Los modelos de estatutos cooperativos interactivos son una herramienta web gratuita para preparar los estatutos de una nueva cooperativa en Canarias. Es uno de los cuatro prototipos de CAP Cooperativismo, la Comunidad de Aprendizaje y Práctica que impulsa Red Anagos para fortalecer el cooperativismo y la Economía Social y Solidaria en Canarias, con financiación del Servicio Canario de Empleo (SCE) y el Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE).

La herramienta ofrece modelos de estatutos para tres tipos de cooperativa:

• Cooperativa de trabajo asociado
• Cooperativa de vivienda colaborativa
• Cooperativa de consumidoras y usuarias

Cómo funciona

Cada modelo recorre los estatutos artículo por artículo, organizados por capítulos (denominación y objeto, personas socias, órganos sociales, régimen económico, documentación y contabilidad, disolución…). En cada artículo se puede:

• Rellenar los campos editables con los datos propios de la cooperativa: denominación, actividades, duración, ámbito territorial, domicilio social, etc.
• Elegir entre mantener la redacción base o aplicar las opciones y alternativas que prevé el modelo; por ejemplo, constituir la cooperativa como de iniciativa social sin ánimo de lucro, lo que modifica automáticamente los artículos afectados.
• Consultar las notas del modelo, que explican qué debe recoger cada apartado y aclaran conceptos como el Reglamento de Régimen Interno.
• Acceder directamente a la normativa de referencia: la Ley 4/2022, de 31 de octubre, de Sociedades Cooperativas de Canarias, el RD 136/2002, la Ley General de la Seguridad Social (RDL 8/2015) y la Ley 27/1999 de Cooperativas.

Al terminar, los estatutos completos se pueden descargar en PDF o en Word (DOCX) para revisarlos y presentarlos.

Estatutos validados por el Registro de Cooperativas

El prototipo tiene una importancia estratégica porque se está desarrollando de la mano del Servicio Canario de Empleo (SCE) y el Registro de Cooperativas. La intención es que tanto los modelos de estatutos desarrollados, como los estatutos que se completen desde la herramienta, puedan salir validados directamente por el Registro, de manera que no sean solo documentos orientativos, sino herramientas útiles y seguras para futuras cooperativas.

Una parte fundamental de este trabajo tiene que ver con (1) reducir los tiempos de desarrollo de estatutos por parte de las futuras cooperativas y (2) reducir los tiempos de revisión y validación de estatutos por parte del Registro de Cooperativas. Si las cooperativas pueden partir de modelos ya alineados y automatizados con los criterios del Registro, se podrían evitar correcciones, reducir idas y vueltas y agilizar de forma muy significativa los procesos de constitución.

La hipótesis de trabajo es que esta herramienta implementada podría llegar a reducir los tiempos hasta en un 90%, facilitando que nuevas cooperativas puedan constituirse con mayor claridad, seguridad y agilidad.

Más información sobre el proceso de CAP Cooperativismo y el resto de prototipos en la noticia CAP Cooperativismo entra en su recta final de desarrollo de prototipos para fortalecer el ecosistema cooperativo en Canarias.

Accede a la herramienta de estatutos · Más información sobre CAP Cooperativismo

Fuente: Red Anagos

Red Anagos ha firmado dos nuevos convenios de colaboración: uno con Som Energía, cooperativa de generación y comercialización de electricidad renovable, y otro con SePrA, cooperativa de trabajo especializada en prevención de riesgos laborales y salud laboral. Ambos acuerdos amplían las alternativas de consumo responsable disponibles para las entidades socias de la red y para las personas que trabajan en ellas. 

Del primer convenio a una red de alternativas

En abril firmamos el primer convenio de colaboración con Som Connexió, que permitió a las entidades socias y a sus plantillas contratar internet y telefonía móvil con una cooperativa de la Economía Social y Solidaria.

Hablábamos entonces de servicios estructurales: esos consumos recurrentes que se deciden una vez y se pagan mes a mes. Telecomunicaciones, energía, prevención de riesgos, finanzas o seguros sostienen el funcionamiento diario de cualquier organización y casi nunca se revisan. Cuando ese gasto se queda dentro del ecosistema de la ESS, no solo cambia el proveedor: cambian los criterios con los que se produce el servicio y quién decide sobre él.

Los convenios con Som Energía y SePrA amplían ese terreno a dos ámbitos que hasta ahora quedaban fuera del alcance del Mercado Social de Canarias: la electricidad y la salud laboral.

Som Energía, o quién decide sobre la energía que consumimos

Som Energía es una cooperativa sin ánimo de lucro dedicada a la comercialización y la producción de electricidad de origen renovable. Nació en 2010 y se organiza en grupos locales repartidos por todo el Estado, también en las islas. Sus decisiones se toman en asamblea, con el criterio de una persona un voto, y los excedentes se reinvierten en nuevas instalaciones de generación.

El convenio facilita que las entidades socias de Red Anagos avancen hacia un modelo energético más renovable, cooperativo y responsable. Para una organización canaria, cambiar el suministro eléctrico no es únicamente una cuestión de tarifa. Es una decisión sobre quién produce la energía, quién participa de las decisiones y hacia qué modelo de transición se está aportando.

Cómo acogerse al convenio

Para beneficiarse de las condiciones del acuerdo hay que seguir cuatro pasos:

1. Entrar en el apartado «Contratar la luz» de la web de Som Energía.
2. Elegir la tarifa y, a continuación, seleccionar la opción «Me invitan».
3. Introducir los datos de Red Anagos (NIF y número de socia) para asociar el alta a este convenio.
4. Continuar con la contratación habitual.

Cuidar la salud laboral también es una decisión de consumo

SePrA es un servicio de prevención ajeno acreditado y constituido como cooperativa de trabajo, una combinación poco habitual en el sector. Forma parte del Mercado Social estatal y de REAS.

Su enfoque va más allá del cumplimiento normativo. Trabajan la salud laboral en sentido amplio, física y mental, con una metodología propia de evaluación de riesgos psicosociales (ARIPSO), un servicio de atención psicológica y una línea específica de prevención con perspectiva de género.

Para las entidades de la red, que son organizaciones de cuidados, de inserción sociolaboral y de atención a personas, esto conecta con algo que ya sostienen a diario: las condiciones, los ritmos y la salud mental de sus plantillas forman parte de una economía que pone la vida en el centro.

Seguimos tejiendo alianzas

Cada convenio reduce una barrera. Que elegir la Economía Social y Solidaria deje de requerir un esfuerzo extra y pase a ser una opción práctica y accesible es, precisamente, el trabajo que sostiene el Mercado Social de Canarias. Cambiar con quién contratamos la energía es una forma concreta de transformar el territorio.

Seguiremos identificando alternativas y firmando acuerdos que acerquen la ESS a las entidades de la red y a las personas que las hacen posibles.

Gracias a Som Energía y a SePrA por sumarse a este camino compartido.

Fuente: Red Anagos

Algunas de las señas de identidad fundamentales de las economías feministas, ecológicas y solidarias (en adelante economías FES) son su funcionamiento democrático, su redistribución de la riqueza dentro y fuera de las empresas, y su vocación de contribuir al equilibrio ecosistémico. El desarrollo real de estos tres ejes (democracia, justicia y sostenibilidad) requiere trascender el capitalismo, lo que a su vez pasa por articular sociedades alrededor de los comunalismos.

Las economías FES dentro del capitalismo

Viviendo como vivimos en una sociedad y una economía capitalista, discernir qué es el capitalismo puede resultar de perogrullo, pero no lo es. No es fácil identificar la esencia del sistema que articula nuestras vidas.

El capitalismo es una organización socioeconómica que se articula alrededor del mercado. Las personas no producimos los bienes y servicios que necesitamos y deseamos, sino que los tenemos que comprar. Dicho de otro modo, un elemento esencial del capitalismo es que la personas no tenemos autonomía económica.

Este mercado es altamente competitivo. Cada una de las personas y de las empresas que participan en él luchan entre sí por su supervivencia. Una empresa que no coloque su mercancía, termina quebrando. Una persona que no venda su fuerza de trabajo, acaba en la miseria.

Esto no quiere decir que el mercado no tenga ningún tipo de reglas. Las tiene, pero la mayoría son regulaciones que no alteran el marco competitivo. Por ejemplo, fijar unos mínimos estándares de calidad no limita la lucha entre las empresas. Del mismo modo, pactar unas condiciones laborales basales en los convenios colectivos no garantiza el empleo, sino que permite que este sea menos precario o duro.

En todo caso, sí hay reglas que permiten desmercantilizar, al menos parcialmente, algunos bienes y servicios. Por ejemplo, quienes trabajan en la administración pública han tenido que competir por su puesto de trabajo a través de unas oposiciones, pero, una vez que lo consiguen, no tienen que continuar esa disputa social. O quienes acceden a los servicios públicos lo hacen sin mediación monetaria directa. En todo caso, en realidad los servicios públicos están dentro de la lógica mercantil en nuestro contexto. En primer lugar, porque pivotan sobre un ecosistema de empresas privadas como proveedoras. Pero, sobre todo, porque su financiación depende de fondos públicos, fondos que a su vez se obtienen mediante impuestos y préstamos financieros, que a su vez están anclados a mercados capitalistas.

Se podría decir que esto no tiene que ser necesariamente así, que el Estado es capaz de crear su propio dinero sin recurrir al mercado. No es este el lugar para discutir en profundidad la Teoría Monetaria Moderna que propone esta autonomía, pero en esencia esto no es posible en el capitalismo porque la creación de valor que respalda la creación de dinero se realiza en el proceso productivo mediante el trabajo humano sobre la naturaleza. Crear dinero que no esté respaldado por el valor producido por el trabajo humano es un ejercicio que genera burbujas financieras que, tarde o temprano, terminan por estallar.

Retomemos el hilo de la lucha por la supervivencia en el capitalismo. Una consecuencia de esto es la acumulación, porque los entes que compiten en el mercado tienen más posibilidades de éxito cuanto más capital son capaces de acumular y movilizar. No hace falta recurrir al egoísmo para explicar la acumulación en el capitalismo.

Y no solo la acumulación, sino la falta de capacidad real de tomar decisiones. Aunque existen agentes sociales con mayor poder que otros, incluso estos están compelidos a orientar sus estrategias a las exigencias de la competitividad: maximizar el beneficio. Así, el capitalismo es un sistema que se reproduce sin que ningún poder político o empresarial tenga control profundo sobre su dinámica (otra cosa es que las élites obtengan provecho de dicha dinámica).

Como el capitalismo obliga a empresas y personas a competir incesantemente para sobrevivir, esa supervivencia pasa por concentrar capital y el capital se genera en el proceso productivo a través del trabajo humano sobre los bienes naturales, la explotación laboral y la degradación ecológica no son una opción en el sistema, sino una necesidad.

Esta pulsión socio y ecocida se puede moderar mediante normativas, como un salario mínimo digno, un tope de horas de trabajo a la semana, la prohibición de los medios de producción más contaminantes o la obligación de reducir los desechos más dañinos. Que esto se consiga depende de la correlación de fuerzas sociales. Pero, en todo caso, este tipo de medidas chocan al menos con dos límites dentro del capitalismo.

El primero es que la competitividad obliga a un incremento incesante de las ventas. Las mercancías pueden producirse en condiciones más o menos dignas y respetuosas con el medio, pero si esta producción crece es inevitable que los impactos ambientales en un planeta finito también lo hagan, pues no hay actividad económica que no requiera de materia y energía. Además, en el capitalismo industrial no vale cualquier tipo de materia y energía: el sistema está unido al uso masivo de los combustibles fósiles y de minerales, y no puede tener una base renovable (ni siquiera en China). Es decir, la degradación ecosistémica no es una opción, ya que poner límites fuertes a la producción significa entrar en crisis.

El segundo límite es que la falta de autonomía económica de la población hace que sea un agente de su propia explotación. Cuando hay que elegir entre comer y tener un empleo con bajas condiciones laborales y ecológicas, la elección está clara. De este modo, una y otra vez, aparecen territorios donde desplazar la producción para revertir los procesos exitosos de lucha sindical, las huelgas son reventadas por esquiroles o la población de los territorios más empobrecidos pide la instalación de las fábricas más contaminantes. Y ni siquiera es necesario que la elección sea entre el hambre y el empleo. Al ser el capitalismo un sistema generador de fuertes desigualdades, esto produce en los seres humanos un intento sostenido por medrar, lo que pasa necesariamente por conseguir recursos económicos.

No es que sean inútiles las luchas sindicales y ecologistas y que no puedan tener éxitos, que desde luego son necesarias y los tienen, pero son como la maldición de Sísifo: una carrera sin fin en la que los avances son seguidos de retrocesos. Es un trabajo que nunca lleva a una sociedad realmente justa, democrática y sostenible si no se rompe con el sistema capitalista. Y la piedra es tanto más pesada cuanto más global sea la economía (más fácil es encontrar nuevos territorios «dispuestos» a altas tasas de explotación), más desigual (más incentivo a aumentar los niveles de consumo de las poblaciones más empobrecidas) y más cerca de los límites ambientales (más escasez y por lo tanto más posición competitiva para quien atesora esos bienes). Justo las condiciones que se dan en la actualidad.

Una última consecuencia de la competitividad y de la falta de autonomía de la población es que los trabajos productivos priman sobre los reproductivos, los de cuidados, ya que son los primeros los que generan capital, los que sostienen la competitividad de una empresa, y no así la mayoría de los segundos. Por eso en el capitalismo los cuidados, por más que son imprescindibles para que todo funcione, están en los escalafones más bajos de remuneración, cuando la tienen, y valoración social. Y, la misma razón que empuja a rebajar las salvaguardas ambientales y laborales, presiona de manera constante a centrar los esfuerzos en los trabajos productivos y no en los de cuidados. En todo caso, esto no es solo cuestión del capitalismo, sino también del patriarcado y el colonialismo. Los tres sistemas operan de manera sinérgica.

Dicho todo esto con un ejemplo. En una cooperativa se ha podido conseguir que la propiedad de la empresa sea de quienes trabajan en ella, la actividad tenga sentido ecosocial, la toma de decisiones sea democrática, se primen los cuidados, no existan escalas salariales y el superávit revierta en la mejora social y ecológica. Sin embargo, todo esto, dentro del marco de la economía capitalista, solo se podrá sostener mientras la empresa sea competitiva. Si deja de serlo, las personas socias decidirán que se reducen el sueldo, recortarán la atención a los cuidados, cambiarán las líneas de negocio hacia otras menos ecosociales (o por lo menos buscarán incrementar las ventas, sea esto necesario o no socialmente) y/o parte de las personas socias dejarán de recibir un sueldo porque no hay trabajo para ellas. Y esta decisión, por más que se tome en una asamblea, no será realmente democrática, pues vendrá impuesta por el mercado. Alternativamente, esa cooperativa podría sostener sus condiciones gracias a que se encuentra en un territorio enriquecido del planeta que succiona recursos materiales, energéticos, humanos y monetarios del resto en base a relaciones de explotación.

Esto no es un ejercicio de nihilismo. Las luchas sociales que han conseguido dentro del marco del capitalismo mejoras socioecológicas son necesarias. Es indudablemente mejor para la vida que la economía FES crezca, incluso dentro de una sociedad de mercado, pues ralentiza el poder destructor del capitalismo y abre posibilidades a cambios realmente transformadores.

En conclusión, aunque es habitual sostener que plantear el fin del capitalismo es un programa de máximos poco realista, puede ser que lo que no sea realista sea defender que se van a poder realizar avances significativos hacia la justicia, la democracia y la sostenibilidad dentro de él. Salir del capitalismo sería un programa de mínimos.

La economía FES fuera del capitalismo

Si el capitalismo es una sociedad de mercado en la que las personas han perdido su autonomía económica y requieren de dinero para sobrevivir, una economía no capitalista debe estar articulada alrededor de la autonomía, la desmercantilización y la desmonetización. Esto es imposible conseguirlo en solitario, por lo que hacerlo dentro de parámetros FES requiere del comunalismo.

¿Por qué comunalista y no estatalista? Conocemos experiencias históricas de Estados que, a través de un sistema de servicios públicos han reducido el espacio del mercado avanzando hacia sociedades menos desiguales. Sin embargo, aunque se trata de un avance indudable, es un recorrido que choca con tres límites infranqueables.

El primero es que una concepción de la satisfacción de las necesidades de este tipo no avanza hacia la autonomía. Ni la económica ni la política, pues ambas dependen del Estado. Supedita la capacidad de decisión y acción a la correlación de fuerzas estatal y desplaza hacia el control del Estado las opciones de acción. En una sociedad comunal, no solo son las comunidades las que tienen la autonomía política y económica, sino que solo dependen de ellas y sus relaciones con otras. El campo de juego son las propias comunidades y no un terreno ajeno.

Un terreno ajeno que no es neutral. Y este es el segundo límite infranqueable. En la dilatada historia del Estado han existido formatos muy distintos. También una miriada de intentos de hacerlo una herramienta que estructurase sociedades justas y democráticas. Fruto de esto, desde luego han existido Estados más deseables que otros, pero no hay ningún ejemplo de un Estado justo, democrático y sostenible. Tras 6.000 años de intentarlo, tal vez es el momento de reconocer que una estructura que escinde la toma de decisiones de la sociedad (una de las características estructurales del Estado), no puede alumbrar sociedades realmente ecosociales.

El tercer límite es que en la actualidad Estado y capitalismo forman una dupla profundamente interrelacionada. Una dupla en la que, además, el capitalismo es quien marca el paso. Lo hace porque el funcionamiento del Estado depende del mercado para algo tan básico como su financiación y, por lo tanto, su capacidad de acción. Como se apuntaba antes, del buen funcionamiento de la reproducción del capital dependen los impuestos y la emisión de deuda.

De este modo, la meta tiene que ser superar el salario y el mercado como formas dominantes de la economía garantizando colectivamente la subsistencia. Para ello, un elemento central es la construcción de autonomía comunitaria. Esta se potencia en la medida que los proyectos consiguen sostenibilidad ambiental (cierran los ciclos de la materia pudiendo reducir sus necesidades de aportes externos, usan energías y materiales renovables locales que están a su alcance, etc.); están menos especializados o, dicho de otra forma, tienen una actividad económica más variada y por lo tanto son más autosuficientes; tejen redes de apoyo mutuo con otras unidades de producción; o se basan en la frugalidad.

Dentro de la construcción de autonomía, el control de los medios de producción es clave. Control en forma de propiedad comunal, por ejemplo de la tierra o de las herramientas. Pero también en forma de conocimiento: capacidad de construir y reparar las herramientas, competencia para llevar a cabo los procesos productivos, etc.

Por ello, el aparato técnico que permite un control profundo de los medios de producción solo puede estar basado en técnicas humildes acopladas al funcionamiento de la naturaleza. No en técnicas altamente sofisticadas, que solo pueden desarrollarse en sociedades jerárquicas. Primero, porque el conocimiento concentrado en pocas manos es una herramienta de poder que es complicado que no termine utilizándose. Segundo, porque la tecnología compleja requiere de grandes cadenas globales de producción, pues se alimenta de recursos que están diseminados por lugares muy distintos del globo. Lo lejano, y por lo tanto parcialmente opaco, es fuente potencial de explotación. En tercer lugar, el modelo extractivista que requiere la tecnología compleja es imposible que no produzca degradación ecológica. No existe la minería sostenible.

El control de los medios de producción no es solo cuestión de la propiedad y del conocimiento, sino también de los modos de gestión. Es más, la gestión colectiva puede resultar más significativa que el tipo de propiedad formal. Un ejemplo son los huertos comunitarios establecidos en terrenos municipales o privados. De hecho, los bienes comunes se caracterizan fundamentalmente por su gestión comunal.

El control de los medios de producción puede ser un éxito efímero o no darse nunca si no existe también autonomía en la defensa. Esta defensa debe ser efectiva, aplicar el mínimo grado de violencia posible para el contexto social existente y que esta sea siempre menor que la de los organismos de poder, propiciando una desescalada de la violencia.

La cuestión no es solo el control de los medios de producción, sino de la vida en general. Saber cómo cuidar a las personas, cómo regular conflictos y organizarnos colectivamente, cómo poner en marcha mecanismos de reflexión y toma de decisiones democráticas, etc. Bajo esta óptica se hace necesaria la integración de la producción y la reproducción en una sola unidad económica. No se deben desligar unos trabajos de otros, ya que ambos se encuentran indisociablemente unidos. Es más, los reproductivos son imprescindibles para que pueda realizarse cualquier trabajo productivo. Son esenciales.

Una sociedad de comunidades autónomas no implica que no pueda existir ningún tipo de mercado. Lo que significa es que no son sociedades «de mercado», sino «con mercado». En una economía de este tipo no se produce para la venta, sino para el uso. Solo se vierten al mercado los excedentes. Un ejemplo serían las huertas rurales en las que la población lleva a la plaza lo que le sobra. En sociedades «con mercado», este es solo un complemento de la vida y debe estar regulado democráticamente por normativas que primen la satisfacción universal de las necesidades básicas de la población con respeto de los límites ambientales.

Algunos de esos mercados se pueden articular alrededor de la donación y la reciprocidad no monetizada, pero estos sistemas requieren del conocimiento y la confianza. Donde esto no existe, hacen falta monedas. El tipo de moneda que articule estos mercados no es irrelevante. Estas sería deseable que no puedan servir como reserva de valor para no facilitar la acumulación, y que tengan límites en su creación anclados a los planetarios.

Asociada a la construcción de autonomía mediante la desmercantilización está la desalarización. En las sociedades capitalistas se distinguen tres grandes tipologías de trabajos: el empleo, los trabajos de cuidados y los trabajos productivos no salarizados, en muchos casos comunitarios. Una economía que construya autonomía consiste en reducir la primera tipología a costa de las otras dos con enfoques FES.

Esto no quiere decir que los trabajos comunales o de cuidados en el ámbito familiar no puedan estar atravesados por relaciones de poder, que desde luego que pueden. Hacer un tránsito desde el capitalismo hacia economías comunales requiere, al tiempo, una transición fuera del patriarcado y del colonialismo. Esta es una transición posible: mientras no existe un capitalismo FES, sí conocemos comunidades y familias con relaciones mayoritarias de apoyo mutuo y solidaridad.

Pero la construcción de autonomía comunal es siempre relativa en el marco de nuestra ecodependencia. Es autonomía de las relaciones de poder impuesto, pero no de la trama de la vida. Analizar la economía bajo el prisma ecologista implica su integración armónica dentro de la lógica de funcionamiento de los ecosistemas. Si los ecosistemas centran su esfuerzo no en el crecimiento, sino en el cierre de ciclos usando energía solar, maximizando la diversidad y con altas tasas de cooperación, las economías humanas necesitan hacer lo mismo.

Una sociedad de este tipo no es una sociedad sin instituciones, sino con otro tipo de instituciones diferentes a las del mercado y el Estado. Dos bases de estas instituciones son que sean comunitarias y tengan como foco el bien común en armonía con el resto de la vida. Continuemos construyéndolas.

Luis González Reyes participa en varias experiencias de la economía feminista, ecológica y solidaria como Garúa, Entrepatios, FUHEM, el Arenero o el GAK Las Carolinas.

Fuente: Alternativas Económicas

La sostenibilidad medioambiental ha dejado de entender de sectores. Administraciones, empresas y entidades sociales comparten hoy la misma exigencia: adaptar su actividad a criterios más responsables, aprovechar mejor los recursos, reducir su impacto y, de paso, explorar las oportunidades que abre la economía verde. La economía social no es ajena a ese reto, y en Castilla-La Mancha lo afronta desde realidades muy dispares: entidades que llevan años incorporando prácticas sostenibles casi sin ponerles nombre y otras que topan con la falta de tiempo, de financiación o de referentes para dar el paso.

A ese diagnóstico se suma una idea que atraviesa buena parte del sector: sostenibilidad e igualdad de género no son caminos paralelos, sino dos dimensiones de un mismo proceso de transformación. Cuidar el entorno y poner a las personas en el centro forman parte, en la economía social, del mismo relato.

Para tomar el pulso al sector en la región —qué se hace ya, qué barreras persisten y qué recorrido queda por delante, también en materia de empleo— hablamos con Luis Enrique Espinoza, presidente de la Red de Economía Alternativa y Solidaria de Castilla-La Mancha (REAS), entidad que se integra dentro de la Confederación Economía Social Castilla-La Mancha. Su diagnóstico parte de una certeza —el sector ya lleva la sostenibilidad y la igualdad en su ADN— y desemboca en un desafío: conseguir que el consumidor y las administraciones reconozcan y premien ese valor añadido, muchas veces intangible, que la economía social aporta a su entorno.

¿Cómo integran la sostenibilidad las entidades de la economía social de la región?

Las familias de la economía social son muy variadas, aunque estamos todas coordinadas en la Confederación Economía Social Castilla-La Mancha. Y, claro, hay algunas familias que tienen una vinculación estrechísima con la sostenibilidad ambiental. De tal manera que aquellas familias que tienen más relación por su actividad o porque manejan productos que tienen que ver con temas medioambientales, pues están más implicadas.

En el caso de REAS es muy evidente porque todas las entidades integradas comparten el principio de la sostenibilidad como uno de sus principios rectores, pero, en general, en varias familias de la economía social en Castilla-Mancha el tema está muy interiorizado.

Por ejemplo, en las cooperativas agroalimentarias sé que la sostenibilidad cada vez preocupa más. Primero porque su actividad tiene que ver con el medio ambiente y lo que producen cada vez tiene un nivel de calidad mayor, en la medida en que incorporan preocupaciones medioambientales.

Además, todas, todas las familias de la economía social en Castilla-Mancha nos hemos dotado de un distintivo promovido desde la Confederación que pretende diferenciar los productos y servicios que se generan en la economía social. Y ese distintivo tiene que tener algo detrás: una serie de elementos distintivos respecto de otras empresas de la economía. Con ese distintivo, lo que pretendemos es hacer ver que comprar o utilizar servicios de la economía social tiene un plus añadido, de ahí ese distintivo con el que nos queremos diferenciar.

Yo creo que cada vez más en la economía social se está apostando justamente por la igualdad de género y la sostenibilidad como elementos diferenciadores respecto de otros sectores u otras empresas de la economía

Y uno de los elementos diferenciadores es justamente la sostenibilidad ambiental, pero también los temas de igualdad de género, que es otro tema también que tenemos muy interiorizado e incorporado.

Yo creo que cada vez más en la economía social se está apostando justamente por la igualdad de género y la sostenibilidad como elementos diferenciadores respecto de otros sectores u otras empresas de la economía.

¿Qué ejemplos pondría de buenas prácticas que funcionan tanto en materia de sostenibilidad como de igualdad de género?

En el caso de la igualdad de género, aparte de que cada vez es mayor la presencia de mujeres en las empresas cooperativas, asociaciones, fundaciones de la economía social -hasta el punto de que, por ejemplo, en REAS es mayoritaria la presencia de mujeres-, cada vez más entidades de la economía social incorporan planes de igualdad justamente para que ese compromiso sea una realidad. No es solo porque sea obligatorio en función del número de trabajadores que trabajan en la entidad, sino que es un compromiso que está muy asumido y que tiene que ver, como digo, con una enorme presencia de las mujeres dentro de las entidades de la economía social.

Y luego en el caso de medio ambiente, pues te pongo un ejemplo concreto. Cada vez son más las cooperativas y entidades de economía social que apuestan por utilizar energía procedente de fuentes renovables. En buena medida porque también dentro de la economía social hay entidades que están orientadas a la generación de energía renovable. La más conocida es Som Energia, que es una cooperativa de consumidores que nació en Catalunya, pero que ya tiene ámbito estatal y que da servicio a todo tipo de consumidores, también a las empresas.

Cada vez es más frecuente que una cooperativa o una entidad de economía social utilice la energía procedente de una de estas entidades, de una de estas cooperativas, que utiliza 100% de energía renovable. Es una tendencia muy reciente, pero cada vez es más evidente.

Y, por supuesto, podríamos citar a otras que tienen que ver con la recogida selectiva de residuos, con el uso eficiente del agua, etc. En el caso de las cooperativas agroalimentarias, me consta que hay un compromiso muy claro con el tema del ahorro de agua y que cada vez se están incorporando, sobre todo en las cooperativas de segundo grado, las de transformación, se están incorporando mecanismos también de ahorro de agua en la producción.

