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El ecosistema crece: La Bacanal

daniel_reasaragon — Wed, 01 Feb 2023 13:20:58 +0000

Con esta nueva sección, queremos continuar presentando proyectos que forman parte el ecosistema de la economía social y solidaria en Mallorca. Inauguramos el 2023 charlando con el Lionel, de La Bacanal, un proyecto muy interesante que recorre la isla con su foodtruck ofreciendo un catering de comidas. Trabajan con producto local y ecológico y han llegado para llenar un vacío que había en el mundo de la producción cinematográfica y acontecimientos.

¿Qué es La Bacanal y que hace? Qué servicios ofrecéis?

La Bacanal -sabores & acontecimientos- es un servicio de catering de comidas. Esta es nuestra actividad principal, aunque a la vegada nos dedicamos a la creación y/o realización de acontecimientos profesionales, culturales y sociales. Somos el primer servicio 100% local y ecológico de Mallorca y estamos especializadas en el catering y craft service en el sector audiovisual. Somos una cooperativa con una food–truck, especializada en acontecimientos sociales públicos y privados.

¿Quién forma parte del equipo?

Todo va empezar como una cooperativa familiar, con en Lionel Bechara y Oscar Bechara como fundadores allá por el año 2020. Ahora la coop se ha ampliado con en Nahuel Bechara y en Nafi Barceló, cogiendo el testigo.

¿Cuál es vuestra filosofía?

Apostamos por la cultura cooperativa y a la vez queremos formar parte de sectores transformadores tanto de la economía como de la producción ecológica. Las personas que formamos parte de la cooperativa hace dos décadas que estamos dentro de los movimientos sociales y desde hace unos años hemos decidido dar el paso al ámbito económico para llevar esta transformación a nuestra cotidianidad. Vamos juntos con diferentes proyectos de “enxarxament” (enredo- proyectos colectivos) y fomento cooperativo, como Coop57, Nosotros o la Utópica. Y a la vez participamos de proyectos comunitarios como el Eléctrica Ateneo Popular. Es así como entendemos el cambio, a cada ámbito de nuestras vidas. A la vez queremos hacer accesible un catering ecológico para todos los bolsillos para que sea popular y no elitista.

¿Por qué apostáis por producto local y ecológico?

En primer lugar, es una apuesta por las economías de nuestra tierra, y que tienen cura de nuestra tierra. En segundo lugar, es un tema de salud y bienestar, por la importancia que tiene el que comemos en nuestro metabolismo. Y, en tercer lugar, queremos dar valor a los más que buenos productos que se producen en las Islas. También hay que comentar que hemos aprendido de la reflexión hecha por el grupo fundador de Terranostra supermercado cooperativo. Apostamos, en primer lugar, por el producto local y ecológico. Si no es posible las dos, damos prioridad al producto local que a los que provienen de lugares lejanos.

¿Cuáles son vuestros proveedores habituales?

Algunos de los proveedores son el supermercado cooperativo Terranostra que ya tiene creada una buena red de proveedores ecológicos y locales. También el panadero Panes Lluc con harinas de trigos antiguos/ trigos muertos y xeixa. Los lácticos/quesos nos gustan mucho los de Can Jover. Por las verduras nos proveemos directamente del mercado ecológico los sábados en la plaza patines. Estos son algunos de los ejemplos, aunque los productos ecológicos están en expansión y diversificando, esto es una muy buena noticia

¿Qué tipo de comidas ofrecéis? Qué tipos de clientes tenéis?

Nuestro servicio es completo. Desde meriendas, como cócteles hasta comidas/menús con varios platos. Cómo tenemos un foodtruck, el equipo podemos ir allá donde nos necesiten para ofrecer directamente las comidas y cocinar in situ. El tipo de cocina y sabores depende del cliente, tenemos oferta vegetariana, vegana y sin gluten. Cada cliente es un mundo con sus gustos y en esto nos adaptamos bastante bien. Por otro lado, estamos especializados en el catering para rodajes, filmaciones o por cualquier clase de craftservice de producciones cinematográficas, por nuestra experiencia en el sector de más de 10 años. Como estamos en una fase inicial, hay veces que vamos a mercados o festivales con la foodtruck también, para ir llenando nuestro calendario.

¿Cómo surgió la idea del proyecto con una foodtruck? Cómo fue el proceso de ponerla en marcha?

Pues la idea inicial surgió de la experiencia de hacer trabajo a producciones cinematográficas. Vimos que no hay ningún catering de producción ecológica/local dentro de este sector. Por otro lado, el mismo pasa con el ámbito social y solidario que no tienen la opción de un catering de este estilo. Entonces por todo esto pensamos que es una buena opción montar una iniciativa con esta filosofía. El foodtruck es una herramienta muy útil cuando se hacen catering porque te da la flexibilidad de ir a cocinar allá donde haga falta. El proyecto se comenzó el febrero de 2020, con la mala suerte de que el marzo de 2020 nos cerramos todos s casa por la COVID, entonces después de 2 años hemos decidido dar una sempenta.

Como cooperativa, ¿por qué apostáis por fórmulas de la economía social?

Somos una microcooperativa de trabajo asociado. Esto tiene que ver con todos los valores expuestos antes, puesto que la ecología humana forma parte de nuestros valores y en este sentido las cooperativas de trabajo se acercan mejor a una forma de hacer trabajo más próximo a los intereses de quienes la forman. Cómo hemos comentado antes queremos formar parte del cambio desde todos los ámbitos posibles y llevarlo a nuestras cotidianidades.

¿Por qué pensáis que es importante seguir fomentando el ESS?

Son muchos los motivos. Por una parte porque nos estamos quedando sin planeta, y esto hace que la apuesta por la vida y los ecosistemas sostenibles sea más que necesaria. Por otra, porque así fomentamos una economía circular y se diversifica el monocultivo turístico de las islas. Y por otra porque los valores del ESS se dirigen hacia una sociedad más igualitaria, ecológica y justa que la que vivimos actualmente.

Experiencias que inspiran otra forma de hacer economía

daniel_reasaragon — Sun, 21 May 2017 23:00:00 +0000

Publicado por Andreu Missé en eldiario.es

‘Alternativas Económicas’ publica el número Extra ‘Economía solidaria: 10 historias de éxito’

Son experiencias que no incurren en los daños medioambientales y las relaciones laborales deshumanizadas que caracterizan a la mayoría de empresas

La economía social ha cosechado resultados palpables en los sectores financiero, energético y de telecomunicaciones

Algunos lectores nos han comunicado en varias ocasiones que estaban un poco saturados de reportajes sobre los desastres de la crisis económica con las reiteradas referencias a las desigualdades, las injusticias y los fraudes que la acompañan.

Al mismo tiempo, estos lectores nos demandaban informaciones más constructivas sobre alternativas y experiencias empresariales concretas que pudieran servir de referencia para organizar la economía y la vida de las personas de una manera más saludable y eficiente.

Aunque en todos los números de Alternativas Económicas hay crónicas sobre cooperativas y entidades de economía social que han logrado resultados muy positivos, lo cierto es que existe un gran desconocimiento sobre la verdadera dimensión y relevancia de estas sociedades. Esta es una de las razones por las que hemos recogido en un Extra una selección de empresas de Economía Social y Solidaria (ESS) que han resultado un éxito probado y que en ocasiones cuentan ya con varios años de experiencia. Pensamos que merecían ser conocidas por su propia historia y porque podían servir de inspiración a muchas personas para poner en marcha sus propios proyectos.

En esencia, hemos querido demostrar que existen soluciones alternativas en numerosos campos de la actividad económica. Son experiencias que no incurren en los daños medioambientales y las relaciones laborales y comerciales deshumanizadas que caracterizan a las empresas cuya acción está fuertemente condicionada por la maximización de beneficios.

La realidad es que la economía social ha vuelto a cobrar un especial interés a medida que han ido emergiendo los desastres de la crisis financiera y económica que estalló hace diez años. Las masivas pérdidas de empleos, viviendas, ahorros, aumento de las desigualdades y empobrecimiento de una parte creciente de la población han puesto al descubierto los estragos del fundamentalismo del mercado que se ha impuesto en buena parte del sistema capitalista.

Al mismo tiempo, la desenfrenada actividad financiera e industrial de las últimas décadas ha demostrado la insostenibilidad de un sistema tanto desde el punto de vista medio ambiental como por el progresivo desamparo en que está quedando una parte creciente de ciudadanos cada vez con menos derechos. Es sintomático que son precisamente los modelos de economía social y solidaria los que han adoptado una actitud más responsable tanto en materia de medio ambiente como en la organización de las relaciones del trabajo más humanas. La economía alternativa explicita abiertamente unos principios (democracia, apoyo mutuo, igualdad, solidaridad) y establece los medios y controles necesarios para su consecución.

Otra banca es posible

Uno de los campos en los que la economía social ha cosechado resultados más palpables es precisamente en el sector financiero, en el que parecía imposible plantear una alternativa ante la potencia de los grandes bancos y su sofisticación tecnológica. Pues bien, en este sector, por ejemplo, se han consolidado dos sociedades cooperativas, Coop57 y Fiare, cuya eficiencia económica y no digamos social son muy superiores a las de la banca convencional.

Coop57, cuyo origen se remonta a la caja de resistencia creada en el contexto de la lucha laboral de Editorial Bruguera, registra un porcentaje de créditos impagados inferior al 2%, cuando el promedio de la banca convencional se sitúa en torno al 10%. Este indicador por sí solo ya revela la insostenibilidad de las entidades convencionales, cuyos propios expertos admiten que es imposible hacer banca con una morosidad del 6%. La banca privada se sostiene por el BCE.

Tampoco se puede perder de vista el coste que ha supuesto para los ciudadanos el rescate de la banca privada, que en España ha precisado 60.718 millones de euros de ayudas, de los que ya han perdido más de 40.000 millones. Las entidades cooperativas no han costado ni un céntimo.

En el campo de la energía es destacable el despegue realizado por Som Energia, una cooperativa sin ánimo de lucro que se ha fijado como objetivo cambiar el modelo energético de este país. Produce y comercializa electricidad utilizando exclusivamente fuentes renovables. En siete años ha logrado llevar la luz a 50.000 familias en toda España. También aquí el contraste con el sector energético dominante es abrumador. Las grandes empresas eléctricas españolas (Endesa, Iberdrola y Gas Natural) constituyen un poder oligopólico que domina completamente el mercado. Pero su ineficiencia es patente como lo evidencia que el precio de la electricidad es de los más caros de Europa. Esta exagerada concentración de poder en manos privadas explica también la insensibilidad para resolver los numerosos casos de pobreza energética.

La estructura de cooperativa es la que ha hecho posible una historia como la de Mol Matric, una empresa industrial que fabricaba equipamientos para importantes compañías como General Motors, Alstom y Caf, que cayó en la crisis en la década de 1980. El dueño abandonó la empresa, dejó de pagar los salarios e intentó vender la maquinaria. Los trabajadores se organizaron, impidieron el desmantelamiento y con muchísimo sacrificio crearon uno de los primeros ejemplos de empresas recuperadas. Su principal fuerza ha sido el apoyo mutuo y el espíritu solidario. Han salvado la empresa, el empleo e incluso aumentar la plantilla de 50 a 70 puestos de trabajo. Su organización es la opuesta a la de una empresa capitalista orientada a la búsqueda de beneficios sin ninguna consideración para el empleo. Mol Matric ha constituido un fondo de reserva con parte de los beneficios, que permite mantener los salarios en los momentos de baja producción en lugar de despedir a los empleados.

La experiencia de Mol Matric ha contado con el asesoramiento del Col·lectiu Ronda, unos abogados laboralistas que en 1980 se constituyeron en cooperativa y consagraron sus conocimientos jurídicos a hacer valer los derechos de los trabajadores. El Col·lectiu es hoy un gran baluarte de la defensa del derecho laboral y sus abogados gozan de la máxima reputación ante los tribunales. Su campo de actuación se ha ido ampliando y hoy constituye un referente en la defensa de los miles de desahuciados, tenedores de preferentes y otras víctimas como los afectados por el amianto. La cooperativa cuenta con 73 trabajadores y 25.000 abonados. Su éxito está estrechamente ligado a su modo de organización cooperativa, autogestionaria y con una plena autonomía de las distintas áreas de trabajo.

Los ejemplos que se recogen es esta edición son sólo una pequeña muestra de las experiencias existentes en todo el país. Sirven para dejar fuera de toda duda de que existen soluciones alternativas y funcionan. No son propuestas utópicas, sino realidades. Quizá el único reproche es que las experiencias son pocas y pequeñas, pero esto es solucionable. Sólo depende de nosotros.

[Este artículo es la presentación del número Extra Economía solidaria: 10 historias de éxito, publicado por la revista Alternativas Económicas, a la venta en quioscos y librerías. Ayúda a sostener este proyecto de periodismo independiente con una suscripción]

Un banco al servicio de las personas. #Conmidinero

daniel_reasaragon — Sun, 26 Mar 2017 23:00:00 +0000

Testimonios de cooperativas y organizaciones presentan Fiare Banca Etica, la entidad bancaria que han elegido para financiar sus proyectos de transformacion social y medioambiental.

Cuando eliges tu banco, eliges aportar por la economia social y solidaria.

Entre los proyectos financiados por Fiare Banca Etica se han elegido 5 iniciativas de los ámbitos social, cultural y medioambiental para dar una visión del amplio abanico de entidades que han elegido nuestro proyecto de finanzas éticas.

Los proyectos:

Peñascal

Cooperativa de promoción y creación de empresas de inserción, donde las personas en riesgo de exclusión o con dificultades para acceder al mercado de trabajo tienen una oportunidad.

Sala Puigverd

Es una entidad sin ánimo de lucro que trabaja con niños y niñas con lesión neurológica que afecta a su movimiento y postura.

L’Esberla

Es una cooperativa de iniciativa social sin ánimo de lucro que promueve, diseña y gestiona servicios de formación, educación, participación y comedores ecológicos.

Lakari

Es una cooperativa del País Vasco, formada por cuatro mujeres, que trabajan por la alimentación y el consumo responsable.

Compacto

El vídeo ha sido elaborado por otra de las entidades financiadas por Fiare, Compacto. Esta joven cooperativa de Barcelona es pionera en la producción y distribución cultural participativa y bajo demanda. Trabajan en diferentes ámbitos de la comunicación como la narración transmedia, el marketing de cine, o la publicidad, poniendo su creatividad al servicio de un mundo más libre, solidario y participativo.

Comparte el video con #Conmidinero

El refresco ético es zaragozano

daniel_reasaragon — Sun, 31 Jul 2016 04:14:07 +0000

Por Alba Romero Larraz para El Periódico de Aragón

Una cooperativa aragonesa elabora desde 2012 Frixen, una bebida de cola con agua de Jaraba.

En el bar ecológico Birosta de La Magdalena no se sirve Coca-Cola. Los clientes que quieren este refresco para acompañar las tapas vegetarianas del local, deben tomar Frixen. Esta bebida zaragozana lanzada en el 2012 por la cooperativa El Esqueje, surgió como una necesidad de sus socios de servir en Birosta una bebida que se adaptase más al tipo de producto ecológico y de economía sostenible que ofrecía el bar.

Tras trabajar en el proyecto durante casi seis años y probar muchas bebidas ecológicas del mercado que no terminaban de convencerles, desde Birosta apostaron por crear ellos mismos el refresco que buscaban. “Ya habíamos intentado lanzar nuestra propia cola antes, y después de diez años con Birosta y aprovechando que la burbuja económica se había desinflado, decidimos que era nuestro momento”, explica Chema Marzo uno de los fundadores de Birosta y artífice de Frixen.

Elaborado con agua de Jaraba, Frixen contiene stevia para edulcorarla, consiguiendo reducir un 20% la cantidad de azúcar (ecológico de caña en lugar de refinado) que contiene. Este refresco autóctono tiene un poco más de cafeína que la habitual. Y, lo más importante, está distribuido desde la economía solidaria del mercado social. “Nos gustaría que la huella ecológica con este refresco fuera la mínima posible”, explica Marzo.

Todos los refrescos Frixen que hay en España están producidos desde Jaraba, en la provincia de Zaragoza, y cualquier establecimiento que quiera puede comercializar la bebida, siempre que cumpla con unos “requisitos básicos de sostenibilidad, como no ir destinado a grandes superficies”, subraya el promotor de este refresco.

En Zaragoza “hay mercado” para productos como Frixen, asegura Marzo. Desde que se decidieron a lanzar el refresco en el 2012, han notado un crecimiento notable de las ventas. “Los dos primeros años, creció anualmente la venta de Frixen un 20%” –calcula Marzo– “y en el 2015 aumentó un 30%” respecto al año anterior. Con el paso del tiempo, la firma se ha hecho un nombre que, según el zaragozano, es debido a la concienciación ciudadana. “Cada acto tiene una repercusión, y la gente comienza a ser consciente de ello”, explica Marzo, que ve en Frixen y en los productos de comercio justo y sostenible una solución a este problema.

Mercado social

El bar Birosta, antes de lanzar Frixen, ya seguía esta filosofía de consumo responsable. Tienen sus propios agricultores que cultivan las verduras y frutas en los alrededores de Zaragoza, y muchos de los productos que utilizan son de comercio justo, aunque sin olvidar nunca la opinión del consumidor al respecto. “Si tenemos un producto ecológico buenísimo pero que por su elevado precio el cliente no lo puede pagar, debemos buscar alternativas”, explica Marzo. Por ello, no todos los alimentos que ofertan en el bar son de carácter ecológico, pero sí hacen funcionar su local según el mercado social. “Respetamos al medio ambiente y tenemos siempre en cuenta a los trabajadores y los clientes a través del diálogo”, expone Marzo, orgulloso de cómo funciona su negocio.

Tanto el bar Birosta como Frixen, su refresco artesano, funcionan a través de la autofinanciación. Para Marzo, el beneficio económico del bar no es lo más importante, su prioridad es ser respetuosos con el medio ambiente y los trabajadores que hay detrás de cada producto que comercializan. Por ello, como apunta el zaragozano, tienen siempre claro que “antes las personas que el beneficio económico”

Entre sus planes de futuro no descartan crear variantes del refresco original que se pudiesen adaptar a los gustos de cada consumidor, aunque de momento prefieren “mantener los pies en la tierra” y no lanzarse, aún, a realizar proyectos que requieran de una importante inversión económica.

Sin embargo, lo que más ganas tienen de conseguir a corto plazo es producir Frixen ellos mismos, para asegurarse de que tanto el proceso de producción como de distribución estuviese “dentro del mercado social”, concluye Marzo.

Colectivo Solidario: Detrás del consumo siempre están los productores

daniel_reasaragon — Tue, 12 Jul 2016 23:00:00 +0000

Por Nazaret Castro de Carro de Combate

En su catálogo hay pastas, legumbres, infusiones, galletas, queso, dulces y una larga lista de productos que comparten una característica: haber sido producido por proyectos de trabajo autogestionados -más allá de si legalmente se constituyen o no como cooperativas- que prestan atención al impacto ambiental de su actividad. Su lema es: “Detrás del consumo siempre están los productores”. O también: “Cambiando nuestro consumo, cambiamos realidades”.

La cooperativa Colectivo Solidario se dedica a distribuir y comercializar “productos de la economía social y solidaria” en Buenos Aires, a través de su puesto de venta en un Mercado Solidario ubicado en el barrio de Palermo, y también a través de los pedidos que gestionan desde su página web. “En 2009, un grupo de personas empezamos a hablar de consumo, del fenómeno de fábricas recuperadas, del trabajo cooperativo; y nos dimos cuenta de que, a pesar de las dificultades, algunas de esas empresas funcionaban y su problema es que no eran capaces de vender”, cuenta Leo Chiesa, uno de los fundadores de la iniciativa. “Podían hacer un buen producto, pero no sabían cómo venderlo. Así es que empezamos a repensar el consumo desde la perspectiva de la distribución, y fuimos conociendo cooperativas productoras”, relata.

Cuando echaron a andar hace seis años, distribuían los productos de tres cooperativas; hoy ya son 30. Colectivo Solidario trabaja con “cooperativas pequeñas de toda Argentina, que necesitan apoyo con los canales de distribución”. Un ejemplo: mientras los grandes distribuidores pagan a 60 o a 90 días, unas condiciones difíciles de sostener para un pequeño distribuidor, Colectivo Solidario paga al contado. También, si lo requieren, les brindan asesoría y capacitación, “sobre todo en cuanto a construcción de precios: existe una cultura tradicional de la sobreexplotación”, explica Leo.

Entre los productos que comercializa Colectivo Solidario está la miel agroecológica de la cooperativa El Espinal, que orienta su actividad, dicen ellos, a “insertar a los apicultores en el mercado de una manera más favorable”. Su activismo político es evidente: se trata de que el pequeño apicultor pueda “producir y vivir bajo otras lógicas distintas a las altamente productivistas y consumistas impuestas por el sistema de pensamiento único que predomina en la sociedad, cuyos modos alientan a la individualidad y la fragmentación social”. La idea es ir transitando hacia otro modo de pensar el consumo, que minimice los márgenes de beneficio que atesoran las grandes empresas, para sustituir la lógica de la ganancia por la del justo precio: justo para el productor y para el consumidor.

Lo cierto es que el modelo hegemónico de la distribución se ha convertido en un sector oligopólico que conforma los precios y controla la oferta. Si la tendencia es mundial, para el caso argentino es aún más notorio: los grandes distribuidores (Carrefour, Dia, Coto) y los grandes productores (Molinos Río de la Plata, Arcor) controlan los precios a través de dudosas estrategias que en Argentina incluyen la manipulación de ‘stocks’: “Hay prácticas habituales perversas, como esconder productos para fomentar el desabastecimiento: puedo dar constancia de que Dia lo hizo con la yerba mate cuando hubo problemas de abastecimiento en 2010 y 2012, y creo que la práctica es generalizada”, afirma Leo.

El espejismo de la libre elección

En su opinión, “en Argentina queda claro cómo tras la discusión sobre el precio hay una disputa por la captación de la renta”. Los grandes distribuidores pagan mal y tarde a los productores, pero aplican enormes márgenes de ganancia, por lo que el consumidor termina pagando muy caro por los productos; a veces, más que cuando se trata de productos de la economía social y solidaria, como demuestra un estudio realizado por el Colectivo Solidario para “desmontar el mito del supermercado barato”.

“Una sola empresa llega a cubrir toda la canasta básica. ¿De qué libertad de elección del consumidor hablamos entonces?”, se pregunta Leo. La fantasía del “oasis de libertad” del consumidor que genera la visión de decenas de estantes cargados de coloridos paquetes de distintas formas y tamaños oculta la realidad de que nuestras opciones cada vez son más limitadas: casi todos esos productos son elaborados por un pequeño grupo de grandes multinacionales, y se venden en un puñado de cadenas de hipermercados o de tiendas de descuento que pertenecen al mismo grupo.

El consumidor cada vez tiene menos opciones para comprar alimentos y los productores, menos alternativas para distribuir sus productos. Es la llamada teoría del embudo: de un lado hay millones de consumidores; de otro, miles de productores; y en el medio, unas pocas cadenas de distribución que marcan las reglas del juego, pagan precios bajos a los productores y privilegian en sus estantes productos industrializados y poco saludables y alimentos “kilométricos” o “viajeros”, que vienen de la otra esquina del mundo.

“La idea es que con mi renta quiero favorecer cierto tipo de procesos; el consumo es un hecho político. El comportamiento individual no cambia las cosas, se reduce al capitalismo verde, al consumo verde; uno se queda tranquilo, o come más sano, pero no cambia en absoluto las estructuras”, afirma Leo. “Por eso, más que hablar de consumo responsable, hablamos de consumo crítico y solidario”.

“Cada acto de consumo es un gesto de dimensión planetaria, que puede transformar al consumidor en un cómplice de acciones inhumanas y ecológicas perjudiciales”, escribe el filósofo brasileño Euclides André Mance. Del mismo modo, cada acto de consumo puede ser una forma de activismo que nos lleve hacia un mundo más justo, más humano, y que, en lugar de alienarnos, nos ayude a desarrollar nuestras capacidades.

El Barrio del Buen Vivir, el otro centro de Santander

daniel_reasaragon — Tue, 02 Feb 2016 00:00:00 +0000

La Asociación de comercios y espacios del Barrio del Buen Vivir lanza su página web www.barriodelbuenvivir.com, una oportunidad para conocer toda la oferta gastronómica, de ocio, cultural, de decoración, cuerpo sano o comercio justo que existe en “el otro centro de Santander”, y que contribuirá a perderse por esta zona de la ciudad que está creciendo para aportar actividades y productos especiales a todo el que se acerque.

Gracias a esta Web se podrá pasear calle a calle por el Eje Cisneros-Magallanes, simular que se entra en cada espacio teniendo una vista desde la puerta, conocer los horarios de apertura y saber qué ofrece cada asociado.

Así, a través de etiquetas definitorias acordes con el espíritu de la asociación, se pueden localizar los lugares que trabajan desde la idea del comercio justo o el asociacismo, quienes promueven un consumo responsable, las tiendas que se basan en la decoración con corazón o la estética con ética, o cuales aportan a satisfacer a las almas inquietas desde la formación, el ocio activo o como punto de encuentro.

En breve además esta web funcionará como referente informativo para conocer todas las actividades que se produzcan en el barrio, tanto las que se realicen como asociación, las “colaboraciones de barrio” entre algunos de los miembros como las propuestas concretas de cada espacio.

La entidad, con sus ya 21 miembros, sigue trabajando para revitalizar esta zona de la ciudad desde la cercanía y las propuestas novedosas. En breve anunciará actividades para que este invierno la gente pueda perderse tambień por la noche en el Barrio del Buen Vivir.

