Descripción

Las empresas de la Economía Social y Solidaria somos referentes en transparencia y compromiso social y medioambiental. Esto es posible gracias a nuestras buenas prácticas, y al desarrollo de una herramienta de Auditoría/Balance social, que evalúa nuestra actividad conforme a los principios de la Economía Solidaria.

Para tal fin, contamos con una herramienta informática (plataforma Enseña el corazón) de autodiagnosis y mejora continua que permite medir las aportaciones en material social y ambiental de las empresas y organizaciones a lo largo del ejercicio, complementarias al balance económico que hacen todas las entidades.

Los resultados obtenidos por las organizaciones se muestran en el mapa de consumo responsable a través de mercadosocial.net, y cada año con el análisis de todos los datos agregados se elaboran tres informes: Un informe general con el conjunto de datos, un informe con perspectiva feminista (con los datos de género) y otro con la evolución anual y por sectores de los indicadores de Mercado Social (con los datos de consumo interno e intercooperación).

Principales retos

• Optimización de la herramienta enseñaelcorazon.org.
• Aumentar de forma progresiva el número de empresas y entidades auditadas.
• Aumentar el alcance en todos los territorios del estado.
• Publicación de la evolución de los resultados con un mayor impacto divulgativo.
• Avanzar en la definición de un sello de reconocimiento social.

Descripción

El Nido es una plataforma virtual abierta de emprendimiento social y sostenible creada por Economistas sin Fronteras para poner en contacto agentes, personas y entidades que buscan desarrollar su actividad, emprender y colaborar desde un enfoque de la Economía Social y Solidaria (ESS). Además, se pueden encontrar herramientas e información de utilidad para iniciar o consolidar una entidad, colectivo o empresa.

Por un lado, pone en contacto a colectivos, entidades, posibles clientes, proveedoras, en definitiva, posibilidades de colaboración dentro de la Economía Social y Solidaria. Por otro lado, existen grupos de trabajo territoriales o sectoriales.

Además, cuenta con un repositorio de materiales y herramientas que facilitan el proceso de creación y fortalecimiento de cualquier proyecto de emprendimiento individual y colectivo, así como para su asentamiento, fortalecimiento y consolidación.

El fin último de esta herramienta es fortalecer las entidades de la ESS y el tercer sector no lucrativo en este caso a través del fomento de la intercooperación.

Principales retos

• Que El Nido sea una herramienta apropiada para las personas y entidades de la ESS y sirva para dinamizar y fortalecer el sector.

Descripción

La Red de Mujeres Cosedoras la formamos 7 grupos de costura que se han unido para hacerse más fuertes y poder atender encargos más grandes, hacerse visibles y vender sus productos.

Somos mujeres provenientes de los barrios de Roquetes, La Verneda y la Pau, la Trinitat Vella, Sant Antoni, Poblenou, l’Hospitalet de Llobregat y Barberà del Vallès.

Somos un proyecto de innovación socioeconómica protagonizado por mujeres excluidas del mercado, atravesadas por la discriminación múltiple propia del sistema capitalista.

Construimos un nuevo modelo de emprendimiento colectivo donde nosotros ponemos el precio de nuestro trabajo y conciliamos con otras esferas de la vida, poniendo en el centro los cuidados para generar ocupación con relaciones laborales justas.

Trabajamos por el bien común con sistemas de gobernanza democráticos y con arraigo en el territorio y participación en el tejido social y comunitario.

Principales retos

• Mejorar los aspectos organizativos y de Gobernanza así como los sistemas de retribución.
• Construir un modelo que nos acerque a la sostenibilidad económica del proyecto y facilite la conciliación.
• Realizar formaciones conjuntas, para mejorar habilidades en costura y transversales (comunicación, venta, emprendimiento, trabajo conjunto, …).
• Fortalecer la programación de actividades, potenciar la venta conjunta.
• Fortalecer la relación con el territorio y convertir el taller en un espacio de referencia para el barrio.
• Avanzar en la colaboración público- privada.

Descripción

Facilitar procesos de empoderamiento, tanto individual como colectivo, a través de la promoción de la Igualdad de oportunidades y de la Salud en el Trabajo, es una de las buenas prácticas que nacen de nuestros sucesivos Planes de Igualdad de Oportunidades de mujeres y hombres, que venimos implementando y mejorando desde el año 2010.

