Los días 24 y 25 de junio celebramos el seminario «Política Laboral Feminista. No evitar el conflicto, hacerlo habitable» un encuentro que despertó expectación y concluyó con una gran respuesta por parte de las personas participantes: la primera sesión en formato online reunió a más de 100 personas, mientras que la jornada presencial del segundo día completó el aforo total de la sala de 40 personas, dejando incluso a varias personas en lista de espera.

Este espacio se enmarcó dentro del proyecto de Política Laboral Feminista que estamos desarrollando de manera conjunta entre SETEM Hego Haizea, Mugarik Gabe y REAS Euskadi. El objetivo principal de esta alianza es construir e impulsar herramientas teóricas y prácticas que permitan transformar las estructuras del entorno del trabajo, poniendo la sostenibilidad de la vida, los cuidados y la equidad de género en el centro de la gestión de las organizaciones, aprendiendo a habitar las tensiones colectivas en lugar de invisibilizarlas.

Las sesiones estuvieron dinamizadas por el Colectivo Cala, una organización extremeña con un largo recorrido en la educación popular, la formación crítica y la facilitación de procesos comunitarios. Su experiencia metodológica facilitó un clima de confianza para abrir un debate tan complejo como el de la gestión de conflictos, un reto para los colectivos y empresas de la Economía Social y Solidaria que buscamos transitar los problemas desde el cuidado mutuo.

El seminario se estructuró en tres bloques progresivos que permitieron pasar de la teoría a la práctica de forma fluida. El miércoles 24 de junio por la tarde, en formato online, nos dedicamos a construir un marco común y abordar los conflictos desde un enfoque feminista interseccional. El jueves 25 por la mañana, ya en Ekonopolo, nos sumergimos en la acción presentando experiencias, herramientas prácticas y metodologías concretas para hacer frente a estas realidades. Por la tarde, las tres entidades organizadoras mantuvimos un espacio de trabajo interno donde aterrizamos estas reflexiones directamente en el contexto de nuestras propias organizaciones.

Este encuentro representa un paso más dentro de un proceso de fondo que acumula ya más de dos años de recorrido colectivo. Durante este tiempo, hemos explorado a fondo qué significa aplicar una política laboral feminista, un esfuerzo que ya se materializó en una guía con 10 principios y 20 acuerdos, así como en la celebración de unas jornadas el año pasado. Con la vista puesta en el futuro, la intención del proyecto es continuar generando espacios de encuentro y materiales comunicativos y pedagógicos, que puedan acompañar a nuestras organizaciones en la construcción de organizaciones habitables.

Fuente: REAS Euskadi

COOPUBLIC Foroa Euskadi eta Nafarroa: Lankidetzan diharduten administrazioak, aurrera doazen lurraldeak

Ekonomia Sozial eta Solidarioak (ESS) urteak daramatza frogatzen beste garapen eredu bat posible dela: bidezkoagoa, jasangarriagoa eta lurraldean errotuagoa. Baina eredu hori sendotu dadin, administrazio publikoak eta ESS norabide berean ibili behar dira, ezagutza partekatuz eta hori posible egiten duten politikak elkarrekin eraikiz.

Helburu horrekin, COOPUBLIC proiektuaren esparruan, lurraldeko online foroen ziklo bat egingo dugu, administrazio publikoen, Ekonomia Sozial eta Solidarioko entitate eta enpresen eta Euskal Autonomia Erkidegoko eta Nafarroako lurraldeetako gizarte zibileko erakundeen arteko topagune gisa.

Jardunaldiaren behin-behineko egitaraua

Testuinguruan jartzen gara. COOPUBLIC proiektua aurkezten dugu, politika publikoen koprodukzioari buruzko gakoak, eta parte hartzaileen artean ezagutzen dugu elkar.
Esperientziak partekatzen ditugu. Jardunbide egokien mahai bat, administrazio publikoaren eta ESSren ahotsekin, lankidetza publiko-komunitarioaren benetako adibideekin.
Elkarrekin lan egiten dugu. Jardunaldiaren muina: gaika eta sektoreka, lurraldean dagoeneko zer lankidetza publiko-komunitario dagoen, zerk laguntzen duen, zerk zailtzen duen eta nola indartu aztertzeko talde-lana.
Itxi eta urrira begiratzen dugu. Landutakoa bateratzen dugu, eta hainbat lurralde bilduko dituen urriaren 9an online fororako deia egiten dugu.

Nola eman izena

HEMEN izena emateko estekara sar zaitezke

Zain gaituzu!

Foro hau COOPUBLIC Foroen Zikloaren parte da, REAS Sareen Sareak sustatua, COOPUBLIC_ESS proiektuaren esparruan, Gizarte Eskubide, Kontsumo eta 2030 Agenda Ministerioak finantzatuta. Argitalpen hau Eskubide Sozialen, Kontsumoaren eta 2030 Agendaren Ministerioaren finantza-laguntzarekin egin da. Argitalpen horren edukia diruz lagundutako erakundearen erantzukizun esklusiboa da, eta ez du nahitaez islatzen Gizarte Eskubideen, Kontsumoaren eta 2030 Agendaren Ministerioaren iritzia.

(CAST)

Foro COOPUBLIC País Vasco y Navarra: Administraciones que cooperan, territorios que avanzan

La Economía Social y Solidaria (ESS) lleva años demostrando que otro modelo de desarrollo es posible: más justo, más sostenible y más arraigado en el territorio. Pero para que ese modelo se consolide, hace falta que las administraciones públicas y la ESS caminen en la misma dirección, compartiendo conocimiento y construyendo juntas las políticas que lo hacen posible.

Con ese propósito vamos a realizar en el marco del proyecto COOPUBLIC un ciclo de foros online territoriales concebidos como espacios de encuentro entre administraciones públicas, entidades y empresas de la Economía Social y Solidaria, y organizaciones de la sociedad civil de los territorios de País Vasco y Navarra.

Programa provisional de la jornada

Nos ponemos en contexto. Presentamos el proyecto COOPUBLIC, sus claves sobre coproducción de políticas públicas, y nos conocemos entre las personas participantes.
Compartimos experiencias. Una mesa de buenas prácticas con voces de la administración pública y de la ESS, con ejemplos reales de cooperación público-comunitaria.
Trabajamos juntas. El núcleo de la jornada: un trabajo en grupo para indagar, por temas y sectores, qué cooperación público-comunitaria existe ya en el territorio, qué la favorece, qué la dificulta y cómo potenciarla.
Cerramos y miramos a octubre. Ponemos en común lo trabajado y nos emplazamos al foro online del 9 de octubre que reunirá a diferentes territorios.

Cómo inscribirte

AQUÍ puedes acceder al enlace de inscripción

¡Te esperamos!

Este foro forma parte del Ciclo de Foros COOPUBLIC, impulsado por REAS Red de Redes en el marco del proyecto COOPUBLIC_ESS, financiado por el Ministerio de Derechos Sociales, Consumo y Agenda 2030.  Esta publicación ha sido realizada con el apoyo financiero del Ministerio de Derechos Sociales, Consumo y Agenda 2030. El contenido de dicha publicación es responsabilidad exclusiva de la entidad subvencionada y no refleja necesariamente la opinión del Ministerio de Derechos Sociales, Consumo y Agenda 2030.

REAS Euskadi, como miembro de entidades sociales del Consejo Vasco de Cooperación, se suma a la denuncia realizada por la Coordinadora de ONGD de Euskadi y Zehar-Errefuxiatuekin sobre una enmienda a la Ley Vasca de Cooperación y Solidaridad introducida por el PNV y el PSE-EE que permitirá la colaboración del sector público con la producción, comercialización y financiación de armamento o tecnología de uso militar “que se encuadre e la Estrategia Europea de Seguridad”.

Según reveló hace unos días elDiario.es Euskadi, los partidos que forman el Gobierno Vasco —PNV y PSE-EE, con mayoría absoluta— introdujeron el pasado 28 de noviembre una serie de enmiendas al articulado de la Ley de Presupuestos para el año 2026. Entre estas enmiendas se introdujo una disposición final décima por la cual se modificaba la Ley Vasca de Cooperación y Solidaridad en su artículo 10, referido a la Coherencia de Políticas para el Desarrollo Sostenible, permitiendo, con ese cambio, colaborar económicamente con la industria armamentística, eso sí, siempre que ésta sea europea. Para REAS Euskadi la coherencia de políticas es uno de sus ejes estratégicos y consideramos que esto se trata de una cuestión de gravedad, tanto en fondo como en forma ya que nos enteramos de esta propuesta a través de los medios de comunicación.

Consideramos que esta modificación en la Ley debilita el propio instrumento y el marco de referencia de la política vasca de cooperación y solidaridad internacional, la apuesta por políticas públicas de solidaridad internacional y la propia estrategia del marco de coherencia de políticas y, más específicamente, de regulación de la actividad de las empresas vascas.

Por todo ello, nos unimos a esta denuncia pública para mostrar nuestra enorme preocupación tanto por el contenido de las modificaciones introducidas como por las formas en las que éstas se han realizado. La Ley Vasca de Cooperación y Solidaridad aprobada en febrero de 2024 fue una ley de consensos, en la que todo el sector de la cooperación participó para crear un texto asumible por todos los agentes. Sin embargo, el incumplimiento del texto es flagrante y a la vista de los acontecimientos la coherencia de políticas impulsada por esta Ley es abandonada como estrategia por el Gobierno Vasco.  Como señalan en su comunicado, nosotras tampoco queremos que el dinero recaudado de la ciudadanía vasca se destine a colaborar e invertir en industrias dedicadas a la producción, comercialización y financiación de armamento o tecnología de uso militar. Queremos que se destine a sectores productivos y reproductivos que favorezcan el desarrollo sostenible y el cuidado del medio ambiente y de las personas, tanto en Euskadi como en el resto del mundo.

Comunicacado de la Coordinadora de ONGD de Euskadi

Barrutik Irauli (la revolución desde dentro) es una proceso que inicia REAS Euskadi con el apoyo de Sortzen, una consultoría especializada en violencias machistas, para poner en marcha un marco de abordaje integral de las violencias machistas dentro de la red y que busca responder, no solo a las agresiones, los abusos y acosos sexuales, sino incluir también, las discriminaciones sexuales y por razón de género, rehuyendo de victimizaciones y paternalismos, y haciendo hincapié en la víctima y en su recuperación.

Nuestro protocolo quiere ser, también, una herramienta pedagógica, por eso contiene; un glosario con diferentes términos, un listado de conductas de acoso sexual y por razón de sexos, un mapa de recursos, consejos de primeros auxilios físicos y psicológicos cuando tenemos que atender a una mujer que sufre este tipo de violencias…

Este año hemos ofrecido esta formación en formato online (1 de diciembre) y presencial (3 de diciembre). En ambas, Ohiane de Sortzen nos explicó el ámbito de aplicación y los procedimientos que se enmarcan dentro de Barrutik Irauli, dándonos también ejemplos de casos reales para comprender mejor la temática y la importancia de lo que explicaba.

Comenzamos ubicando el proceso dentro de Bizigarri, nuestro proceso de transformación organizacional feminista. Hablamos también de los tipos de violencias que recoge el protocolo haciendo hincapié en las indirectas o ambientales que aún no son tan reconocidas, y definimos lo que son las violencias machistas. Ohiane además nos explicó las bases legales en las que nos movemos al tratar con temas de acoso y violencia en el ámbito del trabajo. Comprendimos además la diferencia entre la conducta y el impacto que tienen estas situaciones y lo difícil que es tratar con ellas por sus posibles diferencias. Para ello Barrutik Irauli tiene 2 órganos coordinados entre sí pero separados para tratar con ambas partes del conflicto. En el ámbito de aplicación hablamos de los tipos de procedimiento, diferenciando entre el formal e informal que ofrece Barrutik Irauli.

Hubo en ambas sesiones debates y preguntas interesantes como el papel de la intencionalidad a la hora de categorizar violencias o la combinación de este protocolo con otros diferentes, propios o institucionales. Aparecieron por otra parte cuestiones como: cómo integrar la interseccionalidad, cláusulas que nos permitan romper relaciones con entidades que se niegan a hacerse cargo de estas violencias, tipos de sanciones que se pueden aplicar, seguridad jurídica cuando ocurren casos en el extranjero y cómo podemos proteger a personas que participan de nuestras actividades en espacios no laborables (ocio, actividades de calle, etc.)

Eskerrik asko a todas las personas que habéis participado en estas sesiones constructivas para seguir haciendo de nuestra red un espacio más seguro e igualitario.

Para saber más sobre el protocolo Barrutik Irauli

Fuente: REAS Euskadi

Un año más, las empresas de la economía social y solidaria de Euskadi comparten su estado de forma tras el proceso de Auditoría Social, un ejercicio saludable basado en los seis principios de la ESS: equidad, trabajo digno, cooperación, reparto justo de la riqueza, sostenibilidad ecológica y compromiso con el entorno.

En torno a 125 entidades socias de REAS Euskadi han compartido sus niveles de bienestar a lo largo de estos meses, permitiendo así evaluar el estado de forma de los principios y valores de este modelo socioeconómico, que busca poner a las personas y el planeta en el centro.

Como resultado, las empresas que han revelado su buena condición de salud reciben la manzana, el sello de garantía que certifica ¡Mens sana in corpore sano!

Esta certificación habilita a formar parte del Mercado Social de REAS Euskadi, plataforma de comercialización de productos y servicios de la ESS.

Los resultados de la Auditoría Social 2025 muestran que la ESS vasca vincula a más de 36 mil personas y en 2024 se ingresaron 217 millones de euros, cifras que muestran un aumento progresivo año a año. ¡La ESS vasca crece y es cada vez más fuerte! La percepción de las trabajadoras y voluntarias habla de un espacio seguro, corresponsable y con buenas condiciones de trabajo. El informe destaca que habitamos una red saludable, pero también evidencia los desafíos que nos quedan por delante y que implicarán un mayor esfuerzo para todas.

La Auditoría Social es una herramienta que contribuye al fortalecimiento y la visibilización de la ESS, así como a la generación de confianza y sinergias entre las empresas que la conforman. REAS Euskadi invita a todas las entidades interesadas en la ESS a sumarse a este proceso y a formar parte de la red, para seguir construyendo una economía más humana, solidaria y sostenible.

¡Estamos en forma!

Puedes ver el informe aquí.

REAS Euskadi lanza la quinta edición de PrESStatzen, un programa de formación y acompañamiento que fomenta la creación de iniciativas en la Economía Social y Solidaria (ESS). Orientado a personas con espíritu emprendedor, asociaciones en proceso de profesionalización y empresas que desean avanzar hacia modelos sostenibles, PrESStatzen es una buena oportunidad para dar forma a proyectos con impacto social.

📣 Dirigido a: quienes buscan desarrollar proyectos colectivos o transformar organizaciones hacia la ESS.

