Los modelos de estatutos cooperativos interactivos son una herramienta web gratuita para preparar los estatutos de una nueva cooperativa en Canarias. Es uno de los cuatro prototipos de CAP Cooperativismo, la Comunidad de Aprendizaje y Práctica que impulsa Red Anagos para fortalecer el cooperativismo y la Economía Social y Solidaria en Canarias, con financiación del Servicio Canario de Empleo (SCE) y el Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE).

La herramienta ofrece modelos de estatutos para tres tipos de cooperativa:

• Cooperativa de trabajo asociado
• Cooperativa de vivienda colaborativa
• Cooperativa de consumidoras y usuarias

Cómo funciona

Cada modelo recorre los estatutos artículo por artículo, organizados por capítulos (denominación y objeto, personas socias, órganos sociales, régimen económico, documentación y contabilidad, disolución…). En cada artículo se puede:

• Rellenar los campos editables con los datos propios de la cooperativa: denominación, actividades, duración, ámbito territorial, domicilio social, etc.
• Elegir entre mantener la redacción base o aplicar las opciones y alternativas que prevé el modelo; por ejemplo, constituir la cooperativa como de iniciativa social sin ánimo de lucro, lo que modifica automáticamente los artículos afectados.
• Consultar las notas del modelo, que explican qué debe recoger cada apartado y aclaran conceptos como el Reglamento de Régimen Interno.
• Acceder directamente a la normativa de referencia: la Ley 4/2022, de 31 de octubre, de Sociedades Cooperativas de Canarias, el RD 136/2002, la Ley General de la Seguridad Social (RDL 8/2015) y la Ley 27/1999 de Cooperativas.

Al terminar, los estatutos completos se pueden descargar en PDF o en Word (DOCX) para revisarlos y presentarlos.

Estatutos validados por el Registro de Cooperativas

El prototipo tiene una importancia estratégica porque se está desarrollando de la mano del Servicio Canario de Empleo (SCE) y el Registro de Cooperativas. La intención es que tanto los modelos de estatutos desarrollados, como los estatutos que se completen desde la herramienta, puedan salir validados directamente por el Registro, de manera que no sean solo documentos orientativos, sino herramientas útiles y seguras para futuras cooperativas.

Una parte fundamental de este trabajo tiene que ver con (1) reducir los tiempos de desarrollo de estatutos por parte de las futuras cooperativas y (2) reducir los tiempos de revisión y validación de estatutos por parte del Registro de Cooperativas. Si las cooperativas pueden partir de modelos ya alineados y automatizados con los criterios del Registro, se podrían evitar correcciones, reducir idas y vueltas y agilizar de forma muy significativa los procesos de constitución.

La hipótesis de trabajo es que esta herramienta implementada podría llegar a reducir los tiempos hasta en un 90%, facilitando que nuevas cooperativas puedan constituirse con mayor claridad, seguridad y agilidad.

Más información sobre el proceso de CAP Cooperativismo y el resto de prototipos en la noticia CAP Cooperativismo entra en su recta final de desarrollo de prototipos para fortalecer el ecosistema cooperativo en Canarias.

Accede a la herramienta de estatutos · Más información sobre CAP Cooperativismo

Fuente: Red Anagos

Red Anagos ha firmado dos nuevos convenios de colaboración: uno con Som Energía, cooperativa de generación y comercialización de electricidad renovable, y otro con SePrA, cooperativa de trabajo especializada en prevención de riesgos laborales y salud laboral. Ambos acuerdos amplían las alternativas de consumo responsable disponibles para las entidades socias de la red y para las personas que trabajan en ellas. 

Del primer convenio a una red de alternativas

En abril firmamos el primer convenio de colaboración con Som Connexió, que permitió a las entidades socias y a sus plantillas contratar internet y telefonía móvil con una cooperativa de la Economía Social y Solidaria.

Hablábamos entonces de servicios estructurales: esos consumos recurrentes que se deciden una vez y se pagan mes a mes. Telecomunicaciones, energía, prevención de riesgos, finanzas o seguros sostienen el funcionamiento diario de cualquier organización y casi nunca se revisan. Cuando ese gasto se queda dentro del ecosistema de la ESS, no solo cambia el proveedor: cambian los criterios con los que se produce el servicio y quién decide sobre él.

Los convenios con Som Energía y SePrA amplían ese terreno a dos ámbitos que hasta ahora quedaban fuera del alcance del Mercado Social de Canarias: la electricidad y la salud laboral.

Som Energía, o quién decide sobre la energía que consumimos

Som Energía es una cooperativa sin ánimo de lucro dedicada a la comercialización y la producción de electricidad de origen renovable. Nació en 2010 y se organiza en grupos locales repartidos por todo el Estado, también en las islas. Sus decisiones se toman en asamblea, con el criterio de una persona un voto, y los excedentes se reinvierten en nuevas instalaciones de generación.

El convenio facilita que las entidades socias de Red Anagos avancen hacia un modelo energético más renovable, cooperativo y responsable. Para una organización canaria, cambiar el suministro eléctrico no es únicamente una cuestión de tarifa. Es una decisión sobre quién produce la energía, quién participa de las decisiones y hacia qué modelo de transición se está aportando.

Cómo acogerse al convenio

Para beneficiarse de las condiciones del acuerdo hay que seguir cuatro pasos:

1. Entrar en el apartado «Contratar la luz» de la web de Som Energía.
2. Elegir la tarifa y, a continuación, seleccionar la opción «Me invitan».
3. Introducir los datos de Red Anagos (NIF y número de socia) para asociar el alta a este convenio.
4. Continuar con la contratación habitual.

Cuidar la salud laboral también es una decisión de consumo

SePrA es un servicio de prevención ajeno acreditado y constituido como cooperativa de trabajo, una combinación poco habitual en el sector. Forma parte del Mercado Social estatal y de REAS.

Su enfoque va más allá del cumplimiento normativo. Trabajan la salud laboral en sentido amplio, física y mental, con una metodología propia de evaluación de riesgos psicosociales (ARIPSO), un servicio de atención psicológica y una línea específica de prevención con perspectiva de género.

Para las entidades de la red, que son organizaciones de cuidados, de inserción sociolaboral y de atención a personas, esto conecta con algo que ya sostienen a diario: las condiciones, los ritmos y la salud mental de sus plantillas forman parte de una economía que pone la vida en el centro.

Seguimos tejiendo alianzas

Cada convenio reduce una barrera. Que elegir la Economía Social y Solidaria deje de requerir un esfuerzo extra y pase a ser una opción práctica y accesible es, precisamente, el trabajo que sostiene el Mercado Social de Canarias. Cambiar con quién contratamos la energía es una forma concreta de transformar el territorio.

Seguiremos identificando alternativas y firmando acuerdos que acerquen la ESS a las entidades de la red y a las personas que las hacen posibles.

Gracias a Som Energía y a SePrA por sumarse a este camino compartido.

Fuente: Red Anagos

Modelos de estatutos que podrían agilizar la constitución de nuevas cooperativas, un archivo de recursos compartido, un mapa de relaciones con proveedores y un juego para comunicar la ESS en el territorio. Son los cuatro prototipos de CAP Cooperativismo, que se revisarán en un último taller abierto el próximo 1 de octubre.

Desde principios de año, Red Anagos viene impulsando el proyecto CAP Cooperativismo, una Comunidad de Aprendizaje y Práctica orientada a fortalecer el cooperativismo y la Economía Social y Solidaria en Canarias, financiado por el Servicio Canario de Empleo (SCE) y el Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE).

Tras más de 6 meses de trabajo, el proceso entra ahora en una fase clave: los cuatro prototipos desarrollados por las personas y entidades participantes terminan de tomar forma como infraestructuras comunes que pueden ser útiles para el conjunto del ecosistema cooperativo canario.

Más de 70 personas han participado en este proceso, a través de talleres presenciales, sesiones online y trabajo entre talleres, muchas de ellas con alta implicación. Esta dedicación ha permitido pasar de la identificación de retos compartidos al desarrollo de herramientas concretas, contrastadas y pensadas para responder a necesidades reales del cooperativismo en Canarias.

CAP Cooperativismo no se ha limitado a generar ideas o diagnósticos. El objetivo ha sido construir recursos prácticos y reutilizables que ayuden a facilitar la creación de nuevas cooperativas, mejorar la gobernanza, fortalecer la intercooperación, impulsar el consumo responsable y comunicar mejor el valor de la Economía Social y Solidaria.

De las preguntas compartidas a los prototipos

Durante las primeras sesiones del proceso se trabajó sobre algunos de los principales retos del cooperativismo en Canarias. A partir de esas conversaciones, las personas participantes identificaron preguntas clave y comenzaron a convertirlas en líneas de trabajo concretas.

Actualmente, el proceso se articula en torno a cuatro prototipos:

1. Modelos de estatutos cooperativos

Esta línea trabaja en el desarrollo de modelos de estatutos que puedan servir como recurso práctico para nuevas cooperativas de trabajo, cooperativas de consumo o cooperativas de vivienda colaborativa en Canarias.

El prototipo tiene una importancia estratégica porque se está desarrollando de la mano del Servicio Canario de Empleo (SCE) y el Registro de Cooperativas. La intención es que tanto los modelos de estatutos desarrollados, como los estatutos que se completen desde la herramienta, puedan salir validados directamente por el Registro, de manera que no sean solo documentos orientativos, sino herramientas útiles y seguras para futuras cooperativas.

Una parte fundamental de este trabajo tiene que ver con (1) reducir los tiempos de desarrollo de estatutos por parte de las futuras cooperativas y (2) reducir los tiempos de revisión y validación de estatutos por parte del Registro de Cooperativas. Si las cooperativas pueden partir de modelos ya alineados y automatizados con los criterios del Registro, se podrían evitar correcciones, reducir idas y vueltas y agilizar de forma muy significativa los procesos de constitución.

La hipótesis de trabajo es que esta herramienta implementada podría llegar a reducir los tiempos hasta en un 90%, facilitando que nuevas cooperativas puedan constituirse con mayor claridad, seguridad y agilidad.

Ver herramienta: https://estatutoscoop.netlify.app/

2. Archivo de recursos / Wiki cooperativa

El segundo prototipo consiste en un archivo de recursos que permite recopilar, ordenar, buscar y compartir información útil para cooperativas, entidades de la ESS y personas interesadas en impulsar proyectos colectivos.

La idea es que este archivo no sea solo una carpeta con enlaces, sino una herramienta viva y conectada, pensada para acceder a información concreta según cada necesidad. No es lo mismo buscar recursos para preparar un taller, que para explicar qué es una cooperativa dentro de una entidad, que para compartir una lectura sencilla con una persona de nuestro entorno.

Por eso, el archivo quiere facilitar diferentes formas de acceso a la información: por temas, necesidades, formatos, públicos o usos posibles. Las alternativas pueden ser tan amplias como las situaciones en las que necesitamos encontrar o compartir un recurso.

El objetivo es que se convierta en una infraestructura común de consulta y aprendizaje: un lugar al que acudir cuando una entidad necesita información, referencias, guías, ejemplos o materiales útiles para fortalecer su práctica cooperativa.

Ver herramienta: https://tester.montera34.com/recursos/

3. Mapeo de proveedurías e intercooperación

Esta línea trabaja en una herramienta para evaluar nuestras relaciones profesionales y tomar mejores decisiones de consumo e intercooperación.

El prototipo busca ayudar a entidades (y también a personas) a responder preguntas como:

• ¿Con quién compramos actualmente?
• ¿Qué tipo de relación tenemos con nuestros proveedores?
• ¿Qué grado de afinidad tienen con los principios de la Economía Social y Solidaria?
• ¿Qué relaciones podemos mejorar?
• ¿Qué alternativas existen dentro del Mercado Social?
• ¿Qué vínculos podrían convertirse en relaciones de intercooperación?

El objetivo no es fiscalizar las decisiones de compra de las entidades, sino ofrecer una herramienta práctica para mirar nuestras relaciones económicas con más claridad, evaluarlas y tomar decisiones más coherentes, responsables y transformadoras.

Este prototipo también puede ayudar a detectar vacíos de oferta dentro del ecosistema, oportunidades de compra colectiva y posibilidades de colaboración entre entidades. Así, el «Mapa de relaciones» deja de ser un simple listado de proveedores y se convierte en una herramienta para fortalecer el Mercado Social y las relaciones de intercooperación.

Ver herramienta: https://mapaproveedores.netlify.app/

4. Sistema cooperativo de comunicación

El cuarto prototipo se centra en el relato, la comunicación y la visibilización del cooperativismo y la ESS.

Este prototipo ha ido evolucionando hacia SisCo, un sistema lúdico de comunicación cooperativo que busca investigar nuevas lógicas de comunicación. La propuesta plantea una plataforma-juego en la que el mapa de Canarias funciona como tablero principal: las personas pueden descubrir tesoros de la Economía Social y Solidaria, completar misiones, crear piezas comunicativas y dejar una huella visible en el ecosistema. El objetivo es que comunicar no sea solo publicar contenidos, sino generar experiencias que ayuden a aprender, implicarte, conectar, compartir, difundir y acercar el cooperativismo a más personas.

El juego se articula a partir de cuatro principios: el territorio como tablero de juego, donde la ESS se descubre explorando tesoros; el juego como forma de implicación, a través de acciones pequeñas y misiones sencillas de 5, 15 o 30 minutos; la comunicación como experiencia, usando dispositivos como dilemas, curiosidades o historias para activar conversación y aprendizaje de formas diversas; y la pertenencia como forma de progreso compartido, donde cada acción, reacción o conexión individual deja una huella que alimenta el mapa común y visibiliza cómo crece la ESS en Canarias.

Ver herramienta: https://sistemasisco.netlify.app/

Infraestructuras comunes para el ecosistema

Uno de los aprendizajes más importantes del proceso es que los prototipos no deben entenderse como productos aislados, sino como infraestructuras comunes conectadas.

Esto significa que cada herramienta debe poder ser usada, testeada y evaluada por diferentes personas y entidades del ecosistema. No buscamos generar productos cerrados, sino herramientas abiertas que puedan seguir evolucionando más allá del proyecto si el ecosistema lo necesita.

Por eso, la participación del propio ecosistema es tan importante: revisar materiales, probar herramientas, hacer sugerencias, aportar ejemplos o trabajar los contenidos dentro de cada entidad son formas fundamentales de contribuir al proceso. La infraestructura común debe responder a las necesidades del ecosistema y no al revés.

La utilidad final de los prototipos dependerá en gran parte de que respondan a necesidades reales y de que sean contrastados por quienes conocen de cerca el funcionamiento cotidiano de cooperativas y entidades de la ESS.

Próximo taller: ayúdanos a cerrar los prototipos

El próximo taller de CAP Cooperativismo se celebrará el jueves 1 de octubre y será una sesión clave para seguir ajustando los prototipos antes del evento final del 29 de octubre.

Este encuentro permitirá revisar el estado de las herramientas, recoger aportaciones, resolver dudas y organizar los últimos pasos del proceso.

Invitamos a las personas y entidades del ecosistema cooperativo y de la Economía Social y Solidaria en Canarias a acercarse al estado actual de los prototipos, revisarlos y participar en esta fase final de construcción colectiva.

Aunque no hayas podido participar en los talleres anteriores, todavía puedes sumarte, conocer el trabajo desarrollado y aportar desde tu experiencia.

Inscripción al taller: https://forms.gle/pd2G3g8KqDwiW79aA

Una invitación abierta al ecosistema

CAP Cooperativismo nació para responder a una pregunta compartida sobre qué herramientas necesita el cooperativismo canario para fortalecerse. Los cuatro prototipos son hoy una primera respuesta, todavía abierta, y su utilidad dependerá de que se prueben desde la práctica real de las cooperativas y entidades.

Por eso invitamos a cooperativas, entidades de la Economía Social y Solidaria, redes comunitarias, proyectos colectivos y personas que acompañan procesos cooperativos en Canarias a revisar las herramientas y compartir su mirada, hayan participado o no en las sesiones anteriores.

El objetivo sigue siendo el mismo que al inicio del proceso, contar con infraestructuras comunes que den al cooperativismo en Canarias más apoyo, más visibilidad y más capacidad de acción compartida.

Proyecto financiado por el Servicio Canario de Empleo (SCE) y el Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE).

Fuente: Red Anagos

Desde Red Anagos te invitamos a participar en el último taller de CAP Cooperativismo, la Comunidad de Aprendizaje y Práctica que venimos impulsando desde principios de año para fortalecer el cooperativismo y la Economía Social y Solidaria en Canarias.

Tras más de seis meses de trabajo, el proceso entra en su recta final. Este taller, «Aterrizaje de prototipos», será clave para cerrar una primera versión usable de las herramientas de cara al evento de cierre del 29 de octubre: revisaremos su estado, recogeremos aportaciones y organizaremos los últimos pasos. Aunque no hayas participado en los talleres anteriores, todavía puedes sumarte.

Fecha: jueves 1 de octubre de 2026
Hora: de 17:00 a 19:00 h (hora de Canarias; de 18:00 a 20:00 h en la península)
Modalidad: online
Organiza: Red Anagos, con la colaboración de REAS Red de Redes. Financian: Servicio Canario de Empleo y SEPE
Inscripción: formulario de inscripción (gratuita)

Cuatro prototipos para el ecosistema cooperativo

Más de 70 personas han participado en el proceso, que ha pasado de identificar retos compartidos a desarrollar cuatro prototipos pensados como infraestructuras comunes para el ecosistema cooperativo, útiles en Canarias y también más allá:

• Modelos de estatutos cooperativos para cooperativas de trabajo, de consumo y de vivienda colaborativa, desarrollados con el Servicio Canario de Empleo y el Registro de Cooperativas para agilizar la constitución de nuevas cooperativas. Ver herramienta.
• Archivo de recursos / wiki cooperativa para recopilar, ordenar, buscar y compartir información útil para cooperativas y entidades de la ESS. Ver herramienta.
• Mapa de proveedurías e intercooperación para evaluar las relaciones profesionales y tomar mejores decisiones de consumo e intercooperación dentro del Mercado Social. Ver herramienta.
• SisCo, sistema cooperativo de comunicación: una plataforma-juego con el mapa de Canarias como tablero para descubrir y comunicar la Economía Social y Solidaria. Ver herramienta.

Si quieres conocer mejor el estado actual de los prototipos y el momento del proceso, lee la noticia «CAP Cooperativismo entra en su recta final de desarrollo de prototipos para fortalecer el ecosistema cooperativo en Canarias».

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Las VI Jornadas organizadas por Red Anagos bajo el lema Respuestas colectivas para un futuro compartido, la Dirección General de Economía Social del Ministerio de Trabajo y la Viceconsejería de Empleo del Gobierno de Canarias han ratificado en la sesión matutina de este martes su respaldo «inequívoco» a un sector que agrupa a 3.516 entidades y sostiene casi 19.000 empleos directos en las islas. El encuentro, celebrado en el TEA (Tenerife Espacio de las Artes), fija las bases estratégicas hacia la Capitalidad Española de la Economía Social 2027, «un hito histórico» que por primera vez compartirán de forma conjunta Santa Cruz de Tenerife y Las Palmas de Gran Canaria.

El diagnóstico compartido de las jornadas subraya la urgencia de superar el aislamiento entre organizaciones para afrontar de manera coordinada grandes desafíos como el acceso a la vivienda, la generación de empleo estable, la soberanía alimentaria y la transición energética justa. Tanto el Ministerio como el Ejecutivo autonómico coinciden en que la capitalidad de 2027 no se limitará a la celebración de actos institucionales, sino que impulsará una agenda de trabajo y alianzas permanentes a nivel estatal e internacional.

