CEPES, la Confederación Empresarial Española de la Economía Social, organiza el webinar «Talento en transformación: sectores y empleos emergentes. Competencias clave para la Economía Social del futuro», una mirada al futuro del empleo en la Economía Social.

El mercado de trabajo está experimentando una profunda transformación impulsada por la digitalización, la transición ecológica y los cambios demográficos, dando lugar a nuevos sectores emergentes, perfiles profesionales híbridos y competencias cada vez más transversales y digitales. En este contexto, la Economía Social afronta el reto de anticipar estas tendencias para reforzar su competitividad, garantizar la adaptación de sus organizaciones y seguir generando empleo de calidad e inclusivo.

El webinar ofrece una visión integral sobre el futuro del empleo en la Economía Social: los principales sectores y ocupaciones emergentes, las competencias más demandadas, el papel de las soft skills, las oportunidades que ofrece el Sistema de Formación para la recualificación del talento y la utilidad de los observatorios como herramientas de análisis y prospectiva.

Fecha: miércoles 21 de octubre de 2026
Hora: de 10:00 a 11:15 h
Modalidad: online, desde aulacepes.es. Con interpretación en lengua de signos
Organiza: CEPES
Inscripción: gratuita y previa, en el formulario de inscripción

Dirigido a:

• Personas directivas y responsables de recursos humanos, formación, empleo e innovación de entidades y empresas de la Economía Social.
• Personal técnico de organizaciones representativas del sector.
• Profesionales de la orientación, la intermediación laboral y el desarrollo de talento.
• Entidades de formación y administraciones públicas interesadas en las tendencias de empleo y competencias.
• Personas interesadas en conocer los sectores, perfiles y competencias que marcarán el futuro del trabajo en la Economía Social.

Objetivos

• Analizar las principales tendencias que están transformando el empleo y la actividad económica, con especial atención a los sectores emergentes y su impacto en la Economía Social.
• Identificar los perfiles profesionales y las competencias clave que marcarán el futuro del trabajo, incluyendo capacidades transversales, digitales y de adaptación al cambio.
• Ofrecer claves prácticas para que las organizaciones de la Economía Social anticipen necesidades de talento, orienten sus decisiones y refuercen su competitividad.
• Dar a conocer recursos, herramientas e iniciativas del Sistema de Formación que apoyen la recualificación y el desarrollo del talento.

Programa

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Entidades participantes: Cooperativas Agro-alimentarias de España y Federación Nacional de Cofradías de Pescadores
Fecha: Miércoles, 27 de mayo de 2026
Horario: 16:00-17:00

Objetivo del webinar:
Mostrar oportunidades de empleo, emprendimiento y arraigo territorial en sectores estratégicos vinculados al medio rural, la pesca y la agroalimentación, poniendo el foco en su potencial para la juventud.

Certificado final: al finalizar el ciclo, se certificará la asistencia de quien complete el ciclo.

Inscripción gratuita. 

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Ciclo de webinars

El presente ciclo de webinars se enmarca en la recientemente impulsada Red de Jóvenes por la Economía Social, formada por CEPES, Talento Para El Futuro, Youth Business Spain, INJUVE y el Ministerio de Trabajo y Economía Social.

La iniciativa busca dar a conocer los distintos modelos empresariales que integran la Economía Social, así como fomentar el emprendimiento colectivo y mejorar la empleabilidad juvenil dentro de esta variada tipología de empresas.

A través de sesiones online breves, prácticas y divulgativas, este ciclo acercará a las personas jóvenes nuevas maneras de trabajar, emprender y participar en proyectos con impacto económico y social.

Cada webinar abordará un ámbito concreto, combinando visión general, ejemplos y oportunidades reales.

Objetivos

• Promover el conocimiento de la Economía Social entre la población joven como vía de acceso al empleo, al emprendimiento colectivo y a la participación económica democrática.
• Difundir el marco jurídico y socioeconómico de la Economía Social.
• Incrementar el conocimiento sobre fórmulas empresariales como cooperativas, sociedades laborales, empresas de inserción y centros especiales de empleo de iniciativa social.
• Visibilizar oportunidades profesionales emergentes para jóvenes en estas empresas y entidades.
• Generar vocaciones emprendedoras colectivas y atraer talento joven a estos modelos empresariales.
• Impulsar una comunidad juvenil vinculada a la Economía Social.

Destinatarios

• Jóvenes interesados en nuevas oportunidades de empleo y emprendimiento.
• Estudiantes y personas en el inicio de su trayectoria profesional.
• Jóvenes con interés en los valores de la Economía Social, participación y transformación social.
• Personas que quieran conocer modelos empresariales más democráticos, sostenibles y orientados al bien común.

Puedes consultar el resto de fechas y webinars programados en esta noticia sobre el ciclo completo.

Fuente: Aula Cepes

Entidad participante: CEPES
Fecha: Miércoles, 06 de mayo de 2026
Horario: 16:00-17:00

Objetivo del webinar:
Ofrecer una visión general de la Economía Social y mostrar cómo sus empresas y entidades generan empleo, innovación y transformación social en múltiples sectores, abriendo oportunidades profesionales para las personas jóvenes.

Certificado final: al finalizar el ciclo, se certificará la asistencia de quien complete el ciclo.

Inscripción gratuita. 

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Ciclo de webinars

El presente ciclo de webinars se enmarca en la recientemente impulsada Red de Jóvenes por la Economía Social, formada por CEPES, Talento Para El Futuro, Youth Business Spain, INJUVE y el Ministerio de Trabajo y Economía Social.

La iniciativa busca dar a conocer los distintos modelos empresariales que integran la Economía Social, así como fomentar el emprendimiento colectivo y mejorar la empleabilidad juvenil dentro de esta variada tipología de empresas.

A través de sesiones online breves, prácticas y divulgativas, este ciclo acercará a las personas jóvenes nuevas maneras de trabajar, emprender y participar en proyectos con impacto económico y social.

Cada webinar abordará un ámbito concreto, combinando visión general, ejemplos y oportunidades reales.

Objetivos

• Promover el conocimiento de la Economía Social entre la población joven como vía de acceso al empleo, al emprendimiento colectivo y a la participación económica democrática.
• Difundir el marco jurídico y socioeconómico de la Economía Social.
• Incrementar el conocimiento sobre fórmulas empresariales como cooperativas, sociedades laborales, empresas de inserción y centros especiales de empleo de iniciativa social.
• Visibilizar oportunidades profesionales emergentes para jóvenes en estas empresas y entidades.
• Generar vocaciones emprendedoras colectivas y atraer talento joven a estos modelos empresariales.
• Impulsar una comunidad juvenil vinculada a la Economía Social.

Destinatarios

• Jóvenes interesados en nuevas oportunidades de empleo y emprendimiento.
• Estudiantes y personas en el inicio de su trayectoria profesional.
• Jóvenes con interés en los valores de la Economía Social, participación y transformación social.
• Personas que quieran conocer modelos empresariales más democráticos, sostenibles y orientados al bien común.

Puedes consultar el resto de fechas y webinars programados en esta noticia sobre el ciclo completo.

Fuente: Aula Cepes

Guía Migrant-ESS. Empleo y emprendimiento en Economía Social y Solidaria es una publicación que se enmarca en el proyecto Migrant-ESS de Wazo Coop, financiado por la Diputación de Badajoz, que promueve la inclusión económica y social de las personas migrantes en las zonas rurales a través de la Economía Social y Solidaria (ESS).

Con el objetivo de fortalecer la participación de las personas migrantes en los procesos de toma de decisiones, generando un impacto positivo en los ámbitos socio-políticos, económicos y culturales, Migrant-ESS busca la inclusión social y económica de las personas migrantes en la economía local mediante su participación en la ESS, capacitándolas y creando una red de apoyo para compartir conocimientos y recursos.

Por qué esta guía es importante

Muchas personas migrantes en zonas rurales encuentran barreras para integrarse en el mercado laboral y desarrollar proyectos sostenibles. La Economía Social y Solidaria representa una alternativa real, ofreciendo oportunidades de empleo y emprendimiento que apuestan por la estabilidad económica y la participación comunitaria.

Esta guía facilita el proceso proporcionando herramientas y recursos para:

• Comprender los principios de la Economía Social y Solidaria.
• Conocer los modelos y entidades dentro de la ESS, como cooperativas y empresas de inserción.
• Acceder a información clave sobre trámites legales y administrativos.
• Explorar estrategias para el empleo y el emprendimiento en el sector.
• Descubrir recursos adicionales para profundizar en este modelo económico.

La Economía Social (ES) se dio cita en el Parlamento Europeo en la presentación del informe Evaluación comparativa de los resultados socioeconómicos de la economía social de la Unión Europea (UE). El documento muestra, con la información disponible, la buena salud y la importancia de un sector resiliente y creciente dentro del viejo continente. Aunque, también, señala las deficiencias a la hora de recoger información, tratar y catalogar qué es ES en los distintos Estados miembro y apunta a la necesidad de desarrollar un cuerpo estadístico y taxonómico común para poder analizar con mayor acierto la posición y resiliencia de este tipo de organizaciones y su aportación a la economía.

Fue el pasado 7 de febrero cuando el Centro Internacional de Investigación e Información sobre la Economía Pública, Social y Cooperativa (CIRIEC) en colaboración con el European Research Institute on Cooperative and Social Enterprises (EURICSE) presentaron esta radiografía al sector en el que han participado cerca de 50 expertos de los 27 Estados miembro, bajo la coordinación de estas dos organizaciones.

Tamaño y ocupación al alza

Las variadas definiciones que manejan las distintas administraciones nacionales dificulta acotar el número de empresas que se deberían considerar parte de este ecosistema empresarial y de organizaciones. No obstante, los investigadores han contabilizado las cooperativas, asociaciones, mutuas y fundaciones. Entre todo el tipo de entidades que se engloban en esta etiqueta, la UE tiene 4,3 millones de entidades, según los datos recabados en el informe. Su tamaño sigue siendo una de las tareas pendientes. Prácticamente la totalidad de ellas son pymes, de las cuales además el 93% son microempresas. Cifras que son bastante similares a la economía convencional europea, donde el 99,8% de las empresas activas no financiera son microempresas y pymes.

La cuarta economía europea que más personas emplea en la ES es España con casi 1,4 millones de trabajadores

En términos de ocupación, las empresas de este sector demuestran que son un fuerte motor laboral en toda Europa. Al menos 11,5 millones de personas trabajan en la ES, lo que supone un 6,3% de la población activa de la Unión. De esta cifra, unos 6,2 millones están empleadas en asociaciones, lo que representa un 54% del total. Otro 29%, unas 3,3 millones de personas, están empleadas en cooperativas. Por países, de los 11,5 millones de personas empleadas en la economía social europea encabezan la clasificación Alemania, con 3,4 millones, y Francia, con cerca de 2,6 millones. A ellas les sigue Italia, con más de 1,5 millones de personas empleadas en la economía social. La cuarta economía europea que más personas emplea en la ES es España con casi 1,4 millones de trabajadores.

Pese a que sólo en nueve Estados europeos los datos de empleo añaden información sobre el género de las personas trabajadoras, los autores de la investigación señalan que “las mujeres tienen una mayor representación en asociaciones y fundaciones, mientras que en las cooperativas las cifras varían según el sector y el país”. En Bélgica y Portugal, por ejemplo, las mujeres representan más del 70% del empleo en la ESl, mientras que en Francia, Polonia e Italia las cifras son del 66%, 60% y 46%, respectivamente.