El Proyecto Fortalecimiento de la Economía Solidaria en Brasil ya tiene propuestas seleccionadas

daniel_reasaragon — Mon, 26 Oct 2015 22:41:05 +0000

El proyecto Fortalecimiento de la Economía Solidaria en Brasil, que tiene el apoyo de la Unión Europea, pretende contribuir a la promoción de la economía popular solidaria como alternativa de formación y generación de ingresos de las poblaciones en situación de vulnerabilidad. La perspectiva es de un desarrollo solidario sustentable y territorial.

Para eso, se recibieron más de 500 propuestas de todas las regiones del país, analizadas por el Consejo Gestor del Fondo de Apoyo a la Economía Solidaria. De éstas, se seleccionaron 103.

Con el objetivo de complementar la meta del proyecto, el edicto fue reabierto para las regiones Norte, Centro y Centro-Oeste, mediante un nuevo llamamiento para la recepción de nuevas propuestas. El plazo de recepción de propuestas es hasta el próximo 9 de noviembre.

Conozca las propuestas seleccionadas:
Resultado de la Selección Pública de proyectos – Fortalecimiento de la Economía Solidaria en Brasil

Vea la reapertura del edicto:
Edicto-de-llamamiento-reapertura-Fortalecimiento-de-la-Economía-Solidaria

Descargue el formulario:
Formulario-Fortalecimiento-de-la-Economía-Solidaria

25 años de economía solidaria en Vila-real

daniel_reasaragon — Sat, 03 Oct 2015 22:41:05 +0000

“Es necesario devolver a la economía su finalidad primigenia, que es promover de manera sostenible el desarrollo personal, social y ambiental del ser humano”. Esta ha sido la principal conclusión de la Jornada de Economía Social y Solidaria celebrada durante todo el día de ayer en el Auditori de Vila-real, organizada por la Fundació Tots Units con motivo de su 25 aniversario.

Más de 150 personas han participado en este encuentro, que pretendía reflexionar y dar visibilidad a una realidad que está muy presente hoy en día y que cada vez reclaman más voces: es fundamental un cambio del modelo económico que ponga a la persona en el centro, apoyando y promoviendo todas aquellas iniciativas que trabajan en este sentido, tanto a nivel empresarial como institucional.

El alcalde de Vila-real, José Benlloch, ha sido el encargado de abrir esta jornada, agradeciendo a Fundació Tots Units el trabajo realizado en esta localidad desde hace más de 25 años y que ha contado desde sus inicios con el apoyo del Ayuntamiento.

Esta mesa inaugural, bajo el título “Construyendo una agenda de políticas públicas locales desde la economía solidaria”, ha estado moderada por la secretaria del Instituto Interuniversitario de Desarrollo Local de la Universitat Jaume I (IIDL-UJI), Iluminada Fuertes, quien ha destacado el trabajo que desde esta institución universitaria se realiza para cambiar el punto de vista sobre el sistema económico, recordando que “la economía no es algo amorfo, sino que detrás hay personas que toman decisiones, por lo que ésta se ha de impregnar de valores humanos como la solidaridad, el altruismo, el interés social, dando importancia a los recursos naturales”.

Por su parte, el presidente de Fundació Tots Units, Enric Reverter, ha planteado la necesidad de superar el paradigma económico actual, donde el éxito se mide por indicadores puramente monetarios, excluyendo de su análisis el factor humano y medioambiental. “Después de estos 25 años, podemos decir que la nuestra ha sido una experiencia de economía solidaria, desde una perspectiva de la actividad económica que tiene en cuenta a las personas, el medio ambiente y el desarrollo sostenible como referencia prioritaria, por encima de otros intereses”.

Para cerrar esta mesa, el director general de Economía, Emprendimiento y Cooperativismo, Francisco Álvarez, se ha referido a la necesidad de cambiar el modelo económico, creando una economía “con rostro humano”, y asegura que en ello está trabajando ahora desde su cargo público.

La segunda mesa ha estado dedicada a “Las personas y la economía. Compartir las experiencias de desempleo-empleo vistas desde sus protagonistas”, en la que se ha querido dar voz a cinco personas que han compartido su testimonio en la búsqueda de empleo. Esta mesa ha estado moderada por la profesora de Intervención Psicosocial de la Universitat Jaume I, Raquel Agost.

Borja Cobo, un joven de 22 años, ha explicado que dejó los estudios con 14 años, pero ahora trabaja como cocinero en el Centro de Inserción Socio-laboral “El Cerezo” de Villena gracias a un proceso de inserción y formación que ha realizado en este mismo centro. Del mismo modo, Fátima Kaddouri, mujer marroquí con una hija pequeña, también ha compartido su experiencia como participante en los programas de Fundació Tots Units. “Llegué allí porque no tenía trabajo y me propusieron hacer un curso. Accedí porque no tenía otra cosa, y recibí formación y apoyo. Después disfruté de un contrato de inserción de un año y medio, y finalmente me propusieron ocupar el puesto de responsable de picking en la empresa de Inserción Reciplana Recuperacions de Vila-real”.

Otro de los testimonios ha sido el de Pedro Valero, ex-cocinero y actualmente trabajador de la Empresa de Inserción ARROPA de Valencia de recogida de residuos textiles. Para Pedro, la oportunidad y el apoyo que ha recibido de esta institución ha sido fundamental para recuperar la ilusión y sentirse más feliz. Por su parte, desde la Asociación de Personas Trabajadoras del Hogar de Castellón, Sario Camara, mujer nigeriana de 31 años, ha explicado las dificultades que ha encontrado desde que llegó a España para trabajar como empleada del hogar con contrato, siendo todavía un sector económico oculto, sin derechos. Finalmente, el presidente fundador de la asociación de parados de Vila-real (ADAVI), Miquel Adsuara, se ha referido a la importancia para los parados de asociarse y trabajar conjuntamente para acabar con la lacra del paro. En todas estas experiencias, las instituciones que les han acogido, el acompañamiento recibido, la formación y el apoyo personal y comunitario ha sido fundamental para superar sus dificultades.

Tras la comida, la jornada ha continuado con otra mesa de experiencias colectivas de economía solidaria, con el título “Creación y sostenibilidad del tejido económico social y solidario”, moderada por José Carlos Seguer, gerente de la Empresa de Inserción Reciplana Recuperacions. En ella, el presidente de la Confederación de Cooperativas de la Comunidad Valenciana y responsable del área de RSE de CEPES, Emili Villaescusa, ha puesto el acento en la sostenibilidad y la cooperación como conceptos básicos para una economía social, que defiende la primacía de la persona frente al capital.

Seguidamente, la presidenta de la Cooperativa Agropecuaria “El Rebolloso”, Regina Mosalve, ha explicado su proyecto de recuperación de la agricultura autóctona “Salvar la oveja Guirra” como ejemplo práctico de defensa de una economía social y sostenible. Finalmente, el gerente de la Red Social Koopera de Bilbao, Javier Mariño, ha expuesto la experiencia de esta cooperativa de segundo grado, impulsada por Cáritas, donde el objetivo es la inserción sociolaboral de personas en situación o riesgo de exclusión social, mediante actividades de servicios ambientales, reutilización y reciclaje, consumo sostenible, formación, atención a personas y otras actividades que pueden ayudar a cumplir el objetivo.

Economía del Bien Común
No obstante, la mesa más esperada de la jornada ha sido la protagonizada por Christian Felber, impulsor de la Economía del Bien Común, que por primera vez presentaba en Castellón las principales líneas de su modelo económico y su implicación en la vida de las personas, las empresas y los territorios.

Según Felber, se trata de una iniciativa muy joven (menos de 5 años), pero que ha tenido una rápida dispersión internacional porque plantea un modelo económico alternativo, completo y coherente, basado en los mismos valores que ya están en las propias constituciones nacionales y que todos compartimos: dignidad humana, solidaridad, sostenibilidad ecológica, cooperación, justicia social y democracia. Este modelo propone, por ejemplo, recompensar a aquellas empresas que presenten un “balance del bien común” para que los productos éticos, ecológicos y regionales se conviertan en más baratos que los no éticos. Este es uno de los 20 puntos que componen este modelo, recogidos en su libro “La economía del bien común”.

Christian Felber ha señalado que este cambio ha de producirse “de abajo a arriba”, desde los propios ciudadanos e instituciones más cercanas. Por ello se ha alegrado por la reciente creación del primer “campo de energía” en la provincia de Castellón, un grupo de 15 persones de diferentes ámbitos que pretende dialogar y difundir los principios de la economía del bien común para poder empezar a implementar el balance del bien común en aquellas empresas que quieran iniciarse en esto.

La jornada ha sido clausurada por Joan Serafí Bernat, director del IIDL-UJI y María Dolores Parra, concejal de Economía del Ayuntamiento de Vila-real, quienes han felicitado a la Fundació Tots Units por la realización de esta jornada.

Tiebel: “las personas son lo principal en una empresa”

daniel_reasaragon — Fri, 28 Aug 2015 23:00:00 +0000

Artículo de AraInfo publicado en el Magazine del Mercado Social Aragón.

Las empresas de limpieza suelen estar dirigidas por hombres, Tiebel tiene en sus puestos especialistas y de dirección a mujeres. El crecimiento en todos los ámbitos nos trae hasta su más reciente actividad, junto a La Veloz, con la inauguración de una nueva tienda del proyecto aRopa2.

Nieves y Marta nos abren las puertas, podría haberlo hecho cualquiera de las más de 80 personas que trabajan en Tiebel, pero hoy les ha tocado a ellas.

Escuchándolas te das cuenta de lo importante que es la idea de la formación y lo unida que va a la limpieza y pulcritud en el trabajo. Cualidades muy importantes para el desarrollo personal y profesional, si además a esto le sumas que ese desarrollo está sobre todo destinado principalmente a las mujeres y que Tiebel ha apostado desde sus comienzos por la igualdad: “Habitualmente las empresas de limpieza suelen estar dirigidas por hombres, o estos se ocupan de tareas específicas, mientras que las mujeres lo hacen únicamente de la limpieza. En Tiebel los puestos especialistas y de dirección también están ocupados por mujeres”.

Una apuesta que ha hecho a Tiebel merecedora, año tras año, del Distintivo de Igualdad del Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad.

Desde su nacimiento en 1993 en Azuara, en la comarca de Belchite se definían como una cooperativa de iniciativa social, para dar respuesta a un grupo de personas en situación de desempleo. Empezaron a hacer limpieza a domicilio, pintura, jardinería… y hoy en día nos cuentan que el principal servicio que ofrece la cooperativa es la limpieza profesional, desde comunidades a empresas.

Formación e investigación claves de crecimiento

Desde el año 2007 Tiebel cuenta también con una empresa de inserción social que basa su actividad en la prestación de servicios de limpieza profesional, la recuperación y el reciclaje textil y la realización de itinerarios de inserción laboral. Tinser S.L. surge con un 100% de capital Tiebel para la inserción en la que las personas con mayor problemática social se les hiciera un seguimiento más exhaustivo que no durara más de tres años, en los que se les prepara para el acceso al mercado laboral.

Tras la amplia experiencia de Tiebel y tras los cambios en las normativas que obligan a la contratación de personal doméstico, le llevan a partir del año 2012 a crear la línea Tiebel Hogar, donde se ofrece servicios de asesoría a trabajadoras y trabajadores del hogar, así como servicios de limpieza y de atención personal por horas, evitando los costosos trámites para el cliente o la cliente final.

La búsqueda constante por la calidad en el desempeño de su trabajo llevó a Tiebel a la investigación para conseguir productos ecológicos que le permitieran mantener la eficiencia sin perjudicar al medioambiente, en un sector, como el de la limpieza, en el que se utilizan muchos productos químicos. Una línea que tras años de uso profesional, se han lanzado a comercializar y que ya se puede solicitar mediante formulario en la web, o comprar en la misma sede de Tiebel. Aunque ya se planea una tienda on-line para los mismos. Hoy nos cuentan también las ventajas disponibles con el carnet de socio o socia de la cooperativa de Mercado Social de Aragón hay descuentos tan suculentos como un 5% en la gama de productos Ecover, un 10% en jabones Beltrán o un kit de regalo de productos ecológicos en la contratación de servicios.

La formación es clave también en la cooperativa. Desde sus comienzos Tiebel ha sido contratada por entidades homologadas con el Instituto Aragonés de Empleo, INAEM, para impartir cursos relacionados con la limpieza. En la actualidad Tiebel es una de esas entidades homologadas, además de la entidad especializada en la formación de limpieza de referencia en Aragón. Una formación que ayuda a la selección de las personas que más tarde serán trabajadoras o socias de Tiebel, pues un alto porcentaje de la plantilla ha pasado por estos cursos de formación.

El crecimiento en todos los ámbitos nos trae hasta su más reciente actividad con la inauguración de una nueva tienda del proyecto aRopa2, en la calle Delicias 54 en Zaragoza. Tiebel junto a Grupo La Veloz son las entidades promotoras de este proyecto que une ecología, reciclaje, inserción social y economía. La actividad consiste en recoger ropa usada para previamente tratarla, reinsertarla en el mercado textil, o dotarla de un nuevo uso convirtiéndola en trapos o fibras y en el que las dos entidades promotoras realizan un claro ejemplo de cooperación, desarrollo y compromiso social.

Se inaugura “La Tienda del Colletero”, en la antigua tienda de la solidaridad

daniel_reasaragon — Fri, 20 Mar 2015 11:14:19 +0000

La Asociación el Colletero (Asociación para la el Empleo el desarrollo sostenible y en igualdad del pueblo de Nalda y su entorno) ha inaugurado, a primeros de marzo “LA TIENDA DEL COLLETERO”, antigua tienda de la Solidaridad, en la Calle Capitán Gaona, bajo 1, de Logroño. La inaguguración se celebró con una degustación, de café y té, de comercio justo y de producto local (pasas de ciruela Claudia).

La tienda de la Solidaridad ha cerrado sus puertas y el relevo ha quedado en manos de la Asociación el Colletero. La Tienda del Colletero” se basará en los principios de la Economía Solidaria, en la Agroecología, en el Consumo Responsable y en la Soberanía Alimentaria.

Tenemos para comenzar, nuestras cestas de verduras del proyecto Huertas del Iregua, mantendremos el comercio justo, Norte- Sur e iremos sumando personas, productos y proyectos, introduciendo el comercio justo Norte-Norte.

Queremos ser un escaparate de los productos ecológicos locales, con la miel y sus derivados, los huevos ecológicos, el pan, productos y proyectos de mujer, etc.

Los jóvenes artistas tendrán a su disposición un espacio para sus obras y el escaparate de la tienda y su verja, son ya una muestra de sus creaciones.

La tienda del Colletero, quiere ser un lugar de participación, posibilitando que los grupos y asociaciones puedan reunirse en ella y dejar y difundir la información de sus actividades.

Queremos ser ante todo un abrazo entre el mundo rural y urbano, y Nalda estará presente con sus productos locales, sus rutas por el monte y otras actividades que se irán planteando.

Nace la Asociación Asturiana para el Fomento de la Economía Social y Solidaria

daniel_reasaragon — Fri, 20 Mar 2015 11:42:55 +0000

La Asociación de Parados y Precarios de Asturias presentó ayer en Gijón la nueva Asociación Asturiana para el Fomento de la Economía Social y Solidaria, que nace con el objetivo de «difundir, fomentar y promocionar la economía social y solidaria como herramienta para la constitución de un mercado social alternativo que genere valores humanos universales», en contraposición con el modelo actual «basado en el enriquecimiento de una minoría, en detrimento de la mayoría de la sociedad».

Los impulsores de la asociación repasaron, además, el trabajo realizado desde algunas cooperativas ya constituidas. Se refirieron, por ejemplo, a la que se dedica al reciclaje de aceite en los puertos de El Musel y Avilés, que ya cuenta con siete trabajadores dados de alta y se espera que, pronto, sume diez. Dicha cooperativa recibió para su financiación 100.000 euros de la Banca Ética, 100.000 del Ministerio de Industria, Energía y Turismo y 60.000 del Ayuntamiento gijonés.

Esta asociación para el fomento de la economía social pretende dar forma a un modelo de relaciones comerciales entre consumidores y productores basado en la «democracia, la corresponsabilidad, el cooperativismo social y la autogestión», además de en la transparencia, el respeto al medio ambiente, el consumo comprometido y la inserción en el entorno territorial. Es decir, quiere poner en marcha una sociedad basada en «la solidaridad, el derecho a la autodefensa y la promoción humana». Para ello, tienen previstas múltiples actividades de difusión y formación.

Tejiendo el tapíz de la economía social en Alcalá de Henares

daniel_reasaragon — Tue, 17 Mar 2015 18:02:07 +0000

El 6 de marzo de 2015 tuvo lugar la presentación de la recientemente constituida Asociación Simbiosis en el acto que SOM Energia Alcalá realizó en el espacio de la asociación Agua de Mayo. La asociación Simbiosis tiene como principales objetivos el fomento y difusión de la Economía Social y organiza, como ópera prima, las I Jornadas de Economía Social de Alcalá de Henares que arrancaron en este primer evento el sábado 14 de marzo en la Casa de Socorro de Alcalá de Henares.

En esta primera sesión Nuria del Río, de la Red de Redes de Economía Alternativa y Solidaria (REAS), introdujo los concepto básicos de la Economía Social y aclaró que la Economía “Social y Solidaria” dejará de tener estos apellidos en el momento en que la Economía vuelva a ser lo que por definición es: un instrumento al servicio de las personas, que ahora está mediatizado por los mercados al servicio de las grandes corporaciones gobernadas por unos pocos.

Señaló al cooperativismo como una forma organizativa primordial de la Economía Social y al que se llega tras una participación necesaria en movimientos sociales y a través de un proceso de crecimiento grupal. Todo este entramado cooperativista, de asociaciones y de movimientos vecinales “construyen en su desarrollo un tapiz multicolor de intercambio de bienes comunes en un contexto de respeto al medio fundamental para emprender la transformación económica, política y social necesaria”, mencionó Nuria del Río.

A continuación Paloma y Pilar, del Centro Social de Convivencia para Mayores Trabensol, ejemplarizaron esa militancia en la vida que culmina con la mayor de las coherencias. Simbolizaron su proyecto como un caracol por lo esmerado del proceso de construcción del proyecto, donde la concha -la “Residencia para mayores”- está construida con total respeto al medio y para perdurar, siguiendo los criterios de la arquitectura bioclimática, y donde el cuerpo del caracol representa la parte viva de las relaciones humanas, de las asambleas y de la convivencia. “Queremos vivir esta etapa junto con nuestros amigos” -afirmó Paloma- “y para ello hay que estar bien organizados”. La organización en Trabensol se hace a través de comisiones de trabajo, incluso hay una de asesoría a otras personas con la inquietud de emprender un proyecto de convivencia similar, porque “para emprender no hace falta hacerlo desde cero” añadió Pilar, ni ser joven.

Simbiosis apuesta por la generación de tejido empresarial basado en esos principios para fomentar la creación de empleo de calidad, por lo que continuarán esta muestra de experiencias con una segunda sesión (11 abril – 11:00h, también en la Casa de Socorro): la cooperativa de mujeres Driadas, la cooperativa de seguros éticos Contis, el cohousing Entrepatios o la Asamblea de parados y precarios de Asturias. Además, habrá dos talleres prácticos, uno para aprender a constituir una cooperativa (25 de abril) impartido por Lorenzo Caselles, de la Cooperativa Tangente, y otro que se desarrollará el 29 de mayo para identificar oportunidades de emprendimiento social en la comarca del Henares, dinamizado por la Asociación Reiniziar de Guadalajara, la asociación torrejonera de desarrollo comunitario EcosTJ y la propia Simbiosis.

Más que recomendable sumarse a estas propuestas que aderezan con ilusión el emprendimiento colectivo, como bien mencionó Nuria del Río: ” la falta de ilusión (en escenarios de crisis) es la gran enemiga de las cooperativas”.

Más información en el espacio de facebook de la Asociación Simbiosis y en el área de actividades de Agua de Mayo.

FETS: 15 años promoviendo la banca ética

daniel_reasaragon — Wed, 10 Dec 2014 08:41:59 +0000

Los ahorros recogidos por las entidades de finanzas éticas se han multiplicado casi por 10 entre el 2007 y el 2013.

En 1999, ahora hace 15 años, una serie de entidades sociales catalanas, preocupadas por la carencia de sentido crítico en el uso de nuestro dinero, se reunieron para crear FETS, Finanzas Éticas y Solidarias. Su objetivo principal era agrupar entidades catalanas del tercer sector y la economía social para promover los principios de la banca ética en Cataluña y la creación de una entidad financiera.

En el momento de nacer, uno de los retos de la entidad era dar a conocer una realidad bastante desconocida en Cataluña: la banca ética. Hoy, Cataluña es una de las regiones de Europa que cuenta con una mayor diversidad de actores en el ámbito de las finanzas éticas y solidarias.

Por otro lado, el barómetro de las finanzas éticas del Observatorio de las Finanzas Éticas (un proyecto de FETS) nos dibuja una tendencia creciente y alentadora: durante la crisis, la evolución del ahorro de los hogares en el estado español ha sido negativa, pero los ahorros recogidos por las entidades de finanzas éticas se han multiplicado casi por 10 entre el 2007 y el 2013, situándose alrededor de los 1.300 millones de euros. Los préstamos, a pesar de que no han tenido una evolución tan notable como el ahorro recogido, también han tenido un crecimiento significativo, multiplicándose casi por 5 en el mismo periodo y acercándose a los 800 millones de euros. Lógicamente, estos incrementos han ido acompañados de un crecimiento importante de los clientes de las entidades, que a día de hoy ya se acercan a los 200.000 a nivel estatal.

Todo esto ha sido posible gracias al trabajo de muchas personas y entidades que, entre otros, han contado con espacios como el de FETS para construir esta realidad.

Qué hemos hecho a lo largo de este años?

En octubre del 2000, tuvo lugar uno de los proyectos más ambiciosos de FETS. La organización del 1r Congreso internacional de banca ética en Cataluña, con un doble objetivo, dar a conocer la existencia de experiencias internacionales consolidadas en el mundo de la banca ética y comenzar un debate local entre las entidades del Tercer Sector, bancos y cajas de ahorro. Contamos con la participación de experiencias internacionales como la Banca Popolare Etica o el Triodos Bank, hoy presentes en nuestro territorio.

Posteriormente, la actividad de la entidad se ha centrado especialmente en la sensibilización y la divulgación de las finanzas éticas. Se han editado libros como “La banca ética. Mucho más que dinero”, que fue libro de referencia sobre banca ética durante mucho tiempo, se ha consolidado la presencia de la banca ética en la Fiesta del Comercio Justo y la Banca Ética y en la economía social y solidaria catalana.

Desde FETSse ha trabajado intensamente para acercar las finanzas éticas a las administraciones públicas, al mundo de las inversiones socialmente responsables, al comercio justo, al microcrédito y, últimamente, se está trabajando muy especialmente con el mundo educativo, desde la educación primaria hasta la universidad, convencidos de que la transformación social empieza por la educación.

Los 15 años cogen la entidad en un momento de satisfacción por los éxitos conseguidos y encarando retos que tendrían que contribuir a tener un sistema financiero algo más justo y sostenible. En Barcelona podemos trabajar con dos entidades de banca ética: Triodos Bank y Fiare Banca Etica, así como podemos encontrar un amplio abanico de instrumentos financieros éticos, como Acció Solidària contra l’Atur, COOP57 u Oikocrèdit, entre otros. En FETS, se seguirá trabajando para ampliar la lista de proyectos como por ejemplo el sello de Seguros éticos y solidarias (EthSI), uno de los últimos proyectos promovidos por la entidad.

Más información en:
www.fets.org

Videos de 4 experiencias de empresas sociales en la Región de Murcia

daniel_reasaragon — Sun, 23 Nov 2014 18:51:32 +0000

El pasado 14 de noviembre de 2014, en la Facultad de Economía y Empresa de la Universidad de Murcia, tenía lugar una mesa redonda en la que participaban dos entidades de REAS Murcia (Traperos de Emaus y Regenera Consciencia para el cambio), dentro de las V Jornadas de la Cátedra de Economía Social. Construyendo empresas que promueven cambios en la sociedad“.

Ya se disponen los videos de todas las conferencias que tuvieron lugar el pasado miercoles 12 de noviembre de 2014, siendo de gran interés la primera conferencia, que abordaba una fotografía de ejemplos de “emprendimiento social”, a la que seguía Ivan Reche, con una visión alternativa -al modelo de empresa o emprendedor dominantes-

, con un enfoque más humano y social (y que es apoyada desde el trabajo que desarrolla la Fundación Emplea con sede en Alicante), terminando la sesión con la participación de cuatro empresas que con su función social y funcionamiento, ponen de manifiesto que otro modelo de empresa es posible, y lo importante de su trabajo en beneficio de determinados segmentos de la población excluidos.

Miércoles 12 de noviembre de 2014 (PINCHA EN LAS FOTOGRAFIAS PARA VER LOS VIDEOS)

16:15 h. “La creación de empresas al servicio de la sociedad”. Dña. Alicia Rubio Bañón. Dpto. de Organización de Empresas y Finanzas. Subdirectora de la Cátedra de Emprendedores de la UMU. (Ver Video)

17.00 h. “Apoyo y formación de emprendedores sociales”. D. Ivan Reche. Fundación Emplea.

18:15 h. Mesa Redonda. “Experiencias y retos de las empresas sociales”.

-“Traperos de Emaus Murcia. Iniciativa laboral, solidaria y de lucha contra la exclusión social”. D. Francisco López. Presidente de Traperos Emaus Murcia, Empresa de Inserción.

