Las personas y entidades socias de Som Energia cuentan con un nuevo servicio: la Red de Empresas Instaladoras. Esta permite implantar medidas para avanzar hacia la autonomía energética, como instalar placas fotovoltaicas, sistemas de aerotermia o puntos de recarga de vehículos eléctricos. Lo podéis hacer de la mano de empresas instaladoras especializadas en soluciones energéticas y de confianza.

Con el servicio de la Red de Empresas Instaladoras (REI), Som Energia facilita a las personas socias el contacto directo con estas empresas que han sido validadas por la cooperativa y que han demostrado su solvencia técnica y económica. Se trata de empresas alineadas con sus valores para transformar el modelo energético.

Ventajas del servicio

El servicio de la REI ofrece a las personas y entidades socias de Som Energia cuatro grandes ventajas:

• Disfrutar de descuentos: por el hecho de estar asociado a Som Energia, las empresas de la REI ofrecen un 3% de descuento sobre su precio habitual de mercado.
• Ganar confianza a la hora de invertir en nuevas medidas energéticas: Som Energia valida las empresas que forman parte de la REI; no son unas empresas cualquiera, sino que trabajan con precios justos y materiales de calidad.
• Facilitar la aplicación de medidas para la soberanía energética hacia un modelo 100% renovable.
• Reducir el tiempo para buscar empresas profesionales calificadas con experiencia en instalaciones energéticas eficientes.

¿Cómo podéis solicitarlo?

Si le interesa contratar el servicio de la REI solo tenéis que rellenar este formulario con vuestros datos y Som Energia se encargará de hacerlos llegar a las empresas de vuestra zona. La empresa –o empresas por si queréis recibir diferentes propuestas– se pondrán en contacto con vosotros y os harán una propuesta sobre la medida que desea implantar, así como un presupuesto adaptado a las necesidades que tengáis. La propia empresa se encargará de la facturación, instalación y servicio postventa.

Recordad que podéis consultar si vuestro municipio ofrece bonificaciones fiscales para el autoconsumo en este buscador de la Fundación Renovables.

Quiero solicitar el servicio

Un servicio en expansión

Por el momento, el servicio da cobertura a toda Cataluña, el País Valenciano, el País Vasco, Navarra, Madrid, Aragón, La Rioja y Andalucía. En las Islas Baleares, está disponible en Eivissa y Formentera. Y en Castilla-La Mancha, en algunas zonas de Guadalajara y Toledo. El servicio de la REI está en fase de expansión y la cooperativa está trabajando para llegar a todas partes.

Servicios que ofrece la REI

• Instalaciones fotovoltaicas: montaje de paneles solares en cubiertas para generar energía renovable, tanto en el ámbito doméstico como en entidades y empresas.
• Instalaciones colectivas: proyectos de autoconsumo compartido en bloques de pisos, comunidades o urbanizaciones. Permite que la energía generada se distribuya entre las distintas viviendas y las zonas comunes.
• Mantenimiento de instalaciones: servicios de revisión preventiva, limpieza de paneles y optimización técnica para garantizar el rendimiento máximo y durabilidad de cualquier sistema fotovoltaico.
• Ampliaciones fotovoltaicas: rediseño y ampliación de sistemas solares existentes, incluyendo la instalación de nuevos paneles o la integración de componentes técnicos actualizados.
• Aerotermia y climatización: sistemas de alta eficiencia para la calefacción, refrigeración y agua caliente sanitaria que permiten sustituir el gas por una tecnología limpia y eléctrica.
• Puntos de recarga de vehículo eléctrico: instalación de la infraestructura de carga para vehículos eléctricos o híbridos enchufables. Se adapta a las necesidades de potencia de cada garaje o aparcamiento.
• Baterías y almacenamiento: integración de sistemas de acumulación eléctrica conectados a los paneles solares para gestionar los excedentes y aprovechar la energía autogenerada en cualquier momento del día y de la noche.
• Sistemas de Back-up: elemento adicional que permite el funcionamiento de la instalación en modo «isla». Este sistema garantiza el suministro eléctrico básico en la vivienda o empresa en caso de corte en la red general.
• Gestión inteligente de la energía (IA): sistemas de optimización automática que utilizan la inteligencia artificial para decidir el mejor momento para consumir, cargar baterías o verter excedentes, maximizando la eficiencia económica de la instalación.

Descárgate la guía del servicio

Fuente: Som Energia

Red Anagos ha firmado dos nuevos convenios de colaboración: uno con Som Energía, cooperativa de generación y comercialización de electricidad renovable, y otro con SePrA, cooperativa de trabajo especializada en prevención de riesgos laborales y salud laboral. Ambos acuerdos amplían las alternativas de consumo responsable disponibles para las entidades socias de la red y para las personas que trabajan en ellas. 

Del primer convenio a una red de alternativas

En abril firmamos el primer convenio de colaboración con Som Connexió, que permitió a las entidades socias y a sus plantillas contratar internet y telefonía móvil con una cooperativa de la Economía Social y Solidaria.

Hablábamos entonces de servicios estructurales: esos consumos recurrentes que se deciden una vez y se pagan mes a mes. Telecomunicaciones, energía, prevención de riesgos, finanzas o seguros sostienen el funcionamiento diario de cualquier organización y casi nunca se revisan. Cuando ese gasto se queda dentro del ecosistema de la ESS, no solo cambia el proveedor: cambian los criterios con los que se produce el servicio y quién decide sobre él.

Los convenios con Som Energía y SePrA amplían ese terreno a dos ámbitos que hasta ahora quedaban fuera del alcance del Mercado Social de Canarias: la electricidad y la salud laboral.

Som Energía, o quién decide sobre la energía que consumimos

Som Energía es una cooperativa sin ánimo de lucro dedicada a la comercialización y la producción de electricidad de origen renovable. Nació en 2010 y se organiza en grupos locales repartidos por todo el Estado, también en las islas. Sus decisiones se toman en asamblea, con el criterio de una persona un voto, y los excedentes se reinvierten en nuevas instalaciones de generación.

El convenio facilita que las entidades socias de Red Anagos avancen hacia un modelo energético más renovable, cooperativo y responsable. Para una organización canaria, cambiar el suministro eléctrico no es únicamente una cuestión de tarifa. Es una decisión sobre quién produce la energía, quién participa de las decisiones y hacia qué modelo de transición se está aportando.

Cómo acogerse al convenio

Para beneficiarse de las condiciones del acuerdo hay que seguir cuatro pasos:

1. Entrar en el apartado «Contratar la luz» de la web de Som Energía.
2. Elegir la tarifa y, a continuación, seleccionar la opción «Me invitan».
3. Introducir los datos de Red Anagos (NIF y número de socia) para asociar el alta a este convenio.
4. Continuar con la contratación habitual.

Cuidar la salud laboral también es una decisión de consumo

SePrA es un servicio de prevención ajeno acreditado y constituido como cooperativa de trabajo, una combinación poco habitual en el sector. Forma parte del Mercado Social estatal y de REAS.

Su enfoque va más allá del cumplimiento normativo. Trabajan la salud laboral en sentido amplio, física y mental, con una metodología propia de evaluación de riesgos psicosociales (ARIPSO), un servicio de atención psicológica y una línea específica de prevención con perspectiva de género.

Para las entidades de la red, que son organizaciones de cuidados, de inserción sociolaboral y de atención a personas, esto conecta con algo que ya sostienen a diario: las condiciones, los ritmos y la salud mental de sus plantillas forman parte de una economía que pone la vida en el centro.

Seguimos tejiendo alianzas

Cada convenio reduce una barrera. Que elegir la Economía Social y Solidaria deje de requerir un esfuerzo extra y pase a ser una opción práctica y accesible es, precisamente, el trabajo que sostiene el Mercado Social de Canarias. Cambiar con quién contratamos la energía es una forma concreta de transformar el territorio.

Seguiremos identificando alternativas y firmando acuerdos que acerquen la ESS a las entidades de la red y a las personas que las hacen posibles.

Gracias a Som Energía y a SePrA por sumarse a este camino compartido.

Fuente: Red Anagos

Modelos de estatutos que podrían agilizar la constitución de nuevas cooperativas, un archivo de recursos compartido, un mapa de relaciones con proveedores y un juego para comunicar la ESS en el territorio. Son los cuatro prototipos de CAP Cooperativismo, que se revisarán en un último taller abierto el próximo 1 de octubre.

Desde principios de año, Red Anagos viene impulsando el proyecto CAP Cooperativismo, una Comunidad de Aprendizaje y Práctica orientada a fortalecer el cooperativismo y la Economía Social y Solidaria en Canarias, financiado por el Servicio Canario de Empleo (SCE) y el Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE).

Tras más de 6 meses de trabajo, el proceso entra ahora en una fase clave: los cuatro prototipos desarrollados por las personas y entidades participantes terminan de tomar forma como infraestructuras comunes que pueden ser útiles para el conjunto del ecosistema cooperativo canario.

Más de 70 personas han participado en este proceso, a través de talleres presenciales, sesiones online y trabajo entre talleres, muchas de ellas con alta implicación. Esta dedicación ha permitido pasar de la identificación de retos compartidos al desarrollo de herramientas concretas, contrastadas y pensadas para responder a necesidades reales del cooperativismo en Canarias.

CAP Cooperativismo no se ha limitado a generar ideas o diagnósticos. El objetivo ha sido construir recursos prácticos y reutilizables que ayuden a facilitar la creación de nuevas cooperativas, mejorar la gobernanza, fortalecer la intercooperación, impulsar el consumo responsable y comunicar mejor el valor de la Economía Social y Solidaria.

De las preguntas compartidas a los prototipos

Durante las primeras sesiones del proceso se trabajó sobre algunos de los principales retos del cooperativismo en Canarias. A partir de esas conversaciones, las personas participantes identificaron preguntas clave y comenzaron a convertirlas en líneas de trabajo concretas.

Actualmente, el proceso se articula en torno a cuatro prototipos:

1. Modelos de estatutos cooperativos

Esta línea trabaja en el desarrollo de modelos de estatutos que puedan servir como recurso práctico para nuevas cooperativas de trabajo, cooperativas de consumo o cooperativas de vivienda colaborativa en Canarias.

El prototipo tiene una importancia estratégica porque se está desarrollando de la mano del Servicio Canario de Empleo (SCE) y el Registro de Cooperativas. La intención es que tanto los modelos de estatutos desarrollados, como los estatutos que se completen desde la herramienta, puedan salir validados directamente por el Registro, de manera que no sean solo documentos orientativos, sino herramientas útiles y seguras para futuras cooperativas.

Una parte fundamental de este trabajo tiene que ver con (1) reducir los tiempos de desarrollo de estatutos por parte de las futuras cooperativas y (2) reducir los tiempos de revisión y validación de estatutos por parte del Registro de Cooperativas. Si las cooperativas pueden partir de modelos ya alineados y automatizados con los criterios del Registro, se podrían evitar correcciones, reducir idas y vueltas y agilizar de forma muy significativa los procesos de constitución.

La hipótesis de trabajo es que esta herramienta implementada podría llegar a reducir los tiempos hasta en un 90%, facilitando que nuevas cooperativas puedan constituirse con mayor claridad, seguridad y agilidad.

Ver herramienta: https://estatutoscoop.netlify.app/

2. Archivo de recursos / Wiki cooperativa

El segundo prototipo consiste en un archivo de recursos que permite recopilar, ordenar, buscar y compartir información útil para cooperativas, entidades de la ESS y personas interesadas en impulsar proyectos colectivos.

La idea es que este archivo no sea solo una carpeta con enlaces, sino una herramienta viva y conectada, pensada para acceder a información concreta según cada necesidad. No es lo mismo buscar recursos para preparar un taller, que para explicar qué es una cooperativa dentro de una entidad, que para compartir una lectura sencilla con una persona de nuestro entorno.

Por eso, el archivo quiere facilitar diferentes formas de acceso a la información: por temas, necesidades, formatos, públicos o usos posibles. Las alternativas pueden ser tan amplias como las situaciones en las que necesitamos encontrar o compartir un recurso.

El objetivo es que se convierta en una infraestructura común de consulta y aprendizaje: un lugar al que acudir cuando una entidad necesita información, referencias, guías, ejemplos o materiales útiles para fortalecer su práctica cooperativa.

Ver herramienta: https://tester.montera34.com/recursos/

3. Mapeo de proveedurías e intercooperación

Esta línea trabaja en una herramienta para evaluar nuestras relaciones profesionales y tomar mejores decisiones de consumo e intercooperación.

El prototipo busca ayudar a entidades (y también a personas) a responder preguntas como:

• ¿Con quién compramos actualmente?
• ¿Qué tipo de relación tenemos con nuestros proveedores?
• ¿Qué grado de afinidad tienen con los principios de la Economía Social y Solidaria?
• ¿Qué relaciones podemos mejorar?
• ¿Qué alternativas existen dentro del Mercado Social?
• ¿Qué vínculos podrían convertirse en relaciones de intercooperación?

El objetivo no es fiscalizar las decisiones de compra de las entidades, sino ofrecer una herramienta práctica para mirar nuestras relaciones económicas con más claridad, evaluarlas y tomar decisiones más coherentes, responsables y transformadoras.

Este prototipo también puede ayudar a detectar vacíos de oferta dentro del ecosistema, oportunidades de compra colectiva y posibilidades de colaboración entre entidades. Así, el «Mapa de relaciones» deja de ser un simple listado de proveedores y se convierte en una herramienta para fortalecer el Mercado Social y las relaciones de intercooperación.

Ver herramienta: https://mapaproveedores.netlify.app/

4. Sistema cooperativo de comunicación

El cuarto prototipo se centra en el relato, la comunicación y la visibilización del cooperativismo y la ESS.

Este prototipo ha ido evolucionando hacia SisCo, un sistema lúdico de comunicación cooperativo que busca investigar nuevas lógicas de comunicación. La propuesta plantea una plataforma-juego en la que el mapa de Canarias funciona como tablero principal: las personas pueden descubrir tesoros de la Economía Social y Solidaria, completar misiones, crear piezas comunicativas y dejar una huella visible en el ecosistema. El objetivo es que comunicar no sea solo publicar contenidos, sino generar experiencias que ayuden a aprender, implicarte, conectar, compartir, difundir y acercar el cooperativismo a más personas.

El juego se articula a partir de cuatro principios: el territorio como tablero de juego, donde la ESS se descubre explorando tesoros; el juego como forma de implicación, a través de acciones pequeñas y misiones sencillas de 5, 15 o 30 minutos; la comunicación como experiencia, usando dispositivos como dilemas, curiosidades o historias para activar conversación y aprendizaje de formas diversas; y la pertenencia como forma de progreso compartido, donde cada acción, reacción o conexión individual deja una huella que alimenta el mapa común y visibiliza cómo crece la ESS en Canarias.

Ver herramienta: https://sistemasisco.netlify.app/

Infraestructuras comunes para el ecosistema

Uno de los aprendizajes más importantes del proceso es que los prototipos no deben entenderse como productos aislados, sino como infraestructuras comunes conectadas.

Esto significa que cada herramienta debe poder ser usada, testeada y evaluada por diferentes personas y entidades del ecosistema. No buscamos generar productos cerrados, sino herramientas abiertas que puedan seguir evolucionando más allá del proyecto si el ecosistema lo necesita.

Por eso, la participación del propio ecosistema es tan importante: revisar materiales, probar herramientas, hacer sugerencias, aportar ejemplos o trabajar los contenidos dentro de cada entidad son formas fundamentales de contribuir al proceso. La infraestructura común debe responder a las necesidades del ecosistema y no al revés.

La utilidad final de los prototipos dependerá en gran parte de que respondan a necesidades reales y de que sean contrastados por quienes conocen de cerca el funcionamiento cotidiano de cooperativas y entidades de la ESS.

Próximo taller: ayúdanos a cerrar los prototipos

El próximo taller de CAP Cooperativismo se celebrará el jueves 1 de octubre y será una sesión clave para seguir ajustando los prototipos antes del evento final del 29 de octubre.

Este encuentro permitirá revisar el estado de las herramientas, recoger aportaciones, resolver dudas y organizar los últimos pasos del proceso.

Invitamos a las personas y entidades del ecosistema cooperativo y de la Economía Social y Solidaria en Canarias a acercarse al estado actual de los prototipos, revisarlos y participar en esta fase final de construcción colectiva.

Aunque no hayas podido participar en los talleres anteriores, todavía puedes sumarte, conocer el trabajo desarrollado y aportar desde tu experiencia.

Inscripción al taller: https://forms.gle/pd2G3g8KqDwiW79aA

Una invitación abierta al ecosistema

CAP Cooperativismo nació para responder a una pregunta compartida sobre qué herramientas necesita el cooperativismo canario para fortalecerse. Los cuatro prototipos son hoy una primera respuesta, todavía abierta, y su utilidad dependerá de que se prueben desde la práctica real de las cooperativas y entidades.

Por eso invitamos a cooperativas, entidades de la Economía Social y Solidaria, redes comunitarias, proyectos colectivos y personas que acompañan procesos cooperativos en Canarias a revisar las herramientas y compartir su mirada, hayan participado o no en las sesiones anteriores.

El objetivo sigue siendo el mismo que al inicio del proceso, contar con infraestructuras comunes que den al cooperativismo en Canarias más apoyo, más visibilidad y más capacidad de acción compartida.

Proyecto financiado por el Servicio Canario de Empleo (SCE) y el Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE).

Fuente: Red Anagos

Desde Red Anagos te invitamos a participar en el último taller de CAP Cooperativismo, la Comunidad de Aprendizaje y Práctica que venimos impulsando desde principios de año para fortalecer el cooperativismo y la Economía Social y Solidaria en Canarias.

Tras más de seis meses de trabajo, el proceso entra en su recta final. Este taller, «Aterrizaje de prototipos», será clave para cerrar una primera versión usable de las herramientas de cara al evento de cierre del 29 de octubre: revisaremos su estado, recogeremos aportaciones y organizaremos los últimos pasos. Aunque no hayas participado en los talleres anteriores, todavía puedes sumarte.

Fecha: jueves 1 de octubre de 2026
Hora: de 17:00 a 19:00 h (hora de Canarias; de 18:00 a 20:00 h en la península)
Modalidad: online
Organiza: Red Anagos, con la colaboración de REAS Red de Redes. Financian: Servicio Canario de Empleo y SEPE
Inscripción: formulario de inscripción (gratuita)

Cuatro prototipos para el ecosistema cooperativo

Más de 70 personas han participado en el proceso, que ha pasado de identificar retos compartidos a desarrollar cuatro prototipos pensados como infraestructuras comunes para el ecosistema cooperativo, útiles en Canarias y también más allá:

• Modelos de estatutos cooperativos para cooperativas de trabajo, de consumo y de vivienda colaborativa, desarrollados con el Servicio Canario de Empleo y el Registro de Cooperativas para agilizar la constitución de nuevas cooperativas. Ver herramienta.
• Archivo de recursos / wiki cooperativa para recopilar, ordenar, buscar y compartir información útil para cooperativas y entidades de la ESS. Ver herramienta.
• Mapa de proveedurías e intercooperación para evaluar las relaciones profesionales y tomar mejores decisiones de consumo e intercooperación dentro del Mercado Social. Ver herramienta.
• SisCo, sistema cooperativo de comunicación: una plataforma-juego con el mapa de Canarias como tablero para descubrir y comunicar la Economía Social y Solidaria. Ver herramienta.

Si quieres conocer mejor el estado actual de los prototipos y el momento del proceso, lee la noticia «CAP Cooperativismo entra en su recta final de desarrollo de prototipos para fortalecer el ecosistema cooperativo en Canarias».

