Durante el último año, el proyecto YOU(th) CARE for CHANGE, financiado por la Unión Europea a través del programa DEAR, ha avanzado de forma decisiva en el Estado español. Más de 40 colectivos juveniles han participado en procesos de diálogo, formación y codesarrollo de iniciativas transformadoras orientadas al cuidado, la justicia social, la igualdad de género y la transición ecosocial.

Compartimos un recorrido por los principales hitos del proceso en el Estado español durante el año 2025.

La Agenda Youth Care Spain: un proceso participativo para definir prioridades comunes

A lo largo de tres talleres participados una treintena de organizaciones juveniles del estado elaboraron la Agenda Youth Care Spain. Así, a partir de la identificación de problemas y el análisis de retos sistémicos, se formularon propuestas en pro de la igualdad de género, democracia y participación, ecodependencia y antirracismo, a partir de la definición de prototipos de iniciativas juveniles.

Esta agenda, que recoge 24 problemáticas estructuradas en cinco escalas del cuidado —familia, comunidad, economía, Estado y planeta— y propone soluciones y acciones concretas, constituye una hoja de ruta territorial para las acciones del proyecto entre 2025–2027, así como una base de referencia para las convocatorias de proyectos juveniles y un documento político-pedagógico que traduce el enfoque del Cuidado Global a realidades locales.

Como principales conclusiones el documento recoge una fuerte demanda juvenil de nuevos espacios de participación, cuidado mutuo e intergeneracionalidad así como la necesidad de recuperar lo colectivo frente al individualismo y la precariedad. Ante ello, la prioridad viene marcada por las iniciativas de ecojusticia, igualdad de género e interseccionalidad desde la apuesta por metodologías innovadoras y creativas que conecten el arte, el territorio y la justicia social.

Resolución de la Primera Convocatoria: tres proyectos financiados en España

En Mayo de 2025 se publicó la primera convocatoria de fondos en cascada de este proyecto. Durante dos meses se apoyó a diversas iniciativas en la formulación de sus proyectos a través de un proceso de asesoramiento y formación.

Se presentaron un total de 16 solicitudes en el estado español y siguiendo los criterios de participación previa, enfoque de cuidados, impacto, innovación y presupuesto,  se seleccionaron tres proyectos para ser financiados (28 en total entre todos los países participantes) que comenzaron su andadura el pasado mes de octubre.

Los tres proyectos financiados fueron:

1. Queer Lives on Stage

Impulsado por: VIDAS CUIR y Asociación NUA— Madrid (14.600 €)

Proyecto artístico y comunitario que empodera a jóvenes LGTBIQ+ mediante el Teatro del Oprimido, espacios seguros de creación, y actividades de drag, narrativas queer y reflexión crítica.

2. LAB ON ROAD

Impulsado por: Verbena y Asociación Transeunte — Castilla y León / Aragón (12.700 €)

Iniciativa de activismo eco-social a través de fotografía documental en zonas rurales, dirigida especialmente a mujeres jóvenes y personas queer.

3. PURNA

Impulsado por: Madrid Outdoor Education y Asociación El Rinconer — Madrid, Grañén y Zaragoza (10.000 €)

Proyecto educativo juvenil basado en aprendizaje experiencial en la naturaleza y ecofeminismo. Incluye talleres con expertas como Yayo Herrero y una expedición educativa en la Sierra de Alcubierre.

Si quieres ver el trabajo de estas entidades puedes seguirles a través de las redes:

• VIDAS CUIR: @vidascuir
• ASOCIACIÓN NUA: @esquinanua
• VERBENA ESPACIO CREATIVO: @verbena.coop
• ASOCIACIÓN TRANSEÚNTE: @transeunte_cultural
• MADRID OUTDOOR EDUCATION: @madridoutdooreducation
• ASOCIACIÓN EL RINCONER: @asociacion_elrinconer

Participación internacional: juventud del proyecto en el GSEF (Burdeos) y en el Balcare Festival (Tirana)

Las delegaciones juveniles de los 12 países del proyecto —incluida la española— tuvieron, así mismo, un papel destacado en dos grandes eventos internacionales. En primer lugar, las y los jóvenes participaron en el GSEF en diversos paneles, actividades paralelas y encuentros con redes globales de la economía social y solidaria. Compartieron las prioridades de sus Agendas Youth Care, reivindicando el rol de la juventud en la transformación ecosocial.

Así mismo, las personas jóvenes presentaron acciones artísticas, prototipos de proyectos y debates sobre cuidados, eco-justicia e igualdad en el marco del Balcarce Festival, un espacio cultural y político que reunió a delegaciones de Europa y el Mediterráneo.

Próximos pasos: Segunda Convocatoria y presencia en foros internacionales de juventud

En las próximas semanas se publicará la segunda convocatoria de financiación de proyectos, nuevamente guiada por las prioridades definidas en la Agenda Youth Care Spain, los criterios de evaluación internacionales y el enfoque de cuidados, justicia social e interseccionalidad. En esta convocatoria se espera ampliar el número de iniciativas financiadas y fortalecer la red juvenil consolidada durante el primer año.

Además, el proyecto tiene previstas varias acciones con delegaciones juveniles que pasan por diversos encuentros europeos de jóvenes por la igualdad de género, por espacios de cooperación en foros juveniles y por la participación en redes internacionales de juventud para el desarrollo y la cultura del cuidado.Estas actividades permitirán consolidar una comunidad juvenil transnacional, aportar perspectivas desde el Estado español y fortalecer el rol de REAS como actor clave en la Educación para la Ciudadanía Global.

La presentación ha estado a cargo de Rodrigo del Pozo, quien destacó el papel transformador de esta red. Fue introducido por Fernando García González, presidente de la Fundación Abulense por el Empleo (Fundabem), una de las 13 entidades de Castilla y León que forma parte de la red.

La Red de Economía Alternativa y Solidaria de Castilla y León es una sección territorial de una agrupación más amplia que impulsa la economía solidaria en España, creada en 1995. Según Del Pozo, estas iniciativas representan “una alternativa dentro del sector económico de iniciativa privada” que busca alejarse de los esquemas tradicionales de las empresas capitalistas, centradas únicamente en el máximo beneficio.

“Se trata de empresas que, siendo rentables y ofreciendo productos y servicios de calidad, priorizan criterios éticos y ecológicos”, explicó, incluyendo prácticas como la equidad salarial, el respeto al medioambiente, y la colaboración activa con las comunidades donde operan. Del Pozo añadió que este modelo es un “equilibrio entre la sostenibilidad económica y una serie de compromisos éticos”, una combinación que ya lleva décadas funcionando en España, Europa y el mundo.

Diferencias

Uno de los aspectos que diferencian a las empresas de esta red es su compromiso con valores que suelen estar ausentes en las grandes corporaciones. Según del Pozo, estas iniciativas apuestan por la equidad y justicia social: “hay un espíritu cooperativo entre compañeros de trabajo, evitando la figura de un jefe que se enriquece desproporcionadamente”, destacó. Además, se fomenta la igualdad de género, la integración de personas con discapacidad y el respeto por las minorías.

También se parte de la sostenibilidad ecológica, ya que “las empresas de la red minimizan el impacto ambiental, utilizando elementos naturales y evitando la contaminación”, aspectos para diferenciarse en un mercado donde el consumo responsable cobra cada vez más importancia.

Contribución a la comunidad es otro de los elementos, dado que “parte de los beneficios de estas empresas se destinan a mejorar las condiciones sociales y económicas de su entorno, mediante iniciativas solidarias y colaboraciones altruistas”.

“Lo bonito de estas iniciativas es que demuestran que es posible ser rentable sin caer en las inmoralidades del sistema de mercado”, ha afirmado, refiriéndose a prácticas comunes como la explotación laboral o el engaño al consumidor.

Crecimiento sostenido

En Castilla y León, la red aglutina a unas 13 iniciativas de diferentes sectores, aunque Del Pozo reconoció que la implantación es más fuerte a nivel nacional. Fundabem, una de las entidades locales más destacadas, combina su pertenencia en la red con su integración en redes específicas de inserción social.

“Fundabem es un ejemplo de cómo estas empresas pueden formar parte de varias redes, manteniendo su compromiso ético y solidario”, ha apuntado.

En cuanto al crecimiento de la red, del Pozo señaló que, aunque ha sido sostenido en los últimos diez años, es importante no comprometer los principios éticos en favor de un crecimiento desmedido. “A veces el crecimiento va un poco contra los principios, y eso es algo que debemos cuidar”, ha reflexionado.

La Red de Economía Alternativa y Solidaria de Castilla y León se define como un colectivo que tiene como objetivo fomentar una economía más justa y sostenible que propicia iniciativas basadas en principios que priorizan la equidad, la sostenibilidad y la cooperación.

Se rige por los principios establecidos en la Carta de Principios de la Red de Economía Alternativa y Solidaria (REAS), los cuales guían sus acciones y objetivos en ámbitos locales. Estos principios son fundamentales para promover un modelo económico que sitúe a las personas y el medio ambiente en el centro de sus prioridades.

Los valores son la equidad, para eliminar desigualdades y fomentar la igualdad de oportunidades, promoviendo el respeto por los derechos de todas las personas; el trabajo digno, ya que se defiende la importancia del trabajo digno, así como la colaboración y la cooperación como pilares del desarrollo tanto individual como colectivo; la sostenibilidad ecológica, puesto que la protección del medio ambiente y el uso responsable de los recursos naturales son principios prioritarios, con el objetivo de mantener el equilibrio ecológico; cooperación, ya que en lugar de fomentar la competencia, la red impulsa iniciativas conjuntas que beneficien a la comunidad en su conjunto; el reparto justo de la riqueza, dado que cualquier excedente generado por las actividades de la red se reinvierte en proyectos y servicios que favorezcan el bienestar social; y compromiso con el entorno, porque se busca una vinculación activa con las comunidades locales, promoviendo la participación ciudadana y el desarrollo sostenible.

En las últimas semanas, se han publicado dos importantes documentos que subrayan la importancia de la economía social y los desafíos que enfrenta para alcanzar su máximo potencial. La publicación de estos dos documentos, en el marco de Naciones Unidas y de la Unión Europea, refleja el esfuerzo que se está haciendo desde el sector para impulsar, visibilizar e incluir la economía social y solidaria en la agenda pública y política.

Por un lado, en el mes de septiembre, la Comisión Europea ha publicado el informe “Evaluación comparativa del rendimiento socioeconómico de la economía social de la UE”, desarrollado por EURICSE, CIRIEC International y Spatial Foresight. La investigación pone cifras al sector de la economía social y solidaria en la Unión Europea: 4,3 millones de empresas y entidades, 11,5 millones de empleados remunerados y más de 912.000 millones de euros de ingresos. El principal objetivo de esta iniciativa ha sido evaluar la importancia socioeconómica de la economía social y su contribución a la creación de un entorno sostenible, innovador y resiliente.

Por otro lado, estos días se ha presentado el primer informe del Secretario General de Naciones Unidas sobre Economía Social y Solidaria. El documento «Promoción de la economía social y solidaria para el desarrollo sostenible» documenta el modo en que la economía social y solidaria contribuye a la consecución de la Agenda 2030. Igualmente, subraya los avances y desafíos en la promoción de esta economía a través de marcos jurídicos, normativos e institucionales, así como mediante la educación, investigación y apoyo financiero. Además, se presentan recomendaciones para mejorar la visibilidad y el apoyo a estas entidades, enfatizando su papel en la creación de empleo, la sostenibilidad ambiental y la cohesión social.

Desafíos, prioridades y recomendaciones

Ambos informes coinciden en reconocer el valor de la economía social como motor de desarrollo sostenible y cohesión social, destacando su capacidad para generar empleo y promover la inclusión. Además, identifican desafíos comunes que enfrenta el sector, como la necesidad de mejorar el acceso a la financiación, la falta de reconocimiento y visibilidad, y la necesidad de un marco legal y político favorable. Las recomendaciones en ambos documentos incluyen la implementación de políticas públicas que apoyen el crecimiento y la sostenibilidad de las entidades de economía social, fomentando la innovación social y la colaboración entre diferentes actores.

Por otro lado, los documentos también muestran las prioridades de las diferentes instituciones. En el documento de Naciones Unidas se destaca la importancia  de la cooperación internacional, subrayando la necesidad de alianzas globales y la promoción de buenas prácticas a nivel mundial. También enfatiza el poder de la educación e investigación, como elementos fundamentales para «colmar las lagunas existentes en los conocimientos sobre la economía social y solidaria aportando una visión crítica sobre los modelos económicos y las estructuras de gobernanza diferentes que emplea y que más contribuyen al desarrollo sostenible». Por su parte, el informe de la UE presta atención a la importancia de la medición del impacto social, proponiendo la creación de indicadores específicos y sistemas de evaluación para asegurar la transparencia y la rendición de cuentas. Además, hace hincapié en la innovación y la digitalización como motores de crecimiento, recomendando la adopción de nuevas tecnologías y la formación en competencias digitales para mejorar la eficiencia y la competitividad del sector.

Importancia de los servicios financieros y no financieros

El documento de Naciones Unidas menciona la importancia de los servicios financieros y no financieros en el contexto de la economía social y solidaria. Destaca la necesidad de proporcionar apoyo financiero y no financiero a las entidades de la economía social y solidaria para que puedan operar de manera sostenible y ampliar sus actividades. Se subraya que la falta de reconocimiento formal de estas entidades puede dificultar su acceso a la financiación y a otros recursos esenciales. Además, se menciona que los marcos jurídicos y normativos deben adaptarse para atender las necesidades específicas de estas entidades, facilitando su acceso a servicios financieros y no financieros.

Aunque en los informes no se menciona explícitamente a las finanzas éticas, el apoyo a la economía social y solidaria es una de sus señas de identidad. Un ejemplo de ello son las medidas adoptadas por Fiare Banca Etica para el apoyo a la economía social, como adaptar el sistema de evaluación a las entidades sociales (definiendo hasta 150 indicadores agrupados en áreas de valor como gobernanza, trabajo, calidad del producto o medio ambiente, entre otros) o bonificaciones en los tipos de interés. Un apoyo clave para liberar todo el potencial de la economía social como motor de desarrollo sostenible.

Este informe es el resultado de la voluntad de la Xarxa d’Economia Alternativa i Solidària del País Valencià (XEAS) por elaborar un diagnóstico del estado actual del ecosistema de emprendimiento cooperativo y ligado a la Economía Social y Solidaria (ESS) del País Valenciano.