-“La Cooperativa de Iniciativa Social. Espacio para la acción social, la integración y la solidaridad”. Dña. María Jiménez Gil. Cooperativa para el Desarrollo Comunitario, COPEDECO.

-“Innovación en la generación de empleo protegido: Centro Especial de Empleo FEYCSA”. Dña. Elena Díaz Martínez. Dirección General y Proyectos FEYCSA Centro Especial de Empleo.

-“Promoviendo terapias de rehabilitación de personas con capacidades diversas y en riesgo de exclusión: Centauro Quirón”. D. Pedro Ferrer García. Centauro Quirón SLL.

– Modera: D. Antonio Ángel Pérez Ballester. Asociación Regenera.

Videos disponibles en: www.um.es/economiasocial

Invernadero de experiencias alternativas

daniel_reasaragon — Sat, 30 Aug 2014 16:52:08 +0000

Este blog contiene información y propuestas de distintas experiencias de organizaciones o grupos de personas que incluye, en su totalidad o en alguna de sus actividades, alguno de los siguientes elementos:

• Tener algún componente innovador en términos de desarrollo personal, social o institucional, dirigido a fomentar una cultura social por la justicia.

• Partir de experiencias locales, y tener apertura a la globalidad de la realidad.

• Subvertir las relaciones de poder tradicionales.

También, en el blog, podemos encontrar intersantes noticias vinculadas al desarrollo alternativo que son de relevancia en la comunidad COMPARTE.

Fuente: http://invernaderoexperiencias.wordpress.com/

Pintando con cabeza

daniel_reasaragon — Tue, 19 Aug 2014 08:43:43 +0000

Por María Muñoz en Blog Inspira

“Economía social desde la pintura” es el lema de Cestola na Cachola -la cesta en la cabeza en castellano- , una cooperativa gallega que precisamente quiere difundir los valores de esa otra economía y del consumo responsable a través de lo que mejor saben hacer, que es pintar. “Somos tres personas que nos conocíamos desde hace tiempo y decidimos iniciar un proyecto de autoempleo acorde con nuestra filosofía de trabajo”, explica Raquel Doallo, quien junto a Xoana Almar y Miguel Peralta, inició hace un año esta cooperativa de trabajo asociado.

Tnían claro que esa filosofía de trabajo debía ser una cooperativa, donde la gestión se hiciera de manera democrática, con independencia del capital y trabajo aportado por cada uno, y que sobre todo, fuera una entidad sin ánimo de lucro. “Esto no quiere decir que trabajemos de manera gratuita, sino que lo que queremos es crear un puesto de trabajo con un sueldo digno, cubrir todos los costes laborales que ello implica y que luego, cuando haya beneficios, se reviertan todos en la empresa”, explica Doallo.

Los trabajos que realizan tienen que ver fundamentalmente con la pintura. Almar y Peralta llevaban tiempo dedicándose a la ilustración y el muralismo y decidieron seguir por ese camino, que además les gustaba y lo hacían bien. Doallo venía de la cooperación internacional y había trabajado en AERESS, la Asociación Española de Recuperadores de la Economía Social y Solidaria. “Queríamos conjugar la parte artística con la social y darle a todo un impulso más global”, señala Doallo. Por ello entre los servicios que ofrecen está la ilustración de cuentos o la realización de murales por encargo. “La idea es la recuperación de espacios para el público”, señala la cooperativista. En el año que llevan funcionando han realizado murales en bares y restaurantes, pero también en institutos o parques infantiles.

Amplían su parte artística a la difusión y creación de moda ética. “En Galicia vimos que había una necesidad de acceso a este tipo de ropa y vimos que podíamos aportar algo y mostrar que consumir de otra manera era posible”, subraya Doallo, quien explica que trabajan con varias distribuidoras de ropa ética. Ellos luego introducen sus diseños, ya sean pintados a mano o con la técnica de la serigrafía.

Formación en economía social

La tercera pata de la cooperativa está formada por los talleres y la formación enfocados fundamentalmente a organizaciones y pequeñas empresas que quieren formar parte de la economía social y el cooperativismo. Tanto Doallo como Almar son economistas y durante su formación académica siempre echaron en falta mayores estudios y conocimientos sobre la economía social. “Ciertos aspectos de esta otra economía siguen siendo muy desconocidos y muchas personas no saben que pueden, por ejemplo, trabajar de manera conjunta y en cooperativa”, señala Doallo, quien subraya que “lo importante es que la gente tenga opciones para decidir, y ver que no solo hay una manera de enfocar el trabajo”.

En este sentido, opina que las redes de colaboración son “fundamentales”. “Al comenzar teníamos unas redes con las que ya veníamos trabajando desde hace tiempo y que seguimos ampliando para poder llenar esa cesta con cabeza”, afirma en referencia al nombre de la cooperativa. “Cestola na cachola es un nombre coloquial que significa cesta en la cabeza, esa cesta que queremos que cada uno vaya llenando con responsabilidad y pensando dos veces acerca de lo que va consumiendo”, afirma.

60 experiencias de Economía Solidaria se darán cita en la Antigua Estación de Autobuses de Pamplona

daniel_reasaragon — Mon, 14 Apr 2014 18:04:58 +0000

Estas son algunas de las experiencias de Economía Solidaria que podremos conocer ver el 26 y 27 de abril en Pamplona, en la Feria de Economía solidaria. Son ya 60 las entidades que estarán presentes, además de actuaciones infantiles, microcharlas, y la celebración de las VII Jornadas Internacionales de Economía Solidaria..

Fundación Elkarte (www.elkarte.org) se dedica a la formación e inserción laboral en el sector del metal. Se fundó en 2004. Imparte cursos de soldadura y calderería, y todo tipo de trabajos de metalistería realizados por los alumnos/as. Además de servir como instrumento para la formación y la cualificación de colectivos desempleados y personal en activo con necesidades de reciclaje profesional, desde el centro se pretende proporcionar a las personas que participan en los distintos programas formativos las herramientas socio-profesionales que les permitan aumentar sus perspectivas de encontrar un empleo.

Trabajamos desde los principios de la carta social asumiendo la responsabilidad como entidad en la transformación personal y social. Intentamos trabajar de forma integral y coherente en todos los aspectos: la intervención, la gestión, las relaciones entre las personas, con las instituciones y otras entidades. Participamos en la Feria para dar a conocer la enomía solidaria, para que se conozca también nuestra labor y para compartir esas jornadas con otras entidades y aprender unas de otras.

Mil vidas del cartón (www.milvidasdelcarton.com) fabrica muebles de cartón con material recuperado procedente de cajas de electrodomésticos o de bicicletas. Como estamos convencidas de que otra vida es posible también para el cartón, lo recogemos en las tiendas para darle una nueva oportunidad reutilizándolo de forma creativa.

La reutilización es clave si queremos reducir las ingentes cantidades de residuos que generamos en nuestra sociedad. La Unión Europea apoya este enfoque y señala la importancia de prevenir la generación de residuos y de reutilizarlos.

Como ningún producto o servicio puede ser sostenible si no es justo, en el proceso de elaboración apostamos por el uso de papel nepalés fabricado por mujeres nepalíes y que cuenta con el sello de “comercio justo” de Fair Trade Group Nepal .

Al equipo de “lasmilvidas” nos gusta pensar que todo este proceso de fabricación de muebles a partir de material de desecho es una metáfora. De la misma manera que podemos transformar la basura en algo bonito, estamos convencidas de que, en estos tiempos tan difíciles, podemos levantar una sociedad más justa social y ambientalemente.

GOCCIA VERDE (www.gocciaverdepamplona.com) ¿Te imaginas ir a comprar con tus propios envases el lugar de generar tanta basura?. Eso es posible en Goccia, donde vendemos detergentes y jabones 100% biodegradables a granel, al por menor. Detergentes que no contienen parabenos, ni fosfatos, ni sles (sustancias altamente contaminantes y muy agresivas para la piel)

En el proyecto Goccia verde apostamos por un consumo responsable y la sostenibilidad medioambiental.

Por eso nuestra propuesta de venta a granel promueve la reutilización de esos envases dándoles más de un sólo uso. Limpia tu envase, acércate a Goccia, elije el producto y lo rellenas con la cantidad que decidas. Además, esta opción de compra te permite ahorrar gastos de publicidad, embalaje…

También tenemos cremas, maquillaje ecológico, desodorantes naturales….La línea “natural para tí“ colabora con un proyecto nacido en los años 90 cuyo objetivo es frenar el éxodo de las poblaciones indígenas del Amazonas a las ciudades, dándoles un empleo recogiendo la materia prima con la que se crean nuestros productos y que crece de manera natural en el Amazonas. Vamos a la Feria porque apostamos por poner nuestro granito de arena en dejar un planeta un poquito más limpio. Tenemos mucha ilusión en nuestro proyecto y queremos conocer todas las iniciativas solidarias que existan en nuestro entorno.

EGUZKI BIDEOAK (www.eguzkibideoak.info) Eguzki Bideoak nació en 1994 en Iruñerria con el objetivo de impulsar el cambio social y político a través de materiales audiovisuales diversos. Nuestra actividad se basa en el apoyo mutuo con otros colectivos y movimientos, la autonomía, el trabajo en comunidad y el asamblearismo.

Ceemos que la economía tiene y puede hacerse de otras maneras que las impuestas desde el sistema capitalista, cuyos objetivos pivotan únicamente en torno al rendimiento económico. Consideramos que se deben colocar a la persona y su ecosistema en el centro, desarrollando prácticas más justas y sostenibles con un reparto real del trabajo, la riqueza, y los cuidados.

Hemos desarrollado una manera de hacer desde el abajo, dando voz a realidades invisibilizadas; producido una colección nada desdeñable de documentales de temáticas que abarcan temas desde la memoria política, pasando por la denuncia de la represión, hasta el apoyo a luchas internacionales. También hemos desarrollado desde la distribuidora labores de co-producción y difusión de títulos críticos y contestatarios, siempre impulsando las lenguas minorizadas, así como fomentando el acceso a la cultura y el conocimiento a través de las licencias libres.

La Feria es un punto de encuentro interesante con entidades similares a la nuestra y una buena forma de que se conozcan nuestros materiales.

Para más información:
Teresa Burgui
ferianavarra@reasnet.com
651 37 27 95

Gure Sustraiak, s.coop. inaugura un albergue que une accesibilidad universal con criterios medioambientales

daniel_reasaragon — Tue, 11 Feb 2014 09:04:55 +0000

Hoy martes 11 de febrero la cooperativa de iniciativa social Granja Escuela Gure Sustraiak ha inaugurado un innovador albergue diseñado y construido según criterios de accesibilidad universal y de sostenibilidad medioambiental, lo que le convierte en un referente a nivel nacional.

Al acto inaugural han acudido un centenar de personas de organizaciones e instituciones relacionados con la discapacidad, el turismo inclusivo y ambiental, la educación y la economía social y solidaria.

En la mesa presidencial han tomado parte Francisco Javier Pérez Cueva, alcalde del Valle de Ollo; Fermín Villanueva Ferreras, director del Servicio de ordenación y Fomento de Turismo y Comercio del Gobierno de Navarra e Iñigo Alli Martínez, Consejero de Políticas Sociales del Gobierno de Navarra, además de Raúl Pilar Garcés, coordinador de la cooperativa Granja Escuela Gure Sustraiak y Leire Rivas Jorge, socia de la misma.

Raúl Pilar Garcés ha querido dar la bienvenida a los asistentes, además de explicar que el albergue es el resultado de mucho tiempo y esfuerzo: “ya son más de dos años y los sueños comienzan a hacerse realidad. Desde el principio tuvimos muy claro que no iba a ser un proyecto empresarial, si no un proyecto de vida, de personas, a las que llevamos muy dentro”.

Pilar Garcés ha explicado las características del albergue así como los valores que lo mueven: “Hemos intentado plasmar en estas instalaciones las necesidades que hemos ido viendo en doce años de trabajo. Es un albergue para todas las personas”, ha afirmado.

De esta forma pueden ofrecer un entorno sostenible tanto desde el punto de vista medio ambiental, social y económico. En este sentido destacó “la creación de empleo y riqueza en el ámbito rural” como otro de sus objetivos.

Situado en el entorno natural del Valle de Ollo (Navarra) y a tan solo media hora de Pamplona, el Albergue accesible y sostenible Gure Sustraiak dispone de unas dotaciones pioneras a nivel nacional para que personas con discapacidad puedan disfrutar de un turismo inclusivo, así como de estancias formativas, deportivas o de ocio terapéutico.

La iniciativa, que ha supuesto una inversión de cerca de 1,5 millones de euros, permitirá un mayor desarrollo de las actividades de educación ambiental y ocio inclusivo y terapéutico que esta cooperativa lleva desarrollando en el valle en la última década.

Así Francisco Pérez Cueva, alcalde del Valle de Ollo, aseguró que la cooperativa ha realizado la mayor inversión en la zona, lo que es “muy loable en tiempos de crisis”. Por eso, destacó el esfuerzo y la valentía de la cooperativa de Gure Sustraiak.

Accesibilidad

Una característica diferencial de este proyecto es que no se trata de un inmueble adaptado para su uso por personas con discapacidad, si no que ha sido diseñado y construido desde el principio según criterios de accesibilidad universal.

Con 80 plazas en total, el nuevo albergue cuenta con 24 plazas para personas con movilidad en sillas de ruedas con baños completamente accesibles y 50 plazas en total para personas con movilidad reducida, discapacidad intelectual y/o sensorial.

Dispone de señalítica adaptada, pavimento podotactil en estancias comunes, bucle magnético y avisos visuales en habitaciones.

Sus instalaciones cuentan con cocina, comedor, sala polivalente para talleres, jornadas y eventos, además de un amplio jardin y zonas de esparcimiento, entre otras dotaciones.

Fermín Villanueva, Director del Servicio de Ordenación y Fomento de Turismo y Comercio del Gobierno de Navarra, explicó que se trata de “un proyecto integrador” de “turismo sostenible”. Por su parte, Iñigo Alli, consejero de Políticas Sociales del Gobierno de Navarra se dirigió a los miembros de Gure Sustraiak para decir que “nos habéis dado una lección, al haber llevado a la práctica este “espacio inclusivo” en el que no hay estructuras limitantes tanto para personas con y sin discapacidad.

Sostenibilidad

Desde su concepción el Albergue Gure Sustraiak se planteó con criterios de bioconstrucción y de máxima reducción de emisiones. Así los aislamientos utilizados son de celulosa proyectada y fibra de madera. Además se ha incorporado energía solar térmica para el agua caliente y caldera mixta de biomasa, para pellets o astillas.

Está dotado de un sistema de depuración por método biológico, a través de plantas, sin consumo energético que comprende tratamiento primario, secundario y terciario. Esto ha supuesto la construcción de un sistema de canales y una pequeña laguna tras el edificio principal.

El Albergue se encuentra en la próximidad de la Granja Escuela Gure Sustraiak, un espacio en el que realizan actividades de educación medio ambiental y de desarrollo y convivencia positiva que cuenta con amplios programas para escolares. Además permite también desarrollar ocio terapeútico con animales, especialmente con asnos.

Además, Gure Sustraiak dispone en la misma localidad de Ollo, de una Posada con comedor para 50 personas y 26 plazas de alojamiento orientadas al turismo familiar y a la restauración con productos naturales de cercanía.

Proyecto social participativo

Gure Sustraiak es un proyecto social participativo que tuvo sus orígenes en 2002, a partir de la idea de 5 estudiantes de biología que querían desarrollar una educación ambiental que pusiese en valor la forma de vivir de nuestros ancestros. Finalmente solo uno de aquellos jóvenes seguiría adelante, Raúl Pilar Garcés, al que se uniría un amigo de infancia Pedro Azpíroz, carpintero y monitor de tiempo libre.

El lugar elegido fue Ollo, en un valle que cuenta con una población de apenas 300 habitantes, donde su Concejo les arrendó la antigua escuela que, con mucho esfuerzo, convirtieron en un primer albergue y donde un vecino les cedió un antiguo gallinero, que transformaron en una pequeña granja escuela. Más tarde se trasladarían a unas instalaciones agropecuarias donde actualmente disponen de animales, amplios espacios a cubierto para actividades y huertos e invernaderos.

Con una filosofía de trabajo basada en la importancia de las personas, en 2010 crearon la cooperativa de iniciativa social, Granja Escuela Gure Sustraiak.

Una forma de empresa de economía social y solidaria que, en esta época de crisis, ha demostrado su compromiso con la creación de empleo estable. Una muestra de ello es que en el último año han duplicado el número de puestos de trabajo. Actualmente la cooperativa cuenta con 12 trabajadores/as (9 son socios/as) y 70 socios/as colaboradores/as. Durante el 2014 tienen previsto alcanzar los 18 trabajadores/as.

Financiación del Albergue Accesible y Sostenible

El coste total de la construcción del Albergue Accesible y Sostenible, al que suma la adecuación de las instalaciones colindantes de la Granja Escuela, ha supuesto 1.438.245 euros, de los cuales 520.808 euros, un 36% han sido aportados directamente por la cooperativa Gure Sustraiak. Así los socios trabajadores han aportado 400.000 euros y los socios colaboradores, 120.808 euros.

El 53% de la financiación corresponde a un crédito hipotecario de la banca ética Triodos Bank, hasta alcanzar los 775.437 euros.

Además, han accedido a 142.000 euros (un 11%) a través de ayudas y subvenciones desglosadas de la siguiente manera:

-60.000 euros del Programa Desarrollo Rural, eje 4 europeo, a través de la Asociación Cederna Garalur.

-50.000 euros, correspondientes a las Ayudas para la subvención a cooperativas y sociedades laborales por inversiones del Servicio Navarro de Empleo.

-24.000 euros del programa Ayudas de Iniciativa Social de la Obra Social de La Caixa.

Además, han solicitado 8.000 euros en las Ayudas para la subvención a cooperativas y sociedades laborales por incorporación de nuevos socios (2012-2013) del Servicio Navarro de Empleo.

Gure Sustraiak

Gure Sustraiak una cooperativa de iniciativa social, sin ánimo de lucro, que trabaja en el valle navarro de Ollo desde hace ya más de una década.

Son socios/as-trabajadores/as de la cooperativa: Raúl Pilar Garcés, Pedro Azpiroz Lopez, Gorka Cubelos Pérez, Leire Rivas Jorge, Izaskun Vergera Zarranz, Iñaki Urriza Oyaga, Mikel Nuin Armendariz, Juantxo Zabalo Amezqueta y Joseba Bustamante Ramos.

Entre sus actividades están:

-La formación medio ambiental a través de su Centro para la Educación para la Sostenibilidad y su Granja Escuela Accesible dirigidos a escolares, familias, asociaciones, profesionales y grupos con necesidades especiales.

-El ocio sostenible y adaptado a las personas con diferentes capacidades, así como el turismo inclusivo.

La cooperativa también gestiona el proyecto Gure Artean para personas con discapacidad intelectual leve con un piso-funcional y un centro ocupacional, donde se les ofrece tanto una atención integral como programas de actividad ocupacional o de desarrollo personal y social. El proyecto cuenta con la colaboración de la Obra Social de La Caixa, que aporta 120.000 euros al mismo.

Todo ello en el marco de una economía social y solidaria que trabaja por la igualdad, favorece la cooperación y fomenta la creación de nuevos puestos de trabajo y la inserción laboral de personas en situación o riesgo de exclusión. Entre otras redes y asociaciones Gure Sustraiak participa activamente en la red de economía alternativa y solidaria REAS, participa en la asociación de albergues turísticos LAGUNARTEA, está asociada a ANEL y forma parte de la cooperativa de turismo rural Wikilur. Ha obtenido además el Sello Moderna.

Un grupo de parados navarros abre un restaurante con raciones a un euro

daniel_reasaragon — Wed, 08 Jan 2014 09:31:33 +0000

Han creado una cooperativa por que creen que es la única forma de salir adelante.

Common good cuenta con cuatro comedores para 400 personas en total. Cada ración debe ir acompañada de una bebida a precio de mercado

Un grupo de 18 parados navarros han buscado una solución a su problema de desempleo abriendo en Barañain un restaurante llamado Common good (bien común), cuyo principal atractivo es una amplia variedad de raciones al precio de un euro.

El restaurante, inaugurado este martes, tiene cuatro comedores, con capacidad para 400 personas en total, en los que se puede comer desde pastelería y repostería artesanal hasta carnes, pescados, sopas, fritos y verduras, al precio de un euro siempre que se pida una bebida, que se cobra a precio de mercado.

Los platos están disponibles según los momentos del día y aparecen en unas pantallas a la entrada al establecimiento. Al hacer su pedido, se entrega al cliente un número, junto a la bebida y los cubiertos, y es él mismo el que recoge los platos en un mostrador cuando están preparados.

La idea de este peculiar establecimiento, ha explicado Javier Fernandino, uno de los socios, se gestó en una familia navarra en la que cinco hermanos, tres chicos y dos chicas, se quedaron en paro y decidieron autoemplearse dada su experiencia en hostelería.

Una cooperativa de socios-trabajadores

“Tuvimos un restaurante, pero llegó una edad en la que quisimos disfrutar algo del fin de semana y por eso nos retiramos, pero ahora la crisis hace que, si hay que trabajar, se trabajan las horas que sean”, apunta Fernandino. Los cinco hermanos han buscado a otras 13 personas en paro y han formado una cooperativa en la que todos ellos son socios-trabajadores.

Otros hermanos de la familia han avalado créditos y les han prestado dinero a cambio de una participación del 30% en la cooperativa. Los 18 socios son propietarios del 70% restante a partes iguales y se han fijado un salario de 800 euros.

La cooperativa está pendiente de recibir ayudas del Gobierno de Navarra, que servirán para financiar una inversión de cerca de 250.000 euros, sobre todo para la adquisición de maquinaria de hostelería.

Fernandino ha asegurado que por un euro “se pueden dar muchas cosas”, por ejemplo dos huevos fritos con patatas y jamón, cinco croquetas caseras, legumbres, macarrones, paella, ensaladas, lomo, un cuarto de pollo con patatas, pizzas de ración o tres minihamburguesas, todas ellas a un euro si se acompañan de una bebida.

“Hay una gran variedad, es increíble las cosas que podemos cocinar a un euro, al precio de coste, pero con máxima calidad”, ha declarado Fernandino, que ha comentado que el restaurante está dirigido sobre todo a “padres de familia con hijos que el fin de semana no podían salir de casa porque se gastaban 50 euros entrando a un bar a comer”.

A la entrada de un polígono industrial

La idea de negocio es que esas personas, por ejemplo un matrimonio con dos hijos, “tengan la oportunidad de cenar los cuatro por 12 o 15 euros y con raciones suficientemente abundantes”. Además, al estar el restaurante a la entrada de un polígono industrial, se intentará que muchos trabajadores que comen en la propia fábrica “vengan a Common good a comerse un plato caliente de paella, unas ensaladas, una ternera guisada o legumbres a un euro”.

El restaurante ofrece desayunos, almuerzos, comidas, meriendas y cenas y los platos se irán adaptando a cada momento del día: “Van a ser muchas horas de trabajo, pero esperemos que nos salga el jornal”, ha asegurado Fernandino.

Si el restaurante tiene éxito, ha destacado, los socios de esta cooperativa navarra están abiertos a compartir con todo el mundo su experiencia, “explicar los puntos en los que hemos podido cometer fallos, y apoyarles en todo lo que podamos para que ellos mismos puedan dar un servicio a la gente”.

Fernandino y sus compañeros en esta aventura empresarial confían en tener éxito con este restaurante low cost, porque “las cooperativas son la única forma en la que ahora se puede salir adelante”.

Nace la Frixen Cola, un nuevo refresco aragonés

daniel_reasaragon — Thu, 10 Oct 2013 19:38:12 +0000

Aunque todavía es poco conocida, Aragón tiene su propia coca-cola. Una bebida refrescante que se elabora en Zaragoza y que, entre sus ingredientes, cuenta con azúcar ecológico y agua del manantial minero – medicinal de Jaraba. Además, es un refresco apto para diabéticos y se podrá degustar este jueves en Alloza (Teruel).

La Frixen Cola es el nuevo refresco de la Comunidad aragonesa. Una bebida que ha nacido de un proyecto en el que colaboran la organización de Comercio Justo Ideas y la Cooperativa Zaragozana de Economía Solidaria El Esqueje.

Buscaban crear un refresco alternativo que fomentase la economía local y los productos aragoneses. Una idea que se ha traducido en una bebida aragonesa, elaborada con productos de comercio justo y que cuenta entre sus ingredientes con azúcar ecológico de caña, agua de Jaraba y stevia, un edulcorante natural que es apto para diabéticos.

Para dar a conocer esta nueva bebida, la vivienda de turismo rural El Morral de la Ojinegra, que se encuentra en la localidad turolense de Alloza, ha organizado una degustación gratuita este jueves por la tarde. Según la propietaria del establecimiento, Belén Soler, “la Frixen Cola sólo se puede encontrar ahora mismo en un restaurante ecológico de Zaragoza, pero si lo damos a conocer podría llegar a bares, herboristerías y todo tipo de comercios”.

Soler también ha explicado de dónde procede el nombre de este refresco: “Aunque suena un poco alemán, es un nombre completamente nuestro. En aragonés no existe una palabra para definir refresco, pero sí para denominar al helado de corte. Esta palabra es frisel. Además, en aragonés también existe la palabra refrixerio y, de ambas, sacamos el nombre de esta nueva bebida”.

El precio de la Frixen Cola es similar al de otros refrescos. “Un precio competitivo que busca fomentar el consumo de esta bebida y, a la vez, dignificar los productos de comercio justo y también la calidad del agua que existe en Aragón”, ha concluido Soler.