¿Cómo aprecia el cliente estas cualidades, esta diferenciación que hacen las entidades que trabajan dentro de la economía social? ¿Se valoran ese plus que añadís?

Esa es nuestra asignatura pendiente. Nuestro empeño es justamente que se valore esa diferencia, ese plus que aporta la economía social. La economía social, en definitiva, es una economía que lo que pretende es primar a las personas, primar la preocupación por el entorno, la vinculación al territorio, que lo importante no es el beneficio económico. Que hay que tenerlo obviamente para sobrevivir, pero que no es sustancial porque hay un capitalista que se lucre del trabajo, sino que son los trabajadores los dueños de la empresa, de la cooperativa o de la entidad.

En definitiva, es una serie de valores que nos permiten decir que somos diferentes y que somos mejores, es decir que nuestra actividad no solamente es importante desde el punto de vista de los trabajadores, sino que también somos buenos, entre comillas, para nuestro entorno social y natural.

Entonces nuestra dificultad o lo que tenemos que conseguir es, por un lado, poner en números ese plus, ese valor añadido que tenemos, es decir, hacer ver que incorporar trabajadores en riesgo de exclusión a nuestras entidades, el que haya cada vez más mujeres, el que tengamos en cuenta los temas medioambientales o nuestro arraigo en el territorio rural, por ejemplo, eso es un plus que hay que contabilizar y hay que incorporar para hacer un balance también económico de lo que supone el que haya este sector de la economía en nuestra región o en nuestro país.

Y en esa línea de hacer ver a los consumidores está el distintivo que te comentaba que ha puesto en marcha la Confederación de Economía Social en Castilla-La Mancha. Un distintivo que haga ver también a las personas, a los consumidores de productos y de servicios que comprar o utilizar servicios de la economía social significa un valor añadido, ya que la economía social genera unos beneficios que son muchas veces intangibles, pero que están ahí. Ese es el trabajo que estamos haciendo ahora, que el consumidor sepa que este producto, este servicio, procede de la economía social y que tiene un valor añadido que merece la pena apostar por él.

Aparte de esa, ¿hay otras barreras para la economía social? Y en el lado opuesto, ¿qué oportunidades y retos en positivo tenéis por delante?

Dificultades hay más, no solamente que no se distinga o que no se valore lo que aporta la economía social desde el mercado. Pero para aplicar criterios de sostenibilidad o de igualdad de género hay más problemas. Por ejemplo, imagínate que una entidad pretende utilizar productos reciclados o de cercanía o cualquier tipo de mejora medioambiental que se te ocurra. Pues en muchas ocasiones ese producto o no está disponible o es difícil de acceder a él o tiene un precio que quizás sea un poquito más alto que el producto convencional.

Y luego también nos cuesta mucho encontrar ese tipo de productos medioambientalmente sostenibles dentro del ámbito de la propia economía social y eso es un hándicap porque uno de los objetivos que tenemos dentro de la economía social es consumir cada vez más dentro de la propia economía social. Y en muchas ocasiones no es fácil encontrar esos productos dentro de nuestras entidades.

También muchas veces hay que luchar contra las inercias. Esto que te comentaba antes del uso de la energía por fuentes renovables, pues también en ocasiones no se hace un poco por dejadez porque la inercia te lleva a utilizar lo que siempre has utilizado en lugar de apostar por estas formas nuevas de energías renovables que sabemos todos que es beneficioso para todos.

Hay más dificultades que tienen que ver con la accesibilidad, con el precio, con la disponibilidad del producto dentro de nuestro ámbito de la economía social, etc. Y en el caso de las mujeres pues también hay dificultades, porque aunque te decía antes que cada vez son más mujeres y que su presencia es muy importante dentro de la economía social, en muchas ocasiones cuando ellas se plantean emprender, la economía social no es la primera opción, ni la segunda ni la tercera. Esto es debido a que muy poquita gente tiene formación sobre lo que implica esto o que, en cursos de formación que se hacen para emprendedores pocas veces se habla de la economía social como una alternativa para el emprendimiento. Por eso, muchas mujeres que se plantean emprender no tienen como opción la economía social.

Además, hay entidades dentro de la Confederación Economía Social Castilla-La Mancha que están especializadas en el acompañamiento al emprendimiento justamente para hacer fácil que se pueda emprender, sobre todo en perfiles con más dificultades de inserción en el mercado laboral, como mujeres y jóvenes. Que sepan que van a tener acompañamiento así que deciden montar, por ejemplo, una cooperativa de trabajo social.

Y en cuanto a retos, se trata de ser capaces de utilizar servicios y productos cercanos, que sean ambientalmente sostenibles… Lo cual va a depender en muchas ocasiones de la accesibilidad y del precio. Entonces ahí tenemos que conseguir ambas cosas que sean sencillas.

Tenemos que conseguir también que se nos distinga, que justamente esa preocupación que tenemos por la igualdad de género o por la sostenibilidad tenga un reflejo en el mercado a la hora de que el consumidor prefiera nuestros productos y nuestros servicios

Tenemos que conseguir también que se nos distinga, que justamente esa preocupación que tenemos por la igualdad de género o por la sostenibilidad tenga un reflejo en el mercado a la hora de que el consumidor prefiera nuestros productos y nuestros servicios. Entonces ahí tenemos que hacer una labor de sensibilización, de distinguirnos, de hacer ver las ventajas que tiene nuestro sector. Confiamos en que poco a poco se vaya interiorizando.

¿Qué le pedirías a las administraciones para hacer frente a esos retos y dificultades que has enumerado?

Lo fundamental para las administraciones es que tengan en cuenta el sector de la economía social a la hora de contratar. Dentro de la contratación pública ya hay reservas de mercado orientadas sobre todo a empresas de inserción, con un porcentaje de los contratos que hace la administración que tiene que reservarse obligatoriamente a este tipo de entidades para facilitar la inserción laboral, sobre todo a personas con discapacidad. Pero hay que ampliar eso.

Tenemos que conseguir que en el ámbito de la contratación pública se tenga en cuenta ese valor añadido que tenemos en la economía social en cuanto a generación de empleo, en que el beneficio no es lo primero, en que tenemos una preocupación importante sobre el tema de la igualdad y del compromiso medioambiental, del arraigo al territorio, cuando se habla tanto de despoblación y de reto demográfico.

Muchas de nuestras entidades están instaladas en el medio rural, creando empleo. La administración tiene que entender que esa labor que hacemos y esa distinción que tenemos respecto a la economía convencional tiene que tener un reflejo a la hora de contratar. Ahí tiene que haber un porcentaje de contratación pública reservado o que dé puntos prioritarios a las empresas de la economía social frente a las empresas convencionales, justamente porque aportamos más valor a la sociedad.

Fuente: elDiario.es

Modelos de estatutos que podrían agilizar la constitución de nuevas cooperativas, un archivo de recursos compartido, un mapa de relaciones con proveedores y un juego para comunicar la ESS en el territorio. Son los cuatro prototipos de CAP Cooperativismo, que se revisarán en un último taller abierto el próximo 1 de octubre.

Desde principios de año, Red Anagos viene impulsando el proyecto CAP Cooperativismo, una Comunidad de Aprendizaje y Práctica orientada a fortalecer el cooperativismo y la Economía Social y Solidaria en Canarias, financiado por el Servicio Canario de Empleo (SCE) y el Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE).

Tras más de 6 meses de trabajo, el proceso entra ahora en una fase clave: los cuatro prototipos desarrollados por las personas y entidades participantes terminan de tomar forma como infraestructuras comunes que pueden ser útiles para el conjunto del ecosistema cooperativo canario.

Más de 70 personas han participado en este proceso, a través de talleres presenciales, sesiones online y trabajo entre talleres, muchas de ellas con alta implicación. Esta dedicación ha permitido pasar de la identificación de retos compartidos al desarrollo de herramientas concretas, contrastadas y pensadas para responder a necesidades reales del cooperativismo en Canarias.

CAP Cooperativismo no se ha limitado a generar ideas o diagnósticos. El objetivo ha sido construir recursos prácticos y reutilizables que ayuden a facilitar la creación de nuevas cooperativas, mejorar la gobernanza, fortalecer la intercooperación, impulsar el consumo responsable y comunicar mejor el valor de la Economía Social y Solidaria.

De las preguntas compartidas a los prototipos

Durante las primeras sesiones del proceso se trabajó sobre algunos de los principales retos del cooperativismo en Canarias. A partir de esas conversaciones, las personas participantes identificaron preguntas clave y comenzaron a convertirlas en líneas de trabajo concretas.

Actualmente, el proceso se articula en torno a cuatro prototipos:

1. Modelos de estatutos cooperativos

Esta línea trabaja en el desarrollo de modelos de estatutos que puedan servir como recurso práctico para nuevas cooperativas de trabajo, cooperativas de consumo o cooperativas de vivienda colaborativa en Canarias.

El prototipo tiene una importancia estratégica porque se está desarrollando de la mano del Servicio Canario de Empleo (SCE) y el Registro de Cooperativas. La intención es que tanto los modelos de estatutos desarrollados, como los estatutos que se completen desde la herramienta, puedan salir validados directamente por el Registro, de manera que no sean solo documentos orientativos, sino herramientas útiles y seguras para futuras cooperativas.

Una parte fundamental de este trabajo tiene que ver con (1) reducir los tiempos de desarrollo de estatutos por parte de las futuras cooperativas y (2) reducir los tiempos de revisión y validación de estatutos por parte del Registro de Cooperativas. Si las cooperativas pueden partir de modelos ya alineados y automatizados con los criterios del Registro, se podrían evitar correcciones, reducir idas y vueltas y agilizar de forma muy significativa los procesos de constitución.

La hipótesis de trabajo es que esta herramienta implementada podría llegar a reducir los tiempos hasta en un 90%, facilitando que nuevas cooperativas puedan constituirse con mayor claridad, seguridad y agilidad.

Ver herramienta: https://estatutoscoop.netlify.app/

2. Archivo de recursos / Wiki cooperativa

El segundo prototipo consiste en un archivo de recursos que permite recopilar, ordenar, buscar y compartir información útil para cooperativas, entidades de la ESS y personas interesadas en impulsar proyectos colectivos.

La idea es que este archivo no sea solo una carpeta con enlaces, sino una herramienta viva y conectada, pensada para acceder a información concreta según cada necesidad. No es lo mismo buscar recursos para preparar un taller, que para explicar qué es una cooperativa dentro de una entidad, que para compartir una lectura sencilla con una persona de nuestro entorno.

Por eso, el archivo quiere facilitar diferentes formas de acceso a la información: por temas, necesidades, formatos, públicos o usos posibles. Las alternativas pueden ser tan amplias como las situaciones en las que necesitamos encontrar o compartir un recurso.

El objetivo es que se convierta en una infraestructura común de consulta y aprendizaje: un lugar al que acudir cuando una entidad necesita información, referencias, guías, ejemplos o materiales útiles para fortalecer su práctica cooperativa.

Ver herramienta: https://tester.montera34.com/recursos/

3. Mapeo de proveedurías e intercooperación

Esta línea trabaja en una herramienta para evaluar nuestras relaciones profesionales y tomar mejores decisiones de consumo e intercooperación.

El prototipo busca ayudar a entidades (y también a personas) a responder preguntas como:

• ¿Con quién compramos actualmente?
• ¿Qué tipo de relación tenemos con nuestros proveedores?
• ¿Qué grado de afinidad tienen con los principios de la Economía Social y Solidaria?
• ¿Qué relaciones podemos mejorar?
• ¿Qué alternativas existen dentro del Mercado Social?
• ¿Qué vínculos podrían convertirse en relaciones de intercooperación?

El objetivo no es fiscalizar las decisiones de compra de las entidades, sino ofrecer una herramienta práctica para mirar nuestras relaciones económicas con más claridad, evaluarlas y tomar decisiones más coherentes, responsables y transformadoras.

Este prototipo también puede ayudar a detectar vacíos de oferta dentro del ecosistema, oportunidades de compra colectiva y posibilidades de colaboración entre entidades. Así, el «Mapa de relaciones» deja de ser un simple listado de proveedores y se convierte en una herramienta para fortalecer el Mercado Social y las relaciones de intercooperación.

Ver herramienta: https://mapaproveedores.netlify.app/

4. Sistema cooperativo de comunicación

El cuarto prototipo se centra en el relato, la comunicación y la visibilización del cooperativismo y la ESS.

Este prototipo ha ido evolucionando hacia SisCo, un sistema lúdico de comunicación cooperativo que busca investigar nuevas lógicas de comunicación. La propuesta plantea una plataforma-juego en la que el mapa de Canarias funciona como tablero principal: las personas pueden descubrir tesoros de la Economía Social y Solidaria, completar misiones, crear piezas comunicativas y dejar una huella visible en el ecosistema. El objetivo es que comunicar no sea solo publicar contenidos, sino generar experiencias que ayuden a aprender, implicarte, conectar, compartir, difundir y acercar el cooperativismo a más personas.

El juego se articula a partir de cuatro principios: el territorio como tablero de juego, donde la ESS se descubre explorando tesoros; el juego como forma de implicación, a través de acciones pequeñas y misiones sencillas de 5, 15 o 30 minutos; la comunicación como experiencia, usando dispositivos como dilemas, curiosidades o historias para activar conversación y aprendizaje de formas diversas; y la pertenencia como forma de progreso compartido, donde cada acción, reacción o conexión individual deja una huella que alimenta el mapa común y visibiliza cómo crece la ESS en Canarias.

Ver herramienta: https://sistemasisco.netlify.app/

Infraestructuras comunes para el ecosistema

Uno de los aprendizajes más importantes del proceso es que los prototipos no deben entenderse como productos aislados, sino como infraestructuras comunes conectadas.

Esto significa que cada herramienta debe poder ser usada, testeada y evaluada por diferentes personas y entidades del ecosistema. No buscamos generar productos cerrados, sino herramientas abiertas que puedan seguir evolucionando más allá del proyecto si el ecosistema lo necesita.

Por eso, la participación del propio ecosistema es tan importante: revisar materiales, probar herramientas, hacer sugerencias, aportar ejemplos o trabajar los contenidos dentro de cada entidad son formas fundamentales de contribuir al proceso. La infraestructura común debe responder a las necesidades del ecosistema y no al revés.

La utilidad final de los prototipos dependerá en gran parte de que respondan a necesidades reales y de que sean contrastados por quienes conocen de cerca el funcionamiento cotidiano de cooperativas y entidades de la ESS.

Próximo taller: ayúdanos a cerrar los prototipos

El próximo taller de CAP Cooperativismo se celebrará el jueves 1 de octubre y será una sesión clave para seguir ajustando los prototipos antes del evento final del 29 de octubre.

Este encuentro permitirá revisar el estado de las herramientas, recoger aportaciones, resolver dudas y organizar los últimos pasos del proceso.

Invitamos a las personas y entidades del ecosistema cooperativo y de la Economía Social y Solidaria en Canarias a acercarse al estado actual de los prototipos, revisarlos y participar en esta fase final de construcción colectiva.

Aunque no hayas podido participar en los talleres anteriores, todavía puedes sumarte, conocer el trabajo desarrollado y aportar desde tu experiencia.

Inscripción al taller: https://forms.gle/pd2G3g8KqDwiW79aA

Una invitación abierta al ecosistema

CAP Cooperativismo nació para responder a una pregunta compartida sobre qué herramientas necesita el cooperativismo canario para fortalecerse. Los cuatro prototipos son hoy una primera respuesta, todavía abierta, y su utilidad dependerá de que se prueben desde la práctica real de las cooperativas y entidades.

Por eso invitamos a cooperativas, entidades de la Economía Social y Solidaria, redes comunitarias, proyectos colectivos y personas que acompañan procesos cooperativos en Canarias a revisar las herramientas y compartir su mirada, hayan participado o no en las sesiones anteriores.

El objetivo sigue siendo el mismo que al inicio del proceso, contar con infraestructuras comunes que den al cooperativismo en Canarias más apoyo, más visibilidad y más capacidad de acción compartida.

Proyecto financiado por el Servicio Canario de Empleo (SCE) y el Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE).

Fuente: Red Anagos

Desde Red Anagos te invitamos a participar en el último taller de CAP Cooperativismo, la Comunidad de Aprendizaje y Práctica que venimos impulsando desde principios de año para fortalecer el cooperativismo y la Economía Social y Solidaria en Canarias.

Tras más de seis meses de trabajo, el proceso entra en su recta final. Este taller, «Aterrizaje de prototipos», será clave para cerrar una primera versión usable de las herramientas de cara al evento de cierre del 29 de octubre: revisaremos su estado, recogeremos aportaciones y organizaremos los últimos pasos. Aunque no hayas participado en los talleres anteriores, todavía puedes sumarte.

Fecha: jueves 1 de octubre de 2026
Hora: de 17:00 a 19:00 h (hora de Canarias; de 18:00 a 20:00 h en la península)
Modalidad: online
Organiza: Red Anagos, con la colaboración de REAS Red de Redes. Financian: Servicio Canario de Empleo y SEPE
Inscripción: formulario de inscripción (gratuita)

Cuatro prototipos para el ecosistema cooperativo

Más de 70 personas han participado en el proceso, que ha pasado de identificar retos compartidos a desarrollar cuatro prototipos pensados como infraestructuras comunes para el ecosistema cooperativo, útiles en Canarias y también más allá:

• Modelos de estatutos cooperativos para cooperativas de trabajo, de consumo y de vivienda colaborativa, desarrollados con el Servicio Canario de Empleo y el Registro de Cooperativas para agilizar la constitución de nuevas cooperativas. Ver herramienta.
• Archivo de recursos / wiki cooperativa para recopilar, ordenar, buscar y compartir información útil para cooperativas y entidades de la ESS. Ver herramienta.
• Mapa de proveedurías e intercooperación para evaluar las relaciones profesionales y tomar mejores decisiones de consumo e intercooperación dentro del Mercado Social. Ver herramienta.
• SisCo, sistema cooperativo de comunicación: una plataforma-juego con el mapa de Canarias como tablero para descubrir y comunicar la Economía Social y Solidaria. Ver herramienta.

Si quieres conocer mejor el estado actual de los prototipos y el momento del proceso, lee la noticia «CAP Cooperativismo entra en su recta final de desarrollo de prototipos para fortalecer el ecosistema cooperativo en Canarias».

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Todos los años la Red de Economía Alternativa y Solidaria (REAS) realiza un proceso colectivo de evaluación y sensibilización, la denominada Auditoría Social, en el marco de los seis principios que definen la Carta de la Economía Solidaria y que constituyen la identidad de las entidades que forman parte de REAS: equidad, trabajo digno, sostenibilidad ecológica, cooperación, reparto justo de la riqueza y compromiso con el entorno.

Esta autoevaluación tiene un doble objetivo: mejorar las organizaciones y sensibilizar a otras entidades y empresas de la economía social. La campaña del año 2025 contó con un total de 731 empresas y entidades auditadas de distintos sectores de actividad.

Uno de los seis principios básicos de Economía Solidaria es el compromiso con la sostenibilidad ecológica, con la salud del planeta y con la sostenibilidad de la vida. Desde REAS se entiende el decrecimiento material como una obligación, teniendo en cuenta el largo proceso histórico de sobreexplotación del planeta. Por ello se persigue desarrollar modelos de producción, distribución y consumo responsables, conscientes y transformadores, asegurando la sostenibilidad ecológica en toda la cadena económica, priorizando los circuitos de cercanía y limitando el impacto ambiental de las actividades económicas mediante la reducción, reparación, recuperación, reutilización y reciclaje de los materiales y recursos que se producen o emplean.

Además, hay un compromiso con la justicia ambiental y social en las relaciones económicas y la promoción de la soberanía alimentaria como estrategia de transformación. Por último, se impulsan iniciativas que posibiliten una transición energética justa, con modelos cooperativos de producción, gestión y consumo de energías renovables.

La Auditoría Social permite evaluar la coherencia interna de las empresas y entidades que forman parte de REAS, medir el impacto de sus actividades sobre el medio ambiente y la existencia de sistemas, planes y medidas de gestión ambiental y midiendo las emisiones de CO2, el consumo de papel, las prácticas de reciclaje, movilidad, etc.

Así, los resultados de la Auditoría Social 2025 indican que la mayoría de las cooperativas y asociaciones que integran REAS destinan esfuerzos a mejorar sus prácticas de consumo. Más del 95% priorizan la adquisición de productos de proximidad y ecológicos.

En relación al gasto energético, un 72% cuenta con una política interna, de reducción del uso energético y un 76,47% han puesto en marcha acciones para evitar el consumo innecesario.

Algo menor es la puesta en marcha de procedimientos para el ahorro y eficiencia del consumo de agua. El 66% tienen prácticas en este sentido y un 44,48% han realizado inversiones para optimizar el consumo.

En relación al consumo de papel, el 82% de las entidades o bien no utiliza papel o lo hace reciclado y/o de explotación forestal sostenible.

En lo que se refiere al uso de energía renovable, un 54,33% contrata el servicio eléctrico con una proveedora de energía de fuentes 100% renovables y un 19,10% lo hace de manera parcial.

Un 74,28% de las entidades toma medidas para reducir y/o compensar la huella ecológica en la actividad económica. El 60,69% trabaja haciendo incidencia política y/o haciendo divulgación sobre la reducción del impacto ambiental hacia afuera de la organización. Un 54,77% indica que a nivel interno (personas trabajadoras y voluntarias) facilitan herramientas de sensibilización ambiental. Además un 35,84% dispone de una política, plan de acción o sistema de gestión ambiental.

Las prácticas ligadas a la gestión de residuos están presentes en un elevado porcentaje, siendo un 96,85% las que implementan alguna de las prácticas de separación, reciclaje, reutilización de materiales. Un 92,20% de las entidades implementan prácticas de separación de residuos para poder ser reciclados, un 76,88% priorizan el uso de materiales y envoltorios de bajo impacto y evitar generar residuos innecesarios.

Por otro lado, un 77,15% reutilizan y/o reparan aparatos y equipamientos y un 58,82% colaboran con entidades que trabajan por la economía circular para reaprovechar material o productos de los que no se hace uso.

Por último, las entidades que incorporan, ofrecen o facilitan alguna alternativa o ayuda en lo relacionado con el transporte hacia el centro de trabajo, incluidos el teletrabajo, compartir coche, aparcamiento para bicicletas… es del 60,16% y el 45,83% de las entidades facilitan un transporte ambientalmente sostenible a las trabajadoras que necesitan desplazarse por necesidades de los proyectos de la propia organización.

Fuente: elDiario.es Castilla-La Mancha. Artículo de REAS Castilla-La Mancha publicado en el blog Hacemos Economía Social de elDiarioclm.es el 22 de septiembre de 2026.

La Red de Economía Alternativa y Solidaria de Galicia (REAS Galicia) organiza la jornada «La Economía Social y Solidaria para una cultura sostenible y comunitaria» en el marco de la Red Eusumo. Una jornada de conversaciones, grupos de trabajo y una gala abierta para conectar proyectos culturales, tejido local y economía social y solidaria.

Fecha: viernes, 2 de octubre de 2026
Hora: de 10:00 a 19:00 h
Lugar: Centro de Emprendimiento A Estación Cultural, Vedra (A Coruña)
Modalidad: presencial
Organiza: REAS Galicia, en el marco de la Red Eusumo
Inscripción: formulario de inscripción
Más información: comunicacion_reasgz@reasnet.com

Programa

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El sábado 12 de septiembre, REAS Castilla y León celebró su Encuentro de Septiembre 2026. No fue una jornada de trabajo más; fue un espacio de reencuentro, cuidado mutuo y fortalecimiento colectivo. El marco inmejorable lo puso la coqueta localidad de Tabanera de Cerrato (Palencia) y las compañeras y compañeros de la Universidad Rural del Cerrato, quienes nos abrieron las puertas de su casa y de su corazón colectivos.

Cuidar a quienes sostienen la vida: el sostenimiento personal en la ESS

La mañana comenzó poniendo el foco en lo más valioso de nuestras organizaciones: las personas. Bajo el título de Sostenimiento personal en los proyectos de la ESS, abrimos un espacio de debate honesto y reflexivo sobre las realidades humanas que laten detrás de cada iniciativa solidaria.

Abordamos de frente los retos cotidianos que marcan el día a día de la gestión colectiva:

• Conciliación y horarios: la necesidad de equilibrar el tiempo dedicado al trabajo profesional con la vida personal y familiar en entornos rurales.
• Evitar el «quemarse» (burnout): identificar las alarmas antes de llegar al límite físico y emocional.
• La pérdida de la «chispa» inicial: analizamos cómo el paso del tiempo desgasta el empuje del voluntariado en proyectos mixtos (que combinan empleo remunerado y trabajo voluntario).
• Gestión de conflictos y crecimiento: la importancia crítica de incorporar roles de coordinación estructurados a medida que las organizaciones crecen y se complejizan.

Una máxima compartida resonó con fuerza:

«Yo cuido a la organización, pero la organización me tiene que cuidar a mí».

Concluimos que, si bien la militancia clásica y el sistema de valores tradicional están mutando, la Economía Solidaria debe abrirse a nuevas formas de participación sin perder su esencia diferencial: ofrecer motivaciones profundas, transparencia, comunicación interna real, una cultura compartida y viva del proyecto, y una conciliación real, todo ello de la mano de salarios dignos que permitan sostener la vida.

Universidad Rural del Cerrato: semillas de red y vitalidad comunitaria

Tras este profundo debate, Héctor y las compañeras de la Universidad Rural del Cerrato nos transmitieron la apasionante semilla de su proyecto. Nos compartieron su inspiradora alianza con otras universidades de la red, como la Universidad Rural de la Serranía de Ronda, visibilizando un tejido estatal que resiste y construye desde la periferia.

Desde sus comienzos, la Universidad Rural del Cerrato se ha convertido en un verdadero polo de atracción y dinamización cultural y social, extendiendo su impacto más allá de la comarca palentina hacia toda la comunidad y regiones adyacentes. Su labor no solo recupera saberes, sino que actúa como un motor real de recuperación poblacional contra el reto demográfico. Escucharles fue un auténtico chute de energía y vitalidad que nos contagió a todas de lo que allí llaman la «Soberanía de la Alegría».

El bloque de la mañana cerró con un espacio para mapear, compartir retos y escuchar a personas e iniciativas de la localidad, reafirmando el papel de REAS Castilla y León como un punto de encuentro, visibilización y apoyo mutuo para el territorio.

Hermandad en el Teleclub y la magia de «Las Tabanas»

La jornada comunitaria continuó compartiendo mesa y mantel en una comida de hermandad celebrada en el Teleclub de Tabanera de Cerrato. Las conversaciones distendidas dieron paso a una tarde mágica que alimentó el alma.

El grupo local de cantoras «Las Tabanas» nos deleitó con su música, sus palabras y su arte. Lograron hacernos partícipes directos de esa comunidad compartida a través del baile y el canto popular, materializando en el espacio de la tarde la soberanía de la alegría que había impregnado todo el encuentro.

Como broche final, disfrutamos de un agradable paseo compartido junto a las compañeras de Las Tabanas para conocer los rincones más emblemáticos y con encanto de la localidad:

• El histórico Barrio de Abajo y sus tradicionales bodegas subterráneas.
• La ermita del pueblo.
• La charca, un rincón de biodiversidad y calma.

Mirando al futuro con agradecimiento

Nos despedimos de Tabanera de Cerrato con un profundo sentimiento de agradecimiento por una jornada memorable de comunidad y hermandad. Nos fuimos con las fuerzas renovadas, nuevas alianzas tejidas y la certeza de que la apertura, la ternura y el cuidado mutuo son las mejores herramientas para seguir fortaleciendo la Economía Social y Solidaria en Castilla y León.

¡Gracias a todas las personas que lo hicisteis posible! Sembramos hoy para cosechar mañana.

Fotos: REAS Castilla y León. Conoce a las entidades que forman la red en reascyl.org/entidades.

Fuente: REAS Castilla y León. Crónica publicada por REAS Castilla y León en reascyl.org el 15 de septiembre de 2026.