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El Salto cumple nueve años y los celebra mirando hacia atrás, pero también hacia todo lo que queda por delante. Desde 2017, este medio cooperativo ha acompañado buena parte de las luchas y transformaciones sociales de los últimos años, desde las movilizaciones por unas pensiones dignas y las huelgas feministas hasta las luchas por la vivienda, la emergencia climática, los servicios públicos, los derechos laborales y de las personas migrantes.

A lo largo de este recorrido, El Salto ha tratado de estar allí donde estaban pasando las cosas y poner el periodismo al servicio de quienes protagonizan esos cambios. En 2019, por ejemplo, siguió de cerca el auge del movimiento climático y sus grandes movilizaciones; durante la pandemia de 2020 puso el foco en las redes de apoyo mutuo, la situación de los barrios, el personal sanitario o el abandono de las personas mayores. En los años posteriores, sus coberturas han abordado el impacto de la inflación, la crisis energética, los desahucios y la turistificación, así como las movilizaciones contra el genocidio en Gaza.

Pero estos nueve años no hablan solo de los temas que El Salto ha cubierto. También hablan de una forma diferente de hacer periodismo: como proyecto cooperativo, democrático, descentralizado y de propiedad colectiva, sostenido fundamentalmente por su comunidad de socias y socios y sin financiación de empresas del Ibex 35.

Esta forma de entender la comunicación comparte muchos de los principios que impulsan a la Economía Social y Solidaria: poner a las personas en el centro, construir proyectos colectivos y democráticos y generar alternativas frente a los modelos económicos y mediáticos dominantes.

Nueve años después, El Salto sigue apostando por un periodismo independiente capaz de acompañar y explicar las luchas sociales y de contribuir a construir una sociedad más justa. Y para poder seguir haciéndolo necesita ampliar su comunidad y alcanzar las 12.000 personas socias.

Desde REAS celebramos estos nueve años de camino compartido y animamos a nuestra comunidad a conocer el proyecto y a apoyarlo.

Conoce El Salto y hazte socia o socio: https://www.elsaltodiario.com/

Consulta la noticia completa con el repaso a algunos de los momentos más destacados de estos años:

En REAS Red de Redes hemos puesto en marcha una nueva página web dedicada a las aplicaciones que nacen dentro de la Economía Social y Solidaria o que trabajan para ella. Desde hace años, distintas cooperativas, redes y asociaciones desarrollan herramientas digitales propias para buscar trabajo, consumir, emprender o colaborar con otras entidades. Muchas veces estos proyectos son poco conocidos fuera de su entorno más cercano, y por eso hemos querido reunirlos en un mismo sitio.

La página arranca con cuatro iniciativas:

• UpmeUp es un portal de empleo que pone en contacto a profesionales con entidades de la economía social y tiene en cuenta los valores de unas y otras, no solo el currículum.
• Mercado Social permite conocer las entidades de los mercados sociales de distintos territorios, consultar su balance social y acceder a ventajas como persona consumidora.
• El Nido, impulsada por Economistas sin Fronteras, funciona como una red social para quienes emprenden o quieren consolidar un proyecto en la ESS.
• Fem Lliga ayuda a las organizaciones a encontrarse según lo que necesitan y lo que pueden ofrecer, para que intercooperen.

Cada aplicación tiene su ficha, con una explicación breve y los enlaces para entrar en ella o descargarla en el móvil. Todas comparten algo que nos importa: se han creado desde la economía solidaria y la mayoría con software libre, como alternativa a las grandes plataformas comerciales.

Queremos que esta página siga creciendo con nuevas herramientas, así que si conoces o impulsas alguna, nos encantará saberlo.

Visita la página de Apps de la Economía Solidaria

El Casino de Carballo y la Rede polo Decrecemento en Carballo organizan el XV Encuentro Ibérico de Moedas Sociais e Complementarias, que este año se celebra en Carballo (A Coruña) los días 10 y 11 de octubre, con la colaboración del Concello de Carballo.

El I Encuentro de Monedas Sociales y Complementarias se celebró en 2012 en Vilanova i la Geltrú (Barcelona), con 16 monedas representadas, y allí se acordó mantener un encuentro anual, que desde entonces se ha celebrado en distintos lugares de la península. Desde la edición de Lisboa de 2025 es un encuentro ibérico. La organización a cargo de los colectivos locales hace que cada edición sea diferente, vinculada a la realidad del territorio, a la moneda social de cada lugar y al contexto social del momento.

Fecha: sábado 10 y domingo 11 de octubre de 2026
Lugar: Edificio Fórum, Carballo (A Coruña)
Modalidad: presencial
Organizan: Casino de Carballo y Rede polo Decrecemento en Carballo. Colabora: Concello de Carballo
Inscripción: formulario de inscripción
Contacto: rededecrecementocarballo@gmail.com

Dirigido a: personas vinculadas al activismo social y a proyectos de economía social y monedas complementarias, muchas de ellas implicadas directamente en la creación y gestión de estas iniciativas, y personas del ámbito académico y de la investigación interesadas en estudiar y analizar estas experiencias. Además, un grupo de participantes habituales ha coincidido en muchas de las ediciones, creando una red de relaciones y colaboración bastante consolidada.

Uno de los principales valores del Encuentro es el intercambio directo de experiencias reales: conocer proyectos que están funcionando en distintos territorios, compartir dificultades y soluciones y generar nuevas colaboraciones entre personas y colectivos que trabajan en el ámbito de las monedas sociales y complementarias.

Inscripción y logística

El formulario de inscripción recoge la información necesaria para planificar la logística:

• Cuántas personas van a asistir y qué días.
• Quiénes se quedarán a comer en el lugar del Encuentro (almuerzos del sábado y del domingo, y sesión lúdica con música tradicional el sábado por la noche) y el tipo de dieta.
• Si se busca alojamiento o transporte. Hay un documento para compartir alojamiento y transporte entre particulares.

El sábado por la tarde se celebrará además el I Mercado Ecosocial, propuesto por las personas del proyecto RIAS.

Inscríbete aquí

Simbiótica nació del trabajo compartido entre varias profesionales autónomas que buscaban reducir la precariedad, afrontar proyectos de mayor envergadura y utilizar la tecnología como herramienta de transformación social. Constituida como cooperativa hace dos años, desarrolla software, ciencia de datos, consultoría y formación desde una mirada crítica sobre sus impactos sociales y ambientales. En esta entrevista explica por qué rechaza determinados encargos, cómo aplica la horizontalidad y los cuidados a su organización interna y qué alternativas propone ante la concentración de poder de las grandes plataformas y la expansión acelerada de la inteligencia artificial.

¿Cómo nace Simbiótica y qué necesidades o inquietudes estaban en el origen del proyecto?

Simbiótica se crea como un paso natural entre varias personas que trabajábamos de autónomas y que fuimos aumentando nuestro trabajo conjunto en algunos proyectos, Julio (Triskel apps), Joseba (Anarres) y Alberto. A la hora de plantear este nuevo proyecto cooperativo, avisamos también a una compañera, Brianda, que tenía un perfil técnico y social similar.

Elegimos esta forma de cooperativa por varios motivos. El primero es que tenemos un fuerte vínculo con el mundo asociativo, movimientos sociales y con la economía social y solidaria, por lo que teníamos claro que queríamos un modelo horizontal y transparente. Nuestro vínculo con el Mercado de Economía Social de Madrid (MESM) desde 2018 nos ha enseñado e inspirado mucho para reafirmar nuestra convicción en este modelo.

Otro motivo era la necesidad de reducir la inestabilidad y precariedad que muchas veces tenemos las autónomas. Con una estructura más organizada tenemos más capacidad de trabajo en proyectos mayores, de acceso a subvenciones y desarrollo de productos propios, para mejorar nuestra estabilidad laboral.

Por último, la transformación social era otra motivación fundamental. Queríamos ser una entidad que, con sus prácticas, desarrollos y divulgación, difunda la importancia de un uso responsable y crítico de la tecnología, teniendo en cuenta sus impactos sociales y medioambientales, priorizando el software libre y los comunes digitales.

¿Quiénes formáis parte de Simbiótica? 

Ahora mismo somos seis personas. Julio, Joseba y Alberto tienen perfiles de desarrollo de aplicaciones y administración de sistemas; Brianda y Natalia están especializadas en ciencia de datos aplicada e inteligencia artificial; y Amelia es nuestra experta en gestión, administración y finanzas. Somos cuatro socias fundadoras y dos trabajadoras, con aspiración a consolidarnos todas como socias. Nuestras dinámicas internas son participativas sin importar la figura de socia o trabajadora.

Os definís como una cooperativa comprometida con una tecnología responsable, ética y orientada al bienestar de las personas y del planeta. ¿Cómo se traduce esa filosofía en vuestro trabajo cotidiano? 

Tratamos de llevar nuestras convicciones a nuestro trabajo diario de varias maneras. Para empezar con nuestras propias herramientas de trabajo, usamos software libre y seleccionamos proveedoras de las redes de economía social y solidaria o, al menos, con compromisos sociales o medioambientales y que cuiden su impacto. A la vez, también desarrollamos herramientas libres, contribuyendo a crear un ecosistema más abierto y colaborativo.

Además, todo lo que hacemos incorpora desde el diseño perspectivas de impacto social y medioambiental, con una reflexión de toda la cadena de valor, desde el extractivismo de recursos y datos hasta el impacto repercutido en la ejecución del proyecto, tanto en usuarias como en otras posibles afectadas. Somos honestas e intentamos ser coherentes: a veces nuestra propuesta no es tecnológica y recomendamos cambios en las metodologías; en ocasiones rechazamos proyectos porque no cubren las garantías éticas suficientes; y desde luego, tenemos líneas rojas para no trabajar con sectores contrarios a los valores que defendemos, como banca de inversión o casas de apuestas, y debatimos los que puedan acercarse a esa línea.

Intentamos aplicar nuestros valores sociales activistas en todo lo que podemos. Por ejemplo, las emisiones en movilidad son mínimas: la mitad de la plantilla trabaja normalmente en remoto y la otra mitad nos movemos en bicicleta o caminando a nuestro espacio de coworking en Alcalá (la Ínsula Coworking, también socia del MESM), y priorizamos el transporte público o colectivizado en desplazamientos más largos y viajes.

Simbiótica desarrolla herramientas tecnológicas, pero uno de vuestros objetivos es construir relaciones laborales basadas en la confianza, la inclusión y la cooperación. ¿Es posible hacer empresa de otra manera en un sector tan competitivo como el tecnológico? 

La respuesta rápida es que sí es posible. Nos preocupamos por todo lo reproductivo, comenzando por la selección de personal inclusiva con la que hemos pasado de tres hombres y una sola mujer a tres y tres. Aplicamos medidas de conciliación con teletrabajo, tratamos de ajustarnos a jornadas de 32 horas semanales, tenemos flexibilidad horaria, gestión asamblearia, aplicamos medidas de cuidados en las relaciones, etc.

Pero es cierto que es un reto, ya que cuidar las relaciones, las redes y el enfoque ético requiere tiempo de trabajo reproductivo, de formación y de investigación, tiempo no facturable. La elección de proveedores y herramientas más éticas o el rechazo de proyectos mucho más lucrativos también tiene un fuerte impacto económico. Y se suma que, como cooperativa de trabajo, no tenemos la capacidad de inversión de capital que tienen las startups tecnológicas y que les permite desarrollar productos e innovar con menor riesgo personal.

Es un escenario difícil y complejo, con muy buenas oportunidades y a la vez pasando por momentos financieros delicados haciendo equilibrios. Hay pocos referentes, vamos aprendiendo en cada paso y tropiezo, y a la vez es una oportunidad de hacer camino y apoyarnos entre entidades tecnológicas compartiendo nuestras experiencias.

A pesar de las dificultades y riesgos, creemos firmemente en este modelo, en otra forma de hacer economía, respetuosa con las personas y el planeta, y sabemos que no estamos solas: dentro de REAS y los distintos mercados sociales territoriales hay una red de entidades y personas que luchan por lo mismo, y es uno de los motores que nos impulsan.

Una de las personas que integra el equipo encontró en Simbiótica una oportunidad que no había encontrado en otras empresas. ¿Qué supuso para ti que la cooperativa apostara por tu incorporación y qué dice esa experiencia sobre otra forma de entender el empleo? 

La contratación de Simbiótica ha supuesto para mí que ellos valoraran mi aportación al equipo por sobre los procesos burocráticos de extranjería. Ha sido crucial, porque estos procesos han sido diseñados para ser largos y precarizantes, para que te canses en el camino. Simbiótica ha permitido que me pueda sostener en este proceso este último año. Ha sido un acto político importante.

¿Cuáles han sido los principales hitos y desafíos en vuestro recorrido?

¡Esto da para una novela! Hace tres años empezamos a diseñar la cooperativa y hace dos nos constituimos formalmente. En ese primer hito legal fue vital el acompañamiento de la red de la ESS (FECOMA, Economistas sin Fronteras, la Escuela de Emprendedoras Juana Millán y Adeia). Chocamos, eso sí, con un gran obstáculo burocrático: la Comunidad de Madrid tardó seis meses en darnos de alta en el registro de cooperativas, cuando el límite legal son tres y una SL se crea en días. Aquello paralizó subvenciones y facturación, evidenciando un entorno autonómico poco favorable para la economía social. El siguiente gran hito fue conseguir financiación estatal importante (del Ministerio de Cultura y un PERTE de Economía Social) para impulsar nuestros dos productos propios, Festiverso y Aljibe, hoy en distintas fases de madurez.

Nuestro reto actual es equilibrar el desarrollo de esos productos, que exige mucha inversión sin recurrir a rondas de financiación como las startups capitalistas, con el mantenimiento de salarios y condiciones dignas. Lo sostenemos con la otra mitad de nuestra actividad, que a veces queda tapada por los productos con nombre propio: el desarrollo de software a medida, la consultoría y la formación para otras entidades. Ahí seguimos creciendo, iniciándonos en las licitaciones públicas y saliendo de nuestra zona de confort de la ESS para acercarnos a otras pymes.

A nivel colectivo, nos hemos sumado a otras cooperativas tecnológicas de Madrid en Coop-On, una red de apoyo mutuo basada en cooperar y no competir. En nuestros encuentros periódicos compartimos saberes, debatimos sobre prácticas y límites éticos, y ya estamos creando servicios conjuntos de digitalización y solicitando ayudas para proyectos comunes. Finalmente, afrontamos el desafío de la expansión de la IA generativa. Como expertas en ciencia de datos valoramos sus posibilidades, pero somos muy conscientes de sus costes sociales y ambientales. Esa mirada crítica es parte de nuestra propuesta de valor: vertebra el diseño de Aljibe y la línea de formación y consultoría en uso responsable de la IA que estrenamos precisamente este verano. Y aun así, decidir cómo integramos estas herramientas en nuestros propios procesos internos nos exige un debate constante que no siempre es fácil.

¿Qué es la app del Mercado Social y qué necesidad detectásteis para impulsarla? 

La app del MES es una herramienta para incentivar el cambio del consumo hacia las entidades de la ESS, que la gente descubra que otra economía es posible y que, a través de los mercados sociales territoriales, ya hay entidades ofreciendo los productos y servicios que hasta ahora compraba o contrataba a empresas capitalistas.

La iniciativa original surgió alrededor de 2018 en el MES de Madrid, dentro del proceso de creación de una moneda social, el Etic, diseñada para incentivar los intercambios dentro de la red; la app era su soporte. La moneda no tuvo el impacto esperado y se terminó cerrando, pero la app demostró ser útil como escaparate y buscador de entidades y como canal de noticias y promociones, así que la moneda se sustituyó por un carnet de socia con el que las entidades que quieren ofrecen un descuento directo en la compra.

En 2024, el Mercado Social de Aragón y REAS tomaron la iniciativa de adaptar la herramienta a otros mercados territoriales, y desde entonces se gestiona y mantiene de forma conjunta entre cinco mercados: Aragón, Madrid, Nafarroa, Murcia y La Rioja.

¿Qué principios tecnológicos hay detrás del desarrollo de la aplicación? 

Lo principal es que la app es software libre: todo el código (el de las aplicaciones móviles, el de la web y el de la parte del servidor que no se ve) es abierto, y por tanto transparente y colaborativo. Y se ha tratado de hacerla lo más inclusiva posible: adaptaciones de accesibilidad, diseño intuitivo y sencillo, compatibilidad con teléfonos lo más antiguos posible para no forzar una obsolescencia innecesaria, multidioma para incluir todas las lenguas oficiales, e instalación directa en Android para quien no usa los servicios de Google.

Quedan mejoras pensadas para seguir avanzando en tecnologías libres: sustituir los mapas de Google por OpenStreetMap (el mapa libre y colaborativo, una especie de Wikipedia de los mapas), buscar una alternativa a las notificaciones, que hoy todavía dependen de la infraestructura de Google, publicar la app en F-Droid (la tienda de aplicaciones libres de Android) y unificar la base técnica para que la versión de iPhone avance a la par que la de Android.

¿Qué diferencia a esta aplicación de otras plataformas de consumo o directorios comerciales? 

Lo más importante es que solo ofrece alternativas de consumo de la ESS. Las entidades que aparecen están validadas por los distintos mercados territoriales y cumplen los requisitos éticos para pertenecer a la red. La garantía es el balance o auditoría social: en muchos casos es público para cualquier usuaria y en otros solo lo ven las administradoras del mercado, pero siempre se comprueba que el funcionamiento de la entidad en equidad, sostenibilidad, condiciones de trabajo y el resto de compromisos se ajusta a los requisitos de la red, para que sea una alternativa real al mercado convencional.

¿Qué aprendizajes os ha dejado el proceso de desarrollo y cuáles son los principales retos que afrontáis?

¡Han sido muchas aventuras en este camino!. El mayor aprendizaje no es técnico sino haber conocido a la gente que sostiene cada mercado, con sus dinámicas internas propias. Coordinar necesidades, peticiones, acuerdos y formas de financiación diferentes es a veces difícil, pero es un camino que merece la pena: nos sentimos apoyadas, creemos que lo que hacemos tiene un impacto positivo, con más o menos alcance pero siempre acercando la ESS a más gente, y todas las partes estamos haciendo un gran esfuerzo para que esto continúe.

¿Cómo puede esta herramienta fortalecer la ESS y los circuitos económicos locales y de proximidad?

Lo más importante es que “se use”. Por las personas que quieren consumir de forma más ética y buscar lo que necesitan en las redes de la ESS; por las entidades, que pueden aprovechar sus espacios en la app para visibilizar su información, productos y servicios o enviar promociones con notificación; y por los propios mercados, que tienen en el canal de noticias de la aplicación móvil una vía directa para dinamizar el consumo en la red, además de un elemento moderno e innovador que conecta especialmente con las generaciones más jóvenes.

Las funciones más importantes ya están funcionando: el buscador de productos y servicios, que entiende lo que buscas aunque no escribas la palabra exacta; el canal de avisos de noticias y promociones; y el carnet de socia para los mercados que tienen registro de socias consumidoras además de entidades. ¡Solo hace falta atraer a mucha más gente a la ESS!

Desde Simbiótica no solo desarrolláis software para terceros, sino que también habéis creado herramientas propias como Canvas Markdown y vuestra metodología de estrategia de producto digital para la ESS. ¿Qué problemas ayudan a resolver, qué aportan a las organizaciones de la economía social y cómo puede acceder la gente interesada a ellas?

Un matiz antes de responder: aunque en esta entrevista hablemos mucho de herramientas con nombre propio, el desarrollo de software a medida para otras entidades sigue siendo el corazón de nuestro día a día. Y estas herramientas nacen justamente de esa experiencia, de encontrarnos una y otra vez con que la herramienta que necesita una organización de la ESS no existe o, cuando existe, no entiende su forma de trabajar.