Fomentamos el empoderamiento a través de:

• Plan de Formación anual que recoge acciones formativas en igualdad de oportunidades y acciones de mejora de competencias personales y emocionales. (Yo valgo la pena, Yo soy y seré el amor de mi vida, ActualizaT con Tiebel)
• Servicio de atención terapéutica para la plantilla y sus familias, en colaboración con ADCARA.
• Promoción de hábitos y prácticas de vida saludables que mejoran el bienestar de las personas trabajadoras, cuidando la salud más allá de la prevención de los riesgos laborales y atendiendo tanto los aspectos físicos como emocionales.
• Promoción de la corresponsabilidad y facilitar la conciliación de la vida personal, familiar y laboral Tiebel, S. Coop., a través del Programa de Corresponsabilidad y Conciliación de la vida personal, familiar y laboral.
• Prevención, detección y actuación ante cualquier situación de violencia por razón de género que se pueda dar en la plantilla.

Principales retos

• Abordar el reto de la gestión del envejecimiento de la plantilla y el impacto del trabajo del área de limpieza en la salud de las personas trabajadoras.

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Desde hace 27 años se celebran las Jornadas de Economía Solidaria en Aragón organizadas por la Red de Economía alternativa y Solidaria de Aragón REAS Aragón. Son un espacio de debate, reflexión, promoción y encuentro alrededor de las propuestas de la Economía Solidaria y de todas las buenas prácticas en los diferentes ámbitos que afectan al desarrollo económico.

La Economía Solidaria tiene el objetivo proponer alternativas económicas transformadoras que devuelvan a la economía su misión de estar al servicio de las personas y no al servicio de la maximización del beneficio y del lucro. Se rige por los 6 principios totalmente alineados con los ODS, como son la Equidad, Sostenibilidad Ecológica, Desarrollo Local, Trabajo Digno, Reparto justo de la Riqueza e Intercooperación, principios que han guiado los 27 años de Jornadas, en la que se han abordado temáticas económicas, sociales, comunitarias, vivienda, energía, soberanía alimentaria, feminismo, ecologismo, cuidados, hábitat y ciudades sostenibles, movilidad, emprendimiento, cooperativismo, inclusión, democracia económica, decrecimiento, Renta Básica, municipalismo o cultura organizativa.

Las Jornadas se desarrollan en tres días, que incluyen ponencias, mesas redondas, talleres y espacios de encuentro y cooperación para afianzar las redes y los movimientos que nutren en Aragón la Economía Solidaria. Se realizan en un espacio con bastante aforo, son abiertas y gratuitas, hay un espacio de conciliación y se retransmiten en directo.

Principales retos

• Generar discurso, opinión y movilización en la sociedad aragonesa para ampliar la incidencia de la Economía Solidaria en todas las esferas económicas, sociales y culturales.
• Llegar a las personas más jóvenes y responder a sus intereses.
• Ampliar los círculos de influencia de las propuestas que se visibilizan en las Jornadas
• Renovar e innovar en el formato y las actividades propuestas.
• Implicar a más movimientos sociales.

Descripción

La buena práctica llevada a cabo por nuestra entidad ha tenido en cuenta el mercado laboral, la demanda y las características del territorio, una isla volcánica de 47 km de largo y 28 de ancho con 2.426 metros de altitud y aproximadamente 85.000 habitantes. Estas circunstancias han dado lugar a la generación de empleo para personas en situación de riesgo o exclusión social a través de la realización de actividades sostenibles y en armonía con el medio ambiente:

• Producción avícola ecológica y elaboración de compost con el desecho de la granja y del residuo forestal recogido en las limpiezas forestales y de huertas.
• Recogida de enseres y voluminosos que puedan tener una segunda vida, así como de residuo textil a nivel insular para su posterior venta en tiendas de segunda mano.
• Actividades de transporte y servicios de atención sociosanitaria para personas en situación de dependencia para paliar la escasez de servicios públicos y el envejecimiento de la población.
• Contrataciones a operarios y operarias de mantenimiento y limpieza de instalaciones a través de licitaciones reservadas con administraciones públicas.

Principales retos

• Identificar nuevas oportunidades a través de las cuales generar empleos verdes a través de la Economía Social y Solidaria.
• Ejecutar proyectos de sensibilización ambiental para la concienciación de la población sobre la consecución de los objetivos de desarrollo sostenible.
• Ampliar las instalaciones de la entidad para el desarrollo de nuevas actividades laborales.

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Desde la primavera del 2022, las personas participantes del Centro Ocupacional, ejercen como monitores en las actividades de educación para la sostenibilidad que oferta Gure Sustraiak.

Esta colaboración, surgió de manera orgánica desde el inicio del recurso. El centro ocupacional, ejerció de proceso de apoyo para otras áreas de la cooperativa. En el caso de las actividades y campamentos, las personas participantes realizaban la preparación de los talleres, labores de limpieza y se encargaban del cuidado de la huerta y la granja. En su proceso de capacitación, realizaron la totalidad de las actividades que oferta la granja escuela y comenzaron a hacer acompañamientos al personal del equipo ambiental.