Telefonía celular comunitaria en Oaxaca desafía al sistema

daniel_reasaragon — Tue, 27 Aug 2013 08:07:14 +0000

En México existen 101.7 millones de usuarios de telefonía celular, lo cual representa el 86% de la población, sin embargo existen 50 mil comunidades indígenas sin acceso al servicio de telefonía debido a que las empresas de telecomunicación de este ramo consideran poco rentable invertir en la infraestructura para brindar este servicio.

En la zona de la Sierra Negra de Oaxaca “las personas tienen que caminar o salir en autobús o camionetas al pueblo más cercano donde hay teléfono y llamar a sus familiares” explica Melquiades Rosas Blanco de origen Mazateca quien el día de hoy es parte de los beneficiarios de un proyecto de telefonía celular GSM único en el mundo basado en el modelo de las radios comunitarias y administrado por la propia comunidad.

Dicho proyecto fue posible gracias al grupo Rhizomantica encabezado por Peter Bloom quien promueve la aplicación de nuevas tecnologías basadas en hardware y software abierto que hacen posible el acceso a las telecomunicaciones para las comunidades y que, actualmente, ya opera en la en Villa Talea de Castro brindando “libertad de comunicación” a cientos de personas.

Rhizomantica recorrió y presentó el proyecto ante asambleas comunitarias en zonas rurales del estado de Oaxaca. El proyecto fue financiado principalmente por la propia comunidad aunque también se hicieron donaciones a través deplataforma Indiegogo. Dicho modelo se planea replicar en otras comunidades sin acceso a servicios de telecomunicaciones no sólo en Oaxaca y sino en otros estados de la República Mexicana.

Peter Bloom afirma que el proyecto afronta grandes retos, el primero, en el terreno legal pues la Comisión Federal de Telecomunicaciones (COFETEL) solo otorgó dos años de permiso pues la ley estipula que para operar una red se debe tener presencia mínimo en 4 estados. El segundo, en materia tecnológica ya que se debe optimizar la infraestructura para que sea menos costosa. El que se considera más preocupante es el que gira en torno a las corporaciones telefónicas. Bloom sostiene que las empresas operadoras del servicio que anteriormente habían declarado que dichas comunidades no eran un “mercado potencial”, se han acercado a las zonas rurales intentando aprovechar la red telefónica comunitaria para instalar teléfonos de casa y afirma que las empresas intentarán entrar en la medida en que mas comunidades repliquen el sistema de telefonía comunitaria, “nadie se opuso al principio y luego lo vieron como una amenaza a sus intereses. Eso nos puede pasar en algún momento”, sostiene Peter Bloom.

Fuente de la foto y el vídeo de La Coperacha

La república de los abuelos, Trabensol abre sus puertas

admin_dabne — Sat, 06 Jul 2013 23:00:00 +0000

Un grupo de 81 jubilados crea una comunidad utópica en la que vivir autónomamente.

[Isabel Valdés – El País] El coro de Torremocha de Jarama tiene dos miembros más. María Pilar García lo celebra entusiasmada. “Van a disfrutar muchísimo. En invierno, cuando en la iglesia haga frío me los traigo aquí a ensayar a mi salón con el brasero”. La torremochana tenía dónde elegir. Acaban de llegar al pueblo 81 nuevos vecinos, el más joven con 67 años.

A finales de los noventa un grupo de amigos de Madrid entrados en la cincuentena pensaron que sería “bonito” vivir juntos una vez jubilados. Felisa Laíz, maestra de primaria entonces, recuerda la historia junto a Pepa Salamanca, una septuagenaria abrumadoramente risueña. Se pusieron en contacto con otras personas que perseguían la misma idea. En el año 2000 un centenar de jubilados en puertas formaron Trabensol como sociedad cooperativa y comenzó la búsqueda de terrenos por toda España. En grupos, patearon la Península en busca del rincón perfecto para instalarse.

Torremocha de Jarama fue el lugar elegido, un municipio de 917 habitantes gobernados desde 1979 por el mismo alcalde de un partido independiente y con una oposición ecologista. Allí han levantado un complejo de 6.720 metros cuadrados con 54 apartamentos y zonas comunes donde viven oficialmente desde el pasado fin de semana, aunque la portavoz, Laíz, lleva ya instalada tres meses en sus 52 metros cuadrados.

El sábado decidieron invitar a los vecinos del pueblo a conocer sus 10 bloques de dos pisos pintados de miel y amarillo con huerto a las espaldas. Más de medio centenar acudieron a la invitación. A la mayoría les gusta la idea, otros matizan: “Los pueblos son complicados, funcionan con sus propios códigos. Incluso con un proyecto excepcional el que viene de fuera es un intruso”. Un aviso que no hizo mella en los jubilados, esa es su nueva casa a todos los efectos: se están empadronando en el pueblo, han registrado los coches y van a hacer que el centro de salud tenga el doble de trabajo. Han cambiado su médico de cabecera a Torremocha porque quieren seguir usando la sanidad pública. Y cuando lo necesiten, contratarán asistencia especial a cargo de la comunidad vecinal.

Laíz recurre a la memoria para explicar las razones de esta aventura. Vio a sus abuelos y padres envejecer en sus casas sin poder atenderles al 100% por falta de tiempo. “Queríamos decidir sobre nuestro propio futuro. Es algo que no suele hacerse”. Y tampoco depender de un sistema que deja a la mayoría de los jubilados fuera. “En las residencias públicas no somos admitidos por tener hijos o propiedades, y las privadas no están al alcance de una pensión media”, justifica.

Laíz da paso a Juan Luis Olives mientras mueve la cabeza sonriente. Sabe que lo explicará todo al detalle. Tiene 73 años, tez bronceada y viste camisa blanca de lino. La viva imagen de la felicidad. Trabajaba en archivos y bibliotecas universitarias, una labor que alimentó un cerebro organizado y detallista. Cuenta que desde el principio el grupo se planteó ser muy participativo y democrático. “Nos reunimos para todo, desde elegir la constructora al color de cada una de las paredes. A veces tratamos un tema durante días”. Lo corrobora Paloma Rodríguez, una activista feminista que ahora preside Trabensol. Cumplirá 70 años en unos días. Su pelo gris oscuro, rizado a mechones sobre la frente, es el único indicio.

La portavoz enumera con voz pausada las actividades que ellos mismos organizan para toda la jornada. Desde el taichi para los madrugadores a la contemplación de estrellas para los noctívagos. Han sido ciudadanos responsables socialmente a lo largo de la vida: miembros de asociaciones culturales y de vecinos, cooperativistas de enseñanza, o voluntarios. Y todos tienen un enfoque místico de la vida que han plasmado en la llamada Sala de Espiritualidad, donde la semana pasada hubo un concierto de cuencos tibetanos que resonaron en los largos pasillos.

Su nuevo hogar fue construido con un presupuesto de cinco millones de euros de los que tres fueron concedidos con un crédito hipotecario por la banca ética Fiare. Pertenece a la italiana Banca Popolare Etica, una entidad con ausencia de lucro adscrita a un Fondo de Garantía de la Unión Europea. Financia en España 29 proyectos. El resto ha sido ahorrado por los socios a lo largo de los años, vendiendo sus propias viviendas o con préstamos. Para formar parte de la cooperativa hay que hacer un pago de 145.000 euros. Esa cantidad no da derecho a “poseer” nada, todos insisten en esto. José María García, el exfuncionario de voz grave que hace de profesor de taichi, explica que la base capital es que no hay propiedad, es cesión en uso. “Mi apartamento no es mío ni nunca lo será. Eso a la gente le choca muchísimo. Pero nada de esto es a fondo perdido”. Si te vas la cooperativa te devuelve la cantidad aportada inicialmente; si mueres se destina a lo que dicte el testamento.

La portavoz ha puesto todos sus ahorros y su pensión en esto. Todos lo han hecho. Para mantener el complejo hay unas cuotas mensuales de uso y consumo. Laíz y su marido pagan 1.050 euros al mes porque son dos. Si el alojamiento está sin ocupar el coste es de 682 euros; para una sola persona 850 euros. Esto incluye la comida central que se sirve en un diáfano salón con mesas que están desprendiéndose del olor a madera nueva. Estas cuotas están destinadas a pagar los servicios que ya funcionan, todos enfocados a la biosostenibilidad. La Comunidad de Madrid subvencionó el proyecto con 82.000 euros y Endesa les dio el segundo premio de sostenibilidad en 2011. Desde el gimnasio hasta el baño terapéutico está climatizado por geotermia.

Los expertos apoyan la iniciativa. Mariana Galdós, psicóloga especializada en la tercera edad, asegura que la convivencia continua es enriquecedora y aleja la sensación de soledad. “Todo depende de cada individuo. Lo importante es que mantengan la mente abierta y positiva”.

Esa mentalidad es la base de esta tendencia en la vivienda, el cohousing nació en los años sesenta en Dinamarca. Se basa en compartir espacios comunes y mantener la intimidad en la propia vivienda. En España está empezando a despegar impulsada por la crisis. “Pero no hay nada como lo que hemos construido”, asegura Laíz. Es cierto. Valladolid, Málaga y Losar de la Vera en Cáceres tienen proyectos que nacieron con la misma idea. Finalmente, se han convertido en centros para mayores al uso o en bloques de apartamentos para jubilados. Todo lo que no quería este grupo que ha plantado en sus jardines decenas de ginkgos biloba, un árbol superviviente del Jurásico. Allí, por la noche, charlan y cantan. En Trabensol afinan bien: ya aportan dos nuevas voces al coro de Torremocha.

Navarra y México comparten experiencias de economía alternativa y solidaria

daniel_reasaragon — Wed, 15 May 2013 11:46:14 +0000

Navarra y el Estado mexicano de Aguas Calientes llevan tiempo intercambiando información y experiencias en materia de economía alternativa y solidaria, y han descubierto muchos puntos en común, sobre todo reconocer que la economía debe atender, antes que nada, las “necesidades de la persona humana”. José Luis Gutiérrez Lozano visitó recientemente Navarra de la mano de Visualiza y tuvo ocasión de entrevistarse con alcaldes, instituciones, el sector de la economía solidaria y representantes de diferentes entidades sociales.

Gutiérrez Lozano, con una dilatada experiencia en el sector económico de su país, preside la Agencia Ciudadana de Cooperación y Desarrollo de Aguas Calientes, órgano creado para la promoción del desarrollo local a partir de “la acción ciudadana” e implicando al sector empresarial, académico, organizaciones sociales y sindicales, ONG y al conjunto de la sociedad civil. “La forma que hoy en día ha tomado el desarrollo mundial en lo económico, financiero y tecnológico, ha contribuido a que cada vez se reduzcan más las oportunidades de empleo y, al escasear el empleo y reducirse los sueldos, se ha profundizado la brecha entre ricos y pobres”, recoge en su web.

Su objetivo es incidir en las políticas públicas y servir de enlace para la promoción de cooperativas. La agencia tiene su germen en la fundación Ahora, la REAS de Aguas Calientes, que reivindica la economía solidaria y su fusión con la tradición y la cultura de la zona. La agencia ha logrado la colaboración del Gobierno Municipal de Aguas Calientes, uno de los estados de México. Es una red alternativa que se expande poco a poco, forman parte de Ecosol México, y trabaja en África, Asia, Centro América y Sudamérica a través de RIPESS, la malla internacional de promoción de la economía alternativa y solidaria.

La agencia mexicana se interesó especialmente en Navarra por proyectos como Solartia (energías renovables fotovoltaicas), en la producción de vino orgánico, el modelo empresarial de Jauregia (agricultura, ganadería y turismo ecológico) y de Landare (asociación de consumidores de productos ecológicos sin ánimo de lucro). “Nos interesa el tema de las energía renovable para explotaciones ganaderas, y el modelo de comercio en cooperativa para la venta agrícola de leche, queso y yogures, en circuito corto”, expuso. Asimismo, han contactado con la empresa de comunicación Visualiza interesados en el software y hardware libre, principalmente en materia de educación y sanidad. Asimismo, se quiere promover un hermanamiento con Pamplona.

Gutiérrez Lozano tomó también nota del Alterbús como experiencia de formación e inserción social, así como la “metodología” de los mercados con moneda social que se han puesto en marcha a nivel experimental en el barrio de la Chantrea. “No queremos ser una entidad de corte marginal sino paradigma de proyectos innovadores”, expuso.

Una de las iniciativas más rompedoras que ha surgido desde la agencia con apoyo municipal ha sido la creación de un espacio comercial denominado “compartiendas”. Se trata de una red de tiendas “sostenible” que se crea paralelo al desarrollo de una nueva urbanización residencial en una zona deprimida, deteriorada y “foco de criminalidad”, en la que viven 300.000 personas y donde se pretende fomentar la “cultura de la inclusión”. Un proyecto de remodelación arquitectócnica basado en la energía sostenible y la bioconstrucción, y equipado con una red de pequeñas tiendas de barrio tradicionales y más de 25 organizaciones no gubernamentales, “atractivo” pero alternativo con dotaciones públicas y centros culturales, y que combina “formación en economía solidaria, consumo responsable, banca ética para financiación de proyectos y comercio justo”.

El proyecto comercial ha arrancado con doce tiendas con pequeños productores. “Hay mucha gente que era clase media y ahora no puede pagar su hipoteca porque tenía un taller pero entró un gran consorcio y se llevó su negocio”, expuso el responsable de la agencia. La peculiaridad de este mercado cooperativo, en el que participan más de 200 consumidores y 50 productos, es que el socio en gran medida no utiliza moneda convencional y se basa en el principio de “confianza”. El socio ofrece sus productos o conocimientos de tal modo que permuta horas de enseñanza de gramática, por ejemplo, a cambio de “puntos” que le permiten conseguir alimentos o bienes.

SoliDive inicia en el País Vasco sus actividades de Buceo Solidario de la mano de la asociación Marefondum

daniel_reasaragon — Fri, 12 Apr 2013 00:35:08 +0000

SoliDive y Marefondum se han aliado para realizar en el País Vasco actividades de formación e inmersiones de Buceo Solidario, ofreciendo así una alternativa de máxima calidad comprometida con las personas y el medio ambiente.

Marefondum es una asociación sin ánimo de lucro cuya misión es defender el futuro del medio marino de una manera totalmente sostenible, dando a conocer a la sociedad todos los beneficios que nuestros mares nos ofrecen, pero enfocando todas las actividades subacuáticas y submarinas con esta visión de sostenibilidad.

Nace Alternativas Económicas, la versión en castellano de la reconocida revista francesa ‘Alternatives Economiques’

daniel_reasaragon — Fri, 11 Jan 2013 12:32:42 +0000

Dirigida por el periodista Andreu Missé, Alternativas Económicas se ha creado en forma de cooperativa de trabajo asociado, ha estrenado Web y en febrero lanza su primer número impreso.

Alternativas Económicas es una revista mensual dedicada a explicar la economía y sus efectos en la vida de las personas. La publicación nace con la clara vocación de ser independiente de los poderes económicos y políticos. Utiliza un estilo didáctico y divulgativo pero manteniendo el máximo rigor, apoyándose de manera significativa en cuadros, gráficos e ilustraciones para facilitar la comprensión de los acontecimientos económicos y sociales.

La revista quiere ser una voz crítica con las desigualdades e injusticias sociales, que se han agravado seriamente a raíz de la crisis. Este enfoque crítico se basará siempre en los análisis serios y rigurosos. Existirá una edición en papel y otra en internet (a cuya versión completa podrá accederse sólo mediante suscripción).

Alternativas Económicas quiere cubrir un espacio muy amplio, que ha quedado progresivamente huérfano en el quiosco. Los artículos intentarán llenar este hueco ofreciendo herramientas al ciudadano para entender mejor lo que sucede en la realidad económica y cómo le afectan las decisiones políticas en aspectos tan importantes como los cambios en la regulación laboral, fiscal, las pensiones, la sanidad, la educación, la vivienda y demás asuntos sociales, económicos y financieros.

Los artículos prestarán especial atención a la defensa de los derechos sociales y de las instituciones del Estado de bienestar.

La revista constará de varios bloques informativos con artículos, reportajes, entrevistas y opiniones de especialistas.

Tema del mes. Abordará el asunto más candente del momento, al que se procurará dar un tratamiento lo más actualizado posible.
Dossier en profundidad. Análisis exhaustivo de un tema que no sea necesariamente de rigurosa actualidad.
Descifrar y comprender. Expertos y académicos explican con propósito más pedagógico los aspectos más complejos de la realidad económica.
Publicaciones y agenda. Para estar al día de las actividades de distintas iniciativas ciudadanas y de la economía social. Comentarios de libros y películas sobre economía.

Alternativas Económicas es una cooperativa de trabajo asociado cuyo objetivo principal es la edición de la revista Alternativas Económicas, de periodicidad mensual y dedicada a la divulgación económica. La sociedad está integrada por periodistas de larga trayectoria en El País, Público y El Periódico de Catalunya, y profesionales de distintos sectores, incluida la economía social.

La cooperativa se inspira en el modelo periodístico y societario que desde hace 32 años ha desarrollado la publicación francesa Alternatives Economiques. La cooperativa española y la francesa han establecido un acuerdo de colaboración, que incluye intercambio de participaciones y la publicación de contenidos de la edición gala.

Alternativas Económicas está dirigida por Andreu Missé, quien ha desarrollado su actividad profesional en El Periódico de Cataluña y en El País, durante los últimos 35 años, en los que ha ocupado los puestos de redactor jefe de Economía, subdirector y delegado en Bruselas hasta el pasado febrero.

La redacción está integrada por Pere Rusiñol, ex redactor jefe de El País y adjunto a la dirección del diario Público; Ariadna Trillas, ex responsable de Economía de El País Catalunya y directora adjunta del diario Ara hasta el pasado noviembre; y Mariana Vilnitzky, periodista especializada en temas de economía social, con varios años de trabajo en el mundo de las cooperativas, y ex-redactora del Grupo La Nación de Buenos Aires. Completan la sociedad, Joaquim Barriach, ingeniero, responsable de la gestión; y Nadia Chehabi, licenciada y máster en periodismo, al frente del área de marketing.

La nueva publicación nace en España con la vocación de ampliar sus actividades al mundo de habla hispana en su conjunto. Cuenta con el apoyo de más de 30 socios colaboradores, entre los que figuran destacados profesionales del periodismo, la economía, la universidad y la economía social. En total, el capital desembolsado asciende a 60.000 euros y el comprometido a 160.000.

Más información en: www.alternativaseconomicas.coop

Miles de experiencias demuestran que otra economía es posible

daniel_reasaragon — Mon, 17 Dec 2012 12:27:31 +0000

SETEM presenta en Navarra la nueva publicación ‘Miradas globales para otra economía’ que recoge experiencias de éxito de Economía Social y Solidaria en todo el mundo.

Con motivo del 20 aniversario de SETEM Navarra- Nafarroa y coincidiendo con el Año del Cooperativismo, SETEM presentó este viernes en Navarra la nueva publicación ‘Miradas globales para otra economía’ que analiza a fondo la propuesta de la Economía Social y Solidaria y muestra 15 experiencias de éxito en África, América Latina y España.

Crisis económica, social y ambiental, desempleo creciente, aumento de la pobreza y exclusión social. El contexto actual parece no ser muy alentador. Sin embargo, numerosas experiencias en todo el mundo demuestran cómo es posible hacer economía con valores como la equidad, la justicia, la cooperación, la participación y el cuidado del medio ambiente.

La publicación ha sido escrita por el uruguayo Pablo Guerra1, uno de los principales expertos mundiales de Economía Social y Solidaria. El autor la define como “un enfoque de la actividad económica que tiene como prioridad a las personas, el medio ambiente y el desarrollo sostenible”. Así, “la economía está subordinada a su finalidad real: proveer, de manera sostenible, las bases materiales para el desarrollo personal, social y ambiental del ser humano”, destaca Guerra.

El autor de la publicación insiste en que “la economía solidaria no es sólo un bonito sueño, sino una realidad concreta de nuestras economías”. Encontramos los ejemplos del Comercio Justo, las finanzas éticas, la producción biológica y orgánica, las empresas recuperadas y autogestionadas, el turismo responsable, la organización cooperativa y asociativa, el trabajo en red de la economía popular, el consumo responsable, es decir, “un sinfín de experiencias dispuestas a retomar viejas banderas como las de justicia social y participación democrática, o nuevas banderas como equidad de género y protección del ecosistema”.

Algunas de las características de una empresa de Economía Solidaria son la democracia, las decisiones se toman en conjunto; la equidad, los derechos y los deberes se distribuyen equitativamente entre los socios y socias, la justicia distributiva: los propios socios y socias definen criterios de distribución procurando una remuneración y distribución de ganancias lo más justas posibles; el cuidado del medio ambiente, los criterios ecológicos guían los objetivos de la empresa, y la satisfacción de necesidades, se produce un bien o un servicio que sirva a las verdaderas necesidades humanas, evitando el consumismo.

775 millones de cooperativistas

El cooperativismo constituye el núcleo duro de la Economía Social y Solidaria. Hay unas 755.000 cooperativas repartidas en más de 100 países, que asocian aproximadamente 775 millones de personas, el 12% de la población mundial, y emplean a 100 millones de personas. Una cooperativa es una asociación autónoma de personas que se han agrupado voluntariamente para satisfacer sus necesidades y aspiraciones económicas sociales y culturales comunes, mediante una empresa de propiedad conjunta y de gestión democrática.

Experiencias de éxito

El libro nos sumerge en 15 experiencias de éxito de Economía Social y Solidaria en todo el mundo. Uno de ellos es el caso de la cooperativa Le Grafeh en Burkina Faso que nace para resolver dos problemáticas muy graves en el país: La exclusión social de la mujer y la problemática ambiental de las bolsas de plástico (su ingesta es la principal causa de mortalidad animal). Ahora participan activamente 5.000 mujeres y cada año se reciclan más de 20 mil kilos de bolsas. Otro caso de éxito es el de la organización El Salinerito, una experiencia cooperativista y solidaria en Salinas de Bolívar, Ecuador, en el que un pueblo de 10.000 habitantes logra un proceso de desarrollo local en base a los principios de la economía solidaria. SETEM Navarra-Nafarroa, perteneciente a la Red de Economía y Solidaria ( REAS) impulsó en 2007 en el marco de esta red un hermanamiento con El Salinerito. A día de hoy mantiene el compromiso de colaboración a través de la presencia de voluntarios de SETEM y la realización de Campos Solidarios cada verano.

A nivel estatal, y con presencia en Navarra se explican los casos de éxito de Landare, Som Energia y la banca ética Fiare. La Asociación de Consumidores de Productos Ecológicos Landare, tiene sede en Pamplona y ha cumplido 20 años en 2012, alcanzando en la actualidad los 1800 socios. David Garnatxo, socio de Landare descata la apuesta por los productos de cercanía, constituyendo el 85% del producto fresco y la importancia que tiene nuestros hábitos para cambiar las cosas “lo que nos metemos a la boca en cada desayuno, comida y cena puede ser totalmente transformador”. Som Energia, es la primera cooperativa sin ánimo de lucro de consumo y producción de energía verde cuyo objetivo es empujar el sistema energético hacia la sostenibilidad. Nació en diciembre de 2010 y en la actualidad tiene más de 4600 socios y diversos proyectos de generación de electricidad renovable: 4 instalaciones en cubierta de placas fotovoltaicas, además están en construcción otras tres cubiertas de placas fotovoltaicas y una planta de generación de electricidad con biogás. Según Alejandro Arizkun, “El objetivo de la cooperativa es generar el 100% de la electricidad que consumimos los socios”. Además desde octubre de 2011 ofrecen a los socios la posibilidad de consumir electricidad 100% renovable que comercializa la cooperativa y están en fase de estudio un proyecto de asesoría a los socios para que generen la electricidad que consumen. Energia Gara es la sección de la cooperativa en Navarra, comenzó a funcionar en agosto de 2011 y supera los 160 socios.

María Martín, representante de SETEM Navarra- Nafarroa y parte del equipo de redacción del libro comenta “la situación de crisis actual no es muy alentadora pero estas experiencias demuestran que hay otra forma de hacer economía, donde las personas son lo primero” . Tras 20 años de presencia en Navarra, SETEM apuesta por seguir denunciando las causas de la injusticia global y construyendo alternativas para una economía solidaria.

La publicación está editada en castellano, catalán, francés y gallego y ha sido realizada con la colaboración de la Agencia Española de Cooperación Internacional (AECID).

Podéis descargar la publicación completa AQUÍ

Video presentación Miradas globales para otra economía.

Más información:
María Martín
SETEM Navarra – Nafarroa
Tel: 948 27 57 20 / 687648833
buencafenafarroa@setem.org

Recría de Búfalos como Alternativa de Economía Solidaria en zonas de violencia en Colombia

daniel_reasaragon — Sat, 08 Dec 2012 12:12:27 +0000

Desde el año 2000 la Asociación Campesina del Valle del Río Cimitarra (ACVC), organización social no gubernamental de origen campesino que desarrolla un trabajo organizativo y social con el sector rural de ocho municipios del Magdalena Medio colombiano, viene implementando un proyecto de recría de búfalos en el noroccidente colombiano, con un gran impacto social que ha dado como resultado seguridad alimentaria, empoderamiento y mejora de las condiciones de vida de del campesinado de la región.

El proyecto de ganadería campesina de búfalos de doble propósito de la ACVC, ha sido una de sus iniciativas emblemáticas, que además de generar una alternativa de soberanía alimentaria en las familias beneficiadas fue ganadora del Premio Nacional de Paz de Colombia en el año de 2010.