Las VI Jornadas organizadas por Red Anagos bajo el lema Respuestas colectivas para un futuro compartido, la Dirección General de Economía Social del Ministerio de Trabajo y la Viceconsejería de Empleo del Gobierno de Canarias han ratificado en la sesión matutina de este martes su respaldo «inequívoco» a un sector que agrupa a 3.516 entidades y sostiene casi 19.000 empleos directos en las islas. El encuentro, celebrado en el TEA (Tenerife Espacio de las Artes), fija las bases estratégicas hacia la Capitalidad Española de la Economía Social 2027, «un hito histórico» que por primera vez compartirán de forma conjunta Santa Cruz de Tenerife y Las Palmas de Gran Canaria.

El diagnóstico compartido de las jornadas subraya la urgencia de superar el aislamiento entre organizaciones para afrontar de manera coordinada grandes desafíos como el acceso a la vivienda, la generación de empleo estable, la soberanía alimentaria y la transición energética justa. Tanto el Ministerio como el Ejecutivo autonómico coinciden en que la capitalidad de 2027 no se limitará a la celebración de actos institucionales, sino que impulsará una agenda de trabajo y alianzas permanentes a nivel estatal e internacional.

Respaldo institucional: del Ministerio al Gobierno de Canarias

La directora general de la Economía Social y de la Responsabilidad Social de las Empresas del Ministerio de Trabajo y Economía Social, Aicha Belassir, calificó las jornadas de «clave para el desarrollo de la economía social» y definió a Canarias como un referente estatal. Belassir recordó que el sector generaba en 2026 más de un millón de empleos directos en España, casi el 6% del total, y destacó los más de 80 millones de euros de fondos Next Generation destinados a proyectos de economía social. También subrayó la Ley 1/2026 integral de impulso de la economía social. Sobre la capitalidad, la describió como «una oportunidad para que la economía social canaria dé a conocer todas sus fortalezas».

Por parte del Gobierno de Canarias, la viceconsejera de Empleo, Isabel León, vio en la capitalidad «una oportunidad para que las entidades de economía social canarias puedan llevar a cabo alianzas y relaciones con otras entidades fuera del territorio de Canarias». Y subrayó que «no solamente supone la organización de diferentes eventos, sino la posibilidad de crear una agenda que vaya más allá del 2027».

Desde el ámbito asociativo, la presidenta de Red Anagos, Alicia Silva de la Cruz, vinculó ese respaldo al recorrido de las propias jornadas. «Tras seis ediciones de las Jornada, sentimos que la administración pública nos cuenta como referente y aliada para una transición ecosocial justa. Las entidades nos hemos preparado, profesionalizado y estamos en disposición de dar una mejor respuesta a la sociedad canaria», afirmó.

El diálogo inaugural, titulado «¿Qué economía necesita Canarias para afrontar el futuro?», situó el debate ético y práctico de las jornadas de la mano de la bióloga Eva Vilaseca (Asamblea Catalana para la Transición Ecosocial) y de Roberto Martín (gerente de la empresa de inserción Cainana). Vilaseca argumentó que el reto central de la transición pasa por articular procesos de decrecimiento adaptados a los límites biofísicos del planeta, garantizando en todo momento la seguridad material y el bienestar de todas las personas, y reivindicando la economía social y solidaria como la herramienta vertebral para construir un relato propio para las islas.

Esta visión estratégica se tradujo en propuestas operativas a través de tres ejes temáticos esenciales. La mesa de alianzas, basada en el diagnóstico de la investigadora ecofeminista Yayo Herrero sobre el riesgo de aislamiento de las entidades, abogó por conectar las organizaciones entre sí para fortalecer la resiliencia del ecosistema; la mesa de soberanía alimentaria apostó por integrar la producción y el consumo local midiendo el impacto social de las empresas del sector; y la mesa de soberanía energética definió las comunidades energéticas como proyectos comunitarios de vida orientados al empleo verde, la gobernanza democrática y el acompañamiento ciudadano.

Toda esta reflexión colectiva se traslada a la calle en La Plaza del TEA con la muestra del Mercado Social de Canarias —donde más de una veintena de entidades exponen sus iniciativas en agroecología, textil sostenible y servicios comunitarios— y culminará este miércoles 23 con la celebración del «Laboratorio de Futuros» cofacilitado por Eva Vilaseca y Eduardo Rodríguez Batista (LUAlab, ULL), espacio del que saldrá la hoja de ruta participativa con la que Red Anagos encarará la preparación hacia la Capitalidad Española de la Economía Social 2027.

Sobre Red Anagos

Red Anagos, Red de Economía Social, Alternativa y Solidaria de Canarias, agrupa desde hace más de tres décadas a asociaciones, fundaciones, cooperativas, centros especiales de empleo y empresas de inserción del archipiélago. Forma parte de REAS Red de Redes.

Las VI Jornadas de Economía Social y Solidaria de Canarias están financiadas por el Servicio Canario de Empleo (SCE) y el Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE).

Fuente: Canarias Ahora (elDiario.es). Información publicada por la redacción de Canarias Ahora el 22 de septiembre de 2026.

REAS Andalucía organiza en la provincia de Huelva la II Semana de las Economías Transformadoras, bajo el lema «Hacia una economía enfocada en la comunidad». Una semana para encontrarnos, compartir experiencias y seguir construyendo economías que ponen la vida en el centro.

Esta segunda edición toma como punto de partida la experiencia de la primera, celebrada en 2024, y plantea una propuesta más descentralizada, con actividades en distintos espacios y dirigidas a públicos diversos: universidad, administraciones públicas, entidades sociales, jóvenes, organizaciones de REAS y ciudadanía en general. Se abordarán cuestiones como la contratación pública responsable, la economía social y solidaria, el desarrollo local, la reutilización, el consumo responsable y la construcción de alternativas económicas.

Fecha: del 17 al 24 de octubre de 2026
Lugar: Minas de Riotinto, Huelva capital (Centro de Comunicación Jesús Hermida y Facultad de Ciencias del Trabajo de la Universidad de Huelva) y Osuna (Sevilla)
Organiza: REAS Andalucía, con la colaboración del Ayuntamiento de Huelva, la Diputación Provincial de Huelva y la Universidad de Huelva
Inscripción: formulario de inscripción
Programa: descargar el programa (PDF)

Programa

Durante la jornada del jueves habrá Mercado Social en paralelo.

Sábado 24 de octubre. Festival Andaluz de la Economía Social y Solidaria
Escuela de Economía Social de Osuna (Sevilla): Primer Festival Rechistando.

Inscríbete aquí · Descarga el programa (PDF)

Más información: Huelva acogerá las ponencias de Carlos Taibo y Charo Gómez en el marco de la II Semana de las Economías Transformadoras

La Red Anagos y la Universidad de la Laguna han colaborado en el 1º foro territorial de Canarias del proyecto COOPUBLIC, organizado por REAS Red de Redes, donde administraciones, entidades de economía social y solidaria (ESS) y sociedad civil se sentaron a hablar de una misma cuestión: ¿Cómo gestionar los recursos públicos de forma más cooperativa?

De la gestión tradicional a la gestión público-comunitaria

Samuel García, de la Red Anagos, abrió la sesión situando el debate en su contexto histórico. Frente a la Administración Pública Tradicional —jerárquica, homogénea y de provisión directa— y la Nueva Gestión Pública de los años 80 —que introdujo lógicas empresariales y descentralización de la provisión—, emerge con fuerza en esta década un tercer modelo: la Gestión Público-Comunitaria (GPC).

Este modelo no se limita a la «participación ciudadana» tal y como se ha entendido hasta ahora. Propone una coparticipación real entre ayuntamientos, sociedad civil y agentes económicos en el diseño, la gestión y la evaluación de las políticas públicas, apoyándose en criterios de desarrollo comunitario y en la tradición cooperativa del territorio.

García puso el foco en el sector de los cuidados como ejemplo paradigmático: la crisis de atención se ha gestionado durante años mediante lógicas mercantiles, a pesar de que la propia Ley de Contratos del Sector Público (art. 10.6 LCSP) contempla la exclusión de la prestación de servicios sociales de esa lógica de mercado. Desde una visión ecofeminista de la ESS, el reto es situar en el centro la sostenibilidad de la vida, y hacerlo no solo en cuidados, sino en sectores como el agroalimentario, la energía, el transporte, la educación o las finanzas.

COOPUBLIC: por qué la ESS aporta al debate

María Atienza, de REAS Red de Redes, presentó el proyecto COOPUBLIC y explicó por qué la economía social y solidaria tiene algo específico que aportar a esta discusión: su doble dimensión de sujeto y movimiento, su presencia transversal en los tres sectores económicos, y una forma jurídica y una carta de principios —cooperación, equidad, trabajo digno, reparto justo de la riqueza, sostenibilidad ecológica e impacto en el territorio— que la dotan de metodología, herramientas y alcance propios.

Los datos respaldan el peso de este sector: en Europa, la economía social reúne 2,8 millones de entidades y 13,6 millones de empleos (el 6,3% del empleo de la UE); en España, más de 70.000 empresas y entidades generaron 2,57 millones de empleos en 2024. Un impulso que se ha visto acompañado por el Plan de Acción Europeo para la Economía Social (2021) y por la primera Recomendación específica del Consejo de la UE sobre ESS, impulsada por España en noviembre de 2023. Con todo, solo el 17% de las metas de la Agenda 2030 están en camino de cumplirse, según la ONU.

Atienza también repasó experiencias inspiradoras de cooperación público-comunitaria en marcha en distintos territorios del Estado: los Ateneos Cooperativos en Cataluña, las Cooperativas Populares Olatukoop en Euskadi, el modelo de planificación estratégica de Hernani Burujabe, el despliegue de comunidades energéticas en torno a Som Comunitats, o Valnalón en Asturias.

El Panel de Políticas Públicas Locales de ESS

Joan Manel Sánchez, de Ilabso Coop, presentó la pieza metodológica central del proyecto: un panel —encuesta longitudinal en la que las mismas unidades de análisis se observan en distintos momentos temporales— dirigido a recoger y compartir evidencias sobre las políticas públicas locales de impulso, fomento y consolidación de la ESS. El panel pregunta a los municipios sobre su ecosistema local de ESS, sus políticas públicas, su gobernanza, su capacidad de evaluación y aprendizaje, y su relación con la Agenda 2030.

Las experiencias piloto ya realizadas previamente—82 municipios entre la XMESS y las comarcas del Gironès y La Selva— arrojan un dato esperanzador: más de 7 de cada 10 municipios desarrollan ya alguna actuación relacionada con la ESS, en ámbitos tan diversos como la energía, la vivienda, los cuidados, la cultura o la juventud. Persisten, eso sí, retos comunes en planificación, evaluación y cuantificación. Cada municipio participante recibirá un informe individual y confidencial con sus propios datos y comparativas, mientras que los resultados agregados y anonimizados alimentarán un informe estatal que servirá como radiografía de las políticas de ESS en España.

Canarias, un territorio con motivos para participar

El foro insistió en la pertinencia de este trabajo en el archipiélago: Canarias registra una tasa de riesgo de pobreza o exclusión del 31,2% (frente al 25,8% de media estatal), más de 560.000 personas en exclusión social y un 48,9% de hogares que no puede afrontar un gasto imprevisto, en un territorio cuyo PIB depende en un 35% del turismo. Como se recordó en la sesión, problemas de esta complejidad no se resuelven únicamente desde la administración: necesitan coproducción, y esa coproducción exige antes que nada conocer qué están haciendo ya los municipios.

El reto pendiente: tender puentes con la academia

Uno de los mensajes que atravesó todo el foro fue el papel, todavía por desarrollar, de la universidad. Existe conocimiento académico consolidado sobre ESS, políticas públicas y ODS —grupos de investigación, tesis, revistas como CIRIEC—, pero rara vez llega en un formato útil a una técnica municipal o a una entidad que necesita argumentar ante su administración. El panel y el banco de buenas prácticas de COOPUBLIC se plantean como un puente concreto en ambas direcciones: material que la academia puede validar y enriquecer, y un canal para que ese conocimiento llegue de verdad al territorio.

El ciclo continúa este otoño

Canarias es una parada más del Ciclo de Foros COOPUBLIC «Administraciones que cooperan, territorios que avanzan», que sigue este otoño con citas online en Catalunya (16 de septiembre), País Valencià (17 de septiembre), Euskadi-Nafarroa (23 de septiembre), Balears (24 de septiembre), además de un encuentro online conjunto el 9 de octubre y el Foro Estatal presencial en Madrid el 16 de octubre. Más información en reas.red/coopublic.

Si el tuyo es uno de los municipios que ya participa en el panel, tus respuestas están en los datos que se están construyendo. Y si aún no lo es, los próximos foros son la puerta de entrada para sumarse a este proceso de coproducir, entre administraciones, entidades de la ESS y sociedad civil, unas políticas públicas más sostenibles y más arraigadas en cada territorio.

Dentro del Ciclo de Foros Coopublic, Administraciones que cooperan, territorios que avanzan, dedicado a la coproducción de políticas públicas, el  9 de octubre tendrá lugar:

Comenzaremos este foro estatal online recogiendo el testigo de todo el proceso de coopublic y conociendo experiencias de política pública en el marco de la ESS, a través de la de ILABSO Coop., que nos presentará el Panel de políticas públicas en que se ha estado trabajando a lo largo de los últimos meses.

En segundo lugar, conectaremos con la esencia de la cooproducción público-comunitaria y las pistas para su promoción, de la mano de Claudia Delso Carreira, de IDRA, quien nos dará una charla inspiradora marco.

Tras esto, comenzará el trabajo en grupo por parte de todas las personas participantes (de Administración püblica y economía solidaria), tomando el testigo de las conclusiones de los foros territoriales realizados en Catalunya, País Valenciá, Balears, Euskadi, Nafarroa y Canarias. Así, desde lo colectivo, trabajaremos  sobre estrategias, herramientas, próximos pasos y agentes clave para impulsar este modelo. Cerraremos con una puesta en común en plenaria de las principales claves.

Vuestra experiencia y mirada son fundamentales para que esta hoja de ruta sea útil y realista. Hayas participado o no en los foros territoriales. ¡Os esperamos!

ENLACE de inscripción si aún no te has inscrito.

Este encuentro será la antesala del encuentro presencial que tendrá lugar en Madrid el 16 de octubre con un plantel de excepción. 

Este foro forma parte del Ciclo de Foros COOPUBLIC, impulsado por REAS Red de Redes en el marco del proyecto COOPUBLIC_ESS, financiado por el Ministerio de Derechos Sociales, Consumo y Agenda 2030. Esta publicación ha sido realizada con el apoyo financiero del Ministerio de Derechos Sociales, Consumo y Agenda 2030. El contenido de dicha publicación es responsabilidad exclusiva de la entidad subvencionada y no refleja necesariamente la opinión del Ministerio de Derechos Sociales, Consumo y Agenda 2030.

El Ciclo de Foros COOPUBLIC llegará a su cierre con el Foro Estatal, un encuentro presencial en Madrid que reunirá a administraciones públicas, entidades de la Economía Social y Solidaria y agentes sociales de todo el Estado.

La jornada girará en torno a la presentación de los principales insumos generados por el proyecto y a una mesa de debate político-social con representantes de varios ministerios y de organizaciones sociales. A partir de las conclusiones recogidas en los foros territoriales online y del trabajo que se realizará durante la jornada en grupos de trabajo, se construirá una hoja de ruta compartida con las principales estrategias y medidas de cooperación público-comunitaria para el fomento de la Economía Social y Solidaria.

PROGRAMA de la JORNADA

9:30 h. Recepción

10:00 a 10:30 h. Apertura y presentación. REAS Red, con la colaboración de ILABSO-OLMA y Foro Transiciones.

10:30 a 12:00 h. Mesa de debate político-social

• David Perejil, director de Derechos Sociales, Consumo y Agenda 2030
• Jaime Iglesias, comisionado especial para la Economía Social
• María Sintes Zamanillo, jefa de servicio de la Oficina Española de Cambio Climático.
• Jazmín Beirak, directora general de Derechos Culturales
• Luigi Carinci, presidente de REAS Red de Redes
• Belen Sánchez Rubio, grupo motor Futuro en común
• Jorge Nacarino, responsable de política institucional en la Confederación Estatal Asociaciones Vecinales.
• Marta Abril, coordinadora de Comunidad de Práctica de Políticas Públicasde Altekio/ Ecorredes

12:00 a 12:30 h. Café y descanso

12:30 a 14:00 h. Diseño estratégico colectivo. Dinamiza: Tangente Grupo Cooperativo.

14:00 a 14:30 h. Conclusiones y cierre

Formulario de inscripción: ENLACE.

Foro estatal online, viernes 9 de octubre

Antes del encuentro presencial, las aportaciones recogidas en los cuatro foros territoriales del Ciclo Online se pondrán en común en un  foro online, previsto para el viernes 9 de octubre, En él, las personas participantes de los distintos territorios podrán intercambiar conclusiones y consolidar propuestas conjuntas de cara al cierre del ciclo. Es un evento abierto también a personas de otros territorios interesadas en este espacio estatal que no puedan asistir al encuentro presencial de Madrid.

Este foro forma parte del Ciclo de Foros COOPUBLIC, impulsado por REAS Red de Redes en el marco del proyecto COOPUBLIC_ESS, financiado por el Ministerio de Derechos Sociales, Consumo y Agenda 2030. Esta publicación ha sido realizada con el apoyo financiero del Ministerio de Derechos Sociales, Consumo y Agenda 2030. El contenido de dicha publicación es responsabilidad exclusiva de la entidad subvencionada y no refleja necesariamente la opinión del Ministerio de Derechos Sociales, Consumo y Agenda 2030.

La aprobación del Compromiso Iberoamericano por la Economía Social y Solidaria 2026-2030, en el marco de la VI Conferencia Iberoamericana Ministerial de Trabajo celebrada en Avilés, constituye un paso político de enorme relevancia para el reconocimiento internacional de la Economía Social y Solidaria (ESS). Por primera vez, los 22 países iberoamericanos acuerdan una hoja de ruta común que reconoce la ESS como un actor estratégico para afrontar algunos de los principales desafíos de nuestro tiempo: la desigualdad, la precarización del trabajo, la transición ecológica, la cohesión territorial o el fortalecimiento de las democracias.

Desde REAS Red de Redes damos la bienvenida a este acuerdo. Valoramos especialmente que sitúe el trabajo decente, la participación democrática, la igualdad, la juventud, la inclusión y la sostenibilidad en el centro de las políticas públicas y que apueste por fortalecer la cooperación entre los países iberoamericanos y el papel de la Red Iberoamericana de Fomento de la Economía Social y Solidaria (RIFESS).

Al mismo tiempo, entendemos que este compromiso solo adquirirá verdadero sentido si se traduce en transformaciones reales. La ESS no necesita únicamente más reconocimiento institucional; necesita marcos normativos coherentes, financiación estable, contratación pública responsable, políticas fiscales que favorezcan las iniciativas de interés colectivo y espacios permanentes de participación donde las propias redes de economía solidaria puedan contribuir al diseño, seguimiento y evaluación de las políticas públicas.

En un contexto marcado por el aumento de las desigualdades, el debilitamiento democrático y la crisis ecológica, la Economía Social y Solidaria no puede concebirse únicamente como un sector económico más. Representa una manera distinta de organizar la economía desde la cooperación, la redistribución, la democracia y el cuidado de la vida. Ese horizonte transformador debe seguir siendo el eje de cualquier estrategia pública.

Los cuidados como infraestructura para la sostenibilidad de la vida

Celebramos igualmente que la Declaración de Avilés sitúe los cuidados entre las prioridades compartidas de la región. Durante demasiado tiempo, los cuidados han permanecido invisibilizados y sostenidos de manera desigual por las mujeres y las comunidades. Reconocerlos como un derecho y como una responsabilidad colectiva supone un cambio de paradigma imprescindible.

Desde REAS llevamos años impulsando este debate a través de nuestras prácticas cotidianas, de las auditorías y balances sociales, de la construcción de organizaciones más habitables y de proyectos europeos como YouthCare, que promueve la incorporación de la ética de los cuidados en la participación juvenil y en la construcción de economías más justas y democráticas.

Porque hablar de cuidados no significa únicamente mejorar un sector económico. Significa reorganizar nuestras prioridades económicas para colocar la sostenibilidad de la vida en el centro.

Trabajo digno también en la economía digital

Otro de los elementos más relevantes de la Declaración de Avilés es la incorporación de compromisos sobre la regulación de la inteligencia artificial, la gestión algorítmica y las nuevas formas de empleo digital.

La transformación tecnológica no es neutra. Puede contribuir a democratizar la economía o, por el contrario, profundizar las desigualdades, concentrar poder y precarizar el trabajo. Por eso resulta especialmente significativo que los gobiernos iberoamericanos reconozcan la necesidad de desarrollar marcos regulatorios que garanticen los derechos laborales frente al uso de algoritmos y de la inteligencia artificial.

Desde REAS defendemos que las tecnologías emergentes deben desarrollarse desde criterios de transparencia, gobernanza democrática, soberanía tecnológica, protección de derechos y utilidad social. La innovación solo será verdaderamente transformadora si fortalece el bien común y amplía las capacidades de las personas y las comunidades, en lugar de subordinarlas a intereses exclusivamente mercantiles.

Un camino que REAS lleva años construyendo

Este reconocimiento internacional conecta con un trabajo que las redes de Economía Solidaria vienen impulsando desde hace décadas, tanto en el Estado español como en Europa y América Latina.

REAS participa activamente en espacios internacionales como RIPESS Europe y RIPESS Intercontinental, fortaleciendo alianzas con redes, movimientos sociales e instituciones para impulsar políticas públicas favorables a la ESS y los cuidados, compartir aprendizajes y contribuir a la construcción de una agenda internacional basada en la justicia social, la transición ecosocial y la democracia económica.

La creciente presencia de la Economía Social y Solidaria en Naciones Unidas, la Organización Internacional del Trabajo, la Unión Europea y ahora en el ámbito iberoamericano demuestra que existe una oportunidad histórica para consolidar otro modelo económico.

Pero esa oportunidad solo será real si los compromisos internacionales se traducen en recursos, legislación, participación efectiva y apoyo decidido a las miles de iniciativas que ya están demostrando, cada día, que otra economía no solo es posible, sino que ya existe.

Desde REAS Red de Redes seguiremos trabajando para que este Compromiso sea un punto de partida y no un punto de llegada. Porque transformar la economía significa, sobre todo, fortalecer las comunidades, garantizar vidas dignas y construir democracias más sólidas desde la cooperación y la solidaridad.

Georgia Karavangeli, Consejera de Relaciones Internacionales de REAS Red de Redes de Economía Alternativa y Solidaria.

La reciente defensa de la Economía Social y Solidaria (ESS) en el Parlamento Europeo constituye una buena noticia para quienes llevamos décadas demostrando que otra forma de hacer economía no solo es posible, sino necesaria. En un momento de profundas transformaciones sociales, ecológicas y geopolíticas, que la ESS siga ganando reconocimiento en las instituciones europeas supone un paso importante.

Sin embargo, el verdadero reto no es únicamente que la ESS esté presente en la agenda política europea, sino que ese reconocimiento se traduzca en decisiones concretas. En un momento en el que la Unión Europea debate las prioridades del próximo Marco Financiero Plurianual 2028-2034, resulta fundamental que la ESS no quede limitada a las políticas de competitividad o emprendimiento, sino que contribuya de forma transversal a construir una Europa más democrática, cohesionada y sostenible.

Desde REAS Red de Redes defendemos una Economía Social y Solidaria que vaya más allá de su reconocimiento como sector económico o modelo empresarial. Entendemos la ESS como una propuesta de democracia económica, capaz de fortalecer los territorios, ampliar la participación ciudadana y ofrecer respuestas concretas a desafíos tan complejos como el acceso a la vivienda, la organización social de los cuidados, la transición ecológica, la soberanía alimentaria, el trabajo digno o el uso ético de las tecnologías emergentes.

Creemos que avanzar en esa dirección requiere políticas públicas ambiciosas que refuercen el cooperativismo, las finanzas éticas, la contratación pública responsable, las comunidades energéticas, el comercio justo o la economía feminista, pero también una mirada que sitúe la cooperación, la solidaridad y la justicia social como elementos centrales del proyecto europeo. Eso implica garantizar recursos suficientes para ámbitos como los cuidados, el derecho a la vivienda, la justicia ecosocial, la cooperación internacional y la construcción de una verdadera economía de paz y de derechos humanos.

Ese horizonte conecta plenamente con la Declaración del Foro Global de la Economía Social (GSEF) de Burdeos, aprobada por gobiernos locales, redes internacionales y organizaciones de todo el mundo. El texto reconoce a la Economía Social y Solidaria como una economía de paz, una herramienta para fortalecer la cohesión social, prevenir conflictos, impulsar una transición ecológica justa y reconstruir la democracia desde los territorios.

En esa misma dirección avanza la nueva Estrategia 2026-2030 de RIPESS Europe, que propone reforzar la Economía Social y Solidaria como un movimiento capaz de impulsar la ciudadanía económica, fortalecer la democracia participativa y tejer alianzas con el feminismo, la justicia climática, el derecho a la vivienda, la defensa de los bienes comunes, la paz y los movimientos por la justicia social. Una estrategia que apuesta por una ESS con mayor capacidad de incidencia política y más conectada con los grandes debates que marcarán el futuro de Europa.

Desde REAS estamos contribuyendo activamente a este proceso a través del Policy Advocacy Circle de RIPESS Europe, un espacio desde el que impulsamos propuestas de incidencia política para fortalecer el reconocimiento de la Economía Social y Solidaria en las instituciones europeas y avanzar hacia políticas públicas coherentes con sus valores y principios.

La defensa de la ESS en el Parlamento Europeo representa, sin duda, una oportunidad. Pero esa oportunidad solo será real si el próximo presupuesto europeo convierte este reconocimiento político en una apuesta estratégica, dotando de recursos suficientes a aquellas políticas que fortalecen la democracia económica, la cohesión social y territorial, la cooperación internacional, los cuidados, la vivienda, la transición ecosocial y la paz.

Porque la Economía Social y Solidaria no necesita únicamente más visibilidad. Necesita ocupar el lugar que le corresponde en la construcción de una Europa que sitúe la dignidad de las personas, los derechos humanos y el bien común en el centro de su proyecto político.

Georgia Karavangeli, Consejera de Relaciones Internacionales de REAS Red de Redes de Economía Alternativa y Solidaria.

Coproducción de políticas públicas para sistemas alimentarios sostenibles

Cuarta y última sesión del ciclo formativo del proyecto Coopublic, organizado por REAS Red de Redes, dedicado a sectores estratégicos para la acción público-comunitaria. La formación aborda cómo diseñar políticas alimentarias desde la coproducción entre administraciones públicas y la Economía Social y Solidaria. Se exploraron herramientas para fortalecer la colaboración público-comunitaria y reforzar la incidencia política y técnica en el desarrollo de sistemas alimentarios de proximidad, sostenibles y resilientes.

Ponente: José Luis Fernández Casadevante -Kois de la Cooperativa Garúa que diseña e impulsa estrategias y proyectos de transición ecosocial con entidades sociales, fundaciones, universidades o administraciones públicas y ofrecen formaciones especializadas en diversas áreas temáticas.

Presentación y moderación: Susana (REAS Red de Redes).

Toda la información sobre Coopublic aquí: https://reas.red/coopublic/

Coproducción de políticas públicas y financiación con impacto social

Tercera sesión del ciclo formativo del proyecto Coopublic, organizado por REAS Red de Redes, dedicado a sectores estratégicos para la acción público-comunitaria. La formación aborda cómo integrar las finanzas éticas en la acción pública mediante la colaboración entre administraciones y entidades de la Economía Social y Solidaria. Se trabajan herramientas para incorporar criterios de impacto social, sostenibilidad y transparencia en la financiación pública, reforzando las capacidades de incidencia política y técnica.

Ponente: Sergi Salavert y Guillem Subirachs de FETS – Financiación Ética y Solidaria, asociación que desde 1999 promueve las finanzas éticas y solidarias.

Presentación y moderación: Susana (REAS Red de Redes).

Toda la información sobre Coopublic aquí: https://reas.red/coopublic/

REAS Red de Redes pone en marcha un Ciclo de Foros: cuatro encuentros territoriales —en Catalunya, Navarra-Euskadi, País Valencià y Balears—, un foro online y un Foro Estatal presencial en Madrid, para impulsar la cooperación público-comunitaria entre administraciones públicas y la Economía Social y Solidaria.

