

Por último, las organizaciones reclaman apoyar la diversidad de modelos bancarios mediante un régimen regulatorio más proporcionado para las entidades pequeñas y no complejas. La carta señala que esta medida contribuiría a reforzar la financiación local, especialmente para pequeñas y medianas empresas y sectores insuficientemente atendidos.

La diversidad bancaria

Los firmantes recuerdan en su documento que la existencia de distintos modelos de banca permite responder a la diversidad de necesidades de financiación presentes en las economías europeas. Las organizaciones afirman, además, que no existen evidencias de que la regulación prudencial sea la causa de una menor rentabilidad de la banca europea respecto a sus homólogas estadounidenses. Por el contrario, apuntan a factores como la fragmentación de los mercados financieros europeos y las diferencias en la estructura de ambos sistemas financieros.

La carta concluye con un llamamiento a la Comisión Europea para que cualquier revisión del marco regulatorio preserve la resiliencia y la fortaleza del sector bancario europeo, favoreciendo al mismo tiempo una economía competitiva capaz de canalizar inversiones hacia los territorios, las personas y el entorno del que dependen.

Fuente: Valor social

Alianzas que transforman el consumo: Visita a Foodcoop

daniel_reasaragon — Mon, 15 Jun 2026 06:43:06 +0000

Hace unos días, un grupo de socios y socias de Fiare Banca Etica tuvimos la oportunidad de visitar Foodcoop, el supermercado cooperativo y participativo de Barcelona, para conocer de cerca cómo se gestiona la alternativa al modelo de consumo masivo.

Esta visita no ha sido una casualidad. Tanto Fiare como Foodcoop compartimos una misma raíz: la convicción de que la economía debe estar al servicio de las personas y del planeta. Si con nuestros ahorros decidimos qué mundo financiamos, con nuestra cesta de la compra decidimos qué modelo de producción apoyamos.

Mucho más que llenar la despensa: Valores en el carro de la compra

Pasear por los pasillos de Foodcoop es entender que otra forma de consumir no solo es posible, sino que ya es una realidad a través de criterios rigorosos que ponen la vida en el centro. El proyecto prioriza los alimentos ecológicos, de proximidad y de temporada, cultivados de forma respetuosa con la tierra para reducir drásticamente las emisiones del transporte y apoyar al campesinado local, asumiendo con naturalidad que si no es la época de un producto, simplemente se espera a su ciclo natural.

Asimismo, la lucha contra la crisis del plástico es uno de sus pilares fundamentales gracias a una gran sección de compra a granel que permite adquirir solo lo necesario, evitando el desperdicio alimentario y de envases.

Esta sensibilidad se extiende a la inclusividad alimentaria, reflejando la diversidad de las personas en unas estanterías con una oferta cuidada de productos sin gluten y opciones veganas para que todo el mundo se abastezca de forma segura y ética.

Todo ello se sostiene bajo un modelo que rompe el mito de que «lo eco es un lujo», logrando una accesibilidad económica con precios justos para las consumidoras sin exprimir a los productores, al mismo tiempo que garantiza condiciones laborales dignas y un funcionamiento basado en la implicación de las propias socias, quienes dedican unas horas al mes a las tareas del súper.

Una red de empresas que comparten ADN

Lo que hace fuerte a Foodcoop no es solo lo que vende, sino con quién se alía, tejiendo una red con empresas y colectivos de la economía social y solidaria que comparten su mismo ADN y que a menudo también están vinculados al ecosistema de Fiare.

En el ámbito de la logística y el reparto cooperativo, trabajan con Mensakas y Mercedes para asegurar una movilidad sostenible que respete los derechos laborales. Para que el propio funcionamiento del local sea coherente, confían los suministros de energía limpia y telecomunicaciones a Som Energia y Som Conexió, mientras que sus alianzas con colectivos como Iridia y Zumzeig refuerzan su compromiso cultural y de defensa de los derechos sociales en el territorio.

Sumando fuerzas en la Red de Supermercados Cooperativos

Foodcoop forma parte de una red de supermercados cooperativos en pleno crecimiento que está intentando competir con las grandes cadenas de distribución.

Para las personas que formamos parte de Fiare Banca Etica, ver cómo los recursos económicos se materializan en proyectos como este es el mejor recordatorio de por qué hacemos lo que hacemos. Cooperar es la mejor herramienta que tenemos para diseñar el futuro.

Fuente: Fiare Banca Etica

¿Qué hace tu dinero cuando no lo estás mirando? Oikocredit organiza un webinar sobre la huella climática de las finanzas

daniel_reasaragon — Mon, 15 Jun 2026 06:20:09 +0000

Las asociaciones de apoyo de Oikocredit en Catalunya, Euskadi y Andalucía lanzan un ciclo de tres webinars sobre finanzas éticas y cambio climático. La iniciativa quiere acercar a la ciudadanía una reflexión clave sobre el papel del dinero en la construcción de un modelo económico más justo y sostenible.

El ciclo contará con la participación de Diego Ferraz (@ecodiuku en la plataforma Instagram) como moderador en los tres encuentros. Divulgador sobre clima, energía y sostenibilidad, dinamizará las sesiones con un enfoque pedagógico y accesible.

El primer encuentro, titulado “¿Qué hace tu dinero cuando no lo estás mirando? El coste climático de las finanzas”, se celebrará el próximo 17 de junio a las 17:00 horas en formato online.

Finanzas éticas y cambio climático: el papel del sistema financiero

En esta primera sesión participará Sébastien Rigaud, responsable de Inversiones de capital en África de Oikocredit. Desde su experiencia en distintos países, explicará cómo funciona el sistema financiero convencional y qué papel juega en la crisis climática.

También abordará la huella climática de bancos e inversiones. A través de ejemplos concretos, mostrará cómo el dinero puede contribuir tanto a agravar como a mitigar el cambio climático y su efecto en las personas y comunidades.

El impacto del dinero en el clima

Uno de los objetivos es visibilizar una cuestión que suele pasar desapercibida: el impacto climático de las decisiones financieras. Muchas personas intentan reducir su huella ambiental en su día a día. Sin embargo, el destino del dinero ahorrado o invertido puede generar efectos mucho mayores en el clima y en los ecosistemas.

Este enfoque permite comprender mejor la relación entre economía, sostenibilidad y justicia social.

Este primer webinar abrirá un espacio de reflexión sobre la responsabilidad compartida como personas ahorradoras e inversoras. Además, pondrá en valor el potencial de las finanzas éticas para contribuir al bienestar de las personas y del planeta. Los siguientes encuentros, tras el verano, abordarán otras perspectivas sobre la relación entre economía, finanzas y emergencia climática.

Información práctica

Webinar: ¿Qué hace tu dinero cuando no lo estás mirando? El coste climático de las finanzas
📅 Fecha: 17 de junio de 2026
🕛 Hora: 17:00 horas
🖥️ Modalidad: En línea

La participación es gratuita, previa inscripción. Animamos a todas las personas interesadas en el impacto social y ambiental de las finanzas a sumarse a este espacio de aprendizaje y reflexión.

Inscripción al webinar (se enviará el enlace a las personas inscritas antes del inicio): Inscripción al webinar: ¿Qué hace tu dinero cuando no lo estás mirando? – Fill out form

Carmen Castro: «La economía convencional se ocupa solo de una parte que está monetizada, pero que está sostenida por otra economía invisibilizada»

daniel_reasaragon — Thu, 11 Jun 2026 14:16:03 +0000

¿Qué entendemos por economía? ¿Qué actividades generan realmente bienestar? ¿Por qué algunas contribuciones fundamentales para la sociedad permanecen invisibles? Estas fueron algunas de las cuestiones que guiaron el webinar «Economía Feminista 1.0», celebrado el miércoles 3 de junio y organizado por el Grupo de Mujeres de Fiare. La sesión corrió a cargo de Carmen Castro, economista, feminista, investigadora y especialista en políticas de igualdad, quien invitó a reflexionar sobre la necesidad de construir un modelo económico más justo, sostenible y centrado en la vida.

La economista y activista feminista definió la economía feminista como una corriente crítica que busca «poner la vida con su complejidad, con su fragilidad y con sus necesidades» en un lugar prioritario dentro de las agendas económicas y políticas. Frente a una visión centrada en los mercados, el crecimiento y la obtención de beneficios, la economía feminista plantea poner en el centro aquello que hace posible la vida cotidiana: los cuidados, las relaciones de interdependencia y el bienestar de las personas.

Carmen Castro, a la derecha, en unas jornadas de la Universitat d’Estiu de Gandia, en julio de 2022

Gafas violetas y el iceberg de la economía

Uno de los conceptos centrales de la sesión fue la necesidad de analizar la realidad económica desde una perspectiva feminista, lo que Castro describió mediante la conocida metáfora de las «gafas violetas». Este cambio de mirada permite cuestionar una economía que, según explicó, sigue centrando su atención en aquello que tiene valor monetario, mientras deja fuera una parte esencial de las actividades que sostienen la vida. «La economía convencional se ocupa solo de una parte que está monetizada, mercantilizada, pero que está sostenida por otra economía invisibilizada que es la que permite que todo eso ocurra», afirmó.

Para explicar esta idea, la ponente recurrió a la metáfora del iceberg. En esta imagen, la parte visible representa la economía de los mercados, el empleo, la producción y el consumo. Bajo la superficie se encuentra una economía invisibilizada formada por los cuidados y el trabajo doméstico que, históricamente, han recaído sobre las mujeres. Según explicó, esta economía sumergida permite que la actividad económica visible funcione cada día, aunque rara vez sea reconocida o valorada. La economista señaló que esta distribución desigual de las responsabilidades de cuidado ayuda a explicar muchas de las brechas que siguen afectando a las mujeres en ámbitos como el empleo, los salarios, las pensiones o la participación social y política.

Ilustración de Economistas sin Fronteras

El mito del sujeto económico universal y otras «patrañas»

Otro de los elementos analizados fue la crítica al modelo de sujeto económico sobre el que se ha construido buena parte de la teoría económica tradicional: el sujeto «BBVAH» (blanco, burgués, varón, adulto y heterosexual). Castro denuncia que este sujeto no es universal, sino que es un «espejo» de las élites que ostentan el poder económico, quienes han convertido su propia imagen en el estándar para toda la población.

Durante el webinar también se cuestionaron algunas de las ideas que sustentan la economía convencional, «patrañas» en palabras de Castro. Entre ellas destacó la supuesta separación entre producción y reproducción, la idea de que economía y ética pertenecen a ámbitos distintos o la creencia de que los mercados son el único espacio relevante para generar valor. «No todo puede ser permitido en nombre de la economía o en nombre de la obtención de ventaja económica», afirmó, defendiendo la necesidad de incorporar principios éticos en las decisiones económicas. Asimismo, alertó sobre las diferentes formas de extractivismo que caracterizan al modelo actual, no solo sobre los recursos naturales, sino también sobre el tiempo, la energía, la salud y los cuidados.

Asimismo, defendió la importancia de convertir la economía de los cuidados en un motor de transformación social y económica, capaz de generar bienestar con criterios de justicia social, y apostó por impulsar una mayor corresponsabilidad colectiva que permita superar la tradicional división sexual del trabajo. Para ello, señaló que la responsabilidad de cuidar debe extenderse más allá de las mujeres e implicar también a hombres, instituciones públicas, empresas y comunidades.

Cartel del webinar del 3 junio 2026

Las 5 R de los cuidados

La economista también presentó la estrategia de las 5 R, una propuesta orientada a reorganizar socialmente los cuidados. En relación con el trabajo no remunerado, defendió la necesidad de reconocer su contribución al bienestar colectivo, reducir la carga que soportan las mujeres y redistribuir estas tareas de manera más equitativa entre toda la población. Respecto a los trabajos de cuidados remunerados, abogó por garantizar una remuneración justa y por reforzar la representación colectiva de quienes desarrollan estas actividades, un sector que continúa marcado por la precariedad laboral.

Entre las medidas concretas para avanzar en esta dirección, Castro destacó la necesidad de fortalecer una red pública profesional de atención a la dependencia que evite que el cuidado recaiga exclusivamente sobre las familias, avanzar hacia una reducción de la jornada laboral que permita reorganizar los tiempos de vida y consolidar permisos por nacimiento iguales e intransferibles que favorezcan la corresponsabilidad desde el inicio de la crianza.

La sesión concluyó con una llamada a construir sociedades más corresponsables y a repensar las prioridades económicas desde la igualdad y el bienestar colectivo. Para Carmen Castro, la transformación pasa por reconocer nuestra vulnerabilidad e interdependencia y por avanzar hacia modelos económicos capaces de garantizar vidas dignas para todas las personas. «Se trata de orientarnos como estrategia de cambio y de transformación social y económica hacia sociedades cuidadoras», concluyó.

Un artículo de Sara García Martín para valorsocial.info

Escuela de Verano Kairos II – Financiación e inversión de impacto

daniel_reasaragon — Tue, 02 Jun 2026 11:07:11 +0000

Cuándo: 24-26 de junio de 2026
Dónde: Conil de la Frontera, Cádiz.

Para los griegos clásicos el tiempo se dividía en Cronos, o tiempo de días, horas, minutos… y el tiempo de oportunidad, o momentos especiales, ese instante en el que parece detenerse todo, que no se puede medir como un instante cronológico, que inspira, motiva…eso es KAIROS.

El objetivo de Fundación Nexo, organizadora, es que sea un espacio de encuentro de entidades sociales que deseen iniciar proyectos empresariales propios. Para ello han dado continuidad a nuestra primera edición de KAIROS celebrada el pasado año, para apostar este año por ofrecer una especialización en financiación y fondos de inversión de impacto.

Dirigido a: Ecosistema emprendedor, técnicos/as y directivos/as de entidades sociales, técnicos/as y directivos/as entidades del tercer sector, estudiantes de estudios económicos, sociales y políticos, asociaciones, grados en educación social, trabajo social, orientación sociolaboral, agentes de desarrollo local, técnicas/os de igualdad e inclusión y de centros de la mujer y técnicos/as de emprendimiento.

Más información e inscripciones: Kairos II

Programa

MIÉRCOLES 24

09.00 Salida hacia el espacio multiusos de El Colorado – Traslado en vehículos
09.30 Inauguración del acto – Alcaldesa de Conil de la Frontera
Presidenta Fundación Nexo
10.00 Ponencia 1. Asociación Española de Fundaciones:
“El papel de las Fundaciones en la inversión de Impacto” Silverio Agea
11.00 Ponencia 2. Nantik Lum
“Innovación financiera: otras formas de inversión de impacto posibles”
12.00 Pausa café
12.30 Mesa de participación:
“Como avanza quien ha sido financiada: experiencias de éxito”
Prodis. Valle Oñate Dancausa
SOULEM (EI). Macarena López – Cordón Fresno
La Hormiga Verde (CEE). Ignacio García Gamero
13.30 Ponencia 3. “Finanzas éticas y alternativas”. Georgia Karavangeli
14.30 Espacio de participación y preguntas
15.00 Comida
TARDE LIBRE

JUEVES 25 Marco estratégico: qué es la inversión de impacto y hacia dónde va

09.30 Salida hacia el espacio multiusos de El Colorado, Traslados en vehículos
10.00 Ponencia 1. Open Value Foundation:
“Fondos de Impacto y vehículos de inversión social”.
Mónica Vasquez Del Solar
11.00 Ponencia 2. Esentia Project:
“Puentes de impacto para vertebrar la sociedad y fortalecer a las
organizaciones de impacto social”. Braulio Pareja
12.00 Pausa café
12.30 Ponencia 3. Auara: “Pasado invertido, futuro inversor”. Luis De Sande
13.30 Ponencia 3. Foro Social Emprende:
“Plataforma para el impulso del emprendimiento y la inversión de impacto
desde el Tercer Sector y la Economía Social”. Cristina Muñoz Izarra y
Víctor García Fachal
14.30 Espacio de participación y preguntas
15.00 Comida
TARDE – Actividad cultura
Marco estratégico: Instrumentos reales y
buenas prácticas; cómo se financia el impacto

VIERNES 26 Marco estratégico: Futuro, cómo activar financiación en entidades sociales

09.30 Salida hacia el espacio multiusos de El Colorado, Traslados en vehículos
10.00 Ponencia 1. TreballSolidari:
“Cooperación, mujer y microcréditos”. Paloma Lumbreras Rodríguez
11.00 Ponencia 4: Youth Business Spain:
“Microcréditos sociales y su impacto”. César Valdelvira
12.00 Pausa café
12.30 Mesa de participación:
Goparity y la Bolsa Social. Marta Abbad-Jaime de Aragón Sagüés
Coop57. Marianna Zungri
Microbank.
Instrumentos financieros públicos Castilla – La Mancha. Ricardo Calzado
13.30 Clausura

Seryes: «Desde las finanzas éticas reivindicamos el papel del sector como facilitador del resto de sectores de la ESS»

comunicacion.2024 — Thu, 30 Apr 2026 11:15:00 +0000

¿Cómo entendéis la justa distribución de la riqueza y en qué consideráis que contribuís a ella desde vuestra organización?

Acotar qué se puede considerar justa distribución de la riqueza es complejo; si no lo fuera, no habría necesidad de realizar encuentros como el de Idearia para reflexionar sobre ello. Es mucho más fácil delimitar lo que no lo es, y el sistema capitalista actual, donde una minoría concentra la mayoría de los recursos, está claro que no es justo.

Para empezar a definir el concepto, consideramos que hay que partir de otro principio de la ESS, la equidad. La justa retribución de la riqueza debe compensar las desigualdades entre individuos, comunidades y territorio, a la vez que permita a las personas desarrollarse en aquellos ámbitos en los que destaquen y sean de su preferencia.

Acotando un poco más, la justa retribución de la riqueza debe proporcionar a todas las personas los recursos económicos y no económicos necesarios para vivir dignamente; y debe valorar y retribuir justamente todos los trabajos necesarios para la sostenibilidad de la vida. Como objetivo final y a consecuencia de los pasos anteriores, debe aspirar a reducir la desigualdad todo lo posible.

En cuanto a la nuestra contribución a esos objetivos, nos regimos por los criterios de responsabilidad laboral y económica que incorpora el sello EthSi de Seguros Éticos para conceder la certificación: en Seryes limitamos los ratios salariales entre el salario más bajo y el más alto, aplicamos políticas de igualdad y calidad de empleo, y adquirimos los bienes y servicios que necesitamos a entidades de la ESS siempre que es posible.

Como recoge la Carta de principios de la ESS, la justa distribución de la riqueza implica resignificar el uso y el valor del dinero como un instrumento para una economía de base comunitaria que nos permita construir sociedades equitativas, inclusivas y autónomas. ¿Cómo operan los seguros éticos en este marco?

Entre los principios que guían las finanzas éticas se encuentran el compromiso y la utilidad social, lo que implica no destinar el dinero a la economía especulativa y dedicarlo a actividades productivas que generen un impacto positivo en la sociedad.

Los seguros éticos, como parte del sistema financiero ético, aplican el mismo principio: por un lado, operamos a través de la banca ética, que puede disponer de nuestros fondos para financiar actividades transformadoras; por otro, contribuimos económicamente de forma directa a financiar y sostener organizaciones y proyectos de la ESS.

Según defendemos en la ESS, la generación y justa distribución de la riqueza permite promover un impacto social y económico en el territorio que favorece el buen vivir, a través del despliegue de circuitos que contribuyen a la construcción de modelos socioeconómicos más justos y sostenibles. ¿Cuál es el impacto de CAES y cómo se inserta en esa construcción de otro modelo?

Desde las finanzas éticas nos gusta reivindicar el papel del sector como facilitador del resto de sectores de la ESS. En el caso concreto de CAES, permite que esos proyectos transformadores que promueven un modelo socioeconómico más justo puedan tener acceso en condiciones ventajosas a los seguros que necesitan para poder realizar su actividad con todas las garantías, equilibrando la balanza entre proyectos que se guían por fines diferentes a los del lucro con los que se mueven únicamente por él.
Por otra parte, en Seryes aplicamos el principio de justa distribución de la riqueza, a partir de las políticas salariales y la participación de las personas trabajadoras y entidades de la economía social en la propia estructura.

En este principio apunta a la consolidación de las estructuras financieras como garantía para su autonomía y sostenibilidad así como a la generación de circuitos de financiación propios de la Economía Solidaria y al servicio de la transformación ecosocial. ¿Qué papel juegan las finanzas éticas en ello y qué acciones estáis realizando desde la Mesa de Finanzas Éticas de las que sois parte para ello?

Las finanzas éticas están integradas en la ESS y conforman su propia red sectorial dentro de REAS, la Mesa de Finanzas Éticas, donde participan tanto entidades crediticias como de seguros. Esto es importante, porque las Finanzas Éticas somos parte de la ESS, y conocemos las necesidades, las fortalezas y las debilidades, y hemos ido desarrollando fórmulas adaptadas a esas necesidades.

En muchas ocasiones, desarrollar estas fórmulas es un trabajo lento, porque tiene que realizarse con todas las garantías económicas y el máximo respeto a los principios sociales de la ESS, por eso la intercooperación es clave.

Para desarrollar este principio se propone acciones como la reinversión de los excedentes para el desarrollo, consolidación y patrimonialización de las propias organizaciones; la promoción y apoyo de iniciativas colectivas transformadoras y mecanismos de solidaridad comunitaria o la inversión con criterios de utilidad social y ambiental. ¿Cuál es vuestra política al respecto?

En Seryes reinvertimos parte de nuestras ganancias en reforzar económicamente nuestras propias entidades. Esto nos permite ganar independencia y resiliencia frente a los vaivenes del mercado.

Otra parte se destina a reforzar a entidades de la ESS a través de acuerdos, como los que mantenemos con las redes territoriales de REAS y Mercado social, donde una parte de los ingresos derivados de los seguros que contratan los miembros de la red se reinvierten en sostener económicamente la propia red. A través de estos mecanismos de intercooperación, todas salimos reforzadas.

También hablamos de integrar los procesos de producción, distribución, financiación y consumo en el Mercado Social como estrategia compartida para aumentar los impactos positivos y el potencial transformador de la Economía Solidaria y de sus organizaciones. ¿Cuál es vuestra experiencia en este marco?

En CAES somos tanto consumidoras de productos y servicios de entidades de REAS con proveedoras de servicios financieros de entidades y socias consumidoras. Trabajar con entidades y personas las que compartimos valores es siempre más satisfactorio a nivel personal, y contribuye a reforzarnos mutuamente y a hacernos más resilientes ante las dificultades.

En cuanto a nuestra experiencia más concreta como proveedora de servicios aseguradores, aglutinar la demanda de las entidades de la ESS nos ha permitido negociar seguros con coberturas adaptadas y a un mejor precio para esas mismas entidades, que les permite llevar a cabo sus proyectos con mayor solvencia y garantías. Aquí la intercooperación no es solo una cuestión de valores, si no de estrategia: la unión hace la fuerza.

