En los últimos años se ha hecho visible un cambio en la visión política de la transición ecológica. Aunque la evidencia científica sobre el cambio climático es cada vez más contundente, las decisiones políticas no avanzan al mismo ritmo. Mientras algunos gobiernos, como el de Estados Unidos, revierten compromisos y regulaciones ambientales, en espacios como la Unión Europea las políticas climáticas deben justificarse cada vez más por su contribución a la competitividad, la seguridad energética y la reducción de costes.

En este contexto se publica Hidden Assets: The economic and health case for climate and clean air action, una evaluación mundial elaborada por la Coalición Clima y Aire Limpio (Climate and Clean Air Coalition – CCAC), iniciativa impulsada por el Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA). El informe analiza conjuntamente los efectos económicos, sanitarios y ambientales del cambio climático y la contaminación atmosférica y compara los costes de aplicar diferentes medidas con los beneficios que podrían generar.

Activos ocultos para las decisiones económicas

En su discurso de investidura, el 20 de enero de 2025, Donald Trump prometió «acabar con el Green New Deal» (el nuevo Pacto Verde) en favor del «oro líquido», en alusión al petróleo. Pocas horas después, una de sus primeras acciones ejecutivas fue firmar la orden ejecutiva «Unleashing American Energy» (Impulsar la energía estadounidense), destinada a eliminar regulaciones ambientales y de energía aplicadas durante el mandato anterior, impulsando la producción nacional de combustibles fósiles.

La orden sostiene que determinadas regulaciones habían dificultado el desarrollo de los recursos energéticos nacionales, reducido la creación de empleo y elevado el coste de la energía. También disolvió el grupo federal encargado de calcular el coste social de los gases de efecto invernadero, retiró sus estimaciones y planteó eliminar este indicador de las decisiones regulatorias. Además, estableció que los efectos globales de una medida deben diferenciarse de sus costes y beneficios dentro de Estados Unidos. Ese mismo día, mediante otra orden ejecutiva, Trump inició nuevamente la retirada estadounidense del Acuerdo de París.

Frente a este planteamiento, el informe del PNUMA amplía el perímetro de lo que se considera económicamente relevante. Los cálculos habituales reflejan con claridad cuánto cuesta introducir una regulación, transformar una fábrica o sustituir una fuente energética, pero no siempre incorporan con la misma precisión las enfermedades provocadas por la contaminación, el gasto sanitario, las jornadas laborales perdidas, las muertes prematuras o los daños climáticos evitados. De ahí la expresión Hidden Assets, que puede traducirse como «activos ocultos». El aire limpio, la salud colectiva y la estabilidad climática poseen un valor económico, aunque este no aparezca de manera inmediata en las cuentas de una empresa o en un presupuesto público.

Clima y contaminación, una misma política

El informe evalúa 25 soluciones aplicables a la energía, la industria, el transporte, la agricultura, los hogares y la gestión de residuos. Entre ellas se encuentran la expansión de las energías renovables, la eficiencia energética, la reducción de fugas de metano, los sistemas limpios para cocinar y calentarse, el control de las emisiones industriales y del transporte o una gestión más eficaz de los residuos. Su principal conclusión es que las políticas climáticas y de calidad del aire deben diseñarse conjuntamente.

Ambas crisis comparten buena parte de sus causas, especialmente la combustión de fuentes fósiles, determinados procesos industriales y algunas prácticas agrícolas. Sin embargo, con frecuencia se abordan mediante normas, administraciones y presupuestos diferentes. Esta separación conduce, según el informe, a infravalorar los beneficios de la transición. Reducir el uso de combustibles fósiles no solo limita el calentamiento futuro: también puede mejorar inmediatamente la calidad del aire, reducir enfermedades cardiovasculares y respiratorias, aliviar el gasto sanitario y aumentar la productividad.

Los autores estiman que cada dólar invertido en el conjunto de las medidas podría generar alrededor de 15 dólares de beneficio económico y social. Una parte de esa estimación corresponde al valor atribuido a las vidas preservadas y a la mejora del bienestar. Pero incluso si se excluyen esos beneficios no comerciales y se contabilizan únicamente efectos observables, como el ahorro sanitario, la productividad o los daños materiales evitados, el retorno sería de unos cuatro dólares por cada dólar invertido.

La posición ambivalente de la Unión Europea

La Unión Europea sigue una orientación diferente a la estadounidense, aunque no exenta de tensiones. La Comisión ha situado la descarbonización dentro de su estrategia industrial y presenta el Pacto por una Industria Limpia (Clean Industrial Deal) como una hoja de ruta para combinar competitividad y reducción de emisiones. Al mismo tiempo, ha incluido entre sus prioridades la simplificación regulatoria. El paquete Ómnibus presentado en 2025 propuso reducir el alcance de algunas obligaciones empresariales de información sobre sostenibilidad y diligencia debida para aliviar cargas administrativas. El debate reside en determinar dónde termina la simplificación y dónde comienza la pérdida de transparencia y capacidad de control.

El informe del PNUMA reconoce que la burocracia y la falta de coordinación pueden retrasar las inversiones. Sin embargo, concluye que los principales obstáculos para aplicar las soluciones no son tecnológicos, sino institucionales: financiación insuficiente, debilidad administrativa, escasa coordinación entre ministerios, falta de datos y dificultades para hacer cumplir las normas. Por tanto, simplificar procedimientos innecesarios puede facilitar la transición, pero debilitar los sistemas de información, seguimiento y rendición de cuentas puede producir el efecto contrario.

Una cuestión de distribución

El informe también aborda la distribución de los costes y beneficios de la transición. El informe advierte de que las políticas deben facilitar el acceso de los hogares vulnerables a las tecnologías limpias, incorporar instrumentos financieros adecuados y atender sus efectos distributivos. Una actuación puede resultar rentable para el conjunto de la economía y, al mismo tiempo, imponer costes inasumibles a determinados grupos sociales.

Esta dimensión conecta la transición ecológica con los debates sobre justicia social, cuidados, fiscalidad y orientación del crédito. También plantea una pregunta central para las finanzas éticas: qué actividades deberían recibir financiación cuando se consideran conjuntamente sus retornos económicos, ambientales, sanitarios y sociales. El actual debate, no enfrenta simplemente ecología y economía. Enfrenta diferentes maneras de determinar qué tiene valor, quién soporta los costes y durante cuánto tiempo se calculan sus consecuencias. Una economía que solo contabiliza los costes empresariales inmediatos, pero no los costes colectivos de la contaminación, ofrece una imagen distorsionada de la realidad.

Fuente: Valor Social

Coop57 ha firmado un nuevo acuerdo de garantías con el Fondo Europeo de Inversiones (FEI) en el marco del programa europeo InvestEU para el emprendimiento social. Este nuevo acuerdo es un paso importante para Coop57, ya que las garantías del FEI refuerzan su solvencia, le permiten financiar más proyectos y garantizar, todavía más, el ahorro de las socias de la cooperativa.

El FEI es una institución de la Unión Europea que desarrolla diferentes programas para facilitar el acceso al crédito a pequeñas y medianas empresas y entidades de la economía social y solidaria. Lo hace ofreciendo garantías a bancos y entidades financieras como Coop57 para que puedan conceder préstamos en mejores condiciones.

El acuerdo prevé la creación de un fondo de garantía que permite a la cooperativa sostener el riesgo de su actividad financiera de manera compartida y, por tanto, reducir de manera significativa el potencial impacto negativo de posibles impagos.

En términos prácticos, estas garantías aseguran que una parte del riesgo de los préstamos quede cubierta por el FEI. Si en algún momento no se pudiera devolver algún préstamo, esta garantía asumiría una parte importante.

El objetivo final de estas garantías es reforzar la actividad habitual de Coop57 en el impulso de proyectos que trabajen por la transformación social y que se gestionen de forma transparente, participativa y comunitaria. Por eso, más allá del impacto económico, el acuerdo también supone un reconocimiento de su solidez y trayectoria como herramienta de financiación ética y cooperativa, y consolida este tipo de colaboraciones. Al mismo tiempo, es un ejemplo de que las instituciones europeas pueden destinar recursos a entidades de finanzas éticas comprometidas con la economía social y solidaria.

Anteriormente, Coop57 ya contó con el apoyo del FEI en el marco del programa EaSI (2020), un primer acuerdo con una duración de cinco años que le daba acceso a un fondo de avales para cubrir parte del riesgo de los préstamos que concedía. Ahora, este nuevo acuerdo actualiza y da continuidad a aquel primer convenio, adaptándolo al nuevo marco de InvestEU.

Esta operación cuenta con el apoyo de la Unión Europea en el marco del Fondo InvestEU.

Fuente: Coop57

Las organizaciones que apostamos por transformar la economía y poner a las personas y comunidades en el centro no podemos hacerlo solas. Por eso creamos redes y alianzas como la Red de Finanzas Alternativas y Solidarias (REFAS).

Como cada año, REFAS se encuentra en persona para planificar, debatir, celebrar y compartir. En esta ocasión, el XV Encuentro de REFAS será en Jerez de la Frontera, acogido por ECOSOJE (Fondo de Economía Solidaria de Jerez) y por la Asociación Fondo Solidario de El Puerto. Será una oportunidad para compartir experiencias, debatir retos y seguir fortaleciendo iniciativas que promueven una economía centrada en las personas y el bien común.

El encuentro se abre el viernes 2 de octubre con una mesa redonda abierta a todas las personas interesadas: «Financiación ética y comercio justo en los países del Sur: desafíos para REFAS».

Fecha: del 2 al 4 de octubre de 2026 (mesa redonda abierta: viernes 2 de octubre)
Hora: viernes 2, desde las 18:30 h
Lugar: UCA, Campus de Jerez (Edificio de Servicios Comunes, Salón de Grado Izquierdo, Avenida de la Universidad s/n) y Albergue Inturjoven, Jerez de la Frontera
Organiza: REFAS, Red de Finanzas Alternativas y Solidarias, con ECOSOJE y la Asociación Fondo Solidario de El Puerto

Programa

Coproducción de políticas públicas y financiación con impacto social

Tercera sesión del ciclo formativo del proyecto Coopublic, organizado por REAS Red de Redes, dedicado a sectores estratégicos para la acción público-comunitaria. La formación aborda cómo integrar las finanzas éticas en la acción pública mediante la colaboración entre administraciones y entidades de la Economía Social y Solidaria. Se trabajan herramientas para incorporar criterios de impacto social, sostenibilidad y transparencia en la financiación pública, reforzando las capacidades de incidencia política y técnica.

Ponente: Sergi Salavert y Guillem Subirachs de FETS – Financiación Ética y Solidaria, asociación que desde 1999 promueve las finanzas éticas y solidarias.

Presentación y moderación: Susana (REAS Red de Redes).

Toda la información sobre Coopublic aquí: https://reas.red/coopublic/

En un contexto marcado por retos sociales, económicos y ambientales cada vez más complejos —como el acceso a la vivienda, la transición energética, la sostenibilidad de los sistemas alimentarios o la necesidad de modelos financieros más justos—, las administraciones públicas están llamadas a innovar en la forma en que diseñan e implementan sus políticas.

En paralelo desde la Economía Social y Solidaria (ESS) llevamos décadas impulsando iniciativas que sitúan a las personas y al territorio en el centro, generando soluciones sostenibles, inclusivas y orientadas al bien común. La colaboración entre ambos ámbitos se presenta hoy como una oportunidad estratégica para avanzar hacia políticas públicas más eficaces y transformadoras.

Con este objetivo, lanzamos un ciclo de formaciones centrado en la coproducción de políticas públicas, un enfoque que promueve la colaboración activa entre administraciones públicas y entidades de la ESS en todas las fases de las políticas: desde el diagnóstico hasta su implementación y evaluación.

Cuatro sectores estratégicos para la transformación

El programa se articula en torno a cuatro ámbitos clave, donde existen importantes desafíos pero también un gran potencial de innovación desde la colaboración:

•  Vivienda: abordando modelos de acceso más justos y fórmulas de colaboración público-cooperativa.
• Energía: impulsando la transición hacia sistemas más democráticos a través de comunidades energéticas y proyectos de base local.
• Finanzas éticas: incorporando criterios de transparencia, sostenibilidad e impacto social en la financiación pública.
• Alimentación: fortaleciendo sistemas alimentarios de proximidad, sostenibles y vinculados al territorio.

Fortalecer capacidades para incidir y transformar

Más allá del contenido teórico, estas formaciones están diseñadas con un enfoque práctico y aplicado. Las personas participantes podrán:

• Fortalecer sus capacidades de incidencia política y técnica.
• Conocer herramientas concretas para la coproducción de políticas públicas.
• Analizar casos reales de colaboración entre administraciones y entidades de la ESS
• Identificar oportunidades para aplicar estos enfoques en sus propios contextos

El objetivo es facilitar no solo el aprendizaje, sino también la transferencia directa a la acción pública, contribuyendo a generar políticas más conectadas con las necesidades sociales y más eficaces en su impacto.

Un espacio para la colaboración y el aprendizaje mutuo

El ciclo está dirigido principalmente a personal técnico y responsables políticos de administraciones públicas, así como a entidades de la Economía Social y Solidaria interesadas en fortalecer su capacidad de interlocución y colaboración con el sector público. Además de ser un espacio formativo, el programa busca fomentar la creación de redes, el intercambio de experiencias y la construcción de alianzas entre actores clave para la transformación territorial.

Hacia políticas públicas más abiertas, participativas y transformadoras

La coproducción de políticas públicas no es solo una metodología, sino un cambio de paradigma: implica repensar los roles tradicionales, abrir espacios de colaboración real y apostar por modelos de gobernanza más democráticos. Este ciclo de formaciones se enmarca en esa visión, con la voluntad de contribuir a una administración pública más innovadora y a una Economía Social y Solidaria con mayor capacidad de incidencia.

AGENDA

• 12 de Mayo de 10.30 a 12: Formación en vivienda: ACCEDE AQUÍ A MÁS INFORMACIÓN.
• 19 de Mayo de 10.30 a 12h: Formación en energía: ACCEDE AQUÍ A MÁS INFORMACIÓN.
• 9 de Junio de 10.30 a 12h: Formación en Finanzas Éticas. ACCEDE AQUÍ A MÁS INFORMACIÓN.
• 16 de junio de 10.30 a 12h: Formación en Alimentación. ACCEDE AQUÍ A MÁS INFORMACIÓN.

Coproducción de políticas públicas y financiación con impacto social

Esta formación explora cómo integrar las finanzas éticas en la acción pública mediante la colaboración entre administraciones y entidades de la Economía Social y Solidaria. Se trabajarán herramientas para incorporar criterios de impacto social, sostenibilidad y transparencia en la financiación pública, reforzando las capacidades de incidencia política y técnica.

Contenidos clave:

• Principios de las finanzas éticas
• Instrumentos financieros con impacto social
• Incorporación de criterios éticos en la contratación y financiación pública.
• Casos prácticos.

Dirigido a: Personal de administraciones públicas y entidades de la ESS interesadas en modelos financieros alternativos.

Objetivo: Promover políticas públicas que integren criterios éticos en la financiación.

Quién imparte la formación: FETS – Finançament Ètic i Solidari.

Modalidad: Online.
Fecha: 9 de junio de 10.30 a 12h.
Duración: 1 hora y media.

INSCRÍBETE EN ESTE ENLACE

Esta actividad cuenta con el apoyo financiero del Ministerio de Derechos Sociales, Consumo y Agenda 2030.

Este programa, financiado por el Instituto de las Mujeres del gobierno de España, busca fortalecer organizaciones feministas, especialmente pequeñas y de base, que trabajan desde una perspectiva interseccional.

Fechas clave

Apertura: 7 de abril de 2026
Cierre: 21 de abril de 2026 (23:59h CEST, Madrid)
Fecha límite para consultas: 21 de abril de 2026 a las 13:00h (CEST)
Resolución: antes del 31 de julio de 2026

Objetivo del programa

El programa tiene como finalidad impulsar la participación social de mujeres en situación o riesgo de exclusión, apoyando proyectos que promuevan:

el acceso a derechos
el fortalecimiento colectivo
la incidencia social y política
el bienestar y los cuidados

Líneas de financiación

Las organizaciones pueden presentar propuestas dentro de una de estas cinco líneas:

1. Cuidados y recuperación de activistas

2. Servicios de atención directa

3. Fortalecimiento de capacidades

4. Encuentros y articulación

5. Sensibilización e investigación

 Financiación

Importe fijo por proyecto: 10.000 €
Incluye hasta un 5% de costes indirectos
Financiación del 100% del proyecto (no necesitas cofinanciación)

Duración y ejecución

Máximo 11 meses de ejecución
Periodo: del 1 de enero al 30 de noviembre de 2026

Quién puede presentarse

Tu organización puede aplicar si cumple estos requisitos:

Sin ánimo de lucro y registrada en España
Liderada por mujeres (en toda su diversidad)
Comprometida con los derechos de las mujeres
Proyecto enfocado en participación social

No pueden presentarse:

personas individuales
agrupaciones informales
consorcios de varias organizaciones

Webinar informativo

Para resolver dudas y explicar el proceso, se realizará una sesión abierta:

Fecha: 9 de abril de 2026
Hora: 17:00 (CEST)

Accede aquí: https://zoom.us/j/93611582172

En esta sesión se explicarán las bases, el proceso de selección y se resolverán dudas.
Enlaces importantes

En esta carpeta encontrarás:

Bases de la convocatoria
Preguntas frequentes
Formulario de solicitud
Indicaciones del formulario de solicitud
Manual de envío de solicitudes

Cómo presentar tu solicitud

Debes enviar el formulario a través del enlace habilitado por Calala dentro del plazo:

https://servidor.calala.org:5001/sharing/RenXi9LYs

Solo se permite:

1 propuesta por organización

📩 Consultas y contacto

Puedes enviar tus dudas a:

convocatoria@calala.org
Asunto: Convocatoria Participación Social

Hasta el 21 de abril de 2026 a las 13:00h (CEST)

Históricamente, las mujeres han sido excluidas o invisibilizadas del ámbito financiero por un sistema diseñado bajo una mirada patriarcal. Para romper con esta dinámica y poner la economía al servicio de la vida, FETS – Financiación Ética y Solidaria y la XES (Red de Economía Solidaria), entidades de las que el CAB forma parte, organizan el webinar: ‘Avanzando hacia unas finanzas feministas’.

El acto servirá para presentar el diagnóstico sobre las necesidades y retos de financiación de la economía solidaria feminista. Este estudio recoge voces y experiencias de Cataluña, España, Colombia, Brasil y Argentina, centrándose en tres ejes clave:

• La exclusión financiera: Las dificultades reales de acceso al crédito en el sistema convencional.
• La mirada feminista: Cómo el sistema actual ignora los tiempos y las formas de organización de las economías feministas.
• Alternativas reales: Las soluciones y herramientas que ya se están construyendo desde la economía social y solidaria.

El objetivo de la sesión es generar un espacio de reflexión colectiva para imaginar unas finanzas que, lejos de la lógica del beneficio ciego, prioricen las necesidades de las personas y las comunidades.

 24 de febrero

COT (Bogotá) 7h
ARTE (Buenos Aires) 9h
BRT (Brasilia) 9h
CET (Barcelona, Madrid) 13h

En línea

Inscripción en este enlace

Programa del podcast LíderESS de hoy, de la Cátedra de Economía Social y Solidaria de la Universidad de La Rioja.

En este episodio cuentan con Joseba Larriba Aranaga, Coordinador de Oikocredit Euskadi.

Tienes disponibles otros episodios en el Canal de la CESS

El aumento del gasto en defensa se ha convertido en una constante en los últimos años. Gobiernos de todo el mundo, también en Europa, destinan cada vez más recursos a políticas de seguridad y defensa, en un contexto marcado por la inestabilidad geopolítica y la proliferación de conflictos armados. Este incremento no es solo una cuestión presupuestaria: va acompañado de un cambio de discurso que presenta el rearme como una respuesta necesaria, inevitable y ampliamente compartida.

Los datos disponibles confirman que el número de conflictos armados activos se mantiene en niveles históricamente altos. Según el Uppsala Conflict Data Program (UCDP), en 2024 se registraron 61 conflictos armados en los que participó al menos un Estado, la cifra más elevada desde que existen registros sistemáticos, en 1946. De ellos, 11 alcanzaron la categoría de guerra, con más de 1.000 muertes relacionadas con el conflicto en un solo año. Aunque no todos estos conflictos son de alta intensidad ni se desarrollan a gran escala, el dato refleja una violencia organizada persistente en múltiples regiones del mundo. Guerras prolongadas como la de Ucrania, el genocidio de Gaza o la situación en Sudán conviven con numerosos conflictos de menor visibilidad, pero igualmente sostenidos en el tiempo. Este escenario de conflictividad elevada forma parte del telón de fondo sobre el que se construyen las políticas de seguridad actuales.

El gasto militar alcanza máximos históricos

En paralelo, el gasto militar global ha experimentado un crecimiento continuado durante la última década. Según el Stockholm International Peace Research Institute (SIPRI), en 2024 el gasto militar mundial alcanzó aproximadamente 2,7 billones de dólares, el mayor aumento interanual desde el final de la Guerra Fría. Europa ha sido uno de los principales motores de este incremento. El gasto militar europeo creció alrededor de un 17 % en 2024, impulsado tanto por la guerra en Ucrania como por una revisión generalizada de las políticas de defensa. En el conjunto de la Unión Europea, los Estados miembros destinaron en torno a 343.000 millones de euros a defensa, acercándose al umbral del 2 % del PIB que marca la OTAN como referencia. España se inscribe también en esta tendencia. En la última década, el gasto militar se ha más que duplicado en términos absolutos y el Gobierno ha anunciado su intención de avanzar hacia el objetivo del 2 % del PIB, adelantando plazos inicialmente previstos.