Canvas Markdown resuelve un problema concreto: cuando diseñas estrategia en equipo trabajas de forma visual, con tableros de tarjetas tipo post-it, pero ese trabajo suele quedar atrapado en la herramienta digital de turno. Canvas Markdown es una herramienta web, libre y sencilla, que convierte un archivo de texto plano en un tablero visual e interactivo, y viceversa. El resultado de tu taller es un simple archivo de texto que guardas en tu ordenador, que podrás abrir siempre y con cualquier programa, y que es fácil de reutilizar después, por ejemplo para maquetar un documento.

La plantilla de estrategia de producto digital ESS, disponible dentro de la propia herramienta, nació al diseñar Aljibe, nuestra plataforma de ciencia de datos para la economía social. Las metodologías habituales de estrategia de producto están centradas en lo productivo y lo económico, y les faltaba el corazón: el impacto social, la gobernanza, la intercooperación. Creamos un marco propio que en lugar de obsesionarse con el crecimiento pregunta por la sostenibilidad, habla de alianzas en vez de “ventaja competitiva”, y donde los principios éticos y las licencias libres son el punto de partida, no un anexo. Las dos cosas son libres y gratuitas, y están accesibles desde nuestra web para cualquier entidad que quiera usarlas.

También habéis desarrollado Festiverso, una aplicación para facilitar la organización de festivales y mejorar la experiencia del público. ¿Qué necesidades resuelve esta herramienta y qué acogida está teniendo?

Festiverso resuelve dos necesidades. A la organización del evento le facilita la gestión con un panel de administración intuitivo y ágil, que al final ahorra bastante tiempo, hojas de cálculo y carga mental. Y al público le da toda la información actualizada a mano, les ayuda a orientarse en los espacios y tiempos del evento y crear su agenda personalizada, con un enfoque especial en la accesibilidad para que cualquier persona pueda consultar lo que necesita sin barreras.

Está teniendo muy buena acogida. Ya ha funcionado en eventos de distinto tipo (el encuentro de ESS Idearia de este año en Iruñea, la Mostra de Microteatre a les Botigues d’Arenys de Munt o Extremareggae) y este verano en Enclave de Agua y Boina Fest.

¿Qué papel juega la tecnología en la construcción de alternativas económicas más justas? 

La tecnología no es neutral: sus objetivos dependen de quién la diseña y de quién controla sus infraestructuras. En el caso de las grandes compañías tecnológicas, el objetivo es maximizar el beneficio económico y su poder a través de la explotación de los datos, y así se reproducen las injusticias propias del capitalismo.

La tecnología que se utiliza y desarrolla desde la ESS le da la vuelta a esta lógica: se diseña para mejorar la vida de las personas, tiene en cuenta su impacto medioambiental para reducirlo y hacerlo sostenible, respeta la privacidad de los datos, y sus modelos de gobernanza cooperativos aseguran la autonomía y la resiliencia.

¿Es posible construir herramientas digitales competitivas sin reproducir las lógicas de las grandes plataformas tecnológicas? 

Es posible, pero requiere un esfuerzo para entender bien qué necesitamos, qué herramientas cubren esas necesidades y cómo funcionan. Nos gusta compararlo con la alimentación: sabemos que necesitamos comprar comida, y podemos acudir a las grandes cadenas a por alimentos baratos pero poco saludables, producidos en condiciones de explotación y con un impacto medioambiental alto, o buscar alternativas para consumir local, ecológico y sin intermediarios. Si trasladamos esa misma lógica a la tecnología, haremos posible que existan herramientas libres, transparentes y democráticas para cubrir nuestras necesidades reales.

Para hacer posible el desarrollo de estas herramientas es importante también la financiación. En lugar de inversores que buscan grandes rentabilidades, existen los modelos de gobernanza y financiación colectiva y el apoyo de las subvenciones públicas.

En un momento en que la inteligencia artificial y las plataformas digitales concentran cada vez más poder, ¿qué papel puede jugar la economía social y solidaria para democratizar la tecnología?

La ESS puede aportar luz en un momento en que la tecnología va muy rápido, muchas veces abruma, y no siempre conseguimos entenderla del todo ni implantarla de manera acorde con nuestros principios. Algunas entidades de la ESS estamos haciendo una doble labor: analizar de manera crítica las soluciones actuales y desarrollar productos y servicios alternativos.

Un ejemplo muy de este verano es la inteligencia artificial, que ya está dentro de la mayoría de organizaciones aunque nadie la haya invitado formalmente. En la encuesta que hicimos en 2025 dentro del proyecto Aljibe, el 84% de las entidades de la economía social ya usaba alguna herramienta de IA y casi ninguna tenía criterios escritos: qué datos no deben salir nunca de la organización, quién revisa qué, qué usos no queremos aunque sean legales. Y mientras tanto la normativa europea avanza. Desde el 2 de agosto es obligatorio, por ejemplo, avisar cuando alguien interactúa con una IA y marcar el contenido generado.

Para acompañar justo eso acabamos de lanzar una línea estable de formación y consultoría en uso responsable de la IA: un diagnóstico exprés que en una semana le dice a una organización qué se está usando y con qué riesgo, formaciones prácticas este septiembre (un curso intensivo del que cada participante sale con el borrador de las normas de uso de IA de su entidad, y un taller sobre cómo usar la IA para redactar subvenciones sin poner en riesgo los datos de las personas), y un acompañamiento completo hasta tener una política de IA propia aprobada en asamblea. Todo con tarifa social para la economía social y el tercer sector, porque democratizar la tecnología también es que este tipo de acompañamiento no quede solo al alcance de las grandes empresas.

En esa misma línea va la colaboración que arrancamos en septiembre con REAS Euskadi: van a elaborar su propia política interna de IA poniendo a prueba la guía completa que hemos desarrollado, con nuestro seguimiento durante todo el proceso. Ese pilotaje nos dará el aprendizaje necesario para terminar de ajustar la guía y sus materiales, con la intención de facilitarlos después de manera gratuita a toda la red de la ESS.

Todo lo demás está en nuestra web, en simbiotica.coop/ia-responsable.

Para terminar. Si tuvierais que dar un consejo a las entidades de la ESS que quieren aprovechar la tecnología sin perder sus valores… ¿Cuál sería?

El principal consejo sería elegir tecnologías libres y adaptadas a nuestras necesidades reales, no a las inducidas. Hay muchas soluciones disponibles, desde una libreta de papel hasta el uso de la IA, y tenemos que analizar muy bien qué necesitamos y qué tecnología se ajusta mejor, porque normalmente las soluciones más complejas (sobre todo las relacionadas con la IA) tienen un consumo y un impacto medioambiental y social más altos.

Y si no tenemos claras las tecnologías disponibles, lo mejor es tirar de apoyo mutuo dentro de la red: preguntar, asistir a encuentros y seminarios, mirar qué han hecho otras entidades parecidas. Para organizaciones más complejas siempre se puede contratar un servicio de consultoría que analice los procesos y proponga mejoras, y si la herramienta que se necesita no existe, se puede encargar su desarrollo a medida a cooperativas tecnológicas de la propia red, como nosotras o como las compañeras de Coop-On. La tecnología, igual que la alimentación o los seguros, también se puede comprar y encargar en la economía social.

Fuente: Arainfo

Alimentarse de forma saludable y garantizar una remuneración justa a quienes producen en un contexto de continuos vaivenes económicos no es sencillo. En el supermercado cooperativo Biolíbere, en Getafe, han puesto en marcha un proyecto piloto de Seguridad Social Alimentaria (SSA), inspirado en el modelo de la sanidad pública, que busca transformar la forma en que consumimos y producimos alimentos.

Entre los meses de febrero y noviembre, 30 personas seleccionadas recibirán una asignación fija de 100 euros mensuales para acceder a alimentos agroecológicos y saludables. El objetivo es que el precio de estos productos deje de ser una barrera para el derecho a una alimentación saludable, así como un obstáculo para avanzar hacia una transición ecológica justa en el sector productor y transformador desde el lado del consumo, explican desde Biolíbere.

Encuentra lo que buscas en tu barrio

Una de las excusas más habituales para recurrir a Amazon u otras plataformas de comercio online es que resulta imposible encontrarlo que necesitamos en los barrios. La app TrackandTake pretende demostrar que esto no siempre es cierto y facilitar la búsqueda de productos en comercios cercanos. Para ello, permite consultar los catálogos de las tiendas e incluso reservar artículos para recogerlos más tarde. Por ahora, está disponible en Mallorca y Madrid.

Bonos que impulsan la reutilización en Francia

Desde 2022, el Gobierno francés ha puesto en marcha los bonos de reparación con los que pretende incitar a sus ciudadanos a alargar la vida de los objetos que poseen. La medida, que busca reducir el coste de reparar los productos, comenzó primero con los electrodomésticos y se ha expandido más recientemente a ropa y calzado, permitiendo reparar 1,7 millones de prendas en dos años, según la ONG francesa Refashion. Algo que podría verse también en España, puesto que es una de las propuestas incluidas en la Ley de Consumo Sostenible que se encuentra tramitación.

Cervezas hechas con pan duro

En España, la cebada y el trigo son los cultivos con mayor superficie dedicada. Aunque su principal destino es la alimentación humana y, sobre todo, los piensos, una parte –especialmente de la cebada– se destina a la producción de cerveza. Sin embargo, también es posible elaborar cerveza desde una lógica de economía circular utilizando pan duro como materia prima. Es el caso de La Panarra, una cerveza elaborada con el pan sobrante del Forn El Castell de Tona, el obrador que pertenece a su creador, David García Ruiz. Aunque su disponibilidad es limitada, dependiendo de la cantidad de pan seco sobrante, se puede adquirir en la página web del obrador o en la misma tienda.

Cosméticos con residuos del vino

No toda la uva acaba siendo parte del vino. Como en la mayor parte de las industrias alimentarias, la producción de vino tiene una parte importante de residuos que hasta hace poco tiempo acababan en la basura. Sin embargo, durante los últimos años algunas bodegas han empezado a utilizar estos residuos para producir cremas y otros cosméticos. Es el caso de la vallisoletana Matarromera, que ha creado la línea Esdor, en la que ofrece desde cremas hidratantes a productos de limpieza facial, todos formulados con compuestos procedentes de los residuos generados en la producción de su vino.

Arte cooperativo y comprometido

En las zonas rurales, las cooperativas han estado tradicionalmente asociadas al trabajo en el campo. Sin embargo, en el municipio jienense de Torredelcampo, la cooperativa Art Diversia ha optado por esta forma jurídica para impulsar el arte desde un enfoque comprometido. Entre sus iniciativas, promueve festivales plenamente accesibles y ha creado la compañía profesional inclusiva La Diversa, orientada a profesionalizar el trabajo artístico de personas con diversidad funcional.

Fuente: Climática

Los Mercados Circulares del Grupo de Entidades Solidança continúan consolidándose como una iniciativa de referencia para promover la reutilización textil y el consumo responsable. Durante el 2025 y el que llevamos de 2026, estos acontecimientos han seguido creciendo, llegando a nuevas ubicaciones e incorporando formatos especiales que han acercado la moda de segunda mano a miles de personas.

En total, este 2026 se han celebrado 33 ediciones donde se ha vendido más de 9.400 kg de ropa reutilizada, evitando la emisión de 23,5 toneladas de CO₂ a la atmósfera. Unas cifras que ponen de manifiesto el interés creciente de la ciudadanía por alternativas de consumo más sostenibles, accesibles y con impacto positivo.

Nuevos espacios y formatos para acercar la reutilización

Este año, los Mercados Circulares han continuado evolucionando con nuevas propuestas y ubicaciones. Una de las novedades más destacadas ha sido la llegada de los mercados en la ciudad de Mataró, ampliando su presencia y acercando la reutilización textil a nuevos públicos.

También se han impulsado ediciones especiales que han permitido explorar nuevos formatos y acercar la reutilización textil a diferentes públicos. Entre estas iniciativas destacan el Mercado de Abrigos Premium y Vintage celebrado en la tienda Circular Second Hand de la calle Talleres de Barcelona, una propuesta que ha puesto en valor piezas seleccionadas de gran calidad, y lo Showroom de Novias organizado al Encanto de Salt, donde las asistentes pudieron descubrir vestidos de novia de segunda mano y demostrar que también es posible apostar por la reutilización en momentos tan especiales como un casamiento.

Paralelamente, el Mercado Circular ha continuado celebrándose en el almacén de Solidança en Sant Just Desvern, al Encanto de Salt gestionada por ADAD L´Encant Girona y a la nave de Vallecas de Recumadrid, manteniéndose como un espacio de referencia para las personas que buscan ropa de segunda mano a precios asequibles y apuestan por un modelo de consumo más responsable.

Nuevas fechas de los Mercados Circulares

Después de la buena acogida de las primeras ediciones del año, el Grupo de Entidades Solidança ya ha anunciado el calendario de nuevas fechas para los próximos meses. Los mercados continuarán recorriendo diferentes municipios de Cataluña y Madrid con el objetivo de seguir acercando la moda de segunda mano, la reutilización y el consumo responsable a la ciudadanía. Podéis consultar todas las fechas y ubicaciones en las redes sociales de @solidança_circular, @robaamigagirona y @larecuperadoramadrid.

Más que mercados de segunda mano

Más allá de la venta de ropa y productos reutilizados, los Mercados Circulares son espacios que fomentan la reducción de residuos, la reutilización y un modelo de consumo más consciente. Cada pieza que se reutiliza evita la generación de nuevos residuos y contribuye a alargar la vida útil de los recursos.

Además, estas iniciativas forman parte del modelo social y ambiental del Grupo Solidança, que combina la reutilización con la generación de oportunidades laborales para personas en situación de vulnerabilidad social.

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MESCoop Servicios para el Mercado Social, y la cooperativa de telecomunicaciones Somos Conexión han firmado un convenio de colaboración para facilitar el acceso mutuo a sus servicios y reforzar las alianzas dentro de la Economía Social y Solidaria.

A partir de este acuerdo, las personas y entidades vinculadas a Mercado Social Aragón podrán contratar los servicios de telefonía e internet de Somos Conexión sin necesidad de realizar aportación al capital social de la cooperativa. Además, las nuevas contrataciones contarán con una tarifa de bienvenida que incluye el primer mes gratuito en cualquiera de los servicios (Solo móvil, Móvil + internet o Solo Internet). Escríbenos a info@mercadosocialaragon.net para indicarte el procedimiento. 

Por su parte, las personas socias de Somos Conexión podrán darse de alta sin ningún coste como socias de intercooperación del Mercado Social Aragón y acceder al carné digital que permite disfrutar de los descuentos y ventajas que ofrecen las entidades proveedoras de nuestra red. Este carné se obtendrá a través de la APP o la página web de MESCoop Aragón, cumplimentando el formulario de alta como socia, activando la opción «Quiero ser socia de intercooperación», seleccionando a Somos Conexión como entidad de intercooperación y enviando la solicitud

Este convenio es un nuevo ejemplo de cómo la intercooperación fortalece el ecosistema de la Economía Social y Solidaria: compartiendo recursos, ampliando servicios y generando beneficios para las personas que apuestan por alternativas de consumo responsables, democráticas y comprometidas con el bien común.

Si eres parte de Mercado Social Aragón y estás pensando en cambiar de compañía de telefonía o internet, o si ya formas parte de Somos Conexión y quieres descubrir las ventajas del Mercado Social, este acuerdo te lo pone mucho más fácil.

Fuente: Mercado Social Aragón

Nuestra marca colectiva de textil de segunda mano ha sido reconocida entre las diez iniciativas finalistas por su capacidad para generar impacto ambiental y social, consolidándose como una iniciativa de referencia en el impulso de una transición ecológica justa que pone a las personas en el centro.

La Recuperadora ha sido seleccionada como uno de los diez proyectos finalistas de la III Edición de los Premios Fundación Moeve de Transición Ecológica Justa ,un reconocimiento que pone en valor el trabajo desarrollado por nuestras entidades de la economía social para demostrar que la reutilización no solo reduce residuos, sino que también genera empleo inclusivo y fortalece los territorios.

Los Premios Fundación Moeve distinguen iniciativas innovadoras que impulsan una transición ecológica justa, combinando impacto ambiental, impacto social y capacidad transformadora. En esta tercera edición, la convocatoria recibió 340 candidaturas procedentes de España y Portugal, de las que solo diez proyectos fueron seleccionados para defender sus propuestas ante el jurado.

Una iniciativa que demuestra que la reutilización transforma

El pasado 15 de junio, La Recuperadora presentó su proyecto en la gala de selección celebrada en la Torre Moeve, donde las iniciativas finalistas expusieron su trabajo en un formato pitch ante un jurado formado por personas expertas en sostenibilidad, innovación e impacto social.

Ser finalistas supone un importante reconocimiento al modelo que impulsa La Recuperadora: una red que apuesta por alargar la vida útil de los productos, reducir la generación de residuos y crear oportunidades de empleo para personas en situación o riesgo de exclusión social a través de la preparación para la reutilización y la economía social. Este reconocimiento confirma el valor de un proyecto que entiende la economía circular como una herramienta de transformación social. Frente a un modelo de consumo lineal, La Recuperadora demuestra que es posible construir alternativas que cuidan los recursos, generan empleo de calidad y fortalecen las comunidades.

Un reconocimiento al trabajo colectivo

La presencia de La Recuperadora entre los proyectos finalistas es también un reconocimiento al esfuerzo conjunto de las entidades que forman parte de esta iniciativa y que, día a día, trabajan para hacer de la reutilización una actividad con impacto ambiental, económico y social. Desde AERESS celebramos este reconocimiento, que refuerza el papel de las entidades de la economía social y solidaria como agentes imprescindibles para avanzar hacia un modelo más sostenible, inclusivo y resiliente.

Seguimos impulsando una economía social y solidaria

Este reconocimiento nos anima a seguir fortaleciendo un modelo en el que la preparación para la reutilización, el consumo responsable y la inclusión sociolaboral avanzan de la mano. Porque una transición ecológica solo será verdaderamente transformadora si también es justa, genera oportunidades y pone a las personas y al planeta en el centro.

¿Quieres conocer más sobre La Recuperadora y su trabajo por una economía circular con impacto social? Descubre el proyecto y súmate al movimiento por la reutilización.

Fuente: AERESS

Hay debates que incomodan precisamente porque tocan donde duele. Las VI Jornadas de Autodefensa Laboral de Jaleo fueron uno de esos espacios. Esta edición, dedicada a la Economía Social y Solidaria, no vino a celebrar logros sino a hacerse preguntas incómodas. Y eso, en un movimiento que a veces tiende más al autoelogio que a la autocrítica, es una buena noticia.

Invitado por su papel como cooperativa integral, el Mercado Social de Madrid (MESM) participó en este coloquio para analizar los límites y contradicciones al articular una red de producción, distribución, consumo y aprendizaje común basada en principios éticos, democráticos, ecológicos y solidarios. Allí se encontró con las compañeras de Fogón Verde y Traficantes de Sueños, que plantearon claves que después se recogieron en el coloquio: las contradicciones de ser socia y trabajadora a la vez, las relaciones de poder y asimetrías de información, y el contexto de mercado capitalista en el que se opera día a día.

También se puso de manifiesto que la ESS es un laboratorio de ideas en el que recorrer y tejer en grupo y en clave política, con militancia; contradicciones y aprendizajes en un camino que no es fácil y en el que hay muchos protocolos pero pocas resoluciones prácticas de los conflictos.

Sin embargo, más allá de la forma jurídica, el verdadero desafío de la ESS consiste en construir relaciones económicas capaces de transformar las estructuras que generan desigualdad, concentración de poder y deterioro ecológico.