Se ha llevado a cabo gracias a la financiación de la Consejería de Innovación, Industria, Comercio y Turismo en el marco de la convocatoria de subvenciones para actividades no económicas desarrolladas por entidades del ecosistema de emprendeduría que fomentan, impulsan y promocionan la cultura emprendedora.

Con este objetivo, se ha realizado todo un trabajo de investigación a través de varios ejes de trabajo que han culminado en una serie de conclusiones y recomendaciones para tratar de expandir sus límites y asegurar su sostenibilidad a medio y largo plazo . Así, se han fijado una serie de objetivos básicos a alcanzar a lo largo de todo el proceso tanto de redacción como de difusión del trabajo realizado:

1. Analizar la composición actual del ecosistema de la ESS en la Comunidad Valenciana, tanto a nivel organizacional como a nivel humano.
2. Analizar los elementos internos y externos que condicionan el ecosistema a distintos niveles (institucional, jurídico, económico, social, laboral, etc).
3. Analizar las percepciones de las personas, proyectos, empresas y entidades que lo conforman.
4. Identificar buenas prácticas y ejemplos de éxito.
5. Establecer una serie de recomendaciones para la expansión y el desarrollo del ecosistema, a partir de las cuales se puedan definir acciones concretas.
6. Devolver tanto al ecosistema de ESS del País Valenciano, al tejido económico/empresarial, como a la sociedad valenciana en general los resultados del estudio.

CONSULTA EL INFORME COMPLETO en nuestra web
DESCARGA EL INFORME EJECUTIVO en xeas.org

Kali Akuno representó a Cooperation Jackson en Grecia, como invitada de la Asociación de Organizaciones de Economía Social y Solidaria de Ática, llamada “Syntonismos”. Se organizaron dos eventos públicos con el fin de poner en contacto a activistas y promotores de la Economía Solidaria con experiencias de Estados Unidos, Europa y especialmente Grecia.
Por un lado, el intercambio se centró en las condiciones de vida de la comunidad negra en Estados Unidos y especialmente en Mississippi, así como en el papel de la ESS como proyecto político para el proceso de deliberación. Por otro lado, hemos hablado de la evolución de la ola de la ESS en Grecia en condiciones completamente diferentes a las que surgieron durante los años de la intensa crisis económica.
Importantes lecciones aprendidas y la conclusión general fue que en años de policrisis globales, la Economía Solidaria, para lograr sus objetivos más visionarios, debe ser un trabajo consciente de las bases con el objetivo de crear una nueva sociedad en el aquí y ahora, pero también una lucha por el derrocamiento del capitalismo, para que las cooperativas y otras formas de Economía Solidaria no reduzcan su papel más completo en una estrategia de supervivencia y alivio.

1. Kali, ¿puedes explicarnos brevemente el marco social en el que surgió Cooperation Jackson? ¿Cuál es su misión y cuáles son sus objetivos a corto plazo?

Nacimos para enfrentar la continua subyugación de los negros o neoafricanos en Estados Unidos. Nos centramos en Mississippi debido a su posición estratégica y a la concentración de gente de Nueva África en el estado, y en la biorregión más amplia del delta del Mississippi, a la que llamamos el Distrito Kush.
Cooperation Jackson surgió de un movimiento social llamado el Nuevo Movimiento de Independencia Africana, que es una tendencia dentro del Movimiento de Liberación Negra en general. En la década de 2000, una de las expresiones organizadas de este movimiento, la Nueva Organización del Pueblo Afrika, de la que yo era miembro, desarrolló un marco estratégico llamado Plan Jackson-Kush, que sentó las bases de la Cooperación Jackson.
Nacimos en 2014 para ejecutar las dimensiones de economía solidaria de este marco, y nuestros objetivos a corto plazo son construir una economía solidaria viva e integral en Jackson que mejore la calidad de vida de la mayoría de la clase trabajadora afrodescendiente de Jackson, y siente las bases para el desarrollo de un movimiento de economía solidaria regional y eventual en todo el imperio de los EE. UU. que desafíe las relaciones sociales capitalistas y brinde apoyo material para una política ecosocialista transformadora movimiento.

2. ¿Cuál es la principal fuerza motriz de Cooperation Jackson? ¿Cuáles son los principales proyectos que implementan?

Nuestra fuerza motriz es, sin lugar a dudas, nuestra visión, que se expresa mejor en el capítulo Construir y Luchar de nuestro libro Jackson Rising.
En cuanto a nuestros proyectos principales, es fundamental entender que nuestra base es nuestro Fideicomiso de Tierras Comunitarias. El Fideicomiso de Tierras Comunitarias Fannie Lou Hamer es un esfuerzo para desmercantilizar y descolonizar la mayor cantidad posible de tierra en Jackson, MS.
El fideicomiso de tierras comunitarias nos brinda el espacio para comenzar a construir la economía solidaria que imaginamos, al proporcionar espacio para viviendas, operaciones comerciales, instalaciones de producción y agricultura. Todas nuestras operaciones comerciales cooperativas residen en estas tierras.
Tras el desarrollo de esta institución, nos centramos en promover la seguridad alimentaria, la creación de cooperativas propiedad de los trabajadores y los métodos regenerativos de abastecimiento, producción, distribución, consumo y reciclaje de materiales. El principal vehículo que tenemos para ayudarnos a avanzar en el movimiento hacia la soberanía alimentaria local es la Cooperativa de Granjas de la Libertad.
El siguiente paso hacia este fin es la apertura de una tienda de comestibles comunitaria, la Cooperativa de Comestibles del Pueblo, que actualmente está en desarrollo.
Nuestras cooperativas orientadas a la regeneración son Zero Waste of Jackson, que es una cooperativa de reciclaje y compostaje. Junto con el Equipo Verde, que es una cooperativa de paisajismo y gestión de residuos orgánicos. También tenemos una Cooperativa de Producción Comunitaria emergente y en evolución, que está trabajando para convertirse en una cooperativa de fabricación regenerativa a pequeña escala, que utiliza recursos materiales locales para producir bienes según sea necesario. También tenemos una cooperativa local de impresión y diseño, la Cooperativa de Diseño e Impresión de Eversville, y una cooperativa de catering llamada Evers Cafe.
También estamos tratando de desarrollar una serie de instituciones de solidaridad de apoyo, para fortalecer nuestras cooperativas y mejorar la calidad de vida de la gente de Jackson. Actualmente estamos trabajando en el desarrollo de una red de intercambio mutuo, en la que los residentes de la comunidad pueden intercambiar y hacer trueques entre sí y apoyar a las empresas locales, para satisfacer sus necesidades materiales sin la necesidad de cambiar o gastar moneda estadounidense. Los primeros pasos en el desarrollo de esta institución es el Real Libre Mercado, que estamos en proceso de transformar en una operación mensual.

3. La Economía Solidaria como movimiento dentro de este capitalismo extractivista. Oportunidades y límites.

Seamos honestxs, la mayoría de las operaciones de economía solidaria en todo el mundo en la actualidad sirven como instituciones de socorro u operaciones económicas de nicho de mercado. Esto se debe a que están muy limitados por la dinámica del capitalismo. No es el menor de ellos el acceso al capital, como medio para asegurar los materiales en el marco de las relaciones sociales capitalistas. Y también el acceso a recursos materiales que no requieren compra, lo que, de nuevo, solo apoya las relaciones con las mercancías. Ahora bien, las dimensiones profundamente democráticas y autoorganizadas de la economía solidaria pueden ser profundamente transformadoras y ayudarnos a crear una sociedad de productores asociados, de la que tenemos pocas dudas desde nuestra perspectiva.
Sin embargo, el movimiento de la economía solidaria debe convertirse más en un movimiento político para lograr sus objetivos. Esto va a ser difícil de hacer, particularmente en lugares como Europa del Este, donde cualquier cosa socialmente colectiva es quizás demasiado reminiscente de los experimentos socialistas de estado que se ejercieron e impusieron en muchos de los estados que alguna vez compusieron el Bloque del Este y la antigua Unión Soviética.
Y en Europa Occidental, en Estados Unidos y en muchos otros lugares del mundo, tenemos que luchar contra la profunda ideología anticomunista que impregna el mundo debido al éxito de la propaganda capitalista, pero también a las deficiencias de los diversos experimentos que se han llamado socialistas en el Tercer Mundo desde la Segunda Guerra Mundial. Por lo tanto, tenemos una batalla cuesta arriba para definir cómo nuestra construcción del socialismo de abajo hacia arriba será de hecho diferente de las experiencias anteriores que se apropiaron del nombre de socialismo. Tenemos mucho trabajo por hacer. Pero la profunda crisis ecológica, política y económica a la que nos enfrentamos como especie así lo exige.

4. Este año celebraste 10 años, ¿qué logros celebraste?

Francamente, nuestro mayor logro es sobrevivir tanto tiempo. Estos últimos 10 años no han sido fáciles. Nos hemos visto acosados por ataques políticos, falta de recursos, fracturas internas y una pandemia mundial Pero todavía estamos aquí y estamos aprendiendo, adaptándonos y creciendo de manera lenta pero segura.

5. Teniendo en cuenta el período de poli-crisis que vivimos , ¿puede el cooperativismo ser un vehículo de transformación social?

Permítanme decir inequívocamente que sí. Creemos que nuestra experiencia lo confirma. En medio de un estado colonial revanchista y reaccionario como Mississippi, que fue apuntalado durante cuatro años por un gobierno totalmente reaccionario durante cuatro años, hemos encontrado formas y medios para profundizar las prácticas de solidaridad entre la clase trabajadora de nuestra comunidad y hacer algunos avances críticos para mejorar nuestras vidas materiales a través de nuestra autoorganización. Nos da la fuerza el hecho de que Mondragón creció bajo la dictadura de Franco en España, al igual que muchos movimientos sociales sobrevivieron y prosperaron en condiciones adversas durante la dictadura en Grecia. Creemos que las personas autoorganizadas y conscientes de sí mismas encontrarán un camino, y que la economía solidaria nos proporciona muchas herramientas esenciales no solo para sobrevivir y prosperar en condiciones adversas, sino para crear una nueva sociedad, una que no se defina por las relaciones sociales capitalistas y la producción de mercancías. El capitalismo es una fase corta en la historia de la humanidad. Y estamos aquí para trabajar en acelerar su pronta desaparición, trabajando en concierto unxs con otrxs para producir un mundo democrático, definido por productorxs asociados que comparten los dones de la naturaleza en una relación correcta con nuestra madre tierra.
Este es el camino.

Oiko-nomía, del griego, gestión del hogar. Nace así, en la antigua Grecia, el término “economía”, para nombrar la gestión cotidiana de los recursos existentes con los que satisfacer las necesidades básicas. El concepto evoluciona y la dimensión humana y relacional se va perdiendo en pro de los procesos de acumulación y especulación que definen la economía moderna.

De aquellas aguas estos lodos. La revolución industrial y las primeras fases del capitalismo generan enormes cotas de precariedad y pobreza en una población desatendida por el Mercado y el Estado. Ante esto, surgen bajo el término “social” nuevas formas de organización (como cooperativas, asociaciones obreras y mutualidades de seguros, ahorro y crédito) creadas por las personas trabajadoras.

El término “solidario” aparece en América Latina en los años 80, como rechazo al fordismo y sus lógicas de competitividad y eficiencia económica. Se conforma así una nueva corriente que busca recuperar el sentido primigenio del término y su dimensión política. Los procesos económicos no se consideran un fin en sí mismo sino un medio para el buen vivir; una forma de dar respuesta a los retos sociales: la exclusión y la desigualdad global y de género o, más recientemente, la emergencia climática y destrucción de los ecosistemas.

ESS cuestión de principios

Es por tanto una cuestión de principios lo que define a la Economía Solidaria, que desde un concepto integrador podemos denominar Economía Social y Solidaria (ESS). Este movimiento económico y social está presente ya en todo el mundo, representado a nivel mundial por RIPESS y en el Estado español por REAS Red de Redes (red confederal formada por 15 redes territoriales y 5 sectoriales). Se engloba así un conjunto de experiencias de diversa índole que, más allá de fórmulas jurídicas, se reconocen e identifican por su voluntad transformadora.

Trabajo digno, equidad,  sostenibilidad ecológica,  cooperación, justa distribución de la riqueza y compromiso con el entorno son la espina dorsal de estos valores, recogidos en el Estado español en la Carta de Principios de la Economía Solidaria. A partir de estos valores, la herramienta de Auditoría/Balance social evalúa a las empresas de la ESS anualmente, en un ejercicio de coherencia y transparencia del que son referentes a nivel internacional.

Gracias a ello, sabemos que estas empresas promueven un trabajo de calidad, así como la participación y toma de decisiones de las personas trabajadoras. Así mismo, fomentan la igualdad entre hombres y mujeres, reduciendo la brecha salarial (situada en 0,55% frente al 18,36% que marca el INE), introduciendo, por ejemplo, medidas que mejoran los permisos legales en temas de conciliación. Los resultados de 2023 revelan también una importante preocupación ambiental; como se deduce de las medidas para reducir y compensar su huella ecológica (aplicadas en el 74% de las entidades) o de la aplicación de criterios de consumo responsable en sus compras (presente en el 94% de las empresas).

Bajando a tierra

La Economía Solidaria lo que busca, en definitiva, es la mera satisfacción de las necesidades de las personas bajo criterios de justicia social y ambiental. Para ello, promueve y desarrolla alternativas en todas las esferas del ciclo económico (financiación, producción, comercialización y consumo), desde lógicas comunitarias, democráticas, equitativas, inclusivas y sostenibles.

En el sector de la alimentación, por ejemplo, encontramos iniciativas de producción y distribución ecológica que, basándose en la soberanía alimentaria, defienden el derecho a una alimentación saludable protegiendo así mismo los ecosistemas. Como ejemplo de articulación en este ámbito encontramos, siguiendo experiencias de EEUU y Europa, la red de supermercados cooperativos. Desde 2022, esta red ha congregado, en el Estado español, 10 cooperativas y asociaciones de consumo. En ellas, cerca de 10.000 consumidoras gestionan colectivamente estos establecimientos, determinando precios justos, procesos y gestión democrática.