Pero, más allá de las cifras, ha habido un cambio significativo en el marco discursivo que acompaña al incremento del gasto en defensa. La seguridad ha pasado a ocupar un lugar central en la agenda política, y el rearme se presenta cada vez más como una respuesta inevitable a un entorno internacional incierto, más que como una decisión política sujeta a debate. En este contexto, el aumento del gasto militar deja de ser una opción entre otras y se plantea como una necesidad derivada del contexto geopolítico, reduciendo el espacio para cuestionar prioridades o explorar enfoques alternativos de seguridad. Las implicaciones sociales, económicas y éticas queda en segundo plano.

Seguridad, competitividad y economía

El discurso de la seguridad se entrelaza además con argumentos económicos. La industria de defensa se presenta como un sector estratégico, generador de empleo, innovación tecnológica y competitividad industrial. El énfasis creciente en la seguridad y el rearme no es neutro. En el ámbito europeo, este enfoque aparece con fuerza en el debate sobre sostenibilidad y competitividad, donde se plantean tensiones inéditas, como la consideración de la industria armamentística dentro de marcos pensados originalmente para promover la transición ecológica. Este giro no es menor: implica redefinir qué actividades se consideran prioritarias, qué sectores merecen apoyo público y qué inversiones se consideran legítimas en nombre de la seguridad y la estabilidad económica.

Todo este entramado no podría sostenerse sin el sistema financiero. El gasto militar público se apoya en mecanismos como la deuda, los mercados financieros y la intermediación bancaria, mientras que la industria armamentística requiere crédito, inversión y servicios financieros para operar y expandirse.

El enfoque de las finanzas éticas frente a este escenario

En este contexto de rearme y normalización del gasto en defensa, las finanzas éticas introducen un enfoque claramente diferenciado sobre el papel del sistema financiero. Su punto de partida es que no todo es financiable, incluso cuando determinadas actividades se presentan como estratégicas o necesarias desde el punto de vista político o económico. A diferencia de la banca convencional, el modelo de las finanzas éticas incorpora criterios explícitos de exclusión, junto con criterios positivos de impacto social y ambiental. Estos criterios no se aplican de forma coyuntural, sino que forman parte de su identidad y de su gobernanza.

Uno de los elementos más claros y compartidos dentro del sector de las finanzas éticas es la exclusión del armamento. Esto incluye tanto la financiación directa de empresas fabricantes de armas como la inversión indirecta a través de fondos, bonos o productos financieros vinculados al sector. Esta exclusión se fundamenta en varios principios: la incompatibilidad del armamento con la protección de los derechos humanos, el impacto directo de las armas en los conflictos armados y la violencia; y la imposibilidad de generar un impacto social positivo a partir de actividades diseñadas para la destrucción.

El actual debate europeo sobre sostenibilidad, competitividad y seguridad plantea nuevos retos para las finanzas éticas. La posible consideración de la industria armamentística como sector estratégico, o incluso su encaje en marcos vinculados a la sostenibilidad, genera tensiones evidentes con los principios del sector. Ante este escenario, las finanzas éticas no plantean una respuesta técnica, sino política en el sentido amplio del término: reivindican que la sostenibilidad no puede desvincularse de la paz, los derechos humanos y la justicia social, y que ampliar los marcos de financiación sin revisar sus impactos supone vaciar de contenido los propios conceptos que se pretende proteger.

Desde esta óptica, las decisiones financieras adquieren una dimensión clave. Dónde se invierte, a qué sectores se destinan los recursos y qué actividades se priorizan contribuye a definir qué modelo de sociedad se refuerza y qué riesgos se asumen como aceptables. En un contexto en el que el incremento del gasto en defensa se presenta como inevitable, las finanzas éticas recuerdan que toda decisión financiera es una decisión con consecuencias. No ofrecen soluciones simples ni respuestas cerradas, pero sí establecen límites claros y abren espacios de reflexión sobre el papel del dinero en la construcción de seguridad, paz y bienestar. En ese sentido, las finanzas éticas no solo operan como una alternativa financiera, sino también como una herramienta crítica para pensar el modelo económico y social que se está consolidando.

Fuente: Valor Social

En 2017, REAS Red de Redes y CAES firmaron su primer convenio de colaboración para impulsar el seguro ético y solidario entre las personas, entidades y organizaciones de la Economía Solidaria. El objetivo era promover el seguro gestionado con criterios éticos y situarlo como una herramienta más del sistema de finanzas éticas al servicio de la transformación social.

Con la renovación del acuerdo, REAS RdR y CAES quieren volver a poner el foco en las capacidades transformadoras del seguro ético y su potencial para ser una herramienta más en la construcción de una sociedad más justa, sostenible ambientalmente y que ponga las necesidades de las personas en el centro.

El proyecto CAES está formado por dos corredurías de seguros, Arç Cooperativa y SERYES, ambas certificadas con el sello EthSI que otorga el Observatorio de Finanzas Éticas. Este sello acredita la transparencia y las buenas prácticas del sector asegurador.

Este proyecto de intercooperación lleva años estrechamente vinculado con la Economía Solidaria. Es una de las integrantes de la Mesa de las Fianzas Éticas de REAS RdR de Redes y participa y colabora activamente en encuentros y actos organizados por REAS, sus redes locales y los mercados sociales territoriales.

Su vinculación y participación con las redes de la Economía Solidaria, les permite a sus corredurías conocer de primera mano las necesidades de las entidades, organizaciones y cooperativas de la ESS. Por este conocimiento, su abanico de productos aseguradores está especialmente diseñado para cubrir las necesidades aseguradoras de la economía solidaria.

En estos últimos años, SERYES y Arç Cooperativa han añadido nuevas soluciones aseguradoras a su catálogo de productos y servicios para responder a las nuevas necesidades específicas de la economía solidaria. Así, los seguros para comunidades energéticas, movilidad sostenible o viviendas cooperativas se añaden a una amplia oferta aseguradora gestionada con criterios éticos y solidarios en la que se priorizan compañías certificadas con el sello EthSI.

Las relaciones del sector tradicional bancario con la industria armamentística, sobre todo la que produce armas que acaban cayendo sobre Gaza, o sus lazos con industrias contaminantes despiertan un cada vez mayor interés en las finanzas éticas, conformada con aquellas entidades que cumplen criterios como la exclusión de financiación a proyectos que vulneren los derechos humanos o ambientales, la priorización del crédito a la economía real con impacto positivo, la transparencia o la participación. Ese creciente interés se puede ver reflejado en las cifras que arroja el nuevo Barómetro de Finanzas Éticas 2024 presentado este miércoles en Barcelona.

Este estudio ofrece una radiografía del estado y evolución del sector en el Estado español desde 2008. Elaborado por el Observatorio de Finançament Ètic i Solidari (FETS), analiza los datos de hasta 32 bancos, cooperativas de crédito o aseguradoras. El último documento ha puesto el foco en la transición energética y el papel que cumple este sector de finanzas con valores. De hecho, la presentación ha sido realizada en la comunidad energética La Bordeta, en la capital catalana.

“Se impulsan proyectos que entienden la transición energética no solo como una sustitución de fuentes de energía, sino como una oportunidad para transformar el modelo económico y social”, ha declarado Jordi Rojas, presidente de FETS. Entre los proyectos financiados se encuentran algunos para la producción y la comercialización de energía, pero también en otros que buscan la descarbonización y el cambio de modelo en la movilidad, o en fórmulas con protagonismo ciudadano, como las comunidades energéticas. Además, señalan desde FETS, el importe medio de los proyectos es de casi un millón de euros, siendo así el sector con mayor volumen de crédito por proyecto.

El sector sigue creciendo

Mirando los datos que ofrece el Barómetro desde una perspectiva de cifras globales, las finanzas éticas siguen mostrando robustez. El dinero depositado por los clientes en este tipo de empresas fue de 2.411 millones de euros, una cifra ligeramente superior a la del año anterior. Aunque si abrimos el foco a la última década, el ahorro depositado en las finanzas éticas por sus clientes ha aumentado un 60%.

La cifras de créditos concedidos también siguen su senda ascendente. En 2024, este sector concedió préstamos a 1.921 proyectos superando los 1.900 millones de euros, multiplicando por 2,5 los datos de hace una década. Por sectores, los proyectos de vivienda sigue acaparando un 25,8% del total, seguido por el sector social con un 24,9%. La cultura pasa a ocupar su tercera posición, con un 17,5%. El medio ambiente y la transición energética representan un 16,2%, lo que supone más de 300 millones de euros para estos proyectos. Finaliza la lista la educación con un 7,4% y la agricultura y alimentación con un 5,5% de los proyectos financiados.

“Los datos del Barómetro nos muestran un año más que se trata de un sector consolidado y robusto”,  ha explicado Guillem Subirachs, coordinador del Observatorio de las Finanzas Éticas, durante la presentación. “Aunque el sector no es ajeno al convulso escenario socioeconómico a nivel global, al operar con otras lógicas e insertarse en un modelo, el de la economía solidaria, movido por otros principios, está menos expuesto a los vaivenes del sistema financiero convencional”, finaliza Subirachs.

Como cada año, el Barómetro también le dedica una sección al sector asegurador con valores, aquellos que siguen principios éticos tanto en el funcionamiento como en las inversiones, certificados por el sello europeo EthSI. Este tipo de corredurías, mutualidades y compañías registradas gestionaron más de 4,07 millones de pólizas, con un importe de primas que alcanza los 1.394 millones de euros, lo que representa el 1,86% del volumen total del sector asegurador español.

Desde los seguros éticos también se han querido subir a la ola verde de la transición energética ofreciendo respuestas a sus necesidades. “El cambio de paradigma que suponen las comunidades energéticas fue recibido con reticencia por parte de muchas compañías aseguradoras convencionales, que identificaban nuevos riesgos y no ofrecían productos adecuados”, explica Ramon Roig, del proyecto Balenyà Sostenible. “En cambio, nuestra correduría de seguros éticos se implicó hasta conseguir soluciones adaptadas a nuestra realidad”, matiza.

Un artículo de Yago Álvarez para El Salto

Oikocredit Andalucía, la organización regional de la mayor cooperativa de inversión de impacto enfocada en los países del Sur Global, ha anunciado su adhesión a REAS Andalucía (Red de Economía Alternativa y Solidaria de Andalucía), fortaleciendo así su compromiso con una economía más justa, democrática y sostenible.

Esta alianza busca como principales objetivos la participación en espacios de reflexión y acción colectiva, visibilizar en la comunidad autónoma andaluza el papel de las finanzas éticas dentro de la economía solidaria, fortalecer redes de apoyo mutuo entre entidades comprometidas con la justicia social y contribuir activamente a una economía que pone a las personas en el centro de su actividad.

«Nuestra incorporación a REAS Andalucía supone un paso natural en el compromiso de Oikocredit con las finanzas éticas y la economía solidaria. Estamos convencidos de que, sumando esfuerzos con otras entidades afines, podremos fortalecer alternativas económicas que ponen a las personas y al planeta en el centro», comenta Manolo Sánchez-Matamoros Fontenla, presidente de Oikocredit Andalucía.

La Red de Economía Alternativa y Solidaria (REAS Andalucía) agrupa a entidades que promueven una economía solidaria en el territorio andaluz. Su misión es construir un modelo económico más justo, sostenible y centrado en las personas, el medio ambiente y el bien común. REAS Andalucía se guía por los seis principios fundamentales de la Carta Solidaria: equidad, trabajo, respeto al medioambiente, cooperación, eliminación del carácter lucrativo y compromiso con el entorno.

Oikocredit es una entidad cooperativa internacional con sede en los Países Bajos y casi 50 años de trayectoria enfocada en las finanzas éticas contra la pobreza, conforme a los principios de Exclusión, Compromiso, Transparencia, Participación y Coherencia, según reconoce el ranking del Observatorio de finanzas éticas.

Es la mayor cooperativa de inversión de impacto enfocada a los Países del Sur –su cartera de financiación para el desarrollo posee 1.045,2 millones de euros- y cuenta con una extensa experiencia en proyectos de microfinanzas, agricultura sostenible y energías renovables, desarrollados a lo largo de estos años en África, Asia, América Latina y el Caribe que han beneficiado y siguen haciéndolo a millones de personas desfavorecidas.

La inversión de impacto que realiza Oikocredit ha permitido que el año pasado 53 millones de clientes de los 2.700 millones de personas en el mundo a las que se les niega el acceso al crédito y servicios financieros hayan podido mejorar su nivel de vida en virtud de microcréditos que les han permitido aumentar sus ingresos, ahorros y cobertura de seguro y tener empresas más sólidas, así como acceder a recursos para sí mismos, sus familias y sus comunidades.

Esta organización mide el desempeño y el impacto social que genera conforme a la metodología de teoría de cambio y los objetivos de desarrollo sostenible de las Naciones Unidas (ODS).

Oikocredit Internacional impulsa su actividad en España a través de tres asociaciones de apoyo: Catalunya, Euskadi, Andalucía y un grupo de voluntariado en Madrid que llevan a cabo actividades de educación para la transformación social y sensibilización sobre las Finanzas Éticas en general en su entorno cercano.

Edición: I

Créditos: 3 ECTS

Horas presenciales: 30

Importe: 165 €

Fechas: 15 de septiembre de 2025 a 6 de octubre de 2025

Matrícula: 10 de junio de 2025 – 8 de septiembre de 2025 ambos incluídos

Modalidad: presencial

Lugar de impartición: Edificio Sa Riera

Contenidos

La Fundación Finanzas Éticas ha convocado la 4ª edición de los premios Arcadi Oliveres, de Fomento de la investigación en Finanzas Eticas. Esta modalidad se convoca junto a la entidad FETS – Finançament Ètic i Solidari y CIRIEC-España. El premio está dirigido a personal investigador que haya publicado un artículo científico, presentado una comunicación aceptada en un Congreso o publicado un informe respaldado por alguna organización con personalidad jurídica durante los años 2023, 2024 ó 2025. Igualmente, también está dirigido a personas graduadas que hayan aprobado TFG, TFM o trabajo de especialización universitaria en cualquier universidad española durante los cursos 2022-2023 a 2024-2025 y que no haya sido premiado anteriormente.

Las investigaciones presentadas versarán sobre materias propias de las finanzas éticas y afines (finanzas y economías transformadoras, finanzas sostenibles entendiendo la sostenibilidad de manera integral aunando las dimensiones económica, social, medioambiental y de gobernanza, finanzas de impacto entendiendo el impacto como transformación). Se priorizará aquellas propuestas que aborden algunos de los retos que se plantean las finanzas éticas en el contexto actual. A modo de ejemplo:

• el desarrollo de una cultura de finanzas éticas.
• las finanzas éticas como espacios de construcción de ciudadanía y desarrollo comunitario y la construcción de la participación en las finanzas éticas.
• la relación entre las finanzas éticas y el resto de las economías transformadoras
• la financiación ética de las economías transformadoras.
• posicionamiento y aportaciones de las finanzas éticas al desarrollo conceptual y normativo de las finanzas sostenibles.
• Aportes de las finanzas éticas al desarrollo de la responsabilidad corporativa, a la evaluación según criterios ESG, a las finanzas sostenibles, y a las finanzas de impacto,.
• el activismo accionarial desde las finanzas éticas.
• los ODS en las finanzas éticas.
• la medición del impacto en las finanzas éticas.
• la colaboración público-privada en el desarrollo de las finanzas éticas.
• el papel de las finanzas éticas en cualquiera de los siguientes retos: la feminización de la economía, la exclusión financiera, el acceso a la vivienda, la transición energética, el reto demográfico, la emancipación de los jóvenes, la lucha contra la pobreza y la desigualdad.
• desarrollo de instrumentos de medición de la coherencia entre el desempeño ambiental, social y de buen Gobierno (ASG) y el desarrollo integral de las empresas del sector financiero.
• el desarrollo de microfinanzas con las características de las finanzas éticas.

Fecha máxima de recepción: 31 de julio 2025

Se podrán conceder diversos premios con una dotación máxima de 1.000 euros.

Tienes disponible el formulario de inscripción aquí

El primer Encuentro de Economía feminista de Abya Yala (EFAY) se ha organizado del 26 al 28 de marzo en Buenos Aires, Argentina, y varias compañeras del mundo de la economía social y solidaria del Estado español hemos tenido la oportunidad de participar y fortalecer nuestros vínculos con las compañeras América Latina y Mesoamérica. El evento internacional se ha desarrollado bajo el lema Desde las Economías Feministas, politizamos el malestar y se ha concebido como un diálogo fructífero con otras disciplinas y experiencias organizativas hermanas, donde poder reflexionar, debatir y diseñar estrategias de lucha en torno a seis grandes temas:

1) La potencia transformadora de los cuidados.

2) Sistema financiero, deudas y dinero.

3) Contra la ultraderecha: interpretar y enfrentar su avance.

4) Procesos sociales críticos para construir una resistencia común.

5) Tiempo y miedos del sistema como control cultural, social y político.

6) Expresiones artístico-culturales desde la Economía Feminista.

Desde FETS y la XES hemos asistido al Encuentro EFAY 2025 con el objetivo de participar en el diálogo y construcción colectiva en torno a la economía solidaria feminista y las finanzas feministas. Esta inquietud hace unos años que se cultiva y, el Foro Social Mundial de las Economías Transformadoras que tuvo lugar en Barcelona en 2020 se convirtió en una gran oportunidad para conocer a compañeras de las economías transformadoras de todo el mundo, así como del fortalecimiento de la confluencia de la economía feminista Desde entonces, desde el potencial transformador de la economía feminista. Fruto de esta trayectoria es que se ha impulsado el proyecto «Por unas finanzas éticas y solidarias globales y locales en clave feminista», con la financiación de la Agencia Catalana de Cooperación para el Desarrollo, con el objetivo de conocer y transformar los retos que se encuentran la ESS de base feminista para acceder a unas finanzas éticas y solidarias. El encuentro EFAY ha sido una oportunidad para fortalecer y consolidar los vínculos y sinergias globales que se han venido construyendo en los últimos años entre la economía feminista y la ESS.

Durante los primeros días previos al encuentro, de la mano de las compañeras de La base, la Nosotredad i Semillas, hemos podido visitar y conocer estas entidades, cómo trabajan para ofrecer respuestas financieras a esta otra economía, desde una vocación feminista. Asimismo, hemos conocido la situación de la economía cooperativa y popular en Argentina, así como los distintos retos que afrontan las fábricas recuperadas y el movimiento agroalimentario. También hemos visto cómo este tejido se ha visto gravemente afectado por las políticas del presidente ultraderechista y neoliberal Milei, como el cierre del Ministerio de Igualdad o de la CONAMI, organismo clave para facilitar el acceso al crédito de la economía social y solidaria en el territorio. Este contexto supone un gran reto para el sostenimiento económico de millones de personas en Argentina, especialmente para mujeres, disidencias y sus proyectos emancipadores.

Una vez iniciado el encuentro EFAY, participamos en el de trabajo sobre sistema financiero, deuda y dinero. En ese eje se reflexionó de las perspectivas de Abya Yala i la perspectiva internacionalista, para comprender qué tipo de vidas reproduce el sistema financiero y cómo la financieraización de la vida impacta en nuestros territorios. Al mismo tiempo, se exploraron distintas formas de resistencia como la desobediencia financiera de la deuda de los estados, pero también aquellas iniciativas locales que se apartan de la lógica financiera dominante, como mecanismos de ahorro colectivo, organizaciones sociales que operan fuera del sistema financiero y otras formas de autogestión económica. En este espacio se introdujeron las finanzas feministas como una oportunidad para la transformación de las condiciones materiales de vida de las mujeres, especialmente en el campo, en la economía popular y en organizaciones autogestionadas. Nos cuestionamos colectivamente cómo hacer para que las finanzas feministas sean una alternativa real para las mujeres e identidades disidentes, teniendo en cuenta las circunstancias de cada territorio, visibilizando que son una herramienta de respuesta y alternativa a las lógicas discriminatorias del sistema financiero global y local.

Para continuar profundizando en el concepto de Finanzas feministas y los retos que surgen, en el marco del EFAY hemos coorganizado con La Base, La Nosotredad, Semillas y REAS Red de Redes, una sesión específica con el objetivo de dialogar e intercambiar visiones sobre qué entendemos por finanzas cooperativas, finanzas feministas y finanzas Argentina. De todas las conversaciones, pudimos abrir la puerta a recuperar el sentido original del concepto de crédito —vinculado a la confianza— ya reflexionar sobre cómo esta confianza financiera debería consistir en apoyar actividades económicas con el objetivo de promover su despliegue. En contraposición a la perversión del sistema financiero capitalista, unas finanzas feministas facilitan el acceso a recursos para mujeres emprendedoras, mujeres organizadas dentro de la economía feminista, la economía popular y los proyectos autogestionados, con la voluntad de sostener y dignificar sus vidas y proyectos. Atender a la complejidad y realidad de este tipo de proyectos económicos pone de manifiesto la centralidad que deben tener los cuidados, no solo como un planteamiento teórico-político, sino como una forma de dar respuesta a todas las necesidades y deseos que las personas podemos tener. Asimismo, desde diversas perspectivas, se puso de manifiesto que la educación y autonomía financiera de las mujeres e identidades disidentes sigue siendo una asignatura pendiente en muchos territorios y que la creación de redes y alianzas para colectivizar los aprendizajes es una herramienta de resistencia y transformación. Todos los espacios en torno al EFAY han sido especialmente enriquecedores para avanzar en la reflexión y pasar a la acción sobre qué significa realmente unas finanzas feministas que ponen la vida de las personas y el planeta en el centro.

Las noticias sobre aranceles, guerras comerciales y la economía global ocupan la mayor parte de las portadas. En un mundo interconectado, las decisiones tomadas a miles de kilómetros de distancia pueden tener un impacto inmediato en nuestra vida cotidiana. Sin embargo, aunque los debates económicos parecen lejanos, en realidad, la ciudadanía somos protagonistas de muchas de estas decisiones. Cada vez que abrimos una cuenta corriente, contratamos un seguro o compramos un producto, estamos participando en un sistema económico global. Y aunque no siempre somos conscientes de ello, nuestras decisiones también tienen un impacto directo en el mundo económico y financiero.
¿Qué son las finanzas éticas y cómo pueden cambiar el sistema financiero?