Este proyecto es un ejemplo de organización campesina, reconstitución social, construcción de territorialidad y vigencia de la producción y de la tradición agropecuaria a partir de economías campesinas alternativas donde históricamente han existido fuertes dinámicas de violencia y desplazamiento forzado por la interacción de grupos armados al margen de la ley y que ha encrudecido la realidad de pobreza en la que han vivido estos grupos humanos.

Este proyecto es apoyado en sus inicios con recursos de las Naciones Unidas a través del Programa de Desarrollo y Paz de Magdalena Medio. Para iniciar el proyecto se adquirieron 300 ha de tierra donde se adecuó una finca para la recria de búfalos en la aldea comunitaria de Puerto Matilde del municipio de Yondó, Nordeste Antioqueño de Colombia. En la actualidad el proyecto cuenta con 160 animales y 30 socios.

El proyecto funciona de la siguiente manera: a las familias que quieren ingresar al programa se les entrega 10 hembras y un macho, que denominan compañías o capital semilla, el cual deben devolver a la asociación en 5 años. A los 7 años, la familia debe entregar una hembra parida y los animales que le queden le pertenecen al campesino, de tal forma que se suman al patrimonio familiar del asociado. Las crías que son devueltas a la asociación pasan a la finca de recría para beneficiar a otro campesino. De los 30 socios, 25 han recibido la compañía, y de estos 12 ya se liberaron, es decir, ya entregaron 10 hembras y el macho a la finca de recría.

Este modelo de producción solidaria ha tenido tanto éxito que algunos terratenientes de la región han querido integrarse al sistema impulsado por la ACVC. Sin embargo el proyecto tiene como objetivo beneficiar a los más necesitados. Por esta razón una de las normas del proyecto es que se prioriza a las personas que no tienen nada. Incluso los que no tienen tierra pueden ser beneficiados con el proyecto, toda vez que tengan un hermano, un hijo o un compadre con terrenos aptos y con el que establecen un arreglo. El dueño de la tierra permite la tenencia de los búfalos y comparten la utilidad para los dos.

Este sistema ya se está replicando en otras regiones de Colombia como una alternativa de producción solidaria con énfasis en la seguridad alimentaria de zonas con condiciones aptas para la ganadería de búfalos y donde existen comunidades marginadas en contextos de violencia. Es el caso del la zona del Catatumbo ubicada en el departamento del Norte de Santander, donde la Asociación de Campesinos del Catatumbo (ASCAMCAT) está iniciando con la implementación de este sistema

En el Día Internacional de la Infancia… ¡Colabora!

daniel_reasaragon — Thu, 15 Nov 2012 11:17:01 +0000

PALAM RURAL CENTRE es una organización que ofrece trabajo a artesanos de la región Tamil Nadu, al sudeste de la India, poniéndoles en contacto con los países desarrollados. Y es que, de hecho, la palabra Palam significa “puente” en lengua Tamil. Los trabajos realizados por estos grupos han estado ligados a los elaborados en piel y afines. A pesar de ser considerado uno de los peores trabajos en la sociedad hindú, para ellos ha supuesto una gran liberación de su estado de pobreza absoluta.

En un principio sólo trabajaban en el mercado local pero en la actualidad vende a la red europea de Comercio Justo, y gracias a ello se benefician de sueldos dos veces más altos que los habituales en la zona, de condiciones laborales más dignas y de nuevas viviendas construidas de forma comunitaria. Después de más de 18 años produciendo para las redes de Comercio Justo, han conseguido levantar un centro médico y escuelas, algo impensable para esta casta en otros tiempos. Esto ha permitido a algunos hijos y hijas de los miembros realizar estudios de grado medio. Desde el 2011 iniciaron un nuevo proyecto para construir otra escuela más grande, ya que la que tenían hasta el momento se les había quedado pequeña.

Desde Alternativa3 queremos colaborar con este proyecto, recaudando fondos para material escolar. Por eso, por la compra de cada Peonza, haremos un donativo de 1€ al proyecto. Anímate y colabora!

Contra el derroche de comida: tu basura vale un huevo

daniel_reasaragon — Fri, 31 Aug 2012 22:42:41 +0000

Estos días está siendo noticia el despilfarro de comida que se produce en España [1]: casi tres millones de toneladas de alimentos se desperdician anualmente, 163 kilos por habitante de alimentos perfectamente comestibles tirados a la basura, equivalentes a unos 250 euros desperdiciados por persona al año. El 30 % de la comida empaquetada se tira sin haber sido abierta, principalmente frutas y hortalizas, casi la mitad procedente de los hogares (42 %).

Ecologistas en Acción recuerda la existencia de numerosas iniciativas ciudadanas contra este despilfarro obsceno, pensadas para un aprovechamiento óptimo de alimentos y servicios al menor coste posible.

A las prácticas, antes comunes, de hacer jabón con el aceite usado, productos de limpieza a base de vinagre y bicarbonato, remendar la ropa, arreglar los aparatos estropeados y aprovechar los restos de comida, se suman las tiendas de segunda mano, los vehículos compartidos, las redes de intercambio, los huertos urbanos, las cooperativas de trueque o los bancos de tiempo.

Una de las ideas más originales y con resultados espectaculares es el programa “Tu basura vale un huevo”, una iniciativa de Ecologistas en Acción desarrollada en los Huertos Sociales de San Jerónimo en Sevilla. El programa consiste en alimentar gallinas con los residuos orgánicos que los socios traen a diario de casa. Los huevos se reparten después entre los participantes y el resultado da una proporción cercana a un kilogramo de residuos orgánicos por un huevo.

Los beneficios de esta iniciativa son varios: una alimentación natural para unas gallinas que corretean libremente y ponen huevos sabrosos, gallinaza para abonar macetas y huertos, miles de kilos de basura orgánica que el ayuntamiento no tiene que recoger y transportar a vertederos y unas personas que ven recompensado su esfuerzo recibiendo huevos a cambio de sus residuos. Una idea estupenda.

Programa en Sevilla ‘Tu basura vale un huevo’.

Ecologistas en Acción de Sevilla. Revista El Ecologista nº 70.

La Unión Europea ha reconocido en varias comunicaciones que una buena gestión de los residuos biodegradables proporcionaría beneficios ambientales, sociales y económicos. Se ahorrarían decenas de millones de euros y hasta 44 millones de toneladas de emisiones de CO2 equivalente. Al mismo tiempo se contribuiría a los objetivos de la UE en cuanto a energías renovables mediante el desarrollo de la digestión anaerobia. Por ejemplo, la Comisión Europea destaca que solamente en Reino Unido se tiran a la basura todos los años 19.000 millones de euros en restos de comida.

Sin embargo, y a pesar de reconocer sus numerosas ventajas, la UE no se decide a legislar de una vez la gestión de los biorresiduos, contribuyendo así a una mayor eficiencia en el uso de recursos. Por ahora, la Comisión Europea deja a criterio de los Estados miembros cualquier iniciativa enfocada a dedicar el presupuesto y esfuerzos necesarios para su adecuada gestión.

En las regiones mediterráneas en general y en Andalucía en particular, la fracción biodegradable supone prácticamente la mitad de la basura domiciliaria (un 47%). Y su gestión sana y sostenible presenta un desafío fundamental para las autoridades locales. Actualmente los biorresiduos van sobre todo al vertedero o son compostados sin separación previa. El producto así obtenido no es un compost con valor comercial ni utilizable en agricultura.

Pero mejor todavía que compostar o digerir los residuos biodegradables es utilizarlos como recurso, sin tratamiento previo, volviendo a recuperar el uso que tradicionalmente se le ha dado a la basura de casa, es decir para alimentar unos animales de consumo que generan alimento y excrementos con los que abonar la huerta.

Huertos sociales

Con esta idea nace en 2008 el programa Tu basura vale un huevo que Ecologistas en Acción desarrolla en sus instalaciones del barrio de San Jerónimo de Sevilla, el Centro de Ecología Social Pepe García Rey “Germinal”, sede de Ecologistas en Acción de Sevilla y Andalucía.

Este espacio, que formaba parte del antiguo vivero de la Expo’92, fue cedido después de la Expo por el ayuntamiento de Sevilla a la CEPA (Confederación Ecologista Pacifista de Andalucía, más tarde integrada en Ecologistas en Acción) como Centro de Interpretación del Río, para establecer allí la sede de Ecologistas en Acción, equipada de oficinas y aulas, y para los Huertos Sociales en Agricultura Ecológica.

Desde entonces, el Centro ha desarrollado diferentes iniciativas de educación ecológica y cursos de formación ambiental y los Huertos Sociales se han consolidado a lo largo de los años como la actividad de mayor continuidad y con más presencia en la vida social del barrio de San Jerónimo.

Se trata de 50 parcelas de unos 50 m2 cada una, cedidas preferentemente a hortelan@s jubilad@s y parad@s que han incorporado esta actividad como parte muy importante de sus vidas, y donde la relación personal y colectiva es tan importante como la cosecha de productos sanos, producidos con un gran respeto ambiental, que llevan a sus casas para su autoconsumo.

Ecologistas en Acción gestiona las concesiones (hay una larga lista de espera) y cuida de que los parcelistas no utilicen abonos o productos químicos, además de enseñarles a distinguir la fauna y flora beneficiosas, a hacer compost y a preparar remedios fitosanitarios naturales.

En este espacio comunitario de huertos sociales, hace dos años se inició la experiencia colectiva del programa Tu basura vale un huevo, con el ánimo de servir de contraste a la penosa gestión de las basuras que impera en la ciudad de Sevilla y proponer una alternativa ecológica y socialmente enriquecedora.

Con la ayuda de l@s voluntari@s manitas se construyó un amplio gallinero cubierto de 5×5 metros, con ponederos y perchas, cuidando que se dieran las mejores condiciones para garantizar el bienestar de los animales. Alrededor se dejó un patio arbolado de 400 m2 para asueto de las gallinas, donde pueden hacer vida social, asolarse y rebuscar bichillos en la tierra. De promedio se mantienen unas 40 gallinas y entre 5 y 10 pollos y gallos, que suelen ir a parar a las ollas de las comidas de confraternización que se organizan de vez en cuando en los huertos.

1 kg de basura orgánica, 1 huevo

Básicamente el programa consiste en alimentar las gallinas con la basura orgánica que los socios traen a diario de casa en unos cubos que se repartieron al principio. Estos cubos se cuelgan en altura en unos ganchos para evitar destrozos de perros o gatos. A cada participante se le asigna un número para saber la cantidad de basura que aporta. Un parcelista voluntario se encarga de llevar la comida al gallinero, de recoger los huevos y de repartirlos.

Otro beneficio que aporta el gallinero de especial interés para los huertos es la gallinaza (excrementos) generada, que se mezcla con el compost y se incorpora a los huertos dando como resultado un excelente abono orgánico. Puntualmente se realizan tareas colectivas de limpieza y arreglos que implican a todo el grupo.

Semanalmente se recogen unos 120 kg de basura. Por tanto, el programa ya ha evitado que el Ayuntamiento de Sevilla llevara al vertedero casi 11 toneladas de biorresiduos. Por otra parte, desde el inicio del programa se han repartido más de 12.000 huevos, lo que resulta en una proporción de un huevo = 1 kg de basura aproximadamente.

La experiencia está dando excelentes resultados tanto por utilizar los residuos como recurso, evitando que acaben descomponiéndose en el vertedero, como por implicar activamente a un colectivo de vecinos de un barrio humilde. En definitiva, otra forma de hacer las cosas que demuestra que “otra gestión de la basura es posible”.

Actualmente, y en vista del éxito del programa, Ecologistas en Acción de Sevilla está diseñando una ampliación del proyecto con objeto de implicar a toda la población del barrio de San Jerónimo, habilitando un punto de recogida de la basura en el barrio y el consecuente reparto de huevos a l@s vecin@s participantes.

Presentación de ECOS Grup Cooperatiu

daniel_reasaragon — Tue, 03 Jul 2012 16:35:00 +0000

El día 26 de junio tuvo lugar la presentación del grupo ECOS. El acto, que se celebró en la sede del grupo, y de la XES (c. Caspe, 43), contó con la participación de Joan Subirats, que habló de la importancia de la intercooperación en la estrategia de la economía solidaria, y de una numerosísima asistencia. Después de la charla, unas actuaciones musicales y un aperitivo cerraron el acontecimiento.

El grupo cooperativo ECOS se constituyó en septiembre de 2011 con el objetivo de convertirse en referente de la economía social y solidaria en Cataluña en el ámbito de la prestación de servicios. Tiene la voluntad de tejer complicidades con las entidades y las organizaciones que trabajan con formas alternativas de producir, consumir y financiarse. Las diez entidades que son socias reúnen tres requisitos:

• Forman parte de la Xarxa d’Economia Solidària

• Son socias de la cooperativa de servicios financieros Coop57

• Cada año hacen balance social para evaluar su responsabilidad social

ECOS nace en el seno de la Comisión de Intercooperación de la XES, al ver la necesidad de potenciar herramientas de intercooperació orientadas a reforzar la estrategia de desarrollo del mercado social. El grupo persigue dos objetivos:

• Mejorar la viabilidad socioempresarial de las cooperativas que son miembros mediante la demanda conjunta de determinados bienes y servicios, así como la prestación de servicios y productos de valor añadido.

• Crear mercado social, es decir, crear una red de intercambios entre empresas de la economía social y solidaria y consumidores y ahorradores responsables para cubrir las necesidades de sus participantes.

Con la constitución del grupo, todas las entidades que forman parte de él multiplican sus productos y servicios. De este modo, los clientes de cada una de las empresas se beneficiarán de un amplio abanico de servicios de calidad y podrán acceder a ellos de manera preferente.

Algunos servicios que se ofrecen son:

• de seguros
• de comunicación, edición y creación gráfica
• de consultoría social
• de desarrollo de organizaciones
• educativos y de asesoría didáctica
• de formación cooperativa
• de mensajería
• de limpieza
• de salud
• telemáticos
• lingüísticos
• de distribución de productos de consumo responsable

Cuando hablamos del grupo ECOS, hablamos de más de cien puestos de trabajo, casi siete mil socios de consumo y más seis millones de volumen de negocio. Forman parte del mismo:

• Arç Servicios Integrales de Seguros, SCCL
Corredoria de seguros, de trabajo asociado, especializada en la consultoría y la gestión de programas de seguros para la economía social y solidaria y las energías renovables. Está comprometida con el desarrollo del seguro ético y solidaria y con la construcción del mercado social.

• Arç Intercooperación Económica, SCCL
Es una cooperativa mixta de trabajo y consumo, que promueve el consumo responsable y el mercado social. Ofrece servicios propios (servicios de seguros, ahorro ético, contratación de energía renovable y coche compartido), una tienda virtual de consumo responsable y un catálogo otros servicios de mercado social.

• Barnaciber, SCCL
Ofrece asesoramiento y servicios telemáticos (registro de dominios, hospedaje en servidor, creación de webs y comercio electrónico) con el objetivo de apoyar a las empresas en su incorporación a las nuevas tecnologías. Trabaja en el formato cooperativo para hacer más humana la sociedad tecnológica.

• Complementum, Consultoría
Promueve la mejora social a través del compromiso con actividades que mejoran la calidad de vida de las personas y el entorno. Llevan a cabo actividades de mediación (familiar, de organizaciones, investigación, promoción…) y de consultoría social, dedicada a la iniciativa emprendedora, la igualdad, la economía social y el tercer sector.

• COS Cooperación y Salud, SCCL
Es un proyecto de salud colectivo, que parte de los principios de cooperación y autogestión de la salud, comprometido socialmente y organizado de manera transversal. Ofrece un modelo de asistencia de salud con una visión integrativa y cooperativa de diferentes medicinas e impulsa la capacidad de autogestión de la propia salud.

• Estratègies de Transformació Comunitària Sostenible (ETCS), SCCL
Es una organización cooperativa de iniciativa social sin ánimo de lucro, creada y sostenida por un equipo de personas con experiencia e inquietudes en los campos de la docencia, y la intervención y la investigación sociales.

• Exlibris, SCCL
Ofrece un servicio integral de edición y creación gráfica. Desde la idea inicial hasta el producto acabado, coordina y hace todo el proceso para plasmar los proyectos de los clientes en cualquier material comunicativo y editorial.

• l’Apòstrof, SCCL
Es una empresa de servicios de comunicación. Está formada por un equipo de periodistas, diseñadores, traductores y correctores, cada uno con una larga experiencia profesional en editoriales, publicaciones, estudios de diseño gráfico y docencia.

• Mensajeros Trèvol, SCCL
Es una cooperativa dedicada al servicios de mensajería y publicidad, limpieza y distribución de productos de consumo responsable. Es pionera en el estado español en el servicio de ecomensajería en bicicleta. Aplica el sistema cooperativo con sensibilidad ecológica.

• Nusos, Actividades Científicas y Culturales SCCL
Es una cooperativa dedicada a la educación científica y la educación para la sostenibilidad que contribuye a la formación de una ciudadanía formada, capaz y responsable. Está formada por educadores formados en el ámbito de las ciencias experimentales y las ciencias sociales, con una amplia experiencia en el ámbito de museos y desarrollo de programas ambientales.

Más información

El mercado de intercambio “yonolotiro” cumple cuatro meses

daniel_reasaragon — Sat, 24 Mar 2012 18:02:50 +0000

Antigüedades, objetos de coleccionismo, deportes, juegos electrónicos, libros, material de esquí, de montaña, cómics…Y así, hasta casi 200 artículos diferentes podemos encontrar actualmente en la web “yonolotiro”. Un mercado virtual que cumple cuatro meses en la red y que se ha convertido en un lugar donde encontrar todo tipo de objetos diferentes, de forma accesible y sencilla.

La web “yonolotiro” es una iniciativa del Gobierno de Navarra y la Mancomunidad de la Comarca de Pamplona, desarrollada por el CRANA y la Mancomunidad, que inició su andadura el 24 de noviembre de 2011 y que forma parte de uno de los ejes de actuación del Plan Integrado de Gestión de Residuos de Navarra (PIGRN).

Para Elena Cereceda, del Programa de Residuos del CRANA, “este tipo de mercados de segunda mano, tanto virtuales como presenciales, son herramientas muy valiosas para sensibilizar a la población sobre la importancia de la reutilización, el valor y la utilidad de muchos objetos que consideramos residuos”.

“Apostar por la reutilización es socialmente útil y medioambientalmente saludable”, según Cereceda, “porque educa en el realismo y el sentido de utilidad de las cosas, las desmitifica y posibilita salir de la trampa del usar y tirar. Si ya tenemos un objeto que sirve para lo que yo necesito ¿por qué destruirlo y volver a fabricarlo?. Y si no lo necesitamos nosotros, es mejor que lo utilice otra persona. Es preferible reparar un mueble, que tener que triturarlo para fabricar otro nuevo”.

Es, además, según Elena Cereceda, un recurso económico para muchos sectores, tanto para quienes recogen, clasifican, limpian, reparan y venden los objetos de segunda mano, –como es el caso de la reutilización de voluminosos que hace Traperos de Emaús junto a las Mancomunidades de residuos de Navarra– como para los quienes compran a precios baratos. La reutilización hace accesibles objetos a gente, que de otra forma no podrían comprarlo y, por otra parte, genera empleo.

Después de cuatro meses, aseguran desde el Programa de Residuos del CRANA que el balance es positivo porque “no se han hecho grandes campañas y la difusión está siendo boca a boca, personalizada”. En este tiempo, el mercado de intercambio ha recibido la visita de más de 13.000 personas.

Lo más visitado… la sección de ventas con un total de 30.393 visitas.
Y lo que más se vende o lo que más se ofrece … muebles, electrodomésticos y máquinas parar practicar deportes.
La venta más rápida … un depósito de gasóleo, que se vendió en un solo día.
Personas que han cerrado sus acuerdos …41.
Las secciones que van más despacio … las secciones de compartir y banco de tiempo.
Las zonas o Mancomunidades más activas de Navarra… Comarca de Pamplona y Montejurra.

Los ciudadanos nos deshacemos de gran cantidad de objetos que todavía tienen vida útil y que pueden reutilizarse. Elena Cereceda anima a los internautas a participar en este mercado de intercambio, que tiene su ámbito de actuación en Navarra, porque es muy fácil registrarse, hay anuncios nuevos todas las semanas y porque es una buena opción para encontrar objetos que no son sencillos de localizar. “Es una forma interesante o curiosa y además lo recomiendo por conciencia, como una manera de contribución ambiental”, concluye Cereceda.

Las redes de economía solidaria en Grecia buscan alternativas

daniel_reasaragon — Thu, 22 Mar 2012 15:13:43 +0000

Las redes de economía solidaria contra las medidas impuestas para el rescate de Grecia están trabajando para la creación de un espacio de cooperación social.

Kostas Papathomopoulos / Atenas (Grecia) Hay algunos momentos en los que parece que el tiempo se condensa, que en poco tiempo los acontecimientos son tantos y de tanta magnitud, que nuestra capacidad de concebirlos y reaccionar ante ellos se ve desbordada. Éste parece ser el caso de Grecia, donde en muy poco tiempo se han impuesto unas políticas que deterioran las condiciones de vida de la mayor parte de la población.

Las herramientas de organización política tradicionales (partidos y sindicatos) no han podido aglutinar toda la fuerza que es necesaria para revertir este proceso. Igual que la clase política, han perdido legitimidad y en la conciencia de la gente ya no sirven como marcos de referencia para lograr el cambio social. Lo mismo ocurre con las grandes manifestaciones: aunque sirven como hitos en la resistencia contra las medidas de austeridad y ofrecen un índice de la radicalidad y de la rabia de la gente, no son capaces, al menos a corto plazo, de provocar un cambio en el panorama social. Por lo tanto, hacen falta nuevos instrumentos, tanto para garantizar la supervivencia de amplios sectores como para conseguir pequeñas victorias en esta lucha.

De la rabia a la reflexión

La revuelta de diciembre de 2008 fue un momento de negación, de rechazo de lo existente, que hizo evidente la efervescencia que atraviesa a la sociedad. El verano pasado el movimiento de la plaza de Sintagma, creó, en cambio, un espacio de reflexión y de búsqueda de lo nuevo. Este espacio se ha multiplicado y se ha extendido a muchos barrios de Atenas y otras ciudades del país, en forma de asambleas populares. Estas asambleas, con sus altibajos, llevan a cabo principalmente acciones de solidaridad (comedores populares, tiendas gratis, etc.) y coordinan a los vecinos que no pueden o no quieren pagar el impuesto extraordinario sobre la vivienda, cuyo pago ha sido asociado al suministro de electricidad. Con el respaldo del movimiento “Yo no pago” (“Den plirono”, en griego), se ha conseguido detener todos los intentos de corte de luz, o han vuelto a conectar la electricidad en los hogares donde ha sido cortada.

El sector de la salud y el de la educación son los que más han sufrido por el ataque neoliberal. Se calcula que hay centenares de miles de personas sin cobertura médica. Como respuesta a esta situación, que tiende a cobrar dimensiones de crisis humanitaria, profesionales de la salud, junto con otros activistas, impulsan la creación de ambulatorios sociales. Actualmente existe una decena de ellos en todo el país y un ejemplo emblemático es el de Tesalónica, donde son atendidas 400 personas a la semana. Cabe mencionar asimismo el caso del hospital de Kilkís, una ciudad al norte de Grecia, que ha sido ocupado y es gestionado por sus trabajadores. En la educación ocurre algo similar: grupos de profesores y padres de familia se organizan en muchos barrios para dar clases de apoyo gratuitas a alumnos y alumnas que las necesiten.

Otro proyecto que ha cobrado mucha dinámica es el de las redes de intercambio de productos y de bancos de tiempo. Llama la atención el hecho de que en menos de dos años se han creado a lo largo de todo el país cerca de 30 redes que experimentan con un tipo de actividad económica en el que no rige la lógica del mercado. Obviamente, estas iniciativas no pueden contrarrestar los estragos del ataque que sufre Grecia. Tampoco son capaces de frenarlas. Sin embargo, ante un proceso de larga duración, se antoja necesario crear espacios de solidaridad y afirmar la capacidad de actuar de la ciudadanía griega.

Título original: Grecia sigue en busca del camino

Nace en Monterrey la cooperativa Sabún; buscan incentivar la economía solidaria

daniel_reasaragon — Sat, 11 Feb 2012 23:38:52 +0000

El sábado 28 de enero se llevó a cabo el “Foro de iniciación de economía solidaria”, que dio paso al lanzamiento de la Cooperativa Sabún Jabón Arte-Sano, que busca impulsar relaciones justas y equitativas.

En el evento, realizado en La Casa de los Movimientos (frente a la Alameda), participaron diferentes integrantes de cooperativas que compartieron sus experiencias.

Contacto con la cooperatuva Sabun: cooperativasabun@gmail.com

El programa de Economía Solidaria de Rosario (Argentina) incluye ya a más de 14 mil familias

daniel_reasaragon — Wed, 04 Jan 2012 11:10:46 +0000

En Rosario ya son más de 14 mil las familias que de una u otra forma están vinculadas al Programa de Economía Solidaria que coordina la Municipalidad junto a un centenar de organismos y ONGs, y que para este año prevé ampliar su abanico de opciones con la promoción del ecoturismo y el acceso al monotributo agropecuario para visibilizar a los integrantes del proyecto de huertas comunitarias.

Pero el crecimiento de este tipo de actividades no es sólo cuantitativo: desde el oficialismo se destacó que, a los iniciales actores que se embarcaron en las varias alternativas de producción de baja escala corridos por la crisis de 2001 se vienen sumando en los últimos tiempos gran cantidad de jóvenes a las propuestas, que abarcan desde artesanías, vestimenta, alimentos, reciclado y pesca, hasta cría de animales y redes de comercialización.