Esta iniciativa se enmarca en el proyecto COOPUBLIC_ESS: Impulso de la cooperación público-comunitaria para el Desarrollo Sostenible desde la Economía Social y Solidaria, financiado por el Ministerio de Derechos Sociales, Consumo y Agenda 2030, y busca generar espacios de diálogo estructurado que permitan identificar, sistematizar y compartir buenas prácticas, propuestas de políticas públicas y estrategias de coproducción, contribuyendo al cumplimiento de la Agenda 2030.

Cuatro foros territoriales

El ciclo arranca con cuatro citas territoriales que reunirán a personal técnico y político de las administraciones públicas, entidades y empresas de la ESS, y organizaciones de la sociedad civil de cada territorio:

• Foro Catalunya — [16 de Septiembre de 12 a 14h] · [Online]
• Foro País Valencià — [17 de Septiembre de 12 a 14h] · [Online]
• Foro Euskadi-Nafarroa — [23 de Septiembre de 12 a 14h] · [Online]
• Foro Balears — [24 de Septiembre de 12 a 14h] · [Online]

Los cuatro encuentros compartirán una misma estructura:

Nos ponemos en contexto. Presentamos el proyecto COOPUBLIC, sus claves sobre cooproducción de políticas públicas, y nos conocemos entre las personas participantes.

Compartimos experiencias. Una mesa de buenas prácticas con voces de la administración pública y de la ESS, con ejemplos reales de cooperación público-comunitaria en sectores como los cuidados, la energía, la vivienda cooperativa, el consumo responsable, la alimentación sostenible o la economía circular.

Trabajamos juntas. El núcleo de la jornada: un trabajo en grupo para indagar, por temas y sectores, qué cooperación público-comunitaria existe ya en el territorio, qué la favorece, qué la dificulta y cómo potenciarla.

Cerramos y miramos a octubre. Ponemos en común lo trabajado y nos emplazamos al foro online que reunirá a los cuatro territorios.

Un foro online para conectar territorios

Las aportaciones recogidas en los cuatro foros territoriales se pondrán en común en un foro online, previsto para el viernes 9 de octubre, que permitirá a las personas participantes de los distintos territorios intercambiar conclusiones y consolidar propuestas conjuntas de cara al cierre del ciclo. Se trata de un evento abierto también para personas de otros territorios interesadas en este espacio estatal que no puedan asistir al encuentro presencial de Madrid.

Foro Estatal en Madrid: cierre del ciclo

El ciclo culminará con un Foro Estatal presencial en Madrid el  viernes 16 de octubre, que reunirá a administraciones públicas, entidades de la ESS y agentes sociales de todo el Estado para presentar los principales resultados y estrategias de cooperación público-comunitaria surgidas del proceso, así como una hoja de ruta con las medidas prioritarias validadas durante el evento.

Sobre COOPUBLIC_ESS

El proyecto COOPUBLIC_ESS da continuidad al trabajo de incidencia social y política que REAS Red de Redes desarrolla desde hace más de 30 años, promoviendo la cooperación entre administraciones públicas y la Economía Social y Solidaria como motor de un desarrollo sostenible, inclusivo y alineado con los Objetivos de Desarrollo Sostenible.

Esta actividad forma parte del proyecto COOPUBLIC_ESS, financiado por el Ministerio de Derechos Sociales, Consumo y Agenda 2030. Esta publicación ha sido realizada con el apoyo financiero del Ministerio de Derechos Sociales, Consumo y Agenda 2030. El contenido de dicha publicación es responsabilidad exclusiva de la entidad subvencionada y no refleja necesariamente la opinión del Ministerio de Derechos Sociales, Consumo y Agenda 2030.

Fòrum COOPUBLIC Paìs Valencià: Administracions que cooperen, territoris que avancen

L’Economia Social i Solidària (ESS) porta anys demostrant que un altre model de desenvolupament és possible: més just, més sostenible i més arrelat en el territori. Però perquè aquest model es consolidi, fa falta que les administracions públiques i la ESS caminin en la mateixa direcció, compartint coneixement i construint juntes les polítiques que ho fan possible.

Amb aquest propòsit realitzarem en el marc del projecte COOPUBLIC un cicle de fòrums en línia territorials concebuts com a espais de trobada entre administracions públiques, entitats i empreses de l’Economia Social i Solidària, i organitzacions de la societat civil del territori valencià.

Programa de la jornada

Ens posem en context. Presentem el projecte COOPUBLIC, les seves claus sobre coproducció de polítiques públiques, i ens coneixem entre les persones participants.

Compartim experiències. Una taula de bones pràctiques amb veus de l’administració pública i de la ESS, amb exemples reals de cooperació públic-comunitària. En aquesta sessió comptarem amb

• Benito Pérez Agüera, Coordinador de la OVI Sole Arnau Ripollés de Castelló i
• Salvador Pérez, membre de De el Camp a la Taula, d’Albal

Treballem juntes. El nucli de la jornada: un treball en grup per a indagar, per temes i sectors, quina cooperació públic-comunitària existeix ja en el territori, què l’afavoreix, què la dificulta i com potenciar-la.

Tanquem i mirem a octubre. Posem en comú el treballat i ens emplacem al fòrum en línia del 9 d’octubre que reunirà diferents territoris.

Com inscriure’t

AQUÍ pots accedir a l’enllaç d’inscripció

Aquest fòrum forma part del Cicle de Fòrums COOPUBLIC, impulsat per REAS Red de Redes en el marc del projecte COOPUBLIC_ESS, finançat pel Ministeri de Drets Socials, Consum i Agenda 2030. Aquesta publicació ha estat realitzada amb el suport financer del Ministeri de Drets Socials, Consum i Agenda 2030. El contingut d’aquesta publicació és responsabilitat exclusiva de l’entitat subvencionada i no reflecteix necessàriament l’opinió del Ministeri de Drets Socials, Consum i Agenda 2030.

(CAST)

Foro COOPUBLIC PAÌS VALENCIÀ: Administraciones que cooperan, territorios que avanzan

La Economía Social y Solidaria (ESS) lleva años demostrando que otro modelo de desarrollo es posible: más justo, más sostenible y más arraigado en el territorio. Pero para que ese modelo se consolide, hace falta que las administraciones públicas y la ESS caminen en la misma dirección, compartiendo conocimiento y construyendo juntas las políticas que lo hacen posible.

Con ese propósito vamos a realizar en el marco del proyecto COOPUBLIC un ciclo de foros online territoriales concebidos como espacios de encuentro entre administraciones públicas, entidades y empresas de la Economía Social y Solidaria, y organizaciones de la sociedad civil del territorio valenciano.

Programa de la jornada

Nos ponemos en contexto. Presentamos el proyecto COOPUBLIC, sus claves sobre coproducción de políticas públicas, y nos conocemos entre las personas participantes.

Compartimos experiencias. Una mesa de buenas prácticas con voces de la administración pública y de la ESS, con ejemplos reales de cooperación público-comunitaria. En esta sesión contaremos con

• Benito Pérez Agüera, Coordinador de la OVI Sole Arnau Ripollés de Castelló y
• Salvador Pérez, miembro de Del Camp a la Taula, de Albal.

Trabajamos juntas. El núcleo de la jornada: un trabajo en grupo para indagar, por temas y sectores, qué cooperación público-comunitaria existe ya en el territorio, qué la favorece, qué la dificulta y cómo potenciarla.

Cerramos y miramos a octubre. Ponemos en común lo trabajado y nos emplazamos al foro online del 9 de octubre que reunirá a diferentes territorios.

Cómo inscribirte

AQUÍ puedes acceder al enlace de inscripción

¡Te esperamos!

Este foro forma parte del Ciclo de Foros COOPUBLIC, impulsado por REAS Red de Redes en el marco del proyecto COOPUBLIC_ESS, financiado por el Ministerio de Derechos Sociales, Consumo y Agenda 2030.  Esta publicación ha sido realizada con el apoyo financiero del Ministerio de Derechos Sociales, Consumo y Agenda 2030. El contenido de dicha publicación es responsabilidad exclusiva de la entidad subvencionada y no refleja necesariamente la opinión del Ministerio de Derechos Sociales, Consumo y Agenda 2030.

Fòrum COOPUBLIC Balears: Administracions que cooperen, territoris que avancen

L’Economia Social i Solidària (ESS) porta anys demostrant que un altre model de desenvolupament és possible: més just, més sostenible i més arrelat en el territori. Però perquè aquest model es consolidi, fa falta que les administracions públiques i la ESS caminin en la mateixa direcció, compartint coneixement i construint juntes les polítiques que ho fan possible.

Amb aquest propòsit realitzarem en el marc del projecte COOPUBLIC un cicle de fòrums en línia territorials concebuts com a espais de trobada entre administracions públiques, entitats i empreses de l’Economia Social i Solidària, i organitzacions de la societat civil de l’arxipèlag.

Programa provisional de la jornada

Ens posem en context. Presentem el projecte COOPUBLIC, les seves claus sobre coproducció de polítiques públiques, i ens coneixem entre les persones participants.

Compartim experiències. Una taula de bones pràctiques amb veus de l’administració pública i de la ESS, amb exemples reals de cooperació públic-comunitària.

En aquesta sessió participaran Jordi López, director tècnic de REES Balears per a parlar sobre El pla director d’economia social i solidària dels Illes Balears 2024-2027 i David Abril, director tècnic de Fundació Intercoopera per a parlar sobre que hem de tenir en compte per a l’elaboració d’un pla local d’impuls de l’economia social. El cas de l’Ajuntament d’Inca.

Treballem juntes. El nucli de la jornada: un treball en grup per a indagar, per temes i sectors, quina cooperació públic-comunitària existeix ja en el territori, què l’afavoreix, què la dificulta i com potenciar-la.

Tanquem i mirem a octubre. Posem en comú el treballat i ens emplacem al fòrum en línia del 9 d’octubre que reunirà diferents territoris.

Com inscriure’t

AQUÍ pots accedir a l’enllaç d’inscripció

Aquest fòrum forma part del Cicle de Fòrums COOPUBLIC, impulsat per REAS Red de Redes en el marc del projecte COOPUBLIC_ESS, finançat pel Ministeri de Drets Socials, Consum i Agenda 2030. Aquesta publicació ha estat realitzada amb el suport financer del Ministeri de Drets Socials, Consum i Agenda 2030. El contingut d’aquesta publicació és responsabilitat exclusiva de l’entitat subvencionada i no reflecteix necessàriament l’opinió del Ministeri de Drets Socials, Consum i Agenda 2030.

(CAST)

Foro COOPUBLIC ISLAS BALEARES: Administraciones que cooperan, territorios que avanzan

La Economía Social y Solidaria (ESS) lleva años demostrando que otro modelo de desarrollo es posible: más justo, más sostenible y más arraigado en el territorio. Pero para que ese modelo se consolide, hace falta que las administraciones públicas y la ESS caminen en la misma dirección, compartiendo conocimiento y construyendo juntas las políticas que lo hacen posible.

Con ese propósito vamos a realizar en el marco del proyecto COOPUBLIC un ciclo de foros online territoriales concebidos como espacios de encuentro entre administraciones públicas, entidades y empresas de la Economía Social y Solidaria, y organizaciones de la sociedad civil del archipiélago.

Programa provisional de la jornada

Nos ponemos en contexto. Presentamos el proyecto COOPUBLIC, sus claves sobre coproducción de políticas públicas, y nos conocemos entre las personas participantes.
Compartimos experiencias. Una mesa de buenas prácticas con voces de la administración pública y de la ESS, con ejemplos reales de cooperación público-comunitaria.

En esta sesión participarán Jordi López, director técnico de REAS Balears para hablar sobre El plan director de economía social y solidaria de les Illes Balears 2024-2027 y David Abril, director técnico de Fundación Intercoopera para hablar sobre que hemos de tener en cuenta para la elaboración de un plan local de impulso de la economía social. El caso del Ayuntamiento de Inca.

Trabajamos juntas. El núcleo de la jornada: un trabajo en grupo para indagar, por temas y sectores, qué cooperación público-comunitaria existe ya en el territorio, qué la favorece, qué la dificulta y cómo potenciarla.
Cerramos y miramos a octubre. Ponemos en común lo trabajado y nos emplazamos al foro online del 9 de octubre que reunirá a diferentes territorios.

Cómo inscribirte

AQUÍ puedes acceder al enlace de inscripción

¡Te esperamos!

Este foro forma parte del Ciclo de Foros COOPUBLIC, impulsado por REAS Red de Redes en el marco del proyecto COOPUBLIC_ESS, financiado por el Ministerio de Derechos Sociales, Consumo y Agenda 2030.  Esta publicación ha sido realizada con el apoyo financiero del Ministerio de Derechos Sociales, Consumo y Agenda 2030. El contenido de dicha publicación es responsabilidad exclusiva de la entidad subvencionada y no refleja necesariamente la opinión del Ministerio de Derechos Sociales, Consumo y Agenda 2030.

COOPUBLIC Foroa Euskadi eta Nafarroa: Lankidetzan diharduten administrazioak, aurrera doazen lurraldeak

Ekonomia Sozial eta Solidarioak (ESS) urteak daramatza frogatzen beste garapen eredu bat posible dela: bidezkoagoa, jasangarriagoa eta lurraldean errotuagoa. Baina eredu hori sendotu dadin, administrazio publikoak eta ESS norabide berean ibili behar dira, ezagutza partekatuz eta hori posible egiten duten politikak elkarrekin eraikiz.

Helburu horrekin, COOPUBLIC proiektuaren esparruan, lurraldeko online foroen ziklo bat egingo dugu, administrazio publikoen, Ekonomia Sozial eta Solidarioko entitate eta enpresen eta Euskal Autonomia Erkidegoko eta Nafarroako lurraldeetako gizarte zibileko erakundeen arteko topagune gisa.

Jardunaldiaren behin-behineko egitaraua

Testuinguruan jartzen gara. COOPUBLIC proiektua aurkezten dugu, politika publikoen koprodukzioari buruzko gakoak, eta parte hartzaileen artean ezagutzen dugu elkar.
Esperientziak partekatzen ditugu. Jardunbide egokien mahai bat, administrazio publikoaren eta ESSren ahotsekin, lankidetza publiko-komunitarioaren benetako adibideekin.
Elkarrekin lan egiten dugu. Jardunaldiaren muina: gaika eta sektoreka, lurraldean dagoeneko zer lankidetza publiko-komunitario dagoen, zerk laguntzen duen, zerk zailtzen duen eta nola indartu aztertzeko talde-lana.
Itxi eta urrira begiratzen dugu. Landutakoa bateratzen dugu, eta hainbat lurralde bilduko dituen urriaren 9an online fororako deia egiten dugu.

Nola eman izena

HEMEN izena emateko estekara sar zaitezke

Zain gaituzu!

Foro hau COOPUBLIC Foroen Zikloaren parte da, REAS Sareen Sareak sustatua, COOPUBLIC_ESS proiektuaren esparruan, Gizarte Eskubide, Kontsumo eta 2030 Agenda Ministerioak finantzatuta. Argitalpen hau Eskubide Sozialen, Kontsumoaren eta 2030 Agendaren Ministerioaren finantza-laguntzarekin egin da. Argitalpen horren edukia diruz lagundutako erakundearen erantzukizun esklusiboa da, eta ez du nahitaez islatzen Gizarte Eskubideen, Kontsumoaren eta 2030 Agendaren Ministerioaren iritzia.

(CAST)

Foro COOPUBLIC País Vasco y Navarra: Administraciones que cooperan, territorios que avanzan

La Economía Social y Solidaria (ESS) lleva años demostrando que otro modelo de desarrollo es posible: más justo, más sostenible y más arraigado en el territorio. Pero para que ese modelo se consolide, hace falta que las administraciones públicas y la ESS caminen en la misma dirección, compartiendo conocimiento y construyendo juntas las políticas que lo hacen posible.

Con ese propósito vamos a realizar en el marco del proyecto COOPUBLIC un ciclo de foros online territoriales concebidos como espacios de encuentro entre administraciones públicas, entidades y empresas de la Economía Social y Solidaria, y organizaciones de la sociedad civil de los territorios de País Vasco y Navarra.

Programa provisional de la jornada

Nos ponemos en contexto. Presentamos el proyecto COOPUBLIC, sus claves sobre coproducción de políticas públicas, y nos conocemos entre las personas participantes.
Compartimos experiencias. Una mesa de buenas prácticas con voces de la administración pública y de la ESS, con ejemplos reales de cooperación público-comunitaria.
Trabajamos juntas. El núcleo de la jornada: un trabajo en grupo para indagar, por temas y sectores, qué cooperación público-comunitaria existe ya en el territorio, qué la favorece, qué la dificulta y cómo potenciarla.
Cerramos y miramos a octubre. Ponemos en común lo trabajado y nos emplazamos al foro online del 9 de octubre que reunirá a diferentes territorios.

Cómo inscribirte

AQUÍ puedes acceder al enlace de inscripción

¡Te esperamos!

Este foro forma parte del Ciclo de Foros COOPUBLIC, impulsado por REAS Red de Redes en el marco del proyecto COOPUBLIC_ESS, financiado por el Ministerio de Derechos Sociales, Consumo y Agenda 2030.  Esta publicación ha sido realizada con el apoyo financiero del Ministerio de Derechos Sociales, Consumo y Agenda 2030. El contenido de dicha publicación es responsabilidad exclusiva de la entidad subvencionada y no refleja necesariamente la opinión del Ministerio de Derechos Sociales, Consumo y Agenda 2030.

Fòrum COOPUBLIC Catalunya: Administracions que cooperen, territoris que avancen

L’Economia Social i Solidària (ESS) porta anys demostrant que un altre model de desenvolupament és possible: més just, més sostenible i més arrelat en el territori. Però perquè aquest model es consolidi, fa falta que les administracions públiques i la ESS caminin en la mateixa direcció, compartint coneixement i construint juntes les polítiques que ho fan possible.

Amb aquest propòsit realitzarem en el marc del projecte COOPUBLIC un cicle de fòrums en línia territorials concebuts com a espais de trobada entre administracions públiques, entitats i empreses de l’Economia Social i Solidària, i organitzacions de la societat civil del territori català.

Programa de la jornada

12-12.15h Ens posem en context. Presentem el projecte COOPUBLIC, les seves claus sobre coproducció de polítiques públiques, i ens coneixem entre les persones participants.

12.15-12.45h Compartim experiències. Una taula de bones pràctiques amb veus de l’administració pública i de la ESS, amb exemples reals de cooperació públic-comunitària.

• Lola Martínez. Tècnica d’Economia Social de l’Ajuntament d’Amposta.
• Ester Vidal, directora de Serveis de Economia Social i Solidària de l’Ajuntament de Barcelona.
• Yuni Salazar, tècnica de l’Oficina de Contractació Estratègica de Barcelona.

12.45-13.45 Treballem juntes. El nucli de la jornada: un treball en grup per a indagar, per temes i sectors, quina cooperació públic-comunitària existeix ja en el territori, què l’afavoreix, què la dificulta i com potenciar-la.

13.45-14h Tanquem i mirem a octubre. Posem en comú el treballat i ens emplacem al fòrum en línia del 9 d’octubre que reunirà diferents territoris.

Com inscriure’t

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Aquest fòrum forma part del Cicle de Fòrums COOPUBLIC, impulsat per REAS Red de Redes en el marc del projecte COOPUBLIC_ESS, finançat pel Ministeri de Drets Socials, Consum i Agenda 2030. Aquesta publicació ha estat realitzada amb el suport financer del Ministeri de Drets Socials, Consum i Agenda 2030. El contingut d’aquesta publicació és responsabilitat exclusiva de l’entitat subvencionada i no reflecteix necessàriament l’opinió del Ministeri de Drets Socials, Consum i Agenda 2030.

(CAST)

Foro COOPUBLIC Catalunya: Administraciones que cooperan, territorios que avanzan

La Economía Social y Solidaria (ESS) lleva años demostrando que otro modelo de desarrollo es posible: más justo, más sostenible y más arraigado en el territorio. Pero para que ese modelo se consolide, hace falta que las administraciones públicas y la ESS caminen en la misma dirección, compartiendo conocimiento y construyendo juntas las políticas que lo hacen posible.

Con ese propósito vamos a realizar en el marco del proyecto COOPUBLIC un ciclo de foros online territoriales concebidos como espacios de encuentro entre administraciones públicas, entidades y empresas de la Economía Social y Solidaria, y organizaciones de la sociedad civil del territorio catalán.

Programa de la jornada

12-12.15h Nos ponemos en contexto. Presentamos el proyecto COOPUBLIC, sus claves sobre coproducción de políticas públicas, y nos conocemos entre las personas participantes.

12.15-12.45h Compartimos experiencias. Una mesa de buenas prácticas con voces de la administración pública y de la ESS, con ejemplos reales de cooperación público-comunitaria:

• Lola Martínez. Técnica de Economía Social del Ayuntamiento de Amposta.
• Ester Vidal, directora de Servicios de Economia Social y Solidaria del Ayuntamiento de Barcelona.
• Yuni Salazar, técnica de la Oficina de Contratación Estratégica de Barcelona.

12.45h- 13.45h Trabajamos juntas. El núcleo de la jornada: un trabajo en grupo para indagar, por temas y sectores, qué cooperación público-comunitaria existe ya en el territorio, qué la favorece, qué la dificulta y cómo potenciarla.

13.45-14h Cerramos y miramos a octubre. Ponemos en común lo trabajado y nos emplazamos al foro online del 9 de octubre que reunirá a diferentes territorios.

Cómo inscribirte

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¡Te esperamos!

Este foro forma parte del Ciclo de Foros COOPUBLIC, impulsado por REAS Red de Redes en el marco del proyecto COOPUBLIC_ESS, financiado por el Ministerio de Derechos Sociales, Consumo y Agenda 2030.  Esta publicación ha sido realizada con el apoyo financiero del Ministerio de Derechos Sociales, Consumo y Agenda 2030. El contenido de dicha publicación es responsabilidad exclusiva de la entidad subvencionada y no refleja necesariamente la opinión del Ministerio de Derechos Sociales, Consumo y Agenda 2030.

¿Cómo se construye una política pública entre un ayuntamiento y las entidades de su territorio? Esa es la pregunta que ha guiado el ciclo de cuatro formaciones online organizado por REAS Red de Redes dentro del proyecto COOPUBLIC_ESS, pensado para personal de las administraciones públicas y también para entidades de la Economía Social y Solidaria (ESS). Cuatro sesiones, cuatro sectores estratégicos, un mismo objetivo: mostrar cómo lo público y lo comunitario pueden coproducir políticas juntos.

1. Vivienda cooperativa: casas que no se especulan

La primera sesión, de la mano de La Dinamo Fundació presentó un modelo poco conocido pero en auge: la vivienda cooperativa en cesión de uso. Ni se compra ni se alquila: la cooperativa es dueña del edificio para siempre y cada socia tiene derecho a vivir en su casa, sin especulación posible.

El modelo nació en 2007 en Cal Cases (Barcelona) y hoy suma proyectos en casi todas las comunidades autónomas, con Catalunya a la cabeza (más de 50 proyectos). La sesión repasó qué pueden hacer los ayuntamientos para impulsarlo: ceder suelo público, dar prioridad en el tanteo y retracto, o crear la figura del «Promotor Social de Vivienda» para reconocer a estas entidades como aliadas en la política de vivienda.

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2. Comunidades energéticas: la energía como asunto colectivo

La segunda formación impartida por Piztu Kooperativa explicó por qué la energía está dejando de ser cosa de unos pocos: de consumidores pasamos a «prosumidores», capaces de producir, compartir y gestionar energía en comunidad.

Se explicaron las dos figuras clave —comunidades de energías renovables y comunidades ciudadanas de energía— y una herramienta más sencilla, el autoconsumo compartido, cuyo radio de acción acaba de ampliarse hasta 5 km gracias al Real Decreto-ley 7/2026. Los ayuntamientos, señaló la sesión, pueden ser el motor de estas comunidades: cediendo cubiertas municipales, bonificando el IBI o simplemente dando el primer paso.

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3. Finanzas éticas: otra forma de gestionar el dinero público

FETS – Finançament Ètic i Solidari mostró cómo nacieron las finanzas éticas en los años 60, ligadas a movimientos que querían decidir en qué se invierte su dinero, y cómo hoy existen sellos como EthSI para certificar seguros y productos financieros éticos.

La parte más práctica se centró en la contratación pública: la ley permite incluir criterios sociales y ambientales en los pliegos, como hizo el Ayuntamiento de Mataró, que valoró con un 20% de la puntuación tener el sello EthSI al contratar sus seguros. Pequeños gestos con gran impacto en cómo se mueve el dinero público.

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4. Alimentación sostenible: comer bien, comer justo

La última sesión impartida por la Cooperativa Garúa, partió de datos que impactan: el sistema alimentario genera casi la mitad de la huella de carbono de España, y más de 6 millones de personas no tienen acceso estable a una dieta saludable.

Frente a ese panorama, se presentó un amplio catálogo de experiencias ya en marcha en distintos municipios: parques agrarios, bancos de tierras, comedores escolares sostenibles, mercados de venta directa, supermercados cooperativos o compostaje comunitario. Ideas concretas, replicables, para que cada ayuntamiento encuentre la que mejor encaja en su territorio.

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Cuatro sectores, una misma idea

Vivienda, energía, finanzas y alimentación son ámbitos distintos, pero las cuatro sesiones compartieron el mismo mensaje: la Economía Social y Solidaria ya tiene las herramientas, y lo público puede sumarse como socio, no solo como regulador. Más de 200 personas de administraciones y entidades de la ESS han pasado por estas formaciones, con manuales y materiales que seguirán disponibles para quien quiera dar el siguiente paso.

Formaciones desarrolladas en el marco del proyecto COOPUBLIC_ESS, impulsado por REAS Red de Redes con financiación de la Dirección General de Agenda 2030 (Ministerio de Derechos Sociales, Consumo y Agenda 2030). Esta publicación ha sido realizada con el apoyo financiero del Ministerio de Derechos Sociales, Consumo y Agenda 2030. El contenido de dicha publicación es responsabilidad exclusiva de la entidad subvencionada y no refleja necesariamente la opinión del Ministerio de Derechos Sociales, Consumo y Agenda 2030.

Más de cuarenta personas de diferentes gobernaciones palestinas — técnicas del Ministerio de Trabajo, representantes de cámaras de comercio, sindicatos y cooperativas — se conectaron el pasado 17 de junio para hablar de cuidados. El 60% eran mujeres. Al otro lado, el Ministerio de Trabajo y Economía Social de España, REAS Red de Redes y la cooperativa La Comala. El encuentro formaba parte del programa de fortalecimiento de capacidades en ESS que la OIT y el ITCILO están desarrollando en Palestina con apoyo del Ministerio español.

Lo que ocurrió en esa sesión fue algo más que un intercambio de buenas prácticas. Fue el reconocimiento de que, a pesar de contextos radicalmente distintos, los desafíos son los mismos: la feminización y precarización del trabajo de cuidados, la falta de acceso para las familias con menos recursos, y la urgencia de modelos que pongan la vida en el centro.

Los cuidados no son un asunto subalterno

La Subdirectora General de la Oficina Técnica del Comisionado Especial para la Economía Social abrió la sesión con una idea clara: los cuidados son la infraestructura que sostiene la vida, el trabajo y la propia actividad económica. Y sin embargo, históricamente han sido invisibilizados e infravalorados.

En España, alrededor del 90% de los empleos de cuidados están ocupados por mujeres, con una presencia creciente de personas migrantes (en torno al 43%). Quienes trabajan en cuidados perciben de media unos 10.000 euros menos al año que el resto. Y esto solo refleja el empleo formal. Detrás hay una enorme economía informal donde la desprotección es aún mayor.

La respuesta española se ha articulado en torno a tres ejes — visibilización, transversalización e innovación — materializados en la Estrategia de Economía Social 2023-2027 y el PERTE de la Economía Social y de los Cuidados: 2.500 millones de euros, diez ministerios y más de 4.500 entidades. España es el único país de la UE con un proyecto específicamente dedicado a los cuidados.