¿Qué transforma realmente una organización de Economía Social y Solidaria?

La principal diferencia entre una organización de ESS y una empresa convencional no reside en su forma legal, sino en cómo distribuye el poder, la riqueza y el conocimiento. La Carta de Principios de REAS plantea que la sostenibilidad de la vida debe situarse por encima de la acumulación de capital, convirtiendo la rentabilidad en condición necesaria para la continuidad del proyecto colectivo, no en un fin en sí mismo.

Esto implica limitar la apropiación privada del excedente y sustituir la competencia por la intercooperación. Pero una de las claves más señaladas en el coloquio fue la democratización del conocimiento: la participación real requiere que todas las personas puedan comprender la información económica, participar en la gestión y acceder a procesos de formación continua. Cuando el conocimiento estratégico queda concentrado en una minoría, la democracia se convierte en una mera formalidad.

Esta baja participación invita a repensar algunos modelos cooperativos — siendo muy pertinentes los ejemplos históricos que propuso José Luis Carretero, destacando el voto delegado en las asambleas de la Barcelona de 1936. La Auditoría Social de 2025 da algunas pistas sobre dónde está la ESS: diferencia salarial de 1,7, un 73% de entidades con mejoras en conciliación, un 74% que compensan o reducen su huella ecológica. Pero también sobre sus propias contradicciones: ¿quién puede permitirse participar en espacios militantes por la mañana? ¿Hasta dónde llegan los cuidados que una entidad puede sostener sin quebrarse?

Condiciones para una ESS viable — y sus riesgos

La ESS no puede sostenerse solo de principios éticos. Necesita una base material sólida. La primera condición es el acceso democrático a los medios de producción: tierra, vivienda, tecnología, financiación e infraestructuras. En este terreno la ESS presenta cada vez más prácticas que permiten dibujar otros horizontes, como las iniciativas de La Borda, Sostre Cívic o Entrepatios en vivienda, o Fiare y Coop57 en finanzas éticas. También resulta fundamental participar en sectores estratégicos de la economía —energía, logística, plataformas digitales— y construir ecosistemas cooperativos amplios en lugar de iniciativas aisladas. La experiencia de Mondragón o los propios mercados sociales muestra la importancia de combinar producción, financiación, consumo y formación dentro de una misma red. La contradicción que Rosa Luxemburgo ya identificó en Reforma o Revolución sigue vigente: las cooperativas deben actuar simultáneamente como trabajadoras y como capitalistas.

El riesgo más señalado en las jornadas: convertirse en un nicho de consumo ético accesible solo para sectores urbanos con renta y tiempo suficientes. O derivar en el “mal de estructura”, donde la entidad dedica más energía a sostenerse a sí misma que a cumplir el objetivo que le dio origen, atada al ciclo político de las subvenciones. Por ello, la ESS necesita ampliar su alcance social, territorial y económico para convertirse en una infraestructura accesible para amplias mayorías.

Las alianzas que amplían el alcance — y la pregunta de fondo

La experiencia del Mercado Social de Madrid, la Xarxa d’Economia Solidària y REAS demuestra que la ESS es más eficaz cuando se articula con otros movimientos: asociaciones vecinales, sindicatos, comunidades energéticas, redes de cuidados, plataformas de vivienda y organizaciones feministas. En lugar de funcionar como un conjunto de empresas éticas aisladas, la ESS se convierte así en una infraestructura económica y social capaz de generar cambios estructurales. Uno de los debates más vivos del coloquio fue precisamente si las cooperativas necesitan sindicato — una de las asignaturas clave para estrechar lazos con el sindicalismo. No hubo consenso. Tampoco hacía falta: la pregunta en sí ya dice algo de hacia dónde mira la ESS cuando se atreve a mirar más allá de sí misma.

La ESS no es la única propuesta alternativa al modelo dominante. Existen el socialismo de mercado, la economía de los comunes, el decrecimiento. Lo que la distingue es que combina piezas de todas esas tradiciones: democracia económica, propiedad colectiva, finanzas éticas, arraigo territorial, sostenibilidad ecológica. Pero que las combine no la libra de sus contradicciones. Las dificultades para competir en mercados capitalistas, la precariedad de algunas iniciativas, la dependencia institucional y la duda de si puede llegar a ser alternativa sistémica —y no solo un margen tolerado— siguen sin respuesta. Jaleo no vino a cerrar el debate. Vino a recordar que tenerlo es, también, una forma de coherencia.

Fuente: MeCambio en El salto

Mercado Social de Madrid, en colaboración con Provivienda, ha desarrollado el Proyecto Mercados Inclusivos, una iniciativa que pone en el centro a las personas en situación de exclusión social y apuesta por construir un mercado laboral más justo, diverso y accesible.

El proyecto lleva activo desde 2022 y ha dado un paso adelante en 2025 con un ciclo de actividades formativas, la creación de una herramienta de autodiagnosis y el mapeo de más de 250 entidades de la Economía Social y Solidaria (ESS).

¿En qué ha consistido el proyecto?

El objetivo central es impulsar mercados laborales inclusivos en el seno de la ESS: espacios donde las entidades no solo generen empleo de calidad, sino que incorporen activamente a personas con mayores dificultades de acceso al mercado laboral —mujeres en situación de vulnerabilidad, personas migrantes, personas con discapacidad, jóvenes en exclusión, entre otras.

Para ello, el proyecto ha trabajado en cuatro líneas:

1. Mapeo del ecosistema de la ESS Se han identificado y caracterizado más de 250 entidades de Economía Social y Solidaria, generando un mapa interactivo accesible en mercadosocial.madrid/mercados-inclusivos.

2. Herramienta de autodiagnosis En proceso participativo con las propias entidades, se diseñó una herramienta de 30 preguntas organizadas en tres bloques:

• Diversidad interna
• Cultura organizacional
• Impacto social

Esta herramienta permite a cualquier entidad de la ESS evaluar su situación actual y detectar áreas de mejora en materia de inclusión.

3. MES de la Inclusión Entre el 30 de octubre y el 27 de noviembre de 2025 se celebró el MES de la Inclusión: un ciclo de 18 sesiones formativas —talleres, visitas y charlas— con cuatro ejes temáticos:

• Género e interseccionalidad
• Inclusión digital
• Realidades de la exclusión social
• La ESS como herramienta de inserción sociolaboral

El resultado: 205 participantes, 20 entidades implicadas, 10 sesiones grabadas y 12 infografías descargables.

4. Servicio de acompañamiento a empresas A través de Provivienda, el proyecto ofrece a empresas un servicio de acompañamiento para construir mercados inclusivos: diagnóstico, talleres gratuitos, mentoring, manuales prácticos y bolsa de empleo. El servicio está disponible en 9 regiones de España, incluyendo Madrid.

Compartimos dos recursos que documentan el trabajo realizado:

Presentación del Proyecto Mercados Inclusivos: logros y aprendizajes

Presentación visual con los principales resultados del ciclo formativo: mapas de entidades participantes, gráficos radar de la autodiagnosis, materiales producidos y aprendizajes clave para futuras ediciones. Abrir.

Presentación del Servicio de Acompañamiento a Empresas

Dossier dirigido a empresas interesadas en sumarse a la construcción de mercados inclusivos, con los servicios ofrecidos, el marco de la Agenda 2030 y las poblaciones destinatarias del programa. Abrir.

Por qué importa

Los datos del proyecto reflejan algo que ya sabemos: la exclusión del mercado laboral no es casual, es estructural. Y transformarla requiere que las entidades de la ESS —comprometidas con otro modelo económico— se doten de herramientas concretas para actuar.

El Proyecto Mercados Inclusivos demuestra que es posible avanzar desde la práctica: con diagnóstico participativo, formación, acompañamiento y red.

Proyecto financiado por el Ministerio de Derechos Sociales, Consumo y Agenda 2030. Impulsado por Mercado Social de Madrid y Provivienda.

CAES lanza una cobertura específica para organizaciones que acompañan procesos de regularización migratoria en 2026, adaptada a la nueva normativa y con precio cerrado.

La Orden ISM/164/2026, publicada en el BOE en marzo de 2026, abre una nueva vía en el proceso de regularización de personas migrantes.

Las organizaciones sindicales y entidades sin ánimo de lucro pueden inscribirse en el Registro Electrónico de Entidades Colaboradoras de Extranjería y actuar como representantes ante la Administración pública en la tramitación de expedientes migratorios.

Esto supone una oportunidad real para que las organizaciones de base y el tejido social tengan un papel aún más activo en la regularización de las personas migrantes.

Pero también implica una responsabilidad jurídica concreta: la norma exige que estas entidades dispongan de un seguro de responsabilidad civil obligatorio que cubra su actividad representativa y la de las personas habilitadas por ellas.

Para dar respuesta a esta necesidad, hemos diseñado un producto asegurador específico. Defendemos que apoyar a las personas migrantes en su proceso de regularización es una labor social imprescindible, y las organizaciones que lo hacen posible no deberían tener que preocuparse por si están bien cubiertas.

El producto asegurador

Hemos diseñado una cobertura específica, sin añadidos innecesarios que encarezcan la póliza.

¿A quién va dirigido?

A organizaciones sindicales y entidades sin ánimo de lucro inscritas o en proceso de inscripción en el Registro Electrónico de Entidades Colaboradoras de Extranjería, para actuar como representantes ante la Administración en la tramitación de expedientes de extranjería.

¿Qué cubre el seguro?

La responsabilidad civil derivada de la actividad como entidad colaboradora de la Administración pública en la tramitación de expedientes de extranjería, incluyendo la responsabilidad civil de las personas habilitadas por el tomador.

Por ejemplo, cubriría una reclamación que pueda recibir la entidad en caso de un error en la tramitación que haya demorado o anulado el proceso de regularización.

Precios y coberturas

¿Cómo contratarlo?

Si tu entidad ya tramita expedientes, está en proceso de inscripción en el Registro o simplemente quiere más información, contacta directamente con las corredurías de seguro que integran el proyecto CAES:

• Arç Cooperativa — organitzacions@arc.coop
• Seryes — contacto@seryes.com

Seguro ético y solidario para la ESS

Esta oferta aseguradora se enmarca en el proyecto de intercooperación CAES, una iniciativa de Arç Cooperativa y Seryes para promover el seguro ético y solidario dentro de la Economía Social y Solidaria, con el objetivo de que las entidades de la ESS dispongan de soluciones aseguradoras construidas desde sus propios valores y prácticas.

Desde 2025, Som Energia forma parte oficialmente de REAS Andalucía, un paso muy esperado y celebrado por los grupos locales de la cooperativa en todo el territorio andaluz. Esta incorporación reconoce un recorrido de más de una década de presencia activa en ferias, encuentros, mercados sociales y espacios de reflexión impulsados por la red, así como diversos> acuerdos de colaboración con entidades de la economía social y solidaria de Andalucía.

Som Energia es una cooperativa de energía renovable sin ánimo de lucro, formada por miles de personas socias que impulsan un modelo energético democrático, sostenible y basado en la participación ciudadana. Más información: www.somenergia.coop

Un reconocimiento al trabajo colectivo

La entrada como entidad socia de pleno derecho supone un reconocimiento al compromiso histórico de Som Energia con la economía social y solidaria en Andalucía. Para la cooperativa, este paso fortalece su arraigo territorial y abre nuevas oportunidades de colaboración con entidades que comparten valores de democracia económica, sostenibilidad y justicia social.

Desde REAS Andalucía, la incorporación de Som Energia refuerza la apuesta por un modelo energético basado en la participación ciudadana, la soberanía energética y la reducción del impacto ambiental, alineado con los principios de la Carta de la Economía Solidaria.

Un reto compartido: más energía renovable cooperativa

Uno de los retos estratégicos de REAS Andalucía es incrementar el uso de energía renovable cooperativa entre sus entidades y entre las personas socias de esas entidades. Según los datos del Balance Social, actualmente el 45% de las organizaciones de la red utilizan energía de origen cooperativo.

La presencia de Som Energia como entidad socia permitirá impulsar campañas, acompañamientos y herramientas para seguir aumentando este porcentaje en los próximos años.

Una alianza para seguir construyendo comunidad

La incorporación de Som Energia fortalece el ecosistema andaluz de la economía social y solidaria, ampliando las sinergias entre cooperativas, asociaciones, entidades de inserción, iniciativas de consumo responsable y proyectos comunitarios que trabajan por un modelo económico más justo y sostenible.

La Universidad de Zaragoza y el Mercado Social de Aragón (MESCoop) firmaron este viernes un convenio de colaboración. Esta alianza tiene como objetivo que las personas que forman parte de la comunidad universitaria puedan contribuir a una economía más justa, formado parte de una red cooperativa que une consumo y producción con valores de economía solidaria.

Esta acción se enmarca dentro de una serie de iniciativas que está potenciando la Universidad de Zaragoza a través del Vicerrectorado de Comunidad Universitaria y Compromiso Social. La universidad pública aragonesa «responde así a su compromiso con la sociedad» en el ámbito local y de Aragón, «impulsando acciones que generen un impacto positivo, y aportando además beneficios sociales a su comunidad universitaria», detallan en una nota de prensa.

La vicerrectora de Comunidad Universitaria y Compromiso Social de la Universidad de Zaragoza, Marian Franco, y las personas responsables del Mercado Social de Aragón han presentado esta alianza coincidiendo con la celebración del mercado agroalimentario del Campus San Francisco.

«Entre todas y todos podemos contribuir a una economía y sociedad más justas. Esta alianza con el Mercado Social de Aragón nos permite impulsar, por un lado, un consumo más responsable y comprometido, y, por otro, se contribuye a estimular este consumo responsable con ventajas y descuentos para los miembros de la comunidad universitaria», ha señalado Marian Franco.

Por otro lado, desde MESCoop han destacado que «el acuerdo con la Universidad nos permite alcanzar el objetivo central de Mercado Social: unir consumidoras y productoras en un mercado con valores». «En Mercado Social, trabajamos para construir una economía solidaria, ética y sostenible, donde personas, comunidades y empresas se conectan y colaboran para generar bienestar común y por tanto nuestro trabajo está totalmente alineado con los valores que la comunidad universitaria quiere impulsar. Esta colaboración supone, además, poder acercar los valores de la Economía Social y Solidaria a un público joven, responsable y comprometido», han añadido.

El Mercado Social de Aragón es una cooperativa de servicios que tiene por objeto fomentar y articular una red de producción, distribución y consumo de bienes y servicios que funcione con criterios éticos, democráticos, ecológicos, y solidarios, y que cuenta con personas socias proveedoras y socias colaboradas (de consumo), así como con acuerdos de intercooperación con entidades y organizaciones sociales.

Fuente: Arainfo

¿Qué conocen y qué piensan las personas migradas sobre la ESS? ¿Puede ser una herramienta útil para dignificar sus empleos y sus vidas? ¿Qué papel juegan hoy en día en la ESS? ¿Es posible identificar iniciativas que permitan transitar de prácticas informales a iniciativas económicas en el marco de la economía social? ¿Qué posibilidades ven las organizaciones del ecosistema de la ESS?

Estas preguntas están detrás de la primera aproximación exploratoria realizada por Mercat Social Illes Balears y el estudio que acaba de publicar donde, a través de técnicas cualitativas de recogida de información como grupos focales y entrevistas en profundidad a entidades sociales, agentes de promoción económica y representantes de la economia social y solidaria, se intenta encontrar respuestas a diferentes interrogantes que se presentan en la relación entre ESS y personas migrantes.

El punto de partida es que el peso demográfico creciente de las personas migrantes no tiene su reflejo en el ámbito más formal de la economía social y solidaria, en el que están claramente subrepresentadas. Este hecho no sólo supone una limitación para aprovechar las oportunidades de la ESS como herramienta eficaz para dignificar condiciones laborales, generar empleo de calidad y fortalecer la cohesión social, también impide aprovechar el potencial de crecimiento de la ESS a través de iniciativas lideradas por personas migrantes.

Barreras de inclusión en la ESS 

Es por ello importante analizar las barreras para la participación de las personas migrantes, también identificar las fortalezas y oportunidades que se presentan, así como los agentes clave y las propuestas estratégicas para su desarrollo.

En relación a la participación de las personas migrantes estamos ante una paradoja: la ESS está presente en la vida comunitaria de muchas personas migrantes a través de prácticas informales ricas y diversas: redes comunitarias de cuidados y ayuda mutua, ahorros rotativos, compras compartidas, apoyo transnacional… pero este potencial se encuentra latente atrapado entre estas prácticas comunitarias informales y ecosistemas de ESS que todavía no han sabido reconocerlas, conectarlas e integrarlas en el ámbito formal. Esto relega el papel de las personas migrantes a usuarias o trabajadoras, pero sin carácter protagónico como socias o promotoras. Los espacios de decisión, gobernanza y representación continúan estando ocupados mayoritariamente por personas autóctonas.

Estos obstáculos no tienen relación con la falta de capacidades o de interés, se producen por la acumulación de barreras estructurales y culturales o relacionales que se refuerzan mutuamente. Entre las barreras estructurales encontramos tanto aspectos generales vinculados al ecosistema de emprendimiento, como específicos para la población migrante: situación administrativa irregular, precariedad vital que consume el tiempo y la energía que se necesitan para la participación colectiva, dificultad para acceder a financiación y desconocimiento generalizado de la ESS que atraviesa toda la cadena de apoyo al emprendimiento…

Las barreras culturales o relacionales no son menos relevantes: dificultades idiomáticas, falta de redes de confianza ampliadas, escasa convivencia intercultural real y una cultura empresarial individualista que relega el emprendimiento colectivo a los márgenes del imaginario emprendedor.

Fortalezas y oportunidades para una ESS diversa

A pesar de los obstáculos y barreras, se identifican fortalezas significativas sobre las que construir; capacidades, recursos o condiciones que ya están presentes como el alto potencial emprendedor de la población migrante, especialmente entre las mujeres, el capital comunitario y de auto organización que muchas personas traen consigo desde sus países de origen, y la existencia de agentes clave, recursos específicos, y un marco institucional con programas y subvenciones en el marco del emprendimiento.

También existen oportunidades para la mejora de las prácticas existentes, apostando por una visión intercultural la ESS con perspectiva feminista, generando intercooperación e identidad como sector, favoreciendo el relevo generacional, la formación y sensibilización, el mapeo, visibilización y conexión de iniciativas…

Entre las posibles líneas de acción podemos destacar las propuestas que tienen relación con la integración de la ESS en los itinerarios ordinarios de emprendimiento y la búsqueda de fórmulas que faciliten el acceso a la financiación, pero es necesario recalcar la importancia de transformar los ecosistemas de ESS desde dentro para que reflejen la diversidad real de los territorios, creando espacios estables que articulen economía social y migraciones con una perspectiva antirracista, siguiendo el modelo del Círculo de Migraciones y ESS Antirracista de Coopolis.

Los diferentes tipos de propuestas, tanto en relación al ecosistema de emprendimiento como de ESS, no pueden materializarse de forma aislada: es necesario tejer alianzas y generar espacios estables de coordinación, cocreación y trabajo en red entre actores que han trabajado en paralelo sin apenas conexión: redes de cooperativas, de economía social y solidaria y de inserción sociolaboral, servicios públicos de empleo y emprendimiento, administraciones locales, entidades de finanzas éticas, ámbito universitario, y de menara imprescindible, los propios colectivos y asociaciones de personas migrantes.

Sólo desde esta articulación será posible superar la fragmentación actual y ofrecer a las personas migrantes un acompañamiento integral que conecte regularización administrativa, formación, financiación e impulso de proyectos colectivos.