Más allá del empleo, la contribución económica del sector a los índices económicos generales muestra la buena salud de este tipo de organizaciones y su aportación a la marcha económica europea. Con información de 19 de los 27 Estados, la ES tuvo un volumen de negocio total de 912.900 millones de euros en 2021. Francia, Italia, España y Finlandia representan los mayores sectores cooperativos en términos de volumen de negocios, impulsados predominantemente por las cooperativas agrícolas, de consumo y de trabajo asociado. Francia y Alemania registran el mayor volumen de negocio en asociaciones, fundaciones y mutuas.

La Economía Social española obtuvo una facturación de 107.245 millones de euros en 2021, lo que representa el 7,4% del PIB

En cuanto a su aportación al PIB, los investigadores argumentan que la información no está diseminada nada más que en nueve de los países, por lo que no han facilitado un dato. En cuanto a España, la ES española obtuvo una facturación de 107.245 millones de euros en 2021, lo que representa el 7,4% del PIB. Si aumentamos la lupa, las cooperativas españolas facturaron 66.500 millones de euros en 2021.

En España la forma jurídica predominante sigue siendo la asociación. De las algo más de 400.000 organizaciones de la ES que hay registradas en el Estado español, unas 350.000. Aunque las cooperativas también tiene una cifras bastante representativa con 23.675 empresas. También existe otra categoría que supera también las 23.000 sociedades en las que se incluyen otro tipo de organizaciones clásicas en el ecosistema español como las sociedades laborales, cofradías de pescadores, sociedades agrarias de transformación, empresas de inserción laboral y centros especiales de empleo para discapacitados.

Disparidad en los datos europeos

Pese a la enorme cantidad de información que han podido recabar las organizaciones investigadoras, no han dudado en señalar que la información sigue siendo muy dispersa, no se contabiliza de la misma forma y, en algunos casos, ni tan siquiera se clasifica o se hace de diferentes formas. Es por ello que desde el proyecto han promovido una serie de consejos hacia las instituciones europeas y nacionales con el fin de generar una mayor y mejor información medida de forma común para poder cuantificar el tamaño y la contribución de la ES al total de la economía.

Para los realizadores del informe, “es crucial fomentar el diálogo y la colaboración entre Eurostat, los institutos nacionales de estadística, los organismos y departamentos gubernamentales, el mundo académico y las organizaciones coordinadoras” para mejorar la metodología de las estadísticas de la economía social, garantizando datos exhaustivos y precisos al tiempo que aborda las dificultades señaladas en el informe.

Hace aproximadamente cinco décadas, el giro cultural hizo que la cultura y la creatividad que a ella se asocia, pasara al centro de los debates sobre el desarrollo y la economía (Jameson, 1998). Desde entonces, hemos visto cómo se han generado etiquetas específicas para referirse al tipo de economía basada en la creatividad y los sectores englobados bajo la práctica profesional del arte y la cultura en sentido amplio («economía naranja») así como una industria específica asociada a ellos («las Industrias Creativas y Culturales» o ICC). Esta perspectiva economicista y predominantemente cuantitativa de acercarse al arte y la cultura provocó a su vez un giro en las políticas públicas que comenzaron a aplicar parámetros de medición tradicionalmente asociadas con otros ámbitos industriales, ya sea de impacto y/o consecución de objetivos cuantificables (Belfiore y Bennet, 2010).

La «economía naranja» (o creativa) es una expresión que añade este color a una larga serie de opciones cromáticas para referirse a distintas áreas de actividad profesional económica asociadas a un alto potencial y niveles de innovación (economía azul para los océanos, verde para la sostenibilidad o gris para el talento de nuestras personas mayores). La economía naranja se basa en el potencial de la actividad intelectual, centrándose en la creatividad, el talento y las ideas desde su potencial para transformarse en bienes o servicios bajo la lógica de la propiedad intelectual (incluyendo derechos de autor). De esta forma, los bienes o servicios de este tipo de economía entran en una dinámica de mercantilización, haciéndose susceptibles de una mayor o menor rentabilidad. Algunos estudios la consideran prometedora para el desarrollo de la economía de algunos países y ha sido muy usada en ámbitos de cooperación al desarrollo e instituciones activas en este ámbito (Benavente y Grazzi, 2017). Al incluir la innovación en el discurso del potencial del la creatividad, se multiplicó el reconocimiento como agente de desarrollo económico de la cultura (Rausell Köster y Abeledo Sanchis, 2013). Así pues, la economía naranja suele englobar a las ICC, una manera de acercarse a la cultura como negocio con las claves de reproducción infinita, acumulación y concentración, típicas del sistema capitalista de finales del siglo XIX (entonces conocidas como «industrias culturales») y atravesadas en las últimas décadas por la globalización, la digitalización y, más recientemente, la Inteligencia Artificial (IA) (Bustamante Ramírez, 2017)¹.

Aun siendo estas dos expresiones muy extendidas, existe un amplio consenso entre el tejido creativo y cultural de que las artes y la cultura no pueden reducirse a una industria o un tipo de economía, especialmente ante la amplitud, gravedad y profundidad de crisis encadenadas a las que nos enfrentamos (Nogales Muriel, 2019; 2023; Rubio Aróstegui y Rius-Ulldemolins, 2020). Además, enfocarse en el aspecto mercantil del arte y la cultura, su valor de cambio y su rentabilidad, olvida el aspecto social y político de la cultura y reduce sus dimensiones más radicalmente transformadoras para el bienestar, no solo de sus agentes y trabajadores, sino de comunidades y de nuestra sociedad en general al potenciar el bienestar general, la salud física y mental, la cohesión social y el compromiso cívico (Zbranca et al., 2022; CE, 2023).

De hecho, antes de que esta lógica más economicista se impusiera, la llegada de la democracia a España y el reconocimiento de la «excepción cultural» logró garantizar una serie de políticas públicas que priorizaron aspectos como el acceso a y la participación en el arte y la cultura de cada vez más amplias capas de la ciudadanía (Rubio Aróstegui, 2008). Aún así, mientras se ponía el foco en la ciudadanía como «públicos» o «espectadores» se obviaba la situación laboral de la mayoría de profesionales y agentes del arte y la cultura en nuestro país que, como señalan estudio tras estudio, ven cómo la precariedad y la inestabilidad laboral constituyen la característica principal de su quehacer diario (ver los estudios citados en la próxima Sección).

En las últimas décadas, sin embargo, se observa una erosión generalizada de estas políticas centradas en el acceso y el disfrute de la cultura para la ciudadanía y una aceleración de otro tipo de políticas apoyadas en lógicas de austeridad y recortes (Rubio Aróstegui y Rius-Ulldemolins, 2015; 2020). Las prácticas de gestión cultural en países anglosajones, así como la literatura especializada en la dimensión productiva de la actividad cultural centrada en su contribución económica directa e indirecta ofrecen sólidas bases prácticas y teóricas para dicho giro en las políticas públicas (Belfiore, 2002). Uno de los efectos de dicha situación es la consolidación de la cultura como espectáculo: si bien la espectacularización del arte y la cultura no es nueva, su presencia va en aumento en lugares más periféricos como pequeños municipios o entornos rurales donde a veces la organización de un solo «evento» copa la mayoría del presupuesto de cultura del municipio. Tras el impacto de la pandemia y la crisis inflacionista resultado de la guerra en Ucrania, nuestros agentes culturales se enfrentan a profundas transformaciones (como la digital) que abren también la puerta a reinventar la forma en la que se ha concebido, hecho y apoyado el arte y la cultura en España. Como señalan algunos autores, no hablamos de transformaciones superficiales sino de mutaciones que ahondan el calado de las dinámicas de la economía capitalista en la esfera cultural y revelan el fallo moral de las políticas públicas culturales (Llopis, 2014; Belfiore, 2022).

Dicho lo cual, se observan en nuestro país dos fenómenos que actúan como contrapeso a dicha evolución: de un lado, la consolidación de la Economía Social (y Solidaria²) como ámbito de emprendimiento colectivo para agentes culturales y, por otro lado, el surgimiento de una articulación de los agentes de la cultura comunitaria que está haciéndola más visible y reconocida (REACC, 2021; 2022). Estamos ante un momento histórico en el que conviven en España fuerzas que buscan reconocer y potenciar los derechos culturales de la ciudadanía y los agentes culturales (véase la creación de la Dirección de Derechos Culturales en el Ministerio de Cultura) y otras que reclaman una vuelta al esencialismo cultural apoyado en interpretaciones específicas sobre las tradiciones y el valor de la cultura (Rius-Ulldemolins et al., 2024).

Asumir un trabajo como el presente cuenta con una complejidad múltiple que resumimos en tres puntos. En primer lugar, aunque España cuenta con un sistema de recogida estadística de la ES ejemplar, esta se centra en las fórmulas jurídicas de cooperativas y sociedades laborales, tal y como recoge la Ley 5/2011, de 29 de marzo, de Economía Social³. Sin embargo, en el caso del arte y la cultura, sigue predominando la fórmula jurídica asociativa por lo que es difícil de calcular su peso estadístico real (DIESIS, 2018). En segundo lugar, no es posible obtener, por el momento, datos desagregados asociados a los ámbitos de las artes y la cultura debido a la dificultad de discernir las actividades artísticas y culturales exclusivamente con base en el código de actividad económica⁴. Esta circunstancia está relacionada con el carácter hibridizante y mestizador de la práctica cultural que combina disciplinas y tradiciones en su trabajo de experimentación artístico-cultural, en particular en la cultura comunitaria (REACC, 2022). Esto, a su vez, hace dichas prácticas innovadoras difícilmente reconocibles por parte de las políticas culturales más tradicionales basadas en disciplinas y sectores (Rodrigo y Zegrí, 2020). En tercer lugar, las artes y la cultura se caracterizan por una mayoría de personas trabajadoras autónomas (e intermitentes) que, a menudo, colaboran con entidades de la ES y empresas convencionales. Además, las artes y la cultura se caracterizan por altos niveles de autoempleo con difíciles condiciones de precariedad y autoexplotación, no siempre de alta en el régimen acertado, que suelen quedar fuera del esfuerzo de identificación estadística. Desde este punto de vista, la presencia de cooperativas de impulso empresarial o «paraguas» con auténticos valores de la ES, como Smart Ibérica, promueven la posibilidad de que agentes culturales sin experiencia, en fase de experimentación o que requieren un recorrido previo para asegurar su viabilidad financiera puedan llevar a cabo sus proyectos en un contexto de ayuda mutua y de colaboración con otras personas socias (Nogales Muriel, 2019a; 2021).

El encadenamiento de las crisis de tan distinta naturaleza (económica, climática, social, política, etc.) «nos ha permitido extraer una enseñanza importante: la cultura no es solo entretenimiento, sino que es un resorte esencial de participación democrática y solidaridad» (Corredor Lanas, 2023; 150). Desde ese enfoque, el presente artículo incluye cinco secciones. La introducción relaciona algunas de las acepciones bajo las que se conoce al arte y la cultura como sector productivo económico, en especial la economía naranja y las ICC, poniéndolas en perspectiva respecto a la ES. El eje de acción central de la ES en este ámbito de actividad humana es la acción artística y cultural como medio para sostener la vida de personas, comunidades y el planeta y no maximizar beneficios financieros, lo que genera tensiones considerables entre ambas. La segunda sección ofrece unas breves pinceladas sobre la situación del empleo de los agentes de las artes y la cultura en España. La tercera sección intenta acercarse a este mismo tema desde el ámbito de la ES, perfilando algunos contornos sobre lo que conocemos sobre el empleo de agentes culturales en la ES. La cuarta sección nos acerca al contexto europeo donde la situación de creadores y trabajadores culturales es, también, dramática. Por último, la quinta sección resume y analiza algunas conclusiones en una llamada a la acción coordinada entre las distintas administraciones e instituciones, así como al propio sector cultural y al de la ES para tratar de minimizar los obstáculos y revertir las amenazas.