¿Qué pasaría si el dinero que usamos cada día estuviera alineado con nuestros valores y principios? Si nuestras decisiones financieras no solo buscaran rentabilidad, sino también el bienestar de las personas y del planeta, ¿cómo cambiaría nuestro entorno? Ahí es donde entran en juego las finanzas éticas, una alternativa que busca transformar el sistema financiero tradicional desde sus raíces.

Para entender qué son las finanzas éticas, es útil retroceder en el tiempo. A lo largo de la historia, ya han existido movimientos financieros basados en principios de justicia social y equidad. Pensemos, por ejemplo, en los montes de piedad creados en el siglo XV, instituciones impulsadas para evitar la usura y ofrecer préstamos justos a las personas más necesitadas. O las cajas rurales surgidas hacia finales del siglo XIX como apoyo financiero al asociacionismo agrario. Ambas experiencias demostraron que era posible una banca que no estuviera dominada únicamente por el afán de lucro, sino que estuviera guiada por principios de solidaridad y apoyo mutuo.

En la actualidad, las finanzas éticas buscan dar a la sostenibilidad y la responsabilidad social un papel clave. Las finanzas éticas no son solo una cuestión de «buenas intenciones», sino que se basan en principios muy claros que las distinguen de las instituciones financieras convencionales. Una de sus premisas fundamentales es que el dinero debe estar al servicio de las personas y no del lucro. A diferencia de la banca tradicional, donde la rentabilidad es el principal objetivo, los bancos éticos buscan generar un impacto positivo en la sociedad. No se trata de maximizar beneficios a cualquier costo, sino de financiar iniciativas que promuevan el bienestar común.

Transparencia y sostenibilidad: características clave de las finanzas éticas

Otra característica clave de la banca ética es la transparencia en la inversión. Muchas de estas entidades publican la lista de los proyectos financiados, permitiendo a los clientes saber exactamente cuál es el destino de sus ahorros. Además, los bancos éticos financian iniciativas en sectores como energía renovable, vivienda social, cooperativas agrarias y emprendimientos que fomentan la inclusión social. Evitan cualquier inversión en industrias dañinas como armamento, energía nuclear, juego o explotación laboral.

Las entidades de finanzas éticas también se distinguen por su gestión responsable y participativa. No solo se enfocan en los clientes, sino también en la participación activa de trabajadores y socios en la toma de decisiones. Muchas de ellas funcionan como cooperativas, donde cada persona tiene voz y voto. Asimismo, mantienen una relación estrecha con las comunidades locales donde operan. No buscan maximizar ganancias en mercados especulativos, sino financiar proyectos que generen empleo y fortalezcan el tejido social.

El ecosistema de las finanzas éticas en Europa

Pero, ¿existen instituciones financieras de este tipo? Las finanzas éticas no son algo utópico o residual. Son un ecosistema que sigue creciendo. Actualmente, en Europa, las entidades alineadas con las finanzas éticas se agrupan principalmente en la red FEBEA (Federación de Bancos Éticos y Financiadores Alternativos). Fundada en Bruselas en 2001, trabaja para impulsar unas finanzas al servicio de la ciudadanía, basadas en la participación, la transparencia, la solidaridad y la rendición de cuentas, criterios recogidos en su carta de principios. Reúne a 32 instituciones financieras de 17 países europeos con el objetivo de desarrollar las finanzas éticas y sociales en Europa. Junto a la Fundación Finanzas Éticas y Fondazione Finanza Etica, publica cada año un informe anual sobre finanzas éticas en Europa que demuestra, año tras año, que los bancos éticos son más resilientes a los cambios, presentan un mayor rendimiento en sus actividades económicas y están comprometidos con financiar la economía real a través de créditos y préstamos en lugar de especular en los mercados financieros.

El poder de nuestras decisiones financieras

Que el dinero tiene poder lo hemos leído, visto y experimentado. No solo define cómo vivimos, sino también cómo afectan nuestras decisiones a otras personas y al planeta. Las finanzas éticas nos invitan a reflexionar sobre este poder y a tomar decisiones que estén alineadas con nuestros valores y principios. Al hacerlo, no solo podemos transformar el sistema financiero, sino también crear un mundo más justo y sostenible para las futuras generaciones. Y aunque el camino hacia una economía más ética no es sencillo, cada paso que damos es un paso hacia un futuro más solidario y responsable. El cambio puede comenzar con nosotros, con nuestras decisiones diarias. Porque el dinero bien utilizado tiene un impacto real en la construcción de una economía más justa y sostenible.

Fuente: Valor social

Las finanzas han sido mayoritariamente un territorio masculino, donde las reglas del juego se han diseñado sin tener en cuenta, muchas veces, las desigualdades estructurales que afectan a las mujeres. En términos sencillos, las finanzas se centran en la gestión del dinero y los activos, ocupándose de cómo se obtienen, invierten y utilizan los recursos financieros, tanto a nivel personal, empresarial o público.

Sin embargo, una mirada feminista de las finanzas no es solo una cuestión de paridad en los consejos de administración o de diseñar productos específicos para mujeres. Es una transformación profunda de las reglas del juego económico, que históricamente han invisibilizado el trabajo de cuidados, perpetuado la desigualdad y priorizado la acumulación sobre el bienestar. Por tanto, una perspectiva feminista en las finanzas debe necesariamente transformar las bases del sistema para avanzar hacia la equidad y la justicia social. Y ello implica rediseñar la lógica financiera para que no busque solo la rentabilidad, sino también la redistribución del poder y los recursos.

El valor de los cuidados en el sistema financiero

El sistema financiero actual está diseñado para valorar únicamente lo que se traduce en rentabilidad monetaria, dejando fuera sectores fundamentales como los cuidados, el trabajo comunitario y otras actividades esenciales para la sostenibilidad de la vida. Según el informe El trabajo de cuidados y los trabajadores del cuidado para un futuro con trabajo decente de la Organización Internacional del Trabajo (OIT), si se reconociera y remunerara el trabajo de cuidados en el mundo, su contribución al PIB mundial sería equivalente al de sectores clave como el industrial o tecnológico. A pesar de esto, el sistema financiero no ha integrado este valor en su estructura. Ofrecer productos financieros que apoyen la sostenibilidad de los cuidados o integrar en la valoración de riesgos no solo criterios económicos, sino también de impacto social y de género, pueden ser algunas de las vías para transformar el modelo financiero hacia uno más justo.

Por otro lado, muchas veces, los bancos y fondos de inversión financian proyectos «para mujeres», pero dentro del mismo sistema que las excluye o precariza. Financiar empresas que contratan a mujeres en sectores feminizados con bajos salarios no es feminista, sino que perpetúa el problema. Para transformar el sector, es clave aplicar criterios de género en las políticas de inversión, excluyendo empresas con brecha salarial de género, malas condiciones laborales en sectores feminizados o estructuras empresariales profundamente desiguales. Esto no significa solo evitar financiar modelos que refuercen la desigualdad, sino también promover inversiones que la reduzcan. Invertir en cooperativas de mujeres, modelos de economía social y empresas con estructuras equitativas puede marcar la diferencia.

Acceso al crédito y autonomía económica

Cuando las mujeres no pueden acceder a financiación, ven limitadas sus opciones de autonomía económica. En muchas partes del mundo, las mujeres emprendedoras siguen teniendo más dificultades que los hombres para obtener préstamos, debido a criterios financieros tradicionales que penalizan la falta de garantías patrimoniales o la intermitencia en los ingresos. Redefinir los criterios de concesión de crédito para que no penalicen la precariedad estructural de las mujeres y reconozcan otras formas de solvencia – como redes de apoyo, economías colectivas o impacto social – pueden ser una opción clave para avanzar. Asimismo, la creación de fondos de inversión de impacto con enfoque de género permitiría que las mujeres accedan a recursos sin las barreras tradicionales del sector bancario.

Gobernanza y liderazgo en el sector financiero

La transformación feminista de las finanzas no puede obviar el papel de la gobernanza. La presencia de mujeres en los órganos de decisión del sector financiero sigue siendo baja. Según un reciente informe de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), «las mujeres ocupan solamente un 18% de los puestos en los consejos de administración de las gestoras de fondos de inversión españolas». Una escasa presencia que no refleja su peso en las plantillas de estas firmas, donde las mujeres representan el 48% del total. Es, por tanto, importante asegurar una presencia equitativa de mujeres en los órganos de decisión. Sin embargo, más allá de la paridad, se trata de transformar la manera en que se toman decisiones en el sector financiero: promover más participación, más transparencia y un mayor enfoque en el bienestar colectivo.

No hay finanzas feministas sin cambiar las reglas del juego

Las finanzas no pueden ser feministas si solo incluyen a más mujeres sin cambiar las reglas del juego. Para que lo sean, deben desafiar la lógica del sistema financiero tradicional y convertir el dinero en una herramienta de transformación social. Las finanzas éticas han demostrado que es posible avanzar en este camino. De hecho, ya han integrado en su funcionamiento el valor de la diversidad en el liderazgo y el impacto positivo de las empresas propiedad de mujeres en la gobernanza sostenible y la gestión de activos. «Más del 36% de las sociedades y casi el 40% de las grandes empresas que financiamos están dirigidas por mujeres, y observamos que estas empresas tienden a adoptar prácticas más atentas a la sostenibilidad ambiental, a la calidad del trabajo y a la gestión responsable de los recursos . Este enfoque a menudo se traduce en una mayor resiliencia financiera y una gestión más sólida de los desafíos del mercado«, indica Anna Fasano, presidenta de Banca Etica.

El reto es profundizar aún más y demostrar que otro modelo financiero no solo es deseable, sino imprescindible para construir una economía realmente justa. La pregunta clave no es solo si las finanzas pueden ser feministas, sino cómo las finanzas pueden convertirse en una herramienta real para la equidad y la justicia social.

Fuente: Valor Social

REAS Red de Redes y Fiare Banca Etica han renovado su acuerdo de colaboración con el objetivo de seguir impulsando la Economía Social y Solidaria (ESS). Este convenio, que actualiza el acuerdo firmado en 2019, ha permitido que los miembros de REAS accedan a condiciones económicas ventajosas en productos y servicios financieros adaptados a sus necesidades. Ahora, con la actualización del convenio, se incorporan mejoras que refuerzan aún más este compromiso.

Desde la firma del primer convenio en 2017, Fiare Banca Etica y REAS han trabajado conjuntamente para promover un sistema financiero ético y solidario. Esta alianza ha facilitado el acceso a servicios bancarios adaptados a las necesidades específicas de las entidades de la ESS, promoviendo proyectos con un claro impacto social y ambiental positivo.

La colaboración entre Fiare Banca Etica y REAS se enmarca en una visión compartida de construir un sistema económico más justo y sostenible. Ambas entidades reconocen la importancia de la intercooperación y el apoyo mutuo para desarrollar alternativas económicas basadas en valores como la transparencia, la solidaridad y el compromiso social.

Nueva línea de financiación

Las mejoras introducidas en el convenio buscan adecuarse a la evolución del mercado y responder a las necesidades específicas de las entidades de la ESS. Ofreciendo a las organizaciones de REAS servicios financieros con condiciones ventajosas como:

Se pone a disposición de las entidades de la ESS una nueva línea de financiación por valor de 100 millones de euros, disponible hasta junio de 2026 o hasta el agotamiento del fondo, con condiciones preferentes.
Anticipo de facturas y subvenciones: Proporcionando liquidez inmediata para garantizar la continuidad de los proyectos.

Nuevos productos financieros:

Préstamos personales para energía, destinados a la financiación de proyectos de eficiencia energética y sostenibilidad.

Diferenciación entre préstamos hipotecarios ordinarios e hipotecarios con construcción, en respuesta al crecimiento del cooperativismo de vivienda.

Actualización de tarifas:

Con el incremento del Euribor, se han ajustado los diferenciales para minimizar el impacto sobre los y los clientes.

Depósitos a plazo:

Durante el período de Euribor negativo, Fiare Banca Etica mantuvo este producto de ahorro sin aplicar cargos por gestión de liquidez a personas ni organizaciones. Para mantener la coherencia con las condiciones del mercado, se introduce una remuneración variable.

Libreta redes:

Depósitos a plazo con donación (48 y 60 meses), donde los intereses van directamente a REAS.

Para más información sobre los servicios y condiciones ofrecidos en el marco de este convenio, las entidades interesadas pueden contactar con el equipo de Fiare Banca Etica o visitar la página oficial de REAS.

El próximo 4 de octubre, el Bilbao Berrikuntza Faktoria de la Universidad de Mondragon será el escenario de las 1ª Jornadas Internacionales sobre Comercio Justo y Finanzas Éticas. Este evento pionero, organizado por Kidenda, la Asociación Finanzas Éticas Euskadi y Oikocredit Euskadi, y que cuenta con el apoyo de la Diputación Foral de Bizkaia, promete ser un espacio de reflexión y diálogo sobre la necesidad de construir un sistema económico más justo y solidario.

Las inscripciones ya están abiertas, y todas las personas interesadas pueden registrarse para asegurar su participación en este evento que reunirá a destacados representantes y expertos internacionales en comercio justo y finanzas éticas. Entre los participantes se encuentran organizaciones de renombre como FEBEA, la Coordinadora Estatal de Comercio Justo, Oxfam, Gaia, Sol y Café (Perú), MCCH (Ecuador), Medicusmundi Araba, Espanica y Jóvenes por Fiare. Cada una de estas entidades aportará su experiencia y visión para abordar los retos y oportunidades que presentan estos dos sectores clave en la lucha por un desarrollo sostenible y equitativo.

Durante las jornadas, se explorarán temas cruciales como el impacto del comercio justo en las comunidades productoras, la importancia de las finanzas éticas en la transformación social y la necesidad de crear alianzas entre diferentes actores para fortalecer estos movimientos a nivel global. Además, se presentarán casos de éxito y buenas prácticas que demuestran cómo el comercio justo y las finanzas éticas pueden contribuir de manera efectiva a reducir las desigualdades y promover la justicia social.

Las jornadas están diseñadas no solo para expertos y profesionales del sector, sino también para estudiantes, académicos y cualquier persona interesada en conocer más sobre estas alternativas económicas que buscan poner a las personas y el medio ambiente en el centro de sus preocupaciones. Será una oportunidad única para aprender, debatir y, sobre todo, inspirarse para seguir trabajando hacia un mundo más justo y sostenible.

Para aquellos que no puedan asistir en persona, el evento también se emitirá en streaming, permitiendo una participación más amplia.

Formulario de inscripción: https://forms.office.com/e/w3H2CtBGc3

El pasado viernes 10 de mayo en la Junta General de Accionistas de Repsol, Celia (activista de Greenpeace), junto con compañeras de Oxfam y Fundación Finanzas Éticas, se “colaron” en uno de los círculos de poder fósil y patriarcal que gobiernan el mundo. Su voz valiente dijo lo que tenía que decir, alto y claro. Mientras, en la puerta del evento, activistas de Greenpeace resistían a la violencia de la seguridad privada de la compañía mientras trataban de desplegar una pancarta que decía «Repsol: culpable nº 1 de la crisis climática«.

La reacción de Antonio Brufau, presidente de Repsol, fue tan visceral que intentó cortar a Celia. Después, y tras escuchar las preguntas, Josu Jon Imaz, CEO de Repsol, decidió quitarse la careta y hablar por fin claro. Todo su marketing verde saltó por los aires afirmando que Repsol seguirá sacando petróleo y gas incluso pasado 2050 e independientemente de la situación climática, siempre que la sociedad lo “necesite”. Posteriormente, pasó a la ofensiva señalando a Greenpeace y Fundación Finanzas Éticas como responsables del  “incremento de emisiones de CO2 en el mundo ligadas al carbón”, de “reforzar a Putin” y de ser “cómplices del lobby eléctrico”.

No podemos permitirnos ni un nuevo proyecto de carbón, petróleo y gas

Según la Agencia Internacional de la Energía (IAE) a nivel global las emisiones de CO2 no dejan de crecer (37,5Gt en 2023, un 1,1% más que en 2022 )  impulsadas, sobre todo, por el aumento del uso de carbón en China, India e Indonesia (8,42Bt en 2023, un 4% más que en 2022). El argumento del CEO de REPSOL, Josu Jon Imaz, para culpar a los ecologistas de este aumento es que la presión social ha impedido que instituciones financieras y gobiernos inviertan en infraestructuras de gas y petróleo (supuestamente más limpias que el carbón), condenando sobre todo a los países del Sur Global al consumo de carbón y, por lo tanto, al aumento de emisiones. Lo que olvida comentar el señor Imaz es que la IAE identifica que la mayor caída del consumo de carbón ocurre en la Unión Europea y los Estados Unidos (alrededor del 20%) y se debe al impulso de la transición energética renovable y la bajada en producción industrial. Desgraciadamente, el crecimiento del carbón, sobre todo en China (+5%) y la India (+8%) compensará con creces estas reducciones.

La realidad a día de hoy es que la racionalidad climática se va imponiendo, aunque sea de manera demasiado lenta y asimétrica para las necesidades de mantener la temperatura por debajo de 1,5 ºC que marca el Acuerdo de París. Los países del Norte Global (responsables históricos de la crisis desde la revolución industrial) van en cabeza con políticas como el programa REPowerEU de la Unión Europea  o el Inflation Reduction Act en Estados Unidos. Este impulso ha sido gracias a la presión social y a la aplastante realidad climática. La mejor ciencia, recopilada en el 6º informe de IPCC de Naciones Unidas (IE6), lo deja claro. No podemos permitirnos ni un nuevo proyecto de carbón, petróleo y gas. La transición ha de hacerse de manera directa a un sistema eficiente y 100% renovable. La ciencia es clara: quemar gas (compuesto sobre todo de metano) tampoco es limpio, ni se debe invertir en él para eliminar carbón del sistema. Los estudios demuestran que sus emisiones de ciclo completo del gas (que Repsol no contabiliza) se disparan si contabilizamos las fugas de metano, que es un gas de efecto invernadero 84 veces más potente que el CO2.

¿Biocombustibles o sistema energético con más renovables?

En la política climática hay poco espacio para el triunfalismo y es obvio que no es suficiente con descarbonizar algunas regiones del planeta. La crisis climática es un problema global, pero gracias a la presión social que se produce en espacios como las conferencias internacionales climáticas o COP,  la ambición climática llegará a todos los países. En este sentido, el año pasado obtuvimos una pequeña gran victoria: la declaración final de la COP28 dejó claro, por primera vez, que es necesario dejar de consumir carbón, petróleo y gas.

En la citada Junta de Repsol,  el señor Brufau y posteriormente también el señor Imaz afirmaron que la electrificación de la sociedad no está funcionando, y que en cambio la propuesta de Repsol, es decir, emplear sus biocombustibles y más adelante combustibles de hidrógeno y captura de carbono, es la transición más efectiva y rentable (se entiende que para Repsol). En cambio Greenpeace y un amplio consenso internacional, incluido la AIE en su escenario de Cero Neto (NZE 2050), apuesta por un sistema energético con más electricidad renovable, más eficiencia y menos consumos superfluos. Decir esto no nos hace “agentes de las eléctricas”(las mismas que se ofenden cuando criticamos su bloqueo al autoconsumo colectivo o su acaparamiento de las comunidades energéticas), solamente aplicamos racionalidad energética.

Electrificar es la opción más madura y eficiente para casi todo: transporte, viviendas e industria. Los combustibles sintéticos y biocombustibles tendrán un rol minoritario en sectores pesados no electrificables (por ejemplo, para mover algunos aviones, barcos o maquinaria industrial) ya que son tremendamente ineficientes y tienen, en función del tipo, emisiones indirectas altas. Además, implican gran ocupación de territorio (ya sea para cultivos o para energías renovables asociadas ) y en muchos casos son aún experimentales (el fuel, biocombustibles de residuos leñosos, captura de carbono, etc..). Por tanto no pueden ser la solución única.

Para terminar, recordar algunos datos de Repsol. Es, según datos del Observatorio de Sostenibilidad, responsable del 62% de las emisiones de todas las empresas de IBEX35. Ocupa el puesto 50 de 122 entre los mayores contaminadores mundiales desde la revolución industrial, según datos del centro británico InfluenceMap. Sus datos de extracción de petróleo y gas en 2023 superan en un 9% a los del año anterior, alcanzando los 599.000 barriles al día (el 60% del consumo de España). Gracias a estas extracciones de petróleo y gas, Repsol obtuvo 5.011 millones de euros de resultado y 2.460 millones de euros de dividendos para sus accionistas.

Como nos posicionamos hace meses, mostramos nuestra solidaridad con el pueblo palestino y el rechazo a las guerras y los conflictos armados, responsables anualmente de la muerte de miles de personas así como de la destrucción de los territorios donde se generan. Ya entonces pedimos al Gobierno del Estado español y a la Comunidad internacional una respuesta contundente para parar esta masacre, así como para encontrar una solución definitiva a este conflicto que ponga fin a la violencia y a la ocupación de Gaza y Cisjordania, ilegal como ha determinado la ONU y que vienen condenando a la población palestina a vivir en un estado permanente de violencia y de apartheid como ha denunciado Amnistía Internacional.

Ha pasado desde entonces más de medio año y el número de muertes asciende a más de 35.000 personas, en su mayoría mujeres y niños. Por ello, nos adherirnos al manifiesto Por el Fin del Comercio de Armas con Israel en el marco de la campaña estatal para solicitar al Estado español que, además, detenga el comercio de armas con el Estado israelí, una demanda sostenida tanto por la legislación internacional como estatal. Como recuerda el manifiesto, «el Artículo I de la Convención para la Prevención y Sanción del Delito de Genocidio,
de la que el Estado español es firmante, obliga a los estados a tomar medidas para prevenir y sancionar este tipo de crímenes contra la humanidad. El embargo de armas es un paso necesario en esta dirección y una obligación no solo moral, sino también legal, tal como se recoge en el marco jurídico español que prohíbe la venta de armas a países en conflicto o en los que se dan importantes vulneraciones de Derechos Humanos». Por ello, nos sumamos a las voces que exigen al Gobierno de España el fin inmediato del comercio militar y de seguridad con Israel y le instamos a liderar este proceso y convertirse en un referente mundial para la construcción de paz y la justicia global, tal y como recoge el manifiesto.