Para concluir, ¿nos contáis por qué habéis decidido colaborar con Idearia?

Para impulsar cambios transformadores se necesitan espacios de reflexión transformadores como Idearia. Impulsarlos desde CAES es un ejercicio de coherencia con los valores de intercooperación que defendemos.

En encuentros como el de Idearia nacen ideas y estrategias que impulsan a las entidades a mejorar, y se estrechan lazos entre las participantes. Es necesario mantener estos encuentros vivos para generar ilusión por el cambio, y hacer saber a las participantes que no están solas en ese proceso, que somos muchas y vamos de la mano.

Que tus impuestos no financien la guerra: haz Objeción Fiscal

comunicacion.2024 — Tue, 21 Apr 2026 10:02:36 +0000

Como todos los años, en las próximas semanas recibirás la notificación para acceder a tu borrador de la declaración. Un trámite más… que también puede ser una oportunidad para tomar posición. La objeción fiscal es un acto de desobediencia civil que consiste en no destinar una parte de tus impuestos al gasto militar, redirigiéndolos hacia iniciativas que construyen alternativas transformadoras y solidarias.

Porque sí: nuestros impuestos también pueden servir para fortalecer lo que de verdad importa. Proponemos desviar el dinero que financia la guerra, el genocidio o el fascismo hacia proyectos autogestionados que trabajan por el feminismo, el derecho a la vivienda, los derechos laborales y sociales, la comunicación alternativa, el ecologismo, la economía social o los derechos de las personas migradas.

Desde la plataforma de Objeción Fiscal —de la que REAS Euskadi formamos parte— ponemos a tu disposición recursos para que sumarte sea sencillo:

Haz tu declaración desde casa, siguiendo los video tutoriales disponibles.

Reserva tu cita para recibir acompañamiento en la realización de la declaración con Objeción Fiscal, a través de la red de oficinas habilitadas.

Súmate a la campaña en redes, visibilizando la iniciativa y denunciando el gasto militar con el hashtag #EragozpenFiskala.

En la web de la campaña encontrarás toda la información actualizada, así como materiales y recursos para dar el paso: www.eragozpenfiskala.org

Además, puedes escribir a eragozpenfiskala@gmail.com para resolver cualquier duda.

Porque cada decisión cuenta. Y también en la declaración de la renta, puedes elegir de qué lado estás.

La banca privada aumenta la financiación de la industria fósil, poniendo en peligro la vida en la Tierra

comunicacion.2024 — Tue, 21 Apr 2026 09:51:25 +0000

El 86% de la energía consumida en el mundo proviene de los combustibles fósiles. Este es un hecho recogido en el último informe del Instituto de Energía. Tras un periodo de desinversión, la banca privada ha incrementado la financiación de este sector en los últimos tres años y, según ha denunciado la campaña “Banca sobre el caos climático”, en 2024 invirtió, al menos, 750.000 millones de euros. La ciencia climática nos dice que el calentamiento global debe limitarse urgentemente a 1,5 ° C y, por lo tanto, reducir el uso de combustibles fósiles. Pero la banca sigue facilitando no solo la continuidad sino también la expansión de la industria que explota estos combustibles, “apostando efectivamente por el fracaso de los objetivos climáticos”, dice Klara Butz, responsable de defensa financiera de la organización Urgewald, uno de los promotores de esta campaña. “Cada nuevo proyecto hace que la vida en la Tierra sea más peligrosa”, dijo.

La financiarización y el endeudamiento global perpetúan la lógica colonial y la especulación en el sistema alimentario con los mercados futuros. Del mismo modo, en el caso de la industria fósil, los agentes especulativos –bancos, fondos de inversión… – “invierten en lo que creen que será el precio futuro del combustible, como una especie de apuesta”, ejemplifica la investigadora del Observatorio de la Deuda en la Globalización (ODG) Claudia Custodio. Hay múltiples factores a considerar en esta apuesta, pero actualmente el precio de los combustibles fósiles acaba siendo regulado muy a menudo por publicaciones en X o Truth Social:“con la guerra en Irán, se supone que el barril de petróleo subirá; cada vez que Donald Trump dice que la guerra ha terminado, el precio de un barril baja inmediatamente”, continúa Custodio.

Desenmascarando la transición energética

Frente al aumento de los precios mundiales, la dependencia geopolítica del petróleo que financia y perpetúa conflictos como la guerra en Irán se vuelve clara. La alternativa a esta dependencia instalada en el imaginario colectivo es la llamada transición energética. La humanidad, sin embargo, no va del uso de una energía a otra, pero todos los sistemas de generación están en constante crecimiento, y el fósil nunca ha dejado de estar en la cima de la clasificación. Según el informe del Instituto de Energía 2025, las energías renovables representan solo el 10% del consumo mundial de energía, aunque son las de más rápido crecimiento (especialmente la solar y la eólica) y en muchos países de Europa ya generan tanta o más electricidad que los combustibles fósiles.

“Es muy grave porque muchos bancos y fondos de inversión cubren sus apuestas sobre combustibles fósiles, basados en préstamos, inversiones o emisiones de acciones y bonos, al apoyar a las compañías de combustibles fósiles que presionan a los actores políticos para que retrocedan en los compromisos climáticos, debiliten las políticas de transición energética e incluso supriman la disidencia civil”, dice el activista de Urgewald, una organización alemana que lucha contra la destrucción. Según Klara Butz, el avance de las energías renovables significa que las inversiones en energía fósil corren el riesgo de convertirse en “activos varados”. «Están especulando contra nuestro futuro», concluye.

En este contexto generalizado de crecimiento del consumo de energía, por lo tanto, las energías renovables solo han aliviado parcialmente las consecuencias del cambio climático, mientras que la industria fósil continúa creciendo, aunque es cierto que registra un crecimiento más lento que hace unas décadas. Pero está claro que, a escala global, el sistema energético todavía depende del petróleo, el carbón y el gas, tres bienes comunes naturales que requieren grandes infraestructuras para ser extraídos del subsuelo y, por lo tanto, de las inversiones millonarias. Estas macroinstalaciones están financiadas por grandes fondos de inversión y bancos de inversión como JPMorgan o el Bank of America en Estados Unidos, Barclays o Deutsche Bank a nivel europeo y Santander, BBVA y CaixaBank en términos de bancos con sede en España.

Encadenado a la industria fósil

“Los bancos siguen apoyando la expansión de los combustibles fósiles porque todavía lo consideran rentable”, explica Butz, quien denuncia la falta de transparencia de bancos como Santander. Durante la gira europea que Urgewald ha hecho apuntando al banco fósil, explica el experto, “todos los bancos con los que nos hemos puesto en contacto han acordado reunirse con nosotros, excepto Santander”, que rechazó el diálogo por completo. Hay que tener en cuenta que todas estas instituciones financieras, y muchas otras, dejaron la Alianza Bancaria Net Zero de la ONU (NZBA), disuelta en octubre de 2025 a raíz de una ola de víctimas masivas. Este movimiento, vinculado al regreso de Donald Trump y su ofensiva contra las políticas ESG (ambiental, social y de gobernanza), evidencia un lavado verde estructural: los bancos priorizan evitar los riesgos políticos y legales en lugar de cumplir con los compromisos climáticos.

“Invertir en la industria fósil es extremadamente peligroso porque se basa en infraestructuras gigantescas y muy caras, como los gasoductos, que requieren un retorno económico que puede tardar hasta treinta años”, explica Clàudia Custodio. “Esto nos encadena a los combustibles fósiles”, continúa el investigador, porque una vez realizada la inversión, “los actores financieros necesitan que se extraiga y consuma gas o petróleo durante décadas solo para recuperarlo”.

Dentro de la lógica capitalista de la recuperación de capital, puede parecer justificable mantener la explotación de ciertas infraestructuras para amortizar la inversión inicial. Sin embargo, bajo el prisma del Acuerdo de París y la evidencia del agotamiento de los límites físicos de la Tierra, es indefendible continuar inyectando dinero en nuevos proyectos de extracción o expandiendo la infraestructura existente. A pesar de los compromisos climáticos, la realidad se está moviendo en la dirección opuesta: según la organización BankTrack, que controla la actividad de los grandes bancos, hay planes para lanzar nuevos depósitos equivalentes a 256.000 millones de barriles de petróleo y gas.

Y todavía hay un actor clave en este caos fósil: las aseguradoras. Las compañías de seguros son el socio invisible que permite la expansión fósil, ya que ningún proyecto puede operar u obtener financiamiento sin sus pólizas. A pesar de los discursos verdes, empresas como Mapfre, Allianz o Axa, siguen garantizando la viabilidad de la perforación dañina en el cono sudamericano (como el caso de Petrobras en Brasil). Esta práctica, además, es casi un suicidio financiero: el sector de los seguros, paradójicamente, alimenta una crisis climática que cuesta miles de millones en compensación por desastres naturales.

Un ejemplo concreto, indispensable para la vida de millones de personas, pero al mismo tiempo bastante invisible, es el del gasoducto que lleva el gas a las cocinas y calentadores de las viviendas catalanas. Se trata de la Medgaz, la macro-reed submarina de 210 kilómetros que conecta Argelia y la Península Ibérica, ya que el principal gasoducto Magreb-Europa dejó de a conflictos entre Marruecos y Argelia. Según su web, la inversión del Medgaz fue financiada principalmente por empresas privadas como Endesa, Cepsa e Iberdrola, entre otras (que invirtieron 900 millones de euros), el Banco Europeo de Financiación (500 millones) y la Unión Europea (200 millones). En 2021, la compañía española de gas Naturgy compró la mitad del proyecto gracias a los préstamos de bancos como Santander o ING o el fondo de El otro 50% de la infraestructura es propiedad de la empresa estatal argelina Sonatrach.

Este proyecto se puso en marcha en 2001, su construcción comenzó en 2008, fue inaugurado en 2011 y, según el Global Energy Monitor, comenzó a generar beneficios aproximadamente a partir de 2014. En 2021 seguía siendo objeto de una extensión. Actualmente, es un proyecto que para la empresa Naturgy genera 130 millones de dividendos al año. Más allá del caso del Medgaz, este tipo de infraestructura responde a una lógica común de proyectos a muy largo plazo. Otro ejemplo paradigmático es el Proyecto Gorgon Gas, en Australia, construido a partir de sitios que fueron descubiertos entre la década de 1980 y la década de 1990, pero no entró en funcionamiento hasta 2016, después de décadas de planificación, inversión y construcción. Proyectos de este tipo refuerzan la dependencia de los actores inversores y de los combustibles fósiles: una vez activados, requieren décadas de explotación continua para garantizar el retorno económico de las inversiones iniciales.

La primera línea de resistencia: el caso de Vaca Muerta

Según la coalición Banca en el Caos Climático, “las personas que sufren las consecuencias del caos climático y la industria de los combustibles fósiles son principalmente pueblos indígenas, comunidades negras y mulatas, trabajadores de bajos salarios, mujeres, pescadores o pequeños agricultores, que a menudo viven en la pobreza”. Klara Butz lo explica de esta manera: “El sistema financiero actual funciona como una ‘máquina de transferencia de costos’. Si bien los beneficios de la expansión de los combustibles fósiles pasan a las manos de los accionistas y gerentes, “los costos reales – la destrucción de los ecosistemas, los fenómenos extremos o la pérdida de vidas – se transfieren a aquellos que no son responsables de ellos”.

Este es el caso del proceso de resistencia a la extracción de combustibles fósiles en la región de Vaca Muerta, en la Patagonia argentina, protagonizada principalmente por comunidades campesinas y, sobre todo, por el pueblo indígena mapuche, que defienden su territorio ancestral contra la práctica del fracking, que está en plena expansión. El proyecto Vaca Muerta recibe una importante financiación de los bancos españoles, especialmente a través de préstamos para infraestructuras clave como gasoductos y gasoductos. Banco Santander es la entidad con la participación más activa y directamente y actualmente, según la revista Forbes, negocia un crédito millonario junto con grandes gigantes financieros (Citigroup y JPMorgan) para construir un nuevo gasoducto que conecta Vaca Muerta con la costa atlántica.

Fernando Cabrera, periodista y miembro del Observatorio del Petróleo Sur en Neuquén (en la Patagonia) denuncia que actualmente “se proyectan 500 pozos de fracking junto a lagos que dan agua a alrededor de un millón de personas en la Patagonia, por lo que la frontera extractiva se está expandiendo hacia las zonas costeras vírgenes, y amenaza desde las ballenas hasta el turismo local”. El modelo está diseñado desde el principio principalmente para la exportación: “a las grandes corporaciones transnacionales no les importa el consumo nacional”, añade Cabrera. Según el investigador, el gobierno argentino de Javier Milei ha liberalizado la exportación, “atando las manos para imponer cualquier tipo de control de precios”.

Comunidades como las de Vaca Muerta no solo cuestionan los impactos ambientales de la explotación de hidrocarburos no convencionales, sino también la violación de los derechos territoriales y culturales de las comunidades que los habitan, ya que muchas fincas se encuentran en terrenos que consideran propios. En Vaca Muerta, las movilizaciones, los bloqueos de acceso a la infraestructura petrolera y las acciones legales son comunes para exigir el reconocimiento de la propiedad colectiva del territorio. El conflicto implica un enfrentamiento directo con empresas energéticas, como YPF, Shell o Chevron, y con el Estado argentino, que a menudo ha utilizado mecanismos judiciales y represivos para facilitar la explotación y desalojar a las comunidades. “El día en que se firmó el acuerdo con Chevron, hubo una represión brutal para alejar a los manifestantes mientras se votaba la extracción. Esa misma noche, se quemaron casas de la comunidad mapuche que vivían donde se instaló el proyecto”, dice Cabrera.

Así, la lucha en Vaca Muerta ejemplifica un conflicto más amplio entre los modelos de desarrollo basados en el extractivismo y las formas de vida y la relación con el territorio de las poblaciones locales e indígenas. “Desde la devastación ambiental y el desplazamiento forzado hasta el atraso democrático y la reducción del espacio cívico, la expansión de los combustibles fósiles es la raíz de muchos de los desafíos globales actuales”, dice Klara Butz de Urgewald. El panorama no es esperanzador para las comunidades que resisten, los movimientos ambientales o la humanidad en general.

Según la campaña Banca en el Caos Climático, se están desarrollando 8.800 kilómetros de gasoductos y gasoductos en toda América del Sur, Central y del Caribe, 19 terminales de exportación de gas natural licuado (GNL) y 54 gigavatios de electricidad generada por gas. Toda esta expansión de los combustibles fósiles se financia desde el extranjero: el 92% de los bancos involucrados en estos proyectos que violan los objetivos climáticos multilaterales se basan fuera de la región. Entre ellos, el Banco Santander destaca como el principal financiador de la expansión del petróleo y el gas en la región de América Latina y el Caribe. “Vemos que Santander forma parte de un grupo especial de bancos que suelen organizar estos acuerdos relacionados con los combustibles fósiles. Juegan un papel crucial para hacer posible esta expansión», dice Klara Butz.

Caminos y alternativas al caos fósil

Las denuncias, acciones y litigios contra el papel de la banca en el sector fósil por parte de activistas, organizaciones ambientales y ONG son constantes, pero la iniciativa que ha ido más lejos por ahora es la demanda presentada en 2023 por la división francesa de Oxfam, Amics de la Terra y Notre Affaire à Tous contra el holding financiero BNP Paribas. denúncies, accions i litigis La iniciativa judicial, que sorprendentemente ha superado las primeras barreras procesales de admisión a la tramitación, requirió que la institución bancaria deje de financiar la industria fósil. Según varios medios de comunicación franceses, los tribunales deben analizar actualmente si la financiación de nuevos proyectos de petróleo y gas viola la llamada Ley sobre el deber de vigilancia, que obliga a las empresas a identificar y prevenir riesgos de abusos contra los derechos humanos y el medio ambiente. Una convicción sería pionera en el mundo y tendría consecuencias para el resto de los bancos que invierten en proyectos de expansión fósil. Por otro lado, bancos como Deutsche Bank han recibido sanciones históricas por lavado verde.

“Si decidiéramos abandonar los combustibles fósiles a la vez, habría un cataclismo económico global, con todas las inversiones no recuperadas. Somos, literalmente, rehenes del modelo financiero”, denuncia Clàudia Custodio, de la ODG. Las energías renovables se presentan como la gran alternativa, sin embargo, si seguimos consumiendo energía con el volumen e intensidad que actualmente consumimos, tendrán impactos negativos. Según el antropólogo y experto en ecología política Jaume Franquesa, “si el modelo de distribución de energías renovables copia el modelo centralizado de producción, a través de grandes infraestructuras, combustibles fósiles, no arreglamos nada”.

Franquesa propone que una transición como tal significaría “pasar de modelos de grandes centrales a modelos a mediana y pequeña escala, acercando la producción y el consumo y sobre todo, abriendo un debate ciudadano sobre el umbral de consumo que queremos tener”, dejando de lado el paradigma de crecimiento. Para avanzar hacia este modelo alternativo, sin embargo, existen muchos obstáculos legales, y además “actualmente los gobiernos están apostando claramente por una alianza con los sectores de capital que permiten la instalación de más megavatios. Apuestan por el caballo que corre más rápido, básicamente”, concluye el antropólogo.

Sin embargo, existen iniciativas transformadoras que responden a esta desescalada y que, además, están comprometidas con la soberanía energética. Este es el caso del proyecto Luz de Todos, originado en la comunidad de San Pablo Tacaná (Guatemala) en 2018, cuando decidió “independientemente del sistema energético del terror y aprovechar los recursos disponibles en los territorios para establecer pequeñas centrales hidroeléctricas que puedan abastecer a comunidades rurales aisladas”, dice Kristian Velázquez, activista de esta comunidad y consultora de proyectos relacionados con energías renovables.

Luz de todos es una iniciativa que nace fruto de una colaboración inicial entre las comunidades locales con la Fundació l’Olivera de Catalunya y que se llevó a cabo gracias en parte a la financiación articulada a través de la cooperativa COOP57. “Si hoy ya tenemos cuatro mini-centrales en curso, es gracias a las aportaciones de muchas personas de diferentes rincones del mundo para la transformación que queremos para nuestros territorios, no solo a escala energética sino a escala económica, social, política y espiritual”, dice Velázquez. El objetivo de Luz de Todos es emanciparse del modelo energético general “utilizando, por ahora, agua, con mini centrales hidroeléctricas que tienen como principio el cuidado del río, la fauna y la flora; y también el sol, con miniparques fotovoltaicos. Se está debatiendo si se debe utilizar la energía eólica, porque podría transformar mucho el paisaje”, explica el activista guatemalteco.

“Obviamente, lo que está sucediendo en este momento con la guerra petrolera liderada por Estados Unidos tiene impactos directos en los precios de la energía en todo el mundo, y también en la mayoría de las comunidades rurales. Pero por ejemplo no está afectando aquí, en San Pablo Tacaná, porque tenemos nuestro propio sistema. Si pudiéramos, expandir este modelo de red, podríamos claramente erigir una alternativa para América Latina, con un gran impacto en los flujos internacionales de energía y recursos”, dice Velázquez.

Fuente: La directa

La paz es la única inversión posible: la elección del Grupo Banca Etica

daniel_reasaragon — Wed, 15 Apr 2026 16:43:49 +0000

Los escenarios de guerra golpean con una violencia inaudita a millones de personas. Desde Irán hasta los países del Golfo, la actualidad nos devuelve imágenes de destrucción que se suman a las demasiadas heridas aún abiertas en Ucrania, Palestina e Israel, y en tantos otros territorios marcados por conflictos armados que el mundo parece haber olvidado.

En cuestión de horas, miles de millones de dólares se consumen literalmente en misiles, aviones de combate y drones que siembran muerte y devastación. Mientras las armas avanzan, el medio ambiente retrocede: petroleros atacados y rutas comerciales bloqueadas provocan daños incalculables tanto a los ecosistemas como a la economía global. Y, sin embargo, la historia nos ha enseñado una y otra vez que ninguna perspectiva real de paz o prosperidad ha nacido jamás de la ciega aplicación de la ley del más fuerte.

Fiare Banca Etica se suma a las numerosas organizaciones de la sociedad civil que reclaman volver a elegir el camino de la diplomacia en lugar de la guerra, y restaurar el papel y la soberanía de los organismos supranacionales. Tras la Segunda Guerra Mundial, la humanidad logró levantarse gracias a un sistema de reglas compartidas. Hoy ese sistema atraviesa una profunda crisis, pero su reconstrucción también puede comenzar con decisiones individuales.

Qué podemos hacer nosotros/as

Las finanzas éticas son nuestra herramienta de resistencia consciente y perseverante. Elegir dónde depositar nuestro dinero significa:

Rechazar la economía de guerra. Decir un “no” claro y rotundo a la financiación de la industria armamentística y de toda la cadena de suministro implicada en su producción y comercialización.

Fomentar la independencia energética. Invertir en energías renovables para reducir la dependencia del petróleo y el gas, que durante demasiado tiempo han sido origen y amplificadores de crisis geopolíticas y humanitarias.

Proteger a las poblaciones. Contribuir a contrarrestar un sistema que enriquece a unos pocos especuladores mientras perjudica a poblaciones enteras afectadas por los conflictos, así como a millones de familias y empresas golpeadas por el aumento de los precios de la energía y las restricciones al comercio y a la libre circulación de personas.

La resiliencia de las finanzas éticas

La escalada en Oriente Medio ha sacudido los mercados financieros, favoreciendo a los productores de armamento y a los gigantes de los combustibles fósiles. En este contexto turbulento, el Grupo Banca Etica reafirma con aún mayor convicción su estrategia, basada en tres pilares fundamentales:

Transparencia y coherencia. No buscamos beneficios derivados de los conflictos. La destrucción que hoy se siembra nunca podrá justificarse con ganancias a corto plazo.

Diversificación. La amplia diversificación de nuestras carteras está pensada para amortiguar los picos de volatilidad y garantizar mayor estabilidad a largo plazo.

Horizonte verde. La inestabilidad geopolítica acelera la necesidad de Europa de diversificar sus fuentes de energía. Este proceso impulsará aún más las inversiones sostenibles, consolidándolas como bases cada vez más sólidas para el futuro.

Sigamos construyendo el futuro, juntos. No permitamos que la locura de los conflictos paralice nuestra capacidad de actuar. Invertir de forma ética hoy no es solo un acto moral: es también la estrategia financiera más lúcida y visionaria para quienes desean un mundo próspero y en paz.

