La Asociación de Empresas de Inserción de Castilla-La Mancha (ASEIRCAM), en colaboración con la Federación de Municipios y Provincias de Castilla-La Mancha (FEMPCLM), organiza la Jornada de Contratación Pública Responsable «Cuenta con empresas de inserción, te trae cuenta».

La jornada reunirá a representantes de administraciones públicas, entidades locales y empresas de economía social para compartir mecanismos legales, experiencias y buenas prácticas que favorezcan una contratación pública responsable y generadora de oportunidades para las personas en situación o riesgo de exclusión social.

Fecha: martes, 29 de septiembre de 2026
Hora: de 9:30 a 13:00 h
Lugar: Escuela de Hostelería Restaurante El Sembrador. C/ Sancho Panza, 10, Albacete
Modalidad: presencial y en streaming
Organiza: ASEIRCAM, en colaboración con la FEMPCLM
Inscripción: formulario de inscripción
Programa: descargar el programa (PDF)

Dirigido a: personal técnico de administraciones y entidades locales, responsables de contratación pública, responsables políticos y personas interesadas.

Objetivos

• Favorecer un espacio para conocer la reserva de determinados contratos públicos que establece la Ley de Contratos del Sector Público hacia las empresas de inserción y los centros especiales de empleo de iniciativa social, con el objetivo de favorecer el acceso al empleo de personas en riesgo o situación de exclusión social.
• Difundir los efectos sociales positivos de la contratación pública responsable en la inserción sociolaboral de las personas en riesgo de exclusión social y/o vulnerabilidad.

Programa

9:30 – 9:50 h. Acreditaciones

10:00 – 10:20 h. Mesa 1. Bienvenida
Patricia Franco, consejera de Economía, Empresas y Empleo; Manuel Serrano López, alcalde de Albacete; Fermín José Cerdán Gosálvez, secretario general de la FEMPCLM, y Mar González, presidenta de ASEIRCAM.

10:20 – 10:40 h. Ponencia marco: «Una foto de cómo están los contratos reservados en nuestra región»
Jesús Serrano Chacón, jefe de Servicios de Contratación Electrónica, Secretaría General de la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha. Modera: Óscar Hernando (E.I. Savia Nueva).

10:45 – 11:25 h. Mesa 2. Somos empresas de economía social
Rafael López, vicepresidente de FAEDEI, y Pedro Sáez, presidente de FEACEM. Modera: Cuali Alcaraz Sánchez (E.I. Amiab).

11:30 – 12:05 h. Mesa 3. Motivaciones políticas para la reserva de mercado
Daniel García Alarcón, alcalde de Riópar; José Antonio Gómez Moreno, Diputación de Albacete, y Ayuntamiento de Valdepeñas. Modera: José Luis Rubio (E.I. Re-Iniciar).

12:10 – 12:45 h. Mesa 4. Técnica: buenas prácticas
Pedro Miguel Peralta López, secretario del Ayuntamiento de Riópar; Francisco Javier Díaz, presidente del Consejo General de Colegios Oficiales de Secretarios, Interventores y Tesoreros de la Administración Local en Albacete, y Antonio García Blanco, coordinador de Servicios Generales y Suministros de la Secretaría General del SESCAM. Modera: Paloma Olmedo (E.I. Nexo Solidario).

12:45 – 13:00 h. Clausura
Mar González, presidenta de ASEIRCAM, y Fermín José Cerdán Gosálvez, secretario general de la FEMPCLM.

Tras cada mesa habrá cinco minutos de refuerzo de ideas o preguntas. Durante la jornada se compartirá un desayuno.

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La Red de Economía Alternativa y Solidaria de las Baleares (REAS Baleares) generó una actividad económica de 27,4 millones de euros en 2025, lo que supone un incremento del 17% respecto del año anterior. Según ha explicado este lunes la presidenta de REAS Baleares, Maria Jaume, durante la presentación de la memoria anual de la entidad, las 13 organizaciones que integran la red mantuvieron 558 puestos de trabajo a lo largo del ejercicio pasado.

Asimismo, la asociación ha alertado del aumento de la moda ultrarrápida en el mercado balear y ha advertido que la baja calidad de muchas de estas prendas dificulta su reutilización y reciclaje, lo que incrementa los costes de gestión de residuos e impacto ambiental. En este sentido, Jaume ha señalado que las entidades de la red implicaron durante el 2025 a cerca de 1.800 personas entre trabajadoras y voluntarias. La presidenta ha añadido que la memoria recoge actuaciones orientadas a la promoción de la economía social y solidaria, además de iniciativas vinculadas a la gestión del residuo textil.

En este ámbito ha destacado las acciones para reclamar apoyo institucional ante el incremento de los costes de recogida y tratamiento de residuos textiles, una situación que atribuye a la saturación del mercado europeo de ropa usada. Asimismo, ha apuntado que cada vez más ayuntamientos colaboran con las entidades de la red para afrontar el aumento de los costes asociados a la gestión de este tipo de residuos.

“Colapso” del textil usado

La entidad también ha alertado de un “colapso” del sector del textil usado en Europa, que atribuye a la expansión de la moda ultrarrápida, la saturación de ropa de segunda mano y el aumento de los costes de recogida, transporte y tratamiento. La entidad advierte que esta situación pone en riesgo la viabilidad de las entidades sociales dedicadas a la gestión del textil y de los puestos de trabajo vinculados a la inserción laboral, ya que no está garantizado la financiación de un servicio que hasta ahora han asumido sin cobertura suficiente.

En este contexto, REAS Baleares reclama avanzar hacia un sistema de financiación que cubra los costes reales del servicio, en línea con el desarrollo del sistema de responsabilidad ampliada del productor (SCRAP), como también la implantación de licitaciones públicas reservadas para entidades de la economía social.

Fuente: arabalears.cat

Foto: Rueda de prensa de REAS Baleares. Europa Press

El Observatorio de Contratación Pública Responsable de Canarias reúne en Gran Canaria a los principales agentes sociales, académicos y empresas sociales involucradas en la defensa de la inclusión sociolaboral de personas en situación de vulnerabilidad. Las V Jornadas de CPR de Canarias ratifican su compromiso con la transparencia y la contratación más inclusiva y sostenible en una jornada única e intensiva, promovida por la Red Anagos con la financiación de la Consejería de Bienestar Social, Igualdad, Juventud, Infancia y Familias del Gobierno de Canarias. Una cita que este año ha contado con 300 personas inscritas, en presencial y online, en las que hay presentes al menos 150 administraciones públicas diferentes de toda Canarias.

Con la presencia del Gobierno de Canarias en estas jornadas “se quiere seguir mostrando el respaldo absoluto de esta Administración a las diferentes iniciativas llevadas a cabo por la Red Anagos en favor de la compra pública estratégica, en su vertiente más social”, aseguró el Director General de la Consejería de Hacienda y Relaciones con la Unión Europea, Juan Domingo Cabrera, “Convencidos de que la contratación pública constituye una herramienta clave para poder llevar a cabo políticas de inserción de colectivos con especiales dificultades para el acceso al mercado laboral”.

Un argumento que suscribió la directora del Servicio Canario de Empleo (SCE), María Teresa Ortega, presente en el encuentro; «la contratación pública responsable constituye una verdadera política de empleo, ya que no solo promueve la inclusión y la igualdad de oportunidades, sino que, a través de los contratos públicos, permite que las personas en situación de vulnerabilidad transformen sus vidas y accedan a un empleo digno». Nos encontramos, por tanto, ante una herramienta de transformación social muy potente que, sin embargo, apenas se aplica y se conoce. Por este motivo, y como se expuso en la mesa inaugural, jornadas como la de hoy continúan siendo esenciales en la visibilidad y concienciación sobre el obligado cumplimiento de la Ley de Contratos del Sector Público 9/2017 y consolidar en Canarias la Contratación Pública Responsable.

En esta batalla Eduardo Calderón, vicepresidente de la Red Anagos, recuerda que “ las entidades sociales han puesto en marcha 40 empresas, 19 empresas de inserción y 23 centros especiales de empleo de iniciativa social, que siendo competitivas, rentables, eficientes y profesionales, su objetivo último no es ganar dinero, sino darle una oportunidad laboral a quienes están en peor situación”. Lo que significa, a día de hoy,  más de 2.000 personas en riesgo de exclusión o con discapacidad.

A pesar de los esfuerzos y la mejoría de los últimos años en los presupuestos,  pasando de una media anual de 800.000 euros a 2’5 millones de euros destinados a empresas sociales, desde el Observatorio se sigue alertando de la necesidad de continuar defendiendo el impulso y el pleno cumplimiento de la reserva obligatoria de contratos a empresas sociales (sin ánimo de lucro) y la introducción de cláusulas medioambientales y sociales en las licitaciones, así como con el fomento del empleo protegido.

Con este objetivo el viceconsejero de Bienestar Social, Francisco Candil, aseguró que “desde la Consejería de Bienestar Social, apostamos por una contratación pública que garantice la integración de criterios sociales, éticos y ambientales en los procesos de contratación de la compra de bienes, servicios y obras, a la vez que promueva el empleo entre los colectivos más vulnerables y la igualdad de oportunidades», quien explicó que «para ello, contamos con una herramienta básica como es la Red Canaria de Responsabilidad Social Corporativa (RSC), de la que forman parte ya casi 300 empresas y entidades sociales canarias, que se ha convertido en un mecanismo clave en nuestra tierra para desarrollar e impulsar proyectos e iniciativas que apuestan por la inclusión laboral y la sostenibilidad ambiental, desde criterios de un desarrollo económico más justo y equilibrado en las Islas».

Una actividad estratégica y sostenible del gasto público que el Observatorio afronta con el apoyo de la Red Europea de Lucha Contra la Pobreza y la Exclusión Social de Canarias (EAPN), la Asociación de Empresas de Inserción de Canarias (ADEICAN) y la Asociación Regional de Centros Especiales de Empleo de Economía Social (ARCEESCAN).     

Programa

El evento presencial, en el Espacio Canarias 7 de Las Palmas de Gran Canaria, con seguimiento en streaming, da cita en una programación de mañana y tarde a los representantes públicos, de entidades sociales y expertos de otros ámbitos involucrados para intercambiar ideas y conclusiones sobre el escenario actual y futuro del proyecto; un programa pionero en España con importantes retos aún por alcanzar en materia de contratación y derechos entre las empresas sociales y las oportunidades de inclusión laboral de las personas en situación de vulnerabilidad.

Las jornadas dirigidas al personal de las administraciones públicas y de empresas sociales, responsables de políticas públicas, estudiantes, profesionales del sector privado y cualquier persona interesada en la contratación pública sostenible cuenta con un formato participativo que combina la exposición de resultados y experiencias reales de contratos reservados con mesas redondas y talleres prácticos: IA aplicada a la contratación pública, por Juan Carlos Meliá y Aplicación de cláusulas sociales con perspectiva de género, por Pilar Batet. .

Una amplia estructura y contenido, ofrecido desde las nueve de la mañana hasta las seis de la tarde, que pretende recoger los diferentes escenarios y voces expertas con herramientas, conocimientos y buenas prácticas a tener presente sobre los desafíos y oportunidades de la contratación responsable; conoceremos varios casos de éxito de contratos reservados a empresas sociales.

Una sesión y programa pensado en el fomento del diálogo y la colaboración entre administraciones públicas y entidades de la economía social con el objetivo de fortalecer la economía social y solidaria en el archipiélago centrado, en esta ocasión, en impulsar la Agenda 2030 desde la Contratación Pública.

Fuente: contratacionresponsablecanarias.org

Las empresas de inserción de Baleares han incrementado sus ingresos anuales un 29,6 por ciento en 2024 respecto al año anterior, alcanzando los 8,07 millones de euros en conjunto, así como los puestos de trabajo un 13 por ciento, hasta los 255.

Así lo han explicado las seis empresas de inserción y economía solidaria que forman la Red de Economía Alternativa y Solidaria (REAS) de Baleares, que han desgranado los datos más relevantes de su Memoria 2024.

En concreto, han apuntado que la Memoria pone de manifiesto el crecimiento sostenido de la actividad de las empresas de inserción, tanto en volumen de ingresos como de creación de puestos de trabajo.

A pesar de esto, han advertido que se produce un estancamiento en los contratos de inserción a causa de las dificultades para hacer este tipo de contratos.

En relación con los ingresos de 2024, el total ha sido de 8,07 millones de euros, de los que el 80 por ciento corresponde a facturación por servicios y el 20 por ciento, a subvenciones.

Igualmente, el retorno económico conjunto a las administraciones ha sido de 1,8 millones de euros, lo que representa un 134 por ciento de las subvenciones públicas recibidas, mientras que el retorno social anual medio por persona trabajadora de inserción a jornada completa es de 12.327 euros, el 43 por ciento correspondiente a cotizaciones de la empresa a la Seguridad Social y el 39 por ciento al IVA.

En referencia a los datos sociales, la Memoria señala que se han alcanzado en 2024 los 255 puestos de trabajo, de los que 151 han sido con contratos de inserción. Asimismo, 24 personas que han finalizado el contrato o el itinerario de inserción se han insertado en el mercado laboral ordinario, el 67 por ciento.

REAS ha constatado que en 2024 se ha producido una disminución del porcentaje de los contratos de inserción en relación con el conjunto de la plantilla, que ha pasado del 75 al 60 por ciento. Esto se produce, ha explicado, por varias causas que dificultan este tipo de contratos y que, a su parecer, tienen que ser abordadas con la colaboración del conjunto de administraciones.

Concretamente, han señalado que El dinamismo del mercado laboral hace que en los servicios sociales públicos haya pocas personas en búsqueda activa de empleo con las competencias laborales básicas necesarias para iniciar un itinerario de inserción.

Según REAS, la normativa laboral “impide” la contratación de personas con contrato fijo precario, a pesar de que su situación social y económica haga aconsejable su participación en una empresa de inserción para mejorar su situación.

Por último, han lamentado que las “exigencias” burocráticas y administrativas y la “falta de agilidad” de los servicios sociales públicos y de los servicios públicos de empleo “retrasan la formalización de los contratos de inserción, dificultando que el incremento de la actividad de las empresas de inserción se pueda cubrir con contratos de inserción”.

Con todo, han asegurado que las empresas de inserción trabajarán para conseguir el apoyo de las administraciones públicas y del mundo empresarial para “superar las dificultades que limitan” los contratos de inserción con cambios normativos, más ayudas y facilidades y más colaboración e implicación de todas las partes.

SEIS EMPRESAS DE INSERCIÓN

Las empresas que forman parte de la REAS Baleares son Benfet Serveis i Manteniment (promovida por Proyecto Hombre Baleares), Deixalles Inserció i Triatge y Deixalles Serveis Ambientals (Fundació Deixalles), Eines x Inserció (Càritas Mallorca), Mestral Inserció i Medi Ambient (Càritas Menorca) y Triam de Tot (Fundació Deixalles).

El objetivo de estas empresas de inserción, según han destacado, es la integración y la formación sociolaboral de personas en situación o riesgo de exclusión social como tránsito a la ocupación ordinaria.

Asimismo, han detallado que las seis empresas desarrollan actividades en Mallorca, Menorca e Ibiza de, entre otras, jardinería, limpieza y gestión de mercadillos;, gestión de personal para el tratamiento de residuos; recogida y tratamiento de muebles, electrodomésticos y ropa; servicios de personal; recogida, tratamiento y recuperación de ropa recuperada; fabricación y reparación de muebles y bicicletas, así como gestión de personal para el tratamiento de residuos.

Con el fin de promover la inclusión social y el desarrollo local, la Red Europea de Empresas de Inserción (ENSIE) ha realizado una serie de iniciativas para medir el impacto socioeconómico de las empresas de inserción.

La publicación, en 2023, de la herramienta «Impact-WISEs» marcó un hito, ofreciendo indicadores cuantitativos para evaluar las contribuciones positivas de las EEII. Esta herramienta no solo destaca los datos económicos y de inserción, sino que se alinea también con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la Agenda 2030 de las Naciones Unidas, y con el Pilar Europeo de Derechos Sociales.

Entre los éxitos de la herramienta Impact-WISEs, el gobierno búlgaro se inspiró en ella para su ley sobre empresas sociales, destacando así su relevancia y aplicabilidad.

Además, ENSIE ha realizado actividades de intercambio de conocimientos en toda Europa. Un seminario europeo destacó la importancia de medir el impacto social, presentando los puntos de vista de expertos de la OCDE y de la Comisión Europea. ENSIE participó también en talleres de la OCDE, contribuyendo a los debates en curso sobre la medición y gestión del impacto social para la economía social y solidaria.

En 2024, ENSIE continúa su compromiso con la recopilación y el análisis de datos. El próximo estudio «Impact-WISEs» no solo evaluará los impactos socioeconómicos, sino que también se centrará en el retorno de la inversión para las autoridades públicas que apoyan a las WISEs, reafirmando su papel en la promoción de un futuro inclusivo y próspero.

La actividad de las empresas de inserción de las Islas Baleares, que acaban de presentar su Memoria de actuación 2022, ha permitido la contratación de 125 personas en riesgo de exclusión social en el archipiélago. De ellas, 21 han conseguido regresar al mercado laboral ordinario, rentabilizando al máximo las subvenciones que reciben las cinco empresas que integran esta entidad. La actividad de estas empresas generó unos ingresos de casi 4’5 millones de euros. De ellos, solo un 13% procedía de subvenciones públicas.

Así lo ha explicado Antoni Aguiló, gerente de Mestral Inserció i Medi Ambient, quien ha recordado que “las empresas de inserción permiten que personas pasivas, perceptoras de prestaciones, pasen a ser personas activas. El retorno económico a las administraciones en 2022 es de 1.387.881 euros, lo cual supone un 279% de las subvenciones recibidas”.

La Cadena SER recoge en su crónica de la presentación que las Baleares son “la comunidad autónoma con las ayudas mas bajas para empresas de reinserción”.

Las empresas aseguran sentirse “invisibles” para la administración pese a que “un 60% de su plantilla consigue reinsertarse en el mercado laboral”. Antoni Aguiló, gerente de Mestral Inserció i Medi Ambient: “Nos gustaría que las administraciones nos tuviesen en cuenta” porque afirman: “Somos la comunidad autónoma con las ayudas mas bajas para empresas de reinserción y eso que hemos ido mejorando estos últimos años”. Denuncian que necesitan a las administraciones para seguir creciendo.

En Illes Balears existen actualmente 5 empresas de inserción y de economía solidaria activas asociadas a la Xarxa d’Economia Alternativa i Solidària de les Illes Balears (REAS Balears):

• Benfet Serveis i Manteniment, promovida por Proyecto Hombre Balears
• Deixalles Inserció i Triatge, promovida por Fundación Deixalles
• Deixalles Serveis Ambientals, promovida por Fundación Deixalles
• Eines x Inserció, promovida por Cáritas Mallorca
• Mestral Inserció i Medi Ambient, promovida por Cáritas Menorca

Las empresas de inserción, reguladas por la ley estatal 44/2007, tienen por objeto la integración y la formación sociolaboral de personas en situación o riesgo de exclusión social como tránsito al empleo ordinario, a través de la realización con el acompañamiento necesario de actividades económicas de producción de bienes y servicios.

Las actividades económicas que desarrollan las empresas de inserción en Mallorca, Menorca y Eivissa son:

Los datos más representativos de la actividad de las empresas de inserción de Illes Balears en 2022 han sido:

DATOS ECONÓMICOS

Ingresos:

• Ingresos conjuntos de 4.475.589 €, con un incremento del 40% en relación a 2021, de los que el 87% corresponden a facturación por servicios y el 13% a subvenciones.

Retorno económico a las administraciones:

Las empresas de inserción permiten que personas pasivas perceptoras de prestaciones pasen a ser cotizantes activas, generando un retorno económico en forma de impuestos y cotizaciones (Seguridad Social, IRPF, IVA y otros impuestos) y de ahorro en prestaciones.