Lo que la ESS aporta: datos y modelo

REAS Red de Redes presentó la apuesta de la Economía Social y Solidaria por la cooperación público-comunitaria frente a la cooperación público-privada tradicional. No se trata de que una empresa gane un contrato y preste un servicio: se trata de que administración, entidades sociales y comunidad co-diseñen y co-gestionen los servicios. Donde las trabajadoras son socias y deciden. Donde las personas usuarias tienen voz.

Los datos de la Auditoría Social de REAS — más de 700 entidades, datos de 2024 — muestran que la ESS va claramente por delante de la economía convencional en presencia de mujeres: el 68% de las personas trabajadoras en nuestras organizaciones son mujeres, frente al 47% en el conjunto de la economía española. En el sector específico de salud y cuidados esa proporción sube al 73%. La ESS genera un clima positivo de acceso, con menos barreras de entrada y medidas que promueven la participación paritaria.

Y sin embargo, la Auditoría también sirve para nombrar las contradicciones propias: cuando se mira quién ocupa los cargos de responsabilidad en el sector de cuidados, solo el 58% son mujeres. Catorce puntos de diferencia entre quienes cuidan y quienes deciden. Nombrarlo no es una autocrítica paralizante — es exactamente para lo que sirve medir: para saber dónde estamos y hacia dónde tenemos que seguir avanzando.

En 2023, REAS elaboró junto al Instituto de las Mujeres del Gobierno español la Guía de Buenas Prácticas de gestión público-comunitaria de los cuidados. La guía nació con una vocación concreta: sistematizar lo que las entidades de la ESS estaban ya haciendo en el sector — no como modelo único exportable, sino como mapa de experiencias reales de las que aprender. Recoge once iniciativas de todo el territorio estatal: cooperativas de atención domiciliaria en entornos rurales, entidades que trabajan con personas mayores en barrios urbanos, proyectos de gestión compartida con ayuntamientos. Todas comparten algo: han demostrado que es posible ofrecer cuidados de calidad con contratos dignos, gobernanza participativa y arraigo comunitario. Una de esas once experiencias es La Comala — y no por casualidad.

La Comala: desde la lástima nada, desde la dignidad todo

La Comala S.C.M. es una cooperativa madrileña formada por mujeres migrantes que llevan ocho años sosteniendo la vida cotidiana a través de los cuidados y la limpieza del hogar. Nació desde la necesidad — ante la falta de oportunidades dignas y la discriminación por edadismo — y se organizó colectivamente para transformar la precariedad en autogestión y dignidad.

Su modelo va más allá del empleo: incluye espacios de acompañamiento emocional y autocuidado para las propias cuidadoras, toma de decisiones colectiva en asamblea, e incidencia política en los sistemas de cuidados. Con más de 400.000 euros de facturación prevista para 2025 y más de veinte personas vinculadas al proyecto, demuestran que la sostenibilidad económica y la dignidad laboral no son incompatibles.

Su mensaje fue directo: las mujeres migrantes no son un problema dentro del sistema de cuidados, sino una solución colectiva, organizada y transformadora. Más que una cooperativa, son una forma de abrir camino.

Desde Palestina: una cooperativa de cuidados infantiles que nace

La sesión se cerró con una intervención que dio un giro inesperado y muy valioso: participantes palestinas compartieron que están construyendo su propia cooperativa de cuidados infantiles como respuesta a la falta de servicios accesibles en sus territorios. La mayoría de las guarderías existentes son privadas y caras — inaccesibles para las familias con ingresos limitados. Y la carga de cuidados recae, como en todas partes, sobre las mujeres.

El modelo que están construyendo apuesta por contratos formales para las trabajadoras, salario mínimo garantizado, formación profesional y flexibilidad horaria real. Las propias beneficiarias participan en la gestión. El objetivo es pasar de la beneficencia al derecho, de la informalidad al trabajo decente, de la carga individual a la responsabilidad colectiva.

La experiencia está en construcción, con sus retos — financiación, concienciación social, alianzas — y con la convicción de que el modelo cooperativo puede ser una alternativa real en el contexto palestino.

Lo que nos llevamos

Lo que comparten La Comala en Madrid y la cooperativa que nace en Palestina es, en el fondo, lo mismo: la certeza de que cuando las mujeres se organizan colectivamente, el cuidado deja de ser una carga invisible para convertirse en trabajo reconocido, digno y transformador.

La ESS no llega a estos debates con las manos vacías. Llega con experiencias, datos, herramientas y, sobre todo, con la prueba de que otra forma de organizar los cuidados es posible. Ese es el corazón que enseñamos.

Las redes de la REAS Red de Redes han dado un paso importante para fortalecer su capacidad de incidencia política mediante la celebración de dos talleres realizados entre marzo y abril, centrados en incidencia política y comunicación estratégica en el marco del proyecto Coopublic. Un proceso orientado a un objetivo claro: convertir el amplio conjunto de propuestas de la economía solidaria en cambios reales en las políticas públicas.

Del potencial a la acción

REAS parte de una base sólida: redes activas, trayectoria acumulada y una gran diversidad de propuestas transformadoras. Sin embargo, el momento actual exige dar un paso más: pasar de las ideas a las decisiones, y de los listados a una estrategia compartida.

La incidencia política se sitúa así como una herramienta clave para traducir ese potencial en resultados concretos. No se trata únicamente de participar o ser escuchadas, sino de cuestionar lo que se da por hecho y disputar el modelo desde nuevas lógicas.

En este sentido, uno de los enfoques trabajados ha sido el de “entrar fuera”: incidir en lo público sin perder la autonomía ni la lógica comunitaria. Una apuesta por fórmulas de cooperación público-comunitaria, el codiseño y la cogestión, que permitan transformar las políticas desde dentro sin renunciar a los valores propios.

Priorizar para transformar

Uno de los principales avances del proceso ha sido identificar y ordenar prioridades. En un contexto marcado por la volatilidad, la incertidumbre, la complejidad y la ambigüedad, elegir bien dónde incidir es clave.

Entre las líneas estratégicas destacadas se encuentran:

• La sostenibilidad de la vida y los cuidados
• La transición ecosocial (energía, alimentación, territorio)
• Una economía al servicio de las personas
• Las finanzas éticas
• El fortalecimiento del marco institucional y la cooperación público-comunitaria

El reto ahora es concretar: definir qué propuestas son tractoras, dónde existe mayor capacidad de incidencia y cómo aprovechar las oportunidades del contexto político.

Comunicar para incidir

El segundo taller ha incorporado una dimensión imprescindible: la comunicación como herramienta estratégica de incidencia.

Lejos de limitarse a informar, la comunicación en incidencia busca influir. Se trata de construir relatos capaces de convertir demandas sociales en problemas públicos inevitables, legitimar soluciones viables y generar presión política de forma coordinada.

Esto implica actuar en varios niveles:

• En la opinión pública, a través de medios y redes
• En el ámbito institucional, mediante propuestas y diálogo político
• En lo social, activando alianzas y movilización

Además, se ha trabajado la importancia de identificar actores clave —quién decide, quién influye, quién bloquea— y de definir bien el mensaje, el momento y las alianzas necesarias.

Una hoja de ruta compartida

Los talleres han permitido avanzar hacia una planificación más estructurada, incorporando elementos como el análisis de contexto, el mapa de actores, la definición de objetivos concretos y la construcción de narrativas eficaces. Todo ello con una orientación clara a la acción: responder a preguntas clave como qué cambiar, dónde incidir, con quién hacerlo y cómo medir el impacto.

Un proceso en marcha

Este proceso no es un punto de llegada, sino el inicio de una nueva etapa para REAS: más estratégica, más coordinada y con mayor capacidad de influencia.

En un escenario donde otros actores cuentan con mayor acceso al poder institucional, la combinación de legitimidad social, alianzas y capacidad narrativa se convierte en una herramienta fundamental.

El desafío es claro: convertir la fuerza colectiva de la economía solidaria en cambios concretos, capaces de transformar las políticas públicas y avanzar hacia modelos más justos, sostenibles y centrados en las personas.

El 21 de mayo, coincidiendo con el Día Mundial de la Diversidad Cultural para el Diálogo y el Desarrollo, REACC (Red de Espacios y Agentes de Cultura Comunitaria) y REAS, Redes de Economía Alternativa y Solidaria, se unen para celebrar e invitaros a participar en una nueva edición de RODAR.

Este año, ante el contexto social y político actual, consideramos necesario abordar este lema:

Antirracismo y cultura comunitaria. Construyendo futuro.

Reconocemos la diversidad como base de nuestras comunidades y apostamos por prácticas culturales que combatan el racismo estructural y construyan horizontes más justos e inclusivos.

Instrucciones para RODAR:

• Prepara tus movimientos de acción artística comunitaria: puedes leer un cuento, recitar un poema, cantar, bailar, pintar, sentarte a la fresca, retratarte, una pintura colectiva, un cine forum, reunirse alrededor de un árbol, hacer un picnic comunitario… ¡lo que te imagines que celebre y visibilice la cultura comunitaria! Si quieres, también puedes crear un cartel, pancarta o haiku con tu frase rebelde.
• Sal a la calle, ¡juntas mejor!: invita a tus amigxs, familia, colectivo, vecinxs, animales, ¡quién quiera unirse!
• Despliega tu práctica en comunidad: ¡Vamos a disfrutarlo, con risas y rebeldía! Mientras más seamos, más lejos llega nuestra voz.
• Comparte: sácate una foto o graba un vídeo y súbelo a tus redes sociales utilizando el hashtag #somosculturacomunitaria #sinergias #REACC #REAS y etiquetanos en instagram en @reas_red y @reacc_red No olvides enviarnos tu registro a hola@reacc.org o info@reas.red, para que podamos difundirlas y llegar a más personas con esta acción.

¡Y que viva la cultura comunitaria, libre y solidaria!

Más info: https://reacc.org/rodar

«Somos un grupo de personas que no estamos nada contentas con el hecho de que para ganarnos la vida tengamos que destruir el planeta, generar relaciones económicas injustas o contribuir a una estructura capitalista que nos ve como una agresión ».

El objetivo es que la economía social y solidaria «sea más mensurable, visible y reconocida» © REAS Galicia

Raquel Calleja, técnica de REAS Galicia, destacó en una de las mesas redondas que es «necesario», pero también «muy urgente», buscar «otras formas de organizar la economía, la sociedad y la sostenibilidad de la vida».

La reunión también formó parte del proyecto Reconocer a ESS , que este martes presenta sus resultados en una reunión en línea.

La reunión también formó parte del proyecto Reconocer a ESS , una iniciativa que busca precisamente consolidar el modelo económico propuesto por la ESS «como actor clave en el avance y la aplicación de la Agenda 2030» y que pretende hacer que la economía social y solidaria sea «más cuantificable, visible y reconocida». 

Los resultados finales del proyecto se anunciarán este martes en una reunión en línea a través de Zoom , en la que, entre otros contenidos, se presentará la Guía para conectar la Auditoría Social con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), «una herramienta práctica para avanzar en la medición y comunicación del impacto».

En la reunión celebrada el 10 de abril en la Facultad de Economía, uno de los temas clave, presente en las distintas actividades del programa, fue la necesidad de visibilizar la ESS, integrarla en el ámbito educativo y fortalecer su papel como alternativa al modelo económico actual, incorporando las dimensiones social, ambiental y económica. Asimismo, se subrayó la importancia de medir y comunicar mejor su valor para obtener reconocimiento social e institucional.

En este sentido, Raquel Calleja, técnica de REAS Galicia, destacó en una de las mesas que es «necesario», pero también «muy urgente», buscar «otras formas de organizar la economía, la sociedad y la sostenibilidad de la vida», añadiendo que «la ESS nos ha dado una hoja de ruta clara para lograrlo». La reunión, subraya REAS Galicia, sirvió «para fortalecer y seguir construyendo la comunidad ESS, motivar a los participantes y visibilizar que medir el impacto es clave para existir».

Una de las acciones que se destacaron durante la jornada fue la Auditoría Social. Esta es una herramienta fundamental de la Economía Social y Solidaria que permite a las entidades medir sistemáticamente su impacto social, ambiental y de buena gobernanza. Se trata de un proceso de autoevaluación voluntaria que refuerza la coherencia interna y la rendición de cuentas ante la sociedad.

Para REAS Galicia, la Auditoría Social es «una herramienta estratégica que va más allá de la medición y que permite a las entidades pertenecientes al ESS valorar su trabajo diario». 

En este sentido, Susana Ortega, de REAS Red de Redes, destacó la labor de la Auditoría Social como «una herramienta de medición estable, replicable y estadísticamente sólida que permite a las entidades, año tras año, mostrar su compromiso».

La jornada también analizó la experiencia piloto del sello de garantía ESS llevada a cabo en Galicia. Se trata de un sistema de transparencia y reconocimiento para la sociedad y la administración pública con el fin de promover el consumo responsable y facilitar la contratación pública. Estos ejercicios fueron útiles para extraer fortalezas y limitaciones de la medición actual en el contexto gallego, adaptada al ámbito rural y a la diversidad de los sectores existentes.

Laura Vidal, de Dalle que Dalle – Sociedade Cooperativa Galega, afirmó que «debemos luchar para que la Auditoría Social se incluya como cualquier otro sello en los servicios de contratación pública». «Es una cuestión de justicia y reconocimiento para quienes hacemos bien las cosas según la normativa interna y no según el presupuesto», subrayó.

Los valores y principios de cooperación con el territorio, sostenibilidad, trabajo decente e inclusión estuvieron presentes a lo largo de la jornada. En la última edición de la Auditoría Social, participaron 24 entidades de la Economía Social y Solidaria de Galicia, que realizaron un análisis exhaustivo de su funcionamiento y sus prácticas. Los resultados agregados de la campaña pusieron de manifiesto el impacto real de la ESS gallega, «un modelo económico sólido, coherente y en crecimiento».

Los datos de la Auditoría Social revelaron, por ejemplo, que la brecha salarial interna es de 1,23; lo que significa que la persona que más gana supera a la que menos gana en un 23%, una cifra muy alejada de la dinámica habitual en el ámbito laboral.

Además, las entidades destinan un promedio del 14% de sus beneficios a causas sociales y benéficas, lo que refuerza su compromiso con la redistribución de la riqueza. Asimismo, los datos reflejan que las mujeres representan el 61% de los trabajadores y el 51,3% de los voluntarios, y que ocupan el 72% de los puestos de responsabilidad en las entidades auditadas.

Fuente: praza.gal

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Llega la tercera edición del Festival FESC, el Festival de la Economía Solidaria de Catalunya: un evento lúdico, festivo y gratuito impulsado por entidades y organizaciones de la economía solidaria, que se celebra el sábado 17 y el domingo 18 de octubre en el Parc de l’Estació del Nord de Barcelona.

Este año el hilo conductor del Festival es el antifascismo. La propuesta es celebrar que la economía solidaria es una herramienta de resistencia y avance democrático y sumarse a la construcción de una sociedad con justicia social, diversidad y apoyo mutuo. Bajo el lema «Quan allò quotidià esdevé extraordinari» (Cuando lo cotidiano se vuelve extraordinario), el Festival ofrece música, mercado, talleres, juegos, actuaciones, conversaciones y comida para todos los públicos

Uno de los momentos más esperados será la gala de los Premios «Verd o Fals» (sábado 17, de 19:30 a 20:30), que este año ponen el foco en los medios de comunicación que contribuyen a blanquear empresas vinculadas al greenwashing y discursos fascistas. Ya se puede votar en la web de los Premios Verd o Fals..

Fecha: sábado 17 y domingo 18 de octubre de 2026
Horario: sábado de 10:30 a 21:00 h y domingo de 10:30 a 16:00 h
Lugar: Parc de l’Estació del Nord, Barcelona
Modalidad: presencial. Acceso libre y gratuito; algunas actividades requieren inscripción previa, también gratuita
Organiza: Xarxa d’Economia Solidària de Catalunya (XES), con la participación de decenas de entidades de la economía solidaria
Programa: programa completo en fesc.xes.cat

Itinerarios temáticos

La organización ha agrupado las actividades en itinerarios temáticos para no perderse nada de lo que interese:

• Cultura crítica
• Familiar
• Consumo consciente
• Ecologismo
• Comunidad
• Antirracismo
• Fiesta
• Feminismo

Programa

Además de las actividades, durante los dos días habrá mercado de entidades de la economía solidaria y propuestas gastronómicas de Abarka (gastronomía africana), Alterevents (barra transformadora), Keras Buti (productos agroecológicos, de proximidad y de temporada, producidos principalmente en el Parc Agrari del Baix Llobregat), La Veganeria (cocina 100 % vegetal del Montseny) y Obrador de Gramenet (panadería cooperativa con ingredientes de la agroecología).

Cómo llegar

• Metro: Arc de Triomf (L1), Marina (L1), Tetuan (L2) y Bogatell (L4)
• Tranvía: Marina (T4)
• Autobús urbano: 54, 6, B20, B25, N9, N0, N11, H16 y V19
• Rodalies: Arc de Triomf (R1, R3 y R4) y Estació de França (R2 Sud)
• Bicing: carrer Ribes, 13 y carrer Almogàvers, 63

El Festival FESC es posible gracias a la implicación desinteresada de cientos de entidades y activistas de la economía solidaria de Catalunya. Su organización está abierta a quien quiera participar, y también se puede vivir desde dentro como voluntaria.

Consulta el programa completo · Información práctica · Implícate en el Festival

IDEARIA, reunión bienal y punto de encuentro estratégico entre los distintos agentes de la Economía Social y Solidaria de todo el Estado español, da a conocer las fechas de su próxima edición, que tendrá lugar del 8 al 10 de mayo en Iruñea-Pamplona. El lema elegido es «Cambiando las reglas, por un reparto justo de la riqueza», en referencia a uno de los seis principios de la Carta de Economía Solidaria, sobre el que se centrará esta edición.

REAS Navarra y REAS RdR están preparando ya las mesas redondas y talleres repartidos en diferentes ejes de trabajo que se darán a conocer más adelante, así como algunas actividades culturales y de ocio para las personas que se acerquen y participen en esta nueva edición de Idearia.

En los próximos días abriremos también el plazo de inscripciones y ampliaremos información logística, pero se recomienda ir reservando la fecha y agenciando transporte para evitar futuros encarecimientos.

¡Os esperamos!

PROGRAMA PROVISIONAL IDEARIA
Viernes 8 de mayo- Sesión inaugural (sesión de tarde)
Sábado 9 de mayo- Desarrollo de los Ejes de IDEARIA (todo el día)
Domingo 10 de mayo- Actividad de ocio por la mañana

¡Nos vemos en Iruñea! ¡Hasta pronto!

Hay momentos que piden pausa, mirada hacia adentro y también, hacia adelante.

El 30 aniversario de REAS Red de Redes fue uno de ellos. Un momento para celebrar tres décadas construyendo economía solidaria desde la pluralidad, la horizontalidad y el compromiso colectivo, y también para preguntarnos: ¿cómo queremos que nos vean a partir de ahora? ¿Qué imagen refleja todo lo que somos?

La respuesta a esas preguntas es lo que os presentamos hoy: nuestra nueva identidad visual.

Un proceso compartido, como todo lo que hacemos

Fiel a los valores que nos mueven — la participación, la diversidad—, este proceso no lo hemos hecho solas ni de arriba abajo. De la mano de la agencia de diseño Saodisseny, iniciamos un proceso de escucha y cocreación en el que han participado las distintas redes territoriales y sectoriales que formamos REAS.

Porque si algo define a una red de redes, es precisamente eso: que las decisiones nacen del diálogo, que la imagen emerge de la multiplicidad de voces, y que ningún centro tiene más peso que el resto. Así es como hemos construido esta nueva marca: desde la diversidad de visiones y la esencia común que nos une.

El resultado es una identidad que no habla de nosotras, sino que habla como nosotras: cercana, comprometida, viva.

El logotipo: una firma con alma colectiva

El logotipo mantiene el nombre reas en minúsculas —una decisión que habla de proximidad, de no querer imponerse— y lo acompaña con el tagline completo: redes de economía alternativa y solidaria. Las formas redondeadas de la tipografía no son una casualidad: son una metáfora de la circularidad que es inherente a la economía solidaria, a los ciclos naturales de los recursos, a cómo lo que aportamos vuelve a nosotros multiplicado.

El isotipo: la red que se activa

El elemento más poderoso de nuestra nueva imagen es el isotipo: ese símbolo que acompaña al nombre y que, a primera vista, parece un asterisco o un nudo de caminos. Pero hay mucho más ahí.

«Este isotipo representa una red que se activa, se conecta y se expande gracias a la interacción entre personas, proyectos y territorios. No hay un centro ni una jerarquía: hay movimiento, cooperación y energía compartida.»

El isotipo no es estático: cobra vida para tejer una red amplia de conexiones, poniendo énfasis en la transformación, la flexibilidad y la adaptación.

La tipografía: Host Grotesk, legible y comprometida

Tipografía Host Grotesk – la fuente oficial de REAS

Para nuestra identidad tipográfica hemos elegido Host Grotesk: una fuente moderna y versátil, de trazo limpio y con una personalidad que equilibra profesionalidad y calidez. No es casual que se llame «Host» —anfitriona— porque eso es lo que hace: acoger los mensajes con claridad, sin imposiciones, con espacio para respirar. Porque en REAS, hay espacio para la diversidad de voces, de ritmos, de énfasis y de idiomas.

Los colores: una paleta que cuenta nuestra historia

Los colores de nuestra nueva identidad no son solo elecciones estéticas: son una declaración de intenciones.

Colores primarios:

• Verde Vida. El verde siempre ha estado ligado a REAS, y aquí aparece renovado: vibrante, vivo, lleno de energía colectiva. Es el color de la esperanza, del crecimiento, de la cooperación que florece.
• Negro Terrenal. La solidez que da la experiencia. Tres décadas de recorrido nos han enseñado que la transformación requiere raíces profundas, constancia y memoria.
• Crema Tierra. Calidez, transparencia y ciclo natural de los recursos. Un recordatorio de que la economía solidaria no es abstracta: es concreta, cercana, hecha de personas y comunidades.

Colores secundarios que complementan y enriquecen:

• Lila: diversidad y conexión
• Azul: cuidado y estabilidad
• Amarillo Lima: energía y transformación

Nuestra fotografía: personas reales para una economía real

La imagen fotográfica de REAS también se renueva. Queremos mostrar la realidad de quienes formamos esta red: personas diversas, en espacios cotidianos, con las manos en la masa —literal y metafóricamente—. Nada de escenas artificiales. Transparencia, proximidad, humanidad.

Una voz que conecta emocionalmente

«El tono de voz de reas es cálido, motivador y comprometido, transmitiendo una visión de economía más humana y colectiva.»

Hablamos en primera persona del plural. Porque no hay un «nosotras» institucional y un «vosotras» fuera: REAS somos todas las personas, entidades y redes que hacemos posible que la economía solidaria sea una realidad cotidiana.

Una economía que conecta, comparte y transforma

Tres verbos. Tres compromisos. Y un horizonte compartido.

Conecta: tejemos vínculos entre personas, proyectos y territorios. Porque no hay transformación posible desde el aislamiento.

Comparte: el conocimiento, los recursos, las herramientas, los aprendizajes. La economía solidaria se basa en la abundancia que nace de lo común.

Transforma: porque nuestro objetivo siempre ha sido y sigue siendo cambiar las reglas de juego. Demostrar que la economía puede ser más justa, sostenible y centrada en el cuidado de la vida.

Somos lo que hemos sido, con la mirada puesta en lo que podemos ser

Esta nueva imagen no borra nada de lo que somos. Recoge treinta años de recorrido, de aprendizajes, de redes tejidas con paciencia y convicción. Pero también mira hacia adelante, con la energía y la claridad que nos da saber quiénes somos y hacia dónde vamos.

«Somos un movimiento abierto y colaborativo, convencido de que la transformación nace de lo común: cooperar, cuidarse y actuar juntas para construir una economía solidaria más justa y sostenible.»

En los próximos días comenzaremos a aplicar la nueva imagen en nuestras comunicaciones, plataformas y redes, esperamos que os guste tanto como a nosotras.

Gracias a todas las redes que han participado en este proceso. Gracias a Saodisseny por su escucha y su creatividad. Y gracias a todas las personas y entidades que, día a día, hacen que REAS sea mucho más que una sigla: una economía que conecta, comparte y transforma. Seguimos avanzando juntas.

¿Quieres colaborar con REAS RdR? Visita reas.red

2025 ha sido un punto de inflexión en la presencia digital de la Economía Social y Solidaria. Las principales webs de REAS Red de Redes han vivido un crecimiento muy notable en todas sus métricas, una señal clara de que el interés por estos contenidos no solo aumenta, sino que se afianza.

«Nunca antes tantas personas habían entrado, leído, navegado y utilizado los recursos, noticias y herramientas que forman parte del ecosistema digital de REAS», como señala Amaia, coordinadora de contenidos digitales y web de REAS RdR.

Los datos hablan por sí solos: cerca de 300.000 personas diferentes han pasado este año por alguna de las páginas de la red. Un salto cuantitativo que multiplica el alcance del mensaje de la Economía Solidaria y refuerza su papel como espacio de referencia para quienes buscan alternativas económicas reales y prácticas.

economiasolidaria.org: el gran impulsor del crecimiento

El portal economiasolidaria.org ha sido, sin duda, el gran motor de este aumento de audiencia. En 2025 ha registrado un 65% más de sesiones, alcanzando las 302.000, la cifra más alta de su historia.

Pero el dato más significativo va más allá de las visitas: la comunidad ha crecido de forma espectacular. El número de usuarios activos se ha más que duplicado (+101%), llegando a 256.000 personas.

Este crecimiento se ha traducido también en una forma distinta de usar la web: se leen más contenidos, se navega más y se interactúa más. Las vistas de página han aumentado un 117% y la interacción ha alcanzado 1,5 millones de eventos (+86%). No solo llega más gente, sino que quienes llegan, se quedan.

El portal se consolida así como el principal espacio informativo sobre Economía Solidaria en el ámbito estatal y uno de los referentes en habla hispana.

reas.red: más comunidad alrededor de la red

La web institucional reas.red mantiene una evolución constante y muy positiva. En 2025 ha sumado un 25% más de usuarios activos, alcanzando las 29.000 personas. Esto refleja un interés creciente por conocer el trabajo en red, las campañas y las propuestas que impulsa REAS.

Este crecimiento también se nota en las sesiones, que han aumentado cerca de un 20%, superando las 41.000, y en unos niveles de interacción que siguen creciendo año tras año.

mercadosocial.net: el interés por el consumo responsable sigue creciendo

El Mercado Social continúa atrayendo a nuevas personas interesadas en el consumo responsable. Durante 2025, las sesiones han crecido un 16,7% (13.000) y los usuarios activos un 14,4% (cerca de 9.800).

Son cifras que muestran que cada vez más personas buscan alternativas concretas para consumir de otra manera y encuentran en esta plataforma una herramienta útil para ello. La interacción se mantiene estable, señal de que quienes llegan encuentran lo que buscan.

contratacionpublicaresponsable.org: más atención a una herramienta estratégica

El portal contratacionpublicaresponsable.org, centrado en un ámbito más técnico pero clave para la ESS, también muestra una evolución muy positiva. Todas sus métricas crecen a doble dígito.

Las sesiones han aumentado un 28,2% (3.400) y los usuarios activos un 19% (1.900). Las vistas de página suben un 16,6% y la actividad general del sitio crece más de un 12%, reflejando un interés cada vez mayor por este enfoque de la contratación pública.

Un crecimiento que va más allá de la web y las cifras

Todo ello confirma que 2025 ha sido un año de expansión digital sin precedentes para la Economía Solidaria. No se trata solo de más visitas, sino de una comunidad más amplia que consulta, se informa y utiliza los recursos de REAS.

Este crecimiento ha sido patente también en el alcance de sus redes sociales. En las recién estrenadas redes de bluesky y mastodon, las cuentas han ido articulando estos meses a una comunidad sólida y fiel. Por su parte, otras clásicas como Facebook o Telegran han crecido entorno al 6% el número de seguidores, mientras que Instagram ha experimentado un crecimiento mayor del 100%.

La Economía Solidaria está consiguiendo consolidar su presencia en la red y llegar a nuevas audiencias. Y, sobre todo, está logrando que cada vez más personas encuentren en sus webs contenidos que ayudan a imaginar —y practicar— otra economía posible.