Así mismo, destacamos el poder del activismo económico que tenemos las personas consumidoras y el poder de herramientas como el boicot para censurar productos israelíes o marcas que apoyan a Israel y su ocupación. En esta línea, nos sumamos y ponemos en valor las acciones del movimiento BDS y su campaña de Boicot, Desinversión y Sanciones contra Israel para aumentar la presión ante el genocidio. Recordamos, así mismo, el poder que también tiene la ciudadanía para no apoyar con sus finanzas la industria de armamento que está detrás de conflictos como éste. Como defendíamos a raíz de la Guerra de Ucrania: si no queremos guerras, tenemos el poder de desvincularnos de ellas no financiándolas con nuestros ahorros, apostando para ello por las finanzas éticas movimiento mundial de reconocido origen pacifista.

¿Te imaginas que tu dinero sirve para financiar proyectos que generen un impacto positivo en la sociedad de diversas formas? Una vía para conseguirlo son las finanzas éticas. Quizás no hayas escuchado hablar de ellas porque no hacen publicidad en la televisión o en las redes sociales.

Es más, en este mundo descreído puedes pensar que el empleo del término “ético” es una estrategia para ganar clientes, o como diríamos por Andalucía, esto es “postureo”. Nada más alejado de la realidad. No son ONG, son empresas del sector financiero, que se dedican a captar ahorros y transformarlos para ofrecer productos financieros.

Por tanto, quien recibe el préstamo paga intereses y se compromete a su devolución, pero además la finalidad de estos préstamos es el impacto positivo en la sociedad, por ese motivo no ganan dinero con la venta de armas, como si lo hacen el Banco Santander, CaixaBank, BBVA y Banco Sabadell (Banca Armada).

En la actualidad existen este tipo de finanzas en todo el mundo (Informe-GABV-2023_Banca-con-valores_Un-enfoque-audaz.pdf; FEBEA – European Federation of Ethical and Alternative Banks and Financiers).

En concreto, en nuestro país existen 20 organizaciones bancarias y parabancarias y 10 compañías aseguradoras. Los bancos éticos son iguales que el Santander o el BBVA, es decir tienen la misma legislación y garantías que les presta el Banco de España. El resto de las entidades, por ejemplo las aseguradoras, lógicamente cumplen todos los aspectos regulatorios del sector de los seguros.

Es más, los ratios de rentabilidad y la solidez de los bancos éticos superan a la de los bancos tradicionales y la morosidad es inferior. Todo esto se puede comprobar en los informes anuales que tanto a nivel de cada entidad, como nacional, europeo y mundial se publican con todas estas cifras.

En el caso de España, según el último informe publicado, los préstamos concedidos en 2022 superaron por primera vez los 1.900 millones de euros de créditos a proyectos con impacto social y ambiental positivo. Desde 2007, los ahorros se han multiplicado por 19,44 veces y existen más de 185.000 usuarios. (Barometro – Promovem el finançament ètic i solidari (fets.org),

Ahora bien, la diferencia con las finanzas tradicionales es la visión del dinero como un medio para transformar la sociedad, y no como un fin en sí mismo. Esta forma diferente de considerar las finanzas tiene su origen en el siglo pasado en Estados Unidos, cuando la sociedad civil se organiza para crear servicios financieros que no se destinen a las guerras ni para financiar negocios que fomenten diferentes formas de injusticia.

Es decir, las finanzas éticas surgen porque las personas ahorradoras no quieren ser cómplices de las finanzas especulativas, de industrias contaminantes o de la financiación de la guerra, como por ejemplo la de Israel contra Gaza.

Por ese motivo, las finanzas éticas excluye de la financiación todos los proyectos que dañen la vida digna: la industria armamentística o las casas de juego, por ejemplo. No sólo eso, si no que el dinero sirve para financiar proyectos que aseguren un impacto positivo en la sociedad.

Como consecuencia, los ahorradores son colaboradores del fomento de otra actividad económica centrada fundamentalmente en actividades que favorezcan la educación, la sanidad, la integración social, la recuperación de empresas por los trabajadores, el cuidado del medioambiente, la creación de cooperativas de viviendas, etc.

Además, estas entidades entienden el crédito y los servicios financieros como un derecho humano pues, en la actualidad, el no tener acceso a estos servicios supone una limitación de la vida diaria y de la construcción de un proyecto futuro: ya sea la financiación de la vivienda, de los estudios o de un negocio que permita tener un sueldo y un trabajo digno.

Ahora bien, esto no significa que se conceda cualquier tipo de crédito, sino que supone también excluir la financiación de las vacaciones o la compra de un vehículo, si no cumple unos mínimos ambientales.

Junto a la importancia del destino de los préstamos y a quien se le presta el dinero, el tercer aspecto que fundamenta el empleo del adjetivo ético para estas finanzas es el cómo se realiza la actividad dentro de la organización. Esto implica en primer lugar la transparencia: todos los proyectos que se financian y la cuantía de su financiación se puede consultar en las páginas web de estas entidades. De esta manera no hay cabida a los paraísos fiscales ni al blanqueo de dinero.

En segundo lugar, la diferencia entre el salario máximo y mínimo que cobran los empleados (todos: desde el último empleado en entrar hasta el director/a general) de estas entidades no supera el ratio de 1 a 5, y tampoco existen los bonus que ha hecho millonarios a los directivos de la banca tradicional.

Otro aspecto fundamental de su funcionamiento interno, es que entre ellos predominan las cooperativas, lo que garantiza el funcionamiento democrático y que ningún socio tenga el poder mayoritario. A ello se une, en muchas de estas organizaciones, el papel fundamental de las personas socias-voluntarias que son las encargadas de realizar como primer paso la evaluación del impacto social de los proyectos que se van a financiar, si este es positivo, entonces las personas empleadas de la entidad realizan la evaluación y gestión técnica. Este voluntariado es el sistema de garantía de la ética de estas finanzas.

Fuente: El diario.es

#mESS > MESA REDONDA | 22/11/2023 > 19:00h

¿Y EL DINERO QUÉ? FINANCIACIÓN ÉTICA.

Si el consumo, especialmente el consumo crítico, puede ser una herramienta política de transformación, desde luego la financiación ética es una opción para desarrollar proyectos de economía alternativa. La banca ética ha dejado de ser un oximoron a través de organizaciones que centran su actividad en facilitar la creación de proyectos con impacto positivo. Ahorrar o tener una cuenta corriente con la tranquilidad de que tu dinero no va a financiar el negocio de la guerra o la especulación con necesidades básicas como la vivienda o la alimentación.

Fiare y Koop57 nos acercarán a las distintas posibilidades que hoy y ahora ya existen y funcionan para que nuestro dinero no trabaje contra nuestros intereses.

Después de un año de trabajo, Economistas sin Fronteras cierra el proyecto You’conomy desarrollado con varias entidades europeas. Como broche al proyecto, ponen a nuestra disposición un curso online en el que han depositado esfuerzo e ilusión, un trabajo colectivo no solo entre las organizaciones participantes sino también con jóvenes de toda Europa que han acompañado en este proceso.

El resultado es el Curso You´conomy: Finanzas Éticas, mediante el que se pretende acercar las Finanzas Éticas y la ESS a las jóvenes, a la vez que aprendemos de ellxs, recogiendo experiencias de sus territorios y haciéndoles partícipes directos del curso mediante la creación de contenido.

Consta de 4 módulos y se gestiona de forma individual, por lo que no hay límites de tiempo para cursarlo. Disponible en castellano, inglés, griego, italiano y portugués.

La cooperativa de finanzas éticas, Banca Etica, cerró el ejercicio 2022 con un beneficio neto consolidado de 17,2 millones de euros, una cifra en crecimiento con respecto al año anterior que ha permitido al banco seguir aumentando el capital y los préstamos a la economía social. De hecho, durante ese mismo ejercicio la entidad concedió 28.519.650 euros en crédito a proyectos del ámbito social, todos ellos bajo el sello de la puesta en valor de las personas y sus necesidades, así como el respeto al medio ambiente.

En una entrevista para Soziable, Juan Garibi, responsable de comercialización y desarrollo estratégico de Fiare Banca Etica (la delegación del grupo en España) nos da las claves y factores que han contribuido al crecimiento sostenido de su modelo de financiación.

– En 2022, Banca Etica obtuvo un beneficio neto consolidado de 17 millones y su capital social se incrementó en un 8%. ¿A qué cree que se debe el crecimiento que ha experimentado en los últimos años?

El concepto banca ética ya lleva más de una década en movimiento, y por tanto hay un perfil de público y empresas que se han acercado a otro modo de gestionar sus finanzas buscando una mayor coherencia entre sus valores y sus proveedores de servicios.

En cuanto a los números, realmente se trata de un crecimiento sostenido, derivado de un crecimiento de volumen en las diversas áreas geográficas (Italia, España e Internacional), así como en las diferentes propuestas que realizamos (ahorro clásico, fondos de inversión, financiación, servicios, tarjetas…). El número de personas y organizaciones que confían en nuestra banca crece año tras año, así como su volumen medio, por lo que los resultados son consecuencia de esa confianza que hemos ido generando con un público sensibilizado.

– ¿Qué porcentaje de ese beneficio ha sido generado por la actividad de Fiare Banca Etica en España?

Nuestro porcentaje en el conjunto del banco es creciente, con incrementos sostenidos en el entorno del 10-15%, llegando a representar, aproximadamente el 10% de la actividad del grupo Banca Etica en las diferentes variables. Como entidad bancaria estamos registrados en el Banco de España desde finales de 2014, por tanto, somos jóvenes aún y tenemos mucho recorrido por hacer.

– ¿Cuáles son los proyectos de desarrollo sostenible, economía social o solidarios más destacables que ha financiado Fiare Banca Etica en España durante el último año?

Es difícil elegir uno en particular, porque siempre te olvidas de alguno. Diría que hay dos sectores en los que hemos tenido mucho trabajo. Por una parte, el sector de la generación y distribución de energía renovable por cooperativas energéticas, ya que la crisis de precios del sector, junto a los cambios en la normativa del IVA les han provocado necesidades importantes de liquidez, en las que hemos tenido que contribuir.

Por otra parte, como crecimiento continuado en el tiempo, las cooperativas de vivienda colaborativa, que se están consolidando en nuestro país y donde llevamos años siendo un referente. Es un modelo de vivienda de tipo cooperativo donde las personas a veces de manera intergeneracional o a veces con perfil senior, se agrupan con el fin de disponer una vivienda propia con servicios comunitarios compartidos. Es un modelo que en Europa tiene más historia y que llevamos años apoyando su desarrollo en España.

– ¿Qué criterios sigue Banca Etica a la hora de conceder financiación a proyectos, empresas y organizaciones?

Básicamente, medimos dos elementos: el financiero y el impacto socioambiental. El primero tiene elementos comunes con todo el sector, tienen que poder devolver la financiación. El segundo es una metodología propia que intenta valorar si la entidad promotora y el proyecto que presenta encajan en nuestros valores y nuestra entidad en los suyos.

Valoramos su modelo de gobernanza, su política social y de recursos humanos, su impacto ambiental, porque queremos trabajar con entidades o empresas con los que compartamos un valor añadido. Hace muchos años que aplicamos esta metodología y funciona muy bien.

– ¿Cómo ha evolucionado la recogida directa de ahorro de los clientes en España en comparación con el conjunto del sector bancario?

Cada vez hay más interés, a medida que somos más conocidos. Pero sigue resultando complicado optar por un modelo como el nuestro, de entidad pequeña, que va creciendo poco a poco, sin una red fuerte de oficinas. Por tanto, cada vez hay más clientes, pero no crece tanto como el interés.

Al final, se necesita un perfil de consumidor/a consciente, que se compromete con sus decisiones de elección de proveedores de servicios básicos. No basta con “en igualdad de condiciones, ya me cambiaría”, porque esa igualdad no se va a dar nunca, en dimensión, presencia… hay que apostar por querer disponer de una cuenta en un banco con tus valores y renunciar a algo. Igual que cuando consumimos ropa o productos frescos que sabemos que se han producido respetando normas medioambientales o de derechos laborales.

El consumo se ha convertido en un acto cotidiano y a menudo necesario para vivir. Consumimos cuando compramos los alimentos que comemos, cuando encendemos la luz, cuando calentamos nuestro hogar o cuando pagamos con una tarjeta de crédito en una tienda.

Pero el consumo no es un acto neutral. Impacta en el medio ambiente y en las personas de la empresa que hay detrás del bien o servicio que compramos. Por eso, cada vez más personas adoptamos decisiones de consumo consciente para vivir en consonancia con nuestros valores y principios.

El consumo consciente

Por consumo consciente nos referimos a aquellos actos de consumo que realizamos para satisfacer una necesidad real después de habernos informado de las diferentes opciones que tenemos, escogiendo la que tiene un menor impacto ambiental y un mayor impacto social. Comer productos locales y de temporada, movernos en transporte público o en bici y compartir y reutilizar son algunos ejemplos.

Si queremos consumir de manera más consciente, las entidades que promueven un consumo responsable y crítico como Opcions proponen seguir tres claves [1]:

• Consumir menos: replantearnos nuestras necesidades, reparar siempre que sea posible y no consumir si no es estrictamente necesario.
• Consumir sin comprar: intercambiar bienes y servicios y practicar el préstamo o el alquiler para reforzar los lazos comunitarios y la acción colectiva.
• Comprar con criterio: cuando la compra es inevitable, intentaremos conocer el tipo de empresa y las características del bien o servicio para favorecer aquellas iniciativas con un impacto más positivo hacia las personas, la sociedad y el medio-ambiente.

Comprar con criterio supone empoderarnos como consumidoras y ser conscientes de cuál es la huella ambiental y social que dejan nuestras decisiones de consumo. Y es que, como defiende el colectivo Carro de Combate «consumir es un acto político, ya que con nuestras compras cotidianas estamos apoyando a las empresas que hay detrás.» [2]

Existe Me Cambio, una página web promovida por la economía solidaria y los mercados sociales que da acceso a soluciones de consumo en algunos sectores importantes de la economía, que recoge proyectos de todos los sectores de actividad de la economía solidaria para facilitar el consumo responsable, consciente y crítico.

El consumo consciente en el sector financiero

Inversión en armamento, participaciones preferentes, rescates bancarios, hipotecas sub-prime, acumulación de pisos vacíos procedentes de desahucios, greenwashing… Hace muchos años que el sector financiero tradicional se está ganando a pulso la desconfianza de la ciudadanía.

Ante esta realidad, ¿cómo podemos depositar nuestros ahorros, pagar con tarjeta de crédito o contratar un seguro siguiendo unos criterios críticos y responsables?

Por suerte, existe un amplio ecosistema de finanzas éticas y solidarias. Son iniciativas que van desde proyectos de ahorro comunitario a cooperativas de servicios financieros o entidades bancarias, entre muchas otras. Para facilitar la búsqueda, FETS, Financiación Ética y Solidaria creó Dinero ético, un catálogo con un amplio abanico de productos y servicios que ofrecen las entidades que operan en el sector de las finanzas éticas. Y es que, como dice Aitziber Mugarra, profesora e investigadora de la Universidad de Deusto, «el dinero per se no es malo, lo es en todo caso el uso social que se hace de él». [3]

Todas las entidades de las finanzas éticas son «prácticas de intermediación financiera que combinan la rentabilidad social y la gestión democrática y transparente«. [4] En otras palabras, son entidades que trabajan con nuestro dinero y que se basan en criterios éticos, que incorporan valores como la participación y la transparencia y que velan por el bienestar social y ambiental. En el Estado español, casi 200.000 personas ya son usuarias de proyectos de entidades bancarias y para-bancarias de las finanzas éticas. [5]

El sello EthSI, un antídoto contra la opacidad del sector asegurador

Dentro del ámbito financiero, los seguros son, probablemente, el sector más opaco y desconocido. Situado fuera del foco mediático, se calcula que la facturación del sector supera el 5% del producto interior bruto del Estado español. En otras palabras, «el sector asegurador español factura más que los veinte países más pobres de África.» [6]

Estos beneficios millonarios a menudo provienen de la inversión, ya que las compañías aseguradoras tienen músculo financiero para invertir grandes cantidades de dinero. Con estas inversiones, que solo en el Estado español superan los 300.000 millones de euros, las entidades a menudo buscan la máxima rentabilidad. [5] Esto lleva muchas compañías aseguradoras a fijarse en negocios poco éticos y cuestionables. El 2020, el Centro Delàs de Estudios por la Paz identificó 24 aseguradoras que operan en el Estado español vinculadas con la industria armamentista. [7]

Con el objetivo de reivindicar una mirada ética y una voluntad transformadora que ya teníamos incorporadas algunas corredurías y entidades aseguradoras, el 2007 el Observatorio de las Finanzas Éticas, un espacio promovido y coordinado por FETS, creó el sello EthSI (Ethical and Solidarity Based Insurance). Esta certificación nos permite identificar aquellas entidades más transparentes, que disponen de políticas de responsabilidad hacia la comunidad y el territorio y políticas de inversiones con un impacto positivo en la economía y el medio-ambiente. De este modo, el sello permite avanzar en el despliegue del seguro ético y solidario.

Las buenas prácticas del seguro ético

El Barómetro de las Finanzas Éticas recoge algunas de las buenas prácticas del sector asegurador ético. Por poner solo algunos ejemplos, en las entidades acreditadas con el sello EthSI, el 55% de los cargos directivos están ocupados por mujeres, cifra que disminuye hasta el 30% en las entidades convencionales. En el caso de la igualdad salarial en las corredurías éticas – la diferencia entre los sueldos más alto y más bajo de una plantilla – se sitúa por debajo de 1 sobre 4 de media. [5]

En cuanto a las inversiones, las entidades de seguros acreditados han incorporado criterios éticos de control. De este modo, en lugar de invertir en empresas armamentistas o vinculadas a los combustibles fósiles o a los juegos de azar, se buscan inversiones que repercutan positivamente en las personas, las comunidades y el territorio.

En el caso de CAES, las corredurías de seguros SERYES y Arç Cooperativa son actualmente las dos entidades mediadoras de seguros certificadas con el máximo grado de aplicación del sello EthSI. Esto significa que un comité evaluador independiente ha comprobado que tenemos una responsabilidad hacia la comunidad y el territorio; unas prácticas de equidad y transparencia; una responsabilidad económica, ambiental y laboral; una gobernanza democrática; que funcionamos según un criterio ético; que somos entidades usuarias de la banca ética; y que tenemos una política de inversiones responsable y ética.

En resumen, el sello EthSI es una herramienta que nos permite conocer el grado de transparencia y buenas prácticas de las corredurías, las mutualidades y las compañías de seguros. De este modo, las consumidoras podemos adquirir un seguro que se ajuste a nuestros valores. Así, al escoger un seguro con una entidad certificada contribuimos a revertir la especulación financiera, frenar la industria armamentista, promover los valores de la economía social y solidaria y recuperar la función social del seguro.

Referencias:

[1] Tresserra, Laia (gener de 2019): «Les 3 claus del consum conscient». Opcions. https://opcions.org/3-claus-del-consum-conscient 

[2] Carro de Combate: «¿Por qué Carro de Combate». Carro de Combate. https://www.carrodecombate.com/por-que-carro-de-combate/

[3] Opcions: (primavera/estiu de 202): «Entrevista a Aitzibier Mugarra». Quadern 58 – On van els nostres diners? https://opcions.org/hemeroteca/num-58-finances-etiques/

[4] Grup ECOS (novembre de 2016): «Les finances ètiques, un sector en creixement». Finances ètiques al dia. https://grupecos.coop/wp-content/uploads/2017/11/ecostransformadors2-web.pdf

[5] Observatori de les Finances Ètiques (2022): «Baròmetre de les Finances Ètiques 2021. Una radiografia del sector a l’Estat espanyol» https://fets.org/observatori/barometre/

[6] Santos Cardosa, Gerard: (primavera/estiu de 202): «El negoci de les assegurances: l’ombra i l’ètica». Quadern 58 – On van els nostres diners? https://opcions.org/hemeroteca/num-58-finances-etiques/

[7] Centre Delàs d’Estudis per la Pau (setembre de 2020): «Assegurances i fons de pensions que financen empreses d’armes». https://centredelas.org/wp-content/uploads/2020/09/informe45_BancaAsseguradoresArmades_CAT_DEF.pdf

Fuente: CAES

¡Ya puedes inscribirte en el II Foro Internacional por las Finanzas Éticas y Alternativas!

Hemos abierto las inscripciones para participar en el Foro, que se organizará los días 24, 25 y 26 de abril en Bilbao y Donostia-San Sebastián. También habrá actividades online que podrás disfrutar en streaming.

¿Te lo vas a perder? Consulta el programa e inscríbete en la web de Finantzaz Haratago.

El sistema capitalista necesita de unos consumidores voraces y poco conscientes para funcionar bien y que las modas, la publicidad, el renovar constantemente, el deseo inmediato y el precio sean nuestras variables a la hora de decidir. Sería deseable que, en vez de estas variables, incorporáramos conciencia y responsabilidad en nuestros actos de consumo. Afortunadamente, cada vez más personas se preguntan qué implica su consumo y qué consecuencias provoca. Cada vez más gente tiene claro que cuando decidimos hacia donde orientamos nuestro dinero, estamos construyendo un tipo de economía y en consecuencia un tipo de sociedad. Decidimos cada día, consciente o inconscientemente, qué mundo queremos.

Ahora se trata que extendamos esta reflexión, no solo en el dinero que gastamos sino en el dinero que podamos ahorrar. ¿Y si nos damos la oportunidad de realizar un consumo responsable de nuestros ahorros?

De esta manera, se dejarán de usar nuestros ahorros para financiar empresas transnacionales que no tienen en cuenta los derechos humanos, laborales o medioambientales, dejarán de financiar empresas contaminantes o dejarán de invertir en fondos opacos que acaparan viviendas para especular con ellas.

Si sumamos nuestros ahorros a las finanzas éticas, se usará nuestro dinero para financiar proyectos que trabajan para desarrollar una sociedad que pone las personas y el territorio en el centro de la actividad económica, más justa e inclusiva, sostenible y democrática.