Photo credits:

- Imagen portada de jacoblund en istockphoto.com (2026)

Segunda imagen de WANAN YOSSINGKUM en istockphoto.com (2026)

Fuente: Fiare Banca Etica

Don’t Buy into Occupation Report 2025

daniel_reasaragon — Wed, 15 Apr 2026 09:11:24 +0000

En esta nueva edición con datos actualizados a 2025, el informe Don’t Buy into Occupation recoge de manera pormenorizada y documentada los acreedores e inversores europeos en empresas implicadas en la empresa ilegal de asentamientos israelíes en el Territorio Palestino Ocupado (TPO) y/o en actividades que contribuyen al mantenimiento de la situación ilegal creada por Israel en el TPO, incluidas acciones identificadas como genocidio y otras graves violaciones del derecho internacional.

Coalición No Compres la Ocupación
(Don’t Buy into Occupation Coalition)

Somos una coalición de 25 organizaciones de la sociedad civil que se unen para investigar y exponer las relaciones financieras entre empresas implicadas en la empresa ilegal de asentamientos israelíes en el Territorio Palestino Ocupado (TPO) y las instituciones financieras europeas.

Tabla de contenidos

Prólogo de la Relatora Especial de la ONU, Francesca Albanese
Resumen ejecutivo
Recomendaciones
Principales conclusiones de los datos
Responsabilidades y obligaciones jurídicas internacionales de las empresas e instituciones financieras
Creciente impulso de la desinversión a lo largo de 2025
Anexo 1: Metodología
Anexo 2: Lista de empresas
Anexo 3: Respuestas recibidas de instituciones financieras y empresas durante el proceso de audiencia/debida diligencia

Descargar informe AQUÍ.

English version:

Don’t Buy into Occupation Coalition

We are a coalition of 25 civil society organizations coming together to investigate and expose the financial relationships between businesses involved in the illegal Israeli settlement enterprise in the Occupied Palestinian Territory (OPT) and European Financial Institutions (FIs).

Table Of Content

Foreword by UN Special Rapporteur Francesca Albanese
Executive summary
Recommendations
Key data findings
Responsibilities and international legal obligations of businesses enterprises and financial institutions
Growing divestment momentum throughout 2025
Annex 1: Methodology
Annex 2: Company list
Annex 3: Due hearing responses received by financial institutions and companies

Descargar informe AQUÍ.

Activistas de la campaña Banca Armada denuncian en las juntas de accionistas de BBVA, Santander y CaixaBank su financiación a la industria militar

daniel_reasaragon — Mon, 13 Apr 2026 10:38:38 +0000

Imagen: Intervención de activista en Junta Accionistas Caixabank, marzo 2026 ©BancaArmada

Activistas de la campaña Banca Armada han intervenido, un año más, en las juntas generales de accionistas de BBVA, Banco Santander y CaixaBank para denunciar los vínculos de estas entidades financieras con empresas de la industria militar y nuclear, así como su financiación a compañías relacionadas con la ocupación de territorios palestinos. Las intervenciones se han realizado en representación de accionistas críticos que delegaron su voto en la campaña para poder trasladar estas denuncias directamente a los órganos de gobierno de los bancos.

La primera intervención tuvo lugar el 20 de marzo, en la Junta General de Accionistas del BBVA, celebrada en Bilbao. Durante su intervención, el activista Luis Arbide, del Centre Delàs, recordó que el banco ha financiado entre 2022 y 2024 con al menos 1.558 millones de dólares a empresas de armamento como Boeing, General Dynamics, Oshkosh Corp, Leonardo, Rheinmetall o Rolls-Royce, según recoge el informe La banca armada y su corresponsabilidad en el genocidio en Gaza, publicado en 2024 por el Centre Delàs. Además, datos de la coalición internacional Don’t Buy Into Occupation señalan que el banco habría concedido préstamos y operaciones financieras a empresas vinculadas con asentamientos en territorios palestinos ocupados por un valor de 8.671 millones de dólares entre 2023 y 2025, además de mantener inversiones en acciones y bonos de estas compañías por 3.389 millones de dólares. También intervino la activista Magda López, de Setem Hego Haizea, quien señaló que en 2025 el BBVA ocupó el tercer lugar en el ranking estatal de financiación armamentista.

Acción delante sede Junta Accionistas Caixabank, marzo 2026 ©BancaArmada

La campaña también ha participado en las recientes juntas de accionistas de Banco Santander y CaixaBank. En el caso del Santander, los activistas recordaron que en 2025 la entidad encabezó el ranking estatal de financiación a la industria armamentística y ocupó el puesto 22 a nivel internacional. Entre 2022 y 2024 el banco habría invertido más de 2.868 millones de dólares en empresas militares como Airbus, Rolls-Royce, Safran, Thales o Leonardo. Asimismo, el informe Don’t Bank on the Bomb señala que el Santander ha financiado con 4.527 millones de dólares a empresas implicadas en el desarrollo y modernización de armamento nuclear.

En relación con CaixaBank, la campaña denunció que la entidad ocupa la tercera posición entre los bancos comerciales españoles que más financian empresas armamentísticas. Según los datos presentados por los activistas, el banco ha invertido más de 480 millones de dólares entre 2022 y 2024 en compañías del sector militar, entre ellas Airbus, Indra, Navantia, EME, Aernnova o Sidenor. También se señalaron operaciones de financiación a empresas vinculadas con asentamientos en territorios palestinos ocupados por un valor superior a 6.000 millones de dólares.

La campaña Banca Armada, impulsada por organizaciones sociales y centros de investigación como el Centre Delàs, cumple veinte años en 2026 y utiliza la participación en juntas de accionistas como herramienta de incidencia para denunciar la financiación de la industria militar por parte de entidades financieras. Las acciones continuarán en la próxima junta de accionistas del Banco Sabadell, prevista para el mes de mayo.

Fuente: Valor Social

Otra Economía está en Marcha 2026

daniel_reasaragon — Mon, 13 Apr 2026 10:08:56 +0000

El 17 y 18 de abril, Economistas Sin Fronteras celebran las jornadas Otra Economía está en Marcha 2026 en el Ateneo La Maliciosa de Madrid.

Otro año más, tenemos la oportunidad de encontrarnos en este espacio de pensamiento crítico, diálogo y construcción colectiva y esperanzadora. Un encuentro en el que este año nos invitan a analizar cómo las lógicas imperialistas —ya sean económicas, militares, tecnológicas o energéticas— se entrelazan con el modelo económico global dominante, condicionando la soberanía de los pueblos, la justicia económica y las posibilidades de impulsar transiciones ecosociales justas.

Frente a un escenario que parece diseñado para la resignación, proponen lo contrario: reflexión rigurosa, diálogo plural y acción transformadora. Porque existen alternativas reales, construidas desde movimientos sociales, experiencias comunitarias, economías transformadoras y enfoques académicos críticos que se atreven a imaginar otros mundos posibles.

VIERNES 17 DE ABRIL

18.00-20.00 │ Conferencia «Austeridad, capitalismo y autoritarismos» con Clara Mattei, de la Universidad de Tusla.

SÁBADO 18 DE ABRIL

10.00-12.00 │ Diálogo «Imaginar una vida buena» con Carmen Madorrán, Universidad Autónoma de Madrid, y Nerea Ramírez, área Ecofeminismo de Greenpeace.

12.00-12.30 │ Descanso

12.30-14.30 │ Conferencia “Pugna de hegemonías y restructuración de alianzas” con Nahia Sanzo, experta en geopolítica.

14.30-16.00 │ Picoteo/bocata en La Maliciosa

16.00-18.30 │ Talleres

19.00h │ Nos tomamos algo juntas en La Parcería

Las jornadas están dirigidas a cualquier persona interesada en reflexionar y debatir sobre diferentes aspectos del sistema económico actual y otras formas de entender y hacer economía. Además, en el caso específico del público universitario, contamos con un convenio con la UNED de Tudela para la concesión de 1 ECTS válido para todas las universidades y disponemos de becas para el alojamiento y desplazamiento de estudiantes de fuera de Madrid.

Las jornadas son gratuitas y es necesaria inscripción previa (antes del 29 de marzo si quieres acceder a 1 ECTS)

Programa

Inscripción general

Inscripción para 1 ECTS

Lo que las grandes marcas de chocolate no te cuentan

daniel_reasaragon — Mon, 13 Apr 2026 09:11:12 +0000

Tú, que lees este artículo en tu ordenador o en tu móvil, que llevas prendas de algodón, bebes café o té y comes chocolate, quizá no lo pienses a menudo, pero buena parte de tu vida cotidiana depende de materias primas que proceden de África.

Y el hecho de que los países africanos ecuatoriales productores de cacao apenas se beneficien de la enorme riqueza generada por las grandes marcas de chocolate revela hasta qué punto persisten las dinámicas coloniales entre el norte y el sur.

Si bien es cierto que el cacao también se cultiva en países de América Latina y del sudeste asiático, es en África Occidental donde se produce alrededor del 70% del suministro mundial. Y ahí la situación laboral de las personas dedicadas a producir cacao es sangrante.

El cacaotero, el árbol del cacao, crece en zonas ecuatoriales. Necesita calor y humedad para desarrollarse, y los países del África ecuatorial son perfectos para ello. En la actualidad, tres cuartas partes del cacao del mundo proceden de Costa de Marfil, Ghana, Camerún y Nigeria. El cultivo llegó a esta región en la segunda mitad del siglo XIX, cuando los europeos lo introdujeron desde América, el continente de origen del cacao.

Te sonarán marcas como Mars (la de las barritas Mars, Twix y Snickers, y los famosos M&M’s), Mondelez (dueña de Toblerone, Milka, Côte d’Or y las galletas Oreo), el grupo Ferrero (Nutella y los huevos Kinder), Lindt, o la también suiza Nestlé. Son compañías que llevan décadas endulzando la vida en el norte y amargándola en el sur, donde millones de productores siguen atrapados en condiciones profundamente injustas.

La industria del chocolate distribuye su riqueza de forma extremadamente desigual, como muestran diversos estudios, como este de la FAO sobre la cadena de valor del cacao

El año pasado, estas y otras empresas estadounidenses y europeas que transforman el cacao en chocolate, cosméticos o incluso medicamentos generaron cerca de 200.000 millones de dólares. Las proyecciones indican que, para 2031, el negocio podría alcanzar un cuarto de billón. Con ‘b’ de abuso.

La industria del chocolate distribuye su riqueza de forma extremadamente desigual, como muestran diversos estudios, como este de la FAO sobre la cadena de valor del cacao. Las multinacionales estadounidenses y europeas ejercen presión sobre gobiernos, cadenas de distribución, grandes superficies y medios de comunicación, asegurándose de que nada cambie y de que los beneficios sigan fluyendo hacia arriba.

También se encargan de pintar una realidad amañada. ¡Qué cruel resulta ahora la tristemente famosa letra del anuncio del Cola Cao, la de “Yo soy aquel negrito del África tropical…”, de 1955!

Afortunadamente, hay cooperativas y organizaciones que vieron hace décadas que otro tipo de chocolate era posible. Entidades como Fairtrade, Tony’s Chocolonely y Oikocredit llevan años colaborando con pequeños productores y cooperativas de cacao para garantizar precios justos y prácticas más sostenibles. Gracias a su trabajo conjunto, cada vez más comunidades productoras pueden mejorar sus ingresos. Pero su impacto sigue siendo limitado frente al enorme volumen de la industria.

¿Es posible otro modelo de chocolate?

Estas organizaciones y cooperativas promueven el establecimiento de derechos comerciales y laborales justos para los productores de cacao en los países ecuatoriales. Luchan para que las personas productoras reciban un precio mínimo y condiciones dignas, abordando directamente la pobreza, la desigualdad de género, la deforestación y el trabajo infantil. No olvidemos que alrededor de 1,5 millones de niños y niñas trabajan en las plantaciones de cacao en Costa de Marfil y Ghana.

Pero si no tienes quién te garantice un precio justo, te enfrentas al gran lobby del chocolate, que lucha para mantener el precio del cacao lo más bajo posible. Cuando en 2020 Costa de Marfil y Ghana, países donde se cultiva el 60% del cacao del mundo, establecieron un precio mínimo para impedir que las multinacionales siguieran explotando a sus sociedades, el lobby respondió utilizando todos los medios a su alcance para presionar a ambos gobiernos y mantener una situación de ingresos extremadamente bajos para quienes cultivan el cacao. A esto lo llamaron “la guerra del chocolate”. Desde entonces, además, estos dos países han sufrido un desplome de su producción de cacao, afectados por el cambio climático y enfermedades del cacao.

Nueve de cada diez productores de cacao viven en la extrema pobreza, mientras en el norte consumimos hasta doce kilos de chocolate al año

En África, nueve de cada diez productores de cacao, el ingrediente principal del chocolate, viven en la extrema pobreza, es decir, con menos de tres dólares al día, la cifra que usa el Banco Mundial, institución que no está precisamente exenta de sombras, para definir dónde empieza la miseria.

En el norte, en los países ricos donde vivimos ajenos a esta realidad, el consumo de chocolate anual por persona oscila entre los cinco kilos de los estadounidenses y los seis y 12 kilos de los europeos, con los suizos como los mayores consumidores del mundo. En el sur, la mayoría de los agricultores de cacao no ha probado el chocolate en su vida, como muestran diversos vídeos en internet. No se lo pueden permitir.

Sin embargo, mejorar esta situación es posible. Asegurar precios más justos en origen, invertir en prácticas agrícolas resilientes al clima, apoyar la renovación de plantaciones y reforzar la trazabilidad permite que quienes cultivan el cacao obtengan una parte digna del valor que generan. Y las empresas, los gobiernos y los consumidores tenemos en nuestras manos la opción de impulsar ese cambio: pagando mejor, exigiendo transparencia y apoyando modelos que prioricen el bienestar de las comunidades productoras.

No podemos permitir que la situación que provocó la United Fruit Company en Guatemala en el siglo XX se replique en 2026 en África. Recordemos que esa empresa controlaba casi la mitad de la tierra cultivable en Guatemala, además de ferrocarriles, puertos y comunicaciones, y que estuvo directamente implicada en el golpe de Estado de 1954 en ese país, lo que desembocó en 36 años de guerra civil.

Hay que utilizar las mismas herramientas que emplean las multinacionales: mantener un diálogo constante con responsables políticos, medios de comunicación y el mundo académico para exigir cambios reales. Solo así se podrá presionar para transformar las condiciones de una industria que, en pleno siglo XXI, sigue reproduciendo dinámicas tan injustas como las que marcaron el negocio bananero en el siglo XX.

Por cierto, la situación del café no es tan distinta a la del cacao, aunque la de esta última es muchísimo más penosa. Precisamente, denunciando, se está logrando poco a poco mejorar la situación laboral y de derechos humanos de los productores de café. Pero para el sector del cacao, aún queda mucho por hacer.

Como sociedad consumidora, es importante que nos fijemos en qué productos compramos. No solo eliges un sabor, eliges también qué modelo de mundo financias

Como sociedad consumidora, es importante que nos fijemos en qué productos compramos. Existen diversos sistemas de certificación de comercio justo. Pero, ojo, las grandes multinacionales también han creado sus propios sistemas de certificación, como Cocoa Life de Mondelez y Cocoa Plan de Nestlé.

No olvidemos que las certificaciones deben ser siempre controles de terceros a través de una verificación del cumplimiento de una serie de derechos y condiciones justas. Ni que decir tiene, que juez y parte interesada no pueden ser jamás la misma persona. Abramos los ojos.

La próxima vez que vayas a comprar una tableta de chocolate, recuerda que no solo eliges si lo quieres puro o con leche: también eliges qué modelo de mundo financias.

Un artículo de El Salto en colaboración con Oikocredit.

Sobre Oikocredit

Oikocredit es una cooperativa internacional de inversión de impacto social con más de 50 años de trayectoria. Desde 1975 financia organizaciones en agricultura, energías renovables e inclusión financiera. A través de créditos, inversiones de capital y fortalecimiento de capacidades, colabora con entidades que trabajan en África, Asia y América Latina para mejorar las oportunidades de millones de personas con bajos ingresos.A 30 de septiembre de 2025, suma más de 45.000 inversores, 468 organizaciones socias en alrededor de cincuenta países y una cartera de financiación al desarrollo de 860,9 millones de euros. Para quienes desean conocer cómo iniciativas de este tipo contribuyen al desarrollo sostenible, Oikocredit ofrece en su web información adicional y canales para seguir de cerca su labor.

Por qué las mujeres son fundamentales para crear impacto social

comunicacion.2024 — Tue, 10 Mar 2026 13:45:28 +0000

En 2024, el 88 % de las personas clientes finales de Oikocredit en el sector de la financiación inclusiva eran mujeres. No es una casualidad. Refleja una realidad ampliamente reconocida en el ámbito del desarrollo y la inversión de impacto: cuando las mujeres tienen acceso a financiación, conocimientos y oportunidades, los beneficios se extienden mucho más allá de la persona. Las familias están más sanas, las comunidades son más resilientes y las economías locales se fortalecen.

En muchas comunidades de bajos ingresos, las mujeres sostienen los hogares, las explotaciones agrícolas y miles de pequeños negocios. Sin embargo, siguen enfrentándose a barreras importantes, más que los hombres, para acceder a servicios financieros, a la propiedad de la tierra, a la educación o a espacios de decisión.

Desde 1975, Oikocredit trabaja para reducir esa brecha, colaborando con alrededor de 500 organizaciones locales para que las mujeres puedan construir medios de vida sostenibles y decidir sobre su propio futuro.

Por qué se celebra el Día Internacional de la Mujer el 8 de marzo

El Día Internacional de la Mujer, que se celebra cada año el 8 de marzo, tiene sus raíces en las luchas de las trabajadoras que exigían salarios justos, condiciones laborales dignas y derechos políticos.

Desde las protestas de las trabajadoras textiles en Nueva York a finales del siglo XIX hasta la creciente movilización de los movimientos de mujeres en Europa, esta jornada nació de décadas de reivindicación colectiva.

Uno de los episodios más trágicos que marcó este proceso fue el incendio de la fábrica Triangle Shirtwaist, el 25 de marzo de 1911, en el que murieron 146 personas, en su mayoría mujeres jóvenes inmigrantes. La tragedia puso de relieve las durísimas condiciones laborales que sufrían muchas trabajadoras en la industria.

El primer Día Nacional de la Mujer se celebró en Estados Unidos el 28 de febrero de 1909. La fecha del 8 de marzo se consolidó internacionalmente a partir de 1917 y fue reconocida oficialmente por Naciones Unidas en 1977.

Más de un siglo después, muchas de aquellas reivindicaciones siguen vigentes. La participación económica, la independencia financiera y unas condiciones de vida y trabajo seguras continúan fuera del alcance de miles de millones de mujeres en todo el mundo.

Por qué las mujeres son clave para un impacto social duradero

Décadas de investigación confirman lo que vemos cada día sobre el terreno. Cuando las mujeres tienen igualdad de acceso a ingresos y recursos, las economías crecen más rápido y se vuelven más diversas. La desigualdad disminuye. Las familias invierten más en educación, nutrición y salud. Y las comunidades se vuelven más resilientes frente a crisis económicas y medioambientales.

Diversos estudios internacionales muestran que las mujeres suelen reinvertir una parte importante de sus ingresos en sus hogares y comunidades. Ese efecto multiplicador beneficia a la infancia, fortalece los servicios locales y crea oportunidades para las generaciones futuras.

La experiencia en financiación inclusiva también demuestra que las mujeres empresarias mantienen altos niveles de disciplina en el reembolso de los préstamos, lo que contribuye a la estabilidad de las instituciones financieras locales.

Por eso, apoyar a las mujeres no es solo una cuestión de justicia. Es también una de las formas más eficaces de impulsar un desarrollo económico sostenible e inclusivo.

La realidad a la que se enfrentan muchas mujeres en comunidades de bajos ingresos

A pesar de su papel central, muchas mujeres siguen encontrando barreras estructurales que limitan su potencial. Entre ellas se encuentran el acceso limitado a crédito y productos de ahorro, la falta de garantías o títulos de propiedad, menores niveles de educación formal, una elevada carga de trabajo doméstico y de cuidados no remunerados, y la exclusión de espacios de liderazgo y toma de decisiones.

En la agricultura, por ejemplo, las mujeres producen una parte significativa de los alimentos del mundo. Sin embargo, a menudo tienen menos acceso que los hombres a financiación, formación y mercados.

En las microempresas y pequeñas empresas, muchas emprendedoras se concentran en sectores informales con márgenes reducidos y mayor vulnerabilidad económica.

Estas desigualdades no solo son injustas. También limitan el potencial de desarrollo de comunidades enteras.

Invertir en Oikocredit es invertir en las mujeres

El Día Internacional de la Mujer nació como un llamamiento a la dignidad, la seguridad y la justicia económica para las trabajadoras.

Más de un siglo después, ese llamamiento sigue vivo. No solo en fábricas o en las calles, sino también en granjas, pequeñas empresas y comunidades rurales de todo el mundo.

Durante más de cinco décadas, Oikocredit ha defendido una idea sencilla: las finanzas deben estar al servicio de las personas, y no al revés.

Situar a las mujeres en el centro de nuestro trabajo no es una cuestión simbólica. Es una cuestión de eficacia, responsabilidad y visión a largo plazo.

Apoyar a las mujeres no es solo lo correcto. Es también una de las maneras más eficaces de crear un impacto social duradero, hoy y para las generaciones futuras.

Cuando inviertes en Oikocredit, contribuyes a construir un mundo más justo e igualitario.

Leer artículo completo en Oikocredit

La Economía Social se consolida: Fiare entre las empresas más relevantes del sector

comunicacion.2024 — Tue, 10 Mar 2026 13:39:42 +0000

El informe de CEPES no solo es un listado de cifras; es el reflejo de una forma de entender la empresa donde la rentabilidad social y la sostenibilidad caminan de la mano de la eficiencia económica. En un contexto global de incertidumbre, las cooperativas y entidades de economía social han demostrado una resiliencia superior a la del modelo tradicional, aportando estabilidad al mercado laboral y cohesión territorial.

Nuestro banco cooperativo ha ascendido hasta el 25 puesto. Este ranking evalúa a las entidades basándose en su volumen de facturación, impacto en el empleo y relevancia dentro de sus respectivos subsectores (cooperativas, sociedades laborales, mutualidades, centros especiales de empleo, etc.).Referente en el sector de las finanzas cooperativas

En esta edición, Fiare Banca Etica ocupa el puesto 25 en el ranking general. Este dato refleja la trayectoria de la entidad dentro del ecosistema de la economía social, situándola en un lugar destacado entre las cooperativas y empresas de este ámbito a nivel nacional.

Este puesto 25 subraya varios puntos clave:

Crecimiento sostenido: El proyecto ha pasado de ser una alternativa a una realidad financiera con peso específico en la economía real.
Confianza social: La base social sigue creciendo, buscando una banca donde el dinero se utilice exclusivamente para proyectos con impacto social y ambiental positivo.
Liderazgo con valores: Fiare demuestra que es posible gestionar activos financieros bajo los principios de transparencia, participación democrática y justicia social, compitiendo cara a cara en relevancia con grandes grupos industriales y de servicios.