La precaria realidad de las personas creadoras y agentes culturales en España

El pulso creativo en el contexto Europeo

¹Desde hace unos años, se habla en la Unión Europea del “Sector Cultural y Creativo” en los distintos organismos (como el Parlamento Europeo y la Comisión Europea) y áreas de política pública relacionadas con la cultura, como el programa Europa Creativa.
²En la Sección 3 exponemos la diferencia entre ambas y las elecciones terminológicas realizadas para la redacción de este artículo.
³Esta ley también se refiere a las mutualidades, las fundaciones y las asociaciones, así como a otras fórmulas, como las empresas de inserción y las empresas sociales, pero el peso del seguimiento estadístico se realiza para las cooperativas y las sociedades laborales.
⁴Podemos considerar como las más comunes las usadas por CULTURAbase del propio Ministerio de Cultura para su Explotación de la Encuesta de Población Activa en el ámbito cultural dentro de la Clasificación Nacional de Actividades Económicas (CNAE 2009) y la Clasificación Nacional de Ocupaciones (CNO 2011). Disponible en https://www.cultura.gob.es/dam/jcr:d2639344-dee8-42de-bfc6-eb8e6798eeb0/empleo-cultural-2023.pdf
⁵Los datos ofrecidos en este párrafo provienen del Ministerio de Cultura a partir de la Encuesta de Población Activa (EPA) perteneciente al Plan Estadístico Nacional elaborada por el Instituto Nacional de Estadística. Disponibles en https://www.cultura.gob.es/dam/jcr:d2639344-dee8-42de-bfc6-eb8e6798eeb0/empleo-cultural-2023.pdf
⁶El SMI en 2023 era de 15.120 euros.
⁷Además del desconocimiento en torno a la IA, genera mucha inseguridad jurídica el tema de la protección de las creaciones frente a los plagios y el «aprendizaje» de la IA o de la aparición de nuevos sectores que regulen las creaciones de las máquinas.
⁸La AISGE es la entidad que gestiona en España los derechos de propiedad intelectual de los actores, dobladores, bailarines y directores de escena desde 1990.
⁹Algunas normativas autonómicas han incluído figuras similares. Por ejemplo, en Madrid, la Ley 2/2023, de 24 de febrero, de Cooperativas de la Comunidad de Madrid introduce de forma novedosa la fórmula de cooperativas de artistas (ver https://www.bocm.es/boletin/CM_Orden_BOCM/2023/02/28/BOCM-20230228-1.PDF). En Cataluña, la Ley 12/2015, del 9 de Julio, de Cooperativas, presenta las cooperativas de “foment empresarial” con objetivo social prioritario de apoyar la creación y el crecimiento de actividades económicas y sociales desarrolladas por socios emprendedores (ver https://portaljuridic.gencat.cat/ca/document-del-pjur/?documentId=698366). Aún así, el reglamento requerido para la activación de este tipo de cooperativas no ha sido aún publicado. Por el contrario los “Ateneus Cooperatius” existentes en el territorio catalán desde  2016 propulsados por la Dirección General de Economía Social de la Generalidad de Cataluña están ofreciendo alternativas de viabilidad y contextos enriquecedores para iniciativas culturales colectivas transformadoras en interacción con otros ámbitos productivos (agroecología, energías renovables, finanzas éticas, servicios a la persona y cuidados, etc.).
¹⁰Cf. https://mercadosocial.net/cultura-y-ocio. Resulta además de especial utilidad las conclusiones que emanan de IDEARIA 2024, el encuentro annual de REAS, que en su décimosexta edición ha estado dedicada al trabajo digno (https://www.economiasolidaria.org/idearia-2024).
¹¹En el caso de España es muy importante incluir la práctica de la mediación, más y más relevante en contextos de desigualdades sociales estructurales y los conflictos que éstas provocan.

Con su presencia en la feria, REAS Euskadi buscó visibilizar a las organizaciones de la Economía Solidaria, compartiendo stand con el resto de familias de EGES – red de Economía Social de Euskadi. En un evento que contó con 140 empresas y entidades, de las cuales 83 participaron presencialmente y 57 de forma exclusivamente virtual, se publicaron 496 ofertas de empleo que totalizan 1.059 puestos de trabajo y más de 5.100 candidaturas registradas durante los tres días.

Además del stand, REAS Euskadi participó en las siguientes actividades:

• Charla sobre cómo construir Organizaciones Habitables: En esta ponencia se abordó la importancia de crear entornos laborales que sean habitables, promoviendo modelos de organizaciones construidas desde miradas no patriarcales. Organizaciones abiertas, flexibles, diversas y democráticas basadas en liderazgos cooperativos, que impulsan la participación y ponen atención, no sólo en los resultados, sino también -o, sobre todo- en los procesos y en las relaciones. Se expusieron prácticas de organizaciones de la ESS que ejemplifican estos principios y se compartieron diversas herramientas y recursos para profundizar en el tema.
• Diseño del Scape Box de emprendimiento social: REAS Euskadi contribuyó a la creación de contenidos de uno de los juegos planteados concienciar acerca del emprendimiento social. A través de esta experiencia interactiva, se puso en valor diversas iniciativas de la red como Goiener, Hari, Bikonet, Kidekoop y la Tienda Comprometida, ejemplos de cómo se pueden desarrollar modelos de negocio desde los principios de la ESS.

MerkaLan 2024 ha sido una oportunidad idónea para que REAS Euskadi difunda los valores de la Economía Social y Solidaria y fomente su reconocimiento como una alternativa sostenible para quienes buscan emprender o desarrollar su carrera en el ámbito laboral.

El evento también ofreció una destacada oferta formativa con 2.752 plazas distribuidas en 137 programas, y la plataforma virtual de la feria registró 5.399 perfiles interesados, consolidando el éxito de esta edición.

Con su participación en MerkaLan 2024, REAS Euskadi reafirma su compromiso con la creación de empleo de calidad y el desarrollo de proyectos innovadores basados en los principios de la ESS, contribuyendo al fortalecimiento del tejido social y económico de Euskadi.

¿Es el empleo digno para los jóvenes una misión posible o imposible?

🤔 No respondas ahora y vente a contárnoslo el próximo 18 de octubre al coloquio que hemos montado para continuar con nuestro trimestre de Economía Social y Solidaria, TrimESS. Será dentro de la programación de Bienvenida universitaria BUM 2024 de @UMU, exploraremos los retos y oportunidades del empleo juvenil, y queremos oír tu voz junto a las personas invitadas:

Fuensanta Munuera Pérez, Subdirectora General de Empleo, con más de 30 años impulsando el empleo desde la administración pública.
Jon Bernat Zubiri, Economista del Trabajo en la Universidad del País Vasco.
Margarita Guerrero, Directora del INJUVE, joven referente en feminismo, LGTBI y juventud, liderando la Estrategia de Juventud 2030.
Francisco Utrera García, participante de Fundación Secretariado Gitano.
María Aparicio Hernández, participante de Orgullo Crítico Murcia.
Mariama Dieme Dieme, Vicepresidenta de Amaafrica

📍 Lugar: Hemiciclo de Letras, Universidad de Murcia
🗓️ Fecha: Viernes 18 de octubre, 18h – 20h
💡 ¡Anótalo en la agenda y allí nos vemos! Transformar el presente y construir un futuro más justo. 🌱💼

🎉 Y al acabar, ¡únete a DIVERSITINA! Un tour performático de calle que te llevará a un recorrido cultural y festivo, con el objetivo de conocer entidades de economía social y solidaria de la ciudad. Visitarás sus espacios de la mano de AyeCIA y Las Monstruas, agitadoras que nos guiarán con música, acrobacias y mucha alegría. Y terminaremos con un picoteo en Rancho Rosa

La Asociación Española de Recuperadores de Economía Social y Solidaria (AERESS), ha convocado una oferta de empleo para cubrir un puesto de técnico/a económica financiera y de gestión administrativa, con incorporación inmediata. La persona seleccionada se responsabilizará de las labores económico financieras y de la gestión administrativa de la asociación, reportando directamente a la dirección y en coordinación con esta. Su pefil cumplirá las siguientes funciones:

• Realizar la gestión de las obligaciones administrativas, económicas y financieras de la asociación, incluidas las derivadas de su condición de entidad de utilidad pública.
• Elaboración de presupuestos para la dirección y junta directiva, así como previsiones de liquidez, cierres contables, tesorería, etc.
• Gestión de ingresos y gastos. Pago de nóminas. Relación con asesoría, bancos y proveedores, así como atender a las cuestiones vinculadas con el espacio de trabajo, suministros y materiales de trabajo.
• Revisión de la publicación de convocatorias de ayudas y subvenciones, de financiaciones públicas y privada, en el ámbito social y ambiental, de ámbito nacional y europeo.
• Formulación, seguimiento, justificación económica y administrativa de proyectos.
• Preparación documentación administrativa, elaboración de memorias técnicas y económicas. Reparto de imputaciones de gastos de personal y de actividades en los diferentes proyectos.
• Atender los procesos de calidad y de auditorías de proyectos, así como económica de la entidad.
• Participar en la elaboración de proyectos, acciones, grupos de trabajo, acciones divulgativas, formativas u otras actividades de la asociación.

Requisitos

El perfil requerido es de una persona con titulación universitaria con conocimientos económicos financieros y experiencia acreditada en la gestión de subvenciones. Además de con experiencia y capacidad para hacer previsiones y visiones estratégicas sobre la viabilidad de la entidad.

Motivada y cercana al tercer sector, que se identifique con los valores sociales y ambientales que promueve la Asociación.

En concreto se requieren los siguientes conocimientos y/o experiencia contrastada:
– Titulación universitaria: económicas, finanzas y contabilidad, administración y dirección de empresas, etc.
– Al menos tres años de experiencia demostrable en gestión integral y justificación económica de subvenciones públicas, como por ejemplo: Agenda 2030, IRPF, FSE, etc. Se solicitarán referencias.
– Experiencia en reparto de imputaciones.
– Experiencia en la gestión y administración de entidades del tercer sector.
– Buen manejo de herramientas informáticas, especialmente Excel.
– Manejo de aplicaciones Google Workspace.

Se valorará:
– Experiencia en el ámbito de la gestión y administración de asociaciones de utilidad pública
– Experiencia en gestión de Programas Europeos.
– Manejo en herramientas para la formulación y gestión de proyectos.
– Experiencia en trabajar inglés técnico, tanto hablado como escrito: redacción de proyectos, comprensión de textos así como participación en reuniones.

Perfil personal:
– Predisposición de trabajo en equipo y de coordinación en red.
– Comprometido con los valores, visión y misión de la organización. Sensibilidad e ilusión por su trabajo.
– Sólida orientación a resultados.
– Capacidad multifuncional y solvencia a la hora de liderar y gestionar varias tareas a la vez.
– Visión estratégica, capacidad de análisis, planificación, organización e innovación.
– Flexibilidad y capacidad de adaptación y resolución de problemas. Habilidad para gestionar los cambios. Autonomía, iniciativa y resolutivo.

Condiciones laborales

● Contrato indefinido
● Jornada completa de 40h, de lunes a viernes.
● Formato híbrido: sede de Madrid y teletrabajo.
● Remuneración: 25.071,6€ brutos anuales, en 12 pagas.
● Flexibilidad horaria de entrada y salida entre 9:00 y 17:00, salvo requerimientos puntuales del trabajo.

Envío de candidaturas antes del 15 de julio a coordinacion@aeress.org.

AERESS aplica una política de igualdad de oportunidades con independencia del género, el origen racial o étnico, la religión o las creencias, la edad o la orientación sexual.