Coop57 es una de estas opciones. El cooperativismo autónomo, los movimientos sociales y la economía social y solidaria apostaron, hace casi 30 años, por dotarse a sí mismas de una herramienta financiera ética, social, solidaria, transparente, autogestionada y democrática que pudiera resolver sus propias necesidades financieras y decidir, colectivamente, las reglas del juego rehuyendo de las lógicas mercantiles del sistema financiero depredador.

Vivimos en un contexto de incertidumbre y de gran complejidad social y económica. Por eso, es necesario que juntas continuemos fortaleciendo alternativas económicas, con vocación transformadora, que impulsen otro modelo social y económico.

En los últimos años la economía social y solidaria ha crecido mucho pudiendo construir, cada vez más, una economía alternativa, sostenible y democrática. Y en este contexto, Coop57 ha financiado centenares de iniciativas de transición energética y movilidad sostenible, de lucha contra la exclusión social, de atención a personas y colectivos vulnerables, iniciativas de vivienda cooperativa en cesión de uso, proyectos feministas, ecologistas y antirracistas, proyectos agroecológicos y de ámbito rural arraigados al territorio, de desarrollo comunitario, culturales y educativos, entre otros muchos.

Mirando hacia adelante, Coop57 quiere estar preparada para seguir dando respuesta a las futuras necesidades financieras de las entidades de economía social y solidaria y, es por eso que ahora es necesario que más gente vincule sus ahorros a las finanzas éticas y a la transformación social. Existen grandes y nuevos proyectos transformadores a los que se quiere dar respuesta.

Coop57 nos invita a ser partícipes y cómplices con nuestros ahorros para que, de manera colectiva, ampliemos y reforcemos aquellas iniciativas financieras que nos aseguran que el destino de nuestro dinero son los proyectos transformadores de la economía social y solidaria y que, además, nos permite tomar las riendas de este dinero: decidir sobre el destino de nuestros ahorros.

Formar parte de una alianza -la más grande, la más publicitada y la más ambiciosa- que tiene como objetivo lograr cero emisiones netas de gases de efecto invernadero para 2050, y, mientras tanto, repartir miles de millones a carbón , petróleo y gas natural. Es lo que han hecho los principales firmantes de la Glasgow Financial Alliance for Net Zero (GFANZ), una alianza global del sector financiero para llegar a cero emisiones. Una incoherencia desenmascarada por un informe elaborado por trece organizaciones no gubernamentales, entre las que se encuentran entidades como Reclaim Finance, Rainforest Action Network y Urgewald.

Dudas sobre la Glasgow Financial Alliance for Net Zero

Fue en la COP26 , la Conferencia de las Partes sobre el Clima celebrada en Glasgow, cuando el exgobernador del Banco de Inglaterra, Mark Carney, y el magnate editorial Michael Bloomberg impulsaron la llamada Glasgow Financial Alliance for Net Zero (Alianza Financiera de Glasgow para Cero Emisiones Netas). Una alianza con la que gestoras de activos, bancos y aseguradoras apuestan por acelerar la descarbonización de la economía global. Cuenta actualmente con más de 550 miembros que gestionan más de 150 billones de dólares en activos.

¿Demasiado bueno para ser verdad? Tal vez sí. Porque, pronto, esta aparentemente encomiable iniciativa ha comenzado a mostrar las primeras grietas. Menos de un año después de su debut, el periódico británico The Guardian publicaba una investigación con datos sobre los planes de expansión a corto plazo de las compañías gasistas y petroleras a nivel mundial, un 60% de los cuales contaba ya con un compromiso real de financiación.  Un nuevo informe, publicado ahora durante el Foro Económico Mundial de Davos por este conjunto de ONG, confirma una sospecha bien fundada.

Cientos de miles de millones para carbón, petróleo y gas

Los investigadores han analizado las inversiones de 161 instituciones financieras que forman parte de la Alianza Financiera de Glasgow para Net Zero. En concreto , 56 bancos, 58 gestoras de activos, 42 inversores institucionales (propietarios de activos) y 15 compañías de seguros. Cada una de estas categorías pertenece a una subalianza sectorial. Por lo tanto, los detalles sobre los objetivos varían ligeramente, pero todos son socios en la campaña Race to Zero de las Naciones Unidas, que busca la eliminación gradual del apoyo a nuevos proyectos relacionados con los combustibles fósiles. Un criterio tan claro como ignorado.

Desde que se unieron a Glasgow Financial Alliance for Net Zero hasta agosto de 2022, los 56 bancos han proporcionado 270.000 millones de dólares en préstamos y suscripciones a 102 empresas de combustibles fósiles. Empresas que se han puesto manos a la obra para poner en producción 137.000 millones de barriles equivalentes de petróleo y  92 gigavatios de energía procedente del carbón (aproximadamente la capacidad actual de Japón sumada a la de Sudáfrica). Un ejemplo: Citi, BNP Paribas, HSBC, Mitsubishi UFJ y Société Générale contribuyeron a un maxipréstamo de 10.000 millones a Saudi Aramco. En cuanto a los 58 gestores de activos, resulta que en septiembre de 2022 poseían al menos 847.000 millones de dólares en acciones y bonos de 201 empresas empeñadas en ampliar la producción de combustibles fósiles.

De Citigroup a Barclays, financiadores de la expansión de los combustibles fósiles

No estamos hablamos genéricamente de empresas que operan en el sector energético, sino de empresas que están aumentando la producción de combustibles fósiles. Lo cual es claramente incompatible con el objetivo de limitar el calentamiento global a 1,5 grados centígrados, tal y como ha confirmado la Agencia Internacional de la Energía. De los 161 miembros de la Glasgow Financial Alliance for Net Zero que fueron encuestados, sólo 61 tienen una política que limita las ayudas a quienes participan en nuevos proyectos relacionados con el carbón. De estos 61, sólo nueve tienen una política considerada estricta: todas las entidades francesas, más la italiana Unicredit.

Las cifras son estratosféricas. Citigroup aprobó 136 transacciones que proporcionaron o facilitaron directamente 30.000 millones de dólares en capital a empresas como Saudi Aramco, QatarEnergy y Gazprom. Barclays ha aprobado 58, por un total de al menos 9.000 millones de dólares. Ambos figuran entre los miembros fundadores de la Glasgow Financial Alliance for Net Zero.

Perjuicio para la acción climática real

«La ciencia es muy clara. Debemos detener cuanto antes el desarrollo de nuevos proyectos de carbón, petróleo y gas si queremos alcanzar nuestros objetivos climáticos y evitar el peor de los escenarios posibles«. Lo recuerda Lucie Pinson, fundadora y directora ejecutiva de Reclaim Finance.

«Sin embargo«, continúa, «esta es la norma para la mayoría de los bancos e inversores, que siguen apoyando a los promotores de combustibles fósiles sin ninguna restricción, a pesar de sus compromisos de alto perfil con la neutralidad del carbono«, añade. Su ecopostureo es tanto más perjudicial cuanto que pone en duda la sinceridad de todas las promesas de cero emisiones netas y socava los esfuerzos de quienes actúan de verdad por el clima.

*Este artículo se ha publicado originalmente en italiano, en el portal valori.it

El dosier «Mujeres y economía» que hemos elaborado desde la redacción de valorsocial empieza tras una pregunta: ¿por qué hay tan pocas mujeres referentes en el mundo de la economía y las finanzas?. Pero a medida que avanzan los artículos y las entrevistas, lo que pretendía ser un recorrido por la participación de las mujeres en el mundo económico se torna en un conjunto de voces de mujer que reivindican otra manera de hacer, coherente con sus valores y prioridades, y que, en muchas ocasiones, coincide con el espacio que han encontrado en el ámbito de la economía social.

Hace ya 27 años (en 1995), en la IV Conferencia Mundial de las Mujeres, celebrada en Beijing, 189 países expresaron su intención de enfocar sus esfuerzos hacia el empoderamiento de las mujeres y la igualdad de género. Nos lo recuerdan en un artículo Raquel Coello y María Jesús González, consultoras de ONU Mujeres, quienes reivindican que invertir en empoderamiento económico de las mujeres, además de contribuir a la igualdad de género, es una cuestión compartida de derechos humanos y de justicia social. Por ello proponen construir las herramientas adecuadas a las necesidades de las mujeres para cimentar una economía al servicio de las personas y su entorno. Apuestan por la inclusión financiera de las mujeres: una oportunidad de transformación.

Con datos y números, la socióloga Charo Aguilera nos muestra la situación de la mujer en escenarios a priori favorables como son el ámbito de la economía social y las finanzas éticas. Y aún siendo cierto que se trata de sectores avanzados, comparándolos con otros, donde las mujeres estamos presentes en más puestos de decisión, nuestra presencia aún pasa desapercibida en el imaginario colectivo y continúa habiendo un gran margen de mejora. Las mujeres estamos pero no somos, y la conquista de espacios debe continuar.

Preguntamos a mujeres que ejercen ese liderazgo, que se encuentran en posiciones de dirección, para conocer qué aspectos son necesarios para el cambio y si existe una manera diferente de gobernar. Malena Riudavets, vicepresidenta de COCETA y presidenta de la cooperativa educativa CIDE, lo tiene claro: «la primacía de las personas sobre el capital, poner en el centro a las personas«. Ese tipo de gestión en el ADN de las empresas posibilita el ascenso y liderazgo de las mujeres. Por ello, el mundo de la economía social, y en concreto el mundo cooperativo, ha sido para ella un escenario amigo donde nunca se ha sentido rechazada por el hecho de ser mujer. No tiene ninguna duda de que «si una mujer entra en la economía, cambia la mujer; si muchas mujeres entran en la economía, cambia la economía”.

Por su parte, Anna Fasano, quien acaba de ser reelegida presidenta de la entidad financiera Banca Etica, cree que los bancos éticos deben ser testimonio de los valores a los que hacen referencia. Por ello, aunque como sector existen diferencias culturales y de organización, cree que la banca ética propicia espacios organizativos que abarcan la diversidad, como el modelo cooperativo de la propia Banca Etica. Igualmente, apuesta por desarrollar medidas de conciliación y formación permanente para favorecer espacios inclusivos.

Precisamente la conciliación, junto con la gestión de la incertidumbre o la autoconfianza son algunos de los obstáculos y aspectos a trabajar que se han encontrado las mujeres emprendedoras que hemos entrevistado para el dosier (Arantxa Mateo, Lucía Sáez, Sara Carrasco y Silvia Iglesias). Igualmente, actitudes culturales asentadas aún entre la población. Desde preguntarles por el jefe, dando por hecho que no son ellas, hasta infantilizarlas con apelativos como «la niña» o suponer que las labores intelectuales o de negociación corren por cuenta del hombre de la empresa. Pero todas ellas tienen claro que han creado un espacio acorde con sus valores, y que emprenden acompañadas, porque las redes son importantes para crear espacios plurales e integradores.

El último informe del Foro Económico Mundial que analiza el índice anual relativo a la brecha de género en el mundo (Global Gender Gap Report 2022) augura como mínimo 132 años para acabar con la brecha de género en el mundo, si no se actúa en aspectos como la oportunidad y participación económica o el empoderamiento político de las mujeres. Los datos muestran, una vez más, que las crisis afectan de manera mayoritaria a las mujeres, disminuyendo su inserción laboral y el acceso a fuentes de riqueza como bancos, tierras o patrimonios. ¿De verdad es necesario esperar 132 años para mejorar esta situación?

Los artículos que siguen pretenden ser una llamada a la acción para que incorporemos la paridad de género como un objetivo central de nuestras prácticas y políticas. Te invitamos a leer el Dosier «Mujeres y economía».

Descubre con Jordi Calvo, coordinador del Centre Delas el impacto de las finanzas en los conflictos armados y las alternativas como la banca ética,
el 29 de Septiembre a las 18h.

Enlace a la inscripción

Los pasados ​​29 y 30 de abril, el salón de actos de la Asociación Rosa Sensat, en Barcelona, ​​acogió una nueva edición de las Jornadas de RedEFES. El evento es el principal punto de encuentro de la red cuyo objetivo es garantizar la presencia de las Finanzas Éticas y Solidarias en la enseñanza económica. Las Jornadas sirvieron para intercambiar experiencias, compartir herramientas y pensar estrategias con las que seguir impulsando los objetivos de la red. Si te perdiste las ponencias, ahora tienes la oportunidad de recuperar en vídeo las de la primera jornada:

Educar en el activismo por una justicia económica global

• Moderación y presentación a cargo de Maria Atienza de Andrés, REAS Red de Redes
• Koldobi Velasco Vázquez (virtual) – Campaña Banca Armada
• Guernica Facundo Vericat– Labcoop – Escuela de Activismo Económico
• Flora Paternio (virtual) – Red Feminista DAWN – Escuela de Economías Feministas

El currículo de la educación económica, a debate. Propuestas desde una visión transformadora

• Moderación y presentación a cargo de Nina González Fdez-Argüelles, FETS – Financiación Ética y Solidaria
• Claudia Álvarez, Campaña Curriculum Global (vídeo)
• Irati Cifuentes Axpe, Economistas sin Fronteras – Plataforma Finantzaz Haratago
• Elena Carbonell Font, Asociación de Enseñantes de Economía y Empresa- Cataluña
• Lucía Gómez González, Fundación Finanzas Éticas

*pedimos disculpas por la mala calidad del audio en los primeros minutos del vídeo

La transición energética está en marcha, no solo en los hogares y por parte de los particulares sino que cada vez más, las entidades, equipamientos públicos, sedes de empresas  y están dando el paso a la instalación de placas fotovoltaicas para cubrir sus necesidades energéticas.

Este es el caso de FUHEM, una fundación que trabaja desde hace varias décadas dedicada a la formación de niños/as y jóvenes, así como a contribuir al debate entre necesidades sociales y respuestas educativas.

FUHEM ha contado con el apoyo financiero de Fiare Banca Etica para la instalación de placas solares en su sede de Madrid, en un proyecto conjunto con Ecooo y que ha contado con el apoyo del ICO.

Centros más sostenibles

Dentro del plan de mejora de las infraestructuras de sus centros escolares, FUHEM está realizando instalaciones fotovoltaicas sobre las cubiertas de los distintos edificios de sus colegios, con el fin de aprovechar la energía solar. Este proyecto permitirá reducir la factura eléctrica y que los colegios consuman una mayor cantidad de energía limpia, reduciendo sus emisiones de CO2. Una vez esté en funcionamiento la nueva instalación, los centros superarán entre el 60-90% de autoconsumo energético, al tiempo que, de forma global, dejarán de emitir unos 77.000 kilogramos de CO2 cada año.

Las instalaciones fotovoltaicas se realizarán a lo largo de 2022. En este proceso de transformación están implicadas dos entidades de la economía social. Por un lado, la responsable de la instalación es Ecooo, una cooperativa que fomenta la transición energética desde la participación y empoderamiento ciudadano.

Por otro lado está Light Humanity, una empresa que trabaja en distintos países con el objetivo de garantizar el acceso universal a una energía limpia y asequible, que desarrolla programas educativos en torno a la energía que se trasladarán a nuestras comunidades escolares.

Junto al equipo principal de la instalación de Ecooo, trabajarán personas de Haz Solar, una empresa social dedicada a la realización de instalaciones fotovoltaicas que forma a personas en riesgo de sufrir exclusión social. Además de las tareas de apoyo en la fase de instalación, este equipo se encargará de las labores posteriores de mantenimiento y seguimiento.

Pedro M. Sasia, Presidente del Consejo directivo de la Federación Europea de Banca Ética y Alternativa (FEBEA), nos da los detalles del encuentro anual de FEBEA, y el papel transformador de las finanzas éticas.

 ¿Cuál es la situación actual de las finanzas éticas a nivel estatal y europeo?

En este momento podemos identificar un cambio de escala en términos de adquirir influencia, reconocimiento, reputación por el propio desempeño que han tenido las finanzas éticas las últimas décadas y su comportamiento en momentos en los que el tema financiero se ha puesto muy bajo análisis, como fue la crisis financiera del 2008 o las respuestas financieras a la pandemia.

Las finanzas éticas se consideran ya, con ese nombre y con esa caracterización, interlocutores habituales en los programas europeos de desarrollo. Estamos citadas explícitamente en el Plan de Acción para la Economía Social para inyectar dinero al desarrollo de la economía social desde la Unión Europea. Y ahí se reconoce, y en otros ámbitos, que las finanzas éticas somos intermediadores muy valorados por las propias características que tenemos como entidades de finanzas éticas.

¿Qué papel tienen las administraciones y, sobre todo, las locales como el Ayuntamiento de Barcelona, en este fortalecimiento del reconocimiento y de las propias finanzas éticas?

Las finanzas éticas nos consideramos, desde nuestro propio nacimiento, instrumentos de cambio social, y en ese proceso de cambio social, no somos autosuficientes, no podemos hacerlo solas. Existe todo un contexto que puede ser más o menos facilitador o que dificulte su desarrollo.

Los ayuntamientos son socios potenciales importantísimos para las finanzas éticas. Para los ayuntamientos donde el impacto social es una de sus prioridades de gestión, somos socios con los que se pueden establecer alianzas de mutuo beneficio, sin ninguna duda. Y eso ocurre en muchísimas políticas municipales; de vivienda, sociales, de cooperación, de desarrollo económico… En todas estas políticas, es muy importante contar con intermediadores financieros fiables, que sean capaces de alinear esas políticas con su propia misión. Las finanzas éticas funcionan y pueden conceder crédito, crédito muy bien evaluado desde el punto de vista económico, financiero y socio ambiental.

¿Cómo se define desde las finanzas éticas este concepto de sostenibilidad?

Nuestras sociedades actualmente son extremadamente desiguales y con brechas muy graves en muchísimos aspectos. Entendemos que sostenibilidad tiene un componente medioambiental que es mucho más que cambio climático. Es un componente medioambiental que incide en muchos otros aspectos, pero también tiene un componente social indisoluble del componente medioambiental. Y, además, hay un componente relacionado con la gobernanza cuando hablamos de sostenibilidad financiera. Las finanzas tienen que cambiar radicalmente su manera de relacionarse como organizaciones con la sociedad.

¿Qué otras diferencias ves entre las finanzas tradicionales y las éticas en este sentido?

A partir de la crisis del 2008, aparecieron buenos deseos para acabar con la opacidad en las operaciones financieras, con negociación de alta frecuencia de títulos, con los paraísos fiscales, con etcétera, etcétera. Aparecieron un montón de cuestiones que debieran ser afrontadas. Promesas rotas, todas ellas. Nada de eso ha conseguido embridar adecuadamente al sistema financiero. De tal manera que en estos momentos el reto de sostenibilidad es un reto que también tiene que ver con cómo se gobiernan las propias organizaciones financieras. No es solo cuánto invierto en huella climática, o en huella de carbono, o en reciclado, o en energías renovables. Eso son situaciones o circunstancias que las finanzas éticas desde hace mucho tiempo llevan reclamando como componentes indisolubles del concepto “sostenibilidad” y así nos comportamos.

¿Qué implican las finanzas éticas para la ciudadanía, sea cliente o no?, ¿cómo permean otras áreas de la sociedad?

Hay todo un nicho de alternativas económicas que tienen una función que no está únicamente vinculada al circuito económico al que pertenecen. Tenemos un reto cultural político que está indisolublemente unido a nuestra actividad económica. Somos herramientas de acción política que tratan de transformar nuestra sociedad y cambiar la manera en que se relaciona.

Desde ese punto de vista, la proliferación de alternativas económicas lanza mensajes a la ciudadanía que van mucho más allá de “consume banca ética”. Es un mensaje de “construye banca ética y entiende, sobre todo, las consecuencias no económicas de tus decisiones económicas”.

A mí me parece que ese mensaje es muy potente. Nuestras decisiones de consumo tienen incidencia política. Y en estos tiempos, ser una persona ciudadana responsable tiene necesariamente que incluir preguntas sobre qué consumimos y a quién. Eso también incluye a un ayuntamiento que públicamente se compromete a desarrollar un proyecto determinado de la mano de un actor social de esta naturaleza de economía alternativa. Está lanzando otra vez ese mismo mensaje. Es decir, “atención, atención, que no es lo mismo consumir a determinados proveedores que a otros porque los efectos sobre la justicia social son diferentes”.

Los próximos 23 y 24 de mayo, FEBEA se reúne en Barcelona. ¿Puedes contarnos un poco más sobre este encuentro anual y la asamblea de federación?

Nuestra federación tiene una gobernanza extremadamente cooperativa. Es una federación con 33 miembros (bancos y financiadores, fundaciones de finanzas éticas) de 17 países europeos distintos. El 24 de mayo es nuestra asamblea anual en Barcelona, la primera presencial desde hace tres años. Aprobaremos el nuevo plan estratégico, la entrada de tres nuevos miembros y aprovecharemos para hacer talleres con el Fondo Europeo de Inversiones y con otras instituciones para reforzar las capacidades de nuestros miembros.

Siempre que organizamos las asambleas, el día anterior celebramos una conferencia abierta, también este año en Barcelona. El día 23 de mayo, hay una conferencia que se titula “Credit and Beyond” que reunirá al quién es quién de las fianzas éticas de las finanzas europeas.

¿Qué hay detrás de ese beyond? ¿Qué formaciones y talleres incluiréis en la sesión abierta?

Las finanzas éticas es que somos laboratorios de experimentación. A nosotros nos interesan aquellos nichos de actividad en los que está claro el impacto social, medioambiental y que muchas veces están, como se suele decir, fuera de mercado. Los grandes operadores no están interesados porque son complicados, porque no los entiende.

Así, vamos a compartir varias experiencias interesantes de financiación innovadora. Hay buenas prácticas que tienen que ver con acuerdos público-privados para el desarrollo de circuitos microfinancieros, con la financiación de las energías renovables o con la financiación de proyectos agroecológicos. Otros tienen que ver con la financiación de los proyectos de empresas recuperadas, el “workers’ buyout”. Traeremos también el know how importante que tiene en este caso uno de los miembros de FEBEA, que es Banca Ética, de la que soy vicepresidente. En concreto, vamos a traer nuestra experiencia en la financiación del co-housing, que algo que para el Ayuntamiento de Barcelona es muy cercano porque ha puesto en marcha proyectos de co-housing muy innovadores y frescos y nosotros participamos como financiadores.