Estos procesos de empoderamiento y autogestión están también presentes en el sector de la energía, azotado como la alimentación por procesos monopolísticos, que ponen en cuestión los derechos básicos de la población. A su calor han proliferado multitud de cooperativas de consumo que producen y comercializan energía renovable, bajo las premisas del consumo responsable, la economía local y la generación distribuida y descentralizada. En Union Renovables, por ejemplo, se congregan 24 de estas cooperativas que abastecen a unas 120.000 personas socias.

Otro de los sectores donde más está contribuyendo a un cambio de paradigma es el de la vivienda. Desmarcándose de las lógicas especulativas habituales, el modelo de las viviendas cooperativas en cesión de uso promueve la propiedad colectiva y la vivienda como bien de uso. Estas experiencias, también articuladas en un grupo en el marco de REAS Red de Redes, reducen costes económicos y ambientales y fomentan las relaciones comunitarias y con el entorno.

También encontramos alternativas al sistema financiero convencional, cada día más denostado por su falta de transparencia o su implicación en conflictos bélicos o desahucios. Las finanzas éticas, en cambio, hacen compatible la rentabilidad financiera con la consecución de objetivos sociales y ambientales. La banca ética, los seguros responsables y las inversiones sociales impulsan proyectos medioambientales, culturales, educativos y comunitarios, dando valor añadido al ahorro y garantizando el derecho al crédito.

De igual modo, también se están generando iniciativas éticas y sostenibles en otros sectores como la telefonía, la movilidad, el textil… Estas alternativas se articulan desde 2008 en una red de producción y consumo llamado “Mercado social”, cuyo fin es satisfacer bajo estos valores las necesidades básicas de la población y permitirles desconectarse de los circuitos capitalistas.

Y no se agota aquí todo el impacto social y económico de la Economía Solidaria. Es notable su trabajo para que se introduzcan clausulas sociales y medioambientales en los procesos de contratación pública. Así, el gasto público (que ronda el 20% del gasto total de las Administraciones) amplificaría su impacto, al favorecer a empresas que velan por el bienestar de las personas y el cuidado del entorno. Además hay un amplio recorrido de incidencia política en materia legislativa, como también de articulación y generación de alianzas con agentes económicos y sociales y con movimientos sociales como el ecologista y feminista.

La Economía también la haces tú

Como vemos, ni los procesos económicos siempre han buscado la acumulación y el lucro, ni hoy en día todos los agentes económicos operan bajo lógicas capitalistas, y este dossier es una buena muestra de ello.

En nuestras manos está contribuir a fortalecer y proyectar este embrión de economía poscapitalista. Con nuestro consumo, por ejemplo, tenemos un amplio potencial transformador que va más allá de la de una papeleta en una urna electoral cada cuatro años. Tomemos conciencia de nuestro poder como agentes económicos que somos, para construir, también desde ahí, el mundo que nos marcan nuestros principios.

Blanca Crespo (REAS RdR) para la revista ‘La economía social, al rescate’ de elDiario.es. Agosto 2024

Han pasado tres años desde que comenzó una pandemia que puso en jaque al sistema capitalista, reafirmando la crisis ecosocial y la falta de estructura de cuidados. En la actualidad, nos encontramos un contexto de conflicto geopolítico que acentúa la inseguridad del sistema económico. Según el Fondo Monetario Internacional, el crecimiento económico mundial se ha desacelerado. Las últimas previsiones indican que descenderá al 2,9% en 2024, una cifra muy por debajo del promedio histórico (Gourinchas, 2023). Por último, sin dejar de ser lo más importante, no se está dando respuesta efectiva a la crisis climática. Según grupos científicos expertos, seis de los nueve límites planetarios ya se han sobrepasado.

Con esta coyuntura de fondo, es necesario dar a conocer otras formas de explicar y hacer economía. En esta línea, la economista Kate Raworth propone la Economía Rosquilla (Doughnut Economics), un marco teórico que pone en cuestionamiento el sistema hegemónico. Este modelo incide en que, como sociedad, debemos buscar formas para garantizar las necesidades de la base social (igualdad de género, equidad social, voz política, vivienda, redes, agua, energía alimentos, etc.) sin sobrepasar el techo ecológico del planeta (cambio climático, contaminación química, pérdida de biodiversidad, etc.). En definitiva, vivir dentro del espacio seguro y justo para la sociedad (Raworth, 2018). La propuesta teórica y práctica de la Economía Social y Solidaria (ESS en adelante) pretende enmarcarse en ese espacio seguro que plantea la Economía Rosquilla.

Se puede considerar a la ESS como un concepto integrador que aúna perspectivas de diferentes corrientes de las economías transformadoras (Martín, 2016). Tanto el enfoque de capacidades y de desarrollo humano sostenible como la economía feminista, la economía ecológica o la mirada del “Buen vivir” buscan poner a las personas y sus condiciones de vida en el centro del análisis y vincular los trabajos con la producción socialmente necesaria. En la misma línea, la Economía social y solidaria estaría orientada a cubrir las necesidades básicas, apostando por “otra economía más justa” (Padilla, 2017).

Si cuestionamos el modelo hegemónico y queremos desarrollar otra economía, es necesario transformar el modelo empresarial convencional. Una estrategia de transformación puede ser generar proyectos o empresas nuevas en el marco de la ESS, es decir, impulsar emprendimientos que integren los valores de la ESS desde el inicio. Cabe resaltar aquí el término emprendimiento, un concepto que en los últimos años se ha instalado en el discurso público a consecuencia de la crisis económica, lo que no significa que no existiera de manera previa a la coyuntura actual ni que no tuviera otros nombres (como autoempleo, trabajo por cuenta propia, autónoma/autónomo, etcétera…).

La palabra emprendimiento para hacer referencia a la gestación de un nuevo proyecto empresarial tiene hoy en día toda una serie de connotaciones: pareciera que este tuviera más fuerza, transmitiendo más glamour, seguridad y novedad (Vinocur, 2018). Por el contrario, la ESS quiere aproximarse a este concepto, adjetivarlo, dotarlo de un carácter social y poner el foco en la creación de valor positivo para la sociedad, generando un estímulo por el cambio y creando proyectos muy ligados a la satisfacción de las necesidades sociales (Díaz-Foncea, 2014).

Hoy por hoy contamos con un Ministerio de Trabajo y Economía Social (*), lo que permite visibilizar y fomentar este modelo empresarial, que cobra cada vez mayor importancia en los planes y estrategias públicas para el desarrollo económico y social, y se plantea como parte de la solución a las altas tasas de desempleo y exclusión. Se entiende el emprendimiento colectivo como una fórmula de creación de empleo de calidad, flexible y estable, enmarcado en objetivos estratégicos como son la lucha contra la despoblación y el aprovechamiento racional de los recursos naturales respetando el entorno y el medio ambiente.

Como dato positivo, según el informe Global Entrepreneurship Monitor (GEM) de 2022, un 57% de las personas emprendedoras priorizaron el impacto ambiental y/o social en sus iniciativas y un 70% de las nuevas iniciativas considera estos aspectos en su estrategia de negocio. Sin embargo, queda trabajo por delante, ya que solo el 50% lleva a cabo prácticas reales de sostenibilidad ambiental y de protección del impacto social (Observatorio del Emprendimiento de España (RED GEM España), 2022 2023).

En la actualidad, parece hallarse un interés por generar proyectos de emprendimiento que incorporen entre sus objetivos generar un impacto ambiental y social positivo. Sin embargo, muchas veces estos objetivos no están realmente transversalizados, quedándose en intenciones de “green-pink-social washing”. Un ejemplo de ello son los programas de emprendimiento de las grandes empresas multinacionales que promocionan un emprendimiento “verde”, “sostenible”, etc.

A su vez, hay que tener en cuenta que desde el enfoque de la ESS se apuesta por el emprendimiento como herramienta de transformación social, lo cual incluye la visión de responsabilidad ambiental, inclusión social y enfoque de género. Esta propuesta puede ser un reto y generar complejidad en el momento inicial del emprendimiento debido a la necesidad de inversión en conocimiento, tiempo y recursos con los que muchas veces no se cuenta desde un principio.

Desde EsF nos dedicamos a promocionar y acompañar el emprendimiento en la ESS. Creemos que emprender bajo la lógica de la ESS es positivo tanto para quienes integran las empresas como para el entorno del que forman parte. Por ese motivo, siempre apoyamos y recomendamos emprender desde esta lógica. Pero, ¿estamos en lo cierto? ¿se puede constatar en la práctica el impacto positivo que creemos generar?

En las próximas líneas intentaremos dar respuesta a las preguntas anteriores, así como contrastar si lo que se plantea en el plano teórico se convierte en una realidad para las personas que emprenden y trabajan en la ESS. Para ello lanzamos una investigación cuya metodología se ha organizado en tres fases. La primera consistió en una revisión bibliográfica y documental. A partir de ahí, en una segunda fase, se realizó una indagación de campo, realizando 15 encuestas a trabajadoras de empresas de ESS, lo que proporcionó una descripción cuantitativa y cualitativa de tendencias, actitudes y opiniones con respecto a su propia situación como trabajadoras, así como sobre la empresa. Además, se desarrollaron cuatro entrevistas a personas representantes y trabajadoras en empresas de la ESS. Estas supusieron un intercambio de ideas y conversatorio sobre su situación como trabajadoras en las entidades de ESS.

¿Por qué es positivo emprender y trabajar en la ESS?

El primer punto a analizar es la percepción de las personas trabajadoras sobre su propio puesto de trabajo. El objetivo es conocer los motivos por los que eligieron esta salida laboral (trabajar en la ESS) y saber si están satisfechas con la decisión.

El principio de equidad y democracia de la Carta de Principios (*) de la Red de Economía Alternativa y Solidaria (REAS en adelante) se compone de dos aspectos básicos: la participación activa y la transparencia. Con relación a esto, podemos destacar que las entidades participantes en el estudio afirman organizarse en espacios horizontales para la toma de decisiones democráticas y participativas. Esto lo consiguen a través de grupos de trabajo temáticos, grupos estratégicos, comités o comisiones. Para la toma de decisiones, en la mayor parte de las entidades se diferencian dos tipos de comisiones: unas para decidir aspectos más operativos y técnicos y otras para los estratégicos. En la toma de decisiones operativas y cotidianas no se perciben grandes diferencias entre trabajadoras socias y no socias. “Creemos que es interesante que, si formas parte de la organización, formes parte de todas las luces y todas las sombras”, comentaba una de las personas entrevistadas.

“La transparencia y la democracia, nos hace bien”

A su vez, la metodología de toma de decisiones se basa en procesos horizontales, siguiendo la lógica del modelo de la ESS.

En relación con esto, es interesante señalar que los cargos orgánicos que establecen las diferentes legislaciones de cooperativas, asociaciones y fundaciones no siempre se corresponden con la verdadera forma de organización interna de las entidades. Esto pone de manifiesto la importancia de la creatividad para la consecución de la democracia, participación y transparencia en este ecosistema.

A nivel de Balance Social, es interesante destacar, en relación con la participación, que, según la auditoría de 2023, en los procesos de toma de decisiones participaron más de 8 mil personas, que representarían más del 40% de las trabajadoras, y un 3,6% del total de personas asociadas a esas entidades. También es importante subrayar que la participación del género femenino en la elaboración y la aprobación de planes de gestión presupuestos es superior a la del masculino (Red de Redes de Economía Alternativa y Solidaria (REAS RdR), 2023).

Igualmente, se perciben algunos retos en este punto. Uno de ellos es la sobrecarga laboral por la participación en la toma de decisiones y otro es, en muchas ocasiones, el desconocimiento de técnicas y modos de participación y de metodologías que vayan más allá del modo asambleario y horizontal.

“Las horas que dedico a trabajar estoy haciendo avanzar el mundo hacia un mundo más justo, más democrático, más ecológico, más feminista”.

Tal y como recoge la Carta de la ESS, en las iniciativas se promueven valores relacionados con la cooperación, la reciprocidad, la autogestión y la solidaridad. Todo ello desde una perspectiva transformadora que persigue construir economías más comunitarias, democráticas, equitativas, inclusivas y sostenibles. Economías, en definitiva, feministas, ecológicas y solidarias.

En este estudio hemos querido abordar cómo es percibida la coherencia entre ideología y empleo para las personas trabajadoras de la ESS. El 100% de las personas encuestadas encuentran una gran satisfacción en trabajar en una empresa alineada con sus valores, así como en contribuir cada día a hacer un mundo mejor y a crear un sistema económico ético. Algunas trabajadoras que antes se empleaban en una empresa convencional sentían una gran distorsión entre su vida personal y su vida laboral: “En las otras empresas yo tenía la sensación de que estaba empeorando el mundo con mis horas de trabajo y entonces [la ESS] sí que cuadra completamente con mi ideología. Y eso es una de las razones que me hace sentir bien”, comenta una de las encuestadas.

Por otro lado, se valora muy positivamente compartir trabajo y proyecto con personas que comparten los mismos valores. Al mismo tiempo, varias personas manifiestan contar con “líneas rojas” para trabajar con potenciales clientes y proveedoras. En la mayoría de los casos, el perfil de colaboradores está completamente alineado con los valores del cooperativismo sin ánimo de lucro al servicio del común o, al menos, no es opuesto desde una perspectiva política.

También hay que destacar la existencia de formas alternativas de contabilizar las horas de trabajo basadas en un concepto ampliado de Trabajo (se reconocen los trabajos en plural, productivos y reproductivos, profesionales y voluntarios, remunerados y gratuitos ). Así, algunas iniciativas confirman que existen horas de trabajo remuneradas dedicadas al activismo en movimientos sociales. En el caso de una de las cooperativas participantes, se dedican 25 horas remuneradas por socia al año a activismo. Cada socio/a decide libremente a qué las dedica y no es necesario justificarlas.

“La conciliación y los convenios de la ESS nos permiten una calidad de vida”

Otro de los elementos a destacar son las mejores condiciones laborales en el puesto de trabajo como, por ejemplo, medidas de conciliación, salarios dignos o políticas de cuidado y bienestar de la plantilla. Según la Carta de Principios de la ESS, en estas entidades se promueve un empleo digno, es decir, saludable y emancipador, basado en la cooperación y en el equilibrio salarial.