Luego de trazar el tradicional balance anual de su área, Susana Bartolomé, subsecretaria de Economía Solidaria de la Secretaría de Promoción Social, explicó a este medio que el proyecto creció “debido al éxito que han tenido los que trabajan para el mismo”. A su vez, remarcó que son muchos los jóvenes que se han sumado a la propuesta municipal, “porque a través de ésta pueden ser sus propios gestores de empleo, no depender de un jefe y dar rienda suelta a su diseño, a su producción, a su emprendimiento”. Tal es el caso –apuntó– de las mujeres que durante el año pasado se sumaron a las ferias de Economía Solidaria: “Esto comenzó para ellas como un complemento a su trabajo habitual, y cuando vieron las posibilidades que tenían de seguir creciendo, dejaron de ser empleadas para ser microemprendedoras y sus propias jefas”, comentó la subsecretaria.

La funcionaria remarcó que a lo largo del año que terminó, Economía Solidaria trabajó con más de cien instituciones u organismos estatales para el despliegue de las distintas aristas de este proyecto que cada vez se expande más (ver aparte). Según las autoridades, estos beneficiarios cuentan con seguimiento permanente por parte de los promotores de cada distrito municipal y los programas específicos.

Desde la Subsecretaría se dictaron cursos de capacitación para estos emprendedores teniendo en cuenta sus demandas concretas, así como las falencias detectadas por los equipos de trabajo de cada área que permitieron optimizar el desarrollo y rendimiento de los diferentes proyectos. En este sentido, se realizaron 45 capacitaciones que versaron sobre producción, comercialización, armado de proyectos, empleabilidad y cooperativismo.

Ahora, títulos y redes sociales

Bartolomé advirtió que lejos del concepto básico de esta ayuda solidaria para que las familias refloten su economía desde la crisis, muchos de los nuevos integrantes del proyecto son jóvenes. “Incluso, gran parte de ellos tiene estudios universitarios. Si bien sigue predominando el grupo de personas carentes de recursos que busca una manera de subsistir a la crisis económica, con aquellos otros que ven esta vía como una de lanzar su creatividad, la brecha es mucho menor. Los jóvenes, con sus amplios conocimientos de internet y redes sociales, han logrado vender su producción por medio de espacios como Facebook o blogs”, abundó la funcionaria.

La reciente feria de Navidad que organizó el programa municipal permitió a su vez conocer la historia de algunos de estos jóvenes, quienes vendían ropa en su hogar en el marco de reuniones con amigos, pero al ingresar a Economía Solidaria crearon un usuario de Facebook para su marca y desde entonces el contacto con los clientes ha sido mucho más fluido. “Publicamos las fotos de nuestras prendas y quienes las ven saben que tal día y en tal lugar nos encuentran en la feria, así hemos realizado muchas ventas, la feria es una especie de vidriera para cualquier producto”, detallaron los participantes.

A la par de estos nuevos integrantes, la Municipalidad continúa trabajando con aquellas personas que quedaron sin empleo después de la debacle de 2001. Tal es el caso de Isabel, quien había participado de los clubes de trueque que se instalaron a comienzos de 2002 en distintos galpones de la ciudad. La mujer refirió que gracias a este intercambio de productos su familia pudo alimentarse y ella pudo dar vuelo a su producción de budines y panes, los que vendía por unos pocos pesos. “Gracias al trueque, mi familia pudo comer todos los días”, se mostró agradecida.

Mientras tanto, se sigue capacitando a aquellos que deciden aprender variados oficios, como panificación, artesanías y confección de vestimenta, con el objetivo de tener un ingreso económico y sostener a su familia. Una de las particularidades registradas a los largo del último año fue la voluntad de los emprendedores de darle un toque de distinción a los productos que venden en las ferias. “Antes, los puestos de productos de panificación o pastelería tenían propuestas muy sabrosas pero básicas, hoy sabemos que podemos encontrar dulces de arándano y tortas o panes integrales, refinados, con ingredientes mucho más cercanos al estilo delicatessen”, relató Bartolomé. Y remarcó que en 2011 se puso énfasis en la presentación de los productos, sean comestibles o no, un valor agregado que se profundizará con fuerza este año.

“Ya se tiene la capacitación, ahora es momento de perfeccionarla, de presentar al público un producto, cual sea, con mayor calidad, y eso tiene que ver también con el packaging y el trabajo de fortalecimiento de la producción, que intensificamos durante este año y le daremos un nuevo espacio y vitalidad el año que viene”, añadió la subsecretaria.

“En el transcurso de 2011 se trabajó intensamente el aspecto de la comercialización en varios sentidos, entre ellos destacamos la capacitación inherente a esta cuestión clave de la producción, que permitió a los emprendedores, que se acogieron a ella, poder manejar determinación de costos, stock, diversificación de producción en función de la demanda, packaging y, por otro lado, la refuncionalización de las ferias (distritales y turísticas), unificando estética y promociones, entre otros puntos”.

Más información: Web del Programa de Economía Solidaria en la Municipalidad de Rosario

Arriba el Grup ECOS

daniel_reasaragon — Fri, 04 Nov 2011 20:11:23 +0000

El passat divendres 30 de setembre es va constituir formalment com a cooperativa de segon grau, davant notari i a L’Hospitalet Llobregat, ECOS Grup Cooperatiu. Després de mesos de treball meditat i rere un pausat debat previ sorgit anys enrere en el si de la Xarxa d’Economia Solidària, vuit cooperatives han donat cos i forma a un nou espai intercooperatiu que promet tot el que fan els seus nodes. Espai de cooperació socioeconòmica que pretén crear un referent empresarial català de prestació de serveis en l’àmbit de l’’Economia Social i Solidària. N’hem parlat de tot plegat amb Jordi Via, soci d’Arç Cooperatiu i un dels impulsors del Grup que ens ha facilitat els elements que l’han fet possible.

Grup ECOS: sumar per multiplicar la intercooperació

David Fernandez | Cooperació Catalana

Hi ha dies i hi ha històries. I punts de partença que són alhora d’arribada. El passat divendres 30 de setembre, una notaria de L’Hospitalet de Llobregat acollia vuit representants legals de vuit cooperatives. Ben acompanyats per en Jep Pedrosa, de la cooperativa Coop de mà, vuit signatures certificaven el naixement i constitució del Grup Cooperatiu ECOS, acrònim quelcom més que evident d’economia solidària. Un nou grup cooperatiu que pren el nom de la cooperativa d’idèntic nom que, creada el 2005 i embrió del nou grup, va dinamitzar –a través d’Exlibris i L’Apòstrof– l’edició i publicació d’una línia editorial especialitzada en temàtiques directament vinculades a l’economia social i solidària catalana.

Sia com sia, desafiant el quart any de crisi i conjurant l’actual col•lapse socioeconòmic, la història anuncia que un matí del darrer dia de setembre de 2011, les cooperatives de treball Arç corredoria d’assegurances (serveis integrals d’assegurances), Barnaciber (serveis telemàtics), Etcs (intervenció, formació i investigació social en l’àmbit social i comunitari), ExLibris (servei integral d’edició i creació gràfica), L’Apòstrof (serveis de comunicació), Trèvol (missatgeria, neteja i distribució de productes de consum responsable), Cos (serveis de salut) i la cooperativa mixta de treball i consum Arç Intercooperació Econòmica (consum responsable) van donar llum a la criatura. Part cooperatiu, amb maternitat compartida de vuit cooperatives d’acreditada trajectòria, i on cal afegir el suport decidit de la consultora social Complementum, una sl dedicada a l’emprenedoria, el tercer sector i l’economia social.

Dimensionant la sinergia i la missió
Història de les bones, abans de començar totes juntes ja apleguen 90 lloc de treball, disposen de 6.200 de consum i l’any 2010 van tenir un volum de negoci de 6.500.000 euros. La seva constitució respon, obertament, a la voluntat de contribuir al creixement de l’Economia Social i Solidària com a moviment social transformador i a millorar la viabilitat socioempresarial dels membres del Grup cooperatiu. Constituïda com a cooperativa de segon grau, l’objecte social clar i precís és el “desenvolupament, sense ànim de lucre, d’activitats que contribueixin a l’impuls, consolidació i millora de l’activitat socioeconòmica dels seus socis i a l’extensió de l’economia social i solidària”. I la voluntat, esdevenir un referent empresarial sòlid del sector en l’àmbit de la prestació de serveis que subordini la seva pràctica a la finalitat de l’economia alternativa que pregonen i, sobretot, que exerceixen: “proveir, de manera sostenible, les bases materials pera la desenvolupament personal, social i ambiental de l’ésser humà”.

Al Grup ECOS j són ben conscients que l’economia solidària ja és present –avui, ara i ací– a totes i cadascuna de les fases del cicle econòmic: producció, distribució, consum i crèdit. I que la relació entre les diferents etapes és un terreny perfectament abonat per a la intercooperació, per a enfortir pràctiques comunes i per fer-ho des d’una perspectiva holística. Nodes que enxarxen productors, consumidors i estalviadors i que creen mercats socials, un dels eixos fonamentals que inspira la creació del grup. Mercat social entès com els fluxes i intercanvis regulars de béns i serveis produïts, en un territori concret, sota criteris democràtics, igualitaris, ecològics i solidaris que permetin cobrir una part important de les necessitats reals.

Potser per aquest motiu, alenant la coherència, les condicions per formar part del grup seran, entre d’altres, ser membres de la Xarxa d’Economia Solidària i realitzar el Balanç Social impulsat per la XES i ser socis de Coop57, a banda d’una aportació econòmica inicial de 2000 euros al capital social i una quota mínima mensual de manteniment depenent del volum econòmic de cada soci. La cooperativa, que es gestionarà des de l’espai de treball Ecos Serveis Generals, amb seu al carrer Tamarit de Barcelona, ja té concretada la proposta de prestació de serveis.

Serveis intercooperatius
Perquè d’ara en endavant, les cooperatives que integren ECOS Grup Cooperatiu ja podran accedir, des de la unió de les seves capacitats i sinergies, a serveis en àmbits ben diversos: financer, comercial, tecnològic, productiu o social. Serveis per al propi consum o adreçades a altres entitats de l’economia social interessades. Però també, des d’un pensament estratègic conjunt, pràctiques mancomunades de solidaritat, reciprocitat i suport mutu. És el cas de l’àmbit financer, on es podran abordar negociacions conjuntes amb les entitats financeres, accedir a fons d’inversió col•lectiva o realitzar avals creuats. Però també de l’àmbit tecnològic i de les TIC, on el desenvolupament cibernètic revertirà en tots els socis en avenços compartits.

La filosofia inspiradora no és cap altra que la pròpia de l’economia social: construir des de l’arrel, a partir d’allò micro i local, a través d’un procés –des de baix, des de dins– que vagi arribant paulatinament i passa a passa als àmbits més globals i més macros. Pluja fina que finalment ens deixi xops de cooperació social, com a expressió d’una genuïna autogestió i autodeterminació en l’àmbit econòmic.

Necessitat i oportunitat
Recollint i requerint valoracions del nou projecte, truquem en Jordi Garcia, membre fundador de la Xarxa d’Economia Solidària (XES) i soci de l’Apòstrof. I és, com sempre, ètic i sintètic: “la constitució de ECOS és un pas necessari i ben alhora important”. Obre el meló de les raons: “primer, perquè és clar que cal reforçar la intercooperació i unir-se, en l’actual conjuntura, per fer front a aquesta crisi: fer-ho constituint grups cooperatius és una fórmula idònia, profundament fidel a l’adn dels principis cooperatius”. •“En segon lloc”, afegeix, “perquè calia i ens calia: fer un pas més, anar un cop més més enllà, constituir un GC clarament emmarcat en el cooperativisme transformador i l’economia solidària: participatiu, arrelat que combini eficàcia i transformació”. Rememorant els temps on la XES va convocar un grup de debat sobre intercooperació i grups cooperatius, Jordi Garcia destaca el fet “que el naixement s’hagi covat en el si de la Xarxa d’Economia Solidària, rere un debat a foc lent”. Per Garcia destaca que és “molt significatiu perquè reforça allò que vol ser la xarxa: un espai de debat obert i de formulació de discurs, però també un espai real d’intercooperació que vertebrés i enxarxés el sector; que la XES hagi ajudat és un símptoma, valor afegit, de coherència; que ve a demostrar que la XES predica i practica.”

Tardor de 2011. Bones notícies, molt bones notícies, per a l’economia solidària i el moviment cooperativista català. Si és cert, sota un context de crisi i com sospesa una vella dita palestina, que les millors solucions es troben en els carrerons sense sortida, el Grup Ecos arriba per quedar-s’hi. Neix contra les circumstàncies i es creix en elles. Per demostrar que tota unió reforça, tota suma multiplica i tota solidaritat, transforma. A nosaltres mateixos, en primera instància. I al nostre teixit productiu i al nostre país després. Que és del que es tracta.

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Qui és qui al Grup Ecos

Arç Serveis Integrals d’Assegurances, SCCL
Corredoria d’assegurances compromesa amb el desenvolupament de l’economia social i solidària i el mercat social, i promociona l’assegurança ètica i solidària. Per això treballen amb criteris de responsabilitat social.

Arç Intercooperació Econòmica, SCCL
Cooperativa mixta de treball i consum que promou el consum responsable i el mercat social. Ofereix serveis propis –serveis d’assegurances, estalvi ètic i cotxe compartit–, de botiga virtual de consum responsable i d’un complert catàleg d’altres serveis de mercat social.

Barnaciber, SCCL
Ofereix assessorament i serveis telemàtics –registre de dominis, hostalatge en servidor, creació de llocs webs i comerç electrònic– amb l’objectiu de donar suport i acompanyar a les empreses en la seva incorporació a les noves tecnologies. Treballa en format cooperatiu per tal de fer més humana i accessible la societat tecnològica.

COS Cooperació i Salut, SCCL
Projecte de salut col•lectiu que parteix dels principis de cooperació i autogestió de la salut, compromès socialment i organitzat de manera transversal. Ofereixen un model d’assistència de salut sota una visió integrativa i cooperativa de diferents medicines i orientant un important esforç a impulsar la capacitat d’autogestió de la pròpia salut.

Complementum Consultoría, SL
Busca la transformación social a través del compromiso con actividades que mejoren la calidad de vida de las personas y su entorno. Llevan a cabo actividades de mediación (familiar, de organizaciones, investigación, promoción…) y consultoría social, dedicada a la iniciativa emprendedora, la igualdad, la economía social y el tercer sector..

Estratègies Transformació Comunitària Sostenible, SCCL
Cooperativa de treball i d’iniciativa social sense ànim de lucre, creada i sostinguda per un equip de persones amb experiència i inquietuds en els camps de la docència, la intervenció i la investigació socials.

Ex-libris, SCCL
Cooperativa de treball que ofereix un servei integral d’edició i creació gràfica. Des de la idea inicial fins al producte acabat, coordinen i fan tot el procés per plasmar els projectes dels seus clients en qualsevol material comunicatiu i editorial.

L’Apòstrof, SCCL
Empresa coopertiva de serveis de comunicació. Està formada per un equip de periodistes, dissenyadors, traductors i correctors, cadascun amb una llarga experiència professional en editorials, publicacions, estudis de disseny gràfic i docència.

Missatgers Trèvol, SCCL
Cooperativa de treball dedicada al serveis de missatgeria, neteja i publicitat. És pionera a l’estat espanyol del servei d’ecomissatgeria en bicicleta. Aplica, en la seva tasca, el sistema cooperatiu amb sensibilitat ecològica.

Contacto:

ECOS Grup Cooperatiu
C/ Tamarit, 119 esc B entresol 2a | 08015 Barcelona
info@grupecos.coop

“Nuestro objetivo es la autosuficiencia de los elementos industriales y herramientas que generalmente adquirimos a empresas capitalistas internacionales”

daniel_reasaragon — Thu, 27 Oct 2011 12:19:42 +0000

Didac S.-Costa es un eco-sociólogo que ha estado durante siete años en América Latina desarrollando tareas e investigación en el ámbito de la economía alternativa, comunidades, ecociudades y movimientos sociales, como miembro del comité de organización de los campamentos de juventud del Forum Social Mundial a Porto Alegre y Belem. Didac S-Costa es uno de los creadores de la EcoXarxes Montseny i Ecoseny y es también impulsor de la CIC (Cooperativa Integral Catalana) y de Ecolònia.

-¿Qué es la Ecolònia?
La Ecolònia Postcapitalista y PostIndustrial es un proyecto de colectivización industrial, una propuesta de eco-polígono cooperativo y sostenible que estamos comenzando a organizar en una antigua colonia industrial abandonada desde hace 10 años en las orillas de un río en Catalunya. Comenzó en el siglo XII siendo un molino de harina ya, y fue muy activo y poblado desde principios del siglo XIX hasta mediados del siglo XX.
Como muchas otras colonias en Catalunya, constituía un modelo de vida y trabajo en el que se unían tres aspectos centrales: generación de energía con el río, trabajo industrial (normalmente textil) y vivienda de los trabajadores. En sus buenos tiempos había más habitantes en la colonia que en los pueblos de los alrededores. Y, como en la mayoría de las colonias industriales, había duras condiciones de trabajo y explotación laboral. Alejados de los sindicatos y las revueltas de trabajadores de las ciudades, muchas veces con formas de pago internas (vales por el trabajo que luego podían ser consumidos en tiendas del mismo propietario en la colonia), e invariablemente con una pequeña iglesia, que además de las funciones de culto, cumplía una estratégica función de adoctrinamiento y sumisión de los trabajadores a las órdenes del patrón. Igual función cumplía la escuela para los hijos de los trabajadores.
Este espacio, que cuenta con 35 viviendas (de 40 m2 y cuatro habitaciones cada una), 12.000 m2 de naves industriales, una pequeña escuela, comedor comunitario, teatro e iglesia, está siendo comprado colectivamente por una de las cooperativas de vivienda asociadas a la Cooperativa Integral Catalana (CIC).
Queremos hacer allí un nuevo modelo de polígono industrial ecológico y cooperativo, con formas de propiedad y trabajo colectivizadas, que retomen las singulares experiencias de colectivización y control obrero llevadas a cabo en Catalunya durante la Revolución Española, excluyendo, felizmente, el difícil y trágico contexto de Guerra Civil y de enfrentamiento al fascismo internacional, adquiriendo mediante la compra colectiva y organizando desde un primer momento un espacio de producción en un régimen colectivista.
El alto coste de esta compra, 400.000 € más otros 200.000 en reformas, se resuelve mediante la capacidad de trabajo y compra conjunta que ofrece la Cooperativa Integral Catalana y las Eco Redes. 35 familias podrán adquirir uno de estos 35 pisos con una hipoteca de 100 € al mes hasta alcanzar los 25.000 € (o bien con una compra por avanzado de 15.000 €, que evita los intereses a la banca ética, a quien solicitaremos la hipoteca).
Una vez adquirido uno de estos pisos en un régimen de “propiedad cooperativa”, ésta se podrá alquilar a otras personas cuando sus propietarios no estén, y en caso de abandonarlo podrá ser vendida por el mismo valor.
Por lo tanto, al entender que vivimos aún en un mundo muy distinto al que nos gustaría ver, y que es necesario construir caminos de transición para andar hacia él, planteamos aún regímenes de propiedad, pero matizando su uso en formas de propiedad cooperativa, a medio camino entre la propiedad privada y una completa colectivización de los espacios de residencia. Por tanto, admitimos en el marco colectivista de la propuesta la propiedad individual-cooperativa, pero no determinados usos de esa propiedad como la especulación o el abandono.

-En cuanto a los espacios de producción, ¿también podrán ser adquiridos individualmente?
Los espacios de producción no podrán ser adquiridos como las viviendas, sino que tendrán un régimen de alquiler con precios sociales, con los precios más bajos que se pueda hallar en el mercado: 1 €/mes el m2. En los espacios de producción, cooperativas, empresas sociales, autónomos o artistas con proyectos colectivos o individuales, afines a la propuesta, podrán organizar actividades económicas autónomas, respetando unos mínimos acuerdos comunes. Por otro lado, la CIC organizará algunas de las producciones que se podrían llevar a cabo. Pensamos en industrias de aquellos elementos ecológicos cuya fabricación están en la línea de lo que esperamos ver y vivir en un mundo más sostenible y decrecentista, elementos que ayuden a eco aldeas y propuestas similares a disponer de lo necesario, por ejemplo calentadores solares de agua, molinos de viento, bicicletas eléctricas, software y hardware libre, etc.
A diferencia de otras propuestas de eco aldeas o comunidades, nuestro objetivo no es tanto lograr la autosuficiencia alimentaria del espacio, sino la autosuficiencia como colectivos, y a nivel nacional, de los elementos industriales y herramientas que generalmente adquirimos a empresas capitalistas internacionales, desde las palas y los arados, hasta los ordenadores y herramientas básicas.

-¿Qué significa el concepto de “cooperativa integral”?
La cooperativa integral es una propuesta que cuenta con tan sólo un año de vida pero de la que forman parte ya 350 socios y un millar de amigos y participantes de la web social con la que organizamos nuestros debates y proyectos (http://cooperativa.ecoxarxes.cat).
El concepto “integral” hace referencia a que no se trata de una cooperativa únicamente de trabajo o únicamente de consumo, sino que une ambas cosas y muchas otras como la educación, mecanismos de renta básica cooperativa, ecotiendas, centrales de compras, participación comercial en festivales y encuentros, estructura legal para ayudar a las eco redes y otras iniciativas semejantes en Catalunya, eventos culturales, espacios de formación, etc.
El objetivo a largo plazo es lograr construir mecanismos socioeconómicos y laborales que nos permitan prescindir lo más posible de las estructuras industrial-capitalistas, que como tantos otros colectivos entendemos que son social y ecológicamente destructivas. Tras décadas de luchas y reclamaciones desde los movimientos sociales y las izquierdas para que los estados, las empresas y las instituciones internacionales llevaran a cabo cambios que las hicieran más humanas y sostenibles con un pobre resultado, nosotros y muchos otros colectivos que construyen alternativas en todo el mundo, hemos pasado de la protesta a la construcción de alternativas y a la desobediencia civil pacífica ante leyes como el monopolio estatal de la educación infantil, por ejemplo, que merecen ser desobedecidas.

-Estábamos, creo, en el tema de la estructura patológica de los sistemas de distribución…
También la estructura patológica de los sistemas de distribución agroalimentaria global, que aumenta sus beneficios a la par que aumenta el hambre en el planeta, la destrucción ambiental y social entre campesinos y pequeños comerciantes del mundo entero; el creciente e inmenso poder de las grandes corporaciones, que están muy por encima de nuestros gobernantes elegidos democráticamente; y la connivencia entre estas estructuras social y ecológicamente destructivas con el poder establecido, nos llevan a la necesidad ética y ciudadana de desobedecer, imaginar, crear y trabajar en la construcción de estos otros mundos posibles sin solicitar permiso a nadie.
El elemento principal para el dominio del actual sistema hegemónico se ha basado en la división y atomización de familias e individuos, que desde la escuela son educados para obedecer a un maestro, que luego será el patrón, el cura o el telediario, y para desconfiar y ser incapaces de organizarnos en forma horizontal. A pesar de este grave déficit de relación interpersonal de nuestros sistemas de socialización primaria, Internet y las nuevas tecnologías abiertas, horizontales y en red permiten generar propuestas como la CIC o las EcoXarxes (EcoRedes): sistemas bioregionales de economía de intercambio y apoyo mutuo, con monedas locales. El mayor logro de estas iniciativas es haber conseguido dar con una ecuación que permite poner en común y multiplicar los talentos y esfuerzos de centenares de individuos y colectivos, sin que pierdan su autonomía al integrarse en estas redes de trabajo.
Los socios de la Cooperativa Integral pagan una cuota mensual de 6 euros por la que reciben 6 ecocoops, la moneda social de la cooperativa. La CIC participa junto a las otras 8 eco redes catalanas y 300 redes de intercambio en el mundo, en el CES (Community Exchange Systems, sistemas comunitarios de intercambio), una herramienta virtual que permite contabilizar, organizar y mantener intercambios entre las distintas economías y monedas bioregionales.

-¿Qué personas forman parte del proyecto?
Actualmente el proyecto de la colonia está formado por unas 85 personas interesadas y apuntadas en la web social, unas 60 interesadas en residir y trabajar, y entre 10 y 20 que hasta ahora focalizan y organizan los trabajos previos para iniciar el proyecto. En pocas semanas llevaremos a cabo un gran encuentro en el que se concretará los compromisos y las aportaciones económicas definitivas del centenar de personas que hasta ahora han mostrado interés.
En un sentido más amplio, la colonia es un proyecto de la CIC, y por tanto su concepción de colectivización no se refiere únicamente hacia adentro, sino también hacia fuera, hacia todo el colectivo de los 350 socios actuales de la CIC, el millar de personas amigas que frecuentan nuestros espacios y herramientas, las eco-redes, y los nuevos socios, usuarios y proyectos.
En cuanto al perfil de las personas que integran el proyecto, hay una gran diversidad de edades, oficios, aficiones, inquietudes y talentos; nos une tan sólo la voluntad de crear alternativas al modelo económico actual, más igualitarias, cooperativas, ecológicas, autogestionadas y alegres!