Banca Ética, a finales del 2021 presentó la nueva oficina de Barcelona, que ya estaba en funcionamiento durante la pandemia. ¿Qué implica tener una oficina a pie de calle de esas características?

Banca Ética es una cooperativa con base social en los Estados Italiano y Español. Tenemos 46 mil socios y socias en ambos Estados. Comenzar un proyecto de finanzas éticas es muy complicado. Hay factores de escala que son claramente demoledores para la sostenibilidad de un proyecto como el nuestro y, en nuestro caso, el ser capaces de abrir oficinas en Barcelona, ha supuesto la consolidación de un proyecto internacional.

Los proyectos de finanzas éticas no crecen haciendo inversiones en distintos lugares pensando en oportunidades de mercado. Crecen porque primero se genera un tejido social suficiente y después, sobre ese tejido social, se van estableciendo las estructuras financieras adecuadas. La construcción del tejido social catalán ha sido un proceso de construcción riquísimo, por la propia riqueza que tiene Catalunya, y particularmente Barcelona; la riqueza que tiene en alternativas económicas, una tradición de militancia y de compromiso social en relación con las alternativas económicas. Esa construcción de base social ha hecho que sea coherente y consistente la apertura de la oficina en Barcelona.

Cuando comenzamos a crear el proyecto Fiare Banca Ética no sabíamos si realmente existía esa demanda social lo suficientemente interesada en las alternativas económicas y comprometida, o si estaba todo el mundo encantado de la vida con su banco, su toalla, su bicicleta y su calendario. Se ha demostrado que, efectivamente, cuando estás sobre el terreno, cuando tienes una base social suficiente, como ocurre en Barcelona, la demanda existe, y es amplísima.

¿A qué retos se enfrentarán las finanzas éticas?

La incidencia de las finanzas éticas como una herramienta que parte siendo económica y se inserta en el sistema financiero, que es el corazón del sistema económico, tiene que ser capaz también de fertilizar el contexto. Tiene que ser capaz de transformar o colaborar en la transformación de políticas hacia objetivos claramente vinculados con el auténtico sentido de la sostenibilidad (social, medioambiental, de gobierno de las organizaciones, de los grandes actores económicos) y ese es el reto más importante que tenemos.

En cuanto a los reguladores y las normativas que regulan el mercado bancario, éstas deberían adoptar normativas específicas que tratasen de apoyar y facilitar el crecimiento de lo que, claramente, es un bien social: entidades no lucrativas. La Unión Europea proclama que la biodiversidad en el ecosistema financiero es muy bienvenida, pero luego no hay ninguna medida que promueva dicha biodiversidad sino todo lo contrario.

«Creemos en el valor de las microfinanzas como herramienta para luchar contra las desigualdades y la exclusión social», señalaba el pasado jueves Ainara Basurko, diputada foral de Promoción Económica de Vizcaya, en el encuentro Europa y los ODS: Finanzas éticas y sostenibles, organizado por EXPANSIÓN y Seed Capital Bizkaia. El evento sirvió como presentación de MicroEurope, una nueva iniciativa que persigue el objetivo de ofrecer a inversores sociales una alternativa de microfinanzas desde un enfoque social, que tiene vocación inclusiva y pone el foco en mejorar la calidad de vida de las personas.

Con sede social en Bilbao, el proyecto viene impulsado por un grupo de ocho profesionales destacados en el sector de las microfinanzas y por tres instituciones de referencia en este ámbito: Seed Capital Bizkaia, Banca Etica Popolare y Phitrust. «MicroEurope es una sociedad de capital riesgo bajo la supervisión del regulador, que invierte en instituciones que trabajan en finanzas éticas en cualquier lugar de Europa. Buscamos un mayor impacto social por parte de las sociedades invertidas», explicó Andrea Limone, consejero delegado de MicroEurope.

Proyecto

La iniciativa supone un paso adelante en la estrategia de Seed Capital Bizkaia, que tiene el objetivo de fomentar los proyectos innovadores desde el territorio hacia el conjunto de Europa. «Planteamos que podría ser interesante e inteligente constituir un instrumento en el sur de Europa. Es un proyecto que nace desde Vizcaya mayoritariamente con socios privados, con el objetivo de generar un impacto a través de Objetivos de Desarrollo Sostenible invirtiendo en instituciones de microfinanzas», comentó Oscar Ugarte, director de Seed Capital Bizkaia.

La finalidad de las microfinanzas es proporcionar una alternativa a quienes quedan al margen del sistema financiero convencional, desde emprendedores y pequeñas empresas hasta familias que no pueden acceder a los tradicionales créditos bancarios. «Nos sumamos al proyecto porque reunía varios elementos muy atractivos: proyección europea, preocupación por las personas en los límites de la exclusión económico-financiera, identificación cultural con los promotores y el mandato estratégico de nuestro consejo de administración de continuar realizando actividad microfinanciera», recalcó Peru Sasia, vicepresidente de Banca Etica Popolare.

En los últimos dos años, la pandemia ha puesto de relieve que la importancia de la sostenibilidad y la ética. En particular, «el Covid-19 ha impulsado la parte social, quizá porque todos nos hemos visto en situaciones extremas en este periodo y la brecha de desigualdad se ha agrandado», afirmó Isabelle Brun, asesora sénior de la oficina del gobernador del Banco de Desarrollo del Consejo de Europa (CEB). Prueba de ello es el incremento de la emisión de bonos sociales, como agregó Brun: «Adoptar los factores ESG contribuye a incrementar la calidad de las inversiones, además de acelerar la recuperación».

Por su parte, Andrea Baranes, vicepresidente de Banca Etica Popolare, planteó la existencia de una paradoja en el escenario global: «Nunca había habido tanto dinero en circulación y, al mismo tiempo, nunca había existido tanta exclusión financiera como en estos momentos. Cada vez son más las empresas y familias que no tienen acceso al crédito». La entidad italiana se distingue por evaluar los impactos económicos y no económicos de cada necesidad de crédito, y concede especial relevancia a la transparencia en sus préstamos.

«La crisis de la pandemia nos ha mostrado que había un problema de inclusión en Europa y muchas empresas se han dado cuenta de que, si no cambian su modelo de negocio, tendrán problemas dentro de una década», puntualizó Olivier de Guerre, presidente de Phitrust. El responsable de este fondo de inversión para proyectos sociales recalcó que la cultura de los inversores está cambiando: antes todo giraba en torno a la generación de valor para los accionistas, mientras que los nuevos inversores prestan mucha atención al impacto.

Las propias compañías trabajan para adaptarse a esta nueva realidad. «Actualmente, la única manera de maximizar el retorno en el largo plazo es a través de una política de sostenibilidad que tenga en cuenta los impactos», aseguró Francisco Javier Garayoa, director general de Spainsif. Pese a las dificultades experimentadas en 2020, Garayoa subrayó que el crecimiento de los activos gestionados con criterios de sostenibilidad se disparó hasta un 21%.

En este sentido, «las finanzas sostenibles ya venían eclosionando con fuerza en los últimos años, pero a comienzos de 2020 vimos que los fondos sostenibles tenían un comportamiento mucho mejor y con menor volatilidad que el resto», apuntó Marcos Eguiguren, director de la cátedra internacional de finanzas sostenibles de la Universidad Pompeu Fabra.

«Los pioneros de esta transformación fueron los bancos éticos o sostenibles, que tienen la ventaja de poder pensar a largo plazo porque están capitalizados y cuentan con una masa social y un proyecto claro y participativo con su comunidad», explicó Daniel Sorrosal, secretario general de Febea (Federación Europea de Bancos Éticos y Alternativos).

Por último, Giampietro Pizzo, fundador y miembro del consejo de Impactage, advirtió que «se viene haciendo mucho énfasis en las cuestiones medioambientales, pero debe existir un equilibrio entre ellas y las implicaciones sociales ante el riesgo de que crezcan las desigualdades a costa de este proceso de transición»

LO QUE OPINAN LAS PERSONAS EXPERTAS

• Oscar Ugarte, director de Seed Capital Bizkaia. «Planteamos que podría ser interesante e inteligente constituir un instrumento en el sur de Europa»
• Peru Sasia, vicepresidente de Banca Etica Popolare. «El proyecto tiene proyección europea y se preocupa por las personas en riesgo de exclusión financiera»
• Andrea Limone, consejero delegado de MicroEurope. «MicroEurope invierte en instituciones que trabajan en finanzas éticas en cualquier lugar de Europa»
• Ainara Basurko, diputada foral de Promoción Económica de Bizkaia. «Creemos en el valor de las microfinanzas como herramienta para luchar contra las desigualdades y la exclusión social»
• Isabelle Brun, asesora sénior de la oficina del gobernador del CEB. «El Covid-19 ha impulsado la parte social: hemos visto que la brecha de desigualdad se ha agrandado»
• Andrea Baranes, vicepresidente de Banca Etica Popolare. «Nunca había existido tanto dinero en circulación y, al mismo tiempo, tanta exclusión financiera»
• Olivier de Guerre, presidente de Phitrust. «Muchas empresas se han dado cuenta de que, si no cambian su modelo de negocio, tendrán problemas»
• Daniel Sorrosal, secretario general de Febea. «Los bancos éticos o sostenibles fueron pioneros del cambio; tienen la ventaja de poder pensar a largo plazo»
• Marcos Eguiguren, director cátedra Finanzas Sostenibles de la UPF. «A comienzos de 2020 vimos que los fondos sostenibles tenían mejores rendimientosy menor volatilidad»
• Francisco Javier Garayoa, director general de Spainsif. «Para maximizar el retorno en el largo plazo, hace falta una política de sostenibilidad que considere los impactos»
• Giampietro Pizzo, fundador y miembro del consejo de Impactage. «Debe existir un equilibrio entre los temas medioambientales y sociales para evitar que crezcan las desigualdades»

Después de un debate que se ha prolongado durante años y a pesar de la opinión de las personas expertas consultadas por la propia Comisión Europea, ahora parece inevitable que la llamada taxonomía, es decir, el listado de las actividades consideradas sostenibles y por lo tanto destinatarias de ingentes fondos públicos e inversiones privadas que quiere definirse como verdes o sostenibles, incluirá también la extracción de gas y la producción de energía nuclear.

Prestigiosas personas expertas concuerdan en decir que el gas es una fuente de energía con efecto invernadero y que las centrales nucleares plantean problemas de seguridad y de gestión de los residuos radiactivos.

El Grupo Banca Ética lleva más de 20 años practicando un modelo de finanzas éticas que es mucho más que sostenible y que excluye del crédito y de las inversiones sectores enteros de actividades que son manifiestamente dañinas para el medio ambiente o para la comunidad, violan los derechos humanos o son poco transparentes en el plano fiscal y de gobernanza. Las finanzas éticas centran su actividad económica y financiera en las personas y el planeta. Es más, intentan reformular los fines y los medios de las finanzas para crear valor económico sin que vaya en detrimento del bien común.

«Desde 2018 hemos acogido favorablemente los intentos de la Comisión Europea de reglamentar finalmente qué inversiones pueden definirse como realmente sostenibles, con el objetivo de poner normas claras en lo que se había convertido en un Salvaje Oeste de sociedades financieras y de empresas rivalizando por vender sus productos como sostenibles sin ningún análisis riguroso y con prácticas que con frecuencia constituyen un verdadero blanqueo ecológico», dice Anna Fasano, presidenta de Banca Ética. «Nunca hubiéramos esperado una solución final tan a la baja como la inclusión del gas y la energía nuclear entre las actividades financiables. Nuestro Grupo seguirá distinguiéndose por políticas de inversión más rigurosas y selectivas para introducir un cambio auténtico en el sistema económico. Aunque somos conscientes de los graves problemas de aprovisionamiento energético que el mundo está afrontando, creemos que quien quiera luchar contra el cambio climático y las desigualdades debe tomar decisiones valientes y ya inaplazables y avanzar hacia fuentes de energía renovables».

«Desde su constitución, Etica Sgr está comprometida con una mejora progresiva de las estrategias de descarbonización y de abandono de las fuentes fósiles, contribuyendo de forma importante a aquellas acciones de base en favor de un cambio en esta dirección y que buscan incidir en los comportamientos de las empresas. El carbono, el petróleo y la energía nuclear siempre han quedado fuera de las inversiones de los fondos de Etica sgr. Recientemente hemos revisado la política de inversiones en lo que respecta a las empresas que están implicadas en actividades vinculadas al gas natural de diferentes maneras. Estas empresas quedarán excluidas de las inversiones de nuestros fondos, a excepción de aquellas que tengan una previsión de transición convincente. Las decisiones de inversión se guían por un análisis específico, dirigido a valorar la credibilidad de los compromisos asumidos, evaluando la gestión, las aspiraciones y la eficacia con el fin de identificar a aquellos actores que pueden aportar una contribución positiva a la transición energética además de a la salida de la dependencia de este combustible fósil», añade Ugo Biggeri, presidente de Ética Sgr. 

El diálogo analizará el modelo de las finanzas éticas, las miradas feministas sobre estos procesos y aportes, y por qué se han convertido en el engranaje de las economías transformadoras. Además, se debatirá en torno a las respuestas de las finanzas solidarias al endeudamiento de los hogares y cuáles son las pistas para entender este modelo como una opción posible y popular.

Tras el diálogo, tendrá lugar la sesión de «Balance y conclusión de la semana de la Escuela», una sesión enfocada en realizar una sistematización de los contenidos de la Escuela con las principales conclusiones y aprendizajes a cargo del equipo co-coordinador.

FACILITADORXS
Alejandra Ruberti y Leila Litman (LA BASE), Lucía Gómez (Fundación Finanzas Éticas) y Marion Guillon (COOP57).

MODERADORA
Irati Cifuentes Axpe (RedEFES/Plataforma Finantzaz Haratago/Economistas Sin Fronteras).

HORA
8hs Ciudad de México/Quito.
10hs Buenos Aires/Brasilia/Montevideo/Santiago.
15hs Barcelona/Madrid/Bruselas.

Podéis verlo en directo AQUÍ

Abierto Plazo de Inscripción y avance de contenidos del Programa

Ya está abierto el plazo de inscripción AQUÍ hasta el 1 de octubre. En esta noticia puedes ver un avance del programa de la Escuela con un resumen de los principales contenidos para las diferentes sesiones que van a tener lugar entre el 18 y 22 de octubre.

Además, puedes acceder a la web oficial de la Escuela en donde en breve podrás acceder al Programa completo de esta Edición 2021.

¿A quién va dirigida la Escuela?

Se trata de un espacio de formación destinado a organizaciones sociales, sindicales, feministas y experiencias e iniciativas de la economía solidaria, interesadxs en sumar saberes en la comprensión del funcionamiento del sistema económico-social actual y de las alternativas construidas.

El objetivo de la Escuela es ofrecer un marco del contexto actual, problematizando la embestida del poder corporativo y aportando herramientas para comprender sus impactos en nuestras vidas y nuestros derechos. A partir de ahí nos preguntamos ¿Qué sucede cuando lo que se había conquistado como derechos (por ejemplo: la educación, la salud, etc.) hoy depende cada vez más de que tengamos los recursos para poder adquirirlo en el mercado? A esto llamamos mercantilización de la vida. Más aún, los bienes básicos para la supervivencia humana y no humana se van volviendo activos financieros que cotizan en bolsa (como el agua). Los ingresos a los que accedemos van perdiendo capacidad adquisitiva, cada vez dependemos más de la deuda para resolver nuestra vida cotidiana. Así la financiarización va tomando una forma muy concreta y se aloja en nuestras casas.

¿Cuáles son las alternativas construidas y en debate? Vamos a explorar juntxs las experiencias basadas en economías feministas y solidarias en torno a la gestión de las finanzas, la energía y la producción de alimentos y el trabajo en la tierra.

¿Quién co-organiza la Escuela?

Esta edición la co-organizamos desde REAS Red de Redes con la Red Feminista DAWN y OCARU-IEE y nos acompañarán persona de organizaciones de la economía solidaria y feminista desde Ecuador, México, Estado Español y Argentina.

El mundo de las finanzas tradicionales está salpicado de los escándalos y consecuencias de la especulación financiera, que provoca, entre otros, enormes variaciones de precios en alimentos de primera necesidad, con el único objetivo de obtener beneficios, y que tiene una relación muy directa con las inversiones en determinadas industrias poco éticas y sostenibles, como la armamentística o las basadas en energías fósiles. Sin embargo, frente a este modelo, existen opciones en el marco de las Finanzas éticas, que tienen en cuenta criterios sociales, medioambientales y de derechos humanos a la hora de elegir los proyectos en los que invierten y que ofrecen transparencia y participación de los clientes o cooperativistas en la toma de decisiones.
Opciones de ahorro y financiación ético y solidario

Un referente pionero de este cooperativismo en el marco de las finanzas éticas es sin duda Coop57, con más de 25 años de trayectoria. Esta iniciativa lleva 26 años de funcionamiento desde que 57 trabajadores de la editorial Bruguera decidieran poner en común sus indemnizaciones al declararse la inviabilidad de la empresa, buscando promover con ello proyectos que hoy llamamos de “economía social y solidaria”. Creada en 1995 bajo la fórmula jurídica de servicios financieros, transforma así una idea genial en una cooperativa a día de hoy consolidada con 7 secciones territoriales (Cataluña, Aragón, Andalucía, Galicia, Madrid, Euskadi y Austurias), más de 1.000 socias de servicios y más de 4.500 socias colaboradoras. Nos lo cuenta Teresea Iparraguirre, socia de Coop57… quien reconoce que supone un ”reto de democracia asamblearia, basada en la participación”, pero también permite una “diversidad, pluralidad y capacidad de imaginar nuevas respuestas ante las demandas de las entidades socias”. Un proyecto que incorpora desde la base los criterios de la economía feminista y que permite “conocer proyectos muy ilusionantes”, y supone un enriquecimiento personal”, como defiende Teresa.

Otra cuestión sin duda ilusionante es saber que tu banco invierte en proyectos sostenibles y que apuestan por las personas. Es lo que nos cuenta Elizabeth George, socia inversora de Oikocredit, entidad de la Economía Social y Solidaria que se dedica a ofrecer microcréditos en países de África, Asia y América Latina: “Sé que mi dinero sirve a personas que lo necesitan, se invierte en proyectos de comercio justo, cooperativas, grupos de mujeres…. Me hace sentir muy contenta saber que mi dinero está apoyando este tipo de economía. Pienso que todos los bancos deberían ser así”.

Los microcréditos son una herramienta esencial para incluir a aquellas personas y comunidades que están fuera del sistema financiero y tienen un enorme impacto social apoyando proyectos transformadores sobre el terreno. Además, el trato con el cliente dista mucho de lo que estamos acostumbrados en la banca tradicional: “Siempre han estado para ayudarme y aconsejarme cuando he tenido cualquier duda. Me da mucha seguridad estar con Okiocredit y lo aconsejo a todo el mundo”, explica Elizabeth, francesa asentada en Extremadura.

Invertir tus ahorros en finanzas éticas permite financiar proyectos de países empobrecidos del Sur Global, pero también proyectos de aquí, proyectos con un alto impacto social como el caso de Bioalverde, una empresa de inserción sociolaboral de Cáritas diocesana de Sevilla dedicada además al cuidado del medioambiente a través de la agricultura ecológica y el reciclaje de las prendas textiles, una iniciativa que ha sido financiada por Fiare Banca Ética. Fernando Rodriguez, director de la organización, nos explica por qué decidieron trabajar con la banca ética en lugar de la banca convencional: “Es cuestión de coherencia. No sólo en lo que hacemos y cómo lo hacemos sino también cómo nos financiamos. Teníamos muy claro que la financiación tenía que venir por la banca ética, por sus valores de sostenibilidad y justicia social, porque tenemos que comprender que nuestro dinero, aunque esté en el banco, también está haciendo algo”. Además, señala Rodríguez, trabajar con Fiare ha supuesto para ellos, “tener un contacto personal, no sentir que eres un número sino que ver que estás hablando de personas, de proyectos, de realidades…”

Otro seguro ético también es posible

Probablemente uno de los productos más desconocidos de la economía social y solidaria es el seguro ético, que nos permite asegurar la casa o el coche con una empresa socialmente responsable. Para conocerlo mejor contamos con la cooperativa CAES, dedicada al aseguramiento ético y solidario, producto de la unión de la correduría madrileña SERYES y la catalana ARÇ. Frente a los seguros tradicionales, que habitualmente invierten en industrias poco éticas y contaminantes y que tienen un trato generalmente opaco y deshumanizado, los seguros éticos eligen dónde depositan su dinero basándose en criterios de sostenibilidad social y medioambiental, y, además, destacan por su comportamiento hacia los clientes, como explica desde CAES Natalia Rodríguez: “trabajamos siempre sin cláusulas ocultas, con información clara y detallada para que las personas sepan lo que están contratando. Como correduría, siempre recomendamos la opción más ética y la que más se ajusta a las necesidades reales del cliente”.

Podría decirse que existen tres tipos de niveles dentro del mundo de los seguros éticos: el alto, donde tanto la compañía como el producto están certificados con el sello Ethsi; el medio, donde las compañías sí están certificadas pero no así los productos; y el bajo, para casos más difíciles donde sólo se puede recurrir al mercado convencional ya que no existen certificaciones disponibles. En este último caso, no obstante, si se realiza a través de una correduría ética se cuenta al menos con la garantía en la gestión y atención.

https://www.ivoox.com/finanzas-eticas-tu-eliges-audios-mp3_rf_73267839_1.html

Un sector con garantías y en expansión

Para velar por la garantía de todo ello, está FETS, asociación que agrupa entidades catalanas del Tercer Sector y de la Economía Social y Solidaria que “quieren promover la financiación y que lleva desde 1999 dando a conocer que la banca ética va más allá de una idea o unos valores abstractos sino que es algo tangible y real”. Cuentan además con un observatorio, un espacio de encuentro de los diferentes actores del sistema financiero ético y que se dedica a la observación, el análisis y la elaboración de estudios sobre las finanzas éticas. Este observatorio ha creado el sello de seguros éticos EthSI, que “valora el grado de transparencia y buenas prácticas de las compañías de seguros y lo mediadores (responsabilidad económica, ambiental y laboral)” y sirve como herramienta para que la ciudadanía podamos saber qué compañías elegir”, como establece Sergi Salavert, coordinador Ethsi.