Tras la pandemia, la cooperativa se reestructuró fusionando estas áreas y así se aumentó el grado de responsabilidad y participación dentro de los programas escolares. Esto ha supuesto una mayor visibilización de la labor que realizan estas personas y contribuye a cambiar esquemas mentales asociados a la discapacidad. A su vez, permite transmitir la importancia de los cuidados a las personas y a nivel simbólico, revierte aspectos de identidad personal, pasando de ser personas monitorizadas a monitoras. Destacar el campamento de verano que se realizó en las instalaciones del colegio Isterria.

Principales retos

• Lograr una acreditación profesional.
• Continuar aumentando su competencia profesional.
• Alcanzar los estándares de calidad en lo que a contenidos se refiere.
• Lograr una inserción laboral en equipos externos a Gure Sustraiak.

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Espacio 19: laboratorio de cuidados surgió durante el estado de alarma tras la aparición de la Covid19, el cual ofreció a las trabajadoras un acompañamiento adicional para facilitar el cuidado que necesitaban para desempeñar la labor profesional en condiciones de salud, especialmente en un contexto de incertidumbre donde se mantuvo y reforzó la atención presencial en muchos servicios y se sustituyó o combinó con la atención telemática en otros

Consta de sesiones de orientación individual con una psicóloga y coach ejecutiva, externa a la Asociación, y grupos de apoyo entre compañeras, facilitados por una psicóloga y coach sociosanitaria, trabajadora de la Entidad.

Estos grupos son un espacio colectivo para estar, escuchar, acompañar, apoyar, empatizar y reconocer la labor de cada una. Una actividad horizontal en la que todas las voces son importantes y tienen el mismo valor y, aunque no existe el papel del profesional experto, sí hay
una facilitadora para la organización de la acción, manejo de los tiempos, mediación en la conversación, etc.

Actualmente, es un espacio abierto, flexible y voluntario, individual y grupal, con acompañamiento profesionalizado acotado en el tiempo que ofrece respuesta a las necesidades para el cuidado de la salud mental de las trabajadoras.

Principales retos

• Replicar, generar y adaptar estos espacios a otras necesidades, momentos y contextos que se precise para el cuidado psicosocial de las trabajadoras del tercer sector.
• Servir de modelo y asesoramiento para su replicabilidad en otras entidades sociales, empresas privadas y/o administración pública.

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Atenea: empleo, igualdad y salud mental facilita espacios a las mujeres con malestar psíquico, donde poder expresarse sin cuestionamientos e identificar los estereotipos y prejuicios en materia de salud mental, empleo e igualdad para combatirlos, individual y colectivamente, a través de la reivindicación de sus derechos sociales, participación activa en la sociedad, dignificación de sus vivencias y fomento de su empoderamiento como expertas en salud mental en primera persona.

Supone la realización de acciones para el empoderamiento laboral de las mujeres con trastorno mental y la sensibilización en materia de empleo, igualdad y salud mental, con el objetivo de mejorar su acceso al empleo y reducir la desigualdad en el trabajo, promoviendo la importancia del trabajo reproductivo y productivo, el valor del autocuidado, los derechos laborales y la toma de decisiones. Además, permite el fomento de su autonomía y de espacios seguros para ellas, a través de la generación de redes de apoyo donde compartir experiencias en primera persona, ofreciendo sus testimonios como ejemplo de superación, así como estrategias e iniciativas propias que contribuyen a disminuir el impacto del diagnóstico en la identidad personal y reducir el autoestigma.

Principales retos

• Promover el empoderamiento laboral de las mujeres con sufrimiento psíquico refuerza la coherencia de los valores y misión de la Entidad.
• Potenciar la experiencia personal como base del conocimiento facilita la creación de vínculos informales.
• Fomentar la sensibilización e intercambio de buenas prácticas mejora el trabajo coordinado para la inclusión.

Descripción

La Escuela de Emprendedoras Juana Millán es un lugar abierto en el que todas las mujeres aprendemos economía para crear la economía que deseamos.

Trabajamos para hacer realidad las ideas de negocio que te rondan la cabeza. Juntas, vamos a dar forma a esos proyectos empresariales, a testarlos y a madurarlos para que puedan florecer y sostenerse.

Es una oportunidad para reapropiarnos de la dimensión económica de nuestras vidas y desarrollar empresas que den respuesta a las necesidades reales de las personas, las comunidades y los territorios que habitamos.

Ofrecemos formación, acompañamiento y espacios de encuentro y apoyo mutuo para mujeres que desean poner en marcha o consolidar proyectos empresariales, tanto individuales como en colectivo, pero siempre en contacto con otras.

Promovemos y visibilizamos un modelo de mujer emprendedora y empresaria cercano y real, con el que la mayoría de las mujeres podamos sentirnos identificadas.