📅 Fechas y lugar: La nueva edición se realizará entre el 3 de febrero y el 19 de mayo de 2026. Las formaciones se realizarán en el espacio Ekonopolo, en Bilbao, y los asesoramientos podrán ser tanto presenciales como online.

📜 Programa: conoce todos los detalles de esta edición aquí.

📝 Inscripciones: abiertas hasta el 14 de diciembre de 2025.

Formación y Networking

Durante el programa, las personas participantes asistirán a siete sesiones teórico-prácticas en las que profundizarán en los principios y herramientas clave de la ESS. Cada encuentro se dividirá en una fase de teoría, donde se explicarán conceptos y herramientas, y una parte práctica para aplicar lo aprendido a cada proyecto participante.

Además, en estas sesiones se generarán espacios de networking para conectar con el ecosistema ESS local, en el que participan iniciativas empresariales del Mercado Social, así como entidades públicas y privadas que promueven el emprendimiento social y sostenible.

Acompañamiento especializado y personalizado

Cada proyecto contará con el respaldo de una persona tutora experta en ESS, quien brindará orientación y asesoría a lo largo del proceso. Este apoyo incluirá la creación de un itinerario personalizado adaptado a las necesidades y objetivos de cada iniciativa.

Experiencia y diversidad en las ediciones anteriores

Las ediciones previas de PrESStatzen han resaltado por la diversidad de sectores y la amplia representación femenina. Más del 70% de los proyectos han sido liderados por mujeres, y alrededor del 40% han contado con personas migrantes en sus equipos. Entre las iniciativas se incluyen desde proyectos vinculados a la salud mental, la movilidad sostenible y alimentación sin despilfarro, hasta propuestas de comunicación inclusiva, promoción cultural, educación alternativa, moda sostenible, y mucho más.

Conoce los proyectos de los años anteriores: 4ª edición | 3ª edición | 2ª edición | 1ª edición

Si tenéis un proyecto en Euskadi que busca transformar la sociedad desde los principios de la ESS, ¡esta es vuestra oportunidad para hacerlo realidad con el respaldo de PrESStatzen!

Para más detalles: presstatzen.reaseuskadi.eus

¿Te imaginas hablar de la Economía Social y Solidaria desde el humor y la creatividad? En este taller colectivo nos juntaremos para crear memes inspirados en las luchas, contradicciones y anécdotas cotidianas de nuestras organizaciones.

A partir de imágenes de la cultura pop y mensajes ingeniosos, buscaremos ironizar y reflexionar sobre la ESS desde un enfoque lúdico y colaborativo.

📍 Entrada gratuita (acompañada de unas cervecitas Boga 🍻).

📆 13 de noviembre

🕛 18:00-20:00

📍Ekonopolo, Harrobi Plaza, 4, 1º 48003 Bilbao, Bizkaia.

💬 Facilitado por: Álvaro Padilla Vargas (Makuto)

¿Algo más divertido que reírnos de nosotrESS mismESS?

¿Cómo avanzar hacia organizaciones que cuiden a las personas y, al mismo tiempo, sean más eficientes y sostenibles?
En este taller autorreflexivo trabajaremos medidas prácticas y tips concretos para mejorar la productividad en clave de corresponsabilidad con la vida de quienes formamos parte de los proyectos.

¿Qué abordaremos?

1. ¿Qué modelo de organización quieres ser? – Del autoritarismo organizativo a la plenitud.
2. Propósito evolutivo – Del porqué al qué, pasando por el cómo.
3. Autogestión y delegación de tareas – Cómo evitar que la empresa se atasque en la toma de decisiones.
4. Menos es más – Priorización y estandarización de procesos para ganar eficiencia.
5. Comunicación eficiente – Canales y herramientas para compartir conocimiento de manera ágil.
6. Concentración en la era multitarea – Estrategias para crear espacios de foco, reducir el estrés y organizar mejor el día a día.

Imparte

Óscar Cernada – Labox Marketing y Comunicación

La formación se impartirá ONLINE.

¿Por qué participar?

Porque mejorar la productividad no significa trabajar más, sino trabajar mejor. Se trata de crear organizaciones habitables, sostenibles en el tiempo y centradas en el bienestar de las personas.

¡Te esperamos! Puedes inscribirte aquí:

Ahora que empieza el veranito y tenemos más tiempo, desde REAS Euskadi nos proponen un pódcast en tres capítulos para hablar sobre los cuidados y plantear alternativas que aseguren una vida que valga la alegría ser vivida.

“¡Reinicie el sistema! Otras economías para otros cuidados” es el nombre de este pódcast que tiene como objetivo abrir un diálogo en torno a los cuidados y a cómo transitar hacia un sistema socioeconómico que ponga la vida en el centro.

Este material se enmarca en el proyecto “Feminismoz Blai! Propuestas para una economía solidaria más ecofeminista” apoyado por las diputaciones forales de Bizkaia y Gipuzkoa y utiliza parte del material auditivo que generamos para la exposición “La vida en el centro: una mirada feminista sobre la Economía Solidaria” producida y mediada por REAS Euskadi y “Las Aldai, comunicación social y diseño consciente”.

Los tres capítulos que integran este pódcast son:

Episodio 1 – Miramos el mundo. La crisis de cuidados y el conflicto capital-vida. En este primer episodio queremos mirar el mundo y tratar de entender y de dar marco a eso que se nombra como crisis de los cuidados. ¿Qué claves pueden ayudarnos a entender esta realidad que nos afecta a todas?

Episodio 2 – Bizitzak erdigunean. Sistema público-comunitario de cuidados. En este segundo episodio presentamos nuestro horizonte: la sostenibilidad de la vida y el derecho colectivo al cuidado. Y el modelo que proponemos para alcanzar este horizonte: un sistema público-comunitario de cuidados.

El próximo jueves 5 de junio se celebra en Bilbao el Foro sobre habitar en comunidad: impulsando la vivienda cooperativa inclusiva. Este encuentro tendrá lugar en el Centro Cívico La Bolsa, en horario de mañana (10:00 a 14:00).

¿A quién va dirigida?

• Grupos de vivienda cooperativa
• Entidades sociales del tercer sector
• Administraciones públicas
• Público general interesado en nuevos modelos de convivencia

¿Por qué hablar de inclusión en los proyectos de vivienda cooperativa?

Esta jornada tiene como propósito impulsar un modelo de vivienda más inclusivo que responda a la diversidad de necesidades de nuestra sociedad y enriquezca los proyectos habitacionales.

A lo largo de la mañana, visibilizaremos los beneficios que la inclusión aporta a las iniciativas de vivienda cooperativa, conoceremos experiencias inspiradoras desarrolladas en otros territorios y trabajaremos de forma participativa para identificar los primeros pasos hacia comunidades más justas, accesibles y sostenibles.

La jornada abordará la temática desde distintas perspectivas, prestando especial atención a los colectivos intergeneracionales, senior y otros grupos con necesidades específicas.

¿Cómo se desarrollará?

La jornada se organiza en formato de mañana (de 10:00 a 14:00), con exposiciones breves y espacios de trabajo en grupo para fomentar el intercambio y la reflexión colectiva.

🔗 Inscripciones

Impulsa: La Germinadora
Organiza: Ariwake
Colaboran: Koobizitza · REAS Euskadi · Ametsak Sortzen
Financia: Ministerio de Trabajo y Economía Social

Feminismo, placer y ESS se dieron la mano el pasado 22 de mayo en el Ekonopolo de Bilbao.

Una veintena de personas se reunió para vivir una tarde en la que la economía social y solidaria (ESS) se cruzó con el feminismo, los placeres y el disfrute. Una combinación que, lejos de ser superficial, se mostró como una herramienta imprescindible para seguir construyendo alternativas transformadoras desde la alegría y la conexión.

La jornada comenzó con una conversación colectiva en torno al nuevo monográfico de Pikara Magazine, titulado “Placeres (y) frikis”. Durante el intercambio se compartieron reflexiones sobre aquello que hace vibrar a cada quien, sobre cómo el placer y el frikismo pueden tener una dimensión política, y sobre la necesidad de contar con espacios en los que hablar de pasiones personales —aunque no se ajusten a lo “útil”— sea también una forma de resistencia.

A continuación, las personas asistentes participaron en la creación de un mural colectivo, donde volcaron sus placeres frikis y placeres culpables. Un ejercicio lúdico y liberador, que generó risas, reconocimiento mutuo y alivió parte de la culpa que a menudo acompaña al disfrute. Todo ello acompañado de picoteo y bebida, confesado también como uno de los placeres compartidos.

La jornada cerró con un taller de danzas africanas dinamizado por Kuma, que invitó a dejarse llevar por el ritmo, el cuerpo y la energía colectiva. Además, la dinamizadora ofreció un espacio para reflexionar sobre la importancia de conocer el contexto cultural de las músicas que se bailan, recordando que el disfrute también puede ser una vía para el respeto y la apertura hacia otras realidades.

Actividades como esta demuestran que otra economía no solo es posible, sino que puede (y debe) construirse desde el goce, el cuerpo, el juego y la complicidad compartida. Acercar la ESS a la vida cotidiana pasa también por hacerla cercana, divertida y vivencial. Porque el feminismo, vivido desde el placer, se vuelve aún más poderoso.

Buena iniciativa de las compañeras de REAS Euskadi. ¡Seguimos generando espacios donde lo común y lo gozoso se encuentren!

Se explicará el concepto “Organización Habitable” y sus particularidades. Asimismo, se presentarán diferentes herramientas para incorporar de manera transversal la perspectiva feminista en los proyectos.
Ponentes: Zaloa Perez de REAS Euskadi, Eva Saenz de Ugarte de Equipare y Stella Garcia de Migrantoria.

La sesión se impartirá en castellano y se garantizará el derecho a las personas para expresarse en euskera.

Formulario de inscripción aquí

Vive una experiencia sensorial con historias de cooperación, sostenibilidad y solidaridad.

🍫 Exploraremos 3 tipos de chocolates y vinos, guiadas por la sumiller Teresa Guilarte.

🍷 Colaboran: Kidenda, Oxfam Intermón, Finantza Etikoak y Oikokredit.

🎟️ La entrada es LIBRE hasta completar aforo.

¡Te esperamos! ☺️

Apúntate aquí.

El último trimestre de 2024, REAS Euskadi ha tenido la oportunidad de estar en la Facultad de Economía de Sarriko, de la mano de dos profesores aliados, Asier Arcos Alonso y Amaia Garcia Azpuru (eskerrik asko por abrirnos puertas y cuidarnos). Durante estos meses han podido acercar su realidad a una parte del alumnado de esta facultad y participar en una experiencia realmente interesante en el marco de la metodología Aprendizaje y Servicio.

La propuesta ha sido trabajar a tres bandas (alumnado, profesorado y entidades sociales, este año REAS Euskadi y Fundación Emaús). La propuesta que se hacía, muy sencillamente contada: identificar una necesidad e interés de nuestra entidad que pudiera ser abordada por este grupo de alumnas. Y que estas, a través del trabajo de acompañamiento, pudieran conocer mejor la aplicación práctica de nuestra forma de entender y de hacer economía. Se buscaba poner en diálogo nuestra propuesta con algunos de los conceptos trabajados en el marco de sus estudios sobre estrategias locales de desarrollo y, en definitiva, ampliar su conocimiento de la economía social y solidaria como actor central para entender esto modelos de desarrollo alternativos aterrizados en los territorios.

El grupo de estudiantes, Aitor García Ramos, David Guijo Salicio, Izaro Sanz de Vicuña Arego,  Jagoba Bueno Domínguez y Jon Cortes Bayot (muchas gracias por vuestro trabajo) han podido conocer el Ekonopolo y a una de nuestras entidades, La Ilusa, implicada activamente en el barrio de San Francisco. Por su parte han trabajado específicamente en un tema de interés para nosotras: cuáles son los elementos que para el alumnado de la facultad definen un buen empleo y en este marco tratar así de conocer si la economía social y solidaria pudiera ser un buen lugar para su desarrollo profesional.

Ha sido una experiencia muy concentrada en el tiempo, pero disfrutada y de la que hemos salido todas muy satisfechas y convencidas de que además de otras formas de entender y de hacer economía, hay otras formas de enseñarla.

El pasado 17 de diciembre se llevó a cabo la entrega de premios en el Palacio Kursaal, culminando así esta iniciativa que ha buscado dar visibilidad a la Economía Social e instar tanto a estudiantes como al público en general a demostrar su talento creativo en torno a esta temática.

En esta edición del festival se han recibido 256 propuestas. Los premios principales, EKOS de Oro, han otorgado 2.000 euros para la categoría de estudiantes y 3.000 para el público general. El público también ha tenido la oportunidad de votar por sus favoritos, premiando con los EKOS Populares, dotados con 500 euros. Además, diversas empresas de la Economía Social han patrocinado premios en las siguientes categorías: inclusión, sostenibilidad, desarrollo local e igualdad.

REAS Euskadi ha sido la encargada de entregar el EKOS de Oro gráfico para la categoría de estudiantes, premiando una propuesta que destaca en la inclusión:

Nuestra compañera Frinée Moreno de la cooperativa de marketing Labox, ha sido la encargada de representar a REAS Euskadi en el jurado que ha seleccionado los premios. Más información sobre el festival en: https://festivalekos.com/

En el Grado en Gestión de Negocios de la Facultad de Economía y Empresa, se ha desarrollado una iniciativa orientada a integrar la Economía Social y Solidaria (ESS) en la asignatura Emprendizaje e Innovación Empresarial.

El objetivo ha sido ampliar la mirada del alumnado a la hora de plantearse CÓMO emprender, destacando alternativas al modelo tradicional de negocio.

El 8 y 10 de octubre se realizaron dos sesiones de introducción teórica a la ESS, facilitadas por REAS Euskadi. Durante estas sesiones, se ofreció un marco conceptual sobre los principios de la ESS, destacando ejemplos prácticos de empresas que aplican estos principios en su gestión diaria.

El 22 de octubre, se introdujo la metodología del Canvas Social, en una sesión liderada por ESF Euskadi. Las estudiantes tuvieron la oportunidad de aplicar esta herramienta para diseñar modelos de negocio con un enfoque social, teniendo en cuenta aspectos clave como el impacto comunitario, y la sostenibilidad, entre otros.

El 19 de noviembre, se realizó una mesa redonda en la que participaron representantes de diferentes iniciativas: Etikalia – inmobiliaria ética, Izarkom – cooperativa de telecomunicaciones y M3Arteko – laboratorio cerámico, compartieron sus experiencias cómo implementan los principios de la ESS en sus proyectos, brindando al alumnado ejemplos reales de emprendimiento en ESS.

Cabe destacar que se ha diseñado una propuesta metodológica que no se ha limitado a estas charlas, sino que se ha impregnado el propio desarrollo de la asignatura. Los principios de la ESS se han incorporado de manera transversal al currículo, fomentando un enfoque reflexivo y aplicado. Las estudiantes no solo han explorado el tema en profundidad a lo largo de las clases, sino que también están trabajando en proyectos que integran estas claves. Muchas gracias a la profesora Itsaso Fernandez de la Cuadra por su compromiso y dedicación para llevar a cabo esta propuesta.