• Retorno económico conjunto a las administraciones de 1.387.881 €, con un incremento del 66% en relación a 2021, lo que supone un 279% de las subvenciones públicas recibidas.
• El retorno social anual medio por persona trabajadora de inserción a jornada completa es de 11.092 €, del que el 45% corresponde a las cotizaciones de la empresa a la Seguridad Social y el 36% al IVA.

DATOS SOCIALES

• 201 personas contratadas (a jornada completa/año), entre las que 125 personas con contrato de inserción, con un incremento del 33% en relación a 2021.
• 21 personas que han finalizado el contrato o el itinerario de inserción se han inserido en el mercado laboral ordinario (el 60%).

Estos datos ponen de manifiesto que con su actividad económica las empresas de inserción son una herramienta útil en favor de la inserción laboral de personas en situación de dificultad, dando respuesta a un doble compromiso: el compromiso social con las personas en situación de vulnerabilidad y el compromiso profesional con los clientes de sus productos y servicios.

Documentación adjunta (en catalán):

Memoria empresas de inserción Illes Balears 2022: https://www.economiasolidaria.org/wp-content/uploads/2023/08/memoria-2022-empreses-insercio-ib.pdf
Cartas de servicios de las cinco empresas de inserción: https://mercatsocial.org/descarregues/205/catalegs/232264/cartes-serveis-empreses-insercio-ib

Nos encontramos en unos meses y años cruciales para la economía social y, en particular, para las llamadas empresas sociales de inserción laboral, WISE por sus siglas en inglés. El principal objetivo de las WISE es la integración social y profesional de las personas con necesidades de apoyo[1], están en el centro del sistema económico y presentan una fuerte dimensión pedagógica. Se esfuerzan por conseguir formas de empleo más inclusivas e integradas en toda Europa.

En diciembre del año pasado, la Comisión Europea adoptó el Plan de Acción para la Economía Social (PAES), un documento que propone las medidas y políticas que adoptarán en los próximos años, hasta 2030, las instituciones de la UE para apoyar el desarrollo de las empresas de la economía social, y entre ellas las empresas de inserción.

ENSIE, la Red Europea de Empresas de Integración Social, y sus miembros, la red local y regional de WISEs[2], están especialmente contentos con el Plan de Acción, ya que reconoce claramente a la economía social y los diferentes actores económicos que la representan, incluyendo las EEII: «Las empresas sociales de integración laboral son un tipo común de empresas sociales en toda Europa. Están especializadas en ofrecer oportunidades de trabajo a personas desfavorecidas».

ENSIE y sus miembros están satisfechos también con la propuesta relativa a la posibilidad de revisar las ayudas estatales y el Reglamento general de exención por categorías[3] en lo que respecta a las ayudas a la contratación de trabajadores desfavorecidos o muy desfavorecidos. Esto es algo que han venido reclamando en los últimos años, ya que la legislación actual no satisface a los agentes sobre el terreno.

Otro punto importante para ENSIE y sus miembros es el renovado apoyo a la contratación pública socialmente responsable, con medidas propuestas para reforzar su desarrollo a nivel de la UE, con la organización de talleres de sensibilización en los Estados miembros. La contratación pública socialmente responsable es una palanca crucial para el desarrollo de las EEII a todos los niveles.

Otras propuestas importantes para las EEII en el Plan de Acción son: el llamamiento a los Estados miembros para que hagan un mejor uso de su margen de discrecionalidad a la hora de definir un servicio de interés económico general (SIEG); la publicación de orientaciones y la identificación de buenas prácticas en el ámbito de la fiscalidad, y la puesta en marcha de un nuevo Portal único de la Economía Social de la UE como punto de acceso claro para los agentes de la economía social, otros actores relevantes y las personas interesadas sobre financiación, políticas e iniciativas de la UE. Por último, ENSIE y sus miembros se complacen también en leer los anuncios que se refieren a la promoción de la economía social a nivel internacional y especialmente en los Balcanes Occidentales y los países de la Asociación Oriental. ENSIE es particularmente activa en aquellas áreas en las que la red intenta apoyar el desarrollo de las EEII. El apoyo de la Comisión Europea a través de acciones específicas será beneficioso.

El 14 de noviembre, la Comisión Europea puso en marcha el Itinerario de Transición para la Economía Social y de Proximidad, la primera acción lanzada en el marco del PAES. El objetivo de este itinerario de transición es permitir a los actores del ecosistema cumplir con la doble transición, verde y digital, y fomentar una economía más sostenible y resiliente en la UE. Los actores del sector deberían compartir ahora sus compromisos de acciones concretas para hacer realidad el ‘Transition Pathway’ y ENSIE está preparando actualmente sus propios compromisos.

Además, en los últimos meses ENSIE y sus miembros están trabajando intensamente en otra acción muy importante del Plan de Acción de la Economía Social: la Recomendación del Consejo sobre las condiciones marco para el desarrollo de la economía social. Esta Recomendación se aprobará en la segunda parte de 2023 y servirá como instrumento para que los gobiernos nacionales y las autoridades públicas modernicen la legislación y las políticas para promover la economía social. En este marco, ENSIE pidió un mayor reconocimiento de las EEII y el desarrollo de un marco legislativo que fomente dichas empresas.

Para influir en los debates, el viernes 18 de noviembre ENSIE organizó un evento presencial en Bruselas, en el Comité Económico y Social Europeo, titulado «Ser una WISE en 2022». La primera parte del evento se dedicó a la presentación de los primeros resultados del proyecto B-WISE, un proyecto Erasmus +, en el que ENSIE es colíder con EASPD. El objetivo del proyecto es desarrollar una estrategia europea para abordar las necesidades de competencias, y en particular las digitales, en el sector WISE. El evento tenía como objetivo presentar los resultados del primer informe elaborado en el marco del proyecto, en el que se hace un balance de la situación de los WISE en Europa y se identifican las tendencias y los retos del sector. Este informe es crucial, ya que permite a ENSIE y a sus socios tener una imagen clara de las EEII y de su trabajo en toda la UE.

La segunda parte del evento consistió en la entrega del Premio ENSIE WISE Manager. A través de este premio, ENSIE reconoce cada año el trabajo realizado por los WISEs en toda Europa. Este año, al celebrarse el Año de la Juventud de la UE, la atención se centró en empresas que trabajan muy duro para ofrecer oportunidades a los jóvenes desfavorecidos, contratándolos y apoyándolos en su camino de integración. El ganador de este año fue Rambler Studio, de los Países Bajos, una plataforma de moda que propone el programa «Diseña tu vida» para jóvenes que a menudo viven en la calle, y que les permite, a través de la moda, (re)integrarse en la sociedad. Otro finalista fue CookLook, de Croacia, una WISE que apoya la integración en el mercado laboral de jóvenes con discapacidades, permitiéndoles formarse para entrar en el sector de la hostelería. Y el último finalista fue Floare de Cires, de Moldavia, una empresa de restauración que emplea a personas desfavorecidas y las forma. ENSIE se sintió muy orgullosa de estos tres finalistas, que muestran la labor de las WISE y las posibilidades que ofrecen a las personas más desfavorecidas de Europa.

La parte final del evento fue un intercambio con la Comisión Europea y otros agentes de la economía social en relación con la futura acción clave: la recomendación del Consejo. Junto con el grupo de trabajo de economía social de la Plataforma Social, ENSIE presentó una posición conjunta y le siguieron algunas reacciones de otros actores importantes como Social Economy Europe.

El escenario está preparado para que en los próximos meses y años se produzcan ambiciones muy interesantes en torno a la economía social y las EEII. ENSIE y sus miembros quieren dar voz a los trabajadores a los que representan, y saben muy bien que esas ambiciones sólo pueden alcanzarse trabajando juntos y en asociación. ¡Juntos más fuertes!

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[1] Este término incluye a los trabajadores desfavorecidos, a los trabajadores gravemente desfavorecidos y a los trabajadores con discapacidad, tal y como se definen en el art. 2 Reglamento (UE) nº 651/2014 de la Comisión, de 17 de junio de 2014, por el que se declaran determinadas categorías de ayuda compatibles con el mercado interior en aplicación de los artículos 107 y 108 del Tratado Texto pertinente a efectos del EEA

[2] ENSIE es la Red Europea de Empresas Sociales de Integración Laboral. Reúne a 31 redes locales, regionales y nacionales de 21 países de la UE (Alemania, Austria, Bélgica, Croacia, Dinamarca, Eslovenia, España, Francia, Grecia, Hungría, Irlanda, Italia, Letonia, Lituania, Luxemburgo, Países Bajos, Polonia, Portugal, República Checa y Rumanía), así como de Azerbaiyán, Moldavia, Serbia y Ucrania (www.ensie.org).

[3] Reglamento (UE) nº 651/2014 de la Comisión, de 17 de junio de 2014, por el que se declaran determinadas categorías de ayudas compatibles con el mercado interior en aplicación de los artículos 107 y 108 del Tratado Texto con relevancia para el EEA.

“Transforma cuidamos personas” es una empresa de inserción sin ánimo de lucro, creada por Fundación Gaztelan en 2002 y financiada por Servicio de Empleo Navarro.

Presta dos servicios: por un lado, Atención a Domicilio a personas mayores y dependientes para mejorar su calidad de vida y autonomía y por otro, Envejecimiento Activo a través del programa de la Jubiloteca. Estos servicios se prestan a familias de forma privada y también de forma pública a través de contratos con los ayuntamientos de Barañain, Burlada, Uharte, Aranguren, Noain, Obanos y Puente la Reina.

Transforma comparte los principios de la economía solidaria, reivindicando otro modelo de cuidados personalizado no lucrativo. Otro de los objetivos de Trasforma es mejorar y dignificar la figura de la trabajadora de atención a domicilio, sector feminizado e invisibilizado, dando valor al cuidado y mejorando las condiciones laborales de las trabajadoras, acompañándolas en sus procesos personales.

Actualmente 50 trabajadoras componen la plantilla de la empresa, y un 95% son mujeres. Durante estos 20 años han pasado por Transforma más de 200 personas, de las cuales 100 estaban en procesos de inserción sociolaboral, y más de 3000 personas han sido atendidas con los servicios que presta Transforma.

Según los últimos datos disponibles, en España, el 25,3% de la población se encuentra en situación o riesgo de exclusión social (INE, 2019). Una de las principales formas de alcanzar la integración social es a través de la integración laboral, y esta es precisamente la misión y fin de las Empresas de Inserción (en adelante EIs).

Llamamos Empresa de Inserción a “aquella sociedad mercantil o sociedad cooperativa legalmente constituida que, debidamente calificada por los organismos autonómicos competentes en la materia, realice cualquier actividad económica de producción de bienes y servicios, cuyo objeto social tenga como fin la integración y formación sociolaboral de personas en situación de exclusión social como tránsito al empleo ordinario.”

La diversidad de los procesos, de las circunstancias personales y sociales y de las dinámicas del mercado de trabajo hacen que el empleo no sea igual de accesible para todas las personas. Ello conlleva que muchas de estas se encuentren en una situación, momentánea o permanente, de desventaja. El objetivo principal de estas empresas es, por tanto, mejorar la empleabilidad y conseguir la inserción socio-laboral de personas en situación o riesgo de exclusión social a través de un itinerario de inserción personalizado, de no más de tres años de duración. Ello suele materializarse tanto en formación como en un puesto de trabajo en la propria empresa con la finalidad de que adquieran la experiencia y las habilidades necesarias que les permitan el acceso a un empleo en el mercado ordinario al finalizar el itinerario.

Las Empresas de Inserción se diferencian, entre otras cosas, por el hecho de que hay puestos de trabajo no productivos especialmente dedicados a conciliar los intereses profesionales y los sociales con el fin de encontrar un equilibrio entre el desarrollo laboral y el personal. Se trata del Personal Técnico de Acompañamiento. El acompañamiento es la mediación entre situaciones y recursos sociales, formativos, de empleo, sanitarios, de vivienda y asistencia legal entre otros, para ofrecer y asegurar, el logro de la autonomía personal de los trabajadores de inserción, en tres dimensiones: personal, sociolaboral y profesional, a través de la adquisición de competencias.

Las Empresas de Inserción son un instrumento importante para la puesta en práctica de las políticas activas de empleo, ya que son empresas que, de manera autónoma y viable, realizan actividades de mercado en diferentes sectores, logrando la inclusión socio-laboral de personas en situación de desventaja. No en vano, en el año 2015, las EIs fueron declaradas entidades prestadoras de Servicios de Interés Económico General (SIEG) lo que supone, en primer lugar, que la administración pública pueda exigir a las empresas el cumplimiento de los fines y misión por los que se les reconoce dicha calificación. En segundo lugar, justifica determinadas ayudas y medidas de fomento para el impulso de estas entidades, en la medida que se les reconoce un sobrecoste en el desarrollo de su misión considerada como SIEG. Estas ayudas pueden consistir en subvenciones, posibilidad de acceso a créditos en condiciones favorables, beneficios fiscales o prestación de garantías por parte de la Administración a las entidades, entre otras medidas

Dimensión de las Empresas de Inserción en España: Impacto económico-social y laboral

Las Empresas de Inserción, tipología de empresa que no deja de crecer, se agrupan en Asociaciones Empresariales autonómicas, todas ellas con personalidad jurídica propia. A su vez estas Asociaciones Empresariales se agrupan en la Federación de Asociaciones Empresariales de Empresas de Inserción (FAEDEI): una entidad sin ánimo de lucro, que nace a finales del año 2007 con la vocación de ser la representante única de las Empresas de Inserción en España y que actualmente la Federación agrupa a 12 asociaciones autonómicas.

Sus actividades se desarrollan principalmente en ámbito provincial ya que la mayoría de estas son entidades pegadas al territorio y con una vocación de desarrollo local inclusivo. Las Empresas de Inserción realizan actividades de mercado en todos los sectores productivos: agricultura, construcción, industria, pero sobre todo servicios. Algunos ejemplos son diseño y maquetación, tintorería y lavandería, mensajería, jardinería, limpieza, catering. A través de estas actividades económicas, las EIs crean puestos de trabajo. En 2019, las Empresas de Inserción de FAEDEI emplearon a 7.210 personas (3.499 mujeres y 3.711 hombres) de las cuales 4.360 (60,47%) eran personas trabajadoras en proceso de inserción.

La mayoría de las personas en proceso de inserción (60,53%) continúan y muy pocas (10,85%) abandonan el itinerario. Los resultados de inserción laboral son definitivamente positivos, ya que el 54,56% de las personas que finalizan su itinerario encuentran trabajo en el mercado laboral ordinario por cuenta ajena. El 10,97% se incorpora en la plantilla de la propia Empresa de Inserción y el 2,97% se atreve a emprender por cuenta propia. En total, el porcentaje de inserción laboral alcanza el 68,51%.

Las Empresas de Inserción se sostienen principalmente por la venta de sus productos y servicios ya que de los 143.951.815,42 €, la cuantía más alta, el 77,94%, procede de la venta de productos y servicios; el 19,41% proviene de ayudas de la Administración Pública; solamente el 0,87% procede de ayudas privadas y el 1,78% de otros ingresos de explotación.
El ahorro para las Administraciones Públicas

A esto hay que añadirle una serie de indicadores clave vinculados a la contribución que realizan las Empresas de Inserción a través de la contratación de los colectivos con más dificultades, que evidencian que las Administraciones Públicas reciben un retorno económico por la contratación de dichos colectivos y ahorran un gasto social consecuente. El retorno económico corresponde sencillamente al ingreso público que genera cada persona en situación de exclusión social cuando está contratada en una Empresa de Inserción (las aportaciones al erario público en concepto de cotizaciones a la Seguridad Social e impuestos). Este indicador pone de manifiesto, como se puede observar en la tabla siguiente, que las Administraciones Públicas reciben un retorno económico por la contratación de dichos colectivos de 8.977.822,08€.

El coste público ahorrado en gastos de protección social se estima teniendo en cuenta la cuantía media de las Rentas Mínimas de Inserción (463,05€/mensuales, de acuerdo con el informe sobre Rentas Mínimas de Inserción 2018 – últimos datos publicados – por el Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad). Multiplicada esta cantidad por doce meses por el número de Personas Trabajadoras de Inserción (PTI) que dejan de percibir Rentas Mínimas de Inserción (RMI) al ser contratadas en las Empresas de Inserción (1.486 PTI), se obtiene la cifra para 2019 de 8.257.107,6 € de ahorro total.

Sin embargo, es importante resaltar el intangible que supone para las Administraciones Públicas, para la sociedad en su conjunto y para estas mismas personas, su incorporación al mercado laboral y su inclusión social a través de un empleo. Esta es una cuestión muy difícil de cuantificar, pero engloba el beneficio directo en forma de cohesión social y otros indicadores indirectos como puede ser el consumo de las familias en rubros como la alimentación o el ocio, por poner dos ejemplos.

Contribución de las Empresas de Inserción a los Objetivos de Desarrollo Sostenible establecidos por Naciones Unidas

El fin de la pobreza y la exclusión social que buscan las Empresas de Inserción coincide con el primero de los Objetivos de Desarrollo Sostenible establecidos por Naciones Unidas, que identifican los grandes retos a los que se enfrenta la humanidad y marcan la agenda global del próximo siglo. Para alcanzar dichos objetivos, el acceso a un trabajo ha demostrado ser el instrumento más eficaz, dada la centralidad del mismo en las sociedades actuales.

En este marco, las empresas pueden y deben contribuir a resolver los grandes desafíos a los que nos enfrentamos. La empresa, en la actualidad, es un agente de desarrollo sin el cual no se alcanzarán los ODS y en específico el Objetivo 8: trabajo decente y crecimiento económico, donde la empresa, tanto la ordinaria como la de inserción, es agente clave para lograr un crecimiento sostenible e inclusivo. Además, por sus características constitutivas las Empresas de Inserción garantizan la protección social de las personas en situación de riesgo y/o exclusión social procurando prevenir la pobreza, ofreciéndoles formación en el puesto de trabajo y un empleo digno, cumpliendo así con el Objetivo 1.

El Objetivo 4 propone garantizar una educación inclusiva, equitativa y de calidad y promover oportunidades de aprendizaje. FAEDEI, en 2018, ha promocionado la acreditación de la experiencia laboral de las personas en riesgo de exclusión de nuestras Empresas de Inserción y entidades sociales que las promueven, a través de una guía específica y el intercambio de experiencias de éxito: Acreditación de competencia profesionales – Guía para Empresas de Inserción. En relación al Objetivo 5 y al Objetivo 10 podemos asegurar que el compromiso con la Igualdad de género y la Reducción de las Desigualdades en general es muy acentuado ya que, casi el 50% de los puestos de trabajo que las EIs mantienen anualmente están ocupados por mujeres. Tanto como personal directivo, técnico como con contrato de inserción.

En cuanto al Objetivo 9: Construir infraestructuras resilientes, promover la industrialización inclusiva y sostenible y fomentar la innovación, podemos aportar que existen 16 centros de preparación para la reutilización gestionados por Empresas de Inserción, y así se fomenta una mayor estabilidad social consiguiendo ciudades más resistentes al cambio climático. Así mismo, las Empresas de Inserción promueven modalidades de consumo y producción sustentables, en línea con el Objetivo 7, 11, 12 y 13, empleando y fomentando el uso eficiente de los recursos y de la energía, contribuyendo así a la reducción, reutilización y reciclaje de grandes cantidades de materiales y a la creación de empleos verdes, justamente remunerados sin perder calidad en las condiciones laborales.

Por último, el desarrollo sostenible requiere alianzas entre los gobiernos, el sector privado y la sociedad civil: Objetivo 17. FAEDEI mantiene alianzas con otras entidades como parte de la Confederación Empresarial Española de la Economía Social (CEPES), de la Red de Inclusión Social (RIS) y otras redes como la European Network of Social Integration Enterprises (ENSIE).