Estamos ante la oportunidad no sólo de aprovechar una herramienta eficaz para dignificar las condiciones de vida y fortalecer la cohesión social en poblaciones con elevado porcentaje de personas nacidas en otro país; la incorporación de las perspectivas, los saberes y el protagonismo de las personas migradas también puede contribuir a revitalizar el ecosistema de la ESS, favoreciendo su crecimiento y renovación haciéndolo más inclusivo y diverso en coherencia con los principios y valores que defiende.

** Acceder al informe completo aquí.

Un artículo de Jordi López, presidente de Mercat Social Illes Balears, para El Salto

Hoy presentamos la nueva identidad visual de Mercado Social, renovada de la mano de la agencia Saodisseny, la misma que ha rediseñado la imagen de REAS Red de Redes. Un cambio que no es solo estético: es la expresión visual de un proyecto que crece, se fortalece y mira hacia adelante.

Un logotipo que habla de circularidad y conexión

El nuevo logotipo de Mercado Social comparte tipografía con REAS y estrena un isotipo rediseñado.

¿Qué representa? El circuito económico solidario: ese flujo continuo donde la producción, la distribución, el consumo y la financiación se conectan en un ciclo que no tiene principio ni fin, que no extrae sino que regenera. El isotipo refuerza esta idea de cooperación y relaciones entre entidades y personas, alineada con nuestro enfoque de Economía Social y Solidaria.

Es un movimiento circular, como el propio Mercado Social: un circuito donde todas las partes importan por igual.

Una imagen que conecta con la familia REAS

Esta renovación no es casual ni aislada. Se enmarca en el proceso de actualización de la identidad visual de REAS Red de Redes, con motivo de su 30 aniversario, en el que se ha rediseñado toda la imagen de la red. Mercado Social, como herramienta central de la estrategia de REAS, necesitaba una imagen a la altura: coherente con la nueva identidad de la red, pero con personalidad propia.

¿Qué es Mercado Social?

Para quienes aún no nos conocen: Mercado Social es una red para la producción, distribución y consumo de bienes y servicios basada en principios éticos, democráticos, feministas, ecológicos y solidarios.

En Mercado Social, trabajamos para construir una economía solidaria, ética y sostenible, donde personas, comunidades y empresas se conectan y colaboran para generar bienestar común.

A través de mercadosocial.net ofrecemos:

• Un mapa interactivo con más de 1.100 entidades del circuito económico solidario, donde puedes buscar por nombre, territorio y consultar su auditoría social.
• Un catálogo común de productos y servicios: desde energía renovable y finanzas éticas hasta alimentación agroecológica, servicios culturales, textil… y mucho más.
• El Balance Social: una herramienta de transparencia donde las entidades rinden cuentas sobre cómo aplican los principios de la ESS en su actividad cotidiana.
• App Mercado Social: para buscar entidades, recibir ofertas y acceder a la tarjeta digital de consumidora del circuito.

Nuestro objetivo es situar el bienestar colectivo por encima del beneficio individual: relaciones de confianza, producción responsable y consumo consciente dentro de un circuito que aspira a cubrir cada vez más necesidades desde la economía solidaria.

Unimos consumidoras y productoras en un mercado con valores

Esta frase lo dice todo. No hablamos de compradores y vendedores. Hablamos de consumidoras y productoras, porque en el Mercado Social las relaciones no son transacciones anónimas: son vínculos conscientes entre personas y organizaciones que comparten una visión de la economía.

Un mercado con valores significa que cada intercambio está atravesado por principios: justicia social, sostenibilidad ambiental, equidad de género, democracia interna, cooperación. No son palabras bonitas en una web: son criterios que se miden, se auditan y se viven.

Una economía que ya existe

El Mercado Social no es un proyecto futuro. Es una realidad presente en todo el territorio, con redes territoriales activas, ferias, catálogos, herramientas digitales y miles de personas que eligen cada día consumir de otra manera.

Descubre las entidades del circuito, consulta el catálogo y únete al Mercado Social en mercadosocial.net, una plataforma viva donde más de 1100 entidades, junto a miles de consumidoras y productoras, demuestran cada día que la economía puede funcionar de otra manera: con ética, con reciprocidad, con cuidado.

El estudio intenta responder a preguntas como: ¿qué conocen y qué piensan las personas migradas sobre la economía social y solidaria (ESS)? ¿Puede la ESS ser una herramienta útil para dignificar sus empleos y sus vidas? ¿Es posible identificar iniciativas que permitan transitar de prácticas informales a iniciativas económicas en el marco de la economía social? ¿Qué posibilidades ven las organizaciones del ecosistema de la ESS en Illes Balears? Pero también otras como, ¿cuál es el alcance que tiene actualmente la ESS entre los colectivos de personas migrantes? ¿Qué papel juegan hoy en día en la ESS?

El objetivo del estudio es conocer cómo los diferentes actores —personas migradas, empresas de inserción, entidades sociales, organismos públicos y el ecosistema de la ESS— abordan la relación entre economía social y personas migradas, identificando barreras, oportunidades y posibles líneas de acción. Para ello, se ha servido de una metodología basada en técnicas cualitativas de recogida de información, a partir de 12 entrevistas a entidades siguiendo un guion semiestructurado de tres ámbitos: social e inserción sociolaboral, promoción económica y desarrollo local, y economía social y cooperativismo y 2 grupos focales: un grupo de mujeres migradas y un grupo de composición mixta.

Resultante del proceso se extraen las siguientes propuestas, que no pueden materializarse de forma aislada: es necesario tejer alianzas y generar espacios estables de coordinación, cocreación y trabajo en red:

• Integrar la ESS en los itinerarios ordinarios de emprendimiento.
• Crear espacios estables que articulen economía social y migraciones con una perspectiva antirracista.
• Facilitar el acceso a financiación adaptada.
• Transformar el ecosistema de la ESS desde dentro para que refleje la diversidad real del territorio.

Los resultados del estudio muestran que en Illes Balears existe masa crítica suficiente para impulsar nuevas iniciativas de economía social y solidaria lideradas por personas migrantes, pero este potencial se encuentra latente, atrapado entre unas prácticas comunitarias informales ricas y diversas y un ecosistema formal de ESS que todavía no ha sabido reconocerlas, conectarlas ni integrarlas.

Se evidencia una paradoja: la ESS está presente en la vida comunitaria de muchas personas migrantes, pero su participación en las estructuras formales es muy limitada. Las personas migrantes aparecen mayoritariamente como usuarias o trabajadoras, pero pocas veces como socias, promotoras o protagonistas. Esta brecha no responde a una falta de capacidades ni de interés, sino a la acumulación de barreras estructurales, culturales y relacionales que se refuerzan mutuamente.

A pesar de los obstáculos y barreras, se identifican fortalezas como el alto potencial emprendedor de la población migrante, especialmente entre las mujeres, el capital comunitario que muchas personas traen desde sus países de origen y la existencia de recursos específicos, programas y subvenciones.

Aprovechar estas oportunidades supone no sólo una herramienta eficaz para dignificar las condiciones de vida y fortalecer la cohesión social en un territorio donde un elevado porcentaje de la población ha nacido en otro país; la incorporación de las perspectivas, los saberes y el protagonismo de las personas migradas también puede contribuir a revitalizar el ecosistema de la ESS, favoreciendo su crecimiento y renovación haciéndolo más inclusivo y diverso.

Mercat Social continuará trabajando con la Fundación Intercoopera para promover el protagonismo de las personas migradas en la economía social y solidaria.

Consultar el informe en castellano

Versió en català

Durante este mes de febrero de 2026 está abierto el plazo para poder suscribir participaciones de Riet Vell (entidad de la economía solidaria, socia del Mercado Social de Aragón) y ser así socia/o y copropietaria/o de una empresa pionera y transformadora, que trabaja desde 2001 por un modelo agroalimentario realmente sostenible y respetuoso con el entorno.

Hace ahora 25 años que desde SEO/BirdLife se puso en marcha un proyecto empresarial valiente e innovador para demostrar que otra forma de producir alimentos de calidad, que a la vez mejoran la biodivesidad, es posible.

Ha sido un camino largo e intenso, y no exento de dificultades. Pero después de estos 25 años, podemos sentirnos muy orgullosos de todo lo conseguido:

• Tenemos una finca de 54 Ha en el Delta del Ebro que se ha convertido en una Reserva Natural de referencia (Riet Vell). De ella, 42 ha se destinan a la de producción ecológica de arroz.
• Hemos creado un humedal de 10 ha que cuenta con dos observatorios y dos webcams que transmiten en directo, y que se ha convertido en uno de los lugares más apreciados por los ornitólogos para la observación de aves en el delta del Ebro.
• La Reserva de Riet Vell es visitada por más de 15.000 personas cada año.
• Mantenemos un programa continuo de voluntariado por el que han pasado cientos de personas de los cinco continentes.
• Se desarrollan programas de sensibilización y educación ambiental.
• Comercializamos arroz, pasta, legumbres y sal ecológicos con una marca propia consolidada en el mercado, producidos en espacios de alto valor ambiental y donde el cultivo es un elemento clave de su conservación.
• Colaboramos con otros productores ecológicos y con numerosos grupos y redes de consumo sensibilizados con la salud y el medio ambiente.

Después de estos 25 años, y a pesar de los tiempos convulsos en los que nos encontramos, queremos dar un nuevo impulso a esta iniciativa y poner en marcha diversas mejoras que nos permitan avanzar y seguir trabajando en favor de modelos agroalimentarios alternativos y favorecedores de la conservación de nuestras aves y de nuestra biodiversidad.

Por ello, hemos puesto en marcha una ampliación de capital con la que puedes suscribir acciones de Riet Vell y formar parte de este apasionante proyecto.

El número de acciones que puedes adquirir es libre, con un precio unitario de 133 € por acción, aunque se ha establecido una suscripción mínima de 2 acciones (266 €). Con tu aportación contribuirás a mantener e impulsar todo el trabajo que desarrollamos dentro y fuera del delta del Ebro, en favor de un entorno más saludable y mejor conservado para construir una sociedad más justa.

Para formalizar tu aportación has de ingresar el importe de la suscripción de las acciones que desees adquirir (cada acción vale 133 euros) en la cuenta ES76 1550 0001 29 0023419120 de Fiare Banca Ética, a nombre de Riet Vell, S.A. e indicando en el concepto: “Suscripción ampliación de capital de (nombre y apellidos o razón social)”. Posteriormente has de enviarnos un correo electrónico con tus datos, número de teléfono y DNI a ampliacionriet@hotmail.com

Posteriormente, durante el mes de marzo, se formalizarán las escrituras y certificados de titularidad que serán enviados a cada nuevo accionista y un poco más adelante celebraremos un gran evento de bienvenida e inicio de la nueva etapa en nuestra finca en el delta del Ebro.

Puedes ver el anuncio de la ampliación de capital publicado en el BORME en este enlace: ANUNCIO AMPLIACIÓN DE CAPITAL BORME

Ante cualquier duda puedes contactarnos en direccion@rietvell.com o en el teléfono 678757619

Fiare Banca Etica y Coop57 han formalizado un acuerdo de colaboración para financiar la adquisición del local del Grup ECOS en Barcelona. Esta operación no solo supone un respaldo financiero, sino que refuerza el compromiso histórico de ambas entidades con el fortalecimiento del tejido cooperativo y la creación de infraestructuras sólidas para la economía transformadora.

La alianza entre Fiare Banca Etica y Coop57 simboliza una vez más la capacidad de las finanzas éticas para ofrecer soluciones conjuntas a las necesidades de la economía real. Al unir fuerzas, las dos organizaciones facilitan que proyectos de referencia, como el Grup ECOS, puedan consolidar sus estructuras y garantizar su continuidad a largo plazo bajo modelos de propiedad colectiva y gestión democrática.

Un espacio para la intercooperación y el arraigo

El Polo Cooperatiu Grup ECOS es un espacio de actividad compartida donde convergen proyectos con valores sociales y ambientales. Más allá de un espacio físico, este polo actúa como un dinamizador de sinergias, facilitando el intercambio de conocimiento y la generación de alianzas estratégicas entre organizaciones que trabajan para transformar el modelo económico desde la práctica cotidiana.

La adquisición del inmueble ha sido clave para evitar el desplazamiento del grupo debido a la presión inmobiliaria. “Gracias al acuerdo, podemos quedarnos en el barrio”, destaca Eli Miralles, de Nusos Cooperativa. Por su parte, Adrià Rieradevall de l’Apòstrof, añade: “Hemos podido comprar el local porque el alquiler se estaba disparando; sin esta operación, nos habríamos visto obligados a marcharnos”.

Impacto y trayectoria

El Grup ECOS, constituido en 2011, es hoy un referente en la articulación sectorial de la ESS. Actualmente está formado por 16 organizaciones socias que generan empleo estable para 213 personas y agrupan a más de 5.200 socias de consumo. Con este nuevo paso, el grupo se consolida como una infraestructura clave para el crecimiento de iniciativas con propósito, manteniendo su vocación abierta a nuevas incorporaciones.

Con esta operación, Fiare Banca Etica y Coop57 demuestran que la banca cooperativa y los servicios financieros éticos son herramientas políticas y económicas fundamentales para construir un futuro colectivo basado en la sostenibilidad y el bien común.

La crisis de la vivienda ha causado una sangría en los barrios más pobres de las grandes ciudades. Miles de personas pagan alquileres por encima de sus posibilidades, viven bajo amenaza de desahucio, comparten habitaciones o incluso ocupan pisos vacíos por falta de ingresos. Morad, residente junto a su pareja en La Florida, el distrito más humilde de L’Hospitalet de Llobregat (Barcelona), era hasta hace un año uno de ellos.

“Hace seis meses que me cambió todo”, reconoce Morad mientras apura un zumo de naranja antes de ir a trabajar en un almacén. El piso en el que vive con su pareja, y en el que espera ver crecer a su hijo recién nacido, era hasta hace poco del fondo buitre Divarian, que estuvo a punto de desalojarles. Ahora es propiedad de una cooperativa del barrio, de la que él mismo es socio. Se llama Les Juntes y acaba de ser premiada por la organización internacional World Habitat como ejemplo de lucha por el derecho a la vivienda a través de la acción comunitaria.

Las cooperativas de vivienda han proliferado en los últimos años en España, sobre todo en Catalunya, y permiten a sus socios construir o rehabilitar edificios para residir en ellos fuera del mercado libre. Pero Les Juntes es algo diferente. En el corazón de la Florida, con elevados índices de pobreza e inmigración, las posibilidades económicas de sus vecinos son otras. “Decidimos rescatar pisos que ya están construidos y habitados, en distintos inmuebles, y que son de fondos buitre o bancos, que hay muchos”, señala Francisco Rubio, uno de sus socios e impulsores.

Desde su fundación en 2023, Les Juntes ha adquirido ya ocho viviendas en los bloques de la Florida. Todas ellas de grandes propietarios: el más repetido es Divarian, la filial inmobiliaria del fondo de inversión Cerberus, pero también están Solvia, Idea VIP… En la mayoría de casos, la compra sirve para proteger a quien reside en la vivienda, familias en situación de vulnerabilidad que son socias de la cooperativa. “Muchos tenían amenaza de desahucio”, explica Júlia Porta, otra de las socias de la entidad.

Francisco y Júlia, que es a su vez la joven presidenta de la Asociación de Vecinos de La Florida, relatan los inicios de Les Juntes durante una entrevista en el local de Pomezia, espacio comunitario y sede oficial de la cooperativa. Nació de los distintos proyectos sociales y comunitarios que existen en el barrio, como La Florida s’Aveïna o las cooperativas Keras Buti (de consumo de proximidad) o La Fundició.

“Este trabajo de apoyo mutuo entre vecinas nos llevó a constatar que el principal problema de la mayoría era tener unas condiciones dignas de vivienda, y que eso había que conseguirlo con la movilización, pero también con la construcción de alternativas”, señala Rubio.

Invitaron a cooperativas de vivienda para copiar su ejemplo, pero no encajaban en La Florida. “Requieren una inversión inicial que la mayoría de vecinos no puede asumir”, constatan. Pero después de años de parar desahucios a las puertas de los pisos, dieron con la idea para su proyecto, que ahora describen como “cooperativa de vivienda dispersa”.

La primera compra que consiguieron fue de una vivienda habitada por Hanane, una mujer marroquí que vino sola a España con su hijo autista. “Creo que antes vivió cinco intentos de desahucio”, explica Porta. “En su caso recuerdo que llegamos a un acuerdo con la propiedad, que era también Divarian, pero ejecutaron igualmente el desahucio y vino la comitiva judicial. Lo paramos y poco después hicimos la compra del piso”, recuerda.

El precio medio al que han comprado es de entre 50.000 y 60.000 euros. “Es inferior al precio de mercado, pero porque hay personas viviendo dentro, lo que los fondos llaman tener bicho, que pasan a ser socias”, explican los promotores. A ello hay que añadir una reforma mínima para dignificar los pisos, debido a la degradación que padecen. El importe de esas obras suele ser de media de 7.500 euros. Cabe recordar que los 800 pisos de los Bloques la Florida son de unos 40 m2 y 2,2m de altura, en su mayoría sin aislamiento y con instalaciones eléctricas precarias.

Actualmente, en las ocho viviendas que ya son propiedad de la cooperativa habitan unas 30 personas, de las que diez son menores de edad. Todas las unidades familiares deben ser socias de Les Juntes y, de hecho, según relatan, la mayoría participaban ya en los espacios comunitarios del barrio. Tienen derecho de uso de la vivienda durante un período de 50 años, con una cuota de 450 euros al mes. Esta y otras particularidades las pueden decidir los cooperativistas en asamblea.

“La idea es conseguir que las familias en situación vulnerable tengan una solución habitacional estable, que es lo que pide todo el mundo y lo que te permite construir un proyecto de vida”, señala Rubio. Además de los que ya tienen piso, cuentan con unos 50 socios que han aportado el capital inicial de 300 euros a la espera de poder acceder también a una vivienda en La Florida mediante este modelo.

Levantada entre vecinos y activistas del barrio, Les Juntes también ha tenido que asociarse con entidades que conocen este mundo, especialmente la parte económica. De ahí que entre sus impulsores esté también La Dinamo (fundación que promueve la vivienda cooperativa) y LaCol (una conocida cooperativa de arquitectos de Barcelona).

Con todo, según sus cuentas de 2024, el 47% de sus ingresos fueron préstamos de Coop57. El 34% procedió de subvenciones. El 8%, de las aportaciones de los socios, y el resto de donaciones privadas.

De cara al futuro, aspiran a contar con la participación de las administraciones públicas, que puedan entrar en la estructura de la cooperativa como en las Community Land Trust británicas. “Se podría escalar mucho el número de viviendas cooperativizadas con la participación del Ayuntamiento”, señalan. Y no solo eso, también conseguir viviendas más espaciosas y dignas para que residan en ellas las familias socias.

Otro reto es esquivar lo que llaman el “asistencialismo”. Es decir, no ser vistos en el barrio como la bolsa de vivienda de emergencia a la que simplemente apuntarse para solucionar problemas particulares. “Es esa lógica de que yo voy a la oficina a que me arreglen un problema. No, aquí debemos pensar entre todas qué estrategias podemos usar para afrontar los problemas conjuntos”, añaden.

Sea como sea, estos días toca celebrar el premio World Habitat. De 400 proyectos de todo el mundo, les seleccionaron junto con unos 25 y les han otorgado el galardón de bronce. El CEO de la organización internacional, David Ireland, los describió así: “Son un ejemplo de cómo la vivienda cooperativa puede desempeñar un papel clave en las políticas de vivienda asequible, especialmente para las personas excluidas de los sistemas convencionales. Ofrece un modelo que las autoridades locales de toda Europa podrían adaptar para abordar la inseguridad habitacional”.