Por tercer año consecutivo, la Xarxa d’Economia Alternativa i Solidària (REAS Balears) presenta un informe de seguimiento de la contratación pública social en Illes Balears, en concreto sobre contratos reservados para programas de empleo protegido (empresas de inserción y centros especiales de empleo de iniciativa social).

El primer informe, publicado en julio de 2022, analizaba los contratos reservados del Govern de les Illes Balears en el período del 24/07/2017 al 31/03/2022.

El segundo informe, publicado en marzo de 2023, analizaba los contratos reservados de todas las instituciones de Illes Balears (Govern, consejos insulares y ayuntamientos) en 2022.

En este tercer informe se da continuidad al seguimiento de la contratación pública reservada de todas las instituciones de Illes Balears, analizando los datos de 2023.

REAS Balears realiza el seguimiento de la contratación pública social y presenta propuestas de mejora para favorecer la actividad de las empresas de inserción a las que representa.

La finalidad de los contratos reservados es promover el acceso al empleo de las personas con discapacidad y en situación o riesgo de exclusión social, y están regulados en la disposición adicional cuarta de la ley 9/2017, de contratos del sector público, en la que se establece que las comunidades autónomas y entidades locales fijarán porcentajes mínimos de reserva de contratos.

Esta obligación legal se concreta en diferentes normas y acuerdos del Govern de les Illes Balears y de los consejos insulares de Mallorca, Menorca y Eivissa.

Como en los informes anteriores, además de los resultados más relevantes de los contratos reservados analizados, se incluyen propuestas de mejora en las que es necesario insistir para aprovechar el marco normativo favorable y avanzar en la contratación pública social en favor de la actividad que desarrollan las empresas de inserción.

RESULTADOS

En el caso del Govern de les Illes Balears, en 2023 se han adjudicado 19 contratos o lotes reservados a programas de empleo protegido por un importe de 1.197.805 €, lo que representa el 0,21% de los importes adjudicados en todo tipo de contratos.

La evolución anual de los contratos reservados adjudicados por el Govern muestra un preocupante decrecimiento desde 2019 (sin tener en cuenta el 2020 atípico de pandemia):

Un Acuerdo del Consejo de Gobierno de 3 de enero de 2022 establece un 10% como porcentaje mínimo de reserva para determinados contratos de servicios y suministros. En 2024, por primera vez, la Junta Consultiva de Contratación Administrativa ha publicado un informe de seguimiento de dicho Acuerdo, referido a las obligaciones relativas a los contratos reservados a centros especiales de empleo de iniciativa social y a empresas de inserción:

En relación al Govern, también analizamos los contratos reservados adjudicados por órgano de contratación, lo que permite mostrar el nivel muy desigual de implantación de los contratos reservados en sus diferentes consejerías y entes del sector público instrumental.

Si consideramos el conjunto de instituciones de Illes Balears, los contratos reservados del Govern han supuesto en 2023 un 37,56% del total de los importes a programas de empleo protegido:

En total, el conjunto de instituciones públicas de Illes Balears han adjudicado 3.189.017 € como contratos reservados en 2023, con una reducción del 15,66% en relación a los 3.781.291 € adjudicados en 2022.

El informe también analiza los principales servicios que son objeto de la contratación reservada, las entidades adjudicatarias, valorando la participación diferenciada de empresas de inserción y de centros especiales de empleo de iniciativa social, y también el porcentaje de valoración de la oferta económica para determinar si se tienen en cuenta criterios de adjudicación basados en la mejor relación calidad-precio, tal como contempla la normativa.

Finalmente se muestran casos concretos de contratos reservados adjudicados a un precio muy inferior al presupuesto base de licitación, una mala práctica a evitar contraria al principio de la mejor relación calidad-precio como criterio de adjudicación.

CONCLUSIONES Y PROPUESTAS

Conclusiones:

• Encontramos una reducción de los importes adjudicados como contratos reservados, de más del 15% en relación a 2022, atribuible en buena parte a la disminución de los importes adjudicados por parte del Govern.
• Celebramos que por primera vez el Govern realice un informe sobre la aplicación del Acuerdo del Consejo de Gobierno de 3 de enero de 2022 referido a las obligaciones relativas a los contratos reservados, donde se pone de manifiesto el bajo grado de cumplimiento de los objetivos de reserva de contratos por parte de las empresas y entidades del sector público instrumental del Govern.
• Se mantiene la concentración de la mayor parte de los importes reservados adjudicados en pocos objetos contractuales.
• En cuanto a las entidades adjudicatarias, las empresas de inserción prácticamente sólo tienen adjudicaciones de contratos reservados por parte de ayuntamientos, sin ninguna adjudicación por parte de los consejos insulares y con un peso residual en las adjudicaciones del Govern. Y seguimos sin saber si hay centros especiales de empleo empresariales que se benefician de la reserva de contratos, en contra de lo que prevé la normativa.
• Se mantienen las barreras para la generalización de la adjudicación de los contratos sobre la base de la mejor relación calidad-precio, y detectamos con preocupación la adjudicación de diversos contratos reservados por un importe muy inferior al presupuesto base de licitación.

Propuestas:

• Incorporar a los contratos reservados las recomendaciones de la Junta Consultiva de Contratación Administrativa, especialmente las referidas a la inclusión de itinerarios de inserción sociolaboral al objeto del contrato, a la realización de consultas al mercado para determinar su viabilidad y a la planificación de la contratación reservada.
• Generalizar la reserva diferenciada de contratos o lotes reservados para empresas de inserción y para centros especiales de empleo de iniciativa social atendiendo a sus peculiaridades, especialmente en relación a sus obligaciones salariales.
• Mejorar el diseño de los criterios de adjudicación para favorecer una mejor relación calidad-precio, y evitar bajas temerarias con adjudicaciones por importes muy inferiores al presupuesto base de licitación, que no permiten incluir todos los costes de acuerdo con su precio de mercado, incluyendo los costes salariales.
• Mejorar la formación del personal que interviene en procesos de contratación y el seguimiento de la contratación pública social a través de órganos participativos.

Más información:

• Informe contratos reservados 2023
• Informe contrates reservados 2023 (anexo)

Muestra de Empleo Verde del proyecto TEMIS de EAPN Madrid

Cuando se habla de la economía social y solidaria (ESS), generalmente se abordan sus objetivos y valores; no obstante, para conseguirlos se requiere de un gran capital humano. En este contexto, la atracción y la retención de talento se convierte en un reto, una meta que se tiene que adaptar en la actualidad. El capital humano y el talento de las personas trabajadoras son algunos de los activos intangibles más importantes de las empresas, independientemente del tipo que sean, y todavía se vuelven más relevantes dentro de la economía social, que representa un 10 % del producto interior bruto (PIB) en el Estado español y un 8 % en la Unión Europea. 

De acuerdo con el Mapa de talento elaborado por Barcelona Activa, una herramienta que muestra cómo se comporta el talento de Barcelona de acuerdo con datos que ha proporcionado la red profesional LinkedIn, el sector de la economía social y solidaria tiene capacidad de retención de profesionales con talento gracias a su habilidad de poner en el centro las necesidades de las personas trabajadoras. Es, por lo tanto, uno de los sectores que menos profesionales ha perdido: solo un total aproximado de 2.400 personas han informado de un cambio desde la ESS hacia otro ámbito profesional.

También dentro de este mismo mapa podemos observar datos muy interesantes sobre las personas con talento en Barcelona dentro de la ESS. Por ejemplo, las disciplinas en las que se han formado son: humanísticas, que representan el 39,07 %; empresariales y jurídicas, el 31,67 %; científicas y técnicas, el 14,28 %; creativas, el 12,66 %, y digitales, el 2,3 %. Por otra parte, las universidades que destacan por generar profesionales son la Universidad de Barcelona, con un 30,6 %, y la Universidad Autónoma de Barcelona, con un 18,9 %. Las personas que se gradúan en estos centros son mayoritariamente mujeres, que suponen un 71 % y 72 % de talento femenino, respectivamente. En esta misma línea es importante destacar que, de acuerdo con LinkedIn, el 62 % del talento en la ESS es también femenino.

Ahora bien, el ámbito de la ESS también se enfrenta a retos en la gestión, la atracción y la retención del talento. En este reportaje, exploraremos estos retos y algunas herramientas y estrategias para responder a ellos.

En cualquier caso, empecemos por el principio: ¿a qué nos referimos cuando hablamos de talento?

Ernesto Gómez Magén, coordinador del Máster de Gestión Estratégica del Talento en la Universidad de Mondragón y responsable del proyecto People en TeenLabs, nos explica que hay muchas definiciones en torno al significado de la palabra “talento” y todas ellas son muy amplias. No obstante, desde su reflexión considera que el talento se refiere a “personas que son capaces de conseguir un resultado, un cumplimiento satisfactorio, con poco esfuerzo”.

Por otra parte, sigue diciendo Ernesto Gómez, también se debe considerar que todas las personas tienen talento y tienen que sacarle provecho, mostrándolo de una manera eficiente en el ámbito laboral: “Aquí es donde surge el reto, tanto para el personal como para la empresa. En el primer caso, tiene que ser capaz de encontrar el puesto en el que mostrar su talento y ponerlo en práctica; asimismo, las organizaciones o empresas tienen que descubrir la manera de conseguir atraer este talento, captarlo y retenerlo. Solo pueden obtener esto teniendo claro cuál es su propósito y, lo más importante, sabiendo explicarlo al resto, porque no hay viento bueno si no sabemos a dónde vamos”.

Las organizaciones de la ESS deben ser capaces de trasladar o comunicar el propósito que tienen: compartirlo es un principio fundamental, mostrar sus valores y el impacto social, así como dar a conocer los elementos diferenciales respecto a otras empresas, porque cada vez más las personas profesionales buscan puestos laborales que estén alineados con sus valores. En esta misma línea, también para las organizaciones de la ESS es fundamental que se incorpore capital humano con actitudes y valores afines. Así es más fácil conseguir la retención del talento: “Puede ser que haya profesionales con conocimientos y competencias muy buenos, pero si sus valores no son compartidos con la empresa, no funcionará. Por eso, considero que desde la ESS se debe hacer un gran esfuerzo para informar acerca de qué son, quiénes son y qué hacen”, finaliza Ernesto Gómez, quien ha participado en el ciclo #DiesInnoBA y en las ConversESS 1: captación y retención de talento. Singularidades de la ESS y retos, organizadas por Barcelona Activa.

¿Qué busca la gente al incorporarse a una empresa de la ESS?

Con el objetivo de responder a esta pregunta y conocer en profundidad las herramientas que existen para buscar empleo en Barcelona, hemos entrevistado a Roger Civit, director de la Mesa de Entidades del Tercer Sector Social de Cataluña, una de las impulsoras del portal POTS; a Daniel Núñez Díaz, director del Área de Empresa y Negocio Digital de la organización Intermedia, creadora de la plataforma digital IntermediaJob; y a Pau Serrat Pagespetit, director de Operaciones de Facto Cooperativa, de la aplicación Up me Up.

La vocación, la pasión y el propósito son las características más importantes de las personas que buscan trabajo en la ESS, según comenta Daniel Núñez de IntermediaJob. Además, afirma que los valores como la transformación y el impacto social positivo, la justicia social o la coherencia con los criterios ASG (ambientales, sociales y de buen gobierno), así como un liderazgo más horizontal, la toma de decisiones más participativas, el respeto al medio ambiente, etc., son fundamentales al querer pertenecer laboralmente al sector de la ESS.