Lo anterior se refleja en el Informe de Auditoría Social de REAS RdR publicado en el año 2023: con respecto a la corresponsabilidad de las organizaciones y las trabajadoras, un 63,89% de entidades señalan contar con un reglamento interno que contempla medidas de mejora de las condiciones laborales establecidas en el convenio de aplicación y un 50% contempla medidas de mejora de los permisos establecidos por la ley en temas de conciliación del trabajo con responsabilidades de cuidados a otras personas, con autocuidados o con permisos activistas, atendiendo estas a mejorar la calidad de vida de sus trabajadoras.

Analizando las respuestas proporcionadas en el marco de la presente investigación, el 42,1% entidades no contaba con un convenio o marco laboral propio que mejorase las condiciones del sector. Pero ello no significa que no tengan estas mejoras y posibilidades de conciliación, sino que no se formalizan. Muchas condiciones se recogen individualmente en los contratos de trabajo o forman parte de la cultura empresarial de las propias organizaciones. Algunas destacan como positiva la confianza y flexibilidad otorgada a las personas trabajadoras (socias y no socias) de las organizaciones.

Las principales mejoras que reconocen y valoran las personas trabajadoras se pueden agrupar en varias tipologías:

Relacionadas con el descanso Parte importante de las personas encuestadas señalan que disponen de más días de vacaciones que los estipulados y que no es necesario acudir al centro sanitario para solicitar una baja formal, sino que pueden simplemente comentar con el equipo que no se encuentran bien y no trabajar ese día. Esto no ocurre sólo por temas de salud física, sino también por no encontrarse bien emocionalmente. En la mayoría de los casos no existe un control por parte de las entidades en el cumplimiento del horario ni de asistencia, sino que se trata más de un hecho de confianza, autogestión, respeto y responsabilidad hacia el proyecto. Es decir, las personas actúan con responsabilidad y se cogen el tiempo que necesitan para sus asuntos personales, una prueba más de la autogestión y autonomía de los puestos de trabajo. También manifiestan contar con mayores posibilidades para conseguir excedencias y permisos sin sueldos.

Relacionadas con la conciliación Varias trabajadoras reconocen mejoras en las bajas por cuestiones de maternidad o cuidados de personas dependientes. Una de las entidades manifiesta compensar la pérdida de poder adquisitivo de las personas trabajadoras durante la baja de maternidad con cargo a fondos propios de la entidad. Existen incluso bajas por cuidado más allá de los estipulados por la ley, por ejemplo, aunque no exista consanguineidad o se trate de familiares de más de segundo grado. Prácticamente todas las personas entrevistadas destacan la flexibilidad horaria para adaptar el trabajo a la vida personal en la medida de lo posible. Y, en la mayoría de los casos, cuando es posible se facilita el teletrabajo.

Una persona entrevistada destacó lo siguiente: “Mientras cumplas, eres libre de organizarte el trabajo como quieras, la jornada como quieras, las vacaciones como quieras, dentro de un marco normativo básico que regula ciertas condiciones para y garantizar la continuidad y salvaguardar la calidad en la prestación de nuestros servicios”.

Relacionadas con la formación Casi todas prevén un plan de formación costeado por la entidad. Sin embargo, aunque se debe realizar durante la jornada laboral, se observa que en la realidad no siempre es así.

Relacionadas con la remuneración Como sucede en la mayoría de las empresas del sector, ostentan sueldos más bajos que las empresas de economía convencional, pero menores diferencias salariales entre las personas trabajadoras. Según datos del último Balance Social, la diferencia salarial se encuentra en un ratio de alrededor de 2 puntos. En este sentido, pocas entidades mejoran sustancialmente los salarios por convenio a excepción de una entidad dedicada al sector de los cuidados. Tampoco prevén planes de ascenso laboral. Una de ellas señala que dispone de un sistema retributivo con un componente variable en función de las necesidades familiares que tenga cada persona, de modo que las personas trabajadoras con dependientes a su cargo cobran un plus de 200 euros. Todas las entidades manifiestan contar con la actualización de sueldos por el IPC.

En el marco de las mejoras de las condiciones laborales se reconocen tres retos fundamentales:

> Avanzar en la formalización de documentos consensuados que visibilicen todas estas mejoras que forman parte de la cultura empresarial. > Proseguir con la consecución de incrementos salariales acordes a los contextos del mercado y los contextos que habitan las personas trabajadoras. > Acordar como sector qué variables conforman lo que se puede considerar un salario digno.

“Construimos mucho el trabajo que hacemos en base también a lo que somos, a nuestros intereses, nuestras habilidades”

Otro de los objetivos del estudio era conocer la percepción de las personas trabajadoras sobre la adecuación de su formación y experiencia al puesto que desempeñan en la actualidad en la entidad de ESS. Destaca que algunas encuestadas consideran que esta cuestión se produce de forma invertida a lo habitual. Es decir, no se crean puestos de trabajo y se busca a la persona, sino que muchas veces son las personas trabajadoras quienes, gracias a su experiencia y formación, generan sus propios puestos de trabajo. Además, este aspecto es muy dinámico y, con el trascurso del tiempo, las personas van formándose y adquiriendo otras habilidades y capacidades. Incluso si las personas cambian de intereses o les gusta especializarse en otro tema, se les ofrece un marco donde poder hacerlo.

Algunas entrevistadas reconocieron que parte de su trabajo del día a día no es adecuado a su formación y experiencia. En muchas ocasiones, gran parte de los trabajos de gestión considerados más burocráticos son repartidos entre varias personas del equipo, compatibilizando trabajo más específico de su profesión con tareas de gestión de la entidad administrativas y/o burocráticas para los que muchas veces no están formadas. Algunos de los retos detectados en este sentido son los siguientes:

> Mayor capacitación para lograr una mayor profesionalización en la gestión de entidades de ESS y en dinámicas de trabajo participadas y horizontales. > La detección temprana de situaciones de estrés en la plantilla y poder prevenir los riesgos que genera el burn out en las personas trabajadoras por estar sobrecargadas con aspectos relacionados a la gestión.

¿Por qué emprender en la economía social y solidaria es positivo para la empresa?

En la presente investigación nos cuestionamos en qué aspectos pertenecer a la ESS podría mejorar la sostenibilidad empresarial e identificamos dos cuestiones clave:

Acceder a ayudas y subvenciones públicas Según datos de la Auditoría Social 2023, el 36% de los ingresos de las entidades de la ESS proviene de ayudas y subvenciones públicas. La función y el carácter de muchas de esas entidades, como es el caso de las empresas de inserción, llevan a que una cuarta parte de su cifra agregada de negocio responda a subvenciones públicas, dirigidas muchas de ellas a sufragar su labor de inserción sociolaboral o el apoyo al empleo de personas en riesgo de pobreza y exclusión. Muchas de las trabajadoras encuestadas perciben como arriesgada la presencia de un gran peso de las subvenciones sobre los ingresos en una entidad. Ante la pregunta de cuántas subvenciones recibieron relacionadas con la promoción de la Economía Social, la media a nivel estatal es de 1,3 subvenciones recibidas en los últimos 4 años por entidad, mientras que a nivel autonómico se sitúa en 4,5 subvenciones o ayudas.

Dentro de las entidades participantes existen iniciativas que reciben parte considerable de sus ingresos vía subvenciones públicas, mientras que otras cuya actividad es más difícil de financiar vía subvenciones prestan servicios o venden productos. Algunas de las entidades manifiestan la dificultad para solicitar ayudas, pues se requiere conocimiento y experiencia técnica para gestionarlas. Además, destacan la vulnerabilidad en la que se sitúan las entidades con excesiva dependencia de estos fondos por su elevada variabilidad en función de los ciclos políticos. Algunas entidades con mayor músculo financiero y tecnificación en el proceso de búsqueda, presentación, seguimiento y justificación de subvenciones y ayudas públicas reconocen solicitar estas para conseguir recursos para otras iniciativas más pequeñas a las que les resulta más difícil el acceso a estas ayudas. A su vez, muchas de las entidades que manifiestan no recibir ayudas públicas de promoción de la Economía Social confirman que en ocasiones son contratadas para trabajar en esos proyectos subvencionados, especialmente en el ámbito de la comunicación.

Trabajo en red Intercooperar tiene muchas ventajas para las entidades de la ESS y el apoyo mutuo se percibe como uno de los pilares del movimiento. Así, las entidades atienden necesidades económicas, sociales y culturales, tanto propias como en interés de la comunidad (Foncea, 2023).

Podemos definir el concepto de intercooperación como aquellos procesos de colaboración y ayuda mutua entre organizaciones en el orden social o económico sin estructuras jurídicas jerárquicas. Se reconocen tres grandes ámbitos de intercooperación: social, política y económica. (García-Jané, 2006)

Para averiguar el nivel de colaboración percibida, incluimos en la encuesta una pregunta sobre qué porcentaje de ingresos y gastos proviene de entidades que forman parte de la ESS. Esto permite conocer la intercooperación económica básica, entendiendo esta como el grado de compromiso de una entidad con la adquisición de bienes o servicios a otras empresas de la ESS, en lugar de a empresas mercantiles. Las entidades afirman que, de media, un 31,83% de ingresos del año 2023 procedía de entidades del sector de la ESS.

Entre las encuestadas, la intercooperación se considera también clave en los procesos de trasvase de innovación y aprendizajes. La intercooperación supone, así, una de las estrategias para la sostenibilidad de los proyectos y el crecimiento. Muchas mencionan como espacio fundamental para la intercooperación los Mercados Sociales (*), entendidos como “una red de producción, distribución y consumo de bienes y servicios y aprendizaje común que funciona con criterios éticos, democráticos, ecológicos y solidarios, en un territorio determinado, constituida tanto por empresas y entidades de la economía solidaria y social como por consumidores/as individuales y colectivos, cuyo objetivo es cubrir una parte significativa de las necesidades de sus participantes dentro de la red y desconectar la economía solidaria de la economía capitalista, tanto como sea posible”.

Según una investigación sobre intercooperación realizada por el Mercado Social de Aragón (Foncea, 2023), el análisis de las cuentas de gasto evidencia que en las partidas “Servicios de profesionales independientes”, “Compras de mercaderías” y “Suministros” el suministro por parte de proveedores de ESS es mayor. Por el contrario, en otras cuentas de gasto no se observan proveedores de ES, o estos representan un porcentaje muy reducido sobre el volumen total de compras. Sería necesario revisar con más profundidad los datos, para identificar posibles nichos de mercado para las entidades de ESS.

¿Por qué emprender en la ESS es positivo para la sociedad?

En el último punto del análisis se recogen los últimos reconocimientos de la ESS a nivel global y local. En la 66ª reunión plenaria del 18 de abril de 2023, la Asamblea General de las Naciones Unidas adoptó la resolución “Promover la Economía Social y Solidaria para el Desarrollo Sostenible” (A/RES/77/281). Esta resolución proporciona una definición oficial de la ESS y reconoce su contribución a un crecimiento económico más inclusivo y sostenible al buscar un nuevo equilibrio entre la eficiencia económica y la resiliencia social y ambiental. También por fomentar el dinamismo económico y favorecer una transición digital justa y sostenible, la protección social y ambiental y el empoderamiento sociopolítico de las personas en relación con los procesos de toma de decisiones y los recursos.

Por su parte, en el Estado español, existe, como hemos mencionado, un Ministerio de Trabajo y Economía Social desde hace 5 años, y una Estrategia de Economía Social 2023-2027 (*) , que tiene por objetivo fomentar la economía social para la contribución al desarrollo socioeconómico del país.

Tal como se señala en párrafos anteriores, tanto la ES como la ESS proponen un desarrollo económico que incluye el bienestar social y ambiental, respetando los límites planetarios. El Balance Social que propone REAS desde hace de 10 años pretende contribuir a trasladar esto a la práctica. Esta herramienta de la ESS permite que las empresas reflexionen sobre sus prácticas para conocer el impacto de su actividad en las personas y el planeta. Según el último Balance Social, el 97% de las empresas que respondió el cuestionario manifiesta tener en cuenta la proximidad y prácticas ecológicas de consumo; y un 74% dice tomar medidas y/o compensar la huella ecológica en la actividad económica. Esto pone de manifiesto que la responsabilidad ambiental está en el ADN de la ESS. Las emprensas de la ESS favorecen las acciones de producción, consumo y distribución responsables con el medioambiente.

Éxito: una ambición sostenible

Para concluir, queremos hablar de éxito. La percepción de este en la economía convencional y precisamente en el ámbito empresarial se mide teniendo en cuenta el crecimiento y el aumento de los beneficios empresariales. Por lo tanto, nos parecía importante destacar qué entendemos por éxito en la ESS.

En este sentido, se destacan dos apreciaciones: la primera, meramente centrada en la sostenibilidad económica para garantizar la actividad y las condiciones laborales dignas de las personas trabajadoras y entidades colaboradoras, mientras que, en un segundo nivel, aparece el logro de trasformación social.

El éxito se resignificó como una satisfacción cotidiana, observando pequeños cambios políticos alrededor de los hábitos de consumo o cambios culturales. En este sentido, se acuñó el término de “ambición sostenible” para medir el triunfo a partir de los aprendizajes acumulados, los cambios provocados y la supervivencia de las empresas sin necesidad de crecimiento económico.

Una de las entidades entrevistadas comentó: “Cuando pienso en éxito, pienso en la mirada de lo que has recorrido”. Desde esta perspectiva, es posible reconocer el recorrido desde la ES y su legislación, y su reconocimiento como agente transformador desde el ámbito local al internacional. A través de este recorrido, se observan muchos motivos para seguir recomendando la ESS como una opción más ventajosa para las personas trabajadoras, para la propia empresa y para la sociedad.

Para terminar, nos gustaría agradecer a las personas que dedicaron tiempo a responder la encuesta y que participaron en las entrevistas.

(*) Este artículo forma parte de Dossier EsF nº 54: «Estrategias, alianzas y soluciones colectivas para los retos actuales del emprendimiento en la Economía Social y Solidaria», correspondiente al Verano 2024 coordinado por REAS Red de Redes y Economistas Sin Fronteras.

La Xarxa d’Economia Solidària de Catalunya continua creixent sòlidament i es segueix consolidant com la xarxa de referència a l’hora de promoure l’Economia Solidària, un model econòmic per superar el capitalisme, just amb les persones i amb l’entorn sota criteris com la justícia social i econòmica, climàtica i feminista.

