Rechistando es un festival andaluz de la Economía Social y Solidaria que busca poner en valor el liderazgo y el potencial que ya hay en el sur. Su primera edición se celebra el sábado 24 de octubre de 2026 en Osuna, en la Escuela de Economía Social, con una jornada completa de charlas, exposiciones, talleres, convivencia y música en directo.

El festival, que forma parte de la programación de la II Semana de las Economías Transformadoras, cuenta también con una campaña de crowdfunding en Goteo.

Fecha: sábado 24 de octubre de 2026
Hora: de 10:00 a 23:15
Lugar: Escuela de Economía Social, Osuna (Sevilla)
Modalidad: presencial
Organiza: Escuela de Economía Social, Fiare Banca Ética, TEAR, Huerto Alegre, REFAS, IDEAS, Som Energia, Traperos de Emaús Huelva, Megara Energía y Autonomía Sur
Colaboran: FAECTA, Ayuntamiento de Osuna, Radiópolis, Prodiversa, REAS Red de Redes, Coop57 Andalucía y Heres del Sur
Inscripción: gratuita, con entrada virtual
Programa: descarga el programa (PDF)

Programa

Entidades

Organizan: Escuela de Economía Social, Fiare Banca Ética, TEAR, Huerto Alegre, REFAS, IDEAS, Som Energia, Traperos de Emaús Huelva, Megara Energía y Autonomía Sur.

Colaboran: FAECTA, Ayuntamiento de Osuna, Radiópolis, Prodiversa, REAS Red de Redes, Coop57 Andalucía y Heres del Sur.

Consigue tu entrada gratis · Descarga el programa (PDF)

Más información: rechistando.es

• Vivienda, crisis climática, cuidados y cultura centran un ebate que reclama marcos legales, financiación estable y reconocimiento para la cooperación público-comunitaria.
• Entre las líneas de acción se propone la creación de un Observatorio de coproducción público-comunitaria para fomentar políticas públicas basadas en las experiencias economía social y solidaria.

Más de 100 personas, entre responsables y personal técnico de la Administración pública y representantes de decenas de cooperativas, redes comunitarias y organizaciones sociales, se han reunido hoy en el Círculo de Bellas Artes de Madrid en el Foro Estatal COOPUBLIC «Administraciones que cooperan, territorios que avanzan».

El encuentro, organizado por REAS Red de Redes, ha sentado en la misma mesa a representantes de los ministerios de Derechos Sociales, Consumo y Agenda 2030; Trabajo y Economía Social; Transición Ecológica y el Reto Demográfico, Cultura y Sanidad, con un objetivo común: pasar de las experiencias concretas a políticas públicas que se puedan aplicar, evaluar, replicar y proteger. La pregunta que ha atravesado toda la jornada es cómo mejorar las políticas públicas incorporando el conocimiento y las capacidades que ya existen en los territorios. Vivienda, transición energética, cuidados, alimentación o cultura son retos que ninguna institución puede afrontar en solitario, y en los que comunidades energéticas, cooperativas de vivienda, redes de cuidados o sistemas alimentarios de proximidad llevan años construyendo respuestas.

Seis territorios, un foro estatal

El foro ha cerrado un recorrido por Catalunya, País Valencià, Euskadi-Nafarroa, Illes Balears y Canarias, donde administraciones y entidades de la Economía Social y Solidaria han compartido durante meses experiencias de cooperación público-comunitaria. La jornada de hoy ha servido para poner en común esos aprendizajes y presentar los principales resultados del proyecto.

La apertura ha corrido a cargo de Zaloa Pérez, consejera de REAS Red, quien ha compartido la satisfacción de la amplia y favorable respuesta que ha tenido tanto el foro como el ciclo y el proyecto completo, que en los últimos años ha articulado a centenares de personas de las Administraciones y sociedad civil en formaciones, talleres y encuentros.

Parte de estos resultados han sido presentados por Joan Manuel Sánchez, de la cooperativa ILABSO-Olma, quien ha compartido el panel de políticas públicas locales recientemente publicado, estudio que analiza la presencia de la economía social y solidaria en la acción municipal. Joan ha compartido algunas de los principales resultados como que el 90% de los municipios participantes declara contar con alguna política de ESS, aunque solo la mitad la sitúa en la agenda «de forma clara y decidida». El 40% mantiene una relación estable con el tejido de ESS, pero apenas el 23% dispone de un diagnóstico. Las carencias de recursos son la principal barrera que arroja el estudio: Solo el 37% cuenta con personal específico y casi la mitad (47%) no ha formado a su plantilla en ESS. Ante estos datos Sánchez ha concluido que es necesario trabajar prioridades pero también conocimiento para llevarlas a cabo».

A continuación José Luis Casadavante-Kois, del Foro Transiciones, ha presentado el estudio Llaves para una puerta que todavía no existen donde se define el modelo de cooperación público-comunitaria como el desarrollo de marcos de colaboración estables y transparentes entre administraciones y tejidos sociales, guiados por la ausencia de ánimo de lucro y por principios de justicia, equidad, universalidad y sostenibilidad. Por eso reclama un marco de relación diferenciado del que hoy rige con el tercer sector o el cooperativismo, una demanda que, según subraya, «no es una cuestión terminológica sino política». A partir de ahí, el estudio propone diez llaves para abrir esa puerta. Entre ellas figuran las innovaciones democráticas, como la ILP del Mar Menor, el refuerzo de la autoorganización comunitaria, la gestión ciudadana de equipamientos y los partenariados público-cooperativos, con ejemplos como Hernani Burujabe. El estudio cierra con una invitación a imaginar nuevas institucionalidades y a abrir «una gran conversación».

Cuatro ministerios y la sociedad civil, en la misma mesa

El plato fuerte de la mañana ha sido la mesa de debate político-social, en la que cuatro responsables de la Administración General del Estado han dialogado con representantes de redes de economía solidaria, movimiento vecinal y sociedad civil organizada en una mesa dinamizada por la periodista de El Salto, Sara Plaza.

David Perejil, director de Derechos Sociales, Consumo y Agenda 2030, ha subrayado que lo común y lo público comparten «una matriz común» ligada a los bienes públicos más esenciales, con «mucho espacio» para que la sociedad se apropie de ese marco. Ha señalado la Estrategia de Desarrollo Sostenible como una herramienta para construir un diagnóstico compartido y ha puesto la compra pública como ejemplo de cómo, dentro del marco rígido de las leyes, caben adaptaciones innovadoras que abren espacios sociales. Frente a la desigualdad y el cambio climático, ha defendido una economía que mire «más allá del PIB» y ha concluido que «la economía social y solidaria está creando bienestar».

Por su parte, Jaime Iglesias, comisionado especial para la Economía Social, ha agradecido a REAS que anticipe debates y obligue a las administraciones a «ponerse las pilas». Ha recordado que la economía social y solidaria «no es un sector, es una forma de hacer política» que debe estar presente en todos los ministerios, y ha citado ámbitos en los que ya es punta de lanza, como las comunidades energéticas o la vivienda cooperativa. En el terreno normativo, ha puesto en valor los PERTE como herramienta de financiación y la Ley integral de economía social, que eleva la reserva de contratos para estas entidades del 10% al 15%. Pero la ley, ha advertido, no basta por sí sola: muchas administraciones todavía no cumplen ese porcentaje, por lo que el reto ahora es dotarse de herramientas de fiscalización que garanticen su aplicación.

Desde la Oficina Española de Cambio Climático, María Sintes Zamanillo, jefa de servicio, ha puesto el foco en el papel de las comunidades locales ante una crisis climática cada vez más presente. Ha destacado experiencias de colaboración público-comunitaria en prevención de incendios y en restauración de ecosistemas. También ha subrayado el valor de las redes vecinales que vigilan, cuidan y median sobre el terreno, una labor que, a su juicio, resulta «fundamental para ampliar los recursos de las administraciones». Pero su reflexión de más calado ha sido sobre la gobernanza. El cambio climático obligará a tomar decisiones complejas sobre qué priorizar y a quién proteger, y esas decisiones tendrán una legitimidad muy distinta si se toman de forma compartida, como ya ocurre en algunos procesos colectivos sobre el retranqueo del litoral.

Jazmín Beirak, directora general de Derechos Culturales del Ministerio de Cultura, ha situado la relación entre la economía social y solidaria y los derechos culturales en un objetivo compartido: la profundización democrática. En un contexto de policrisis actual, donde las instituciones y la propia democracia están en cuestión, ha defendido que «no demos un paso atrás», sino que «redoblemos la apuesta». Para Beirak, la cultura no solo transforma los imaginarios: es «estratégica en la materialidad de los vínculos y la organización colectiva», porque ofrece el lenguaje para entender, interpretar e intervenir en la realidad. Por eso ha celebrado la noción expandida de lo público que propone el foro y la cooproducción pública-comunitaria, para que la administración esté «al servicio de lo que está fuera de la institución», algo que en cultura, ha concluido, no puede ser de otra manera.

La voz de la sociedad civil

Luigi Carinci, presidente de REAS Red de Redes, ha comenzado presentando la red no solo como una organización representativa, sino como un movimiento que defiende «otra forma de hacer economía». Desde ahí ha reivindicado su papel como motor de innovaciones que han ido más allá del marco normativo del momento y han abierto caminos hacia otros escenarios de intervención posibles. En este contexto, ha subrayado que la colaboración público-comunitaria es una herramienta clave para el cambio de modelo que se necesita. «Nuestra experiencia nos ha enseñado que ningún actor puede afrontar por sí solo los desafíos actuales», ha afirmado. «Si queremos una economía al servicio de la vida y del planeta, la colaboración no puede ser una excepción, sino una práctica habitual. De esa manera reforzamos las garantías de lo público y ampliamos nuestra capacidad colectiva para construirlo». Por ello, Carinci ha valorado el esfuerzo de las administraciones presentes por avanzar en esta dirección dentro de normativas pensadas con otros parámetros.

Belén Sánchez Rubio, del grupo motor de Futuro en Común, ha enmarcado el debate en la Agenda 2030, que plantea cambiar las formas de producir y consumir y mejorar la gobernanza. Su objetivo 17, ha recordado, pone precisamente las alianzas al servicio del resto de metas. En ese terreno, ha reconocido que se ha avanzado mucho en un modelo de gobernanza que puede ser un referente, y ha pedido que se mantenga y, sobre todo, que «trascienda a los territorios». Desde el análisis de coherencia de políticas ha reivindicado el papel de la economía social y solidaria, que, si se le aplica ese filtro, «lo cumple con creces», porque sus intervenciones no generan beneficios en un solo ámbito, sino en varios a la vez. El reto pendiente, a su juicio, es el codiseño, y para avanzar en él hace falta un marco legal que garantice la participación. Por eso ha reivindicado el concepto de «responsabilidad pública»: colaborar con la sociedad civil organizada no es una concesión, sino parte de la responsabilidad de las instituciones para asegurar una gobernanza participativa y transparente.

Jorge Nacarino, responsable de política institucional de la Confederación Estatal de Asociaciones Vecinales (CEAV), ha suscrito la idea de la cooperación público-comunitaria como herramienta de profundización democrática. En un momento en que el capitalismo pone en duda el Estado de derecho, ha defendido que las administraciones comprometidas con la democracia deben responder avanzando. Estos marcos de colaboración entre instituciones y comunidad son, para él, el lugar para defender lo común en los barrios. Para que funcionen, ha insistido, hace falta un marco normativo que reconozca a las asociaciones vecinales como agentes de política pública. Tras más de 50 años de historia y una indefensión histórica frente a otros sectores, ha reclamado que todas las administraciones pongan recursos para sostener la capacidad de autoorganización de la sociedad civil. Su conclusión es que una cooperación público-comunitaria real pasa por dejar atrás una ciudadanía espectadora y construir un modelo en el que «las vecinas sean las protagonistas del cambio social».

Marta Abril, coordinadora de la Comunidad de Práctica de Políticas Públicas de Altekio/Ecorredes, ha señalado la importancia del trabajo en red, lógica que atraviesa toda la plataforma de Ecorredes. Desde ahí, ha puesto el foco en una figura a menudo olvidada: el personal técnico que muchas veces comparte la visión de la coproducción pero que «a veces está muy solo», sin respaldo político y sin saber cómo dar el paso. Para acompañarlo, Ecorredes ha impulsado seis comunidades de aprendizaje orientadas a la práctica en ámbitos como la vivienda, la alimentación o la sanidad para que las personas técnicas intercambian claves, estrategias y las «grietas del sistema» que permiten apoyar iniciativas comunitarias.

Hacia una hoja de ruta colectiva

Tras la mesa, el foro ha pasado a un espacio de diseño estratégico colectivo dinamizado por Altekio. Allí, personal técnico de las administraciones y entidades sociales se han sentado juntos para identificar qué herramientas hacen falta, qué obstáculos administrativos, jurídicos y políticos hay que superar y qué pasos concretos permitirán fortalecer la cooperación público-comunitaria.

Entre las ideas que el foro deja sobre la mesa destaca la propuesta, planteada por Kois desde el Foro Transiciones, de crear un observatorio de prácticas inspiradoras y normativas concretas de cooperación público-comunitaria. Ese observatorio recogería y daría visibilidad a lo que ya funciona en los territorios para que otras administraciones y comunidades puedan adaptarlo y replicarlo.

Estas conclusiones, junto con las recogidas en los foros territoriales, darán forma a una hoja de ruta compartida con las principales estrategias y medidas de cooperación público-comunitaria para el fomento de la Economía Social y Solidaria en todo el Estado.

• Esta jornada ha sido realizada con el apoyo financiero del Ministerio de Derechos Sociales, Consumo y Agenda 2030. El contenido de dicha publicación es responsabilidad exclusiva de la entidad subvencionada y no refleja necesariamente la opinión del Ministerio de Derechos Sociales, Consumo y Agenda 2030.
• Así mismo, ha sido posible gracias a los trabajos de: Ana Maketa, 2+Dos, ecopapelería Milhojas, Rebel Streaming, El Fogón Verde, El círculo de Bellas Artes de Madrid y El salto.

Los modelos de estatutos cooperativos interactivos son una herramienta web gratuita para preparar los estatutos de una nueva cooperativa en Canarias. Es uno de los cuatro prototipos de CAP Cooperativismo, la Comunidad de Aprendizaje y Práctica que impulsa Red Anagos para fortalecer el cooperativismo y la Economía Social y Solidaria en Canarias, con financiación del Servicio Canario de Empleo (SCE) y el Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE).

La herramienta ofrece modelos de estatutos para tres tipos de cooperativa:

• Cooperativa de trabajo asociado
• Cooperativa de vivienda colaborativa
• Cooperativa de consumidoras y usuarias

Cómo funciona

Cada modelo recorre los estatutos artículo por artículo, organizados por capítulos (denominación y objeto, personas socias, órganos sociales, régimen económico, documentación y contabilidad, disolución…). En cada artículo se puede:

• Rellenar los campos editables con los datos propios de la cooperativa: denominación, actividades, duración, ámbito territorial, domicilio social, etc.
• Elegir entre mantener la redacción base o aplicar las opciones y alternativas que prevé el modelo; por ejemplo, constituir la cooperativa como de iniciativa social sin ánimo de lucro, lo que modifica automáticamente los artículos afectados.
• Consultar las notas del modelo, que explican qué debe recoger cada apartado y aclaran conceptos como el Reglamento de Régimen Interno.
• Acceder directamente a la normativa de referencia: la Ley 4/2022, de 31 de octubre, de Sociedades Cooperativas de Canarias, el RD 136/2002, la Ley General de la Seguridad Social (RDL 8/2015) y la Ley 27/1999 de Cooperativas.

Al terminar, los estatutos completos se pueden descargar en PDF o en Word (DOCX) para revisarlos y presentarlos.

Estatutos validados por el Registro de Cooperativas

El prototipo tiene una importancia estratégica porque se está desarrollando de la mano del Servicio Canario de Empleo (SCE) y el Registro de Cooperativas. La intención es que tanto los modelos de estatutos desarrollados, como los estatutos que se completen desde la herramienta, puedan salir validados directamente por el Registro, de manera que no sean solo documentos orientativos, sino herramientas útiles y seguras para futuras cooperativas.

Una parte fundamental de este trabajo tiene que ver con (1) reducir los tiempos de desarrollo de estatutos por parte de las futuras cooperativas y (2) reducir los tiempos de revisión y validación de estatutos por parte del Registro de Cooperativas. Si las cooperativas pueden partir de modelos ya alineados y automatizados con los criterios del Registro, se podrían evitar correcciones, reducir idas y vueltas y agilizar de forma muy significativa los procesos de constitución.

La hipótesis de trabajo es que esta herramienta implementada podría llegar a reducir los tiempos hasta en un 90%, facilitando que nuevas cooperativas puedan constituirse con mayor claridad, seguridad y agilidad.

Más información sobre el proceso de CAP Cooperativismo y el resto de prototipos en la noticia CAP Cooperativismo entra en su recta final de desarrollo de prototipos para fortalecer el ecosistema cooperativo en Canarias.

Accede a la herramienta de estatutos · Más información sobre CAP Cooperativismo

Fuente: Red Anagos

CEPES, la Confederación Empresarial Española de la Economía Social, organiza el webinar «Talento en transformación: sectores y empleos emergentes. Competencias clave para la Economía Social del futuro», una mirada al futuro del empleo en la Economía Social.

El mercado de trabajo está experimentando una profunda transformación impulsada por la digitalización, la transición ecológica y los cambios demográficos, dando lugar a nuevos sectores emergentes, perfiles profesionales híbridos y competencias cada vez más transversales y digitales. En este contexto, la Economía Social afronta el reto de anticipar estas tendencias para reforzar su competitividad, garantizar la adaptación de sus organizaciones y seguir generando empleo de calidad e inclusivo.

El webinar ofrece una visión integral sobre el futuro del empleo en la Economía Social: los principales sectores y ocupaciones emergentes, las competencias más demandadas, el papel de las soft skills, las oportunidades que ofrece el Sistema de Formación para la recualificación del talento y la utilidad de los observatorios como herramientas de análisis y prospectiva.

Fecha: miércoles 21 de octubre de 2026
Hora: de 10:00 a 11:15 h
Modalidad: online, desde aulacepes.es. Con interpretación en lengua de signos
Organiza: CEPES
Inscripción: gratuita y previa, en el formulario de inscripción

Dirigido a:

• Personas directivas y responsables de recursos humanos, formación, empleo e innovación de entidades y empresas de la Economía Social.
• Personal técnico de organizaciones representativas del sector.
• Profesionales de la orientación, la intermediación laboral y el desarrollo de talento.
• Entidades de formación y administraciones públicas interesadas en las tendencias de empleo y competencias.
• Personas interesadas en conocer los sectores, perfiles y competencias que marcarán el futuro del trabajo en la Economía Social.

Objetivos

• Analizar las principales tendencias que están transformando el empleo y la actividad económica, con especial atención a los sectores emergentes y su impacto en la Economía Social.
• Identificar los perfiles profesionales y las competencias clave que marcarán el futuro del trabajo, incluyendo capacidades transversales, digitales y de adaptación al cambio.
• Ofrecer claves prácticas para que las organizaciones de la Economía Social anticipen necesidades de talento, orienten sus decisiones y refuercen su competitividad.
• Dar a conocer recursos, herramientas e iniciativas del Sistema de Formación que apoyen la recualificación y el desarrollo del talento.

Programa

Inscríbete aquí · Más información

La sostenibilidad medioambiental ha dejado de entender de sectores. Administraciones, empresas y entidades sociales comparten hoy la misma exigencia: adaptar su actividad a criterios más responsables, aprovechar mejor los recursos, reducir su impacto y, de paso, explorar las oportunidades que abre la economía verde. La economía social no es ajena a ese reto, y en Castilla-La Mancha lo afronta desde realidades muy dispares: entidades que llevan años incorporando prácticas sostenibles casi sin ponerles nombre y otras que topan con la falta de tiempo, de financiación o de referentes para dar el paso.

A ese diagnóstico se suma una idea que atraviesa buena parte del sector: sostenibilidad e igualdad de género no son caminos paralelos, sino dos dimensiones de un mismo proceso de transformación. Cuidar el entorno y poner a las personas en el centro forman parte, en la economía social, del mismo relato.

Para tomar el pulso al sector en la región —qué se hace ya, qué barreras persisten y qué recorrido queda por delante, también en materia de empleo— hablamos con Luis Enrique Espinoza, presidente de la Red de Economía Alternativa y Solidaria de Castilla-La Mancha (REAS), entidad que se integra dentro de la Confederación Economía Social Castilla-La Mancha. Su diagnóstico parte de una certeza —el sector ya lleva la sostenibilidad y la igualdad en su ADN— y desemboca en un desafío: conseguir que el consumidor y las administraciones reconozcan y premien ese valor añadido, muchas veces intangible, que la economía social aporta a su entorno.

¿Cómo integran la sostenibilidad las entidades de la economía social de la región?

Las familias de la economía social son muy variadas, aunque estamos todas coordinadas en la Confederación Economía Social Castilla-La Mancha. Y, claro, hay algunas familias que tienen una vinculación estrechísima con la sostenibilidad ambiental. De tal manera que aquellas familias que tienen más relación por su actividad o porque manejan productos que tienen que ver con temas medioambientales, pues están más implicadas.

En el caso de REAS es muy evidente porque todas las entidades integradas comparten el principio de la sostenibilidad como uno de sus principios rectores, pero, en general, en varias familias de la economía social en Castilla-Mancha el tema está muy interiorizado.

Por ejemplo, en las cooperativas agroalimentarias sé que la sostenibilidad cada vez preocupa más. Primero porque su actividad tiene que ver con el medio ambiente y lo que producen cada vez tiene un nivel de calidad mayor, en la medida en que incorporan preocupaciones medioambientales.

Además, todas, todas las familias de la economía social en Castilla-Mancha nos hemos dotado de un distintivo promovido desde la Confederación que pretende diferenciar los productos y servicios que se generan en la economía social. Y ese distintivo tiene que tener algo detrás: una serie de elementos distintivos respecto de otras empresas de la economía. Con ese distintivo, lo que pretendemos es hacer ver que comprar o utilizar servicios de la economía social tiene un plus añadido, de ahí ese distintivo con el que nos queremos diferenciar.

Yo creo que cada vez más en la economía social se está apostando justamente por la igualdad de género y la sostenibilidad como elementos diferenciadores respecto de otros sectores u otras empresas de la economía

Y uno de los elementos diferenciadores es justamente la sostenibilidad ambiental, pero también los temas de igualdad de género, que es otro tema también que tenemos muy interiorizado e incorporado.

Yo creo que cada vez más en la economía social se está apostando justamente por la igualdad de género y la sostenibilidad como elementos diferenciadores respecto de otros sectores u otras empresas de la economía.

¿Qué ejemplos pondría de buenas prácticas que funcionan tanto en materia de sostenibilidad como de igualdad de género?

En el caso de la igualdad de género, aparte de que cada vez es mayor la presencia de mujeres en las empresas cooperativas, asociaciones, fundaciones de la economía social -hasta el punto de que, por ejemplo, en REAS es mayoritaria la presencia de mujeres-, cada vez más entidades de la economía social incorporan planes de igualdad justamente para que ese compromiso sea una realidad. No es solo porque sea obligatorio en función del número de trabajadores que trabajan en la entidad, sino que es un compromiso que está muy asumido y que tiene que ver, como digo, con una enorme presencia de las mujeres dentro de las entidades de la economía social.

Y luego en el caso de medio ambiente, pues te pongo un ejemplo concreto. Cada vez son más las cooperativas y entidades de economía social que apuestan por utilizar energía procedente de fuentes renovables. En buena medida porque también dentro de la economía social hay entidades que están orientadas a la generación de energía renovable. La más conocida es Som Energia, que es una cooperativa de consumidores que nació en Catalunya, pero que ya tiene ámbito estatal y que da servicio a todo tipo de consumidores, también a las empresas.

Cada vez es más frecuente que una cooperativa o una entidad de economía social utilice la energía procedente de una de estas entidades, de una de estas cooperativas, que utiliza 100% de energía renovable. Es una tendencia muy reciente, pero cada vez es más evidente.

Y, por supuesto, podríamos citar a otras que tienen que ver con la recogida selectiva de residuos, con el uso eficiente del agua, etc. En el caso de las cooperativas agroalimentarias, me consta que hay un compromiso muy claro con el tema del ahorro de agua y que cada vez se están incorporando, sobre todo en las cooperativas de segundo grado, las de transformación, se están incorporando mecanismos también de ahorro de agua en la producción.

¿Cómo aprecia el cliente estas cualidades, esta diferenciación que hacen las entidades que trabajan dentro de la economía social? ¿Se valoran ese plus que añadís?

Esa es nuestra asignatura pendiente. Nuestro empeño es justamente que se valore esa diferencia, ese plus que aporta la economía social. La economía social, en definitiva, es una economía que lo que pretende es primar a las personas, primar la preocupación por el entorno, la vinculación al territorio, que lo importante no es el beneficio económico. Que hay que tenerlo obviamente para sobrevivir, pero que no es sustancial porque hay un capitalista que se lucre del trabajo, sino que son los trabajadores los dueños de la empresa, de la cooperativa o de la entidad.

En definitiva, es una serie de valores que nos permiten decir que somos diferentes y que somos mejores, es decir que nuestra actividad no solamente es importante desde el punto de vista de los trabajadores, sino que también somos buenos, entre comillas, para nuestro entorno social y natural.