En resumen, las Empresas de Inserción ofrecen bienes y servicios con un doble impacto: ayudan a resolver una necesidad social y/o medioambiental no cubierta o insuficiente generando puestos de trabajo para personas en riesgo de exclusión valiéndose de un modelo empresarial transformador, de alto impacto social, con rentabilidad económica y visión para nuestro entorno. Contribuyen de este modo al fortalecimiento de una Economía Social y Solidaria, a la construcción de un modelo de desarrollo local inclusivo e impulsan la cohesión social de nuestra sociedad. En un momento como el que estamos viviendo, de crisis sanitaria provocada por el COVID19, se hace más necesario poner en valor el cometido de las Empresas de Inserción para asegurar la igualdad de oportunidades a las personas que se encuentran en una situación de extrema vulnerabilidad.

Fuente: Mecambio en El salto Diario

Informe realizado por Aicha Belassir, Directora de FAEDEI, la Federación de Asociaciones empresariales de Empresas de Inserción, en el que arroja una fotografía sobre la situación de las empresas de inserción en 2019.

La Jornada Estatal de las Empresas de Inserción viene consolidándose, desde hace ya algunos años, como uno de los principales eventos del sector. Este evento permite la generación de un espacio en el que coinciden Empresas de Inserción de distintos sectores y territorios, personal técnico de las administraciones públicas, representantes políticos, personas del ámbito académico y del Tercer Sector, etc. En definitiva, se configura como un espacio de confluencia de todos aquellos agentes necesarios para la expansión y consolidación del sector de las Empresas de Inserción.

Como no podía ser de otra manera, el contenido de la edición del Día de las Empresas de Inserción de 2020 está enfocado a la crisis del COVID19, Impacto y acciones para paliar sus efectos en las Empresas de Inserción. Los objetivos de la jornada de este año son claros. En primer lugar, se analizarán las consecuencias de la crisis sanitaria en las Empresas de Inserción, para pasar a presentar los principales ejes a partir de los cuales desarrollar políticas de recuperación económica y social e impulso de las Empresas de Inserción, como son la Estrategia Española de Economía Social 2021-2027 y la Contratación Pública. Por último, algunas de las empresas protagonistas de la jornada relatarán, de primera mano, sus experiencias de acciones y Buenas Prácticas implementadas durante estos meses de pandemia.

Para alcanzar los objetivos de la jornada, contaremos con la presencia de relevantes e imprescindibles ponentes como Joaquín Pérez Rey, Secretario de Estado de Empleo y Economía Social; Ione Belarra Urteaga, Secretaria de Estado para la Agenda 2030; Maravillas Espín Sáez, Directora General del Trabajo Autónomo, la Economía Social y la Responsabilidad Social; Gerardo Gutiérrez Ardoy, Director General del Servicio Público de Empleo Estatal; Juan Manuel Sánchez-Terán Lledó, Subdirector General de la Economía Social y de la Responsabilidad Social.

Dada la excepcionalidad de la situación, la presente Jornada Estatal de las Empresas de Inserción se convierte en un mecanismo fundamental para favorecer el mantenimiento y recuperación de las Empresas de Inserción, creando un espacio de puesta en común y trabajo colaborativo entre todos los agentes que favorezca la existencia de un sector fuerte y articulado de Empresas de Inserción.

Destacamos que este año el Día de las Empresas de Inserción se celebra en Toledo, ya que esta ha sido nombrada Capital Europea de la Economía Social 2020. Durante la presentación de la capitalidad europea de esta ciudad que tuvo lugar el 24 de julio de 2020 se presentó su logotipo oficial diseñado por una Empresa de Inserción perteneciente a la red de la Federación de Asociaciones Empresariales de Empresas de Inserción (FAEDEI). El logotipo recoge valores de la Economía Social, como la solidaridad, la defensa de lo colectivo, la democracia, la participación y la innovación.

Página web y programa oficial de la jornada en este enlace

Joan den azaroaren 26an Gizateak X. urteurrenaospatu zuen, Bizkaia Aretoan (Bilbo) jardunaldi bat eginez. Herri administrazioetako, gizarteratze-enpresetako eta gizarte-erakundeetako, sare, unibertsitate eta enpresetako 120 pertsona bertaratu ziren.

Jardunaldiaren inaugurazioa Beatriz Artolazabalek,Eusko Jaurlaritzako Enplegu eta Gizarte Politiketako sailburuak, eta María José Rodrigok,Gizateako presidenteak, egin zuten. Artolazabalek adierazi zuen Gizateak eta ordezkatzen dituen 42 gizarteratze-enpresek –zaurgarritasun egoeran dauden eta lan-merkatuan sartzeko arazo bereziak dituzten pertsonak gizartean eta lanean barneratzeko lan egiten dutenak– egiten duten lana euskal gizartearen kohesioan laguntzen duela. Horregatik, erakundeak zein gizartea lanean barneratzeko enpresak laguntzera animatzen ditut, gizartea kohesionatzeko. Sailburuak “onura publikoa eta komuna, eta ez bakarrik interes pribatua aintzat hartzen duen eredu ekonomiko bat defendatu zuen; iraunkorra, adeitsua eta beharrezkoa den aukera-berdintasuna kontuan hartzen duena. Helburua gizakiaren zerbitzura dagoen ekonomia solidario eta ko-arduratsua da; Euskadi solidarioagoa eta kohesionatuagoa lortzeko gizarte-garapenean laguntzen duena. Eusko Jaurlaritzarentzat, Gizatea eta elkartutako enpresak lehen mailako bidaideak dira.”

Hirugarren mahaian gizarteratzeko zenbait euskal enpresarekin izandako lankidetza esperientziak partekatu zituzten eragileak bildu ziren. Ana Martínek, Oñatiko Udaleko zinegotziak eta Maite Agirrebeitiak, Ulma Fundazioko kideak, Laneratuz programa aurkeztu zuten, 2018an Bidebarri gizarteratze-enpresarekin batera martxan jarri dutena. Programaren helburua da Bidebarrin euren ibilbidea amaitu duten gizarteratzeko langileak kontratatzeko diru-laguntzak ematea, udalerriko 50 langile baino gutxiago dituzten enpresetara zuzenduta. Patxi Arrazolak, Oarsoaldeako Garapen Agentziako Enplegu zuzendariak, Oarsotek gizarteratzeko enpresaren erakunde sustatzaile gisa agentziak izan duen esperientzia azaldu zuen, eskualdeko industria sektoreko enpresa arrunt baten laguntzarekin. José Antonio Crestelok, BSH etxetresna elektrikoen sektoreko multinazionaleko kideak, Berrerabiltzeko Prestakuntza ekimena aurkeztu zuen, enpresaren gizarte-erantzukizuneko politikaren barruan Aeress-ekin (Asociación de Entidades Recuperadoras de Economía Social y Solidaria) batera garatzen ari dena, eta etxetresna elektrikoak berrerabiltzeko prestatzen dituena, gizarte-bazterketa arriskuan dauden pertsonen zuzendutako enplegua sortuz. Euskadin, lankidetza hori Koopera Servicios Ambientales gizarteratze-enpresarekin egiten da. Azkenik, Elena Alonsok, Debegesa – Debabarreneko Garapen Agentziaren Giza Baliabideak Garatzeko Saileko arduradunak, agentziak eskualdean 2019an osatuko den gizarteratzeko enpresa bateko kide izateko duen asmoa adierazi zuen, eta enplegu barneratzailea sortzeko aukera ematen duten eta zaurgarritasun egoeran dauden pertsonen enplegagarritasuna hobetzen duten tresna mota hauek existitzearen garrantzia azpimarratu zuen. Egun, Debegesa, Gizatearekin batera, industria sektorean gizarteratzeko enpresak sortzeko aukerak hautemateko ikerketa bat garatzen ari da.

.

Jardunaldia amaitzeko, Leire Álvarez de Eulatek, Gizateako gerenteak, sektoreak Euskadin egun eta etorkizunean 2020ra arte dituen erronken gaineko gogoeta egin zuen:

– Enpresa talde bat, enplegu barneratzailean hiru aldiz aukera gehiago sortzen dituena.

– Gizarteratzeko euskal enpresetan gizarteratze-prozesuan dauden pertsonen % 80k beraientzat onuragarriak diren emaitzak lortzea; emaitza horiek enpleguko politika publikoen barruan ebaluatuko dira.

– Gizarteratzeko enpresen lurralde oreka handiagoa.

– Gizarteratzeko euskal enpresek diseinu egokia eta eragile ezberdinen artean aitortua dena lortzea, baita lanean barneratzeko prozesuetan garrantzitsuak diren erremintak ere, gure gizartean enplegurako eta gizarteratzeko erronken handitasunaren eta konplexutasunaren mailan daudenak.

– Erronka horiek Gizatearen etika kodean jasotako printzipio eta balioei jarraiki lortzea, gizarteratzeko enpresek geure egiten ditugunak: kalitatea, parte-hartzea, gardentasuna, irabazi asmorik ez izatea, ko-ardura, aukera berdintasuna, genero berdintasuna, lankidetza, pertsonalizazioa, iraunkortasuna eta ingurumenarekiko konpromisoa.

Gizateako lehen presidente eta sektorea hastapenetan sustatzeko funtsezko pertsona izandako Alfonso Lópezekitxi zuen, eta agur esateko koktel batekin amaitu zen, topaketa eta ospakizun giroan.

Eskerrik asko gurekin egoteagatik!

Jardunaldiko argazkiak

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Joan den azaroaren 26an Gizateak X. urteurrenaospatu zuen, Bizkaia Aretoan (Bilbo) jardunaldi bat eginez. Herri administrazioetako, gizarteratze-enpresetako eta gizarte-erakundeetako, sare, unibertsitate eta enpresetako 120 pertsona bertaratu ziren.

Jardunaldiaren inaugurazioa Beatriz Artolazabalek,Eusko Jaurlaritzako Enplegu eta Gizarte Politiketako sailburuak, eta María José Rodrigok,Gizateako presidenteak, egin zuten. Artolazabalek adierazi zuen Gizateak eta ordezkatzen dituen 42 gizarteratze-enpresek –zaurgarritasun egoeran dauden eta lan-merkatuan sartzeko arazo bereziak dituzten pertsonak gizartean eta lanean barneratzeko lan egiten dutenak– egiten duten lana euskal gizartearen kohesioan laguntzen duela. Horregatik, erakundeak zein gizartea lanean barneratzeko enpresak laguntzera animatzen ditut, gizartea kohesionatzeko. Sailburuak “onura publikoa eta komuna, eta ez bakarrik interes pribatua aintzat hartzen duen eredu ekonomiko bat defendatu zuen; iraunkorra, adeitsua eta beharrezkoa den aukera-berdintasuna kontuan hartzen duena. Helburua gizakiaren zerbitzura dagoen ekonomia solidario eta ko-arduratsua da; Euskadi solidarioagoa eta kohesionatuagoa lortzeko gizarte-garapenean laguntzen duena. Eusko Jaurlaritzarentzat, Gizatea eta elkartutako enpresak lehen mailako bidaideak dira.”

Hirugarren mahaian gizarteratzeko zenbait euskal enpresarekin izandako lankidetza esperientziak partekatu zituzten eragileak bildu ziren. Ana Martínek, Oñatiko Udaleko zinegotziak eta Maite Agirrebeitiak, Ulma Fundazioko kideak, Laneratuz programa aurkeztu zuten, 2018an Bidebarri gizarteratze-enpresarekin batera martxan jarri dutena. Programaren helburua da Bidebarrin euren ibilbidea amaitu duten gizarteratzeko langileak kontratatzeko diru-laguntzak ematea, udalerriko 50 langile baino gutxiago dituzten enpresetara zuzenduta. Patxi Arrazolak, Oarsoaldeako Garapen Agentziako Enplegu zuzendariak, Oarsotek gizarteratzeko enpresaren erakunde sustatzaile gisa agentziak izan duen esperientzia azaldu zuen, eskualdeko industria sektoreko enpresa arrunt baten laguntzarekin. José Antonio Crestelok, BSH etxetresna elektrikoen sektoreko multinazionaleko kideak, Berrerabiltzeko Prestakuntza ekimena aurkeztu zuen, enpresaren gizarte-erantzukizuneko politikaren barruan Aeress-ekin (Asociación de Entidades Recuperadoras de Economía Social y Solidaria) batera garatzen ari dena, eta etxetresna elektrikoak berrerabiltzeko prestatzen dituena, gizarte-bazterketa arriskuan dauden pertsonen zuzendutako enplegua sortuz. Euskadin, lankidetza hori Koopera Servicios Ambientales gizarteratze-enpresarekin egiten da. Azkenik, Elena Alonsok, Debegesa – Debabarreneko Garapen Agentziaren Giza Baliabideak Garatzeko Saileko arduradunak, agentziak eskualdean 2019an osatuko den gizarteratzeko enpresa bateko kide izateko duen asmoa adierazi zuen, eta enplegu barneratzailea sortzeko aukera ematen duten eta zaurgarritasun egoeran dauden pertsonen enplegagarritasuna hobetzen duten tresna mota hauek existitzearen garrantzia azpimarratu zuen. Egun, Debegesa, Gizatearekin batera, industria sektorean gizarteratzeko enpresak sortzeko aukerak hautemateko ikerketa bat garatzen ari da.

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Jardunaldia amaitzeko, Leire Álvarez de Eulatek, Gizateako gerenteak, sektoreak Euskadin egun eta etorkizunean 2020ra arte dituen erronken gaineko gogoeta egin zuen:

– Enpresa talde bat, enplegu barneratzailean hiru aldiz aukera gehiago sortzen dituena.

– Gizarteratzeko euskal enpresetan gizarteratze-prozesuan dauden pertsonen % 80k beraientzat onuragarriak diren emaitzak lortzea; emaitza horiek enpleguko politika publikoen barruan ebaluatuko dira.

– Gizarteratzeko enpresen lurralde oreka handiagoa.

– Gizarteratzeko euskal enpresek diseinu egokia eta eragile ezberdinen artean aitortua dena lortzea, baita lanean barneratzeko prozesuetan garrantzitsuak diren erremintak ere, gure gizartean enplegurako eta gizarteratzeko erronken handitasunaren eta konplexutasunaren mailan daudenak.

– Erronka horiek Gizatearen etika kodean jasotako printzipio eta balioei jarraiki lortzea, gizarteratzeko enpresek geure egiten ditugunak: kalitatea, parte-hartzea, gardentasuna, irabazi asmorik ez izatea, ko-ardura, aukera berdintasuna, genero berdintasuna, lankidetza, pertsonalizazioa, iraunkortasuna eta ingurumenarekiko konpromisoa.

Gizateako lehen presidente eta sektorea hastapenetan sustatzeko funtsezko pertsona izandako Alfonso Lópezekitxi zuen, eta agur esateko koktel batekin amaitu zen, topaketa eta ospakizun giroan.

Eskerrik asko gurekin egoteagatik!

Jardunaldiko argazkiak

La IIIª edición de la Feria de Empresas de Inserción, INSERCIONA 2015, se celebrará los días 18 y 19 de Febrero de 2015 en la Sala Multiusos del Auditorio de Zaragoza.

INSERCIONA es un espacio de encuentro empresarial que se ha consolidado como la cita de negocios en el que se exponen los productos y los servicios de las más de 200 empresas de inserción que actualmente operan a nivel estatal.

Inserciona acogerá a aproximadamente 1.500 asistentes, entre quienes figuran:

• Empresarios/as de pequeñas y medianas empresas
  
• Grandes empresas enfocadas que operen en sectores de actividad relacionados con los productos y servicios de las empresas de inserción.
  
• Representantes políticos de administraciones nacionales, autonómicas y locales.
  
• Personas relacionadas con el mundo sindical y otros agentes sociales.
  
• Personas relacionadas con las diferentes Agrupaciones Empresariales.
  
• Profesionales del ámbito Universitario.
  
• Personas directivas y personal técnico de empresas de inserción.
  
• Profesionales del campo de la inserción sociolaboral.
  
• Personas que trabajan en el campo de la economía social.
  
• Plataformas, Redes del Tercer Sector y Entidades sociales.
  
• Medios de Comunicación.
  
• Profesionales de la consultoría empresarial.
  
• Cámaras de Comercio
  
• Empresas de la red INCORPORA de la Caixa.
  
• Representantes de las distintas familias de la Economía Social. Cooperativas, sociedades laborales, centros especiales de empleo, asociaciones de la discapacidad, cofradías, etc.
  
• Público en general

Razones para acudir

• Se reúne en un mismo espacio más de 200 soluciones empresariales responsables con el empleo y la inserción laboral de las personas con mayores dificultades, generando oportunidades para iniciar y reforzar relaciones institucionales y acuerdos de negocios e intercooperación.

• Sirve para mostrar la realidad y el trabajo que realizan las más de 200 empresas de inserción, en España y 2.400 empresas en Europa, que contratan a las personas con mayores dificultades para conseguir un empleo. Empresas sin ánimo de lucro, con una función educativa que a través de itinerarios personalizados, acompañamiento y formación profesional en el puesto de trabajo consiguen que estas personas con mayores dificultades puedan incorporarse al mercado laboral. Actualmente dan trabajo a más de 5.000 personas en España.

• Porque agrupa a más de 15 sectores de actividades económicas, lo que facilita encuentros empresariales entre personal técnico de diferentes empresas y responsables de las Administraciones públicas, grandes empresas, pymes y empresas de inserción promoviendo la gestación de redes y vínculos para el desarrollo de cada uno de los sectores.

Ver programa

Más información e inscripciones: www.inserciona.com

Durante los martes y jueves del próximo mes de Julio, Dinámica Teatral en colaboración con REAS Rioja acerca la posibilidad de formar a educadores y trabajadores sociales en las Técnicas de intervención social a través del Teatro. Todo ello de la mano de la experta en Teatro Social, Elena Mora Sanroma.

DIRIGIDO A:  Educadores/as, trabajadores/as sociales, pedagogos/as, psicólogos/as, actores/actrices y todas aquellas personas que tengan interés por este tipo de trabajo.

FACILITADORA: Elena Mora Sanroma

HORARIOS: martes y jueves de 19 a 20:30 hs

PRECIO: 65€ (mínimo 9 apuntados) – Inscripción en el taller.

Sobre la base de la Pedagogía de Paulo Freire, el Teatro del Oprimido de Augusto Boal y los Métodos de Creación Colectiva desarrollados por Santiago García y el Teatro de la Candelaria, será un taller eminentemente práctico y vivencial.

El Teatro Social propicia el diálogo, el protagonismo de las personas, el aprendizaje colectivo y la participación activa. Analizaremos la vida “como espejos que reflejan realidad circundante” y a través de diferentes juegos actorales nos plantearemos las posibles estrategias de salida ante los conflictos diarios.

• Utilizar la herramienta del Teatro Social con diferentes colectivos.
  
• Analizar la vida y crear diferentes alternativas ante los conflictos desde un plano artístico.
  
• Adquirir técnicas sobre el trabajo actoral y la puesta en escena.

El curso se divide en tres grandes bloques:

1. Juegos y dinámicas teatrales: Creando un código de comunicación grupal donde los/as participantes se encuentren cómodos y seguros a la hora de trabajar. Deshinibición, autoestima, confianza, diversión.
   
2. Métodos de Creación Colectiva: Donde pondremos en marcha diferentes dispositivos que nos ayuden a crear pequeñas escenas que reflejen los temas que inquietan a los/as integrantes del grupo.
   
3. Puestas en Escena y Teatro Foro: Aprenderemos como llevar a escena las piezas realizadas y a dinamizar sesiones de Teatro Foro

Más información… info@dinamicateatral.com

Bienvenidos a este pequeño viaje por nuestra mitología. Aquí encontraremos a Olentzero y Mari Domingi, a Mari en su cueva, a Tartalo con su enorme ojo, a un forzudo Basajaun, a una lamia peinando su largo cabello y a los traviesos Galtzagorris. Todos estos personajes llenan nuestra cultura de leyendas y aventuras.

Exposición montada y dinamizada por Keima Animazioa, empresa de inserción.

Toda la información en el siguiente PDF.