Elikatu ala Jan? ¿Alimentarse o comer?, fue la pregunta que nos lanzaba Bizilur y que convocó en el Centro Cívico de Sanfran, a cerca de 80 personas, de 12 países, pertenecientes a organizaciones sociales; asociaciones del tercer sector de intervención social; universidades; movimiento campesino; instituciones y gobiernos locales. El tema interesa, y mucho.

A lo largo de día y medio de jornadas, acompañadas por la labor indispensable de las personas traductoras, nos hemos preguntado sobre si la alimentación de calidad y agroecológica es algo elitista; sobre cuál es la realidad de los colectivos más vulnerables en relación con la alimentación; sobre cómo se está integrando el derecho a la alimentación en las administraciones públicas, y en los programas gestionados por entidades del tercer sector… El primer día en plenaria nos aportaron muchas claves para el diagnóstico y el análisis y además pudimos conocer de primera mano, sin poder contener en muchas ocasiones el dolor y la impotencia, la realidad actual en Palestina, y cómo el hambre es también un arma de guerra, y el desmantelamiento de todas las políticas progresistas del gobierno de Milei en Argentina, específicamente aquellas vinculadas al sector agroalimentario.

El segundo día nos tocó ponernos manos a la obra, y en una ruta metodológica tipo “elige tu propia aventura”, recorrimos todo el Centro cívico pasando por diferentes grupos pequeños de trabajo en los que, por ámbito de procedencia o juntas y revueltas, nos invitaban a seguir profundizando en las preguntas que guiaban el encuentro. Al final, en la ronda del qué me llevo de este encuentro, rostros algo cansados pero mucha gratitud y mucho quehacer por delante.

Bizilur se queda con la tarea de recoger las bases de todo lo trabajado en un documento que nos funcione como una especie de hoja de ruta para avanzar en el derecho a una alimentación en clave agroecológica de las personas en situación de vulnerabilidad y exclusión. Mientras este documento llega desde REAS Euskadi nos vamos con algún aprendizaje claro: debemos seguir fortaleciendo nuestra apuesta por la soberanía alimentaria y el derecho a la alimentación en nuestros proyectos y en nuestro trabajo de incidencia; y desde el ámbito de la intervención social se abre un campo de trabajo muy rico que podemos explorar estableciendo alianzas con otras organizaciones y movimientos vinculadas al movimiento agroecológico y campesino.

Como inspiración para ver por dónde y cómo podemos ir haciendo esto os recomendamos el vídeo “Sistemas alimentarios con derechos” que recoge un proyecto piloto desarrollado en Orduña trabajando el derecho a la alimentación con un grupo de personas en situación de vulnerabilidad y que ha sido posible gracias a la colaboración Zapalan, Bizilur, Ayuntamiento de Orduña, MAS nutrición y salud y Kidekoop. On egin!

Zaloa Pérez, miembro del equipo de coordinación de REAS Euskadi, ha sido entrevistada recientemente en Radio Popular – Herri Irratia, donde habló sobre el papel de la Economía Social y Solidaria en la construcción de alternativas al modelo capitalista.

Durante la conversación, Zaloa destacó cómo las más de 120 empresas y organizaciones que forman parte de REAS Euskadi trabajan para poner a las personas y al planeta en el centro de la actividad económica. «No se trata solo de denunciar las desigualdades que genera el sistema capitalista, sino de construir alternativas reales que ya están funcionando en sectores como la inserción laboral, las finanzas éticas o la agroecología», afirmó.

Podemos volver a escucharla en https://radiopopular.com/podcast/reas-euskadi-agrupa-a-mas-de-120-empresas-que-plantean-alternativas-al-consumo-capitalista

El pasado jueves (24/10), más de 25 mujeres nos encontramos en el Ekonopolo convocadas por el documental «Warmipura: Transformación-Sanación migrante», dirigido por Mabel Medina Valenzuela, y que explora el proceso colectivo de reflexión y sanación de mujeres migrantes, centrado en sus derechos y luchas. Tal y como nos dijeron nada más empezar la sesión, Warmipura significa «entre nosotras» en quechua. Es el nombre elegido para un proyecto de empoderamiento feminista y antirracista que busca trabajar en conjunto por los derechos de todas las mujeres. Este espacio ha estado acompañado por Cony Carranza, educadora popular feminista, quien también nos guio con toda su sabiduría y saber acumulado en la sesión del pasado jueves.

Quienes nos acercamos a este espacio tuvimos la suerte de acceder, tanto desde el visionado del documental como desde el espacio de coloquio posterior, a algo verdaderamente valioso: un espacio de confianza en el que escuchar las vivencias de estas mujeres, algunas de ellas muy duras y muy cuestionadoras de nuestro supuesto “oasis vasco”; otras llenas de esperanzas, fortaleza y amor por una vida que merezca la alegría ser vivida. Vimos cómo se han ido tejiendo esos hilos fuertes que unen esas experiencias individuales, propias, particulares… con las de otras, como parte indispensable de cualquier proceso de sanación y organización colectiva. Y nos llevamos a casa propuestas y preguntas, muchas, y la certeza de que solas no podemos, ni queremos.

Gracias de nuevo a las integrantes del grupo Warmipura, la asociación Mujeres con Voz, y Calala Fondo de Mujeres por hacerlo posible.

Aquí las entidades no se guardan ningún AS bajo la manga y de forma transparente, voluntaria y participativa muestran la situación de la economía social y solidaria en Euskadi.

Algo más de un centenar de entidades socias de REAS Euskadi han puesto sus cartas sobre la  mesa permitiendo evaluar así su grado de cumplimiento de los principios y valores de este modelo socioeconómico, que busca poner a las personas y el planeta en el centro. La Auditoría Social se basa en un cuestionario que aborda diferentes dimensiones de la gestión y el impacto de las entidades, como la equidad, el trabajo digno, la sostenibilidad ecológica, la cooperación, el compromiso con el entorno y el reparto justo de la riqueza.

Los resultados de la Auditoría Social 2024 se han recogido en nuestra peculiar baraja de ases,  que muestra las cartas de 119 entidades de la ESS, que representan a prácticamente 33.000 personas trabajadoras y asociadas, y que facturaron más de 199 millones de euros en 2023. El informe destaca los aspectos positivos de la ESS, pero también señala los retos y las áreas de mejora, sin guardarse ningún AS bajo la manga ni debajo del tapete. ¡Nosotras jugamos limpio!

La Auditoría Social es una herramienta que contribuye al fortalecimiento y la visibilización de la ESS, así como a la generación de confianza y sinergias entre las entidades que la conforman. REAS Euskadi invita a todas las entidades interesadas en la ESS a sumarse a este proceso y a formar parte de la red, para seguir construyendo una economía más humana, solidaria y sostenible.

¡Hagan juego! Consulta los resultados de la Auditoría Social de las entidades de REAS Euskadi en su web.

Después del verano, nos quitamos las gafas de sol y nos pusimos las de ver. Esta vez, para poner en marcha la campaña Y tú, ¿qué VESS?, con el objetivo de visibilizar los valores de la ESS.

Se trata de 6 fundamentos que nos guían, recogidos en la Carta de principios de la Economía Social y Solidaria. La carta tuvo su primera edición en 1995 y fue revisada en los años 2000 y 2011.

En 2022, se actualizaron sus contenidos para que los rápidos cambios locales y globales no nos hicieran perder el buen rumbo.

En esta nueva versión, se destacan las miradas transversales del feminismo y del ecologismo, que dan respuesta a los retos que produce un sistema ecocida y machista, retos ecosociales que ponen en riesgo la sostenibilidad de la vida.

Vemos necesario seguir visibilizando los principios de nuestra Carta que funciona a modo de brújula a la hora de repensar nuestro modelo actual  y  crear alianzas que nos permitan construir alternativas económicas sostenibles.

Estos 6 principios, además de orientar la visión de la ESS, también guían la práctica de las organizaciones de nuestra red, así como sus relaciones con otros agentes sociales.

Nuestras organizaciones trabajan por aplicar los principios de nuestra carta en su quehacer diario.  Aprovechamos el Bazkide Eguna 2024 para conseguir la imagen de seis protagonistas, pertenecientes a diferentes entidades de REAS Euskadi que nos han ayudado a poner cara y cuerpo a cada uno de nuestros principios: equidad, trabajo digno, sostenibilidad, cooperación, reparto justo de la riqueza y compromiso con el entorno.

Conocer los valorESS permite que cualquier persona, colectivo, empresa o institución pública se anime a incorporarlos en su actividad y en su día a día. Así, contribuimos a la generación de espacios y relaciones más plurales que nos acercan a un futuro más sostenible para todas.

Son compromisos que adquirimos todas y cada una de las organizaciones y que evaluamos a través de la campaña anual de la Auditoría social.

Nosotras lo vemos claro, y tú, ¿qué VESS?

Con su presencia en la feria, REAS Euskadi buscó visibilizar a las organizaciones de la Economía Solidaria, compartiendo stand con el resto de familias de EGES – red de Economía Social de Euskadi. En un evento que contó con 140 empresas y entidades, de las cuales 83 participaron presencialmente y 57 de forma exclusivamente virtual, se publicaron 496 ofertas de empleo que totalizan 1.059 puestos de trabajo y más de 5.100 candidaturas registradas durante los tres días.

Además del stand, REAS Euskadi participó en las siguientes actividades:

• Charla sobre cómo construir Organizaciones Habitables: En esta ponencia se abordó la importancia de crear entornos laborales que sean habitables, promoviendo modelos de organizaciones construidas desde miradas no patriarcales. Organizaciones abiertas, flexibles, diversas y democráticas basadas en liderazgos cooperativos, que impulsan la participación y ponen atención, no sólo en los resultados, sino también -o, sobre todo- en los procesos y en las relaciones. Se expusieron prácticas de organizaciones de la ESS que ejemplifican estos principios y se compartieron diversas herramientas y recursos para profundizar en el tema.
• Diseño del Scape Box de emprendimiento social: REAS Euskadi contribuyó a la creación de contenidos de uno de los juegos planteados concienciar acerca del emprendimiento social. A través de esta experiencia interactiva, se puso en valor diversas iniciativas de la red como Goiener, Hari, Bikonet, Kidekoop y la Tienda Comprometida, ejemplos de cómo se pueden desarrollar modelos de negocio desde los principios de la ESS.

MerkaLan 2024 ha sido una oportunidad idónea para que REAS Euskadi difunda los valores de la Economía Social y Solidaria y fomente su reconocimiento como una alternativa sostenible para quienes buscan emprender o desarrollar su carrera en el ámbito laboral.

El evento también ofreció una destacada oferta formativa con 2.752 plazas distribuidas en 137 programas, y la plataforma virtual de la feria registró 5.399 perfiles interesados, consolidando el éxito de esta edición.

Con su participación en MerkaLan 2024, REAS Euskadi reafirma su compromiso con la creación de empleo de calidad y el desarrollo de proyectos innovadores basados en los principios de la ESS, contribuyendo al fortalecimiento del tejido social y económico de Euskadi.

REAS Euskadi nos invita a participar en el cine fórum del documental «Warmipura: Transformación-Sanación migrante», un espacio de encuentro feminista y antirracista creado por mujeres migradas. El documental, dirigido por Mabel Medina Valenzuela, explora el proceso colectivo de reflexión y sanación de mujeres migrantes, centrado en sus derechos y luchas.

🔍 Sobre Warmipura
Warmipura, que significa «entre nosotras» en quechua, es un proyecto de empoderamiento feminista y antirracista que busca trabajar en conjunto por los derechos de todas las mujeres. Este espacio está dinamizado y acompañado por Cony Carranza, educadora popular feminista.

💬 Debate posterior
Tras la proyección del documental, contaremos con la participación de integrantes del grupo Warmipura, la asociación Mujeres con Voz, y Calala Fondo de Mujeres para un debate sobre las temáticas tratadas.

🤝 Actividad promovida por:
REAS Euskadi y Bilbao Ekintza.

🎟️ Entrada:
LIBRE hasta completar aforo.

🍽️ Además, contaremos con un pikoteo para amenizar la sesión y hacer de este encuentro una experiencia aún más enriquecedora.

¡Te esperamos en el Ekonopolo para reflexionar y dialogar sobre los derechos de las mujeres migrantes y su proceso de sanación colectiva! 🌍✨
INSCRÍBETE GRATIS AQUÍ

Son muchas las señales de alerta que evidencian que vivimos en un sistema biocida, imbuido en una crisis multidimensional en la que la crisis de los cuidados es una de sus facetas endémicas.

Sobre esa crisis podríamos hablar de un sistema público insuficiente, o de la privatización y mercantilización de este tipo de servicios en empresas centradas en el lucro capitalista. Podríamos centrarnos en la explotación y la precarización de las vidas de las mujeres ligadas a estos trabajos (de forma remunerada o no). O en el crecimiento de las desigualdades sociales en un escenario de respuestas reactivas.  Podríamos mencionar las carencias en la atención a las personas en situación de mayor vulnerabilidad, con un modelo basado en el asistencialismo. O de los problemas de asilamiento, cansancio, soledad no deseada o salud mental cada vez más extendidos. Todos estos síntomas no son accidentales ni inconexos, sino que están directamente ligados a una organización social de los cuidados injusta.

Sin embargo, en esta ocasión, queríamos centrarnos en el aspecto propositivo, asumiendo la responsabilidad que REAS Euskadi tiene en la transformación de este modelo injusto. Por ello, ekoSolFem puso en marcha un proceso para identificar propuestas en este sentido.

Este proceso ha estado dinamizado por la cooperativa Aradia y colectiva XXK y como resultado presentamos este documento que despliega 8 medidas en dos ámbitos de actuación: lo público y lo comunitario.  Una hoja de ruta para construir un modelo feminista de corresponsabilidad público-comunitaria con el que avanzar en el derecho colectivo al cuidado. Se trata, en definitiva, de una propuesta en construcción a la que os invitamos a aportar.

Queremos agradecer el cariño y cuidado puesto a este proceso por nuestras compañeras Patricia, Delicia y Silvia. Y a todas las participantes de ekoSolFem por las risas, los bucles infinitos y los aprendizajes. A todas ellas (a las que están, a las que estuvieron y a las que estarán) ESKERRIK ASKO por vuestra enorme contribución a la construcción de una economía solidaria y feminista.

Puedes leerlo o descargarlo en este enlace.

El jueves pasado, en el marco de la agenda del EKONOPOLO, tuvimos la oportunidad de sumergirnos en la exposición «La vida en el centro: una mirada feminista sobre la economía solidaria», que toma como base nuestro “Diccionario feminista para una economía solidaria”. La visita, pensada y guiada por Lili Aldai, se desarrolló en tres paradas que nos llevaron a cuestionar y reimaginar nuestro papel en la construcción de un mundo más equitativo.