Gracias por estar ahí.

El proyecto parte de un enfoque claro: las entidades locales son actores estratégicos en la configuración de un nuevo modelo de cuidados, y la contratación pública constituye una de las principales palancas para orientar ese modelo hacia el empleo digno, la igualdad, el arraigo territorial y la calidad de los servicios. En este marco, la incorporación de cláusulas sociales se presenta como una herramienta clave para traducir los objetivos públicos en impacto real.

La jornada se concibe como un espacio autonómico de formación, difusión e intercambio, dirigido a personal político, personal técnico y agentes sociales, con un enfoque práctico y aplicado, adaptado a la realidad municipal.

PROGRAMA
10:30 – 11:00 h. Mesa de apertura institucional

Intervienen:
• Doña Ana Carmona Duque, Directora General de Autónomos, Trabajo y Economía Social de la Consejería de Economía, Empresas y Empleo.
• Doña Eugenia Fernández Alonso, Directora de Inciso Integración.

11:00 – 11:45 h. Ponencia marco: Contratación pública responsable y estratégica en el ámbito de los cuidados: el papel de la economía social en la acción local
Ponente: Don Luigi Carinci, experto en Contratación Pública Responsable y Estratégica. Economía Social y Solidaria. REAS.

La ponencia marco ofrece el marco conceptual, normativo y aplicado de la jornada, conectando de forma explícita contratación pública, sector de los cuidados y
economía social. A lo largo de la intervención se abordarán:
• La contratación pública como instrumento al servicio de las políticas públicas
de cuidados, empleo y cohesión territorial.
• Las características específicas del sector de los cuidados, especialmente su
alta feminización, su impacto directo en la calidad de vida y su relevancia en
entornos rurales.
• El valor añadido de la economía social y solidaria en la provisión de servicios
de cuidados: proximidad, arraigo territorial, empleo digno y orientación al bien
común.
• El papel de las cláusulas sociales para incorporar criterios de calidad del
empleo, igualdad, estabilidad y retorno social en los contratos públicos.
• Claves prácticas para que las entidades locales integren estos criterios de
forma jurídicamente segura y adaptada a sus capacidades reales.

12:00 – 13:00 h. Mesa de diálogo. Las cláusulas sociales en la contratación pública:
impacto en el empleo y el territorio

Participan:
• Doña Mar González Rodríguez, presidenta de ASEIRCAM (Asociación de
Empresas de Inserción de Castilla-La Mancha).
• Don Rodrigo Caballero, socio fundador de Caballero y Fuentes Abogados y
Secretario General de la Asociación Intersectorial de Autónomos.
• Don Dionisio Moreno Antequera, alcalde de Carrión de Calatrava.
La mesa de diálogo traslada el marco teórico a la realidad práctica, incorporando
miradas complementarias desde la economía social, el ámbito jurídico-económico y la
gestión municipal.El diálogo permitirá reflexionar sobre:
• Oportunidades y dificultades reales en la aplicación de cláusulas sociales.
• El impacto de la contratación pública en el empleo local y el desarrollo
territorial.
• La necesidad de coherencia entre el diseño de los contratos y los objetivos
sociales perseguidos.

13:00 – 13:30 h. Cierre y conclusiones

Esta jornada se enmarca en el proyecto “Economía Social y Cuidados: Guía para la acción local en Castilla-La Mancha”, desarrollado por Inciso Integración al amparo de la Línea 3 de subvenciones para actividades de formación, difusión y fomento de la economía social vinculadas directamente al empleo, impulsada por la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha.

Formato: presencial con opción de streaming

Más info en: https://www.inciso.org/noticias/168/inciso-integracion-aborda-la-contratacion-publica-como-motor-de-empleo-cuidados-y-desarrollo-local-en-castilla-la-mancha

Un espacio de economía circular y encuentro social en la Rioja

Con el nuevo año ha vuelto a ponerse en marcha Repara y Reconecta, un espacio de encuentro en torno a la reparación, el consumo responsable y la economía circular que impulsa la Universidad Popular de Logroño con la colaboración de REAS Rioja. El primer encuentro de este 2026 tuvo lugar el pasado 10 de enero en la Chimenea del Ebro.

Repara y Reconecta se ha consolidado como un punto de referencia en la ciudad para alargar la vida útil de los objetos, reducir residuos y, sobre todo, crear comunidad. Cada sesión combina el aprendizaje práctico, el intercambio de conocimientos y el encuentro entre personas con perfiles y edades muy diversas, demostrando que reparar no solo es una acción ecológica, sino también social.

En esta ocasión, el proyecto volvió a despertar el interés de los medios locales. El periódico nuevecuatrouno de Logroño se acercó al encuentro y publicó una crónica titulada «Entre tornillos y conversaciones: reparar para reconectar”, en la que pone el foco tanto en el funcionamiento del espacio como en su dimensión humana.

«El funcionamiento es muy sencillo. En la entrada, rellenas una ficha en la que explicas qué objeto has traído para arreglar y qué es lo que falla. Nada más entrar, hay una pizarra en la que se apunta los objetos que se han llevado ese día a reparar, quién se ha encargado del proceso y si al final se ha conseguido darle una segunda vida. «Es el documento gráfico de lo que se consigue y muchos días se nos queda pequeña», apunta orgullosa Isabel.»

La crónica también destaca uno de los elementos que hacen de Repara y Reconecta una experiencia singular: la implicación activa de todas las personas que participan, rompiendo con la lógica del consumo rápido y los servicios técnicos convencionales.

«Pero este taller tiene varias cosas que lo hacen único. Todos los que participan en él, tanto los reparadores como quien lleva sus objetos, son voluntarios y también colaboran en la reparación: desde sujetar la linterna hasta tareas más complejas, como señala Teresa: «Aquí lo que no vale es dejar tus cosas y marcharte a dar un paseo por el Ebro que está tan bonito». A lo que Isabel añade: «No somos un servicio técnico en el que alguien deja un aparato y vuelve luego a por él».»

Consulta la noticia completa

Desde REAS Rioja se valora especialmente este tipo de iniciativas que ponen en práctica los principios de la economía social y solidaria: reutilización, cooperación, aprendizaje colectivo y cuidado de las personas y del entorno. Espacios como Repara y Reconecta muestran que es posible consumir de otra manera, reduciendo el impacto ambiental y fortaleciendo los vínculos comunitarios.

Para quienes quieran sumarse, se mantiene el calendario habitual de Repara y Reconecta para este curso, con dos citas mensuales: normalmente el segundo sábado por la mañana y el tercer miércoles por la tarde. Una invitación abierta a reparar, compartir saberes y reconectar con otras formas de hacer economía desde lo cotidiano.

Fuente: REAS Rioja

Te introducimos en el universo formativo para Pymes de la plataforma pública de Fundae: todos los recursos y herramientas existentes presentados en este vídeo.

Te llevamos de recorrido general por la página Experiencia Fundae, mostrando los diferentes recursos gratuitos para adquirir nuevas capacitaciones, certificar los conocimientos, conocer las competencias digitales, digitalizar las empresas o conocer los sectores más productivos.

La presencia de mujeres en la economía social y solidaria es mayoritaria entre las personas trabajadoras (68%), voluntarias (64%) y las que realizan labores de representación (57%). Además, el 73% de las organizaciones mejoran los permisos establecidos por la ley de conciliación familiar y laboral. Y la brecha salarial con respecto a los hombres es mínima: del 0,79%. Son algunos de los resultados obtenidos en la última Auditoría Social de REAS RdR, la Red de Redes de Economía Alternativa y Solidaria. El informe incluye un análisis específico de género y otro del mercado social, y han participado 731 entidades.

Todas ellas, con un número medio de 26 personas trabajadoras y unos ingresos medios de cerca de 1,19 millones de euros, daban empleo en el año 2024 a más de 19.000 personas. En sus 30 años de andadura, desde su constitución en 1995, REAS RdR ha buscado el fortalecimiento del
movimiento de la economía social y solidaria en todo el Estado español, profundizando en su
capacidad como sujeto de transformación social a partir de los valores y prácticas recogidas
en su Carta de Principios.

Y, comenzando por la equidad, según los principales datos recogidos, las organizaciones auditadas cumplen con buena nota. Con respecto a la distribución justa de la riqueza, los datos también son positivos: el 59% dedica el reparto de beneficios a reservas, compensación de pérdidas o inversiones propias. El 19% lo destina a causas sociales y solidarias. Y el 7% a inversiones en entidades financieras de la economía social y solidaria.

Sus principales fuentes de ingresos provienen de la facturación y el 33% de subvenciones. En este capítulo, la forma jurídica con más dependencia de las subvenciones son las asociaciones (51%), mientras que las cooperativas de servicio y de trabajo asociado dependen de ellas un 12,32% y un 26%, respectivamente.

Entre las cuestiones relacionadas con el trabajo digno, el salario medio en estas entidades asciende a 25.795 euros. Por otro lado, un 68% cuenta con un reglamento interno que incluye medidas de mejora de las condiciones laborales establecidas en el convenio de aplicación. En los sectores más representativos de la muestra, la formación ocupa más del 60% de las entidades y en más del 80% la formación se contempla para personas trabajadoras.

Sobre la sostenibilidad ecológica, numerosas entidades afirman que hacen esfuerzos para mejorar sus prácticas de consumo. Un 95% de ellas señalan que tienen en cuenta que sean de proximidad y ecológicos a la hora de adquirir productos. En lo que se refiere a energía renovable, el 54% contrata el servicio eléctrico con una proveedora de energía de fuentes 100% renovables; un 19% lo hace de manera parcial y un 26,5% no contrata con servicio eléctrico renovable.

Sobre la movilidad, el 60% incorpora, ofrece o facilita alguna alternativa o ayuda relacionada con el transporte hacia el centro de trabajo, incluidos el teletrabajo, compartir coche, aparcamiento para bicis, etc. Por otro lado, el 46% facilita un transporte ambientalmente sostenible a las personas que necesitan desplazarse por necesidades de los proyectos de la propia organización.

Los datos también reflejan el alto compromiso con la cooperación. Así, el 95% de las entidades se articulan en intercooperación sectorial. Mayoritariamente comparten conocimiento y proyectos, pero menos de la mitad comparte local o gestión. Solo un 4% de las entidades no cooperan.

Además, un 75% de las entidades prevén acciones para fomentar la diversidad dentro de la organización, cifra que asciende al 81% en el caso de acciones positivas hacia fuera de la organización. “Los datos permiten comprobar la relevancia económica que alcanzan en España las entidades de la economía social y solidaria”, concluye REAS.

Fuente: La Marea

Como cada final de año desde hace más de una década, se ha presentado el informe de la Economía Social y Solidaria (ESS), radiografía de este modelo económico que promueve el bien común y la sostenibilidad ecológica y que es respaldado por miles de personas y centenares de empresas, como demuestra el informe de 2025.

Gracias a la herramienta de Auditoría/Balance social se analizan anualmente las prácticas empresariales de cientos de empresas bajo el prisma de los principios de la economía solidaria. Los datos de este año, correspondientes a una muestra de 731 entidades de ESS, permiten comprobar la relevancia económica que alcanzan en España las entidades de ESS ligadas a las diferentes territoriales de REAS RdR pero también de cada vez más entidades de la economía social no asociadas a la red que realizan la Auditoría Social. Todas ellas son de una gran variedad y diversidad de sectores y territorios y nos muestran su particular sensibilidad por el respecto de determinados aspectos básicos relacionados con la democracia, la equidad o la calidad del trabajo dentro de las organizaciones, y de su responsabilidad en términos de fomentar la cooperación, el compromiso social y la sostenibilidad ambiental.

Presentación y reconocimientos

Un modelo empresarial que actúa con responsabilidad

El acto online de presentación del nuevo informe, organizado por REAS Red de Redes, ha contado con la participación de Directora general de Economía Social y Responsabilidad Social de Empresas, Dª Aicha Belassir quien ha destacado la consolidación de esta herramienta “imprescindible de referencia, no sólo como instrumento estadístico sino estratégico, para medir y poner en valor el impacto social y medioambiental de la ESS”. Esto ofrece, según Belassir, una garantía de gran valor para la ciudadanía, para las administraciones públicas y para otros agentes económicos, demostrando que la ESS no es sólo parte relevante sino “un modelo empresarial que actúa con responsabilidad” y que ofrece datos rigurosos y de gran valor para el diseño de políticas públicas.

Tras la presentación de los datos por parte de Susana Ortega, responsable del área de Auditoría y Balance Social, ha tenido lugar una mesa de expertas que han puesto en valor esta práctica de coherencia y transparencia empresarial desde diferentes ámbitos.

Aquello que no se mide no se puede problematizar y llevar al espacio público

Desde el punto de vista sindical, Mario Rizquez, del gabinete socioeconómico de CGT, ha puesto en valor esta herramienta ya que “aquello que no se mide no se puede problematizar y llevar al espacio público”, afirmación que ha sido muy secundada a lo largo de todo el acto. En este plano, y en relación con lo laboral, sindical y político, ha destacado el carácter transformativo que “inocula un ejercicio de reflexión a nivel interno en las organizaciones…, una sala de ensayo e incubadora donde la ESS cumple un rol fundamental para avanzar hacia la democratización de la economía”.

Desmonta la idea de que economía y empresa solo es posible desde la mirada hegemónica capitalista

Por su parte, Nerea Ramírez Piris, responsable del área de ecofeminismos de Greenpeace, ha puesto en favor las “increíbles” cifras y resultados, que considera una semilla clave para la transición ecosocial. En este gran reto de cambio, “la capacidad ejemplarizante de la ESS, un elemento necesario que desmonta la idea de que economía y empresa solo es posible desde la mirada hegemónica capitalista, cuando es solo una forma de hacerlo y si es sólo una forma de hacerlo podemos cambiarlo”, como defiende la activista ecofeminista.

A continuación, Eva Kreisler, responsable de sostenibilidad de la Federación de consumidores y usuarios CECU, ha destacado el ejercicio de transparencia y esta “apertura de corazón” que revela esta práctica y que contrasta con lo que estamos habituados de empresas convencionales. Por ello, según Kreisler, este informe traslada confianza a las personas consumidoras pues es ”un valor en sí mismo ofrecer estos datos en todas las áreas que aborda”. Desde CECU se ha puesto así mismo en valor la inclusión analítica de cuestiones sociales más allá de las medioambientales, como es tendencia en las prácticas más mainstream, y ha reivindicado una mayor apuesta de financiación vía compra pública y reserva de contrato para empresas responsables como las de la ESS.

Desde el ámbito académico, Carmen Marcuello Servó, directora del grupo de investigación GESES de la Universidad de Zaragoza, ha realizado una comparativa de la herramienta de Auditoría/Balance social en el marco del ecosistema para rendición de cuentas, ensalzando el valor de esta herramienta, no solo para REAS y sus entidades, sino como elemento divulgativo para la sociedad, “donde existe mucha confusión sobre cuestiones básicas y las personas necesitamos herramientas para poder reflexionar sobre ello”. Desde esta dimensión comparativa, Marcuello ha destacado el enfoque holístico y la gran capacidad de recoger cuestiones intangibles de la herramienta de REAS y la claridad de definición y medición del sistema, único en su índole y “de gran valor a nivel de investigación y académico”.

Para concluir la mesa de personas expertas, Álvaro Porro, director de economía social y de impacto de Barcelona Activa, del Ayuntamiento de Barcelona, ha valorado positivamente el recorrido del balance social de REAS y de la XES y ha puesto la mirada en los profundos retos que tenemos por delante en un contexto donde los relativos vientos favorables para la ESS pueden estar en cuestión en el próximo ciclo político y social. En este marco, para Porro, ha marcado algunas líneas estratégicas para seguir asentando y consolidando este proceso, reclamando la necesidad de “una especie de sello legal que sea una certificación con valor vinculante desde la perspectiva de la contratación, y que parta de las practicas y no sólo las formulas jurídicas. En este escenario, “el balance es el punto de partida para construir, ya que hay un recorrido amplio pero toca dar nuevos pasos”.

Ha cerrado el acto el presidente de CEPES, Juan Antonio Pedreño, quien se ha sumado a los agradecimientos por la labor de REAS RdR y lo que representa este informe, poniendo en valor la amplia trayectoria de la organización y este sistema durante la última década. Para Pedreño esta herramienta es clave como “herramienta de visibilización sobre el amplio impacto de la ESS en materia de creación de empleo, de impacto ambiental, de gobernanza y resiliencia…”. Ante esto, ha señalado la importancia de fortalecer este ámbito por parte de la administración pública, tanto a nivel de financiación como de otro tipo de apoyos que le hagan seguir creciendo en visibilidad, credibilidad y legitimidad acorde a sus beneficios sociales y ambientales.

Más de una década demostrando buen hacer empresarial

Coincidiendo con el 30 aniversario de REAS RdR y tras una década enseñando el corazón de las empresas de la ESS a través de la herramienta de Auditoría/Balance Social, se presenta un informe con formato renovado y con una nueva estructura dividida en 5 capítulos que recogen los resultados en base a los principios de la economía solidaria. Además, se añaden 2 nuevos anexos que muestran la realidad de las personas autónomas así como una evolución de los indicadores y resultados en esta década. El informe general este año también cuenta con nuevos análisis de datos no contemplados en campañas anteriores; como el análisis de la diversidad/discapacidad y otras cuestiones concretas como la movilidad sostenible. Además, muchos de los indicadores incluyen una mirada territorial, sectorial y por formas jurídicas.

Los análisis de este informe se complementan, como años anteriores, con un informe con perspectiva feminista que profundiza la mirada de género, así como otro que analiza las prácticas del circuito económico del Mercado social y evalúa el consumo interno y la intercooperación dentro de este ámbito.

Algunos de los datos agregados a nivel estatal que destacan en de estas empresas son los siguientes:

• Equidad: la diferencia salarial es de 1/1,71 entre el salario más alto y más bajo de entre todas las personas trabajadoras; hay un 65% de mujeres en puestos de responsabilidad y un 98% de entidades utilizan un lenguaje no sexista.
• Trabajo digno: un 73% de las empresas mejora los permisos legales de conciliación; un 82% genera espacios de atención emocional y cuidado a las personas trabajadoras y el 68% poseen un reglamento interno de gestión de relaciones laborales.
• Sostenibilidad ecológica: el 97% de las organizaciones aplica criterios de consumo responsable en la adquisición de productos; un 74% toman medidas para reducir y/o compensar la huella ecológica en la actividad económica y el 54% usa energía 100% renovable.
• Cooperación y compromiso con el entorno: el 95% de las empresas intercoopera dentro de su mismo sector; el 67% operan con finanzas éticas y un 17% realiza sus compras dentro de la Economía Social y Solidaria.
• Reparto justo de la riqueza: El 59% de los ingresos procede de facturación frente a un 33% que proviene de subvenciones. Respecto al reparto de beneficios, el 59% se destina a reservas, compensación de pérdidas o inversiones propias, 19% a iniciativas para la construcción de bienes comunes y un 7% a inversiones de entidades financieras de la ESS.
• Diversidad: un 75% de las entidades contemplan acciones para fomentar la diversidad dentro de la organización, cifra que asciende al 81% en el caso de acciones positivas hacia fuera de la organización. El 79% de las entidades facilitan la accesibilidad para situaciones de discapacidad, contando en un 53% con espacios adaptados a diferentes tipos de discapacidades. Se registra un 7% de personas trabajadoras con alguna discapacidad, de las que más de un 60% mujeres.

Como recoge el documento, los resultados de muestran “una clara responsabilidad de las entidades de ESS y una evolución positiva en la mayor parte de las ratios relativos a la implicación de las entidades de la ESS con la calidad del empleo, la equidad, la responsabilidad social y laboral, o la participación de la mujer en sus organizaciones”, entre otras cuestiones.

Se confirma así el panorama de años anteriores como han alabado las personas participantes al acto, que muestra como la Economía Social y Solidaria promueve un trabajo de calidad, reduciendo la brecha salarial y abriendo oportunidades a la participación y la toma de decisiones de las personas trabajadoras. Así mismo, se mantiene la firme apuesta por la igualdad de género, promoviendo la igualdad en el trabajo entre hombres y mujeres con políticas inclusivas y por la corresponsabilidad, que mejoran, por ejemplo, los permisos establecidos por la ley en temas de conciliación. Estos resultados revelan también una importante preocupación ambiental como de deduce de la amplia apuesta por una gestión ambiental, por la toma medidas para reducir y/o compensar la huella ecológica de su actividad así como por el uso mayoritario de energía renovable y la aplicación de criterios de consumo responsable las compras. La apuesta por las finanzas éticas y el destino social de los beneficios demuestra, así mismo, el fuerte compromiso con el entorno de estas empresas.

Como establecía el consejero de REAS Red de Redes, Luigi Carinci, al comienzo del acto, “para superar la crisis multidimensional en que nos encontramos necesitamos imaginar un paradigma fruto de una transición ecosocial que incluya la transformación radical del modelo económico hegemónico y que nos lleve hacia una Economía orientada a la satisfacción de las necesidades”. Con este informe, la ESS demuestra que late con fuerza y que está marcando el rumbo para transitar a otros modelos económicos más justos y sostenibles.

Accede al informe completo, informes temáticos e infografías en la página de Auditoría/Balance Social de 2025 en reas.red

La ESS no sólo hace economía con valores, sino que es un sujeto político con voluntad y capacidad de incidencia política que hace propuestas para la sostenibilidad de la vida, a través de estrategias relacionadas con situar los cuidados en el centro de la vida social, política y económica; con impulsar transformaciones profundas del sistema socioeconómico, que promuevan la igualdad real entre mujeres y hombres y que definan colectivamente modelos de organización social y económica corresponsables con la sostenibilidad y el cuidado de nuestras vidas; con la transición hacia comunidades más sostenibles o hacia la soberanía alimentaria o energética desde la necesaria alianza con la naturaleza de las actividades de la ESS; xon promover espacios urbanos más amigables, fomentar la autonomía ciudadana, promover una ciudad más limpia, facilitar el uso de la bici, apoyar proyectos sostenibles de Economía Social o innovación social, mejorar el tejido cooperativo, programar eventos culturales más accesibles…

Para ello tenemos a dos actores de primera línea:  María Atienza, coordinadora de incidencia política en REAS RdR.Samuel García, coordinador Observatorio CPR de Canarias. Hablamos con ellos.

 Aquí solemos comenzar siempre por el principio, que no hay que dar cosas por sentadas. ¿Por qué una política pública desde la economía solidaria? ¿Cómo es la política pública por lo general y qué introduce de novedoso el prisma de lo social y solidario?

María: Una política pública desde la economía solidaria se justifica porque responde a problemas que las políticas tradicionales no han logrado resolver plenamente: desigualdad, precarización del trabajo, concentración de riqueza y debilitamiento del tejido social. La economía solidaria coloca en el centro a las personas, las comunidades y su capacidad de organizarse para generar bienestar colectivo, no solo crecimiento económico.
La economía social y solidaria introduce tres elementos transformadores: democratización de la economía; centralidad del bien común y participación activa de la ciudadanía.

En síntesis, una política pública desde la economía solidaria amplía la mirada de lo económico a lo social, lo comunitario y lo democrático. No se limita a corregir fallas del mercado, sino que impulsa formas alternativas de producir, consumir y convivir que fortalecen la cohesión social y generan desarrollo más justo y sostenible.

Rubén: También pudiéramos enfocar de una manera diferente la pregunta y sería cómo puede ser que una política pública acaso no esté alineada con valores como los de la economía social solidaria. La economía social y solidaria es también un sujeto político que la economía social representa aproximadamente el 10% del PIB en España, por lo que debería tener un al menos un 10% de voz.

Una organización como REAS debe intervenir en estas cuestiones porque…

María: REAS Red de Redes como red representativa de la ESS en el estado español, debe intervenir en estas cuestiones porque su misión es precisamente defender, promover y fortalecer un modelo de desarrollo que ponga a las personas y al territorio en el centro. Representa a los actores directamente involucrados, garantiza que las políticas públicas respondan a necesidades reales, aporta legitimidad y construcción colectiva, defiende un enfoque alternativo de desarrollo, puede articular redes y alianzas y protege y potencia al propio sector

Samuel: Añadiría a lo que ha apuntado maría la escala europea e internación a través de Ripess. A nivel estatal está REAS RdR y a nivel autonómico pues existan todas sus territoriales, en el caso de de Canarias la red Anagos. En este marco de relaciones y representatividad creo que deben presentarse y y recordar a a esos poderes pues más legislativos que están ahí y poner en valor todo el impacto que están haciendo en estos territorios desde hace años, 30 en el caso de la red a nivel estatal, tres décadas por tanto de proyectos de desarrollo de todo tipo de desarrollo, regional, local y sostenible. Ademá, la economía social y solidaria como sector agrupa muchísimas ámbitos de de actuación, más allá del asistencialismo con el que a veces se nos relaciona con prejuicios. La economía circular, por ejemplo, es un ejemplo de lo mucho que la economía solidaria tiene que decir e interlocutar porque como movimiento político que somos tenemos mucho conocimiento técnico en muchas materias.

Estamos de mirada atrás, recorriendo los hitos y la memoria de REAS. En política pública, ¿cuándo arranca esta andadura y qué papel tiene la comisión de la que formáis parte?

Samuel: Desde su origen, esta comisión se concibe como un espacio formado por diferentes personas de las territoriales y sectoriales, pretendiendo, por tanto, ser es un nexo de unión entre diferentes experiencias autonómicas y sectoriales. En ella vamos experimentando, avanzando conceptualmente en el marco teórico de la contratación pública y en temas concretos como la contratación pública o la vivienda. No es lo mismo ir a una administración con con una carta de deseos que con una propuesta cerrada, contrastada con otros compañeros, con otras experiencias ya aterrizadas en los territorios y eso nos lo da esta comisión.

María: desde REAS Red de Redes diría que siempre se ha hecho incidencia en general y en particular en el plano de la política pública, si bien es cierto que la comisión como espacio de trabajo estable comienza a andar en 2019-2020. Antes de esa fecha se trabajaba particularmente durante los años electorales para elaborar propuestas de políticas públicas de cara a las elecciones además de elaborar posicionamientos propios (o apoyar los de entidades afines) ante ciertas leyes y/o temáticas. A partir de 2020 se crea el grupo de trabajo en el que pueden participar -al igual que el resto de grupos- personas que representan tanto a redes territoriales como sectoriales. En este sentido, este espacio hace que la información fluya mejor, estemos más coordinadas y prepararas para realizar acciones de incidencia. Por otro lado, el trabajo de elaborar propuestas de políticas públicas se hace de forma más participativa.

Es un tema, en principio, diría que “duro” y “poco atractivo”, ¿lo vivís así? ¿Qué percepción y participación hay en este espacio y en general de la ESS respecto de la promoción de políticas públicas en la Economía Solidaria?

María: En un sentido creo que sí que este espacio estatal puede percibirse a veces como algo “poco atractivo”. No porque no sea importante—de hecho es fundamental para tener presencia y capacidad de incidencia—sino porque puede generar la sensación de alejamiento respecto a la práctica cotidiana y a la construcción comunitaria que caracteriza a la Economía Social y Solidaria. Esa distancia entre lo macro y lo micro es, en definitiva, donde reside gran parte de la complejidad.

Samuel: defendemos la construcción de la economía social y solidaria y la transición ecosocial desde abajo, pero después también otro de nuestros objetivos es eh la generación, como comentaba María, de dispositivos de respuesta comunitarios eh para lo que pueda pasar y ya esté pasando. Así que convive una dicotomía, pero por más que intentemos superar esta esta dicotomía, finalmente la dicotomía real es otra que es entre lo que pone la ley y lo que después se hace.

¿Cuáles diríais que son los grandes éxitos y retos de la labor de estos años?

María: Desde una mirada interna como nos estáis invitando en esta mini serie de hits en que recorremos la memoria de la red, creo que el propio hecho de adoptar una estructura y confederal para, entre otros, orientarnos a un objetivo de incidencia política como hicimos en el 2014 es sin duda un gran hito. También, sin duda, la creación de la propia comisión, tanto de contratación pública responsable como de políticas públicas (año…). Estos grupos son un valiosísimo espacio para el análisis, debate y generación de propuestas en estos ámbitos desde un punto de vista colectivo, confederal y de ámbito estatal. En los últimos tiempos, además, estamos uniendo los trabajos de ambos grupos, algo que a mi entender es también un acierto y que refuerza la apuesta de intercooperación que tanto define a REAS y la economía solidaria.