El impacto de la Economía Social

Según los datos extraídos del informe de CEPES 2024-2025, la Economía Social ya representa una parte fundamental del PIB español. Las empresas que integran este ranking son responsables de miles de empleos directos e indirectos, destacando por su capacidad para no deslocalizarse y reinvertir sus beneficios en la mejora de su misión social.

Para Fiare Banca Etica, aparecer en esta posición de privilegio es un impulso para seguir transformando el sistema financiero. «Este resultado es un éxito colectivo de nuestras personas socias y clientes. Estar entre las 25 empresas más relevantes de la economía social nos da la visibilidad y la fuerza necesarias para demostrar que otra forma de hacer banca no solo es necesaria, sino que ya es una realidad potente y transformadora».

Puedes consultar el informe completo en el siguiente enlace: Informe CEPES 2024-2025

Fuente. Fiare Banca ética

¿Y si los seguros, además de éticos, pudieran ser democráticos?

comunicacion.2024 — Thu, 05 Mar 2026 06:17:01 +0000

Los seguros son, junto con las entidades de servicios bancarios y de crédito, uno de los pilares del sistema financiero. Según el informe El Mercado Español de Seguros 2024, los españoles gastaron de media 1.531,2 euros en pólizas durante el año. También en 2024, las inversiones del sector asegurador superaron los 320.000 millones de euros, según un estudio divulgado por la asociación ICEA. Esas inversiones se repartieron fundamentalmente en deuda pública (47%) y deuda de las empresas (20%). Para hacernos una idea de la magnitud de esta cifra, basta señalar que equivale aproximadamente a la capitalización bursátil conjunta de las dos mayores empresas del Ibex 35 (Inditex y Banco Santander), o a cerca del 20% del PIB anual de España.

El origen de ese capital no es otro que las primas que pagan los asegurados por sus pólizas. Algo que pocas personas saben es que, hasta que necesitan rescatar en forma de indemnizaciones el dinero que han depositado en sus seguros, las compañías aseguradoras lo invierten para obtener beneficios en forma de intereses, dividendos, o por la compraventa de acciones. El perfil inversor de las aseguradoras es conservador por la necesidad de garantizar el pago de indemnizaciones a sus clientes, de ahí que casi la mitad de su inversión se destine a la deuda pública; pero no podemos dejar de señalar que ese no es el único destino de las inversiones en el sector.

La transparencia, la base de la democracia aseguradora

Una mayor transparencia por parte de las aseguradoras sobre el destino de sus inversiones y los criterios empleados en la toma de decisiones redundaría en un fortalecimiento de la confianza de sus clientas y de la sociedad en su conjunto. A su vez, una mayor confianza en el sistema financiero facilita la resiliencia del conjunto de la economía.

Sabemos que la seguridad es el principal criterio a la hora de invertir (y eso es positivo), pero el segundo criterio más utilizado suele ser la maximización del beneficio. Algunas de las actividades más lucrativas lo son, precisamente, porque externalizan sus impactos negativos. Encontramos ejemplos de ello en informes como los elaborados por Banca Armada o Insure our Future.

Tanto el alcance de los movimientos de Boicot, Desinversión y Sanciones (BDS) como las encuestas de opinión nos muestran que determinadas políticas de inversión no cuentan con una buena valoración por parte de la mayoría de la población. Sin embargo, las entidades financieras mantienen esas inversiones mientras publicitan ampliamente cualquier acción con impacto socioambiental positivo. Junto con las energéticas, las empresas financieras son las que más recursos destinan a mejorar su imagen ante la opinión pública tras la crisis bancaria de 2008 y han sido pioneras en prácticas como el greenwashing y socialwashing.

Como reacción a las prácticas del sector financiero que desembocaron en la ya citada crisis de 2008, surgieron los movimientos de finanzas éticas, que hicieron de la transparencia una de sus principales banderas. Esta se aplica tanto a la claridad y sencillez de los contratos como a la publicación del destino de sus inversiones.

La transparencia, la base de la democracia aseguradora

Imaginando futuros posibles para los seguros éticos

El siguiente paso para fortalecer la función social del sistema asegurador pasa por fomentar la participación de su base social en la toma de decisiones. En un sistema económico que tiende a situar a las personas en un papel pasivo (como evocaba la máxima ilustrada de “todo para el pueblo, pero sin el pueblo”), permitir la participación democrática en la toma de decisiones es un acto revolucionario.

Un cambio de tanto calado en la forma de relacionarse entre una entidad financiera y sus socias y usuarias no es lineal ni rápida. Requiere articular espacios de participación que sean realmente operativos y promover la movilización e implicación de la base social. A menudo tenemos pocos ejemplos a seguir; por eso es necesario imaginar alternativas y explorar cómo integrarlas en las dinámicas existentes. Con todo, hay motivos para el optimismo: desde el nacimiento de las finanzas éticas hasta hoy se han producido cambios significativos que permiten pensar en propuestas que hace apenas dos décadas habrían parecido utópicas.

En ese sentido, la sociedad dispone de cada vez más herramientas digitales que permiten generar espacios de participación más dinámicos y democráticos. Un ejemplo lo encontramos en los presupuestos participativos impulsados por muchas administraciones locales durante la pasada década, y que aún perviven en numerosos municipios. Entidades como la Red de Entidades Locales por la Transparencia y la Participación Ciudadana impulsan el análisis y el intercambio de este tipo de experiencias.

A partir de estos casos, resulta posible imaginar cómo trasladar sus métodos y aprendizajes para profundizar en la democratización del sector asegurador. Podemos, por ejemplo, plantearnos cómo podríamos trasladarlo a la política de inversiones de nuestras entidades, permitiendo tanto que sea la propia base social quien proponga dónde destinar una parte de los fondos como que esa misma base social pueda elegir entre las opciones propuestas cuáles se adecúan mejor a sus valores. Y esa es una de las muchas posibilidades que hoy podemos empezar a explorar.

Lo único que no podemos permitirnos es renunciar a imaginar futuros mejores para las finanzas y seguros éticos, ni dejar de innovar en modelos de gobernanza participativa. En un contexto internacional que parece dirigirse hacia modelos más autoritarios y donde se perciben retrocesos en el respeto a los derechos humanos, debemos demostrar que existen alternativas realistas y viables. Para ello, es necesario profundizar en la democratización de nuestras propias entidades e instituciones. Nos jugamos mucho en ello.

Fuente: Valor social

Avanzando hacia unas finanzas feministas: diagnóstico sobre las necesidades y retos de financiación de la economía solidaria feminista

comunicacion.2024 — Thu, 05 Mar 2026 06:11:16 +0000

Históricamente, las mujeres han sido excluidas –o directamente invisibilizadas– del ámbito financiero. Lejos de ser una cuestión de interés o capacidad, esta exclusión responde a un sistema económico diseñado desde una mirada patriarcal, que no tiene en cuenta las necesidades, tiempos y formas de organización de las economías feministas.

Este diagnóstico recoge experiencias y aportaciones de Cataluña, España, Colombia, Brasil y Argentina, y pone el foco en las dificultades de acceso al crédito, las lógicas de exclusión del sistema financiero convencional y las alternativas que se están construyendo desde la economía solidaria feminista.

Finanzas feministas: una herramienta para transformar el sistema desde la raíz

comunicacion.2024 — Thu, 05 Mar 2026 06:04:43 +0000

Gran expectación y éxito de participación han marcado el webinar internacional de presentación de un importante informe elaborado por la XES y FETS sobre finanzas feministas realizado este pasado martes 24 de febrero.

Unas 300 personas provenientes se habían inscrito a la sesión interesadas por este estudio que analiza cómo el sistema financiero tradicional ha invisibilizado históricamente a las mujeres y sus formas de organización. Basado en experiencias de Cataluña, el Estado español, Argentina, Colombia y Brasil, el estudio no solo diagnostica las barreras de acceso al crédito, sino que recoge experiencias transformadoras de todo el mundo para proponer alternativas que pongan realmente la vida en el centro.

Este informe, titulado Avanzando hacia unas finanzas feministas: Diagnóstico sobre las necesidades y retos de financiación de la economía solidaria feminista, es un paso imprescindible para entender que la justicia económica global no es posible sin una mirada feminista que rompa con las lógicas patriarcales del capital. El documento desgrana también las claves para una financiación que respete los tiempos, los cuidados y la sostenibilidad colectiva.

El diagnóstico ha sido impulsado por la XES y FETS con la colaboración de REAS-Red de Redes y la financiación de la Agencia Catalana de Cooperación al Desarrollo, y ha contado con un equipo de colaboradoras integrado por La Base (Argentina), la Mesa de Economía Feminista de Bogotá (Colombia), y SOF-Sempreviva Organizaçao Feminista (Brasil).

El informe analiza cómo las mujeres y las economías feministas continúan sufriendo exclusión financiera, dificultades de acceso al crédito e infrafinanciación de sus proyectos, especialmente en contextos populares y comunitarios. El diagnóstico demuestra cómo estas desigualdades se repiten a escala internacional, en un sistema financiero hegemónico que responde a lógicas patriarcales y de máximo beneficio, y que no reconoce los tiempos de cuidado ni las formas de autoorganización comunitaria.

Así mismo, se señalan las finanzas éticas y solidarias como una herramienta clave para transformar esta realidad, pero advierte que el sector todavía tiene camino por recorrer para incorporar plenamente la mirada feminista en sus productos, criterios y espacios de gobernanza. Entre las principales propuestas, el informe plantea rediseñar los productos financieros para que se adapten a los ritmos y necesidades de los proyectos feministas, reforzar la financiación de la ESS impulsada por mujeres y comunidades, crear alianzas estables entre redes de economía feminista y finanzas éticas, y desplegar programas de formación y sensibilización en finanzas feministas tanto para profesionales del sector como para los colectivos de base.

Aquí puedes descargarte el informe completo, así como una infografía y resumen ejecutivo.

El webinar de presentación del diagnóstico ha reunido en directo a más de un centenar de las inscritas. Conducido por Blanca Crespo Arnold, de REAS-Red de redes, durante la sesión se presentaron las principales conclusiones del informe de la mano de Nina González (FETS), Anna Fernàndez (XES) y María Palomares Arenas (coordinadora del diagnóstico). También se compartieron reflexiones sobre las principales recomendaciones y buenas prácticas destacadas en el diagnóstico con María Eva Raffoul y Sofía Tirachini, de La Base (Argentina) y con María Atienza, de REAS-Red de Redes. Y se contó con las intervenciones de las representantes de algunas de las iniciativas entrevistadas en el informe, como Neneide Lima, de la Rede Xique Xique, cooperativa especializada en agroecología de Río Grande do Norte en Brasil, y Yoraima Navarro Izquierdo, integrante de la comunidad arhuaca y de la organización Josa Constructoras de Paz de Colombia.

También se contó con la intervención de Alejandra Santillana, socióloga, investigadora y activista feminista y anticolonialista, que nos compartió el llamado a la solidaridad con compañeras ecuatorianas de YASunidos que están sufriendo la persecución política del gobierno de Noboa en Ecuador.

Fuente: fets

¿Por qué reforzar los fondos propios es clave para la resiliencia de la economía social y solidaria?

comunicacion.2024 — Wed, 25 Feb 2026 09:15:38 +0000

Las entidades de la economía social y solidaria desempeñan un papel reconocido en la cohesión social, el arraigo territorial y la sostenibilidad ambiental. No obstante, más allá del reconocimiento de su impacto, muchas de ellas, sobre todo las de menor tamaño, comparten una dificultad estructural: la debilidad de sus fondos propios. Esta limitación no solo restringe su capacidad de crecimiento, sino que las hace más vulnerables ante contextos de incertidumbre económica y financiera.

A modo de ejemplo, los datos disponibles sobre el sector cooperativo evidencian que muchas cooperativas operan con mayores niveles de endeudamiento y menor capital propio que otras pymes, especialmente las de menor tamaño. Entre las lecturas de este dato podría apuntarse una limitación estructural ligada al modelo cooperativo, pero también, como señala Jordi Ibáñez, director de la Fundación Finanzas Éticas, a la falta de herramientas de capitalización adecuadas: «En la actualidad no se conoce ningún fondo de capitalización en España que haya invertido en ninguna cooperativa. Sí se conocen instrumentos de capital flexible, o que utilicen préstamos participativos, como son los casos de la Fundación Seira en Cataluña o Konfekoop Seed Bizkaia pero ninguno de ellos ha utilizado el instrumento de la capitalización para las cooperativas, al menos de manera sistematizada«.

¿Por qué son importantes los fondos propios?

En una cooperativa o entidad de economía social, reforzar los fondos propios no es solo una cuestión contable. Supone ganar estabilidad financiera, mejorar la solvencia frente a terceros y reducir la dependencia de financiación externa basada exclusivamente en deuda. En contextos de crisis o de encarecimiento del crédito, esta diferencia resulta determinante. Como indica Juan Carlos Bujalance, de la cooperativa andaluza Ideas Coop, «las aportaciones a los fondos propios son fundamentales para el sostenimiento de las entidades y su estabilidad financiera«. No solo porque «da independencia frente a las entidades financieras tradicionales«, como señala Elena Omezzoli, socia y miembro del Consejo Rector de la cooperativa mallorquina Ecotxe, sino también porque «fortalece el vínculo con las personas socias«. En este sentido, en el ámbito cooperativo, los fondos propios tienen también una dimensión política y cultural.

Fundación Finanzas Éticas puso en marcha, en 2022, La Colmena, una iniciativa pionera en España, concebida como experiencia piloto para reforzar los fondos propios de la economía social y solidaria. esta propuesta se ha desarrollado con recursos propios de la Fundación, pero también ha contado con el apoyo de fondos públicos del Ministerio de Trabajo y Economía Social (MTES) y del Ayuntamiento de Barcelona, una colaboración que ha permitido ampliar su alcance y su impacto. Para Lucía Gómez, coordinadora de La Colmena, el programa responde a una necesidad evidente del sector: las entidades de economía social reconocen la importancia de los fondos propios, pero aún los utilizan poco como palanca para reforzar su estructura financiera.

La singularidad de esta iniciativa reside en su enfoque integral. No se trata únicamente de una aportación económica al capital social, sino de una propuesta que combina financiación, acompañamiento y conexión, con la Fundación actuando como socia colaboradora de las entidades participantes. Esta lógica permite generar espacios de confianza, aprendizaje compartido y corresponsabilidad. En estos primeros cuatro años, La Colmena ha permitido conocer y acompañar a más de un centenar de organizaciones que han participado en distintas fases del programa. De ellas, 25 han recibido aportaciones directas a su capital social, por un importe total de 360.000 euros. Sólo en la última edición, en 2025, diez entidades recibieron en total 164.000 €, con aportaciones al capital social de entre 5.000 y 30.000 euros, en función de la entidad y las necesidades estudiadas.

Pero más allá de las cifras, los resultados preliminares muestran impactos interesantes. Las entidades participadas han experimentado, de media, un aumento significativo de sus fondos propios y de su capital social, así como mejoras en su solvencia y capacidad de planificación económica en el año posterior a la inversión. Estos efectos se producen incluso en entidades que partían de situaciones de fragilidad, lo que confirma que el refuerzo de capital puede ser una palanca de estabilidad y no solo de crecimiento.

A modo de ejemplo, los datos disponibles sobre el sector cooperativo evidencian que muchas cooperativas operan con mayores niveles de endeudamiento y menor capital propio que otras pymes, especialmente las de menor tamaño. Entre las lecturas de este dato podría apuntarse una limitación estructural ligada al modelo cooperativo, pero también, como señala Jordi Ibáñez, director de la Fundación Finanzas Éticas, a la falta de herramientas de capitalización adecuadas: «En la actualidad no se conoce ningún fondo de capitalización en España que haya invertido en ninguna cooperativa. Sí se conocen instrumentos de capital flexible, o que utilicen préstamos participativos, como son los casos de la Fundación Seira en Cataluña o Konfekoop Seed Bizkaia pero ninguno de ellos ha utilizado el instrumento de la capitalización para las cooperativas, al menos de manera sistematizada«.

¿Por qué son importantes los fondos propios?

Lo que aporta el acompañamiento: más allá del dinero

Uno de los elementos más valorados por las entidades participantes es el proceso de acompañamiento asociado a La Colmena. Entender mejor las lógicas de financiación, interpretar balances, mejorar la gestión de tesorería y construir una visión financiera a medio y largo plazo, son algunas de los resultados tras el programa. “Participar en el programa nos ha ayudado a asentar y consolidar una visión estratégica en un momento de inflexión, cuando la cooperativa estaba creciendo y escalando”, explica Adrián Rodríguez, socio de la cooperativa canaria OFIC. Este acompañamiento contribuye también a empoderar a las propias entidades en la toma de decisiones económicas. Como señala Elena Omezzoli, el proceso nos ha ayuda a «entender el estado real de la cooperativa después de varios años de actividad y decidir hacia dónde ir para seguir creciendo».

El balance de estos primeros cuatro años permite afirmar la viabilidad de instrumentos de capitalización adaptados a la realidad de la economía social, impulsados desde las finanzas éticas y con una lógica no lucrativa. Sin embargo, la experiencia del programa también pone de manifiesto los límites actuales. Como indica Jordi Ibáñez, «la escala sigue siendo reducida y su consolidación requiere marcos normativos adecuados, recursos estables y una mayor implicación de las administraciones públicas«.

Por eso, para Fundación Finanzas Éticas, avanzar hacia la réplica o ampliación de este tipo de fondos pasa necesariamente por una estrategia compartida entre el propio sector de la economía social, las finanzas éticas y las políticas públicas. El refuerzo de los fondos propios de las entidades de la economía social no es solo una cuestión financiera, sino una apuesta estratégica por su resiliencia, su autonomía y su capacidad transformadora.

Fuente: Valor social

Premio propuestas secundaria, bachillerato y FP

comunicacion.2024 — Tue, 10 Feb 2026 08:42:12 +0000

Esta modalidad de la convocatoria busca promover propuestas pedagógicas para centros de enseñanza secundaria, bachillerato y FP, que faciliten el impulso de las finanzas éticas como herramienta de transformación

Buscamos propuestas pedagógicas que surjan directamente del profesorado, de los equipos docentes y que tengan el respaldo de algún centro educativo reglado dispuesto a implantar la propuesta
Pueden presentarse proyectos nuevos, que no se hayan presentado en otros concursos o premios, y promuevan una educación económica crítica, dónde las finanzas éticas sean el elemento central, o, en su defecto, que formen parte fundamental de la propuesta.
Fecha máxima de recepción: hasta el 28 de febrero de 2026 para proyectos a implementar durante los últimos dos trimestres del curso 25/26 ó primer trimestre del curso 26/27

El premio está compuesto por:

– Una asignación económica de hasta 500 euros, que deberá destinarse exclusivamente a gastos relacionados con el desarrollo del proyecto. Esta cantidad se abonará previa presentación de facturas justificativas (producción de materiales, contratación de personal especializado o cualquier otro gasto vinculado al proyecto que se considere necesario) y después de la comprobación de la ejecución del proyecto.

– La cobertura de los gastos de desplazamiento y alojamiento (máximo 500 euros) para asistir a las jornadas anuales RedFES, con el objetivo de visibilizar y reconocer el trabajo realizado por parte del profesorado, el alumnado y el centro educativo.

– Certificado emitido por la Fundación Finanzas Eticas y la RedEFES

La participación en la convocatoria implica la aceptación de las bases generales y las relativas a cada modalidad.

Descarga aquí las bases de la convocatoria de esta modalidad
Las personas interesadas deberán rellenar el formulario de solicitud

Fecha máxima de recepción: 28 de febrero 2026.

Fuente: Fundación Finanzas Éticas

LíderESS de hoy – Oikocredit. Finanzas que transforman vidas

daniel_reasaragon — Mon, 09 Feb 2026 13:33:45 +0000

Programa del podcast LíderESS de hoy, de la Cátedra de Economía Social y Solidaria de la Universidad de La Rioja.

En este episodio cuentan con Joseba Larriba Aranaga, Coordinador de Oikocredit Euskadi.

Tienes disponibles otros episodios en el Canal de la CESS

Los retos de la educación económica ante un mundo en llamas

comunicacion.2024 — Mon, 09 Feb 2026 11:12:31 +0000

Decía Arcadi Oliveres, profesor de economía y activista de los derechos humanos, que la educación es el pilar “que puede permitir accionar el cambio que modifique las maneras de vivir, de relacionarnos y las prioridades para salvar el planeta”. Esa idea atravesó de forma constante las VI Jornadas de la Red por una Educación en Finanzas Éticas y Solidarias (RedEFES), celebradas en Barcelona los días 30 y 31 de enero. Más de 70 personas —principalmente docentes y personas vinculadas a organizaciones sociales— participaron en este encuentro bajo el título «Educación económica para un mundo en llamas», organizado por las entidades que integran la red (FETS, Oikocredit, Fundación Finanzas Éticas, Economistas sin Fronteras y Finantza Haratago).

El auge de la extrema derecha, la creciente financiarización de la economía, la normalización de la violencia o la polarización social formaron parte del diagnóstico compartido desde el inicio. Un diagnóstico que situó la economía lejos de la neutralidad técnica y la vinculó directamente con las condiciones materiales de la vida, con los conflictos sociales y con los relatos que moldean el presente.

Economía y relatos en un contexto de crisis

Las jornadas se iniciaron con una reflexión sobre la educación para la justicia económica global en un contexto de auge reaccionario. El debate puso sobre la mesa la relación entre economía, violencia estructural y militarización. Koldobi Velasco, trabajadora social y activista por los derechos humanos, señaló que “vivimos en un sistema capitalista que es colonial, racista, extractivista, ecocida, homicida y patriarcal”, y subrayó que “la principal violencia de esta economía es que las vidas no importan”. En su intervención puso nombre a esta lógica a través de los conceptos de necroeconomía y necropolítica, y alertó del papel central que juega la militarización en su sostenimiento. Por su parte, Cecile Barbeito, de la Escola de Cultura de Pau, puso el foco en los discursos que acompañan al auge de la extrema derecha y en el uso interesado de conceptos como polarización. “A veces llamamos polarización a lo que en realidad es desigualdad”. Barbeito alertó del riesgo de sobredimensionar a los discursos más extremos por su capacidad de hacer ruido mediático y defendió la necesidad de trabajar desde la educación los consensos sociales existentes y la reducción de las desigualdades.

Las intervenciones insistieron en la necesidad de revisar críticamente los marcos mentales y culturales desde los que miramos el mundo, muchos de ellos atravesados por valores violentos normalizados. La educación fue señalada como un espacio clave para cuestionar estos imaginarios y abrir otras formas de entender la economía, la seguridad y las relaciones sociales. En este sentido, se destacó también la importancia de tejer alianzas amplias y diversas, desde una mirada interseccional y conectada entre lo local y lo global, como condición necesaria para impulsar transformaciones profundas y sostenidas en el tiempo.