La primera parada nos confrontó con un paisaje desolador que plantea una pregunta crucial: ¿qué pasaría si desaparecen las personas que se hacen cargo de los cuidados? Este punto de partida nos hizo reflexionar sobre la importancia de reconocer y valorar el trabajo de quienes sostienen nuestras comunidades y economías.

A continuación, la segunda parada nos presentó un árbol simbólico que representa un nuevo paradigma: la sostenibilidad de la vida. Con raíces firmes en las economías transformadoras. En este punto nos preguntamos cómo podríamos contribuir desde hoy a fortalecer este árbol de alternativas, fomentando un entorno más solidario y equitativo.

Finalmente, la última parada ofreció una imagen encarnada de los recursos transformadores necesarios para este viaje. A través de un ejercicio práctico, las participantes trabajaron en la construcción de mapas conceptuales, conectando los términos y conceptos presentados en la exposición.

La visita no solo fue una oportunidad para aprender, sino también para inspirarse y activar el compromiso personal hacia un futuro más sostenible. Sin duda, «La vida en el centro» es una invitación a ser parte del cambio que necesitamos.

Esta exposición es itinerante. Si te interesa tenerla en tu espacio aquí tienes toda la información.

VISITA GUIADA
📍Ekonopolo, Harrobi plaza, 4, Bilbao
⏰ 12/09/24 de 18 a 20hs

No pierdas la oportunidad de conocer, de la mano de sus creadoras,  nuestra mágnifica exposición  «La vida en el centro, una mirada feminista sobre la economía solidaria».
Una visita guiada para analizar en colectivo la idea de sostenibilidad de la vida y los cambios personales y colectivos necesarios.
Se trata de un viaje audiovisual para reflexionar sobre:

📌 Dónde estamos: un paisaje que representa las claves de este sistema de dominación múltiple del que partimos.

🥾 Hacia dónde caminamos: un árbol enraizado dibuja las alternativas para la sostenibilidad de la vida.

🗺️ El viaje: la imagen encarnada de los recursos transformadores que necesitamos para hacer este viaje.

¡Te esperamos!

Cupo limitado. Inscríbete aquí. Es gratis.
REAS Euskadi y Bilbao Ekintza invitan 😉
Conoce más sobre el proyecto aquí.

La Economía Social y Solidaria se beneficia enormemente del enfoque feminista, permitiendo un análisis detallado del sistema socioeconómico que buscamos transformar, definiendo el futuro que deseamos construir y proyectando las herramientas, prácticas y caminos necesarios para lograrlo.

Este curso, estructurado en 9 módulos, se centra en fortalecer la Economía Social y Solidaria a través de la Economía Feminista y el ecofeminismo. Explora cómo integrar una perspectiva feminista, interseccional y ecológica dentro de nuestras organizaciones y aborda diagnósticos y propuestas desde una Economía Social, Solidaria y Feminista en áreas como los cuidados y el capitalismo digital.

La formación es completamente flexible y gratuita, sin una duración determinada, lo que permite a las participantes avanzar a su propio ritmo.

¡No pierdas la oportunidad de inscribirte y formar parte de esta transformación hacia una economía más justa y transformadora!

“La Semilla del Diablo” fue la primera película de Polanski en Estados Unidos. Basada en una novela de Ira Levin, atravesó un rodaje tormentoso allá por 1968, obtuvo dos nominaciones a los Oscar (consiguiendo Ruth Gordon el de Mejor Actriz de Reparto a sus 72 años), y el paso del tiempo no ha conseguido suavizar el repelús de terror gótico que todavía nos recorre la dorsal con su dedo helado al contemplar la cinta.

La ‘semilla del diablo’, además, se viene utilizando como fórmula dentro del entorno de la Economía Social y Solidaria (ESS) en el marco de ComunESS, el espacio de trabajo y encuentro que personas, empresas y entidades de REAS Red de Redes y sus territorios mantienen activo. Desde su primer encuentro (Zaragoza, 2015) y hasta el reciente Conversatorio Internacional sobre Marketing en la Economía Social y Solidaria (ESS), la fórmula resume, con la comodidad del cliché y no sin cierta guasa, una postura que posiblemente nadie haya sostenido nunca al pie de la letra salvo, quizás, en el calor momentáneo y presencial de la refriega dialéctica. No somos muy de demonizar en la ESS.

Lo que sí se ha defendido alguna vez es extender, a la vez que el conocimiento de sus herramientas, una postura sana de crítica con una técnica de comunicación, el marketing, que ha sido exprimida por el capitalismo como aliada natural y que ahora pretendemos, de segunda mano, redimir de su pasado insuflándole los valores de la Economía Solidaria. Que es posible (cosas más complicadas hacemos cada día), pero que requiere de “inversión, esfuerzo, innovación, compromiso, adaptación”[1] a unas cotas que, dadas nuestras dimensiones, es para pensárselo dos veces cuando menos.

En el fondo, esta postura que se caracteriza por ver en el marketing la ‘semilla del diablo’, no está tan lejos de las opiniones generales del conversatorio del pasado 26 de junio, las cuales, si bien se apostaba por el marketing sin reticencia alguna, se centran en una interpretación del marketing “entendido en sentido más amplio”, orientado hacia lo social, en una “humanización del marketing” con la que “podamos amigarnos” [2]. Tal vez, el eco apocalíptico de la ‘semilla del diablo’ solo viene a subrayar que estemos alerta cuando nos sirvamos de conceptos, estrategias, modos de conducta o herramientas de trabajo aprehendidas al capitalismo y sus acólitos. Incluso una vez hayan sido hackeadas, añadiría.

Y es que no todo el marketing es fácil de casar con los principios que defiende y los valores que practica la Economía Solidaria, ya que, entre muchas bondades suficientemente glosadas, a esta escuela le debemos que nuestras interlocutoras hayan sido estudiadas hasta poder leerles los movimientos retinianos involuntarios con el fin de pillarlas con sus defensas críticas bajas, colarles un mensaje que apenas espera respuesta y recibirlas en caja con la mejor de nuestras sonrisas. Esa es la lógica de los años cincuenta que subyace a los anuncios pagados hoy en redes sociales.

Tampoco hay nadie que, desde ComunESS y frente a la ‘semilla del diablo’, defienda el marketing como el ‘Lanzarote del Lago de la ESS’, una varita mágica infalible, un genio todopoderoso por despertar de su lámpara, un unicornio con toda su parafernalia de colores flipantes y estrellitas de bizcocho que aún no hemos sabido domar desde la Economía Solidaria. Como todo este debate se da, además, en un espacio compartido de “caldo de cultivo para seguir trabajando sobre la comunicación en el marco de la ESS”[3], en un trabajo continuado y distribuido por “generar posibilidades de conversar a uno y otro lado del Atlántico”[4], comprometidas con producir intercambios constructivos de opiniones que fortalezcan nuestras prácticas, no hay mayor inconveniente en seguir avanzando en el día a día con una cuestión abierta que no es sino una diferencia de esfumaturas y matices que seguir difuminando con dos cervezas en el próximo encuentro de ComunESS: Bilbao, del 4 al 6 de octubre.

Que la película, por acabar de zanjar el tema, recibiese en España el título de “La Semilla del Diablo” es uno de esos spoilers mayúsculos que se pueden achacar a alguien que se vino arriba en el proceso de traducción y libre adaptación, al conocimiento del inglés en época franquista o a algún sórdido y castizo departamento de marketing. Polanski decía sobre este trabajo: “No quiero que el espectador piense ‘esto’ o ‘aquello’, quiero simplemente que no esté seguro de nada. Esto es lo más interesante: la incertidumbre” [5]. Las cuatro palabras del título, por el contrario, no dejan espacio a la imaginación y el espectador tiene ante sus ojos, antes incluso de entrar en la sala o darle al play, la clave que la cinta solo desvela en sus últimos fotogramas. En fin… menos mal que es un películón capaz de aguantar eso y más… El título original es “Rosemary’s Baby”, en Latinoamérica “El Bebé de Rosemary”, el mismo que tiene la novela de origen.

Ese espacio de encuentro para la comunicación de la Economía Solidaria que es ComunESS no está lanzado a la búsqueda ciega de ningún Santo Grial esencialista. No se le ven trazas de picar ingenuamente en la cháchara del primer charlatán que pase disfrazado de Mefistófeles. ¿Y el hijo de Rosamari? Creció en un mundo de mal banalizado, tiene un negocio al lado del nuestro y hay que atraerlo a la Economía Solidaria.

[1] Del artículo de Ricardo Antón “Comunicar es comunizar”, publicado en 2015: https://www.colaborabora.org/comunicar-es-comunizar/

[2] Estas citas entrecomilladas proceden del conversatorio, que puede verse en esta crónica del mismo realizada por REAS Euskadi y recogida en economiasolidaria.org: https://www.economiasolidaria.org/noticias/exito-rotundo-del-conversatorio-internacional-sobre-marketing-en-la-ess/

[3] Del artículo de Ricardo Antón ya citado: https://www.colaborabora.org/comunicar-es-comunizar/

[4] Del conversatorio: https://www.economiasolidaria.org/noticias/exito-rotundo-del-conversatorio-internacional-sobre-marketing-en-la-ess/

Los feminismos y la economía solidaria vienen construyendo perspectivas analíticas, respuestas y propuestas en un escenario de avance de la digitalización. Ahora bien, ¿de qué manera pueden utilizarse las tecnologías digitales para hacer frente tanto a la crisis ecológica y a la necesidad de una mejor planificación pública-comunitaria? ¿Qué aprendizajes mutuos pueden compartir los movimientos feministas, ecologistas y de la economía solidaria en el terreno de las disputas por los derechos digitales?

Este artículo se inspira y retoma el trabajo de las investigadoras Anastasia Kavada, Tina Askanius, Anne Kaun, Alice Mattoni y Julie Uldam, quienes nos proponen “Atar a Goliat” y desarrollar “estrategias activistas para afrontar y aprovechar el poder digital”.

Su estudio recupera una genealogía del uso de plataformas de redes sociales por parte de distintos movimientos sociales. Sin embargo, la creciente captura de estas plataformas por parte del capitalismo y los gobiernos autoritarios ha supuesto la multiplicación de prácticas de vigilancia sobre la ciudadanía y la persecución de activistas a través de la recopilación masiva de datos. Retomamos aquí la noción que aporta Shoshana Zuboff, La era del capitalismo de la vigilancia, desde la cual se puede dimensionar el empaquetamiento de grandes cantidades de datos para la creación de mercados futuros conductuales que puedan predecir los comportamientos de usuarios y ampliar los espacios de generación de ganancias.

Las investigadoras señalan con preocupación cómo las distintas expresiones de la ultraderecha han sido muy capaces para utilizar una amplia gama de plataformas, adaptando su tono y combinando lo alternativo con lo dominante. Y nos invitan a revisitar la tipología de Dieter Rucht en torno a las estrategias de comunicación simbolizadas en una cuádruple A (abstención, ataque, alternativas, adaptación); estas estrategias (que tienen eco de los debates generados a partir del libro de Erik Olin Wright, How to be an anti-capitalist in the 21st century) podrían abrir nuevas claves para pensar las luchas anticapitalistas en el terreno digital.

Entre la abstención y el escape al capitalismo

Una estrategia que propone rehuir por completo de las redes sociales dominantes como forma de protesta y protección frente a sus modelos de negocio y vigilancia pareciera prácticamente imposible si pensamos, por ejemplo, en causas políticas en las que se busca movilizar un número importante de personas. Sin embargo, en los casos en los que resulta clave preservar la exposición pública, como en casos de ataques de odio (hate speach), violencia en línea y troleo a referentes políticas y defensoras, es importante crear herramientas de abordaje y derivar la comunicación a través de medios pertenecientes a los movimientos sociales.

Y así ocurrió en 2021, en plena distopía pandémica, cuando se organizó el VII Congreso de Economía Feminista en Bilbao bajo el lema “Bizitzaren saregileak: redes feministas para agitar las bases de la economía”. Un congreso proyectado como presencial que, en tiempo récord, tuvo que readaptarse para poder realizarse en streaming y en el que se apostó por utilizar un servidor propio de REAS Euskadi y distintas herramientas de software libre (jitsi, big blue bottom…) para evitar que los datos de las más de 500 participantes pudieran ser utilizados con fines comerciales. Sin embargo, la virtualización del congreso supuso una mayor vulnerabilidad a los ataques de odio coordinados que ya empezaban a ser “tendencia” en espacios virtuales de debate y reflexión feminista.

La colectiva feminista Luchadoras de México presenta una tipología de 13 formas de violencia contra las mujeres relacionada con las tecnologías en la que destacan que estos actos “causan daños sicológicos y emocionales, refuerzan los prejuicios, dañan la reputación, causan pérdidas económicas, obstaculizan nuestra participación en la vida pública y pueden propiciar otras formas de violencia física o sexual”. A partir de este análisis han generado herramientas para identificar los modos y las formas en que se expresa. Otro ejemplo es el protocolo interno ante agresiones de Pikara Magazine, que incorpora estrategias y acciones para una mayor seguridad en Internet, entre ellas, el manual de seguridad digital ‘Kit de herramientas para una internet feminista’; una investigación de Larissa Saud realizada para ArsGames. Entre la abstención y el escape, se pueden construir atajos.

Demoler el capitalismo

Entre las estrategias denominadas de demolición, la propuesta de Kavada, Askanius, Kaun, Mattoni y Uldam recupera las acciones realizadas por los grupos ecologistas que hacen campaña para que las empresas reformen sus prácticas empresariales o se genere una normativa que regule su funcionamiento. Las estrategias de ataque incluyen “acciones antimonopolio, así como campañas de derechos digitales que atacan el uso indebido o la apropiación de datos por parte de empresas y gobiernos nacionales”. Entre numerosos ejemplos podemos citar los creados al calor de las crisis económicas, como el nacimiento de Indymedia Argentina, un “proyecto colectivo de comunicación popular” que lleva más de 20 años generando información sobre los movimientos sociales. Frente al negacionismo climático, las campañas contra la desinformación han sido uno de los ejes de estas propuestas.

Desde el activismo por la justicia digital feminista, se ha advertido sobre el impulso que han cobrado las estrategias de pinkwashing en las empresas digitales transnacionales, a través de la incorporación de componentes de “inclusión digital” de mujeres en proyectos dominados por alianzas público-privado y por la captura corporativa.

Por otro lado, distintas iniciativas colectivas transnacionales han cuestionado la concentración del poder digital y han interpelado las prácticas dominantes generando contranarrativas. Entre ellas, está la creación conjunta de los Principios Feministas para Internet (2014), el Manifiesto por la Justicia Digital (2019) y la Declaración de Justicia Digital Feminista (2023).