Respaldo institucional: del Ministerio al Gobierno de Canarias

La directora general de la Economía Social y de la Responsabilidad Social de las Empresas del Ministerio de Trabajo y Economía Social, Aicha Belassir, calificó las jornadas de «clave para el desarrollo de la economía social» y definió a Canarias como un referente estatal. Belassir recordó que el sector generaba en 2026 más de un millón de empleos directos en España, casi el 6% del total, y destacó los más de 80 millones de euros de fondos Next Generation destinados a proyectos de economía social. También subrayó la Ley 1/2026 integral de impulso de la economía social. Sobre la capitalidad, la describió como «una oportunidad para que la economía social canaria dé a conocer todas sus fortalezas».

Por parte del Gobierno de Canarias, la viceconsejera de Empleo, Isabel León, vio en la capitalidad «una oportunidad para que las entidades de economía social canarias puedan llevar a cabo alianzas y relaciones con otras entidades fuera del territorio de Canarias». Y subrayó que «no solamente supone la organización de diferentes eventos, sino la posibilidad de crear una agenda que vaya más allá del 2027».

Desde el ámbito asociativo, la presidenta de Red Anagos, Alicia Silva de la Cruz, vinculó ese respaldo al recorrido de las propias jornadas. «Tras seis ediciones de las Jornada, sentimos que la administración pública nos cuenta como referente y aliada para una transición ecosocial justa. Las entidades nos hemos preparado, profesionalizado y estamos en disposición de dar una mejor respuesta a la sociedad canaria», afirmó.

El diálogo inaugural, titulado «¿Qué economía necesita Canarias para afrontar el futuro?», situó el debate ético y práctico de las jornadas de la mano de la bióloga Eva Vilaseca (Asamblea Catalana para la Transición Ecosocial) y de Roberto Martín (gerente de la empresa de inserción Cainana). Vilaseca argumentó que el reto central de la transición pasa por articular procesos de decrecimiento adaptados a los límites biofísicos del planeta, garantizando en todo momento la seguridad material y el bienestar de todas las personas, y reivindicando la economía social y solidaria como la herramienta vertebral para construir un relato propio para las islas.

Esta visión estratégica se tradujo en propuestas operativas a través de tres ejes temáticos esenciales. La mesa de alianzas, basada en el diagnóstico de la investigadora ecofeminista Yayo Herrero sobre el riesgo de aislamiento de las entidades, abogó por conectar las organizaciones entre sí para fortalecer la resiliencia del ecosistema; la mesa de soberanía alimentaria apostó por integrar la producción y el consumo local midiendo el impacto social de las empresas del sector; y la mesa de soberanía energética definió las comunidades energéticas como proyectos comunitarios de vida orientados al empleo verde, la gobernanza democrática y el acompañamiento ciudadano.

Toda esta reflexión colectiva se traslada a la calle en La Plaza del TEA con la muestra del Mercado Social de Canarias —donde más de una veintena de entidades exponen sus iniciativas en agroecología, textil sostenible y servicios comunitarios— y culminará este miércoles 23 con la celebración del «Laboratorio de Futuros» cofacilitado por Eva Vilaseca y Eduardo Rodríguez Batista (LUAlab, ULL), espacio del que saldrá la hoja de ruta participativa con la que Red Anagos encarará la preparación hacia la Capitalidad Española de la Economía Social 2027.

Sobre Red Anagos

Red Anagos, Red de Economía Social, Alternativa y Solidaria de Canarias, agrupa desde hace más de tres décadas a asociaciones, fundaciones, cooperativas, centros especiales de empleo y empresas de inserción del archipiélago. Forma parte de REAS Red de Redes.

Las VI Jornadas de Economía Social y Solidaria de Canarias están financiadas por el Servicio Canario de Empleo (SCE) y el Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE).

Fuente: Canarias Ahora (elDiario.es). Información publicada por la redacción de Canarias Ahora el 22 de septiembre de 2026.

La Red Anagos y la Universidad de la Laguna han colaborado en el 1º foro territorial de Canarias del proyecto COOPUBLIC, organizado por REAS Red de Redes, donde administraciones, entidades de economía social y solidaria (ESS) y sociedad civil se sentaron a hablar de una misma cuestión: ¿Cómo gestionar los recursos públicos de forma más cooperativa?

De la gestión tradicional a la gestión público-comunitaria

Samuel García, de la Red Anagos, abrió la sesión situando el debate en su contexto histórico. Frente a la Administración Pública Tradicional —jerárquica, homogénea y de provisión directa— y la Nueva Gestión Pública de los años 80 —que introdujo lógicas empresariales y descentralización de la provisión—, emerge con fuerza en esta década un tercer modelo: la Gestión Público-Comunitaria (GPC).

Este modelo no se limita a la «participación ciudadana» tal y como se ha entendido hasta ahora. Propone una coparticipación real entre ayuntamientos, sociedad civil y agentes económicos en el diseño, la gestión y la evaluación de las políticas públicas, apoyándose en criterios de desarrollo comunitario y en la tradición cooperativa del territorio.

García puso el foco en el sector de los cuidados como ejemplo paradigmático: la crisis de atención se ha gestionado durante años mediante lógicas mercantiles, a pesar de que la propia Ley de Contratos del Sector Público (art. 10.6 LCSP) contempla la exclusión de la prestación de servicios sociales de esa lógica de mercado. Desde una visión ecofeminista de la ESS, el reto es situar en el centro la sostenibilidad de la vida, y hacerlo no solo en cuidados, sino en sectores como el agroalimentario, la energía, el transporte, la educación o las finanzas.

COOPUBLIC: por qué la ESS aporta al debate

María Atienza, de REAS Red de Redes, presentó el proyecto COOPUBLIC y explicó por qué la economía social y solidaria tiene algo específico que aportar a esta discusión: su doble dimensión de sujeto y movimiento, su presencia transversal en los tres sectores económicos, y una forma jurídica y una carta de principios —cooperación, equidad, trabajo digno, reparto justo de la riqueza, sostenibilidad ecológica e impacto en el territorio— que la dotan de metodología, herramientas y alcance propios.

Los datos respaldan el peso de este sector: en Europa, la economía social reúne 2,8 millones de entidades y 13,6 millones de empleos (el 6,3% del empleo de la UE); en España, más de 70.000 empresas y entidades generaron 2,57 millones de empleos en 2024. Un impulso que se ha visto acompañado por el Plan de Acción Europeo para la Economía Social (2021) y por la primera Recomendación específica del Consejo de la UE sobre ESS, impulsada por España en noviembre de 2023. Con todo, solo el 17% de las metas de la Agenda 2030 están en camino de cumplirse, según la ONU.

Atienza también repasó experiencias inspiradoras de cooperación público-comunitaria en marcha en distintos territorios del Estado: los Ateneos Cooperativos en Cataluña, las Cooperativas Populares Olatukoop en Euskadi, el modelo de planificación estratégica de Hernani Burujabe, el despliegue de comunidades energéticas en torno a Som Comunitats, o Valnalón en Asturias.

El Panel de Políticas Públicas Locales de ESS

Joan Manel Sánchez, de Ilabso Coop, presentó la pieza metodológica central del proyecto: un panel —encuesta longitudinal en la que las mismas unidades de análisis se observan en distintos momentos temporales— dirigido a recoger y compartir evidencias sobre las políticas públicas locales de impulso, fomento y consolidación de la ESS. El panel pregunta a los municipios sobre su ecosistema local de ESS, sus políticas públicas, su gobernanza, su capacidad de evaluación y aprendizaje, y su relación con la Agenda 2030.

Las experiencias piloto ya realizadas previamente—82 municipios entre la XMESS y las comarcas del Gironès y La Selva— arrojan un dato esperanzador: más de 7 de cada 10 municipios desarrollan ya alguna actuación relacionada con la ESS, en ámbitos tan diversos como la energía, la vivienda, los cuidados, la cultura o la juventud. Persisten, eso sí, retos comunes en planificación, evaluación y cuantificación. Cada municipio participante recibirá un informe individual y confidencial con sus propios datos y comparativas, mientras que los resultados agregados y anonimizados alimentarán un informe estatal que servirá como radiografía de las políticas de ESS en España.

Canarias, un territorio con motivos para participar

El foro insistió en la pertinencia de este trabajo en el archipiélago: Canarias registra una tasa de riesgo de pobreza o exclusión del 31,2% (frente al 25,8% de media estatal), más de 560.000 personas en exclusión social y un 48,9% de hogares que no puede afrontar un gasto imprevisto, en un territorio cuyo PIB depende en un 35% del turismo. Como se recordó en la sesión, problemas de esta complejidad no se resuelven únicamente desde la administración: necesitan coproducción, y esa coproducción exige antes que nada conocer qué están haciendo ya los municipios.

El reto pendiente: tender puentes con la academia

Uno de los mensajes que atravesó todo el foro fue el papel, todavía por desarrollar, de la universidad. Existe conocimiento académico consolidado sobre ESS, políticas públicas y ODS —grupos de investigación, tesis, revistas como CIRIEC—, pero rara vez llega en un formato útil a una técnica municipal o a una entidad que necesita argumentar ante su administración. El panel y el banco de buenas prácticas de COOPUBLIC se plantean como un puente concreto en ambas direcciones: material que la academia puede validar y enriquecer, y un canal para que ese conocimiento llegue de verdad al territorio.

El ciclo continúa este otoño

Canarias es una parada más del Ciclo de Foros COOPUBLIC «Administraciones que cooperan, territorios que avanzan», que sigue este otoño con citas online en Catalunya (16 de septiembre), País Valencià (17 de septiembre), Euskadi-Nafarroa (23 de septiembre), Balears (24 de septiembre), además de un encuentro online conjunto el 9 de octubre y el Foro Estatal presencial en Madrid el 16 de octubre. Más información en reas.red/coopublic.

Si el tuyo es uno de los municipios que ya participa en el panel, tus respuestas están en los datos que se están construyendo. Y si aún no lo es, los próximos foros son la puerta de entrada para sumarse a este proceso de coproducir, entre administraciones, entidades de la ESS y sociedad civil, unas políticas públicas más sostenibles y más arraigadas en cada territorio.

Ya está disponible el cartel de las VI Jornadas de Economía Social y Solidaria de Canarias, respuestas colectivas para un futuro compartido, para que a la vuelta del verano arranquemos el nuevo curso hablando de otra manera de entender y hacer economía, y sobre todo, de cómo este enfoque puede contribuir a la Transición Ecosocial Justa.

Puedes revivir los dos últimos encuentros: 2024 (Congreso Estatal Idearia de REAS red de redes en Gran Canaria) y 2025 (Tenerife).

Hablaremos de empresas sociales, cooperativas, asociaciones que emprenden… sobre qué es la transición ecosocial y por qué es tan importante que sea justa (en particular para las personas en situación de vulnerabilidad), de mercado social, de soberanía alimentaria y soberanía energética, de cómo trabajar en red y articular el ecosistema -solas no podemos-, de nuevas oportunidades de empleo… practicaremos una política laboral feminista para tener organizaciones más habitables y frente a tanta distopía, imaginaremos otros futuros posibles.

Serán los días 21, 22 y 23 de septiembre en Tenerife.

La vicepresidenta segunda del Gobierno de España y ministra de Trabajo y Economía Social, Yolanda Díaz, hizo el anuncio este miércoles en Madrid, durante el Consejo de Fomento para la Economía Social.

La ministra situó la decisión en un largo recorrido. Las cooperativas, las sociedades agrarias y las cofradías de pescadores fueron durante décadas pilares de la economía canaria y con el tiempo ese modelo se extendió a la educación, la industria, el transporte y los servicios. Ese recorrido se ha traducido, en los últimos años, en instrumentos propios como la Ley de Economía Social de Canarias y la Ley de Sociedades Cooperativas de Canarias, el Libro Blanco de la Economía Social y el Catálogo Canario de Entidades de Economía Social. Además, la Consejería de Turismo y Empleo acaba de aprobar la Estrategia Canaria de Economía Social 2026-2029.

La Capitalidad Española de la Economía Social se creó en 2021 para dar visibilidad a este ecosistema. Antes de Mataró ostentaron el título Murcia, Valencia, Donostia, Santiago de Compostela y Teruel; Toledo la inauguró en 2020, aunque entonces como capital europea. En 2027 será la primera vez que este reconocimiento recaerá en el sur geográfico del estado.

En Canarias, el ecosistema de la economía solidaria suma 3.516 entidades, entre cooperativas, sociedades laborales, empresas de inserción, centros especiales de empleo, sociedades agrarias, mutualidades, cofradías de pescadores y entidades del tercer sector social. En conjunto dan empleo a cerca de 17.000 personas en el Archipiélago, según datos del Gobierno autonómico.

Díaz vinculó la elección con los retos propios del territorio, y aseguró que la insularidad, la crisis climática y el acceso a la vivienda demandan «respuestas coordinadas, sostenibles y pegadas al territorio». La consejera de Turismo y Empleo del Gobierno de Canarias, Jéssica de León, fue más allá y consideró que la capitalidad es una oportunidad para que «la economía social gane el protagonismo que merece».

Durante 2027, la capitalidad incluirá congresos, debates, formación y actividades ciudadanas a lo largo de todo el año, según ha detallado el Gobierno de Canarias. Desde Red Anagos agradecemos este reconocimiento, que también es el de las entidades que día a día sostienen la economía social y solidaria en Canarias.

Fuente: Red Anagos, red de REAS redes de Economía Alternativa y Solidaria.

COOPUBLIC: Políticas de Economía Social y Solidaria a escala municipal. Gestión Público-Comunitaria de los Recursos

En el marco del proyecto COOPUBLIC que viene realizando REAS Red de Redes se celebra la primera sesión de los Foros territoriales que tendrán lugar durante estos meses. Esta sesión es un espacio de encuentro, reflexión e intercambio en torno al papel de las administraciones locales en el impulso de la Economía Social y Solidaria (ESS).

El foro estará dividido  en tres partes: Por un lado, se abordará el modelo de gestión público-comunitario (Samuel García), por otro lado se presentará el proyecto COOPUBLIC y experiencias de coproducción (María Atienza) y por otro lado se presentará la metodología del panel de políticas públicas locales (Joan Manuel Sánchez)

El foro pretende generar un espacio de debate y construcción colectiva sobre cómo las instituciones locales pueden colaborar con la ciudadanía organizada para promover iniciativas que refuercen la cohesión social, la participación comunitaria y la transición hacia modelos económicos más justos y sostenibles.

Organiza: REAS Red de Redes en colaboración con La Cátedra Cajasiete de Economía Social y Cooperativa (CESCO)

Fecha: 11 de junio de 10 a 12h (11 a 13h hora peninsular)

Inscripciones: Más información y cómo inscribirse AQUÍ

Dirigido a: entidades de la Economía Social y Solidaria, personal técnico y político de administraciones públicas, colectivos ciudadanos y personas interesadas en la gestión comunitaria y las políticas transformadoras.

¿Cómo entendéis la justa distribución de la riqueza y en qué consideráis que contribuís a ella desde vuestra organización?

Para AFES Salud Mental, la justa distribución de la riqueza trasciende lo puramente económico; significa redistribuir oportunidades, derechos y, sobre todo, cuidados. Entendemos que la salud mental de una comunidad está directamente vinculada a cómo se reparten sus recursos. Desde nuestra entidad contribuimos a esta distribución apostando por un modelo de atención comunitario y psicosocial, alejándonos de visiones biologicistas. Acompañamos a más de 1.600 personas al año en sus procesos de recuperación, asegurando que los cuidados no sean un privilegio de quienes pueden pagarlos, sino un derecho garantizado para todas.

Como recoge la Carta de principios de la ESS, la justa distribución de la riqueza implica resignificar el uso y el valor del dinero como un instrumento para una economía de base comunitaria que nos permita construir sociedades equitativas, inclusivas y autónomas. La inclusión y la autonomía son justo vuestra razón de ser, ¿cómo las potenciáis con vuestra labor?

Las potenciamos poniendo a las personas en el centro y dando protagonismo a la voz en primera persona. Proyectos como Radio Himalia son un claro ejemplo de cómo la autonomía se construye cuando las personas recuperan el control sobre su propio relato. Además, potenciamos la inclusión a través de la defensa activa de los derechos del colectivo y la erradicación del estigma. Creemos firmemente en la fuerza del asociacionismo en salud mental para transformar el mundo; no trabajamos desde el asistencialismo, sino desde el empoderamiento y la reivindicación de una ciudadanía plena.

Según defendemos en la ESS, la generación y justa distribución de la riqueza permite promover un impacto social y económico en el territorio que favorece el buen vivir, a través del despliegue de circuitos que contribuyen a la construcción de modelos socioeconómicos más justos y sostenibles. ¿Cuál es el impacto de AFES y cómo se inserta en esa construcción de otro modelo?

Nuestro impacto se traduce en la articulación de 44 proyectos a través de 12 programas de actuación en Canarias, un territorio con enormes retos en salud mental. Nos insertamos en la construcción de otro modelo demostrando que el activismo que cuida es viable como filosofía laboral y organizativa. Presidimos la Red Anagos y participamos activamente en la ESS, evidenciando que es posible sostener una estructura de casi 200 profesionales manteniendo la coherencia con nuestros valores: transparencia, sostenibilidad, igualdad y un compromiso inquebrantable con la transformación social de nuestro entorno.

… “Y Posibilita, así mismo, la generación de trabajos socialmente necesarios, inclusivos y de calidad, al servicio de las necesidades de las personas”. ¿Cómo aterriza esto en AFES?

Aterriza a través de hechos concretos en nuestra política laboral. En AFES demostramos que otra forma de trabajar es posible: aplicamos una jornada de 35 horas semanales, mejoramos sustancialmente los permisos de conciliación y cuidados respecto al convenio y garantizamos que el 95% de nuestros contratos sean indefinidos. Además, el 14% de nuestra plantilla son personas con discapacidad, integrando la inclusión en nuestra propia estructura. Generamos empleo digno y con apoyos, entendiendo que el bienestar de nuestras trabajadoras es el primer paso indispensable para poder cuidar y acompañar a otras personas.

Para desarrollar este principio se propone acciones como la reinversión de los excedentes para el desarrollo, consolidación y patrimonialización de las propias organizaciones; la promoción y apoyo de iniciativas colectivas transformadoras y mecanismos de solidaridad comunitaria o la inversión con criterios de utilidad social y ambiental. ¿Cuál es vuestra política al respecto?

Nuestra política se basa en la reinversión absoluta en la misión social y en las personas. Como entidad sin ánimo de lucro, cualquier excedente se destina a fortalecer nuestros programas de atención comunitaria y a mejorar las condiciones de nuestra plantilla. Invertimos con criterios de utilidad social, priorizando proyectos que fomenten la autonomía y la solidaridad comunitaria. Además, nuestro compromiso con la transparencia garantiza que cada recurso se gestione de forma ética, sostenible y siempre al servicio de la defensa de los derechos en salud mental.

También hablamos de integrar los procesos de producción, distribución, financiación y consumo en el Mercado Social como estrategia compartida para aumentar los impactos positivos y el potencial transformador de la Economía Solidaria y de sus organizaciones. ¿Cuál es vuestra experiencia en este marco?