Por otra parte, Roger Civit, del portal POTS, añade que otro aspecto que atrae profesionales es poder trabajar en entornos laborales donde se prioricen los cuidados y a las personas trabajadoras. También reflexiona sobre los retos existentes en el tercer sector de la economía: “Somos conscientes de que el tercer sector tiene desafíos muy importantes, como su financiación, mayoritariamente pública. Somos un sector sin ánimo de lucro y con financiación muy limitada; eso influye en la precariedad laboral, pero es un sector que reclama las mejoras necesarias para su ocupación”.

En torno a este aspecto, también Daniel Núñez comparte esta opinión: “La pasión y la búsqueda de un propósito no tienen que estar reñidas con buscar condiciones laborales mínimas como un buen nivel contractual y salarial, horarios de trabajo que cumplan las normativas, etc. En la ESS, el nivel salarial todavía no es tan competitivo como en otros sectores; no obstante, es un aspecto que se está tratando de mejorar”, comenta.

Pau Serra Pagespetit, de Facto Cooperativa, explica que, desde la experiencia de Up me Up, la población joven es la más interesada en buscar empleo en la ESS, ya sea para encontrar un primer trabajo afín a sus ideales o también para obtener experiencia profesional.

Ahora sí, el match y tres plataformas para buscar trabajo en la ESS: POTS, Up me Up e IntermediaJob

1.- Portal POTS, Portal de Empleo del Tercer Sector Social (por sus siglas en catalán). Entrevista a Roger Civit, director de la Mesa de Entidades del Tercer Sector Social de Cataluña.

POTS es un juego de palabras basado en las siglas en catalán del Portal de Empleo del Tercer Sector Social, un acrónimo de la proactividad de profesionales y organizaciones. Es una herramienta impulsada por la Mesa de Entidades del Tercer Sector Social de Cataluña y la Confederación Empresarial del Tercer Sector Social de Cataluña, las dos entidades representativas del sector.

Nació, en una versión anterior, vinculada a los primeros efectos de la pandemia de la COVID-19, cuando las plantillas empezaban a perder personal a causa de la enfermedad y las organizaciones tenían que seguir prestando servicios y acompañamiento a las personas con mayores vulnerabilidades. “Intentamos encontrar soluciones que pudieran, de alguna forma, mitigar estas bajas y poder garantizar los servicios sociales”, dice Roger Civit, y sigue explicando que después de la primera versión, se dieron cuenta del interés que existía por parte de las organizaciones de disponer de una herramienta que cumpliera con las características propias del sector. Así se empezó a diseñar POTS.

El nuevo portal, lanzado en noviembre del 2023, pretende promover un empleo de calidad e inclusivo, así como ser un punto de encuentro entre profesionales del ámbito social que busquen trabajo y entidades sociales que necesiten incorporar talento a sus organizaciones. Esta conexión permite que, desde la economía social, se puedan desarrollar proyectos que transformen a la sociedad para que sea más justa, inclusiva e igualitaria. Es una herramienta útil y aterrizada a las necesidades concretas del sector, y se ha creado gracias al apoyo de la Dirección de Servicios de Economía Social y Solidaria del Ayuntamiento de Barcelona.

Uno de los puntos fuertes de POTS es que tiene el apoyo de miles de entidades sociales sin ánimo de lucro catalanas, como federaciones, organizaciones, asociaciones, cooperativas de iniciativa social y fundaciones. Entre sus características es que es un servicio gratuito de demanda exprés, es decir, se pueden solicitar trabajos muy puntuales como bajas intermitentes, etc. “La plataforma te da la posibilidad, si lo permites, de que las entidades puedan llamarte ya directamente para cubrir una oferta de un día para otro. Además, POTS tiene un mecanismo de inteligencia artificial (IA) para hacer coincidir la oferta y la demanda. No somos un tablón de anuncios: si eres una entidad o una persona, a partir de los campos que hayas rellenado, te recomendará las ofertas existentes”, concluye el director de la Mesa de Entidades del Tercer Sector Social de Cataluña.

2.- IntermediaJob. Entrevista a Daniel Núñez Díaz, director del Área de Empresa y Negocio Digital de la organización Intermedia.

Intermedia es una fundación sin ánimo de lucro, que nació en el 2012 de la mano de tres entidades con una larga trayectoria de acción social para la mejora del empleo: Fundación IReS, Fundación Surt y Suara Cooperativa. Atiende a personas que se encuentran especialmente en situación de vulnerabilidad social y laboral. “Aunque trabajamos para todos los colectivos, actualmente atendemos un gran número de personas jóvenes o en situación de riesgo de exclusión social”, explica Daniel Núñez Díaz, director del Área de Empresa y Negocio Digital.

IntermediaJob nació en el 2019. Es una plataforma digital de selección de profesionales por competencias que hace coincidir inteligentemente ofertas de trabajo y personas candidatas según las competencias que requiere el perfil profesional que la empresa necesita cubrir.

“El valor añadido que tenía en su momento y que sigue teniendo vigente es que digitaliza el modelo de competencias. Consideramos, tras nuestra experiencia de años en el sector, que este modelo es más inclusivo e iguala las oportunidades. Es decir, la plataforma no trabaja exclusivamente con un sistema de publicación de ofertas y emparejamiento de currículos, sino que cuando las personas se inscriben se apuntan a un perfil competencial (nosotros ahora mismo tenemos definidos más de ochenta perfiles competenciales de diferentes empleos) y la empresa, cuando publica una oferta, también lo hace bajo un perfil competencial.
Se impulsa aquello que las personas saben y pueden hacer, más allá del currículo: competencias técnicas, básicas y transversales”, explica David Núñez.

La selección por competencias, más allá de la formación y la experiencia laboral que refleja a un CV, tiene en cuenta todos los aprendizajes que la persona ha adquirido a lo largo de la vida, en los ámbitos personal, formativo y profesional, y por eso garantiza un encaje más fiable respecto a las necesidades del puesto laboral.

“Como cualquier producto tecnológico, está en mejora continua. En IntermediaJob estamos trabajando en la inclusión e implementación de mejoras tecnológicas, desde aspectos muy estructurales como es que la herramienta esté también traducida al castellano, porque ahora solo la tenemos en versión catalana. Además, queremos introducir un chatbot para poder acompañar y ayudar a las personas y las empresas cuando se inscriban. Asimismo, queremos incluir un ecosistema de match e-learning (aprendizaje electrónico de los emparejamientos) con IA, para que ayude a analizar perfiles competenciales y aprenda de ello. Así podremos obtener un emparejamiento más fiable y lo más automatizado posible”, concluye David Núñez.

3.- Aplicación Up me Up. Entrevista a Pau Serrat Pagespetit, director de Operaciones de Facto Cooperativa.

“Up me Up nació el año pasado, después de identificar la necesidad que tenían las empresas de la ESS de reclutar y retener personas con talento que además de tener capacidades técnicas tuvieran ambición social, enfoque medioambiental y social, perspectiva de género, etc. Por ejemplo, si buscaban economistas, era necesario encontrar profesionales con cierta visión del mundo, porque, si no, tampoco encajarían con la cultura empresarial”, comenta Pau Serrat.

Aplicaciones para encontrar trabajo hay muchas, con grandes equipos desarrolladores detrás y con comunidades fuertes que las apoyan. Sin embargo, Up me Up no solo propone lo mismo con respecto a las funcionalidades, sino que añade el hecho de que entre la persona que busca trabajo y el proyecto que busca talento, surja un emparejamiento según sus valores. “Es muy fácil introducir los valores, se pueden seleccionar hasta seis que te representen, como honestidad, trabajo en equipo, flexibilidad, entre otros. Lo mismo hacen las empresas. Así se produce un emparejamiento, es decir, la plataforma identifica que esta persona tiene un 90 % de posibilidades de encajar en la oferta, porque hay coincidencia entre los valores de la persona y la empresa”, explica Pau Serrat.

La aplicación está pensada principalmente para que se utilice desde el móvil, aunque se puede acceder también a través del ordenador. “Hemos diseñado y creado un servicio útil, agradable y fácil de utilizar. Además, con el objetivo de que la aplicación crezca, desde Facto estamos colaborando estatalmente con cooperativas como Ecooo y la Federación de Cooperativas y de la Economía Social (FECOMA), en Madrid, y Tazebaez, en el País Vasco. Estamos entrando en el mercado y nuestra apuesta es crecer en número de personas usuarias y expandirnos más en el ámbito estatal”.

“Como novedad, actualmente estamos desarrollando, gracias a la financiación BRUIXIT de la Generalitat de Catalunya, una parte de la aplicación para personas emprendedoras. El objetivo es que se encuentren con otras que se adecuen a aquello que buscan. Por ejemplo, si quieres emprender impulsando una panadería, te pondrá en contacto con personas afines a esta iniciativa. Este nuevo recurso saldrá en marzo de este año”, explica Serrat.

Up me Up dispuso de la financiación del PERTE de economía social del Ministerio de Trabajo y Economía Social, y ha tenido cofinanciación previa de los Proyectos Singulares de la Generalitat de Catalunya.

Aumentar la ocupación en la ESS es uno de los hitos recogidos en la estrategia ESS2030 y uno de los retos a los que se enfrentan las organizaciones. Por eso, este trimestre, la atracción y la retención del talento es la temática que se abordará en el ciclo DiesinnoBA de Barcelona Activa, a través de una conversación inaugural y dos laboratorios prácticos específicamente dirigidos a empresas y entidades sobre herramientas y estrategias para la captación, por un lado, y la retención, por el otro.

REAS Euskadi es la de Red de Economía Alternativa y Solidaria que agrupa en estos momentos a 116 empresas y entidades que trabajan en el ámbito de la economía desde criterios alternativos. Su misión es desarrollar la Economía Social y Solidaria entendida ésta como una visión y una práctica que reivindica la economía en sus diferentes facetas (producción, financiación, comercio y consumo) como medio –y no como fin– al servicio del bienestar personal y comunitario y de la propia sostenibilidad de la vida.

Para desarrollar su proyecto, en este momento necesita incorporar a una persona a las áreas:
1) Consolidación de la economía solidaria y políticas públicas
2) Feminismo, investigación y formación

Formando parte del Equipo de Coordinación de REAS Euskadi, un espacio de trabajo colaborativo y horizontal, la persona seleccionada deberá contribuir al desarrollo de la misión y los fines de la red, de acuerdo con sus valores y procurando la calidad técnica de los proyectos de trabajo. Sus responsabilidades, junto a su compañera de ambas áreas, serán:
▪ Desarrollo del área de políticas públicas en los ámbitos de empleo e inclusión social, cooperación internacional, cuidados y feminismo y la promoción de la ESS (en general y de manera sectorial) y del TSS.
▪ Programas y actividades relacionadas con el fomento de la consolidación empresarial de las entidades socias de la red.
▪ Desarrollo del concepto “Organizaciones habitables” y su puesta en marcha en las entidades socias de la red.
▪ Contribución a la construcción del discurso de la ESS y su extensión a través de actividades de investigación, incorporación de nuevas perspectivas de economía crítica, formación, sensibilización y la generación de materiales.

Para ello, las principales tareas a desarrollar son las siguientes:
▪ Interlocución institucional y trabajo en colaboración con otras redes, agentes e instituciones públicas en sus áreas de responsabilidad.
▪ Programas y actividades de impulso de políticas públicas basadas en la ESS en diferentes ámbitos y sectores.
▪ Coordinación del desarrollo de posicionamientos políticos y aportes a desarrollos legislativos.
▪ Programas y actividades de investigación y construcción de discurso en torno a la Economía Solidaria.
▪ Programas y actividades relacionadas con la incorporación de la perspectiva feminista en la identidad y la práctica de la Economía Solidaria
▪ Transversalizar la perspectiva de género en proyectos, actividades, programas, planes, etc.
▪ Dinamización de grupos de trabajo específicos. Elaboración, ejecución y seguimiento de sus planes de trabajo.
▪ Tareas vinculadas con la coordinación horizontal y corresponsable del equipo de trabajo.
▪ Formulación y gestión de proyectos.