Durant el darrer trimestre aquestes entitats s’han donat d’alta i se sumen a les més de 500 sòcies que té ja la Xarxa d’Economia Solidària, a les quals li donem la benvinguda:

• Som Ecologística: xarxa cooperativa conformada actualment per una desena d’iniciatives de ciclologística de diferents ciutats catalanes
• Coordinadora de Mercats de Pagès de Barcelona: aglutina les entitats que promouen els mercats de pagès que es fan regularment a la ciutat de Barcelona (Slow Food Barcelona i Menjador Ca la Rosa i Xarxa de Consum Solidari)
• Bildi Grafiks: estudi de serveis integrals de disseny gràfic amb seu a Mediona, al Penedès
• L’Orca Comunicació: agència que ofereix diferents serveis de comunicació amb una mirada inclusiva, feminista i sostenible
• Més que cures: entitat d’autoocupació que ofereix diferents serveis de cures i de neteja
• Elvira Park: cooperativa de comunicació especialitzada en consultoria de comunicació estratègica i assessorament i en producció audiovisual
• Unió Segones Oportunitats: associació d’empoderament social i de residu zero basada en el reciclatge i venda tèxtil a Badalona
• Mutu Arq: cooperativa d’arquitectura i urbanisme amb criteris de co-disseny, eficiència energètica i sostenibilitat social
• Fundació Desenvolupament Comunitari (FDC): fundació de ciències socials aplicades al desenvolupament humà i social

Pot formar part de la XES qualsevol persona a títol individual o qualsevol entitat, independentment del seu estatus jurídic (cooperatives, associacions, fundacions…). Per donar-se d’alta de sòcia de la XES n’hi ha prou amb omplir el formulari d’adhesió i fer una entrevista de presentació amb una persona tècnica de la XES. Després de signar l’acceptació com a sòcia, la iniciativa o persona passa a ser sòcia provisionalment fins a la ratificació a la següent Assemblea General.

Las obras del Bloc4BCN en Can Batlló terminaron en noviembre de 2023. Con un total de 4.500 metros cuadrados, este nuevo espacio prevé alojar más de sesenta empresas y organizaciones representativas de la Economía Social y Solidaria (ESS) y abrir nuevos servicios para la internacionalización del cooperativismo y ESS, la mejora de la financiación y otros.

La ESS en la ciudad se ha visto reforzada por las políticas de impulso promovidas por el consistorio a través del Plan de Impulso de la Economía Social y Solidaria (PIESS) y por los servicios especializados en ESS de Barcelona Activa, que están logrando los objetivos fijados.

Además, la evaluación también recoge entrevistas hechas a las organizaciones participantes en el Grupo Motor de la Estrategia #ESSBCN2030, que describen al PIESS como un modelo pionero y una guía valiosa para otros municipios.

El 98% de las acciones previstas se han logrado o se encuentran en ejecución continuada

Entre los doce grandes objetivos marcados en el PIESS 2021-2023, se destacaban retos como el de impulsar el crecimiento y fortalecimiento empresarial de las organizaciones de la ESS, facilitar el acceso a la financiación y promover la cultura del crédito dentro de este ecosistema, impulsar dinámicas de articulación e intercooperación sectorial, contribuir a la digitalización y plataformatización de las diferentes iniciativas o establecer espacios de diálogo y colaboración, entre otros.

La evaluación indica que el 84% de las acciones fijadas se han logrado, mientras que el 14% se encuentran en proceso de ejecución continuada y el 2% se han redefinido.

En la evaluación se remarca que la estrategia municipal ha fomentado la colaboración entre las 220 organizaciones adheridas, que han podido fortalecer la cohesión y la identidad colectiva dentro de la ESS.

Barcelona Activa, referente en servicios especializados en la ESS

Durante los tres años del plan de impulso (2021-2023), los servicios especializados de Barcelona Activa han acompañado y asesorado a 1.406 proyectos, empresas y entidades. También 12.626 ciudadanos de forma individual han utilizado estos servicios, especialmente las actividades de formación.

Subvenciones y créditos para más de 650 proyectos

Para el fortalecimiento e impulso de la ESS en la ciudad también han tenido un papel muy relevante las convocatorias de las subvenciones “Impulsamos lo que haces” y “Fortalecemos la ESS”. Entre ambas han subvencionado 453 proyectos con un valor de 4,5 millones de euros. “Fortalecemos la ESS” ha subvencionado 391 proyectos con un volumen acumulado de 3,4 millones de euros y “Impulsamos lo que haces” ha subvencionado 62 proyectos con un valor total de 1,1 millones de euros.

El Ayuntamiento también puso en marcha durante el primer PIESS dos instrumentos financieros, en convenio con Coop57 y la Fundación Banca Ética, que han evolucionado y crecido en estos tres últimos años. Con Coop57 se ha continuado trabajando con un fondo que buscaba incrementar el crédito disponible para las organizaciones de la ESS. Con ese fondo se han concedido más de 8 millones de euros en 203 préstamos.

Vivienda y digitalización, sectores estratégicos

El PIESS ha puesto especial atención en la digitalización y la vivienda como sectores estratégicos para la ciudad. En digitalización, se ha ofrecido formación y acompañamiento a 422 personas y 142 empresas, y se han subvencionado 113 proyectos orientados a la digitalización mediante “Enfortim ESS”, “Impulsamos lo que haces” o el programa Match Impulsa. En el marco de actuación de las políticas municipales de vivienda, aspecto recogido en el PIESS 2021-2023 como trabajo transversal, se han llevado a cabo 8 promociones de vivienda cooperativa en el modelo de suelo en cesión de uso y uso ha llegado a 269 viviendas cooperativas de este tipo.

Elaborada a partir de la traducción automática de la noticia publicada en la web del Ayuntamiento de Barcelona.

Conversación online del análisis de Yvon Poirier, RIPESS Intercontinental el 9 de julio a las 12:30 hora Ginebra (coincide con Madrid) en ENG-FR-CAST.

«Decodificando las diferencias entre Economía Social Solidaria (ESS), Emprendimiento Social e iniciativas afines»

Dado el importante espacio que ha ocupado el emprendimiento social en los últimos años y la falta de claridad conceptual y de valores que rodean el ecosistema actual de ESS, era necesario proporcionar una buena base para comprender la diferencia entre economía social y solidaria y emprendimiento social.

El autor, Yvon Poirier, participa activamente desde 2004 en la Red Intercontinental para la Promoción de la Economía Social y Solidaria (RIPESS), entre otras tareas, y desde 2014 representa a RIPESS en el Grupo de Trabajo Interagencial de las Naciones Unidas sobre la Economía Social y Solidaria (UNTFSSE).

Esta publicación es un análisis en profundidad que nace de su experiencia como miembro muy activo del movimiento de economía social y solidaria durante los últimos 20 años. Es en los últimos años que la ESS se ha desarrollado como un paradigma alternativo a nivel global, hasta el momento actual donde los gobiernos de todo el mundo la reconocen gracias a la resolución de las Naciones Unidas sobre la ESS, cuyo autor también contribuyó a escribir el primer versión.

La atención prestada a la ESS puede verse como un rayo de esperanza. Sin embargo, también es importante examinar críticamente lo que está en el centro de la EES en relación con otras formas de organización económica que emergen cada vez más como «soluciones» a los principales problemas que enfrentan las poblaciones de todo el mundo.

Con Sandra Moreno, secretaria ejecutiva de RIPESS, como moderadora; y luego de una breve presentación de Yvon Poirier, quien escribió este análisis a partir de su propia experiencia después de 20 años de vivir desde adentro estos grandes cambios internacionales; Llegará el momento de escuchar el análisis de nuestros distinguidos invitados:

• Chantal Line Carpentier (UNTCAD/UNTFSSE).
• Akkanut Wantanasombut (Universitdad Chulalongkorn, Bangkok).
• Mansour Omeira, (UNTFSSE/ Organización Internacional del Trabajo, OIT).
• Leandro Morais (UNESP – Universidade Estadual Paulista, Brasil).

Habrá interpretación disponible en inglés, francés y español.

Regístrese aquí: Webinar Registration – Zoom

 Puedes leer la publicación completa (solo en inglés) aquí: Decoding the differences between social and solidarity economy (SSE), social entrepreneurship, and related initiatives. (socioeco.org)

 Puedes ver una entrevista del ex Coordinador Intercontinental de RIPESS Shigeru Tanaka con Yvon Poirier en el post aquí (en inglés): https://youtu.be/Y3MmPpc6F6E

Nos encontramos en un momento histórico, una encrucijada en la historia de la humanidad y de la Madre Tierra. Pocas veces ha habido una convergencia de tantas crisis, desde las catástrofes climáticas hasta el fascismo.

Estos son tiempos aterradores, pero las crisis también crean oportunidades. Las dos últimas grandes crisis económicas, la Gran Depresión y la estanflación de finales de la década de 1970, dieron lugar a cambios fundamentales en el modelo económico capitalista dominante. Hoy en día, la fe de la gente en el statu quo se tambalea. Hay una creciente apertura a nuevas narrativas, nuevos modelos y nuevos paradigmas: la economía solidaria ofrece un camino transformador hacia un nuevo sistema más allá del capitalismo.

¿Qué es la Economía Solidaria?

La Economía Solidaria (Economía Social y Solidaria, ESS) es un movimiento global para construir un mundo que se centre en las personas y el planeta en lugar de maximizar las ganancias privadas y el crecimiento sin fin. No es un modelo teorizado por académicos en torres de marfil, sino que se basa en prácticas concretas que existen a nuestro alrededor. Algunas prácticas son antiguas, mientras que otras son innovaciones emergentes. Algunos se considerarían alternativos, mientras que otros son bastante convencionales. Hay una gran base sobre la cual construir. El truco está en conectar estas prácticas actualmente atomizadas para que trabajen juntas para transformar todo nuestro sistema económico (y, de hecho, el mundo). […..]

¿Cuáles son los elementos clave de la Economía Solidaria?
Si bien existe una enorme libertad dentro de la economía solidaria para abarcar una amplia gama de enfoques, basados en las realidades locales de la cultura, el idioma, la historia, los contextos políticos, sociales y económicos y el medio ambiente, hay elementos de la definición de economía solidaria que se aplican a estas especificidades: […..]

¿Qué son las «células imaginales» de la Economía Solidaria?

Cuando una oruga hace girar su crisálida, comienza un proceso mágico. Su cuerpo comienza a descomponerse en una sustancia pegajosa rica en nutrientes. Dentro de esta sustancia pegajosa hay células imaginales, y estas células imaginales tienen una visión diferente de lo que pueden llegar a ser. Son tan diferentes que son atacados y asesinados por lo que queda del sistema inmunológico de la oruga.

¿Cuáles son ejemplos de Economía Solidaria en Estados Unidos?
En Seattle, Washington, la ciudad asignó 30 millones de dólares a un proceso de presupuesto participativo que dio a los miembros de la comunidad la posibilidad de opinar sobre cómo se debía utilizar el dinero. Doce millones de dólares fueron desviados directamente del Departamento de Policía de Seattle, mientras que los $18 millones restantes provinieron del Fondo de Iniciativa Comunitaria de la Alcaldía. […..]

¿Cuáles son ejemplos de Economía Solidaria a nivel internacional?
En Brasil, el término «economía solidaria» cobró protagonismo a medida que diversos movimientos sociales y organizaciones comunitarias buscaban alternativas a las políticas económicas neoliberales de las décadas de 1980 y 1990. Estas iniciativas se centraron en la creación de sistemas económicos basados en la solidaridad, la cooperación y el bienestar social, en lugar de basarse únicamente en el beneficio y la competencia en el mercado. Brasil cuenta ahora con una de las redes más extensas de empresas de economía solidaria del mundo, apoyada por fuertes gobiernos y movimientos sociales. El Foro Brasileño de Economía Solidaria facilita numerosas iniciativas, incluidas las cooperativas de trabajadores, los bancos comunitarios y las organizaciones de comercio justo. El gobierno también ha implementado políticas de apoyo y programas nacionales para promover la economía solidaria. […..]

¿En qué se diferencia la Economía Solidaria de la Economía Colaborativa?
La economía colaborativa, tal como se conceptualizó inicialmente, se centra en compartir el acceso a bienes y servicios, a menudo facilitado por plataformas digitales. Si bien incluye prácticas de intercambio impulsadas por la comunidad, como el uso compartido de automóviles, bibliotecas de herramientas y jardines comunitarios (que nos encantan en Shareable), desafortunadamente se ha asociado con plataformas comerciales extractivas como Uber, Airbnb y Lyft. Aunque el intercambio de recursos a menudo conduce a un uso más eficiente de los activos y a una reducción del consumo, muchas plataformas comerciales de intercambio han sido criticadas con razón por priorizar las ganancias sin fomentar necesariamente un intercambio comunitario genuino o garantizar prácticas laborales justas.

La autora cierra el artículo con la siguiente conclusión:
Las crisis de convergencia han creado una rara oportunidad para impulsar un nuevo sistema más allá del capitalismo. Hay una enorme base de células imaginables que ya existen dentro del sistema actual y otras nuevas están surgiendo todo el tiempo. Muchas de estas células imaginables ya se ven a sí mismas como parte de un proceso de transformación. Si bien aún queda mucho por hacer, podemos ver el surgimiento de una metamorfosis hacia la economía solidaria.

El artículo completo, en inglés, puede leerse en shareable.net.

La Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL) y la Comisión Económica y Social de las Naciones Unidas para Asia y el Pacífico (ESCAP)  han formalizado su adhesión al Grupo de Trabajo Interinstitucional de las Naciones Unidas sobre Economía Social y Solidaria (UNTFSSE)  . Este avance se basa en años de colaboración y tiene como objetivo mejorar la aplicación de la resolución de la Asamblea General de las Naciones Unidas “Promover la economía social y solidaria para el desarrollo sostenible” (A/77/281)  en sus respectivas regiones.

La Economía Social y Solidaria (ESS) engloba a las entidades que realizan actividades económicas, sociales y medioambientales al servicio del interés colectivo y/o general. Dependiendo de las circunstancias nacionales, estas entidades incluyen cooperativas, asociaciones, mutualidades, fundaciones, empresas sociales, grupos de autoayuda y otros que operan de acuerdo con los valores y principios de la ESS. A nivel mundial, la ESS desempeña un papel vital en el avance de la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible, contribuyendo a una recuperación inclusiva, rica en empleo, resiliente y sostenible.