Ongi etorri gure mitologia ezagutzeko bidaia txiki honetara. Hemen pertsonaia ugari aurkituko ditugu: Olentzero eta Mari Domingi, Mari bere kobazuloan, Tartalo bere begi erraldoiarekin, Basajaun gihartsua, Lamia bat bere adats luzea orrazten eta Galtzagorri bihurriak. Pertsonaia horiek guztiek gure kultura kondairez eta abenturez betetzen dute.

Gizarteratze enpresa den Keima Animazioak muntatutako eta dinamizatutako erakusketa.

Informazio guztia PDF honetan.

Gizatea, Asociación de Empresas de Inserción del País Vasco, organiza la I Jornada de Empresas de Inserción del País Vasco con el título: “Empresas de inserción: herramientas para la inclusión laboral y el desarrollo social”. Con esta Jornada que se celebrará la mañana del jueves 18 de diciembre en el Palacio Euskalduna de Bilbao, pretendemos, además de dar a conocer públicamente la Asociación, presentar algunos de los retos que actualmente enfrenta el sector.

Gizateak (Gizarteratzeko eta Laneratzeko Euskadiko Enpresen Elkartea) Euskadiko Gizarteratzeko eta Laneratzeko Enpresen I. Jardunaldia antolatu du: “Gizarteratzeko eta laneratzeko enpresak: laneratzeko eta gizarte garapenerako tresnak”. Abenduaren 18ko goizean Bilboko Euskalduna Jauregian ospatuko den jardunaldi honetan, elkartea jendaurrean ezagutarazteaz gain, sektoreak gaur egun dituen erronketako batzuk aurkeztuko dira.

EMPRESAS DE INSERCIÓN:
HERRAMIENTAS PARA LA INCLUSIÓN LABORAL Y EL DESARROLLO SOCIAL

Gizatea nació en noviembre de 2007, impulsada por REAS Euskadi en el marco del Proyecto Equal Lamegi, con el objeto de fomentar la cooperación entre las empresas, contribuir a la mejora y fortalecimiento del sector, así como promocionar su interlocución ante las instituciones públicas y ante la sociedad. La Asociación agrupa en estos momentos a 43 empresas, con más de 500 empleos de los que el 65% son de personas con convenios de inserción. Con la celebración de esta I Jornada de Empresas de Inserción del País Vasco pretendemos, además de dar a conocer públicamente la asociación, presentar algunos de los retos que actualmente enfrenta el sector.

Los nuevos perfiles que presenta la exclusión social en nuestra sociedad y en esta coyuntura, demanda la adaptación de instrumentos, entre ellos las empresas de inserción, que promuevan nuevos itinerarios de inclusión. Así mismo, la reciente Ley estatal de Empresas de Inserción, y su adaptación a nuestra comunidad a través del Decreto 182/2008, de 11 de noviembre, son marcos normativos a los que las empresas de inserción deben adecuarse. Por otro lado, las también recientes novedades en las regulaciones de la contratación pública a nivel estatal y del País Vasco, abren también nuevas perspectivas para el desarrollo de cláusulas sociales y mercados sociales de empleo al servicio del desarrollo de las empresas de inserción y de la contratación de personas con dificultades de acceso al empleo.

Finalmente, el fortalecimiento del sector de las empresas de inserción, exige dar respuesta a otros muchos retos relacionados con la mejora de su propio trabajo –tanto en gestión empresarial como en acompañamiento a la inserción–, su reconocimiento institucional y social, sus relaciones con otros agentes sociales, etc. Se trata, en definitiva, de reflexionar y poner en común nuestro trabajo para poder afrontar el futuro de estas empresas al servicio de la inclusión laboral y el desarrollo social de nuestra comunidad.

Programa

09.00 Recepción y entrega de documentación.

09.15 Inauguración y presentación de la jornada.

• Joseba Azkarraga, Consejero de Justicia, Empleo y Seguridad Social del Gobierno Vasco/Eusko Jaurlaritza.
  
• Alfonso López, Presidente de Gizatea-Asociación de Empresas de Inserción del País Vasco.

09.30 Exclusión social y mercado de trabajo. Perspectivas para la activación laboral

• Carlos García Serrano, Profesor de Fundamentos de Economía de la Universidad de Alcalá.

10.15 Presentación del nuevo Decreto de regulación de las empresas de inserción en el País Vasco.

• Mikel Santiago, Director de Inserción Social del Gobierno Vasco/Eusko Jaurlaritza.

Relaciones laborales: el contrato temporal de fomento del empleo.

• Carlos Askunze, Gerente de Gizatea-Asociación de Empresas de Inserción del País Vasco.

11.30 Pausa-café.

12.00 Novedades legislativas sobre cláusulas sociales y mercados sociales de empleo.

• Josetxu González, Presidente de REAS Euskadi (Red de Economía Alternativa y Solidaria).

12.45 Retos para el fortalecimiento y el desarrollo de las empresas de inserción.

• Miguel Santos, FECLEI (Federación Castellano Leonesa de Empresas de Inserción).
  
• Nieves Ramos, AVEI (Asociación Valenciana de Empresas de Inserción).
  
• Alfonso López, Gizatea-Asociación de Empresas de Inserción del País Vasco.

14.00 Gizatea: inclusión laboral y desarrollo social.

• Presentación de la web de Gizatea.
  
• Presentación del vídeo: “Empresas de Inserción de Euskadi: herramientas contra la exclusión social”.

14.15 Lunch.

Información e inscripciones:

Giztea
C/Cuevas Ekain 3, 1º · 48005 Bilbao
Tel.: 944 160 566 · Fax: 944 156 319
gizatea@gizatea.net

Tríptico en euskera y castellano en archivo adjunto.

En el marco del Foro para la Igualdad 2010 impulsado por Emakunde y que cuenta con decenas de actividades organizadas por diferentes entidades, el Proyecto Sendotu (desarrollado por la Federación Sartu y la Fundación Peñascal) organiza el 27 de mayo una actividad sobre la corresponsabilidad y la conciliación en empresas de inserción y de economía solidaria.

En el acto se presentará el “Diagnóstico y desarrollo del Plan de Conciliación” llevado a cabo en las empresas de inserción y economía solidaria del proyecto Sendotu.

Día: Jueves 27 de Mayo.
Lugar: Centro Cívico La Bolsa, Bilbao.
Horario: 10:00-13:30.
Inscripciones: info@sendotu.org
Más Información: www.sendotu.org

Las empresas de inserción como instrumento económico e integrador

El II Foro nos facilitará una visión del importante papel que juegan las empresas de inserción en la sociedad; son un instrumento económico e integrador que dan respuesta a los problemas laborales y sociales que presentan las personas en riesgo de exclusión social; asimismo, se crea un espacio de debate y reflexión entre el sector público y privado para el desarrollo de actuaciones eficaces que favorezcan a los colectivos más vulnerables.

Más información:
Oficina técnica FECLEI, Federación Castellano Leonesa de Empresas de Inserción
Tel.: 947 244 914 / 657 749 930
coordinacion @ feclei.org
www.feclei.org

DESCARGAR MATERIAL DEL FORO:
– TRIPTICO Y PROGRAMA
– INSCRIPCIÓN
– NOTA DE PRENSA

La Federación de Asociaciones Empresariales de Empresas de Inserción (FAEDEI) organiza el 22 de octubre en el CaixaForum de Madrid las XII Jornadas Estatales de Empresas de Inserción, bajo el lema de ‘Empresas responsables con la inserción’.

El evento servirá para dar a conocer cómo dichas empresas complementan los programas y políticas públicas de las distintas administraciones y suponen un ahorro en gasto social, al desarrollar un conjunto de medidas de responsabilidad social empresarial (RSE) encaminadas a satisfacer o resolver problemáticas específicas derivadas de la situación de exclusión.

En las jornadas se darán a conocer los productos y servicios de las empresas de inserción a todos los potenciales colaboradores y/o compradores.

Asimismo, se presentarán las propuestas de FAEDEI, en colaboración con la Obra Social “la Caixa”, para visibilizar la labor que realizan las empresas de inserción. Dichas propuestas son un Programa de Empresa Responsable con la Inserción, y la presentación de la página Web Inserciona.

La jornada se desarrollará de acuerdo con el siguiente programa:

10.00h Acreditaciones

10.15h Inauguración
– Presidenta de FAEDEI, Nieves Ramos Rosario
– Director General de la Fundación La Caixa, Jaume Ferrer Cortadellas
– Presidente de CEPES, Juan Antonio Pedreño Frutos
– Representante del Ministerio de Empleo y Seguridad Social

11.00h “Presentación de la Web de Compra Social y del Balance Social y Económico de las Empresas de Inserción de España”
Ponente: Carlos Ascunce Elizaga. gerente de la Asociación de Empresas de Inserción del País Vasco (GIZATEA), secretario FAEDEI.

12.00h “Presentación de la Campaña de Responsabilidad Social Corporativa a través del Empleo con las Empresas de Inserción”, Proyecto ERI
Ponente: Nieves Ramos Rosario

12.30h Pausa-café

13.00h Mesa debate: Responsabilidad Social Empresarial con las Empresas de Inserción
– Ponente Gran Empresa
– Ponente PYME: Luis Berango Irizar, presidente de BGrupo
– Ponente Movimiento Cooperativo Catalán: Sergi Morales, director de Expansión de Proyectos en Cooperativa SUARA.
– Modera: Juan José Barrera Cerezal, director de RSE en Gredos San Diego.

14.30h Conclusiones y clausura
– Representante de la Dirección General de Servicios para la Familia y la Infancia del Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad.
– Ignasi Parody Núñez, vicepresidente de FEICAT, Federación de Empresas de Inserción de Cataluña, vicepresidente 1º FAEDEI.

La jornada cuenta con el patrocinio del Ministerio de Empleo y Seguridad Social, a través de la Dirección General del Trabajo Autónomo, de la Economía Social y de la RSE; y de la Obra Social “la Caixa”.

Descargar invitación a la Jornada
Descarga el programa de la jornada

Más información: proyectos@faedei.org

Inscripciones:
faedei@faedei.org
Rellena el formulario de inscripción (Jornada gratuita)

IIª Feria de Empresas de Inserción Los días 31 de Enero y 1 de Febrero de 2013 en el Recinto Ferial de Guipuzkoa, FICOBA, en Irún celebraremos Inserciona la IIª Feria de Empresas de Inserción (Entrada Libre y Gratuita)

En ella se expondrán los productos y servicios de las más de 200 empresas de inserción de todo el territorio español.

Visibilizar las empresas de inserción

Las empresas de inserción (Ei) son un modelo de economía social solidaria de eficacia reconocida para la inserción sociolaboral de personas en situación o riesgo de exclusión social. En estos momentos se hace necesario para las empresas de inserción la creación de programas que sirvan para promocionar y visibilizar sus modelos de gestión socialmente responsables y comprometidos con la realidad de sus territorios.

Resulta fundamental dar a conocer los productos y servicios de las empresas de inserción a todos los potenciales colaboradores y/o compradores:

1. Las Administraciones Públicas y las Empresas Públicas, a las que se les pide la reserva de mercado y /o la introducción de cláusulas sociales en la adjudicación de obras y servicios.

2. Las empresas privadas, con las que queremos establecer acuerdos de colaboración directos que faciliten la contratación de productos y servicios con las empresas de inserción.

Encuentros sectoriales, actividades y talleres

El recinto donde se desarrollará Inserciona cuenta con espacios donde se realizarán los diferentes talleres y actividades, entre las cuales podemos destacar los Encuentros Empresariales Sectoriales:

• Gestión Medioambiental
  
• NNTT, ocio y cultura
  
• Construcción y reformas
  
• Limpieza y mantenimiento
  
• Hostelería y restauración
  
• Servicios

Los talleres, por su parte, tendrán un objetivo práctico y estarán abiertos a la participación de todas aquellas personas interesadas. Los asuntos a desarrollarse serán:

• Certificación y Cualificación Profesional;
  
• Contrato de formación y aprendizaje;
  
• Planes de Igualdad HM y EI;
  
• Responsabilidad Social Empresarial;
  
• Gestión Financiera de Empresas de Inserción;
  
• Mercados Emergentes y Nuevos Yacimientos de Empleo para Empresas de Inserción

Inserciona es un acontecimiento importante para toda la Federación y les animamos a participar y a difundir el evento entre todos sus contactos.

Descargar Tríptico Informativo

Décima edición de la Acción Formativa un curso hecho a medida para aquellos que quieran poner en marcha un negocio propio, mejorarlo o simplemente quieran adquirir los conocimientos necesarios para crearlo.

La Acción se compone de una parte teórica que se impartirá todos los jueves de 18h a 21h por profesores especialistas en las diferentes áreas de negocio y una parte práctica. Esta última consistirá en que cada alumno vaya desarrollando su propio plan de empresa a medida que vaya pasando el curso mediante tutorías individualizadas, para así al final de la Acción disponer de un plan de negocio para poder crear su propia empresa.

La formación tendrá una carga lectiva de 48 horas impartidas por diferentes profesores especialistas en cada materia:

• Introducción                                       3h
  
• Plan de Marketing y Comercial            9h
  
• Captación de Recursos                      3h
  
• Operaciones y Logística                     6h
  
• Recursos Humanos                            9h
  
• Contabilidad y Finanzas                     9h
  
• Forma Jurídica                                   6h
  
• Economía Solidaria                            3h

El curso tendrá lugar del 7 de marzo al 27 de junio en el Centro de Inserción Sociolaboral Baró de Viver, calle Tucumán nº 21.08030 Barcelona.

Les inscripciones son gratuitas aunque las plazas son limitadas. Para inscripciones llamar al 93 360 24 03 o enviar un correo airpf@trinijove.org y preguntar por David Campillo.

Adjuntamo cartel de difusión. 

David Campillo
Tècnic Inicia
Fundació Trinijove
93 360 24 03

Tras el notable éxito de los anteriores encuentros este año tendrá lugar la 4ª edición que se celebrará los días 21 y 22 de noviembre en la Casa de Ejercicios San José situado en El Escorial, Madrid.

El Seminario marcará la finalización de un ciclo de más de cuatro años de trabajo. A lo largo de este proceso, además de numerosas reuniones, se han celebrado tres seminarios estatales, celebrados en Valencia 2010,  Avilés 2011 y Madrid 2012, con más de cien participantes en cada uno de ellos, en los que se han trabajado los aspectos más relevantes de los itinerarios que los trabajadores y trabajadoras de inserción desarrollan en nuestras empresas y entidades.

La temática de este cuarto encuentro estará centrada en la finalización del Manual de Acompañamiento que surge de la necesidad de buscar una metodología común que sirva de referencia para todos los procesos de inserción.

DIRIGIDO A

• Personal técnico que participe en tareas de producción o acompañamiento en las distintas etapas del itinerario y en los procesos de mejora de la empleabilidad y actualización del proyecto profesional en las Entidades y Empresas de Inserción/Entidades promotoras.
  
• Gerentes de las entidades y empresas de inserción o de las entidades promotoras.

Este Encuentro ha sido posible gracias a la colaboración de la Fundación La Caixa y al Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad. Contamos además con la participación del Departamento de Didáctica  Organización Escolar de la Facultad de Filosofía y Ciencias de la Educación de la Universidad de Valencia, y al trabajo técnico del equipo de investigación “Transiciones al mundo laboral en poblaciones de riesgo”.

PRESENTACIÓ MEMÒRIA D’ACTIVITATS DE LES 2 ÚNIQUES EMPRESES D’INSERCIÓ DE BALEARS: DEIXALLES SERVEIS AMBIENTALS A MALLORCA I TRACTAMENT INTEGRAL DE RESIDUS VOLUMINOSOS DE MENORCA SLU

 Avui hem presentat les memòries de les dues úniques empreses d’inserció de Balears, societats mercantils o societats cooperatives legalment constituïdes, que tenen com a finalitat primordial la integració sociolaboral de persones en situació o risc d’exclusió social, proporcionant-los un treball remunerat, la formació i l’acompanyament necessaris per a facilitar el seu accés al món laboral ordinari.

Palma, 4 d’abril de 2017

A l’acte hi han participat la Directora General de Treball, Economia Social i Salut Laboral, Isabel Castro; el President de la Fundació Deixalles, José Falcó; la representant de REAS, Liliana Deamicis; Rodrigo Carreño, gerent de TIV Menorca; i Maria Jaume, gerent de Deixalles Serveis Ambientals.

A les Illes Balears actualment només hi ha dues empreses inserció:

DEIXALLES SERVEIS AMBIENTALS, SL, EI, és una empresa d’inserció constituïda en maig de 2011, promoguda per la Fundació Deixalles, que desenvolupa activitats ambientals, principalment dintre del sector de residus i espais naturals; i activitats de neteja i manteniment d’edificis.

La fundació Deixalles és la entitat promotora.

TIV Menorca SLU, és una empresa d’inserció, promoguda i propietat de Càritas Diocesana de Menorca, creada l’any 2009 per a gestionar la planta de tractament de residus voluminosos de Menorca.

Les empreses d’inserció són una eina fonamental per preparar a les persones per a que aquestes passin de ser perceptores d’ajuts a ser generadores de riquesa.

En el 2016 s’han realitzat visites institucionals a les administracions locals, Consell de Mallorca i Govern Balear, amb l’objectiu de difondre el model d’empresa d’inserció i la validesa d’aquest model per a la inserció de persones en risc d’exclusió social.

Arrel de les visites institucionals realitzades i l’esforç realitzat els anys anteriors, a finals de 2015 i al 2016 es van publicar els següents acords:

–      Acord del Consell de Govern de 18 de desembre de 2015 pel qual s’aprova fixar el percentatge mínim del 3 % de reserva del dret a participar en els procediments d’adjudicació de determinats contractes als centres especials d’ocupació, a les empreses d’inserció i als programes d’ocupació protegida  (BOIB Núm. 184, 19 de desembre de 2015)

–      Acord del Consell de Govern de 29 d’abril de 2016, pel qual s’estableixen directrius per a la inclusió de clàusules de caràcter social en la contractació de l’Administració de la Comunitat Autònoma de les Illes Balears i el seu sector públic instrumental (BOIB Núm. 54 del 30 d’abril de 2016)

–      PROPOSICIONS NO DE LLEI: RGE núm. 2155/16, presentada pel Grup Parlamentari Socialista, relativa a empreses d’inserció el dia 26 de maig de 2016

–      Resolució del conseller de Treball, Comerç i Indústria de 15 de juliol de 2016 per la qual s’aprova la convocatòria per concedir ajuts públics per al foment de l’economia social per mitjà del suport al manteniment dels llocs de treball de les empreses d’inserció

–      Resolució del conseller de Treball, Comerç i Indústria de 27 de juliol de 2016 per la qual s’aprova la convocatòria per concedir ajuts públics per fomentar l’ocupació de persones que pertanyen a col·lectius prioritaris en sectors industrials tradicionals i en sectors econòmics emergents, cofinançats en un 50 % pel Fons Social Europeu mitjançant el Programa Operatiu FSE de les Illes Balears 2014-2020, dins els objectius temàtics 8.1.3 i 8.1.5 C) Programa III. Persones en situació d’exclusió social. Orientat a estimular la contractació per a la formació i l’aprenentatge de persones en situació d’exclusió social, per part d’empreses d’inserció.

Deixalles Serveis Ambientals EI SL i TIV Menorca SLU estan treballant per a constituir l’Associació Balear d’Empreses d’Inserció, de manera de formalitzar el treball coordinat que desenvolupen les empreses d’inserció a les Illes Balears i en l’àmbit estatal, a través de FAEDEI (Federació d’Associacions Espanyoles d’Empreses d’Inserció).

DIFICULTATS que hem detectat:

–      Desconeixement de les administracions públiques del model d’empresa inserció i dels beneficis socials que aporta.

–      Desconeixement per part de l’administració de les seves competències i obligacions respecte al procediment de contractació i seguiment dels treballadors d’inserció (acreditació de la situació d’exclusió, participació en l’elaboració de l’itinerari individual d’inserció,…).