Entonces nuestra dificultad o lo que tenemos que conseguir es, por un lado, poner en números ese plus, ese valor añadido que tenemos, es decir, hacer ver que incorporar trabajadores en riesgo de exclusión a nuestras entidades, el que haya cada vez más mujeres, el que tengamos en cuenta los temas medioambientales o nuestro arraigo en el territorio rural, por ejemplo, eso es un plus que hay que contabilizar y hay que incorporar para hacer un balance también económico de lo que supone el que haya este sector de la economía en nuestra región o en nuestro país.

Y en esa línea de hacer ver a los consumidores está el distintivo que te comentaba que ha puesto en marcha la Confederación de Economía Social en Castilla-La Mancha. Un distintivo que haga ver también a las personas, a los consumidores de productos y de servicios que comprar o utilizar servicios de la economía social significa un valor añadido, ya que la economía social genera unos beneficios que son muchas veces intangibles, pero que están ahí. Ese es el trabajo que estamos haciendo ahora, que el consumidor sepa que este producto, este servicio, procede de la economía social y que tiene un valor añadido que merece la pena apostar por él.

Aparte de esa, ¿hay otras barreras para la economía social? Y en el lado opuesto, ¿qué oportunidades y retos en positivo tenéis por delante?

Dificultades hay más, no solamente que no se distinga o que no se valore lo que aporta la economía social desde el mercado. Pero para aplicar criterios de sostenibilidad o de igualdad de género hay más problemas. Por ejemplo, imagínate que una entidad pretende utilizar productos reciclados o de cercanía o cualquier tipo de mejora medioambiental que se te ocurra. Pues en muchas ocasiones ese producto o no está disponible o es difícil de acceder a él o tiene un precio que quizás sea un poquito más alto que el producto convencional.

Y luego también nos cuesta mucho encontrar ese tipo de productos medioambientalmente sostenibles dentro del ámbito de la propia economía social y eso es un hándicap porque uno de los objetivos que tenemos dentro de la economía social es consumir cada vez más dentro de la propia economía social. Y en muchas ocasiones no es fácil encontrar esos productos dentro de nuestras entidades.

También muchas veces hay que luchar contra las inercias. Esto que te comentaba antes del uso de la energía por fuentes renovables, pues también en ocasiones no se hace un poco por dejadez porque la inercia te lleva a utilizar lo que siempre has utilizado en lugar de apostar por estas formas nuevas de energías renovables que sabemos todos que es beneficioso para todos.

Hay más dificultades que tienen que ver con la accesibilidad, con el precio, con la disponibilidad del producto dentro de nuestro ámbito de la economía social, etc. Y en el caso de las mujeres pues también hay dificultades, porque aunque te decía antes que cada vez son más mujeres y que su presencia es muy importante dentro de la economía social, en muchas ocasiones cuando ellas se plantean emprender, la economía social no es la primera opción, ni la segunda ni la tercera. Esto es debido a que muy poquita gente tiene formación sobre lo que implica esto o que, en cursos de formación que se hacen para emprendedores pocas veces se habla de la economía social como una alternativa para el emprendimiento. Por eso, muchas mujeres que se plantean emprender no tienen como opción la economía social.

Además, hay entidades dentro de la Confederación Economía Social Castilla-La Mancha que están especializadas en el acompañamiento al emprendimiento justamente para hacer fácil que se pueda emprender, sobre todo en perfiles con más dificultades de inserción en el mercado laboral, como mujeres y jóvenes. Que sepan que van a tener acompañamiento así que deciden montar, por ejemplo, una cooperativa de trabajo social.

Y en cuanto a retos, se trata de ser capaces de utilizar servicios y productos cercanos, que sean ambientalmente sostenibles… Lo cual va a depender en muchas ocasiones de la accesibilidad y del precio. Entonces ahí tenemos que conseguir ambas cosas que sean sencillas.

Tenemos que conseguir también que se nos distinga, que justamente esa preocupación que tenemos por la igualdad de género o por la sostenibilidad tenga un reflejo en el mercado a la hora de que el consumidor prefiera nuestros productos y nuestros servicios

Tenemos que conseguir también que se nos distinga, que justamente esa preocupación que tenemos por la igualdad de género o por la sostenibilidad tenga un reflejo en el mercado a la hora de que el consumidor prefiera nuestros productos y nuestros servicios. Entonces ahí tenemos que hacer una labor de sensibilización, de distinguirnos, de hacer ver las ventajas que tiene nuestro sector. Confiamos en que poco a poco se vaya interiorizando.

¿Qué le pedirías a las administraciones para hacer frente a esos retos y dificultades que has enumerado?

Lo fundamental para las administraciones es que tengan en cuenta el sector de la economía social a la hora de contratar. Dentro de la contratación pública ya hay reservas de mercado orientadas sobre todo a empresas de inserción, con un porcentaje de los contratos que hace la administración que tiene que reservarse obligatoriamente a este tipo de entidades para facilitar la inserción laboral, sobre todo a personas con discapacidad. Pero hay que ampliar eso.

Tenemos que conseguir que en el ámbito de la contratación pública se tenga en cuenta ese valor añadido que tenemos en la economía social en cuanto a generación de empleo, en que el beneficio no es lo primero, en que tenemos una preocupación importante sobre el tema de la igualdad y del compromiso medioambiental, del arraigo al territorio, cuando se habla tanto de despoblación y de reto demográfico.

Muchas de nuestras entidades están instaladas en el medio rural, creando empleo. La administración tiene que entender que esa labor que hacemos y esa distinción que tenemos respecto a la economía convencional tiene que tener un reflejo a la hora de contratar. Ahí tiene que haber un porcentaje de contratación pública reservado o que dé puntos prioritarios a las empresas de la economía social frente a las empresas convencionales, justamente porque aportamos más valor a la sociedad.

Fuente: elDiario.es

Guardabosques, el centro de formación ecosocial impulsado por Ecooo Energía Ciudadana S. Coop. en la aldea de Donelle (Sober, Lugo), organiza en colaboración con Mondragon Team Academy (MTA), la Unidad de Emprendimiento de Mondragon Unibertsitatea, el curso «Del reto al cambio: emprender e innovar en colectivo».

Es una experiencia intensiva de cuatro días para personas con inquietudes emprendedoras e intraemprendedoras (que quieren innovar desde dentro de un proyecto ya existente). Con la metodología Design Thinking, las personas participantes aprenderán a comprender en profundidad los desafíos que quieren abordar, generar ideas de forma colaborativa, construir prototipos y validar soluciones con potencial de impacto, trabajando sobre retos reales que aportan ellas mismas y desde una perspectiva centrada en las personas y el territorio.

Fecha: del jueves 19 al domingo 22 de noviembre de 2026
Hora: del jueves 19 a las 18:00 h al domingo 22 a las 14:30 h
Lugar: Guardabosques, Donelle, Sober (Lugo). Recogida desde Monforte de Lemos
Modalidad: presencial, con alojamiento y pensión completa (dieta vegetariana)
Organiza: Guardabosques (Ecooo Energía Ciudadana S. Coop.), en colaboración con Mondragon Team Academy
Docentes: Josune Prieto y Aitor García (Mondragon Team Academy)
Plazas: 30, por orden de inscripción
Precio: 390 € por persona; 375 € si reservas antes del 8 de octubre. 290 € (275 € con pronto pago) para personas de la Ribeira Sacra, sin pernocta. 5 % de descuento para Guardabosques y Madrinas
Inscripción: en la web de Guardabosques, con una reserva de plaza de 90 €, hasta el 25 de octubre
Más información: dossier completo del curso (PDF)

Dirigido a: profesionales de cooperativas y entidades de economía social y solidaria que quieran impulsar procesos de innovación en sus organizaciones; personas emprendedoras o con una idea de proyecto que quieran desarrollarlo en equipo; profesionales de ONG y del tercer sector; personas vinculadas a la innovación social o el desarrollo territorial, y personas interesadas en generar proyectos colectivos con impacto positivo.

Programa

Antes del curso se enviará un breve cuestionario a las personas participantes para conocer sus retos, expectativas y necesidades y adaptar los contenidos al grupo. No hace falta tener un proyecto completamente definido: se puede participar con una idea, un reto de una organización o una inquietud que se quiera explorar.

Inscríbete aquí · Descarga el dossier completo (PDF)

La Red de Economía Alternativa y Solidaria de Galicia (REAS Galicia) organiza la jornada «La Economía Social y Solidaria para una cultura sostenible y comunitaria» en el marco de la Red Eusumo. Una jornada de conversaciones, grupos de trabajo y una gala abierta para conectar proyectos culturales, tejido local y economía social y solidaria.

Fecha: viernes, 2 de octubre de 2026
Hora: de 10:00 a 19:00 h
Lugar: Centro de Emprendimiento A Estación Cultural, Vedra (A Coruña)
Modalidad: presencial
Organiza: REAS Galicia, en el marco de la Red Eusumo
Inscripción: formulario de inscripción
Más información: comunicacion_reasgz@reasnet.com

Programa

Inscríbete aquí

En Sants, una cuarentena de cooperativas y entidades trabajan para transformar la economía del barrio; en el Nucli Antic de Olot, el Núria Social se ha convertido en un espacio de encuentro desde el que se articulan proyectos cooperativos y comunitarios; en Valls, diversas iniciativas han recuperado inmuebles y actividad económica en el centro histórico, y, entre la Dreta de l’Eixample y Ciutat Vella, el Grup ECOS quiere aprovechar la compra de dos locales para reforzar una red cooperativa que ya existe. Son experiencias diferentes, pero comparten una misma intuición: para transformar la economía, no basta con crear cooperativas. Hay que arraigarlas al territorio y ponerlas al servicio de las necesidades de la comunidad. Pero ¿qué convierte realmente una concentración de iniciativas de la economía social y solidaria (ESS) en un ecosistema cooperativo?

Cuando un polo cooperativo se convierte en ecosistema

Muchos ecosistemas cooperativos no aparecen de la nada. A menudo empiezan cuando varias cooperativas o entidades comparten espacio físico, recursos y servicios y generan confianza y proyectos comunes. Es lo que el sociólogo y cooperativista de La Ciutat Invisible, Ivan Miró, define como un polo cooperativo. Estos polos pueden actuar como puntos de arraigo y de concentración de la economía social y solidaria y, en algunos casos, convertirse en la semilla de una articulación territorial más amplia. El salto hacia un ecosistema cooperativo local se produce cuando estas relaciones se extienden más allá del propio espacio e incorporan otras iniciativas, agentes sociales y necesidades del territorio. Así, el horizonte final no es solo disponer de cooperativas más fuertes, sino «democratizar y cooperativizar las relaciones económicas en un territorio determinado», asegura Miró. Por eso, considera clave disponer de espacios de gobernanza y de coordinación que permitan detectar necesidades, impulsar nuevos proyectos y pensar conjuntamente qué economía se quiere construir en el territorio.

Ivan Miró: «Un ecosistema cooperativo piensa el territorio como sujeto político de desarrollo alternativo»

Sants es un ejemplo de esta evolución. Hoy, el Impuls Cooperatiu de Sants articula decenas de iniciativas de economía solidaria del barrio y genera alianzas con entidades vecinales, centros sociales, familias, proyectos comunitarios y otros agentes del barrio. «El ecosistema es una herramienta de organización económica que surge de la propia comunidad y piensa el territorio como sujeto político de desarrollo alternativo», explica Miró. Esta mirada hacia fuera es también la manera de evitar que la economía social se convierta en una burbuja. Desde el ecosistema de Sants, se ha trabajado con la pequeña restauración y el comercio de proximidad, las escuelas, se han organizado actos en las bibliotecas y en los mercados municipales, la economía comunitaria o la economía popular migrante. Una de las cosas que subraya Ivan Miró es la importancia de la creación de una «institucionalidad democrática que articule todas estas acciones y pueda planificar las necesidades del barrio, con proyección territorial», dice. «Creo que esto es un elemento diferencial entre un ecosistema cooperativo local y un local cooperativo», resume. El territorio deja así de ser solo el lugar donde están instaladas las cooperativas para convertirse en el sujeto de la transformación.

ECOS: comprar patrimonio para quedarse en el centro de Barcelona

Para el Grup ECOS, el salto de polo a ecosistema acaba de empezar. La cooperativa de segundo grado nació en 2011 con la intercooperación como una de sus razones de ser y, desde 2012, buena parte de las entidades vinculadas al grupo comparten el local de la calle de Casp, en la Dreta de l’Eixample de Barcelona. Ahora, ECOS ha comprado esta sede y varias cooperativas miembro del Grupo —Arç, CRÍTIC y Sostre Cívic y Som Connexió— han adquirido un segundo local en la calle de Trafalgar, en el distrito de Ciutat Vella. Alrededor de estos dos espacios ya existe una constelación de referentes de proyectos como las cooperativas de abogados Col·lectiu Ronda e IACTA, la de arquitectas Col·lectiu Punt 6 o la entidad de acción comunitaria Candela.

El objetivo es que esta proximidad deje de ser solo geográfica y sirva para generar, impulsar y dinamizar proyectos en los barrios de la Dreta de l’Eixample y de Ciutat Vella. En este sentido, la compra de patrimonio ha sido una pieza decisiva para anclar esta voluntad en los barrios. Hacía años que ECOS buscaba un espacio más grande donde pudieran crecer las entidades y desarrollar actividades más allá del trabajo de oficina, pero la escalada de los alquileres lo hacía cada vez más inviable. Comprar ha implicado un esfuerzo financiero importante en una de las zonas más tensionadas de la ciudad; pero, para Guernica Facundo Vericat, coordinadora del Grup ECOS, la adquisición ha permitido «plantar una bandera cooperativa en el centro de Barcelona».

Guernica Facundo: «Comprar el local donde estábamos nos ha permitido plantar una bandera cooperativa en el centro de Barcelona»

El ecosistema, sin embargo, no nacerá simplemente porque estas cooperativas sean propietarias de dos espacios. El grupo ya participa en la Mesa de Entidades de la Dreta de l’Eixample, donde coincide con escuelas, asociaciones, fundaciones y equipamientos públicos, y ha empezado a explorar iniciativas compartidas como un espacio comunitario para socializar herramientas y materiales o posibles proyectos energéticos en los tejados del barrio, un proyecto impulsado con el apoyo de la Oficina Cooperativa de Impulso a la Transición Energética de la Federación de Cooperativas de Trabajo de Cataluña. Territorializarse significa, según Facundo, que «dejas de estar centrada en las dinámicas internas que se pueden dar dentro del polo cooperativo y estás pensando mucho más en clave de barrio». El deseo inmediato es que, ante la presión inmobiliaria, turística y comercial, la economía social pueda reforzar al vecindario y al pequeño comercio del barrio. Más allá, el horizonte de este nuevo ecosistema será crear una realidad económica que contribuya a hacer de los barrios céntricos de Barcelona un espacio «más vivible y económicamente más amable, más diverso, más consciente y más ético», dice Facundo.

Olot: un ecosistema que crece con el barrio

En el Nucli Antic de Olot, el embrión del ecosistema es también un espacio físico, pero con una historia propia. Hace una década, tres entidades que necesitaban compartir local se instalaron en el Núria Social, un edificio emblemático que había sido centro obrero y posteriormente cine y que hoy acoge una sala polivalente, actividades culturales, formaciones y una cantina restaurante. En aquel momento, explica Laura Comas, cooperativista de Resilience Earth alojada en el Núria, el barrio acumulaba comercio cerrado y décadas de desatención. A partir del Núria empiezan a surgir «muchas alianzas y una apuesta grande en temas de revitalización socioeconómica, de soberanías locales» y de diálogo intercultural.

Laura Comas: «Un ecosistema tiene que ir en conjunto con lo público, con lo privado, con lo cooperativo. No podemos crear burbujas»

El Núria actúa como una infraestructura que facilita que las relaciones se multipliquen sin la necesidad de controlarlas todas. A la cooperativa que gestiona el espacio se han incorporado proyectos diversos, mientras que una asociación articula su dimensión más comunitaria. Hay entidades socias, otras que desarrollan actividades en él y vecindario que participa en procesos concretos. «Un ecosistema genera diferentes espacios de decisión», explica Comas. Esta permeabilidad permite que el ecosistema no quede restringido a aquellas organizaciones que tienen formalmente la etiqueta de ESS. La XES Garrotxa, por ejemplo, agrupa decenas de iniciativas, pero los espacios de participación del barrio se abren también a comercios y entidades que no forman parte de ella. Lo que lo hace posible es, dice Comas, un «chup-chup diario, cotidiano, relacional».

Ahora, este tejido coincide con un nuevo proceso de regeneración del Nucli Antic y con inversiones públicas sobre la vivienda y el espacio que están revalorizando el barrio. Comas pone como ejemplo los Jardins de la Muralla: una actuación que ha incorporado verde, sombra, agua, bancos y mesas y que ha cambiado radicalmente la manera de utilizar aquel espacio. Para explicar el potencial de un ecosistema como el de Olot, recurre a la metáfora de un aliso, un árbol de ribera que arraiga, protege el río y crea refugio para que aparezca más biodiversidad. Un ecosistema también puede actuar como elemento «generador de biodiversidad», dice: cuantas más relaciones hay entre personas, vecindario y proyectos diversos, más «resiliencia comunitaria» se genera. La apuesta, insiste, no puede ser construir un reducto cooperativo: «Un ecosistema tiene que ir en conjunto con lo público, con lo privado, con lo cooperativo. No podemos crear burbujas nuestras».

Valls: rehabilitar física y socialmente el Barri Antic

El ecosistema cooperativo de Valls tiene un origen muy diferente. Nace en el entorno del casal popular La Turba y de proyectos políticos y comunitarios que, con el tiempo, deciden dotarse también de herramientas económicas. De ahí surgen iniciativas como La Titaranya, una cooperativa de vivienda y consumo creada para dar respuesta tanto a necesidades de vivienda como a la falta de locales sociales, o l’Economat SCCL, que asume tareas técnicas y de acompañamiento de los proyectos. Hoy son nueve iniciativas —ocho cooperativas y un grupo de consumo— las que se han creado para instalarse en el Barri Antic.

Tais Bastida: «Un ecosistema necesita ir más allá de generar empleo: el objetivo es la transformación social»

En un barrio marcado por la degradación de edificios y de locales, disponer de patrimonio se ha convertido en una de las principales herramientas del ecosistema. La Titaranya ha rehabilitado dos inmuebles y ha generado en ellos viviendas de protección oficial, oficinas, una tienda agroecológica y locales sociales. Además, la Fundació Roca Galès ha adquirido recientemente otro local que funcionará como espacio de coworking cooperativo y será gestionado por La Titaranya. Para Tais Bastida, socio de l’Economat y fundador de La Titaranya, la cuestión va más allá de tener un techo: «Este ecosistema nos ha dado estabilidad para los proyectos que ya teníamos y se han creado nuevos con seguridad». Poder disponer de una infraestructura adecuada y saber que se podrá permanecer en ella a largo plazo permite pensar el proyecto más allá de la supervivencia inmediata.

El impacto tampoco se limita a los edificios. La Comunalitat de Valls, impulsada desde el propio ecosistema, ha permitido ampliar la intervención social y comunitaria en el barrio: según Bastida, durante los primeros años se han generado «una cincuentena de puestos de trabajo, se han creado tres asociaciones y se han impulsado una quincena de proyectos comunitarios». En una década, dice, las iniciativas vinculadas al ecosistema han contribuido a abrir una decena de locales comerciales en el Barri Antic. Pero el crecimiento también tiene límites: «Lo que más bloquea el crecimiento del ecosistema es la disponibilidad de tiempo de las personas que forman parte de las propias cooperativas y la consolidación de los propios proyectos». Para Bastida, la lección de Valls es que un ecosistema necesita ir más allá de generar empleo: «El objetivo es la transformación social con una base y una mirada política del territorio».

Arraigar para dejar de ser una anécdota

Valls, Olot, Sants, el nuevo ecosistema que ECOS intenta construir en el centro de Barcelona o las experiencias emergentes que también hay en ciudades como Manresa, Sant Cugat del Vallès, Mataró, Girona, Lleida o Sabadell muestran que no hay una única receta para cooperativizar un territorio. Pero hay ingredientes que se repiten: espacios de gobernanza compartida, relaciones con el tejido social, capacidad de crear actividad económica e infraestructuras que den estabilidad a los proyectos. En este sentido, Ivan Miró considera que «es fundamental colectivizar la propiedad del suelo, urbano y rural, para permitir que estos ecosistemas emerjan y se consoliden».

El reto final, sin embargo, no es acumular metros cuadrados ni multiplicar el número de cooperativas, sino conseguir que estas iniciativas dejen de ser excepciones y pasen a formar parte de la manera en que un territorio resuelve sus necesidades de vivienda, de alimentación, de trabajo, de energía, de cultura o de cuidados. Facundo lo expresa desde la experiencia del Grup ECOS: «La economía social y solidaria no sobrevive si está aislada». Solo cuando se enreda «políticamente», «económicamente», pero también «social y territorialmente», puede dejar de ser una anécdota y convertirse en un actor más del barrio, con capacidad de intervenir sobre su futuro.

Fuente: Crític. Artículo original en catalán de Laia Soldevila, publicado en elcritic.cat el 23 de septiembre de 2026.

REAS Red de Redes de Economía Alternativa y Solidaria organiza la 4ª edición de C2C Conversaciones, Aprendizaje e Intercambio de promotoras/es de la ESS, un encuentro que este año pone el foco en los Cuidados y el Emprendimiento en la Economía Social y Solidaria, con la colaboración del Centro de Referencia Nacional de Atención Social.

El encuentro se celebrará en Madrid el próximo 18 de noviembre y reunirá a iniciativas y promotoras de emprendimiento en el ámbito de la ESS, así como docentes y alumnado de Formación Profesional vinculados al ámbito de la Atención Social.

Han pasado tres años desde la última edición de C2C, celebrada en Bilbao en 2023, y en esta ocasión el encuentro pone el foco en un terreno que atraviesa a toda la ESS: la dignificación del trabajo de cuidados, el cuidado también hacia dentro de las propias organizaciones, y los modelos comunitarios frente a la mercantilización de la vida.

El programa

La jornada arrancará con una mesa inspiradora sobre cuidados y trabajo digno en la ESS, seguida de un diálogo entre ESS y Formación Profesional sobre cómo integrar la realidad cooperativa y de cuidados en los módulos de emprendimiento. A continuación, el encuentro dará paso a talleres simultáneos organizados en torno a tres ejes temáticos:

• Dignificación del trabajo de cuidados, sobre cooperativismo y condiciones laborales dignas.
• Organizaciones habitables, sobre cómo construir organizaciones que apliquen el cuidado también hacia dentro.
• Enfoque comunitario, sobre modelos públicos y comunitarios frente a la mercantilización de los cuidados.

Estos talleres darán paso a un laboratorio práctico en el que los grupos, formados por docentes, alumnado y entidades de la ESS, co-construirán propuestas concretas para llevar a las aulas de emprendimiento de la Formación Profesional, con el objetivo de generar materiales didácticos que acerquen los valores del cooperativismo y los cuidados a las futuras generaciones de profesionales del sector.

Con este encuentro, REAS Red de Redes y el Centro de Referencia Nacional de Atención Social buscan tender puentes entre la Economía Social y Solidaria y la Formación Profesional, y fortalecer el tejido productivo y reproductivo de la ESS en los diferentes territorios.

Más información e inscripciones AQUÍ

C2C Conversaciones: Cuidados y Emprendimiento en la Economía Social y Solidaria — Un puente hacia la Formación Profesional: Encuentro para profesionales, docentes de FP y entidades de la ESS sobre cómo dignificar el trabajo de cuidados, construir organizaciones habitables y avanzar hacia modelos comunitarios de cuidado.

Organiza:  REAS Red de Redes, con la colaboración del Centro de Referencia Nacional de Atención Social.

Cuándo: 18 de noviembre de 9.30 a 18.30h

Dónde: Ateneo La Maliciosa C/Peñuelas 12, Madrid.

FORMULARIO DE INSCRIPCIÓN: ENLACE

TODA LA INFORMACIÓN SOBRE LA JORNADA EN ESTA WEB: ENLACE

Arranca la quinta edición de Sendotzen.

PRESENTA TU SOLICITUD HASTA EL 22 DE SEPTIEMBRE — PLAZAS LIMITADAS, PARTICIPACIÓN GRATUITA

¿Quiénes pueden participar?

Sendotzen está diseñado para empresas y entidades alineadas con los valores de la Economía Social y Solidaria (ESS) que buscan reforzar su área económico-financiera, revisar su modelo de negocio, abrir nuevas líneas de actividad, implementar nuevos sistemas de funcionamiento, potenciar su estrategia comercial o desarrollar proyectos en colaboración con otras organizaciones de ESS.

¿Qué ofrece el programa?

Modular y flexible: el programa se organiza en módulos semestrales, con una duración máxima de hasta año y medio. Incluye planificación anual y seguimiento trimestral, con una dedicación ajustada a la realidad operativa de cada entidad.

Asesoramiento a medida: cada participante recibe 4 horas de asesoría por módulo con un experto en ESS, quien acompañará el área económico-financiera y atenderá las necesidades específicas de la organización.

Sesiones de networking: se organizan 3 encuentros para conectar con el ecosistema de la ESS, fomentar sinergias entre participantes actuales y anteriores, y potenciar la visibilidad dentro del mercado social.

Toda la información y el formulario de inscripción los tienes aquí:

Fuente: REAS Euskadi

La ONU publicó el pasado mes de agosto el Informe del Secretario General relativo a la aplicación de la Resolución 79/213 de la Asamblea General sobre la promoción de la ESS para el desarrollo sostenible, y relativo al Diálogo Ministerial del Grupo de Amigos de la Economía Social y Solidaria. En él se confirma el creciente reconocimiento de la ESS como instrumento para promover el desarrollo sostenible, el trabajo decente y la justicia social.