Nuestra experiencia se basa en la intercooperación y el trabajo en red. Como parte activa de REAS a través de la Red Anagos, integramos prácticas de consumo responsable y contratación pública con impacto social. Entendemos que no podemos transformar el modelo de atención en salud mental de forma aislada, sino que necesitamos integrarnos en el Mercado Social para que nuestras compras, nuestras alianzas y nuestros servicios fortalezcan un ecosistema económico que ponga la vida y los cuidados en el centro, frente a la privatización y la especulación.

Para concluir, ¿nos contáis por qué habéis decidido colaborar con Idearia?

Hemos decidido colaborar con Idearia porque compartimos una certeza fundamental: cambiar las reglas del juego y construir una economía que sostenga la vida es un trabajo colectivo. La reciente aprobación de la Ley Integral de Economía Social demuestra que la incidencia conjunta da frutos. En AFES sabemos que la salud mental no se defiende solo en las consultas, sino transformando las condiciones materiales y sociales de vida. Idearia es el espacio natural para encontrarnos, tejer alianzas y seguir demostrando que la redistribución de la riqueza y de los cuidados es la base de una sociedad verdaderamente sana.

El Observatorio de Contratación Pública Responsable de Canarias reúne en Gran Canaria a los principales agentes sociales, académicos y empresas sociales involucradas en la defensa de la inclusión sociolaboral de personas en situación de vulnerabilidad. Las V Jornadas de CPR de Canarias ratifican su compromiso con la transparencia y la contratación más inclusiva y sostenible en una jornada única e intensiva, promovida por la Red Anagos con la financiación de la Consejería de Bienestar Social, Igualdad, Juventud, Infancia y Familias del Gobierno de Canarias. Una cita que este año ha contado con 300 personas inscritas, en presencial y online, en las que hay presentes al menos 150 administraciones públicas diferentes de toda Canarias.

Con la presencia del Gobierno de Canarias en estas jornadas “se quiere seguir mostrando el respaldo absoluto de esta Administración a las diferentes iniciativas llevadas a cabo por la Red Anagos en favor de la compra pública estratégica, en su vertiente más social”, aseguró el Director General de la Consejería de Hacienda y Relaciones con la Unión Europea, Juan Domingo Cabrera, “Convencidos de que la contratación pública constituye una herramienta clave para poder llevar a cabo políticas de inserción de colectivos con especiales dificultades para el acceso al mercado laboral”.

Un argumento que suscribió la directora del Servicio Canario de Empleo (SCE), María Teresa Ortega, presente en el encuentro; «la contratación pública responsable constituye una verdadera política de empleo, ya que no solo promueve la inclusión y la igualdad de oportunidades, sino que, a través de los contratos públicos, permite que las personas en situación de vulnerabilidad transformen sus vidas y accedan a un empleo digno». Nos encontramos, por tanto, ante una herramienta de transformación social muy potente que, sin embargo, apenas se aplica y se conoce. Por este motivo, y como se expuso en la mesa inaugural, jornadas como la de hoy continúan siendo esenciales en la visibilidad y concienciación sobre el obligado cumplimiento de la Ley de Contratos del Sector Público 9/2017 y consolidar en Canarias la Contratación Pública Responsable.

En esta batalla Eduardo Calderón, vicepresidente de la Red Anagos, recuerda que “ las entidades sociales han puesto en marcha 40 empresas, 19 empresas de inserción y 23 centros especiales de empleo de iniciativa social, que siendo competitivas, rentables, eficientes y profesionales, su objetivo último no es ganar dinero, sino darle una oportunidad laboral a quienes están en peor situación”. Lo que significa, a día de hoy,  más de 2.000 personas en riesgo de exclusión o con discapacidad.

A pesar de los esfuerzos y la mejoría de los últimos años en los presupuestos,  pasando de una media anual de 800.000 euros a 2’5 millones de euros destinados a empresas sociales, desde el Observatorio se sigue alertando de la necesidad de continuar defendiendo el impulso y el pleno cumplimiento de la reserva obligatoria de contratos a empresas sociales (sin ánimo de lucro) y la introducción de cláusulas medioambientales y sociales en las licitaciones, así como con el fomento del empleo protegido.

Con este objetivo el viceconsejero de Bienestar Social, Francisco Candil, aseguró que “desde la Consejería de Bienestar Social, apostamos por una contratación pública que garantice la integración de criterios sociales, éticos y ambientales en los procesos de contratación de la compra de bienes, servicios y obras, a la vez que promueva el empleo entre los colectivos más vulnerables y la igualdad de oportunidades», quien explicó que «para ello, contamos con una herramienta básica como es la Red Canaria de Responsabilidad Social Corporativa (RSC), de la que forman parte ya casi 300 empresas y entidades sociales canarias, que se ha convertido en un mecanismo clave en nuestra tierra para desarrollar e impulsar proyectos e iniciativas que apuestan por la inclusión laboral y la sostenibilidad ambiental, desde criterios de un desarrollo económico más justo y equilibrado en las Islas».

Una actividad estratégica y sostenible del gasto público que el Observatorio afronta con el apoyo de la Red Europea de Lucha Contra la Pobreza y la Exclusión Social de Canarias (EAPN), la Asociación de Empresas de Inserción de Canarias (ADEICAN) y la Asociación Regional de Centros Especiales de Empleo de Economía Social (ARCEESCAN).     

Programa

El evento presencial, en el Espacio Canarias 7 de Las Palmas de Gran Canaria, con seguimiento en streaming, da cita en una programación de mañana y tarde a los representantes públicos, de entidades sociales y expertos de otros ámbitos involucrados para intercambiar ideas y conclusiones sobre el escenario actual y futuro del proyecto; un programa pionero en España con importantes retos aún por alcanzar en materia de contratación y derechos entre las empresas sociales y las oportunidades de inclusión laboral de las personas en situación de vulnerabilidad.

Las jornadas dirigidas al personal de las administraciones públicas y de empresas sociales, responsables de políticas públicas, estudiantes, profesionales del sector privado y cualquier persona interesada en la contratación pública sostenible cuenta con un formato participativo que combina la exposición de resultados y experiencias reales de contratos reservados con mesas redondas y talleres prácticos: IA aplicada a la contratación pública, por Juan Carlos Meliá y Aplicación de cláusulas sociales con perspectiva de género, por Pilar Batet. .

Una amplia estructura y contenido, ofrecido desde las nueve de la mañana hasta las seis de la tarde, que pretende recoger los diferentes escenarios y voces expertas con herramientas, conocimientos y buenas prácticas a tener presente sobre los desafíos y oportunidades de la contratación responsable; conoceremos varios casos de éxito de contratos reservados a empresas sociales.

Una sesión y programa pensado en el fomento del diálogo y la colaboración entre administraciones públicas y entidades de la economía social con el objetivo de fortalecer la economía social y solidaria en el archipiélago centrado, en esta ocasión, en impulsar la Agenda 2030 desde la Contratación Pública.

Fuente: contratacionresponsablecanarias.org

Ya puedes inscribirte a las V Jornadas de Contratación Pública Responsable de Canarias, que este año se celebrarán el miércoles 12 de noviembre en el Espacio Canarias7, en Las Palmas de Gran Canaria, en formato mixto: presencial y streaming. Esta nueva edición será de un solo día intensivo, en horario de mañana y tarde, para facilitar la conciliación y el desplazamiento de quienes nos visiten desde otras islas.

Organizado por el Observatorio de Contratación Pública Responsable de Canarias que promueve Red Anagos con la financiación de la Consejería de Bienestar Social, Igualdad, Juventud, Infancia y Familias del Gobierno de Canarias, el evento se ha consolidado como la cita anual para el personal y responsables del sector público canario y empresas sociales. Es un espacio de intercambio, formación y reflexión sobre cómo la Contratación Pública Responsable puede ser utilizada para promover la justicia social y la sostenibilidad ambiental, especialmente desde la aprobación de la Ley de Contratos del Sector Público 9/2017.

En esta ocasión abordaremos cómo impulsar la Agenda 2030 desde la Contratación Pública, conoceremos varios casos de éxito de contratos reservados a empresas sociales, y contaremos con dos talleres prácticos: IA aplicada a la contratación pública, por Juan Carlos Meliá y Aplicación de cláusulas sociales con perspectiva de género, por Pilar Batet.

¡No te lo pierdas! Inscríbete ya aquí: ENLACE

Tras el descanso estival, vuelve el Plan de capacitación de cooperativas 2025 (CapacitaCoop25) que desde Red Anagos están desarrollando durante este 2025, Año Internacional de las Cooperativas, con el apoyo del SCE, Gobierno de Canarias y el Servicio Público de Empleo Estatal SEPE.

Ya está abierta la inscripción del quinto seminario “Los cuidados en las cooperativas”, dirigido a cualquier persona o entidad de la Economía Social y Solidaria: cooperativas, asociaciones, fundaciones, empresas de inserción, centros especiales de empleo, etc.

Esta jornada propone reflexionar sobre la vida interna de las organizaciones y de las personas que las integran, explorando cómo pueden transformarse en espacios más humanos, eficientes y democráticos.

• Fecha: 18 de septiembre.
• Hora: 16:30 – 19:30h
• Lugar: Museo del Puro Palmero. Parque de Los Álamos, 38710 Breña Alta, La Palma.
• Modalidad: Presencial y online. (Destacar que la última hora de la sesión será sólo en formato presencial.)

El seminario será impartido por Mireia Parera, consultora organizacional de la cooperativa Fil a l’Agulla.

Inscríbete hasta el 17 de septiembre en: Formulario de inscripción

Cualquier duda, contactar con inscripciones@redanagos.org o 692 14 33 97.

Adelanto de programación:

• 9:30 Inauguración institucional
• 10:00 Mesa redonda. El momentum de la Economía Social y Solidaria.
• 10:45 Mesa redonda. Empleo para colectivos vulnerables: entidades sociales que emprenden.
• 11:30 a 12:00 Pausa para el café
• 12:00 Mesa redonda. Empleo a medida: cooperativas de trabajo asociado.
• 12:45 Mesa redonda. Cómo impulsar el ecosistema de la ESS desde las cooperativas de vivienda en cesión de uso.
• 13:30 Mesa redonda. Finanzas para todas: Banca ética y seguros éticos
• 14:30 Almuerzo tipo picnic
• 16:30 a 18:30 Talleres
  • Consumo responsable: mercado social de canarias
  • La vivienda como herramienta para construir redes y alianzas dentro de la ESS.

4 junio, Centro Insular de Entidades de Voluntariado

• 17:00h-19:30h El Mercado Social que queremos: Reflexión y Acción Colectiva

La Federación Salud Mental Canarias ha celebrado esta semana su Asamblea General Ordinaria, un encuentro clave en el que se han revisado los logros del último año y se han establecido las líneas de trabajo para el futuro. En la Asamblea también se aprobaron las cuentas anuales de 2024 y el presupuesto para 2025, asegurando la sostenibilidad económica de la organización.

Durante la jornada, se presentó el informe de actividades de 2024, destacando avances como la consolidación de proyectos en curso, la implementación del I Plan de Igualdad 2024-2028, la mejora en la comunicación y la ampliación del Servicio de Asesoramiento Jurídico en derechos y salud mental.

Además, la Federación ha expuesto cómo se ha fortalecido su presencia en redes y medios de comunicación, logrando un incremento del 294% en su visibilidad y ampliando su impacto a través de campañas clave como las de prevención del suicidio o la inclusión laboral.

Entre los retos para este año, la entidad se ha marcado como objetivos consolidar compromisos con las administraciones públicas y fortalecer la participación en primera persona dentro del movimiento asociativo, así como seguir impulsando la incidencia social y política para lograr la mejora de la calidad de vida de las personas con problemas de salud mental.

l pasado 26 de febrero de 2025, Red Anagos llevó a cabo su Asamblea General Ordinaria en el marco de la Asamblea por la Innovación Social de Canarias, celebrada en la isla de La Palma. Este encuentro tuvo un significado especial, ya que marca el 30º aniversario de la fundación de la Red en La Palma, motivo por el cual se decidió regresar a la isla para conmemorar su trayectoria. La sesión reunió a miembros de la Junta Directiva y a representantes de las 31 entidades que integran la Red

Durante la sesión, se presentó un balance de las acciones desarrolladas en 2024 y se expusieron los principales objetivos del plan de trabajo para 2025. Además, se dieron a conocer los datos económicos del ejercicio anterior y el presupuesto previsto para este año

Nuevas socias: fortaleciendo la economía social y solidaria

Uno de los momentos clave de la Asamblea fue la ratificación de la adhesión de tres nuevas entidades:

🔹 Atelsam. Entidad sin ánimo de lucro que defiende los derechos de las personas con problemas de salud mental y sus familias. Brinda apoyo en su proceso de recuperación, promoviendo su integración en la comunidad. Para ello, ofrece servicios de alojamiento, atención domiciliaria y programas de rehabilitación e inclusión social y laboral.

🔹 Aldeas Infantiles SOS. Organización comprometida con la protección de la infancia y la juventud en situación de vulnerabilidad. Proporciona hogares de acogida y desarrolla programas de fortalecimiento familiar para evitar la separación de niños y sus familias. También impulsa la autonomía de los jóvenes para facilitar su integración social y laboral.

🔹 Factoría Social. Asociación multidisciplinar que fomenta la educación, la cultura, el empleo y la participación social. Su labor se centra en la intervención comunitaria, la investigación y la integración social y laboral. Además, trabaja para garantizar la igualdad de oportunidades y fortalecer la cohesión social.

Con estas nuevas incorporaciones, la Red alcanza las 35 entidades comprometidas con la economía social y solidaria de Canarias.

Fuente: Anagos

Este 2025 es el Año Internacional de las Cooperativas, y desde la Red Anagos, queremos celebrarlo organizando un ciclo de seminarios para apoyar el fortalecimiento técnico de las cooperativas, aportando conocimientos esenciales sobre la creación, gestión y financiación de cooperativas, y para fomentar el fortalecimiento de las redes y el tejido asociativo.

El Plan de Capacitación para Cooperativas 2025 (CapacitaCoop25), financiado por el Servicio Canario de Empleo y el Servicio Público de Empleo Estatal, incluye 6 seminarios temáticos, de 3 horas cada uno, que se llevarán a cabo de forma híbrida (presencial y online) y de manera gratuita. Los seminarios se realizarán mensualmente entre marzo y octubre de 2025, y las ubicaciones presenciales irán alternando entre Gran Canaria, Tenerife y La Palma.

Cada seminario se puede tomar de forma individual, por lo que es necesario inscribirse a cada uno por separado para asegurarnos de que todos los participantes tengan su plaza y reciban la información correcta.

Seminarios Programados:

1. Aspectos Jurídicos Básicos de las Cooperativas

Fecha: 27 de marzo de 2025

Ubicación: Las Palmas de Gran Canaria

Contenido: Vamos a repasar los estatutos cooperativos, cómo organizar las asambleas y cómo todo esto afecta legalmente a las cooperativas.

Inscripción: Formulario de inscripción

2. Gobernanza Sociocrática en las Cooperativas

Fecha: 24 de abril de 2025

Ubicación: San Cristóbal de La Laguna

Contenido: Hablaremos sobre la democracia interna en las cooperativas y cómo tomar decisiones de manera consensuada.

Inscripción: [Próximamente]

3. Herramientas de Financiación para las Cooperativas

Fecha: 22 de mayo de 2025

Ubicación: Las Palmas de Gran Canaria

Contenido: Veremos las diferentes opciones de financiación y cómo acceder a licitaciones públicas.

Inscripción: [Próximamente]

4. Intercooperación y Compromiso con el Entorno Local

Fecha: 19 de junio de 2025

Ubicación: San Cristóbal de La Laguna

Contenido: Aprenderemos cómo cooperar entre cooperativas en lugar de competir, y qué estrategias seguir para trabajar juntos en Canarias.

Inscripción: [Próximamente]

5. Los Cuidados en las Cooperativas

Fecha: 18 de septiembre de 2025

Ubicación: Santa Cruz de La Palma

Contenido: Vamos a hablar sobre cómo equilibrar la vida laboral y personal, y cómo manejar los riesgos psicosociales y emocionales en el entorno cooperativo.

Inscripción: [Próximamente]

6. Gestión Económica y Fiscal de las Cooperativas

Fecha: 16 de octubre de 2025

Ubicación: San Cristóbal de La Laguna

Contenido: Abordaremos los aspectos básicos de contabilidad y fiscalidad en el mundo cooperativo.

Inscripción: [Próximamente]

Para cualquier cuestión relacionada con estos encuentros: acruz@redanagos.org – 692 14 33 97

Un artículo de Álvaro Morales en Diario de Avisos.

Lo primero que dice su director, Luis Jorge Sánchez, es que, desde lo social, intentan paliar el neoliberalismo imperante en gran parte del sistema. Con lo que remata la charla su presidente, Pedro Ángel Armas, es mucho más esencialista, pero también justificado: cree que hoy sobran demasiados discursos y faltan hechos, resultados, acciones… Por eso, y preguntado por cuál ha sido el mejor año de Ataretaco, el proyecto de formación, empleo y solidaridad con personas con dificultades de integración laboral surgido en Taco en 1985, se queda precisamente con ese primer año por “el romanticismo que había, la implicación, el compromiso, la ilusión, la utopía y las ganas de hacer cosas, aunque no tuviéramos experiencia”.

Y vaya que si han hecho: en estos casi cuatro decenios, a punto de soplar las 40 velas, la iniciativa ha cambiado la vida, para bien, a miles de canarios y, como recalca su director, sirve de referente en la UE, es de las más exitosas de España y debería quitar un poco los habituales complejos isleños de no estar a la vanguardia, de ese supuesto aplatanamiento o lentitud canaria desmentida por tantas cosas durante muchos siglos.

El pasado 3 de diciembre, se presentó un libro que resume este proyecto señero, obra de una de sus fundadoras, Rosario Pino Capote (fallecida en 2023). Un trabajo que, titulado “Fundación Ataretaco, una respuesta solidaria”, condensa no sólo lo hecho, sino cómo fue creciendo la idea y demostrando su acierto y resultados. Sin embargo, su mirada se enfoca, sobre todo, en sus primeros 15 años y, por eso, conviene también hablar de lo hecho desde entonces, del presente y futuro de una iniciativa que, por ejemplo, en los últimos 10 ejercicios ha atendido a 13.563 personas, ha dado formación a 7.797 e integrado laboralmente a 1893.

Además, ha tratado un total de 27.058 toneladas de residuos, entre otras cosas porque, mediante la Fundación y las tres empresas surgidas a su vera, ha puesto especial foco desde hace años en el reciclaje, la economía circular y, por ende, la sostenibilidad.

Unas cifras comprobables que, si se atiende a los cálculos del director hacia atrás, hasta 1985, se elevan a unas 23.400 personas atendidas, 14.600 formadas y 3.550 empleadas en empresas privadas o en las propias de este proyecto ejemplar, con unas 50.800 toneladas de basura tratadas. Valga como muestra que, en el año con mayor facturación, 2021, gestionaron 5,4 millones de euros, de los que un 65% procedieron de recursos propios y un 35, de aportaciones públicas (ahora en un 50-50).

En la actualidad, cuentan con 96 trabajadores propios en todo el grupo. Una cifra que, en ese 2021, fue casi el doble (183), pero porque habían desarrollado hasta entonces proyectos pioneros en la UE desde hacía un decenio mediante subcontrataciones que, ahora, justo cuando más se está fomentando el retorno social y medioambiental (cláusulas sociales) en la contratación de empresas por parte de la administración pública, acaparan, de momento, otras compañías grandes, aunque Ataretaco seguirá aspirando en el futuro a algo en lo que también fue vanguardia (con una media de 80 empleos en el complejo medioambiental de Tenerife para separar residuos).