Fuente: El diario.es

Tras doce ediciones celebradas desde aquella primera convocatoria en 2012 en Vilanova i la Geltrú —impulsada por las personas promotoras de la moneda social La Turuta—, el Encuentro Estatal de Monedas Sociales dio un paso significativo en su trayectoria en 2025. La edición celebrada en Lisboa marcó un antes y un después al incorporar activamente proyectos de monedas sociales de Portugal y adoptar, por primera vez, la denominación de Encuentro Ibérico de Monedas Sociales.

Después de esta experiencia compartida al otro lado de la frontera, el grupo motor del encuentro acordó que el II Encuentro Ibérico de Monedas Sociales se celebre en Carballo, una localidad de cerca de 32.000 habitantes situada en la provincia de A Coruña. La organización del encuentro contará con la colaboración de la asociación Casino de Carballo y la Rede polo Decrecemento de Carballo, dos agentes locales comprometidos con la transformación social y económica del territorio.

La celebración del encuentro en Galicia supone, además, un hito importante: será el primer Encuentro Ibérico de Monedas Sociales que se celebre en el norte del Estado. Esta ubicación abre nuevas posibilidades y se espera que, por razones de cercanía, facilite la participación de proyectos de monedas sociales de Euskadi, Cantabria y Asturias, así como, de nuevo, de Portugal. Al mismo tiempo, el encuentro quiere servir como un espacio de impulso y visibilización para A Sabia moeda galega, fortaleciendo su desarrollo y arraigo.

Aunque la fecha exacta y otros aspectos organizativos aún están por concretar, el equipo impulsor quiere construir el encuentro de forma colectiva. Con este objetivo, se ha elaborado una encuesta abierta para recoger opiniones, propuestas y necesidades de las personas y colectivos interesados, y así favorecer una participación lo más amplia y diversa posible.

Desde la organización se agradece especialmente la colaboración de todas las personas que puedan dedicar unos minutos a cubrir el formulario y a difundirlo a través de sus redes y canales habituales. Cuanta más información se recopile, mejor se podrá diseñar un encuentro que responda a las expectativas y realidades de las distintas monedas sociales.

Carballo os espera para seguir tejiendo redes, compartiendo aprendizajes y fortaleciendo alternativas económicas comunitarias.

Enlace a la encuesta

Ahora que se acercan estas fechas de tanto consumismo, acércate al consumo consciente con esta herramienta que te lo acerca de forma sencilla:

Catálogo de entidades y servicios

Explora el listado de entidades que forman parte del Mercado Social, filtrando por categorías y búsquedas inteligentes. Podrás consultar toda la información de cada entidad

Como entidad proveedora, desde el panel web podrás editar tu perfil público en el Mercado Social de forma sencilla, así como publicar nuevas ofertas o generar un QR para la consulta de tu balance/auditoría social.

Mantente informada

Recibe avisos de noticias y ofertas para que estés al día de todo lo que te interesa. Recibirás directamente en la aplicación ofertas de las entidades que más te interesan, así como las últimas noticias de la ESS.

Carnet digital

Como socia consumidora, si tu mercado incluye esta función, podrás acceder a las ventajas y descuentos que se ofrecen dentro de la red de la economía social y solidaria a través de tu carnet digital.

Garantía ética

El balance/auditoría social es la herramienta que permite dar cuenta de cómo las entidades del Mercado Social desarrollan su actividad basándose en los principios fundamentales de la ESS: trabajo, equidad, cooperación, compromiso con el entorno, ausencia de ánimo de lucro y sostenibilidad medioambiental. Desde la aplicación puedes acceder a la infografía de cada entidad, visibilizando el compromiso de estas con la sostenibilidad y la justicia social.

Software libre

Todo el trabajo desarrollado para esta página web y las aplicaciones móviles de Mercado Social está liberado bajo licencias de software libre. El movimiento de software libre busca la libertad de las personas para usar, estudiar, distribuir y mejorar los programas libremente mediante la liberación del código fuente de los mismos, fomentando la cooperación y los bienes comunes.

Está disponible para Android y Apple en este enlace: https://mercadosocial.app/

#consumedentro

Escaparate temporal para conocer y comprar productos y servicios del Mercado Social de Aragón.

Del 15 al 20 de diciembre. Centro Joaquín Roncal (San Braulio, 5, Zaragoza). 

Horario: de lunes a viernes de 10 a 13:30 h. y de 17 a 20 h. Sábado de 10 a 13:30 h.

El Mercado Social de Aragón, inaugura el 15 de diciembre el espacio ESS Pop Up. Un escaparate temporal para conocer y comprar productos y servicios de la economía social y solidaria y apostar estas navidades por un consumo consciente y transformador. 

Durante esa semana en el Centro Joaquín Roncal se podrán comprar productos locales, ecológicos y de comercio justo (alimentación, textil, cosmética, productos de limpieza, artesanía…) y acercarte a diferentes servicios que podemos encontrar en la economía solidaria (fotografía, actividades de ocio y cultura, jardinería, construcción, salud y cuidados, diseño gráfico, transporte y mudanzas…). También puedes aprovechar esos días y durante la muestra conocer y asociarte en cooperativas donde empresas de economía social y consumidoras participamos juntas, para ofrecer servicios de finanzas éticas, de coche compartido, de comunicación y de energía renovable entre otros.

Si todavía no tienes descargada la  App del Mercado Social de Aragón, esos días te ayudaremos a conoce esta aplicación, que muestra información geolocalizada de las entidades de la ESS, con sus productos/servicios y su balance social, y que permite recibir ofertas y convocatorias.

Si eres socia la cooperativa MESCoop Aragón,  lleva tu carnet digital a la  muestra y disfruta de los descuentos que ofrecen las entidades de la economía solidaria. 

Recuerda que cuando te asocias al Mercado Social de Aragón, estás apoyando un modelo económico que promueve un mundo más igualitario, equitativo y sostenible.

La muestra organizada por la cooperativa MESCoop Aragón cuenta con la colaboración de REAS Aragón, Coop57 Aragón, Fiare Aragón, Federación Aragonesa de Solidaridad (FAS) y el Centro Joaquín Roncal.

Algunos de los productos que se podrán adquirir esos días:

• Productos de comercio justo de entidades de la FAS (café, chocolates, tés.
• Regaliz de palo de la cooperativa Tararaina Ecoradiz.
• Refrescos locales a cargo de Frixen.
• Cestas de navidad del supermercado cooperativo Avecinal.
• Ropa de segunda mano de Aropa2.
• Camisetas ecológicas de Simbiosis.
• Libros de la cooperativa Montechochori.
• Camisetas y libros de Biela y Tierra.
• Libros de la Pantera Rossa.
• Productos de limpieza de la Cooperativa Tiebel.
• Accesorios para la bici (candados, bolsas, timbres) de Recicleta.
• Productos de salud y cuidados de Desmontando a la Pili.
• Merchandising de Arainfo.

En estas fiestas, como siempre, desde REAS RdR te proponemos un consumo consciente y crítico. Así que, si vas a regalar quizás sea una buena idea aplicar este mismo pensamiento crítico y apostar por alguno de los medios independientes y cooperativos de la economía solidaria, entidades colaboradores de REAS.

Te los presentamos con su oferta para estas fechas:

LA MAREA

La Marea es un medio cooperativo sin ánimo de lucro que lleva 13 años practicando un periodismo riguroso, ajeno a presiones políticas y económicas. Una de sus señas de identidad es poner la lupa sobre las empresas, y hacer periodismo a contracorriente: sin las redes más tóxicas, sin greenwashing, sin publicidad de empresas del Ibex35. Y todo eso es posible porque La Marea no es solo un medio, es una comunidad de personas críticas que quieren un periodismo honesto y valiente. Seguro que tú conoces a alguna. Estas fiestas ¡regálale periodismo independiente! Consigue tu suscripción con camiseta de regalo en kiosco.lamarea.com

ALTERNATIVAS ECONÓMICAS

En Alternativas económicas defienden, al igual que en Reas, la idea de que la información es una herramienta de transformación social. Por eso, la revista centra sus publicaciones en contenidos rigurosos, independientes y accesibles, pensados para que cualquier persona pueda comprender cómo funciona la economía y cómo afecta a su vida cotidiana. Únete y descubre otra manera de mirar la realidad económica: con valores, con contexto y con voluntad de cambio. Consulta aquí la promoción.

OPCIONS

Opcions es una comunidad de miles de personas que creen que el consumo es una poderosa herramienta para cambiar nuestro entorno y acercarnos a un modelo social basado en la justicia global y el cuidado del medio ambiente y de las personas. Estas fechas, regala o únete a la oportunidad de aportar, de construir, de transformar, de formar parte de una comunidad con tus mismos valores. Recibirás las Revistas de Opcions en tu casa, también digitalmente, y contarás con descuentos en las principales empresas y cooperativas de la economía solidaria y solidaria.

El SALTO

En estos tiempos de refritos hechos por la inteligencia artificial, regala(te) una suscripción a El Salto. Un medio cooperativo que lleva más de 20 años haciendo periodismo de forma diferente: sin jefes ni publicidad de empresas o partidos políticos que pretenden controlar la agenda informativa, que prioriza el contacto con la calle y con fuentes propias y no depende de los circuitos industriales de la información, de agencias o gabinetes de comunicación institucional. Aprovecha su promoción navideña para escribir tu 2026 con información rigurosa, comprometida e independiente.

REVISTA ECOLOGISTAS

Si no tienes decidido qué regalar estas fiestas, ¿qué tal una suscripción a la revista Ecologista? Una publicación de actualidad, rigurosa y que está impulsada por activistas que actúan local y piensan global: Y para las más pequeñas te presentamos la revista infantil Gallipata porque el ecologismo social puede ser algo divertido, sencillo, bonito y accesible a todos los públicos.

En estas fiestas, cuando podemos disfrutar de más tiempo para la lectura, un buen regalo puede ser la suscripción a la editorial Libros en Acción que enviará las cinco últimas novedades publicadas para profundizar en la complejidad de los problemas ecosociales actuales y ofrecer alternativas.

El Mercado social de Madrid tiene una invitación especial para cerrar el año como más nos gusta en la Economía Solidaria: celebrando en comunidad y con alegría.

El jueves 18 de diciembre, de 20:00 a 00:00h, te esperamos en Local Lolas Madrid (C/ Bastero, 13 — La Latina) para disfrutar de una nueva edición del MESticio de invierno.

Si vas a venir, por favor, rellena el formulario aquí

PROGRAMA

Este año hemos preparado un encuentro acogedor con interesantes actividades:

• Actividades de la noche
• Cata de vinos y cafés del Lolas para comenzar con un brindis colectivo.
• Micro abierto para mostrar talentos, compartir arte o improvisar lo que te apetezca.
• La rifa, con productos y servicios aportados por entidades del Mercado Social de Madrid.
• Foto de familia, para dejar constancia de la comunidad que seguimos tejiendo.

Horario orientativo

20:00h – Acogida y bienvenida

20:30h – Catas Lolas

21h30 – Micro abierto y picoteo

23:15h – Rifa

23:45h – Foto de familia y cierre

¡Y si eres una entidad del Mercado Social de Madrid… necesitamos tu colaboración en la rifa!

Como cada año, queremos preparar unas cestas preciosas con productos y servicios donados por las entidades del Mercado Social de Madrid.
Si queréis participar, solo tenéis que rellenar este formulario aquí.

¡¿Te animas a participar en el micro abierto?

¿Tienes un talento visible u oculto? ¡Este es tu momento!
Cantar, tocar un instrumento, recitar, contar algo, hacer humor… lo que quieras.

Si prefieres reservar tu espacio con antelación, indícanoslo en el formulario de inscripción o escríbenos a hola@mercadosocial.madrid contando qué te gustaría compartir.

Desde REAS RdR ponemos en marcha un ciclo de conversatorios online con el queremos promover la intercooperación y fortalecimiento de la economía social y solidaria en el ámbito rural.

En la sesión  «TEJIENDO EN COLECTIVO: retos, aprendizajes y sinergias para emprender»  daremos a conocer experiencias de intercooperación que puedan servir de ejemplo para otros mercados sociales y puedan replicarse en otros territorios. Juntas conversaremos con otras redes afines del medio rural, con las que generar alianzas y avanzar en propuestas futuras que nos permitan fortalecer la ESS en el medio rural a través del trabajo colectivo.

Te invitamos a participar en un conversatorio pensado para conocer de primera mano diversas experiencias de emprendimiento colectivo que están surgiendo en distintos territorios del ámbito rural, así como a entidades y programas que acompañan estos procesos emprendedores. El objetivo es identificar de forma conjunta los retos, oportunidades y apoyos necesarios para seguir fortaleciendo iniciativas que ponen en el centro los valores de la Economía Social y Solidaria. Si formas parte de un proyecto de emprendimiento en el rural o trabajas en una entidad que acompaña estos procesos, ¡esta sesión es para ti!

Contenidos y objetivos de la sesión

En la primera parte del encuentro contaremos con varias iniciativas de la ESS que nos presentarán sus proyectos:

• Guías del Pirineo S.Coop (Aragon): Cooperativa en el corazón de los Pirineos, donde nos hemos unido varios guías locales que compartimos valores y pasión por la profesión y las montañas. La calidad del servicio, la presencia local, la conservación de nuestro entorno natural, la seguridad ante todo y la diversión durante las actividades son fundamentales.
• Molino de las Pilas, (Andalucía), emprendimiento que gestiona el Hotel Rural Molino de Las Pilas ubicado en un molino de aceite del S.XIX en Teba, Malaga. Hacemos visitas guiadas,catas de aceite y de productos Km0. Centro Creación y difusión Artística, en Teba(Málaga)
• Espaço Vivo, s. coop. galega (Galicia) Un espacio de producción y comercialización de productos hortifructícolas ecológicos, con restaurante de comida vegana, en el que además se promueve el arte y la cultura.
• Prendemecha (Castilla y León) Proyecto de comida casera por encargo 100% vegetal en tupers de cristal o catering. Forma parte de la Asociación de Productoras Terra Mojada. Trabajan con otras iniciativas como Duermevela.

En la segunda parte del encuentro abriremos un espacio de reflexión colectiva con diferentes programas y entidades que trabajan acompañando a procesos de emprendimiento desde la óptica de la ESS para entre todas compartir retos, aprendizajes y sinergias para emprender.

Programa

• 12.00-12.10h Bienvenida e introducción al ciclo de conversatorios online “intercooperación en la ESS en el medio rural”.
• 12.10-13.10h. Experiencias inspiradoras
• 13.10-14:00h. Espacio de diálogo y dinámica de intercooperación.

ACCEDE aqui al Formulario de inscripción 

Importante: Si en estos días no te llega la confirmación de la inscripción por favor contacta con info@reas.red

El Mercado Social de Aragón, una cooperativa de servicios formada por más de 60 empresas y entidades proveedoras, y más de 200 socias consumidoras, ha firmado un acuerdo de colaboración con El Salto, en el marco de la comisión estatal de mercados sociales impulsada hace ya más de una década por REAS RdR.

Al igual que sucedió en 2021 con el de Mercado Social de Madrid, una vez más apostamos por la intercooperación entre entidades de la economía social y solidaria para fortalecer nuestras respectivas comunidades.

• Las personas socias de El Salto en Aragón podéis aprovechar todas las ventajas de la red MESCoop Aragón en calidad de “socias de intercooperación”, sin realizar aportación al capital social de la entidad, ahorrándote el pago único de 50 euros que normalmente piden para entrar a formar parte de la cooperativa.
  Tan solo tienes que descargarte la app del Mercado social en tu plataforma de descarga de referencia, o entrar en su web, y rellenar el formulario de alta de socia activando la opción Quiero ser socia de intercooperación, donde podrás elegirnos como entidad de intercooperación y enviar la solicitud.
  Recibirás un carnet digital que deberás presentar en los establecimientos a la hora de realizar tus compras de productos o servicios y acceder a los descuentos previstos para socias de MESCoop Aragón.
• Si eres socia consumidora del Mercado Social de Aragón y aun no lo eres de El Salto, puedes sumarte a nuestra comunidad con un 20% de descuento en la cuota del primer año de la suscripción que elijas, mediante un código de descuento que recibirás en los boletines para socias de MESCoop Aragón.
  Además, las entidades socias de la red podrán beneficiarse de un descuento del 15% en nuestras tarifas publicitarias, aplicable tanto a campañas segmentadas en Aragón como a aquellas con alcance estatal, así como en los servicios de Edita, nuestra agencia de diseño social y comunicación para el cambio.

Ambas cooperativas nos comprometemos a difundir periódicamente entre nuestra base de socias toda la información necesaria para que ambas comunidades puedan disfrutar de este nuevo convenio, que esperamos seguir extendiendo al resto de territorios que están impulsando el Mercado Social.

Fuente: El Salto

Desde REAS RdR buscamos  promover la intercooperación y fortalecimiento de la economía social y solidaria en el ámbito rural. Para ello, seguimos impulsando un segundo ciclo de conversatorios online que da continuidad a los realizados en 2024, cuando hablamos sobre intercooperación en el mundo rural y las opciones de visibilización colectiva. Se pueden consultar los resultados en la web de mercado social.

En esta nueva serie, buscamos petarlo en redes, donde daremos a conocer experiencias de intercooperación que puedan servir de ejemplo para otros mercados sociales y puedan replicarse en otros territorios. Juntas conversaremos con otras redes afines del medio rural, con las que generar alianzas y avanzar en propuestas futuras que nos permitan fortalecer la ESS en el medio rural a través del trabajo colectivo.

Cuarto conversatorio. «Visibilización colectiva: CLAVES PARA PETARLO EN REDES SOCIALES·
Martes 18 de noviembre 2025, de 12h a 14h»
Inscripciones en este formulario hasta el 16 de noviembre

¿Estás emprendiendo en el mundo rural y quieres mejorar tus capacidades para difundir tu proyectos, productos y servicios? Te invitamos a este conversatorio para conocer algunas claves del marketing en redes así como iniciativas inspiradoras.

Con la participación de: Usar y reusar, Campaña “Vámonos juntas y Tres Cadires cooperativa.

En la primera parte del encuentro contaremos con tres iniciativas de la ESS que nos contarán algunas claves para comunicar mejor nuestros proyectos: Magui, influencer del proyecto Usar y Reusar y del activismo zero waste. A través de las redes sociales transmite ideas para ser más sostenible a través de prácticas de consumo responsable, con grandes dosis de humor y comunicaciones desde lo cotidiano, que le llevan a “petarlo” conectando con miles de personas.
Las promotoras de la campaña “Vámonos juntas” nos contarán cómo construir y cuidar la comunidad en torno al fediverso, una oportunidad para construir espacios digitales que prioricen la conexión auténtica, la diversidad y el bienestar de todas las personas, lejos de las redes corporativas tóxicas y más alineadas con los valores de cooperación, autonomía y sostenibilidad propios en la economía solidaria. Tres Cadires cooperativa de desarrollo local que pone el foco en su territorio y su gente a través de la agroecología y la economía social y solidaria, nos contarán sus logros y retos en la comunicación de sus proyectos en comunidad.
En la segunda parte del encuentro abriremos un espacio de reflexión colectiva para compartir estrategias, logros y retos de la visibilización de los proyectos rurales de la ESS y fomentar la intercooperación en ellos.

Programa

• 12.00-12.10h Bienvenida e introducción al ciclo de conversatorios online “intercooperación en la ESS en el medio rural”.
• 12.10-13.30h. Experiencias inspiradoras
• 13.30-14:00h. Espacio de diálogo y dinámica de intercooperación.