–      Assumir els sobrecostos derivats dels processos d’inserció, com són els costos d’acompanyament i la manca de productivitat, entre d’altres.

–      Dificultat per compaginar degudament el pla de formació i d’acompanyament social amb l’activitat productiva de l’empresa.

QUE VOLEM I NECESSITEM

–      Dotar  a les empreses d’inserció segons la darrera convocatòria, de concedir ajudes públiques per al foment de las empreses d’inserció, BOIB nº78, 28/05/2011.

–      Actualització i adaptació del Decret 60/2003 de 13 de juny a la realitat existent.

–      Suport en la formació i informació de les responsabilitats i obligacions contemplades en la llei dels serveis social i/o serveis específics. 

–      Desenvolupar les línies d’ajudes públiques per a que es puguin materialitzar les mesures de foment per a la inserció sociolaboral, establertes en l’article 14 del Decret 60/2003, de 13 de juny i en l’article 16 de Promoció d’empreses d’inserció de la llei 44/2007, de 13 de desembre, com:

–      Desenvolupar  un pla d’acció i/o sensibilització a la pròpia administració pública sobre la disposició addicional única del decret 60/2003, de 13 de juny: “  Disposición adicional única Cláusulas sociales”

–      Incloure  accions en les Ris i plans europeus en relació a les empreses inserció.

–      Conscienciar a l’administració pública de la nova Llei 31/2015, de 9 de setembre, per la qual es modifica i actualitza la normativa en matèria d’autoocupació i s’adopten mesures de foment i promoció del treball autònom i de l’Economia Social. BOE núm.211 , de 10 de setembre.

–      Que les administracions donin preferència a projectes realitzats per empreses inserció i/o a empreses que contracten serveis a les empreses d’inserció (clàusules socials i/o reserva de mercat).

–      Treure licitacions diferenciades per CEO i empreses d’inserció

CONTACTE

Fundació Deixalles

Maria Jaume. Deixalles Serveis Ambientals. Tel. 678 405 558

José Luis Blasco. Dept. Comunicació. Tel. 678 410 049

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Ekitaldi-dossierra

La Federación de Asociaciones Empresariales de Empresas de Inserción (FAEDEI) ha presentado su Balance Social 2015, cuyos datos concluyen que las empresas de inserción en España generan un ahorro económico de 5,4 millones de euros a la Administración Pública, lo que supone un total de 7.622 euros por cada puesto de inserción a jornada completa en empresas de inserción.

Según Nieves Ramos, presidenta de FAEDEI, “el trabajo que cada día realizan las más de 200 empresas de inserción españolas tiene un claro beneficio directo sobre la cohesión social y otros indicadores indirectos, como pueden ser el consumo de las familias, la alimentación o el ocio, entre otros… y no olvidemos lo que supone para estas personas, y para sus familias, su incorporación al mercado laboral y su inclusión social por el empleo”.

Año tras año, las empresas de inserción demuestran que son herramientas eficaces y eficientes de las políticas activas de empleo. Según datos del Balance Social de FAEDEI, durante 2015 han sido un total de 3.117 las personas que se han beneficiado de los itinerarios personalizados y de la labor que cada día realizan las empresas de inserción que actualmente operan en España. En 2015 finalizaron sus itinerarios de inserción un total de 761 personas, de las que más de la mitad, el 52,4%, se han incorporado al mercado laboral.

Las empresas de inserción aumentan su facturación un 15%

Siguiendo con los datos del Balance Social de 2015, en dicho año las 188 empresas de inserción participantes en el estudio de FAEDEI facturaron un total de 106,5 millones de euros, un 15% más que el año anterior. Como afirma Nieves Ramos, “hablamos de un modelo de empresa de economía social que es viable y sostenible, porque no depende de las ayudas públicas (que suponen el 16% de los ingresos totales). El 80% de nuestra facturación procede de la venta de productos y servicios, por lo que la mejor política de apoyo a las empresas de inserción es contratar sus productos y servicios”.

En este sentido, la publicación de la Ley 31/2015, de 9 de septiembre, supuso un importante hito para el sector, ya que por un lado se declaraba a las empresas de inserción como entidades prestadoras de servicios de interés económico general y, por otro, se incluía la obligación por parte de las administraciones de fijar porcentajes de reserva de sus contratos públicos para empresas de inserción. “Esta Ley puede ayudar a que las empresas de inserción crezcan, y no en términos de rentabilidad sino en términos de más empleo para personas vulnerables, ya que las empresas de inserción no reparten beneficios, tienen la obligación de reinvertirlos en mejorar su capacidad productiva y en contratar a más personas en situación o riesgo de exclusión social”.

Visibilidad de la Ley 31/2015

En 2016, FAEDEI ha realizado un importante esfuerzo de comunicación, formación y difusión de la Ley 31/2015 y de todos los datos de impacto social que tienen las empresas de inserción en España. “El objetivo ha sido visibilizar el modelo de las empresas de inserción y nuestra contribución al empleo de las personas más vulnerables”.

El proyecto ha contado con la financiación de la Dirección General del Trabajo Autónomo, Economía Social y RSE del Ministerio de Empleo y Seguridad Social. Se han organizado diversas actividades, entre las que destacan la celebración, en Córdoba, de la XIV Jornada Estatal de Empresas de Inserción; la organización de un total de 9 jornadas técnicas por todo el territorio nacional sobre la aplicación de la Ley 31/2015 y, por último, la publicación de tres guías técnicas: sobre el Balance Social de las empresas de inserción, la aplicación de la Ley 31/2015 y las oportunidades para el desarrollo de proyectos de Garantía Juvenil a través de empresas de inserción.

Descargar Memoria Social de 2015 de FAEDEI

La Comissió d’Assumptes Socials i Drets Humans del Parlament de les Illes Balears, en sessió de dia 26 de maig de 2016, procedí a debatre el text de la Proposició no de llei relativa a empreses d’inserció, i quedà aprovada, per unanimitat, la següent:

RESOLUCIÓ

El Parlament de les Illes Balears insta el Govern de les Illes Balears a elaborar un programa públic, conjuntament amb la resta d’administracions, la finalitat del qual sigui la promoció de les empreses d’inserció, que doni suport a la creació i al manteniment d’aquestes, per tal de facilitar la inserció sociolaboral dels col.lectius que, de manera estructural o conjuntural, presenten especials dificultats per a l’accés i la permanència en l’ocupació.

Les empreses d’inserció són societats mercantils o societats cooperatives legalment constituïdes, que tenen com a finalitat primordial la integració sociolaboral de persones en situació o risc d’exclusió social, proporcionant-los un treball remunerat, la formació i l’acompanyament necessaris per a facilitar el seu accés al món laboral ordinari.

A les Illes Balears actualment només hi ha dues empreses inserció:

• DEIXALLES SERVEIS AMBIENTALS, SL, EI, és una empresa d’inserció constituïda en maig de 2011, promoguda per la Fundació Deixalles, que desenvolupa activitats ambientals, principalment dintre del sector de residus i espais naturals; i activitats de neteja i manteniment d’edificis. La fundació Deixalles és la entitat promotora.

• TIV Menorca SLU, és una empresa d’inserció, promoguda i propietat de Càritas Diocesana de Menorca, creada l’any 2009 per a gestionar la planta de tractament de residus voluminosos de Menorca.

Comptem amb la presència de REAS Balears (Xarxa d’Economia Alternativa i Solidària de les Illes Balears) és una associació sense ànim de lucre constituïda en 1998; amb la missió de potenciar l’economia solidària com a instrument que permeti desenvolupar una societat més justa i sostenible,que sempre ha donat suport i potenciat el model d’empreses d’inserció.  

Les empreses d’inserció, dintre de l’economia social, són un instrument eficaç en les polítiques actives d’ocupació dirigides a afavorir la inserció social i laboral de persones en situació d’exclusió social. Les empreses d’inserció són una eina fonamental per preparar a les persones per a que aquestes passin de ser perceptores d’ajuts a ser generadores de riquesa.

Les empreses d’inserció són un recurs vàlid per a la consolidació de processos i per provocar una millora a nivell individual i del nucli familiar. Es milloren les competències individuals i es millora en la recerca activa de feina i es donar una nova orientació del perfil ocupacional.

Durant l’any 2015:

–       Les dues empreses d’inserció han generat 77 contractes dels que

• 78% són contractes d’inserció, 60 persones.

–       Dels contractes d’inserció:

• Un 70% (42 persones) a finals del 2015 encara estaven contractades.
  
• De les persones que han finalitzat un 29% s’han inserit laboralment en un període curt de temps.

–       Les activitats que s’han realitzat per fer aquests contractes d’inserció són:

• Tasques de selecció, suport a recollida i activitats vàries per la Fundació Deixalles: 52% dels contractes d’inserció.
  
• Gestió de parc verds: 43%
  
• Tasques de costura: 2%
  
• Gestió de residus voluminosos: 3%

–       Les administracions i les entitats derivants, valoren a les empreses d’inserció de manera positiva, com a un recurs que facilita l’ocupabilitat de persones en risc d’exclusió. Una prova d’això és la recent publicació de l’Acord del Consell de Govern de 18 de desembre de 2015 pel qual s’aprova fixar el percentatge mínim del 3% de reserva del dret a participar en els procediments d’adjudicació de determinats contractes als centres especials d’ocupació, a les empreses d’inserció i als programes d’ocupació protegida.

–        I també s’ha aprovat recentment l’Acord del Consell de Govern de 29 d’abril de 2016, pel qual s’estableixen directrius per a la inclusió de clàusules socials a la contractació de l’Administració de la Comunitat Autònoma de les IB i del sector públic.

–       Segons un estudi de FAEDEI (Federació d’Associacions Espanyoles d’Empreses d’Inserció) hi ha un retorn social que suposa que per cada contracte d’inserció a jornada completa retorna a l’Estat uns 4.091€/any.

–       Malgrat la situació actual, s’ha generat activitat econòmica i s’han creat i mantingut llocs de feina.

Evolució número de contractes d’inserció de les EI a Balears de 2011 a 2015:

* 2011-2012: increment per Subvenció a les empreses d’inserció

* 2012-2013: increment persones contractades per contracte no esperat amb IBANAT per reforestació degut al Cap de fibló Lluc a finals de 2012.

* 2015: FD potencia la contractació de persones mitjançant la EI al taller de roba amb la modalitat de contractes de formació i aprenentatge

Aquests 5 anys s’ha fet un total de 151 contractes d’inserció, 34 han acabat amb inserció i 42 continuen amb el contractats.

Durant el 2015 DSA i TIV  han realitzat actuacions conjuntes:

* Visites institucionals per la difusió del model d’empresa d’inserció i per sol·licitar que es desenvolupés el decret i unes línies d’ajudes. (juntament amb REAS Balears)

• Visita a  DG de Treball, Sra Isabel Castro
  
• Visita al Conseller de Treball, Iago Negueruela
  
• Visita Jaume Garau, representant del PSOE al Parlament

* Participació a la III fira INSERCIONA

* Deixalles Serveis Ambientals EI SL i TIV Menorca SLU estan treballant per a constituir l’Associació Balear d’Empreses d’Inserció, de manera de formalitzar el treball coordinat que desenvolupen les empreses d’inserció a les Illes Balears i en l’àmbit estatal, a través de FAEDEI (Federació d’Associacions Espanyoles d’Empreses d’Inserció).

DIFICULTATS que hem detectat:

–       Desconeixement de les administracions públiques del model d’empresa inserció i dels beneficis socials que aporta.

–       Desconeixement per part de l’administració de les seves competències i obligacions respecte al procediment de contractació i seguiment dels treballadors d’inserció (acreditació de la situació d’exclusió, participació en l’elaboració de l’itinerari individual d’inserció,…).

–       Assumir els sobrecostos derivats dels processos d’inserció, com són els costos d’acompanyament i la manca de productivitat, entre d’altres.

–       Dificultat per compaginar degudament el pla de formació i d’acompanyament social amb l’activitat productiva de l’empresa.

QUE VOLEM I NECESSITEM

–       Actualització i adaptació de la legislació autonòmica.

–       Suport en la formació i informació de les responsabilitats i obligacions contemplades en la legislació actual dels serveis social i/o serveis específics.

–       Desenvolupament de línies d’ajudes públiques tal i com marca la Llei 44/2007, per a que es puguin materialitzar les mesures de foment per a la inserció sociolaboral:

• Ajuts a la contractació o manteniment de treballadors d’inserció, al manteniment de tècnics d’acompanyament, i al manteniment de coordinadors o gerents, que quedin adscrits com a personal de la pròpia empresa.
  
• Ajuts per donar suport a les entitats associatives d’iniciatives d’inserció.

–       Que es desenvolupi un pla d’acció i difusió per dur a terme l’Acord del Consell de Govern de 18 de desembre de 2015 i del 29 d’abril de 2016, per garantir la reserva de mercat per a les empreses d’inserció (clàusules socials).

–       Que les administracions donin preferència a projectes realitzats per empreses inserció i/o a empreses que contracten serveis a les empreses d’inserció (clàusules socials i/o reserva de mercat).

20º Aniversarios Traperos Emaus Murcia

Los próximos 13, 20 y 27 de octubre de 2015, con motivo de la celebración del “20 Aniversario” de la Asociación Traperos de Emaus de Murcia, se ha organizado un Ciclo de Cine Social y Solidario en colaboración con la Filmoteca Regional “Francisco Rabal” .

– Lugar: Filmoteca Regional

– Apertura Taquilla (19.30) //  Proyección (20.30 h)

PROGRAMA DE PELÍCULAS DEL CICLO DE CINE SOCIAL Y SOLIDARIO

• Martes 13 de octubre: “Les Chinffonniers dEmmaus” (Francia, 1955).
  
• Martes 20 de octubre: “Le Havre” (Finlandia/Francia, 2011).
  
• Martes 27 de octubre: “Traperos” (España, 2008).

La red de apoyo mútuo de CÁRITAS DE LA RAYA inicia jornadas técnicas sobre oportunidades de emprendimiento social y solidario en los territorios de la frontera entre España y Portugal.

Tras un primer encuentro formativo en Beja (Portugal) el pasado mes de marzo, se han organizado grupos de trabajo centrados en la posibilidad de creación de empresas de inserción social en tres ámbitos: biomasa, reciclaje de ropa y agroalimentación.

El trabajo de estos grupos se complementa con jornadas técnicas con expertos, como la celebrada el pasado viernes 18 de septiembre en Cáceres con especialistas en el ámbito de la biomasa. Además, se desarrollan intercambios de conocimientos con otras Cáritas Diocesanas que ya tienen en marcha empresas de inserción social en los ámbitos elegidos.

Estas acciones se incluyen en un proyecto la Red de Apoyo Mutuo de Cáritas Diocesanas de la Raya enmarcadas en el Programa Operativo de Lucha contra la Discriminación 2007-2013 del Fondo Social Europeo. La Red está impulsando el proyecto “Oportunidades para el Emprendimento Social y solidario en los territorios de la Raya” con la asistencia técnica de FUNDECYT-PCTEX.

Las Cáritas Diocesanas que forman esta Red de Apoyo Mutuo son: Ciudad Rodrigo, Coria-Cáceres, Mérida-Badajoz, Salamanca de la parte española y de la parte de Portugal las Cáritas Diocesanas de Beja, Évora y Portalegre-Castelo Branco. Estas Cáritas Diocesanas comenzaron a trabajar juntas en el inicio del año 2012. Este es uno de los proyectos que llevados a cabo por la Red de Apoyo Mutuo de Cáritas Diocesanas de la Raya. Otros proyectos realizados son: Intercambio de experiencias, Estudio sobre Empleo y Movilidad en la Raya, Grupo de Reflexión, Mapa de recursos transfronterizos (www.caritasempleoenlaraya.org) y Difusión de la Red.

Para más información: http://www.caritasredenraya.wordpress.com

Funcionan con sede en una nave del Poblenou. La iniciativa formaliza la actividad de recogida de chatarra de unas quince personas que antes trabajaban de manera informal

Ya está en funcionamiento Alencop, la primera cooperativa de recogida de chatarra de Barcelona y pionera al estado. La cooperativa da trabajo a socios trabajadores que antes habían ejercido la actividad de manera informal y ofrece un servicio gratuito de recogida a domicilio de todo tipo de chatarra, sobre todo RAEs (aparatos eléctricos y electrónicos), pilas y mobiliario metálico.

A la vez, la iniciativa formaliza la actividad de recogida de chatarra de unas quince personas que antes trabajaban de manera informal y que ahora, además de recoger los trastos, hacen una tarea de sensibilización y formación a la ciudadanía sobre recogida selectiva.
El proyecto, que nació a raíz de un encargo que el ayuntamiento de Barcelona hizo a la cooperativa LabCoop, empezó a configurarse hace muchos meses. Estos días empieza a andar después de un largo proceso administrativo, firmas de convenios con el ayuntamiento y diferentes entidades y que sus miembros reciban la formación necesaria –en gestión de residuos, contabilidad o idioma– para llevar a cabo el proyecto de manera integral.

“Vivíamos en las naves –posteriormente desalojadas del Poblenou– y desde el ayuntamiento nos llamaron. Al principio fue todo un poco difícil, somos personas diferentes, venimos de países muy diferentes como Senegal, Guinea, Ghana, Malí, Gambia o Nigeria… cada cual tiene sus cosas, su cultura, religión y lengua. Pero nos hemos empezado a conocer y nos hemos hecho un grupo, ya tenemos nuestros roles adjudicados, funcionamos como un equipo. Sabemos quién contestará si llama la prensa o quien sabe más de un tipo concreto de electrodomésticos”, explica Joseph Silvere, uno de los socios.

Cómo funciona el servicio

Cuando una persona llama a Alencop, se le abre una ficha que consigna su dirección, teléfono y qué tipo de electrodoméstico quiere tirar. Con la ficha en el bolsillo, uno de los trabajadores coge una de las bicicletas eléctricas con las cuales se mueven y va a casa del usuario. De ser necesario, el servicio también dispone de una furgoneta.

De momento y cómo que el proyecto es una prueba piloto, el servicio cubre la zona del distrito de Sant Martí, pero “esto no quiere decir que si recibimos una llamada de otra zona, no vamos.” Pero trabajan “intentando ser un servicio de proximidad, por eso nos movemos preferentemente por el distrito”, explica Elisenda Vegué Gisbert, técnica que hace el acompañamiento de los socios en el proyecto. El servicio abre desde las nueve de la mañana hasta las ocho de la tarde y se está trabajando con las asociaciones de vecinos, iniciativas comunitarias del barrio y varios espacios formales e informales del distrito para darlo a conocer entre el vecindario.

Durante los primeros tres días de actividad se han hecho unas veinte recogidas y tienen unas cuántas más en espera. El perfil mediano de las usuarias que han solicitado la recogida es el de personas mayores que viven solas o que tienen problemas de movilidad. Los socios de la cooperativa resaltan que han recibido mucho apoyo por parte de estas vecinas y hacen una valoración positiva de los primeros días. “Esperamos que la gente nos conozca y nos llame más. Somos ecológicos, no cobramos nada por el servicio y ayudamos a la gente”, dice Mamadú, miembro de la cooperativa. Las llamadas, añaden, muchas veces están cargadas de afecto y apoyo.

Formación integral para la autonomía

Para empezar el proyecto desde cero, la formación de los socios ha sido y es una de las patas más importantes de Alencop. Sus miembros reciben formación continua en varias áreas, como por ejemplo para la constitución de la cooperativa, herramientas para el funcionamiento del negocio o nociones de recogida de chatarra e idiomas.

Los socios también han sido formados para hacer una campaña de sensibilización y educación, para explicar cuáles son los pasos que se tienen que hacer a la hora de tirar un residuo y sobre todo de la fracción de chatarra –donde entran los electrodomésticos. Esta formación se ha trabajado con el Gremio de recuperadores de Cataluña. “Nos interesaba mucho que nadie nos viese como una competencia. Nosotros tenemos una finalidad, que no es la de ser gestores de residuos. Hoy en día recogemos y vendemos a chatarreros agremiats y autorizados. De este modo contribuimos al sector que está regularizado y, a la vez, intentamos no beneficiar las grandes empresas que se dedican a la recogida de chatarra, como responsables que somos de economía social y solidaria”, dice Vegué.