250 empleos al año

Fruto de su labor en los últimos años, una media de entre 200 y 250 personas formadas en este proyecto logran cada ejercicio un empleo en empresas externas o propias (un 10%, 23-24). Unos trabajadores que, en el caso de la integración social, consiguen un empleo de, al menos, 3 años, con acompañamiento psicológico y de otras especialidades para resolver otros problemas que padezcan.

Como se explica en la obra de Capote, Ataretaco surgió en paralelo a otra iniciativa de igual prestigio en Tenerife y luego Canarias, Proyecto Hombre, si bien con la diferencia de que ésta se centró en personas con problemas de adicciones y la primera, aunque trabajó la prevención de drogadicciones, puso el foco en las que sufrían exclusión social o riesgo de padecerla, como parados de larga duración, mayores de 55 años, mujeres víctimas de violencia machista, colectivos que padecían también grandes obstáculos para obtener formación y empleo, presos y otros grupos con especiales dificultades de integración laboral.

Ataretaco es, por tanto, una fundación privada, sin ánimo de lucro y de interés público que levantan un grupo de activistas mediante una iniciativa de Cáritas. Cuenta con un consejo de fundadores (60 personas), un patronato y consejo de administración (9), una dirección y la plantilla. Gran parte de su actividad la ha desarrollado en Tenerife, pero lleva tiempo ya en Gran Canaria y ha desarrollado formación y actividades en otras islas en coherencia con su condición y ambición regional.

Y para quitarse ese estigma o tara habitual de “chiringuito o kiosco social subvencionado”, sus actuales dirigentes subrayan el cumplimiento de normativas tan prestigiosas en el mundo como la ISO 9.000, la 14.000, una normativa alemana que les permite vender el aceite vegetal usado doméstico (una de sus principales actividades), la EMAS (“que no la tiene práctica-mente nadie”) y otra que les posibilita eliminar la destrucción documental confidencial, entre otras. “Esto nos permite ir por ahí y decirle a cualquiera que somos tan buenos como los demás o mejores y, además, con alma social”, recalca Sánchez.

Entre otras muchas aportaciones, fueron pioneros en tener plan de igualdad (2017), un portal de transparencia antes de ser obligatorio, en disponer de or-ganigramas hacia afuera y, mucho antes, en la elaboración de itinerarios personalizados de integración laboral (desde hace mucho estandarizados y totalmente extendidos) por la contribución de profesores de Trabajo Social de la ULL convertidos en cofundadores en los 80.

Crear empresas

En un momento determinado, se percatan de que necesitan crear empresas, cuyos beneficios, de darse, se reinvierten en ellas en un 80% y el resto, financia la fundación. Lo hacen para seguir con sus objetivos de “transformar la sociedad, intentar dejar atrás ese mercado neoliberal e ir a otro modelo, la economía social y solidaria”, en palabras de Sánchez.

Un director que antes de entrar en esta experiencia había conocido a fondo esa competencia capitalista ejerciendo de comercial en multinacionales, por lo que puede comparar y, de hecho, lamenta que en las Islas no siempre se valore una trayectoria como ésta cuando hay pocas compañías tan exitosas en España (“salvo alguna en Navarra y menos en Cataluña, País Vasco y Baleares”). Un proyecto convertido en verdadero referente de lo que busca la UE respecto a la intervención social, la creación de empleo y la gestión medioambiental, en coherencia con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU. Como resume Armas, “algo novedoso, ejemplar, completo y exportable, y más en la era de los robots, tal y como ya dijimos en 1985”.

En 2007, surge la Ley estatal de Empresas de Inserción, aunque ya había un proyecto regional desde 2005 y Ataretaco había creado la primera compañía de este tipo en las Islas. Además, ahora apuestan por un gabinete de prevención psicológica estrenado hace dos semanas para tratar a los trabajadores y para “cuidar también a los cuidadores”.

Nuevas oportunidades

Ataretaco es consciente de los cambios de los modelos productivo y social, y que se les abren ahora muchas oportunidades con los contratos reservados, las cláusulas sociales y la ley de Residuos y Suelos Contaminados de 2022, que obliga a que la gestión, por ejemplo, de lo textil o voluminosos tenga que licitarse a empresas de economía social en un 50%. Por eso, han comprado una nave industrial en Gran Canaria en 2023 en la que han estado trabajando 6 años y, sobre todo, edifican un complejo en Arafo que llaman “centro de economía circular”, con una inversión de unos 4 millones y un total de 2.500 metros para la separación y reutilización de textiles (“para no enviarlo a Chile o Ghana”), electrodomésticos, envases y plásticos para hacer listones similares a la madera para diversos usos, como juegos infantiles y otros. Un proyecto con el que contratarán, al menos, a 14 personas (en la línea con ese euro de más pagado por una prenda para reciclarla, lo mismo que con la electrónica de grandes casas).

Aunque mucho más profesionalizados, el romanticismo de aquellos visionarios de 1985 sigue dando frutos, confirmando la economía social como viable y nada quimérica y cuestionando el neoliberalismo tan endiosado por muchos y la mecanización que orilla a las personas.

Diversos casos emblemáticos de reconversión vital y para el trabajo

Aunque sin dar nombres, Armas y Sánchez (foto) resaltan algunos ejemplos meritorios de alumnos que se reintegraron en el mercado laboral. Es el caso de un hombre que estuvo 11 años en prisión y que, en colaboración con La Caixa, ha trabajado ya 18 años en el grupo como operario de almacén. Eso sí, siempre con retos como aprender a hacerse su currículo, sacar carnés de conducir, Secundaria…Otro caso es el de una señora que entró como usuaria y ahora es monitora del taller para la reutilización del textil u otra que ya es una de las conductoras veteranas.

Los próximos días 19 y 20 de noviembre nos reuniremos en las IV Jornadas de Contratación Pública Responsable de Canarias para continuar impulsando, a través de los contratos que licitan las administraciones públicas, la creación de oportunidades sociolaborales dirigidas a personas en situación de vulnerabilidad.

Nos veremos en la Presidencia del Gobierno de Canarias, en Santa Cruz de Tenerife.

Las IV Jornadas de Contratación Pública Responsable de Canarias están organizadas por Red Anagos, a través del Observatorio de Contratación Pública Responsable de Canarias. Cuentan con el apoyo de EAPN-C,  ADEICAN y ARCEESCAN y la financiación del Gobierno de Canarias.

INSCRIPCIÓN

MÁS INFO Y PROGRAMA

Coopera 2024 desembarcará el jueves 3 de octubre en el Centro Cívico El Fondeadero, situado en la localidad de Puerto del Carmen, en Lanzarote, con una jornada divulgativa gratuita, a partir de las 16:30 horas, para todas aquellas personas y entidades interesadas en el cooperativismo y el emprendimiento desde la Economía Social y Solidaria. El proyecto CoopEra 2024 llega de esta manera a su último puerto, tras haber realizado encuentros en toda Canarias, desde que se iniciara el pasado mes de febrero en La Palma, con un balance muy positivo, marcado por la alta participación, en torno a 200 personas en total, e interés en promover nuevas iniciativas.

Las inscripciones para participar en la isla de Lanzarote están abiertas y pueden realizarse en este enlace: https://forms.gle/g94DUtaVgF31eDSP7

En este encuentro se van a exponer algunas de las iniciativas empresariales de cooperativas que se están llevando a cabo en las islas, con el objetivo de informar y atraer a personas interesadas en emprender y también a empresas y cooperativas ya formadas que quieran realizar la transición hacia este modelo, alineado con los principios de la Economía Social y Solidaria: trabajo digno, equidad, sostenibilidad ambiental, cooperación, compromiso con el entorno y redistribución justa de la riqueza.

Se hablará sobre Cooperativismo Transformador y Economía Social y Solidaria en Canarias y se presentarán dos recursos para el apoyo al emprendimiento: la Escuela Canarina, de Fundación Canarina, y la Escuela de Emprendedoras Juana Millán, cuyas destinatarias específicas son mujeres interesadas en emprender.

Tras las exposiciones, se invitará a las personas asistentes a un diálogo facilitado en torno al cooperativismo transformador. Durante la jornada habrá ocasión para poner en común conocimientos, dudas e intereses con las propias socias de las cooperativas participantes, en un formato participativo. Para cualquier cuestión relacionada con este encuentro, se ha habilitado el correo electrónico coopera@redanagos.org

El proyecto Coopera 2024 es una iniciativa de la Comisión de Cooperativismo Transformador de Red Anagos, que cuenta con la financiación del Servicio Canario de Empleo (SCE) y con la colaboración de Escuela Canarina (de la Fundación Canarina), Teyra, Oficina de Innovación Cívica (OFIC), Oficina Agroecológica, Tenergética, Energía Bonita y Aeatec.

El Observatorio de Contratación Pública Responsable de Canarias publica el I Informe sobre CPR en Canarias 2018-2022, con información de interés para Empresas Sociales y administraciones públicas. En ese periodo se licitaron y adjudicaron con éxito 41 procesos públicos de reserva de contratos por importe global de 3.974.056 euros.

Introducción

El I Informe de Situación de la Contratación Pública Responsable (CPR) en Canarias 2018-2022 analiza la aplicación de la contratación reservada, de la Ley 9/2017, de Contratos del Sector Público, considerándola una acción estratégica para cumplir los ODS y la Agenda Canaria 2030, a través de la promoción del empleo y la inclusión de personas y colectivos vulnerables, que representan el 36,2% de la población de las islas.

La Ley 9/2017 establece, en su Disposición Adicional 4ª, la obligación de las administraciones públicas de fijar porcentajes mínimos de reserva del derecho a participar en los procedimientos de adjudicación de determinados contratos o de determinados lotes de los mismos a Empresas Sociales. La contratación pública se articula, así, como un instrumento para promover un sistema socioeconómico más justo, equitativo y sostenible, que cumple el criterio de eficiencia que se le encomienda.

El Observatorio de Contratación Pública Responsable de Canarias, de cuya iniciativa parte este primer informe, se constituye en el año 2022 como un órgano independiente de asesoramiento, control, estudio y promoción del cumplimiento de la Ley 9/2017 de Contratos del Sector Público en la disposición ya mencionada. Este Observatorio es un proyecto impulsado por la Red Anagos, la red canaria de entidades de promoción e inserción sociolaboral, con el apoyo de la Asociación Canaria de Empresas de Inserción (ADEICAN) y la Red Europea de Lucha contra la Pobreza y la Exclusión Social (EAPN-Canarias), con la financiación de la Consejería de Bienestar Social, Igualdad, Juventud, Infancia y Familias del Gobierno de Canarias.

Puedes leerlo completo o descargarlo en este enlace.

El Centro Cultural de Maspalomas acogió los días 11 y 12 de abril las Jornadas de Fomento de la Contratación Pública Responsable organizadas el Ayuntamiento de San Bartolomé de Tirajana en colaboración con el Observatorio de Contratación Pública Responsable de Canarias, en las que se superaron las 200 inscripciones por parte de personal de las administraciones públicas de toda Gran Canaria.

El alcalde, Marco Aurelio Pérez, destacó en la inauguración “la oportunidad importante de formación que suponen estas jornadas para quienes trabajan en el sector público porque, más allá de buscar la eficacia o la eficiencia, debemos enfocarnos en garantizar la responsabilidad social y medioambiental como elemento clave para la inclusión de personas y colectivos en situación de vulnerabilidad a través de las políticas públicas y que ello irradie en la sociedad”.

Por su parte, la directora general de Servicios Sociales e Inmigración del Gobierno de Canarias, Elisabet Santana, señaló que “estamos ante una oportunidad única para dotar de un carácter más social y ambiental nuestra contratación, y de hacerlo sin coste adicional. De hecho, la licitación y ejecución de este tipo de contratos se traduce además, en una menor presión de los servicios sociales y en la mejora la vida de las personas mediante el acceso al empleo, poniendo en el centro a las personas que se encuentran en una situación de vulnerabilidad”.

Alexis Moreno, concejal de Economía y Hacienda de San Bartolomé de Tirajana puso en valor “el interés mostrado por personal público de toda la Isla en formarse en esta materia, dada la importante respuesta a la convocatoria de hoy”, y agradeció el trabajo del servicio de Contratación municipal y del Observatorio de Contratación Publica Responsable para la organización de estas jornadas. Aseguró que “este es uno de los primeros pasos que vamos a tomar para la formación en materia de contratación, al que se suma el acuerdo de gobierno que adoptamos en el pleno municipal el pasado noviembre para destinar ya este año una partida económica a la Contratación Pública Responsable (CPR). Ahora nos toca formarnos para poder llevarla a ejecución”.

A lo largo de estas jornadas, de carácter presencial, ponentes expertas abordaron en profundidad la reserva de contratos a empresas sociales y la inclusión de cláusulas sociales y medioambientales en las licitaciones de las Administraciones Públicas de Canarias, en cumplimiento de lo establecido por la Ley de Contratos del Sector Público 9/2017.

Jaime Pintos, doctor en Derecho y experto en Contratación Pública, habló sobre cuestiones claves vinculadas a la CPR, las modalidades de contratación a las que se puede aplicar, dificultades y oportunidades en los procesos públicos encaminados a favorecer la Contratación Pública Responsable. Asimismo, Javier Mendoza, doctor en Economía y experto en Contratación Pública Responsable, abordó la reserva de contratos, conceptos y novedades.

Las empresas sociales (empresas de inserción y centros especiales de empleo de iniciativa social) tuvieron también espacio para explicar su funcionamiento, servicios que prestan y ámbitos en las que pueden participar de las licitaciones públicas, Además, hubo oportunidad para que Samuel García, técnico del Observatorio, explicara los recursos que existen en Canarias a través de este organismo para impulsar la CPR, y se expusieron algunas buenas prácticas por parte de personal del sector público que ya tiene experiencia en licitar, adjudicar y ejecutar licitaciones reservadas a empresas sociales.

El desconocimiento que aún existe en torno a las empresas sociales, los servicios que prestan y la necesidad de formación que manifiesta de manera constante el personal técnico del sector público, hace que la implantación de estas potentes políticas sociales sea todavía poco significativo en Canarias. Cabe destacar que, a día de hoy, solo un 15% de las administraciones canarias ha reservado y adjudicado contratos o lotes de contratos a empresas sociales, lo que supone solo 10 ayuntamientos, de un total de 88, y cuatro cabildos.

Por ello, el Observatorio de Contratación Pública Responsable colabora con las administraciones públicas como San Bartolomé de Tirajana, no solo en la organización de jornadas, cursos o encuentros profesionales, sino también a través del asesoramiento directo a los equipos técnicos de contratación pública, empresas sociales y responsables políticos que soliciten estos servicios.

El Observatorio de Contratación Pública Responsable de Canarias es una iniciativa de la Red Anagos, que apoyan ADEICAN y EAPN Canarias, y que financia la Consejería de Bienestar Social, Igualdad, Juventud, Infancia y Familias del Gobierno de Canarias.

CoopERA 2024 llega a San Sebastián de La Gomera este jueves para impulsar iniciativas de Economía Social y Solidaria.

El Centro Juvenil de San Sebastián de La Gomera acogerá este jueves, 20 de junio, una jornada gratuita y divulgativa, a partir de las 16:30 horas, para todas aquellas personas y entidades interesadas en promover iniciativas de cooperativismo desde la Economía Social y Solidaria. El encuentro CoopEra 2024 llega así a La Gomera, tras las experiencias previas en Tenerife, La Palma, Gran Canaria y El Hierro, en un recorrido que este año llegará a todas las islas del archipiélago.

Las inscripciones están abiertas y pueden realizarse en este enlace: forms/d/e/1FAIpQLSdUD0MffRbs6T37J9kPbI25CKtT-AfSZOMTjTk_Ej6IHelRrg/viewform

En este encuentro se van a exponer algunas de las iniciativas empresariales de cooperativas que se están llevando a cabo en las islas, con el objetivo de informar y atraer a personas interesadas en emprender y también a empresas y cooperativas ya formadas que quieran realizar la transición hacia este modelo, alineado con los principios de la Economía Social y Solidaria: trabajo digno, equidad, sostenibilidad ambiental, cooperación, compromiso con el entorno y redistribución justa de la riqueza.

Se hablará sobre Cooperativismo Transformador y Economía Social y Solidaria en Canarias y se presentarán dos recursos para el apoyo al emprendimiento: la Escuela Canarina, de Fundación Canarina, y la Escuela de Emprendedoras Juana Millán, cuyas destinatarias específicas son mujeres interesadas en emprender.

Tras las exposiciones, se invitará a las personas asistentes a un espacio de diálogo facilitado en torno al cooperativismo transformador. Durante la jornada habrá ocasión para poner en común conocimientos, dudas e intereses con las propias socias de las cooperativas participantes, en un formato participativo. Para cualquier cuestión relacionada con este encuentro, se ha habilitado el correo electrónico coopera@redanagos.org.

El empleo como excusa para la implantación del modelo neoliberal

Las políticas de empleo de la Unión Europea desde la década de 1980 se caracterizan por el impulso de las políticas «activas» y por el concepto de «empleabilidad». Los empleos de iniciativa local pasan a ocupar un lugar en el segundo pilar de la política comunitaria de empleo, dedicado a la creación de empresas o a la promoción del «espíritu emprendedor» -cultura de empresa-. Las estrategias de desarrollo local y/o territorial en el marco neoliberal, van en el mismo sentido. Las diversas estrategias convergen en su objetivo de generar empleo mediante el apoyo a empresas. El objetivo esencial de estas políticas de desarrollo local es mejorar las condiciones de revalorización del capital global mediante la movilización o «puesta en valor» del capital local.

El desarrollo local puede denominarse, con fines aclaradores, como «neoliberalismo territorial» pues estas políticas han servido como elemento legitimador de las nuevas estrategias de revalorización del capital. Esto se traduce en una colonización económica en la que «si genera empleo, todo vale». Canarias es una expresión clara de estas políticas: si una empresa, normalmente extranjera, viene a «invertir», no importa que incumpla la ley, que destruya los ecosistemas, o genere empleos precarios. Si repite el mantra de que «generará puestos de trabajo», tendrá las puertas abiertas. Ejemplos de proyectos urbanísticos como el Resort Cuna del Alma y el Hotel de la Tejita en Tenerife, ilustran el modelo neoliberal en que el capital extranjero se lleva la riqueza, a cambio de promesas de empleo a la población local.

Del neoliberalismo territorial al desarrollo local transformador

Desde la Economía Social y Solidaria (ESS) se pretende sustituir este modelo de desarrollo neoliberal dependiente y subordinado al capital privado, a un desarrollo territorial transformador, que genere políticas para aumentar la soberanía económica de las personas que habitan un determinado territorio, es decir, que aumenten su capacidad para resolver sus problemas económicos, y decidir colectivamente en los ámbitos sectoriales estratégicos.

Un desarrollo territorial transformador debe ser capaz de generar cambios que sirvan para favorecer los intereses generales de la población y el territorio, y esto requiere transformaciones en torno a cómo se produce, qué se produce y cómo se distribuye el excedente económico (Delgado Cabeza, 1981).