Conocimientos y experiencia. SE REQUERIRÁ:
▪ Grado universitario, preferentemente en Ciencias Sociales, Económicas o Administración y Dirección de Empresas.
▪ Máster, postgrado o curso de especialización en igualdad de género / Estudios feministas y de género.
▪ Experiencia profesional de al menos 5 años en el ámbito de la ESS y en cuestiones relacionadas con ella o en gestión de proyectos relacionados con la cooperación internacional y Educación para la Transformación Social.
▪ Experiencia profesional de al menos 3 años como referente de género o en la ejecución de planes de igualdad y/o procesos de cambio organizacional pro-equidad de género.
▪ Conocimientos y experiencia en el ámbito del diseño y gestión de políticas públicas.
▪ Trayectoria y vinculación a organizaciones y/o redes del movimiento feminista.
▪ Vinculación y compromiso con el proyecto político de la Economía Solidaria.
▪ Conocimiento de euskera (nivel C1).
▪ Nivel de usuaria avanzada de herramientas de ofimática, manejo de Internet y RR.SS.

SE VALORARÁ muy positivamente:
▪ Formación específica en Economía Social y Solidaria.
▪ Formación específica en cooperación internacional y Educación para la Transformación Social.
▪ Conocimiento de idiomas (inglés y/o francés).
▪ Conocimiento de herramientas de software libre.

Competencias
▪ Autonomía e iniciativa en la organización del trabajo y la toma de decisiones sobre sus ámbitos de competencia.
▪ Orientación a resultados.
▪ Capacidad de trabajo en equipo.
▪ Capacidad de análisis, síntesis y elaboración de procesos de información.
▪ Capacidad para la conceptualización y redacción de proyectos y la elaboración de informes, documentos, artículos, etc.
▪ Capacidad para la dinamización y gestión de equipos.
▪ Capacidad de establecer relaciones con otras entidades, asociaciones y redes, cuya cooperación y apoyo es necesario para el desarrollo de los objetivos y resultados.
▪ Capacidad para promover y dinamizar distintas acciones relacionadas con su ámbito de competencia.
▪ Capacidad de comunicación y hablar en público.
▪ Flexibilidad horaria y adaptabilidad a nuevas tareas y cargas de trabajo
▪ Competencias relacionales: escucha, empatía, capacidad para interactuar con otras y lograr acuerdos y resultados de forma colectiva, manejo de conflictos, etc.

Condiciones del puesto y proceso de selección
✓ Duración del contrato: indefinido una vez superado período legal de prueba.
✓ Jornada completa. Grupo 1 Convenio Intervención Social Bizkaia.
✓ Ubicación del puesto: Ekonopolo (Bilbao)
Las personas interesadas pueden enviar su CV a la dirección de correo electrónico:
reaseuskadi@reaseuskadi.eus
antes del próximo 5 de enero de 2024.

Se contactará exclusivamente con las candidaturas más ajustadas al perfil profesional del puesto de trabajo y tras una selección previa se podrán realizar entrevistas para la selección final.

Muchos de los problemas que sufrimos actualmente se deben al actual concepción de economía capitalista, a los valores de las empresas y al modelo organizativo jerárquico éstas en que unas cuantas personas controlan, gestionan y deciden sobre los recursos, el patrimonio, la información y el futuro de la mayoría, muy a favor sus intereses económicos personales Necesitamos poner las empresas en manos de la ciudadanía; no seguir acumulando la riqueza en manos de pocas personas; tal y como hace la economía social y solidaria (ESS), que introduce la democracia real en la economía y en la empresa.

La economía social y solidaria trata, en efecto, de recuperar la función originaria de la economía, poniéndola al servicio de las personas para gestionar los recursos equitativamente y de forma sostenible, así como crear un modelo de producción que convierte el trabajo en un instrumento de satisfacción de las necesidades humanas, respetando los límites del planeta.

Desde este paradigma, contribuye a mejorar la sociedad mediante la creación de empleo, la prestación de servicios, la vinculación al territorio, el apoyo a causas sociales, la financiación de iniciativas de solidaridad con los países empobrecidos y la colaboración con movimientos sociales transformadores. Además ha demostrado una mayor resiliencia frente a las crisis como se reconoció en la ONU recientemente.

Su fuerte arraigo en las comunidades locales y el fomento de la participación activa de los miembros de la comunidad en la toma de decisiones económicas busca, además, la implementación de iniciativas que reduzcan la contaminación y promuevan la conservación de los recursos naturales y del medio en el que realizan la actividad económica. Tomar decisiones económicas que tienen en cuenta los impactos ambientales a largo plazo, permite, en definitiva, reducir la huella de carbono y otros efectos negativos sobre el medio ambiente como el cambio climático.

Las organizaciones de ESS tienen, en definitiva, un compromiso más fuerte con prácticas comerciales sostenibles; priorizando el uso de fuentes de energía renovable, buscando minimizar los residuos y adoptando tecnologías limpias con mayor facilidad que las empresas tradicionales, al no poner el beneficio a cualquier precio como su core empresarial.

Hay alternativas, y tú puedes ser parte de ellas

Vivimos con la sensación de no tener una alternativa real y funcional al sistema económico actual, que nos exprime y explota al igual que al planeta, pero en realidad, la economía social y solidaria es una herramienta real y funcional y está al alcance de la mano. Todos estos valores de la ESS se encuentran en el corazón de Up me Up, la aplicación para búsqueda de empleo en la economía social y solidaria, tanto que al registrarse, usuarios y empresas deben seleccionar los seis valores que más les representen, ofreciendo así una experiencia diseñada para seguir avanzando hacia empleos más justos y sostenibles. El algoritmo de la App también utiliza estos valores para determinar los proyectos profesionales más adecuados para cada perfil.

Up me Up, que estará disponible en castellano, inglés, vasco y en catalán en Play Store, y ya puedes accederse desde upmeup.io. Podrá utilizarse cualquier dispositivo y — aseguran sus promotores— será fácil de compartir. ¿Cómo funciona la aplicación? Para comenzar, la persona usuaria deberá rellenar un perfil con su currículum. Una vez registrada, tendrá acceso a ofertas seleccionadas por el algoritmo de Up me Up con criterios de proximidad geográfica, formación académica, experiencia laboral y valores compartidos con la empresa en cuestión. Una serie de palabras clave ayudarán a la aplicación, mediante inteligencia artificial, a hacer el match.

En resumen, la economía social es una herramienta valiosa en la lucha contra el cambio climático debido a su enfoque en la sostenibilidad, la promoción de prácticas comerciales responsables y sostenibles, la participación comunitaria y la capacidad de fomentar la innovación en este campo, por ello, es el momento de impulsar la economía social y que tome la delantera a otros modelos de negocio. Creemos que Up me Up, el primer portal de empleo de la economía social y solidaria, se puede situar como un elemento determinante para el crecimiento exponencial de esta alternativa económica tan necesaria.

Fuente: Blog MeCambio en El salto diario

La Economía Social y Solidaria (ESS) contará pronto con una herramienta propia para fomentar la creación de empleo, fortalecer las empresas y entidades del sector y facilitar su renovación generacional. La aplicación Up me Up, que estará operativa a finales de septiembre, ayudará a encontrar trabajo a personas interesadas en sumarse a proyectos que ayuden a crear un modelo productivo más equitativo y sostenible.

Up me Up tiene las mismas características que las demás aplicaciones de búsqueda de empleo, pero con un toque diferente. Sus promotores la definen como “el InfoJobs de la economía social y solidaria”, pues la intención es que se convierta en la plataforma de cabecera para poner en contacto a personas y empresas con los mismos valores. “Nuestro objetivo final es promover una economía más justa, sostenible y feminista”, explica Esperanza Álvarez, responsable de gestión de proyectos de economía social y solidaria de Ecooo, una de las entidades patrocinadoras del proyecto. “Up me Up quiere ser una alternativa a los buscadores de empleo tradicionales, que no tienen en cuenta las necesidades específicas del sector”.

La plataforma ayudará a afrontar un desafío clave para la economía social y solidaria: el relevo generacional. “Gracias a la trayectoria de la Escuela de Activismo Económico”, apunta Esperanza Álvarez, “en Ecooo nos dimos cuenta de que las cooperativas, a menudo, se enfrentan a dificultades para encontrar personas jóvenes dispuestas a unirse y continuar con su legado”.

Pero la aplicación no solo estará abierta a jóvenes que busquen un primer empleo. También será de utilidad a gente que trabaje en sectores tradicionales de la economía y prefiera tener un puesto de trabajo de más calidad, más estable y con criterios sociales.

Además de a los demandantes de empleo, la nueva aplicación va dirigida a empresas y entidades que busquen talento y a personas emprendedoras que quieran ampliar sus contactos. También puede ser de utilidad a quienes estén pensando en iniciar un nuevo proyecto o necesiten socios para poner en marcha proyectos conjuntos, formar una unión temporal de empresas (UTE) o presentarse a una subvención.
Dar formación es otro de los objetivos de los promotores de Up Me Up, que tendrá un apartado gratuito para aprender sobre la economía social.

Proyecto estratégico

La plataforma, que no tiene ánimo de lucro, ha sido financiada en un 50% con fondos Next Generation UE tras ser seleccionada como Proyecto Estratégico para la Recuperación y Transformación Económica (PERTE) por el Ministerio de Trabajo y Economía Social. La otra mitad del dinero lo aportan las tres entidades socias del proyecto: Ecooo, una cooperativa madrileña dedicada a promover el autoconsumo de energía renovable; Facto Cooperativa, empresa con sede en Barcelona especializada en impulsar iniciativas de transformación social, y la Federación de Cooperativas y de la Economía Social de Madrid (Fecoma). La parte tecnológica corre a cargo de Librecoop, una cooperativa que apoya a colectivos autogestionados y entidades de la economía social y solidaria con soluciones de código abierto.

Up me Up, que estará disponible en castellano y en catalán tanto en Apple Store como en Play Store, podrá verse en cualquier dispositivo y — aseguran sus promotores— será fácil de compartir. En su fase inicial, estará restringida a empresas y entidades de la economía social, pero sus responsables no descartan abrir el abanico a fundaciones o a empresas B Corp, sello que garantiza el carácter sostenible de sus actividades.

¿Cómo funciona la aplicación? Para comenzar, la persona usuaria deberá rellenar un perfil con su currículum. Una vez registrada, tendrá acceso a ofertas seleccionadas por el algoritmo de Up me Up con criterios de proximidad geográfica, formación académica, experiencia laboral y valores compartidos con la empresa en cuestión. Una serie de palabras clave ayudarán a la aplicación, mediante inteligencia artificial, a hacer el match.

El uso de Up me Up será gratuito hasta enero para quienes busquen trabajo y para las empresas que lo ofrezcan. A partir de entonces seguirá siendo gratis para los demandantes, que tendrán la oportunidad de hacer una donación si encuentran empleo. Para las empresas, la tarifa básica será de 50 euros para la primera oferta de trabajo y de 100 euros cada una a partir de la segunda.  Más adelante, la app ofrecerá un servicio premium que permitirá a las empresas recibir 10 recomendaciones de personas que busquen empleo y la posibilidad de hacer preguntas a los demandantes, al estilo de las killer questions de InfoJobs.

Los promotores de Up me Up aseguran que no venderán datos de usuarios a terceros, como hacen otras plataformas de trabajo.