El Sr. Jonathon Wong, Jefe de Innovación, Empresa e Inversión de la División de Comercio, Inversión e Innovación de la CESPAP, señaló que la Resolución de la ONU “envía una fuerte señal de que los gobiernos de todo el mundo están comprometidos con la promoción de un modelo económico que da prioridad a las personas y al planeta” y que espera aprovechar los esfuerzos colectivos de los grupos de trabajo para seguir promoviendo la Economía Social y Solidaria en toda la región de Asia y el Pacífico.

El Sr. Felipe Correa, Experto de la División de Desarrollo Productivo y Empresarial de la CEPAL, reiteró estos sentimientos destacando que en América Latina y el Caribe “es necesario un trabajo significativo para promover las políticas de ESS como parte del desarrollo productivo, combinando formas más democráticas de gestión empresarial con mejores rendimientos de productividad, que conduzcan a mayores ingresos y mayor bienestar para la gente”.

Simel Esim, Copresidenta del UNTFSSE y Jefa de Economía Cooperativa, Social y Solidaria de la OIT, acogió con satisfacción la institucionalización de la pertenencia al UNTFSSE por parte de las Comisiones Regionales, incluida la ESCWA y ahora la ESCAP y la CEPAL. Señaló que este paso refuerza su capacidad para localizar y promover los objetivos de desarrollo sostenible a través de la ESS. Además, hizo hincapié en la necesidad de integrar más a fondo la ESS en la planificación y programación de las entidades del sistema de desarrollo de las Naciones Unidas, incluidos los equipos de las Naciones Unidas en los países, con especial atención al Marco de Cooperación de las Naciones Unidas para el Desarrollo Sostenible.

Chantal Line Carpentier, Copresidenta de la UNTFSSE y Jefa de Comercio, Medio Ambiente, Cambio Climático y Desarrollo Sostenible de Comercio y Desarrollo de las Naciones Unidas, destacó que estos nuevos niveles de colaboración brindan la oportunidad de aprovechar la experiencia y las redes de la CEPAL y la ESCAP en sus respectivas regiones para crear un entorno propicio para las políticas y las instituciones de la ESS tanto a escala regional como nacional. Añadió que su mayor implicación refleja una comprensión cada vez mayor del papel clave de la ESS dentro del sistema de las Naciones Unidas y más allá, ya que acabamos de celebrar el primer aniversario de la Resolución.

Acerca del UNTFSSE: El Grupo de Trabajo Interinstitucional de la ONU sobre Economía Social y Solidaria (UNTFSSE por sus siglas en inglés) tiene como objetivo aumentar la visibilidad de la Economía Social y Solidaria (ESS) dentro del sistema de la ONU y más allá. Los Miembros y Observadores del Grupo de Trabajo se han comprometido a emprender actividades de colaboración para: aumentar la visibilidad de las entidades de la ESS, promover el intercambio de conocimientos, establecer marcos institucionales propicios y reforzar la cooperación internacional, de conformidad con la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible.

Acerca de la CEPAL: La Comisión Económica para América Latina y el Caribe de las Naciones Unidas, conocida como CEPAL, o en inglés ECLAC, es una de las cinco comisiones regionales de las Naciones Unidas, y tiene su sede en Santiago de Chile. Fue fundada con el propósito de contribuir al desarrollo económico de América Latina, coordinar las acciones dirigidas a este fin y reforzar los vínculos económicos entre los países y con otras naciones del mundo. Posteriormente se incluyó entre sus objetivos primordiales la promoción del desarrollo social de la región.

Acerca de ESCAP: La Comisión Económica y Social de las Naciones Unidas para Asia y el Pacífico (ESCAP por sus siglas en inglés), es una de las cinco comisiones regionales de las Naciones Unidas y la plataforma intergubernamental más integradora de la región Asia-Pacífico. La Comisión promueve la cooperación entre sus 53 Estados miembros y 9 miembros asociados en la búsqueda de soluciones a los retos del desarrollo sostenible. La ESCAP tiene su sede en Bangkok (Tailandia).

El propósito

Se trata de desarrollar la economía solidaria en un territorio, centrándose más en el espíritu de la ESS que en su letra. Es un proceso que requiere mucho tiempo, de hecho, se extiende de 1 a 6 años.

Más allá de los criterios de la ESS (estatus, etc.), daremos importancia a la finalidad de los proyectos (satisfacer las necesidades de lxs habitantes, por ejemplo), a su modo de gobernanza (comprobando que se tienen en cuenta a todxs los actores) y al modelo económico (que hibridará los recursos del mercado, la redistribución y la reciprocidad).

Objetivos

1) Crear un colectivo para reunir a lxs protagonistas de un territorio para que cooperen: actores de la ESS (asociaciones, cooperativas, empresas, responsables de proyectos, etc.), autoridades locales, mundo de la investigación, etc. Este colectivo identifica prioridades con lxs habitantes y/o grupos de interés.

2) Desarrollar soluciones útiles y solidarias para una mejor vida en el territorio iniciando el trabajo colectivo entre los actores.

3) Trabajar en el modelo económico de estas soluciones para asegurar su sostenibilidad a largo plazo.

A continuación, APES interviene para apoyar un «ecosistema de cooperación» que puede crearse en torno a un tema (alimentación, integración, etc.) o en torno a un proyecto liderado por uno o varios actores. Tiene un acuerdo con las autoridades locales para que se comprometan con el desarrollo de la ESS.

El proceso

Dependiendo de las realidades de los territorios, puede extenderse de uno a seis años.

1) Conciencia
Se trata de garantizar que los actores de un territorio se identifiquen como pertenecientes a la ESS: algunos no son conscientes de este estado de cosas y/o no son conscientes de la ESS.
También se trata de animar a las autoridades locales a integrar la ESS en sus políticas.

2) Amistad
Los actores de la ESS y/o las autoridades locales identifican oportunidades para llevar a cabo proyectos conjuntos, y se establece la cooperación.

3) Trabajo en red y adopción de una postura cooperativa
El colectivo del territorio está organizado: determina temas de reflexión y actividad(es).

4) Apertura a nuevxs aliadxs
Se trata, pues, de ampliar el espacio de cooperación a otras estructuras: las autoridades públicas, las empresas de la economía convencional, el mundo de la investigación, los actores de la ESS en otros ámbitos.

5) Este proceso da lugar a iniciativas y empresas solidarias.

6) APES consolida y equipa todas las actividades solidarias del territorio.

7) Emancipación de la colectividad
¡Apes ha completado su misión y se va para intervenir en otros territorios!

¿Eres un líder de proyecto arraigado en el territorio o un cargo político o técnico local?
Tenemos mucho que construir juntxs. ¡Contáctanos!

Encuentra a lxs responsables de los territorios en la imagen y sus datos de contacto aquí.

La XES ha celebrat aquest cap de setmana la seva Assemblea General Ordinària de 2024 al Prat de Llobregat, al Baix Llobregat. Representants d’entitats que són sòcies de la XES i sòcies a títol individual han participat aquest dissabte 9 de març al nostre principal espai de decisió que, a més d’enfortir la XES i l’Economia Solidària, les participants també el converteixen en un espai de trobada i enxarxament.

En una primera part, s’ha fet un repàs del primer any de vigència i desplegament del Pla Estratègic 2023-2026, que defineix els objectius de la XES i com dur-los a terme a través de fites proposades cada any.

Després ha estat el torn dels plans de treball de 2024: centenars d’accions previstes i que estan alineades amb el Pla Estratègic. Aquestes fites són proposades pels nombrosos espais on participar dins de la XES: sectorials, comissions, grups de treball, les xarxes locals i territorials, la Xarxa d’Espais Comunitaris…

Com a totes les assemblees ordinàries, també s’han tractat qüestions econòmiques relacionades amb el pressupost anual i les quotes. Alhora, les sòcies també han pogut valorar els possibles temes a tractar durant la propera Assemblea General Extraordinària, que és prevista també durant aquest 2024.

Moltes gràcies a totes per participar-hi i us esperem a la propera! També gràcies a la XES Baix Llobregat per la rebuda.

Deambular se define como una forma de caminar sin dirección determinada y es precisamente ese derrotero incierto el que auguramos para la Economía Social y Solidaria (ESS) mexicana para este 2024; por supuesto, con elecciones y reiteradas promesas de campaña los horizontes pueden cambiar, aunque por ahora, quedan en la mera retórica. Es por lo anterior que en estas dos entregas nos cuestionamos ¿hacia dónde vaga la ESS mexicana este 2024?

En primer lugar, desde la perspectiva presupuestal y a pesar de las constantes peticiones de los líderes y representantes del sector, la ESS se sigue contemplando en el Presupuesto de Egresos de la Federación (PEF) dentro del Ramo 20 “de Bienestar”, cuando lo correcto sería reasignarlo al Ramo 10 “de Economía” lo cual permitiría fortalecer al propio sector y reconocerla auténticamente como otra forma de hacer economía.

Sumado a lo anterior, el presupuesto asignado al Instituto Nacional de la Economía Social (INAES), encargado de impulsar la política de fomento en materia de ESS, continúa a la baja en comparación con el presupuesto asignado desde 2012 – fecha de creación del INAES – en ese sentido, para el ejercicio fiscal 2024 se aprobaron 243. 8 millones de pesos, apenas un 1.4% de incremento en comparación con el año 2023 en el cual se le asignó 229. 5 millones de pesos; sin embargo, si revisamos la asignación presupuestal de 2012 podemos notar que le correspondían 2 mil 446. 9 millones de pesos y con incrementos en los subsecuentes años hasta que en 2018 se registró un importante decremento (629. 4 millones de pesos). De hecho, en la actualidad el total de los recursos del INAES se integra exclusivamente de gastos de operación y para servicios profesionales, aunado a una reducción importante de su personal.

Lo anterior es cuestionable para un gobierno que, al menos en el discurso, parece rechazar la política neoliberal pues efectivamente – y coincidimos con esa parte del discurso – ha provocado una serie de flagelos sociales que hemos analizado en demasía en estos espacios que compartimos con ustedes. Por ende, desde la academia tratamos de encontrar razones objetivas para que prácticamente se anule el apoyo a un instituto, al que si bien se le pueden hacer diversos señalamientos que incluso pueden derivar de administraciones pasadas, procura el desarrollo e impulso de un sector que ha demostrado experiencias exitosas basadas en prácticas, valores y principios que promueven un desarrollo más justo y sostenible para las comunidades. Aún más, se trata de un sector que tiene un reconocimiento a nivel constitucional desde 1983 y por ende constituye una obligación de tal rango para el Estado.

Ciertamente, la llamada Cuarta Transformación se ha abanderado tras la “austeridad republicana” y para quienes nos preguntábamos razones más contundentes de este decremento al presupuesto de casi del 90% para INAES durante este sexenio, recientemente se nos han esbozado debatibles argumentos con base en los cuales no solo se ha dejado sin recursos y personal a INAES sino que se pretende su conversión en una unidad administrativa, transfiriendo sus funciones a un Centro Nacional de Economía Social. Y es que INAES se encuentra en esa lista de 16 órganos desconcentrados, organismos descentralizados, o unidades administrativas cuya transferencia de sus funciones hacia secretarías de Estado se hace necesaria – a decir del ejecutivo – pues así se expone en la Iniciativa con Proyecto de Decreto por el que se reforman, adicionan y derogan diversas disposiciones de distintos ordenamientos, en materia de simplificación orgánica enviada al Congreso de la Unión el pasado 5 de febrero de 2024.

Ciertamente los debatibles argumentos que parecen darnos una eclipsada respuesta a ese, cada vez más, reducido apoyo a INAES y que ahora pretenden su transformación en Unidad Administrativa se enfocan en la supuesta duplicación y segmentación innecesaria de las funciones de estas entidades como el caso INAES; asimismo, se afirma que a partir de las evaluaciones desarrolladas por el CONEVAL (Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social) desde 2016 a 2020 se “observa” – nótese que esa es la palabra que utiliza el texto de la iniciativa, no refiere un análisis o contraste contundente sino a una observación – que “INAES en la operación del Programa de Fomento a la Economía Social ha presentado diversas debilidades y amenazas que resultan constantes en su administración, de la cual destaca la baja cobertura que tiene de la población a la que está dirigida y la falta de experiencias exitosas”.

Nos cuestionamos, entonces – y lo refiero en plural porque son muchas voces de la academia y del sector que se comienzan a alzar en contra de tales argumentos – si estos tropiezos que ha tenido INAES no han sido el resultado de abruptos cambios; verbigracia, en 2015 mediante la Reforma a la Ley de la Administración Pública Federal y Ley de Economía Social y Solidaria a través de la cual INAES deja de pertenecer a la Secretaría de Economía y pasa a formar parte de la Secretaría de Desarrollo Social (hoy Secretaría de Bienestar) y con una tradición de programas asistencialistas que la han asumido como una alternativa de atención a los grupos débiles y olvidados con un manejo político de control clientelar; o consideremos las embestidas por el decremento significativo de su presupuesto y personal capacitado que en nada han coadyuvado a la implementación del Programa de Fomento a la Economía Social (PFES) 2021-2024 cuya publicación, de hecho, se retrasó hasta diciembre de 2021 (por la crisis del COVID 19, según justificó el gobierno) y por ende a inicios del sexenio se continuó trabajando con el PFES 2015-2018.

Por otro lado, referir la completa falta de experiencias exitosas parece contradecirse con una de las políticas públicas que ha impulsado INAES y que, tal cual hemos referido en otras notas, se considera una buena práctica; me refiero a los NODOS de impulso a la ESS ¿se imaginan lo que estos NODESS podrían lograr si contaran con algo de presupuesto? Es decir, hay aportes cualitativos y cuantitativos que los NODESS han logrado, desde 2019, en pro de estos ecosistemas de ESS con sus propios recursos, medios y con un impacto local que a la fecha no ha podido ser medido ni documentado precisamente por las propias limitaciones de INAES. Segura estoy, pues pertenezco al NODESS Morelos Solidario y Cooperativo, que son diversas las experiencias exitosas que se pueden encontrar en estos trabajos focalizados que han realizado muchos NODESS y que demuestran el compromiso del sector y de la sociedad al sumarse a estas alianzas estratégicas que no cuentan con financiamiento alguno por parte de INAES, todo lo contrario, se ha venido desfondado al Instituto.