Respecto a «qué se produce«, la transformación deseable del modelo productivo supone un desarrollo de las actividades socialmente necesarias y medioambientalmente sostenibles, que conlleve un avance en las soberanías sectoriales estratégicas (alimentaria, energética, tecnológica, financiera, cuidados, etc.). En este sentido, es importante señalar que la crisis sistémica actual, requiere eliminar o limitar actividades económicas que están atacando la vida, es decir, generando daños en los ecosistemas y/o desigualdades a nivel social. En este marco, también toma relevancia la capacidad de vincular producción y consumo local, y atender a los principios de autoabastecimiento y «subsidiariedad»: proveer localmente todo lo que sea posible y recurrir a las «importaciones» solamente en caso de necesidad.

Respecto al cómo se produce y, en gran medida, cómo se distribuye el excedente económico, es preciso replantear el tipo de unidades socioeconómicas que realizan la generación de bienes y servicios. El objetivo es avanzar hacia un modo de producción basado prioritariamente en entidades de economía social y solidaria, con base en formas comunes de propiedad -frente a la propiedad privada-, el valor de uso o satisfacción de las necesidades sociales -frente al valor de cambio en función de los beneficios empresariales- y el trabajo autogestionado -frente al trabajo dependiente por cuenta ajena- (García Jurado, 2018).

La economía social y solidaria avanzará hacia un trabajo autogestionario que se guíe por el reparto frente a la acumulación (de decisiones, de poder, de tiempos, etc.) y que busque el establecimiento de la cooperación en un proceso laboral común. Cuando hablamos de trabajo, desde la ESS nos referimos a todos los trabajos, con o sin salario. Es esencial recuperar el concepto de trabajo (más allá del empleo) e internalizar el trabajo de cuidados para no imputar externalidades negativas a las mujeres, ya que el mercado capitalista penaliza la asunción del trabajo reproductivo de múltiples maneras: dobles jornadas, mayor parcialidad obligada, brecha salarial, etc. El trabajo asalariado por cuenta ajena es uno de los pilares del sistema capitalista y nos hace dependientes de un sistema que nos daña. En oposición a esta lógica, para generar trabajos dignos es necesario avanzar hacia modelos cooperativos, no guiados por la lógica del beneficio, con mecanismos para poder decidir sobre las condiciones de nuestros empleos e incorporando la esfera reproductiva en las dinámicas de nuestras entidades.

En conclusión, las economías transformadoras proponen la sustitución de la soberanía del capital por la autonomía de la actividad laboral y reproductiva de las personas (soberanía del trabajo), y la asunción de capacidad de decisión popular sobre los diversos ámbitos estratégicos de un determinado territorio (soberanía económica territorial), para alcanzar una soberanía vital, donde la vida subordina al capital.

Canarias tiene un límite y mucho futuro

Canarias tiene todos los ingredientes de la receta neoliberal y sufre intensamente sus consecuencias. En cuanto al cómo se produce, tenemos un modelo basado principalmente en el sector turístico, un sector hiper dependiente del exterior y en el que touroperadores y otras empresas extranjeras acaparan gran parte de la riqueza del archipiélago, mientras Canarias sigue siendo la segunda comunidad de España con más riesgo de pobreza (más del 33% de la población) y con el peor salario medio al mes, solo tres cuartas partes del promedio español. Estos datos son escandalosos sobre todo si se compara con el récord anual de visitantes (16 millones el último año), cuya subida es paralela a la subida del índice de pobreza que crece año tras año en el archipiélago y a la precariedad de las trabajadoras, con especial incidencia en las trabajadoras del sector turístico.

En cuanto al qué se produce, el turismo y el desarrollo urbanístico aparejado, es un sector extremadamente impactante y, con la dimensión adquirida, lo convierte en una actividad medioambientalmente insostenible y socialmente perjudicial. Solo por mencionar algunas de sus consecuencias negativas sobre el territorio y las condiciones de vida de las canarias, destacaremos la escasez de recursos básicos como el agua, los problemas de viviendas y el desplazamiento de la población local ligados a la puesta de los recursos al servicio del turismo, y la saturación de espacios y servicios (espacios naturales, carreteras, etc), entre otros.

El sector turístico supone casi un 35% del PIB canario y genera cerca del 40% del empleo. Una dependencia económica que ha justificado casi cualquier tipo de actividad en las islas, independientemente de sus «daños colaterales». Sin embargo, las consecuencias son actualmente tan flagrantes que la población ha comenzado a cuestionar el modelo y a pedir un cambio. Canarias, ha dicho alto y claro el pasado 20 de abril, que el modelo productivo basado en el turismo y el sector inmobiliario tiene un límite, y que ya se ha llegado a él.

La especialización productiva de Canarias requiere de medidas que propicien una transición ecológica de la actividad socioproductiva; una actividad productiva mercantil que responda a las necesidades de la sociedad respetando los límites de la naturaleza. No es posible meterse dentro de los márgenes de sostenibilidad ambiental (y menos con criterios de justicia global) sin una reducción fuerte de los trabajos socioambientalmente innecesarios y/o contraproducentes. Para alcanzar esta reducción, algunos de los cambios fundamentales necesarios en economías como la canaria se resumen en cuestiones como las siguientes.

Por un lado, el decrecimiento del tamaño de algunos sectores (turismo, construcción, generación de energía, transporte o finanzas) y fomento de otros. Es necesaria una reprimarización de la economía con un crecimiento muy importante de la agricultura ecológica, una expansión de la superficie forestal como sumidero de carbono y mayor peso de los trabajos de cuidados (sector sociosanitario, educación, empleadas de hogar, cuidadoras, etc). Por otro lado, la localización de la economía, con descenso de las importaciones, una reducción importante del uso de la energía y un incremento del tejido productivo autóctono de las actividades económicas.

Teniendo en cuenta lo anterior, en este punto se plantean las líneas básicas de transformación de la actividad económica en Canarias y se relacionan los diversos sectores económicos convencionales con algunas de las soberanías sectoriales estratégicas^[1]. En este caso la soberanía se entiende como la capacidad de decisión popular en los diversos ámbitos sectoriales, principalmente en los estratégicos, al margen de los procesos de acumulación de capital.

El sector primario se vincula con la soberanía alimentaria. Es necesaria la revitalización del mundo rural y de este sector para alcanzar mayores cotas de autoabastecimiento que permita cubrir los impertativos de la reproducción de la vida con materiales locales y de manera políticamente autónoma.

En el ámbito energético, la línea de transformación general debe basarse en la desfosilización, la reducción del consumo y la implantación de energías renovables. Es precisa la generalización de la participación y control de la población sobre la generación y distribución de energía para autoabastecerse colectivamente y para satisfacer los objetivos y las necesidades comunitarias. En este ámbito toman relevancia desde hace unos años las comunidades energéticas locales.

La actividad industrial debe estar estrechamente relacionada con el sector tecnológico y la soberanía tecnológica. Se debe favorecer un diseño tecnológico que garantice la resistencia y durabilidad de los instrumentos y herramientas, y que además se base en el uso de materiales y energía sostenibles, abundantes en el territorio y reciclables. Además, es necesario impulsar ecosistemas digitales territorializados. Un ecosistema digital territorializado que tenga en cuenta la soberanía tecnológica se compone de varios elementos interrelacionados: Infraestructura de red local, centro de datos locales, Plataformas y aplicaciones locales, marco normativo y regulaciones, y capacitación y formación.

La sociedad canaria reclama mayor soberanía económica para vivir mejor y para poner el cuidado del territorio y de las personas, en el centro de su economía. Esto requiere la construcción de soberanías populares, del aumento de la capacidad de decisión del movimiento popular y de su autoorganización (Goikoetxea, 2018). Los movimientos sociales y organizaciones ambientales del archipiélago ya están poniendo sobre la mesa propuestas para este necesario cambio de modelo económico. Es importante que las entidades de la Economía social y Solidaria canaria incidan en este momento para impulsar un tejido productivo más democrático, que redunde en una mayor redistribución de la riqueza y un empleo más digno y emancipador.

Justo en las Palmas de Gran Canaria hablamos de esto y otros vectores para construir un trabajo digno desde la perspectiva de la Economía Solidaria, en el encuentro de Idearia de los pasados 6, 7 y 8 de mayo. Esperamos que esta inmersión contribuya a dar un paso más hacia otro modelo para Canarias y un desarrollo territorial transformador.

[1] Se va a entender estratégico aquel sector con una importancia excepcional, en gran medida porque del mismo depende el buen funcionamiento de otros sectores. Así, y sin realizar una acotación estricta de las soberanías estratégicas, es evidente que sin alimentación, energía o tecnología, el resto de actividades o sectores económicos difícilmente pueden funcionar.

Óscar García Jurado es doctor en Economía y profesor de la Universidad Pablo de Olavide e investigador del Instituto de Desarrollo Regional (Sevilla). Además, es socio trabajador de la cooperativa Autonomía Sur.

Jesika Rita López es trabajadora social del área de Inclusión de AFES Salud Mental (RED Anagos, Canarias).

Ya puedes inscribirte para participar en las Jornadas de Fomento de la Contratación Pública Responsable que se celebrarán los próximos días 11 y 12 de abril, en el Centro Cultural de Maspalomas, organizadas por el Ayuntamiento de San Bartolomé de Tirajana con la colaboración del Observatorio de Contratación Pública Responsable de Canarias.

 Aquí tienes el enlace para reservar tu plaza  https://bit.ly/fomento-contratacion-publica-responsable

Recuerda que serán unas jornadas presenciales, de 9 a 14 horas, dirigidas a personal de las administraciones públicas, en especial, a quienes trabajan en el ámbito de la contratación o la compra de productos y servicios, y también a Empresas Sociales (Empresas de Inserción y Centros Especiales de Empleo de Iniciativa Social).

En esta página web tienes información detallada del programa para estos dos días de trabajo y podrás conocer a los ponentes que nos ayudarán a comprender y a aplicar los recursos vinculados a la Contratación Pública Responsable.

Si tienes algún problema con la inscripción, puedes contactar con la organización de las jornadas enviando un correo electrónico a  direccion@plazagrande.com.

CoopEra 2024, Encuentro de Cooperativismo Transformador, inicia en La Palma su recorrido por toda Canarias con una jornada gratuita y abierta a todas las personas interesadas, que se celebrará el viernes 23 de febrero, a partir de las 16:30h, en la Sociedad La Investigadora (Casino de Santa Cruz de La Palma).

El objetivo de estos encuentros, que cada mes se celebrarán en una isla del archipiélago, es dar a conocer las iniciativas que se están llevando a cabo en el ámbito del Cooperativismo Transformador, atraer a personas interesadas en emprender y también a cooperativas ya formadas que quieran realizar la transición hacia este modelo, alineado con los principios de la Economía Social y Solidaria: trabajo digno, equidad, sostenibilidad ambiental, cooperación, compromiso con el entorno y redistribución justa de la riqueza.

Un modelo que pone la economía al servicio de las personas y las comunidades, en el que caben actividades diversas, de cualquier ámbito, desde la vivienda a la energía, pasando por la agroecología, las finanzas éticas, la consultoría o la intervención social, entre otras.

Es una oportunidad para encontrarse, conocer con más detalle cómo funciona este sistema de cooperativas e inspirarse para poner en marcha proyectos alineados con este modelo de Cooperativismo Transformador.

El encuentro se celebrará presencial y online, de manera que pueda participar el mayor número de personas posible. Este miércoles, 14 de febrero, se abrirá el periodo de inscripción, que permanecerá abierto hasta el 22 de febrero.

La jornada se iniciará a las 16.30h, con la presentación del espacio por parte de las entidades organizadoras y la representación institucional. Le seguirá una charla introductoria sobre El ecosistema de la Economía Social y Solidaria en Canarias y, tras esta, se iniciará un panel de experiencias de Cooperativismo Transformador en Canarias, en el que se expondrán ejemplos de cooperativas de trabajo asociado, de consumidores y usuarios, de finanzas y de vivienda que se están generando en las islas, de la mano de las socias que las gestionan.

La última parte de la jornada, que finalizará a las 20:00h, se dedicará a poner en común conocimientos, dudas e intereses con las propias socias de las cooperativas participantes, en un formato de networking.

Para cualquier cuestión relacionada con este encuentro, se ha habilitado el correo electrónico coopera@redanagos.org.

El proyecto Coopera 2024: Fomento del Cooperativismo Transformador en Canarias, es una iniciativa de la Comisión de Cooperativismo Transformador de Red Anagos, que cuenta con la colaboración del Servicio Canario de Empleo (SCE).

Las cooperativas canarias Energía Bonita, OFIC y Oficina Agroecológica han participado durante el año 2023 en el programa La Colmena, de Fundación Finanzas Éticas, con el objetivo de fortalecer sus entidades y obtener un asesoramiento y seguimiento de su actividad. Las tres están participando de forma muy activa en el reimpulso de la Economía Social y Solidaria en Canarias, colaborando con otras entidades de la Comunidad comprometidas con este objetivo, como Red ANAGOS.

Energía Bonita es una comunidad energética, bajo la figura de cooperativa de consumidores y usuarios, nacida en el año 2021 y ubicada en la isla de La Palma. El objetivo de la cooperativa es trabajar tanto en la generación de energía renovable como en el almacenamiento y la flexibilidad de la demanda, así como conseguir que las personas y entidades asociadas aprendan a ahorrar energía.
Desde Fundación Finanzas Eticas se ha apoyado a la cooperativa en su campaña de captación de capital social voluntario. Igualmente, dado que la ley canaria de cooperativas ha sufrido variaciones durante este año, se ha ofrecido el apoyo en la revisión y asesoramiento sobre los estatutos de la entidad para adecuarlos a la nueva Ley.

La cooperativa Oficina Agroecológica es una cooperativa de trabajo asociado, fundada por tres mujeres, que trabaja por una economía basada en proyectos de naturaleza agroecológica y circular, asesoramiento y acompañamiento al emprendimiento verde y fomento del cooperativismo, buscando un impacto positivo en la sociedad y en el planeta. Ubicada también en la isla de La Palma, ofrece servicios de consultoría, formación, sensibilización, desarrollo de proyectos, etc. todo vinculado al tema medioambiental.
Desde Fundación Finanzas Éticas, además del asesoramiento para la revisión y adecuación de los Estatutos a la nueva Ley,  se ha realizado una aportación al capital de la entidad de 1.000 €, lo que convierte a la Fundación en socia colaboradora de la entidad.

OFIC es la Oficina de Innovación Cívica, una cooperativa de diseño, arquitectura y urbanismo, ubicada en la isla de Tenerife. Tiene por objetivo generar respuestas innovadoras ante los retos sociales y medioambientales contemporáneos, involucrando siempre a las personas y comunidades afectadas mediante espacios de diálogo y reflexión colectiva. Cuenta con seis personas trabajadoras y forma parte de numerosas redes vinculadas a la economía social y solidaria.
Desde la Fundación se les ha apoyado en la revisión de los Estatutos no solo para adaptarlos a la nueva Ley, sino para incluir la figura de socios colaboradores.

Foto: Selu Vega (web Oficina Agroecológica).

Las entidades que conforman la Red Anagos y el Mercado Social de Canarias han presentado los resultados de la Auditoría Social 2023, una evaluación de su actividad conforme a los principios que rigen la Economía Social y Solidaria: equidad; reparto justo de la riqueza; trabajo digno; sostenibilidad ambiental; cooperación y compromiso con el entorno. Así se puso de manifiesto en las jornadas celebradas en Tenerife y Gran Canaria, en las que las 45 entidades que han hecho la Auditoría Social han podido compartir experiencias y buenas prácticas para seguir mejorando sus indicadores.

Entre los resultados de este año destaca que en estas 45 entidades están implicadas más de 50.600 personas, entre trabajadoras (4.191), voluntarias (12.946) y asociadas (33.680). De ellas, casi 31.000 son mujeres, un 67% del total. El volumen de ingresos que movilizan se eleva a 113,1 millones de euros, cifra que representa aproximadamente el 0,27% del PIB de Canarias y que se aspira a incrementar de manera sostenida por la cada vez mayor participación de empresas y entidades. Cabe destacar que tanto el volumen de ingresos como el número de entidades que han realizado la Auditoría Social este año se ha incrementado con respecto a 2022.

La Auditoría indica que siete de cada diez empresas o entidades tienen a mujeres ocupando puestos de responsabilidad. Además, la misma cifra asegura haber implementado medidas que mejoran la Ley de conciliación. Otro de los aspectos destacados es que la proporción entre la mayor y la menor retribución que se percibe en la entidad es, de media, de 2,26, una cifra que está muy por debajo del promedio de brecha salarial en España.

En cuanto a sostenibilidad medioambiental, la totalidad de las entidades aplica criterios de consumo responsable en la adquisición de bienes y servicios, mientras que casi ocho de cada diez reducen o compensan la huella ecológica que deja su actividad. El porcentaje de entidades que se surte de energías renovables es del 26 por ciento.

Estas y otras cuestiones se han debatido durante dos sesiones de trabajo con las que se pretende compartir entre las propias entidades el resultado y las ventajas de utilizar una herramienta para avanzar en transparencia, rendición de cuentas y medida de impacto social, ambiental y de buen gobierno.

Eduardo Calderón, vicepresidente de Red Anagos y presidente de la Fundación Canaria Isonorte, señala que la Economía Social y Solidaria da respuesta a quienes entienden que existen modelos económicos alternativos y responsables, que persiguen la transformación y mejora de la sociedad, priorizando a las personas frente al lucro, y que, además, se componen de empresas y entidades rentables y sostenibles económicamente. Las cifras de pobreza y personas que se encuentran en situación de exclusión social en Canarias hacen necesario el desarrollo de nuevos modelos en los que cumplir con los principios de reparto justo de la riqueza, trabajo digno, equidad, cooperación y compromiso con el entorno y sostenibilidad ambiental sea lo prioritario.

La mitad de las entidades que han realizado esta auditoría opera con finanzas éticas pero solo un 2,1% de ellas realiza compras dentro de la Economía Social y Solidaria. Precisamente este indicador es uno de los aspectos que se han abordado en las jornadas, con el objetivo de darle un impulso, detectando las necesidades que se pueden cubrir desde el Mercado Social e identificando nuevas oportunidades de negocio para las empresas y entidades.

La Auditoría Social se realiza en Canarias desde hace más de 15 años, de la mano de la Red Anagos y REAS (Red de Redes de Economía Alternativa y Solidaria), a las que se suman las entidades de la Red EAPN Canarias (Red Europea de Lucha Contra la Pobreza y la Exclusión Social) y ADEICAN (Asociación de Empresas de Inserción).

La Red Anagos ha publicado la nueva edición de la Guía de Recursos para Personas Sin Hogar de Canarias, una herramienta de trabajo diseñada para profesionales de la intervención social, que aglutina los servicios especializados que existen en el Archipiélago, financiada por la Consejería de Bienestar Social del Gobierno de Canarias. En esta cuarta edición se han identificado un total de 110 recursos especializados que se localizan en cinco islas.

Este año 2023 se han incorporado cinco nuevos recursos. Se trata de dos centros de día, un piso de autonomía, un hogar familiar y una unidad de emergencia social. La guía, abierta a la incorporación de nuevos servicios, puede consultarse en la web del Programa Integra o bien, descargarse en PDF. La versión online incorpora un buscador que permite filtrar por tipología de recursos, entidad promotora, tipología o isla donde se ubique el recurso.