Alternativas y formas de erosionar el capitalismo racista y patriarcal

Una estrategia centrada en las alternativas se enfoca en la “construcción de plataformas propias donde puedan trabajar en red y difundir información alternativa al público (…) que funcionan diseñadas por defensores del software libre y de código abierto (FOSS)”. Sin embargo, estas tácticas resultan limitadas hasta que estas redes no alcancen a un público más amplio.

Entre las experiencias que ya existen encontramos iniciativas de la economía solidaria: unas enfocadas en el hacer y otras en el cómo garantizar ese hacer cooperativo en la llamada gig economy. Entre las primeras, un grupo de mujeres y personas del colectivo LGBTIQA+ de Brasil fundaron la cooperativa Senhoritas Courier para realizar entregas en bicicleta en la ciudad de Sao Paulo. Para ello, lanzaron en 2024 una plataforma propia, desarrollada en conjunto con el Núcleo de Tecnologia do MTST (Movimento dos Trabalhadores sem Teto) y con la Universidade de Campinas. Destaca también el proyecto Social Law Project en Sudáfrica, que organiza a 60 trabajadoras del hogar en torno a una plataforma digital llamada “We Care”, gestionada por y para ellas.

Entre las entidades de economía solidaria que garantizan ese hacer, nos parece clave el rol de aquellas que están apoyando el diseño de nuevas infraestructuras digitales, apostando por marcos protectorios de derechos y por sostener cadenas de valor que enlazan saberes basados en principios cooperativos y solidarios. Una iniciativa sería Astindu Koop, cooperativa miembro de REAS Euskadi que se propone como alternativa a las plataformas digitales, con una estructura de propiedad compartida y democrática que busca generar condiciones dignas de trabajo. O la experiencia de la cooperativa argentina Factorial, cuyo trabajo en red ha permitido conectar distintas experiencias de economía social y solidaria a través de la provisión de herramientas de planificación económica, financiera, asesoría contable, capacitaciones, investigación, comunicación y diseño.

Adaptarse y tratar de domar el capitalismo

Entre las estrategias para domar al capitalismo, las autoras de “Atar a Goliar” rastrean las acciones por las causas ecológicas, desde adaptarse a “las reglas de las plataformas corporativas y aprovechar su poder para aumentar la visibilidad”. En el caso de la visibilización de alternativas, en Brasil se ha creado un mapeo de iniciativas y herramientas para pelear por los derechos de trabajadoras y trabajadores a través del Observatorio de Cooperativismo de Plataforma.

Desde el colectivo feminista ¿De quién es el conocimiento? se lleva adelante proyecto Descolonizando Wikipedia, que busca intervenir en las lógicas que organizan el conocimiento en internet. La Unión de Youtubers (YTU, por sus siglas en inglés), creada en 2018 para desafiar los cambios que la empresa había incorporado a la plataforma, es un ejemplo de organización colectiva frente a dinámicas extractivistas de tiempo, trabajo y datos.

Como pudimos ver a lo largo de estas estrategias, la importancia de construir diálogos y puentes es una de las instancias clave para potenciar estas iniciativas. Uno de estos puentes se construyó en marzo de 2023 en Barcelona: el congreso de economía feminista tuvo como eje la economía digital, convocando a abrir el debate, pero también la “confluencia, contraste y cocreación de las múltiples combinatorias alrededor de la transformación económica, los feminismos y la digitalización, tal y como escribió Mayo Fuster Morell en su artículo para el monográfico sobre el congreso que publicó Pikara Magazine.

Debemos continuar entretejiendo saberes, compartiendo estrategias y articulando respuestas conjuntas que nos permitan abrir, cada vez, más brechas al capitalismo desde el espacio digital.

El compromiso con la equidad y la igualdad de género de REAS Euskadi no es sólo ético, sino también político. Asumimos la red como un agente de cambio y transformación en el ámbito interno y hacia las entidades socias, pero también con responsabilidad de incidencia hacia las instituciones y otros actores que formamos parte de la sociedad

Con Barrutik Irauli queremos responder, no solo a las agresiones, los abusos y acosos sexuales, si no incluir también, las discriminaciones sexuales y por razón de género, rehuyendo de victimizaciones y paternalismos, y haciendo hincapié en la víctima y en su recuperación.  Y convertir en valor fundamental de REAS Euskadi y sus entidades, la igualdad de género en su sentido amplio y ofrecer herramientas para que las organizaciones de la red puedan avanzar en la erradicación de estos comportamientos tanto en lo interno como desde la perspectiva de su compromiso con el entorno.

El objetivo es construir una cultura organizacional donde se visualicen los posibles acosos y agresiones, no como conflictos entre dos personas, si no que implican al conjunto de la red. Para conseguirlo, es necesario sensibilizar e implicar a las y los miembros de REAS Euskadi y organizaciones socias. Para ello, pondremos en marcha, de manera periódica, acciones de difusión de este protocolo y de sensibilización y formación en torno a las violencias machistas desde una perspectiva interseccional.
PROTOCOLO BARRUTIK IRAULI

Además, hemos elaborado dos infografías que permiten acercarse al protocolo de una manera más sencilla:

Si eres una persona que sufre (o es testigo) de una situación de agresión, abuso, acoso sexual, discriminación sexual y/o por razón de género, identidad u orientación sexual.
SUFRO VIOLENCIA MACHISTA

Si eres una organización socia de REAS Euskadi que quiera sumarse a BARRUTIK IRAULI:
¿CÓMO ME SUMO?
COMPROMISO DE ADHESIÓN

El pasado 26 de junio, REAS Euskadi y REAS Red de Redes organizamos un Conversatorio Internacional sobre Marketing en la Economía Social y Solidaria (ESS) al que se inscribieron más de 120 personas. Este evento, que reunió a expertas y expertos del sector, se convirtió en un espacio de reflexión y aprendizaje en torno a las estrategias de marketing aplicadas a las entidades de la ESS.

Es el marketing la semilla del diablo? ¿Cómo hacer para que me ‘quiten de las manos’ las verduras de mi huerta? ¿Es posible lograr buenos resultados sin grandes inversiones ni morir en el intento? … En este conversatorio con lo más top del panorama comunicativo estatal e internacional repasaremos el ABC del marketing bajo lógicas sociales. Porque lo cortés no quita lo valiente; o lo que es lo mismo: tener buenos valores no está reñido con conseguir buenos resultados. ESS posible con ESS maketing.

Vuelve otra edición de ComunESS, y este año trae una propuesta muy top. Porque llevamos mil años (año arriba año abajo) haciendo esto y es hora de que nos lo creamos un poco. Así que… este año nos hemos venido arriba!!!

Para ello, contaremos con unas estrellazas que vendrán a iluminarnos para seguir en el camino de hacer frente al capitalismo formándonos y debatiendo sobre Fediverso, influencers, IA, antirracismo, fachosfera… Te lo contamos…

Un programa por todo lo alto

El evento de este año parte de una sugerente propuesta gráfica y comunicativa así como con un plantel de excepción, que abarca los principales temas del momento. La sesión inaugural correrá a cargo de la influencer de la cuenta Usar y Reusar, quien dará claves para viralizar los mensajes de la Economía Solidaria. Así, de la mano de la divulgadora de hábitos sostenibles Magui Cavigila, las entidades y profesionales de la comunicación podrán conocer los entresijos y el poder de influencia de esta cuenta para difundir las propuestas del consumo responsable y economía alternativa.

Tras el acto de apertura, desde Colaborara dinamizarán el espacio “ESS piña”, destinado al conocimiento de las participantes y al desarrollo de dinámicas de networking para tejer y articular redes de contacto y futuros proyectos conjuntos en el sector.

La jornada del sábado 5 de octubre, contará con un espacio de píldoras formativas a cargo de las personas participantes, un carrusel de autoformaciones de diversas temáticas y espacio clásico de socialización de los conocimientos en este tipo de encuentros. Tras este momento, tendrá lugar un taller teórico- práctico sobre inteligencia artificial a cargo de Judith Membrives i Llorens, responsable de políticas digitales en La federación de organizaciones para la justicia global y docente en la UOC en la rama de filosofía de la Ciencia y la Tecnología. En las sesiones de tarde, los temas de formación y debate serán: la comunicación inclusiva, a cargo de Chaimaa Boukharsa, comunicadora antirracista y decolonial. Co-fundadora del medio de comunicación antirracista, afrifeminista y panafricanista, Afrocolectiva, y el fediverso y sus nuevas herramientas para construir nuevas narrativas, taller que será conducido por la periodista, mediadora cultural y experta en comunicación política, Marta G. Franco, del colectivo de estrategias digitales Laintersección.

La mañana del domingo estará reservada a un debate estratégico para entender y combatir extremaderecha y saber moverse en la fachosfera. A continuación, Hari dinamizará un espacio creativo y colectivo de diseño de campaña donde las personas participantes avanzarán estrategias y acciones que llevar a cabo tras el encuentro.

Y, como en todos nuestros encuentros habrá espacios de ocio y compartir, pero lo que ocurre ahí, queda fuera de programa… 🙂

Consulta el programa completo y vente arriba con #ComunESS. Te esperamos en Bilbao….

Siguiendo un guion de preguntas que invitaba a la introspección y al análisis crítico, las ponentes (El Maizal, Labox y CAIS) ofrecieron una visión detallada y enriquecedora sobre diversos aspectos del marketing en este ámbito.

La primera ronda de preguntas comenzó abordando una vieja controversia: en el primer ComunESS celebrado en Zaragoza en 2015, se tildó al marketing como «la semilla del diablo». Las ponentes, sin embargo, expresaron opiniones más matizadas. Reconocieron que, si bien existen reticencias dentro de algunas entidades de la ESS hacia el marketing, también se está empezando a reconocer su potencial como herramienta para el cambio social y el fortalecimiento de las organizaciones.

A continuación, se discutieron las ventajas de emplear el marketing además de la comunicación. Las ponentes destacaron cómo el marketing puede ayudar a las entidades de la ESS a posicionarse mejor, captar más recursos y alcanzar un público más amplio. Se compartieron ejemplos de pequeños logros en los que el marketing ha sido clave, como campañas locales de sensibilización y estrategias de fidelización de personas socias.

Otro tema central fue el de los presupuestos. Las expertas coincidieron en que, aunque muchas acciones de marketing requieren inversión, es posible realizar campañas efectivas con bajo coste. Se compartieron estrategias para competir en un mundo capitalista, subrayando la importancia de la creatividad y la colaboración entre entidades.

La segunda parte del conversatorio se centró en las diferencias entre el marketing offline y online. Se debatió si el marketing offline está «de capa caída» en la era digital y si las entidades de la ESS se enfocan demasiado en el mundo offline. En relación con el marketing online, se destacó que muchas entidades de la ESS aún tienen áreas descuidadas, como el SEO y la presencia en redes sociales. Se propusieron diversas formas de animar a estas entidades a utilizar más el marketing online, incluyendo talleres de capacitación y la implementación de herramientas accesibles y eficientes.

Aquí se puede ver el webinar completo, el cual tuvo una duración de hora y media y dejó a mucha gente con ganas de más.

Las emprendedoras han recorrido un camino que comenzó en enero, combinando formación y asesoramiento. Por un lado, han recibido 33 horas de preparación y sesiones de networking, donde además de adquirir nuevos conocimientos y herramientas, los han aterrizado en sus planes de negocio. Se han trabajado valores como la equidad, la sostenibilidad ecológica y la distribución justa de la riqueza que posteriormente se han incluido dentro de sus propuestas.

Por otro lado, cada proyecto ha contado con 21,5 horas de asesoramiento técnico personalizado ofrecido por especialistas en ESS, incluyendo sesiones específicas para integrar la perspectiva feminista y migrante en las iniciativas.

El 14 de mayo, las participantes presentaron sus proyectos en el evento de cierre – Demo Day – ante más de 60 asistentes. Los proyectos más avanzados recibieron feedback de un jurado compuesto por expertos en emprendimiento del ámbito público, educativo y social.

Entre los 10 proyectos, destaca la alta participación de mujeres emprendedoras (71% de las participantes). Además, el 50% de los proyectos cuentan con personas migrantes dentro del equipo impulsor de la iniciativa emprendedora.

En la web de REAS Euskadi, se puede consultar un resumen de cada proyecto, incluyendo sus necesidades y contactos.

Continuamos con más actividades

Aunque prESStatzen concluye por este año, el área de emprendimiento de Ekonopolo sigue activa con varias actividades programadas durante todo el año:

• Asesorías puntuales gratuitas: Ofrecemos asesorías gratuitas para quienes estén interesados en emprender en ESS o para empresas que deseen mejorar basándose en los valores de ESS. ¿Quieres evaluar tu propuesta de negocio? ¿Deseas conectar tu negocio con el ecosistema de ESS? ¿Buscas proveedores, clientes o financiación en ESS? Completa este formulario y te pondremos en contacto con un asesor.

• 3ª Edición de SENDOTZEN: A finales de junio lanzaremos la convocatoria para la 3ª edición de SENDOTZEN, un programa dirigido a apoyar la consolidación de negocios de ESS que ya están en marcha.

• Guía Interactiva EKITEN: Disponible para aquellos interesados en emprender en Economía Social y Solidaria, esta guía ofrece de manera sencilla y atractiva los pasos necesarios para desarrollar un negocio de ESS, junto con diversos recursos e información de interés en Euskadi.

Para no perderte ninguna convocatoria y estar al día con todas las actividades, te recomendamos suscribirte al boletín de REAS Euskadi.

Bizigarri (habitable) es el nombre que se ha dado al proceso de transformación organizacional feminista que REAS Euskadi inició en 2016. Este proceso está permitiendo avanzar en la construcción de una red más abierta, flexible, democrática, basada en liderazgos cooperativos, que impulsa la participación y que pone atención, no solo en los resultados, si no también -o sobre todo- en los procesos y las relaciones. Una red que se revisa y que piensa críticamente sus formas de hacer.

Este proceso parte de un pacto de mínimos entre quienes formamos parte de esta red, el Pacto BIZIGARRI:

Somos corresponsables: No hay cambio colectivo sin cambio personal y las personas que SOMOS BIZIGARRI nos comprometemos a revisar nuestro espacio privado y, entre otras, a abordar los cambios de actitud, cultura, valores y comportamientos personales que sean necesarios. Todas formamos parte de BIZIGARRI y entre todas impulsamos los cambios que queremos lograr

Somos autocríticas: Las viejas maneras no nos sirven para el cambio, así que nos comprometemos a mantener una mirada crítica con respecto a todos nuestros procesos. Así, si la respuesta a algunas de las acciones y procesos que impulsa BIZIGARRI es que ya “lo estamos haciendo” nos detendremos para repensar eso que estamos haciendo

Reconocemos la legitimidad de la referente de género y de las estructuras de toma de decisiones y propuesta que se generen en este proceso.