En un plano más externo, creo que sin duda todo el trabajo que hicimos para que la Ley de contratos de 2017 inste finalmente a las Administraciones públicas a incorporar criterios sociales y ambientales en su contratación pública es un éxito. La mayoría de las mejoras propuestas por REAS a los proyectos de ley publicados de 2016 fueron integradas finalmente la ley y creo que tanto para ello como posteriormente para seguir potenciando la CPR en personal de la administración pública, a través de la web contratacionpublicaresponsable.org y los numerosos webinars y materiales que recopilamos y enviamos a personal técnico tienen un gran valor. Otro de los ámbitos donde creo que estamos también haciendo una importante labor, no sólo nuestra a nivel de red confederal sino naturalmente de todo el ecosistema de reas y la ess, es a nivel de coproducción de política pública desde un enfoque público comunitario. Podemos enmarcar aquí la guía que realizamos para el instituto de las mujeres para una gestión público comunitaria de los cuidados desde una perspectiva de la ESS o un proyecto en que estamos comenzando en el marco del ministerio de Derechos sociales y agenda 2030 para el Impulso de la colaboración público-comunitaria para el Desarrollo Sostenible desde la Economía Social y Solidaria.

Como retos diría seguir trabajando en la línea que estamos llevando a cabo y ser capaces de darle un impulso mayor, acorde con las necesidades y retos ecosociales tan importante que tenemos.

Samuel: Creo que es precisamente la consolidación de un de de una doble dimensión de ese tanto sujeto como movimiento político y al mismo tiempo económico el principal logro. Este binomio político económico es parte del éxito conceptual y práctico: somos políticos porque estamos haciendo economía y estamos en el ámbito económico precisamente para transformar la la sociedad a través de las políticas públicas.

Esta esta doble dimensión que Reas está desarrollando y promoviendo, reforzando además su propia estructura como sujeto y organización con desarrollo territorial y sectorial y también descentralizado y confederal, con respeto a los territorios, es un gran logro.

También estar poniendo en el mapa propuestas como la del mercado social, una oportunidad histórica para la intercooperación, desde donde estamos consiguiendo adquirir bienes y servicios fuera del capitalismo. Creo que estamos en un momento maravilloso porque precisamente estamos ya construyendo pues este este discurso.

Hasta aquí un extracto de la entrevista. Pero hay más: recorremos el potencial de la contratación pública responsable, de la coproducción de políticas públicas desde lo comunitario, de propuestas para la transición ecosocial y de sueños para llegar a ello. Puedes escucharlo todo en la entrevista completa del twitch.

Fuente: MeCambio en El salto

Desde REAS Red de Redes (y XES) participamos activamente en el Foro Mundial de la Economía Social y Solidaria (GSEF 2025) celebrado en Burdeos del 29 al 31 de octubre, y también en la Asamblea General de RIPESS Europa, que tuvo lugar los días 1 y 2 de noviembre. En este espacio compartimos reflexiones estratégicas sobre la nueva hoja de ruta del movimiento europeo de ESS, avanzando en un plan de acción común para la transición ecosocial, la democratización económica y el fortalecimiento de un internacionalismo desde abajo, capaz de responder al contexto actual de crisis y retrocesos democráticos. Nuestra participación en ambos espacios refuerza el compromiso de REAS con la articulación internacional del movimiento y con la construcción colectiva de políticas transformadoras.

El GSEF 2025 reunió a 10.800 participantes procedentes de 907 ciudades y 109 países, confirmando que la Economía Social y Solidaria es hoy un actor global con legitimidad política creciente. El mensaje central —expresado también en la Bordeaux GSEF 2025 Declaration— fue claro: la ESS no es solo un sector económico, sino un proyecto de transformación social y de paz, capaz de disputar los marcos del capitalismo financiarizado, el racismo estructural y la erosión democrática.

El Foro se posicionó con firmeza ante las crisis globales —climática, democrática, geopolítica y social— y llamó a construir un movimiento internacional sólido, articulado y con visión política común. Durante los tres días, surgieron tres líneas de reflexión especialmente potentes: la ESS como economía de paz y justicia; la urgencia de descolonizar nuestras mentes para imaginar sociedades radicalmente diferentes; y la convicción colectiva de que no se trata de salvar un sistema en declive, sino de acelerar la transición hacia otro más justo y solidario, ya en marcha y reconocido por la ONU, la OIT, la UE y la OCDE.

Este reconocimiento, sin embargo, se encuentra hoy seriamente amenazado. La crisis del multilateralismo y un nuevo ciclo de nacionalismo neoliberal están debilitando Estados, instituciones públicas y sistemas de bienestar. El panorama global muestra con claridad esta tensión: instrumentalización geopolítica de los derechos humanos, retrocesos democráticos, auge del militarismo y la securitización, avance de la privatización, y una nueva fase de guerras económicas que profundizan desigualdades y fracturas sociales. Estas dinámicas restringen los espacios de cooperación, erosionan las capacidades públicas y alimentan agendas autoritarias basadas en el miedo, la exclusión y la competencia.

Ante ello, la ESS se reafirma como contracorriente civilizatoria. La Declaración de Burdeos la define como una economía de diálogo y de paz, entre pueblos, dentro de las naciones y con la propia naturaleza. La paz, recordaron múltiples voces, solo es sostenible si se funda en la justicia social. Por eso la ESS no se limita a reparar daños: construye futuros deseables, fortalece la resiliencia comunitaria y genera alternativas al odio, la precariedad y la polarización. En este marco, el Foro subrayó la necesidad de reconstruir comunidad, defender la libertad de movimiento, revalorizar los bienes comunes, y situar la vida —y no el capital— en el centro de las decisiones económicas.

Los debates destacaron el papel de la ESS en la defensa de los derechos económicos, sociales y culturales, los derechos de las mujeres, las libertades públicas y la independencia de los medios de comunicación. Se resaltó también su capacidad para ofrecer alternativas cooperativas a los monopolios digitales y para impulsar una transición socioecológica justa, basada en los cuidados, la corresponsabilidad, la igualdad, la democracia económica y el reparto equitativo de la riqueza y los recursos entre territorios y pueblos. Todo ello configura una ESS entendida como espacio político de resistencia, emancipación e innovación democrática.

En esta edición, la juventud emergió como un nuevo sujeto político del movimiento internacional. La Youth Declaration lo expresó con contundencia: “Elegimos la ESS como nuestro horizonte común, una economía que sirve a la vida, la dignidad y el bienestar colectivo”. Las y los jóvenes articularon su visión en torno a seis ámbitos de acción —vivir con dignidad; trabajar de otra manera; aprender, compartir y actuar juntas/os; proteger la vida y el planeta; participar en la toma de decisiones; y construir paz y solidaridad entre los pueblos— y exigieron co-decisión, empleo digno, igualdad de género, justicia climática, educación transformadora y participación plena en la gobernanza de la ESS y de las políticas públicas. Su intervención fue más que un aporte: fue un mandato político para el presente.

El cierre del Foro cristalizó una llamada urgente a la solidaridad internacional y a la acción política colectiva. Redes de ESS, movimientos sociales, ciudades, comunidades y territorios están convocados a hablar con una sola voz para frenar las atrocidades y las injusticias actuales, defender la vida en todas sus formas y construir un proyecto internacional basado en la cooperación, el diálogo intercultural y la protección de la Tierra.

En este esfuerzo, la Unión Europea tiene una responsabilidad ineludible: mantener los compromisos del Social Economy Action Plan, promover los valores de la ESS dentro y fuera de sus fronteras, asegurar la coherencia entre políticas comerciales, climáticas y de cooperación, defender los derechos humanos y apoyar activamente a quienes están construyendo alternativas desde la economía democrática, feminista y solidaria.

El GSEF 2025 deja claro que la ESS no es un complemento técnico ni un nicho económico: es un proyecto civilizatorio. Es una apuesta política por la paz, la democracia, la igualdad, la sostenibilidad, los cuidados y la vida. Es una infraestructura global de esperanza y de resistencia, que exige hoy más que nunca coordinación, valentía y acción colectiva.

La Declaración de Bordeaux GSEF 2025

La Déclaration pour une paix durable

La Declaración Internacional de la Juventud para la ESS

Las seis familias de la Economía Social que forman parte de CEPES Navarra, confederación representa a la Economía Social en Navarra, se han reunido para celebrar una jornada previa al próximo Día Internacional contra la Violencia de Género, para reafirmar su compromiso firme y compartido con la igualdad, la equidad y la erradicación de toda forma de violencia. La cita ha tenido lugar en la sede de la Mancomunidad de la Ribera.

El encuentro, impulsado por CEPES Navarra ha comenzado con la lectura del manifiesto “La Economía Social de Navarra frente a la Violencia de Género”, un texto suscrito por ANEL, CEISNA, EINA, FUNDENA, REAS Navarra y UCAN, que ha puesto el acento en la necesidad de actuar de forma colectiva. “Hoy, las seis familias de la Economía Social de Navarra nos reunimos para alzar una sola voz frente a la violencia de género. Lo hacemos con emoción, con respeto hacia todas las personas que han sufrido o sufren violencia, y con un compromiso firme: seguir construyendo una sociedad libre, justa y en paz”. El manifiesto ha sido leído por Susana Villanueva en representación de CEPES Navarra.

“Creemos que no hay justicia social sin equidad, ni futuro posible mientras la violencia siga siendo una realidad en nuestros hogares o en nuestros trabajos”, han apuntado.

“La Economía Social es una forma distinta de mirar la sociedad y de hacer empresa. Está basada en las personas, en la cooperación, en la equidad y en el bien común. Y, desde estos valores, afirmamos con rotundidad: no puede haber economía social sin igualdad real entre las personas, independientemente de su género”.

Por eso quieren seguir trabajando para que la Economía Social sea un agente activo en la transformación hacia una sociedad más justa, pacífica y equitativa. “En Navarra, nuestras entidades trabajan cada día para transformar la realidad desde lo cercano: creando empleo digno, impulsando la inclusión, promoviendo la conciliación, acompañando a las personas más vulnerables y formando en valores. Sabemos que el cambio no llega sólo con leyes o cifras, sino con actitudes, con ejemplo, con coherencia y con trabajo en red”.

Las seis familias han recordado que solo desde la cooperación, el respeto y la corresponsabilidad se podrá avanzar en la erradicación de la violencia de género en Navarra.

Porque la violencia de género no es un asunto privado: nos interpela como sociedad, como entidades, como empresas, como instituciones, como ciudadanía. “Por eso, desde la Economía Social decimos SÍ a una Navarra comprometida con la equidad y NO a toda forma de violencia”.

Trabajar en común para avanzar en la prevención y en la acción

Tras la lectura del manifiesto ha tenido lugar la mesa redonda “Experiencias y desafíos contra la violencia de género”, donde han participado representantes de las seis familias de la Economía Social en Navarra:

• June San Millán García, técnica de REAS Navarra
• María Ibarrola Lostalé, directora de proyectos de innovación e investigación de Fundación
• Koiné Aequalitas, en representación de FUNDENA
• Sandra Cerrón González, técnica de inserción en Mejana Gourmet, en representación de EINA
• María Eugenia Clouet, directora de CEISNA
• María Jesús Álvarez Urricelqui, fundadora de A TU LADO / ZUREKIN S. Coop. de Iniciativa Social, en representación de ANEL
• Eva Aoiz Aperte, directora gerente de UCAN

Durante el diálogo, las ponentes han compartido buenas prácticas, barreras detectadas y acciones concretas que cada familia está impulsando para prevenir la violencia de género tanto en el ámbito laboral como en el comunitario. La jornada ha continuado con un taller de trabajo en el que las personas asistentes han trabajado en grupos para identificar espacios y situaciones donde todavía persisten microviolencias y desigualdades de género; mejoras que la Economía Social puede impulsar desde sus propios valores y propuestas de acción concretas para avanzar hacia entornos laborales seguros, inclusivos y libres de violencia.

Las conclusiones del taller servirán para elaborar un plan de acción compartido que reforzará el compromiso de CEPES Navarra con el trabajo continuado en materia de igualdad.

Imagen superior: Eva Aoiz Aperte, directora gerente de UCAN; María Eugenia Clouet, directora de CEISNA; María Jesús Álvarez Urricelqui, fundadora de A TU LADO / ZUREKIN S. Coop. de Iniciativa Social, en representación de ANEL; Susana Villanueva en representación de CEPES Navarra; June San Millán García, técnica de REAS Navarra; Sandra Cerrón González, técnica de inserción en Mejana Gourmet, en representación de EINA; María Ibarrola Lostalé, directora de proyectos de innovación e investigación de Fundación Koiné Aequalitas, en representación de FUNDENA

El Observatorio de Contratación Pública Responsable de Canarias reúne en Gran Canaria a los principales agentes sociales, académicos y empresas sociales involucradas en la defensa de la inclusión sociolaboral de personas en situación de vulnerabilidad. Las V Jornadas de CPR de Canarias ratifican su compromiso con la transparencia y la contratación más inclusiva y sostenible en una jornada única e intensiva, promovida por la Red Anagos con la financiación de la Consejería de Bienestar Social, Igualdad, Juventud, Infancia y Familias del Gobierno de Canarias. Una cita que este año ha contado con 300 personas inscritas, en presencial y online, en las que hay presentes al menos 150 administraciones públicas diferentes de toda Canarias.

Con la presencia del Gobierno de Canarias en estas jornadas “se quiere seguir mostrando el respaldo absoluto de esta Administración a las diferentes iniciativas llevadas a cabo por la Red Anagos en favor de la compra pública estratégica, en su vertiente más social”, aseguró el Director General de la Consejería de Hacienda y Relaciones con la Unión Europea, Juan Domingo Cabrera, “Convencidos de que la contratación pública constituye una herramienta clave para poder llevar a cabo políticas de inserción de colectivos con especiales dificultades para el acceso al mercado laboral”.

Un argumento que suscribió la directora del Servicio Canario de Empleo (SCE), María Teresa Ortega, presente en el encuentro; «la contratación pública responsable constituye una verdadera política de empleo, ya que no solo promueve la inclusión y la igualdad de oportunidades, sino que, a través de los contratos públicos, permite que las personas en situación de vulnerabilidad transformen sus vidas y accedan a un empleo digno». Nos encontramos, por tanto, ante una herramienta de transformación social muy potente que, sin embargo, apenas se aplica y se conoce. Por este motivo, y como se expuso en la mesa inaugural, jornadas como la de hoy continúan siendo esenciales en la visibilidad y concienciación sobre el obligado cumplimiento de la Ley de Contratos del Sector Público 9/2017 y consolidar en Canarias la Contratación Pública Responsable.

En esta batalla Eduardo Calderón, vicepresidente de la Red Anagos, recuerda que “ las entidades sociales han puesto en marcha 40 empresas, 19 empresas de inserción y 23 centros especiales de empleo de iniciativa social, que siendo competitivas, rentables, eficientes y profesionales, su objetivo último no es ganar dinero, sino darle una oportunidad laboral a quienes están en peor situación”. Lo que significa, a día de hoy,  más de 2.000 personas en riesgo de exclusión o con discapacidad.

A pesar de los esfuerzos y la mejoría de los últimos años en los presupuestos,  pasando de una media anual de 800.000 euros a 2’5 millones de euros destinados a empresas sociales, desde el Observatorio se sigue alertando de la necesidad de continuar defendiendo el impulso y el pleno cumplimiento de la reserva obligatoria de contratos a empresas sociales (sin ánimo de lucro) y la introducción de cláusulas medioambientales y sociales en las licitaciones, así como con el fomento del empleo protegido.

Con este objetivo el viceconsejero de Bienestar Social, Francisco Candil, aseguró que “desde la Consejería de Bienestar Social, apostamos por una contratación pública que garantice la integración de criterios sociales, éticos y ambientales en los procesos de contratación de la compra de bienes, servicios y obras, a la vez que promueva el empleo entre los colectivos más vulnerables y la igualdad de oportunidades», quien explicó que «para ello, contamos con una herramienta básica como es la Red Canaria de Responsabilidad Social Corporativa (RSC), de la que forman parte ya casi 300 empresas y entidades sociales canarias, que se ha convertido en un mecanismo clave en nuestra tierra para desarrollar e impulsar proyectos e iniciativas que apuestan por la inclusión laboral y la sostenibilidad ambiental, desde criterios de un desarrollo económico más justo y equilibrado en las Islas».

Una actividad estratégica y sostenible del gasto público que el Observatorio afronta con el apoyo de la Red Europea de Lucha Contra la Pobreza y la Exclusión Social de Canarias (EAPN), la Asociación de Empresas de Inserción de Canarias (ADEICAN) y la Asociación Regional de Centros Especiales de Empleo de Economía Social (ARCEESCAN).     

Programa

El evento presencial, en el Espacio Canarias 7 de Las Palmas de Gran Canaria, con seguimiento en streaming, da cita en una programación de mañana y tarde a los representantes públicos, de entidades sociales y expertos de otros ámbitos involucrados para intercambiar ideas y conclusiones sobre el escenario actual y futuro del proyecto; un programa pionero en España con importantes retos aún por alcanzar en materia de contratación y derechos entre las empresas sociales y las oportunidades de inclusión laboral de las personas en situación de vulnerabilidad.

Las jornadas dirigidas al personal de las administraciones públicas y de empresas sociales, responsables de políticas públicas, estudiantes, profesionales del sector privado y cualquier persona interesada en la contratación pública sostenible cuenta con un formato participativo que combina la exposición de resultados y experiencias reales de contratos reservados con mesas redondas y talleres prácticos: IA aplicada a la contratación pública, por Juan Carlos Meliá y Aplicación de cláusulas sociales con perspectiva de género, por Pilar Batet. .

Una amplia estructura y contenido, ofrecido desde las nueve de la mañana hasta las seis de la tarde, que pretende recoger los diferentes escenarios y voces expertas con herramientas, conocimientos y buenas prácticas a tener presente sobre los desafíos y oportunidades de la contratación responsable; conoceremos varios casos de éxito de contratos reservados a empresas sociales.

Una sesión y programa pensado en el fomento del diálogo y la colaboración entre administraciones públicas y entidades de la economía social con el objetivo de fortalecer la economía social y solidaria en el archipiélago centrado, en esta ocasión, en impulsar la Agenda 2030 desde la Contratación Pública.

Fuente: contratacionresponsablecanarias.org

La Red de Vivienda Cooperativa ha participado en la Consulta Pública de la Comisión Europea sobre el Plan Europeo de Vivienda Asequible (European Affordable Housing Plan), aportando la perspectiva del sector cooperativo y de la Economía Social y Solidaria en materia de vivienda.

Estas aportaciones han sido consensuadas dentro de Housing Europe, la federación europea de vivienda social, pública y cooperativa, de la que la Red Vivienda Cooperativa forma parte desde 2025. A través de esta alianza, la Red refuerza su participación en los espacios de diálogo europeos sobre políticas de vivienda asequible y comunitaria.

La contribución presentada subraya la necesidad de reconocer y fortalecer los modelos de vivienda cooperativa y comunitaria sin ánimo de lucro, como herramientas clave para garantizar la asequibilidad permanente, la participación democrática y la resiliencia social en los territorios europeos.

Principales aportaciones:

• Reconocimiento de la vivienda cooperativa en cesión de uso
  Como modelo jurídico y social diferenciado, que asegura la asequibilidad a largo plazo, la gestión democrática y la reinversión del valor en la comunidad.
• Acceso a financiación europea y nacional
  Reclamamos instrumentos financieros específicos y vehículos de inversión de impacto social que apoyen a las cooperativas y entidades de la economía social en el ámbito de la vivienda.
• Revisión de las normas de ayudas de Estado
  Proponemos adaptar la regulación existente con objeto de incluir a las cooperativas y otras iniciativas comunitarias sin ánimo de lucro en las ayudas sin discriminación y de manera efectiva.
• Políticas de suelo y planificación
  Sugerimos reservar suelo público para vivienda cooperativa y social gestionada por entidades sin ánimo de lucro.
• Sostenibilidad e innovación
  Promovemos sistemas colectivos de energía renovable, construcción en madera y comunidades energéticas locales que combinan transición ecológica y asequibilidad.
• Limitación de la especulación y la financiarización
  Apoyamos medidas fiscales sobre viviendas vacías y segundas residencias, así como la regulación del alquiler turístico para proteger la vivienda estable.
• Gobernanza inclusiva
  Defendemos el papel activo de las administraciones locales y de los actores de la economía social en el diseño e implementación de las políticas de vivienda.

Un mensaje común

“La vivienda asequible no es solo un desafío financiero o constructivo, sino también un proceso de innovación social, impulsado por la participación comunitaria y la propiedad colectiva solidaria.”

Con esta participación, la Red refuerza su compromiso por una Europa social que promueva el derecho a una vivienda digna, asequible y cooperativa.

Vamos a hablar de feminismos, como no podía ser de otra manera, porque la economía solidaria, además de ser justa, sostenible y solidaria, es también feminista. Ya hemos recorrido en programas anteriores en programas de mecambio y hemos visto como las empresas feministas también facturan y cómo rompen bechas y colocan la equidad, uno de nuestros principios en el centro de las políticas.

Y ahora vamos a ir a los “cómos”, tan importante y que los feminismos además han puesto tanto sobre la mesa para recorrer un poco cómo hemos en esta trayectoria ido transversalizando eso de los feminismos, haciendo que contagie, impregne la economía solidaria inspiradas por los feminismos y la economía feminista. Vamos a recorrer por tanto ese trabajo invisible, mucho micro y de cuidados que promueve y sostiene todo este proceso de transversalizar los feminismos y para ello tenemos hoy aquí a dos de las grandes jefas de esto.

Zaloa Pérez, actual consejera de feminismo de REAS Red de redes y también referente de feminismo, entre otras muchas cosas de REAS Euskadi donde es técnica y participa y promueve Ecosol FEM y la parte de Comisión Estatal de Feminismo.Y tenemos a Sandra, otra veterana, sobre todo el lado del emprendimiento, área de donde viene realizando su actividad en los últimos tiempos, fomentando un liderazgo económico de mujeres y emprendimiento en la escuela Juana Millán.

Esto es para todos los públicos, así que no demos nada por sentado, compañeras. Cuando hablamos de feminismo, ¿de qué estamos hablando?

Sandra: Pues yo diría que estamos hablando de un acto de justicia, de justicia histórica por las que ya no están, pero también de justicia contemporánea por las que están, pero están oprimidas y están violentadas en muchos lugares del mundo.

Estamos hablando también de una necesidad de identificar dónde están esas relaciones de poder que nos colocan en la parte oprimida. Estamos hablando también de recuperar, de visibilizar, de poner en valor lo que hacen las mujeres en todos los ámbitos. Y también estamos hablando de cuestionar construcciones sociales que perpetúan todos esos eh todas esas relaciones de opresión. Estamos hablando de cuestionar privilegios, empezando por nosotras mismas y estamos hablando sobre todo de hacer evidente cómo el sistema turbocapitalista, patriarcal y ultraderechizado nos vulnerabiliza a nosotras, a los territorios, al planeta.

Zaloa: El feminismo es un movimiento social, político que es diverso, que responde a a múltiples necesidades y a múltiples situaciones. Nosotras hablamos de un feminismo anticapitalista, que trata de desvelar esa alianza que existe entre el capital y el patriarcado. Es un feminismo, además, interseccional porque hay diferentes opresiones y diferentes situaciones de privilegio y opresión que vamos como atravesando. Por lo tanto, es también antirracista y es también anticolonial. es un feminismo que desvela las desigualdades de género y pone encima de la mesa el conflicto fundamental que nosotras creemos que existe en la economía, que es el conflicto entre el capital y la vida.

¿Por qué hay que transversalizar los feminismos en la economía solidaria?

Zaloa: Yo creo que fundamentalmente para reducir la distancia o la brecha que hay muchas veces entre la teoría y la práctica. Desde otras corrientes de economía crítica, pero sobre todo desde la economía feminista, hemos complejizado mucho nuestros análisis, pero creo que nos queda por entender también a las organizaciones y las empresas como parte de esa realidad que queremos transformar. Transversalizar la perspectiva feminista, pasa por lo menos como por tres caminos, Uno que tiene que ver con la corresponsabilidad, hacernos responsables de eso que llamamos sostenimiento de la vida, que eso supone una mirada hacia fuera de las organizaciones, cómo permitimos que la gente vincule pues todas las esferas de su vida, pero también una mirada hacia dentro de las organizaciones, cómo estamos repartiendo todo eso que sostiene nuestras causas. El segundo el segundo camino sería tratar de generar espacios libres de todo violencia y sobre todo de violencias machistas que nos atraviesan a todas, aunque no de igual de igual manera Y por último, ser escuelas de empoderamiento. fomentar ese empoderamiento y esa participación. En definitiva, se trata de transformar nuestra cultura y nuestra propia identidad.

Sandra: Si queremos subvertir esa idea de que lo único que cuenta es lo que está en la punta del iceberg, pues es que todo lo que hay debajo tiene que ver con con el trabajo invisible que en su mayoría hacen las mujeres y otras identidades disidentes. Añadiría la idea de la teoría del buen trato, darle la vuelta a las relaciones económicas pasa por poner ese buen trato en el centro y a lo mejor añadiría también la cuestión de de visibilizar a todas esas mujeres que están haciendo cosas importantes en sus barrios, en sus territorios.

Antes de aterrizar en los cómos concretos, como esta mini serie es, de alguna forma, un tributo a los 30 años de REAS, vamos a recorrer los orígenes. ¿Cuándo, cómo y por qué se crea la comisión de feminismos en REAS RdR?

Sandra: Podemos remontarnos a Idearia en 2017, edición que estuvo atravesada por el encuentro del movimiento feminista y el movimiento de la economía social y solidaria. Ahí se crea la comisión de de feminismos. Pero no era un champiñón que brota de la nada, había ya mucha gente trabajando en los territorios planteándose que había que poner eh la mirada en lo que estábamos haciendo como economía solidaria y atravesarla por esa aportación del feminismo.

Zaloa: Un poco antes, en el congreso de economía social y solidaria que hicimos en Bilbo, hicimos una primera especie de espacio de encuentro de las feministas que estábamos en la economía solidaria y ahí ya se vio que había mucho interés y mucho movimiento en territorios como Zaragoza, Madrid, Cataluña y Euskadi. Necesitábamos hablar, encontrarnos y compartir muchas de las frustraciones que del trabajo que estábamos haciendo.

A lo largo de este tiempo, ¿cómo se ha ido impregnando la red de los feminismos? Grandes y pequeñas acciones, que en lo micro está también la cuestión…

Sandra: Lo bonito de estos procesos es que yo me he hecho feminista de la mano de otras compañeras que ya lo eran. Esto significa que esto es un cambio imparable porque es superdescentralizado. Yo aprendo a mirar el mundo de esta manera de la mano de otras que que es un legado. Me parece super importante esa mirada de lo pequeño porque creo que ahí está la clave de que de que esto sea algo imparable, como decía,. Y luego está ese segundo nivel de poner en común, de empezar a construir entre todas, desde lo pequeño, es una construcción de abajo a arriba.

Zaloa: Creo que a nivel macro ha tenido que ver esta esta idea de entender que que en los principios que nos que nos unen de como economía solidaria, el feminismo no podía estar fuera. Otra cosa importante que nos ha ayuda a avanzar ha sido este esfuerzo que hemos hecho también por por posicionar algunos temas de de la agenda feminista en la nuestra. Hemos hecho posicionamientos claros, por ejemplo, en el ámbito de los cuidados. Y a nivel micro, entender que no era importante solo lo que hacíamos hacia afuera, sino cómo lo estábamos haciendo, con quién lo estábamos haciendo, esas micropolíticas que muchas veces nos han dicho que no que no transformaban grandes cosas. Esas rondas emocionales, los sistemas rotatorios para para el tema de limpieza, cosas así que son como pequeñas micropolíticas que sí van cambiando la propia identidad y la propia manera en la que nos estamos viendo.

Si hubiera que elegir un gran éxito o acción, ¿cuál sería? ¿Y fracasos o cuestiones pendientes? ¿Aprendizajes de ello?