Principales retos

El principal reto es el de trabajar para que todas las mujeres con ganas y potencial puedan desarrollar sus proyectos de emprendimiento. Que ninguna de ellas se quede sin esta posibilidad por falta de formación, apoyo, referentes o recursos.

• Diversificar las fuentes de financiación de la escuela, accediendo a patrocinios y fondos privados.
• Solventar los problemas de acceso a internet que se dan en muchos puntos del medio rural y que ponen a las mujeres emprendedoras de este medio en desventaja.
• Consolidar la marca de la Escuela para convertirnos en referente en el sector de emprendimiento a nivel Estatal.

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Las ventas de Almocafre desde su inicio en 2002 como Cooperativa y tienda convencional de venta a toda la ciudadanía en Córdoba, experimentaron un crecimiento considerable hasta 2017, donde se inicia un periodo de caída de ventas hasta 2019, cuando las ventas totales del sector eco seguía creciendo en otros canales de comercialización como las grandes superficies.

En ese momento tomamos la decisión de comprar un nuevo espacio comercial (también en Córdoba) con mayor amplitud, donde pudiéramos dar un mejor servicio a la ciudadanía, 360m2 de superficie de ventas y preparación de pedidos, con la innovación en el sector ECO de incluir dos proyectos: PastorEco (especializados en carne fresca al corte) y la herboristería Natursinga, abriendo también una colaboración especial con Ideas Comercio Justo, con el fin de crear redes de apoyo entre diferentes proyectos, dando una mayor fortaleza a la economía local.

Llevamos un año con las dos tiendas abiertas las denominadas Maura la nueva y Custodios la antigua, habiendo conseguido aumentar las ventas en unos 200.000€, fortaleciendo la economía local y sostenible, aumentando la resiliencia de la ciudad y llegando a mayor número de ciudadanas hacia un consumo sano sostenible y responsable.

A la vez colaboramos en RED con: Facpe, (Asociación en red de proyectos en Andalucía de consumo ecológico), EcoCórdoba (Asociación de tiendas con productos ecológicos y ayuda a un mayor consumo de bienes locales y de proximidad), Ecomercado (Mercado mensual de frutas y verduras ecológicas de Córdoba) y somos miembros fundadores de la Red de Supermercados Cooperativos con otros proyectos a nivel estatal.

Principales retos

• Consolidar nuestro proyecto, diversificando servicios y siendo referente en el campo del consumo ecológico y responsable en Córdoba.
• Contribuir a consolidar la Red de Supermercados Cooperativos, haciendo fuertes cada uno de los proyectos qué lo integran.
• Contribuir al Desarrollo Sostenible y a un planeta más habitable con nuestro trabajo.

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Baku Barrikupel es un proyecto de reutilización de materiales que han finalizado su vida útil. Diseñamos y fabricamos elementos decorativos y funcionales aplicando el ecodiseño durante todo el proceso. Nuestros productos están fabricados en un pequeño taller de artesanía uno a uno. Y todo esto, lo llevamos a cabo en un entorno rural.

Los tres pilares fundamentales del proyecto contribuyen a un impacto ambiental positivo: La reutilización, por fomentar el uso de materiales que han finalizado su vida útil, y así poner en valor los residuos generados en diferentes industrias. El ecodiseño, por ser la metodología aplicada durante todo el proceso de producción, uso y fin de vida de los productos. Los productos Baku están diseñados para una fabricación sostenible, un uso de vida útil longevo, y un fin de vida sostenible en cuanto al reciclaje de sus materiales. Y finalmente la artesanía, por contribuir a un consumo no masificado y responsable que revaloriza el trabajo artesano, que se ha ido perdiendo en estas últimas décadas.

Baku Barrikupel aporta impacto social positivo sobre todo por la concienciación medioambiental que genera a los usuarios, tanto con la venta de sus productos como con sus actividades. La palabra proyecto supone no quedarse únicamente en la fabricación y venta de productos, también ofrecemos visitas guiadas al taller, talleres de ecodiseño, fomentamos la cultura mediante conciertos musicales en nuestras instalaciones y en todas ellas intentamos que las personas aprendan más sobre la sostenibilidad económica, social y medioambiental.

En cuanto al aspecto económico, aportamos sobre todo al entorno rural. Trabajamos con proveedores de la zona, e intentamos conseguir las materias primas de los residuos generados en empresas cercanas. Aportamos diversidad empresarial a nuestra zona e intentamos fomentar la colaboración con otros artesanos. Además la reutilización de materiales hace que las empresas proveedoras aumenten su valor ambiental.

Principales retos

• Conseguir proveedores fijos de material residual.
• Introducir más materiales al proyecto.
• Impartir formación específica.
• Trabajar con bodegas y profesionales.