La segunda sesión de la jornada abordó la financiarización de la economía y la construcción de sus relatos, bajo el título «De Wall Street a tu cartera». El debate, moderado por Andreu Missé, periodista de la revista Alternativas Económicas, abordó cómo el sistema financiero global influye directamente en la economía real y en la vida cotidiana de las personas. El propio Missé resaltó que la desregulación financiera, la banca en la sombra, el crecimiento descontrolado de la deuda pública y la especulación con productos financieros complejos, como las criptomonedas, son elementos clave que aumentan la vulnerabilidad del sistema. Por su parte, Nicola Scherer (Observatori del Deute en la Globalització) e Hibai López-González (Universidad de Barcelona) profundizaron en cómo la financiarización impacta en ámbitos básicos como la vivienda, la salud y la educación, transformándolos en bienes mercantiles y especulativos.

En el debate se subrayó cómo la narrativa dominante promueve la idea de que los ciudadanos deben convertirse en inversores para asegurar su futuro, desplazando la seguridad de los sistemas públicos y colectivos hacia la responsabilidad individual. Esta narrativa, difundida a través de la publicidad y el marketing financiero, genera una nueva cultura financiera basada en la especulación y el riesgo, con consecuencias sociales y económicas significativas, especialmente para las generaciones jóvenes. En este contexto, se valoró la necesidad de construir relatos alternativos que promuevan la solidaridad, la justicia fiscal, las finanzas éticas y la economía social y solidaria, como herramientas para combatir la financiarización y sus efectos negativos. Finalmente, se volvió a remarcar la importancia de la educación, la movilización social y la esperanza para transformar el sistema financiero y construir un futuro más justo y sostenible.

De la reflexión a la práctica

El primer día concluyó trasladando el debate del plano conceptual al terreno de lo tangible, con una degustación de productos que las finanzas éticas hacen posibles, de la mano de Abarka Coop, Foodcoop y El Ramat de Can Bofill, recordando que detrás de cada modelo económico hay también formas concretas de producir, consumir y sostener la vida.

La jornada del sábado profundizó precisamente en la dimensión propositiva. Diversas entidades de finanzas éticas acercaron su funcionamiento a las personas participantes, poniendo el foco en cómo operan y qué las diferencia del sistema financiero convencional. Iniciativas como Coop57, Fiare Banca Etica, Oikocredit o Arç cooperativa compartieron sus principios de funcionamiento, basados en la transparencia, la gobernanza democrática, el arraigo territorial y la orientación al bien común. Más allá de presentar productos financieros alternativos, se subrayó su potencial pedagógico para trabajar en el aula una mirada crítica sobre el dinero, el crédito y la inversión. A lo largo de la mañana también se presentaron diferentes experiencias educativas impulsadas por las propias participantes, poniendo en valor el papel activo del profesorado y la importancia de compartir prácticas que ya se están desarrollando en centros educativos, universidades y espacios de educación no formal.

La tarde del sábado se articuló en talleres simultáneos bajo el título «Economías vivas en el aula: alternativas transformadoras como recurso pedagógico». Los talleres abordaron una amplia diversidad de temáticas, reflejo de la complejidad de los retos actuales: la fiscalidad justa como herramienta de redistribución y justicia social; la banca armada y su vínculo con la educación para la justicia global; las finanzas éticas y la economía solidaria como contenidos curriculares; la desinformación y la polarización mediática; y el papel de la tecnología abierta al servicio de la justicia global. Todas las propuestas compartieron una misma premisa: ofrecer al profesorado recursos y enfoques para trabajar la economía desde una perspectiva crítica, orientada al bien común.

Las VI Jornadas RedEFES cerraron así dos días de reflexión, intercambio y aprendizaje colectivo, reforzando la idea de que la educación económica crítica no solo permite comprender mejor un mundo en llamas, sino que es una herramienta imprescindible para imaginar y construir alternativas que pongan la vida, la justicia social y el bien común en el centro.

Fuente: Valor social

Finanzas Eticas26 enero 2026 ¿Qué hace falta para que la inversión europea llegue a la vivienda social?

comunicacion.2024 — Fri, 06 Feb 2026 10:03:31 +0000

La Comisión Europea presentó el 16 de diciembre de 2025 el primer Plan Europeo de Vivienda Asequible, una estrategia comunitaria destinada a mejorar el acceso a una vivienda asequible y de calidad en toda la Unión Europea. El anuncio confirma que la crisis de acceso a la vivienda ha escalado posiciones en la agenda política europea, pese a que la vivienda no es una competencia directa de la Unión. El plan fue presentado en respuesta a una llamada del Consejo Europeo de octubre de 2025, que instó a abordar la crisis de la vivienda con ambición, respetando las competencias nacionales y locales en materia de vivienda y apoyándose en consultas amplias a instituciones, autoridades públicas y agentes sociales.

El Plan Europeo de Vivienda Asequible se articula como una hoja de ruta para reforzar el papel de la Unión Europea allí donde puede aportar valor añadido. La estrategia apuesta por incrementar la oferta de vivienda asequible y sostenible, movilizar inversión pública y privada —incluida la creación de una Plataforma Paneuropea de Inversión en colaboración con el Banco Europeo de Inversiones— y revisar aquellos marcos normativos que, sin centrarse directamente en la vivienda, condicionan su desarrollo, como las normas sobre ayudas de Estado. Todo ello con un foco explícito en los colectivos más afectados por la crisis habitacional, desde personas con bajos ingresos hasta jóvenes y trabajadores esenciales. El Plan reconoce explícitamente la necesidad de facilitar inversiones en modelos no especulativos, incluidos proveedores de vivienda sin ánimo de lucro o de lucro limitado, aunque deja abierto el debate sobre cómo garantizar que estos instrumentos lleguen efectivamente a la vivienda social.

El posicionamiento de FEBEA y los obstáculos detectados

En este contexto, cobra especial relevancia el posicionamiento de la Federación Europea de Bancos y Entidades Financieras Éticas y Alternativas (FEBEA), plasmado en el documento «From assets to access. Ethical finance to leverage social housing«, publicado en abril de 2025. El propio título resume el cambio de enfoque que plantea FEBEA: pasar de tratar la vivienda como un activo financiero a situar en el centro el acceso efectivo a una vivienda digna. El punto de partida de FEBEA es claro: abordar la crisis de la vivienda requiere socios financieros comprometidos, una fuerte voluntad política y una legislación de apoyo coherente. Desde la red se subraya que la vivienda social es una de las herramientas más eficaces para garantizar el derecho a la vivienda y corregir los fallos del mercado, pero sigue enfrentándose a obstáculos estructurales.

El primer obstáculo señalado es la debilidad del marco legislativo y de reconocimiento de la vivienda social en Europa. Aunque existen referencias en la normativa europea —como la definición de vivienda social ligada a los servicios de interés económico general—, la interpretación y el estatus legal de los proveedores de vivienda social varían enormemente entre Estados miembros. FEBEA defiende la necesidad de armonizar la definición de vivienda social a escala europea, diferenciándola claramente de la vivienda asequible dirigida a rentas medias. El objetivo es evitar que los recursos públicos y financieros se desvíen hacia proyectos que, aun etiquetados como “asequibles”, priorizan la viabilidad financiera sobre la inclusión social.

El posicionamiento de FEBEA utiliza el ejemplo de la cooperativa catalana Sostre Cívic para ilustrar cómo el desarrollo de proyectos de vivienda cooperativa depende en gran medida del ecosistema territorial en el que se insertan. El documento señala que la cooperativa, que gestiona en torno a 28 proyectos y cuenta con más de 1.500 personas socias, ha podido avanzar gracias a la existencia en su entorno de una cultura consolidada de economía social y finanzas éticas, con entidades financieras especializadas que mantienen una relación estable con el proyecto. A partir de su contacto con otros proveedores de vivienda social en distintos países europeos, Sostre Cívic identifica diferencias operativas significativas vinculadas a la fortaleza —o debilidad— de estos ecosistemas locales, lo que pone de relieve el papel que juegan el reconocimiento institucional y el acceso a financiación adaptada en la viabilidad de este tipo de modelos.

Escasez de financiación adecuada y regulación prudencial bancaria

Según FEBEA, el segundo gran obstáculo al que se enfrentan los proveedores de vivienda social es la escasez de financiación adaptada. Estos proyectos suelen ser intensivos en capital, con retornos financieros limitados y necesidades de financiación a largo plazo, características que los hacen poco atractivos para la banca convencional. Por ejemplo, en Bélgica, la cooperativa financiera ética Hefboom ha mostrado interés en financiar proyectos de vivienda social y cooperativa, pero se enfrenta a costes de financiación elevados y a dificultades para acceder en condiciones favorables a instrumentos europeos de garantía. Ante esta situación, FEBEA reclama simplificar y ampliar el acceso a garantías europeas, como InvestEU, y reforzar el papel de la futura Plataforma Paneuropea de Inversión para canalizar capital hacia financiadores de proximidad y proyectos con alto impacto social.

El tercer obstáculo identificado es la regulación prudencial bancaria, diseñada tras la crisis financiera de 2008 para grandes entidades sistémicas, pero aplicada también a pequeños actores orientados a la economía real. FEBEA subraya que estas normas imponen exigencias de capital desproporcionadas a bancos y cooperativas financieras éticas, reduciendo su capacidad de conceder crédito a proyectos de vivienda social, pese a haber demostrado históricamente una mayor estabilidad y resiliencia que muchas entidades convencionales. La red propone avanzar hacia un enfoque más proporcional, adaptando los requisitos de capital al tamaño y perfil de riesgo de las entidades, e incluso incorporando factores de apoyo social que reconozcan el impacto positivo de la financiación de vivienda social.

El Plan Europeo de Vivienda Asequible abre una ventana de oportunidad para reforzar la respuesta pública a la crisis habitacional. Sin embargo, desde FEBEA se advierte de que movilizar inversión no basta: es imprescindible garantizar que los instrumentos financieros y regulatorios favorezcan de forma explícita a la vivienda social y a los actores sin ánimo de lucro o de lucro limitado. Como actor clave en la financiación de la vivienda social, el sector de las finanzas éticas dispone de un potencial aún poco aprovechado. Un mayor respaldo financiero a escala europea permitiría desplegar plenamente esta capacidad y reforzar el impacto de proyectos orientados al interés general. Pasar de los activos al acceso, implica situar a las finanzas al servicio del derecho a la vivienda. Un reto que ya no puede seguir aplazándose.

Fuente: Valor social

El Fondo de Impacto de Barcelona destina 292.000 euros a reforzar el capital social de 14 cooperativas

comunicacion.2024 — Fri, 06 Feb 2026 09:51:44 +0000

El Ayuntamiento de Barcelona y la Fundación Finanzas Éticas han impulsado, desde el año 2022, el Fondo de Impacto de Barcelona, un programa dirigido a entidades de la economía social y solidaria de la ciudad con el fin de reforzar los fondos propios mediante inversiones directas en el capital social.

En el marco de esta iniciativa, el Fondo de Impacto de Barcelona ha aportado un total de 292.000 euros en el capital social de 14 cooperativas con sede o ámbito de actuación en Barcelona, a través de 15 operaciones de inversión. La mayor parte de estas operaciones se han formalizado mediante aportaciones en el capital social, mientras que en uno de los casos la operación se ha articulado en forma de préstamo participativo.

El programa se ha dirigido a entidades de varios sectores de la economía social, como la vivienda cooperativa, la comunicación, la movilidad sostenible, los servicios tecnológicos o la consultoría especializada y, en total, se han analizado 27 proyectos. “Fortalecer los fondos propios de la cooperativa nos permite crecer y tener un balance más saneado”, explica David Guàrdia, coordinador de proyectos de la cooperativa Sostre Cívic, una de las entidades participantes en el programa.

Además del apoyo financiero, el Fondo de Impacto de Barcelona ha ofrecido un acompañamiento no financiero orientado a reforzar la gestión y la gobernanza de las entidades. Este acompañamiento ha incluido asesoramiento económico y financiero, apoyo legal y estratégico, reuniones periódicas de seguimiento y la participación de la Fundación en asambleas y órganos de gobierno. En algunos casos, también se han financiado asistencias técnicas externas. “Los recursos del programa nos han permitido potenciar el equipo, consolidar el proyecto e impulsar iniciativas de intercooperación dentro del sector”, señala Enrico Stano, de la cooperativa Som IT.

El Fondo de Impacto de Barcelona se enmarca en el Acuerdo de ciudad para la Estrategia de la economía social y solidaria en Barcelona 2030 (#ESSBCN2030), impulsado por el Ayuntamiento de Barcelona con el objetivo de hacer crecer y fortalecer el tejido de la ESS y contribuir al desarrollo socioeconómico de la ciudad.

Fuente: Ayuntamiento de Barcelona

Nace lab.valorsocial.info, nuevo portal de formación en finanzas éticas

daniel_reasaragon — Thu, 29 Jan 2026 18:47:34 +0000

Desde la Fundación Finanzas Éticas conjuntamente con Fiare Banca Ética dan un nuevo paso para reforzar su apuesta por la educación financiera crítica con la puesta en marcha de lab.valorsocial.info, un nuevo portal de formación online.

Esta plataforma nace con un objetivo claro: impulsar el conocimiento sobre las finanzas éticas y su papel transformador, acercando contenidos formativos a personas interesadas en comprender cómo funciona el sistema financiero y qué alternativas existen para poner el dinero al servicio del bien común.

Educación financiera para transformar el sistema

La mejor manera de generar un cambio real en el mundo financiero es sensibilizar y formar a la ciudadanía sobre lo que ocurre en los mercados financieros, las dinámicas de poder que los atraviesan y las consecuencias sociales, ambientales y económicas de las decisiones financieras.

Por eso, desde la Fundación y Fiare Banca Ética han creado lab.valorsocial.info como un espacio de aprendizaje y reflexión que permite ampliar conocimientos y formarse en economía desde una mirada crítica, alineada con los valores de la justicia social, la sostenibilidad y la democracia económica.

En esta primera fase, el portal se ha puesto en marcha con algunos cursos de carácter interno, dirigidos a colectivos vinculados al ecosistema de las finanzas éticas. A lo largo del año, se irán incorporando progresivamente nuevos cursos y recursos formativos, abiertos a un público más amplio.

El objetivo es consolidar lab.valorsocial.info como un espacio de referencia para la formación en finanzas éticas, adaptándonos a distintos perfiles y niveles de conocimiento.

Un proyecto compartido dentro del Grupo Banca Ética

lab.valorsocial.info se enmarca en la estrategia de educación financiera del Grupo Banca Ética, entendida como una herramienta clave para empoderar a las personas, fomentar una ciudadanía crítica y avanzar hacia un sistema financiero más justo y transparente.

Con este nuevo portal formativo, refuerzan su compromiso con la divulgación, la formación y la transformación social, poniendo el conocimiento al servicio del cambio.

Te invitamos a descubrir lab.valorsocial.info y a seguir de cerca los próximos cursos que se irán incorporando.

Conflictos armados, gasto militar y sistema financiero

daniel_reasaragon — Thu, 22 Jan 2026 17:21:19 +0000

El aumento del gasto en defensa se ha convertido en una constante en los últimos años. Gobiernos de todo el mundo, también en Europa, destinan cada vez más recursos a políticas de seguridad y defensa, en un contexto marcado por la inestabilidad geopolítica y la proliferación de conflictos armados. Este incremento no es solo una cuestión presupuestaria: va acompañado de un cambio de discurso que presenta el rearme como una respuesta necesaria, inevitable y ampliamente compartida.

Los datos disponibles confirman que el número de conflictos armados activos se mantiene en niveles históricamente altos. Según el Uppsala Conflict Data Program (UCDP), en 2024 se registraron 61 conflictos armados en los que participó al menos un Estado, la cifra más elevada desde que existen registros sistemáticos, en 1946. De ellos, 11 alcanzaron la categoría de guerra, con más de 1.000 muertes relacionadas con el conflicto en un solo año. Aunque no todos estos conflictos son de alta intensidad ni se desarrollan a gran escala, el dato refleja una violencia organizada persistente en múltiples regiones del mundo. Guerras prolongadas como la de Ucrania, el genocidio de Gaza o la situación en Sudán conviven con numerosos conflictos de menor visibilidad, pero igualmente sostenidos en el tiempo. Este escenario de conflictividad elevada forma parte del telón de fondo sobre el que se construyen las políticas de seguridad actuales.

El gasto militar alcanza máximos históricos

En paralelo, el gasto militar global ha experimentado un crecimiento continuado durante la última década. Según el Stockholm International Peace Research Institute (SIPRI), en 2024 el gasto militar mundial alcanzó aproximadamente 2,7 billones de dólares, el mayor aumento interanual desde el final de la Guerra Fría. Europa ha sido uno de los principales motores de este incremento. El gasto militar europeo creció alrededor de un 17 % en 2024, impulsado tanto por la guerra en Ucrania como por una revisión generalizada de las políticas de defensa. En el conjunto de la Unión Europea, los Estados miembros destinaron en torno a 343.000 millones de euros a defensa, acercándose al umbral del 2 % del PIB que marca la OTAN como referencia. España se inscribe también en esta tendencia. En la última década, el gasto militar se ha más que duplicado en términos absolutos y el Gobierno ha anunciado su intención de avanzar hacia el objetivo del 2 % del PIB, adelantando plazos inicialmente previstos.

Pero, más allá de las cifras, ha habido un cambio significativo en el marco discursivo que acompaña al incremento del gasto en defensa. La seguridad ha pasado a ocupar un lugar central en la agenda política, y el rearme se presenta cada vez más como una respuesta inevitable a un entorno internacional incierto, más que como una decisión política sujeta a debate. En este contexto, el aumento del gasto militar deja de ser una opción entre otras y se plantea como una necesidad derivada del contexto geopolítico, reduciendo el espacio para cuestionar prioridades o explorar enfoques alternativos de seguridad. Las implicaciones sociales, económicas y éticas queda en segundo plano.

Seguridad, competitividad y economía

El discurso de la seguridad se entrelaza además con argumentos económicos. La industria de defensa se presenta como un sector estratégico, generador de empleo, innovación tecnológica y competitividad industrial. El énfasis creciente en la seguridad y el rearme no es neutro. En el ámbito europeo, este enfoque aparece con fuerza en el debate sobre sostenibilidad y competitividad, donde se plantean tensiones inéditas, como la consideración de la industria armamentística dentro de marcos pensados originalmente para promover la transición ecológica. Este giro no es menor: implica redefinir qué actividades se consideran prioritarias, qué sectores merecen apoyo público y qué inversiones se consideran legítimas en nombre de la seguridad y la estabilidad económica.

Todo este entramado no podría sostenerse sin el sistema financiero. El gasto militar público se apoya en mecanismos como la deuda, los mercados financieros y la intermediación bancaria, mientras que la industria armamentística requiere crédito, inversión y servicios financieros para operar y expandirse.

El enfoque de las finanzas éticas frente a este escenario

En este contexto de rearme y normalización del gasto en defensa, las finanzas éticas introducen un enfoque claramente diferenciado sobre el papel del sistema financiero. Su punto de partida es que no todo es financiable, incluso cuando determinadas actividades se presentan como estratégicas o necesarias desde el punto de vista político o económico. A diferencia de la banca convencional, el modelo de las finanzas éticas incorpora criterios explícitos de exclusión, junto con criterios positivos de impacto social y ambiental. Estos criterios no se aplican de forma coyuntural, sino que forman parte de su identidad y de su gobernanza.

Uno de los elementos más claros y compartidos dentro del sector de las finanzas éticas es la exclusión del armamento. Esto incluye tanto la financiación directa de empresas fabricantes de armas como la inversión indirecta a través de fondos, bonos o productos financieros vinculados al sector. Esta exclusión se fundamenta en varios principios: la incompatibilidad del armamento con la protección de los derechos humanos, el impacto directo de las armas en los conflictos armados y la violencia; y la imposibilidad de generar un impacto social positivo a partir de actividades diseñadas para la destrucción.

El actual debate europeo sobre sostenibilidad, competitividad y seguridad plantea nuevos retos para las finanzas éticas. La posible consideración de la industria armamentística como sector estratégico, o incluso su encaje en marcos vinculados a la sostenibilidad, genera tensiones evidentes con los principios del sector. Ante este escenario, las finanzas éticas no plantean una respuesta técnica, sino política en el sentido amplio del término: reivindican que la sostenibilidad no puede desvincularse de la paz, los derechos humanos y la justicia social, y que ampliar los marcos de financiación sin revisar sus impactos supone vaciar de contenido los propios conceptos que se pretende proteger.

Desde esta óptica, las decisiones financieras adquieren una dimensión clave. Dónde se invierte, a qué sectores se destinan los recursos y qué actividades se priorizan contribuye a definir qué modelo de sociedad se refuerza y qué riesgos se asumen como aceptables. En un contexto en el que el incremento del gasto en defensa se presenta como inevitable, las finanzas éticas recuerdan que toda decisión financiera es una decisión con consecuencias. No ofrecen soluciones simples ni respuestas cerradas, pero sí establecen límites claros y abren espacios de reflexión sobre el papel del dinero en la construcción de seguridad, paz y bienestar. En ese sentido, las finanzas éticas no solo operan como una alternativa financiera, sino también como una herramienta crítica para pensar el modelo económico y social que se está consolidando.

Fuente: Valor Social

Finanzas éticas en 2026: cuatro temas clave en la agenda

comunicacion.2024 — Wed, 07 Jan 2026 06:58:35 +0000

Este 2026 arranca en un contexto global marcado por el aumento de los conflictos y una creciente sensación de incertidumbre social y económica. En este escenario, hablar de sostenibilidad, de economía social y de finanzas éticas sigue siendo necesario. Las finanzas éticas dejan de ser una alternativa para convertirse en una herramienta clave para fortalecer la resiliencia económica, financiar la cohesión social y avanzar hacia una sostenibilidad real. Ponemos el foco en algunos de los temas que seguiremos de cerca a lo largo del año.

Real Decreto para el fomento y promoción de las entidades financieras de la economía social y de las finanzas éticas

El Real Decreto de fomento de las finanzas éticas se encuentra actualmente en fase de tramitación, tras la apertura del proceso de audiencia e información pública a finales de 2025 por parte del Ministerio de Trabajo y Economía Social. El objetivo del texto es establecer un marco de reconocimiento y promoción para aquellas entidades financieras vinculadas a la economía social que operan con criterios de impacto social y ambiental, transparencia y gobernanza democrática.