El informe recoge avances en los distintos países en el establecimiento de marcos jurídicos, estrategias nacionales y políticas específicas, así como una mayor integración de la ESS en ámbitos como el empleo, la protección social, los cuidados, la educación, el desarrollo territorial y la transición ecológica, si bien advierte de la existencia de grandes diferencias entre los países.

Las numerosas referencias a España en el documento reflejan el grado de consolidación alcanzado por las políticas de Economía Social en nuestro país, tanto en el ámbito normativo y financiero como en su integración en distintas políticas públicas, la generación de estadísticas sobre el sector y la participación de España en la agenda internacional y multilateral.
El ejemplo español

El documento resalta el papel de España en esta materia, mencionando específicamente la aprobación en 2026 de la Ley integral de impulso de la Economía Social, que refuerza el marco legislativo del sector e incorpora medidas relacionadas con la igualdad, la contratación pública, las estadísticas y nuevas formas organizativas.

A su vez destaca la importancia del PERTE de la Economía Social y los Cuidados entre los programas más destacados del informe, que ha movilizado más de 2.500 millones de euros y llegado a más de 4.400 entidades.

El documento añade la importancia de la medición de la Economía Social en nuestro país, con la publicación en 2026 de la Cuenta Satélite de la Economía Social, contribuyendo a visibilizar el peso económico y social del sector y a reforzar la disponibilidad de evidencia para el diseño de políticas públicas.
El Grupo de Amigos sobre la Economía Social y Solidaria

En el ámbito internacional, Naciones Unidas destaca el papel de otros países como Brasil y Colombia en el lanzamiento este año del Grupo de Amigos sobre la Economía Social y Solidaria, así como en la negociación y publicación del Compromiso Iberoamericano 2026-2030, reforzando el papel de la Economía Social y Solidaria en la agenda internacional y regional.

Informe del Secretario General

Fuente: Ciriec

Ya está en línea el informe de actividades 2025 del GSEF:

Este pasado agosto, se conoció el Informe del Secretario General de Naciones Unidas sobre la aplicación de la Resolución 79/213, el cual confirma el creciente reconocimiento internacional de la Economía Social y Solidaria (ESS) como herramienta para promover el desarrollo sostenible, el trabajo decente y la justicia social.

Resumimos sus principales conclusiones:

• Que la ESS está ganando peso en las políticas públicas de numerosos países, especialmente en empleo, protección social, cuidados, educación, desarrollo territorial y transición ecológica.

• Que existen avances en la creación de marcos jurídicos y estrategias nacionales específicas para el sector, aunque persisten diferencias importantes entre países. Aquí, el informe destaca especialmente a España por varias iniciativas recientes como la Ley integral de impulso de la Economía Social (2026); el PERTE de la Economía Social y los Cuidados o la publicación de la Cuenta Satélite de la Economía Social, que sitúa la contribución de este ecosistema en el 11,1 % del PIB y el 10 % del empleo nacional.

• También reconoce el papel de España, junto con Brasil y Colombia, en el lanzamiento del Grupo de Amigos de la Economía Social y Solidaria y en el impulso del Compromiso Iberoamericano 2026-2030.

Informe completo.

El capitalismo neoliberal caracterizado por la globalización, el peso de las finanzas en la economía y la meritocracia, es la causa principal de la creciente desigualdad social y de la creciente crisis ecológica, pero también de la alta polarización social y del auge de los populismos autoritarios de extrema derecha.

En virtud de ello, el objetivo del presente artículo será observar cuáles son algunos de los elementos principales que la economía política republicana presenta como respuestas satisfactorias para hacer frente al mayor reto actual de nuestras sociedades occidentales -al menos a corto plazo-: el auge de los populismos autoritarios de extrema derecha. Para ello, en el primer apartado, se presentará un breve diagnóstico de cómo se ha llegado hasta aquí; y, en los siguientes tres apartados, se expondrán tres propuestas -interconectadas- que han sido seleccionadas con base en su potencialidad para dar respuesta satisfactoria a este reto, en su diferenciabilidad de otras corrientes ideológicas y en su relación con el cooperativismo.

No obstante, y antes de continuar, se han de realizar dos aclaraciones. Por un lado, se ha de señalar una aclaración terminológica: en España, en el lenguaje cotidiano de la política, el término republicano está asociado principalmente a la defensa de un sistema de gobierno no monárquico. Sin embargo, en el ámbito de la filosofía política, el republicanismo posee un significado distinto y más amplio, como se observará a lo largo del artículo.

Y, por otro, se ha de destacar que dentro del republicanismo existe una extensa variedad interna que permite hablar de: una tradición democrática y otra oligárquica; una tradición particularista y otra cosmopolita : un republicanismo fuerte y otro moderado ); y también un republicanismo más conservador y otro más transformador a propósito de la estructura económica . Por los límites de extensión del presente artículo, al respecto sólo se puede señalar: por un lado, que el autor del mismo se sitúa en las tradiciones demócrata, cosmopolita, moderada y transformadora; y, por otro, que sólo abordando las cuestiones económicas y construyendo una economía republicana transformadora que incluya en su seno al cooperativismo será posible hacer frente de manera satisfactoria al capitalismo.

Leer artículo completo en el dossier de Idearia LAB (página 69)

Fuente: Alternativas Económicas

Llega una nueva edición del Postgrado de ESS – Estudios Cooperativos, que este año coordina La Ciudad Invisible, La Tregua y la Facultad de Educación de la Universidad de Mondragón.

Esta undécima edición cuenta, como novedad, con el reconocimiento universitario de 30 créditos ECTS

La formación seguirá combinando docencias teóricas, sesiones prácticas y participativas, visitas a cooperativas y salidas de estudio, para conseguir una formación integral y crítica del alumnado y contribuir al fortalecimiento de las cooperativas y asociaciones de la ESS en las que trabajan o participan.

Inscripciones hasta el 9 de septiembre.

El precio son 520 euros, pero existen becas que cubren entre el 50, el 80 y el 95% de la matrícula.

Más información en: https://formacio.coop/

Ya está disponible el cartel de las VI Jornadas de Economía Social y Solidaria de Canarias, respuestas colectivas para un futuro compartido, para que a la vuelta del verano arranquemos el nuevo curso hablando de otra manera de entender y hacer economía, y sobre todo, de cómo este enfoque puede contribuir a la Transición Ecosocial Justa.

Puedes revivir los dos últimos encuentros: 2024 (Congreso Estatal Idearia de REAS red de redes en Gran Canaria) y 2025 (Tenerife).

Hablaremos de empresas sociales, cooperativas, asociaciones que emprenden… sobre qué es la transición ecosocial y por qué es tan importante que sea justa (en particular para las personas en situación de vulnerabilidad), de mercado social, de soberanía alimentaria y soberanía energética, de cómo trabajar en red y articular el ecosistema -solas no podemos-, de nuevas oportunidades de empleo… practicaremos una política laboral feminista para tener organizaciones más habitables y frente a tanta distopía, imaginaremos otros futuros posibles.

Serán los días 21, 22 y 23 de septiembre en Tenerife.

La vicepresidenta segunda del Gobierno de España y ministra de Trabajo y Economía Social, Yolanda Díaz, hizo el anuncio este miércoles en Madrid, durante el Consejo de Fomento para la Economía Social.

La ministra situó la decisión en un largo recorrido. Las cooperativas, las sociedades agrarias y las cofradías de pescadores fueron durante décadas pilares de la economía canaria y con el tiempo ese modelo se extendió a la educación, la industria, el transporte y los servicios. Ese recorrido se ha traducido, en los últimos años, en instrumentos propios como la Ley de Economía Social de Canarias y la Ley de Sociedades Cooperativas de Canarias, el Libro Blanco de la Economía Social y el Catálogo Canario de Entidades de Economía Social. Además, la Consejería de Turismo y Empleo acaba de aprobar la Estrategia Canaria de Economía Social 2026-2029.

La Capitalidad Española de la Economía Social se creó en 2021 para dar visibilidad a este ecosistema. Antes de Mataró ostentaron el título Murcia, Valencia, Donostia, Santiago de Compostela y Teruel; Toledo la inauguró en 2020, aunque entonces como capital europea. En 2027 será la primera vez que este reconocimiento recaerá en el sur geográfico del estado.

En Canarias, el ecosistema de la economía solidaria suma 3.516 entidades, entre cooperativas, sociedades laborales, empresas de inserción, centros especiales de empleo, sociedades agrarias, mutualidades, cofradías de pescadores y entidades del tercer sector social. En conjunto dan empleo a cerca de 17.000 personas en el Archipiélago, según datos del Gobierno autonómico.

Díaz vinculó la elección con los retos propios del territorio, y aseguró que la insularidad, la crisis climática y el acceso a la vivienda demandan «respuestas coordinadas, sostenibles y pegadas al territorio». La consejera de Turismo y Empleo del Gobierno de Canarias, Jéssica de León, fue más allá y consideró que la capitalidad es una oportunidad para que «la economía social gane el protagonismo que merece».

Durante 2027, la capitalidad incluirá congresos, debates, formación y actividades ciudadanas a lo largo de todo el año, según ha detallado el Gobierno de Canarias. Desde Red Anagos agradecemos este reconocimiento, que también es el de las entidades que día a día sostienen la economía social y solidaria en Canarias.

Fuente: Red Anagos, red de REAS redes de Economía Alternativa y Solidaria.

El grupo de acción local Bajo Aragón-Matarraña (Omezyma) reunió el pasado lunes en Fórnoles a 43 socios de las dos comarcas en su asamblea general ordinaria. En ella, la directiva dio cuenta de las actividades realizadas, se aprobaron los presupuestos y se ratificó una agenda de proyectos que consolida la diversificación de la entidad hacia nuevas fuentes de financiación y redes de cooperación supracomarcal más allá de los fondos Leader que gestiona.

En el pabellón se citaron representantes políticos del Bajo Aragón y el Matarraña, asociaciones empresariales, sindicatos y una amplia representación de asociaciones culturales, sociales y juveniles del territorio.

Más allá de aprobación de actas, explicación de actuaciones de años anteriores, aprobación de las cuentas anuales y una revisión detallada de la situación del programa Leader 2023-2027, la asamblea destacó por la ratificación de nuevos acuerdos adoptados por el órgano de gobierno de la entidad durante el último año que abren una nueva etapa.

Cooperación en red

El cambio de rumbo es la decidida apertura de Omezyma hacia nuevas fuentes de financiación y redes de cooperación más allá de los fondos Leader. La asamblea ratificó una batería de acuerdos en diferentes áreas que dibujan esta nueva dimensión del grupo.

Omezyma lidera, junto a otros cinco grupos de Teruel, Tarragona y Castellón, el proyecto Reviscolar Cultura Leader, una alianza de cooperación cultural entre comarcas limítrofes orientada a reforzar el tejido cultural rural y financiada por el Ministerio de Cultura. Este proyecto se amplía con una candidatura a una convocatoria de subvenciones del Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico. A estas fuentes públicas se suma la presentación del proyecto Reviscolar a la convocatoria Alianzas para una democracia cultural de la Fundación Daniel&Nina Carasso, ampliando así el alcance con financiación de fundaciones privadas de ámbito europeo.

Sobre nuevas fuentes de financiación privada, cabe destacar el convenio ya en marcha con Fundación La Caixa –el proyecto Acción Social en el Ámbito Rural, dotado con 129.990 euros– que pone a Omezyma en el papel de coordinadora de actuaciones de cuidados, cohesión social y emprendimiento en colaboración con las dos comarcas y el Ayuntamiento de Alcañiz.

En el ámbito del empleo y la economía social, la asamblea ratificó la solicitud de ayudas a la convocatoria 2026 del Programa Emple-ar y Jovem del Inaem, el apoyo a ESLabRural –Ecosistema de resiliencia rural para emprender, cooperar e innovar con la economía social en Aragón–, impulsado por la Asociación de Economía Social de Aragón CEPES Aragón, la Cooperativa Tararaina y la Red de Economía Alternativa y Solidaria REAS Aragón—. También ha respaldado la iniciativa de la Fundación Pastores Pastor compartido para el empleo rural, la igualdad y la continuidad de la ganadería ovina.

En cuanto al sector agroalimentario y la cohesión territorial, Omezyma presentó su candidatura al proyecto Terralimenta 2025, en el marco de la transición de los Grupos de Acción Local hacia Sistemas Agroalimentarios Territorializados (SAT). Cabe destacar también la adhesión a la red IAF Conecta Territorio en el marco del Plan de Conexión Territorial, con 37 entidades.

Donde querer es poder

La celebración de la asamblea en Fórnoles brindó la oportunidad de dar voz a emprendedores del municipio cuyas historias ejemplifican el potencial de los pueblos para acoger proyectos de vida y de negocio. Ana Omella compartió su trabajo centrado en el cuidado emocional a través de talleres de movimiento y corporalidad. Por su parte, la bodega Bayod Borrás contó cómo elabora espumosos de autor que ya han cruzado fronteras. Su vino espumoso con aromas de Trufa de la provincia ha sido reconocido con dos medallas de oro en la 33ª edición del Concurso Mundial de Bruselas. La asamblea concluyó con una degustación de los espumosos de Bayod Borrás y del vino tinto de la bodega Mussols, también ubicada en Fórnoles, poniendo el broche de sabor y territorio a una jornada marcada por la ilusión y el compromiso con el futuro del territorio.

Fuente: Diario de Teruel

La Dinamo, Perviure, Sostre Cívic y Crearqcio – Les Domèstiques, junto con una treintena más de cooperativas de vivienda y entidades de la ESS, impulsan un modelo inspirado en las ‘Community Land Trust’ europeas

Ya ha tenido lugar la primera asamblea constituyente de Custòdia – Banco de Suelos Comunitarios , una iniciativa pionera que quiere impulsar el primer Banco de Suelos Comunitarios de los territorios de habla catalana. La asociación nace con el apoyo inicial de más de 30 entidades adheridas – entre ellas, La Dinamo, Perviure, Sostre Cívic, Crearqcio – Les Domèstiques, Coop57, La Titaraña, La Borda, Fundació Roca Galès, IDRA, Sindicato Llogateres, Les Juntes u Odesca – procedentes de la vivienda cooperativa, la economía social y solidaria, el tercer sector y otras organizaciones comprometidas con el derecho a la vivienda y la gestión comunitaria del territorio.

La constitución de la asociación representa el primer paso de un proceso que culminará, previsiblemente durante el 2027 , con la creación de una cooperativa que se convertirá en el primer Banco de Suelos Comunitarios del país: una infraestructura colectiva destinada a adquirir, custodiar y preservar suelo para que se mantenga permanentemente fuera del mercado especulativo y al servicio de proyectos de vivienda asequible y otras iniciativas de interés social y comunitario.

En paralelo, Custòdia estrena también su nueva página web custodia.cat y su perfil de LinkedIn , con el objetivo de dar a conocer el proyecto, ampliar su base social y generar alianzas con instituciones, entidades y personas interesadas.

Una respuesta estructural a la crisis de acceso al suelo

Custòdia surge en un contexto marcado por la carencia de vivienda asequible, el encarecimiento del suelo y la concentración de la propiedad en manos privadas. Ante esta realidad, el proyecto propone desarrollar una herramienta estable que permita recuperar suelo del mercado privado separando la propiedad del suelo de la de los edificios , garantizando que los terrenos queden preservados de forma permanente para usos sociales.

El modelo se inspira en las experiencias internacionales de los Community Land Trusts (CLT) , presentes en varios países europeos y norteamericanos, que han demostrado su capacidad para mantener la asequibilidad de los proyectos a largo plazo mediante una gobernanza compartida entre entidades, personas usuarias y administraciones públicas.

Un espacio de cooperación entre entidades

La asociación está abierta a cooperativas, fundaciones, entidades sociales, organizaciones de la economía social y solidaria y administraciones que deseen contribuir a impulsar esta infraestructura colectiva.

Entre sus objetivos se encuentra construir un modelo de gobernanza compartido, facilitar el acceso al suelo para iniciativas comunitarias, desarrollar los instrumentos jurídicos y financieros necesarios, promover alianzas con las administraciones públicas y consolidar un marco estable de concertación público-cooperativo-comunitaria.

Durante esta primera etapa, Custòdia trabajará en la definición del modelo jurídico y organizativo, la captación de recursos, la colaboración con las administraciones y el diseño de los criterios de incorporación de suelos, con el objetivo de que la cooperativa pueda iniciar sus primeras operaciones a partir de 2027.

Sobre Custodia

Custòdia es una asociación creada para impulsar el primer Banco de Suelos Comunitarios catalán. Su misión es preservar suelo de forma permanente para vivienda asequible, proyectos comunitarios, culturales, sociales y de economía social, garantizando que estos espacios queden protegidos de la especulación y mantengan su función social a lo largo del tiempo mediante un modelo de gobernanza colectiva. Forma parte de la European Community Land Trust Network .

Las 32 entidades y cooperativas que integran la asociación Custòdia

Coop57; La Dinamo; Fundació Roca Galès; La Diversa; Associació Cultural Aleta; La Titaranya; La IDRA; Les Juntes; La Fundició; La Borda; Crearqcio – Les Domèstiques; Obradora Saió – Llosats; Odesca; El Rogle; Sindicat Llogateres; La Raval; La Ciutat Invisible; Llar Jove; Cal Blanxart; Holon; La Torreta; La Corba; FGC; Cal Bloke; Sostre Cívic; Lacol; Bloc Cooperatiu; Perviure; L’Espigall; La Teulada; Llars Familiars; y La Regadora.

Enlaces de interés:

LinkedIn

Web https://custodia.cat/

Fuente: Red Vivienda Cooperativa

Las cooperativas Ingoin y Ariwake han presentado ELKARBIZI, una nueva metodología diseñada para acompañar a personas y colectivos que quieran poner en marcha proyectos de vivienda cooperativa en cesión de uso en Euskadi desde los principios de la Economía Social y Solidaria. El proyecto, desarrollado con el apoyo del programa ERAIKAL del Gobierno Vasco, busca facilitar el recorrido de los grupos desde las primeras conversaciones hasta la consolidación de la comunidad.

La metodología estructura el proceso en cinco fases —formación del grupo, constitución de la cooperativa, acceso al suelo o inmueble, construcción o rehabilitación y convivencia— e incorpora una mirada integral que contempla tanto los aspectos jurídicos, económicos y técnicos como otros elementos fundamentales para el éxito de estos proyectos, como la participación, la gobernanza compartida, los cuidados, la cultura o la construcción de comunidad.

Uno de los elementos más innovadores de ELKARBIZI es su sistema de cuatro herramientas complementarias, que pueden utilizarse conjuntamente o de forma independiente. La guía ofrece una visión global del proceso y orienta sobre los aspectos que conviene trabajar en cada etapa; las cartas proponen preguntas, dinámicas y ejercicios para facilitar el trabajo colectivo; los tableros ayudan a visualizar el estado del proyecto, detectar cuestiones pendientes y planificar los siguientes pasos; y el portal web reúne toda la documentación y recursos, que irán ampliándose progresivamente.

Lejos de plantear un modelo cerrado, ELKARBIZI propone una metodología flexible y adaptable, para que cada comunidad pueda construir su propio itinerario según sus necesidades, su ritmo y su contexto. Todos los materiales están disponibles de forma gratuita en castellano y euskera, con el objetivo de fortalecer el desarrollo de proyectos de vivienda cooperativa más participativos, sólidos y sostenibles en Euskadi.

Puedes descargarlos en la web elkarbizi.eus

Desde CECU, ACUREMA y ACUGA organizan un encuentro online para presentar la Iniciativa Ciudadana Europea #GoodFood4All, que busca que el derecho a la alimentación quede recogido en la legislación europea.

Fecha: Lunes, 29 de junio
Hora: 12:00h
Formato: Webinar online a través de Zoom.
La inscripción es necesaria para participar: https://us06web.zoom.us/meeting/register/OR5xLSZKTpSnB2d0vlunfg

Para que la Unión Europea pueda tener en cuenta la iniciativa, es necesario recoger 1 millón de firmas a nivel europeo, de las cuales más de 40.000 deben provenir del Estado Español. Por ello, las organizaciones convocantes quieren reunir a entidades sociales interesadas en sumar esfuerzos para darla a conocer y apoyar la recogida de firmas necesaria para que llegue a las instituciones europeas.

Aunque el foco de esta reunión será especialmente Galicia y Madrid, están invitadas organizaciones de cualquier otro territorio. Se trata de una oportunidad para tejer alianzas y coordinar acciones conjuntas que contribuyan a alcanzar los umbrales de firmas requeridos en los distintos países europeos antes de que finalice el plazo de recogida.

Detrás de este proyecto hay un equipo joven que, con un lenguaje cercano y mucho sentido del humor, divulga sobre economía social y nuevas formas de entender el trabajo. Hablamos con Marina sobre comunicación, cooperativismo y los retos de conectar este modelo con las nuevas generaciones.

Para empezar, cuéntanos quién es la persona detrás de “Guapa, Lista y Cooperativista”. Para quien no te conozca todavía, ¿cómo te presentarías? ¿Cómo nace ese slogan y qué significa para ti?

Detrás de “Guapa, Lista y Cooperativista” hay una persona muy curiosa, entusiasta y un poco idealista, que al final es el motor de todo cambio. Pero también hay un proyecto que se hace en equipo, somos cinco personas en total, donde de manera colaborativa creamos el proyecto.

Me presentaría como alguien a quien le interesa mucho lo que se sale de la norma y transgrede el status quo, porque hay algo de todo eso que ya hemos visto que no funciona, o por lo menos, no funciona para todas las personas, siempre hay unos pocos que se benefician a costa del resto. Y ese no es el mundo en el que quiero vivir.

El slogan nace un poco desde el humor y desde la provocación. A mí al principio no me convencía mucho porque me parecía un poco pretencioso, pero tiene gancho y es algo con lo que la gente se queda. Y lo que nos importa es que el mensaje cale. Para mí significa reivindicar una identidad: se puede ser crítica, se puede ser idealista, se puede tener sentido del humor y, además, creer en otras formas de vivir el trabajo.

Para mí significa reivindicar una identidad: se puede ser crítica, se puede ser idealista, se puede tener sentido del humor y, además, creer en otras formas de vivir el trabajo.

¿De dónde surge tu interés por el cooperativismo? En tu vídeo hablas con mucha naturalidad del cooperativismo. ¿Recuerdas cuándo o cómo empezaste a interesarte por este tema?

Me topé con Ecooo de casualidad, fruto del hastío y la desesperación. El cooperativismo apareció como un oasis en medio del desierto. Venía de lugares tremendamente jerárquicos, donde no tenía ni voz ni voto, todo venía sobrevenido desde arriba y me costaba mucho compartir mis valores con los de la empresa. Sabía que no quería eso, pero no sabía qué buscar.

Y en medio de ese embrollo, me topé con un lugar en el que podía ser yo, mi opinión no solo era escuchada sino solicitada e integrada y donde las cosas se intentaban hacer con coherencia, en lugar de por ganar más pasta. Así que no me lo pensé y me quedé.

Luego gracias a la Escuela de Activismo Económico, pude conocer más entidades cooperativas en todo tipo de ámbitos y profundizar en qué es la economía social y solidaria, los valores cooperativos y ver que era una realidad más extendida de lo que pensaba, con mucha historia pero también de vanguardia.

El cooperativismo apareció como un oasis en medio del desierto. Venía de lugares tremendamente jerárquicos, donde no tenía ni voz ni voto, todo venía sobrevenido desde arriba y me costaba mucho compartir mis valores con los de la empresa.

En tu contenido se percibe una forma muy clara de contar las cosas, con personalidad propia ¿Siempre te ha interesado la comunicación o ha sido algo que ha ido surgiendo de manera más orgánica?

Creo que siempre me ha interesado comunicar, aunque quizá no siempre lo he llamado así. Desde pequeña me encantan las historias, tanto contarlas como escucharlas. También me fascinan las palabras, creo que podemos transformar nuestro mundo y cómo nos relacionamos con él según qué palabras utilicemos para ello.

Pero la forma concreta de comunicar en redes sí que ha surgido bastante orgánicamente y he de decir que estoy bastante sorprendida, porque no es algo que me hubiese planteado nunca. Creo que en esa parte sí que hay algo natural, soy una persona muy sociable y a la que le encanta la farándula, así que no tengo problema en ponerme delante de una cámara y hablar de lo que sea. Luego cuando digo que soy ingeniera, sorprende, claro.

En el vídeo mencionas a Arizmendiarrieta y su legado. ¿Qué te llamó la atención de su pensamiento o de su forma de entender la economía y la sociedad?

Arizmendiarrieta fue un visionario, un listo. Lo que me gusta de su visión es que no veía el cooperativismo como una teoría bonita, sino como una herramienta real para mejorar la vida de la gente. “Que la economía esté al servicio de las personas y no al revés”. Parece una frase sencilla, casi obvia, pero si miramos alrededor, vemos que no es tan común esa manera de hacer empresa.

También me gusta mucho su visión de la educación. Es imprescindible empezar en las raíces, formar a personas capaces de participar, de tomar decisiones en colectivo, de construir en sociedad. Es más fácil crear eslabones de un sistema, que no piensen y sean utilitarias, pero esta sociedad necesita personas con criterio y responsabilidad social.

ENLACE PARA VER EL VÍDEO

¿Cómo conociste MONDRAGON? ¿Fue a través de contenido, estudios, redes sociales…? ¿Qué imagen tenías antes y cuál tienes ahora?