Vuelta a clase

El nacimiento de Up Me Up está muy ligado al éxito de la Escuela de Activismo Económico, también impulsada por Ecooo, que en junio pasado cerró su cuarta promoción. A principios de octubre se lanzará la nueva convocatoria, que estará abierta a jóvenes de entre 18 y 35 años. Las clases, que comenzarán en febrero y tendrán una duración de 12 semanas, estarán limitadas a 120 plazas divididas en dos grupos. Sus responsables aspiran a dar un paso cualitativo y convertirse en la alternativa social a las escuelas de negocios tradicionales como IESE, IE y ESADE, donde se enseña fundamentalmente un modelo económico liberal.

La escuela, que cuenta con el patrocinio de Alternativas económicas, comparte con Up Me Up un doble objetivo: revitalizar la economía social y solidaria y facilitar a las personas más jóvenes el acceso a un trabajo digno y acorde con sus valores. Dirigida a la juventud universitaria, posuniversitaria y de ciclos superiores de FP, la escuela combina la formación teórica en el aula con el activismo en cooperativas y entidades de la economía social

Un equipo de investigación multidisciplinar ha realizado el informe “Biodiversidad, economía y empleo en España. Análisis y perspectivas de futuro” a petición de Amigos de la Tierra, Ecologistas en Acción, SEO/BirdLife y WWF España. El objetivo fundamental del estudio es caracterizar las relaciones entre la biodiversidad, la economía y el empleo en España, tanto negativas como positivas, en términos cualitativos y cuantitativos. También plantear posibles escenarios de futuro, incluyendo marcos formativos y políticos.

La biodiversidad es la base para que todo sistema económico funcione. Sin embargo, el actual modelo económico imperante se autodestruye al arrasar con la biodiversidad, que ha experimentado un fuerte deterioro en las últimas décadas, con tasas de extinción hasta 1.000 veces superiores a las cifras de referencia base. En España, entre el 40% y el 68% de las especies evaluadas se encuentra en alguna de las categorías de amenaza. El motivo de estos niveles de degradación ecosistémica radica en un modelo de desarrollo socio-económico que coloca en el centro el crecimiento económico y requiere de un consumo exacerbado de energía y materiales, que, además, son no renovables. Sin embargo, invisibiliza los pilares en los que se sustenta: los sistemas naturales y la biodiversidad, los cuidados y los lazos comunitarios.

En el informe se analizan diferentes casos de transición de los que se extrae que, mediante su redistribución, el empleo podría incrementarse notablemente en algunos sectores. Por ejemplo, en la prevención y extinción de incendios, con entre 69.000 y 172.000 empleos nuevos, o en el sector agropecuario con un perfil agroecológico, con una ampliación de entre 137.000 y 740.000 empleos. En el caso de una reconversión de la actividad pesquera hacia una pesca sostenible se crearían entre 12.000 y 56.000 empleos en los escenarios de transición. Asimismo, sería necesario un refuerzo de los mecanismos de control, regulación y formación ambiental, que podría generar entre 7.500 y 133.700 nuevos empleos en supervisión de las empresas,, inspectores educativos ambientales (para garantizar que en el sector educativo y de formación para el empleo se introdujesen materias y competencias ligadas a la gestión de la biodiversidad y la naturaleza) o formadores en materia ambiental,tanto en el ámbito educativo, como en la formación para el empleo.

A su vez, la publicación presenta el estado y contribución de la biodiversidad y los servicios de los ecosistemas a la calidad de vida de la población española en el actual contexto de cambio global. Se detallan exhaustivamente y con ejemplos de caso tanto los impactos negativos y las amenazas (por ejemplo de la minería o las actividades agrarias intensivas), como los impactos positivos y las oportunidades para la biodiversidad (por ejemplo en gestión forestal sostenible o agroecología) de todos los sectores y actividades económicas.

También se desgrana la relación de la economía y el empleo en España con la biodiversidad. Los resultados indican que el Gasto Nacional en protección ambiental está estancado en la última década, comportando apenas el 1,54% del PIB, según las Cuentas Ambientales del INE de 2019. Solo un 0,12% del PIB en 2019 se empleó en protección de la biodiversidad y el territorio. Además, se identifica un estancamiento del empleo ambiental, con un total de 327.000 empleos, un 1,78% del total.

A partir de estos datos se modelizan los tres posibles escenarios de futuro sobre los que se proyecta la evolución de las ocupaciones del conjunto de la economía española hasta 2028: 1) un escenario “Todo Sigue Igual” de continuidad de las actuales políticas; 2) un escenario “Transición Suave”, en el que se avanza en los objetivos de la Convención de la Diversidad Ecológica, de la Agenda 2030 y la Estrategia para la Biodiversidad 2030 de la UE; y 3) un escenario “Transición Intensa”, en el que se persiguen esos mismos objetivos a mayor velocidad, con mayor conciencia de la crisis de biodiversidad.

El informe completo y otros materiales asociados a él se pueden consultar en la web de Ecologistas en Acción.

Ayer, martes, en Harrobia Ikastola se ha dado fin a la segunda edición del programa prESStatzen con el Demo Day, un evento de cierre donde se ha podido ver la evolución de los 12 proyectos participantes de este año.

La iniciativa prESStatzen se enmarca dentro del proyecto Ekonopolo, ubicado en la Plaza de la Cantera del barrio de San Francisco, y se trata de un programa formativo y de acompañamiento dirigido a personas que buscan emprender un proyecto colectivo, asociaciones que quieren profesionalizar su actividad y empresas que quieren transitar a modelos de economía social y solidaria.

Respecto a los sectores que abarcan los proyectos, han sido variados: desde el sector de la alimentación sin despilfarro, la movilidad sostenible, a la comunicación con perspectiva social y la salud inclusiva. Además, destacan proyectos vinculados a la educación y la intervención social, la industria cultural creativa, la moda sostenible y la pedagogía. Por último, se contaron con dos iniciativas centradas en la creación de una red de apoyo para mujeres con diversos perfiles profesionales que buscan realizar proyectos de transformación social y el fortalecimiento de una comunidad rural desde el sector primario.

La Organización Internacional del Trabajo (OIT) ha presentado su Informe Mundial sobre Salarios 2022-2023, que lleva por subtítulo “El impacto de la inflación y de la COVID-19 en los salarios y el poder adquisitivo”. Recogemos en nuestra web su Resumen Ejecutivo, que está traducido al castellano. El informe completo se puede leer, en inglés, en la web de la OIT.

Principales conclusiones

La desigualdad de ingresos y la pobreza aumentarán si no se mantiene el poder adquisitivo de los peor pagados. Además, podría ponerse en peligro la tan necesaria recuperación tras la pandemia. Esto podría alimentar un mayor malestar social en todo el mundo y socavar el objetivo de lograr la prosperidad y la paz para todos.”

Director General de la OIT, Gilbert F. Houngbo

La inflación tiene un mayor impacto en las personas con ingresos más bajos

Los datos de 2022 indican que el aumento de la inflación está provocando que el crecimiento de los salarios reales se sitúe en cifras negativas en muchos países.

El aumento del coste de la vida afecta en mayor medida a las personas con menores ingresos y a sus hogares. Esto se debe a que estos gastan la mayor parte de su renta disponible en bienes y servicios esenciales, que generalmente experimentan mayores aumentos de precios que los artículos no esenciales.

La inflación también está mermando el poder adquisitivo de los salarios mínimos. A pesar de los ajustes nominales realizados, el valor real de los salarios mínimos se está erosionando rápidamente en muchos países.

Los asalariados perdieron seis semanas de salario debido a la crisis de COVID-19

La erosión de los salarios reales se suma a las importantes pérdidas salariales sufridas por los trabajadores y sus familias durante la crisis de COVID-19.

Los datos de unos 30 países que abarcan todas las regiones y grupos de ingresos muestran que, por término medio, los empleados asalariados perdieron el equivalente a seis semanas de salario durante 2020-21. La pérdida fue mayor entre las mujeres, los trabajadores de la economía informal, los trabajadores con bajos salarios y los trabajadores de países de ingresos bajos y medios.

Los salarios mínimos y el diálogo social son fundamentales para mantener el nivel de vida de los trabajadores asalariados

Existe una necesidad urgente de medidas políticas bien diseñadas para mantener el poder adquisitivo y el nivel de vida de los trabajadores asalariados y sus familias.

Un ajuste adecuado de los salarios mínimos podría ser una herramienta eficaz, dado que el 90% de los Estados miembros de la OIT ya han implementado sistemas de salario mínimo.

Un diálogo social sólido, que incluya la negociación colectiva, puede contribuir a lograr ajustes salariales adecuados durante una crisis.

REAS Murcia participará en la mesa “Economía circular para la sostenibilidad del empleo”. Esta mesa de debate se incluye dentro de la programación de la Feria de Empleo organizada por el Ayuntamiento de Murcia en colaboración con distintas organizaciones empresariales y sociales del municipio y de la Región de Murcia.

El objetivo general de la mesa es poner en contexto la economía circular en cuanto a su potencial y previsiones de generación de empleo de carácter estable y con capacidad de fijar territorio.

En este sentido, la Fundación Biodiversidad por su papel institucional y por la labor de promoción, difusión y fomento de la economía circular y en particular del empleo verde y azul reviste un rol central en el panorama estatal.

Además en la mesa intervendrán organizaciones regionales de la economía social como Amusal, la asociación de empresas y sociedades laborales para compartir la iniciativa del Observatorio de la economía circular y Proyecto Abraham y Traperos Recicla, dos empresas de inserción del reciclado para profundizar en las prácticas de la economía circular.

El último número de la revista Bihotzez de Cáritas Bizkaia esta centrada en la apuesta por el empleo inclusivo en clave comunitaria y desde las propuestas y valores de la economía solidaria. “Una comunidad acogedora a favor de un empleo digno, creativo, participativo y solidario” es el lema que presenta su portada.

En su número 76, correspondiente a la primavera de 2021, la Revista Bihotzez de Cáritas Bizkaia reúne diferentes noticias, entrevistas e iniciativas relacionadas con la promoción y la defensa del empleo inclusivo. Como se indica en su editorial, “Comunidades acogedoras y trabajo digno” se quiere resaltar, especialmente en medio de la actual crisis sanitaria, que “es momento de intensificar la capacidad de acogida de nuestras comunidades, generando propuestas de crecimiento para sostener en igualdad y justicia, la vida y la esperanza”. Se presenta el trabajo digno y el empleo inclusivo como claves en esas propuestas de reconstrucción comunitarias.

Se recogen las iniciativas de sensibilización en estos ámbitos, como “I Jornada por el trabajo digno” celebrada el pasado 18 de abril (pág. 9) o la Campaña de Caritas Bizkaia por el empleo inclusivo 6 y 7 de marzo (pág. 48). Y también tienen cabida desde la perspectiva por la dignificación de las condiciones de trabajo, la denuncia de la “Vulneración de derechos en el sector del trabajo del hogar y cuidados” (pág. 50).

Sendotu Aldi Berean,  es uno de los dos proyectos cofinanciados por Fondo Social Europeo que gestiona Peñascal, mediante el que pretendemos impulsar la inclusión laboral y social de personas en situación o riesgo de exclusión social, mejorando su empleabilidad y suinserción en el empleo a través de acciones que mejoren su formación, bien sea técnica o en competencias personales y socio-laborales.

Otra de las actuaciones claves de este programa está el desarrollo y fortalecimiento del emprendimiento, y de las Empresas de Inserción y Empresas Sociales, como manera de generar empleo, y de impulsar itinerarios que aumenten las posibilidades de inclusión social a través del empleo de personas en situación o riesgo de exclusión social. 