A lo largo de 2026 será clave seguir de cerca la evolución de este Real Decreto, tanto en lo relativo a su redacción definitiva como a su posterior aplicación. El debate abierto en torno al texto apunta a cuestiones relevantes para el sector, como la definición concreta de qué se entiende por finanzas éticas, los criterios objetivos que deberán cumplir las entidades para ser reconocidas como tales y el alcance real de las medidas de fomento previstas. También será necesario observar cómo se incorporan las recomendaciones de distintos organismos y hasta qué punto el marco final logra reforzar un modelo financiero coherente con sus principios fundacionales, evitando interpretaciones ambiguas o excesivamente amplias.

Ley Integral de Impulso de la Economía Social

El Proyecto de Ley Integral de Impulso de la Economía Social, aprobado en la Comisión de Trabajo, Economía Social, Inclusión, Seguridad Social y Migraciones del Congreso de los Diputados, a finales de 2025, y pendiente de culminar su tramitación parlamentaria, supone un paso relevante en la actualización y modernización del marco jurídico de la economía social en España. En 2026 será clave seguir cómo evoluciona esta normativa, qué modificaciones incorpora durante su tramitación y hasta qué punto logra traducir el reconocimiento institucional en medidas con impacto real para cooperativas, empresas de inserción, asociaciones y otras entidades de la economía social.

Desde la perspectiva de las finanzas éticas, el proyecto incorpora el reconocimiento de que el desarrollo de la economía social requiere condiciones adecuadas, entre ellas el acceso a financiación. Aunque el texto no regula instrumentos financieros concretos ni introduce medidas económicas específicas, sí refuerza el marco político y jurídico desde el que las administraciones públicas pueden promover apoyos y políticas de financiación acordes con los principios de la economía social. Este enfoque crea un marco más favorable para el despliegue de políticas públicas y herramientas financieras alineadas con los principios de la economía social, abriendo un espacio en el que las entidades de finanzas éticas pueden desempeñar un papel relevante en la consolidación de modelos económicos orientados al bien común.

Europa: Marco Financiero Plurianual y Plan de Acción de la Economía Social

El próximo Marco Financiero Plurianual (MFP) 2028-2034 de la Unión Europea se perfila como un elemento decisivo para el futuro de la economía social, las microfinanzas y las finanzas éticas. En un contexto marcado por la inestabilidad geopolítica y por un desplazamiento de las prioridades presupuestarias hacia ámbitos como la defensa o la competitividad, el diseño del MFP será clave para determinar qué modelos económicos cuentan con respaldo estructural. Tal y como subrayan desde FEBEA, garantizar recursos específicos para la innovación social, la economía social y las finanzas éticas resulta esencial para sostener la cohesión, la inclusión y la justicia social en Europa. La experiencia de los últimos años demuestra que instrumentos basados en garantías públicas, como EaSI o InvestEU, han sido determinantes para reducir el riesgo de proyectos con alto impacto social y facilitar su acceso a financiación, por lo que el reto ahora es asegurar su continuidad y mejora en el nuevo marco presupuestario.

Este debate se cruza directamente con la revisión intermedia del Plan de Acción para la Economía Social, aprobado en 2021 como una hoja de ruta ambiciosa para fortalecer y ampliar este ecosistema hasta 2030. Desde Social Economy Europe advierten de que el contexto ha cambiado de forma sustancial desde su adopción y de que la economía social ha perdido peso relativo en la agenda política europea, algo que se refleja en las actuales negociaciones presupuestarias.

La revisión del Plan de Acción y el proceso del MFP ofrecen, por tanto, una oportunidad estratégica para renovar la ambición de la Unión Europea y reafirmar un modelo económico que combine dinamismo, innovación y reinversión en los territorios con prácticas democráticas y participativas. Desde la perspectiva de las finanzas éticas, este encaje será clave para que Europa apueste por instrumentos financieros coherentes con los valores que dice defender y capaces de dar respuesta a los retos sociales y económicos que se intensifican en el actual escenario.

Regulación de la sostenibilidad: las armas no pueden ser parte de la sostenibilidad

Otro tema clave de 2026 tendrá que ver con la evolución de la regulación europea en materia de sostenibilidad. Las tensiones geopolíticas y los discursos centrados en la seguridad han configurado un contexto en el que las finanzas sostenibles siguen siendo objeto de disputa. Desde las finanzas éticas, la posición es clara: las armas no pueden formar parte de la sostenibilidad. A lo largo del año será imprescindible seguir cómo evolucionan la taxonomía europea y los criterios ESG, detectar intentos de normalizar la inversión en el sector armamentístico bajo etiquetas supuestamente sostenibles y visibilizar el papel de las finanzas éticas como contrapeso frente al greenwashing y el social washing. Este debate no es técnico, sino profundamente ético y político, y conecta directamente con la defensa de los derechos humanos, la paz y la justicia social.

El seguimiento crítico de estos debates será clave para evaluar si se avanza hacia una sostenibilidad real, basada en la justicia social, la cohesión y la democracia económica, o si estas prioridades vuelven a quedar relegadas frente a otras lógicas.

Fuente: Valor Social

Artículo: Reflexiones teóricas sobre el rol de las Finanzas Éticas

maria.atienza — Tue, 30 Dec 2025 12:32:43 +0000

Título: Reflexiones teóricas sobre el rol de las finanzas éticas como instrumento para promover el bien común y la democracia económica:

Autoría: Javier Moreno Ibarra, Presidente de Fonredess

Año publicación: 2025

Resumen: A partir de una revisión bibliográfica sobre finanzas éticas, este trabajo realiza una reflexión sobre el aparte que puede hacer este tipo de finanzas al bien común y a la construcción de procesos de democracia económica. Para ello, se analizan las finanzas éticas desde dos dimensiones críticas de la intermediación financiera: a) la primera trata sobre la articulación de mecanismos de evaluación socio-ambiental que tienen en cuenta criterios sociales, ambientales y de gobernanza de las entidades
y proyectos a financiar, además de criterios de viabilidad económica; b) la segunda trata sobre el acceso a productos y servicios financieros más allá de un enfoque de acceso a oportunidades, adoptando un enfoque transformador: la intermediación financiera como herramienta política al servicio de unas relaciones económicas no violentas, en las que las rentas del capital estén al servicio de las necesidades colectivas de las personas.

VI Jornadas para profesorado RedEFES 2026

comunicacion.2024 — Wed, 17 Dec 2025 13:34:44 +0000

Los próximos 30 y 31 de enero de 2026, Barcelona acogerá las VI Jornadas anuales de RedEFES, un espacio de encuentro, aprendizaje y reflexión dirigido a profesorado de secundaria, bachillerato y Formación Profesional interesado en incorporar la educación en finanzas éticas, economía social y solidaria y emprendimiento transformador en el aula.

Desde Fundación Finanzas Éticas, como entidad miembro de RedEFES, queremos invitar al profesorado de todo el país a participar en esta cita, que cada año reúne a docentes comprometidos con una manera diferente de enseñar economía: más crítica, práctica, conectada con el territorio y orientada al bien común.

Objetivos de las jornadas

Las Jornadas RedEFES 2026 buscan:

Fortalecer la comunidad docente que trabaja contenidos vinculados a las economías transformadoras.
Compartir experiencias, metodologías y recursos para aplicar en el aula.
Dar a conocer proyectos reales de economía social, finanzas éticas y emprendimiento colectivo.
Impulsar redes de colaboración entre centros educativos, entidades y personas formadoras.

Programa resumido

El programa incluye:

Conversación inaugural sobre educación por una justicia económica global en un contexto de auge de la extrema derecha
Exposición de experiencias en el aula
Espacios para el intercambio entre profesorado

Puedes ver el programa completo de las jornadas aquí

Apoyo al profesorado de fuera de Cataluña

Para facilitar la participación de docentes de otras comunidades autónomas, la Fundación Finanzas Éticas dispone de una pequeña bolsa para cubrir parcialmente gastos de viaje y/o alojamiento. Las plazas son limitadas y se asignarán por orden de solicitud. A la hora rellenar el formulario de inscripción debe indicarse si se necesita ayuda para ayudar a cubrir el alojamiento/desplazamiento.

Inscripciones y más información

Las inscripciones para participar en las jornadas ya están abiertas.

Toda la información detallada y el formulario de inscripción están disponibles en la web de RedEFES: https://redefes.org/jornadas/jornadas-2026/

La banca ética europea demuestra solvencia y un impacto cuatro veces mayor que la banca tradicional

comunicacion.2024 — Wed, 17 Dec 2025 12:35:47 +0000

El Parlamento Europeo acogió el 1 de diciembre la presentación del 8.º Informe sobre Finanzas Éticas en Europa, Capital para el bien común: Bancos éticos y economía social para el futuro de Europa, en un evento organizado por el Intergrupo de Economía Social. El acto reunió a más de un centenar de participantes entre responsables políticos, personas expertas del sector financiero y representantes clave de la economía social europea. La presentación del informe en las propias salas del Parlamento Europeo subraya el creciente reconocimiento de las finanzas éticas como un modelo financiero viable y sólido, y refuerza su papel como aliado estratégico de la economía social europea.

El informe, elaborado por Fundación Finanzas Éticas, Fondazione Finanza Etica y FEBEA, analiza el comportamiento de los bancos éticos europeos en dos planos: su solidez financiera y su impacto social y ambiental. Además, sitúa estos resultados en el contexto de la economía social y en un momento político marcado por el avance del gasto militar y la redefinición de prioridades en la Unión Europea.

Solvencia comparable a la gran banca

El análisis financiero del informe muestra que la banca ética opera con niveles de seguridad similares a los de las grandes entidades europeas. Para explicarlo, el documento recurre al modelo CAMEL, una herramienta que evalúa la solidez de un banco a partir de cinco dimensiones: capital disponible, calidad del crédito, gestión, beneficios y liquidez. En términos de capital —el margen de seguridad que permite absorber pérdidas—, los bancos éticos se sitúan prácticamente al mismo nivel que los grandes bancos europeos: su ratio de capital Tier 1 alcanza el 17,86%, prácticamente idéntico al de los bancos significativos supervisados por el Banco Central Europeo (17,25%). Esto es especialmente significativo en un sector cuyo modelo se basa en conceder préstamos a cooperativas, microempresas y organizaciones sociales, actividades que la banca tradicional considera más arriesgadas. El informe explica esta solidez a partir de un elemento clave: una evaluación del riesgo basada en el conocimiento directo de los proyectos y en relaciones de confianza a largo plazo.

También en calidad del crédito las finanzas éticas presentan mejores resultados. Su tasa de morosidad es del 1,61%, por debajo del 1,89% de la banca tradicional. La proximidad con las entidades financiadas permite anticipar dificultades y reducir la morosidad. En cuanto a la gestión, los bancos éticos asumen costes más elevados vinculados a la evaluación del impacto social y ambiental: el cost-to-income ratio se sitúa en el 61,63%, algo por encima de los grandes bancos (57%). No obstante, esto no penaliza su desempeño. De hecho, el informe señala que generan más beneficio por cada euro gestionado que la gran banca (el ROA – rentabilidad sobre activos – de la banca ética obtiene un 0,75%, por encima del 0,64% de la gran banca), un indicador de eficiencia relevante en entidades que renuncian deliberadamente a actividades más especulativas. Por último, su posición de liquidez es prudente (con un loan-to-deposit ratio del 89%, dentro del rango ideal y muy por debajo del 103% de la gran banca): financian los préstamos principalmente con depósitos de la clientela, reduciendo la dependencia de mercados volátiles.

Un impacto cuatro veces mayor que la banca tradicional

El informe analiza a la banca ética también desde el modelo BESGI, para medir el impacto social y ambiental de estas entidades. Los resultados son contundentes: el 72% del crédito concedido por la banca ética genera un impacto positivo, frente al 18,8% de la banca tradicional. Esta diferencia sitúa a las finanzas éticas como un actor clave en áreas como la inclusión financiera, la transición energética, el acceso a vivienda, la economía circular y el emprendimiento colectivo. Su actividad responde a necesidades sociales y ambientales reales, no a la lógica de maximización financiera.

En materia ambiental, el consumo energético por empleado es menor, el uso de energías renovables es mayor y las emisiones son significativamente inferiores. También destacan indicadores de igualdad de género con una mayor presencia de mujeres: 56% de la plantilla, 40% en los consejos de administración y casi 49% en puestos directivos, porcentajes muy por encima del sector financiero convencional. Igualmente, destaca la aplicación sistemática de criterios estrictos para excluir la financiación de sectores como armamento, combustibles fósiles o empresas con vulneraciones graves de derechos humanos. El informe concluye que la banca ética mantiene coherencia estructural entre misión y actividad, un aspecto central en un momento en el que la retórica de la sostenibilidad se utiliza con frecuencia para justificar inversiones que no tienen impacto positivo real.

Economía social: el territorio natural del crédito ético

El informe dedica un apartado especial a la Economía Social en Europa. El documento indica que este sector cuenta, en Europa, con 4,3 millones de organizaciones que generan 11,5 millones de empleos y un volumen económico de 913.000 millones de euros. Se trata de un sector que combina resiliencia, arraigo territorial y capacidad de generación de empleo estable. En este contexto, la banca ética destina a este ámbito más del 70% de su cartera crediticia, frente al 19% de la banca tradicional. La afinidad no es coyuntural: ambos comparten un modelo de creación de valor basado en la cohesión social, la democracia económica y la sostenibilidad.

Pero el informe advierte que esta arquitectura —finanzas éticas, economía social, objetivos climáticos y sociales— está hoy amenazada. La publicación del plan ReArm Europe, que habilita hasta 800.000 millones de euros para rearmamento mediante deuda fuera de los límites del Pacto de Estabilidad, revela una reorientación profunda de las prioridades europeas. El documento alerta de que esta dinámica puede reducir el espacio financiero destinado a políticas climáticas, sociales y territoriales, pilares de la economía social y del papel que desempeñan las finanzas éticas.

A ello se suma la propuesta de incluir la industria de defensa en la financiación “sostenible”, lo que permitiría canalizar hacia ella el ahorro ciudadano a través de fondos ESG. El informe habla de riesgo de “financiarización de la guerra”: decisiones estratégicas sobre armamento cada vez más condicionadas por intereses de mercado. En palabras del propio informe, las finanzas éticas deben cuestionar estas narrativas dominantes y reforzar las propias, basadas en la idea de que no hay sostenibilidad sin paz, no hay seguridad sin cohesión social y no hay progreso sin justicia.

Reforzar la narrativa

En las conclusiones, Pedro M. Sasia afirma: «Este modelo es posible y ya está funcionando». Pero añade un mensaje crucial: en un contexto europeo que vincula sostenibilidad con seguridad militar, las finanzas éticas tienen la responsabilidad de redefinir qué significa seguridad. El informe defiende que la seguridad que necesitan las sociedades europeas —y que financian las entidades éticas— es seguridad humana: energía limpia, vivienda asequible, empleo digno, redes comunitarias, resiliencia territorial. Es esta infraestructura social, y no la militarización, la que garantiza estabilidad democrática y transición ecológica.

El reto para las finanzas éticas no es solo financiero: es narrativo. Reforzar la narrativa implica afirmar, con datos y con práctica, que la paz, la cohesión social y la sostenibilidad forman una misma agenda, y que las finanzas éticas demuestran cada día que es posible movilizar capital al servicio del bien común.

Cuando la sostenibilidad afecta a los riesgos financieros: el BCE sanciona a Abanca

maria.atienza — Sun, 14 Dec 2025 21:45:31 +0000

El Banco Central Europeo (BCE) ha impuesto al banco gallego Abanca un pago coercitivo de 187.650 euros por no haber evaluado en el plazo previsto los riesgos climáticos y medioambientales a los que está expuesta la entidad. La sanción, hecha pública el pasado mes de noviembre, deriva de una decisión adoptada el 1 de diciembre de 2023, que obligaba al banco a presentar antes del 31 de marzo de 2024 una evaluación de la materialidad de dichos riesgos. Según el BCE, la obligación se incumplió durante 65 días completos, activando así los pagos diarios previstos para estos casos.

Para comprender el alcance de este episodio conviene situarlo en el contexto del proceso iniciado por el BCE en 2020, cuando publicó su Guía sobre riesgos relacionados con el clima y el medio ambiente. Aquel documento marcó el inicio de una estrategia supervisora orientada a que los bancos integraran estos riesgos en su gobernanza, en sus modelos internos y en su gestión diaria. Dos años después, en 2022, el BCE realizó un ejercicio de estrés climático y una revisión temática que revelaron deficiencias generalizadas en los sistemas de gestión de riesgos de la banca europea. A partir de esos resultados, todas las entidades significativas recibieron cartas individuales con plazos de cumplimiento que debían respetarse. El requerimiento incumplido por Abanca forma parte de ese proceso escalonado de supervisión.

No es política climática sino estabilidad financiera

El contexto político europeo añade un matiz llamativo. En los últimos meses, distintas instituciones y gobiernos han debatido la conveniencia de flexibilizar algunas normativas ambientales con el argumento de reducir cargas regulatorias y reforzar la competitividad. Sin embargo, esta tendencia no ha modificado la posición del BCE en materia de supervisión bancaria. Para el supervisor, la integración de los riesgos climáticos no es una agenda ambiental, sino una cuestión de estabilidad financiera. Así lo expresó Frank Elderson, miembro del Comité Ejecutivo del BCE y vicepresidente del Consejo de Supervisión, en un discurso pronunciado el 12 de febrero de 2025: “Los bancos centrales y los supervisores no son quienes elaboran las políticas climáticas y ambientales. Son quienes toman las decisiones en materia de clima y naturaleza. Este es el principio fundamental que sustenta todas nuestras actividades relacionadas con el clima y la naturaleza en el Banco Central Europeo”.

En esa misma intervención, Elderson subrayó que el cambio climático genera “un volumen cada vez mayor de factores de riesgo” que los bancos deben identificar y evaluar con rigor. La lógica es estrictamente prudencial: los riesgos físicos —como inundaciones, incendios o fenómenos meteorológicos extremos— pueden afectar directamente a empresas, viviendas y actividades financiadas por los bancos, con consecuencias sobre la morosidad y el valor de los activos. Del mismo modo, los riesgos de transición —derivados de cambios regulatorios, tecnológicos o de mercado en sectores intensivos en carbono— pueden implicar depreciaciones repentinas, pérdidas en carteras y ajustes bruscos en modelos de negocio.

Desde esta perspectiva, la sostenibilidad no entra en la supervisión bancaria por un compromiso climático, sino porque su ausencia puede traducirse en pérdidas o desajustes que afecten a la solvencia de las entidades. El BCE insiste en que estos riesgos deben abordarse igual que cualquier otro riesgo financiero relevante. Esa es la base de su postura firme, incluso en un contexto político donde otras instituciones europeas debaten la conveniencia de revisar o relajar determinadas medidas ambientales.

Un mensaje para el sector

La sanción impuesta a Abanca, aunque de cuantía limitada, tiene un significado claro dentro de este marco. Las medidas coercitivas son un instrumento previsto para garantizar el cumplimiento de decisiones de supervisión cuando un banco no atiende los plazos establecidos. El episodio envía una señal al conjunto del sector: los riesgos climáticos forman parte ya de la supervisión prudencial del BCE y no se consideran un elemento accesorio. El BCE entiende que el cambio climático puede afectar de forma directa a la estabilidad financiera y que las entidades deben evaluar estos riesgos con la misma seriedad que otros factores más tradicionales.

La sanción a Abanca, en ese sentido, contribuye a consolidar un enfoque supervisor en el que la sostenibilidad se analiza, ante todo, a través de su impacto en los riesgos financieros. Como indicó Elderson: «Es inevitable que aumenten los riesgos relacionados con el clima y la naturaleza. Ocultarlos no los hará desaparecer, e ignorarlos no los hará menos amenazantes para la política monetaria y la supervisión bancaria«. Resulta significativo, sin embargo, que en plena crisis climática no sean los riesgos para las personas y para el planeta los que guíen con mayor prioridad las decisiones del conjunto de instituciones europeas.

Así celebramos 30 años de finanzas éticas

maria.atienza — Sun, 14 Dec 2025 21:22:55 +0000

Este 2025 hemos cumplido 30 años, y lo hemos querido celebrar como siempre hemos caminado: desde el colectivo, desde la memoria compartida y mirando hacia el futuro con esperanza. El Ateneu Popular de Nou Barris fue el escenario que acogió una jornada llena de emoción y sentido, un espacio que nos es hermano y que comparte el mismo espíritu de resistencia y transformación que ha marcado nuestra trayectoria.

El acto —presentado por la periodista Laura Aznar— comenzó en el teatro. Allí estábamos sentadas más de 250 personas entre socias, entidades hermanas y personas de todas las sedes territoriales que han hecho crecer Coop57 durante tres décadas.

Un inicio lleno de compromiso

Nuestra compañera Jone Etxeberria, vicepresidenta de Coop57, y Raimon Gassiot, de la coordinación colegiada, abrieron la celebración recordando aquello que nos ha llevado hasta aquí: la coherencia y la persistencia.

“Coop57 ha trabajado durante 30 años cambiando, sin cambiar; transformando, sin defallir”, Jone Etxeberria.

“Somos más que una herramienta financiera; somos realidad, somo compromiso, somos esperanza”. Raimon Gassiot

Podéis recuperar el discurso inaugural de Jone Etxeberria haciendo clic aquí.

Un podcast para repasar el camino recorrido

La celebración continuó con la grabación en directo del pódcast Coop57: 30 años de historia colectiva, elaborado con el apoyo de El Salto Diario, que podéis recuperar haciendo clic aquí.

A través de cuatro bloques —los inicios, la expansión, el presente y los retos de futuro— dimos voz a muchas de las personas que han construido Coop57 desde dentro y desde cada territorio.

Bloc 1: Los orígenes

Entre los testigos recuperados, José Valentín Valencia —ex trabajador de Bruguera y parte de nuestro origen— nos recordaba esos primeros pasos valientes: “Demostramos que la autogestión era posible”.

Ramón Pascual, excoordinador y miembro del Consejo Rector, volvía a la raíz de nuestra propuesta: “No somos un banco; somos una cooperativa que decidimos qué hacemos con el dinero”.

Bloc 2: el despliegue territorial

Desde Galicia y Aragón, Ana Lorenzo y Javi Ortega compartieron cómo Coop57 ha ido tomando forma propia en cada territorio, convirtiéndose a menudo en la única herramienta financiera al servicio de proyectos pequeños, comunitarios y transformadores.

Bloc 3: Miradas feministas y proyectos que multiplican el impacto

La comisión feminista, con la voz de Rosa Miró, puso sobre la mesa el trabajo imprescindible que realizan las mujeres dentro de Coop57 y la necesidad de seguir arraigando la mirada feminista en todos los espacios de decisión. También pudimos presentar la reedición del fanzine La lucha de Bruguera desde las mujeres, una pieza de memoria viva e imprescindible.