En principio, se decidió garantizar un mínimo funcionamiento del grupo antes de abrir otras formaciones para los socios, pero estas no se descartan, sino que forman parte del plan de trabajo del grupo. Por eso los miembros se han planteado empezar en marzo de 2016, una vez la cooperativa funcione de manera sólida, otros tipos de capacitaciones, sean relacionadas con la actividad, o no. La razón es que Alencop no se concibe como un fin en sí misma, sino que quiere ser un trampolín porque los miembros consigan tener una autonomía real y dedicarse al trabajo que los mismos decidan, muchas veces lejos de la recogida de chatarra, su fuente de subsistencia inicial.

“Todos hemos trabajado con chatarra en la calle. No vinimos por eso, pero es el que encontramos. Está bien porque esto te hace conocer la ciudad y la gente, integrarte. En general no sabíamos como hacer este trabajo, la aprendimos en la calle y nos enseñamos entre nosotros” dice Silvere. Y continúa explicando que en sus países, “muchos hacíamos otras cosas y tenemos nuestros objetivos a la vida. Entonces, si quieres hacer esto bien, pero si quieres cambiar la cooperativa, también te ayudará”. Una de las actividades derivadas en las cuales tienen interés a formarse es la reparación y venta de los electrodomésticos recogidos.

La realidad de los trabajadores que se dedican informalmente a la recogida de residuos electrónicos domésticos, pero, dista mucho la de este grupo de quince personas. Esto, explica Silvere, ha originado algunos conflictos con los compañeros de profesión que no pueden disfrutar de sus condiciones de trabajo. De hecho, en Barcelona ciudad, miles de personas se dedican a esta actividad; el grupo de Alencop representa un porcentaje ínfimo del total de recojedores.

Este es, quizás, el reto a futuro que tiene ahora el proyecto: ser capaces de crecer e incorporar más trabajadores al modelo. Un modo de hacerlo posible sería replicar el proyecto en otros barrios, posibilidad que no descartan en absoluto y que dependerá del apoyo que reciban de la administración, del mismo desarrollo de su trabajo y también de la respuesta del vecindario.

Más información: http://alencop.coop

Artículo de Julio Armendáriz para Vida Sana

Josenea cuenta con una finca de 129.000 m² en la localidad navarra de Bordablanca de Lumbier, donde cultivan de manera 100% ecológica más de 70 variedades distintas de plantas, arbustos y árboles con usos medicinales. Toda esta actividad se encuentra inscrita en el CPAEN (Consejo Regulador de la Agricultura Ecológica de Navarra) y tiene su homologación desde 2003. Jesús Cía es el director gerente de la firma. Estarán presentes en BioCultura Madrid.

Todas las instalaciones que se encuentran en la plantación están diseñadas y construidas por Josenea. La energía que se emplea en el cultivo es totalmente alternativa y renovable (eólicas y fotovoltaicas). Los secaderos, por ejemplo, se calientan con muros de calor solar por el día y caldera de biomasa por la noche. Es, en muchos aspectos, una empresa ejemplar.

-¿Qué productos tenéis en el mercado; sólo infusiones?

-No. Llevamos desde el principio elaborando nuestras infusiones ecológicas, tanto en formato granel como en pirámides monodosis, porque era el producto más lógico derivado de nuestra plantación. Pero ya tenemos una larga andadura en el mercado y, tras comprobar la buena receptividad de los consumidores a todo lo ecológico y a nuestro nivel de calidad, hemos ampliado enormemente nuestras gamas de producto. La marca Josenea ofrece ahora desde galletas ecológicas aromatizadas con nuestras hierbas (de melisa y limón, de menta y chocolate, de té negro con canela y stevia, de té verde con hierbabuena y stevia, de anís, hinojo y stevia…) hasta chocolates negros con diferentes combinaciones de sabores (con vainilla, con hierbaluisa y limón, con menta). También hemos ampliado nuestra gama de bebidas, donde destacan los tés fríos embotellados Fresh Infusión. Tenemos hierbas aromáticas para cocinar, e incluso hemos lanzado una bebida digestiva a base de Savia de Abedul Bio, por mencionar sólo algunos de nuestros productos. Además, y no quiero dejar de destacarlo porque creo que dice mucho respecto de la calidad de Josenea y de nuestra garantía ecológica, vendemos materia prima a un laboratorio de fitoterapia especializado en complementos nutricionales a base de plantas medicinales.

DESDE 2002

-¿Por qué os metisteis en el sector ecológico?

-La idea me surgió en el 2002. Decidí unir mis fuerzas a cuatro personas más y fundamos una asociación para cumplir su objetivo principal, que es la inserción laboral de personas desempleadas. Después de haber pasado 20 años como emprendedor empresarial y dirigiendo la producción en varias empresas de personas con discapacidad, decidí realizar este proyecto para ayudar a personas en situación de desempleo en nuestra zona de Navarra y crear una empresa ubicada en la economía verde y de la salud. Es un sector que, en primer lugar, cada vez está más en auge y que tiene por tanto mucho margen de crecimiento; y en segundo lugar, nos otorga un entorno idóneo en nuestra zona rural para cumplir nuestro objetivo social. La comunión entre lo ecológico y lo social, el respeto a la naturaleza y al ser humano, me parece perfecta.

-¿Cómo distribuís vuestros productos?

-Tenemos un equipo comercial con sede en Bilbao y cualquiera puede encontrar nuestros productos a través de www.natursanix.com. También tenemos nuestro propio almacén de distribución en Noain, Navarra. Los productos de Josenea se venden además en herbolarios, tiendas ecológicas, parafarmacias, hostelería, grandes superficies, establecimientos de turismo rural, etc.

LA DIFERENCIA

-¿Qué os diferencia de productos afines?

-Lo que hace especial a Josenea es la combinación de un producto ecológico de altísima calidad con la función social que desarrolla, que es lo verdaderamente prioritario para nosotros. Y también es especial por la forma en que lo realizamos: nuestra plantación, en la finca Bordablanca, es única en España, tanto por la amplísima variedad de plantas (cultivamos 50 variedades de plantas, cuando la mayoría de fincas de este estilo son monocultivo o con muy pocas variedades) como por su extensión (empezamos con sólo 3 hectáreas, pero ya tenemos 7,5 hectáreas y el año que viene ampliaremos a 12). Y hay más cosas que nos diferencian: funcionamos únicamente con energías limpias y alternativas (solar, eólica), el edificio de la finca es de bioconstrucción, los secaderos de plantas son solares, las calderas son de biomasa, las herramientas son todas construidas por nosotros mismos con un diseño específico pensado para preservar la calidad de las plantas y evitar que se mezclen con polvo y tierra durante la recolección … Intentamos siempre llevar la sostenibilidad y la ecología a su máxima expresión en todo lo que hacemos. Además, y esto es otra innovación, hacemos visitas guiadas a nuestra finca. Cualquier persona puede llamarnos, pedir cita y le enseñamos cómo cultivamos, cómo logramos evitar los pesticidas y los químicos, cómo funcionamos… En definitiva, quien consuma nuestras infusiones y nuestros otros productos puede ver en primera persona cómo se hace todo. Es una magnífica educación ambiental.

MARGEN DE CRECIMIENTO

-¿Está muy colapsado el sector de las hierbas medicinales en el universo ecológico?

-Para nada. Al revés, nosotros creemos que hay margen de crecimiento. En España hay muy pocos cultivadores, y en ecológico sólo hay dos o tres empresas distribuidoras, si hablamos de empresas de cierto volumen. Es cierto que existen grandes mayoristas de plantas, pero no trabajan el ecológico. De hecho, a veces por no dejar de atender a algún cliente, esos mayoristas terminan haciéndonos pedidos a nosotros para hacer frente a su propia demanda.

-¿Es consciente el público de lo que diferencia a las hierbas medicinales ecológicas de las convencionales?

-En el público general hay mucha falta de información, como en casi todos los sectores. Los que sí tienen información son los que se acercan voluntariamente al mundo ecológico, que vienen ya con sus propias inquietudes y con patrones de consumo muy claros, pero son cosas que todavía el gran público desconoce. Por dar datos que son desconocidos por estos lares, por ejemplo en España tenemos mucho producto importado procedente de la recolección silvestre de los países del Este, la antigua Unión Soviética y los Balcanes. Allí hay grandes extensiones de terreno que antes eran todas de propiedad estatal, y al ser plantaciones tan extensas se fumigaban en avioneta; y esa forma de trabajar se mantiene.

Lógicamente, al fumigar no se puede ajustar con precisión en qué terreno actúas y en cuál no, lo que supone que muchos plaguicidas y herbicidas acaban cayendo en bosques y en terrenos silvestres. Por eso la recolección silvestre que se importa aquí viene ya con herbicidas y sustancias químicas, pero eso la gente no lo sabe. Nos falta cultura de cultivo, que es lo que se demanda ahora; y que no se esquilmen los bosques. Hay muchas plantas en peligro de extinción precisamente por esas recolecciones masivas.

-¿Ha habido un “boom” de las hierbas medicinales en los últimos años con el regreso de las medicinas complementarias?

-Sí. En las últimas décadas la medicina convencional ha copado todo y ha relegado a las plantas a la mínima expresión, pero desde hace unos años el concepto de plantas medicinales y su uso viene con mucha fuerza otra vez. En esto han jugado un papel relevante los distintos escándalos que han ido saliendo a la luz relativos a las farmacéuticas, y cada vez hay más información y difusión de lo que significan los productos de síntesis. El resultado es que hay una tendencia a la vuelta a lo natural, y eso ocurre también en cosmética, en alimentación… Se habla mucho del calentamiento de planeta, existe una mayor concienciación ecológica, los movimientos ecologistas van ganando protagonismo…

LOS CONSUMIDORES

-¿Cuál es el perfil de vuestros consumidores?

-Se trata de gente con un cierto nivel cultural, que valora lo ecológico por su significado tanto referente a la salud como al planeta. Hablamos de personas por encima de los 35-40 años, que se pueden permitir ciertas cosas. Personas con conciencia. Y, según avanzan en edad, también con preocupación por la salud y por lo que meten en su organismo. Si nos fijamos en la gente joven, yo diría que hay un resurgir de las infusiones como producto de consumo, sobre todo entre las chicas.

-¿Cuál es vuestro producto estrella?

-Las infusiones y, en concreto, algunas mezclas de infusiones (las de regaliz, las digestivas…). Todo lo que son mezclas, debido a su sabor original y chispeante. Y las nuestras son particularmente originales. En Europa se buscan incluso más que aquí.

EXPORTACIONES

-¿Exportáis vuestras hierbas ecológicas y adónde?

-Sí, estamos empezando a internacionalizarnos poco a poco. Ya trabajamos con Noruega, Alemania, Reino Unido y Francia. De hecho, mañana me voy todo el día a Francia: al fin y al cabo, para mí es más cercano Biarritz que Madrid, y hay que sacarle provecho a esa circunstancia.

Prioridades sociales
Combatiendo la exclusión

Asociación Laboral Josenea se crea en 2002 con la finalidad de trabajar con y por las personas que, por diferentes motivos, encuentran más dificultades a la hora de acceder al mercado laboral. Desde Asociación Laboral Josenea, nos dicen: “consideramos que una de las principales causas que originan la exclusión social es el desempleo, mientras que el trabajo remunerado es uno de los instrumentos más eficaces para combatirla. Crear oportunidades de empleo para personas o colectivos desfavorecidos constituye una de las herramientas más eficaces en la lucha contra la exclusión social”.

Con este motivo, añaden, “nuestra asociación puso en marcha en septiembre del año 2003 un proyecto de empresa de inserción sociolaboral, tras recibir la homologación por parte del Servicio Navarro de Empleo y el Instituto Navarro de Bienestar Social. La Asociación Laboral Josenea siempre ha utilizado todas las actividades y trabajos como un medio para lograr la formación laboral de las personas en procesos de inserción. El objetivo fundamental de Josenea es servir de puente o trampolín a los trabajadores para la obtención de un empleo en la empresa convencional o el autoempleo”. La formación laboral y la adquisición de hábitos de trabajo hace que las personas alcancen la suficiente autonomía y les garantice su incorporación al mercado laboral con plenas garantías de éxito.

La iniciativa tiene como objetivo la inserción social y laboral de las personas con mayores dificultades de acceso a un puesto de trabajo

La Asociación Promocional de Empleo y Desarrollo ha lanzado un nuevo portal web, www.interesocial.com, que pretende ser una herramienta útil para empresas y organizaciones comprometidas con la creación de empleo, especialmente dirigido a aquellas personas que tienen más dificultades de acceso al mundo laboral.

Para impulsar su inserción laboral y social, facilita a empresas y particulares la Compra responsable a través de su sección Empresas sociales, directorio de Centros Especiales de Empleo y Empresas de inserción laboral que comercializan productos y servicios de calidad, pero que tienen como fin principal la ocupación de los colectivos más desfavorecidos.

En su sección Bolsa de trabajo, organizaciones de carácter social publican las demandas de empleo de sus candidatos para facilitar a las empresas el cumplimiento de la Ley de Integración Social del minusválido (LISMI) y el ejercicio de la responsabilidad social en la contratación. Las mismas dan a conocer los servicios que ofrecen a sus usuarios en la sección Entidades Sociales.

Por su parte, grandes y pequeñas empresas que llevan a cabo iniciativas que contribuyen a la mejora de las condiciones de vida de estos colectivos, a través de la acción social, la compra responsable y la inserción sociolaboral directa; pueden difundirlas en las secciones de Empresas RSE y Buenas prácticas. Sus acciones pueden servir de modelo a otras organizaciones que se estén iniciando en la Responsabilidad Social Empresarial o que, también, ya hayan recorrido un largo camino en este sentido.

En definitiva, Interesocial.com busca consolidarse como un espacio accesible para todos aquellos grupos de interés que quieran contribuir a la inserción sociolaboral y, en consecuencia, a la mejora de la calidad de vida de las personas que, por diversas circunstancias, se encuentran con mayores obstáculos a la hora de conseguir un trabajo.

La Fundación Novaterra, fundación valenciana que trabaja contra la exclusión social en la Comunidad Valenciana a través de la creación de empleo, ha reunido en una comida de trabajo a una veintena de importantes representantes del mundo empresarial para hacerles partícipes de este proyecto, y sumar esfuerzos contra la exclusión social.

Las colaboraciones público-privadas son hoy más que nunca un pilar básico para el importante sector que cubren las fundaciones y organizaciones sin ánimo de lucro, azotadas por los recortes de la financiación pública. Y según Christian Mecca, Gerente de Novaterra, “en la cooperación entre el sector empresarial y el sector social se genera un impacto social real y con capacidad de transformación”.

“Los parados de larga duración se están convirtiendo en un colectivo con un gran riesgo de exclusión”, declaraba Francisco Cobacho, Presidente de Novaterra, minutos antes de la comida, “y la pobreza económica está llevando a la marginalidad a multitud de familias. Hay que hacerle frente, y son los empresarios los que tienen la llave de la contratación. Por eso estamos hoy aquí”. “No venimos a pedirles dinero”, resaltaba el Presidente durante la bienvenida, “lo que nosotros necesitamos de los empresarios son puestos de trabajo para nuestro servicio de intermediación y trabajo para nuestras empresas”. “Necesitamos Empresas Colaboradoras, que generen una relación estable en el tiempo y quieran ser partícipes de este proyecto, en la medida de sus posibilidades”.

Mecca concretaba esta colaboración en 7 áreas básicas: Contratación Responsable: contar con el Servicio de Intermediación Laboral de Novaterra para cubrir determinados puestos de trabajo. Compra Responsable: abastecerse de productos y servicios de las empresas de inserción socio-laboral o centros especiales de empleo de Novaterra. Networking: Aportar contactos y foros en los que propiciar la difusión de las actividades y empresas de Novaterra. Comunicación: Ofrecer sus órganos de difusión para apoyar las actividades de Novaterra. Apoyo económico: apoyar económicamente la labor de la Fundación. Proyectos Pro-bono + Voluntariado Corporativo: Aportar sus activos tangibles e intangibles en beneficio de la inserción socio-laboral. E Innovación social: conjuntamente con Novaterra, pensar y desarrollar proyectos empresariales con impacto social y/o medioambiental.

Entre los asistentes a la comida, servida por Novaterra Catering, empresa promovida por la Fundación, se encontraban Salvador Navarro, Presidente de Confederación de Empresarios de Valencia –CEV-; Fernando Martínez, Jefe de Recursos Humanos de ANECOOP; Antonio Baixauli, expresidente de Feria Valencia y vicepresidente de la CEV; Francisco Pons, Secretario General de Confemadera; Vicent Comes, Presidente de Fevecta, Luis Sebastiá, Socio de Garrigues Abogados; Josep Vicent Mascarell, Director de Responsabilidad Social de Baleària; Luisa Bravo, Responsable del Comité de RSC de la Asociación de empresarias y profesionales de Valencia, EVAP BPW, Miquel Suay, diseñador; o Alberto Gomar, Gerente de Crespo Gomar, entre otros.

Adjudicados por importe de 39.323 euros los servicios de jardinería de doce institutos navarros a cuatro empresas de empleo protegido

Los centros objeto de la adjudicación se ubican en Barañáin (2), Pamplona (6), Burlada (3) y Sangüesa (1)  

El Gobierno de Navarra destinará 39.323 euros a la adjudicación de cuatro lotes de servicios de jardinería (mantenimiento de césped y zona arbolada) de doce Institutos de Educación Secundaria y Especial de Barañáin, Pamplona, Burlada y Sangüesa, a centros especiales de empleo y de inserción sociolaboral.

En concreto, dos de los institutos se ubican en Barañáin (IES Barañáin e IES Alaiz), seis en Pamplona (IES Donibane, Iturrama B.H.I., IES Julio Caro Baroja, IES Eunate, CEE Andrés Muñoz Garde y B.H.I. Biurdana), tres en Burlada (Askatasuna B.H.I., IES Ibaialde-sección FP e IES Ibaialde-Burlada) y uno en Sangüesa (IES Sierra de Leyre).

Por su parte, las empresas adjudicatarias y el importe de la adjudicación son: Aspace (10.423 euros), Tasubinsa (10.845 euros), Elkarkide (8.035 euros) y Josenea Asociación Laboral (10.020 euros).

Cabe recordar que, en noviembre del 2011, se constituyó la Comisión de Apoyo al Empleo Protegido del Gobierno de Navarra con el fin de velar porque se cumpla el mandato legal contenido en la Ley Foral 6/2006 de Contratos Públicos, que obliga a las administraciones públicas de Navarra a reservar el 6% de los contratos a los centros especiales de empleo (CEE), empresas que emplean a personas con dispacidad, y a los centros de inserción sociolaboral (CIS), que ofrecen formación y empleo para integrar en el mercado de trabajo a personas en riesgo de exclusión.

La obligación legal de reservar el 6% de la contratación de las administraciones públicas a estos centros data de 2010. Antes, la norma se limitaba a recomendarlo pero no exigía ningún porcentaje de contratación concreto. La nueva redacción, sin embargo, exige a las administraciones públicas la creación de un sistema que permita asegurar el cumplimiento de la ley, facilitando así a los CEE y a los CIS que tengan trabajo suficiente en estos tiempos de crisis.

Si desea descargarse en formato PDF esta información completa pinche aquí

Foto: Josenea

En navarra hay 17 centros especiales (1.258 contratos) y 13 cies (195), y empleo pagó en 2011 un millón de déficit

El Gobierno de Navarra aprobó ayer la creación de una comisión que apoyará para que se cumpla el mandato legal de destinar el 6% e los contratos públicos a centros especiales de empleo (CEE) y de inserción sociolaboral (CIS).