Cada una de las 110 fichas que integran esta guía contiene información de valor para las profesionales que trabajan en el ámbito social y detalla los servicios que ofrece cada recurso, las personas y entidades responsables, las vías de acceso, número de plazas y otras características de interés. Los recursos que se recogen en esta guía se distribuyen entre aquellos que prestan atención o acompañamiento social; centros de día o de acogida; comedores sociales; unidades móviles y recursos alojativos. Entre estos últimos, se distingue entre albergues, servicios de convalecencia hospitalaria, hogares familiares, centros residenciales, pisos o casas de acogida, alojamientos nocturnos y pisos de autonomía o inclusión social.

Cabe destacar que la concepción del sinhogarismo no atañe solo a la situación de personas que carecen de vivienda. Según la clasificación europea ETHOS, personas sin hogar pueden ser aquellas que residan en viviendas inseguras o que no reúnen las condiciones mínimas de habitabilidad y también personas que residen en alojamientos temporales y de apoyo (recursos para mujeres víctimas de violencia de género, de estancia temporal para personas migrantes, etc).

La edición de esta guía se enmarca en el Programa Integra, de Lucha contra la Alta Exclusión Social en Canarias, impulsado por la Dirección General de Servicios Sociales e Inmigración del Gobierno de Canarias y coordinado por la Red Anagos, Red Canaria de Entidades de Promoción e Inserción Sociolaboral. Actualmente, este proyecto se lleva a cabo por parte de nueve entidades repartidas entre Tenerife, Gran Canaria, Lanzarote y La Palma.

Si bien la guía está orientada a identificar los recursos dirigidos a personas sin hogar que hay en Canarias, se han añadido otros servicios especializados que atienden otras realidades específicas pero que, a su vez, tienen gran incidencia de atención a las personas sin hogar. Además, se ha incluido un listado con los datos básicos de distintos organismos públicos, como la Dirección General de Servicios Sociales e Inmigración del Gobierno de Canarias y las áreas de bienestar social de los cabildos insulares.

La edición de esta guía surgió en el año 2021, como respuesta a una necesidad que se detectó durante la pandemia de Covid-19, cuando la situación de las personas sin hogar se hizo especialmente difícil y las entidades y profesionales de la atención social tenían dificultades para identificar recursos adecuados para atenderlas en los meses de confinamiento y las etapas posteriores.

El sinhogarismo es la máxima expresión de la exclusión social, por lo que es fundamental articular herramientas para atender esta situación. En ese sentido, la Guía de Recursos para Personas sin Hogar pretende, por un lado, ser un instrumento que facilite el conocimiento sobre los distintos recursos existentes, y por otro, favorecer la coordinación entre profesionales que trabajan con el colectivo de personas sin hogar.

Las III Jornadas de Contratación Pública Responsable de Canarias, celebradas los días 6 y 7 de noviembre, despertaron el interés de más de 500 personas, entidades sociales y administraciones públicas de toda España, que pudieron profundizar, durante dos intensas sesiones de trabajo, en esta potente herramienta para promover la inclusión social de personas en situación de vulnerabilidad.

Red Anagos, organizó este encuentro, a través de su iniciativa Observatorio de Contratación Pública Responsable de Canarias, que cuenta con el apoyo de ADEICAN y EAPN Canarias y la financiación de la Consejería de Bienestar Social, Igualdad, Juventud, Infancia y Familias del Gobierno de Canarias.

Durante las jornadas se puso de manifiesto el enorme potencial y, a la vez, el escaso desarrollo que están teniendo en las islas las fórmulas de contratación pública reservada a empresas sociales a las que obliga la Disposición Cuarta de la Ley 9/2017, de Contratos del Sector Público, desde hace ya cinco años.

A día de hoy, solo 9 ayuntamientos (de un total de 88) y 3 cabildos (de siete) han reservado contratos con alguna empresa social (empresas de inserción o centros especiales de empleo de iniciativa social), y el Gobierno de Canarias está aún lejos de cumplir con el 2% de reserva fijado en sus presupuestos anuales. Estas cifras indican que apenas un 14% de las administraciones locales canarias reserva licitaciones o lotes de contratos a empresas sociales.

Así lo muestran los resultados preliminares del I Informe de Situación de Contratación Pública Responsable de Canarias, elaborado por el Observatorio, y que puso de manifiesto la presidenta de Red Anagos, Alicia Silva, durante la inauguración de estas jornadas, en las que personas expertas de las administraciones, las empresas sociales, el ámbito académico y el jurídico abordaron las oportunidades para dar el necesario impulso a la compra pública responsable en Canarias.

La inauguración contó con la participación del viceconsejero de Bienestar Social del Gobierno de Canarias, Francisco Candil; la presidenta de la Red Anagos, Alicia Silva; la presidenta de la Asociación de Empresas de Inserción de Canarias (ADEICAN), Eugenia de León, y el presidente de Red Europea de Lucha Contra la Pobreza y la Exclusión Social de Canarias (EAPN Canarias), Juan Carlos Lorenzo.

Un gasto público de 780.000 euros frente a 60 millones potenciales

El informe presentado revela también un gasto público de 3,9 millones de euros en estos cinco años entre todas las administraciones y entidades públicas de Canarias, con un total de 39 contratos reservados y efectivamente adjudicados. Esta cifra se traduciría en una inversión media anual de 780.000 euros, que quedan aún muy lejos de los 60 millones de euros que se ha estimado que en el archipiélago se podría alcanzar si se desplegara todo el potencial que tiene la reserva de contratos a empresas sociales.

Durante las jornadas se abordaron también los importantes retos que afrontan las Empresas Sociales, como la diversificación de los servicios que prestan y de los productos que ofrecen para poder aprovechar todo el potencial que ofrece la reserva de contratos establecida en la Ley 9/2017, de Contratos del Sector Público y, a la vez, ser más competitivas en su relación con el sector privado.

Tradicionalmente se asocia a estas empresas con la prestación de servicios de mantenimiento, jardinería o limpieza, pero son muchos los ámbitos en los que pueden ofrecer su trabajo y, de hecho, ya lo ofrecen, lo que permite ampliar el número de empresas sociales y, en consecuencia, las oportunidades de inclusión para personas en situación de vulnerabilidad, a través del empleo.

La importancia de fortalecer los nexos y la comunicación entre los servicios públicos de contratación y las empresas sociales ha sido una de las cuestiones en las que más se ha incidido durante estas jornadas. Se echa en falta información clara y actualizada de los productos y servicios que ofrecen estas empresas y de su capacidad para ofertarlos a la administración a través de la figura de la reserva de contratos o lotes de contratos u otras herramientas de la Contratación Pública Responsable (inclusión de cláusulas sociales y medioambientales en las licitaciones, contratos menores).

Repercusión económica y social

En este encuentro se presentó también un informe sobre la repercusión socioeconómica de las empresas de inserción en Canarias y en España. Las empresas de inserción tienen el objetivo de promover la inserción sociolaboral de personas en situación de exclusión social o en riesgo de estarlo; solo pueden ser promovidas por entidades sin ánimo de lucro y ofrecen un empleo durante un período de tiempo limitado a un máximo de 3 años. En Canarias, el año pasado las empresas de inserción generaron al menos 605 puestos de trabajo, según los datos del propio sector.

El retorno económico y social de los empleos en estas empresas está cuantificado en 7.300 euros por cada puesto de trabajo a jornada completa, en concepto de Seguridad Social o rentas de inserción que se dejan de percibir. En Canarias, con una facturación superior a los 7,5 millones de euros, su principal fuente de ingresos son clientes del sector privado, con 4,6 millones sobre 2,8 del sector público.

Un programa intenso y dinámico

Estas III Jornadas han contado con la participación de Concepción Campos Acuña, experta en gestión pública, que habló sobre La integridad como eje de la Contratación Pública Responsable en la gestión de los Fondos Next Generation EU. Además, Jaime Gómez-Obregón, ingeniero activista en favor de la transparencia política en la contratación del sector público, intervino para relatar las dificultades con las que se encuentra la ciudadanía en general a la hora de relacionarse con las administraciones públicas y las carencias que existen en materia de transparencia, entre otros asuntos.

Por su parte, Laura Melián, profesora de Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social de la ULL, abordó en su ponencia los derechos laborales en la contratación pública responsable. La nueva Ley de Residuos y la obligación de reserva de contratos a Empresas Sociales fue el objeto de la ponencia que compartieron Carmen Aja, directora de la Asociación Española de Recuperadores de Economía Social y Solidaria (AERESS) y Felipe Hernández. Coordinador del Departamento Calidad, Medio Ambiente y Seguridad Laboral de Ataretaco.

Asimismo, se organizaron dos talleres en los que se trabajó sobre las claves para introducir de manera eficaz condiciones especiales de ejecución en los pliegos de contratación, a cargo de Javier Mendoza, profesor de Economía de la ULL y experto en Compra Pública Responsable; y sobre la forma efectiva de concurrir a licitaciones públicas, dirigido por Juan Carlos García, abogado especialista en contratación pública y socio del despacho Melián Abogados.

Las Jornadas de Contratación Pública Responsable se consolidan en su tercera edición, con más de 500 personas inscritas, como punto de encuentro para compartir experiencias, conocer más en profundidad a las empresas sociales y evaluar también los pasos que se van dando para avanzar en esta materia. El Observatorio de Contratación Pública Responsable de Canarias prevé celebrar en Gran Canaria el próximo encuentro.

Los próximos días 6 y 7 de noviembre nos reuniremos en las III Jornadas de Contratación Pública Responsable de Canarias para continuar impulsando, a través de los contratos que licitan las administraciones públicas, la creación de oportunidades sociolaborales dirigidas a personas en situación de vulnerabilidad.

Nos veremos en el Museo de Naturaleza y Arqueología (MUNA), en Santa Cruz de Tenerife.

Las III Jornadas de Contratación Pública Responsable de Canarias están organizadas por Red Anagos, a través del Observatorio de Contratación Pública Responsable de Canarias. Cuentan con el apoyo de EAPN-C y ADEICAN, el asesoramiento de la Fundación General de la Universidad de La Laguna y la financiación del Gobierno de Canarias.

Programa completo, panel de ponentes y toda la info en contratacionresponsablecanarias.org.

INSCRÍBETE

El pasado 27 de julio, Red Anagos celebró el «I Encuentro de Economía Solidaria, Feminismos y Cuidados», organizado e impulsado por su Comisión de Feminismos, y desarrollado en las instalaciones de la Casa Roja, en El Sauzal (Tenerife).

La finalidad del encuentro fue aterrizar el principio de equidad de la Economía Solidaria –principio que incorpora las perspectivas complementarias de justicia y diversidad a la igualdad, que establece un reparto justo de obligaciones, recursos y responsabilidades, garantizando y reconociendo el derecho de toda persona a vivir una buena vida-, y generar un diálogo entre las entidades de la Economía Solidaria de Canarias sobre feminismo y sobre cuidados, además de conocer las herramientas que aporta la Economía Feminista en este ámbito.

Reunió a una treintena de trabajadoras y trabajadores de las diferentes  organizaciones socias de Red Anagos (asociaciones, empresas de inserción, cooperativas de trabajo asociado, etc.) que trabajan mayoritariamente con personas en situación de vulnerabilidad y desarrollan su actividad económica en sectores tales como el sector energético, textil, de limpieza, salud y bienestar, urbanismo, entre otros.

Arrancó con un breve recorrido de la trayectoria y evolución de la Comisión de Feminismos de Red Anagos, cuyos orígenes se remontan a la revisión y actualización de la Carta de Principios de la Economía Solidaria con perspectiva feminista (aprobada en 2022) y presentada en el «XV Encuentro de Economía Alternativa y Solidaria, IDEARIA» (Madrid, junio 2022) que impulsó la creación de iniciativas como ésta donde generar espacios de debate y diálogo en materia de feminismos y cuidados en Canarias.

El encuentro, marcado por la gran participación de las personas asistentes, profundizó a través de dinámicas y talleres en conceptos claves de la Economía Solidaria y Feminista como son poner a la persona en el centro, la interdependencia y ecodependencia, los mitos del crecimiento, los conflictos del capital frente a la vida, la división sexual del trabajo… que permitieron expresar sentires y compartir alternativas e iniciativas comunes que trasladar a las organizaciones y empresas presentes.

Del rico diálogo generado se extrajeron las siguientes Conclusiones: 

1. ¿Qué supone hablar de cuidados en un territorio como Canarias?

Supone buscar un significado común partiendo de que los cuidados son aquellas tareas esenciales para sostener la vida y que se han practicado históricamente de manera invisibilizada y feminizada.

Es necesario replantearse cuál es el papel y compromiso que han de asumir las organizaciones y los diferentes sectores empresariales para resignificar aquellos trabajos de cuidados que tienen un gran valor social pero un menor valor de mercado como apunta Amaia Pérez Orozco en su libro «Subversión feminista de la economía. Aportes para un debate sobre el conflicto capital-vida» (2020).

2. ¿Qué retos comunes comparten las entidades dentro de una misma red?.

Las diferentes entidades comparten la preocupación común acerca de cómo extender la visión y valores en materia de cuidados que promueven en su labor diaria de apoyo a otras entidades, colectivos y servicios, para comenzar a practicarla hacia dentro, en un ejercicio de corresponsabilidad que permita conciliar en tiempo y espacio con nosotras/os mismas/os, con nuestras compañeras/os de trabajo, con nuestras redes de cuidados y con nuestro entorno.

Frente a un sistema que nos erosiona día a día, surgen preguntas comunes tales a cómo poner límites, repartir la carga emocional de nuestros trabajos, diluir nuestros privilegios, incluir una mayor diversidad en nuestros colectivos, diseñar nuevas herramientas en común y, en general, priorizar la esfera de los cuidados en consonancia a los discursos y valores que promovemos.

Entendemos que es esencial que esta corresponsabilidad hacia los cuidados se extienda a nuestras prácticas profesionales internas para que la transición (eco) social pueda ser realmente integral y transformadora.

3. ¿Por qué es importante la colaboración Público-Comunitaria en Canarias?

Se refleja en el debate surgido el papel crucial que juega tanto el gobierno y las instituciones públicas como las/os ciudadanas/os y las organizaciones comunitarias en la construcción de soluciones efectivas y sostenibles para los desafíos a los que nos enfrentamos para poner la vida y los cuidados en el centro.

Se identifican algunos puntos clave como son:

• Adquirir una participación más activa (y menos pasiva) en el diseño de políticas públicas que ponga la sostenibilidad de la vida (de todas) y los cuidados en el centro: codiseño de políticas.
• Disponer de espacios y de compromisos temporales para experimentar y poner en valor el proceso de escucha activa y participación como herramienta de aprendizaje y evaluación.
• Compartir recursos que ayuden a lograr objetivos comunes o impulsar la transparencia y la rendición de cuentas.

Se comparten algunas imágenes del encuentro en la web de Red Anagos.

El programa Incorpora logró la intermediación laboral de 1280 inserciones laborales a personas en situación de vulnerabilidad en Canarias en 2022.

Iniciamos el año 2023 con la renovación del acuerdo de colaboración para coordinar el Programa de Integración Laboral Incorpora de la «Fundación La Caixa». Este Programa ha atendido a 2976 personas en Canarias, facilitando 1280 puestos de trabajo a personas en situación de vulnerabilidad en 2022, gracias a la colaboración de 439 empresas y a las 13 entidades sociales locales dedicadas a la integración laboral de colectivos en situación de vulnerabilidad, personas con discapacidad, jóvenes en riesgo de exclusión, víctimas de violencia de género, personas paradas de larga duración, ex reclusos/as, etc. Se ha producido un incremento destacado de la contratación indefinida, que representa una media del 30 % del total, motivado por la entrada en vigor en el mes de abril de la nueva reforma laboral.

En 2022, con el fin de disminuir la brecha digital en la búsqueda de empleo, se ha impulsado la formación «Trabajando en digital» para promover la digitalización y  favorecer la mejora de las competencias tecnológicas y lograr así la inclusión social y empleabilidad de las personas en situación de vulnerabilidad, en la que han participado 537 personas en Canarias.

El programa Incorpora, puesto en marcha en 2006, ofrece a las empresas un servicio gratuito de asesoramiento y acompañamiento para facilitar la incorporación a sus plantillas de personas con discapacidad o en situación de vulnerabilidad, como jóvenes en riesgo de exclusión, víctimas de violencia de género, parados/as de larga duración y exreclusos/as, entre otros, lo que a su vez refuerza la responsabilidad social de estas empresas.

Incorpora tiene como objetivo que las personas sean agentes de su propio cambio para salir de situaciones difíciles y lo hace a través del empleo como forma de inserción social. Para ello, tiende puentes entre las empresas y trece entidades sociales que desarrollan el programa en Canarias y con las que la Fundación “la Caixa” acaba de renovar el acuerdo de colaboración.

Este año 2023, Cruz Roja Las Palmas se suma al Programa Incorpora Canarias y serán en total 14 entidades las que desarrollen el programa. Las entidades son: Red ANAGOS (entidad coordinadora del grupo Incorpora Canarias), Fundación ATARETACO, Asociación AFEDES, Fundación Canaria ISONORTE, AFES Salud Mental, SINPROMI (Sociedad Insular para la Promoción de Personas con Discapacidad), Cruz Roja Tenerife y Cruz Roja Las Palmas (esta entidad firma convenio a nivel estatal), Fundación Adsis Canarias, CEAR Canarias, ADISLAN, Asociación ADEPSI, Fundación Canaria de Juventud IDEO y Fundación Don Bosco Salesianos Social.

En 2022, la red de 36 técnicos/as del programa en Canarias, que ofrece atención personalizada y seguimiento continuado a los participantes, siguió prestando un apoyo integral a los/as usuarios/as, antes, durante y después de su contratación.

Entre las tareas que realizan los/as técnicos/as de inserción laboral se incluyen la prospección de empresas, el seguimiento del proceso de formación de la persona beneficiaria, el acompañamiento laboral de las personas insertadas, la solución de los posibles conflictos que puedan surgir en el marco de la relación laboral y el fomento de la colaboración de nuevas empresas en el programa.

Además,  gracias a la línea de Autoempleo que desarrolla el Programa Incorpora desde 2016, se han creado 50 microempresas en el territorio en 2022. Esta línea permite que aquellas personas, en riesgo de exclusión social, con actitud y capacidad emprendedora puedan desarrollar un plan de negocio para crear su propia empresa, recibiendo su propio itinerario personalizado, formativo y de acompañamiento facilitado a través de los Puntos de Autoempleo Incorpora desplegados en Las Palmas de Gran Canaria, gestionado por Fundación Adsis Canarias, y en Icod de los Vinos (Tenerife), por la Asociación AFEDES.

El pasado martes 13 de diciembre, Red Anagos celebró en el Ex Convento de Santo Domingo Guzmán (San Cristóbal de La Laguna) una jornada de presentación de los resultados de la Auditoría Social 2022, valorándose de forma sistemática, objetiva y periódica los seis principios de la Economía Social y Solidaria. Este año se ha batido récord de participación con 38 entidades y empresas canarias que han mostrado su compromiso con los Principios de la Economía Social y Solidaria. 

En esta última campaña de la Auditoría Social 2022  destaca que están implicadas más de 50.000 personas (trabajadoras, voluntarias o socias) con un volumen presupuestario de unos 99 millones de euros aproximadamente. Así mismo, los resultados arrojan que en las empresas de la Economía Social y Solidaria los puestos de responsabilidad están ocupados en un 68% de los casos por mujeres, frente al 30% de la economía convencional o que la proporción salarial entre quien más cobra frente al que menos es de 2’12 (poco más del doble), frente a los 118 al que pueden llegar algunas empresas del IBEX 35.