Otro momento especial fue la presentación de los 10 años de la Fundación Coop57. Xavi Artal explicó su sentido profundo: “En la Fundación damos cobertura a proyectos que no pueden afrontar un crédito. No podemos permitir que tanto potencial social se pierda”. Es una herramienta que amplía nuestra capacidad de transformar realidades.

En el tramo final, Jone Etxeberria destacó el papel de los territorios y la cercanía como condición imprescindible para tomar decisiones justas: “Son los territorios los que sostienen Coop57”.

Bloc 4: los retos de futuro de Coop57

Nuestra compañera Macarena Fernández cerró la celebración con una mirada clara hacia el futuro: “En un mundo individualizado, seguimos demostrando que los problemas colectivos requieren soluciones colectivas”.

Para finalizar la celebración disfrutamos de un vermut musical a cargo de Las Amigas de Yoli, de una comida popular preparada por Alterevents y de un espectáculo de circo con la compañía Circ Vermut, una manera festiva y comunitaria de cerrar un día que nos reafirmó en lo que somos: una cooperativa que se construye colectivamente, con las manos de miles de personas y entidades que creen en unas finanzas al servicio de la vida.

Las múltiples caras de la violencia de género

daniel_reasaragon — Tue, 09 Dec 2025 09:51:59 +0000

El 25 de noviembre, Día Internacional para la Eliminación de la Violencia contra la Mujer, recuerda cada año la urgencia de erradicar todas las formas de violencia que afectan a las mujeres en todo el mundo. Entre ellas, la violencia económica continúa siendo una de las menos visibles, aunque su impacto resulte decisivo en la autonomía y el bienestar de millones de mujeres. Más allá de los abusos físicos y psicológicos, esta forma de violencia adopta múltiples manifestaciones que restringen la capacidad de las mujeres para tomar decisiones sobre su propia vida.

Según el Instituto Europeo de Igualdad de Género, la violencia económica es “cualquier acto o comportamiento que cause daño económico a una persona”. Esta forma de violencia puede materializarse a través del control económico, que limita o impide el acceso de la víctima a sus propios recursos; de la explotación económica, que desvía dichos recursos hacia el agresor; o del sabotaje económico, que bloquea la posibilidad de que la víctima acceda al empleo o la educación. Estas prácticas tienen consecuencias directas para las mujeres que sufren violencia de género, ya que el control sobre los recursos económicos constituye una de las principales barreras para abandonar relaciones abusivas.

Reunión Grupo de mujeres de Fiare Banca Etica, el 22 de noviembre 2025, en Madrid

Exclusión financiera

La exclusión financiera es uno de los escenarios en los que la violencia económica se hace más evidente. La falta de acceso a cuentas bancarias, la dificultad para solicitar crédito debido a tipos de interés más altos o requisitos más estrictos, la brecha salarial y la ausencia de educación financiera colocan a muchas mujeres en situaciones de vulnerabilidad. Todo ello limita su capacidad para invertir en formación, emprendimiento o proyectos personales que podrían mejorar su calidad de vida, y perpetúa una dependencia que puede ser explotada por parejas o familiares que ejercen control económico como forma de abuso.

En este contexto, la falta de autonomía económica condiciona la posibilidad de tomar decisiones fundamentales, como dejar una relación violenta o pedir ayuda. De este modo, la violencia económica se convierte en un mecanismo que prolonga los ciclos de abuso y dificulta su ruptura. Por ello, en un día como el 25 de noviembre, resulta fundamental señalar que la exclusión financiera es también una forma de violencia de género.

Prácticas de las entidades finanzas éticas

Las organizaciones de finanzas éticas europeas, representadas por FEBEA, trabajan de manera activa para combatir estas dinámicas a través de mecanismos que garantizan la inclusión financiera de los grupos más vulnerables. Según la Carta de FEBEA, las entidades de finanzas éticas “responden cada vez más a las necesidades de quienes están excluidos del sistema financiero, y a las necesidades de ahorradores e inversores que quieren lograr un impacto social y ambiental positivo con sus ahorros”.

En esta línea, entidades como Fiare Banca Etica y el Grupo Banca Etica promueven la educación financiera de las mujeres, fomentan el acceso igualitario a servicios financieros y generan oportunidades para el emprendimiento femenino. Además, trabajan para sensibilizar sobre la violencia económica y aumentar la comprensión social de este problema. Este compromiso forma parte de su trayectoria desde los orígenes de Banca Etica, fundada el 8 de marzo de 1999. En 2022, la entidad financió 327 empresas lideradas por mujeres en España e Italia, lo que supone el 25,2% de las organizaciones financiadas ese año, por un total de 49 millones de euros, una cifra superior al 22% registrado en el sector financiero general. En 2025, la entidad apoyó la publicación del libro Il coraggio di contare. Storie di donne, finanza ed etica nell’Italia contemporanea, de la periodista Natascha Lusenti, que reúne testimonios de mujeres víctimas de violencia económica.

Gerente y jugadoras del equipo irlandés de rugby femenino Shannon Rugby Club, apoyado por la entidad de FEBEA Community Finance Ireland ©Brian Arthur

Esta realidad también ha sido estudiada por otras organizaciones europeas. Un informe elaborado por France Active en 2025 evidenció que las principales barreras para el emprendimiento femenino están relacionadas con la falta de capital inicial, la incompatibilidad con la vida familiar y la complejidad de los trámites administrativos. A la vez, las mujeres encuestadas destacaron la necesidad de simplificar estos trámites, facilitar mecanismos de conciliación y promover un reparto más equitativo de las tareas familiares. Para dar respuesta a estos retos, France Active ha puesto en marcha una garantía específica que permite a mujeres emprendedoras acceder a financiación sin aportar un aval personal, dentro de un acompañamiento más amplio. Asimismo, se desarrollan programas y encuentros específicos para mujeres en distintas regiones del país.

En Bélgica, la cooperativa Crédal trabaja desde hace años para reducir la brecha de educación financiera entre mujeres que desean emprender o reorientar sus trayectorias profesionales. A través de sesiones individuales y talleres colectivos gratuitos dirigidos a personas desempleadas, ofrece un proceso estructurado que incluye desde la fase de descubrimiento del emprendimiento hasta el fortalecimiento del negocio ya en marcha.

Paralelamente, Impulskrediet —el programa de microcréditos de Hefboom— y SheDIDIT —plataforma belga para mujeres emprendedoras de orígenes culturales diversos— han establecido una alianza estructural para facilitar el acceso a financiación de iniciativas lideradas por mujeres. Investigaciones como las de InnovFin muestran que la barrera de acceso al crédito sigue siendo mayor para las mujeres que para los hombres, y aún más elevada para mujeres con diversidad cultural. A ello se suma que, según el documento Gender Smart Financing: Investing In & With Women, el emprendimiento femenino es clave para alcanzar los objetivos europeos de inversión, aunque se estima que aún podrían faltar 200 años para cerrar la brecha de participación económica de género.

En Irlanda, el Shannon Rugby Club está impulsando mejoras en instalaciones y servicios para mujeres y niñas en el deporte. Community Finance Ireland, miembro de FEBEA, desempeña un papel fundamental al ofrecer financiación a clubes deportivos para fortalecer la vida comunitaria. Tal y como señalan desde la entidad, las nuevas instalaciones “han sido transformadoras para los equipos femeninos y han empoderado a las jugadoras para aspirar a alcanzar la Women’s All Ireland League (AIL) en la próxima temporada”.

En conjunto, estas iniciativas impulsadas por miembros de FEBEA demuestran que la inclusión financiera es una herramienta fundamental para combatir la violencia económica y avanzar hacia la igualdad. En un día como el 25 de noviembre, recuerdan que garantizar la autonomía económica de las mujeres es una condición imprescindible para erradicar la violencia de género en todas sus formas.

* Artículo basado en una serie de publicaciones de miembros de FEBEA como Fiare Banca Etica, Hefboom, Crédal, France Active o Community Finance Ireland. Puedes leer los artículos originales en sus páginas web.

Un artículo de María Elejalde, responsable de Comunicación en FEBEA, para Valor Social

Primer encuentro presencial del Grupo de Mujeres Fiare

daniel_reasaragon — Fri, 05 Dec 2025 14:54:35 +0000

El sábado 22 de noviembre ha tenido lugar, en Madrid, el primer encuentro presencial del Grupo de Mujeres Fiare, una iniciativa que pretende consolidarse como un espacio propio dentro del ecosistema del Grupo Banca Etica. Más de una treintena de mujeres procedentes de diferentes territorios del Estado se desplazaron para participar en esta jornada de conexión, diálogo y construcción colectiva. Además de propiciar un espacio de encuentro y reconocimiento mutuo, la sesión permitió avanzar en la identificación de intereses comunes, prioridades de trabajo y posibles líneas de acción para 2026. Las participantes pusieron en común sus experiencias en los grupos territoriales y exploraron propuestas que refuercen la presencia, participación y liderazgo de mujeres en los diferentes espacios de participación del Grupo.

Esta iniciativa se enmarca en el Plan Estratégico 2025-2028 del Grupo Banca Etica, que incorpora como uno de los objetivos del Área España impulsar la incorporación activa de más mujeres socias en los grupos territoriales. El Grupo de Mujeres Fiare nace precisamente para contribuir a este propósito, generando un espacio horizontal y feminista desde el que impulsar reflexiones y propuestas transformadoras.

El encuentro del pasado sábado supone un nuevo paso en un proceso que ya viene desarrollándose durante este año. En octubre, un primer grupo participó en el IX Congreso de Economía Feminista celebrado en Sevilla, compartiendo experiencias, inquietudes y aprendizajes en torno a la construcción de economías más justas y cuidadoras.

Desde Fundación Finanzas Éticas celebran este encuentro, en el que participaron también trabajadoras de la Fundación, y seguirán acompañando este camino colectivo, convencidas de que fortalecer espacios de mujeres dentro del movimiento de finanzas éticas es clave para avanzar hacia una economía verdaderamente inclusiva, democrática y transformadora.

Fuente: Fundación Finanzas Éticas

Oikocredit celebra 50 años y 25 de presencia en Catalunya

daniel_reasaragon — Tue, 25 Nov 2025 09:28:38 +0000

La organización Oikocredit celebró el pasado 13 de noviembre, en el Hub Social de Barcelona, un doble cumpleaños: los 50 años de Oikocredit Internacional y los 25 años de Oikocredit Catalunya. El acto reunió cerca de un centenar de personas vinculadas a las finanzas éticas, la cooperación internacional y la economía social y solidaria.

Desde su fundación en 1975, la organización se ha consolidado como un referente pionero en inversión de impacto. Con sede internacional en Amersfoort (Países Bajos), ha desembolsado 5.800 millones de euros, colaborado con 2.240 entidades socias y trabajado en 75 países con el objetivo de impulsar un desarrollo justo y sostenible. Su impacto beneficia principalmente a mujeres (88% de las titulares) y comunidades rurales (72%) del sur global.

Finanzas éticas para afrontar retos globales y locales

El acto empezó con una bienvenida institucional y la proyección de videos sobre la trayectoria y el impacto de la organización. Hablaron el presidente de Oikocredit Catalunya, Xavier Fernández-Díaz Mascort, y la Directora de Servicios de Economía Social y Solidaria del Ayuntamiento de Barcelona, Ester Vidal Pujol-Xicoy.

Se subrayó el poder transformador de decisiones cotidianas como dónde se depositan los ahorros, recordando que “el dinero trabaja las 24 horas en entidades que pueden o no ser coherentes con nuestros valores”.

El núcleo central de la jornada fue la mesa redonda “Finanzas éticas y cooperación: alternativas de esperanza e inspiración”, moderada por la periodista Laia Soldevila (de Crític), que destacó el papel de Oikocredit como “palanca real de transformación cuando las personas y el planeta están en el centro”.

La conversación reunió a expertos en periodismo internacional, microfinanzas y desarrollo social que reflexionaron sobre el impacto de las finanzas éticas. El periodista Xavier Aldekoa las definió como “un intento de cooperar cuando todo parece difícil” y utilizó la metáfora de las acacias africanas para mostrar cómo las comunidades pueden resistir si actúan unidas, señalando obstáculos como la violencia, la memoria y la carencia de conocimiento, así como la importancia de la escucha profunda para diseñar soluciones que respondan a necesidades reales.

La académica y experta en microfinanzas Carmen Pérez destacó que educación financiera e inclusión son dos caras de la misma moneda, porque “sin conocimiento no hay inclusión real”. Además, recordó que en 2011 había 2.500 millones de personas excluidas del sistema financiero y subrayó la necesidad de codiseñar proyectos con las comunidades y de medir el impacto real, más allá de los indicadores superficiales.

Ging Ledesma, asesora de Oikocredit Internacional, aportó la visión interna de la organización después de 40 años de experiencia, resaltando que las finanzas éticas se basan en la dignidad universal y la identificación de colectivos marginados. Explicó la evolución de Oikocredit hacia herramientas rigurosas de medida de impacto y lo ejemplificó con el caso de CARD en Filipinas, una organización que pasó de 5.000 a más de 4 millones de clientes, ofreciendo créditos, servicios de salud, seguros y proyectos agrícolas sostenibles. Con todo esto demostró que con liderazgo comprometido es posible generar un cambio significativo.

Reconocimientos y buen humor

Después de la mesa redonda, Oikocredit Catalunya rindió homenaje a los miembros fundadores y antiguos integrantes de la Junta, obsequiándoles con una planta de café arábica, símbolo de las comunidades productoras con las que la cooperativa ha trabajado durante cinco décadas.

La humorista Ana Polo puso el punto final con un monólogo que combinaba humor y reflexión, seguido de un picoteo con productos ecológicos y de comercio justo que permitió continuar el diálogo en un ambiente distendido.

Un futuro con justicia, equidad e integridad

Las intervenciones y el ambiente del encuentro evidenciaron la clara voluntad de Oikocredit de seguir ampliando su impacto en las próximas décadas. David Díaz de Quijano y Barbero, coordinador de Oikocredit Catalunya, destacó que este doble cumpleaños inspira a “continuar impulsando proyectos que generen impacto social positivo, favorezcan la inclusión financiera y promuevan un modelo económico más justo y sostenible, en coherencia con los valores que Oikocredit defiende en el ámbito internacional”. Esta visión fue compartida por todas las personas asistentes, comprometidas con mantener vivo “el fuego por la justicia, la equidad y la integridad”.

30 años de historia: Coop57

daniel_reasaragon — Thu, 13 Nov 2025 17:26:32 +0000

Seguro que la gran mayoría de la gente, sobre todo de los cuarenta para arriba, recuerda la Editorial Bruguera. Sagas históricas del cómic español como Mortadelo y Filemón, Zipi y Zape o Carpanta son tan sólo algunas de las obras que nos trajo la editorial catalana. La historia que no es tan conocida es cómo su cierre a mediados de los 80, una lucha sindical y un grupo de personas trabajadoras acabaron dando a luz a una cooperativa de servicios financieros éticos y solidarios que este 2025 cumple 30 años: Coop57.

La historia comienza como tantas muchas de la industria española en los 80: España entraba en la Unión Europea y los fondos de reconversión industrial, aquellos que inyectaban dinero en las empresas para modernizar sectores de producción al mismo tiempo que se despedía a miles de trabajadores, mejoraron los márgenes de beneficios de algunas empresas pero también hacía perecer a tantas otras, desencadenando una crisis industrial en el país. La Editorial Bruguera, que comprendía todas las fases de producción de los libros hasta que llegaban a la estantería de la librería, fue una de estas últimas. En 1986, la empresa se declaró en quiebra y pasó a manos del Banco de Crédito Industrial (BCI), un ente público que financiaba proyectos industriales a largo plazo pero que también sirvió como “banco malo” de la época absorbiendo proyectos que no superaron la reconversión industrial, como el caso de la editorial.

Desde ese momento comenzó el calvario de los más de 800 trabajadores que todavía quedaban después de varias rondas de despidos voluntarios que ya habían mermado la plantilla. La gran mayoría de ellos se acogieron al despido que les ofrecía el BCI y que fue aceptado por los dos sindicatos mayoritarios, CCOO y UGT, y que pagaría el FOGASA. Salvo un grupo reducido que no quiso ceder, que veía injusto el despido y el cierre de la empresa. Un grupo que formaba parte del sindicato OITEBSA, con raíces anarquistas. “Era un colectivo sindical independiente, crítico con el sindicalismo de clase que había en aquellos años que representaba otros intereses, que además quería hacer las cosas de una forma democrática y asamblearia”, explica a El Salto Valentín Valencia, uno de aquellos sindicalistas espartanos de Bruguera que no aceptaron el despido. “Considerábamos que los trabajadores no podíamos ser los perjudicados de las malas decisiones empresariales, además, sabiendo que había un mercado importante en aquellos momentos que hubiera podido permitir el mantenimiento de la actividad, si no con la totalidad de trabajadores que había en aquellos momentos, al menos con una buena parte”, argumenta Valencia.

Imágenes del desalojo de la fábrica de la Editorial Bruguera tras un mes ocupada por los trabajadores y sus familias.

En aquel momento empezó una lucha sindical, con similitudes y enlaces con otras muy parecidas de la época como las de los astilleros en Asturias, los estibadores portuarios catalanes o los agricultores de Andalucía. Uno de los principales hitos, tal y como recuerdan los implicados, fue la ocupación de la fábrica en agosto de 1986. Durante un mes entero, los trabajadores y sus familias habitaron la fábrica cerrada. “Éramos más de 100 personas, esposas y niños incluídos, íbamos a pedir comida a los mercados de la zona y nos autogestionábamos”, cuenta Paco Hernández, otro de los trabajadores de Bruguera ya jubilado. “Al juez le argumentamos que teníamos miedo de que se sacara la maquinaria mientras estaba vacía para venderse y nos aguantó todo el mes de agosto”, explica Hernández. Al final del mes de verano el juez ordenó el desalojo, pero los trabajadores no lo pusieron fácil: “Fue un desalojo que duró 72 horas”, recuerda el entonces sindicalista.

“La lucha se gana en los tribunales, pero se pierde en la empresa, ya que cierra definitivamente”, Valentín Valencia, uno de ellos

En octubre de 1986 se debía celebrar el juicio para decidir el futuro de aquellos obreros que no se acogieron al despido pactado por los dos grandes sindicatos, todavía quedaba tiempo para la presión tras el desalojo de la fábrica. “Durante el mes de septiembre, 7 u 8 de los trabajadores hicimos una huelga de hambre para poner más presión sobre el juez”, relata Hernández. La presión y la lucha sindical funcionaron: “Nos tocó un juez muy de derechas, pero acabó dictando sentencia a nuestro favor”, dice Hernández. Aquel juez dictaminó que no había causa justificada para el cierre total de la empresa y que el despido era improcedente. Aunque fue una victoria agridulce: “La lucha se gana en los tribunales, pero se pierde en la empresa, ya que cierra definitivamente”, lamenta Valencia. La batalla judicial no acabó ahí. El BEI recurrió la sentencia al Tribunal Supremo.

Durante meses se sucedieron protestas de los trabajadores y sus familias.

Los abogados que acompañaron a los trabajadores durante todo el proceso también son bien conocidos en el mundo cooperativista y de la economía social y solidaria: la cooperativa de abogados y abogadas catalana Col·lectiu Ronda, que hoy en día siguen protagonizando luchas sindicales y laborales muy sonadas como las batallas de los riders contra empresas como Deliveroo o Glovo. El despacho ya tenía experiencia en el mundo cooperativista y asesoraron al sindicato independiente sobre la posibilidad de recuperar Bruguera para los trabajadores en forma cooperativa y en el proceso judicial contra el BEI. Los abogados socios de Ronda Juan Luis Jornet y Jordi Pujol (no, no es el famoso político) acompañaron en toda la aventura judicial a aquel grupo. “Éramos abogados especializados cada uno en lo suyo pero que ya teníamos experiencia en asesorar al mundo cooperativista y Jornet, que era abogado laboralista, les llevó el proceso hasta el final”, narra Pujol a El Salto.

Desde ese momento, octubre 1986, aquel grupo de trabajadores ya en paro empezó a cobrar aquello que la reforma laboral del PP en 2012 nos arrancó: los salarios de tramitación. Mientras se esperaba la cita con el Supremo, “venía todo los meses un abogado muy famoso en Catalunya, que en aquel entonces era también el abogado del Barça, y nos daba los salarios completos en bruto, incluidas las cotizaciones y lo que nos deberían retener del IRPF”, relata Hernández. Aquello pilló por sorpresa y con desconfianza a los obreros. Temían que, en cualquier momento o tras el juicio con el Supremo, la Seguridad Social les pudiera reclamar todos esos impuestos. “Nos repartíamos los salarios, pero no queríamos tocar los impuestos. Hablamos con Ronda y decidimos meter ese dinero en un fondo, no tocarlo por el momento”, dice Hernández.

En 1989, el Supremo daba la razón a aquel grupo de trabajadores que resistieron y que no representaba ni el 10% de la plantilla que acabó en la calle en el 86

Pasaron tres años hasta que el Tribunal Supremo dictó sentencia. La lucha de los trabajadores volvió a ganar en la alta instancia judicial. En 1989, el Supremo daba la razón a aquel grupo de trabajadores que resistieron y que no representaba ni el 10% de la plantilla que acabó en la calle en el 86. “CCOO y UGT aceptaron unas indemnizaciones de 20 días por año con una limitación de 12 años, o sea que podías llevar 30 años trabajando en Bruguera, como mucha gente llevaba, y cobrar un máximo de 240 días de salario”, recuerda Hernández. En cambio, estos guerreros que aguantaron hasta al final, cobraron 45 días por año sin limitaciones. “Algunos, como yo mismo, aunque fuéramos jóvenes ya llevábamos más de 20 años trabajando en Bruguera. En vez de 240 días, muchos nos llevamos mil y pico días de indemnización más los salarios de tramitación de tres años”, recuerda con orgullo Hernández.

Pero quedaba un detalle más: aquel dinero acumulado de las cotizaciones y el IRPF que nadie les reclamó. “Esperamos otros cinco años para asegurarnos de que nadie nos lo iba a reclamar luego y hablamos con el Col·lectiu Ronda para ver qué podíamos hacer con el dinero”, narra Hernández. En aquel momento, muchos de aquellos trabajadores sindicalistas habían tomado la vía cooperativista para desarrollar sus vidas laborales. Durante los años de lucha, algunos entraron a formar parte de cooperativas ya existentes y otros fundaron nuevos proyectos con esta forma jurídica de la economía social. Siempre, además, con el acompañamiento del despacho Ronda. “Un grupo de 14 o 15 creamos varios proyectos cooperativistas”, dice Hernández, que él mismo trabajó en una pequeña librería que se llamaba Cabraboc que tenía dos locales, una en la localidad de Ripollet y otra en Montcada i Reixac.