-¿Estáis abiertos a nuevas incorporaciones? ¿Qué condiciones deben tener las personas que deseen incorporarse?
Sí que lo estamos; el proyecto es por definición abierto a todo el mundo, sin importar nacionalidades, adscripciones ideológicas, edades, géneros, oficios o talentos, más allá de los mínimos acuerdos comunes que se asientan básicamente en lo que son claros consensos en el campo de la economía social, el cooperativismo, el decrecimiento o la ecología profunda.
Los únicos límites serán los que ofrezca el espacio y las estructuras, pero son muy amplios, y contemplamos la posibilidad de convertir algunos de los espacios industriales en viviendas en el caso de que hubiera una gran demanda. En el caso de que esta demanda superara mucho las capacidades de las que se dispone en esta colonia, se estudiaría la compra de otra de las muchas antiguas colonias industriales abandonadas, que constituyen un patrimonio histórico y una opción de vivienda y trabajo, que se deteriora día a día.
Por último, nuestro objetivo principal es generar un modelo que pueda ser replicado autónomamente por otros colectivos, formen parte o no de la CIC, complementando el amplio abanico de posibles producciones para esos otros mundos posibles, para lo que estamos dispuestos a ofrecer cualquier ayuda en conocimientos y herramientas.
Las únicas condiciones que estamos estableciendo para quienes quieran participar es que comprendan, simpaticen y lleven a cabo formas de convivencia y de trabajo coherentes con el marco de la propuesta, dejando mucho espacio a la libertad e innovación personal y a los nuevos colectivos ya existentes y que quieran participar.
Se podrá participar de muchas formas, y estamos elaborando estos mínimos denominadores comunes o acuerdos básicos, que pasan por la aceptación de formas colectivas de trabajo y convivencia inter-cooperativas. Como por ejemplo que las herramientas que puede aportar cada individuo o cooperativa pueda servir a los demás en lugar de tener usos exclusivos, lo que además de más coherencia, aporta un elemento relevante de competitividad económica ya que no será necesario que cada cooperativa compre, por ejemplo, una impresora, sino que podemos entre todos disponer de unas pocas y mejores impresoras para el uso de todos los núcleos de producción y cooperativas. Tampoco se admitirán industrias o empresas que produzcan bienes o servicios, o que tengan en sus dinámicas internas de trabajo, métodos contrarios a los principios cooperativistas y ecológicos de la propuesta. Se permitirá la posibilidad de residencia y trabajo completamente autónomo del resto del proyecto, pero se dará prioridad a aquellos que vivan y trabajen allí, y a las cooperativas y productores que mejor se adapten a las necesidades de la Ecolonia, de la CIC y de los cambios sociales y ecológicos que esta promueve.

-Creo que ya han adquirido unos terrenos cercanos a Barcelona. ¿Cómo los han conseguido?, ¿qué piensen hacer en ellos?
Además del inicio de la compra de este espacio, la CIC cuenta ya con otros espacios de producción y de vida común, que han sido adquiridos de distintas maneras.
Contamos, por ejemplo, con un obrador cooperativo cerca de Girona, un espacio de elaboración de alimentos ecológicos. En este caso se logró un alquiler muy reducido de una masía con los espacios apropiados para esta función, a cambio de la recuperación y mejora de la masía y la huerta; este obrador, formado por ocho personas que se han conocido y organizado a través de la CIC produce alimentos como tofu, seitán, etc., a partir de productos conseguidos mediante moneda social de un grupo de productores de un pueblo de Lleida, jóvenes de allí que han recibido tierras en herencia que han decidido colectivizar, así como sus herramientas y producciones, y que se han unido después a la CIC para llevar a cabo su distribución, al compartir los mismos ideales.
Otro ejemplo es un huerto urbano en la periferia de Barcelona cedido a otros compañeros que se organizaron también a través de la CIC para pedir el uso gratuito de un terreno baldío con una construcción parada por la crisis, hasta que se retome la construcción. En L’Hospitalet, zona metropolitana de Barcelona, un gran local que sirve de asambleas, almacén y centro de coordinación (junto al Infoespai del barrio barcelonés de Gracia) ha sido cedido gratuitamente en su uso por un propietario que durante décadas ha apostado por la economía solidaria y las monedas sociales, y que por tanto simpatiza con la propuesta y participa de este modo. Cerca de Sort, en los Pirineos de Lleida, una pareja ha organizado una eco tienda adscrita a la CIC en un local cedido gratuitamente; y en el Montseny un grupo de 15 personas comienza a construir una pequeña eco aldea en una masía con 8 Ha con un alquiler muy bajo por un propietario que asistió a una de nuestras conferencias y simpatizó con la propuesta.
Por lo tanto existen diversas formas de participación y de cesión de espacios para proyectos diversos. Nos adaptamos a las distintas realidades de cada tipo de propiedad; nos interesa mucho más el derecho de uso que la propiedad; nos favorece el hecho de que actualmente hay muchos propietarios con problemas económicos que les impiden mantener sus masías, inmuebles o tierras, y cuando es posible y necesario para poder disponer de la libertad requerida, como en el caso de la ecolonia, tratamos de conseguir la propiedad cooperativa mediante la compra colectiva y formas de propiedad conjunta. Esperamos poder contar más adelante con una red de viviendas compartidas que permita llevar a cabo un sistema parecido al de la multipropiedad, pero de tipo cooperativo y en viviendas ecológicas. Y más adelante algún modelo de banco popular cooperativo en euros y moneda social, siguiendo el ejemplo del Banco Palmas en Fortaleza, Brasil, o “comunidades auto financiadas” (CAF, www.comunidadescaf.org) para resolver la dependencia de crédito para iniciar muchos proyectos.

-¿Cómo se financian? ¿Tienen alguna ayuda pública o privada?
Es difícil comprender a qué nos referimos con financiación, ya que tanto la CIC como la colonia participan en diferentes espacios de economía que responden a distintas necesidades.
Por un lado, al integrar el plano del cooperativismo de consumo, muchas de las actividades se destinan a la satisfacción de necesidades de los cooperativistas, con lo que el valor final no se puede medir con los euros disponibles en caja, sino con los servicios ofrecidos a los cooperativistas. Y esto es difícil de medir, y contempla muchas dimensiones. Por ejemplo, cuando se ofrece una vivienda por una hipoteca de 100 € a 20 años (o de 200€ en 8), habría que compararlo con las hipotecas de 600 a 1.000 € durante 30 o 40 años que se pagan en Cataluña. O el acceso mucho más accesible y seguro a producción ecológica.
Por otro lado, existe mucha actividad de intercambio interno dentro de la cooperativa integral y entre las eco redes, que en este aspecto, se entremezclan indistintamente, y que permiten la elaboración de muchos productos finales e intermedios, para uso y consumo interno, o bien para comercialización externa. También sería difícil de contabilizar, y combina euros y moneda social.
Por último, en cuanto al movimiento de euros, existe por un lado esta venta externa por parte de cooperativas, espacios, proyectos o productores autónomos o plenamente integrados en la CIC, que además de ofrecer productos más baratos y con moneda social al resto de la CIC, contribuyen económicamente con euros provenientes de sus actividades económicas, que a su vez se han visto facilitadas y potenciadas por la existencia de estas relaciones más amplias con las que pueden reforzar sus actividades empresarial-cooperativas.
Por ejemplo el obrador de Girona o los productores de Lleida saben que pueden vender más de lo que pueden producir en estas redes, que cuentan con unos 3.000 consumidores responsables, críticos y fieles. Pueden vender en eco tiendas y ferias, pudiendo establecer porcentajes euros/ecos variables en cada momento y circunstancia; disponer de un camión cooperativo -y un conductor-, para el transporte de mercancías e insumos, espacios gratuitos donde anunciar sus productos, una relación próxima, amiga y co-responsable entre consumidor y productor, etc.
Hasta el momento la principal forma de financiación (en euros) de la cooperativa ha consistido en las aportaciones en forma de cuotas mensuales de los 350 socios registrados como tales. Pero la idea, que ya se comienza a dar en algunos de estos proyectos autónomos adscritos a la CIC, es generar formas de auto empleo de tipo cooperativo, que logren mantener individuos y espacios productivos mediante euros, moneda social, productos, servicios, y residencias compartidas.

-En cuanto a otras fuentes públicas o privadas…
No tenemos ningún tipo de financiación pública o privada, aparte de las de los propios socios cooperativistas, de aportaciones voluntarias, reducciones del alquiler o facilitación en la compra por parte de algunos propietarios que simpatizan con la propuesta. No esperamos contar ni solicitaremos ninguna ayuda o financiación vinculada con empresas capitalistas o la banca; somos muy reticentes pero no nos negamos tanto a ayudas que podría provenir de organismos públicos como centros de investigación, determinadas fundaciones, ayudas públicas a la agricultura y las tecnologías ecológicas, y solicitaremos en algún caso créditos hipotecas únicamente a la banca ética en entidades como Fiare o Triodos. Pero nos basamos ante todo en el crecimiento lento y gradual y la adquisición de nuevos espacios y posibilidades mediante los frutos del trabajo cooperativo, más que en la solicitud de grandes préstamos – exceptuando el caso de la colonia, donde esta era la única posibilidad.

Entrevista realizada por Salvador López Arnal, Rebelión

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Primera inmobiliaria solidaria

daniel_reasaragon — Sat, 24 Sep 2011 11:52:56 +0000

Del creador del primer casino solidario del mundo, ahora nace la primera inmobilizaria solidaria

Hace unos meses, un empresario barcelonés, Armand Benería creó el primer casino solidario del mundo que dona el 70% de sus beneficios a obras sociales (www.betopy.com)

Ahora y de la mano del mismo emprendedor, aparece la primera inmobiliaria solidaria www.buscomasia.com , que donará el 70% de sus ingresos (comisiones de venta) a ONG´s.

Armand Benería vendió sus empresas hace 4 años y fundó en Guatemala la ONG Gaudium Paidos para ayudar a grupos con riesgo de exclusión social. De regreso a España, se propuso montar iniciativas que generen empleo a la vez que sean fuentes de financiación para proyectos de cooperación para los más desfavorecidos.

Armand explica que “después de la experiencia del casino, decidí que podía continuar creando empresas sociales. Vi que no existía ninguna plataforma online especializada en masías y casas de pueblo e intuí que la crisis está haciendo que muchas personas, se planteen mudarse a entornos rurales y buscar salidas laborales. Antes, encontrar una masía en venta era complicado, pero ahora es más sencillo y los precios son más asequibles. La venta de masías y casas de pueblo no ha disminuido de la misma manera que el resto de inmuebles y se mantiene bastante estable, de manera que pensé que montar la primera plataforma especializada, podría ser rentable, además de útil para las personas que quieran cambiar de estilo de vida”.

Siguiendo la dinámica de sus nuevos proyectos, el 70% de las comisiones de intermediación por la venta de propiedades de www.buscomasia.com , son destinadas a obras sociales en países del tercer mundo. El 30% restante se invierte en estructura de funcionamiento.

Este empresario tiene las ideas claras respecto a emprender nuevos retos empresariales: “creo que en estos momentos de crisis, debemos buscar proyectos que conjuguen la creación de empleo, tan necesaria ahora, con la involucración en causas solidarias. Los jóvenes emprendedores, deben adoptar visiones más comprometidas que no tengan como fin único, la obtención del puro beneficio económico, pues se está viendo con la crisis actual que el modelo del “todo vale por el lucro” no es sostenible.

A dos meses de su nacimiento, esta inmobiliaria online ya ha intermediado en media docena de operaciones de venta de masías y casas de pueblo y espera vender una media de tres propiedades al mes durante el año 2012.

Armand Benería añade , -Yo tomo como mío el dicho de Walt Whitman, que decía- “cuando doy, me doy a mí mismo”.

Más información:
info@buscomasia.com
902 570 336

Ahorro Ético de Colonya concedió subvenciones por 93.000 euros en 2010

daniel_reasaragon — Wed, 22 Jun 2011 10:01:58 +0000

En 2010, los depósitos se han incrementado un 5,5 % llegando a 17,4 millones de euros, el número de cuentas ha aumentado un 15,98 %; se han concedido 28 financiaciones por 1.285.871 euros; y las donaciones de los clientes han supuesto 84.545 euros, según la memoria de “Ahorro Ético Colonya” 2010 sobre la que ha informado la entidad financiera en un comunicado.

El programa ha contribuido a paliar la crisis, “apoyando iniciativas de la economía solidaria”, con una financiación que es posible por la generosidad de los depositarios que buscan hacer un uso social de su dinero, según señala la nota.

Colonya ha recordado que “Ahorro Ético de Colonya” nació para “hacer posible que la economía esté al servicio de las personas”, priorizando el beneficio social y la defensa del medioambiente y poniendo en segundo término las ganancias económicas.

En sus 11 años de existencia, las donaciones del Ahorro Ético de Colonya han llegado a 750.363 euros y se han financiado proyectos éticos y solidarios por importe de 8.741.783 euros para iniciativas laborales de personas con discapacidad, inserción sociolaboral, actividades humanitarias, ecológicas y medioambientales, economía social y solidaria.

Esta iniciativa de banca ética está respaldada por más de 6.000 personas y entidades.

La entidad ha anunciado además que la Universidad de las Islas Baleares y la asociación sin ánimo de lucro Mesa del Tercer Sector de Baleares que agrupa a 97 entidades, se han incorporado a los órganos de gobierno de Colonya Caixa Pollença.

Sotchi promueve la economía solidaria en Togo – Afríca

daniel_reasaragon — Mon, 06 Jun 2011 09:21:49 +0000

En TOGO y a través de la Asociación SOTCHI se ha creado una estructura de apoyo al desarrollo y la promoción de la mujer y de las jóvenes

SOTCHI tiene la intención de ser un Centro de referencia de economía social y solidaria, con la inserción socioeconómica de mujeres y niñas vulnerables, así como en la la promoción y defensa de los derechos humanos y la lucha en la violencia contra las mujeres.

Desde esta organización de desarrollo y sin fines de lucro se ha logrado la reescolarización de más de 560 jóvenes de la región de Kara y la inserción económica de más de 1400 mujeres y jóvenes en las zonas rurales.

Sotchi es miembro de la Red Togolesa de la Economía Social y Solidaria.

Ver información completa en el archivo adjunto

Más información:
Contacto: Françoise Sitti
Tél.: (00228) 660 06 46 Cél.: (00228)949 41 02
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Nace facecoop, el “facebook solidario”

daniel_reasaragon — Mon, 16 May 2011 17:30:38 +0000

Las personas, instituciones y organizaciones interesadas en la equidad de género, el medio ambiente y la lucha contra la pobreza pueden ya ponerse en contacto a través de “faceCoop.org”, la primera red social “solidaria”.

La iniciativa parte de la ONG Solidaridad Internacional, y está cofinanciada por la Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo (Aecid).

Desde su nacimiento cuenta con el apoyo de 11 organizaciones e instituciones, entre las que se encuentran la Coordinadora Española de ONG para el Desarrollo, Ecologistas en Acción, Movimiento por la Paz, Prosalus y la Coordinadora Estatal de Comercio Justo.

En concreto, faceCoop está especializada en solidaridad, cooperación y participación para el cambio social. Como otras redes sociales, permitirá a los usuarios compartir experiencias, conocimientos e inquietudes, y posibilitará la “subida” de documentos, imágenes, audios, vídeos y noticias, además de crear eventos.

Se estructurá en torno a cuatro ejes temáticos: el medio ambiente, la participación ciudadana, la equidad de género y la lucha contra la pobreza y el hambre. Cada usuario y cada contenido se “etiquetarán” en torno a uno de estos temas, para facilitar las búsquedas.

El lanzamiento de faceCoop coincide con la celebración este martes del Día Mundial de Internet, y está respaldado por 1.000 “me gusta” en Facebook, donde se anunció su creación.

“La noticia corrió rápidamente por Twitter y Facebook. En menos de 24 horas se habían conseguido los 1.000 apoyos necesarios para cortar la cinta e inaugurar faceCoop.org. En los días siguientes, la cifra alcanzó los 2.000”, concluyen sus promotores.

Más información sobre facecoop.org:

¿Qué es FaceCoop?
Entra en su web: facecoop.org

Nuevo servicio para grupos de consumo: El AlmaZen

daniel_reasaragon — Thu, 21 Apr 2011 11:30:48 +0000

Estimadas/os compañeras/os, comenzamos una nueva iniciativa, El AlmaZen.

Se trata de un proyecto de empresa solidaria cuyo trabajo consiste en la venta de productos de la huerta y fruta ecológicas a grupos de consumo.

Buscamos la calidad, lo ecológico, la cercanía en la producción y un buen servicio a los usuarios. Os adjunto un tríptico donde se amplia la información y donde podéis contactar con Kitxu, la persona que lo lleva, para cualquier duda o consulta.

Si os interesa y veis posible crear un grupo pedidnos la hoja de funcionamiento y la ficha de inscripción y os la haremos llegar lo antes posible (multiples@masbytes.es, tf: 610 23 19 73).

Este proyecto se enmarca dentro de la nueva asociación que hemos creado: SUMACONCAUSA, creada para impulsar iniciativas económicas que busquen la transformación social. Os iremos informando del desarrollo de la misma y esperamos tener pronto la información en la web de los nuevos e ilusionantes proyectos que estamos creando.

Un abrazo,

Álvaro Cía
Asociación Sumaconcausa

La Asociación El Colletero de Nalda (La Rioja) logra el premio “Tierra de mujeres”

daniel_reasaragon — Sun, 20 Feb 2011 14:53:42 +0000

La asociación El Colletero de Nalda ha recibido un nuevo premio por la labor que está realizando en el campo de la recuperación de las estructuras económicas y la creación de empleo en el mundo rural.

En esta ocasión, es el premio “Tierra de mujeres”, otorgado por la Fundación Ives Rocher, y que recibirá la presidenta de El Colletero, Florencia Escudero, en un acto en Madrid.

En este vídeo podéis ver la presentación que se utilizará en el evento.

http://www.youtube.com/embed/L1299eychwM

Noticias desde Salinas de Guaranda (Ecuador)

daniel_reasaragon — Thu, 17 Feb 2011 20:06:44 +0000

** Behean euskarazko bertsioa

Tras los momentos de tensión vividos en el país, a principios de octubre, entre miembros de la policía y el Presidente del Ecuador, se percibe una sensación de mayor respaldo hacia Rafael Correa, sobre todo desde los sectores más populares, y aunque es cierto que la herida producida por aquellos acontecimientos fue importante, también hay que decir que aquel hecho sirvió para unificar a grupos y organizaciones que mantenían fuertes diferencias ideológicas, diferencias que quedaron aparcadas en pro del presidente. Esperemos que el país salga fortalecido de aquella crisis.

La realidad salinera nos permite disfrutar de experiencias como la que tuvo lugar a finales de octubre, en la que representantes de instituciones sociales de Ecuador, Chile y Argentina tuvieron la oportunidad de intercambiar experiencias y aprendizajes en torno a la Economía Social y Solidaria, en el Centro Cultural Matiaví Salinas (inaugurado en marzo), todo ello bajo la coordinación del MESSE (Movimiento de Economía Social y Solidaria del Ecuador). El trabajo de este movimiento es coordinado por nueve representantes (3 por cada zona; costa, sierra y amazonía) que son personas elegidas por las organizaciones locales, y que se encargan de articular una diversidad de experiencias y emprendimientos solidarios, como por ejemplo, sistemas de ahorro y crédito alternativo comunitarios y finanzas populares. La creación de un Circuito Económico Solidario es uno de los ejes en los que se basa su trabajo.

De exitosa se puede calificar la Primera Feria del Queso que se celebró en Salinas, organizada por el grupo cultural “Crearte Wasi” (“crear arte” + “casa” en kichwa). Además de contar con el apoyo de instituciones gubernamentales y locales, la implicación de toda Salinas fue ejemplar, y debido a la tregua climática, se produjo una importante afluencia de visitantes que benefició a los puestos de venta situados en la plaza central. El concurso de quesos fue una de las muchas actividades que se desarrollaron a lo largo del día, Para próximas ocasiones se espera seguir con el mismo entusiasmo de esta primera vez. En el siguiente vídeo se puede ver de forma muy gráfica cómo se desarrolló la Fiesta del Queso.
Próspero Año Solidario.

BERRIAK EKUADORKO SALINAS-ETIK ** Versión en castellano arriba

Aurtengo azken hiru hilabeteetan oso gauza garrantzitsu eta interesgarriak gertatu dira Ekuadorren eta zehazki Guarandako Salinas-en. Guztiok oraindik ditugu buruan urrian izandako istiluak eta Rafael Correa presidentearen estualdiak. Arazo nagusia hiri handietan gertatu zen, batez ere, Quiton eta Guayaquilen, mendilerroan lasaigo bizi izan zen dena. Ekuador osoarentzat kolpe gogorra izan zen arren, presidenteak inoiz baino herritarren laguntza handiagoa lortu du. Orain ikusteko dago zein ondorio ekarriko duen gertaera hark.

Salinasera hurbilduta, ekintza interesgarriak izan ditugu bertan. Alde batetik, urriaren 23an MESSE-k (Movimiento de Economía Social y Solidaria del Ecuador) antolatutako bilera egin zen Salinasen, egun hartan Hego Ameriketako herrialde batzuetatik etorritako lagunek aukera izan zuten giza eta elkartasunezko ekonomiari buruz hitz egin eta sakontzeko. MESSE-ren lan-taldeak lau ildo nagusi ditu, besteak beste, formazio-prozesua, elkartruke-guneak, eragipen politikoa eta elikagaien-subiranotasuna. Ekuadorko eremu osoan egiten du lan giza-beharrak, bizitza-sostengua, osoko begirada eta jendearen praktika zaharrak baliatuta gizartea itxuraldatzeko eta bake-kultura egiteko. Lan-talde honen asmoetako bat Ekuadorren elkartasunezko zirkuitu ekonomikoa sortzea da.

Bestetik, abenduaren 11n Salinaseko “Crearte Wasi” izeneko gazte taldeak Lehen Gazta Feria antolatu zuen, eta bertan Salinaseko erakunde eta enpresek hartu zuten parte. Ekuadorko leku askotako jende ugari hurbildu zen Salinasera gaztak eta bestelako produktuak dastatzeko asmoz, adibidez, txokolate-fondue-a, pizzak eta abar luze bat. Jateko aukera izateaz gain, ekintza gehiago ere gauzatu ziren, adibidez, umeentzako ekitaldiak, trapezista-ikuskizuna, ekialdeko dantzak eta musika-taldeak. Oso egun luze eta neketsua izan arren, antolatzaileak eta partaide guztiak poz-pozik geratu ziren jendearen erantzunagatik eta lortutako arrakastarekin. Ebaluazio-bileran ongi atera ziren gauzak eta hobetzekoak ere kontuan hartu ziren datozen urteetan Gazta Feria gehiago eta hobeak antolatzeko. Urte solidario on guztioi.

Artículo escrito por Mikel Arregi (mikelarregi @ escolapiosemaus.org)
(Miembro de Setem afincado en Salinas a través del Hermanamiento que mantienen Reas Navarra con el Grupo Cooperativo de Salinas)

Islandia, la revolución silenciada

daniel_reasaragon — Thu, 10 Feb 2011 15:24:32 +0000

Recientemente nos han sorprendido los acontecimientos de Túnez que han desembocado en la huida del tirano Ben Alí, tan demócrata para occidente hasta anteayer y alumno ejemplar del FMI.

[Del blog Nosinmibici] Sin embargo, otra “revolución” que tiene lugar desde hace dos años ha sido convenientemente silenciada por los medios de comunicación al servicio de las plutocracias europeas. Ha ocurrido en la mismísima Europa (en el sentido geopolítico), en un país con la democracia probablemente más antigua del mundo, cuyos orígenes se remontan al año 930, y que ocupó el primer lugar en el informe de la ONU del Índice de Desarrollo Humano de 2007/2008.

¿Adivináis de qué país se trata? Estoy seguro de que la mayoría no tiene ni idea, como no la tenía yo hasta que me he enterado por casualidad (a pesar de haber estado allí en el 2009 y el 2010). Se trata de Islandia, donde se hizo dimitir a un gobierno al completo, se nacionalizaron los principales bancos, se decidió no pagar la deuda que estos han creado con Gran Bretaña y Holanda a causa de su execrable política financiera y se acaba de crear una asamblea popular para reescribir su constitución. Y todo ello de forma pacífica: a golpe de cacerola, gritos y certero lanzamiento de huevos. Esta ha sido una revolución contra el poder político-financiero neoliberal que nos ha conducido hasta la crisis actual. He aquí por qué no se han dado a conocer apenas estos hechos durante dos años o se ha informado frivolamente y de refilón: ¿Qué pasaría si el resto de ciudadanos europeos tomaran ejemplo? Y de paso confirmamos, una vez más por si todavía no estaba claro, al servicio de quién están los medios de comunicación y cómo nos restringen el derecho a la información en la plutocracia globalizada de Planeta S.A.