Esta jornada permitió socializar los resultados de la Auditoría Social, conocer la experiencia de algunas de las entidades y empresas que anualmente realizan la auditoría social y debatir conjuntamente como seguir impulsando la Economía Social y Solidaria en el Archipiélago. Carlos Estévez, coordinador de Red Anagos, señalaba que “lejos de ser una cuestión marginal, debemos ser conscientes de que la Economía Social está en auge y representa un 10% del PIB de todo el estado, superando actualmente al turismo, situado en un 7,4% tras los efectos de la pandemia. Se trata de entidades que colocan el foco en las personas, que se gestionan de manera democrática y cuyos beneficios revierten en el grupo humano de la misma entidad o su entorno generan y dinamizan la economía”.

Eduardo Calderón, vicepresidente de Red Anagos y presidente de la Fundación Canaria Isonorte, declaraba que “Canarias no se puede permitir los niveles de exclusión social cada vez más cronificados que vemos en las Islas, con una persona de cada tres en situación de vulnerabilidad, un hecho que hace necesario un cambio radical en la manera de entender la economía y las empresas”. Este cambio ya se está produciendo por el aumento de personas y entidades que se preocupan por las condiciones que atraviesa la producción, la distribución y la financiación. Prueba de ello ha sido el aumento significativo de entidades sometidas a esta auditoría social y el interés generado por esta herramienta de transparencia, rendición de cuentas y medición del impacto social y ambiental que se produce.

Los datos de la Auditoría Social 2022 en Canarias se encuentran resumidos en la siguiente infografía y nos muestran que existen modelos económicos responsables, que persiguen la transformación y mejora de nuestra sociedad, priorizando a las personas frente al lucro.

La II Feria de Contratación Pública Responsable de Canarias se celebró el lunes 28 y martes 29 de noviembre en formato online. Unas jornadas que, organizadas por el Observatorio de la Contratación Pública Responsable de Canarias, se colocaron como un espacio para profundizar en los datos sobre la situación de la compra pública en el Archipiélago y dar a conocer las herramientas disponibles para que las Administraciones Públicas cumplan correctamente con la Ley de Contratos del Sector Público. Ambas jornadas se desarrollaron con éxito con más de 350 personas inscritas y la asistencia de 100 administraciones públicas distintas.

La primera jornada, celebrada el lunes 28, fue inaugurada por Javier Bermúdez, director general de Derechos Sociales e Inmigración; Alicia Silva, presidenta de Red Anagos; Eugenia de León, presidenta de ADEICAN; y Juan Carlos Lorenzo, presidente de EAPN Canarias. Silva dio la bienvenida al resto de participantes poniendo sobre la mesa el objetivo de la Feria: “necesitamos que desde la Administración Pública entiendan que estas medidas de contratación, que tienen en cuenta criterios sociales y medioambientales, pueden servir de escudo social”. Así, la presidenta de la Red canaria de entidades de promoción e inserción socio-laboral remarcó cómo una Contratación Pública Responsable “facilita visiblemente la labor de integración de personas que están en mayor situación de vulnerabilidad”.

Aunque la Ley 9/2017 de Contratos del Sector Público (LCSP) recoge la obligación de las administraciones públicas de reservar contratos a empresas sociales, el nivel de cumplimiento es muy bajo. Durante su intervención, Javier Bermúdez hizo visible la raíz de esta problemática: “Las principales dificultades vienen de la falta de conocimiento del personal técnico de estas herramientas que ofrece la LCSP, como la reserva de contratos, para la inclusión social”.

Así, la II Feria de Contratación Pública Responsable de Canarias se reafirmó como un espacio para mejorar el nivel de profesionalización del personal técnico público a través de talleres -en nivel inicial y avanzado-, mesas para compartir experiencias y foros para resolver dudas. Estas actividades continuaron durante la mañana de hoy, martes 29 de noviembre, y se complementaron con propuestas de mejora desde las instituciones públicas. Gemma Martínez, viceconsejera de Derechos Sociales del Gobierno de Canarias, adquirió durante su intervención el compromiso de la creación de un “órgano transversal formado por las consejerías del Gobierno de Canarias y las entidades y empresas sociales para mantener la comunicación interna y facilitar la concertación social”. La viceconsejera afirmó que “la creación de esta comisión es fundamental para poner en conocimiento a las Administraciones Públicas locales de cuál es la legislación vigente y cómo cumplirla” y espera que se ponga en funcionamiento próximamente.

Sobre el Observatorio

El Observatorio de Contratación Pública Responsable de Canarias es un proyecto impulsado por Red Anagos, la Red canaria de entidades de promoción e inserción socio-laboral. Nace como un órgano con carácter crítico, de apoyo, transparente e independiente que vela por el cumplimiento de la Ley de Contratos del Sector Público. Así se convierte en un nuevo espacio para el debate, la investigación, el intercambio de ideas y la promoción de otra manera de hacer gasto público, que tiene cada vez más en cuenta el valor social y medioambiental de las compras y contrataciones de la Administración Pública y no solo el coste más bajo.

La II Feria de Contratación Pública Responsable de Canarias es el primer proyecto enmarcado en la actividad del Observatorio. En las próximas semanas, el órgano presentará su página web, en la que los usuarios podrán acceder a diferentes recursos y herramientas, así como a toda la actualidad vinculada a su actividad. En 2023 se abrirán nuevas líneas de trabajo que incluyen la investigación sobre el impacto de la contratación pública y su relación con los ODS, un servicio de asesoramiento para las AAPP y el sector privado, y un foro de la Contratación Pública Responsable.

La II Feria de la Contratación Pública Responsable de Canarias está organizada por el Observatorio de Contratación Pública de Canarias, proyecto a su vez impulsado por Red Anagos. Cuenta con el apoyo de EAPN-C y ADEICAN, el asesoramiento de la FGULL y la financiación del Gobierno de Canarias.

¿Sabes cómo se hace y qué nivel de implantación está teniendo en Canarias?

Este video forma parte del Proyecto Integra Responsable 2021 que promueve la Contratación y Compra Pública Responsable en las Administraciones Públicas de Canarias como herramienta estratégica en la lucha contra la exclusión social.

El pasado 8 de septiembre, Red Anagos participó en la mesa redonda “Los retos de la contratación pública estratégica” dentro de las “Jornadas para Administraciones Locales. Una visión adaptada a los nuevos tiempos”, organizada por el Cabildo de Tenerife, resaltando el papel fundamental que juegan las empresas sociales en la Contratación Pública, y presentando el ‘Catálogo de Servicios de Empresas de Iniciativa Social de Canarias’, una herramienta que agiliza la labor a las Administraciones Públicas para caminar hacia una Contratación Pública Responsable.

Estas jornadas, organizadas por el Cabildo Insular de Tenerife, en colaboración con la FECAM, la FECAI y la Fundación Democracia y Gobierno Local y dirigidas al sector público, se celebraron los días 8 y 9 de septiembre en el Auditorio de Tenerife y abordaron, a través de ponencias, mesas redondas y talleres interactivos, cuestiones sobre Contratación Pública Responsable, gestión de recursos y los fondos Next Generation.

Junto a Red Anagos participaron en la mesa redonda Humberto Gutiérrez García, Jefe Funcional del Área de Gestión del Medio Natural y Seguridad del Cabildo de Tenerife, y Jorge Sánchez, en representación de la Asociación de Empresas de Inserción de Canarias (ADEICAN), quien enfatizó el papel que desempeñan las empresas sociales en la Contratación Pública: empresas que priorizan a las personas, generan oportunidades de empleo con valores y fomentan la economía local. Eduardo J. Calderón Piñero, vicepresidente de Red Anagos, resaltó en la mesa “el poder de cambio social que poseen las Administraciones Públicas y el impacto positivo que supone que ejerzan un uso responsable de la Contratación y/o Compra Pública”.

Esta mesa estuvo dinamizada por Javier Mendoza Jiménez, Profesor de Economía de la Universidad de La Laguna y experto en Contratación Pública Responsable, quien cerró el espacio de diálogo resaltando que ”la contratación pública supone un gasto anual entre el 15 y 20% del Producto Interior Bruto, más que el turismo a nivel nacional” y animando a las personas presentes a ejercer una buena praxis de la gestión de los fondos públicos.

La Dirección General de Derechos Sociales e Inmigración y Red Anagos publican la segunda versión de la Guía de Recursos para Personas Sin Hogar de Canarias, actualizando y ampliando el número de recursos especializados contenidos en el documento, que ya suponen un total 86 servicios distribuidos en 5 de las 8 islas.

La Guía de Recursos para Personas Sin Hogar de Canarias, es una herramienta que nace con la vocación de facilitar el trabajo de los profesionales de la intervención social reuniendo en un solo documento, práctico y muy visual, los recursos disponibles en la Comunidad Autónoma de Canarias para la atención de este colectivo. Una propuesta ideada como potente instrumento que no cuenta con ningún precedente en Canarias y cuya primera edición vio la luz en 2021.

Ahora se presenta la actualización de la guía online, que además de sumar nuevos recursos abiertos en las islas para personas sin hogar, incluye varias novedades con respecto a la edición anterior, como un nuevo diseño e imagen y un formato interactivo que la hace más práctica añadiendo un buscador que permite filtrar por tipología de recursos o isla donde se ubique.

Sin lugar a dudas, la máxima expresión de la exclusión social es el sinhogarismo, por lo que es fundamental articular herramientas para atender esta delicada situación. En ese sentido, la Guía de recursos para personas sin hogar pretende, por un lado, ser un instrumento fundamental que facilite el conocimiento sobre los distintos recursos existentes, y por otro, favorecer la coordinación entre profesionales que trabajan con el colectivo de personas sin hogar.

Esta iniciativa está enmarcada en el «Programa Integra» impulsado por la Dirección General de Derechos Sociales e Inmigración desde 2018, que consiste en la prestación de Servicios Sociales Especializados en la Lucha Contra la Alta Exclusión Social en Canarias y que en este momento está desarrollado por nueve entidades repartidas entre Tenerife, Gran Canaria, Lanzarote y La Palma, y cuya coordinación recae en Red Anagos, la red canaria de entidades de promoción inserción sociolaboral. En cifras, durante 2021 este proyecto atendió a 289 unidades convivenciales, lo que implicó 483 personas perceptoras de la prestación canaria de inserción PCI (o lo que es lo mismo, consideradas en situación de alta vulnerabilidad por los servicios sociales municipales) de la Comunidad Autónoma de Canarias.

La Guía de recursos para personas sin hogar de Canarias es un instrumento vivo, que se actualiza periódicamente y que requiere además de la colaboración y aportación de los y las profesionales del sector para ofrecer la información más completa de los recursos existentes y de los nuevos recursos creados.

Se encuentra disponible para su consulta y descarga en la página web de Red Anagos. Puede descargarse desde aquí.

En la Asamblea, que se reúne como mínimo una vez al año y que actualmente está compuesta por 25 entidades socias, se dio a conocer la labor de los programas y proyectos ejecutados junto al balance de cuentas correspondientes al ejercicio 2021,  además del presupuesto de gastos e ingresos para 2022, que fueron aprobados por unanimidad.  Se subraya el buen momento económico en el que se viene encontrando la Red y  la perspectiva de ampliar y abrir horizontes a nuevos proyectos que permitan diversificar los fondos de financiación con los que se cuenta actualmente.

Cabe señalar que en 2021 la Red Anagos ha podido continuar desarrollando y ejecutando los proyectos  en marcados dentro de la estrategia de Proyectos Integra Canarias de la Dirección General de Derechos Sociales e Inmigración del Gobierno de Canarias para la prevención y lucha contra la Alta Exclusión Social,  junto al Programa Incorpora Canarias, para la intermediación laboral de colectivos en situación de vulnerabilidad, financiado por la Fundación La Caixa.

La implementación de estos proyectos en 2021 ha permitido realizar 1300 contrataciones a personas en situación de vulnerabilidad, atender a 483 personas (casi 300 unidades de convivencia) en situación de alta exclusión social, así como informar, formar y asesorar a 542 personas en materia de Contratación Pública Responsable, como una herramienta esencial para la inserción socio laboral de los colectivos en situación de vulnerabilidad.

En esta línea, y siguiendo el orden del día de la Asamblea, se define la planificación de acciones a ejecutar en 2022 además de adoptar otros acuerdos que permitan a la Red aumentar su representatividad en espacios de incidencia política y social en Canarias para conseguir la inserción socio laboral de los colectivos en situación de vulnerabilidad.

En este sentido, es aplaudida la expansión que paulatinamente va tomando la Red como referente ante Administraciones Públicas como el Servicio Canario de Empleo o  la Dirección General de Investigación y Coordinación del Desarrollo Sostenible del Gobierno de Canarias en materia de inserción laboral, Economía Social y Solidaria, y Contratación Pública Responsable. Se  han estrechado lazos con otras administraciones, como la Dirección General de Patrimonio y Contratación del Gobierno de Canarias, y  con otras organizaciones del tercer sector y de la economía social a raíz de la I Feria de Contratación Pública Responsable de Canarias [100% virtual] organizada por Red Anagos en noviembre de 2021 y con un alcance en redes de 15.000 personas.

Tras la evaluación y balance general de la Red en 2021 y con la mirada en el 2022,  la asamblea finaliza con la ilusión y las energías puestas en dar continuidad a las labores iniciadas y afianzar las conexiones y acercamientos establecidos con administraciones y organizaciones que permitan cumplir con los fines de Red Anagos,  sirviéndose para ello de los principios y valores que nos identifican e inspiran.

Balance general de Red Anagos 2021, descargable en su web.

Iniciamos el año 2022 con la renovación del acuerdo de colaboración para coordinar el Programa de Integración Laboral Incorpora de la «Fundación La Caixa». Este Programa ha facilitado en Canarias 1306 puestos de trabajo a personas en situación de vulnerabilidad en 2021, gracias a la colaboración de 432 empresas y a las 13 entidades sociales locales dedicadas a la integración laboral de colectivos en situación de vulnerabilidad, personas con discapacidad, jóvenes en riesgo de exclusión, víctimas de violencia de género, personas paradas de larga duración, ex reclusos/as, etc.

En un año marcado por el contexto pandémico, el Programa Incorpora ha atendido a 3257 personas, facilitando la inserción de 1306, de las cuales 719 han sido mujeres y 587 hombres. Además, 376 de las inserciones han sido de personas con alguna discapacidad y 930 de personas en riesgo o situación de exclusión.

De total de inserciones destacar las 156 de personas con problemas de salud mental y emocional, derivados de la pandemia. Desde el Programa Incorpora se ha reforzado la integración laboral y el acompañamiento a personas afectadas por este tipo de trastorno, ofreciendo formación específica al personal técnico para identificar y abordar con eficacia los problemas mentales y emocionales en los procesos de inserción. En total han sido atendidas 398 personas.

El programa Incorpora, puesto en marcha en 2006, ofrece a las empresas un servicio gratuito de asesoramiento y acompañamiento para facilitar la incorporación a sus plantillas de personas con discapacidad o en situación de vulnerabilidad, como jóvenes en riesgo de exclusión, víctimas de violencia de género, parados/as de larga duración y exreclusos/as, entre otros, lo que a su vez refuerza la responsabilidad social de estas empresas.

En 2021, se ha adaptado a las necesidades surgidas en el contexto pandémico, especialmente en el ámbito sociosanitario, de restauración, de limpieza y de comercio, tendiendo puentes con las empresas y ofreciendo acciones formativas que preparan a los/as demandantes de empleo para trabajos esenciales.

Incorpora tiene como objetivo que las personas sean agentes de su propio cambio para salir de situaciones difíciles y lo hace a través del empleo como forma de inserción social. Para ello, tiende puentes entre las empresas y 13 entidades sociales que desarrollan el programa en Canarias y con las que Fundación ”la Caixa” acaba de renovar el acuerdo de colaboración. Las entidades son: Red ANAGOS (entidad coordinadora del grupo Incorpora Canarias), Fundación ATARETACO, Asociación AFEDES, Fundación Canaria ISONORTE, AFES Salud Mental, SINPROMI, Cruz Roja Tenerife (esta entidad firma convenio a nivel estatal), Fundación Adsis Canarias, CEAR Canarias, ADISLAN, Asociación ADEPSI, Fundación Canaria de Juventud IDEO y Fundación Don Bosco Salesianos Social.

En 2021, la red de 31 técnicos/as del programa en Canarias, que ofrece atención personalizada y seguimiento continuado a los participantes, siguió prestando un apoyo integral a los/as usuarios/as, antes, durante y después de su contratación.

Entre las tareas que realizan los/as técnicos/as de inserción laboral se incluyen la prospección de empresas, el seguimiento del proceso de formación de la persona beneficiaria, el acompañamiento laboral de las personas insertadas, la solución de los posibles conflictos que puedan surgir en el marco de la relación laboral y el fomento de la colaboración de nuevas empresas en el programa. Además,  gracias a la línea de Autoempleo que desarrolla el Programa Incorpora desde 2016, se han creado 49 microempresas en el territorio en 2021. Esta línea permite que aquellas personas, en riesgo de exclusión social, con actitud y capacidad emprendedora puedan desarrollar un plan de negocio para crear su propia empresa, recibiendo su propio itinerario personalizado, formativo y de acompañamiento facilitado a través de los Puntos de Autoempleo Incorpora desplegados en Las Palmas, gestionado por Fundación Canaria Adsis, y en Icod, Tenerife, por la Asociación AFEDES.

Comencemos por el clásico DAFO para conocer el estado de la red.

Las organizaciones y entidades que constituimos la Red Anagos estamos haciendo un gran esfuerzo para mantener una estructura firme de la Red y de los proyectos que venimos desarrollando desde hace varios años.

A pesar de la pandemia, durante estos últimos dos ejercicios hemos seguido impulsando el Mercado Social Canarias, llevando la Feria y los encuentros presenciales al espacio web, adaptando nuestros espacios físicos a los virtuales, por ejemplo, buscando formas eficaces de acercar las empresas e iniciativas socioeconómicas del mercado social al público ‘diana’ mediante una ‘Campaña de promoción’ en redes sociales, que culminó en la IV Feria [virtual] de Economía Social y Solidaria y Mercado Social Canarias, con un importante alcance que superó las 90.000 personas.

Por otro lado, somos muy conscientes de la gran oportunidad que supone para el desarrollo de la Economía Solidaria la Contratación Pública Responsable. Por ese motivo organizamos la I Feria de Contratación Pública Responsable de Canarias, celebrada durante tres jornadas consecutivas en noviembre de 2021, con más de 300 participantes, prácticamente en su totalidad personal de la Administración Pública, lo que supone un gran hito en nuestro camino.

De forma resumida, podríamos decir que nuestros logros recientes y retos inmediatos son los siguientes:

Logros:

• Hemos fortalecido la Red Anagos y aumentado el número de entidades asociadas. Actualmente está compuesta por 26 entidades socias, además de las vinculadas a nosotras a través del Mercado Social.
• Es estratégico el trabajo en red con otros agentes clave y por eso hemos seguido promoviendo nuestra alianza con la Red Europea de Lucha contra la pobreza en Canarias (EAPN-C) y la Asociación de empresas de inserción de Canarias (ADEICAN).
• Fortalecimiento de la estructura técnica de la Red, que hemos podido mantener de forma continuada durante esta última etapa mejorando las condiciones de contratación de la plantilla gracias a la estabilidad presupuestaria de los proyectos.
• Hemos ganado en incidencia social y política, estando cada vez más presentes en la Administración Pública a través de comisiones asesoras, grupos de trabajo, Agenda 2030 etc. además de una activa presencia en redes sociales.
• La I Feria de Contratación Pública Responsable de Canarias ha sido un importante hito, con un gran éxito de participación y repercusión, en particular entre personal técnico de la administración pública.
• Hemos trabajado la formación de nuestras entidades a través de talleres formativos para aumentar el consumo responsable dentro del Mercado Social, la mejora de prácticas solidarias y fortalecido la participación interna a través del crecimiento de comisiones de trabajo ya existentes o la creación de nuevas como ‘feminismos’.
• Mejora de nuestros entornos digitales; página web y redes sociales, apostando claramente por la transparencia de la organización.