MONDRAGON lo conocía primero un poco “de oídas”, estudié la carrera en Eibar y primero conocí la Universidad, después descubrí que era ese gran ejemplo de cooperativismo que siempre aparece cuando empiezas a investigar modelos alternativos de empresa. Al principio mi imagen era bastante general: una corporación cooperativa grande, vasca, muy importante, casi como un caso de estudio.

Luego, gracias al proyecto y a las personas a las que me ha acercado, lo he ido comprendiendo más a fondo. MONDRAGON no es solo “una cooperativa gigante”. Es un ecosistema que abarca industria, educación, finanzas, innovación, comunidad, territorio… Y eso cambia bastante la mirada.

Antes quizás lo veía como algo admirable pero alejado. Ahora lo veo como una experiencia compleja, con grandes retos, como garantizar la participación activa de tantas socias o seguir siendo competitivas sin perder el alma de cooperativa. O el gran reto que tenemos en la Economía Social: el relevo generacional.

Ahí desde GLC intentamos precisamente que la gente joven conozca no solo que este modelo existe sino que además es solvente, competitivo y mucho más amable con la vida que la empresa tradicional.

Cuando hablamos de cooperativismo hoy, muchas veces se percibe como algo “lejano” o poco conocido. Desde tu punto de vista, ¿qué crees que le falta al cooperativismo para conectar más con la gente joven?

Al cooperativismo le falta relato. No por falta de historias, sino por puro desconocimiento o porque los códigos no encajan con los actuales. Es algo que se ha evidenciado en el reto del relevo generacional.

A la gente joven sí le importan muchos temas que tienen que ver con la esencia del cooperativismo: la precariedad, el sentido del trabajo en nuestras vidas, la vivienda, la salud mental, la sostenibilidad o la participación, por nombrar algunas. Lo que pasa es que a veces no identificamos que el cooperativismo puede ser la solución a muchos de esos problemas.

También le faltaba estar presente en el discurso público. A veces cuando las cosas se hacen tan de nicho, acaban siendo un nicho funerario. Aunque no estemos completamente de acuerdo con quienes están detrás del algoritmo o las dinámicas o efectos que producen las RRSS, hace falta ocupar esos espacios, e impregnar el discurso con las cosas que nos importan porque si no nos comen los cryptobros y el fascismo. Eso es así.

Al cooperativismo le falta relato. No por falta de historias, sino por puro desconocimiento o porque los códigos no encajan con los actuales.

¿Cómo ves el papel de los jóvenes en el futuro del trabajo y de modelos como el cooperativo? ¿Crees que hay interés real en alternativas al modelo empresarial más tradicional?

Creo que lo hay y también lo estamos viendo por la interacción que hay en los vídeos o las preguntas que nos llegan. Es que los jóvenes estamos viviendo un mundo en el que reina la incertidumbre, en el que parece que estamos todo el tiempo sobreviviendo.

Si hiciésemos una encuesta, muchos jóvenes quieren trabajar en algo que tenga sentido y esté alineado con sus valores, en donde tengan voz, no les traten como un recurso reemplazable ni tengan a un jefe soplándoles en la nuca pidiendo informes “para ayer”. Quizá no lo llamen cooperativismo, pero es exactamente esto.

También creo que la propia etiqueta de cooperativa no vale de nada si luego no se respetan los valores sobre los que se yergue. Además de decir “somos cooperativa” hay que demostrar que esa alternativa es habitable para una generación que viene con otras preguntas, otras formas de comunicarse y otra percepción de lo que significa el trabajo, el tiempo y la vida en sí. Pero yo creo que si logramos integrar todas esas diferencias como ventajas competitivas y parte de la riqueza propia de los grupos humanos diversos, hemos ganado.

Tú, tan acostumbrada a contar historias, ¿nos podrías explicar qué es el cooperativismo?

Básicamente, currar en una cooperativa es dejar de ir en asiento de atrás en el coche y ponerte al mando, bien sea como conductor o como copiloto: poder decidir la música, la ruta e incluso los snacks para el viaje. Y que, además, todas las personas que van subidas en ese coche, participen de estas decisiones y puedan rotar por todos los asientos. Implica responsabilidad claro, pero también saber que el camino será bonito y compartido.

Currar en una cooperativa es dejar de ir en asiento de atrás en el coche y ponerte al mando, bien sea como conductor o como copiloto: poder decidir la música, la ruta e incluso los snacks para el viaje.

Fuente: TuLankide

Postgrau en Economia Social i Solidària i Comuns

Una alianza entre la Universitat de Girona y entidades cooperativas del territorio impulsa una formación de 30 créditos ECTS para profesionales que quieran trabajar en cooperativismo, gobernanza comunitaria y economía social.

• 30 crèdits ECTS
• Formato híbrido (Girona)
• De septiembre a mayo

Cooperativas, iniciativas comunitarias y administraciones públicas necesitan cada vez más personas con herramientas para impulsar formas de organización económica más democráticas, sostenibles y arraigadas al territorio. Para dar respuesta a esta demanda, nace el Postgrado en Economía Social y Solidaria y Comunales (ESS i Comuns), una formación aplicada y subvencionada que combina conocimiento académico con experiencias reales del territorio gerundense.

El programa, con un precio de matrícula de 450 € gracias a la subvención del Departament d’Empresa i Treball de la Generalitat de Catalunya, se desarrollará de septiembre a mayo en formato híbrido: sesiones presenciales y virtuales, tutorías, dinámicas participativas y salidas de campo a experiencias reales del territorio.

Un programa construido entre universidad y movimiento cooperativo

El postgrado es una iniciativa colectiva que nace de la colaboración entre la Universitat de Girona y entidades cooperativas del Ateneu Cooperatiu Terres Gironines. La codirecció la comparten OLMA (ilabso) y la Cátedra UNESCO de Desarrollo Humano Sostenible de la UdG, con la implicación de la Fundació UdG. En el impulso del programa participan también las cooperativas Resilience Earth, La Qperativa y Efecte Mosquit, haciendo realidad una alianza entre la universidad y entidades referentes del cooperativismo en el territorio.

Esta articulación entre academia y práctica es uno de los rasgos distintivos del programa: los contenidos se trabajan desde una mirada aplicada, conectada con cooperativas, comunes y proyectos comunitarios reales.

Qué se trabaja en el postgrado

El programa se estructura en 8 módulos y un trabajo final (que supone el 50% de la evaluación) y suma más de 348 horas de formación. Los contenidos abarcan:

• Fundamentos históricos, conceptuales e institucionales de la economía social y solidaria y las prácticas de los comunes.
• Tipologías de comunes, gobernanza comunitaria, y experiencias locales e internacionales.
• Metodologías participativas, mirada sistémica y arraigo territorial.
• Figuras jurídicas de la ESS, obligaciones básicas e instrumentos para la gestión colectiva.
• Emprendimiento colectivo, gestión económica y financiera, y experiencias cooperativas.
• Modelos de gobernanza, toma de decisiones colectivas y herramientas de facilitación.
• Evaluación de impacto, teoría del cambio y estrategias de comunicación.
• Cuidados, cohesión de equipos, liderazgo compartido y entornos organizativos saludables.

El trabajo final de postgrado deberá ser un estudio de caso, una propuesta de política pública o un diseño de proyecto. Además, quienes quieran desarrollar su propio proyecto socioemresarial recibirán un acompañamiento especializado del Ateneu Cooperatiu en aspectos de idea de negocio, viabilidad económica y aspectos legales.

¿A quién se dirige?

El postgrado está pensado para un perfil amplio de personas con titulación universitaria oficial:

• Profesionales de la administración pública que quieran incorporar la ESS en ámbitos como el desarrollo local, la participación o las políticas públicas.
• Profesionales de diferentes disciplinas —gestión, derecho, comunicación, consultoría, economía— que quieran especializarse en el ámbito de la ESS y los comunes.
• Personas vinculadas a cooperativas, asociaciones, fundaciones o iniciativas comunitarias que busquen herramientas para impulsar proyectos más sostenibles, democráticos y arraigados al territorio.
• Personas emprendedoras que quieran explorar modelos económicos más sostenibles y democráticos.

Sesión informativa

El equipo organizador ha convocado una sesión informativa el 29 de junio a las 19 h en formato videoconferencia por Zoom para resolver dudas e informar sobre el proceso de matrícula.

Confirmar asistencia a la sesión informativa.

Más información: esscomuns.coop · postgrau@esscomuns.coop · @esscomuns.coop

Diptico informativo

REAS Red de Redes, junto a CEPES, ILUNION y COCETA, dialoga sobre cómo aprovechar mejor la formación bonificada desde nuestras organizaciones.

📅 Martes 23 de junio · 1200–13:00 h · Online 🎟️ Acceso gratuito · Plazas limitadas

👉 https://form.jotform.com/253492266009358

REAS Red de Redes pone en marcha un ciclo de encuentros online para abordar, junto a entidades referentes del sector, los retos y oportunidades de la formación continua en la economía social y solidaria.

La primera sesión se celebrará el martes 23 de junio, de 12:00 a 13:00 h, y tendrá como hilo conductor la formación a través de FUNDAE: qué oferta existe, cómo acceder a ella y, en definitiva, cómo sacarle más partido desde nuestras organizaciones.

REAS presentará el marco y dinamizará la conversación con tres entidades que acumulan experiencia directa en su gestión: CEPES, ILUNION y COCETA. El formato huye de las ponencias largas: una hora de diálogo real, sin protocolos.

La inscripción es gratuita. Puedes apuntarte en el siguiente enlace: https://form.jotform.com/253492266009358

Foto de conjunto de los asistentes a la última asamblea general de la FCTC, en el Bloque 4, el 15 de mayo de 2026 / FCTC

El Informe Fénix, impulsado por un grupo de economistas y académicos catalanes, ha abierto un debate necesario sobre el futuro económico de Cataluña. El documento alerta de que el crecimiento de los últimos años se ha basado demasiado en sectores de baja productividad y bajos salarios, y defiende la necesidad de transformar el modelo productivo del país.

El diagnóstico del informe pone sobre la mesa cuestiones relevantes: la precarización laboral, las dificultades de acceso a la vivienda, la pérdida de poder adquisitivo y una economía excesivamente dependiente de sectores intensivos en mano de obra. Pero el debate no es sólo qué sectores económicos queremos potenciar, sino también qué forma de hacer economía queremos construir. Y es aquí donde el cooperativismo de trabajo tiene mucho que decir.

Las cooperativas de trabajo llevan décadas demostrando que es posible generar actividad económica competitiva sin renunciar a la calidad laboral, el arraigo territorial y la democracia empresarial. En un momento en el que se habla tanto de productividad y de sostenibilidad, el cooperativismo aporta experiencias reales que combinan eficiencia económica con impacto social positivo. Las cooperativas de trabajo tienen algunas características especialmente relevantes frente a los retos actuales. La primera es que ponen a las personas en el centro de la actividad económica. Las decisiones no dependen exclusivamente del retorno financiero inmediato, sino también del impacto sobre las personas socias trabajadoras, el entorno y la comunidad. Esto se traduce a menudo en salarios más equilibrados, más estabilidad laboral y menos desigualdades internas.

En momentos de transformaciones profundas como la actual, las cooperativas impulsan modelos más sostenibles y menos extractivos

También son empresas fuertemente arraigadas en el territorio. Cuando las personas trabajadoras participan en la propiedad y la gobernanza, existen menos incentivos para deslocalizar o tomar decisiones especulativas a corto plazo. Esto ayuda a mantener actividad económica, empleo y cohesión social allá donde las cooperativas nacen y crecen.

En paralelo, el cooperativismo de trabajo está demostrando una gran capacidad de innovación en sectores estratégicos. En Cataluña existen cooperativas industriales, tecnológicas, culturales, energéticas, de cuidados, educativos o de comunicación que compiten con normalidad en mercados altamente exigentes. El cooperativismo no es sólo una respuesta social a la precariedad; es también una forma empresarial moderna, resiliente y preparada para afrontar retos complejos.

Además, las cooperativas tienen una mirada especialmente útil en un momento de profundas transformaciones como la actual. Ante la emergencia climática, la digitalización o la crisis de la vivienda, muchas cooperativas están impulsando modelos más sostenibles y menos extractivos. Cooperativas energéticas que apuestan por renovables, cooperativas de vivienda en cesión de uso que ofrecen alternativas a la especulación inmobiliaria o cooperativas de cuidados que buscan dignificar a un sector históricamente precarizado.

El éxito económico no puede medirse sólo por los beneficios o por el volumen de crecimiento, sino también por la calidad de vida o la cohesión social

Por eso sorprende que en muchos debates económicos todavía se hable poco de los modelos empresariales. Porque no es suficiente con tener sectores más productivos si la riqueza se concentra en pocas manos o si el trabajo sigue precarizado. El modelo de empresa también importa. El cooperativismo de trabajo plantea una idea sencilla pero profunda: la empresa debe servir para generar prosperidad compartida. Esto no significa renunciar a la competitividad ni a la eficiencia. Significa entender que el éxito económico no puede medirse sólo en términos de beneficios o volumen de crecimiento , sino también en calidad de vida, cohesión social y capacidad de construir comunidad.

También es necesario abordar con prudencia algunos de los planteamientos del Informe Fénix sobre inmigración. El reto no es buscar culpables, sino transformar un modelo económico que con demasiada frecuencia necesita salarios bajos para mantener determinadas actividades. El cooperativismo lleva tiempo defendiendo que dignificar el trabajo y repartir mejor la riqueza es compatible con una economía dinámica y abierta. Cataluña necesita un debate valiente sobre su futuro económico. Pero ese debate quedará incompleto si no incorpora una pregunta fundamental: ¿qué papel queremos dar a la economía social y cooperativa?

Quizá el gran reto no sea sólo construir una economía más productiva. Quizá sea construir una economía más democrática, más arraigada y más justa. Y aquí el cooperativismo de trabajo no es una nota al margen. Es una parte imprescindible de la respuesta.

Un artículo de Guillermo Perdrix Vidal, Director de la Federación de Cooperativas de Trabajo de Cataluña (FCTC), para elcritic.cat

El convenio de colaboración 2026 impulsará rutas cooperativas, charlas en centros educativos, una exposición itinerante y un encuentro de intercooperación.

Estas acciones se enmarcan en el programa municipal «Hecho en Santiago con Economía Social».

El Ayuntamiento de Santiago de Compostela y EspazoCoop, Unión de Cooperativas EspazoCoop, presentaron hoy las actividades del convenio de colaboración 2026, en el marco del programa municipal «Hecho en Santiago con Economía Social». Un convenio que da continuidad a años de trabajo conjunto y reafirma el compromiso del Ayuntamiento de Santiago con la economía social y las cooperativas como herramientas para el desarrollo local.

El programa de este año se divide en cuatro líneas de actuación complementarias, diseñadas para llegar a diferentes públicos: desde ciudadanos y visitantes de la ciudad, hasta estudiantes de formación profesional y las propias cooperativas santiaguinas.

“Este acuerdo representa un paso más en la construcción de un sólido ecosistema cooperativo en Santiago de Compostela. Nuestra colaboración con el Ayuntamiento es la mejor demostración de que invertir en cooperativismo a nivel local tiene sentido, continuidad y produce resultados. Estamos muy satisfechas de poder seguir avanzando juntas”, afirmó Ana Olveira Blanco, presidenta de la Unión Cooperativa EspazoCoop.

Por su parte, María Rozas Pérez, concejala de Derechos Sociales y Servicios, Promoción Económica y Juventud del Ayuntamiento de Santiago de Compostela, recordó que la economía social es uno de los pilares de la Agenda Urbana 2030, “porque es un modelo que contribuye a alcanzar los Objetivos de Desarrollo Sostenible establecidos por las Naciones Unidas a través de proyectos empresariales centrados en las personas, respetuosos con el medio ambiente y comprometidos con la igualdad”. La concejala destacó el ecosistema de la economía social que tenemos en Santiago, “con más de 100 cooperativas y 70 sociedades laborales, que son rentables en diferentes sectores como la cultura, la alimentación, el deporte, las telecomunicaciones o el cuidado”.

Cuatro líneas de acción para el cooperativismo compostelano.
Se realizarán cuatro ediciones de la Ruta Cooperativa, cada una con una duración de tres horas e incluyendo visitas a cuatro cooperativas, donde se explicará su experiencia y se mostrará su actividad. El punto de encuentro será la Alameda de Santiago.

La línea de sensibilización en centros educativos acercará el cooperativismo al CIFP Politécnico de Santiago de Compostela mediante cuatro charlas dirigidas a estudiantes de formación profesional, programadas para el inicio del próximo curso académico. El objetivo es presentar el emprendimiento cooperativo como una alternativa real y viable para el desarrollo de un proyecto profesional.

La exposición itinerante «Cooperativas de Compostela» constará de 20 paneles que recorrerán centros socioculturales y educativos de la ciudad. La exposición combinará una introducción teórica al cooperativismo con paneles dedicados a cada cooperativa participante y fotografías de las personas que la integran, destacando que el cooperativismo se construye a partir de las personas.

Finalmente, el Encuentro de Intercooperación «Conóceme para que te guste» reunirá a cooperativas de Compostela y alrededores durante cuatro horas para que se conozcan, identifiquen sinergias y exploren posibilidades de colaboración.

Una colaboración con trayectoria
EspazoCoop y el Ayuntamiento de Santiago de Compostela llevan años contribuyendo a consolidar un ecosistema cooperativo cada vez más visible y articulado en la ciudad, mediante rutas, charlas, encuentros y acciones de visibilidad. La renovación del acuerdo en 2026 llega en un momento de especial relevancia para el movimiento cooperativo, tras el impulso del Año Internacional de las Cooperativas 2025, declarado por la ONU.

Sobre EspazoCoop
La Unión Cooperativa EspazoCoop es una entidad multisectorial de carácter empresarial, constituida como asociación sin ánimo de lucro, con sede en Galicia, integrada por cooperativas de distintos tipos, inspiradas en los principios y valores cooperativos, cuyo objetivo es: agrupar, representar, promover, fomentar la intercooperación y defender los intereses de sus cooperativas miembros y de las personas que las conforman, así como la difusión, promoción y consolidación del cooperativismo como herramienta para el desarrollo socioeconómico, en el marco de la economía social y solidaria.

Vivimos un momento atravesado por la incertidumbre. Un contexto en el que las crisis se encadenan y en el que, con frecuencia, el futuro se imagina más como una amenaza que como una promesa. La sensación de distopía se ha vuelto cotidiana. Crisis climática, desigualdad, precariedad, polarización… y una idea cada vez más extendida de que poco puede cambiar de verdad. En ese escenario, es fácil sentir que no hay alternativas reales.

Pero, mientras ese relato se impone, están ocurriendo otras cosas. Personas que se organizan. Entidades que trabajan desde la economía para responder a necesidades concretas. Proyectos que no solo resisten, sino que ya están demostrando que otra forma de hacer las cosas es posible.

Desde REAS queremos mirar ahí. Recorreremos casos reales de iniciativas pioneras, casos de éxito que muestran que otro mundo es posible. Historias que rompen con la idea de que todo está perdido y que devuelven algo cada vez más escaso: motivos para la esperanza.
Iniciativas que, desde lo cotidiano, están construyendo otras formas de producir, consumir y relacionarnos. Proyectos que generan impacto social, que cuidan de las personas y del entorno, y que entienden la economía como una herramienta al servicio de la vida.

Esta campaña nace para contar esas historias. Historias concretas, con nombres, con recorridos, con decisiones. Historias que no hablan de futuros lejanos ni de promesas abstractas, sino de realidades que ya están en marcha.

Porque cuando cambiamos dónde miramos, también cambia lo que vemos. Se abre espacio para imaginar, pero también para actuar. Para entender que no todo está escrito.

Comparte estas historias. Difúndelas en tu entorno. Recuerda que otra forma de hacer las cosas es posible. Descubre e infórmate. Porque hay muchas experiencias como estas que están ocurriendo a nuestro alrededor y que transforman la realidad cada día. Apóyalas y hazlas posibles. Consumiendo de forma consciente. Haciéndote socia, voluntaria o colaboradora. O créalas tú. Impulsa ese proyecto que siempre quisiste poner en marcha, alineado con tus valores y ahí nos encontrarás para hacer comunidad.

Sé parte del cambio. Haz crecer la ESSperanza.

**********************************

Lee sobre al primera historia de ESSperanza aquí y conoce el caso de Som Energía que lleva 15 años demostrando que esto no va de luz.

Lee sobre la segunda historia de ESSperanza aquí y conoce el caso de Fiare Banca Ética, el banco que hizo que nos preguntáramos por el destino de nuestro dinero.

CoopMedia, la Red de Medios Cooperativos Catalanes, ya es una realidad. Se presentó oficialmente el jueves 19 de marzo en un acto en el Col·legi de Periodistes de Catalunya, en Barcelona. La red agrupa medios locales, sectoriales y generalistas que cuentan con sede en Catalunya y están organizados bajo la fórmula cooperativa y comprometidos con los principios de la economía social y solidaria. El grueso del acto consistió en una conversación entre dos representantes de la red, Marta Rosique, de Jornal.cat, y Jesús Rodríguez, de La Directa, con los periodistas Xavier Giró y Gina Rigol.

Xavier Giró, exprofesor de Periodismo de la UAB, partió de la enumeración de las diferentes formas de propiedad de los medios, y más bien de los objetivos que se persiguen. Desde influir política o económicamente, o proteger y blanquear la imagen de un bando o empresa capitalista determinada, hasta una empresa mediática que tiene por objetivo ganar dinero. Con todo lo que ello representa para la libertad de información. En cambio, cuando la propiedad es colectiva y no se busca solo ganar dinero, «sino ganarnos la vida, pero contribuyendo a cambiar el mundo, eso es diferente», reafirmó en referencia a los medios cooperativos.

Gina Rigol, directora de Inèdit Diari, medio informativo que solo publica a través de las redes sociales, apostó por «romper la lógica competitiva y trabajar por el objetivo común» a partir de alianzas entre medios y personas o colectivos que publican en redes. «Hay gente joven que se ha quedado descolgada de la información porque nunca ha adquirido el hábito de informarse a través de los medios tradicionales. A esta gente no se estaba haciendo el suficiente esfuerzo por llegar a ella», dijo.

Primeros ejes

Por su parte, Marta Rosique y Jesús Rodríguez, además de mantener la conversación con Giró y Rigol, también presentaron, a grandes rasgos, los cuatro grandes ejes en los que ha empezado a trabajar CoopMedia, empezando por explicar el sentido de un medio cooperativo, y cómo este modelo también beneficia al periodismo.

En segundo lugar, se hará un acompañamiento para que los medios que no son cooperativos, si lo desean, puedan serlo, y para ello se editará un material para guiar en la conversión. En tercer lugar, se está trabajando para conseguir infraestructuras compartidas a las que los medios cooperativos en solitario les resultaría muy difícil acceder. Y finalmente, se quiere «sacudir el ecosistema cooperativo» para que desde este se apueste por los medios cooperativos y se actúe como fuentes de financiación para garantizar su viabilidad.

«Se necesitan respuestas colectivas, valientes y transformadoras»

El acto se cerró con la lectura del manifiesto fundacional de CoopMedia y una fotografía de familia de las personas representantes de los 14 medios fundadores de la red, a la que otras cabeceras cooperativas ya han mostrado su voluntad de sumarse próximamente. El manifiesto lo leyeron Laia Soldevila (Crític), Pere Rusiñol (Alternativas económicas) y Joana Ariet (Opcions).

El manifiesto parte de la base de que «el periodismo es una herramienta democrática imprescindible», y que, en un contexto de crisis del sector, «se necesitan respuestas colectivas, valientes y transformadoras». También reivindica la comunicación «como un bien común que no puede quedar subordinado ni a los intereses del mercado ni a las lógicas de concentración empresarial que debilitan la pluralidad, la independencia y la calidad informativa».

Los medios de CoopMedia reivindican la «matriz cooperativa», con un modelo de gobernanza democrática, participativa y autogestionada. No solo como estructura empresarial, sino también «como una apuesta política y ética; una manera de hacer periodismo con arraigo comunitario, con vocación de servicio público, y con el compromiso de garantizar unas relaciones laborales dignas, justas y respetuosas». Por ello la red nace con la voluntad de crear sinergias, compartir experiencias, mancomunar servicios e impulsar estrategias conjuntas que refuercen los medios cooperativos.

Los medios impulsores de CoopMedia son Directa, Jornal.cat, Setembre, Alternativas económicas, Crític, Surtdecasa, La Marea, Climática, Opcions, La Fura, Nexe, Fet a Sant Feliu, Catarsi y Cooperació Catalana. Entre todas las cabeceras, suman 16.000 suscripciones, entre digital y papel; más de 720.000 usuarios únicos mensuales en la web, y más de 500.000 perfiles los siguen en redes sociales.

La red ha nacido gracias al apoyo logístico y económico de la Federació de Cooperatives de Treball de Catalunya. Su presidenta, Laia Bonastra, estuvo presente en el acto del Col·legi de Periodistes, así como representantes de las otras federaciones de cooperativas, y otras personas del mundo de la comunicación y de la política, como David Bonvehí, director general de Economía Social y Solidaria y el Cooperativismo de la Generalitat de Catalunya, y Marc Melillas, director general de Medios de Comunicación de la Generalitat.

Fuente: Alternativas Económicas

Desde Social Power e Imagining Climate-Just Futures, nos invitan a participar en el taller “Construyendo horizontes deseables”, que tendrá lugar el próximo martes 19 de mayo, de 15:30h a 20:30h (CET) en Madrid. Durante la jornada exploraremos herramientas prácticas para imaginar futuros posibles y deseables, trabajando de manera participativa y aplicada. En particular, en el taller abordaremos el futuro de la vivienda y transición ecosocial a través de dinámicas creativas que nos inviten a pensar qué historias queremos contar sobre nuestras comunidades y cómo nuestras acciones presentes pueden contribuir a esos futuros.