El pasado lunes 29 de mayo, la Diputada de Políticas sociales de la Diputación Foral de Gipuzkoa, Maite Peña, visitó las instalaciones del proyecto en el Polígono 27 de Martutene de Donostia, lo que ha dado visibilidad en los medios a la actividad de Sendotu Aldi Berean. Aquí os dejamos los enlaces con la información publicada que contiene, además del relato de lo que hacemos, las cifras de los logros y objetivos conseguidos.

RIPESS, la Red Intercontinental de Promoción de la Economía Social y Solidaria, anuncia la siguiente oferta de empleo: Secretario/a Ejecutivo/a, a tiempo parcial

Descripción del cargo

Bajo la dirección del Consejo de Administración (C.A.) y del Coordinador Ejecutivo, entre las reuniones del C.A., las principales responsabilidades del titular del puesto son:

• Coordinar: (i) las actividades de los grupos de trabajo creados para los fines de la aplicación del plan de trabajo de RIPESS; (ii) la ejecución de otras actividades que puedan surgir como consecuencia de la participación de la red en instancias internacionales y (iii) el trabajo de una persona en apoyo operacional y logístico.
  
• Asegurar una comunicación fluida en tres idiomas, a través de los distintos canales de difusión internos y externos, así como administrar la página web y el boletín de información de la red.
  
• Ayudar en la producción de análisis o la información necesaria para la toma de decisiones eficaces y trabajar con el Coordinador Ejecutivo para preparar y organizar las reuniones del Consejo de Administración.
  
• Asumir, cuando sea necesario y posible, otras tareas definidas por el C.A. o el Coordinador Ejecutivo para hacer avanzar el plan de acción de RIPESS.

El/la secretario/a ejecutivo/a podrá trabajar desde cualquier lugar geográfico, pero deberá estar en comunicación constante con los miembros del CA, en particular con el Coordinador Ejecutivo. Sujeto a disponibilidad de fondos, el titular del puesto deberá estar dispuesto a viajar al extranjero con el fin de apoyar la organización de encuentros intercontinentales de RIPESS y, ocasionalmente, de los encuentros de sus miembros continentales.

Exigencias

• Conocimiento de las estructuras internacionales de apoyo y de promoción de la economía social y solidaria;
  
• Dominio escrito y hablado del francés, del inglés y del español esencial;
  
• Experiencia en la coordinación de los preparativos y la celebración de reuniones en diversas formas (por ejemplo, presenciales, a través de skype o por medios electrónicos) y redacción de minutas y actas, etc.;
  
• Conocimiento de WordPress y experiencia en la gestión de sitio Internet;
  
• Disponibilidad a trabajar 25h/semana según un horario flexible.

Perfil buscado

• Excelentes capacidades interpersonales
  
• Habilidades de comunicación hablada y escrita
  
• Aptitud para la organización logística
  
• Autonomía, iniciativa y creatividad

Salario: a determinar

Inicio de funciones: lunes 6 de abril

Si este puesto le interesa, favor de enviar su hoja de vida y una carta de motivación antes del 12 de marzo de 2016 a: evamfortin@gmail.com.

Únicamente los/as candidatos/as bajo consideración serán contactados/as.

Para ver la versión pdf de la descripción del empleo.

Acerca de RIPESS

RIPESS (www.ripess.org) es una red intercontinental que vincula las redes de economía social y solidaria de todos los rincones del planeta. Como red de redes, está compuesta de redes intercontinentales que a su vez reúnen redes nacionales y redes sectoriales. RIPESS cree en la importancia de una globalización de la solidaridad con el fin de construir y de reforzar una economía que coloque a la gente y al mundo en el centro. De Lima a Québec, de Dakar a Manila, RIPESS organiza Encuentros Globales cada cuatro años con el fin de crear un nexo para el aprendizaje, el intercambio de información y la colaboración.

Se ofertan dos puestos de técnico/a, una para el área de comunicación y otra para la económica

La Red de Economía Solidaria (XES) es una organización de segundo grado compuesta por más de 160 organizaciones socias y unas 100 personas individuales.

El objetivo prioritario de la XES es la promoción de la Economía Solidaria, tanto desde una vertiente práctica como desde de la incidencia sociopolítica. Internamente se estructura en dos grandes ámbitos organizativos: la esfera reproductiva y la esfera productiva.

Dentro de la primera tenemos una secretaría técnica, una comisión económica y una comisión de comunicación que conforman una comisión técnica donde se toman las decisiones ejecutivas más cotidianas.

Dentro de la esfera productiva encontramos la comisión de Balance Social, la de intercooperación y articulación sectorial, la de la Feria de Economía Solidaria, la de Economías Feministas, la de redes locales, la de campañas de incidencia y la de publicaciones y formación.

Además, para velar por el buen funcionamiento humano en toda la organización tenemos un grupo de curas y facilitación. Funciona de manera asamblearia, con total transparencia y busca la máxima horizontalidad en la toma de decisiones.

En el ámbito de la comunicación, la XES cuenta con una comisión de militantes activas y una persona técnica que dinamiza la comisión y asume algunas tareas fijas de la comunicación de la Xarxa de Economía Solidària.

OFERTAS DE TRABAJO

La XES ofrece un puesto de trabajo de técnico/a de comunicación para llevar a cabo la dinamización de la comisión de comunicación, la gestión de redes sociales, la preparación de Newsletters y comunicaciones, la gestión de los medios y la representación de la comisión de comunicación ante la Permanente u otros espacios de decisión. Ver aquí las condiciones de esta oferta. Las personas interesadas en este puesto de trabajo deben enviar a comunicacio@xes.cat: el CV y una Carta de motivación.

La XES ofrece otro puesto de trabajo de técnico/a económico/a para llevar a cabo la gestión administrativa, contable y de coordinación económica. Ver aquí las condiciones de esta oferta. Las personas interesadas en este puesto de trabajo deben enviar a administracio@xes.cat: el CV y una Carta de motivación.

El plazo de presentación de candidaturas termina el lunes 7 de marzo. Las candidaturas preseleccionadas recibirán respuesta en un plazo de 10 días.

La Red Social Koopera, entidad socia de REAS Euskadi, tiene actualmente abiertos cuatro procesos de selección para los siguientes puestos de trabajo:

– Operario/a de selección de textil
– Orientador/a Laboral

– Técnico de acompañamiento
– Encargado de planta para Valencia

Para  más información e inscripciones entra en  koopera.org/ofertas-de-empleo/

REAS Euskadiko kide den Koopera Gizarte Sareak, hurrengo lanpostuentzako 4 hautaketa prozesu ireki ditu:

– Arropa eta ohial sailkatzeko langileak
– Lan Arloko orientatzailea
– Gizartaratzeko Enpresan teknikaria
– Valentziako Lantegiko arduraduna

Interesik izatekotan, izen-ematea eta informazio gehiagorako koopera.org/ofertas-de-empleo/ -ra jo.

Queremos proponerte que nos ayudes a impulsar nuestra campaña sobre el Empleo. No es una campaña más de Cáritas, es una llamada de atención que nos permite denunciar y proponer a la vez. Buscamos profundizar en la dignidad del empleo, en el empleo que aporta dignidad.

Desde la comunidad cristiana podemos demostrar a la sociedad que es posible hacer las cosas de otra manera, plantear otras claves en nuestra forma de relacionarnos.

Lanzamos esta campaña con el lema: “CREA otro EMPLEO, AL SERVICIO DEL BIEN COMÚN, INTEGRADOR, DIGNO”, convencidos de que ES POSIBLE.

El propio Papa Francisco nos indica que “en el trabajo libre, creativo, participativo y solidario, el ser humano expresa y acrecienta la dignidad de su vida” (EG-192).

Por eso, entendemos el empleo no sólo como el ámbito en el que las personas obtenemos un rendimiento económico que sostenga nuestros proyectos vitales, sino como espacio esencial en el que desarrollamos nuestras capacidades y potencialidades, nos relacionamos con otras personas, formamos parte de redes y donde nos sentimos necesarios como parte activa de la sociedad. Es un elemento de igualdad que aporta sentido y se convierte en una llave de integración social. La falta de empleo afecta profundamente a las personas, genera dolor, quiebra la confianza, provoca inseguridad y desesperanza en el futuro.

Esta perspectiva del empleo no nos hace perder de vista la necesidad de máxima atención a los procesos de contratación, a las necesarias condiciones laborales dignas y al reconocimiento económico adecuado a la labor realizada.

Existen fórmulas de economía social que proponen y trabajan por un modelo distinto, empresas sociales, cooperativas de inserción, iniciativas de autoempleo con colectivos en dificultad, propuestas concretas de promoción del consumo local, apuestas por el comercio justo, la banca ética… que nos ofrecen opciones  reales desde un fin transformador.

Ante la pregunta habitual: ¿y yo, qué puedo hacer?, proponemos desde Cáritas algunas alternativas: 

• Si eres una persona asalariada/pensionista: aporta un día de tu salario o pensión al mes durante un año y ayúdanos a crear empleo.
  
• Si eres persona empresaria: plantéate hacer una contratación “social”.
  
• A la administración le invitamos a promover cláusulas sociales; empleos de inserción; políticas de empleo inclusivas…
  
• Como comunidad cristiana os pedimos que participéis de la Comunicación Cristiana de Bienes (CCB) y que nos ayudéis a difundir esta campaña en vuestro entorno.

Es posible enfocar el empleo desde claves de justicia.

Kristau komunitatetik gizarteari erakutsi diezaiokegu gauzak beste modu batean egin daitezkeela, harremanetarako beste era bat planteatu.

Kanpaina lelo honekin abiatu dugu: “LAN DUINA, JUSTIZIAREN MUINA EGOKI BIZITZEKO ADINA”, POSIBLEa dela sinesten dugulako.

Francisco Aita Santuak berak hauxe dio: “lan askean, sortzailean, parte-hartzaile eta solidarioan, gizakiak bizitzako duintasuna adierazi eta areagotzen du” (EG-192).

Horregatik, gure ustez, enplegua ez da gure bizi-proiektuei eusteko etekin ekonomiko soila, baizik eta gure gaitasun eta potentzialak garatzeko, pertsonekin harremanak izateko, sare baten parte izateko eta gizartearen parte aktibo sentitzeko ezinbesteko lekua. Berdintasun elementua da. Zentzua ematen digu eta gizarteratzerako giltza bihurtzen da. Langabeziak sakon eragiten du pertsonengan, oinazea sortu, konfiantza hautsi, etorkizunean segurtasun falta eta etsipena eragiten du.

Hala ere, enpleguaren ikuspuntu horrek ez digu begien bistatik kentzen arreta jartzeko beharra, bai kontratazio prozesuetan, bai lan baldintza duinetan, bai egindako lanaren aitorpen ekonomiko egokian.

Gizarte ekonomiaren zenbait formulek eredu ezberdina proposatu eta horren alde lan egiten dute. Helburu eraldatzailea duten benetako aukerak eskaintzen dizkigute gizarte enpresek, gizarteratze kooperatibek, zailtasunetan dauden taldeentzako autoenplegurako ekimenek, tokiko kontsumorako proposamenek, bidezko merkataritzaren aldeko apustuek, banka etikoak….

Eta nik, zer egin dezaket? galderaren aurrean, Caritasek aukera batzuk proposatzen ditu:

• Soldatapekoa/pentsioduna bazara: eman zure soldatako egun bat hilean eta lagundu iezaguzu lana sortzen.
  
• Enpresaria bazara: kontratazio “soziala” aztertu.
  
• Administrazioari klausula sozialak, gizarteratzeko enpleguak, enplegu politika inklusiboak eta bestelakoak sustatzea.
  
• Kristau elkarteak eskatzen dizue Ondasun Kristauen Komunikazioan parte hartzeko eta kanpaina hau zuen inguruan zabaltzen laguntzeko.

Lan duina, justiziaren muina, posiblea da.