Retos:

• Mantener la estructura técnica de la Red cuyos recursos de financiación, aunque son relativamente estables, están poco diversificados.
• Mejorar la comunicación e intercooperación entre las entidades socias de Red Anagos y las empresas e iniciativas que conforman el Mercado Social Canarias, además de afianzar y desarrollar este último.
• Conseguir más representatividad e incidencia de Red Anagos ante las administraciones canarias y resto de redes/entidades gubernamentales y no gubernamentales claves para el fortalecimiento de la Economía Solidaria en las islas.
• Presionar e incidir en políticas de contratación pública responsable para estimular el número de contratos reservados a empresas sociales de Canarias como herramienta hacia una sociedad más justa y solidaria.
• Aprovechar mejor el potencial de la Auditoría Social como herramienta de mejora de las entidades y como instrumento de posicionamiento social y político.

¿Cómo se ha reflejado esto en vuestros datos de Auditoría Social, algo que queráis destacar?

Cada campaña, un número creciente de nuestras entidades se compromete con la realización de la Auditoría Social. Este año hemos alcanzado nuestra cifra récord con un total de 29 organizaciones que completaron el proceso. Además, este 2021 también hemos recuperado una comisión de trabajo específica para no solo guiar durante la realización de la Auditoría, sino también para generar espacios de formación, reflexión e intercambio de buenas prácticas e ir mejorando paulatinamente los resultados de la evaluación y el compromiso de las organizaciones con la Economía Solidaria. Con respecto a esto último, incluso nos hemos fijado unos objetivos comunes de mejora, que son ‘igualdad en las organizaciones’, ‘consumo dentro del Mercado Social’ y ‘cálculo de huella de carbono’.

En datos, hemos tenido un aumento del 2% de las empresas y organizaciones que han finalizado la auditoría social con respecto a 2020, de las cuales el 63% de los puestos de responsabilidad de nuestras entidades están asumidos por mujeres y el 97% de las entidades y empresas que han realizado la Auditoría Social utilizan un lenguaje no sexista, tanto oral como en los informes y documentos oficiales que hacen mención. El 93% de las empresas que realizan la auditoría social adquieren sus bienes y productos en empresas con criterios de consumo responsable y sostenibilidad ambiental y el 76% operan con finanzas éticas, siendo ambos datos superiores a los reflejados en 2020.

Nos hablábais antes de la Feria de contratación pública responsable que acabáis de celebrar, ¿en qué consistía la propuesta y qué valoración realizáis?

Llevamos algunos años promoviendo, con modesto éxito, esta práctica política en muchas administraciones locales de Canarias, conscientes de la gran oportunidad que supone para la Economía Solidaria y en particular como herramienta para la lucha contra la exclusión social (es importante resaltar que en nuestra Comunidad Autónoma una de cada tres personas está en esta situación o en riesgo de padecerla). Esta reivindicación es una carrera de larga recorrido, pero llena de oportunidades: por ejemplo, en Canarias hay un potencial de reserva de contratos por un importe de 60 millones de euros, de los cuales en 2020 solo se reservaron 3 millones (y aún así supuso un incremento del doble con respecto al año anterior).

En general hay mucho desconocimiento de la Contratación Pública Responsable por parte de las AAPP, detectado no solo por las redes sino por la Administración misma, así que con nuestra I Feria de Contratación Pública Responsable de Canarias, hemos intentado dar un paso al frente, dirigirnos a políticos y técnicos con responsabilidad en contratación para dar toda la visibilidad posible sobre la realidad de la CPR en nuestro territorio (equiparable al resto, por cierto) y explicar qué herramientas tienen a su alcance para mejorar esta situación, como decimos, totalmente vinculada con la lucha contra la exclusión social tan acuciante en nuestra tierra.

De esta manera, hemos creado una Feria 100% en línea centrada en cuatro bloques fundamentales donde 1) debatir y dialogar acerca de la situación de la CPR en Canarias, 2) formar a través de talleres técnicos en materia de CPR dirigidos a personal técnico de las administraciones contando con acreditados expertos de referencia nacional en la materia, 3) difundir las Empresas Sociales de Canarias (CEE y EI) y los servicios que ofrecen y 4) herramientas para la CPR como es el Catálogo de Servicios de las Empresas de Iniciativa Social de Canarias.

Un momento crucial fue la primera reunión abierta para comenzar a fraguar el futuro Observatorio de Contratación Pública Responsable de Canarias, donde logramos reunir por vez primera en el mismo debate a Administración Pública, Empresas Sociales y redes entidades y organizaciones sociales. Esperamos arrancar la andadura del Observatorio en 2022.

Además, la Feria contó con un notable apoyo del Gobierno de Canarias y la complicidad de agentes clave, en especial figuras directamente implicadas en este asunto, como el Diputado del Común y el Director General de Patrimonio y Contratación, este último máxima autoridad de contratación pública del Gobierno autónomo, que terminó anunciando una nueva Ley de Contratación Pública para Canarias y una estrategia de profesionalización con respecto a CPR para el personal técnico.

Sin duda, estamos muy satisfechas con la repercusión y activa participación de esta I Feria de Contratación Pública Responsable: más de 300 participantes de diversas administraciones públicas de Canarias y de otros territorios nacionales y más de 1.700 reproducciones visualizaciones hasta el momento. Todo un hito.

Sigamos de feria! El pasado año realizasteis vuestra 4ª feria de Economía Social y Solidaria, que por motivos de la pandemia tuvo que ser virtual. ¿Estáis preparando 5ª edición? ¿En qué punto se encuentra la construcción de Mercado Social allá?

Actualmente estamos reforzando los lazos de las entidades que conforman el Mercado Social e impulsando espacios de encuentro para generar proyectos comunes y aumentar la intercooperación entre las entidades. Partimos de aumentar el encuentro de las entidades y que se conozcan entre ellas para que puedan descubrir necesidades comunes y visualizar formas de refrendarlas.

La fórmula en línea de nuestra IV Feria de Economía Social y Solidaria y Mercado Social Canarias fue un éxito que contribuyó a sobrepasar los límites físicos de las plazas donde nos habíamos venido encontrando hasta antes de la pandemia y dar a conocer la treintena de iniciativas comerciales que forman parte del Mercado Social como nunca antes, llegando a través de redes sociales a más de 90.000 personas.

Sin embargo, consideramos que no sería especialmente estratégico repetir la fórmula nuevamente en 2021 (teniendo en cuenta las restricciones actuales), de ahí la idea de enfocarnos en la Compra Pública Responsable y conseguir la atención de las AAPP y seguir otro plan de acción alternativo con respecto al Mercado Social Canarias.

Así, este año hemos desarrollado diversos talleres para fomentar que las empresas y entidades del Mercado Social y de Red Anagos, así como de las redes afines hermanadas: EAPN-Canarias (Red Europea de Lucha contra la Pobreza y la Exclusión Social) y ADEICAN (Asociación de Empresas de Inserción de Canarias), tengan mayor conocimiento acerca de planes de igualdad, consumo responsable y muy especialmente sobre cómo acceder a fondos de financiación europea y de nueva generación (Next Generation).

Aún no sabemos si habrá una quinta edición de la feria, al menos como la hemos conocido hasta ahora, porque será una decisión que tomaremos de forma conjunta en el primer trimestre de 2022, pero sí que está claro, que una vez hemos conseguido cierta relevancia en torno a la compra pública responsable, nuestros ojos están puestos en el fortalecimiento del Mercado Social para poder ofrecer no solo un buen catálogo de servicios, sino una red fuerte y ágil que pueda llegar a convertirse en referente del consumo responsable, para la administración pública y para la sociedad en general.

En vuestra web destacáis la labor que hacen algunas de vuestras entidades en materia de atención directa a personas que se encuentren en situación de exclusión social o en riesgo de padecerla, ¿está esta actividad muy presente en vuestra red o la destacáis por algún otro motivo?

Prácticamente la totalidad de organizaciones que forman parte de Red Anagos (REAS en Canarias) son entidades sociales del tercer sector que trabajan por la inclusión sociolaboral de los colectivos más vulnerables (en exclusión o en riesgo de padecerla), que como hemos expuesto, supone más de un tercio de la población canaria. Datos absolutamente escandalosos, teniendo en cuenta por ejemplo, que este territorio de poco más de 2 millones de habitantes, puede recibir más de 14 millones de turistas al año. Nuestras islas son un ejemplo de la injusta y desequilibrada depredación del sistema económico mayoritario.

La respuesta de las entidades sociales ante esta realidad es la de incidir para transformar la economía y poner en marcha sistemas justos, solidarios e inclusivos donde el beneficio para las personas y la naturaleza (la vida en definitiva), esté por encima del interés de la acumulación de poder en manos de unos pocos, es decir, apostar por la Economía Solidaria. Este es el motivo principal de ser parte de REAS.

A lo largo de los años, las entidades no solo han trabajado en incidencia social y política para alzar la voz de los colectivos más desfavorecidos y reivindicar espacios que respeten la diversidad y la dignidad de las personas, sino que se han remangado para construir ellas mismas iniciativas empresariales sostenibles que dan trabajo a quienes peor lo pasan y son ejemplo de otra forma de hacer las cosas, guiadas siempre por los principios de la Economía Solidaria.

Esta manera de hacer economía empieza a encontrarse en el camino con otras iniciativas empresariales sociales que, aunque están alejadas del tercer sector, comparten la visión de la Economía Solidaria y de esta manera surgen nuevas alianzas que van fortaleciendo el poder transformador. Solo en el último año son tres las cooperativas de trabajo asociado que se han sumado como socias a la Red Anagos, que empieza así a ser cada vez más diversa en cuanto a la naturaleza de entidades, pero más fuerte en la persecución del mismo objetivo de resistir ofreciendo una economía alternativa.

Así mismo, recogéis en vuestra página vuestra labor de interlocución con las Administraciones públicas? ¿Cómo es esta labor y qué resultados os está dando?

La interlocución con las Administraciones Públicas, en especial en materia de políticas sociales, es clave para conseguir la promoción e integración sociolaboral de los colectivos sociales en situación de vulnerabilidad a los que atienden (en su mayoría) nuestras entidades socias.

Esta interlocución conlleva sensibilizar a las Administraciones Públicas, y a la sociedad en general, en relación a la ESS como instrumento transformador y a fomentar que se cumplan las leyes establecidas para caminar hacia una sociedad más inclusiva e igualitaria. Por ejemplo, en ese sentido articulamos acciones que fomentan la Contratación Pública Responsable, recordando las herramientas contempladas en la Ley 9/2017 de Contratos del Sector Público, haciendo hincapié de los beneficios sociales y económicos que suponen para la sociedad canaria cumplir con lo que a este respecto manda esta ley.

En general consideramos fundamental poder influir en políticas públicas que reflejen los valores de la Economía Solidaria, por lo que es importante ser visibles y ágiles para poder ofrecer respuestas (y críticas) cuando somos convocadas a hacer aportaciones o reflexiones en los distintos órganos públicos.

En este momento, estamos siendo todo lo activas que podemos en varias consejerías del Gobierno de Canarias, en la Agenda Canaria 2030 y en algunas entidades locales, ayuntamientos y cabildos, donde hemos ido abriendo camino. Sin embargo, aún es complicado hacer entender de qué hablamos cuando hablamos de Economía Social y Solidaria y por tanto transmitir todo el potencial de transformación real que tiene nuestro movimiento.

¿Algo más que queráis añadir?

Es difícil valorar lo que no se conoce, por eso agradecemos mucho esta campaña para entender mejor la naturaleza de las redes de otros territorios, tan distintas entre sí. El enfoque de la Red Anagos es el de utilizar la Economía Solidaria como una herramienta en contra de la exclusión social y en favor de las personas más vulnerables, pero que finalmente, termina redundando en la sociedad al completo, al apostar por un modelo justo y solidario que no deja fuera a nadie y que entiende lo absolutamente fundamental que es poner la vida (en todas sus formas) en el centro de nuestra lucha.

Fuente: elaboración propia.

Desde la Dirección General de Patrimonio y Contratación organiza para los próximos 13 y 14 de diciembre unas Jornadas de Contratación Pública Socialmente Responsable (lunes en Gran Canaria y martes en Tenerife) en las que interviene Eduardo Calderón en representación de Red Anagos. Aquí tienen toda la info:

Agenda de las Jornadas

• 09:30 – 09:35. «Bienvenida institucional». José Julián Isturitz Pérez. Director General de Patrimonio y Contratación. Consejería de Hacienda, Presupuestos y Asuntos Europeos. Gobierno de Canarias
• 09:35 – 10:30. «Cuestiones prácticas sobre la contratación socialmente responsable». Ana Marín, Abogada del Estado y ponente del Tribunal Administrativo Central de Recursos Contractuales
• 10:30 – 11:30. «El reto del expediente de contratación. Aplicación práctica de las cláusulas sociales». Olga Peñalver, Jefa de Contratación de la Autoridad Portuaria de Baleares
• 11:30 – 11:50. Pausa café (en sesión presencial)
• 11:50 – 12:10. «Herramientas prácticas para impulsar la Contratación Responsable: aportaciones desde la Economía Solidaria». Eduardo Calderón, Vicepresidente de la Red Anagos
• 12:10 – 12:30. «Empresas de inserción: Instrumentos para el fomento del empleo a nivel local». Eugenia León, Presidenta de la Asociación de Empresas de Inserción de Canarias (ADEICAN)
• 12:30 – 13:30 «La contratación pública socialmente responsable: la experiencia del Cabildo Insular de Tenerife». Julia Martín, Jefa de Servicio de la Oficina de Contratación Administrativa

   Modalidad mixta. Combina presencial y online

   Inscripción gratuita. Plazas limitadas

  Dirigido al personal del sector público canario

  Carteles de las jornadas

Descargas

• Ponencia: «Cuestiones prácticas sobre la contratación socialmente responsable»
• Ponencia: «El reto del expediente de contratación. Aplicación práctica de las cláusulas sociales»
• Ponencia: «Herramientas prácticas para impulsar la Contratación Responsable: aportaciones desde la Economía Solidaria»
• Ponencia: «Empresas de intervención: Instrumentos para el fomento del empleo a nivel local»
• Ponencia: «La contratación pública socialmente responsable: la experiencia del Cabildo Insular de Tenerife»

Más información: http://eventos.planbgroup.es/jornadas-especializadas-en-materia-de-contratacion-publica-socialmente-responsable/

El pasado 11 de octubre tuvo lugar un Webinario realizado en el marco de la I Feria de Economía Transformadora de Tenerife. Esta Feria se enmarca en las actuaciones previstas en 2021 con el fin de visibilizar las relaciones entre las empresas/organizaciones de las economías transformadoras, las entidades públicas y la ciudadanía como agentes de cambio.

En el webinario » El impacto de la compra pública responsable en los ODS» han participado:

• Javier Mendoza, Asesor de CPR de Red Anagos. Profesor del Área de Organización de Empresas de la ULL. Doctor en Economía con una tesis en contratación pública responsable, miembro de la CESCO y con experiencia en la formación y en el asesoramiento a las entidades públicas y privadas sobre la contratación pública responsable.
• Luigi Carinci, Miembro de la Comisión de CPR y Políticas Públicas en REAS, Red de Redes.
• Miguel Ángel Noriega Agüero, de Agresta S.Coop, La sociedad cooperativa integra el movimiento en Canarias de la Economía del Bien Común. Especialista Universitario en Ordenación del Territorio y Medio Ambiente. Forma parte del Área de Cambio Climático de Agresta S.Coop.
• Representantes de la Asociación de Empresas de Inserción de Canarias (ADEICAN) y de la Economía Social.
•  María Ángeles Olivares Olivares (Técnica en Red Anagos)

¿Qué es?

Actividad de Extensión Universitaria dentro del marco de «Seminarios Intercátedras 2021/2022» organizada por la Cátedra Cajasiete de Economía Social y Cooperativa de la Universidad de La Laguna en colaboración con la Facultad de Empresariales de Mondragon Unibertsitatea, y dentro del ciclo sobre innovación en economía social y cooperativismo, que fue presentado en el contexto de la II Semana Universitaria de la Economía Social.

• Imparte: Bentejui Hernández Acosta. Con formación en arquitectura, urbanismo y diseño cívico. Co-fundador y socio cooperativista de la Oficina de Innovación Cívica S. Coop. Miembro de la red internacional CivicWise. Interesado en las ciudades y los territorios entendidos como sistemas naturales, sociales y culturales complejos. Facilitador e impulsor de procesos que promuevan la cultura colaborativa y participativa para una planificación y diseño de ciudades más amables y resilientes. Involucrado en el impulso y acompañamiento de comunidades e iniciativas de emprendimiento colectivo desde los valores que promueven las economías transformadora.
• Dirige: Cándido Román Cervantes, Profesor Titular de Universidad, Departamento de Dirección de Empresas e Historia Económica de la ULL. Director de la Cátedra Cajasiete de Economía Social y Colaborativa de la ULL.

Consulta el programa e inscríbete aquí.

La Red ANAGOS os anima a jugar al ESCAPE ROOM de la Economía Social y Solidaria: «ESSCAPA DEL CONSUMISMO». Se trata de un juego que permite, a través de divertidas e ingeniosas pruebas, profundizar en conceptos y herramientas de la economía social y solidaria (ESS), a la vez que se conocen iniciativas de la ESS en Canarias.

Se ha organizado un torneo que finaliza mañana 17 de diciembre de 2020 donde premiarán a aquellas personas que consigan resolver el enigma (y «esscapar») en el menor tiempo posible. El ranking lo podrán seguir a través de las redes sociales de Red Anagos (FB, TW, IG) y si eres de las más rápidas, podrás conseguir un premio. A partir de esa fecha, el juego seguirá colgado en la web de la Red Anagos como recurso formativo.

ACCEDE AQÚI y ESScapa del consumismo!

La nueva edición de la Feria de Economía Social y Solidaria – Mercado Social Canarias se celebrará el 12 de noviembre, en horario de mañana y tarde. Por primera vez, será en un entorno 100% virtual, con un espacio para el encuentro y promoción de empresas y organizaciones canarias que desarrollan su actividad poniendo la economía al servicio de la vida (y no al revés).

Inscríbete para recibir el enlace a la mesa redonda en la que aprenderás más sobre Economía Social y Solidaria. Además, haciéndolo entrarás en un sorteo que desvelaremos muy pronto.

La Feria está dirigida a:

• Entidades
  Empresas u organizaciones interesadas en acercarse, conocer y formar parte de una economía al servicio de las personas y la sostenibilidad de la vida: la Economía Social y Solidaria y el Mercado Social Canarias.
• Personas
  Personas que quieran consumir de forma consciente, más justa y sostenible, interesadas en conocer qué alternativas de consumo ofrecen las empresas y organizaciones que conforman en la actualidad el Mercado Social Canarias.

Puedes consultar el programa en el evento que hemos creado.