Lugar: Espacio Ecooo (Calle de la Escuadra, 11, Madrid)
Fecha y hora: Martes 19 de mayo, de 15:30h a 20:30h

La actividad está organizada conjuntamente por los proyectos Social Power e Imagining Climate-Just Futures, y se divide en dos partes complementarias:

• 15:30h – 16:00h: Café de bienvenida y networking.
• 16:00h – 18:00h: Formación sobre metodologías de horizontes deseables.
• 18:15h – 20:30h: Taller práctico sobre futuros más justos de la vivienda.

Aquí podéis inscribiros:
https://forms.office.com/Pages/ResponsePage.aspx?id=VWYsxKC9dUGQurbkjKzVYbF9i-z1X0pDg7PJmMLcsDVURFFaWFJTQTcwSVJZWkRSUjdJRTg5UTZLRS4u

Cuando se trata de fraccionar, repartir, dividir… a muchas nos viene a la mente una imagen redonda partida en porciones. Repartir el pastel o la tarta es a menudo sinónimo de una lucha constante por quién se lleva el pedazo más grande. Compartir es una asignatura pendiente para demasiada gente, y corren tiempos en los que demasiada gente defiende a grandes acaparadores. El propio refranero nos advierte de la necesidad de separar funciones en esta delicada materia a riesgo de no ser equitativas o justas, ya que quien parte y reparte, se lleva la mejor parte. Incluso hay quien afirma con sorna que compartir es tener menos. Así, la tarta, el pastel, el botín… son metáforas para referirnos a un concepto tan concreto como indefinido: la riqueza. La RAE la define como abundancia, pero es mucho más que eso.

En un mundo regido por el poder de lo material y su acumulación, la riqueza, no es sólo dinero, es estatus o capital social, es poder, es privilegio. Pero la riqueza también puede ser cultura, territorio, es tiempo y privilegios. En la ESS nos gusta pensar en la riqueza como el conjunto de recursos que nos permite cubrir las necesidades de una comunidad, y no, no es una necesidad atiborrarse de tarta. La riqueza, aunque pueda ser un bien inmaterial, convendremos todas que su característica principal es bastante material y concreta. Y no todas las personas acceden a esta tarta en las mismas condiciones, ni tienen el mismo acceso a las porciones.

Vivimos en un mundo basado en el consumo desmesurado, de acumulación y producción sin límites. Un mundo desbordado, en el que las consecuencias de la economía capitalista se materializan en precariedad, contaminación, expolio, pobreza y desigualdad creciente. Un mundo donde las brechas entre el privilegio y el margen crecen exponencialmente, y donde cada vez menos personas tienen acceso a esa tarta, porque unos pocos quieren hacerse con todo el pastel.

El capitalismo no es solo un sistema económico de producción e intercambio, es también una forma de organizar la vida social. Una forma de organización que no es precisamente neutra, sino que se concreta en una jerarquización las vidas y define qué existencias son y serán protegidas y cuáles son sistemáticamente precarizadas, descartadas, consumidas. Como nos explica Amaia Pérez Orozco, en el centro de este sistema se sitúa el llamado BBVAh: un sujeto varón, blanco, burgués, adulto, con funcionalidad normativa y heterosexual, sin necesidad de cuidados, concentra los recursos, determinando quién accede a la riqueza y quién queda desplazado en los márgenes de la invisibilidad.

Pero como decíamos, no hay sólo una forma de entender la riqueza, ni de gestionarla, ni de repartirla. Frente a la hegemonía capitalista sigue habiendo alternativas. Desde la Red de Economía Alternativa y Solidaria defendemos nuestra forma de entender y practicar la economía como una herramienta de cambio. La economía no tiene por qué organizarse alrededor del beneficio, ni de la acumulación a través de la competencia; la economía puede (y debe más que nunca) poner en el centro la sostenibilidad de la vida. Hablamos de un mundo más vivible, más vivible para todas las personas. La ESS trata, como establece nuestra Carta de Principios, de garantizar el derecho de todas las personas a no estar sometidas a relaciones de dominación, independientemente del género, de la condición socioeconómica, orientación sexual, origen, situación administrativa… No obstante, sabemos que las estructuras de desigualdad que nos gobiernan (racismo, clase, patriarcado…) no desaparecen por el simple hecho de nombrarlas. Por eso queremos y aspiramos a cambiar las reglas del juego.

La interseccionalidad, término acuñado por Kimberlé Crenshaw, nos ayuda a entender por qué no todas accedemos igual a las distintas tartas. La interseccionalidad es una herramienta política para visibilizar cómo las relaciones de poder construidas en base al privilegio generan diferentes formas de desigualdad de manera simultánea. En el mundo que hemos construido las situaciones de injusticia son complejas y difícilmente pueden simplificarse. El racismo, clasismo, sexismo, capacitismo… no actúan nunca de forma aislada. No se trata de coleccionar etiquetas, sino de comprender dicha complejidad. Consecuentemente las experiencias de una mujer migrada trans con bajos recursos no será la misma en el mismo contexto que la del sujeto normativo (ese BBVAh). El sistema actual está diseñado a medida de este sujeto colmado de privilegios, mientras que para el resto el sistema pone más y más obstáculos. Un doloroso y reciente ejemplo es la ola de desalojos de jóvenes migrantes, racializados, en situación administrativa irregular y sin hogar que en los últimos meses se han visto en el estado y también en Euskal Herria.

En la ESS también tenemos que hacer una incómoda autocrítica. ¿Quiénes estamos dentro, dónde estamos y quiénes faltan? En la práctica, los proyectos de transformación ecosocial siguen siendo sostenidos mayoritariamente por quien tiene acceso a educación, tiempo y dinero, principalmente en cualquier tonalidad de blanco. No podemos permitir que lo alternativo sea un espacio únicamente accesible a personas privilegiadas y con cierto capital. Tenemos que repensar nuevas estructuras, nuevas formas de organización, de gobernanza y de financiación, con una mirada interseccional que no sólo nombre, sino que genere mecanismos reales de redistribución de la riqueza para una verdadera transformación social. Sin esa mirada interseccional la economía alternativa y otras formas de contrapoder seguirán dejando a muchas personas sin tarta. Sabemos que la auténtica riqueza se mide precisamente en cómo repartimos el pastel, por eso os animamos a todas las personas interesadas en nuevas formas de organización a participar en Idearia del 8 al 10 de mayo, en el encuentro bienal de la ESS en Iruña. No habrá tarta, pero sí bizcocho.

Un artículo de Eva Azkona y June San Millán, de REAS Navarra/Nafarroa. Fuente: Ahotsa

Entidades participantes: Cooperativas Agro-alimentarias de España y Federación Nacional de Cofradías de Pescadores
Fecha: Miércoles, 27 de mayo de 2026
Horario: 16:00-17:00

Objetivo del webinar:
Mostrar oportunidades de empleo, emprendimiento y arraigo territorial en sectores estratégicos vinculados al medio rural, la pesca y la agroalimentación, poniendo el foco en su potencial para la juventud.

Certificado final: al finalizar el ciclo, se certificará la asistencia de quien complete el ciclo.

Inscripción gratuita. 

Inscribirme

Ciclo de webinars

El presente ciclo de webinars se enmarca en la recientemente impulsada Red de Jóvenes por la Economía Social, formada por CEPES, Talento Para El Futuro, Youth Business Spain, INJUVE y el Ministerio de Trabajo y Economía Social.

La iniciativa busca dar a conocer los distintos modelos empresariales que integran la Economía Social, así como fomentar el emprendimiento colectivo y mejorar la empleabilidad juvenil dentro de esta variada tipología de empresas.

A través de sesiones online breves, prácticas y divulgativas, este ciclo acercará a las personas jóvenes nuevas maneras de trabajar, emprender y participar en proyectos con impacto económico y social.

Cada webinar abordará un ámbito concreto, combinando visión general, ejemplos y oportunidades reales.

Objetivos

• Promover el conocimiento de la Economía Social entre la población joven como vía de acceso al empleo, al emprendimiento colectivo y a la participación económica democrática.
• Difundir el marco jurídico y socioeconómico de la Economía Social.
• Incrementar el conocimiento sobre fórmulas empresariales como cooperativas, sociedades laborales, empresas de inserción y centros especiales de empleo de iniciativa social.
• Visibilizar oportunidades profesionales emergentes para jóvenes en estas empresas y entidades.
• Generar vocaciones emprendedoras colectivas y atraer talento joven a estos modelos empresariales.
• Impulsar una comunidad juvenil vinculada a la Economía Social.

Destinatarios

• Jóvenes interesados en nuevas oportunidades de empleo y emprendimiento.
• Estudiantes y personas en el inicio de su trayectoria profesional.
• Jóvenes con interés en los valores de la Economía Social, participación y transformación social.
• Personas que quieran conocer modelos empresariales más democráticos, sostenibles y orientados al bien común.

Puedes consultar el resto de fechas y webinars programados en esta noticia sobre el ciclo completo.

Fuente: Aula Cepes

Entidad participante: LABORPAR
Fecha: Miércoles, 20 de mayo de 2026
Horario: 16:00-17:00

Objetivo del webinar:
Dar a conocer el modelo de las sociedades laborales como fórmula empresarial participativa, explicando cómo combinan empleo, implicación y toma de decisiones dentro de una empresa.

Certificado final: al finalizar el ciclo, se certificará la asistencia de quien complete el ciclo.

Inscripción gratuita. 

Inscribirme

Ciclo de webinars

El presente ciclo de webinars se enmarca en la recientemente impulsada Red de Jóvenes por la Economía Social, formada por CEPES, Talento Para El Futuro, Youth Business Spain, INJUVE y el Ministerio de Trabajo y Economía Social.

La iniciativa busca dar a conocer los distintos modelos empresariales que integran la Economía Social, así como fomentar el emprendimiento colectivo y mejorar la empleabilidad juvenil dentro de esta variada tipología de empresas.

A través de sesiones online breves, prácticas y divulgativas, este ciclo acercará a las personas jóvenes nuevas maneras de trabajar, emprender y participar en proyectos con impacto económico y social.

Cada webinar abordará un ámbito concreto, combinando visión general, ejemplos y oportunidades reales.

Objetivos

• Promover el conocimiento de la Economía Social entre la población joven como vía de acceso al empleo, al emprendimiento colectivo y a la participación económica democrática.
• Difundir el marco jurídico y socioeconómico de la Economía Social.
• Incrementar el conocimiento sobre fórmulas empresariales como cooperativas, sociedades laborales, empresas de inserción y centros especiales de empleo de iniciativa social.
• Visibilizar oportunidades profesionales emergentes para jóvenes en estas empresas y entidades.
• Generar vocaciones emprendedoras colectivas y atraer talento joven a estos modelos empresariales.
• Impulsar una comunidad juvenil vinculada a la Economía Social.

Destinatarios

• Jóvenes interesados en nuevas oportunidades de empleo y emprendimiento.
• Estudiantes y personas en el inicio de su trayectoria profesional.
• Jóvenes con interés en los valores de la Economía Social, participación y transformación social.
• Personas que quieran conocer modelos empresariales más democráticos, sostenibles y orientados al bien común.

Puedes consultar el resto de fechas y webinars programados en esta noticia sobre el ciclo completo.

Fuente: Aula Cepes

Entidad participante: COCETA
Fecha: Miércoles, 13 de mayo de 2026
Horario: 16:00-17:00

Objetivo del webinar:
Dar a conocer a jóvenes las oportunidades que ofrece el emprendimiento cooperativo como una vía innovadora, participativa y sostenible para desarrollar proyectos empresariales propios, en los que las personas socias participan en la toma de decisiones, comparten responsabilidades y construyen su propio crecimiento profesional y personal.

Certificado final: al finalizar el ciclo, se certificará la asistencia de quien complete el ciclo.

Inscripción gratuita. 

Inscribirme

Ciclo de webinars

El presente ciclo de webinars se enmarca en la recientemente impulsada Red de Jóvenes por la Economía Social, formada por CEPES, Talento Para El Futuro, Youth Business Spain, INJUVE y el Ministerio de Trabajo y Economía Social.

La iniciativa busca dar a conocer los distintos modelos empresariales que integran la Economía Social, así como fomentar el emprendimiento colectivo y mejorar la empleabilidad juvenil dentro de esta variada tipología de empresas.

A través de sesiones online breves, prácticas y divulgativas, este ciclo acercará a las personas jóvenes nuevas maneras de trabajar, emprender y participar en proyectos con impacto económico y social.

Cada webinar abordará un ámbito concreto, combinando visión general, ejemplos y oportunidades reales.

Objetivos

• Promover el conocimiento de la Economía Social entre la población joven como vía de acceso al empleo, al emprendimiento colectivo y a la participación económica democrática.
• Difundir el marco jurídico y socioeconómico de la Economía Social.
• Incrementar el conocimiento sobre fórmulas empresariales como cooperativas, sociedades laborales, empresas de inserción y centros especiales de empleo de iniciativa social.
• Visibilizar oportunidades profesionales emergentes para jóvenes en estas empresas y entidades.
• Generar vocaciones emprendedoras colectivas y atraer talento joven a estos modelos empresariales.
• Impulsar una comunidad juvenil vinculada a la Economía Social.

Destinatarios

• Jóvenes interesados en nuevas oportunidades de empleo y emprendimiento.
• Estudiantes y personas en el inicio de su trayectoria profesional.
• Jóvenes con interés en los valores de la Economía Social, participación y transformación social.
• Personas que quieran conocer modelos empresariales más democráticos, sostenibles y orientados al bien común.

Puedes consultar el resto de fechas y webinars programados en esta noticia sobre el ciclo completo.

Fuente: Aula Cepes

Entidad participante: CEPES
Fecha: Miércoles, 06 de mayo de 2026
Horario: 16:00-17:00

Objetivo del webinar:
Ofrecer una visión general de la Economía Social y mostrar cómo sus empresas y entidades generan empleo, innovación y transformación social en múltiples sectores, abriendo oportunidades profesionales para las personas jóvenes.

Certificado final: al finalizar el ciclo, se certificará la asistencia de quien complete el ciclo.

Inscripción gratuita. 

Inscribirme

Ciclo de webinars

El presente ciclo de webinars se enmarca en la recientemente impulsada Red de Jóvenes por la Economía Social, formada por CEPES, Talento Para El Futuro, Youth Business Spain, INJUVE y el Ministerio de Trabajo y Economía Social.

La iniciativa busca dar a conocer los distintos modelos empresariales que integran la Economía Social, así como fomentar el emprendimiento colectivo y mejorar la empleabilidad juvenil dentro de esta variada tipología de empresas.

A través de sesiones online breves, prácticas y divulgativas, este ciclo acercará a las personas jóvenes nuevas maneras de trabajar, emprender y participar en proyectos con impacto económico y social.

Cada webinar abordará un ámbito concreto, combinando visión general, ejemplos y oportunidades reales.

Objetivos

• Promover el conocimiento de la Economía Social entre la población joven como vía de acceso al empleo, al emprendimiento colectivo y a la participación económica democrática.
• Difundir el marco jurídico y socioeconómico de la Economía Social.
• Incrementar el conocimiento sobre fórmulas empresariales como cooperativas, sociedades laborales, empresas de inserción y centros especiales de empleo de iniciativa social.
• Visibilizar oportunidades profesionales emergentes para jóvenes en estas empresas y entidades.
• Generar vocaciones emprendedoras colectivas y atraer talento joven a estos modelos empresariales.
• Impulsar una comunidad juvenil vinculada a la Economía Social.

Destinatarios

• Jóvenes interesados en nuevas oportunidades de empleo y emprendimiento.
• Estudiantes y personas en el inicio de su trayectoria profesional.
• Jóvenes con interés en los valores de la Economía Social, participación y transformación social.
• Personas que quieran conocer modelos empresariales más democráticos, sostenibles y orientados al bien común.

Puedes consultar el resto de fechas y webinars programados en esta noticia sobre el ciclo completo.

Fuente: Aula Cepes

Introducción

El presente ciclo de webinars se enmarca en la recientemente impulsada Red de Jóvenes por la Economía Social, formada por CEPES, Talento Para El Futuro, Youth Business Spain, INJUVE y el Ministerio de Trabajo y Economía Social.

La iniciativa busca dar a conocer los distintos modelos empresariales que integran la Economía Social, así como fomentar el emprendimiento colectivo y mejorar la empleabilidad juvenil dentro de esta variada tipología de empresas.

A través de sesiones online breves, prácticas y divulgativas, este ciclo acercará a las personas jóvenes nuevas maneras de trabajar, emprender y participar en proyectos con impacto económico y social.

Cada webinar abordará un ámbito concreto, combinando visión general, ejemplos y oportunidades reales.

Objetivos

• Promover el conocimiento de la Economía Social entre la población joven como vía de acceso al empleo, al emprendimiento colectivo y a la participación económica democrática.
• Difundir el marco jurídico y socioeconómico de la Economía Social.
• Incrementar el conocimiento sobre fórmulas empresariales como cooperativas, sociedades laborales, empresas de inserción y centros especiales de empleo de iniciativa social.
• Visibilizar oportunidades profesionales emergentes para jóvenes en estas empresas y entidades.
• Generar vocaciones emprendedoras colectivas y atraer talento joven a estos modelos empresariales.
• Impulsar una comunidad juvenil vinculada a la Economía Social.

Destinatarios

• Jóvenes interesados en nuevas oportunidades de empleo y emprendimiento.
• Estudiantes y personas en el inicio de su trayectoria profesional.
• Jóvenes con interés en los valores de la Economía Social, participación y transformación social.
• Personas que quieran conocer modelos empresariales más democráticos, sostenibles y orientados al bien común.

Inscripción: cada webinar cuenta con su propio enlace de registro.

Certificado final: al finalizar el ciclo, se certificará la asistencia de quien complete el ciclo.

Webinars programados

1. Empresas de la Economía Social que cambian el mundo (y donde tú puedes trabajar)

Entidad participante: CEPES
Fecha: Miércoles, 06 de mayo de 2026
Horario: 16:00-17:00

Objetivo del webinar:
Ofrecer una visión general de la Economía Social y mostrar cómo sus empresas y entidades generan empleo, innovación y transformación social en múltiples sectores, abriendo oportunidades profesionales para las personas jóvenes.

Inscribirme

2. Emprender en equipo: cooperativas donde tú decides y tú creces

Entidad participante: COCETA
Fecha: Miércoles, 13 de mayo de 2026
Horario: 16:00-17:00

Objetivo del webinar:
Dar a conocer a jóvenes las oportunidades que ofrece el emprendimiento cooperativo como una vía innovadora, participativa y sostenible para desarrollar proyectos empresariales propios, en los que las personas socias participan en la toma de decisiones, comparten responsabilidades y construyen su propio crecimiento profesional y personal.

Inscribirme

3. Trabajar, participar y decidir: así funcionan las sociedades laborales

Entidad participante: LABORPAR
Fecha: Miércoles, 20 de mayo de 2026
Horario: 16:00-17:00

Objetivo del webinar:
Dar a conocer el modelo de las sociedades laborales como fórmula empresarial participativa, explicando cómo combinan empleo, implicación y toma de decisiones dentro de una empresa.

Inscribirme

4. ¿Y si te vas a vivir al rural con futuro? Oportunidades en el sector pesquero y agroalimentario

Entidades participantes: Cooperativas Agro-alimentarias de España y Federación Nacional de Cofradías de Pescadores
Fecha: Miércoles, 27 de mayo de 2026
Horario: 16:00-17:00

Objetivo del webinar:
Mostrar oportunidades de empleo, emprendimiento y arraigo territorial en sectores estratégicos vinculados al medio rural, la pesca y la agroalimentación, poniendo el foco en su potencial para la juventud.

Inscribirme

5. Acceder a una vivienda a través de cooperativas. El modelo de cesión de uso

Entidades participantes: CONCOVI y Federació de Cooperatives d’Habitatge de Cataluña
Fecha: 03 de junio de 2026
Horario: 16:00-17:00

Objetivo del webinar:

El objetivo será dar a conocer a las personas jóvenes el modelo de acceso a la vivienda mediante cooperativas y mediante el modelo de cesión de uso, explicando: cómo funcionan; sus características; y las oportunidades que ofrecen como vías más asequibles, estables y participativas respecto al mercado tradicional.

Inscribirme

6. Innovar desde lo colectivo: energía cooperativa y comunidades energéticas

Entidades participantes: Federación de Cooperativas Eléctricas de la Comunidad Valenciana y Unión Renovables Coop
Fecha: 10 de junio de 2026
Horario: 16:00-17:00

Objetivo del webinar:

Presentando la energía como un ámbito de innovación social y económica desde lo colectivo, este webinar busca explicar qué son las comunidades energéticas y cómo funcionan; dar a conocer el papel de las cooperativas en la transición energética; y mostrar formas de participación activa de la ciudadanía, no solo de consumo, sino también de producción y gestión.

Inscribirme

7. Financiación con valores: cómo se impulsan los proyectos de Economía Social

Entidades participantes: Fiare, Cajamar, Caixa Popular
Fecha: 17 de junio de 2026
Horario: 16:00-17:00

Objetivo del webinar:

Dar a conocer a las personas jóvenes las alternativas de financiación ética y cooperativa, explicando cómo se pueden poner en marcha y sostener proyectos dentro de la Economía Social.

Inscribirme

Información práctica

Conoce las características generales del ciclo de webinars.

Formato
Webinars online.
La información y los accesos se publicarán en esta página.

Fechas
Miércoles, 06 de mayo de 2026
Miércoles, 13 de mayo de 2026
Miércoles, 20 de mayo de 2026
Miércoles, 27 de mayo de 2026
Miércoles, 03 de junio de 2026
Miércoles, 10 de junio de 2026
Miércoles, 17 de junio de 2026

Horario
16:00-17:00

Inscripción
Cada webinar requiere inscripción previa individual.
La inscripción será gratuita.

Certificado final
Al finalizar el ciclo, se certificará la asistencia de quien complete el ciclo.

Fuente: Aula Cepes

¿Cómo entendéis la justa distribución de la riqueza y en qué consideráis que contribuís a ella desde vuestra organización?

Para AFES Salud Mental, la justa distribución de la riqueza trasciende lo puramente económico; significa redistribuir oportunidades, derechos y, sobre todo, cuidados. Entendemos que la salud mental de una comunidad está directamente vinculada a cómo se reparten sus recursos. Desde nuestra entidad contribuimos a esta distribución apostando por un modelo de atención comunitario y psicosocial, alejándonos de visiones biologicistas. Acompañamos a más de 1.600 personas al año en sus procesos de recuperación, asegurando que los cuidados no sean un privilegio de quienes pueden pagarlos, sino un derecho garantizado para todas.

Como recoge la Carta de principios de la ESS, la justa distribución de la riqueza implica resignificar el uso y el valor del dinero como un instrumento para una economía de base comunitaria que nos permita construir sociedades equitativas, inclusivas y autónomas. La inclusión y la autonomía son justo vuestra razón de ser, ¿cómo las potenciáis con vuestra labor?

Las potenciamos poniendo a las personas en el centro y dando protagonismo a la voz en primera persona. Proyectos como Radio Himalia son un claro ejemplo de cómo la autonomía se construye cuando las personas recuperan el control sobre su propio relato. Además, potenciamos la inclusión a través de la defensa activa de los derechos del colectivo y la erradicación del estigma. Creemos firmemente en la fuerza del asociacionismo en salud mental para transformar el mundo; no trabajamos desde el asistencialismo, sino desde el empoderamiento y la reivindicación de una ciudadanía plena.

Según defendemos en la ESS, la generación y justa distribución de la riqueza permite promover un impacto social y económico en el territorio que favorece el buen vivir, a través del despliegue de circuitos que contribuyen a la construcción de modelos socioeconómicos más justos y sostenibles. ¿Cuál es el impacto de AFES y cómo se inserta en esa construcción de otro modelo?

Nuestro impacto se traduce en la articulación de 44 proyectos a través de 12 programas de actuación en Canarias, un territorio con enormes retos en salud mental. Nos insertamos en la construcción de otro modelo demostrando que el activismo que cuida es viable como filosofía laboral y organizativa. Presidimos la Red Anagos y participamos activamente en la ESS, evidenciando que es posible sostener una estructura de casi 200 profesionales manteniendo la coherencia con nuestros valores: transparencia, sostenibilidad, igualdad y un compromiso inquebrantable con la transformación social de nuestro entorno.

… “Y Posibilita, así mismo, la generación de trabajos socialmente necesarios, inclusivos y de calidad, al servicio de las necesidades de las personas”. ¿Cómo aterriza esto en AFES?

Aterriza a través de hechos concretos en nuestra política laboral. En AFES demostramos que otra forma de trabajar es posible: aplicamos una jornada de 35 horas semanales, mejoramos sustancialmente los permisos de conciliación y cuidados respecto al convenio y garantizamos que el 95% de nuestros contratos sean indefinidos. Además, el 14% de nuestra plantilla son personas con discapacidad, integrando la inclusión en nuestra propia estructura. Generamos empleo digno y con apoyos, entendiendo que el bienestar de nuestras trabajadoras es el primer paso indispensable para poder cuidar y acompañar a otras personas.

Para desarrollar este principio se propone acciones como la reinversión de los excedentes para el desarrollo, consolidación y patrimonialización de las propias organizaciones; la promoción y apoyo de iniciativas colectivas transformadoras y mecanismos de solidaridad comunitaria o la inversión con criterios de utilidad social y ambiental. ¿Cuál es vuestra política al respecto?