Zaloa: Pues yo diría que hemos tenido muchos logros. Yo creo que la revisión que hicimos de la carta de principios de la economía solidaria desde la perspectiva de feminista, es el ejemplo de un proceso que comienza desde abajo con algunas territoriales que incluso nos juntamos entre nosotras para compartir. Creo que la idea de organizaciones habitables también es un concepto muy muy propio, que nos permite incorporar todas esas transformaciones que queremos llevar a cabo. También el haber incorporado una visión más internacionalista desde estas alianzas que hemos ido generando, sobre todo con organizaciones de Abya Yala.

Y si tuviera que elegir dos cosas de las que hemos aprendido diría que en este esfuerzo por articularnos con el movimiento feminista, a veces entramos como un elefante en una cacharrería, Ahí yo me di cuenta enseguida de que no todo el feminismo nos entendía como parte de la comunidad, no todo el no todo el feminismo eh entendía la economía solidaria como una alianza para estas transformaciones y que ahí había que hacer un trabajo pedagógico. Y otra de las cosas que señalaría más micro es que creo que hay elementos que han tenido mucha potencialidad política como todo lo que tiene que ver con la ronda de emociones o con todo o el concepto de cuidados, que lo hemos incorporado en las organizaciones, pero que de alguna manera al ampliarlo tanto se han acabado diluyendo un poco y de alguna manera es como que se ha vaciado a veces de potencialidad política.

Sandra: Un logro y un logro que creo que pone el feminismo sobre la mesa es esta idea de análisis crítico constante, de no te puedes descuidar porque se te cuela todo el rato, se te cuela constantemente. Entonces, creo que que logros pues como la carta de principios y el balance social revisado desde la perspectiva feminista son claves. Pero a mí me preocupa que son elementos con los que nos relacionamos en el día a día poco. Al final el balance social está presente en la vida de la organización en un momento concreto del año y ya está. Y la carta de principios pues es algo que bueno pues que está ahí en tu horizonte, pero no te relacionas en el día a día con ello. Entonces para mí hay algunas experiencias como por ejemplo la política laboral feminista que están trabajando desde Euskadi o el proyecto de la insólita en Cataluña son experiencias tendríamos que mirarlas con más detalle y ver de qué forma las podemos expandir o a que atraviesen realmente el día a día de las organizaciones.

En qué está trabajando la comisión ahora. ¿Retos de futuro?

Zaloa: Como comisión últimamente le damos muchas vueltas esta idea de cómo integramos otras voces, Cómo cómo incorporamos la diversidad de la que siempre estamos hablando. Desde esta perspectiva más interseccional que se encaja también con muchas reflexiones que estamos llevando en los procesos de política laboral porque a lo mejor tampoco es tanta casualidad que seamos todas las mismas, a lo mejor pedimos todo el rato lo mismo. Está también la idea de fortalecer alianzas con otros movimientos sociales y cómo ser la alternativa económica de esos movimientos sociales, especialmente eh el feminista. Igualmente queremos crear nuevas narrativas frente a esta derechización o ultraderechización, narrativas que enamoren y hacerlo desde la alegría. Y por último, seguir avanzando en estos procesos de transformación organizacional feminista.

Sandra: Recogería cuestiones que salieron en el Congreso de Economía feminista. Por un lado, el tema de las alianzas y cómo hacer que esto que hacemos llegue a otras que no están aquí ahora. Y luego hay otra cuestión que pues en distintos espacios en los que me relaciono últimamente está saliendo mucho, que es el tema de la justicia poética, que creo que tiene mucho que ver con esto de las narrativas que enamoren y lo tenemos ahí y sen llama arte, o sea, la poesía, o sea, dejemos de utilizar, a lo mejor estamos como empeñadas en meter discursos en las cabezas de la gente cuando podemos cantarlo, podemos pintarlo, podemos contarlo y acercarnos así a gente que si no no nos va a mirar de ninguna otra manera.

En el último programa de mercado social, cerramos con un sueño, una forma en la que nos gusta concluir para dibujar escenarios futuros. ¿Cómo sería una REAS completamente feminista?

Zaloa: El feminismo no es un punto de llegada, sino que es un camino que tenemos que recorrer. Entonces, sería una reas que es consciente de que de que reproduce desigualdades no solo de género, sino de en otras variables y que desde ese reconocimiento hace una apuesta política por transformarlas, por transformar esas relaciones y desde esa apuesta política dedica recursos, tiempos y personas a esa revisión crítica. Y lo hace con otras porque es sola, no, pero con amigas sí, desde el disfrute, porque hay que decir que también lo pasamos bien.

Sandra: Yo volvería a esa idea de una reas que se sueña, que se sueña constantemente y, ¿por qué no? Imaginaros, las ciudades se llenan de teatros como el teatro del barrio, pero por todas partes, de más librerías, de más espacios donde pues sucedan cosas como cantar, bailar y todo esto que estamos hablando, y que suceden desde esta desde este lugar, desde esta mirada.

Si quieres conocer la entrevista completa con grandes sorpresas y canciones… no te pierdas el vídeo del twitch…

El sueño de articular una una red propia de producción, distribución y consumo de bienes y servicios con criterios éticos, democráticos, ecológicos y solidarios para cubrir una parte significativa de las necesidades de sus participantes dentro de la red y desconectar la economía solidaria de la economía capitalista, tanto como sea posible viene de lejos y le llamamos Mercado Social.

Para hablar de estos años de historia nos acompañan dos personas muy especiales, grandes protagonistas en esto de hackear al libre mercado, o lo que es lo mismo: de impulsar mercados sociales. Jordi García, es cooperativista y escritor, padre o mesías, de algún modo de la idea a este lado del atlántico y Susana Ortega, es otra de las figuras referentes que lleva desde los orígenes a los mandos de REAS, impulsando y acompañando procesos de creación y promoción de mercados sociales. Juanto a ellos, Blanca Crespo, responsable de comunicación de REAS RdR.

Comenzamos…

Comencemos por el principio, por si tenemos alguien por ahí que aún no ha oído hablar de Mercado social, ¿de qué diríamos que vamos a hablar?

Susana Ortega: definir mercado social, así como en pocas palabras es un gran reto. Como en grandes titulares diría que en el movimiento de la economía social y solidaria tenemos el gran reto de conectar todas estas alternativas que estamos promoviendo desde la producción, la distribución, el consumo y las finanzas éticas para que de alguna manera pueden ser eh puedan ser una alternativa real donde podamos satisfacer al máximo nuestras necesidades.

Hablar de mercados social es hablar de hablar de flujos económicos, de la importancia de la intercooperación entre las entidades, de la economía social y solidaria, de conocernos más, de comprarnos más las unas a las otras y vamos a hablar de la fuerza que tiene apostar por un consumo consciente y transformador.

Jordi García: Tal vez para para complementar lo que decía Susana, recordaría cuáles son las virtudes o los efectos que puede tener esta construcción de mercado social. Siendo un poco provocativo, aveces pienso que utilizamos de un modo abusivo el término economía solidaria o economía social y solidaria en el sentido de que aún no somos todavía una economía, un sistema económico, somos un conjunto de entidades, de empresas con unas afinidades ideológicas que apuestan por la democracia y solidaridad.

Por otra parte, el mercado social, yo creo que también lo podemos ver como un escaparate de cara de cara a la sociedad de de lo que es posible,una especie de embrión de esta economía, no capitalista, ni patriarcal, ni colonial.

¿Cómo surge la idea de Mercado Social y cómo se trae a REAS RdR y la economía solidaria?

Jordi: Creo que realmente es una idea intuitiva, es una idea que los movimientos cooperativos a medida que se van desarrollando la van pensando. Yo concretamente me fijé en el movimiento cooperativo francés que estaba muy desarrollado y también el catalán que como fue de los digamos de los pueblos del Estado español donde antes se realizó la revolución industrial. En Cataluña allá por los 30 yo diría que si no hubiera no hubiera ido, no no hubiera sucedido pues el no el Alzamiento fascista de Franco y la guerra civil se hubiera cerrado el ciclo de trabajo, consumo, crédito, ligado pues a unas decenas de miles de personas. También si miramos por ejemplo en América Latina, descubrimos a finales del siglo pasado, principios este,teóricos de la economía solidaria como Euclides Mance, del Foro Social Brasileño que hablan no de mercado social, pero sí de de sistemas de intercambio solidario, que viene a ser lo mismo.

Así, en el 2002 publiqué un artículo llamado Objetivo mercado social, donde un poco sintetizaba estas experiencias y proponía que el movimiento incipiente de economía social y solidaria tuviera como uno de de sus objetivos estratégicos construir también mercados sociales.

Susana: Recuerdo las primeras reuniones en 2006-2007 en las que Inspiradas por las grandes palabras de Jordi García nos empezamos a juntar un grupo de buenas gentes de REAS red de redes. Juntas empezamos a preguntarnos cómo sería crear un mercado propio, distinto del capitalista y poner en marcha en los territorios esa idea que Jordi nos trasladaba inspirada en otros países y movimientos.

Ya había, además, una oferta territorial (cooperativas, empresas de inserción, centros sociolaborales, y empezaban también a crearse entidades con capacidad de ofrecer una oferta estatal y de replicarse en otros territorios como: Coop57 y Fiare o, unos años más tarde, Som energía. Y empezamos a pensar en como potenciar el conectar todas estas iniciativas para fortalecerlas, para escalarlas, para crear nuevos emprendimientos donde la ESS no estaba presente aún a la vez que sumábamos una masa crítica de consumidoras responsables que las priorizaran en sus compras.

En qué punto estaba la Economía Solidaria entonces, porque la XES, por ejemplo, había nacido poco antes, muchas otras redes nacen incluso después. Hablamos, por tanto, de un movimiento, el de la ESS articulado, relativamente joven. Y el consumo responsable no estaba tan extendido socialmente, no?

Susana: En Aragón recuerdo que empezamos a soñar con esta propuesta en 2007 en plena crisis financiera…. Entonces en REAS Aragón, eran sólo 11 entidades en la red y en aquellos momentos de crisis vieron que o nos empezamos a apoyar más las unas a las otras de verdad o muchas tendrían que cerrar. Veíamos que las entidades de la ESS y las afines habíamos superado un poco el individualismo, agrupándonos en diferentes redes,, pero estas redes estábamos poco conectadas, no nos conocíamos lo suficiente las unas a las otras, no nos comprabamos, ni intercooperabamos… Y así empezamos desde REAS con estas otras redes y organizaciones amigas a sentarnos y a dibujar como podríamos impulsar esta idea juntas. Unas pocas entidades que pusieron dinero para contratar a una persona que impulsara la red y fuera generando alianzas con estas redes para impulsar la idea de mercado social, y empezamos con la primera feria del mercado social en 2010 y a apostar por un catálogo digital de ámbito estatal que nos permitiera mostrar a la ciudadanía nuestros valores y toda la oferta de productos y servicios disponibles.

En estos inicios esto del consumo responsable además de asociarse a no beber alcohol sólo se relacionaba un poco con el comercio justo y la agricultura ecológica. La ESS en Aragón no se conocía, ni las consumidoras la asociaban a la idea de que en estas iniciativas podían ejercer un consumo responsable o consciente y transformador que nos gusta más decir ahora…

Jordi:  En Cataluña la se crea formalmente en una asamblea en febrero de 2002,con una una quincena de entidades, muchas de ellas procedentes al cooperativismo de trabajo. La economía solidaria empieza en Catalña fomentada por la Federación de Cooperativas de Trabajo de Cataluña con Jordi Vía delante, que va a Porto Alegre, al primer Foro Social Mundial y que a la vuelta nos dice que tenemos que enlazarnos y conectar con lo que está surgiendo. Yo creo que en el periodo de crisis fue cuando fuimos realizando el trabajo de hormiguita por los territorios que cristalizó en un momento de indignación, de búsqueda de alternativas por parte de la gente, de modo que el rédito lo sacamos en el periodo 2008, que fue el periodo de la crisis.

Había entonces pocas organizaciones en el tema del consumo responsable, pero es cierto que en Cataluña y puede que sea en todo el estado una cosa similar el movimiento antiglobalización, que empezó en eso en 2001, 2002, generó muchos grupos de consumo agroecológico que fueron la matriz luego de cooperativas de consumo, y que de algún modo diversificaron esa idea del consumo responsable, muy referido, eso sí quizás en aquellos tiempos a la alimentación. Por tanto, es verdad que el consumo responsable coge más digamos más fuerza a partir de la segunda década del de este siglo pero yo diría que el movimiento antiglobalización es un buen antecedente junto con esas entidades que ya existían.

Todo este recorrido nos ha llevado a alcanzar éxitos, ¿cuáles serían los más destacables?

Susana:  Yo creo que la estrategia de construcción de los mercados sociales han permitido una mayor visibilización de las alternativas de la ESS y un crecimiento en muchos territorios. En Aragón como os comentaba empezamos con esta idea 11 entidades y ahora entre mescoop y REAS aragón ya somos 70. En Madrid son más de 200 entidades enredadas en la cooperativa de mercado social y más de 600 consumidoras. En Cataluña entre xes, pam a pam y las entidades del mercado social son más de 1000. Al igual que ya son más de 1000 las entidades de reas red. Muchas entidades se han sentido identificadas con esta idea y se han sumado a las redes de algunos territorios. desde 2016 se han sumado a REAS RdR 600 nuevas iniciativas de la ESS. También observamos como aumentan año tras año las entidades que hacen el balance/auditoria social y se incorporan al circuito de Mercado Social de algunos territorios . este año que acabamos de cerrar campaña ha sido más de 731 entidades.

Otro éxito sin duda es el despliegue de sectores estratégicos en la ES, la aparición de los supermercados cooperativos, de cientos de proyectos de viviendas cooperativas agrupados en red. Los instrumentos de finanzas éticas que ofrecen cada vez más servicios (acorde a las necesidades de las entidades y las personas). Cada vez hay más personas ahorradoras en Coop57, Fiare, oikocredit, y cada vez más personas adquieren seguros en CAES

Otro éxito son todos los proyectos de intercooperación entre entidades en los territorios para llegar a nichos de mercado dónde antes la ESS no estábamos, ERjemplos como Som Conexión en telefonía, todos los proyectos de movilidad compartida……Y por citar algunos más otros éxito son las Alianzas con el movimiento ecologista, feminista y de otras economías transformadoras que estamos teniendo. Y otros pequeños logros es que cada vez tenemos más visibilización de las alternativas que ofrece la ESS. a través del portal de mercado social y gracias a las campañas de las redes, y de nuestros medios de comunicación como Opcios, El Salto, la marea, alternativas económicas, Arainfo y otros….

Jordi: Coincido plenamente. Creo que habido un aumento generalizado de los componentes del mercado social en todas sus fases: producción, consumo y las finanzas. Para mí también es importante recalcar dos aspectos, uno al menos tal vez menos visible; y es que a principios de los 2000 creo que no estaba claro que la economía solidaria fuera una economía claramente anticapitalista. Pero, cuando se formuló el concepto de mercado social, de algún modo asumirlo ya indicaba que estábamos por otro sistema económico, por otro mercado socialmente regulado, más justo, más ético, más responsable.

Por otro lado creo que el que el balance social sea puntuable en algunos concursos públicos en Cataluña también es un gran avance. Y el balance social ha servido también para que para generar nuevo balance que es el balance comunitario, que está inspirado en el balance social, pero que digamos audita, valora el cumplimiento laboral y ecológico y social de proyectos eh comunitarios o de proyectos de colaboración de de la gestión comunitaria de equipamientos públicos. Todo ello creo que es un importante logro.

Seguimos alimentando el sueño. En 10, 20 años el Mercado social será…

Susana: Yo me conformo con ese congreso en un par de años para retomar todos estos debates e ideas juntas. Y para que en 20 años hayamos conseguido ese crecimiento, la diversificación y la intercooperación integral en la ESS que desemboque en la conformación de una masa crítica de oferta de bienes y servicios de ESS lo suficientemente amplia, valiosa, asequible económicamente y accesible territorialmente como para cubrir, junto con bienes públicos y comunes, la mayoría de necesidades de una población significativa, la cual desconectarla en gran medida del mercado capitalista.

Un mercado accesible para todas las personas, más feminista y más diverso en todos los sentidos (menos blanco y con más juventud que es lo que necesitamos en la ESS)

Jordi: Pensando en grande, pues creo que los próximos 20 años serán decisivos, yo diría que en 2045, por ejemplo, el mercado social debería ser, por una parte, un mercado preferente para un porcentaje minoritario, pero significativo de la población de este país.

Pero al mismo tiempo debe marcar pautas, es decir, debe establecer buena parte de las normas y de los criterios que estén sirviendo cada vez más para regular desde los estados lo que digamos lo que es el mercado capitalista que está en recesión. Es decir, el mercado social debe ser un inspirador de cambios para hacer un mercado capitalista cada vez más cada vez más regulado con lo que podamos realizar la transición ecosocial.

Hasta aquí parte del diálogo, se quedan respuestas y otras preguntas en el tintero, incapaz de trascribir todo lo que se compartió. Pero estáis de suerte, podéis escuchar la entrevista al completo en el vídeo del programa.

El pasado 23 de octubre se presentó públicamente en Madrid Idearia LAB. Integrantes de decenas de colectivos sociales acudieron a la convocatoria de REAS Red de Redes para presentar este nuevo espacio estratégico, un laboratorio de ideas para la Economía Solidaria que nace con la vocación de promover la generación de alianzas y agendas comunes con la mirada puesta en la transición ecosocial.

Su primer trabajo, publicado en este acto, es este Dossier “Ideologías transformadoras y economía solidaria. Intersecciones y retos”. Un compendio de artículos que aborda los cruces entre la economía solidaria y las principales corrientes ideológicas transformadoras; tales como los feminismos o el ecologismo así como el anarquismo, el comunalismo, el republicanismo, el ecosocialismo de mercado o las economías comunitarias. Así mismo, se reflexiona sobre la dimensión y estado de la economía solidaria, y se marcan algunas líneas de acción para su escalabilidad.

Tienes disponible este dossier en la web de IdeariaLAB

Se suele decir que dos cabezas piensan mejor que una y, si esto lo aplicamos al entorno laboral, suele ser todavía más importante ampliar perspectivas y multiplicar opciones. En eso creen firmemente en REAS Red de Redes, desde donde insisten en la importancia de la economía solidaria como «un pilar estratégico» de la economía. Por eso, desde REAS Red de Redes lanzan el think tank con el nombre de IDEARIA Lab.

El objetivo de este «laboratorio de ideas», como lo definen, es que sea «un espacio permanente para el pensamiento estratégico» con el fin de «proyectar la incidencia de la economía solidaria». En su presentación han dado a conocer su primer trabajo: el dossier Ideologías transformadoras y economía solidaria. Intersecciones y retos, un compendio de artículos que se centra en la economía solidaria y las principales corrientes ideológicas transformadoras, como los feminismos, el ecologismo, el republicanismo, el ecosocialismo de mercado o las economías comunitarias, entre otras.

De esta forma, celebran el 30 aniversario de la red y esperan seguir consolidando su capacidad de generar propuestas teórico-prácticas para atender a los retos ecosociales del momento. Y son un referente para ello, ya que en su entidad aglutinan más de 1.000 organizaciones, 250.000 personas y 15 redes territoriales en el Estado español. La economía social y solidaria ya es una realidad sólida.

En su presentación, han contado con dos mesas, ocupadas por el ecologista y educador Luis González Reyes (Fuhem), el sociólogo José Luis Fernández Casadevante, Kois (Garúa), o la representante de Assemblea Catalana per la Transició Ecosocial, Eva Vilaseca, entre otros. En ellas ha participado como moderador el periodista Yago Álvarez, quien definía este proyecto como «necesario», no sólo en el fondo, sino también en la forma: «Tenemos que dejar de escribir tweets de solo 240 caracteres o hacer vídeos verticales de 1 minuto y tener una buena base en las ideas que queremos compartir».

Hablemos de capitalismo

¿Se puede vivir al margen del sistema capitalista? ¿Cuál es y puede ser el papel de las cooperativas? Estas son algunas de las preguntas que subyacen en la charla. «La economía solidaria es un esbozo de un sistema alternativo al capitalismo», opinaba el experto en cooperativismo Jordi García Jané, de l’Apòstrof, también ponente en el acto.

Por su parte, Luis González Reyes, autor de uno de los cuatros artículos que forman parte del dossier, subraya la falta de autonomía como consecuencia de la pertenencia a un sistema con el capital en el centro. «Recuperar (la autonomía) es un paso imprescindible para activar economías poscapitalistas. Y esa construcción de la autonomía no la podemos hacerla en solitario: necesitamos comunalismo», sostiene.

Sumó sus reflexiones al evento el sociólogo José Luis Fernández Casadevante, Kois, autor de otro de los artículos del dossier, donde desgrana el concepto de socialismo de mercado y hace un recorrido por la historia del cooperativismo. «Las cooperativas y los sindicatos surgieron a la vez; una intervenía sobre el espacio de trabajo y la otra, el cooperativismo, era un anteproyecto de un modelo alternativo de producción y consumo», recuerda. Actualmente, afirma que «luchar por la democracia, defender la igualdad y pensar en un escenario de transición ecológica son tres cuestiones inseparables. Y quizás el único camino para llegar a ellas es la economía social».

Si no pudiste asistir en persona, todavía puedes ver el evento de forma online:

Fuente: La Marea

Un centenar de personas asisten al nacimiento de Idearia LAB, laboratorio para la economía solidaria presentado en Madrid el 23 de octubre. Integrantes de decenas de colectivos sociales acudieron a la convocatoria de REAS Red de Redes para presentar este nuevo espacio estratégico que busca potenciar la visión estratégica de la economía solidaria en la construcción de un modelo económico, empresarial y de consumo que supere el capitalismo.

Este espacio de reflexión y debate teórico y estratégico dentro de la economía solidaria, se concibe, tal y como se manifestó en el acto, como una plataforma para la generación de alianzas para la transformación social. Con ello, REAS RdR quiere “generar referencias básicas de ESS para fomentar la formación teórica y estratégica de la base social así como para promover conversaciones públicas de debate de ideas dentro y fuera de la ESS, articulando de manera sistematizada acciones para influir en otros sectores desde la ESS y viceversa”. En último término se busca “que los movimientos sociales, los sindicatos, los medios de comunicación y partidos progresistas, el ámbito de la cultura y el mundo de la academia vean a la economía social y solidaria un pilar básico y aliado estratégico fundamental para la superación del capitalismo”.

El acto se celebró entorno a dos mesas de debate donde se recorrieron las principales corrientes ideológicas transformadoras: tales como los feminismos o el ecologismo así como el anarquismo, el comunalismo, el republicanismo, el ecosocialismo de mercado o las economías comunitarias, en su diálogo con la economía solidaria. Estas reflexiones se inspiran en los contenidos del dossier “Ideologías transformadoras y economía solidaria. Intersecciones y retos”, primer trabajo del laboratorio de ideas que también se presentó en el acto.

El evento contó con la participación de las autorías de este dossier, figuras de referencia del movimiento ecologista, feminista o cooperativista, tales como Luis Gonzalez Reyes, Eva Vilaseca o Jordi García Jané, quienes dieron forma a un plantel de excepción que recorrió los cruces entre movimientos para una agenda común transformadora. La transición ecosocial y la superación del capitalismo estuvieron en el eje del debate de todas las intervenciones, en un alineamiento acorde con las urgencias de los tiempos y la voluntad transformadora de estas propuestas.

Esta reflexiones que recoge el dossier están ya accesibles en la web de Idearia LAB, espacio donde se irán alojando otros dossieres y propuestas que serán veladas, como se trasladó en el evento, por un consejo de Sabias que marcará la hoja de ruta para avanzar en la escalabilidad y la extensión de nuestro modelo empresarial y de consumo post-capitalista y que en último término busca posicionar la economía solidaria en la agenda pública. Esta llamada a la acción, como recoge la propia web, es en definitiva invitación para la generación de alianzas y agendas comunes con la mirada puesta en la transición ecosocial.

Como trasladaron desde REAS RdR en las palabras de apertura, esta iniciativa se enmarca en la celebración de los 30 años de REAS, trayectoria que dota a la red “del conocimiento y madurez para una propuesta tan ambiciosa como ésta, tanto por su voluntad de articulación como de transformación”. Desde REAS RdR se puso así en valor la amplia base social lograda en estas tres décadas; unas 200.000 personas articuladas entorno a las más de mil empresas que forman parte de las más de 20 redes que conforman esta red confederal.

Esta amplia base social, tal y como se recordó en el acto celebrado en Ecooo, colaboradora del proyecto, se traduce en “una amplia red de sectores que, junto a un cada vez más masivo movimiento por un consumo consciente crítico y transformador, están logrando satisfacer las necesidades cotidianas en un Mercado social ajeno a las lógicas capitalistas, bajo los principios de la economía solidaria: trabajo digno, equidad, sostenibilidad ambiental, cooperación, compromiso con el entorno, justa distribución de la riqueza”.

Más de doscientas personas de diferentes territorios se dieron cita este sábado 4 de octubre en Alcorcón durante el II Foro de Vivienda Cooperativa en Cesión de Uso. La jornada, celebrada en el Centro Cultural Los Pinos, reunió a representantes de administraciones, cooperativas y entidades sociales con un objetivo común: consolidar un modelo habitacional accesible, comunitario y sostenible.

La apertura estuvo a cargo de Candelaria Testa Romero, alcaldesa de Alcorcón, y Aicha Belassir, directora general de la Economía Social y de la Responsabilidad Social de las Empresas del Ministerio de Trabajo y Economía Social, junto a representantes de cooperativas de Coovivir Madrid.

Uno de los espacios más valorados del encuentro fue la mesa de buenas prácticas de colaboración público-cooperativa en la promoción de vivienda en cesión de uso, en la que participaron, entre otros, NASUVINSA la Empresa Pública de Vivienda de Navarra, Sostre Cívic, el Ayuntamiento de Alcorcón y el Ayuntamiento de Rivas Vaciamadrid. Este diálogo permitió compartir aprendizajes y estrategias conjuntas entre administraciones, cooperativas y agentes sociales comprometidos con un cambio de modelo habitacional.

Durante la jornada se desarrollaron también talleres prácticos sobre políticas públicas, fiscalidad, financiación, derecho a la vivienda y gestión cooperativa. Estos fueron espacios participativos, donde las personas y organizaciones asistentes pudieron intercambiar experiencias, analizar retos y construir propuestas en colectivo.

Entre los proyectos participantes destacaron Sostre Cívic, Entrepatios, Jubilar Villa Rosita, Cooperativa Convivir y La Replazeta, junto a equipos técnicos municipales, entidades de finanzas éticas, así como técnicos de acompañamiento a grupos.

Este foro se consolida así como un punto de encuentro estatal clave para fortalecer la vivienda cooperativa en cesión de uso y avanzar hacia un parque de vivienda asequible, estable y socialmente transformador.

Este foro se coorganizó entre el Ayuntamiento de Alcorcón, la coordinadora de viviendas colaborativas de Madrid Coovivir, la Promotora del Común del Grupo Cooperativo Tangente y la asociación RED Vivienda Cooperativa, sectorial de REAS Red de Redes. y se consolida como un punto de encuentro estatal clave para fortalecer la vivienda cooperativa en cesión de uso y avanzar hacia un parque de vivienda asequible, estable y socialmente transformador.

Vivienda cooperativa en cesión de uso: una alternativa estable, accesible y sin ánimo de lucro

La vivienda cooperativa en cesión de uso es una fórmula habitacional que combina estabilidad, asequibilidad y protección frente a la especulación. Las personas socias acceden a un derecho de uso indefinido mediante una aportación inicial retornable y una cuota mensual asequible, muy por debajo de los precios de mercado.

La propiedad colectiva —mantenida por una cooperativa sin ánimo de lucro— garantiza el acceso a precios justos en el presente y en el futuro, evita el endeudamiento y contribuye a crear un parque de vivienda socialmente sostenible.

Este modelo, con raíces en el cohousing danés de los años 70, cuenta hoy con referentes consolidados en países como Suiza, Canadá, Uruguay o Austria, y se expande en el Estado español como una respuesta cooperativa y comunitaria frente a la crisis de vivienda global.