Además, este observatorio realiza de manera anual el Barómetro Social de las Finanzas éticas, un informe que realiza una radiografía de de las Finanzas éticas a nivel estatal, que recoge la evolución del sector bancario y parabancario así como el sector asegurador registrado en sello EthSI y que, en palabras de Salavert, “permite visualizar cómo el sector de finanzas éticas en su conjunto está cada vez más consolidado en nuestra sociedad”.
Si sigues queriendo conocer más sobre finanzas éticas puedes consultar el portal de la Economía solidaria, que tiene un apartado de noticias, eventos y recursos específico sobre finanzas éticas. ¡Os invitamos a bichearlo y no olvidar que nuestro dinero, como nuestro consumo, puede ser una herramienta de transformación social y ambiental, si sabemos dónde depositarlo.

También puedes escuchar los podcast de Me cambio en Spotify.

Una coproducción de REAS, Red de redes, Carro de Combate y El Salto Diario.

Fuente: MeCambio en El Salto Diario

Julio de 2021

La Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), el Banco de España y el Ministerio de Asuntos Económicos y Transformación Digital han enviado al Ministerio de Educación y Formación Profesional una propuesta para ampliar los contenidos de educación financiera en el diseño del próximo currículo escolar, que será incorporado en los Reglamentos de desarrollo de la Ley Orgánica 3/2020 por la que se modifica la Ley Orgánica de Educación.

Esta demanda está alineada con el enfoque planteado en el “Plan de Educación Financiera 2018-2021” fruto del convenio de colaboración firmado en octubre de 2017 entre el Banco de España y la CNMV. Este plan sigue las mismas líneas que los anteriores y pretende dar continuidad al desarrollo de la estrategia estatal de educación financiera con el objetivo de mejorar la cultura financiera de la población. Los Planes anteriores han creado una marca “Finanzas para todos”, habiendo consolidado el “Día de la Educación Financiera” (primer lunes de octubre) y la “Semana de la Educación Financiera”, desarrollando así una estrategia de comunicación digitalizada con el fin de llegar a segmentos amplios de la población.

Está previsto que el Plan de Educación Financiera se renueve y contemos con el Plan de Educación Financiera 2022-2025. El 7 de septiembre de 2020 el Ministerio de Educación y Formación Profesional, el Banco de España y la CNMV renovaron su convenio de colaboración para el impulso de la educación financiera en el sistema educativo, uno de los principales proyectos del Plan de Educación Financiera. Además, el 25 de enero de 2021 el Ministerio de Consumo, la CNMV y el Banco de España también suscribieron un convenio de colaboración para el desarrollo del Plan de Educación Financiera.

Paralelamente, el pasado 19 de enero entró en vigor la nueva Ley Educativa LOMLOE (3/2020) en la que se aplican modificaciones en el currículo, la organización y objetivos de las enseñanzas para la educación primaria, secundaria y formación profesional.

Y el 26 de abril de 2021 hemos conocido una propuesta enviada por la CNMV, el Banco de España y el Ministerio de Asuntos Económicos y Transformación Digital al Ministerio de Educación y Formación Profesional, para ampliar los contenidos de educación financiera en el diseño del próximo currículo escolar, que será incorporado en los Reglamentos de desarrollo de la nueva LOMLOE.

La propuesta pide “favorecer una adecuada capacitación de los ciudadanos para adoptar sus decisiones financieras en un entorno cada vez más complejo y dinámico”, así como incorporar para el alumnado de educación primaria competencias tales como “Comprender el papel que el dinero juega en nuestras vidas” o “Gestionar adecuadamente el dinero”. Y por otro lado, para la educación secundaria, proponen desarrollar competencias como “Planificar y utilizar los ingresos y otros recursos a corto y largo plazo para mejorar el bienestar financiero”, “Gestionar los riesgos financieros” o “Conocer y comprender el entorno financiero”, entre otras.

Por todo ello, varias organizaciones y redes del Estado español y globales que trabajamos en la educación económica transformadora y compartimos una visión crítica sobre el sistema financiero y económico, y una actitud comprometida y activa por el fomento de las finanzas éticas y solidarias, queremos manifestar nuestra gran preocupación por el modelo de educación financiera instaurado y nuestra posición respecto a la petición planteada por la CNMV, el Banco de España y el Ministerio de Asuntos Económicos y Transformación Digital, así como seguir reivindicando nuestro posicionamiento general frente al Plan de Educación Financiera promovido por estas mismas entidades.

En este enlace puedes acceder a la carta

Noticia original en RedEFES en Castellano, catalán y euskera (con formulario para firmar como organización o red)

¿Qué te impulsó a cambiar de banco y elegir Fiare Banca Ética?

Corría el año 2009, en plena crisis económica, cuando atrajo mi atención una iniciativa denominada «Banca Cívica», orientada a entidades y organizaciones sociales. La asociación de solidaridad a la que pertenezco trasladó todos sus fondos y operativa a la caja de ahorros promotora de la iniciativa. La experiencia nos mostró muy pronto que no se diferenciaban de la banca tradicional e incluso pretendieron utilizarnos para captar otros clientes. Entonces me pregunté si habría alguna banca verdaderamente cívica o ética e inicié una búsqueda que me condujo hasta Fiare.

Hay personas que no entienden que la cuenta corriente tenga un coste, ¿Qué piensas al respecto?

Los servicios bancarios, como la cuenta corriente, se prestan por personas dotadas de los recursos materiales necesarios y eso tiene un coste. Cuantos más clientes tenga un banco más fácil le resultará reducir ese coste, mediante economías de escala, y lo mismo cabe decir de otros costes, como el de las tarjetas. Poner el bienestar de las personas por delante del beneficio económico también tiene un coste, pero precisamente de eso va la banca ética. En todo caso, la mejor forma de reducir esos costes es tener una única cuenta corriente y qué mejor sitio para ello que Fiare Banca Ética.

¿Qué opinas del sistema bancario en general?

En mi opinión, el principal problema del sistema bancario es que pone el beneficio económico por delante del bienestar de las personas y la sociedad. Eso lo lleva a invertir en empresas con fuertes impactos negativos sociales y medioambientales o en negocios puramente especulativos, que no aportan nada tangible a la sociedad ni impulsan la economía real, generando beneficios para unos pocos a costa de las pérdidas de muchos.

¿Qué importancia tiene para ti que tu banco tenga los mismos valores que tú?

Para mí tiene una importancia crucial, primero a título personal, porque me da la tranquilidad de saber que mi dinero no está siendo utilizado para fines diferentes a los que yo comparto, y segundo a título más general, porque creo que la banca ética tiene un potencial transformador muy grande; a fin de cuentas, nos guste o no, el dinero es uno de los motores que mueve el mundo. Por ello, también he impulsado recientemente la asociación a Fiare de la Asociación Madrileña de Salud Pública.

¿Es importante para ti saber qué financia tu dinero? ¿Qué sector te gustaría que financiaran?

Sí, claro, no es algo que mire con frecuencia, por la tranquilidad que da conocer el procedimiento de evaluación de los proyectos y a algunas de las personas que hay detrás, pero cuando me doy una vuelta por la página web disfruto viendo la gama de proyectos financiados: agricultura de proximidad, inserción social y laboral, comercio justo, etc. Me gustaría que se financiaran proyectos capaces de reducir desigualdades sociales con el menor impacto medioambiental posible, y que se preste especial atención al sector de los cuidados.

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Desde REAS Madrid, Mercado Social de Madrid, Economistas sin Fronteras y Coop57 Madrid os invitamos a la continuidad de las jornadas Abriendo Melones, que comenzamos a organizar conjuntamente en mayo de 2019.

¿Cómo será esta nueva apertura de melones?

En esta edición proponemos un diálogo entre las entidades financieras de la Economía Social y Solidaria madrileñas (Coop57 Madrid, Fiare Banca ética, JAK, Fundación Finanzas éticas) y vosotras, las entidades de ESS.
Queremos que les contéis cuáles son vuestros principales miedos a la hora de financiaros y qué obstáculos existen en relación al acceso, el mantenimiento y el fortalecimiento ante la financiación ética y justa.
Y por parte, invitamos a las entidades financieras a responder y comenzar a encontrar soluciones para lograr un acceso más fácil a la financiación ética y justa por parte de las organizaciones de la economía social y solidaria.

Para fomentar el diálogo proponemos que os animéis a apuntar todas vuestras preguntas en este pad y que, a partir de ahí, ¡comencemos a cerrar los melones!

Sabes cómo se crea el dinero? ¿Sabías que las mujeres tenemos más obstáculos en el sistema financiero?  ¿Qué alternativas tenemos para hacer frente a eso? El dinero mueve el mundo (por desgracia) y, aun así, sabemos muy poco sobre el sistema financiero. Por eso, desde Finantzaz Haratago han lanzado una campaña para conocer el origen del dinero, los entresijos del sistema capitalista y las desigualdades que no debemos normalizar.

Han elaborado una colección de vídeos y cada semana publicarán uno nuevo en redes sociales y en este enlace.

Tratarán estos temas:

• Historia del dinero.
• Sistema económico.
• Historia de las finanzas éticas.
• Especulación.
• Paraísos fiscales.
• Mujeres y finanzas
• Inversiones socialmente responsables.
• Ecología y finanzas éticas.
• Microcréditos.
• Finanzas éticas en la actualidad
• ¡Por las finanzas éticas!

A continuación algunos de los vídeos publicados:

¿Conoces la #historia de las #finanzaséticas?

En la década de los 80, personas de diferentes países, insatisfechas ante la falta de compromiso social y medioambiental de los bancos, decidieron crear la banca ética. Hoy en día son ya bancos con todas las de la ley, pero centrados en el bien común. ¡Cámbiate a la #bancaética!

Historia del dinero

Seguro que alguna vez te has preguntado: «Oye, ¿por qué no imprimimos más billetes y acabamos con la pobreza en el mundo?» ¡Ay! Ojalá fuese tan fácil…
Conozcamos #LaHistoriaDelDinero.

Paraísos fiscales

Los #ParaísosFiscales son lugares en los que se pagan muchos menos impuestos. Pero, ¿qué tiene de malo que las personas y empresas ricas se lleven ahí su dinero? Parece que los impuestos son una carga que nos imponen, pero gracias a los impuestos pagamos las escuelas, los hospitales, el transporte público… Si quienes más tienen se marchan a otros países a pagar los impuestos, tenemos menos dinero para invertir en servicios sociales.  #PorUnasFinanzasÉticas

El curso online “Finantzaz haratago: Finanzas Éticas y Alternativas” sirve para sensibilizar sobre las finanzas éticas y alternativas. Las finanzas éticas son una herramienta de transformación social y así se reflejan durante el curso. Conoceremos los orígenes del dinero y cómo surgen las finanzas éticas en el mundo, analizaremos qué son los microcréditos y la inversión socialmente responsable para finalizar con un contenido transversal a todos los ámbitos y primordial en las finanzas, la mirada feminista y la justicia climática.

Contenidos

• Módulo 1. El dinero y su evolución en el tiempo.
• Módulo 2. Con mi dinero no: Historia de las finanzas éticas.
• Módulo 3. Microcréditos como instrumento de financiación para el desarrollo.
• Módulo 4. El Mercado de la Inversión Socialmente Responsable. ¿Qué tiene que ver conmigo?
• Módulo 5. Finanzas éticas y mujeres. Hacia una transformación de las finanzas: Vida o Capital.
• Módulo 6. Justicia climática: soberanía alimentaria ante la emergencia global.

Metodología: Cada módulo consta de vídeos y archivos escritos, además de un foro para el intercambio de opiniones en el que es obligatorio participar. Al final del curso será necesaria la entrega de un pequeño documento de reflexión. Los módulos se irán colgando 2 cada semana con el objetivo de que sean trabajados en el tiempo que más convenga a cada participante.

Duración: 25 horas de libre disposición

Facilita: Ricardo Usategui Uriarte. Finantzaz Haratago —Red para promover la educación en Finanzas Éticas—.

Fechas

• Castellano: del 19 de abril al 14 de mayo
• Euskera: del 19 de abril al 14 de mayo

Lugar: Online.  Se facilitará el acceso al curso y a sus materiales una vez confirmada la asistencia.

Preinscripción hasta el 14 de abril

Apúntate aquí en castellano

Apúntate aquí en Euskeraz

Os invitamos al Docuforo virtual que celebraremos el día 17 de Marzo a las 19:00 horas. En él, que analizaremos el documental «Las finanzas que queremos» de Enclau junto a Enrique Asensi Martin. Será una sesión de una hora y se requiere de ver previamente el documental.

Os dejamos el link para verlo y otro link para que realicéis vuestra inscripción 

Banca Ética: «Un primer paso, pero muy tímido. Para reactivar la economía, proteger el planeta y favorecer la cohesión social hacen falta unas finanzas realmente éticas»

Presentamos un documento expositivo que señala siete puntos fuertes que diferencian las finanzas éticas de las finanzas sostenibles.

Hoy 10 de marzo entra en vigor el primer reglamento europeo adoptado en el ámbito del ambicioso Plan de Acción de la UE por unas finanzas sostenibles. Europa busca responder a algunas cuestiones cada vez más cruciales dada la necesidad de proyectar un modelo económico que lleve al Viejo Continente a la otra orilla de la crisis que ha producido la pandemia. ¿Cómo se puede reconocer una actividad económica y financiera sostenible? ¿Qué características debe tener una inversión para poder definirse como realmente «verde»? ¿Y cómo defenderse de quien propone instrumentos financieros en los que el aspecto sostenible responde exclusivamente a la lógica del marketing?

Hoy aún no tenemos un estándar compartido sobre qué se entiende por «sostenibilidad» en las inversiones financieras, lo que permite que cada banco o gestor se dote de sus propias definiciones, que con frecuencia son débiles y hechas a la medida de sus necesidades. Europa está dando pasos para definir un marco regulador: la Agenda de Finanzas Sostenibles*. El plan de acción para las finanzas publicado en marzo de 2018 reconoce por un lado la insostenibilidad de buena parte del sistema financiero actual y, por otro, intenta intervenir para encuadrar y desarrollar una posible alternativa, incluyendo entre sus propios objetivos una reconducción de los flujos financieros públicos y privados hacia la sostenibilidad. El Reglamento 2088 de 2019, que entra en vigor el 10 de marzo de 2021, intenta dar una definición precisa de las inversiones sostenibles.

Las finanzas éticas y las finanzas sostenibles no son lo mismo

Las redes internacionales de finanzas éticas (GABV- Alianza Global por una Banca con Valores y FEBEA-Federación Europea de Bancos Éticos y Alternativos) muestran gran interés por la nueva normativa europea y aprecian los esfuerzos de la UE, pero no pueden dejar de mostrar cierta perplejidad ante la controvertida decisión de la Comisión Europea de encargar el papel de asesor en finanzas sostenibles al coloso financiero BlackRock. De hecho, las finanzas éticas, tal y como las entienden y practican muchísimas instituciones financieras de Europa y a escala internacional, son muy distintas de las finanzas sostenibles que Europa está intentando regular. Estos son los siete puntos fuertes principales que es necesario destacar:

• Maximización de beneficios económicos vs. maximización de beneficios para la colectividad – La primera diferencia entre los dos modelos reside en sus principios básicos. En la definición de finanzas sostenibles elaborada por la UE, la sostenibilidad es, en el mejor de los casos, un objetivo secundario al servicio de la maximización de beneficios para unos pocos, un factor competitivo que tener en cuenta para responder a la creciente demanda del mercado o un instrumento de marketing para reducir los riesgos para la reputación y dotarse de una imagen más limpia. El enfoque de las finanzas éticas es radicalmente distinto: busca la generación de beneficios económicos, pero en función del objetivo de maximizar los beneficios para las personas, la comunidad y el planeta. Es el paso del shareholders interest, es decir, de actuar en el interés exclusivo del accionariado, al stakeholders interest en su acepción más amplia, que consiste en actuar evaluando los impactos sobre todos los portadores de valor.
• Especulación financiera vs. enfoque sobre la economía real – Las finanzas convencionales se caracterizan hoy por dinámicas que usan instrumentos especulativos y paraísos fiscales sin escrúpulo y por una creación continua de burbujas e inestabilidad; la inmensa mayoría de los derivados se emplean como puras apuestas especulativas, las operaciones de negociación de alta frecuencia representan más de la mitad de las operaciones de los mercados financieros, hay un sistema bancario en la sombra que escapa a controles y regulaciones, etc. En este contexto, las finanzas sostenibles descritas en la nueva normativa europea no prevén obligación alguna de «no perjudicar a la colectividad y la economía real» para aquellos gestores financieros que quieran llamarse sostenibles. Las finanzas éticas, por el contrario, repudian la especulación y están orientadas a la financiación de una economía real capaz de favorecer el bienestar de la sociedad. De entre sus propios valores, las finanzas éticas ponen el acento en el acceso al crédito y la inclusión financiera de los sujetos más débiles. Este es un tema fundamental en esta fase caracterizada por un lado por un exceso de liquidez pero, por el otro y al mismo tiempo, por la exclusión financiera creciente de muchas personas y empresas. Por ejemplo, la burbuja de los créditos subprime que produjo la terrible crisis financiera del 2008 también podría repetirse con las nuevas normas sobre las finanzas sostenibles, mientras que no podría producirse en un escenario hipotético en el que todos operarán siguiendo los criterios de las finanzas éticas.
• Modelo «de escaparate» vs. modelo «holístico» – El planteamiento de las finanzas sostenibles promovido por la UE se concentra casi exclusivamente en los productos financieros específicos, no en el conjunto de las actividades propuestas por un grupo bancario. Además, por el momento, el ámbito de aplicación afecta únicamente a las actividades de gestión e inversión de productos financieros, no a la concesión de crédito o a otras actividades bancarias. Las entidades que se inspiran en las finanzas éticas, por el contrario, se basan en la coherencia del conjunto de sus actividades. Para quien se dedica a las finanzas éticas, no es admisible ofrecer a su clientela algunos productos sostenibles y otros que dañen el planeta o a las personas – por ejemplo, ofrecer fondos que invierten en las renovables junto a otros que siguen invirtiendo en fuentes fósiles de energía. Las entidades que hacen finanzas éticas ponen la transparencia y la equidad en el centro y valoran todas las inversiones tanto en el plano de los posibles resultados económicos como en el de los impactos sociales y ambientales.
• Modelos de gobernanza: qué papel se da a la transparencia y la participación – La normativa europea no impone requisitos de gobernanza a quien quiere vender sus productos financieros como sostenibles. Según esta normativa, un intermediario financiero puede ser opaco, gestionarse siguiendo el famoso sistema de control de sociedades en cadena a modo de muñecas rusas, eludir impuestos y, aún y todo, publicitar sus productos como «sostenibles». Los gestores de finanzas éticas, por el contrario, tienen una gobernanza y estructuras societarias basadas en la transparencia, la participación de la base social y la clientela, una horquilla máxima de remuneraciones, etc. Las nuevas normas de la UE abordan temas vinculados a la transparencia, pero lo hacen desde una óptica de producto y no tienen en cuenta el comportamiento del agente proponente en su conjunto.
• Valoración de criterios ambientales, sociales y de gobernanza (ASG): visión parcial vs. visión de conjunto – En el enfoque de la UE, la sostenibilidad se define casi exclusivamente en función del componente medioambiental. Las finanzas éticas, por el contrario, tienen en cuenta todos los aspectos ambientales, sociales y de gobernanza del análisis ASG tradicional, así como sus interrelaciones respectivas. Las finanzas éticas parten de la definición de algunos sectores económicos que es necesario excluir de las inversiones (armas, fuentes fósiles de energía, pornografía, etc.), valorando después las empresas que operan en sectores no excluidos en base a una visión global de su impacto. Por ejemplo, en Europa hay quien considera «sostenibles» las inversiones en centrales de gas o centrales hidroeléctricas puestas en marcha tras la construcción de diques que devastan el medio ambiente y ponen en peligro a las comunidades que viven en esos territorios. Para las finanzas éticas, por el contrario, estas inversiones son inaceptables. O aún más, muchos productos financieros vendidos como sostenibles invierten en GAFAM, que se consideran empresas neutras desde el punto de vista de las emisiones de CO2 y, por lo tanto, limpias. En cambio, las finanzas éticas excluyen estas inversiones porque GAFAM no son transparentes en el aspecto fiscal, lo que ocupa un lugar central en la evaluación de su potencial impacto negativo.
• Ejercer presión como grupo financiero vs. educar en una visión crítica de las finanzas – Otra diferencia sustancial es la actividad como grupo de presión que desarrollan las finanzas convencionales, que invierten sumas considerables para condicionar las decisiones de los legisladores, llegando incluso a pedir que se incluya el sector nuclear o algunas inversiones en combustibles fósiles entre las actividades que deben considerarse «sostenibles». Si bien dialogan con instituciones y legisladores, las finanzas éticas se concentran más en actividades de sensibilización de la base, las comunidades y las personas, para hacerles comprender los impactos negativos de unas finanzas orientadas por completo a la maximización de beneficios a cortísimo plazo. Las entidades de las finanzas éticas son además las primeras en pedir la introducción de normas que atajen el casino financiero, como por ejemplo una tasa sobre las transacciones financieras, la separación entre los bancos comerciales y los de inversión, una oposición seria a los paraísos fiscales, un límite al uso de los derivados, etc.
• Mantenimiento del statu quo vs. transformación social – La normativa de la UE no impide que las empresas que venden productos de finanzas sostenibles recurran a paraísos fiscales, adopten políticas de gestión poco equitativas, etc. La normativa no favorece que los intermediarios financieros «sostenibles» promuevan modelos de gestión más responsables e inclusivos en las empresas en las que invierten. Entre los objetivos de las finanzas éticas, por el contrario, se recurre al compromiso y el accionariado activo para promover comportamientos más éticos en las empresas a fin de producir impactos ambientales y sociales positivos a largo plazo. A través de fondos comunes de inversión ética o en colaboración con organizaciones no gubernamentales, las finanzas éticas se esfuerzan por ser interlocutoras activas de las grandes corporaciones, denunciando públicamente los comportamientos nocivos para las personas y el medio ambiente.