Nuestra política se basa en la reinversión absoluta en la misión social y en las personas. Como entidad sin ánimo de lucro, cualquier excedente se destina a fortalecer nuestros programas de atención comunitaria y a mejorar las condiciones de nuestra plantilla. Invertimos con criterios de utilidad social, priorizando proyectos que fomenten la autonomía y la solidaridad comunitaria. Además, nuestro compromiso con la transparencia garantiza que cada recurso se gestione de forma ética, sostenible y siempre al servicio de la defensa de los derechos en salud mental.

También hablamos de integrar los procesos de producción, distribución, financiación y consumo en el Mercado Social como estrategia compartida para aumentar los impactos positivos y el potencial transformador de la Economía Solidaria y de sus organizaciones. ¿Cuál es vuestra experiencia en este marco?

Nuestra experiencia se basa en la intercooperación y el trabajo en red. Como parte activa de REAS a través de la Red Anagos, integramos prácticas de consumo responsable y contratación pública con impacto social. Entendemos que no podemos transformar el modelo de atención en salud mental de forma aislada, sino que necesitamos integrarnos en el Mercado Social para que nuestras compras, nuestras alianzas y nuestros servicios fortalezcan un ecosistema económico que ponga la vida y los cuidados en el centro, frente a la privatización y la especulación.

Para concluir, ¿nos contáis por qué habéis decidido colaborar con Idearia?

Hemos decidido colaborar con Idearia porque compartimos una certeza fundamental: cambiar las reglas del juego y construir una economía que sostenga la vida es un trabajo colectivo. La reciente aprobación de la Ley Integral de Economía Social demuestra que la incidencia conjunta da frutos. En AFES sabemos que la salud mental no se defiende solo en las consultas, sino transformando las condiciones materiales y sociales de vida. Idearia es el espacio natural para encontrarnos, tejer alianzas y seguir demostrando que la redistribución de la riqueza y de los cuidados es la base de una sociedad verdaderamente sana.

Llega la tercera edición del Festival FESC, el Festival de la Economía Solidaria de Catalunya: un evento lúdico, festivo y gratuito impulsado por entidades y organizaciones de la economía solidaria, que se celebra el sábado 17 y el domingo 18 de octubre en el Parc de l’Estació del Nord de Barcelona.

Este año el hilo conductor del Festival es el antifascismo. La propuesta es celebrar que la economía solidaria es una herramienta de resistencia y avance democrático y sumarse a la construcción de una sociedad con justicia social, diversidad y apoyo mutuo. Bajo el lema «Quan allò quotidià esdevé extraordinari» (Cuando lo cotidiano se vuelve extraordinario), el Festival ofrece música, mercado, talleres, juegos, actuaciones, conversaciones y comida para todos los públicos

Uno de los momentos más esperados será la gala de los Premios «Verd o Fals» (sábado 17, de 19:30 a 20:30), que este año ponen el foco en los medios de comunicación que contribuyen a blanquear empresas vinculadas al greenwashing y discursos fascistas. Ya se puede votar en la web de los Premios Verd o Fals..

Fecha: sábado 17 y domingo 18 de octubre de 2026
Horario: sábado de 10:30 a 21:00 h y domingo de 10:30 a 16:00 h
Lugar: Parc de l’Estació del Nord, Barcelona
Modalidad: presencial. Acceso libre y gratuito; algunas actividades requieren inscripción previa, también gratuita
Organiza: Xarxa d’Economia Solidària de Catalunya (XES), con la participación de decenas de entidades de la economía solidaria
Programa: programa completo en fesc.xes.cat

Itinerarios temáticos

La organización ha agrupado las actividades en itinerarios temáticos para no perderse nada de lo que interese:

• Cultura crítica
• Familiar
• Consumo consciente
• Ecologismo
• Comunidad
• Antirracismo
• Fiesta
• Feminismo

Programa

Además de las actividades, durante los dos días habrá mercado de entidades de la economía solidaria y propuestas gastronómicas de Abarka (gastronomía africana), Alterevents (barra transformadora), Keras Buti (productos agroecológicos, de proximidad y de temporada, producidos principalmente en el Parc Agrari del Baix Llobregat), La Veganeria (cocina 100 % vegetal del Montseny) y Obrador de Gramenet (panadería cooperativa con ingredientes de la agroecología).

Cómo llegar

• Metro: Arc de Triomf (L1), Marina (L1), Tetuan (L2) y Bogatell (L4)
• Tranvía: Marina (T4)
• Autobús urbano: 54, 6, B20, B25, N9, N0, N11, H16 y V19
• Rodalies: Arc de Triomf (R1, R3 y R4) y Estació de França (R2 Sud)
• Bicing: carrer Ribes, 13 y carrer Almogàvers, 63

El Festival FESC es posible gracias a la implicación desinteresada de cientos de entidades y activistas de la economía solidaria de Catalunya. Su organización está abierta a quien quiera participar, y también se puede vivir desde dentro como voluntaria.

Consulta el programa completo · Información práctica · Implícate en el Festival

En medio de la gran confusión y complejidad que nos rodea, mejor optar por abrazar aquello que lucha por recobrar la visión de lo posible y la acción inspirada en lo vivido en común.

¿Cómo soñar con una buena vida en medio de sobresaltos continuos, de ecosistemas arrasados por el fuego, de mujeres y criaturas muertas a manos de conocidos verdugos, de odios crepitando hacia personas que sobreviven entre la tierra que se abandona y aquella a la que se llega, de precariedades existenciales por la dolorosa incógnita que supone llegar a fin de mes? Vulnerabilidades que nos hunden en la terrible sospecha, propia y ajena, de no ser lo suficientemente fuertes como para aguantar el ritmo normal de la vida.

Parece que no quedara sino asumir que la normalidad destroza vidas. Aceptar vidas que no dan para vivirse.

En medio de esta confusión y complejidad, mejor optar por abrazar aquello que lucha por recobrar la visión de lo posible y la acción inspirada en lo vivido en común. La llamada de la Economía Social y Solidaria (ESS) bien poco tiene que ver con lo superficial, lo fatuo, lo artificial y mucho con la raíz, lo justo y lo ligero. No resulta evidente en el contexto actual la existencia de esta forma humana, radical y decidida de configurar nuestras economías. Tampoco lo son las dimensiones que la conforman. En primer lugar, su dimensión práctica busca sostener experiencias concretas alejadas del modelo neoliberal, mercantilista e individualista imperante, así como los saberes de los que beben. En segundo lugar, su dimensión teórica persigue construir paradigmas socioeconómicos y culturales con base en dichas experiencias y saberes, prestando especial atención a los procesos de emancipación y conflicto social que incorporan. En tercer lugar, la dimensión política de la ESS hace hincapié en la urgencia de cambiar las condiciones de desigualdad y malestar en las que vivimos y redefinir los (des)equilibrios de poder existentes que perpetúan la imposibilidad de transformaciones justas y sustentables. Todo esto en diálogo constante con corrientes histórico-teóricas críticas como algunas de las que se presentan en este Dossier.

Sin orden de importancia preestablecido, estas tres dimensiones interactúan para promover un perímetro donde llevar a cabo maneras de escuchar, reflexionar y actuar que posibiliten una retroalimentación firme de esas mismas bases prácticas, teóricas y políticas que sostienen la ESS. Un perímetro que, por su propia naturaleza, está en constante revisión y adaptación a nuevos contextos y territorios. En el centro de estas esenciales y radicales adaptaciones, surge la urgencia de generar espacios donde poder debatir, reflexionar, criticar y aprender ideas pero también visibilizar los cuerpos que requiere el sostener esas ideas.

En un momento en que la ESS goza de un reconocimiento institucional internacional y su investigación académica ha dejado de ser emergente para ser cada vez más reconocida, atrevámonos. Atrevámonos a esculpir un espacio donde reclamar una nueva forma de hacer ciencia también humana, justa y decidida y generar procesos que la sostengan. Una ciencia que ponga el foco en las numerosas fuentes de saber (muchas de ellas extintas o en vías de extinción) y que tenga un criterio basado en el bien común, oponiéndose a su instrumentalización por parte de los intereses de unos pocos. La separación y oposición ciencia-cultura en un momento muy concreto de la consolidación del capitalismo industrial fue uno de los binomios que empobrecieron nuestra capacidad de optar por priorizar el bien común desde la investigación y las artes. Afortunadamente, también eso está cambiando: la cultura y las artes comienzan a ayudarnos a superar lecturas superficiales a la vez que nos alumbran otros futuros posibles.

La manipulación de la información que se consume bajo esa superficialidad han sido fundamentales para propiciar deslices hacia la polarización. Desliz tras desliz, desde la falta de tiempo para comprobar o ampliar informaciones, la ausencia de motivación o el interés en hacerlo, hasta la lealtad incuestionable al amplificador que emite una opinión no contrastada, nos han traído al punto donde estamos. Escuchemos todas las voces que componen la ESS y las que la rodean para detectar los riesgos que están fuera y dentro de ese perímetro de existencia y acción: ¿por qué no ponernos en guardia desde el respeto, la ternura y la ligereza frente a la autocomplacencia, el corporativismo o la sombra de la cooptación?

Son tiempos difíciles para la reflexión y más si pretende llevarse a cabo de forma colectiva, horizontal y viva. He tenido la inmensa suerte de formar parte de la comunidad dedicada a la investigación sobre la ESS a nivel internacional, lo que me ha brindado el poder constatar de primera mano cómo la investigación y el estudio de la ESS, desde el apoyo mutuo y el intercambio constructivo, han contribuido a su establecimiento y reconocimiento.

Tal y como aconsejó la pensadora de la razón poética, María Zambrano, evitemos “resbalar por nuestras propias vidas” ignorando nuestra responsabilidad en el mundo. Atendamos a las voces que nos susurran los ritmos que acentúan nuestra humanidad y saber estar en este planeta, ya provengan de la filosofía o la poesía, el campesinado o la música popular.

Escuchemos para asirnos bien a la vida y a todas sus mañanas dignas de ser vividas.

Fuente: Alternativas Económicas

Más sobre IdeariaLAB en su web.

Desde Relab Studio (una de las cooperativas impulsoras del proyecto TickÈtic) han impulsado junto a la cooperativa Kloosiv ESSIA, una nueva infraestructura cooperativa de IA alojada en Bloc4BCN, que presentaron la semana pasada. Joan Sànchez es socio de esta cooperativa enfocada al diseño de proyectos tecnológicos avanzados con voluntad democratizadora y atiende a Jornal.cat para tratar más a fondo la importancia de la nueva infraestructura en clave de soberanía y las derivadas éticas del uso de la IA.

¿Cuál es el formato y objetivos de los proyectos con IA que está desarrollando desde Relab Studio?

Trabajamos en el desarrollo de productos digitales para empresas: páginas web, aplicaciones… Y llevamos varios años trabajando con Inteligencia Artificial (IA), sobre todo haciendo pequeños aplicativos que automatizan procesos. La idea es facilitar procesos tediosos y trabajos repetitivos a empresas y cooperativas los procesos, y la IA es una herramienta para conseguirlo. En esta línea, tenemos un pequeño aplicativo que hace un análisis de empresa constante, y toma indicadores, consejos o alerta de problemas que no se ven a simple vista.

También tenemos un chat de voz conversacional para fomentar la accesibilidad en contextos en los que ésta es difícil. Y nuestro gran proyecto de 2025 ha sido integrar chats de voz en catalán que tengan respuestas óptimas. El tema del idioma con la IA es bastante sensible, porque dependemos de que los modelos y las herencias de lo que se ha hecho antes, aunque sean de código abierto, y por tanto es necesario que el catalán esté integrado a nivel lingüístico. Por suerte, lo está en muchos modelos. Además, la Generalitat y otros actores están realizando esfuerzos para desarrollar modelos propios, sobre todo de síntesis de voz en catalán.

Lo que está desarrollando es un LLM (Large Language Model), en inglés, o Modelo de lenguaje grande (MLG)?

Nosotros lo que hacemos es construir productos digitales que usen estos modelos de lenguaje grande para fines concretos. En investigación o diseño de productos tiene primero una investigación, con resultados que generan elementos experimentales de laboratorio. Un MLG son herramientas y nosotros nos dedicamos a construir la parte final.

¿A quién van dirigidos sus productos?

Sobre todo en PYMEs y cooperativas. En las cooperativas y empresas a menudo la gestión de pequeñas cosas del día a día las realizan las propias personas trabajadoras que requieren herramientas que les faciliten la optimización de procesos. Por ejemplo, en el caso de utilizar la IA en lenguaje sintético, uno de los casos de uso habitual es el de la atención telefónica personalizada: es decir, sustituir el robotcito de los 1, 2, 3 y 4 por un ecosistema que tiene la capacidad de hablar en lenguaje natural y al que puedes contar cosas algo complejas. Queda grabado, y así se consigue que un proceso que ya está automatizado de forma muy robótica, se aproxime al lenguaje natural.

¿Cuál es la necesidad de impulsar una IA con valores cooperativos y de la economía social y solidaria (ESS) cuando ya existen otros IA que pueden cumplir funciones similares?

Más allá de los productos concretos tenemos la mirada puesta en empezar a trabajar la IA desde los valores de la ESS. Hay tres dimensiones que seguro que si se trabaja con una IA de grandes plataformas no están ahí. En primer lugar está la soberanía. Cuando utilizas una IA de multinacionales, estás enviando datos muy sensibles: criterios, mecanismos de pensamiento, quizás contratos, información sensible… En el momento que la envías, tú no sabes quién la lee, ni con qué finalidad. Pierdes el control de toda la información relacionada con tu actividad.

En segundo lugar, el impacto energético. Poder seleccionar conglomerados de modelos de lenguaje que permitan poner de forma óptima qué modelos deben utilizarse para una u otra tarea para minimizar el coste computacional de las tareas que te lo piden a un modelo de lenguaje. Creemos que debería trabajarse hacia centros de datos más sostenibles. A nivel europeo alguna cosita se está haciendo, pero su impacto es muy limitado. Por ejemplo, como punto de partida, que tengan certificaciones de uso de energía verde. Los centros de datos pensados ​​para la IA requieren de computación a nivel de tarjetas gráficas, y a nivel europeo no existe una red donde puedas tener servidores con energía verde certificada. Es una de las cosas que nos lleva a impulsar proyectos desde la ESS en este sentido: el uso responsable de la energía.

La tercera dimensión que debemos trabajar es la de entrenar modelos ya existentes bajo los criterios de la economía social. Esto haciendo las inversiones adecuadas en la infraestructura es factible en la escala de la capacidad de la economía social. Nosotros nos estamos poniendo y nos consta que otras cooperativas también.

Una reflexión. Estamos en un contexto similar al que nos ha pasado con saltos tecnológicos anteriores: nosotros lo hemos vivido con las redes sociales, que son herramientas que se convierten en imprescindibles y centrales. Imprescindible y central la IA ya lo es, pero hay algo que seguro que no es, y es nuestro. Ahora mismo, desde la economía social, no existe una capacidad de producir servicios autónomos, que es hacia dónde debemos dirigirnos y en lo que estamos trabajando nosotros.

¿De qué forma concretamente lo está trabajando?

Hemos inaugurado el primer servidor de la economía social de altas capacidades, junto a Kloosiv, que estará alojado en Bloc4BCN con el apoyo de Coòpolis y Coopcat. Nos permitirá tener un centro de datos soberano, con energía neutra y donde podemos alojar modelos open source (de código abierto) con los que trabajar en el futuro refinamientos y modelos con pequeños entrenamientos o mejoras para poder utilizarlos desde la economía social.

Cuando hablas de entrenar modelos ya existentes, ¿de qué estamos hablando? ¿Sería el de OpenAI, o DeepSeek, que son los más conocidos para el público general?

El tema de los modelos va muy rápido, y el problema de entrenar modelos es que necesitas gran capacidad de infraestructura, es decir, centros de datos con tarjetas gráficas. Por ejemplo, la primera versión necesitó miles y miles de tarjetas gráficas, cada una de las cuales vale 50.000 euros. Y aparte necesitan otros elementos. Pero hay un punto de partida de la infraestructura que son las tarjetas gráficas, y ahora mismo existe una situación de infraproducción de éstas.

Lo que sí podemos hacer desde la economía social y desde proyectos más modestos es tomar los modelos de código abierto y refinarlos, es decir, sobreentrenarlos o modificarlos. Esto ocurre porque los modelos que vienen de Estados Unidos son generalmente cerrados, pero los modelos que vienen de China (es decir, DeepSeek, y también Kimi y Minimax) son las grandes alternativas y son modelos de entrenamiento abiertos que nos permiten un uso autónomo y refinarlos para reusarlos en contextos específicos. Por tanto, contextos de nicho, y podríamos entender la economía social o la construcción de alternativas desde la economía social como un proyecto de nicho.

Son las aproximaciones realistas de lo que se puede hacer ahora en nuestro contexto. Es decir, tomar modelos de código abierto, alojarlos en servidores propios, buscarnos la vida para construir infraestructuras soberanas, optimizar procesos para utilizarlos que logísticamente para el resto de responsabilidad energética y hacer correr a todo ello con energía de fuente renovables verificadas y en redes y modelos tipo Som Connexió. Que todos los proveedores de la cadena puedan ser de economía social.

Y esto es realista, es por lo que debemos trabajar en este momento. Desde la perspectiva de la economía social, no es un contexto ideal porque no implica tener soberanía total en clave industrial, porque no está generando modelos propios. Pero pretenderlo con el contexto geopolítico que tenemos no es una aproximación realista.

La IA es propiedad y está controlada mayoritariamente por un oligopolio de empresas conocido como Big Tech (grandes tecnológicas) que además están en otros países. Judith Membrives, en una entrevista en este medio, desarrollaba esa crítica. ¿De qué forma sois alternativa a estas IA de las grandes tecnológicas?

Por un lado, si conseguimos construir servicios, modelos, paquetes de entrenamiento, etc., propios de la economía social y tenemos inteligencia artificiales que corran en infraestructuras competitivas, a nivel de uso, y que funcionen igual o casi igual de bien que las demás, estaremos construyendo un modelo que al menos no será extractivista en el sentido de que lo están siendo las grandes. Por ejemplo, pienso en OpenAI o Gemini, y qué ocurre con tus datos si los utilizas.

A partir de aquí también habrá que ver que estamos tocando límites y haciendo propuestas aquí que no tienen por qué ser abiertamente soberanas. Es decir, la soberanía tiene muchos grados. ¿Estamos haciendo procesos mancomunados? Es diferente una IA mancomunada, usada con soberanía total de datos por todas las agentes, que sirve de IA dentro de la economía social, que no lo que los agentes tecnológicos podamos ofrecer como servicios. Pero todas estas diferentes formas de dibujar los proyectos de IA dentro de la economía social, lo que sabemos es que seguro que presentan mejoras respecto a lo que tenemos ahora mismo.

Porque lo que sí sabemos es que en todos los contextos productivos la IA está totalmente integrada. Es decir, es necesario que en primer lugar ganemos soberanía para posicionarnos con más fuerza y ​​encarar los cambios que están ocurriendo. Porque, si no, nos encontraremos al cabo de uno, dos, tres, o quizás siete años, y entonces ya no te puedes poner, porque estás en una distancia sobre lo que está pasando a nivel de novedades y cambios en la infraestructura, que seguramente habrás perdido otra oportunidad para seguir, al fin y al cabo, en la mejora de digitalización del sector de economía social.

¿Qué modelo de gobernanza propone, por ejemplo, con el nuevo proyecto en el Bloc4BCN?

De cara al futuro, sería interesante realizar propuestas de aprendizaje. Es decir, paquetes de datos a partir de la economía social y que se pudiera hacer esto en licencias abiertas. Para que la gente que trabaja en tecnología, y quizás también la gente que no, pueda utilizar esto para entrenar y refinar modelos propios, que pueda utilizar en sus contextos.

Ahora, respecto a la infraestructura que estamos montando, de momento se está construyendo como servidor experimental, por tanto, en el que empezar a probar modelos, empezar a iniciar servicios. Por tanto, no se está concibiendo como un ámbito de gobernanza abierta, sino un espacio de experimentación e innovación que nos pueda llevar a otros lugares en un futuro. Por ejemplo, que sea un modelo replicable. Pero, por el momento, es una infraestructura, en este sentido, cerrada.

Y si nos ponemos en un plan más hipotético, ¿desde Relab Studio qué propondría en relación con este modelo de gobernanza?

Para crear este sistema son necesarias inversiones muy fuertes en hierro, en hardware tecnológico. Al mismo tiempo, la ventaja que ofrecen es que son sistemas que no necesariamente se están utilizando al máximo nivel de forma constante. Lo ideal sería construir infraestructuras replicables que se mancomunaran. El cooperativismo tiene mucha experiencia en construir modelos de gobernanza abiertos, mancomunados… Podrían tener múltiples formas, desde comunidades a nivel de uso, que la gran inversión saliera de fondos públicos, mancomunar inversiones y, al fin y al cabo, empezar a hacer infraestructuras mucho más horizontales y distribuidas. Esto en cuanto a la infraestructura.

Pero ahora mismo, la infraestructura es el impedimento de empezar a construir estas cosas. Lo claramente diferencial será toda la parte de conocimiento aplicado que está en esta infraestructura construida. Entonces, aquí, yo creo que es más fácil, sobre todo desde el principio, hacer algo mucho más compartido y abierto porque venimos de toda la experiencia del código abierto. Debemos trabajar con las mismas dinámicas. Para poner una analogía, comprar un edificio es como la gran inversión, quizá sea lo más difícil, en cambio, dibujar los modelos y trabajarlos, eso es algo que ya podemos conseguir. Yo no tengo claro cómo deberá comunicarse una infraestructura. Tampoco soy un experto en hacer grandes inversiones y organizarlas, ni soy un experto en hacer redimensiones y aplicar una fecha adornándose. Lo que sí sé es que debemos hacer la parte de software. Y lo que tenemos por nosotros es que esto lo podemos hacer y que podemos hacerlo ya. Que puede ir mejor o peor, pero que podría integrarlo en todos los procesos que hacen todas las cooperativas, en este sea necesario.

¿Qué ejemplos concretos puedes darme de situaciones que puede resolver una IA de la ESS? Por ejemplo, ¿cuál es el proceso por el que se incorpore un nuevo socio en una cooperativa?

Lo que es muy interesante a nivel de economía social es construir un gran dataset específicamente para el entrenamiento de modelos. Nuestra propuesta sería que participaran el máximo de agentes posibles y que se publicaran en código abierto u open source, o utilizando licencias de uso libre, sea la que sea. Este dataset deberíamos dotarlo del gran corpus de todo aquel conocimiento adquirido en la economía social.

Cualquier persona que esté familiarizada con el contexto de la economía social seguro que se nos ocurren muchas áreas de experiencia: feminismos, cambio climático, jurídico o fiscal específica… Una serie de cuestiones de las que puedas realizar un proceso de aprendizaje en un modelo para el que deberías tener 500, 5.000, 10.000 preguntas o ejemplos había escrito, que no siempre sea lo suficientemente bueno, que sea lo que llamaríamos state of the art, pero que pueda correr en las máquinas de las que ya disponemos, reentrenarlo en todo este conocimiento.

De tal forma que no sólo habría que dotar al conocimiento, porque esto sería como la informática de antes, que son tablas, y acelerar las tablas, pero ahora no estamos haciendo esto. Estamos enseñando mecanismos de simulación de pensamiento. De modo que se adquieren los conocimientos que has pasado, pero los que ya adquiere, los que ya ha adquirido, conseguir que operen en un nuevo prisma.

Esto no deja de ser algo teórico, porque deberíamos ver cómo aterrizaría en un modelo real pero por eso nosotros creemos que debemos tener un gran superordenador experimental con altas capacidades que nos permita llevar a cabo esta experimentación con una capacidad computacional equivalente a lo que podría ser el que tengan OpenAI o DeepSeek.

Éste ha sido el objetivo en la construcción de este centro de datos. Al final, que si exploras un servicio… Ahora me invento uno, pero, por ejemplo, si hicieras un chat de atención o un chat estilo ChatGPT de la economía social, que tuviéramos la capacidad operativa de enviar las respuestas al tiempo que lo hace ChatGPT o Gemini.

La IA puede cometer errores: ¿cómo se puede ir corrigiendo esto para que cometa lo menos posible? ¿Y cómo se explica de cara a comunicarlo?

Más que los errores, que hay y ahora voy a entrar, a nosotros lo que más nos preocupa son los sesgos. Uno de los grandes objetivos que creemos de inteligencia artificial de la perspectiva de la economía social sería, pues, al igual que en la sociedad existen discriminaciones y se traducen en la IA, conseguir a través de dataset específicos de la economía social, reducir estas discriminaciones y sesgos para aproximar modos de lenguaje, dotarlo de un código deontológico concreto para el IA.

En cuanto a los errores y alucinaciones, que es una de las cosas que sufren los grandes modelos de lenguaje, y que hacen que en algunos momentos cuesta discernir si es verdad lo que la máquina cree que es verdad pero no tiene ningún sentido. Pero esto evoluciona y mejora con los modelos, y es algo relativamente anecdótico y específico del caso en el que nos encontramos, y es que estamos viendo la evolución a tiempo real de una tecnología: comete menos ahora que hace dos años.

Ya estamos encontrando problemas en los modelos de lenguaje que están resolviendo problemas de investigación que en la investigación no se habían logrado una solución. Entonces, tenemos investigadores experimentados e investigadoras experimentados que ayudándose de modelos de lenguaje específicos de alto nivel están realizando aportaciones científicas que son innovadoras.