Esta es, brevemente, la historia de los hechos:

A finales de 2008, los efectos de la crisis en la economía islandesa son devastadores. En octubre se nacionaliza Landsbanki, principal banco del país. El gobierno británico congela todos los activos de su subsidiaria IceSave, con 300.000 clientes británicos y 910 millones de euros invertidos por administraciones locales y entidades públicas del Reino Unido. A Landsbanki le seguirán los otros dos bancos principales, el Kaupthing el Glitnir. Sus principales clientes están en ese país y en Holanda, clientes a los que sus estados tienen que reembolsar sus ahorros con 3.700 millones de euros de dinero público. Por entonces, el conjunto de las deudas bancarias de Islandia equivale a varias veces su PIB. Por otro lado, la moneda se desploma y la bolsa suspende su actividad tras un hundimiento del 76%. El país está en bancarrota.
El gobierno solicita oficialmente ayuda al Fondo Monetario Internacional (FMI), que aprueba un préstamo de 2.100 millones de dólares, completado por otros 2.500 millones de algunos países nórdicos.
Las protestas ciudadanas frente al parlamento en Reykjavik van en aumento. El 23 de enero de 2009 se convocan elecciones anticipadas y tres días después, las caceroladas ya son multitudinarias y provocan la dimisión del Primer Ministro, el conservador Geir H. Haarden, y de todo su gobierno en bloque. Es el primer gobierno (y único que yo sepa) que cae víctima de la crisis mundial.
El 25 de abril se celebran elecciones generales de las que sale un gobierno de coalición formado por la Alianza Social-demócrata y el Movimiento de Izquierda Verde, encabezado por la nueva Primera Ministra Jóhanna Sigurðardóttir.
A lo largo del 2009 continúa la pésima situación económica del país y el año cierra con una caída del PIB del 7%.
Mediante una ley ampliamente discutida en el parlamento se propone la devolución de la deuda a Gran Bretaña y Holanda mediante el pago de 3.500 millones de euros, suma que pagarán todos las familias islandesas mensualmente durante los próximos 15 años al 5,5% de interés. La gente se vuelve a echar a la calle y solicita someter la ley a referéndum. En enero de 2010 el Presidente, Ólafur Ragnar Grímsson, se niega a ratificarla y anuncia que habrá consulta popular.
En marzo se celebra el referéndum y el NO al pago de la deuda arrasa con un 93% de los votos. La revolución islandesa consigue una nueva victoria de forma pacífica.
El FMI congela las ayudas económicas a Islandia a la espera de que se resuelva la devolución de su deuda.
A todo esto, el gobierno ha iniciado una investigación para dirimir jurídicamente las responsabilidades de la crisis. Comienzan las detenciones de varios banqueros y altos ejecutivos. La Interpol dicta una orden internacional de arresto contra el ex-Presidente del Kaupthing, Sigurdur Einarsson.
En este contexto de crisis, se elige una asamblea constituyente el pasado mes de noviembre para redactar una nueva constitución que recoja las lecciones aprendidas de la crisis y que sustituya a la actual, una copia de la constitución danesa. Para ello, se recurre directamente al pueblo soberano. Se eligen 25 ciudadanos sin filiación política de los 522 que se han presentado a las candidaturas, para lo cual sólo era necesario ser mayor de edad y tener el apoyo de 30 personas. La asamblea constitucional comenzará su trabajo en febrero de 2011 y presentará un proyecto de carta magna a partir de las recomendaciones consensuadas en distintas asambleas que se celebrarán por todo el país. Deberá ser aprobada por el actual Parlamento y por el que se constituya tras las próximas elecciones legislativas.
Y para terminar, otra medida “revolucionaria” del parlamento islandés: la Iniciativa Islandesa Moderna para Medios de Comunicación (Icelandic Modern Media Initiative), un proyecto de ley que pretende crear un marco jurídico destinado a la protección de la libertad de información y de expresión. Se pretende hacer del país un refugio seguro para el periodismo de investigación y la libertad de información donde se protegan fuentes, periodistas y proveedores de Internet que alojen información periodística; el infierno para EEUU y el paraíso para Wikileaks.

Pues esta es la breve historia de la Revolución Islandesa: dimisión de todo un gobierno en bloque, nacionalización de la banca, referéndum para que el pueblo decida sobre las decisiones económicas trascendentales, encarcelación de responsables de la crisis, reescritura de la constitución por los ciudadanos y un proyecto de blindaje de la libertad de información y de expresión. ¿Se nos ha hablado de esto en los medios de comunicación europeos? ¿Se ha comentado en las repugnantes tertulias radiofónicas de politicastros de medio pelo y mercenarios de la desinformación? ¿Se han visto imágenes de los hechos por la TV? Claro que no. Debe ser que a los Estados Unidos de Europa no les parece suficientemente importante que un pueblo coja las riendas de su soberanía y plante cara al rodillo neoliberal. O quizás teman que se les caiga la cara de vergüenza al quedar una vez más en evidencia que han convertido la democracia en un sistema plutocrático donde nada ha cambiado con la crisis, excepto el inicio de un proceso de socialización de las pérdidas con recortes sociales y precarización de las condiciones laborales. Es muy probable también que piensen que todavía quede vida inteligente entre sus unidades de consumo, que tanto gustan en llamar ciudadanos, y teman un efecto contagio. Aunque lo más seguro es que esta calculada minusvaloración informativa, cuando no silencio clamoroso, se deba a todas estas causas juntas.

Algunos dirán que Islandia es una pequeña isla de tan sólo 300.000 habitantes, con un entramado social, político, económico y administrativo mucho menos complejo que el de un gran país europeo, por lo que es más fácil organizarse y llevar a cabo este tipo de cambios. Sin embargo es un país que, aunque tienen gran independencia energética gracias a sus centrales geotérmicas, cuenta con muy pocos recursos naturales y tiene una economía vulnerable cuyas exportaciones dependen en un 40% de la pesca. También los hay que dirán que han vivido por encima de sus posibilidades endeudándose y especulando en el casino financiero como el que más, y es cierto. Igual que lo han hecho el resto de los países guiados por un sistema financiero liberalizado hasta el infinito por los mismos gobiernos irresponsables y suicidas que ahora se echan las manos a la cabeza . Yo simplemente pienso que el pueblo islandés es un pueblo culto, solidario, optimista y valiente, que ha sabido rectificar echándole dos cojones, plantándole cara al sistema y dando una lección de democracia al resto del mundo.

El país ya ha iniciado negociaciones para entrar en la Unión Europea. Espero, por su bien y tal y como están poniéndose las cosas en el continente con la plaga de farsantes que nos gobiernan, que el pueblo islandés complete su revolución rechazando la adhesión. Y ojalá ocurriera lo contrario, que fuera Europa la que entrase en Islandia, porque esa sí sería la verdadera Europa de los pueblos.

Ver también noticia:

Islandia: el éxito de dejar caer a la banca y no salvarla con dinero del contribuyente (ElEconomista.es)

Asko dago egiteke/ Queda mucho por hacer

daniel_reasaragon — Mon, 31 Jan 2011 19:32:04 +0000

La Fundación Gizakia Herritar ha iniciado una nueva campaña de captación de socios para poder asegurar su funcionamiento durante el próximo curso de sus diferentes proyectos.

Esta fundación nació en diciembre del 2008, poniendo en funcionamiento en junio del 2009 el comedor solidario Paris 365 y la oficina de atención jurídica para personas inmigrantes. Durante este año para reforzar estos proyectos se creó en abril del 2010 el instituto formactivo Bizikasi, con el cometido de apoyar los procesos de acompañamiento y de formación.

Desde el 2009 ha atendido en el Comedor Solidario Paris 365 a unas 900 personas por medio de 25.000 comidas-cenas y 12.500 desayunos y en la asesoría jurídica se ha atendido entre el 1 de junio de 2.009 y el 30 de septiembre de 2.010 a unas 1.500 personas de 51 nacionalidades de los cincos continentes mediante 6.100 consultas. Para mas información se puede ver su memoria de actividades.

Para apoyar esta campaña esta fundación ha realizado un nuevo vídeo con personas socias, voluntarias y usuarias.

Las economías alternativas y solidarias en Asturias

daniel_reasaragon — Wed, 19 Jan 2011 13:01:10 +0000

Un doble reto. La puesta en marcha de iniciativas y la visualización de las existentes.

EL CONTEXTO:

Estamos en el tercer año de la crisis según los mercados, aproximadamente treinta desde que el modelo económico y de producción entro en crisis irreversible en nuestra región.

Este cambio de modelo motivado por diversos factores (reconversión industrial para entrar en el mercado común europeo – privatización de las grandes industrias estatales y deslocalización de las empresas son algunos de estos factores o causas) y que han ocupado varias reflexiones ya en estos treinta años y forman parte del diagnóstico que los colectivos sociales referencian una y otra vez. Dio paso a una región centrada en el sector servicios, la construcción privada de viviendas y la obras públicas, por no olvidar las subvenciones y subsidios públicos.

Una región donde se mantienen algunas grandes empresas (Arcelor, Duro Felguera, ENCE, Chupa Chups) a la espera de deslocalizar la producción o encontrar un lugar donde se produzca al mismo nivel y por unos costes más baratos, mientras se las subvenciona para que no marchen de Asturias. Aderezado todo esto con unas gotas de pacto social, cantos al I+D+I como nuevo referente económico y una decreciente movilización social.

Así llegamos al año 2010 en un contexto de “crisis” económica y también en un contexto de crisis en las respuestas y alternativas para hacer frente a estos momentos.

FOTOGRAFIAS DEL PASADO

No podemos escribir sobre la situación actual de la economía alternativa y solidaria sin acercarnos al contexto de nuestra región pero tampoco sin recordar las iniciativas y propuestas que se han impulsado en otras décadas en Asturias, aunque ya no queden restos visibles de esas propuestas siempre son rescatables los valores que trasladaron en su momento y muchos impregnan las experiencias que se dan en la actualidad.

Tenemos así que recordar las prácticas de solidaridad y de compartir recursos, los Fondos de solidaridad y Cajas de Resistencia que han ayudado a mantener conflictos
laborales de manera permanente en el tiempo. Las iniciativas de trabajadores por recuperar empresas que iban al cierre como la lucha por la camisería IKE recogida en el libro “IKE. Retales de la reconversión. Trabajo femenino y conflicto social en la industria textil asturiana”.

O las iniciativas por empezar a cuestionar el modelo de trabajo de grupos como Xera o CSI Moceda que empezaron a hablar de Renta básica con una critica radical del modelo de trabajo actual.

Seguro que nos faltan fotografías de experiencias y luchas sobre las economías alternativas, pedimos disculpas a sus protagonistas por no haber sido capaces de rescatarlas y visualizarla en este artículo y les invitamos a ponerse en contacto con nosotras para ir haciendo mas completo este álbum del pasado.

UNA FOTOGRAFIA AQUÍ Y AHORA

Si miramos las propuestas de afrontar la economía de otra manera, vemos en Asturias dos realidades bien distintas. Por un lado el apoyo institucional a lo que se viene denominando Economía social, que para las administraciones no dejan de ser cooperativas y sociedades limitadas, en nada distintas a la economía convencional. Con su referente en la Fundación para la Economía Social y la experiencia de fomento de la cultura emprendedora promovida por el Centro de Empresas de Valnalon. Y por otro, pequeñas iniciativas que no se referencian en el sector de la economía alternativa y que buscan fórmulas jurídicas que les permitan sacar adelante proyectos que planteen la producción y la gestión de los recursos económicos y de las necesidades de otra manera.

Es importante destacar aquí las iniciativas vinculadas al comercio justo y la soberanía alimentaria, como los grupos de consumo o las producciones agroecológicas que van haciendo proceso en poner la economía al servicio de otros objetivos que no sean el lucro. Podemos citar entre estas experiencias de Occidente a Oriente, La casa Azul y la Finca el Cabillón, esta ultima un proyecto de la Fundación Edes, la cooperativa Makila, los grupos de consumo de Cambalache y el Picu Rabicu (este ultimo también tienda de comercio justo),el Arcu La vieya, la Libélula en Avilés o el grupo de consumo Ecocestu, además de varios productores de la zona de Siero.

Nos dejaremos seguro alguno en el tintero pero eso también tiene que ver con la realidad de nuestra región y la falta de relación y visualización de lo que hacemos.

Otras iniciativas a tener en cuenta en esto de las economías alternativas y solidarias, serian la Mensajeria “La luna”- iniciativa que comenzó siendo una bicimensajeria y que ha ido intentando situarse en el mercado abandonando la apuesta por una economía alternativa pero manteniendo algunos valores que la impulsaron.

La asociación de empresas de inserción social del principado de Asturias, ADEIPA, de reciente constitución que intenta poner en valor las pocas iniciativas empresariales de inserción con colectivos en situaciones de exclusión social o vulnerabilidad que se dan en nuestra comunidad (entre sus socios se encuentra Riquirraque – Emaus, experiencia también de referencia en el campo de la economía social con colectivos en exclusión social o la iniciativa de Xurtir, colectivo asturiano que trabaja con mujeres para su incorporación laboral desde una perspectiva feminista y que tiene en marcha algunas iniciativas económicas).

En cuanto a la satisfacción de las necesidades sin necesidad de recurrir al mercado, fomentando el intercambio mutuo sin la necesidad de moneda nos encontramos con los Mercanias, iniciativa promovida por Ramitas (red de apoyo mutuo afincada en Asturias) que ofrece espacios de intercambio y trabajo compartido vinculando a personas que están afincadas en el medio rural en Asturias.

Para terminar destacaremos el trabajo de reflexión que desde el mundo de la solidaridad y la cooperación se ha realizado en los dos últimos años para tratar el tema de las economías alternativas con el trabajo por un lado del Grupo sobre economías alternativas “Buscándonos la Vida” promovido por ACSUR – ASTURIES que ha planteado una reflexión amplia sobre el tema y por otro el trabajo de PROCLADE – ASTURIAS para visibilizar y dar a conocer la Banca Ética.

No debemos olvidar antes de terminar a los esfuerzos desde ámbitos académicos por investigar sobre esta temática, incluso en momentos concretos apoyando a las prácticas concretas de economía alternativas [1]

Así las economías alternativas y solidarias se encuentran ante dos retos en Asturias, por un lado poner en relación y visualizar las experiencias existentes y por otro impulsar nuevas iniciativas que pongan en practica otra manera de afrontar el “Buscarnos la vida” desde otros valores que no sean los de la economía capitalista pura y dura y que tengan como prioridad la satisfacción de nuestras necesidades y no el lucro.

Son retos importantes pero merece la pena para construir la economía que necesitamos para la sociedad que queremos.

[1] Un ejemplo es Jorge Coque, investigador de la Escuela de Estudios Cooperativos de la Universidad Complutense de Madrid y socio fundador de la organización no gubernamental Ingeniería Sin Fronteras de Asturias.

REFERENCIAS Y PÁGINAS WEB PARA CONOCER MÁS DE LAS EXPERIENCIAS.

Fundación para la economía social: http://www.ffes.org/
Valnalon: www.valnalon.com
Fundación Edes: www.fundacionedes.org/
Cooperativa Makila: http://www.redcampesina.es/
Picu Rabicu: http://www.nodo50.org/picurabicu/
Arcu La Vieya: http://www.arcuvieya.org/
La libélula: http://www.redcampesina.es/agricultor/libelula.php
Ramitas: http://ramitasdelcampo.blogspot.com/
La Luna: http://www.laluna.coop/
ADEIPA: http://www.adeipa.org/index.html
Riquirraque -Emaus: http://www.emaus.com/
Xurtir: http://www.avilescd.org/personales/xurtir/
Grupo “Buscándonos la Vida”: www.acsurasturias.org
Proclade Asturias: http://www.fundacionproclade.org/spip.php?page=statict&id_rubrique=29
La Casa Azul: http://otroccidente.org/asociaciones/asociacion.php?numero=283

Texto redactado en junio de 2010 por el Grupo de economias alternativas y solidarias de Asturias.

Préstamos de carne y hueso – Coop57 Aragón

daniel_reasaragon — Thu, 23 Dec 2010 12:14:52 +0000

Préstamos de carne y hueso
La cooperativa Coop57 Aragón emerge como fórmula alternativa de servicios financieros, con créditos y ahorros con valor ético y social El límite es 120.000 euros.

[J. HERAS PASTOR – EL PERIODICO DE ARAGON] Si quiere saber qué se hace con sus ahorros y darles un uso exclusivamente social tiene alternativa. Olvidarse de la letra pequeña y los asteriscos propios de las entidades financieras es posible con Coop57 Aragón, una cooperativa de servicios financiero éticos y solidarios que lleva cinco años implantada en la comunidad.

Para hacerse socio individual solo es necesario depositar un capital mínimo de 300 euros y compartir los principios que inspiran esta organización. El rendimiento de los ahorros ronda el 2%, pero aquí los márgenes y porcentajes son lo de menos. El objetivo es financiar entidades y negocios ligados a la economía social, proyectos de carne y hueso que buscan la salida humana al dinero.

Coop57 tiene su origen en Cataluña y hoy está presente en cinco comunidades. Nada tiene que ver con la banca tradicional, pero tampoco la sustituye porque su capacidad de gestión es limitada. Se centra en la concesión de pequeños préstamos –120.000 euros como máximo– a entidades asociadas (cooperativas, fundaciones, asociaciones), nunca a titulo individual. Hoy tiene 38 socios colectivos –el doble que cuando se fundó–, entre los que figuran conocidas firmas de la ciudad como La Veloz, Kairos, Recicleta, Tranviaser o locales de restauración como La Birosta y A Flama, y a un buen número de asociaciones.

Para que una entidad forme parte del grupo y se beneficie de sus ventajosos préstamos debe aportar un capital mínimo de 900 euros y compartir los principios de la economía social y solidaria: condiciones laborales dignan, respeto al medio ambiente, implicación social… “No importa el dinero que tienes o cuanto aportas, sino cuál es tu proyecto y cómo lo llevas a cabo”, explica Macarena Fernández, coordinadora de Coop57 Aragón. En cinco años ha financiado 45 proyectos (500 en toda España).

La cooperativa ofrece facilidades y fórmulas adaptadas para la devolución de dinero prestado, realmente sin comisiones y con un interés de entre el 4% y el 7%. Y parece que la experiencia funciona. En los 15 años de vida de Coop57 no se ha dado ningún impagado. “El éxito ha sido la prudencia y el sentido común. Donde hay un euro vemos un euro, nada más. Esto es economía real, la de los bancos es ficticia y está inflada”, opina Fernández.

Razonable rentabilidad

A nivel particular, ofrece la posibilidad gestionar los ahorros con una rentabilidad anual del 2%, y darles una utilidad social bajo su custodia. “Los proyectos que financian tiene un rendimiento económico, que es necesario para sostener el proyecto, pero el objetivo final es la rentabilidad social”, explica. Hoy cuenta con 220 socios colaboradores (729 a nivel estatal).

Coop57 toma todas sus decisiones de forma asamblearia y no comparte el lenguaje financiero. Además, la crisis no ha dañado su actividad, más bien al contrario: “Hemos notado que vienen más personas para invertir aquí sus ahorros porque no se fían de la banca”.

Pero ir contracorriente no es sencillo. De ahí que el ideal del sistema de autogestión del proyecto cojee en parte. Por razones de seguridad y obligaciones jurídicas el dinero de Coop57 está depositado en entidades financieras tradicionales. “No tenemos alternativa”, reconoce Fernández. En concreto, el capital operativo está en Caja Laboral y el depósito fijo en Caja Abogados, por ser las entidades de banca convencional “más próximas” a sus principios. Pero esta limitación no quita valor a una singular iniciativa que borra la codicia del dinero y muestra su cara más humana

Primer taller de informática en “líderes del Futuro”

daniel_reasaragon — Wed, 22 Dec 2010 08:57:27 +0000

El pasado 10 de Diciembre tuvo lugar el primer taller de informática en el programa educativo Líderes del Futuro, que coordina Alternativa3 y Coopeagri (Costa RIca) entidades que trabajan el comercio justo.

“Líderes del Futuro” es un programa que integra activamente a los niños y niñas, i jóvenes a la cooperativa, i crea un instrumento para inculcar los buenos valores humanos y solidarios, que generan una nueva consciencia individual y social, capaces de enfrontarse a los retos empresariales, comunales i sociales, dentro del Marco de Economía Social.

El gran problema que se encuentran los productores de materias primas es el relevo generacional, ya que los jóvenes no contemplan la tierra como medio de vida digno. Este programa nace con la misión de formar a los futuros herederos de la cooperativa no solo en aspectos de Economía social, sino también, en el fortalecimiento de la cultura agrícola, es decir “es fundamental que las nuevas generaciones contemplen la agricultura como opción de desarrollo para las familias”

El aula de informática que tenía el programa era bastante precaria, habiendo de alquilar los ordenadores y el internet, problema que provocaba que no se pudieran hacer muchas clases. Alternativa3, gracias al apoyo de la ACCD y la ACJ, inició en 2010 un proyecto de la creación de una aula de informática con 10 ordenadores y conexión a internet.

Marcela, Daniela, Madelyn, Lizbeth, Lorenzo y Hèctor han sido los primeros afortunados en poder estrenar este aula, que pronto estará llena de los verdaderos Líderes del Futuro”.

Escuela y cooperativa

daniel_reasaragon — Wed, 15 Dec 2010 11:07:06 +0000

Un instituto de Narón promueve el comercio justo y el turismo responsable en comunidades indígenas de Argentina

Los alumnos del Instituto Terra de Trasancos de Narón saben mucho de Jujuy, una provincia del norte de Argentina, y no precisamente por la codicia que despiertan en varias multinacionales mineras las suculentas concesiones para explotar uranio en la zona.

En 2008 los estudiantes del ciclo Superior de Administración y Finanzas, dirigidos por un profesor, Manuel Rivera, se embarcaron en un proyecto de cooperación que ya tiene varios frentes abiertos: el desarrollo del turismo en la provincia de Jujuy, la construcción de una casa para las mujeres de una comunidad rural de la Patagonia y la puesta en marcha de una cooperativa formada por los propios alumnos pero también por otros vecinos de Ferrolterra, muchos de ellos inmigrantes.

Su trabajo les ha valido el Premio Vicente Ferrer de Educación para el Desarrollo 2010. “Queremos crear ciudadanos globales. En estos tiempos no sabemos dónde podemos estar mañana”, afirma Rivera, el profesor de Proyecto Empresarial en el instituto. La materia obliga al alumno a preparar el boceto de una empresa, requisito que Rivera aprovechó para llevar el proyecto a la vida real. Ayer, el profesor y diez alumnos lo presentaron en el Foro 2010 que se celebra en Santiago y que recoge experiencias educativas a favor de la paz y la convivencia de distintos países.

La Quebrada de Humahuaca, un profundo valle de los Andes argentinos, limítrofes con Bolivia y Chile, es desde 2003 Patrimonio Mundial de la Humanidad, pero sus habitantes, la mayoría agricultores y artesanos, a duras penas logran mejorar sus condiciones de vida. En los años noventa, el gobierno de Carlos Menen abandonó definitivamente la línea férrea que comunicaba Jujuy con Bolivia y relajó los requisitos para explotar minas a cielo abierto.

“Quieren ser ellos mismos los que gestionen el desarrollo turístico de sus pueblos para que no les dejen un trabajo residual”, explica Rivera. Por el momento ya tienen contacto con una asociación de la zona, la cooperativa rural Cauqueva, y con líderes comunitarios que forman a los vecinos como guías turísticos. El año pasado una activista del pueblo kolla -organizado desde principios de los ochenta para reivindicar su derecho a la tierra- visitó Narón para explicar a las cooperativas de la comarca las necesidades de los suyos.

Hoy, el instituto de Narón pretende llevar a Jujuy un turismo responsable, respetuoso con la forma de vida tradicional y la primera medida será aprovechar las casas de los vecinos para alojar a los visitantes.

Muy parecido es el proyecto que Rivera y sus alumnos desarrollan en la Patagonia. Al aislamiento, la desertificación y el éxodo rural se suma la ausencia de servicios y la dependencia de la economía familiar de un único producto, la lana.

“Ahora necesitan un centro para que las mujeres puedan reunirse, organizar actividades culturales o incluso dormir”, explica Rivera. Esta casa de la mujer, que ayudarán a financiar, se suma a otra inciativa, ya muy avanzada, y existosa, El Mercado de la Estepa, que los cooperativistas de Narón pretenden tomar como ejemplo. Artesanos de zonas muy aisladas se unieron para vender sus productos sin intermediarios. Ya son 260 familias.

“Domingo sin prisa”. Experiencia de Trueque en Murcia

daniel_reasaragon — Wed, 01 Dec 2010 14:38:39 +0000

Se trata de un encuentro donde diversos colectivos e individuos hacemos trueque.

Lo celebramos los últimos domingos de mes en un jardín céntrico de la ciudad. No pedimos permiso, avisamos al gobierno (no al ayuntamiento) de que vamos a celebrar una concentración política para reclamar más espacios públicos. Viene la policía, pero le enseñamos el papel y nos dejan en paz seguir con lo nuestro. El aviso lo pone alguien en nombre de una de las asociaciones convocantes.

La gente llega y pone su puesto. Entonces o se queda en él y negocia con los que vienen o se va y el que quiera puede coger lo que quiera y dejar lo que crea conveniente.

El encuentro suele ser de 12.00 (siempre empezamos más tarde para desesperación de los puntuales) a 20.00 (aunque en verano lo hemos hecho de 18.00 a 22.00 por el calor).

Durante el encuentro hay micro abierto, el que quiera recitar, cantar o decir algo puede hacerlo. Hacia las tres llega la comida, que es gratuita, biológica y vegetariana. La hacen voluntarios (a Pedro hay que ponerle un monumento) y se paga con un bote, de modo que lo que se pone en el bote es lo que da la base para comprar alimentos para el siguiente domingo. El primer domingo se ha pagado con las sobras económicas de otros domingos, una asociación adelantó el dinero pero han recuperado lo que pusieron.

Ultimamente hay gente que se está animando a hacer talleres, el último domingo hubo uno de Yoga y otro de Pilates. El anterior uno de salto a la comba. Ahora intentamos cada domingo poner un tema especial, intercambio de libros, juegos para adultos, tuppers y calcetines (trae tuppers sin tapa y tapas sin tuppers a ver si les encontramos pareja, e igual con los calcetines)… por aquello de divertirnos con lo que se nos va ocurriendo.

Lo publicitamos internet y algún cartel que se pone por ahí… pero sobre todo con el boca a boca. Hasta ahora lo hemos promovido RAMA (altermurcia.ning.com), Biosegura (biosegura.net) y AMCA (murciacanciondeautor.net), pero nos gustaría ser más grupos convocantes, pero así es la vida… en fin. Poco a poco, mientras nosotros estemos a gusto…