Yo me limito a mencionar a los NODESS pero creo que en la historia de INAES e incluso de la anterior Coordinación General del Programa Nacional de Apoyo para las Empresas de Solidaridad (CGPNAES) se podrán rescatar aciertos y aprendizajes siguiendo modelos o caminos más acertados registrados en América Latina, basados en discusiones y propuestas razonadas.

De hecho, según el Directorio Nacional de NODESS publicado por el propio INAES, hasta la fecha, se registran 116 NODESS distribuidos en toda la República Mexicana. La gran pregunta es ¿qué pasará con estos NODESS? Seguramente, si esta reforma se concreta, ese Centro Nacional de Economía Social se seguirá enfocando en promover un mayor número de estos en lugar de fortalecer los ya existentes para un impacto real en los territorios; y desde la óptica de las Alianzas, no me cabe la menor duda, seguirán trabajando – con o sin INAES – en favor de una economía alternativa que nos permita seguir contrarrestando los flagelos que ha dejado el insostenible capitalismo, pues inevitablemente seguiremos buscando “otra forma de hacer las cosas” y declarando nuestra rebeldía al sistema predominante.

Tatiana Vanessa González Rivera es Investigadora Asociada C de Tiempo Completo del Centro Regional de Investigaciones Multidisciplinarias de la Universidad Nacional Autónoma de México (CRIM-UNAM). tatianag@crim.unam.mx

Nuestras comunidades están sufriendo nuevamente las consecuencias de los procesos de profundización del ajuste y recorte de beneficios sociales por parte del Estado, tal como se lo conoció en los años cuarenta y cincuenta en el nacimiento de los estados benefactores que consideraban al ser humano como centro de la escena y en nuestro caso, de quienes abrazamos al peronismo desde muy jóvenes y consideramos que es nuestra comunidad la que se encuentra en el centro de la escena.

La última dictadura militar nos sometió, no sólo a una reducción de los presupuestos sociales junto a un mega endeudamiento externo, sino además a la apertura de importaciones que destruyó a la industria nacional. Todo esto acompañado de una feroz represión frente a la disidencia política que arrojó la escalofriante cifra de más de treinta mil de detenidos desaparecidos. En definitiva, se concentró la economía en pocas firmas, además de permitir el ingreso de capitales financieros extranjeros y generar una mutación cultural fundamental que valorizó al dólar por sobre la moneda nacional. La cuestión financiera se transformó en prioridad frente a lo que se produce y a lo que se cultiva.

La segunda etapa de este proceso neoliberal fue la de la década del noventa y principios de siglo, que profundizó la cruenta enajenación de la economía nacional y que, con las privatizaciones y la extranjerización, concentró aún más a las cadenas de consumo y de comercialización. Es por esto que cerraron masivamente la mayoría de las cajas de crédito cooperativo, las proveedurías mutuales y cooperativas, y miles de almacenes de barrio y comercios de cercanía.

Desde el mutualismo y el cooperativismo pensamos que hay que discutir el hecho cultural del consumo. No únicamente con cuánto dinero compramos y qué producto es mejor comparativamente, sino que además darle lugar a motivo por el cuál vale hace la diferencia comprarle a un productor local. Porque cuando le compramos a una pyme o a una cooperativa local su producto, se le está brindando condiciones determinadas de salubridad, respetando el medio ambiente, considerando a la condición humana y ponderando a la condición laboral, en relación solidaria entre la experiencia de producción y la comunidad en la que se manifiesta. Es una invitación a pensar al consumo como un hecho político en si mismo. Más allá de los términos de valores de mercado, el precio y la calidad; el consumo también tiene que ver con la solidaridad, con la inclusión, con la posibilidad de que nuestro prójimo tenga trabajo y pueda generar un ingreso a través del esfuerzo llevando adelante una actividad económica.

La organización cooperativa mutual y cualquier otra forma de asociativismo, hace del esfuerzo un proceso colectivo, recuperando el rol de la comunidad a la hora de afrontar una problemática y encontrar la mejor solución posible. Además, recrea vínculos que tienen que ver con la amistad, con la ayuda mutua, con el esfuerzo propio, con el valorizar el conocimiento que reside en el inconsciente de cada comunidad; y que pone en primer lugar el valor del trabajo y del producto, y del conocimiento de nuestro país, de nuestro pueblo.

Es nuestra obligación rescatar los cientos de experiencias que existen en nuestro país y en otros países de Latinoamérica que tienen que ver, no con el comercio vinculado a la acumulación de capital; sino con el sostenimiento y desarrollo de lo comunitario, con el comercio justo, con los precios justos, y fundamentalmente con la necesidad de eliminar cadenas de intermediación que fortalezcan al lucro únicamente. Desde las principales organizaciones tendremos que generar espacios de discusión, relacionados con experiencias concretas que las rescate y las vuelva a poner en valor. Existen muchas redes asociativas, respaldadas por experiencias comunitarias; para mirarnos como si fuesen espejos y aprender a recrearlas y multiplicarlas. Ahí radica nuestra tarea.

Los días 29 y 31 de enero, los gobiernos de España, Brasil, Chile, Colombia, Guatemala y México constituyeron, en la Ciudad de México, la Red Iberoamericana de Fomento de la Economía Social y Solidaria, a la que está previsto que se sumen en breve otros países como Portugal o Cuba. La red se busca promover los organismos de la Economía Social y Solidaria para crear condiciones que permitan el desarrollo de un sector conformado por cooperativas, sociedades laborales, empresas de inserción, centros especiales de empleo o mutualidades, entre otros, y la plena integración de todo ese ecosistema productivo en el comercio regional.

El acto de firma y presentación contó con la intervención del profesor Juan Fernando Álvarez, de CIRIEC-Colombia y el Observatorio Iberoamericano OIBESCOOP, y el Comisionado Especial para la Economía Social del Gobierno de España, Víctor Meseguer. El profesor Juan Fernando Álvarez coordinó la firma de este documento con el Comisionado Víctor Meseguer; el director de la Unidad Administrativa Especial de Organizaciones Solidarias (UAEOS) de Colombia, Mauricio Rodríguez; el director General del Instituto Nacional de la Economía Social (INAES) de México, Juan Manuel Martínez Louvier, y el secretario nacional de Economía Solidaria del Gobierno de Brasil, Gilberto Carvalho. Acompañaron la firma la presidenta de Cooperativas de las Américas, Graciela Fernández; el director de la División de Desarrollo Productivo y Empresarial de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), Daniel Titelman, y el presidente de Social Economy Europe, Juan Antonio Pedreño. “Un momento único en la historia de las políticas públicas de la economía social y solidaria en Iberoamérica”, según el profesor Juan Fernando Álvarez.

“La Economía Social es una alternativa de presente y futuro al desorden global. La Red Iberoamericana de Fomento a la Economía Social y Solidaria es un hito más en la construcción de unas relaciones más horizontales entre Europa y América Latina”, ha asegurado la ministra Yolanda Díaz en la presentación de esta red. La Economía Solidaria, que promueve el desarrollo sostenible y democrático y tiene como pilar la distribución equitativa de la riqueza que genera, es un modelo productivo que mejora las condiciones de vida de la población y sobre todo de personas en situación de vulnerabilidad.

“La Red Iberoamericana de la Fomento de la Economía Social y Solidaria es un instrumento de cooperación que va a potenciar la democracia y la justicia social en el conjunto de los países iberoamericanos”, ha insistido Díaz, que en su intervención ha destacado cómo esta forma de entender la economía procura trabajo decente, ensancha derechos y refuerza el sistema de bienestar, además de contribuir a sociedades más inclusivas.

La creación de esta red tiene lugar tras la aprobación el año pasado, a iniciativa de este ministerio, de la primera resolución de la Asamblea General de Naciones Unidas (ONU) sobre la Economía Social con el objetivo de impulsar políticas que fomenten este modelo económico. “La economía social es clave para recuperar la autonomía estratégica de nuestros Estados, por ser una economía que nunca se deslocaliza y estar al servicio de las comunidades locales. Es una economía resiliente que siempre prioriza el bienestar de las personas”, ha explicado la vicepresidenta.

El presidente de CEPES, Juan Antonio Pedreño, quien participó en el acto de constitución, ha valorado de manera muy positiva la Red RIFESS como una iniciativa que va a complementar y reforzar los esfuerzos que CEPES viene desplegando desde hace décadas con sus homólogos de toda América Latina para situar a la Economía Social en la agenda iberoamericana.

Pedreño participó, junto con las representantes de la OIT y Naciones Unidas en México así como del Subsecretario para Asuntos Multilaterales y Derechos Humanos del Gobierno de México, en una sesión moderada por el Comisionado Especial de Economía Social de España, Víctor Meseguer. Durante su intervención reclamó a los Gobiernos una mayor capacidad de influencia y de participación en las políticas públicas por parte de las organizaciones representativas de la Economía Social. Además recordó  cómo la Economía Social da respuesta a retos compartidos en toda la región iberoamericana para crear empleo de calidad, generar un crecimiento económico inclusivo, incrementar los niveles de protección social o fomentar el desarrollo sostenible de los territorios, también a través de un tejido industrial que está incentivando unas transiciones verde y digital justas mediante modelos empresariales centrados en la persona.

Arç Cooperativa cumple 40 años de historia. Cuatro décadas de cooperativismo autogestionado basado en los valores de la democracia, la autoorganización y la solidaridad, y de impulso de la economía solidaria, el mercado social y el seguro ético y solidario.

Charlamos con dos de las personas con más visibilidad de la cooperativa durante estos años, Jordi Via y Alfonso B. Bolado. Via fue una de las socias fundadoras del proyecto en 1983 y Bolado es el actual coordinador ejecutivo. Se trata de una oportunidad para conocer sus reflexiones. Junto a ellas recordamos cuál ha sido el papel de la cooperativa en el impulso del mercado social, la articulación conceptual y práctica del seguro ético dentro del sistema integral de las finanzas éticas y destacamos qué rol puede jugar la organización ante el reto ecosocial.

Arç Cooperativa celebra su 40º aniversario con un equipo de casi 30 personas y un proyecto que da cobertura a más de 250.000 personas, 4.500 proyectos cooperativos y de la economía social y solidaria y 9.000 particulares y familias. ¿Qué otros datos nos pueden ayudar a tener una fotografía completa del estado actual de la cooperativa?

Alfonso B. Bolado (AB): Para entender la magnitud del proyecto y el impacto socioeconómico que queremos generar, creo que es interesante añadir el conjunto de aportaciones que liberamos de manera regular y estructural. En los últimos 10 años, hemos aportado alrededor de un millón de euros en concepto de patrocinios y retornos económicos a entidades de la economía social y solidaria (ESS) y a proyectos transformadores. Además, es importante considerar la cantidad de horas y de conocimiento que hemos aportado para la construcción de las estrategias vinculadas a la ESS y el mercado social y su articulación en Cataluña y en el conjunto del Estado.

Con lo que has comentado, ¿qué diferencias existen entre Arç Cooperativa y otra correduría de seguros?

Jordi Via (JV): Por un lado, somos una cooperativa de trabajo asociado comprometida con el despliegue práctico de la autogestión cooperativa y, por otro lado, hemos sido la cooperativa que impulsó el concepto de seguro ético y solidario y hemos ayudado a convertirlo en realidad. Existen otros factores que nos hacen singulares y que están relacionados con nuestro grado de especialización en la ESS, el mundo asociativo en su diversidad y las energías renovables.

AB: Siempre hemos entendido que la cooperativa era un vehículo de reapropiación de recursos de la economía convencional hacia proyectos transformadores. Un proyecto anticapitalista, al fin y al cabo. Esta canalización de riqueza hacia una economía transformadora y crítica ha sido una de las consecuencias, esperadas o no, que dan sentido a nuestro trabajo.

JV: En lugar de esperadas, yo diría deseadas. Desde la perspectiva más histórica del proyecto, me gustaría constatar la continuidad del hilo conductor de Arç Cooperativa en relación con una serie de compromisos que siguen presentes en las personas que 40 años más tarde forman parte del proyecto.

Jordi, desde esta perspectiva más histórica de la cooperativa, cuando empezasteis el proyecto hace 40 años, ¿creíais que Arç Cooperativa llegaría a tener la dimensión y conseguir los hitos que ha obtenido?

JV: No, en absoluto. De hecho, y no estoy exagerando demasiado, cuando estábamos empezando, cada vez que alguien contrataba un seguro a todo riesgo de un automóvil con nosotras, lo celebrábamos. En nuestros inicios, nos parecía totalmente inalcanzable asumir una cartera de 600.000 € y ahora el volumen de primas gestionadas por la cooperativa supera los 8.000.000 €. A veces me refiero a la inconsciencia porque no sabíamos dónde nos estábamos metiendo. Pero lo hacíamos desde un impulso vital asociado a entender que no podíamos hablar de transformación social si esta no pasaba por una transformación de nuestras vidas. Y eso nos impulsaba a seguir adelante.

En estos inicios del proyecto, dos años después de la fundación de la cooperativa, signasteis vuestro primer convenio de colaboración con la Federación de Cooperativas de Trabajo Asociado de Cataluña (FCTAC). ¿Qué papel ha tenido la intercooperación en la trayectoria de Arç Cooperativa y qué otros ejemplos de éxito podéis citar?

JV: Este convenio de colaboración se entiende por la capacidad que tuvimos de convencer a la Federación de que era incongruente crear una unidad de gestión de seguros si ya existía una cooperativa que nos dedicábamos a ello. Queríamos ofrecer seguros que dieran respuestas concretas a las necesidades de las cooperativas. Es en este contexto cuando decidimos activar los seguros para particulares y ofrecerlos tanto a las personas que formaban parte de la Federación como a todas las cooperativistas.

AB: La acumulación de estas intuiciones y experiencias nacen del principio de intercooperación y de una manera concretar de llevarla a la práctica. La intercooperación es un componente capital de nuestra cultura empresarial, ya que no solo es un valor que te impulsa, sino que se convierte en una estrategia fundamental a base de la acumulación de prácticas. Y resulta fundamental tanto por la dimensión socioempresarial de la cooperativa vinculada a la generación de valor a la sociedad, como en relación con las prácticas sociopolíticas transformadoras. Y es que esta transformación proviene también de la participación activa en proyectos y movimientos transformadores. La reproducción de estas prácticas nos han llevado al escenario actual donde tenemos más de setenta acuerdos de colaboración en sectores de actividad asociativa y económica que incorporan esta capacidad transformadora. Sectores como el asociacionismo cultural, el medioambiente, las finanzas éticas, la economía solidaria, el mercado social… Tenemos acuerdos a partir de los que participamos en actividades y sobre todo generamos recursos monetarios y no monetarios para su consolidación. Y todo esto forma parte de esta estrategia. En definitiva, trabajamos para los colectivos, para aquellas iniciativas con capacidad de transformación, que dan visibilidad a otras maneras de hacer las cosas.