BIZIGARRI se materializa en su plan pro-equidad, documento vivo y flexible, que nos permite adaptar temáticas y procesos a los distintos momentos por los que atravesamos como organización y que nos sirve de guía para las transformaciones que queremos lograr

La compra responsable consiste en la incorporación de criterios sociales y ambientales en los procesos de selección de empresas proveedoras y de la compra de productos, servicios y suministros por parte de instituciones públicas, empresas, organizaciones, agentes sociales y de la ciudadanía. Es una herramienta que permite al consumidor, individual o colectivo, ejercer una práctica transformadora con su propio consumo y promover:

• La defensa de los derechos humanos y unas condiciones laborales justas.
• Relaciones comerciales más equitativas, inclusivas, democráticas y sostenibles.
• Una economía social y solidaria, más feminista y ecológica, al servicio del bien común.

Desde esta perspectiva, son cada vez más los agentes privados y las organizaciones sociales que han visto la necesidad de desarrollar una política de gestión de compras desde criterios de responsabilidad y sostenibilidad, siendo el sector educativo, el sector empresarial y el sector social, tres ámbitos privilegiados para trabajar en esta dirección. Por una parte, porque, en su conjunto, son sectores económicos significativos en la compra de determinados productos y en la contratación de diferentes servicios y suministros, por lo que su potencial transformador en este ámbito es importante. Por parte, porque la práctica de una compra responsable posibilita conectar el ámbito de la gestión de la entidad con idearios y proyectos institucionales que, desde diversas perspectivas, fomenten una economía transformadora para el entorno.

Somos conscientes de las dificultades de adoptar políticas de compra responsable en organizaciones cuya gestión económica es compleja, por lo que consideramos que es importante plantearse estos cambios como un proceso en el que ir dando pasos progresivamente. Estas publicaciones pretenden acompañar a los centros educativos, pymes y organizaciones sociales que lo deseen en ese camino de modificar sus políticas y prácticas para reforzar su función social y económica transformadora. Esperamos que sean útiles y posibiliten que estas entidades se sumen al movimiento en favor de un consumo transformador y contribuyan, con ello, a construir sociedades mejores, comprometidas con la justicia ecosocial para todas las personas y para todo el planeta.

Estas tres publicaciones forman parte del proyecto “Prácticas y propuestas ecosociales para una economía al servicio de la vida desde un enfoque local-global”, promovido por la ONGD Alboan y REAS Euskadi, y cofinanciado por la Agencia Vasca de Cooperación al Desarrollo y la Diputación Foral de Bizkaia.

Lee o descarga:

• Guía práctica para PYMES.
• Guía práctica para el Tercer Sector Social.
• Guía práctica para centros educativos.

¡Ya está disponible la nueva guía interactiva para construir organizaciones habitables! Alboan y REAS Euskadi hemos creado esta guía innovadora que pretende ofrecer pistas a las organizaciones para transformarse en entidades más habitables, y ser más capaces de responder colectivamente a los retos sociales y ecológicos que las envuelven.

Nuestra propuesta es trasladar la mirada ecofeminista a nuestras organizaciones, transitando hacia organizaciones que coloquen la vida en el centro y que, con ello, contribuyan a las transformaciones ecosociales que nuestro planeta reclama. El feminismo y el ecologismo aportan visiones alternativas y herramientas prácticas que contribuyen al proceso de transitar hacia modelos de organizaciones al servicio de la sostenibilidad de la vida.

Es, por tanto, una guía que aporta un marco de análisis sobre el concepto de organizaciones habitables desde las perspectivas de género y ecológica, y algunos recursos prácticos que ayuden a avanzar en la construcción de organizaciones desde este enfoque. Ofrece contenido ilustrativo que facilita la comprensión de conceptos clave y cuenta con una amplia variedad de enlaces que te conducirán a páginas web y documentos para profundizar en los temas y aplicarlos en tu contexto. Además, incluye ejercicios prácticos como cuestionarios, ejemplos reales y vídeos de personas expertas abordando los temas desde diferentes perspectivas.

Esta es una iniciativa impulsada por REAS Euskadi y Alboan en el marco del proyecto “Prácticas y propuestas ecosociales para una economía al servicio de la vida desde un enfoque local- global”, financiado por la Agencia Vasca de Cooperación para el Desarrollo (AVCD) y la Diputación Foral de Bizkaia (DFB).

¡Únete al cambio y crea un entorno laboral centrado en el cuidado de la vida y las relaciones humanas!

Agendas llenas de reuniones, proyectos pendientes, equilibrios precarios para cuidar a quienes queremos, salarios ajustados en contextos cada vez más caros, el autocuidado como última tarea de la lista, … son elementos que se repiten en las conversaciones de quienes trabajamos en el ámbito de la economía social y solidaria. Y una frase que se ha convertido casi en un mantra, “no me da la vida”. Todo ello aliñado con un sentimiento de frustración e incoherencia por reproducir lógicas heteropatriarcales y capitalistas en nuestras entidades y con la necesidad de tener algunas claves que nos ayuden a salir de esta rueda de hámster. ¿Pero cómo lo podemos hacer?

Con todo esto, Setem Hego Haizea, Mugarik Gabe, Colectiva XXK, REAS Euskadi y la Coordinadora de ONGD de Euskadi nos embarcamos en 2022 en un proceso en el que reflexionar y pensar juntas alternativas a un modelo laboral que no es vivible y que reproduce lógicas de las que queremos escapar.

Comenzamos juntándonos con otras. Teníamos claro que la construcción colectiva y desde la práctica era imprescindible. En la primera fase de este proceso organizamos tres espacios en los que poder ir aterrizando cuáles eran las claves para que una política laboral pudiera definirse como feminista.

Empezamos por definir qué entendíamos por “política laboral” ya que el propio concepto nos generaba debate, pero optamos por él para partir de un imaginario común, sabiendo que tiene muchos matices. Así hablamos de política laboral de manera amplia, como un conjunto de herramientas, procesos y actuaciones que regulan la vida de las personas trabajadoras de una entidad. Que traslada y concreta derechos, acuerdos y compromisos, y también tareas y obligaciones. Que se recoge en herramientas más prototípicas, como los acuerdos laborales, y también en otras que pueden estar todavía por inventarse (protocolos de sostenibilidad o nuevas medidas para la corresponsabilidad). Que responde a un marco normativo, pero que cuenta con mucha diversidad según las entidades y apuestas políticas de cada una. Que recoge el ciclo de vida de las personas trabajadoras de una entidad, desde antes de que estas personas lleguen, a través por ejemplo de los protocolos de selección y acogida; en el durante, con medidas que regulan cómo queremos que sea la vida de las personas trabajadoras de la organización; hasta su salida. Todo ello en un marco más amplio, que no es neutro.

Desde ahí, quisimos indagar en qué hace a una política laboral feminista. Porque vemos que se están dando avances en los últimos años en el ámbito de las condiciones y derechos laborales, pero no tenemos claridad del enfoque desde dónde se plantean, ni de cómo se concretan. Más aún en un contexto en el que el adjetivo feminista es cada vez más utilizado, en algunos casos de forma difusa, perdiendo su carácter político y transformador, y en otros casos instrumentalizándose. Al tratar de responder a esa pregunta identificamos algunas intuiciones, algunas ideas que nos acercaban a esa mirada feminista.

La primera intuición tenía que ver con la necesidad de revisar y cambiar el modelo de empleo en que las organizaciones trabajamos, avanzando desde un modelo que sigue sustentándose en la idea de la productividad y de la división sexual de los trabajos, hacia organizaciones habitables. Esta idea de “habitables” nos ofrece la posibilidad de imaginar nuevos contextos, pero también de recuperar prácticas que ya se están poniendo en marcha en muchas organizaciones, como propuestas vinculadas con la corresponsabilidad dentro y fuera de la organización, espacios que prevengan y actúen frente a cualquier forma de violencia machista y organizaciones que posibiliten el empoderamiento de quienes formamos parte de ellas.

La segunda intuición se relacionaba con la complejidad de construir un marco común “universal” para todas las organizaciones, pero que diera respuesta a la diversidad de entidades (asociaciones, cooperativas, empresas…) y formas de funcionamiento. Además, desde una lógica que busque un equilibrio entre las necesidades individuales y colectivas desde una perspectiva interseccional; ahí es nada. Nuestra tercera intuición tenía que ver con la importancia de avanzar en nuestras organizaciones con “lo que hay” mientras construimos nuevos sueños, estrategias, cambios estructurales que nos ayuden a inventar nuevas formas de hacer.

Para todo ello, en esta primera fase del proceso, generamos espacios de debate y construcción colectiva en los que partir de reflexiones globales y aplicarlas a experiencias concretas. Algunas de las prácticas que revisamos fueron la definición de puestos, los procesos de selección, las condiciones laborales, las medidas de conciliación, los protocolos para la prevención y la atención a las violencias machistas, las herramientas de evaluación del desempeño y los protocolos de salida de la organización. Estas reflexiones las recogimos en una primera sistematización que tenéis disponible.

Llegadas a este punto, estaba claro que el proceso se nos había quedado corto y que no solo necesitábamos, sino que queríamos, seguir trabajando en ello. Así que inventamos una segunda fase en la que partiendo de todos los aprendizajes seguimos avanzando.

Mantuvimos algunas características del proceso inicial, entre ellas, la apuesta por un proceso de construcción colectiva y el contar con otras experiencias con las que intercambiar y seguir aprendiendo. En esta ocasión, Farapi nos habló de su forma de funcionamiento, la Ciutat invisible se centró en el salario equitativo, la Red Nust en las medidas para fomentar los cuidados y el Software del Sol, en la aplicación de la jornada de cuatro días. Todas ellas nos dejaron muchas claves y también debates abiertos.

Lo que también teníamos claro en esta segunda fase era que queríamos dotar de más contenido a la idea de construir una política laboral con enfoque feminista. Y hacerlo de una manera en que fuera útil para las entidades y personas que conformamos el entorno de la economía social y solidaria. Para ello hemos construido 10 principios y 20 acuerdos para la definición de una política laboral que ponga la vida de todas en el centro. Entendemos que es un mínimo común, que tendrá luego en cada entidad un desarrollo o profundización propios.

Estos 10 principios entendemos que permiten avanzar hacia organizaciones y políticas laborales más habitables y feministas. Los entendemos como una hoja de ruta, como una guía para valorar si, sea lo que sea aquello que hagamos, nos está permitiendo acercarnos a cumplir estos principios o nos está alejando de ellos. Los presentamos en formato titular. Aquí podéis encontrar el documento, donde os contamos con más detalle.

Principios

1. Colocar en el centro de nuestras organizaciones la corresponsabilidad
2. Resignificar el empleo
3. Redistribuir la riqueza y el poder
4. Promover el crecimiento y empoderamiento de las personas que conforman la organización
5. Generar espacios seguros, libres de violencias
6. Contar con un marco común, universal para toda la organización, que responda a la singularidad de las vidas
7. Hacer con lo que hay y construir lo nuevo
8. Integrar la mirada del medio/largo plazo
9. Fortalecer las dinámicas de colaboración, alianza e intercooperación
10. Fortalecer nuestra identidad feminista interseccional y anticapitalista

Además de los 10 principios, también proponemos 20 acuerdos relacionados con diferentes ámbitos en los que se concreta la política laboral feminista.

Acuerdos

1. Visibilizar las horas productivas y reproductivas de nuestras organizaciones
2. Rechazar por principio las horas extra
3. Avanzar en la reducción de la jornada laboral
4. Apostar por la flexibilidad horaria, con límites
5. Respetar el derecho a la desconexión propia y ajena
6. Definir qué es un salario digno para la ESS
7. Avanzar hacia un reparto justo de la riqueza
8. Avanzar hacia formas de trabajo más colectivo
9. Resolver la sobrecarga de tareas
10. Reconocer el valor de todos los trabajos interviniendo sobre las jerarquías implícitas o explícitas
11. Integrar los diferentes momentos en el ciclo vital de las personas
12. Entender el desempeño como parte de este fortalecimiento de capacidades
13. Apostar por otras formas de coordinar y de liderar nuestras organizaciones cooperativas y diversas
14. Definir modelos de participación más abiertos y horizontales, que se ajusten a cada
organización
15. Integrar la escucha como un elemento central para una mayor pertenencia, confianza y agencia
16. Garantizar un buen espacio de trabajo y asegurar el teletrabajo
17. Corresponsabilizarse en el cuidado de los espacios
18. Reconocer la centralidad del bienestar de todas las personas
19. Mejorar en la gestión de los disensos, los privilegios, los conflictos…
20. Celebrar, reconocer y disfrutar

Entre otras muchas ideas que recoge el texto, queremos poner énfasis en que estos acuerdos no son recetas, que tocará adaptarlos a la realidad y contexto de cada entidad y también a la importancia de generar procesos participativos, que sirvan para entender los objetivos del cambio de política, que ayuden a generar nuevos debates e incluso cambios en la cultura organizacional.

Definir estos acuerdos nos ha generado debate y nos ha dado cierto miedo porque suenan a compromiso, a derecho, a mayores implicaciones para nuestras organizaciones. Pero también desde ahí hemos querido ser valientes con la propuesta e intentar concretar las ideas más abstractas o demasiado amplias, para remangarnos y ponernos a ello. Los acuerdos más concretos nos ayudan a aterrizar los debates, a discutir compromisos y a hacer seguimiento de su aplicación. Queremos provocar para seguir avanzando. Esperamos que cada vez seamos más las que pongamos en práctica estas propuestas… y que nos sigamos juntando para dotar de contenido a esa idea de habitar nuestras organizaciones desde el feminismo.

(Este artículo de Píkara Magazine extiende uno anterior de REAS Euskadi ya publicado en nuestra web).

Los contenidos de este artículo han sido coordinados por el equipo de REAS Red de Redes. Esta actividad forma parte del proyecto Programa RED_ESS#ODS 2024 que ha contado con la colaboración del Ministerio de Trabajo y Economía Social.

El  próximo jueves 18 de abril tendrá lugar la jornada: «¿DE QUÉ HABLAMOS CUANDO HABLAMOS DE CUIDADOS? Una mirada desde la economía solidaria al territorio y a las organizaciones» organizada por Reas Red de Redes, Reas Euskadi, XEAS País Valenciá, la Cátedra Economía Feminista UV y el Departamento de Dirección de Empresas de la Universidad de Valencia.

Durante la jornada exploraremos las dimensiones de los cuidados desde una perspectiva de la economía solidaria y feminista, con énfasis en el contexto local y las organizaciones. No te pierdas la panorámica global sobre las propuestas de Economía Feminista a cargo de la Cátedra Economía Feminista UV.

Además, la jornada incluirá mesas de discusión sobre la construcción de un sistema público-comunitario de cuidados, basadas en la Guía de buenas prácticas de cuidados desde el enfoque de la economía social y solidaria de Reas Red de Redes. También se detallará un proyecto de la cátedra de Economía Feminista para el desarrollo de un sistema integral de cuidados, con la experiencia de XEAS PV y Al Detall Coop en el análisis participativo del trabajo de cuidados en la región.