“Decidimos que casi un tercio fuera para la lucha internacional, otro para luchas sindicalistas hermanas con las que habíamos generado una red en esos años y otra para promover proyectos cooperativistas”, numera Paco Hernández

En aquel momento, los trabajadores y el despacho decidieron que con aquel dinero que había quedado en el fondo de las cotizaciones, había que hacer algo. Los abogados se subieron al carro sin pensarlo: “En Ronda aportamos los honorarios que debíamos cobrar por todo el proceso judicial, un 10% de lo que se había ganado, a aquel fondo”, relata Jordi Pujol. Con todo aquello, aquel fondo llegó a tener unos 100 millones de pesetas, 600.000 euros. Una cantidad que ahora puede no parecer mucho para corresponder a unos 80 trabajadores, pero que en 1995 daban para mucho. “Decidimos que casi un tercio fuera para la lucha internacional, otro para luchas sindicalistas hermanas con las que habíamos generado una red en esos años y otra para promover proyectos cooperativistas”, numera Hernández.

El primer lote fue para la lucha internacional más en boca en aquella época: la revolución sandinista en Nicaragua. “Teníamos mucha relación con ellos”, recuerda Valencia. “Mandamos a un compañero allí a darles un taller sobre maquinaria para que pudieran construir sus propias piezas ya que estaban sufriendo el bloqueo estadounidense”, rememora con añoranza Hernández. “Quedamos con el cónsul nicaragüense en Madrid, montamos un evento y le entregamos unos 30 millones de pesetas para la lucha sandinista”, añade.

El segundo monto fue para el Sindicato Obrero del Campo, lo que ahora es el Sindicato Andaluz de Trabajadores (SAT), en el que ya militaban Diego Cañamero, Jose Manuel Gordillo y Diamantino García, el que fuera conocido como “el cura de los pobres”. “Durante todos aquellos años, tejimos muy buena relación con ellos. A todas las luchas que íbamos, ellos también iban”, recuerda el sindicalista. “Montamos otro evento, fuimos y le dimos a Cañamero otros treinta millones de pesetas”.

“Sabíamos que no íbamos a transformar nada si no transformábamos la economía y decidimos que aquel dinero se utilizara para ese fin”, afirma Hernández

La tercera pata de aquel fondo es la semilla de la historia que cumple ahora tres décadas. “Sabíamos que no íbamos a transformar nada si no transformábamos la economía y decidimos que aquel dinero se utilizara para ese fin”, afirma Hernández. Jordi Pujol recuerda a uno de sus compañeros, David Santacana, ya fallecido. “David tenía una concepción concreta del cooperativismo con tres patas concretas: teníamos que formar y formarnos, saber vendernos y poder financiarnos”. En aquel momento ya habían constituido en Catalunya una cooperativa de formación y otra de servicios comerciales. Faltaba una pata financiera de la economía social. Ahí acabó el fondo conseguido tras 9 años de lucha y resistencia. El 19 de junio de 1995 nació Coop57.

Las protestas de Bruguera señalaban al Banco Industrial de Inversiones, dueño de la editorial.

Aquellos cerca de 40 millones de pesetas fueron el germen inicial de la cooperativa de crédito que ahora, 30 años más tarde, es una de las principales entidades de las finanzas éticas y brazo financiero de la economía social y solidaria en todo el Estado español. “Aquellos años del comienzo fueron muy duros -recuerda Valencia-, como mucho dábamos un par de créditos al año, nada que ver con lo que es ahora Coop57”. Pero aquel grupo de personas estaban convencidas de que la economía social necesitaba un empuje financiero que funcionara con otras lógicas diferentes a las del mercado de crédito y de la banca tradicional.

Cuando son preguntados por el nombre, Valencia y Hernández bromean con la leyenda que se generó en torno al número: “Todo el mundo piensa que éramos 57 los trabajadores que resistieron y que pusimos aquel fondo de nuestras indemnizaciones, pero en realidad éramos unos 80”, explica Valencia. “A Ramón Pascual [otro integrante histórico de Coop57] le encantaba contar esa historia y, claro, sonaba muy bien y a la gente le gustaba y aquello se quedó. Pero en realidad la cosa salió por un compañero que falleció de un cáncer de huesos en aquella época y que aquel número se nos cruzaba de muchas formas. Nos llegaba una factura y su número acababa en 57, teníamos que hacer un pago y la cifra acababa en 57… Acabamos por adoptar aquel número, aunque la historia que contaba Ramón era más épica”, cuenta entre risas Hernández mientras lo recuerda.

Los primeros años fueron duros, pero al tiempo llegó la expansión. El modelo de financiar a las cooperativas desde el propio cooperativismo y gracias al ahorro que depositaban los propios socios, pronto llamó la atención de aquellos proyectos y redes de la economía social que estaban floreciendo por todo el Estado, pero que se encontraban con los mismos problemas de acceso al crédito que habían sufrido los proyectos catalanes antes de la aparición de Coop57.

Diez años más tarde, se dio el primer salto fuera de las fronteras catalanas: Aragón. Una red de entidades de la economía social y solidaria, lo que fue el germen de REAS Aragón, se unió a Coop57 para replicar el modelo y crear Coop57 Aragón. “Los préstamos que solicitamos a Coop 57 nos dieron la oportunidad de apreciar mediante los avales mancomunados de apreciar la red con la que contábamos”, explica Teresa Iparraguirre, que era gerente de Servicio Parque Delicias dentro especial de empleo en 2005, empresa que fue una de las primeras empresas de la economía social aragonesa que contó con el apoyo financierio de la recién estrenada rama de la cooperativa fuera de Catalunya. Con avales mancomunados, Ipaguirre se refiere al sistema de avales que usa la entidad ética en la que personas implicadas o cercanas al proyecto avalan al proyecto por un valor determinado, una parte del crédito que se solicita. El análisis de Coop57 valora siempre más que haya muchas personas que apoyen el proyecto avalando pocas cantidades que el que se consiga pocos avalistas por importes mayores. Premia la comunidad del proyecto más que la cantidad en sí. “Ayudó también a la participación de las personas trabajadoras en el tema de la financiación de la empresa y mucha más transparencia. Una maravilla”, finaliza.

A la sucursal maña le siguió la madrileña en 2006, la andaluza en 2008 y la gallega en 2009. En todos los casos, el modelo de expansión fue el mismo: tejer alianzas estratégicas con las redes de economía social y solidaria ya existentes para convertirse en una de las principales herramientas de desarrollo del cooperativismo, el asociacionismo y el tercer sector por todo el país. Un poco más tarde, en 2015, se creó Koop57 Euskal Herria, y en 2019 vio la luz el grupo promotor en Asturias.

“En cada sección territorial hay una o dos personas liberadas, los servicios centrales comunes están en Barcelona, y luego en cada sección hay un grupo muy amplio de personas que somos voluntarias”, explica a El Salto Jone Etxeberría, una de esas personas que soportan el proyecto desde su activismo en el grupo de Euskal Herria. “Estas personas solemos pertenecer a cooperativas que son socias de Koop57 y somos las que estamos en los órganos políticos que son las secciones territoriales”, explica. “No teníamos un modelo de referencia real que tuviera estas características financieras y que además contara con una expansión territorial muy horizontal, en red”, dice Etxeberría en relación a la expansión de la cooperativa por distintos territorios y como desde Euskal Herría deciden tejer esa alianza y adoptar el modelo de Coop57 adaptado a las necesidades del tejido vasco.

“Esas personas estamos dispuestas a arriesgarnos, porque nuestro objetivo no es el rédito económico de ese dinero ahorrado, sino que esas cooperativas, esos proyectos, salgan adelante”, Jone Etxeberría

Al ser preguntada por algunos de los hitos importantes de Koop57 recuerda el capote que le echaron a la cooperativa de consumo energético vasca Goiener: “De un día para otro, cuando las energéticas pequeñas se estaban yendo a pique porque no podían hacer frente a la demanda de dinero que se les hacía desde el Ministerio, les pudimos dejar 500.000 euros”. A la catalana Som Energía le pudieron prestar 2 millones de euros. Además, señala una característica común entre Coop57 y la gente que deposita sus ahorros en la cooperativa para que, como decía Hernández, sirva para transformar la economía: “Esas personas estamos dispuestas a arriesgarnos, porque nuestro objetivo no es el rédito económico de ese dinero ahorrado, sino que esas cooperativas, esos proyectos, salgan adelante”.

De hecho, Etxeberría señala como importante en este punto una característica de las finanzas éticas: “El análisis de los proyectos que piden financiación no es sólo financiero, sino social”. Quienes piden un préstamo a Coop57 deben pasar primero una suerte de auditoria social donde los componentes del nodo territorial evalúan que el proyecto tenga beneficios para la sociedad, antes que ser evaluados financieramente. Esto lleva a que sólo se financien proyectos que “fomentan la creación de puestos de trabajo en un formato, especialmente cooperativo, iniciativas de inserción socio laboral de colectivos vulnerables a través de empresas de inserción, proyectos de atención y cura a las personas, proyectos de energías renovables y de custodia y preservación del territorio, proyectos culturales y educativos o proyectos de profundización de la participación ciudadana y la democracia económica que fomenten el asociacionismo de base”, tal y como reza la propia web de la cooperativa.

También señalan a quiénes no financiarán nunca, como ejemplos claros “la industria armamentística, la violación de derechos humanos o el deterioro del medio ambiente”. Algo que ha entrado de lleno en el debate político con el reciente anunció del Ministerio de Trabajo y Economía Social sobre un Real Decreto que delimitará qué es y qué no entidades de las finanzas éticas y promoverá su difusión y promoción como una herramienta social de interés público.

Tres décadas más tarde de aquellos “dos préstamos como mucho” que concedían al año que recordaba Valentín Valencia, Coop57 ha concedido 26,7 millones de euros en créditos en 2024. El ahorro aportado por las 5.602 socias con las que acabó el año pasado se eleva a los casi 65 millones de euros. “Si me hubieran dicho hace 30 años que llegaríamos a estas cifras, a financiar proyectos de vivienda cooperativa de cientos de miles de euros, no me lo hubiera creído ni borracho, ni en las mejores de las euforias”, dice con alegría y orgullo Paco Hernández.

Este sábado 8 de noviembre, toda la organización y personas que participan en Coop57 se reúne en Barcelona para celebrar 30 años de la cooperativa de crédito con un evento festivo en el Ateneo Popular 9 Barris, en Barcelona. “Será un día para reconocer todo lo que hemos construido juntas y para reafirmar nuestro compromiso con una economía transformadora, justa y arraigada en el territorio”, explican desde Coop57. Una celebración para mirar al presente y el futuro, pero también para repasar el pasado y conmemorar la lucha de aquellos trabajadores de la Editorial Bruguera que resistieron hasta el final por sus derechos y que decidieron que aquella victoria debía de ser el germen de algo más grande porque, volviendo a citar a uno de ellos, sabían “que no íbamos a transformar nada si no transformábamos la economía”.

Un artículo de Yago Álvarez para El Salto.

Coop57: 30 años de historia colectiva | Streaming en directo con El Salto

daniel_reasaragon — Thu, 13 Nov 2025 13:38:52 +0000

Coop57 celebra 30 años impulsando una economía solidaria, cooperativa y transformadora. Tres décadas de apoyo mutuo, autogestión y compromiso con proyectos que ponen la vida en el centro. El 8 de noviembre se celebró este aniversario con un podcast en directo, dinamizado por Sara Plaza, redactora de El Salto, desde Barcelona. Durante la jornada se repasan los hitos de estas tres décadas, se comparten testimonios y se reflexiona sobre los retos del cooperativismo y la economía social en el contexto actual. Organiza: Coop57 Colabora: El Salto

«No financiamos armamento»: Fiare Banca Ética reafirma su compromiso con los derechos humanos

daniel_reasaragon — Thu, 13 Nov 2025 12:46:55 +0000

Juan Garibi, responsable comercial y de desarrollo estratégico de Fiare Banca Ética, ha detallado en Radio Popular cómo la entidad ha priorizado el impacto social y ambiental de sus operaciones. Durante la conversación, ha insistido en que una entidad financiera ha de elegir entre facilitar flujos que sostienen el armamento o canalizar recursos hacia la cooperación y el desarrollo. Esa elección, ha admitido, ha tenido consecuencias también en su imagen, pero ha reflejado una postura ligada a los derechos humanos. Garibi ha subrayado que Fiare ha mantenido un posicionamiento claro en cuestiones humanitarias y ha recordado que su cooperativa ha contado con socios en Cisjordania que han compartido su realidad en asamblea.

El responsable de Fiare ha enumerado los ámbitos en los que la entidad ha concentrado su financiación. Por ejemplo, en vivienda social apoyando proyectos de alquiler social y cooperativas de vivienda en cesión de uso. La entidad ha reforzado su presencia en el sector de la cultura y la industria audiovisual y ha participado en la financiación de proyectos ligados al cine, con referencias al reciente festival de Donostia. Otra de las líneas de trabajo de Fiare se centra en las empresas de inserción, los centros especiales de empleo y las experiencias de cooperativismo.

Antes de conceder un crédito, Fiare realiza una valoración socioambiental para analizar quién ha hecho qué y para qué, y así ha evitado operaciones de greenwashing. Además, la entidad ha establecido exclusiones tajantes: armas, combustibles fósiles, agricultura intensiva o juego no han sido objeto de financiación porque han quedado descartados de partida.

Garibi ha explicado que Fiare funciona como una cooperativa: “una persona, un voto”, con miles de personas y organizaciones socias y un número de clientes superior que no siempre coincide con el de socios por criterios de elegibilidad específicos. La entidad ha recordado que opera con una plantilla reducida en el Estado, lo que obliga a acompasar el crecimiento para evitar colapsos en la atención.

En el plano de resultados, Garibi ha indicado que Fiare mantiene números positivos, lo que les permite seguir avanzando en su misión. El proyecto nació como grupo de reflexión en 2001, impulsó la Fundación Fiare en 2002 y, tras una década de sensibilización, integraba su trayectoria con Banca Popolare Etica. La entidad iniciaba su etapa como Fiare Banca Ética con ficha del Banco de España en 2014 y abría su sucursal en Bilbao, para posteriormente sumar pasos como la apertura de cuentas online y nuevas oficinas en el Estado.

Sobre la operativa diaria, Garibi ha matizado que Fiare ofrece, entre comillas, servicios similares a otras entidades—depósitos y cuentas—, pero reconoce una capacidad distinta por su tamaño. Por eso, la banca ha ido “paso a paso” en estos 11 años de actividad como sucursal, ha priorizado la coherencia con su misión y ha publicado la información de sus financiaciones para que la ciudadanía haya podido verificarlas y corregir posibles errores.

Mirando al corto plazo, Fiare ha fijado como objetivo seguir creciendo al ritmo que su estructura permita, dando respuesta a las necesidades de la comunidad, con especial foco en vivienda y proyectos con impacto.

Puedes escuchar la entrevista aquí.

Ni bancos que financian armas, ni apuestas, ni contaminación: el Gobierno promoverá las finanzas éticas

daniel_reasaragon — Tue, 04 Nov 2025 10:54:25 +0000

Los valores de la banca ética que llevan años siendo ignorados por los poderes políticos acaban de entrar de pleno en el Congreso de los diputados. El Ministerio de Trabajo y Economía Social ha presentado una Proyecto de Real Decreto para el fomento y promoción de las entidades financieras de la economía social y de las finanzas éticas. Con este impulso, Yolanda Díaz pretende que este tipo de servicios financieros fomenten el interés general y la justicia social por encima del simple lucro económico. Pero, también, señalará a la banca que no cumple con los criterios éticos que marca el texto.

El Proyecto, al que ha tenido acceso El Salto, apunta a que su aprobación declarará el impulso de las entidades financieras de la economía social y de las finanzas éticas como tarea de interés general, “reconociendo su papel esencial como interlocutores cualificados ante los poderes públicos y su contribución estratégica a la construcción de un modelo económico más inclusivo, democrático y sostenible”.

Las finanzas de la economía social “desempeñan un papel insustituible al ofrecer instrumentos financieros orientados al bien común, al desarrollo local, a la inclusión y a la justicia climática, garantizando que los valores de solidaridad, participación democrática y compromiso con el entorno no sean un mero añadido, sino el núcleo mismo de su actividad”, dice el texto, muy en la línea con lo que llevan promoviendo años organizaciones como Finançament Ètic i Solidari (FETS) o la Mesa de Finanzas Éticas de la Red de Economía Social y Solidaria (REAS).

«Es un paso decidido y esperanzador en la consolidación de las finanzas éticas como una respuesta social a los excesos del capitalismo financiero”, Alfonso B. Bolado, presidente de REAS RdR

Precisamente, desde una de esas organizaciones, comentan a El Salto que ven “el proyecto como un paso decidido y esperanzador en la consolidación de las finanzas éticas como una respuesta social a los excesos del capitalismo financiero”, explica Alfonso B. Bolado, presidente de REAS RdR e integrante de la Mesa de Finanzas Éticas. “Es una oportunidad para hacer visible y una realidad con la capacidad de proponer cambios radicales de la finanza ética y acercar una manera diferente de hacer economía a espacios más amplios de la sociedad”, añade.

¿Qué es y qué no banca ética?

El principal cometido del Real Decreto es delimitar qué se puede considerar una entidad que promueve un tipo de finanzas con valores éticos y que encajen en la economía social. El texto señala que se consideran entidades de finanzas éticas “aquellas que, con independencia de su forma jurídica, integran criterios éticos y de sostenibilidad en su operativa diaria, de forma que, mediante su actividad, pretenden generar un impacto social y ambiental positivo”. Definición al que le continúa un listado específico: cooperativas de crédito, cooperativas de servicios financieros, cooperativas que cuenten con secciones de crédito, fundaciones que desarrollen exclusivamente actividades financieras desde la economía social, asociaciones que promuevan la concesión de ayudas reintegrables a colectivos en riesgo de exclusión financiera.

Pero lo más interesante del texto sobre la delimitación de lo que se debe considerar una banca ética es qué y a quién deja fuera de la definición. El RD señala explícitamente los sectores de los cuales los bancos deberán estar totalmente alejados si pretenden ser consideradas entidades financieras éticas. Unos límites que dejan fuera a la gran mayoría de la banca española, incluída los seis grandes del Ibex 35. “Somos conscientes de las implicaciones que comporta definir los límites del conjunto de prácticas que hoy conocemos como finanzas éticas y de la reacción de la banca convencional, que percibe cualquier cuestionamiento como un riesgo para sus intereses corporativos”, añade Bolado sobre los límites que se detallan a continuación.

Tampoco se considerará ética ninguna entidad financiera que tenga lazos económicos con la industria de las apuestas

El primer punto que señala el documento es una petición desde hace años de las principales organizaciones pacifistas y antimilitaristas, así como de las organizaciones que promueven la economía social y las finanzas éticas: para ser considerado una entidad financiera ética no se podrá tener relación de financiación con la industria armamentística, algo que ya de por sí incumple la gran mayoría de bancos, sobre todo los dos del podio, Banco Santander y BBVA, que incluso tienen lazos armamentísticos con las empresas que venden armas a Israel y acaban bombardeando Gaza.

Coincidiendo también con los tradicionales valores de la banca ética (y con las líneas rojas de publicidad de El Salto), tampoco se considerará ética ninguna entidad financiera que tenga lazos económicos con la industria de las apuestas. El sector del juego es uno de los principales causas de adicción entre jóvenes y una verdadera plaga en los barrios obreros. Prestar dinero a ese sector te deja fuera de la definición de finanzas éticas.

La contaminación tampoco es ética. El otro sector al que apunta la propuesta de Yolanda Díaz es el sector de los combustibles fósiles, otra de las industrias que tampoco tenía cabida en las finanzas éticas que llevan casi tres décadas funcionando en España. Esta limitación también deja fuera a la gran mayoría de los bancos que operan en el país. El petróleo y el gas siguen siendo mercados muy rentables y el oligopolio energético y el financiero en España están muy ligados mediante líneas de financiación o directamente con participaciones significativas en sus accionariados.

La cuarta limitación que cita es “la falta de acceso a la vivienda”, aunque no especifica exactamente a qué se refiere. Cierto es que, entre los tipos de inversiones que la propuesta sí que considera ética la “financiación de la rehabilitación y construcción de viviendas en régimen de alquiler asequible o en régimen cooperativo, especialmente de cesión de uso, entendiendo por asequible aquel que cumpla los criterios de alquiler social de VPO”, por lo que se podrá considerar no ética las que queden fuera de ese rango, aunque será necesario una confirmación una vez se apruebe y publique en el BOE.

Banca ética en España, una década de crecimiento

Como cada año, el Observatorio de Finançament Ètic i Solidari (FETS), analiza los datos de hasta 32 bancos, cooperativas de crédito o aseguradoras para elaborar el Barómetro de las Finanzas Éticas. En este nuevo informe, el de 2025, publicado el 22 de octubre, se muestra la buena salud del sector que, aunque minoritario en comparación con la banca tradicional, no ha dejado de crecer en la última década.

En 2024, este sector concedió préstamos a 1.921 proyectos superando los 1.900 millones de euros, multiplicando por 2,5 los datos de hace una década

El dinero depositado por los clientes en este tipo de empresas fue de 2.411 millones de euros, una cifra ligeramente superior a la del año anterior. Aunque si abrimos el foco a la última década, el ahorro depositado en las finanzas éticas por sus clientes ha aumentado un 60%. En 2024, este sector concedió préstamos a 1.921 proyectos superando los 1.900 millones de euros, multiplicando por 2,5 los datos de hace una década. Por sectores, los proyectos de vivienda sigue acaparando un 25,8% del total, seguido por el sector social con un 24,9%. La cultura pasa a ocupar su tercera posición, con un 17,5%. El medio ambiente y la transición energética representan un 16,2%, lo que supone más de 300 millones de euros para estos proyectos. Finaliza la lista la educación con un 7,4% y la agricultura y alimentación con un 5,5% de los proyectos financiados.

Listado de entidades de las finanzas éticas según los criterios de Finançament Ètic i Solidari (FETS).

El informe también le dedica una sección al sector asegurador con valores, aquellos que siguen principios éticos tanto en el funcionamiento como en las inversiones, certificados por el sello europeo EthSI. Este tipo de corredurías, mutualidades y compañías registradas gestionaron más de 4,07 millones de pólizas, con un importe de primas que alcanza los 1.394 millones de euros, lo que representa el 1,86% del volumen total del sector asegurador español.

“Aunque el sector no es ajeno al convulso escenario socioeconómico a nivel global, al operar con otras lógicas e insertarse en un modelo, el de la economía solidaria, movido por otros principios, está menos expuesto a los vaivenes del sistema financiero convencional”, explicó Guillem Subirachs, coordinador del Observatorio de las Finanzas Éticas, durante la presentación de los datos. Otros principios que, con el nuevo Real Decreto podrán estar delimitados y promovidos por parte de las instituciones públicas desde el momento que se publique en el BOE.

Un artículo de Yago Álvarez para El Salto