«Banca Ética se une a todas las redes internacionales de finanzas éticas en su valoración positiva de la labor de la Unión Europea para regular e incentivar las finanzas sostenibles» – comenta Anna Fasano, presidenta de Banca Ética -, «pero no podemos menos que señalar que, a fecha de hoy, esta normativa es muy compleja de aplicar y, sobre todo, muy descafeinada. Las diferencias entre lo que nosotros/as entendemos por finanzas éticas y lo que la UE certificará como finanzas sostenibles son muchas. Es útil observar la «genealogía» y, en consecuencia, las dinámicas políticas que han generado las finanzas éticas por un lado y las finanzas sostenibles (según la definición que se está asumiendo) por el otro. Las finanzas éticas aspiran a un concepto de justicia social e inclusión que va mucho más allá de la propuesta de la UE. Conceptos como beneficio, especulación, gobernanza, impacto, incidencia o construcción de la ciudadanía adquieren un significado completamente distinto y configuran un espacio coherente que no se limita a una suma más o menos oportunista de iniciativas concretas, sino que constituyen antes bien una propuesta completa sobre cómo la intermediación financiera debería operar para generar justicia social y bien común.

¿Qué es el autoconsumo?

El autoconsumo se basa fundamentalmente en el aprovechamiento de la energía solar, fuente inagotable e infinita, en nuestro hogar, nuestra empresa, nuestro centro de trabajo, ya que podemos aprovechar la energía solar en lugar de consumir energía eléctrica que se generaría con otras fuentes no renovables. Consiste básicamente en que parte de la energía que consumimos la podemos autoproducir con medios propios y en la mayor parte de las ocasiones seguimos también comprando o utilizando energía eléctrica que nos viene por la red, pero una buena parte de ese consumo que habitualmente hacemos lo podemos hacer con medios propios.

En Ecooo contamos con 16 años de experiencia en materia de autoconsumo fotovoltaico, entendiendo además que el producto que podemos ofrecer pasa por personalizar cada propuesta acercándola al máximo a cada tejado según los objetivos de ahorro que queramos obtener.

Entendemos el autoconsumo como la manera de romper con el sistema tradicional de energía y la herramienta que permite al consumidor convertirse en agente activo capaz de generar su propia energía.

En el año 2019 se aprobó un Real Decreto nuevo que daba alas al autoconsumo. ¿Ha cambiado el mercado desde entonces?

Gracias a la aprobación del Real Decreto de autoconsumo, se han logrado cambios importantes. Por un lado ha quedado constatado el autoconsumo colectivo, o lo que es lo mismo: ya no será necesario tener una vivienda unifamiliar en propiedad para generar energía solar y disfrutarla, abriendo la posibilidad de que los tejados de las ciudades comenzasen a llenarse de paneles solares. Por otro lado se eliminan requisitos técnicos que resultaban innecesarios y encarecían la instalación solar tales como el segundo contador o la obligación de ubicarlo en el exterior de la finca. Se eliminan así mismo los trámites burocráticos que ralentizaban y dificultaban el proceso de dar de alta una instalación solar y acercaban la compensación de excedentes de energía autoproducida en nuestro tejado pero que no consumimos en el momento y que vertimos a la red sin penalización, y que de este modo, nos permite obtener un pequeño ingreso por el excedente que damos a la red.

¿Por qué dar el paso al autoconsumo desde una entidad? ¿Es rentable?

El precio de los paneles ha ido disminuyendo con el paso del tiempo. Es una tecnología sencilla, cada vez más extendida y cada vez es más habitual encontrar instaladores de fotovoltaica. Esto permite que tengamos instalaciones que compensan la inversión al séptimo o al octavo año en una vida útil de más de veinticinco años.
El autoconsumo es ventajoso desde diferentes puntos de vista, desde la inversión económica hasta el aprovechamiento energético de un recurso gratuito e inagotable como es el sol, que permite dejar de consumir energía producida por fósiles. Necesitamos mentalizarnos y entender que es sencillo, económico, rentable, que lo podemos hacer prácticamente en todos los hogares.

¿Por qué elegir dar el paso con Ecooo y Fiare Banca Etica?

Porque responsabilidad ética y social van de la mano. Gracias a la colaboración entre las dos entidades, es posible impulsar proyectos de autoconsumo fotovoltaico generando impacto social y ambiental positivo. Además, gracias al convenio de colaboración creado entre la Empresa de Inserción El Zaguán, la Fundación Manresa y Ecooo, que ha permitido el impulso de Haz Solar, contribuimos a la creación de empleo de calidad para personas en situación de vulnerabilidad.
En vuestro objetivo de derribar mitos y desmontar creencias sobre el autoconsumo utilizáis las palabras colaborativo, autogestionable y cooperativo. ¿Qué valor tienen?

El empleo de términos como los mencionados, pasa además de por una necesaria pedagogía y difusión de contenidos que desde la transparencia permitan acercar un territorio tan amplio como el relativo a la energía, por poner en manos de las personas la participación, creación y construcción del modelo energético que perseguimos. De esto deriva el necesario rol ciudadano en un territorio que debe ir más allá del informativo, para abrir las puertas a la decisión, diseño y participación. Términos como colaborativo, autogestionable o cooperativo, nos acercan un universo emocional en el que sentimos que somos tenidos y tenidas en cuenta, y este aspecto es clave para impulsar el cambio que buscamos.

Fuente: Fiare Banca Ética

Entrevista de Diego Larrouy para el Diario.es 

Vienen tiempos complicados para el negocio de los bancos tradicionales. La preocupación por la crisis económica, que pueda traducirse en una crisis financiera, ha elevado las alertas entre los supervisores. En este contexto, la banca ética busca nuevas vías para crecer como un actor relevante, con sus políticas de inversión destinadas a la economía social, la sostenibilidad, o las energías renovables. Este es el papel de la Federación Europea de Banca Ética (Febea), un organismo que une a entidades de finanzas éticas de la Unión Europea y que busca reivindicar ante los organismos comunitarios la utilidad de estos bancos para transmitir financiación para políticas sociales. La organización está presidida por Peru Sasia y su director general es Daniel Sorrosal, quienes analizan la situación que tiene el sector y los retos a los que se enfrenta en los nuevos tiempos que corren para la economía.

Hace unos días se presentaba el barómetro de 2019 de las finanzas éticas en España y se apreciaba un freno en el sector tras años de crecimiento ¿Estamos ante un contexto común con la banca tradicional, también frenada, o hay elementos exclusivos de las finanzas éticas que hay que vigilar?

P. S.: Hay entidades de las finanzas éticas que ya han crecido todo lo que han podido, dadas sus capacidades y acceso al mercado. No hacemos demasiada gestión comercial para atraer depósito, nos interesa mucho más el capital social, sin lugar a dudas. Tenemos fondos suficientes para la actividad que queremos hacer. Si los depósitos se han ralentizado es porque no hay ahorro disponible y la gente no está interesada en meter dinero en los bancos. Hay también medidas que hemos ido tomando a raíz de la pandemia y una batería tiene que ver con el alargamiento de los plazos de devolución de los créditos. Los indicadores financieros de hacer eso son lamentables. No es una buena noticia de balance. No es que vayamos mal, es que le damos a los clientes esta posibilidad.

D. S.: Se ve una ambivalencia en la sociedad. En 2020 la demanda de crédito ha explotado en las entidades pero a su vez se retrae el ahorro en depósito porque la gente lo está utilizando en supervivencia. Veo un punto de inflexión este año porque vamos a ver un crecimiento no esperado. Solemos ser contracíclicos, cuando la cosa se contrae, tendemos a crecer. Nuestro foco es la sostenibilidad y lo social y evidentemente cuando lo social sufre, de alguna manera es un poco triste, genera posibilidades para nosotros. Genera necesidades de apoyo y es ahí donde queremos estar. Las cifras son un poco engañosas en ese sentido. También, el crecimiento orgánico es nuestra marca de casa no queremos crecer exponencialmente sino al ritmo que podemos asumir. Es la única manera de crecer a largo plazo.

Pero lo cierto es que, frente a la mala reputación que ha tenido la banca tradicional desde la crisis financiera (cláusulas suelo, desahucios, despidos, cierres de sucursales, etc.), la mayor parte de la gente no tiene a la banca ética como una alternativa ¿Qué análisis hacen de esto?

P. S.: Hay varias razones. La capacidad de expansión de la banca ética es más limitada. Con el activo y los créditos no hay problema, pero el pasivo, con clientes que quieran tener su cuenta corriente o tarjeta, es menor nuestra atracción. Además, dejar un banco es extremadamente complejo. Es muy difícil que los clientes hagan una transición de una vida con libreta de ahorros en un banco. Hay una cuestión también de cultura en la ciudadanía, lo que mueve de la indignación a la acción es extremadamente complicado en estos tiempos. Hay mucha gente indignada que no convierte eso en comportamientos. No lo hace, y eso se nota en el comercio justo, en la banca ética o en campañas de crowdfunding o en militancia política. Es una reflexión para las finanzas éticas y por eso la mayor parte de las entidades tienen como línea estratégica el trabajo cultural de ir creando un contexto favorable para ese cambio. Que no solo tenga fans, que tenga clientes.

D. S: A veces hay un problema de diseño en las entidades de finanzas éticas. Están creadas para ayudar a organizaciones y no damos demasiados incentivos a la persona que da el ahorro y les pedimos mucho: ser parte de la cooperativa, que te impliques, que seas más que un cliente. No todo el mundo está dispuesto a eso. Ahora, ¿querríamos muchos clientes que no se implicaran? no estoy seguro. Hay mucho trabajo por hacer y explicar.

P. S.: La siguiente fase de crecimiento debería ser una repregunta: ¿No podemos complementar esa ciudadanía implicada y preocupada por el valor social con una propuesta amable que no exija militancia de alta intensidad? Ese es un debate rico que tenemos ahora mismo.

D. S.: Habría que completarlo con productos financieros orientados al consumidor. Si tienes una hipoteca tienes que saber quién te la da. Y a veces el banco ético falla en eso. Estamos más orientados en una empresa o una organización que en este cliente con un simple crédito normal. No todo lo podemos hacer pero sí hay más cosas que podríamos hacer.

Hay un problema de diseño en las entidades éticas. No damos demasiados incentivos a la persona que da el ahorro y les pedimos mucho.

Desde fuera parece que hay una línea entre la visión militante y el siguiente escalón que es entrar en un ámbito más comercial y de competencia con otro tipo de entidades, ¿es viable entrar ahí?

P. S.: Es un debate abierto y lleno de matices. El propósito fundamental de las finanzas éticas, que no es otro que encontrar una alternativa en la intermediación financiera, no se puede perder en ningún caso. Eso no cierra la puerta a hacer un análisis sobre evoluciones posteriores, pero si en ese proceso de cambiar de fase te pones a competir con otras entidades frente a las cuales vas a seguir siendo enano, no es algo que se ponga sobre el tapete. El debate es más rico en el campo del crédito. Hemos sido muy estrictos en los sectores de financiación, aquellos sectores que curan, proyectos medioambientales, cooperación, reinserción laboral. ¿En estos momentos no debe ser una motivación reactivar el empleo? Es una reflexión que no la hemos hecho con demasiada frecuencia y que está abierta. Debemos reflexionar si ir más allá de sectores no lucrativos, vámonos a las pymes, al emprendimiento… Ese es un debate muy rico.

D. S.: Desde una perspectiva más de negocio, pienso que hay claras oportunidades ahora mismo. La vivienda, que es un problema generalizado en varios países, hasta repensar el empleo. No solo porque se pierde sino porque hay que construir un empleo que dure más tiempo y sea de mejor calidad. O todo lo que es rescate de empresas mediante cooperativas de empleados, productos y servicios sostenibles, la inclusión de mujeres, jóvenes, migrantes, trabajadores pobres, etc. Todo lo que sea fomentar esas áreas supone un sector a desarrollar casi infinito respecto a nuestras capacidades. Oportunidades de crecimiento nos sobran, tenemos que repensarnos un poco en el contexto actual. Incluso más allá, mirando la España vacía. Deberíamos repensar cómo volver a penetrar y llevar servicios financieros. El área de la cultura y los medios es otro sector al que podemos dirigirnos. Parte de nuestro rol político podría ser asegurarnos de que existan para tener sociedades mejores. Las posibilidades son grandes, tenemos que acompañarlos con nuestra propia capacidad. Tendremos que ser más promotores y pioneros como lo hemos sido en el pasado con sectores como las renovables.

Llegan advertencias desde distintos organismos sobre los problemas a los que se enfrenta el negocio financiero, comentan que hay un punto contracíclico pero no se si se ve que afecte también a las finanzas éticas.

P. S.: Hay elementos que claramente nos afectan. Tenemos que observar, pero nosotros solo hablamos de ahorro, crédito y economía real, no de otros productos que despiertan determinadas alertas financieras. Vamos a tener que estar atentos también a nuevos jugadores. Algunos recibidos con los brazos abiertos. Tenemos una reflexión en curso para abrir el ámbito de nuestros socios. Empezamos con entidades físicas e implantadas, ahora hay que preguntarse por la microfinanciación, el crowdfunding, el blockchain, hay que mirar a todo. Tenemos que atenderlo y ver la evolución de las fintech. También para que la gente joven se acerque a nosotros. O tienes Bizum o no eres nadie.

D. S.: Evidentemente un periodo muy prolongado de tasas de interés bajas no ayuda a nadie. De alguna manera somos capaces de asumirlo como entidades austeras que somos. A largo plazo puede resentirse por el aumento de los riesgos. No veo yo que se vayan a deteriorar los ratios de manera significativa. Cuando la economía va mal algo nos afecta, pero nuestra resiliencia es marca de la casa. Pasamos la crisis de 2008 sin que hubiera deterioros significativos en ningún miembro de nuestra federación y pasaremos la de la pandemia de manera bastante similar siempre y cuando las carteras no se deterioren

Las fusiones crean entidades muy grandes, parece que no hemos aprendido nada

Esta semana hemos conocido una nueva fusión bancaria en España, la de BBVA y Sabadell. El BCE está presionando a los bancos para que se concentren y creen entidades más grandes. ¿Es compatible esta competencia entre entidades cada vez más grandes y las, por así llamarlas, pymes bancarias?

P. S. : Es imprescindible, las autoridades lo conocen y lo saben. Somos capaces de demostrar que no suponemos ningún riesgo para el sistema. No porque seamos pequeños. Es que somos demasiado buenos para quebrar. Estamos en un ámbito que conocemos bien y llevamos gestionando mucho tiempo. Las consecuencias que tienen las fusiones es la creación de entidades muy grandes, parece que no hemos aprendido nada. Parece que les interesa tener pocas entidades sentadas a la mesa pero esa es una ensoñación porque en esa mesa no es el regulador el que manda, sino que cuanto más grande más peso tienen las entidades. Además de las consecuencias evidentes en términos de eficiencia con el cierre de oficinas, disminución de plantillas, alejamiento del territorio.

D. S. : Hay que pensar que hay una serie de fuerzas centrífugas y centrípetas a la vez. Por un lado Europa quiere acercarse al ciudadano y por otro lado su regulador fomenta que los bancos se fusionen, sean cada vez menos y se alejen del ciudadano. A veces la coherencia entre políticas no se da. Nosotros orientamos más nuestro desarrollo futuro a partenariados fuertes con organizaciones de la sociedad civil, ayuntamientos, etc. Donde pensamos que la incidencia en el territorio puede ser mucho mayor. Aunque el regulador juegue en el bando contrario, sí hemos encontrado escucha en las instituciones europeas. Cuentan con nosotros. Cuando se crean políticas de inclusión y empleo, no esperes que lo vaya a hacer el nuevo banco fusionado, que reduce personas y cierra oficinas, preocupados de sus propios problemas. Somos un actor al que se recurre cuando hace falta pero luego no nos dan los galones.

La banca ha asumido en los últimos tiempos el discurso de la sostenibilidad y la economía verde, muy vinculado a las finanzas éticas. ¿Observáis un cambio de verdad en el sector o es de cara a la galería?

P. S. : Yo tengo mis dudas sobre el cambio cultural, de cultura empresarial. En las empresas financieras cualquier decisión pasa por esa utilidad económica, ya sea en términos de legitimidad percibida, reputación, acceso a fondos europeos. El año pasado nos decía un ex vicepresidente del Banco Mundial que en su opinión los objetivos de desarrollo sostenible no se van a cumplir porque el capital no está interesado. Suponen inversiones que no pueden ir a tipos de interés de mercado. Lo que viene a decir es que por muchos premios, etiquetas, reconocimientos que veamos en la banca, el 90% de su actividad son combustibles fósiles. Lo que pasa que ese 10% es un volumen fabulosos de dinero y sobre esa base es sobre los que se escriben los relatos. Una de las grandes entidades españolas habla de huella de carbono cero, pero resulta que es para sus oficinas, no en sus inversiones. Hay gente que se cree estos mensajes.

D. S.: Yo creo que ha habido una apropiación del discurso nuestro por parte de la banca tradicional para mejorar su reputación, muy dañada tras la crisis financiera. Ha habido algo de contagio positivo a lo largo de estos años hablando de renovables, ahora se ve como un sector seguro, rentable y es una oportunidad de negocio. Pero, ¿es lo mismo financiar a Iberdrola que a Som Energia? No. Tenemos que pasar a aspectos cualitativos. Hay un ‘greenwashing’ muy afianzado que hay que desbrozar y debe haber un ‘socialwashing’. La Caixa tiene 1.600 millones invertidos en industria de armas, pero eso no le impide ser sostenible. Definamos qué es la sostenibilidad. Habrá que ver si se limita solo al perímetro de lo verde. Para mí una sociedad sostenible es una en la que la gente vive bien. Va más allá de lo verde. Hay una confusión en esto que los bancos aprovechan, también las grandes corporaciones. No obstante, a nivel macro, hemos visto que grandes actores que pueden inclinar la balanza se están moviendo en esa dirección. Por ejemplo el Banco Europeo de Inversiones quiere que dos tercios de las inversiones sean verdes. Es un organismo tres veces más grande por balance que el Banco Mundial y si decide reorientar su cartera, una parte de la banca tradicional tendrá que seguirlo. No le queda otra. La Comisión Europea ha lanzado este Green Deal, que tiene una parte de hipocresía, porque a veces hacer lo verde es hacer lo fácil. Uno podría preocuparse por el paro en Europa, pero preocuparse por los árboles es políticamente mucho más sencillo. El Green Deal va a reorientar una parte de los recursos financieros hacia actividades verdes, de todo pelaje, y esto va a arrastrar a comunidades, gobiernos, entidades bancarias. Los movimientos sistémicos están a favor de lo verde, el reto es que algún día estén a favor de lo social. Siempre que maticemos que dentro de lo verde hay muchas cosas. El sector energético español puede ser muy verde en el futuro, pero a lo mejor controlado por dos corporaciones o tres. Verde no es suficiente. Yo lo llamo los ‘10% banks’, bancos que hacen cosas fantásticas con el 10% de su balance y no preguntes por el otro 90. De esto hay mucho.

La Caixa tiene 1.600 millones invertidos en la industria armamentística pero eso evita que pueda ser sostenible. Definamos qué es sostenible

La gran banca ya se está erigiendo como vía para el reparto de los fondos europeos, ¿Qué papel debe jugar la banca ética?

P. S. : Un primer papel es aliarse con otros actores que sean capaces de ser cómplices en una estrategia que trate de evitar el resultado esperable de dejar los fondos en manos de las grandes entidades, que es que haya zonas donde estos fondos no lleguen. Hay gente que está fuera de cualquier análisis de potencialidad como cliente. Nosotros tenemos muy buena relación en Europa con la red europea de la economía social, en España Cepes, y lo que intentamos es acercarnos a sectores de la economía social, que en Europa es más grande que la automovilística. Utilizar esta unión para levantar la mano, que no hable cada entidad ética pequeña. Hay sectores políticamente interesantes que requieren de actores como nosotros, que llevamos una fuerte ventaja.

D. S. : A mi me sorprende que en España, con el maná de millones que puede llegar de Europa, haya poco debate sobre a qué se debería destinar ese dinero que en el fondo es una oportunidad de reorientar la economía. Tú puedes tener una economía mucho más social y sostenible si inviertes en ella. A pesar de la palabrería lo que se ve emerger no es más que una serie de dádivas reorientadas a sectores estratégicos existentes pero no necesariamente de futuro. Las grandes patronales ya están posicionadas, la telefonía se llevará parte del pastel; el automóvil, también; la agricultura industrial… No veo una voluntad en el Gobierno de ir más allá de lo fácil. Es una oportunidad para ir más allá y decidir qué queremos hacer como país y cómo podemos usar estos fondos. Hay una especie de desfase entre los objetivos sobre el papel y las necesidades. Es necesario que se haga un trabajo de lobby fino para, como mínimo, potenciar la economía social. Y como máximo, transformar amplios sectores de la sociedad que están precarizados. Esta es la oportunidad. Podemos elegir entre más de lo mismo o un modelo productivo renovado. Ahora, aunque la interlocución está abierta, no está percutiendo. Habría que ver si parte de nuestro rol, motivar, especialmente a través de comunidades, una parte de los fondos vayan a sectores de futuro. Si queremos revertir la España vaciada es una oportunidad, pero dudo que lo haga Iberdrola o que lo haga el Banco Santander. Habrá que apoyarse en otros actores. La oportunidad está ahí.

El barómetro es un informe elaborado por el Observatorio de las Finanzas Éticas y editado por FETS (Financiación Ética y Solidaria) que realiza una radiografía anual de la evolución de las finanzas éticas y solidarias en todo el estado.