 La segunda mesa redonda explorará la aplicabilidad de una perspectiva feminista y de cuidados en las organizaciones, compartiendo experiencias de XEAS PV y Reas Euskadi sobre procesos de cambio organizacional.

La jornada requiere inscripción previa y contará con certificado de asistencia. https://links.uv.es/5xOQgG2

]]> https://www.economiasolidaria.org/noticias/ante-el-no-me-da-la-vida-politica-laboral-feminista/ Fri, 05 Apr 2024 10:59:06 +0000 https://www.economiasolidaria.org/?post_type=noticias&p=173110 REAS Euskadi presenta un documento resultado de un proceso de reflexión junto con sus organizaciones en el que se ha avanzado en la identificación de 10 principios y 20 acuerdos para la definición de una política laboral que ponga la vida de todas en el centro]]>

¿Es posible una política laboral feminista y construida desde los valores y principios de la Economía Social y Solidaria? Esta fue la pregunta de partida de un proceso impulsado por SETEM Hego Haizea, Mugarik Gabe, la Coordinadora de ONGDs de Euskadi y REAS Euskadi y que ha estado acompañado por Colectiva XXK.

Durante 2022, organizamos varias sesiones de trabajo en las que tratamos de ir aterrizando cuáles eran las claves para que una política laboral pudiera definirse como feminista. Sin tener todas las certezas, avanzamos sobre algunas intuiciones que recogimos en un documento. En esta segunda parte del proceso (2023) queríamos dotar de más contenido a esta propuesta. Acercar esas intuiciones que teníamos a claves más concretas.

Para ello, hemos construido 10 principios y 20 acuerdos para la definición de una política laboral que ponga la vida de todas en el centro. Entendiendo que es un mínimo común, que tendrá luego, en cada entidad, un desarrollo o profundización propios. Los principios pretenden definir una especie de valores compartidos, de horizonte. Los acuerdos nos mueven más hacia el compromiso, hacia el hacer, para avanzar en ese sentido.

Reproducimos aquí los párrafos introductorios:

Como organizaciones de la Economía Social y Solidaria con vocación transformadora (en adelante, ESS) retomamos como horizonte la idea de seguir construyendo organizaciones habitables, desde una apuesta feminista y anticapitalista. Queremos organizaciones en las que merezca la alegría estar. Hay múltiples dimensiones que se pueden abordar en esta transición que ya estamos haciendo. Tomando como punto de partida el marco en construcción que elaboramos en la fase 1 (disponible aquí), este proceso colectivo ha puesto la mirada en tratar de dotar de contenido a la idea de construir una política laboral con enfoque feminista. Hemos querido seguir preguntándonos (e identificando colectivamente) qué claves nos parecen centrales para poder avanzar hacia empleos más vivibles.

Este documento, y el proceso que hay detrás, pretenden ir un paso más allá de lo que trabajamos en esa fase 1. Se ha buscado construir una especie de decálogo que aterrice esta propuesta. ¿Por qué y para qué este proceso?

•  Porque somos conscientes de que estos debates a veces se quedan un poco en lo abstracto y queremos seguir profundizando y dotando de contenido a estas propuestas.
• Porque nos faltan palabras para nombrar lo que sí queremos, para recoger nuestras apuestas, más o menos firmes.
• Porque nos permite cerrar algunos de los debates (aunque seamos conscientes de que hay que seguir revisando siempre las decisiones tomadas).
• Porque queremos seguir avanzando en la construcción de un marco compartido y común entre las entidades de REAS Euskadi.
• Porque entendemos este marco como un esfuerzo por definir eso que nos une, un mínimo común, que tendrá luego en cada entidad un desarrollo o profundización propios (algunas se quedarán en algunos
  acuerdos, otras querrán ir más allá).
• Porque somos conscientes de que aquí no está todo, quedan muchos debates que hacer, pero sí creemos que todo lo que hemos recogido refleja mucho de lo que queremos y podemos hacer.
• Y porque los principios y acuerdos identificados se pueden convertir en sí mismos en “indicadores” que nos permitan ir viendo cómo vamos. Nos pueden permitir generar momentos para revisar y seguir construyendo de forma participativa.

Somos conscientes de que nuestra identidad como entidades con una dimensión social y económica abre muchas posibilidades a pensar la política laboral desde otros criterios. Enfrentamos la precariedad y nos preocupa nuestra sostenibilidad económica, pero esto no debería de ser argumento para frenar esta reflexión y estas transformaciones que consideramos necesarias. Algunas acciones pueden implicar un coste económico directo y otras no. Ponemos en valor el trabajo que se puede hacer desde la dimensión más concreta y micro hasta lo más amplio. Y apostamos porque hacer de otras maneras, ser habitables, sea una seña de identidad de la ESS.

Esta sería la voluntad que hay detrás de esta propuesta. Partíamos de muchas preguntas y nudos. Seguimos con algunas. Pero hemos intentado jugárnosla y avanzar también algunas certezas, entendiendo, y sin que esto sirva de excusa, que estos procesos nos llevan a una revisión constante. Lo que hoy nos parece el paso adecuado y con sentido puede que tenga que ser modificado mañana. Pero eso es parte de este intento de cambiar las reglas del juego.

Ordenamos estas propuestas en dos grandes bloques. En el primero establecemos unos principios (10) que entendemos nos permiten avanzar hacia organizaciones y políticas laborales más habitables y feministas.
Queremos ver estos principios como una hoja de ruta; una especie de prueba del algodón que pasaremos a nuestras actuaciones, a nuestras decisiones… una guía para valorar si, sea lo que sea aquello que hagamos, esto nos está permitiendo acercarnos a cumplir estos principios o nos está alejando de ellos. En el segundo bloque presentamos los acuerdos (20) relacionados con diferentes ámbitos en los que se
concreta nuestra apuesta.

Queremos agradecer su generosidad a todas las organizaciones y personas que han participado en este proceso; a las organizaciones de REAS Euskadi: TotemMT, Goiener, Equipare, Kidenda, Bidegintza, Colaborabora, Wikitoki, Calala Fondo de Mujeres, Momentu, Al Borde Films y Aradia Cooperativa.
Y también a las entidades externas a la red que han compartido con nosotras su trayectoria y reflexiones: Farapi, La ciutat invisible, Red Nust y Software del Sol. Gracias a todas.

Esperamos que todas estas reflexiones, con sus certezas y sus abismos, puedan acompañar a, cada vez, más organizaciones en sus procesos de transformación organizacional feminista.

REAS Euskadi y Wikitoki recibieron el jueves 7 de marzo una visita especial por parte de líderes destacados en el campo de la economía social. La jornada fue una buena oportunidad para compartir nuestra visión y logros con una audiencia de prestigio, incluyendo a Victor Meseguer, Comisionado Especial de Economía Social del Ministerio de Trabajo y Economía Social del Gobierno de España, junto con otros invitados prominentes.

La visita se centró en conocer el ecosistema de la economía social y solidaria (ESS) que compone el Ekonopolo y en las actividades que se desarrollan en él. Se presentaron los itinerarios formativos y de acompañamiento para el emprendimiento y consolidación de entidades de ESS, así como las acciones para promover la Compra Pública Responsable y el desarrollo de Organizaciones Habitables – modelos de organizaciones construidas desde miradas no patriarcales, entre otras cosas.

Como parte de la jornada, también tuvimos la oportunidad de dar a conocer en mayor profundidad dos iniciativas del ecosistema de la ESS: Wikitoki, un laboratorio de prácticas colaborativas, y KoopSF34, un espacio de coworking inspirado en modelos africanos de trabajo cooperativo. Estas visitas proporcionaron una visión más amplia del significado de la intercooperación, destacando la importancia de tejer red y el intercambio de conocimientos y recursos entre diferentes actores del sector.

Primeramente recibimos la visita de Victor Meseguer, con quien pudimos profundizar acerca de la visión del Gobierno sobre la Economía Social y las oportunidades existentes dentro del Ministerio para promover proyectos e iniciativas de ESS.

Por la tarde se acercaron al Ekonopolo dos miembros de la Junta Directiva de CEPES: Jaume Oller, socio-fundador Tandem Social y Luis Miguel Jurado, presidente de COCETA, FAECTA y Pandora cooperativa. Vinieron acompañados de Raimon Gassiot, coordinador adjunto de Coop57 y Pedro Campano de la Escuela Andaluza de la Economía Social y FAECTA. Acompañados de Gizatea, pudimos debatir acerca del futuro y los retos a los que se enfrenta la ESS y los instrumentos con los que cuenta para generar alianzas.

Esta visita ha sido un recordatorio de que por pequeñas que seamos, las organizaciones de ESS contamos con un gran potencial transformador y que juntas tenemos la capacidad de traccionar sectores tan relevantes como el de la vivienda, la educación o las finanzas. Estamos agradecidas por este intercambio de ideas y experiencias. Seguiremos trabajando para fortalecer el tejido de la ESS y contribuir a la construcción una economía más justa, equitativa, feminista, ecológica y solidaria.

Especial agradecimiento a Ricardo Anton y a Ruben Mendez de Wikitoki por su proactividad para el desarrollo de esta visita.

REAS Euskadi ha publicado un documento de «POLÍTICAS PÚBLICAS EN CLAVE DE ODS PARA IMPULSAR LA ECONOMIA SOCIAL Y SOLIDARIA» como posicionamiento de la red de cara a las elecciones autonómicas que tendrán lugar el próximo 21 de abril. En él, invitan a

«reconsiderar estrategias que contribuyan a un cambio de rumbo, perfectamente alineadas y con mayor potencial transformador para el gran reto de alcanzar los Objetivos de Desarrollo Sostenible -ODS-. Estrategias que ya guían el rumbo de las entidades de la Economía Social y Solidaria, cuyas propuestas y experiencias llevan décadas satisfaciendo las necesidades de la población bajo criterios de justicia social y sostenibilidad y en pro de la construcción de una economía al servicio de la vida, de las personas, del planeta.»

El documento puedes leerlo o descargarlo en este enlace.

Con motivo de las próximas elecciones autonómicas en la CAPV el 21 de abril de 2024, desde REAS Euskadi nos dirigimos a todos los sectores de la sociedad para presentar nuestras propuestas de Políticas Públicas destinadas a impulsar la Economía Social y Solidaria. Invitamos a los partidos políticos, agentes sociales y ciudadanía en general a sumarse a la construcción y desarrollo de estas propuestas, que apuntan hacia la creación de un nuevo modelo económico más justo y sostenible.

Nuestras propuestas están alineadas con la Agenda 2030 y los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), reconociendo la necesidad de un cambio global y local para transformar nuestros territorios. Las entidades de Economía Social y Solidaria ya están ofreciendo respuestas y alternativas a los desafíos identificados por la Agenda 2030, así como propuestas concretas para políticas coherentes con sus objetivos.

En REAS Euskadi, estamos comprometidas a seguir contribuyendo a este proceso, introduciendo nuevas prácticas y siendo impulsores de la transición ecosocial que nuestro planeta demanda. Promovemos una economía al servicio de la sostenibilidad de la vida, una economía que priorice la satisfacción de las necesidades de todas las personas y el cuidado del medio ambiente.

¡Únete a nosotras en este camino hacia un futuro más equitativo y sostenible para todas! Juntas podemos transformar la sociedad.

LEE LAS PROPUESTAS

Con el objetivo de promover la investigación en el ámbito de la Economía Solidaria, y en el marco de las actividades del EKONOPOLO (Polo de Economía Social y Solidaria impulsado por REAS Euskadi, Bilbao Ekintza y otras organizaciones), se convoca el II. Certamen de Trabajos Fin de Máster (TFM) relacionados con esta materia.

El certamen otorgará un primer premio de 600 €, un segundo premio de 400 € y un tercero de 200 € en productos y servicios de las entidades socias de REAS Euskadi a los TFM seleccionados que se hayan defendido con éxito en los años 2023 y 2024 en las tres universidades vascas que colaboran con la iniciativa.

Los trabajos deberán ser enviados de manera electrónica a reaseuskadi@reaseuskadi.eus y el plazo de presentación finalizará el 25 de octubre de 2024.

Más de 30 personas asistieron a la inauguración de esta exposición que surge del Diccionario Feminista para una Economía Solidaria que publicó REAS Euskadi en 2020. Las Aldai -Comunicación Social y diseño consciente- y REAS Euskadi -Red de Economía Alternativa y Solidaria- somos quienes damos forma a esta propuesta audiovisual, que surge a partir de nuestro trabajo en común elaborando materiales y talleres de sensibilización ciudadana.  El resultado son las metáforas visuales que componen esta exposición, que pretenden generar un espacio para la reflexión, la emoción y la siembra. Queríamos un material que pudiera servir para la sensibilización y generación de conciencia crítica, pero también, que nos permitiera llevar a la Economía Solidaria y a REAS Euskadi a espacios donde, habitualmente, es poco conocida. Esta exposición puede recorrerse de varias maneras. A nivel visual, se puede recorrer a través de este viaje en tres paradas.

1. Dónde estamos, un paisaje que representa las claves de este sistema de dominación múltiple del que partimos.
2. Hacia donde caminamos, en el que un árbol enraizado dibuja las alternativas para la sostenibilidad de la vida
3. El viaje, la imagen encarnada de los recursos transformadores que necesitamos para hacer este viaje.

Al recorrido visual le complementa un diccionario auditivo. En cada panel dispones de códigos QR que proporcionan definiciones detalladas de las palabras clave de este relato, relacionándolas entre sí para facilitar su comprensión.

Al final de la exposición, os proponemos un espacio para hacer crecer a esta red de palabras. Un diccionario en blanco al que te proponemos que te acerques para que elijas una o varias palabras y las completes, matices o redefinas con otras nuevas palabras, símbolos, dibujos, metáforas, etc. Ayudándonos a que este diccionario siga transformándose y dando voz a un lenguaje y una narrativa comunes que nos ayuden a desarrollar esa economía solidaria necesariamente feminista.

Gracias a todas las personas que habéis hecho posible esta exposición, a quienes os acercasteis a la inauguración, a quienes no pudisteis estar en carne y hueso, pero lo hicisteis en espíritu, a todas las que nos habéis acompañado en la experiencia de crear una nueva forma de expresar para REAS Euskadi, a quienes nos sostenéis en cada nueva aventura y a quienes estamos por conocer a partir de esta nueva actividad. Sin toda esa fuerza de lo colectivo, sin todo este cariño y generosidad, no habría sido posible. ESKERRIK ASKO!

Créditos

Esta exposición nace del “Diccionario feminista para una economía solidaria” publicado por REAS Euskadi en 2020 con el apoyo de la Agencia Vasca de Cooperación y la Diputación Foral de Bizkaia. Esta publicación ha contado con las valiosas aportaciones de ekoSolFem, el grupo de economía solidaria y feminista de REAS Euskadi.

