Fichas Buenas Prácticas
La Economía Social y Solidaria y su contribución a los Objetivos de Desarrollo Sostenible: Economía para la sostenibilidad de la vida.
La Economía Social y Solidaria es una fuerza dinámica clave para el cambio de paradigma que demanda la Agenda 2030.
Proceso de conformación de un Observatorio Feminista
Contribución a los ODS
Resultados cuantitativos:
- Revisión del Plan de Igualdad para su actualización en 2023.
- 2 comisiones creadas: Igualdad (7 personas, 14% hombres) Conciliación (5 personas, 60% hombres) (2021)
- Creación del Observatorio Feminista.
- Creación de espacios informales: Cafés feministas (CaFeministas)
- Elaboración de una ficha de observación que incluye aspectos como tiempos, temas y motivos de intervención, quién asume los cuidados, roles que se asumen, distribución de las personas, uso del espacio, uso del lenguaje o turnos de palabra.
Resultados cualitativos:
- El equipo que formamos para la elaboración del diagnóstico hemos mantenido CaFeministas de forma periódica donde hemos ido cambiando el modo en el que miramos la realidad, evaluando los procesos con un enfoque feminista y aprendiendo de forma conjunta.
Descripción
El proceso de conformación de un Observatorio Feminista es el resultado de una seríe de pasos y acciones previas; como en la mayoría de los casos, es la necesidad de una de las socias la que pone en marcha esta iniciativa.
- Mejora de las condiciones de todas las personas que trabajan en la cooperativa y dar ocho semanas más de baja de maternidad/paternidad para poder cuidar adecuadamente.
- Creación de una red de cuidados para conocer la situación en la que se encuentran las personas a través de encuestas, realización de talleres en las asambleas, etc.
- Creación de la comisión de igualdad: que ha implementado acciones como la promoción de una mayor contratación de mujeres trabajadoras para garantizar la paridad o la revisión de las intervenciones en las asambleas
- Creación de la comisión de conciliación que ha participado en el análisis de las necesidades de las personas para saber qué podíamos hacer para mejorar su bienestar, poniendo interés en las diferencias por género.
- Elaboración de un plan de igualdad: ha permitido ser conscientes de las condiciones en las que se encontraba la cooperativa y las acciones que había que implementar para poder mejorar. En la actualidad, estamos a punto de presentar el nuevo plan de igualdad de Agresta, donde abordamos muchos aspectos sobre igualdad y conciliación.
En el marco de este proceso se crea el observatorio feminista, a través del cual se han ido elaborando los reglamentos internos con un lenguaje inclusivo, se ha realizado una devolución en las asambleas sobre los tiempos de intervención, percepciones de las personas trabajadoras sobre cuestiones de género, así como atender a las necesidades individuales de las personas que forman la cooperativa.
Principales aprendizajes
- Ser conscientes de que no somos tan feministas como creíamos: Ponernos las gafas moradas.
- Conocer la realidad cuantitativa que contrasta con algunas percepciones.
- Interiorizar la presencia del observatorio en todos nuestros espacios.
- Tener en cuenta la realidad que tenemos a la hora de diseñar los procesos para generar relaciones más equitativas.
- Elaborar el diagnóstico para hacer el plan de igualdad de la cooperativa ha sido un proceso en el que hemos aprendido muchísimo: Encuestas, talleres, revisión de reglamentos, de objetivos, características de la plantilla.
Principales retos
- Lograr cumplir las medidas establecidas en el plan de igualdad.
- Fortalecer el observatorio: dotar de herramientas al observatorio para poder recoger y analizar los datos, detectar situaciones de desigualdad, visualizarlas y proponer acciones que la resuelvan
- Comunicación: cuidar los contenidos que generamos, quién, cómo…
- Condiciones laborales y de conciliación: revisar los protocolos y reglamentos para adaptarlos a las necesidades de las personas que formamos la cooperativa.
- Lograr una igualdad real dentro de la cooperativa y una verdadera implementación de la perspectiva feminista en la organización.
Buenas prácticas ESS y ODS
Buscamos buenas prácticas para un Desarrollo Sostenible más transformador
Desde REAS RdR hemos elaborado una Guía de Buenas Prácticas de entidades de la ESS que contribuyen a la consecución de los 17 objetivos marcados en la Agenda de Desarrollo Sostenible.
Nuestro objetivo es visibilizar, difundir y promover, este conjunto de experiencias basadas en prácticas comunitarias y arraigadas en lo local que muestran el esfuerzo diario de las empresas y organizaciones de la Economía Social y Solidaria del Estado español en lograr un verdadero desarrollo sostenible y un cambio de paradigma que ponga la sostenibilidad de la vida en el centro.
Puedes proponernos las buenas prácticas alineadas con los ODS de tu entidad escribiendo a mercadosocial@reasnet.com.