En Navarra hay en la actualidad 17 CEE que dan trabajo a 1.258 personas con discapacidad y otros 13 CIS que emplean a 195 personas más y ahora el Gobierno quiere, según explicó ayer el consejero portavoz, Juan Luis Sánchez de Muniáin, que esta comisión coordine para su contratación a todos los departamentos y empresas públicas que forman la Administración foral. De esta manera el Ejecutivo foral pretende cumplir con una ley que establece desde 2010 la obligación de adjudicar a estos centros el seis por ciento del empleo, ya que antes sólo era una recomendación a las administraciones que reservaran algunos de sus contratos para ellos. Facilitando así a los CEE y a los CIS que tengan trabajo suficiente en este tiempo de crisis. Se entiende que un aumento de trabajo de estos centros” repercutirá en un ahorro en las cantidades que el Gobierno de Navarra destina a ellos para contribuir a su viabilidad, puesto que, si tienen trabajo, requerirán de menos ayuda pública en forma de subvenciones”.

Y es que las ayudas del Gobierno de Navarra destinadas a paliar el déficit de estas entidades ha alcanzado el millón de euros este año 2011. Además, en los últimos tres años, el Gobierno ha destinado más de 38 millones de euros para subvencionar a los CEE y CIS los salarios de las personas con discapacidad, los costes de Seguridad Social de estas personas, las unidades de apoyo, las inversiones, las asistencias técnicas y la formación, reiteran.

A partir de ahora esta nueva comisión se encargará de coordinar a departamentos del Gobierno y empresas públicas para que se cumpla con la reserva de contratos, al tiempo que impulsará el desarrollo reglamentario de este mandato legal con la colaboración de las distintas consejerías.

La comisión estará dirigida por la consejera de Desarrollo Rural, Industria, Empleo y Medio Ambiente e integrada por el director gerente del Servicio Navarro de Empleo, los directores generales de Presupuestos y Asuntos Jurídicos y Presidencia, un representante de la Asociación de Centros de Empleo de Navarra (Acemna), un delegado de la Comisión de Centros Especiales de Empleo sin ánimo y otro de la Asociación Navarra de Centros de Inserción Sociolaboral. En su primera reunión el Gobierno les ha encomendado que aprueben la planificación de los distintos departamentos en cuanto a contratación, incluyendo los contratos que se pretenden reservar con arreglo al mandato establecido por la ley.

La misma noticia en Diario de Navarra: El Gobierno de Navarra crea una comisión de apoyo al empleo protegido

Les empreses d’inserció, regulades per la Llei 44/2007, de 13 de desembre, són un instrument de cohesió social en favor de la inserció laboral de persones en situació o risc d’exclusió social. S’emmarquen en les estructures de treball tutelat i suposen una opció per les polítiques actives d’ocupació en favor dels col·lectius en situació de vulnerabilitat, ara més necessàries que mai a causa de la crisi i a les seves implicacions en forma d’increment de l’atur i de l’exclusió social.

La Direcció General de Comerç i Empresa (amb competències sobre el registre i foment de les empreses d’inserció[1]), dependent de la Vicepresidència Econòmica, de Promoció Empresarial i Ocupació, ha deixat sense resoldre la convocatòria per concedir ajuts públics per al foment de les empreses d’inserció publicada en el BOIB núm. 78, de 28 de maig de 2011.

D’aquesta manera, es limita el desenvolupament d’empreses d’inserció a les Illes Balears, incomplint les previsions pel que fa a les subvencions que contempla la llei estatal 44/2007 per la regulació del règim de les empreses d’inserció.

Això afecta a les dues empreses d’inserció actualment inscrites en el registre de les Illes Balears, Deixalles Serveis Ambientals i Tractament Integral de Voluminosos de Menorca (dependent de Càritas Menorca), i a REAS Balears com a estructura de suport a les empreses d’inserció de les Illes Balears.

Entenem que malgrat de les dificultats pressupostàries, el desenvolupament de les empreses d’inserció ha de ser prioritari i per tant hauria de quedar al marge de les retallades, pels motius següents:

–       El desenvolupament de les empreses d’inserció contribueix a la inserció de col·lectius en situació de vulnerabilitat i s’emmarca en les polítiques actives d’ocupació, les quals contribueixen a la cohesió i la pau social.

–       Produeixen importants estalvis en mesures assistencialistes i retorns cap a les administracions públiques en forma de contribucions a la seguretat social i IRPF de les persones en situació de vulnerabilitat contractades.

ANTECEDENTS NORMATIUS

• A final dels anys 1990: primers intents frustrats d’aprovació d’una normativa estatal sobre empreses d’inserció.
  
• Anys 2000: aprovació de normatives autonòmiques sobre empreses d’inserció.
  
• 2003: Decret 60/2003, de 13 de juny, pel qual es regula la qualificació de les iniciatives empresarial d’inserció i es crea el Registre d’Iniciatives Empresarials d’Inserció de les Illes Balears (BOIB núm. 88, de 24 de juny de 2003).
  
• 2007: Llei 44/2007, de 13 de desembre, per la regulació del règim de les empreses d’inserció (BOE núm. 299, de 14 de desembre de 2007); amb previsió d’ajuts per a les empreses d’inserció registrades.

COMPETÈNCIES

• SOIB: fins novembre de 2010.
  
• Direcció general de Responsabilitat Social Corporativa: a partir de novembre de 2010.
  
• Direcció General de Comerç i Empresa: a partir de juny de 2011.

POLÍTIQUES DE FOMENT

• Aprovació al Parlament de les Illes Balears del Pla Director de Foment de l’Economia Social 2007-2008 i el seu posterior desenvolupament incloent la creació del Consell de l’Economia Social i el Cooperativisme de les Illes Balears; en el qual es troben representades les empreses i iniciatives d’inserció social a través de REAS Balears.
  
• Servei IMPULSA a iniciatives d’empreses d’inserció de les Illes Balears, des de juny de 2008.
  
• A finals de 2010, ajuts directes a les empreses d’inserció inscrites en el registre de les Illes Balears (d’acord amb la llei 44/2007).

[1] Decret 12/2011, de  18 de juny, del president de les Illes Balears, pel qual s’estableixen les competències i l’estructura orgànica bàsica de les conselleries de l’Administració de la Comunitat Autònoma de les Illes Balears (BOIB núm. 91 EXT., 20-06-2011).

El pasado 28 de junio, Josetxu González (Presidente de REAS Euskadi) y Carlos Askunze (Coordinador de REAS Euskadi y Gerente de Gizatea-Asociación de Empresas de Inserción del País Vasco) comparecieron en la Comisión de Políticas Sociales, Trabajo e Igualdad del Parlamento Vasco, a petición de la Comisión, “al objeto de que expliquen su visión de la economía social e informen sobre sus análisis y propuestas en economía solidaria y alternativa”.

En la comparecencia se realizó una presentación de los objetivos, trabajo y datos más significativos de REAS Euskadi y Gizatea y, en general, de los ámbitos de la economía solidaria y las empresas de inerción. Posteriormente se presentó el documento que con anterioridad se envío a todos los grupos parlamentarios con el título “Propuestas para el impulso de la Economía Social en el País Vasco“.

Des este documento está dividido en tres aparatados sobre los que se presentan diversas propuestas. El primero es el referido al reconocimiento del sector de la Economía Solidaria en el ámbito de la economía social. Se incide con ello en la adecuación de las estructuras y planes institucionales a lo contenido en la reciente Ley de Economía Social y, particularmente, la búsqueda del reconocimiento de la economía solidaria en este ámbito (interlocución, participación en programas de promoción y fomento etc.). Finalmente se aboga por ir caminando en la dirección de crear espacios de articulación de todas las “familias” de la economía social en foros formales (teniendo en el horizonte la propuesta de constituciones de un CEPES en Euskadi).

El segundo apartado hace referencia específicamente a la promoción de la economía solidaria en el País Vasco. Se reivindica el apoyo al fortalecimiento de las estructuras de la economía solidaria, así como su reconocimiento e interlocución en diferentes foros y espacios de concertación (al respecto se incide particularmente en la restructuración del CES vasco). Se persigue, así mismo, el reconocimiento de las empresas de economía solidaria y, específicamente, el reconocimiento de las Cooperativas de Iniciativa Social y Cooperativas de Utilidad Púbica en la previsible reforma de la Ley de Cooperativas del País Vasco. Por otro lado se reivindica el apoyo y la promoción de estrategias clave para la economía solidaria, como es el caso del proyecto de Banca Ética Fiare, la estructuración de mercados sociales o las redes de comercio justo. Finalmente se señala la importancia de apostar en el ámbito de la economía solidaria por líneas relacionadas con la innovación y el emprendizaje social, la formación e investigación, y la sensibilización ciudadana, especialmente en el ámbito educativo.

El tercer y último apartado hace referencia a la economía solidaria e inclusión social y laboral. Una primera reivindicación tiene que ver con la mejora de las ayudas públicas a las empresas de inserción, además de otras medidas para hacer frente a la crisis que afecta al sector, así como la reforma de la Ley de Cooperativas del País Vasco que permita la creación de empresas de inserción con dicha figura empresarial. Por otro lado se reitera una vez más que el Gobierno Vasco cumpla su acuerdo de 2008 sobre incorporación de criterios sociales, ambientales y otras políticas públicas en la contratación pública. Finalmente se reivindica la importancia de contar con la iniciativa social en general, y la economía solidaria en particular, en el desarrollo del nuevo Servicio Público Vasco de Empleo Lanbide y particularmente se reclama su participación en su Consejo de Administración.

La presentación tuvo una buena acogida entre los grupos parlamentarios que utilizaron hasta dos rondas de intervenciones, centrándose en aquellos aspectos más polémicos como la implantación de cláusulas sociales, el desarrollo de Lanbide y su Consejo de Administración, la necesidad de compartir espacios colaborativos con todas las familias de la economía social, la sostenibilidad económica de las iniciativas de economía solidaria, etc.

Se pueden seguir todas las intervenciones en vídeo en este enlace del desarrollo de la comparecencia.

La secretaria de Estado de Empleo, Mari Luz Rodríguez, ha afirmado en Barcelona, con motivo de la inauguración de la I Feria de Europea de Empresas de Inserción Inserciona , que este tipo de empresas “convierten el empleo en un motor de igualdad de oportunidades”.

En su intervención, Rodríguez ha apuntado que el empleo es “un elemento fundamental de participación activa en la sociedad de mujeres y hombres para los que la vida no ha sido justa, haciéndolo además desde la dignidad”.

La responsable de Empleo ha reconocido, en esta misma línea, que “como Gobierno no podemos asegurar el éxito de todos, pero tenemos el deber político y moral de garantizar la igualdad de oportunidades para que todos puedan tener éxito”.

Durante el acto de inauguración, ha recordado que las empresas de inserción se encuadran dentro del sector de la economía social, que “en está viviendo un momento dulce” y que, dentro de poco, verá aprobada la Ley de Economía Social, “que ha sido elaborada por el Gobierno de España pero cuyo corazón lo ha puesto el mundo de la economía social y, entre ellas, las empresas de inserción”.

Mari Luz Rodríguez ha destacado que, durante este tiempo de crisis, la economía social y las empresas de inserción han resistido mejor sus envites, a la vez que ha indicado que son en torno a 300 las empresas de inserción en nuestro país que ocupan a alrededor de 3.000 trabajadores.

Del mismo modo, la secretaria de Estado ha reiterado la necesidad de que los valores de la economía social se conviertan en un espejo donde mirarse para todas las empresas ya que unen a la eficiencia económica de toda empresa como objetivo prioritario, valores como la democratización al acceso de la toma de decisiones empresariales, la cohesión social o el desarrollo social, local y sostenible.

Esta primera feria europea dedicada al mundo de las empresas de inserción tiene por objeto presentar a la administración pública, sectores empresariales, agentes sociales, entidades del tercer sector, medios de comunicación y sociedad en general los productos y servicios que ofrecen las empresas de inserción, para dar una mayor visibilidad a este tipo de empresas.

Enlace a FAEDEI (Federación de Asociaciones de Empresas de Inserción)

La Red de Economía Alternativa y Solidaria (REAS) de Baleares, integrada por trece entidades de las islas, ha reclamado este jueves una normativa sobre empresas de inserción que permita potenciar el impulso de nuevas iniciativas dirigidas a fomentar una economía socialmente equitativa, la integración laboral de personas vulnerables, relaciones comerciales solidarias y la cooperación internacional con otras redes.

Durante el acto de presentación de la Memoria 2009 de la asociación, su presidenta, Pilar Ponce, ha aseverado que trabajar por la publicación de esta nueva Ley será una de sus prioridades durante este año, con el objetivo de que “no se produzcan problemas” de viabilidad económica en el desarrollo de estas iniciativas.

En relación al pasado año, Ponce ha explicado que fueron tres las líneas fundamentales de trabajo llevadas a cabo, centradas en la promoción de la Responsabilidad Social de las Empresas (RSE), de la economía social y de la compra pública ética. En concreto, las once asociaciones de REAS durante 2009 -en 2010 se han incorporado dos más- atendieron a un total de 18.640 usuarios; contaron con 1.152 personas voluntarias y 1.069 contratadas, y generaron un movimiento económico de 38.030.991 euros.

“Un año más, y pese a la situación de crisis, ha sido importante la contribución de las organizaciones de economía solidaria de las islas a la creación de riqueza y de oportunidades laborales sin exclusiones”, ha manifestado la presidenta de REAS, quien en referencia a las actividades del pasado año, se llevaron a cabo actuaciones de promoción con el apoyo del departamento de Cooperación Local del Consell de Mallorca y de la Conselleria de Trabajo y Formación.

Además, durante 2009 fue creado el Consejo de la Economía Social y el Cooperativismo, al tiempo que se inició un proyecto conjunto con organizaciones de comercio justo para ofrecer asesoramiento a las administraciones públicas en relación a la compra pública ética.

Ponce ha destacado que a lo largo del pasado año continuaron participando en la Red para la Inclusión SocialEAPN Baleares y en la campaña ‘Mallorca libre de transgénicos’, además de seguir con las actividades de difusión, entre las cuales destaca la continuidad del boletín informativo de distribución electrónica ‘En Xarxa’. “2009 ha sido un año para recordar que necesitamos un nuevo modelo económico en que conceptos y prácticas como economía social, responsabilidad social o mercado social se presenten como fundamentales para hacer frente a los nuevos retos de futuro”, sentenció Ponce.

Cabe recordar que las asociaciones que integran REAS son Ateneu Alcari, S’Altra Senalla, Candela Projectes Solidaris, Cáritas Diocesana de Mallorca, Menorca e Ibiza, Ecoprest S.L.L., Amadip-Esment, Deixalles, La Sapiència y Suport Social S. Coop.

Reportaje de Radio Euskadi de 8 minutos sobre “inserción de las personas” en el que, entre otras iniciativas y testimonios, se entrevista a representantes de Gizatea (Asociación de Empresas de Inserción del País Vasco) y de la empresa de inserción de Vitoria-Gasteiz Garbinguru Servicios Medioambientales.

La asociación de empresas de inserción Gizatea agrupa a 41 de las 45 empresas de inserción certificadas como tales en el País Vasco. En esta entrevista, Carlos Askunze, gerente de la entidad, repasa las características, situación y retos de futuro de estas empresas.

Se trata de empresas promovidas por entidades sociales con amplia experiencia en el ámbito de la inserción sociolaboral, que, en muchos casos, las impulsan desde hace más de una década. En la actualidad, tienen una plantilla media de 12 personas (si bien algunas cuentan con entre 30 y 70 trabajadores).

Brevemente, ¿cuáles son los principales rasgos que definen a las empresas de inserción asentadas en Euskadi? ¿Cuáles serían sus fortalezas y debilidades más destacadas?
Del conjunto de esas plantillas, más del 60% son personas con convenios de inserción, y más del 65%, mujeres. Aunque operan en sectores de actividad diversos, cabe destacar su presencia en ámbitos como el medio ambiente, la hostelería, la limpieza y el mantenimiento, los servicios para las personas, la mensajería o la construcción. A su favor, ha jugado el hecho de que las políticas públicas de reconocimiento y apoyo del Gobierno Vasco hayan sido pioneras en el Estado, así como que el tejido haya adquirido la madurez suficiente para trabajar en red y poder contar con herramientas compartidas para la mejora de su trabajo y aumentar su interlocución. Las debilidades tienen que ver con la propia fragilidad de estas estructuras productivas, la dificultad de asegurar mercados (públicos y privados) para su desarrollo, o la todavía poca visibilidad y reconocimiento que cuentan por parte del conjunto de agentes sociales.

¿Hasta qué punto estas empresas son rentables socialmente? ¿Y desde una perspectiva económica?

Es un hecho demostrado que, en el marco de las políticas de inclusión sociolaboral, las empresas de inserción juegan un papel importante para favorecer la empleabilidad de personas en situación o riesgo de exclusión social para quienes los dispositivos de formación y orientación tradicionales resultan insuficientes. Asimismo, las empresas de inserción se enmarcan en las políticas activas de empleo, por lo que su valor añadido es el de procurar la inserción laboral de estas personas, además de lograr su activación personal y social. Por otro lado, si bien estas empresas cuentan en nuestra comunidad con importantes ayudas, recientemente hemos realizado un estudio en el que se señala que los retornos económicos generados (IVA, Seguridad Social y contingencias comunes), así como el ahorro público por persona trabajadora de inserción (menor coste social en servicios y rentas pasivas) demuestran también su rentabilidad económica.

¿Qué factores determinan la inserción de los trabajadores de estas empresas en el mercado ordinario?

El principal objetivo es lograr una mayor y mejor inserción laboral, por lo que resulta determinante el desarrollo de un adecuado y eficaz proceso de acompañamiento de las personas, que pueden estar, de acuerdo a la legislación vigente, hasta un máximo de tres años en estas empresas. Se trata de un acompañamiento personalizado, que abarca las diferentes fases, desde el acceso, la acogida y la incorporación, la actualización del proyecto profesional, el desempeño laboral y la mejora de la empleabilidad, hasta llegar a la fase de tránsito al empleo en el mercado ordinario. Hay que señalar, además, que las empresas de inserción son un recurso específico para determinados perfiles de personas con dificultades para el acceso al empleo, pero no para todas, por lo que resulta imprescindible la adecuación de la oferta de la empresa a las demandas que puedan provenir de los servicios sociales. Finalmente, es muy importante la labor de intermediación entre las empresas de inserción y las empresas ordinarias. Especialmente en estos tiempos de crisis, las dificultades de acceso al empleo para este perfil de población se han acrecentado, por lo que consideramos fundamental establecer políticas de responsabilidad social empresarial, así como contar con los apoyos suficientes para realizar labores de acompañamiento en el tránsito y en la inserción laboral en la empresa ordinaria.

En 2008, el Gobierno Vasco publicó un acuerdo para introducir cláusulas sociales en los procesos de contratación pública. ¿Qué representan estas cláusulas para las empresas de inserción? ¿Cómo valora el modo en que dicho compromiso se ha llevado a la práctica?

La implantación de cláusulas sociales es, desde nuestra perspectiva, una iniciativa fundamental, que aúna dos objetivos. Por una parte, impulsar una política de contratación responsable que puede multiplicar el impacto de otras políticas públicas (en este caso, de inclusión social y laboral). Por otra, generar un mercado importante para las empresas de inserción y favorecer la contratación de personas desempleadas con especiales dificultades. El acuerdo del Gobierno Vasco permite el establecimiento de una reserva de mercado para estas empresas, la inclusión de determinados requisitos en los pliegos de contratación pública, o la obligatoriedad de contratación de un porcentaje de personas en dicha situación. Poner en práctica este acuerdo supondría un incremento importante en la facturación de las empresas de inserción (lo estimamos en más del 50%), la creación de nuevas empresas y el aumento de oportunidades de empleo para personas desempleadas en situación o riesgo de exclusión social. De momento, el acuerdo no se ha materializado y venimos trabajando para que el Gobierno Vasco lo comience a desarrollar en su presupuesto de 2010, de forma que en 2011 sea una política consolidada. Por otro lado, consideramos importante ampliar esta práctica a diputaciones y ayuntamientos.