• Comisariado y contenidos: Lili Aldai y Zaloa Pérez
• Idea: Zaloa Pérez y las Aldai
• Ilustraciones: Lili Aldai
• Diseño: Ruth Aldai
• Traducción: Traducciones Belaxe
• Voz narradora: Lili Aldai (castellano) Estibaliz Alonso (euskera)
• Voz definiciones: Zaloa Pérez (castellano) Blanca Boix (euskera)
• Grabación y edición audios: David Fernández

Si estás interesada en llevar esta exposición a tu espacio puedes ponerte en contacto con nosotras en reaseuskadi@reaseuskadi.eus

Durante la primera semana de febrero, REAS Euskadi ha participado activamente en un encuentro en Guatemala, consolidando la intercooperación con la red COMPARTE para fortalecer los Circuitos Económicos Solidarios en Latinoamérica y el Mercado Social en Euskadi.

El evento contó con la presencia de unas 20 personas representantes de ambas redes y procedentes de más de 10 países. Enmarcado en el proyecto «Intercooperar para transformar la economía», apoyado por la Agencia Vasca de Cooperación, el objetivo principal fue poner en marcha circuitos económicos solidarios en Latinoamérica y consolidar el Mercado Social en Euskadi.

COMPARTE es una comunidad de aprendizaje y acción dedicada a la gestión de alternativas económicas en América Latina, compuesta por 16 centros sociales distribuidos en 11 países de la región. Su misión es construir, junto con organizaciones productoras y otras entidades aliadas, alternativas económicas al modelo de desarrollo dominante. La Economía Solidaria y el Mercado Social se presentan como estrategias clave para esta transformación económica.

Durante el encuentro, se llevaron a cabo diversos espacios de trabajo enfocados en el análisis de género de estos mercados y la perspectiva de la interculturalidad. Además, se realizaron visitas de campo para conocer de cerca las iniciativas económicas en la región.

El encuentro comenzó en Panajachel, a orillas del lago Atitlán en el departamento de Sololá, y continuó en Zunil y Xela, municipios del departamento de Quetzaltenango.

Este evento ha permitido fortalecer la dinámica de intercooperación entre ambas redes y ha identificado condiciones, retos y capacidades para impulsar los circuitos económicos en América Latina, al mismo tiempo que se consolida el Mercado Social en Euskadi.

La Red COMPARTE y REAS Euskadi lanzan un curso online para profundizar, desde una perspectiva teórico-práctica, en los Circuitos Económicos Solidarios y Mercados Sociales como estrategia para la transformación de nuestros territorios desde la Economía Social y Solidaria.

Los Circuitos Económicos Solidarios (CES) o Mercados Sociales (MES) son espacios de articulación de prácticas y actores de Economía Solidaria (ESS) con el objetivo de generar una red de producción, financiación, distribución y consumo de bienes y servicios que funcione con lógicas alternativas a las del mercado capitalista.

En el marco del proyecto Intercooperar para transformar la economía impulsado por REAS Euskadi y la red COMPARTE y financiado por la Agencia Vasca de Cooperación, se ha puesto en marcha un curso para acercar esta estrategia a todas las personas y agentes interesados en la misma.

Se trata de una formación gratuita y flexible, que no tiene una duración determinada y que se articula en 7 módulos que van desde el origen de la economía a la propuesta de la Economía Solidaria como herramienta al servicio del desarrollo humano local. Plantearemos también los aportes que se realizan desde la Economía Feminista y el paradigma de la sostenibilidad de la vida, así como herramientas concretas para el despliegue y la consolidación de estos Circuitos Económicos Alternativos.

Mayor información sobre el curso aquí 

¡Matrícula abierta!

Las personas vivimos en cuerpos, que envejecen, que enferman, que tienen que ser cuidados. La Economía Feminista se ha esforzado por visibilizar que el trabajo doméstico y de cuidados es uno de los pilares fundamentales sobre los que se apoya el sistema económico actual porque sin ellos, el sistema se derrumbaría y que, por tanto, no es posible afrontar un cambio en profundidad de la provisión de cuidados sin cambios estructurales en el ámbito socioeconómico.

La crisis de cuidados que atravesamos ha puesto en evidencia los límites de una economía que ha delegado de manera creciente el cuidado de la vida en el espacio doméstico y el trabajo no remunerado de las mujeres o en un sector profesional totalmente precarizado y minusvalorado. Tuvo que venir una pandemia global, el colapso del sistema sanitario y el miedo por la supervivencia de las personas mayores, para sacar a luz los trabajos de cuidados invisibilizados que hoy se demuestran imprescindibles para nuestra supervivencia.

Esta crisis de cuidados no es nueva, viene de largo, pero hoy, se está convirtiendo, como señalan muchas economistas feministas, en una crisis de reproducción social en un contexto de colapso ecológico, que profundiza la división social y sexual del trabajo. Los cuidados, siempre han sido y siguen siendo, un vector crucial de desigualdad, esto es, cuida más quién menos cuidados recibe y quién está en peor posición socioeconómica.

A esto hay que añadirle una profundización en los procesos de privatización y mercantilización del sector de los cuidados. Las grandes empresas están articulando la política pública en este ámbito y la privatización es doble, por un lado, en los hogares y como responsabilidad de las mujeres y, por otro, gestionado por empresas cuyo único objetivo es la generación de beneficios y no la satisfacción de las necesidades de cuidados de las personas, ni el bien común, ni la sostenibilidad de la vida.

Es necesario un ajuste estructural, transformar la actual organización socioeconómica, construida en clave de iceberg, en el que solo la parte visible (ámbito productivo) se sitúa en el centro de análisis y toma de decisiones, en una organización socioeconómica que, como señalan nuestras compañeras Silvia Piris y Amaia Pérez de Colectiva XXK, debe tener forma de espiral. Una espiral compuesta por el conjunto: persona- familia-comunidad-lo público, con un reparto de responsabilidades para el cuidado de la vida y con un peso fuerte de las instituciones para las personas altamente dependientes. Un ajuste, que requiere la sustitución de la lógica público-privada, por una lógica público-social-comunitaria.

La definición de propuestas para este ajuste estructural se ha convertido en un elemento central de la acción de las redes de economía alternativa y solidaria (REAS) en los últimos años. Así, se evidenció en el último encuentro de las diferentes redes que existen dentro del Estado español (IDEARIA 2022) en el que se definían tres ejes para avanzar en esta transformación: colectivizar-desfamiliarizar los cuidados y desmercantilizarlos; revalorizar el trabajo del hogar y cuidados y profesionalizar una parte de él y avanzar hacia un modelo de cuidados emancipador.

Nuestra apuesta es por un sistema público-comunitario de cuidados, arraigado en lo local y basado en cuatro pilares: la promoción de la autonomía y de la vida independiente; educación integral infantil; la profesionalización de una parte de los cuidados y; la del observatorio que nos permita ampliar la mirada y hacer seguimiento para que el resto de las políticas públicas se diseñen desde la perspectiva del cuidado.

Sin embargo, lo comunitario es un término en disputa, que se está utilizando en muchos ámbitos sociales y también políticos que ponen el énfasis en diversos aspectos. Por un lado, hay agentes que apelan a la familiarización y feminización cuando señalan el hogar como espacio preferente para el cuidado. Cuando nos hablan de que el hogar es el espacio en el que vamos a estar mejor cuidadas, pero obvian las relaciones de poder y desigualdad, la construcción del cuidado como algo femenino y el papel de las mujeres migradas y de las cadenas globales de cuidados como sostén de este modelo. Por otra parte, se habla de lo comunitario apelando al voluntarismo-voluntarioso, de vecinas y otros agentes que tienen que cuidar allí donde las instituciones no llegan.

Aunque no siempre es vista así, desde nuestra perspectiva, la Economía Social y Solidaria forma parte de ese entramado comunitario y puede y debe jugar un papel importante en la construcción de este sistema público-comunitario de cuidados. La ubicamos en el marco comunitario por su arraigo territorial/local, pero sobre todo, por su ausencia de ánimo de lucro y su vocación de movimiento social, es decir, de incidir en el debate público, en las políticas públicas y contribuir, junto con otros agentes y movimientos sociales, a transformaciones estructurales que pongan la economía al servicio de la sostenibilidad de la vida.

Podemos hablar, como señalan nuestras compañeras de Colectiva XXK de lo comunitario con y sin intercambio mercantil. Por un lado, las redes autogestionadas con un funcionamiento no mercantil y cuyo acceso se realiza, mayoritariamente, por la pertenencia a dicha comunidad. En este caso, los cuidados tomarían la forma de cuidados no remunerados ni profesionalizados (aunque sí dignificados). Por otro, las organizaciones de la Economía Social y Solidaria, lo que podemos denominar el mercado social. Estas conformarían un comunitario monetizado, en el que sí existiría un intercambio mercantil y que constituiría un ámbito en el que poder obtener un empleo digno.

Poner la vida en el centro se ha convertido en un lema, cada vez más mainstream. Nos toca llenarlo de contenido político feminista y dar cuerpo a esos anhelos (y urgencias) de tejer una economía que sostenga todas las vidas en su diversidad. Sabemos que no es posible afrontar un cambio en profundidad de la provisión de cuidados sin cambios estructurales en el ámbito socioeconómico. Pero avanzar hacia un sistema integral, universal, público y gratuito de provisión de cuidados sustituyendo la lógica público-privada por una lógica público- comunitaria sería, sin duda, una política pública que podría actuar como guía en esta necesaria transición hacia economías que pongan los cuidados y la vida en el centro.

REAS Euskadi es la de Red de Economía Alternativa y Solidaria que agrupa en estos momentos a 116 empresas y entidades que trabajan en el ámbito de la economía desde criterios alternativos. Su misión es desarrollar la Economía Social y Solidaria entendida ésta como una visión y una práctica que reivindica la economía en sus diferentes facetas (producción, financiación, comercio y consumo) como medio –y no como fin– al servicio del bienestar personal y comunitario y de la propia sostenibilidad de la vida.

Para desarrollar su proyecto, en este momento necesita incorporar a una persona a las áreas:
1) Consolidación de la economía solidaria y políticas públicas
2) Feminismo, investigación y formación

Formando parte del Equipo de Coordinación de REAS Euskadi, un espacio de trabajo colaborativo y horizontal, la persona seleccionada deberá contribuir al desarrollo de la misión y los fines de la red, de acuerdo con sus valores y procurando la calidad técnica de los proyectos de trabajo. Sus responsabilidades, junto a su compañera de ambas áreas, serán:
▪ Desarrollo del área de políticas públicas en los ámbitos de empleo e inclusión social, cooperación internacional, cuidados y feminismo y la promoción de la ESS (en general y de manera sectorial) y del TSS.
▪ Programas y actividades relacionadas con el fomento de la consolidación empresarial de las entidades socias de la red.
▪ Desarrollo del concepto “Organizaciones habitables” y su puesta en marcha en las entidades socias de la red.
▪ Contribución a la construcción del discurso de la ESS y su extensión a través de actividades de investigación, incorporación de nuevas perspectivas de economía crítica, formación, sensibilización y la generación de materiales.

Para ello, las principales tareas a desarrollar son las siguientes:
▪ Interlocución institucional y trabajo en colaboración con otras redes, agentes e instituciones públicas en sus áreas de responsabilidad.
▪ Programas y actividades de impulso de políticas públicas basadas en la ESS en diferentes ámbitos y sectores.
▪ Coordinación del desarrollo de posicionamientos políticos y aportes a desarrollos legislativos.
▪ Programas y actividades de investigación y construcción de discurso en torno a la Economía Solidaria.
▪ Programas y actividades relacionadas con la incorporación de la perspectiva feminista en la identidad y la práctica de la Economía Solidaria
▪ Transversalizar la perspectiva de género en proyectos, actividades, programas, planes, etc.
▪ Dinamización de grupos de trabajo específicos. Elaboración, ejecución y seguimiento de sus planes de trabajo.
▪ Tareas vinculadas con la coordinación horizontal y corresponsable del equipo de trabajo.
▪ Formulación y gestión de proyectos.

Conocimientos y experiencia. SE REQUERIRÁ:
▪ Grado universitario, preferentemente en Ciencias Sociales, Económicas o Administración y Dirección de Empresas.
▪ Máster, postgrado o curso de especialización en igualdad de género / Estudios feministas y de género.
▪ Experiencia profesional de al menos 5 años en el ámbito de la ESS y en cuestiones relacionadas con ella o en gestión de proyectos relacionados con la cooperación internacional y Educación para la Transformación Social.
▪ Experiencia profesional de al menos 3 años como referente de género o en la ejecución de planes de igualdad y/o procesos de cambio organizacional pro-equidad de género.
▪ Conocimientos y experiencia en el ámbito del diseño y gestión de políticas públicas.
▪ Trayectoria y vinculación a organizaciones y/o redes del movimiento feminista.
▪ Vinculación y compromiso con el proyecto político de la Economía Solidaria.
▪ Conocimiento de euskera (nivel C1).
▪ Nivel de usuaria avanzada de herramientas de ofimática, manejo de Internet y RR.SS.

SE VALORARÁ muy positivamente:
▪ Formación específica en Economía Social y Solidaria.
▪ Formación específica en cooperación internacional y Educación para la Transformación Social.
▪ Conocimiento de idiomas (inglés y/o francés).
▪ Conocimiento de herramientas de software libre.

Competencias
▪ Autonomía e iniciativa en la organización del trabajo y la toma de decisiones sobre sus ámbitos de competencia.
▪ Orientación a resultados.
▪ Capacidad de trabajo en equipo.
▪ Capacidad de análisis, síntesis y elaboración de procesos de información.
▪ Capacidad para la conceptualización y redacción de proyectos y la elaboración de informes, documentos, artículos, etc.
▪ Capacidad para la dinamización y gestión de equipos.
▪ Capacidad de establecer relaciones con otras entidades, asociaciones y redes, cuya cooperación y apoyo es necesario para el desarrollo de los objetivos y resultados.
▪ Capacidad para promover y dinamizar distintas acciones relacionadas con su ámbito de competencia.
▪ Capacidad de comunicación y hablar en público.
▪ Flexibilidad horaria y adaptabilidad a nuevas tareas y cargas de trabajo
▪ Competencias relacionales: escucha, empatía, capacidad para interactuar con otras y lograr acuerdos y resultados de forma colectiva, manejo de conflictos, etc.

Condiciones del puesto y proceso de selección
✓ Duración del contrato: indefinido una vez superado período legal de prueba.
✓ Jornada completa. Grupo 1 Convenio Intervención Social Bizkaia.
✓ Ubicación del puesto: Ekonopolo (Bilbao)
Las personas interesadas pueden enviar su CV a la dirección de correo electrónico:
reaseuskadi@reaseuskadi.eus
antes del próximo 5 de enero de 2024.

Se contactará exclusivamente con las candidaturas más ajustadas al perfil profesional del puesto de trabajo y tras una selección previa se podrán realizar entrevistas para la selección final.