Como pensábamos que los modelos de lenguaje nos limitaría en este sentido ya estamos viendo que no. Esto está ocurriendo en los últimos meses. Y la adquisición de capacidad de esa tecnología está siendo exponencial. Yo no soy una experto en ciencia computacional, pero por lo que estamos viendo tiene pinta de que esto irá a más. Por tanto, errores sí, pero hay preocupaciones por los sesgos y discriminaciones y aquí es donde podemos incidir.

¿Y cómo trata el impacto social que pueda tener la IA? Me decías, por ejemplo, que la IA puede permitir automatizar procesos, pero también puede haber cooperativas que, por ejemplo, tengan personas contratadas realizando estos procesos rutinarios.

Hablábamos con una persona que trabajaba en una cooperativa y nos explicaba que una tercera parte de su jornada laboral era copiar de un excel a otro porque su CRM no está bien conectado. Esto es una parte de una de las nóminas de la cooperativa realizando esta tarea. Yo creo que esta cooperativa específica incorporará la IA y automatizará ese proceso. Si echaran a esta persona tendría que ver con la ética y el modelo que tiene esta cooperativa.

La cooperativa podrá utilizar el esfuerzo, talento y capacidades de sus personas socias para desarrollar lo que construye su misión y visión del mundo, para conseguir el máximo de incidencia. Leíamos hace dos meses que Amazon ha echado a un millar de personas en Barcelona. Eran posiciones de atención al cliente y desarrollador de software de perfil más principiantes, o sea, más junior que senior.

Ya vemos cómo se están desarrollando estas grandes corporaciones, y nosotros creemos en el modelo contrario. Se trata de reducir tareas tediosas y conseguir que las personas nos desplegamos de la mejor manera. Ahora, la transformación que viene en el mercado laboral, en el sistema de producción, en la escala que se está dando no sé si se ha vivido antes. Seguramente en la segunda revolución industrial pero creo que no a partir de la segunda mitad del siglo XX.

El otro día en la cooperativa estábamos hablando de la huelga de Canadiense, y de cómo la introducción de las máquinas selfactinas fue uno de los elementos que llevó a la destrucción masiva del trabajo que nos llevó a vivir una emancipación crítica. La respuesta fue la serie de huelgas que nos dieron. ¿Qué es una selfactina? La palabra viene del inglés, de self-acting machine. ¿Y qué es una self-acting machine? Una máquina que actúa de forma autónoma. Cambios en el sistema productivo pueden destruir puestos de trabajo. Desde la perspectiva micro, desde su punto de vista, de los cooperativistas en el mismo lugar que hacemos nosotros en un momento histórico distinto al que se puede hacer un claro paralelismo.

Son transformaciones que, como humanidad y clase trabajadora, ya hemos vivido. Lo que necesitamos son las recetas de toda la vida. Es organización y, en todo caso, en el marco del cooperativismo, es tener una mirada responsable y, al mismo tiempo, atender mucho porque los cambios que vienen son de grandes dimensiones.

Existe también una preocupación por el impacto ambiental de la IA. Hemos hablado de la cuestión de la certificación de energía verde. Sin embargo, incluso si se puede garantizar que los servidores están alimentados por placas solares o por una distribuidora cooperativa, también existe una parte de la demanda de energía que corresponde al enfriamiento de los servidores o que es importante. Asimismo, también el extractivismo y la minería en países del sur global que requiere la construcción de los propios servidores. ¿Qué responsabilidad implica la IA en este sentido?

Cuando hablamos del impacto ambiental de cualquier máquina, hablamos por un lado del impacto que implica el consumo y por otro el impacto inherente a la máquina y por tanto, a su construcción. En este caso, debido al contexto de fabricación de este tipo de maquinaria, estamos bastante atados de pies y manos en relación con los cambios estructurales. Lo que podemos hacer es optimizar procesos que antes consumían más. Por ejemplo, más CO2, si utilizamos este indicador.

Luego está el nivel extractivista. Vivimos en un mundo que tiende hacia tensiones en este sentido y difícilmente podemos afrontarlo desde nuestra perspectiva local en cuanto a maquinaria específica. Lo que sí podemos hacer es vincularnos a proyectos de detección y auditoría del CO2 que es inherente a la maquinaria y al final, partimos de la máxima de reducir, reciclar y si no se puede compensar. Sobre todo en el caso de software vinculado a IA tener esa dimensión, que poco se ha tenido en cuenta, a la hora de generar proyectos.

¿Y cómo funcionará este impacto ambiental en relación con el proyecto presentado de Bloc4BCN?

Podemos garantizar que todo funcionará con energía verde: estamos trabajando para tener energía de fuentes renovables y que esté certificada.

¿Qué papel puede tener el sector público en este desarrollo de una IA de la ESS? Por un lado, está la cuestión de la necesidad de una inversión grande para una mayor soberanía, y por otra, también está el hecho de que en los últimos años, la falta de apuesta del sector público en relación con el código abierto ha sido muy cuestionado, con casos como la introducción de Google en los centros educativos, entre otros.

Si se quiere, casi diría que a nivel de Unión Europea, que se logren construir instituciones soberanas, es necesario empezar por financiar todas estas inversiones. A nivel de economía social, quizás tener una financiación específica: en el pasado próximo hemos visto programas concretos específicos de la Generalitat que financiaban proyectos de tecnología. Está habiendo inversión pública en proyectos, pero seguramente debería haber más. Ahora son vías generalistas de IA, no específicas para economía social y solidaria.

Sin embargo, no han sido unas inversiones de tamaño descomunal. Tengo la sensación de que esto está cambiando ligeramente, pero la visión general, en clave geopolítica, y ahora estoy saltando de escalera de una a otra, dependemos de cómo Estados Unidos está haciendo una cosa y, el resto del mundo, que se lo va mirando.

¿Estamos en un momento clave en el desarrollo de la IA?

Aquí viene un tsunami. Y esto lo sabemos. Entonces, puedes coger un barquito y estar arriba y ver qué pasa, o puedes estar abajo, donde seguro que te atropella, y ya está. Y si estás arriba, no lo sabes. Hay una escala geopolítica, y entonces aquí ya está afuera nuestro control. Nosotros hacemos proyectos y se pueden hacer cosas muy interesantes. Se puede dar pie a construir proyectos que nunca pensamos que se podrían construir. Pero los riesgos y contradicciones que hay detrás de esta tecnología no se han desplegado todavía.

¿Cuáles son estos proyectos que nunca se pudieron realizar sin IA?

Por ejemplo ahora que ha salido los modelos de vídeos generativos, en vídeo generativo veremos que por entre 50 y 800 euros se podrán realizar propuestas de efectos espaciales que antes costaban 30 millones de euros. Una persona de 20 años muy creativa, con su ordenador construyéndose sus guiones, trabajando con actores amateur, dedicándole horas, imaginación y creatividad, podrá realizar una peli que antes costaba 30 millones de euros. Esto, a nivel de escala creatividad humana, es increíble, deberíamos celebrarlo. Esto a nivel de creatividad humana, ahora, a nivel de cosas que hay detrás, las tensiones, si podemos analizarnos, no acabaremos.

O bien, un festival de pequeño formato de cine que desee disponer de subtítulos en muchísimos idiomas pero no tenga presupuesto para traductores. Ahora, en dos horas, pueden traducir 17 idiomas. ¿Afecta esto a los puestos de trabajo de las personas que eran traductoras? Pero es que todos los puestos están afectados. Los informáticos que entraron a trabajar en Amazon pensaban que estarían 20 años con unas increíbles condiciones laborales, y se están destruyendo puestos de trabajo.

Pero esto, más que verlo con una atención específica sectorial, creo que debe verse en clave de que vuelven las selfactinas. Hay un cambio productivo equiparable a los grandes cambios de la humanidad y nuestra generación no había visto ninguna. ¿Otros proyectos? Un pequeño equipo de tres o cuatro personas puede producir en seis meses proyectos que antes sólo podía producirles una gran corporación con 100 trabajadores. Esto es una capacidad emancipadora de los medios de producción. Pero una de las grandes preguntas de la IA es: cuando todos podamos hacerlo todo, ¿qué haremos? ¿Y cuál será el valor de las cosas? Y no sólo de la perspectiva materialista, sino del sentido del uso.

Fuente: Jornal.cat

La forma en que se organiza el trabajo determina la capacidad de un territorio para retener su futuro. En un ecosistema económico marcado por la volatilidad de los contratos, la precariedad y la deslocalización, el modelo de trabajo asociado ofrece hoy una respuesta material a la precariedad estructural. Los datos recogidos en el informe El Valor Diferencial del Cooperativismo en España 2025, elaborado por la Confederación Española de Cooperativas de Trabajo Asociado (COCETA), confirman que la economía social ha dejado de ser una alternativa periférica para convertirse en el eje vertebrador de la resiliencia productiva, especialmente en regiones donde la empresa tradicional no encuentra rentabilidad inmediata. Como señala el propio documento, “el cooperativismo sigue demostrando su capacidad para combinar eficiencia económica con justicia social”.

El informe muestra un crecimiento sostenido del modelo en todo el Estado, con la creación de 1.565 nuevas cooperativas que elevan la cifra de entidades activas hasta las 19.181. De estas nuevas constituciones, las Cooperativas de Trabajo Asociado (CTA) representan el 78%, consolidándose como la fórmula preferida para el emprendimiento colectivo. Este dinamismo se traduce en una realidad laboral tangible: 335.056 personas afiliadas a la Seguridad Social dependen directamente de este modelo, que demuestra una mayor capacidad de inclusión para colectivos que el mercado mercantil suele orillar. De hecho, el cooperativismo presenta una presencia de jóvenes menores de 30 años del 23,2%, superando el 21,6% detectado en otras formas societarias.

La diferencia salarial también marca una distancia clara con el modelo de las sociedades anónimas. Mientras que en las empresas mercantiles la dispersión entre los sueldos más altos y los más bajos llega a ser de casi tres veces, en las cooperativas se observa una estructura más equitativa. El informe destaca que “las cooperativas presentan una distribución salarial más uniforme, con menos salarios extremadamente altos”. Aunque la media salarial es un 87% respecto a las mercantiles, la mediana se sitúa en un 97%, lo que indica que el grueso de la plantilla percibe retribuciones muy similares a las del sector privado tradicional, pero con una mayor contención en las categorías directivas.

La brecha de género y el liderazgo femenino

El cooperativismo está resolviendo en la práctica brechas que la legislación ordinaria apenas consigue mitigar. Las mujeres representan el 54% del empleo total en este sector (frente al 49,9% en otras formas societarias). El dato es especialmente relevante en el tramo de edad superior a los 55 años, donde el modelo cooperativo sostiene trayectorias laborales de larga duración. Según el estudio, existe una “mayor capacidad del modelo cooperativo para sostener las trayectorias laborales (…) de las mujeres en particular, en etapas avanzadas de la vida activa”.

En los puestos de alta dirección, la brecha de género se invierte. En las cooperativas, el porcentaje de mujeres en puestos de ingeniería, licenciatura o alta dirección arroja una brecha de -0,6 puntos, lo que significa que la presencia masculina es inferior a la femenina en la toma de decisiones, rompiendo el patrón de las mercantiles donde la presencia de hombres sigue siendo predominante.

Extremadura: el arraigo como respuesta al desierto rural

En Extremadura, el cooperativismo de trabajo asume una función que trasciende lo económico: es una herramienta de lucha contra la despoblación. El análisis de COCETA confirma que, a diferencia de las sociedades mercantiles cuya localización responde a criterios de centralización corporativa, las cooperativas se implantan allí donde se desarrolla efectivamente la actividad. Esta correspondencia territorial es lo que permite que el talento joven permanezca en su entorno, revirtiendo la formación académica en el desarrollo local. Lo demuestran los datos del último ejercicio: en la región se registraron 18 nuevas cooperativas, de las cuales 14 optaron por la fórmula del trabajo asociado, y lo que es más significativo, el 70% de estos proyectos han nacido en municipios de menos de 5.000 habitantes.

Este dinamismo extremeño presenta rasgos propios en cuanto al relevo generacional, con un 40% de los nuevos socios emprendedores menores de 35 años, una cifra que sitúa a la región por encima de la media nacional. Sin embargo, este impulso juvenil convive con retos estructurales que el modelo cooperativo aún debe resolver en el campo extremeño. A diferencia de la tendencia estatal, donde la mujer ya es mayoritaria, en Extremadura la participación masculina continúa siendo predominante en el empleo total. A esto se suma una temporalidad del 22,6% que, si bien es una realidad compartida en todo el Estado, en el ámbito rural alcanza picos del 41,6% debido al uso intensivo de contratos fijos discontinuos marcados por la estacionalidad de las actividades. Asimismo, la inclusión de personas con discapacidad se mantiene estancada en un residual 0,4%, un dato que obliga al sector a una profunda reflexión.

Pese a estos puntos ciegos, el futuro de la región pasa por fortalecer estas unidades productivas que demuestran que es posible generar riqueza sin renunciar a la estabilidad vital. La cooperativa de trabajo se confirma como una herramienta de empoderamiento; un espacio donde la soberanía productiva permite decidir colectivamente cómo queremos producir para poder vivir.

Fuente: El salto

El estudio “La economía social y solidaria entre los colectivos migrantes en Illes Balears. Una primera aproximación exploratoria” ha sido elaborado por la Fundación Intercoopera con el apoyo de la Consejería de Empresa, Autónomos y Energía.

 El estudio intenta responder a preguntas como: ¿qué conocen y qué piensan las personas migradas sobre la economía social y solidaria (ESS)? ¿Puede la ESS ser una herramienta útil para dignificar sus empleos y sus vidas? ¿Es posible identificar iniciativas que permitan transitar de prácticas informales a iniciativas económicas en el marco de la economía social? ¿Qué posibilidades ven las organizaciones del ecosistema de la ESS en Illes Balears? Pero también otras como, ¿cuál es el alcance que tiene actualmente la ESS entre los colectivos de personas migrantes? ¿Qué papel juegan hoy en día en la ESS?

Versión castellano

Versió en català

• Más de 700 personas y 124 organizaciones sientan las bases para avanzar en un programa colectivo para una transición ecosocial justa más allá del crecimiento que sea alternativa al modelo capitalista de crecimiento infinito.
• El Foro presentó las líneas de debate y acción desde los 11 Pactos Ecosociales que abarcan áreas claves para la vida como la energía, la alimentación, agua y biodiversidad, la vivienda, la educación o la energía; y transversales como la democracia o la transición justa.
• Durante las jornadas que acogió la Facultad de Ciencias de la Universidad Autónoma de Madrid dialogaron referencias del activismo como la exalcaldesa de Barcelona, Ada Colau, el científico Fernando Valladares o la antropóloga ecofeminista Yayo Herrero.

El Foro Social y sus más de 700 participantes plantean una hoja de ruta y un programa común para iniciar una transición ecosocial, justa y solidaria hacia una economía que ponga en el centro las necesidades dentro de los límites planetarios. Esta transición se plantea desde una reducción democráticamente planificada de la producción y el consumo en sectores dañinos que permita armonizar la economía con los límites ecológicos, a la vez que se mejora el bienestar presente y futuro de todas las personas.

El proceso cuenta con la participación de 124 organizaciones y colectivos que se sumaron a la declaración final realizada en septiembre de 2025 con la Conferencia Más Allá del Crecimiento en el Congreso de los Diputados y que permanece abierta para adhesiones.

Durante las dos jornadas se analizaron, debatieron y propusieron los conflictos, las soluciones y las propuestas del programa común en las reuniones de los 11 Pactos Ecosociales que abarcan ámbitos fundamentales para la vida como la alimentación, el agua y la biodiversidad, la energía, la vivienda, los servicios públicos, o la movilidad entre otros; y una mirada transversal en torno a la democracia y al trabajo sobre las condiciones para la transformación necesaria.

“El Foro Social de febrero ha sido un éxito que ha excedido nuestras expectativas al superar la participación de 700 personas. En cuanto al contenido, cada uno de los 11 Pactos Ecosociales ha ofrecido análisis y propuestas cruciales para la elaboración de un programa común ilusionante que sea una alternativa al capitalismo y plante cara al fascismo desde una mirada ecosocial”, manifiestan las portavoces del Grupo Motor del Foro Social.

“Esta experiencia es histórica y marca una referencia internacional para el decrecimiento a nivel global hacia una transición ecosocial justa y solidaria, construida de manera democrática, y que ponga la vida y el bienestar en el centro. El propio proceso y las propuestas ofrecidas por las personas participantes son el antídoto colectivo contra el fascismo, contraponiendo el poder de lo común al continuismo destructivo del capitalismo y al auge reaccionario”, argumentan. “Durante los próximos meses, vamos a seguir aunando fuerzas, tejiendo redes y generando bases para que este movimiento de confluencia avance en una agenda común. Necesitamos toda la diversidad e inteligencia colectiva para impulsar un movimiento capaz de evitar el colapso de nuestra sociedad y del planeta”, concluyen desde el Grupo Motor.

Diálogos con Ada Colau o Breno Bringel del Pacto Ecosocial del Sur, entre otros

El Foro Social Más Allá del Crecimiento fue un espacio en el que se celebraron dos diálogos complementarios a la actividad de los 11 Pactos Ecosociales. El primero, que se celebró el viernes, versó sobre la creación de ‘Un movimiento social y político más allá del crecimiento’ y en él participaron Ada Colau, exalcaldesa de Barcelona, Fernando Valladares, científico y divulgador del CSIC, Carmen Madorrán, filósofa decrecentista, o Luz Helena Ramírez, defensora de derechos humanos y fundadora de la asociación Migración y Economía Social y Solidaria (MIGRESS), con la moderación del activista Hugo Abad.

Éste abordó, entre otros aspectos, las estrategias sociales y políticas para hacer avanzar un proyecto emancipador que ponga la vida en el centro, al igual que las resistencias del poder corporativo y su influencia en estructuras del Estado No obstante, también destacó la importancia de las “pequeñas grandes victorias” que consolidan cambios y suman apoyo popular y la necesidad de un relato deseable que apele a la mayoría social. El diálogo planteó la necesidad de entender “el decrecimiento como una victoria” ante la trayectoria actual de colapso planetario en un contexto marcado por modos de vida insostenibles y crecientes desigualdades. Ante esto, la hipótesis política del Foro Social es “reflexionar sobre las formas de organización basadas en la democracia radical para afrontar la crisis ecosocial y al mismo tiempo generar un proceso colectivo para construir una alternativa de base al neoliberalismo y al ecofascismo”.

El diálogo que concluyó el Foro Social se centró en la construcción de poder colectivo y a él aportaron sus visiones y, sobre todo, sus experiencias, Juan Pedro Sánchez de Ulloa Viva, Fernando de los Santos en representación del Sindicato de Inquilinas, Aritz Landeta del colectivo Jauzi Ekosoziala, Eva Vilaseca de la Assemblea Catalana per la Transició Ecosocial, Breno Bringel del Pacto Ecosocial del Sur y Margalida Ramis, del Grup Balear d’Ornitologia i Defensa de la Naturalesa.

Durante el Foro Social se dieron, además, 22 talleres para compartir conocimiento entre las organizaciones y que permitieron abordar temáticas tan variadas como el papel del trabajo desde un prisma decrecentista, la centralidad de las comunidades energéticas en la transición ecosocial y la cooperación entre fuerzas, entre otros.

Asimismo, REAS participó en el Foro Social contribuyendo al proceso con los aprendizajes y propuestas surgidas del foro organizado el pasado mes de diciembre, aportando reflexiones colectivas sobre los caminos posibles para una transición ecosocial desde la economía social y solidaria.

Contacto de prensa: forosocial@lanuevecomm.eu

La cuarta edición de La Febrerada  volvió a congregar el 6 de febrero a la economía social y solidaria de Barcelona (Barcelonés) en el Bloc4BCN, en un encuentro que ha dedicado el foco principal a reflexionar y compartir experiencias sobre “cómo neutralizar la deshumanización”. Además, se han generado espacios de debate paralelos sobre los retos de la inteligencia artificial, los discursos de odio, algoritmos, financiación y condiciones laborales. El encuentro ha contado también con un espacio para la celebración nocturna, con conciertos y monólogos en la sala Paral·lel 62, que ha agotado las entradas. 

La jornada de la mañana, que ha tenido lugar en el Bloc4BCN,  ha reunido a unas 250 personas de la economía social y solidaria de Barcelona.  Durante el encuentro, se han generado espacios específicos de reflexión sobre retos del movimiento, así como una plenaria abierta para coordinar el movimiento frente a los discursos y las acciones de odio.

Ha inaugurado el encuentro la concejala del Ayuntamiento de Barcelona Raquel Gil, que ha agradecido a las entidades presentes «el trabajo que hizo día a día para que Barcelona sea más justa y más resiliente, y para que podamos ver que hay otras maneras diferentes de hacer las cosas». También lo ha hecho el presidente de la AESCAT, Guillem Llorens, que ha destacado la fuerza transformadora que tiene el movimiento incluso en un contexto de auge de los autoritarismos: » Están pasando muchas cosas que nos hacen daño. Podemos cambiar muchas cosas. Aunque la mancha de aceite es lenta, tenemos el reto de acelerar» .

Las sesiones paralelas se han dividido en cuatro: ‘cómo nos financiamos’, ‘audiencias y narrativas en tiempos de algoritmos’, ‘IA: Herramientas y oportunidades para la Economía Social’ y ‘cómo mejoramos nuestras condiciones de trabajo’. Entre otras cuestiones, ha destacado el impulso de una inteligencia artificial desde la economía social y solidaria y la necesidad de ofrecer proyectos sostenibles a contextos adversos.

Después de una pausa a media mañana, las participantes se han reunido en la sesión plenaria: Neutralizando la deshumanización o cómo la ESS nos hacemos relevantes en el abordaje de retos pendientes .  A través de una ponencia del cooperativista Jordi Garcia y de los ejemplos de Techo Cívico, Viserveis, Somos Dron y la Mesa del Tercer Sector Social de Cataluña, se ha generado un debate sobre cuál debe ser la respuesta de la economía social y solidaria ante los discursos de odio. Sobre todo, se ha subrayado la necesidad de actuar como un movimiento cultural y educativo que utiliza la acción económica, ofrecer marcos que garanticen el respeto dentro de los espacios de la economía social y solidaria, promover una distribución territorial y acompañar a aquellas iniciativas que pueden “traccionar” el movimiento.

La fiesta: «un éxito»

Por la noche, Paral·lel 62 se ha convertido en  “una fiesta que es más que una fiesta” , como dicen los organizadores, y han conseguido agotar las entradas. Un espacio que ha contado con carteles y material de todo tipo que han querido acercar de forma humorística la apuesta por el consumo consciente y, en definitiva, por los valores de la economía social y solidaria.

La vedete y cantactriz  Glòria Ribera  ha sido la maestra de ceremonias. La fiesta ha comenzado con  una ronda de monólogos  a cargo de Alba Segarra, Oye Sherman, Indicativo y Arnau Garcia. Una vez terminado el humor, ha continuado con conciertos de El Petit de Cal Eril , Las que Faltaband  y  DJ Trapella .

Un artículo de Laia Abelló Alzamora y Marta Rosique Saltor para jornal.cat

Lo que está ocurriendo en Europa y en el mundo al comenzar este nuevo año es bastante inquietante. Parece que nos acercamos cada vez más al precipicio. Nos enfrentamos a demasiadas situaciones de alerta al mismo tiempo, lo que hace cada vez más difícil tener una visión de futuro, por no hablar de una voz común fuerte para contrarrestar el ruido que nos está dejando sordos. No para gritar más alto: para que nos oigan.

Así que hay que armarse de valor y perseverar, tenemos que confiar en nuestras capacidades colectivas y en la fuerza ética de la ESS. Necesitamos reforzar y ampliar la participación y el compromiso político. Dentro de la visión estratégica de RIPESS Europa para 2026-2030, surgida de nuestro trabajo del año pasado, la democracia participativa no es un mero objetivo organizativo interno, sino un pilar central de la repolitización de la Economía Social y Solidaria (ESS). En lugar de considerar la ESS únicamente como un conjunto de prácticas económicas, las fuentes la posicionan como una «fuerza política transformadora dirigida por los ciudadanos» diseñada para contrarrestar la erosión democrática, el populismo autoritario y la fragmentación social.

En nuestra visión, RIPESS Europa aborda la ESS como una democracia participativa cotidiana, que funciona vinculando a los ciudadanos y las instituciones a nivel local. Este proceso implica:
– Trasladar la acción política a los territorios: Ir más allá de los marcos políticos públicos establecidos para crear «laboratorios vivientes».
– Estructuras autogestionadas: Reimaginar el interés público mediante la toma de decisiones cooperativa, las asambleas comunitarias y la gobernanza inclusiva.
– Ciudadanía económica: Incorporar la resiliencia y la cooperación territorial a través de empresas dirigidas por la comunidad y centros de solidaridad.

Un componente clave de la repolitización del movimiento es fomentar la autonomía y la autodeterminación para reducir la dependencia de las corporaciones neoliberales y de las instituciones verticalistas. Esto se consigue a través de:
– Control Democrático: Abogando por el control democrático de las estrategias esenciales, como las políticas energéticas y climáticas, para resistir al «capitalismo verde» y a la mercantilización de las iniciativas verdes.
– Infraestructuras autónomas: Promoviendo estructuras comunitarias como cooperativas de vivienda y alimentación y redes de ayuda mutua.
– Gobernanza Sociocrática: Internamente, RIPESS Europa está aplicando la gobernanza sociocrática compartida para modelar los principios participativos que defiende externamente.