¿Cómo está incidiendo la actual crisis económica en las empresas de inserción y cómo están respondiendo a las nuevas dificultades? ¿Qué medidas cree que debería tomar la Administración para ayudarles en este trance?

Si la crisis ha afectado de forma generalizada al tejido empresarial, las empresas de inserción (que cuentan, por su naturaleza, con sus propias desventajas) no podían estar al margen. A pesar de que en términos globales el empleo y la facturación han crecido en 2009, nos encontramos con un número importante de empresas que cuentan con dificultades importantes. Dificultades que tienen que ver con problemas de tesorería (morosidad, impagos…), reducción de fondos propios o patrimonios netos negativos, disminución de la facturación por la falta de demanda y reducción de mercados, o pérdida de capacidad de contratación de nuevas personas. Con el Gobierno Vasco, estamos trabajando en propuestas específicas para la contención de la crisis en las empresas de inserción, que ya se están aplicando en otros sectores empresariales. Se trata de medidas relacionadas con el acceso a subvenciones a fondo perdido para la ampliación de capital, avales para las líneas de financiación o préstamos con intereses subvencionados. Consideramos fundamental que administraciones públicas, entidades promotoras y las propias empresas impulsemos el mantenimiento y la consolidación de las empresas de inserción como un recurso que, en épocas de crisis como la actual, se hace aun más necesario.

Y desde una perspectiva más general, ¿Qué deberían hacer las propias empresas de inserción para mejorar su eficacia y efectividad?

La eficacia y efectividad dependen, en primer lugar, de la mejora de sus dos componentes internos: los procesos y procedimientos de gestión empresarial y los de acompañamiento en la inserción. Respecto al segundo, es indispensable ajustar y mejorar la relación de las empresas de inserción con los servicios públicos de empleo y los servicios sociales. Por otro lado, las empresas de inserción deben trabajar en el crecimiento de sus mercados, tanto públicos como privados, así como prestar especial atención a la apertura de nuevos sectores de actividad que se vislumbran con futuro (sostenibilidad, atención a personas…). Fomentar la cooperación entre empresas (también económica y de mercado) es igualmente un camino que aumentaría el impacto de su trabajo. Por último, el sector necesita un mayor reconocimiento y aumentar su interlocución con los diferentes agentes institucionales y sociales, a escala local, autonómica y estatal.

Para terminar, quisiera preguntarle por la reciente incorporación de Gizatea al grupo de entidades que impulsan el proyecto de banca ética de la Fundación Fiare. ¿Qué razones la han llevado a embarcarse en esta iniciativa?

La banca ética ofrece nuevas posibilidades y oportunidades para la financiación de proyectos dirigidos a la inclusión social y laboral, puesto que ése es uno de sus objetivos. Actualmente ya existen empresas de inserción que cuentan con esta financiación, y Fiare y Gizatea trabajan en el desarrollo de nuevos instrumentos financieros adaptados al sector. Pero más allá de este factor funcional, Fiare es un proyecto de construcción ciudadana de banca ética, sustentado en redes y organizaciones sociales, al servicio de la transformación social. Desde esa perspectiva, Gizatea, se reconoce plenamente identificada con el proyecto. Las empresas de inserción (junto a otras experiencias productivas) las consideramos como iniciativas que fomentan una forma responsable y solidaria de entender la empresa. Igualmente, existen cada vez más experiencias que impulsan circuitos de comercialización y consumo desde criterios similares. La financiación ética cierra, precisamente, el círculo de la actividad económica y, con ella, vamos construyendo un movimiento de economía solidaria más sólido y significativo.

[Artículo publicado en el Boletín Gizarteratuz nº 3]

El pasado 18 de febrero, Madrid acogió un acto organizado por CEPES (Confederación Empresarial Española de Economía Social) que reunión a 700 personas pertenecientes a las diferentes redes y organizaciones de la economía social, entre ellas cuatro representantes de Gizatea (Asociación de Empresas de Inserción del País Vasco) en la delegación de FAEDEI (Federación de Asociaciones Empresariales de Empresas de Inserción).

El acto contó con las intervenciones de Juan Antonio Pedreño (Presidente de CEPES), José María Aldecoa (Presidente de Corporación Mondragón) y José Luis Rodríguez Zapatero (Presidente del Gobierno español) y acogió la asistencia, además de las delegaciones de las organizaciones socias de CEPES, de varios ministros del Gobierno, representantes sindicales y de los diferentes grupos parlamentarios.

El acto comenzó con la proyección de un vídeo que presenta las principales magnitudes de la Economía Social en el Estado español (cerca de 48.000 empresas, más de 2.350.000 empleos y una facturación algo superior al 10% del PIB. Así mismo, se dio un repaso a los diferentes componentes de la Economía Social: cooperativas, sociedades laborales, asociaciones del sector de la discapacidad, centros especiales de empleo, mutualidades, empresas de inserción, cofradías de pescadores y otras empresas creadas bajo otras formas jurídicas. En su conjunto, más de 10.700.000 personas están vinculadas a alguna entidad de Economía Social.

Juan Antonio Pedreño, por su parte, reforzó las ideas centrales de este sector y sus datos más importantes, incidiendo en los aspectos relacionados con una manera diferente de entender la empresa, por su compromiso social y por sus valores que transcienden la mera actividad económica. Valores que reivindicó especialmente en estos tiempos de crisis.

Jose María Aldecoa, por su parte, presentó la realidad empresarial del grupo Mondragón y su estrategia futura, incidiendo en las medidas que están adoptando orientadas al mantenimiento del empleo y la búsqueda de la competitividad.

Finalmente, José Luis Rodríguez Zapatero, resaltó la importación del sector de la Economía Social en la conformación de u nuevo modelo económico y productivo basado en la Economía Sostenible. En ese marco, se comprometió a que en breve se disponga de una Ley de Economía Social que en estos momentos está en sus primeros trámites.

Tanto Pedreño, como Rodríguez Zapatero, citaron expresamente a las empresas de inserción, por su especial importancia en el ámbito de la Economía Social y por su papel en la promoción de empleo entre los sectores más vulnerables de nuestra sociedad.

Adjuntamos la nota de prensa de CEPES tras el acto, así como el discurso de Juan Antonio Pedreño, Presidente de CEPES

Firmas sin ánimo de lucro y el Gobierno trabajan para que los marginados tengan plazas en la contratación pública. Cada vez más ciudadanos atraviesan casi sin darse cuenta la puerta de la exclusión social. Encontrarse de buenas a primeras en la calle, sin trabajo, sin recursos y sin fuerzas después de encadenar empleos precarios o años sin un puesto de empleo resulta más común de lo que parece.

[Pedro GOROSPE] Jassine Chahir tiene 23 años. Nació en Khouribga (Marruecos) y a los 15 años emigró a Italia con la esperanza de triunfar en el fútbol. Años después llegó a Bilbao, vía Salamanca,después de deambular como vendedor por mercadillos de media España. Pese a las dificultades que había atravesado, alguien le habló de la capital vizcaína y de aprender cocina y rehizo sus planes. “Trabajar aquí en Sondika, en el restaurante Izarza me está permitiendo soñar con tener mi propio restaurante algún día”, asegura.

La actual crisis económica está sirviendo para redefinir el perfil de las personas en riesgo de exclusión, y ampliar el mapa de potenciales afectados desde el estereotipo de colectivos como los inmigrantes o las personas de etnia gitana, a los ciudadanos que se han quedado fuera del mercado laboral, o a individuos con problemas de consumo de drogas y alcohol, jóvenes con dificultades de adaptación y mujeres maltratadas, entre otros grupos sociales.

Carmen Martínez (Pontevedra, 1969), delineante de profesión, llegó un día a un piso protegido de Irún, sin recursos económicos, con las heridas mentales y físicas que deja el maltrato, y con tres hijos a los que tenía que seguir educando y alimentando. “Ahora la inserción laboral es satisfactoria. Estoy haciendo ventanas de aluminio en Irún. Hasta seguimos las evoluciones del convenio del Metal en Guipúzcoa”, asegura.

Unas 500 personas que vivían en situaciones de exclusión social se encuentran en la actualidad contratadas en Euskadi por empresas de inserción, unas sociedades mercantiles creadas por asociaciones sin ánimo de lucro cuyo objetivo es ofrecer al ciudadano en dificultades una segunda oportunidad. Las empresas les contratan durante un ciclo de tres años y les enseñan una profesión hasta que se hallan listos para reinsertarse elaboralmente. Incluso tutelan el proceso de contratación posterior al acompañarles en la búsqueda de su primer trabajo fuera de esas empresas de inserción. En apenas seis años, el medio centenar de pymes que se dedican a esta labor han logrado recolocar en el mercado laboral a 1.125 personas que habían sido expulsadas del sistema.

El Gobierno considera que ahora ha llegado el momento de dar el salto. Ejecutivo y empresas están trabajando en la aplicación de un acuerdo de 2008 que obliga a aplicar una serie de cláusulas sociales en los procesos de contratación pública cuya principal consecuencia es que habrá plazas reservadas para personas en situación o riesgo de exclusión social.

“Es la oportunidad para crecer”, asegura Carlos Askunze, coordinador de la Asociación de Empresas de Inserción del País Vasco, Gizatea, que agrupa a un total de 42 de las 48 firmas de este tipo certificadas por el Ejecutivo autónomo. “Entre todos hemos convertido el sector en una realidad como para ser considerada, y ahora hay que luchar para que además del Gobierno, las diputaciones y los ayuntamientos incluyan cláusulas sociales en sus contrataciones”, apostilla.

Este sector de las segundas oportunidades factura ya más de 14 millones de euros, según los datos de 2008, y sus principales actores coinciden en un hecho: “Estamos ante una buena oportunidad” para iniciar el despegue hacia volúmenes de contratación y facturación mayores.

Las empresas de inserción se reparten por casi todos los sectores. El restaurante vizcaíno Izarza es una de ellas. Su gerente, Francisco Piedra, explica: “Cuando Jassine termine su ciclo formativo, podrá trabajar de oficial de cocina en cualquier restaurante”. Piedra detalla que en los empleados de inserción tienen una doble responsabilidad: “No sólo trabajan y cobran. Lo fundamental es que tienen que aprender y cumplir objetivos, también personales. El restaurante es una buena escuela” El Izarza dispone de la Q de calidad.

Jassine habla árabe, francés, e italiano. “Ahora sé que la formación y la educación son las claves para rehacer tu vida, y para empezar a pensar en responsabilidades”, asegura. Las empresas de inserción están reguladas por ley. En la actualidad, cerca del 60% de sus plantillas las forman ciudadanos en riesgo de exclusión. El Gobierno ha presupuestado para este cometido en 2010 un total de 11 millones de euros, ya que cada puesto está subvencionado con 12.300 euros anuales. Es la subvención más alta que ofrece cualquier comunidad autónoma, y, en consecuencia, el sector vasco es el más desarrollado de España. Frente a los 500 empleados de este tipo existentes en Euskadi, Castilla y León se queda en 175, Aragón en 156 y Madrid, sólo 63.

En Vizcaya cuentan además con el apoyo de la fundación BBK Solidaria, que en 2009 financió a las empresas de inserción con 10,6 millones de euros. “Estas empresas son el ejemplo más claro del modelo que quiere impulsar el Gobierno”, explica el responsable de Inclusión Social de Asuntos Sociales, Pedro Sánchez.

Rentabilidad

Las empresas de inserción social tienen una rentabilidad social incuestionable, se afirma desde el Gobierno. “Y rentabilidad económica”, completan responsables de Gizatea, la asociación que las agrupa en la comunidad autónoma. Un informe encargado por la entidad demuestra que cada puesto de inserción no sólo logra la devolución de las ayudas, sino que además genera beneficios económicos y un ahorro público.

Sobre una ayuda de 12.500 euros anuales por puesto de trabajo, a la que habría que sumar otros 3.700 euros por otros conceptos (es decir, 16.200 anuales totales) sólo en impuestos se devuelve lo siguiente: un 32% de la ayuda por término medio en Seguridad Social, es decir, unos 4.000 euros; otros 800 por contingencias comunes, y el IVA asociado a la facturación se queda por término medio en los 4.353 euros. La suma total de las devoluciones es de 9.153 euros. Restando del coste total de los 16.200 euros los 9.153 que se devuelven, el coste neto se queda en 7.047 euros.

Esta misma persona en la asistencia social tendría derecho a más de 12.000 euros anuales, luego el ahorro público para el que trabaja con respecto al que no lo hace se acerca a los 5.000 euros.

Del “rock radikal” a los jardines

Un músico clave en la Euskadi de los ochenta es ahora instructor de jardinería. Oki encabeza una cuadrilla de una empresa de inserción de Vitoria.

Era una pieza indiscutible en la movida musical de los ochenta. Tocaba el saxo y los teclados y había recibido una formación musical de relieve después de recibir clase del maestro Carmelo Bernaola, ex director del Conservatorio de Vitoria. Pero su pasión estaba en el rock’n’roll. Colaboró con grupos como La Polla Récords, Hertzainak, Kortatu y Potato, entre otros, que triunfaban en esos años en los escenarios vascos y del resto de España.

Sin embargo, en los noventa aquella música dejó de sonar. La crisis que duró hasta el 95 redujo los bolos musicales al mínimo y Javier Olloki, (Vitoria, 1955) se dio cuenta de que ya no podía pagar ni el alquiler del piso en el que vivía. Se hallaba en la más absoluta ruina. Algo impensable cuando daba clases de música en su barrio, o cuando impartió las primeras nociones de teclado al líder de La Polla Récords, Evaristo. Ni siquiera podía imaginar que habiendo vivivido en el corazón de aquella movida que se conoció como el rock radikal vasco iba a acabar frente a una asistenta social pidiendo ayuda. “Estaba con los de Hertzainak cuando llegó una carta de unos chicos que decían que se llamaban Kortatu y que habían grabado una maqueta; nos pedían que la escucháramos”, recuerda.

A los 39 años, Javier Olloki, conocido por todo el mundillo musical como Oki, no había cotizado ni un solo día a la Seguridad Social y en su bolsillo no había ni telarañas. El Ayuntamiento de Vitoria le preparó la documentación para que empezase a cobrar la Renta Básica, y a través del Inem comenzó a hacer algunos cursos. “Hice alguno de jardinería, y me gustó, me gustaba estar al aire libre. No quería ni oír hablar de la chapa y la pintura”, relata. Así, hasta que un día le preguntó a la asistente social si en lugar de hacer cursillos le autorizarían a estudiar Magisterio. La jardinería y el Magisterio cambiaron entonces de verdad su vida.

La gerente de la empresa Garbinguru, la pedagoga Ana Isabel Pérez Bengoa, explica que el caso de Oki resulta un modelo claro de integración laboral. Ahora es el encargado de la formación de la empresa, enseña jardinería a los acogidos en el albergue de transeúntes del Ayuntamiento de Vitoria y les dirige para mantener el entorno y los jardines de esas instalaciones.

Además, ayuda a los drogadictos acogidos al Proyecto Hombre, ofreciéndoles nociones de jardinería en su terapia de rehabilitación. Y dirige una cuadrilla de jardineros cuando hacen trabajos para otras empresas.

Garbinguru emplea a ocho personas en inserción y su división de jardinería ha trabajado para otras empresas, la Diputación alavesa, el Ayuntamiento de Vitoria y consistorios como el de Elciego, donde lleva varios meses limpiando la ribera del Ebro.

“Bienvenido sea el cambio” apunta Oki, reconociendo que su vida ha dado un giro de 180 grados. “Hay algo que no ha cambiado, y es que sigo sin pagar una hipoteca; eso no va a suceder”, recalca con un gesto de rebeldía. Sin embargo, pudo rehacer su vida, encontró pareja y, una cosa lleva a la otra, a los 50 años fue padre por primera vez. Ahora tiene dos hijos de cuatro y dos años y disfruta estudiando los ciclos de las plantas aromáticas o la floración de ciertas especies.

Este tipo de empresas tienen también numerosas servidumbres derivadas del apoyo público que reciben, como la imposibilidad de generar beneficios, ya que dependen de asociaciones sin ánimo de lucro. Los beneficios se reinvierten en nuevas sociedades. Además, están atadas a un código ético en el que se comprometen a luchar por la responsabilidad social y la formación, por la participación y la renuncia al lucro económico. Un marco de actuación en el que cobran especial relevancia batallas como la igualdad de oportunidades y de sexo.

“El caso de Olloki, de Carmen o de Jassine suponen la punta del iceberg de un sector que por justicia social tiene que crecer”, asegura Pedro Sánchez.

‘Tienda con corazón’. Así consta en el anagrama del local de la Fundación Cáritas-Chavicar [miembro de REAS Rioja] que fue inaugurado ayer en el número 29 de la logroñesa calle Lardero, ante la presencia de un numeroso grupo de personas.

El establecimiento abre sus puertas procedente de la calle Vélez de Guevara y ocupa, en alquiler, una superficie de 250 metros cuadrados. Está atendido por seis trabajadores, apoyados por voluntarios. En él se ofrece toda clase de artículos: ropa, calzado, juguetes, muebles, artículos de bazar, etcétera, todo sometido a reciclaje y donado a la organización. Sus precios van desde los 10 céntimos hasta los 40-50 euros, con una oferta de más de un centenar de artículos.

El acto inaugural contó con la asistencia del presidente de La Rioja, Pedro Sanz; el del Parlamento, José Ignacio Ceniceros, y el alcalde de Logroño, Tomás Santos. La apertura de la tienda corrió a cargo del presidente de la Fundación Cáritas-Chavicar, Marcial Menchaca, quien destacó que «todo lo que hacemos desde Cáritas-Chavicar es desde el corazón y con el corazón» y con «un fin social».

Apuntó que en el año 2009 fueron 2.000 toneladas las que recicló Cáritas-Chavicar (de ropa, muebles electrodomésticos, etcétera). Y explicó que con la recaudación obtenida financian los programas de reinserción socio-laboral de Chavicar. Tomás Santos destacó la labor de Cáritas «en estos momentos de crisis». Cerró el acto Pedro Sanz, quien dirigió unas palabras de agradecimiento, recordó la ayuda de su gobierno y auguró «éxito» a la tienda.

La Fundación Emaús inauguró esta mañana en Avilés el que es su tercer ‘ekocenter’ en España y que viene a “consolidar la labor que realizamos en Asturias desde el año 2000 en el que quieren reciclar 1.000 toneladas al año y completar lo que son la gestión de los recursos que se hace desde el Principado”, según indicó el director de Emaus, Javier Padrini. Para ello cuenta con la colaboración del Ayuntamiento de Avilés y Cogersa.

La labor del ecocenter es dar un nuevo valor a residuos voluminosos que la gente no utiliza y pueden llegar a ser transformados en otros que, posteriormente, se ponen a la venta. El objetivo que se ha marcado la empresa es reciclar mil toneladas al año. De momento llevan 250, según afirmó Padrini.

El ecocenter da trabajo a trece personas, que estaban desempleadas, y que se reparten entre los servicios de recogida, clasificación y comercialización. Quienes deseen colaborar con Emaus puede llevar hasta el local, ubicado en el número 50 de la avenida de Lugo, sus pertenencias o solicitar que les sean recogidas en su propio domicilio. Para prestar este último servicio Padrini solicitó la colaboración del Ayuntamiento de Avilés. La alcaldesa, Pilar Varela, se mostró receptiva y recordó que ya trabajan con la recogida a pie de calle.

El presidente de Cogersa, Francisco González Buendía,dijo que “iniciativas como esta merece la pena apoyarlas e implicarse”. Con su colaboración afirmó que se comprueba que “apostamos por la política del reciclado”. Resaltó como este trabajo de Emaus se “se une a otras actividades que tenemos en marcha, como la planta de biometalización, que pronto se pondrá en marcha; o la planta de selección de basura bruta o el compostaje doméstico”.