¡Os esperamos!

El sueño de articular una una red propia de producción, distribución y consumo de bienes y servicios con criterios éticos, democráticos, ecológicos y solidarios para cubrir una parte significativa de las necesidades de sus participantes dentro de la red y desconectar la economía solidaria de la economía capitalista, tanto como sea posible viene de lejos y le llamamos Mercado Social.

Para hablar de estos años de historia nos acompañan dos personas muy especiales, grandes protagonistas en esto de hackear al libre mercado, o lo que es lo mismo: de impulsar mercados sociales. Jordi García, es cooperativista y escritor, padre o mesías, de algún modo de la idea a este lado del atlántico y Susana Ortega, es otra de las figuras referentes que lleva desde los orígenes a los mandos de REAS, impulsando y acompañando procesos de creación y promoción de mercados sociales. Juanto a ellos, Blanca Crespo, responsable de comunicación de REAS RdR.

Comenzamos…

Comencemos por el principio, por si tenemos alguien por ahí que aún no ha oído hablar de Mercado social, ¿de qué diríamos que vamos a hablar?

Susana Ortega: definir mercado social, así como en pocas palabras es un gran reto. Como en grandes titulares diría que en el movimiento de la economía social y solidaria tenemos el gran reto de conectar todas estas alternativas que estamos promoviendo desde la producción, la distribución, el consumo y las finanzas éticas para que de alguna manera pueden ser eh puedan ser una alternativa real donde podamos satisfacer al máximo nuestras necesidades.

Hablar de mercados social es hablar de hablar de flujos económicos, de la importancia de la intercooperación entre las entidades, de la economía social y solidaria, de conocernos más, de comprarnos más las unas a las otras y vamos a hablar de la fuerza que tiene apostar por un consumo consciente y transformador.

Jordi García: Tal vez para para complementar lo que decía Susana, recordaría cuáles son las virtudes o los efectos que puede tener esta construcción de mercado social. Siendo un poco provocativo, aveces pienso que utilizamos de un modo abusivo el término economía solidaria o economía social y solidaria en el sentido de que aún no somos todavía una economía, un sistema económico, somos un conjunto de entidades, de empresas con unas afinidades ideológicas que apuestan por la democracia y solidaridad.

Por otra parte, el mercado social, yo creo que también lo podemos ver como un escaparate de cara de cara a la sociedad de de lo que es posible,una especie de embrión de esta economía, no capitalista, ni patriarcal, ni colonial.

¿Cómo surge la idea de Mercado Social y cómo se trae a REAS RdR y la economía solidaria?

Jordi: Creo que realmente es una idea intuitiva, es una idea que los movimientos cooperativos a medida que se van desarrollando la van pensando. Yo concretamente me fijé en el movimiento cooperativo francés que estaba muy desarrollado y también el catalán que como fue de los digamos de los pueblos del Estado español donde antes se realizó la revolución industrial. En Cataluña allá por los 30 yo diría que si no hubiera no hubiera ido, no no hubiera sucedido pues el no el Alzamiento fascista de Franco y la guerra civil se hubiera cerrado el ciclo de trabajo, consumo, crédito, ligado pues a unas decenas de miles de personas. También si miramos por ejemplo en América Latina, descubrimos a finales del siglo pasado, principios este,teóricos de la economía solidaria como Euclides Mance, del Foro Social Brasileño que hablan no de mercado social, pero sí de de sistemas de intercambio solidario, que viene a ser lo mismo.

Así, en el 2002 publiqué un artículo llamado Objetivo mercado social, donde un poco sintetizaba estas experiencias y proponía que el movimiento incipiente de economía social y solidaria tuviera como uno de de sus objetivos estratégicos construir también mercados sociales.

Susana: Recuerdo las primeras reuniones en 2006-2007 en las que Inspiradas por las grandes palabras de Jordi García nos empezamos a juntar un grupo de buenas gentes de REAS red de redes. Juntas empezamos a preguntarnos cómo sería crear un mercado propio, distinto del capitalista y poner en marcha en los territorios esa idea que Jordi nos trasladaba inspirada en otros países y movimientos.

Ya había, además, una oferta territorial (cooperativas, empresas de inserción, centros sociolaborales, y empezaban también a crearse entidades con capacidad de ofrecer una oferta estatal y de replicarse en otros territorios como: Coop57 y Fiare o, unos años más tarde, Som energía. Y empezamos a pensar en como potenciar el conectar todas estas iniciativas para fortalecerlas, para escalarlas, para crear nuevos emprendimientos donde la ESS no estaba presente aún a la vez que sumábamos una masa crítica de consumidoras responsables que las priorizaran en sus compras.

En qué punto estaba la Economía Solidaria entonces, porque la XES, por ejemplo, había nacido poco antes, muchas otras redes nacen incluso después. Hablamos, por tanto, de un movimiento, el de la ESS articulado, relativamente joven. Y el consumo responsable no estaba tan extendido socialmente, no?

Susana: En Aragón recuerdo que empezamos a soñar con esta propuesta en 2007 en plena crisis financiera…. Entonces en REAS Aragón, eran sólo 11 entidades en la red y en aquellos momentos de crisis vieron que o nos empezamos a apoyar más las unas a las otras de verdad o muchas tendrían que cerrar. Veíamos que las entidades de la ESS y las afines habíamos superado un poco el individualismo, agrupándonos en diferentes redes,, pero estas redes estábamos poco conectadas, no nos conocíamos lo suficiente las unas a las otras, no nos comprabamos, ni intercooperabamos… Y así empezamos desde REAS con estas otras redes y organizaciones amigas a sentarnos y a dibujar como podríamos impulsar esta idea juntas. Unas pocas entidades que pusieron dinero para contratar a una persona que impulsara la red y fuera generando alianzas con estas redes para impulsar la idea de mercado social, y empezamos con la primera feria del mercado social en 2010 y a apostar por un catálogo digital de ámbito estatal que nos permitiera mostrar a la ciudadanía nuestros valores y toda la oferta de productos y servicios disponibles.

En estos inicios esto del consumo responsable además de asociarse a no beber alcohol sólo se relacionaba un poco con el comercio justo y la agricultura ecológica. La ESS en Aragón no se conocía, ni las consumidoras la asociaban a la idea de que en estas iniciativas podían ejercer un consumo responsable o consciente y transformador que nos gusta más decir ahora…

Jordi:  En Cataluña la se crea formalmente en una asamblea en febrero de 2002,con una una quincena de entidades, muchas de ellas procedentes al cooperativismo de trabajo. La economía solidaria empieza en Catalña fomentada por la Federación de Cooperativas de Trabajo de Cataluña con Jordi Vía delante, que va a Porto Alegre, al primer Foro Social Mundial y que a la vuelta nos dice que tenemos que enlazarnos y conectar con lo que está surgiendo. Yo creo que en el periodo de crisis fue cuando fuimos realizando el trabajo de hormiguita por los territorios que cristalizó en un momento de indignación, de búsqueda de alternativas por parte de la gente, de modo que el rédito lo sacamos en el periodo 2008, que fue el periodo de la crisis.

Había entonces pocas organizaciones en el tema del consumo responsable, pero es cierto que en Cataluña y puede que sea en todo el estado una cosa similar el movimiento antiglobalización, que empezó en eso en 2001, 2002, generó muchos grupos de consumo agroecológico que fueron la matriz luego de cooperativas de consumo, y que de algún modo diversificaron esa idea del consumo responsable, muy referido, eso sí quizás en aquellos tiempos a la alimentación. Por tanto, es verdad que el consumo responsable coge más digamos más fuerza a partir de la segunda década del de este siglo pero yo diría que el movimiento antiglobalización es un buen antecedente junto con esas entidades que ya existían.

Todo este recorrido nos ha llevado a alcanzar éxitos, ¿cuáles serían los más destacables?

Susana:  Yo creo que la estrategia de construcción de los mercados sociales han permitido una mayor visibilización de las alternativas de la ESS y un crecimiento en muchos territorios. En Aragón como os comentaba empezamos con esta idea 11 entidades y ahora entre mescoop y REAS aragón ya somos 70. En Madrid son más de 200 entidades enredadas en la cooperativa de mercado social y más de 600 consumidoras. En Cataluña entre xes, pam a pam y las entidades del mercado social son más de 1000. Al igual que ya son más de 1000 las entidades de reas red. Muchas entidades se han sentido identificadas con esta idea y se han sumado a las redes de algunos territorios. desde 2016 se han sumado a REAS RdR 600 nuevas iniciativas de la ESS. También observamos como aumentan año tras año las entidades que hacen el balance/auditoria social y se incorporan al circuito de Mercado Social de algunos territorios . este año que acabamos de cerrar campaña ha sido más de 731 entidades.

Otro éxito sin duda es el despliegue de sectores estratégicos en la ES, la aparición de los supermercados cooperativos, de cientos de proyectos de viviendas cooperativas agrupados en red. Los instrumentos de finanzas éticas que ofrecen cada vez más servicios (acorde a las necesidades de las entidades y las personas). Cada vez hay más personas ahorradoras en Coop57, Fiare, oikocredit, y cada vez más personas adquieren seguros en CAES

Otro éxito son todos los proyectos de intercooperación entre entidades en los territorios para llegar a nichos de mercado dónde antes la ESS no estábamos, ERjemplos como Som Conexión en telefonía, todos los proyectos de movilidad compartida……Y por citar algunos más otros éxito son las Alianzas con el movimiento ecologista, feminista y de otras economías transformadoras que estamos teniendo. Y otros pequeños logros es que cada vez tenemos más visibilización de las alternativas que ofrece la ESS. a través del portal de mercado social y gracias a las campañas de las redes, y de nuestros medios de comunicación como Opcios, El Salto, la marea, alternativas económicas, Arainfo y otros….

Jordi: Coincido plenamente. Creo que habido un aumento generalizado de los componentes del mercado social en todas sus fases: producción, consumo y las finanzas. Para mí también es importante recalcar dos aspectos, uno al menos tal vez menos visible; y es que a principios de los 2000 creo que no estaba claro que la economía solidaria fuera una economía claramente anticapitalista. Pero, cuando se formuló el concepto de mercado social, de algún modo asumirlo ya indicaba que estábamos por otro sistema económico, por otro mercado socialmente regulado, más justo, más ético, más responsable.

Por otro lado creo que el que el balance social sea puntuable en algunos concursos públicos en Cataluña también es un gran avance. Y el balance social ha servido también para que para generar nuevo balance que es el balance comunitario, que está inspirado en el balance social, pero que digamos audita, valora el cumplimiento laboral y ecológico y social de proyectos eh comunitarios o de proyectos de colaboración de de la gestión comunitaria de equipamientos públicos. Todo ello creo que es un importante logro.

Seguimos alimentando el sueño. En 10, 20 años el Mercado social será…

Susana: Yo me conformo con ese congreso en un par de años para retomar todos estos debates e ideas juntas. Y para que en 20 años hayamos conseguido ese crecimiento, la diversificación y la intercooperación integral en la ESS que desemboque en la conformación de una masa crítica de oferta de bienes y servicios de ESS lo suficientemente amplia, valiosa, asequible económicamente y accesible territorialmente como para cubrir, junto con bienes públicos y comunes, la mayoría de necesidades de una población significativa, la cual desconectarla en gran medida del mercado capitalista.

Un mercado accesible para todas las personas, más feminista y más diverso en todos los sentidos (menos blanco y con más juventud que es lo que necesitamos en la ESS)

Jordi: Pensando en grande, pues creo que los próximos 20 años serán decisivos, yo diría que en 2045, por ejemplo, el mercado social debería ser, por una parte, un mercado preferente para un porcentaje minoritario, pero significativo de la población de este país.

Pero al mismo tiempo debe marcar pautas, es decir, debe establecer buena parte de las normas y de los criterios que estén sirviendo cada vez más para regular desde los estados lo que digamos lo que es el mercado capitalista que está en recesión. Es decir, el mercado social debe ser un inspirador de cambios para hacer un mercado capitalista cada vez más cada vez más regulado con lo que podamos realizar la transición ecosocial.

Hasta aquí parte del diálogo, se quedan respuestas y otras preguntas en el tintero, incapaz de trascribir todo lo que se compartió. Pero estáis de suerte, podéis escuchar la entrevista al completo en el vídeo del programa.

Vuelve el Ciclo conversatorios online: Intercooperación en la ESS en el medio rural.

Desde REAS RdR ponemos en marcha un ciclo de conversatorios online con el queremos promover la intercooperación y fortalecimiento de la economía social y solidaria en el ámbito rural.

En este cuarto conversatorio, daremos a conocer experiencias de intercooperación que puedan servir de ejemplo para otros mercados sociales y puedan replicarse en otros territorios. Juntas conversaremos con otras redes afines del medio rural, con las que generar alianzas y avanzar en propuestas futuras que nos permitan fortalecer la ESS en el medio rural a través del trabajo colectivo.

Cuarto conversatorio. «Visibilización colectiva: CLAVES PARA PETARLO EN REDES SOCIALES·
Martes 18 de noviembre 2025, de 12h a 14h»
Inscripciones en este formulario hasta el 16 de noviembre

¿Estás emprendiendo en el mundo rural y quieres mejorar tus capacidades para difundir tu proyectos, productos y servicios? Te invitamos a este conversatorio para conocer algunas claves del marketing en redes así como iniciativas inspiradoras.

Con la participación de: Usar y reusar, Campaña “Vámonos juntas y Tres Cadires cooperativa.

En la primera parte del encuentro contaremos con tres iniciativas de la ESS que nos contarán algunas claves para comunicar mejor nuestros proyectos: Magui, influencer del proyecto Usar y Reusar y del activismo zero waste. A través de las redes sociales transmite ideas para ser más sostenible a través de prácticas de consumo responsable, con grandes dosis de humor y comunicaciones desde lo cotidiano, que le llevan a “petarlo” conectando con miles de personas.
Las promotoras de la campaña “Vámonos juntas” nos contarán cómo construir y cuidar la comunidad en torno al fediverso, una oportunidad para construir espacios digitales que prioricen la conexión auténtica, la diversidad y el bienestar de todas las personas, lejos de las redes corporativas tóxicas y más alineadas con los valores de cooperación, autonomía y sostenibilidad propios en la economía solidaria. Tres Cadires cooperativa de desarrollo local que pone el foco en su territorio y su gente a través de la agroecología y la economía social y solidaria, nos contarán sus logros y retos en la comunicación de sus proyectos en comunidad.
En la segunda parte del encuentro abriremos un espacio de reflexión colectiva para compartir estrategias, logros y retos de la visibilización de los proyectos rurales de la ESS y fomentar la intercooperación en ellos.

Programa

• 12.00-12.10h Bienvenida e introducción al ciclo de conversatorios online “intercooperación en la ESS en el medio rural”.
• 12.10-13.30h. Experiencias inspiradoras
• 13.30-14:00h. Espacio de diálogo y dinámica de intercooperación.

La energía, y más concretamente la electricidad, se ha convertido en un bien igual de primordial para la vida de las personas como lo son el agua o la comida. Al fin y al cabo, todo entorno en la actualidad requiere de este recurso para su óptimo funcionamiento: desde los hogares hasta ciertos vehículos o zonas de trabajo operan con electricidad; incluso los teléfonos móviles, herramientas imprescindibles de uso diario para comunicarse o trabajar, lo necesitan.

Con todo este panorama en mente y un ojo puesto en ofrecer a la ciudadanía una alternativa más cercana en la que la electricidad fuese de todas, en el año 2012 ve la luz Goiener. Esta cooperativa vasca sin ánimo de lucro apuesta desde entonces por la electricidad completamente renovable, además de un consumo responsable y consciente de este recurso.

A través de su modelo cooperativo sin ánimo de lucro, Goiener está impulsada y gestionada por sus más de 19.000 socias que eligen en qué se reinvierten todos los beneficios obtenidos en la entidad.

Su coordinadora general, María Arretxe, incide en la importancia de que las personas conozcan cuál es el origen de la electricidad que consumen: «Queremos que las personas entiendan de dónde viene la energía que consumen, puedan decidir sobre ella y participen activamente en el cambio de modelo». Este es uno de los ejes que hacen que la rueda de Goiener gire sin cesar y se incremente la demanda de energía eléctrica 100% renovable.

Otros proyectos de Goiener

Pero Goiener no se dedica exclusivamente a la comercialización de electricidad. La cooperativa vasca también cuenta con proyectos propios de generación de energía, asesoramiento en materia energética, campañas de concienciación y trabajos conjuntos con diversas organizaciones e instituciones de valores comunes.

Uno de los ejemplos más conocidos, tal como comenta Arretxe, es el de las comunidades energéticas renovables, más conocidas como CER. A través de estos proyectos, grupos de vecinos, ayuntamientos, pequeñas empresas y asociaciones cuentan con instalaciones de placas solares para que, de esta forma, ellos mismos gestionen su propia energía. Así, Goiener fomenta un modelo energético más descentralizado y participativo.

Echando un vistazo al futuro, Goiener también está presente en proyectos europeos de innovación y en programas de educación energética para colegios para que los más pequeños entiendan el funcionamiento del sistema.

Unión para afrontar retos

La unión hace la fuerza. Por ello, cualquier persona puede hacerse socia de Goiener. De esta forma, puede apoyar el consumo de energía renovable a través de un modelo cooperativo que avanza hacia un modelo «más justo y descentralizado que no deja a nadie atrás», tal como describe la coordinadora general de Goiener.

Únicamente falta dar un paso adelante en todo esto, y para ello no hay nada mejor que seguir esta indicación de María Arretxe: «Al final, el cambio empieza por algo tan sencillo como entender todo lo que hay detrás de un interruptor«.

Fuente: Onda Vasca

El pasado viernes, la primera planta del Mercado de Abastos -en Logroño- acogió esta feria con productos locales para dar a conocer el proyecto ‘Consume lo Nuestro‘. Una iniciativa cuyo fin es «visibilizar y promover los productos y la artesanía de los productores de La Rioja despoblada y del mercado social riojano».

Así lo destacó el miembro de REAS Rioja, Alejandro Mendizábal.

Hoy salen a la calle para «dar a conocer de primera mano la riqueza y la calidad de los productos locales, así como la labor de quienes apuestan por un modelo de economía más justa, sostenible y centrada en las personas».

El proyecto ‘Consume lo Nuestro’ es una iniciativa de REAS Rioja -financiada por el Gobierno de La Rioja mediante los Proyectos Piloto y Emblemáticos para la Dinamización del Medio Rural.

También pretende «facilitar la logística y las rutas de transporte, compartiendo transporte con otros productores y mejorar la viabilidad de los emprendimientos de la economía social en el medio rural porque fija la población y facilita la llegada de nuestros pobladores». Una iniciativa que se hace «más importante que nunca» ante el Reto Demográfico y la Despoblación en La Rioja.

Kilómetro cero

En la feria se pudieron descubrir y adquirir alimentos de kilómetro cero, artesanía única y servicios responsables. «Productos de alimentación, como verdura, fruta, productos del bosque pero también sidra y mucha artesanía».

Entre los objetivos también se encuentra el apoyo a la lucha contra la despoblación en La Rioja, dando valor al trabajo de sus productores y artesanos, y fomentar la Economía Solidaria, un modelo que pone la vida y la sostenibilidad por delante del mero beneficio económico.

Fuente: Europa Press

El viernes 10 de octubre volverán los directos de MeCambio bajo un nuevo formato más íntimo y personal. Así recorreremos, de la mano de sus principales protagonistas, algunos grandes momentos de estas tres décadas de economía solidaria articulada en el Estado español.