Construir un bloque social mediante la participación
Para hacer frente al autoritarismo y a la exclusión sistémica, pensamos que la ESS como movimiento debería construir un bloque social duradero tejiendo alianzas con los movimientos por la justicia climática, el feminismo y el trabajo.
En última instancia, el objetivo de repolitizar la ESS mediante la democracia participativa es la transformación sistémica. Al situar la ESS en la intersección de los movimientos por la justicia económica, ecológica y social, RIPESS Europa pretende que estos modelos participativos sirvan de contrapeso estratégico al neoliberalismo y al autoritarismo. Esto implica no sólo proyectos aislados, sino la construcción de bienes comunes de conocimiento y grupos de reflexión temáticos en los que profesionales e investigadores coproduzcan herramientas para la defensa y la experimentación informada.

El boletín de este mes concreta esta visión de la democracia participativa como fuerza sociopolítica. Las campañas y luchas que destacan -desde el Día Internacional de Acción Conjunta por los Puertos, hasta la flotilla económica de los trabajadores de GKN for Future contra el sistema corporativo, desde la campaña por el Derecho a la Alimentación y los vínculos con el acuerdo de Mercosur hasta los llamamientos globales a la solidaridad con Rojava, muestran a los actores de la ESS comprometidos directamente con el poder, el comercio, el trabajo y la geopolítica, al tiempo que intentan mejorar la calidad de las condiciones de nuestra vida. No se trata de movilizaciones periféricas: reflejan un creciente rechazo a separar la actividad económica de la responsabilidad política y la movilización social, y un esfuerzo compartido por defender los derechos colectivos, la autonomía y la autodeterminación frente a las dinámicas extractivistas y autoritarias.

El mismo hilo conductor atraviesa la vida de nuestras redes y proyectos. Compartimos nuestra experiencia del encuentro de Monedas Locales, la Declaración de Kandy y el CPAA, en los que participamos activamente, apuntan a la construcción de un bloque social transnacional basado en la cooperación, la mutualización y las infraestructuras compartidas. Las reflexiones sobre las demandas dirigidas por las comunidades que dan forma a la política de sistemas alimentarios de la UE, la instantánea de la Asamblea General 2025 de RIPESS Europa y el lanzamiento de nuevos proyectos, como el proyecto CHOICE y la segunda convocatoria de acciones CARE dirigidas por jóvenes, ilustran cómo esta visión se está traduciendo en políticas, cooperaciones, proyectos y capacidad de acción. Por último, los recursos compartidos a través de Socioeco.org nos recuerdan que el propio conocimiento es un bien común, esencial para sostener la experimentación informada y la estrategia colectiva. En conjunto, estas contribuciones afirman que la repolitización de la Economía Social y Solidaria no es una promesa futura, sino una práctica colectiva en curso que RIPESS Europa se compromete a reforzar en todos los territorios y movimientos.

A medida que el tráfico se espesa y las naves industriales se alinean a ambos lados de la carretera, se hace evidente que nos acercamos a Marsella. La autopista desciende desde las colinas y el mar, brillante e insistente, se insinúa al fondo, apenas visible entre grafitis, hormigón y el vaivén del asfalto.

Marsella es un puerto bendecido por la geografía. El Vieux-Port se abre, protector, al Mediterráneo bajo la mirada atenta de la Bonne Mère. El estuario está sembrado de veleros que entran y salen con una cadencia constante, interrumpida solo por el ir y venir rutinario de los batobus, los ferris urbanos, rumbo a las Calanques o a las Îles du Frioul. Es la postal que todo visitante espera.

Pero el azul intenso queda aquí, de pronto, lejos. Tomar la salida 35, Saint-Barthélemy, es internarse en un tablero de ajedrez roto: un dédalo de autopistas elevadas y bloques de vivienda social donde dominan las texturas del hormigón gris y el ocre deslavado. En los barrios del norte, las torres idénticas se suceden sin fin; viven, por diseño o por abandono, de espaldas al Mediterráneo. Son paisajes de pura ingeniería civil, asfalto, cemento y metal, desconectados, en términos prácticos y emocionales, del corazón histórico de la ciudad.

Del pasado corporativo apenas sobrevive la gran M, intervenida por artistas y reciclada en icono pop, blindada con ironía frente a cualquier reclamación de copyright

En esa monocromía de torres, rotondas y vallas de alambre, el ojo busca un punto de encuentro. Una carnicería, una tienda de alimentación, algún take away, una parada de bus abarrotada. Hay pocos lugares donde sentarse a compartir un rato. Y entonces, tras el tedio de una rotonda desolada, junto a un cartel municipal que insiste, con optimismo administrativo, en que “Marseille se transforme”, aparece un rótulo distinto. Una invitación sencilla: “Comme vous êtes, vous venez!”.

Ven tal y como eres

Pintado a spray, con el signo de exclamación transformado en un puño alzado, el lema “Ven tal y como eres” condensa la filosofía de L’Après M. Nacida en el esqueleto de un antiguo McDonald’s, la cooperativa-restaurante se ha convertido, en apenas cuatro años, en un motor que alimenta a setecientas familias por semana, inserta a vecinos en el mercado laboral y funciona como una auténtica plaza cívica en el norte de Marsella. Su apuesta es tan simple como radical: utilizar herramientas del mercado para financiar lo común y demostrar que la periferia también puede diseñar su propia ciudad.

Del pasado corporativo apenas sobrevive la gran M, intervenida por artistas y reciclada en icono pop, blindada con ironía frente a cualquier reclamación de copyright, y algún eco estructural del antiguo fast food. Todo lo esencial fue reescrito: el equipo, el propósito y, sobre todo, el destinatario. Hoy, el cliente final es el barrio.

Exlíder sindical, hoy gerente y portavoz del proyecto, Kamel es una figura respetada por los vecinos y por el tejido asociativo marsellés

El esquema es sencillo en su formulación: un restaurante de acceso universal, menús a precio subsidiado, empleo con itinerarios de inserción y, por encima de todo, un espacio cívico donde reunirse sin pedir permiso. A ese núcleo se suma un dispositivo de apoyo que, semana tras semana, reparte cerca de setecientos lotes de víveres entre las familias más vulnerables. El engranaje se sostiene gracias a una red de unos cuarenta voluntarios, la confluencia de donaciones privadas, alianzas locales y una dosis considerable de organización.

La distribución: un lunes marsellés

Llegamos un lunes, día de reparto, a media mañana. El servicio lleva horas en marcha; el comedor no abrirá hasta que salga el último lote. La cola, ordenada, rodea el edificio: carritos de la compra, bolsas de tela, algún cochecito de bebé. Durante la espera, las conversaciones fluyen. En un cobertizo que hace de punto de distribución, un voluntario descarga cajas de fruta y revisa etiquetas; a unos pasos, otro controla el orden de entrega con una libreta gastada. Una mujer coloca con cuidado un paquete de pasta en el fondo del carro para que no aplaste las verduras. Nada se acelera; nada se detiene.

Entre el ir y venir aparece Kamel Guemari. Abraza a una vecina, palmea el hombro de un chaval, escucha dos frases y resuelve con una llamada. Sonríe mucho; se detiene poco. Interrumpirlo ahora sería un estorbo.

Cuando se entrega el último lote y la fila se disuelve en el remolino de la rotonda, se abren las puertas del restaurante y asoma la otra mitad del proyecto: mesas altas, tornos de pedido, una pantalla que anuncia los turnos. Todo recuerda a una cadena de comida rápida, solo que aquí la estrella del menú es otra: la hamburguesa OVNI, diseñada por el chef tres estrellas Gérald Passedat. En cocina, el murmullo de la plancha caliente; la charla ligera del equipo. Afuera, la rotonda sigue girando bajo el sol de Marsella; adentro, el servicio está a punto de empezar.

En 2018, el propietario anunció el cierre por pérdidas. Lo que siguió fue una revuelta en miniatura: pancartas improvisadas, asambleas frente al mostrador, cámaras de televisión a la puerta

Salimos al exterior, al sol, para aprovechar el mistral fresco de la mañana. Exlíder sindical, hoy gerente y portavoz del proyecto, Kamel es una figura respetada por los vecinos y por el tejido asociativo marsellés. Rehúye el foco, pero su verbo claro y su carisma tranquilo lo han convertido en una referencia. Con una sonrisa, nos da la bienvenida.

De la lucha sindical al motor social

El McDonald’s de Saint-Barthélemy abrió en 1992, entre bloques de hormigón y tráfico denso. “Llegaron con promesas de empleo”, recuerda Kamel. Prometían modernidad, trabajo, progreso. Lo que encontraron fue un barrio sin plaza y, sin proponérselo, el local acabó convirtiéndose en su punto de encuentro: un refugio accidental donde los vecinos se cruzaban, los jóvenes buscaban wifi y los trabajadores mataban el tiempo antes del turno. A su manera, aquella franquicia de rotonda terminó siendo la plaza del pueblo.

Pero las promesas eran eso, promesas. Pronto chocaron dos mundos: los empleados, con contratos precarios y sueldos mínimos, y una multinacional tan impersonal como su logotipo. “La pelea empezó por céntimos y turnos”, dice Kamel, “y terminó logrando avances que se extendieron a otras ciudades de Francia e incluso fuera del país”. Durante años, el local fue un laboratorio sindical donde se negociaban dignidades a pequeña escala.

Desde abril de 2021, más de 5.000 hogares se han inscrito para recibir ayuda alimentaria. Cada semana salen de aquí unos 700 lotes; unas ochenta familias los reciben a domicilio

En 2018, el propietario anunció el cierre por pérdidas. Lo que siguió fue una revuelta en miniatura: pancartas improvisadas, asambleas frente al mostrador, cámaras de televisión a la puerta. Irónicamente, en un país habituado a protestar contra McDonald’s, esta vez se protestaba para mantenerlo abierto. En el punto álgido, Kamel, que había empezado allí como encargado de turno, amenazó con prenderse fuego dentro del local. “Si cierran, me quemo aquí”. La escena recorrió los informativos nacionales, pero no evitó lo inevitable. La persiana bajó, setenta y siete sueldos quedaron en el aire y el barrio perdió su única plaza.

Dos meses después llegó el confinamiento. Calles vacías, supermercados saturados, neveras medio vacías. El local reabrió por necesidad. Donde antes había menús, aparecieron palés, listas y voluntarios. Exempleados, vecinos, sindicatos y colectivos transformaron el espacio en un almacén solidario. En cuestión de días, el viejo restaurante se convirtió en una de las mayores plataformas de reparto de alimentos de Marsella.

Cuando el conflicto se convierte en proyecto

Pasada la urgencia, el hambre seguía ahí. En abril de 2021, de aquel impulso nació la asociación La Part du Peuple y tomó forma la SCIC L’Après M, una cooperativa de interés colectivo. El mecanismo era simple y profundamente político: un restaurante económico que financia ayuda social; una ayuda social que refuerza comunidad; itinerarios de inserción que convierten el lugar en un ascensor social.

“El proyecto no distingue orígenes: todos son bienvenidos”, repite Kamel, con la serenidad de quien ha pronunciado esa frase muchas veces. Luego baja la voz y amplía el foco: “No hay lucha de colores; hay lucha de clases. Esto va contra el capitalismo voraz y el individualismo, contra la idea de que cada cual se salva solo”.

Aunque se declaran apartidistas, el ADN político de L’Après M es inconfundible. Brota de la experiencia sindical, se alimenta de la denuncia constante de la evasión fiscal de las grandes corporaciones y enlaza con otras batallas obreras históricas, como la de la relojería LIP, gestionada por sus trabajadores. La referencia ideológica es explícita y se ancla en la acción directa. Kamel cita a los Black Panthers: primero alimentar el estómago, después el alma.

Habla con la autoridad de quien conoce el hambre. En los barrios del norte, dice, la comida no se da por sentada: niños que llegan a clase con el estómago vacío, jóvenes que, en uno de los países más ricos del mundo, ven cómo el alquiler o la idea de formar una familia se vuelven quimeras. “Encontrar un trabajo es el primer escalón de la dignidad”, insiste. Y lo sabe: trabajó en este mismo McDonald’s, repartiendo bandejas y horas extra.

L’Après M no se limita a tapar agujeros del Estado. Diseña itinerarios, forma a los recién llegados y demuestra, con hechos, que otra economía es posible. Desde abril de 2021, más de 5.000 hogares se han inscrito para recibir ayuda alimentaria. Cada semana salen de aquí unos 700 lotes; unas ochenta familias los reciben a domicilio. En paralelo, el restaurante sigue funcionando, genera ingresos y redistribuye recursos.

El círculo virtuoso ha devuelto al lugar lo que siempre debió ser: una plaza cívica. Aquí se come, se conversa, se tramitan papeles, se anuncian eventos. Cuerpo, corazón y cabeza. Alimento, apoyo mutuo y una agenda que mantiene vivo el pulso del barrio.

Y, sin embargo, persiste la pregunta inevitable, seca y contable, que aparece a final de mes: cuando se apaga el rumor del comedor y llega la factura, ¿quién la paga?

La realidad contable: cuando la utopía paga las facturas

Incluso las utopías más nobles necesitan cuadrar las cuentas. En L’Après M, los ideales no se miden en manifiestos ni en discursos, sino en columnas de Excel: facturas que hay que pagar, recibos que vencen y el temor persistente a que un día el saldo marque cero. Cada gesto solidario descansa, al final, en algo tan prosaico y decisivo como una factura abonada a tiempo.

• El encuentro se celebrará los días 13 y 14 de febrero en la Universidad Autónoma de Madrid y contará con la participación de más de 400 personas.
• Durante las jornadas se darán cita los círculos de los once pactos ecosociales encargados de construir democráticamente un programa y una agenda de acción común.
• Participarán personalidades del mundo de la política, la ciencia y los movimientos sociales como Ada Colau, activista social y excaldesa de Barcelona; Yayo Herrero, antropóloga y activista ecofeminista; Alberto Garzón, exministro de Consumo, y Fernando Valladares, científico y divulgador del CSIC, entre otras.

Los más de cien colectivos y organizaciones impulsoras del Foro Social presentan el programa de actividades para las jornadas del 13 y 14 de febrero que se celebrarán en la Facultad de Biología de la Universidad Autónoma de Madrid. El eje fundamental del encuentro girará alrededor de las sesiones específicas de los once pactos ecosociales que servirán para construir el Acuerdo Ecosocial Más Allá del Crecimiento.

De esta manera el Foro Social trasciende lo que fue la Conferencia Más Allá del Crecimiento celebrada en septiembre en el Congreso como un espacio de decisión colectiva para una transición ecosocial justa con perspectiva interseccional y solidaria. Los nueve pactos temáticos abordarán áreas centrales como la vivienda, la soberanía energética, la alimentación, el agua y la biodiversidad, las relaciones globales, la reconversión industrial, la educación, la cultura, la movilidad y las alternativas a la digitalización desde una visión más allá del crecimiento favorable al decrecimiento para el bienestar. Se comenzará a trabajar también en dos pactos transversales: un pacto por la transición justa y un pacto por la democracia.

Desde el Grupo Motor del Foro Social Más Allá del Crecimiento afirman que: “Con el Foro Social plantamos cara al modelo actual de crecimiento perpetuo que está agotando los recursos, creando más desigualdad y poniendo en peligro la vida en todo el planeta. El crecimiento verde que defiende una buena parte de las élites dominantes encuentra eco en la sociedad en las clases medias acostumbradas a un nivel de consumo del que es difícil apearse, donde la promesa de un imposible crecimiento sostenible es una barrera para el cambio a modos de vida realmente sostenibles y solidarios.”

“Estamos ante un disyuntiva ética y política entre la justicia ecosocial y el fascismo, y la sociedad civil organizada en torno a este Foro Social elige justicia ecosocial”, manifiesta el Grupo Motor del Foro Social. “La resistencia de las élites económicas y las capas más privilegiadas de la población a aceptar el fin del crecimiento capitalista está favoreciendo el avance del autoritarismo, por eso el propio proceso del Foro se plantea desde la construcción democrática, y trata de ser un antídoto colectivo a esta tendencia”, aseguran.

Alberto Garzón y Ada Colau inauguran el Foro Social

En el conversatorio ‘Un movimiento social y político más allá del crecimiento’ que abrirá las jornadas el 13 de febrero participan el economista y exministro de Consumo, Alberto Garzón; la exalcaldesa de Barcelona y activista, Ada Colau; el periodista y diputado de Compromís por las Cortes Valencianas Juan Bordera; la filósofa y activista Carmen Madorrán; el científico y divulgador del CSIC Fernando Valladares, y Luz Helena Ramírez, defensora de derechos humanos y fundadora de la asociación Migración y Economía Social y Solidaria (MIGRESS). Tras este conversatorio tendrán lugar una serie de talleres simultáneos en los que compartir experiencias y prácticas transformadoras, que suponen un espacio de formación y reflexión para la acción.

Durante la segunda jornada se reunirán los once pactos ecosociales en varios procesos de diálogo y de propuestas que se pondrán en común en la sesión plenaria al final del día. Este proceso establecerá la agenda y las líneas de acción común de cara al segundo Foro Social que tendrá lugar durante el otoño de este año.

Para finalizar, la activista y antropóloga ecofemimista Yayo Herrero presentará y moderará un diálogo sobre ‘La construcción de poder colectivo para la transición ecosocial justa’, que contará con la participación de representantes de colectivos como la Assemblea Catalana per la Transició Ecosocial, Jornaleras de Huelva en Lucha, Ulloa Viva, Jauzi Ekosoziala, Pacto Ecosocial del Sur y el Sindicato de Inquilinas de Madrid. Como cierre del Foro Social, las artistas comprometidas FaneKa, Cris Imaz y Birch dinamizarán un espacio cultural ecosocial en la propia Universidad Autónoma de Madrid.

Ver programa de las jornadas en la web Beyondgrowth.es.

Sobre el Foro Social

El Foro Social tiene como objetivo generar un espacio de diálogo y confluencias para construir democráticamente las bases de un nuevo modelo ecosocial que cuestione el fracasado capitalismo verde y confronte el fascismo proponiendo alternativas más alla del crecimiento. Estas se construirán a través del decrecimiento para el bienestar, frenando las políticas neoliberales y al fascismo y superando el modelo económico actual en vías de colapso.

Este proyecto social y político, articulado desde la sociedad civil, es independiente de los partidos. Trabaja con su propia agenda y programa de acción para una transición ecosocial que, poniendo la vida en el centro, supere el modelo económico capitalista basado en el crecimiento perpetuo, que genera injusticia social y degradación ecológica.

El Foro Social de febrero surge como continuación de la ‘Conferencia Más Allá del Crecimiento: por una economía orientada al bienestar de las personas y del planeta’, que llenó la Sala Ernest Lluch del Congreso en septiembre de 2025. Desde entonces, el grupo motor formado por una decena de organizaciones ha conseguido sumar más de 100 adhesiones colectivas al foro y a la declaración conjunta.

Acreditación Prensa: https://my.liberaforms.org/acreditacion-prensa-foro-social

2025 ha sido un punto de inflexión en la presencia digital de la Economía Social y Solidaria. Las principales webs de REAS Red de Redes han vivido un crecimiento muy notable en todas sus métricas, una señal clara de que el interés por estos contenidos no solo aumenta, sino que se afianza.

«Nunca antes tantas personas habían entrado, leído, navegado y utilizado los recursos, noticias y herramientas que forman parte del ecosistema digital de REAS», como señala Amaia, coordinadora de contenidos digitales y web de REAS RdR.

Los datos hablan por sí solos: cerca de 300.000 personas diferentes han pasado este año por alguna de las páginas de la red. Un salto cuantitativo que multiplica el alcance del mensaje de la Economía Solidaria y refuerza su papel como espacio de referencia para quienes buscan alternativas económicas reales y prácticas.

economiasolidaria.org: el gran impulsor del crecimiento

El portal economiasolidaria.org ha sido, sin duda, el gran motor de este aumento de audiencia. En 2025 ha registrado un 65% más de sesiones, alcanzando las 302.000, la cifra más alta de su historia.

Pero el dato más significativo va más allá de las visitas: la comunidad ha crecido de forma espectacular. El número de usuarios activos se ha más que duplicado (+101%), llegando a 256.000 personas.

Este crecimiento se ha traducido también en una forma distinta de usar la web: se leen más contenidos, se navega más y se interactúa más. Las vistas de página han aumentado un 117% y la interacción ha alcanzado 1,5 millones de eventos (+86%). No solo llega más gente, sino que quienes llegan, se quedan.

El portal se consolida así como el principal espacio informativo sobre Economía Solidaria en el ámbito estatal y uno de los referentes en habla hispana.

reas.red: más comunidad alrededor de la red

La web institucional reas.red mantiene una evolución constante y muy positiva. En 2025 ha sumado un 25% más de usuarios activos, alcanzando las 29.000 personas. Esto refleja un interés creciente por conocer el trabajo en red, las campañas y las propuestas que impulsa REAS.

Este crecimiento también se nota en las sesiones, que han aumentado cerca de un 20%, superando las 41.000, y en unos niveles de interacción que siguen creciendo año tras año.

mercadosocial.net: el interés por el consumo responsable sigue creciendo

El Mercado Social continúa atrayendo a nuevas personas interesadas en el consumo responsable. Durante 2025, las sesiones han crecido un 16,7% (13.000) y los usuarios activos un 14,4% (cerca de 9.800).

Son cifras que muestran que cada vez más personas buscan alternativas concretas para consumir de otra manera y encuentran en esta plataforma una herramienta útil para ello. La interacción se mantiene estable, señal de que quienes llegan encuentran lo que buscan.

contratacionpublicaresponsable.org: más atención a una herramienta estratégica

El portal contratacionpublicaresponsable.org, centrado en un ámbito más técnico pero clave para la ESS, también muestra una evolución muy positiva. Todas sus métricas crecen a doble dígito.

Las sesiones han aumentado un 28,2% (3.400) y los usuarios activos un 19% (1.900). Las vistas de página suben un 16,6% y la actividad general del sitio crece más de un 12%, reflejando un interés cada vez mayor por este enfoque de la contratación pública.

Un crecimiento que va más allá de la web y las cifras

Todo ello confirma que 2025 ha sido un año de expansión digital sin precedentes para la Economía Solidaria. No se trata solo de más visitas, sino de una comunidad más amplia que consulta, se informa y utiliza los recursos de REAS.

Este crecimiento ha sido patente también en el alcance de sus redes sociales. En las recién estrenadas redes de bluesky y mastodon, las cuentas han ido articulando estos meses a una comunidad sólida y fiel. Por su parte, otras clásicas como Facebook o Telegran han crecido entorno al 6% el número de seguidores, mientras que Instagram ha experimentado un crecimiento mayor del 100%.

La Economía Solidaria está consiguiendo consolidar su presencia en la red y llegar a nuevas audiencias. Y, sobre todo, está logrando que cada vez más personas encuentren en sus webs contenidos que ayudan a imaginar —y practicar— otra economía posible.

Gracias por estar ahí.

Las XIX Jornadas de Economía Solidaria se celebrarán del 6 al 10 de febrero en Iruñea.

REAS Navarra organiza las XIX Jornadas de Economía Solidaria poniendo el foco en la migración proveniente de África y dando voz a quienes están protagonizado estos flujos migratorios para profundizar en las razones de estos movimientos humanos y en la aportación que supone a día de hoy para la sociedad navarra en su conjunto, también desde la Economía Solidaria.

Con estas jornadas queremos reflexionar sobre la situación social y política que se vive en el continente africano tras siglos de colonialismo destacando las nuevas formas de dominación por parte de diferentes potencias y agentes económicos. El colonialismo, el expolio de sus recursos y la subyugación de la población africana provoca miseria, corrupción, guerras y conflictos y un éxodo humano desde sus países de origen a otras latitudes. Además de tener que abandonar su tierra en condiciones muchas veces peligrosas para sus vidas, también tienen que hacer frente al racismo y la xenofobia y a las políticas migratorias que les abocan casi irremediablemente a la pobreza.

También queremos conocer y analizar experiencias transformadoras que desde la Economía Solidaria se están poniendo en práctica para dignificar la vida y el trabajo de la población migrada en Navarra.

Para todo esto, hemos organizado tres sesiones que se celebrarán el 6, 7 y 10 de febrero en Iruñea:

El 6 de febrero, viernes, a las 18.30 en Katakrak, bajo el título “¿Por qué migramos? Una mirada a la situación geopolítica en África”, con la participación de Modou Faye «Beltxa» del colectivo Africa United y Nahia Sanzo, periodista y miembro de Geopolitikaz.

El sábado 7 de febrero a las 11.00 en Plazara, bajo el título “Nafarroa, ¿tierra de acogida? Las migraciones en primera persona”, mesa redonda con la participación de miembros de la Asociación de Mujeres Africanas en Navarra Flor de África y la asociación juvenil Black Power. También tomarán parte Quinndy Akeju del colectivo Afrocolectiva y Houssine Yagoubi, ex trabajador de Huerta de Peralta y sindicalista en la actualidad. Dinamiza este acto Jaione Eugui, responsable de comunicación en Medicos del Mundo de Navarra.

Para terminar con esta jornada y a cargo de Red Anti-rumores de Navarra Zaska, se realizará una dinámica bajo el título «¿Cuáles son nuestros privilegios y cómo combatir los discursos de odio?».

El martes 10 de febrero a las 18.30 en Katakrak, con el título «Migración, dignidad y experiencias transformadoras de vida y trabajo», se realizará la última mesa redonda en la que participarán Rubén Lasheras, sociólogo e investigador de la UPNA, y representantes de Traperos de Emaus, de la empresa de Inserción Sociolaboral Transforma y de las cooperativas Cuidando-T, servicios integrales y Tierra Limpiezas Ecológicas S. Coop.