Inauguraremos la serie recorriendo la larga trayectoria de construcción del Mercado Social, ese circuito propio de la economía solidaria donde empresas responsables y personas consumidoras críticas se han unido para darle al capitalismo donde más le duele: en el mercado. Y lo haremos de la mano de dos de sus principales ideólogos:

Jordi García Jane, padre de la idea de Mercado Social en el Estado español

Susana Ortega, coordinadora de la Comisión estatal de Mercado social

Viernes 10 de octubre a las 12h en:

o en https://www.twitch.tv/elsaltodiario

¡Te esperamos!

El Mercado Social de Aragón, junto a otros territorios, ha creado esta nueva herramienta para dar a conocer entidades sostenibles, justas y transparentes. La app facilita a todas las personas consumidoras el acceso al Mercado Social. Puedes descargarla en Google Play para Android o en App Store para iOS.

¿Qué aporta esta aplicación?

Supone tener en tu móvil las alternativas de la Economía Social y Solidaria más accesibles que nunca.

Catálogo de entidades y servicios

¿Qué buscas? Conoce el listado de entidades que forman parte del Mercado Social de Aragón, filtrando por categorías y búsquedas inteligentes accederás fácilmente a los productos y servicios que podemos consumir de manera consciente. Podrás consultar toda la información de cada entidad —datos de contacto, geolocalización, balance social…—. Si lo deseas puedes consultar también la información de entidades de otros territorios de los mercado sociales de Madrid, Nafarroa, Murcia y La Rioja que también están en la app.

Mantente informada

Recibe, si lo deseas, activando las notificaciones, avisos de noticias y ofertas para que estés al día de todo lo que te interesa. Recibirás directamente en la aplicación ofertas de las entidades que más te interesan, así como las últimas noticias de la ESS.

Carnet digital

Hacerse socia/o del Mercado Social de Aragón es más fácil que nunca. Puedes hacerte socia de MEScoop directamente o ser socia de intercooperación a través de las entidades con las que mantenemos acuerdos de colaboración —AraInfo, El Salto, Som Energía y Opcions— y así acceder a las ventajas y descuentos que ofrecen las entidades de la economía social y solidaria a través de tu carnet digital.

Fuente: Arainfo

Cada día, luchamos para avanzar hacia un modelo de consumo más justo, sostenible y responsable. Repensamos la forma de movernos, evitamos la moda rápida, compramos productos de temporada a la tienda de barrio… Pero, ¿qué pasa con la energía que consumimos?

La factura de la luz va mucho más allá del precio, es un reflejo del modelo energético que sostenemos. ¿De dónde proviene la energía que consumimos? ¿Quién controla la producción? ¿Qué impacto genera?

Mercado Social Aragón (MESCoop), Opcions, Pam a Pam, REAS Aragón y la XES han puesto en marcha un proyecto para impulsar otra forma de consumir energía, mediante la adhesión de nuevas personas a Som Energia, una entidad que nació en 2010 como una alternativa real al mercado eléctrico de las grandes empresas. Hoy, Som Energía se ha consolidado como una cooperativa sin ánimo de lucro que apuesta por la soberanía energética y la sostenibilidad, y que produce y suministra energía limpia a precios justos y transparentes.

Hacer el cambio a Som Energia es mucho más que contratar una nueva comercializadora: es contribuir a la transición energética, dar un paso firme hacia un modelo de consumo responsable, y participar en la construcción de un futuro energético equitativo y sostenible.  Además, todos los rendimientos económicos de la cooperativa se reinvierten en proyectos de energía limpia.

A diferencia de lo que es habitual, hacer el cambio es muy sencillo: el proceso se puede hacer en línea, en pocos minutos y sin complicaciones.

Pulsar un interruptor también puede ser una acción política. Da el paso, y enciende una revolución.

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Te proponen un pequeño cambio que enciende otra forma de vivir, y es mucho más fácil de lo que parece.

• Contratando Som Energía a través de Opcions, te ahorras 100€ de aportación de capital inicial.  Tú no tienes que hacer nada, solo tienes que decir qué necesitas y te gestionan el cambio de contrato. Entra y comienza el cambio
• Si eres socia de Mercado Social de Aragón (MESCoop), no tienes que pagar la cuota de entrada: escríbeles a info@mercadosocialaragon.net y te darán un código de socia de intercooperación.  Luego accede a la web de Som Energía y completa el formulario en contrata la luz (¡son 5 minutos!)

A continuación tienes una lista de todo lo que necesitas tener a mano para que el proceso sea más ágil:

• Una factura de tu proveedor actual (puede ser una fotografía escaneada o un PDF; en cualquier caso, los datos se tienen que poder leer correctamente).
• En caso de que no tengas dada de alta la luz, necesitarás el número de CUPS que encontrarás en tu certificado o boletín eléctrico.
• Nombre y apellidos de la persona titular.
• Domicilio postal donde necesitas contratar la luz.
• Haber tomado la decisión sobre si quieres que te facturen por periodos o de forma indexada.
• El número de cuenta bancario donde quieres que se carguen las facturas.

La Red Española de Desarrollo Rural (REDR) presenta un documento que reúne 38 iniciativas de economía social en distintos territorios de España, en el marco del proyecto «Economía Social en el Medio Rural», financiado por los Fondos NextGenerationEU de la Unión Europea dentro del PERTE de Economía Social impulsado por el Ministerio de Trabajo y Economía Social.

Estas buenas prácticas muestran cómo la economía social puede generar empleo, arraigo y medios de vida sostenibles, respetando el entorno y fomentando la participación local. El documento, pretende solucionar el problema de la aparente falta de referencias para quienes quieren empezar un negocio de estas características, personas que quieran lanzar un proyecto empresarial que busque un método justo, adaptado al territorio y participativo.

La publicación, de acceso gratuito, está disponible aquí

GIASAT organiza la sexta edición del Espacio Lanzadera, que profundizará en las soluciones para la venta directa en canales cortos de comercialización y la gestión integral de los proyectos agroalimentarios. El equipo de pod, miembro del consorcio GIASAT, presentará su herramienta especializada en la gestión integral de pequeños y medianos negocios de agricultura, ganadería y transformación alimentaria.

El encuentro online se celebrará el 24 de septiembre de 10.00 a 12.00 horas y para participar es necesario inscribirse previamente en este formulario.

Alejandro Wonenburger y Hugo Martínez desgranarán las principales ventajas de esta herramienta digital en la que llevan 7 años trabajando y que actualmente ofrece apoyo a más de 200 pequeñas y medianas producciones. El objetivo de pod es incrementar la rentabilidad de pequeñas y medianas proyectos agroalimentarios así como mejorar la calidad de vida de sus impulsores, ahorrando horas de trabajo, reduciendo costes y obteniendo información completa con una solución digital que abarca los procesos clave de este tipo de iniciativas.; presentación de los productos, trazabilidad, gestión de pedidos, organización de rutas y repartos, gestión de clientes y proveedores, control de gastos, facturación y analíticas del estado y evolución del negocio.

La segunda parte del encuentro se centrará en dos de las apuestas más firmes de GIASAT para el fortalecimiento del sector: la Oficina de Acompañamiento y la creación de la Red Estatal de CAD y cómo la herramienta de pod está facilitando estos procesos.

La Oficina Técnica Online es una iniciativa que busca poner a disposición del sector agrario el conocimiento y experiencia técnica acumulada por las organizaciones y los perfiles técnicos que conformamos el consorcio. Su propósito es, a través de servicios de asesoramiento personalizado y formación de alta calidad, consolidar en todo el territorio español un tejido resiliente y competitivo de PYMEs ecológicas y agroecológicas, de la agricultura y ganadería familiar, y de Centros Ecológicos y Agroecológicos de Distribución (CAD).

Por otra parte, GIASAT trabaja desde hace dos años en la creación de la primera red de Centros Agroecológicos de Distribución (CAD) y pequeños Proyectos Agroecológicos del Sur de Europa para profundizar y reformar la intercooperación técnica y económica entre sus integrantes, promoviendo un espacio de pertenencia colectiva que fomente el intercambio de conocimientos, experiencias, recursos y, lo más importante, producto local y de calidad. El objetivo es consolidar una red de referencia en la comercialización agroecológica, basada en la cooperación, la equidad y la sostenibilidad, contribuyendo a la construcción de sistemas alimentarios más justos, resilientes y solidarios.

El evento se cerrará con una ronda de preguntas y debate posterior.

Gracias al acuerdo de colaboración entre las dos organizaciones, las personas que forman parte de REAS y los Mercados sociales tienen un descuento de 10% en las suscripciones a Alternativas Económicas. A la hora de hacer la suscripción, las integrantes de REAS RdR y los Mercados Sociales deberán incluir en el recuadro “Código del cupón”, el código de REAS2025.

Alternativas económicas es una revista independiente que explica la economía con rigor y mirada crítica, desde valores de justicia social, sostenibilidad y cooperación. Una herramienta para comprender cómo nos afectan las decisiones económicas en la vida cotidiana y para impulsar alternativas que ponen a las personas en el centro. No en vano, recorre de manera especial los principales temas y las realidades de la economía solidaria así como otras economías críticas como la feminista y ecológica.

Este proyecto cooperativo parte de la economía solidaria ha lanzado, además, una campaña de apoyo social de donaciones  para recoger otro tipo de aportes puntuales o periódicos para fortalecer la independencia de este medio.

Ropa ética y sostenible, cosmética cooperativa y ética, finanzas éticas, comercio justo, cooperativa de viviendas, supermercados cooperativos, energía renovable y cooperativa… Las alternativas haberlas haylas y en la Economía Solidaria bien lo sabemos, porque las promovemos diariamente a través de nuestra producción de bienes y servicios consciente y ética y nuestro consumo responsable.

El salto diario se hace eco de alguna de ellas en una serie de vídeos sobre alternativas. ¡Mira y difunde!

Este 2025, coincidiendo con el Año Internacional de las Cooperativas, Som Energia, Somos Conexión y Som Mobilitat han formalizado el acuerdo de intercooperación que les permite ofrecer la triple solución de servicios de electricidad, telecomunicaciones y movilidad a entidades y empresas, ayudándolas a hacer realidad una forma más ética, ecológica y colaborativa de consumir. De hecho, esta alianza, iniciada en 2023, ya suma 10.600 empresas usuarias, de las cuales 450 han contratado dos o más servicios, confirmando así que la propuesta comercial es competitiva y de máxima calidad.

Para Marta Doncel, co-coordinadora general de Som Energia, la cooperación basada en valores compartidos “no solo suma esfuerzos, sino que genera un modelo con sentido, capaz de transformar el mercado y ofrecer soluciones reales a los retos sociales y ambientales de nuestro tiempo”. Desde Som Mobilitat, su portavoz Arnau Vilardell destaca que “la intercooperación nos permite unir fuerzas y llegar mejor a empresas y entidades, facilitando su transición hacia un consumo más responsable”. Finalmente, Bernat Alcolea, portavoz de Som Connexió, remarca que colaborar con entidades con las que se comparten valores sociales y ambientales “nos permite crecer con sentido, multiplicar el impacto y construir alternativas reales frente a la oferta convencional del mercado”.

Este modelo de intercooperación facilita los trámites, ya que ser socia de una de las cooperativas da derecho a condiciones especiales para asociarse a las otras, lo que reduce barreras y facilita el acceso a los servicios de las tres entidades.

Impacto económico, social y ambiental positivo

Este proyecto genera un impacto real y transformador. Las usuarias de esta alianza han logrado disminuir de manera significativa sus emisiones de CO₂, reduciendo su huella ecológica. Según datos internos, sumando todas las emisiones de CO₂ que evitan las empresas que tienen contratados los servicios de Som Energia y Som Mobilitat, se obtiene un total de 6.720 toneladas menos de emisiones en un año, el equivalente a 4.700 coches.

Además, Som Connexió trabaja para reducir el impacto medioambiental a través de un consumo responsable y sostenible de las telecomunicaciones. Promueve la contención y la reducción del consumo y procura ofrecer tarifas adaptadas a las diferentes necesidades. Uno de sus proyectos transformadores tiene como misión reducir el impacto negativo de las pantallas en la infancia y la adolescencia.

Por otro lado, la intercooperación también ha tenido un impacto positivo en el empleo: un total de 11 personas trabajan diariamente en esta alianza, 8 de las cuales son nuevas contrataciones destinadas a dar servicio a entidades y empresas.

Un modelo con futuro

Esta alianza no solo representa un caso de éxito para las cooperativas que la impulsan, sino que marca una hoja de ruta clara para el futuro del cooperativismo. Según David Bonvehí Torras, director general de Economía Social y Solidaria y del Cooperativismo, «la alianza que hoy se presenta ofrece una solución conjunta en ámbitos clave como la energía, las telecomunicaciones y la movilidad, y lo hace desde una mirada transformadora, democrática y arraigada al territorio, evidenciando que otro modelo económico no solo es posible, sino que ya es una realidad y que tiene potencial para crecer. En un contexto de crisis ecológica y de necesidad de repensar el papel de la empresa, iniciativas como esta ponen de manifiesto que el cooperativismo puede liderar la transición hacia una economía más justa y resiliente».

Si eres una empresa o entidad y quieres empezar a trabajar con servicios que comparten tus valores, ponte en contacto con cualquiera de las tres cooperativas. ¡Ahora, formar parte de una… es abrir la puerta a las tres!

Los mercados rurales son mucho más que un evento comercial. Son una estrategia integral para el desarrollo y la sostenibilidad del medio rural, tejiendo una red de conexiones sociales y económicas que benefician a todos.

Además, los mercados rurales son un punto de encuentro vital. En un contexto donde a menudo las distancias y la dispersión geográfica limitan las interacciones, el mercado se convierte en un espacio de reunión y celebración. Este ambiente festivo fortalece los lazos comunitarios, y atrae visitantes de otros lugares, que a lo mejor sin el atractivo del mercado no visitarían las localidades.

Los mercados son también un catalizador de la economía local. Cada euro gastado en un puesto va directamente al bolsillo de un agricultor local, o un pequeño productor. Esto crea un círculo virtuoso: el dinero se queda en la comunidad, se reinvierte. Es una forma tangible de apostar por la proximidad y la sostenibilidad económica.

Para los artesanos y pequeños productores, especialmente aquellos que trabajan de forma individual o en pequeños talleres, los mercados rurales son una oportunidad para darse a conocer. El mercado les ofrece un escaparate directo donde pueden mostrar sus creaciones y acceder a nuevos públicos.

Por eso desde REAS Rioja estamos comprometidos con su organización y difusión. En este año productores del mercado Social y entidades de REAS han estado en: San Román en Cameros, Varea, Ábalos, Nieva, Pradejón, Viguera, Nalda y Pipaona de Ocón.

El sábado 28 de junio se celebra la XIII Feria de Economía Solidaria y Mercado Social de La Rioja, en la Plaza del Mercado de Logroño, a partir de las 11h de la mañana.

Conoce empresas, cooperativas, asociaciones, que ponen a las personas en el centro. Encontrarás, arte y artesanía, alimentos km0 y ecológicos, comercio justo, moda sostenible, turismo sostenible y mucho más. Ven a conocer otro forma de hacer economía que genera riqueza y empleo en La Rioja.

Además, habrá actividades durante toda la feria y degustaciones.
Acércate y contribuye a una economía que pone a las personas y al medio ambiente en el centro.

Organiza Reas Rioja y Mercado Social. Financia Gobierno de de La Rioja, Con la colaboración Ayuntamiento de Logroño.

La entidad catalana ‘Sostre Cívic’ ha ganado el premio principal de los European Responsible Housing Awards 2025 en la categoría “Más que un techo – apoyo a comunidades con igualdad de oportunidades”, poniendo así el cooperativismo catalán en la agenda de la Unión Europea. Esta entidad pionera en Cataluña en el fomento de la vivienda cooperativa en cesión de uso promueve el espacio de participación de una serie de personas que, de manera voluntaria, quieren promover una alternativa de acceso y de tenencia de vivienda en el territorio catalán.

‘Sostre cívic’ ha sido premiada por Housing Europe, por la Comisión Europea y por los representantes de federaciones de alquileres de toda Europa. El galardón se ha librado en Dublín durante el International Social Housing Festival y consolida la vivienda cooperativa en cesión de uso del modelo catalán como una alternativa reconocida a escala europea. La presencia de esta propuesta de raíz catalana se coloca dentro del marco europeo de la vivienda y abre nuevas oportunidades en este tipo de políticas.

La propuesta de ‘Sostre Cívic’ garantiza el derecho a la vivienda a largo plazo y sale del modelo actual que impulsa la propiedad privada como régimen mayoritario de tenencia. Con la cesión de uso, la titularidad de la propiedad es colectiva y recae en la entidad, y las persones socias tienen el derecho de vivir indefinidamente en las viviendas cooperativas.

El premio reconoce el papel pionero de la cooperativa catalana en la promoción de un modelo de vivienda estable, inclusivo y gestionado colectivamente por su propia comunidad. Con más de 25 proyectos y 550 viviendas en todo Cataluña, y una base social que supera las 2000 socias, ‘Sostre Cívic’ se ha consolidado como una experiencia real, escalable y replicable.

Un modelo cooperativo que inspira Europa

Más allá de los premios, en este congreso, ‘Sostre Cívic’ también participó activamente compartiendo su experiencia en dos sesiones: en una de ellas, explicó, junto a máximos representantes del Banco de Desarrollo del Consejo de Europa, el éxito del crédito de 31 millones de euros recientemente obtenido (lo más grande nunca logrado por una cooperativa europea) y, en la otra, compartió la experiencia del modelo catalán de vivienda cooperativa junto a otros modelos europeos ya muy consolidados como los de Suiza y Austria . También, en otras sesiones, participaron otras entidades catalanas como la Fundación La Dinamo y la Red de Economía Solidaria, hecho que consolida el modelo catalán como uno de los referentes emergentes a escala europea.

Campaña de financiación popular de La Pantera Rossa: #Contigo

El pasado 1º de mayo, en una fecha cargada de simbolismo para el mundo del trabajo, la librería La Pantera Rossa lanzó su campaña de financiación popular #Contigo. Con más de 14 años de historia como espacio de agitación cultural, pensamiento crítico y democracia directa, La Pantera Rossa sigue siendo un referente para proyectos que anteponen el interés común al lucro individual.

Este proyecto zaragozano, vinculado desde sus inicios a la economía social y solidaria, promueve valores como la cooperación, la justicia social y ambiental, la equidad y la solidaridad. Sin embargo, su sostenibilidad sigue estando en riesgo debido a una precariedad estructural que comparten muchas iniciativas del sector.

Ante esta situación, La Pantera Rossa ha puesto en marcha una campaña de micromecenazgo en Goteo con el objetivo de reforzar su viabilidad y seguir siendo un punto de encuentro para quienes luchan por una economía alternativa. La campaña, que se rige por la fórmula del “todo o nada”, estará activa hasta el 9 de junio, y necesita alcanzar su presupuesto mínimo para que los fondos recaudados sean efectivos.

Desde el equipo de La Pantera Rossa se hace un llamado a la comunidad de la ESS para apoyar esta iniciativa con aportaciones económicas y, especialmente, ayudando a difundir la campaña entre personas, entidades y redes afines. Ya hay varias organizaciones que se han sumado activamente, visibilizando así la importancia de este espacio cultural como parte del tejido social y cultural de Zaragoza.

Para más información y para participar en la campaña:
http://goteo.cc/contigo
Vídeo de campaña:

El Centro Social Librería La Pantera Rossa está integrada en la Red de Economía Alternativa y Solidaria – REAS Aragón, Mercado Social de Aragón – MesCoopAragón
y Coop57 Aragón -cooperativa de servicios financieros éticos y solidarios-. Desde REAS animamos a toda la comunidad a sumarse al apoyo mutuo.