Por otro lado, esta intercooperación también se materializa en un intenso compromiso participativo, en nuestra voluntad tejer una red como estrategia de articulación para amplificar nuestra capacidad de generar impactos sociopolíticos. Y es desde aquí que se explica nuestra articulación precoz con la Federación de Cooperativas, entendiendo que era el espacio de reivindicación y de formulación de un movimiento cooperativista transformador en Cataluña, hasta la incorporación de nuevas realidades, muchas de las cuales hemos contribuido a fundar, como la Red de Economía Solidaria de Cataluña (XES), Financiación Ética y Solidaria, FETS, el movimiento de las finanzas éticas, etc. Desde aquí, hemos ido escalando nuestra propuesta de articulación más socioempresarial con el Grupo Cooperativo ECOS o CAES y extendemos esta dimensión en el ámbito estatal a través de las alianzas con REAS Red de Redes.

En definitiva, ha habido una sucesión de valores, ideas y prácticas que nos han llevado a ser muy activas en diferentes espacios y esto siempre es una inversión. Se trata de una aportación muy significativa que tiene más relación con lo cualitativo, pero que también tiene una expresión material.

JV: A lo largo de estos años, nos hemos dado cuenta sobre la marcha de que si no cobreábamos el ecosistema de la economía solidaria, el proyecto no sería viable. En la medida en que el impulso vital inicial asociado a construir nuestras vidas en relación con la manera que pensábamos que tenía que ser la sociedad, nos lleva a extender nuestra acción cooperativa de carácter socioempresarial y vincularla con la dimensión sociopolítica.

Recuerdo alguna de nuestras primeras presentaciones del proyecto cooperativo en el mundo de REAS en Amayuelas, Palencia, donde defendíamos que debíamos llegar a acuerdos con REAS Red de Redes y con las redes territoriales. Lo primero que nos preguntaron fue «¿y vosotras qué ganáis con todo esto?» Nuestra respuesta fue «nada». ¡Imaginad la reacción! Estábamos planteando un acuerdo en relación con la comercialización de seguros y nosotras no ganábamos nada, más allá de la distribución de comisiones. Además, asumíamos que durante un periodo muy largo estaríamos haciendo una inversión. Situaciones como esta, y muchas otras, han conseguido que en el mundo de la economía solidaria se nos considere como unas de las suyas. Y esto iba acompañado de una buena gestión de la compra colectiva de seguros, con capacidad de negociación con entidades aseguradoras, de modo que la oferta que presentábamos era beneficiosa casi siempre en relación calidad precio.

AB: Volviendo a la primera pregunta, lo que singulariza nuestra propuesta, y más desde la mirada de nuestras principales actividades, la consultoría y correduría de seguros, es que configuramos una propuesta totalmente contracultural en el mercado asegurador por el objeto, el contenido, nuestro modo de hacer las cosas, el tipo de público y la relación de las personas que forman parte del proyecto. Somos una absoluta «marcianada» en términos del mercado asegurador convencional.

JV: Y esta «marcianada» estuvo asociada durante los primeros años con la coexistencia de una propuesta editorial. Es importante reivindicar la importancia de esta propuesta asociada al mundo de los ecosistemas, plantas y hierbas medicinales, ya que nos ayudó a que sectores y movimientos sociales ecologistas nos conocieran. En estos sectores más militantes, la editorial jugó un papel muy importante.

Antes habéis comentado que Arç Cooperativa ha sido una de las empresas de la economía solidaria que ha abanderado la articulación del mercado social. De hecho, durante unos años el proyecto contó con Arç Intercooperació Econòmica. ¿Podéis explicar por qué es clave la creación y la consolidación del mercado social?

JV: Es en el contexto de Arç Cooperativa que se financia la redacción y la publicación del libro ‘La dimensión cooperativa‘ gracias al préstamo que recibimos por parte de un antiguo socio, Quim Sicília. Es en esta obra donde se formula el primer concepto de mercado social en los términos que se han seguido desarrollando posteriormente. Nos referíamos al mercado social, o mercado afín, desde la afinidad, por lo que respeta a entender cómo tenía que ser el trabajo, la distribución, la producción y el mundo del dinero de la ESS. La idea de fondo era que nos teníamos que fortalecernos entre nosotras, tanto desde un punto de vista organizativo, empresarial y personal, comprándonos y vendiéndonos bienes y servicios entre nosotras. Es cierto que existía una formulación de mercado social hecha por las compañeras de REAS Baleares, como Toni Pons, pero que quedaba circunscrita no al conjunto de la ESS, sino principalmente a las empresas de inserción y distaba mucho del concepto de mercado social como lo entendemos hoy en día.

Y esta es la idea que se plantea en el libro y que sigue evolucionando a partir de artículos, principalmente escritos por el compañero Jordi Garcia y publicados en la revista Nexe. Como nos ha pasado en otras ocasiones en Arç Cooperativa, nos damos cuenta de que es imprescindible asumir la propuesta estratégica de mercado social en relación con el proceso de construcción de la ESS, pero también en la singularización de nuestra oferta: somos proveedoras con mejores condiciones de ofrecer seguros en un proceso de construcción del mercado social. Además, esto coincidió en el tiempo con la conceptualización del seguro ético y solidario.

Si hablamos del seguro ético y solidario, Arç Cooperativa siempre ha sido un referente de su promoción. El 2009 fue la primera correduría en obtener el sello EthSI con el máximo nivel de registro. ¿Qué papel habéis jugado en la conceptualización y la promoción del seguro ético?

AB: Enlazando esta pregunta con la reflexión anterior, en la estrategia de construcción del mercado social, que integra el conjunto de actores económicos en un mercado que comparte unos valores, una de las patas es la financiación. Es en este contexto que el dinero es un elemento que lubrica los engranajes, pero no es un objeto en sí mismo. Y esta es la base de las finanzas éticas: conceptualizar el dinero como una herramienta. Extender esta visión al seguro y entender que el seguro forma parte de este sistema financiero es lo que nos lleva en un momento determinado a cuestionar la excesiva distancia que existe entre este imaginario que estábamos construyendo, el seguro y el resto de las herramientas financieras. Es por este motivo que decidimos buscar esta integración y empezamos a hablar del sistema integral de finanzas éticas. La conceptualización de la cual es mayoritariamente de Jordi [Via], a partir de los trabajos donde reflexionaba sobre lo que estábamos haciendo en relación con nuestros valores primigenios. De hecho, Hanna Arendt decía que la revolución supone volver a un estadio anterior y nosotras estábamos revolucionando las finanzas para volver a un estadio anterior, en un punto en el que las finanzas eran un instrumento de cohesión, intercambio y, por lo tanto, de garantía de solidaridad de una comunidad.

Es esta convicción la que nos lleva a buscar referentes que también hubieran llegado a esta misma conclusión. Y la única que encontramos son unos «locos» [afectuosamente] que en Italia habían puesto en marcha Consorzio Assicurativo Etico Solidale (CAES). Y decidimos ir a conocer la experiencia, a descubrir cómo habían conceptualizado lo que nosotras intuíamos. De estos encuentros previos y del trabajo en un entorno con FETS y el resto de compañeras que estaban elaborando un pensamiento crítico alrededor de las finanzas, es de donde nace la necesidad de situar el seguro dentro de este imaginario.

Posteriormente, surge la necesidad de definir las prácticas del mercado asegurador que puedan aflorar como positivas y transformadoras y, por lo tanto, merecedoras de una calificación. Es a partir de esta voluntad que nace la propuesta de FETS y del Observatorio de las Finanzas Éticas de situar estas prácticas en procesos de validación a través del sello EthSI, un certificado que ahora está consolidado con una docena de entidades de referencia certificadas y que por nuestra parte ha sido una herramienta fundamental.

JV: En febrero de 2005, Alfonso y yo, después de volver de Italia, llegamos a la asamblea de la cooperativa y compartimos con el resto de las compañeras los motivos de porque creíamos que debíamos empezar a trabajar en el concepto del seguro ético y solidario que tenga en cuenta el sistema financiero y que recupere la misión primigenia del mundo asegurador que conecta directamente con el mutualismo.

Sin la intención de caer en el autobombo, sin Arç Cooperativa no existiría el concepto de seguro ético y solidario que se está desplegando hoy en día. Porque la propuesta de CAES Italia respondía a un planteamiento diferente. Ellas no lo articulaban como una propuesta que quería hacer implosionar en positivo el sector del seguro, sino que se trataba de una propuesta principalmente orientada a la caracterización de los productos, prácticamente sin ninguna interpelación a la actitud de las compañías aseguradoras.Somos nosotras las que decimos que el cambio tiene que interpelar a todo el sector asegurador (compañías, corredurías y productos) y empezamos a trabajar en una primera propuesta de variables que creíamos que era necesario observar. Sin estas aportaciones, sería difícil entender cómo está aflorando en la opinión pública la importancia del sector asegurador como una pata financiera más con sus 300.000 millones destinados a la inversión año tras año.

AB: La articulación del seguro ético y solidario forma parte de una lógica de avanzar en encontrar un sentido cada vez más coherente a nuestras prácticas iniciales. Hemos ido incorporando prácticas, propuestas e innovaciones que han reforzado este sentido inicial. De algún modo, el éxito y la resiliencia de estos principios fundamentales se han ido apuntalando a partir de estas prácticas, de estos proyectos y de estos saltos de innovación con un riesgo considerable, pero que la mayoría de ellos, al menos los que han sobrevivido, tenían mucho sentido. Y se han incorporado de manera estructural en la cultura de la cooperativa. Ante el malabarismo conceptual e ideológico inicial del seguro ético, ahora no nos podríamos imaginar la cooperativa sin este eje.

JV: Hay fracasos que se explican porque la propuesta era demasiado avanzada a sus tiempos. Si nosotras nos hubiéramos mantenido única y exclusivamente en relación con esta propuesta, probablemente hubiéramos fracasado. Tuvimos la habilidad de generar un proceso de conocimiento y maduración de la propuesta con unas líneas de contratación más convencionales.

Ante la crisis ecosocial que vivimos, la ESS se está articulando como un movimiento clave para la denominada transición ecosocial. ¿Qué papel creéis que puede jugar Arç Cooperativa en esta transición ecológica, democrática y justa?

AB: Resulta interesante constatar que el conjunto de prácticas de las que hemos estado hablando en relación con estas necesidades siguen siendo válidas y necesarias. El compromiso de Arç Cooperativa con la generación de un triple excedente monetario, social y ambiental es todavía vigente en el contexto actual. Esto nos lleva a pensar que, de algún modo, ya habíamos incorporado prácticas avanzadas. Unas prácticas que se han de hacer extensivas al conjunto de la ESS si queremos movilizar recursos de manera colectiva y significada. Es muy pequeño lo que representamos desde la ESS en el contexto de la economía del país y mundial y nuestra influencia en términos materiales será limitada. Pero tenemos la capacidad de incidir y sensibilizar en la opinión pública y en las políticas públicas y podemos ser un altavoz del mensaje.

Al final, la ESS no se puede entender por su definición, sino por las prácticas que la hacen posible. Y Arç Cooperativa es un ejemplo vivo de ello. Necesitamos ejemplos prácticos asociados al despliegue de valores, como es nuestro caso. Y eso será todavía así, porque el proyecto seguirá dando sentido a la vida de las personas concretas que forman parte de la cooperativa, lo que da todavía más sentido en época de crisis.

Además, independientemente de la opción política en cuanto al gobierno de nuestro país, Arç Cooperativa hace una aportación muy importante a la dimensión republicana en el modo de entender la economía. La cosa pública en relación con aquello que concierne las personas, independientemente de su opción política. Y es que desplegamos nuestra actividad desde una dimensión republicana, práctica y concreta. Tanto desde el punto de vista interno de nuestra actividad, situando las personas en el centro, como desde un punto de vista en nuestra aportación a la construcción de lo ESS. Recuerdo hace años, en un viaje que hice en València con en Lluís Maria Xirinacs que hablábamos de la línea insoslayable que conectaba el ejercicio de la autogestión y la autodeterminación colectiva. Y algunas todavía pensamos que esto tiene todo el sentido.

JV: Al final, en el siglo XXI es imprescindible el reencuentro de diferentes tradiciones progresistas, como pasa en Arç Cooperativa o dentro del movimiento de la economía solidaria, donde confluimos diferentes miradas, pero que compartimos la reivindicación de la capacidad de autogestión y la autodeterminación colectiva, también en el plan económico.

AB: Y es importante recordar que todas estas prácticas que hemos ido mencionando no habrían estado posibles sin una estructura y unas personas detrás que han hecho funcionar esta máquina, desde cierto anonimato y muchas veces desde cierta alienación, sin levantar la vista de la pantalla. Algún día el movimiento tendrá que reconocer la tarea de estas personas.

JV: Más allá de los liderazgos compartidos, es imprescindible afirmar que Arç Cooperativa no habría sido posible sin la participación fundamentalmente silenciosa de muchas personas haciendo su trabajo. Y me vienen a la mente muchas compañeras con una capacidad de asumir un nivel de responsabilidad e implicación increíble, respeto a la infinidad de tareas hechas simultáneas. Dicho de otro modo, una casa no se construye sin las paletas que colocan los ladrillos uno encima del otro. Y esta función de poner los ladrillos la han tenido personas con poco protagonismo público y que debemos reconocer.

En la última década, aunque con distinta intensidad territorial y desigual reflejo sectorial, se ha producido un notable crecimiento numérico y también simbólico de las iniciativas de la economía social y solidaria. Las consecuencias de las diferentes crisis que el sistema capitalista sigue encadenando, la mayor sensibilidad y permeabilidad social, el posicionamiento de las redes y, en ocasiones, el respaldo de algunas instituciones locales, son algunas de las condiciones que han posibilitado este crecimiento.

Sea como fuere, y a pesar de los avances incuestionables, cabe seguir promoviendo el debate y la generación de propuestas para el fortalecimiento de sectores económicos estratégicos que, a pesar de su salto adelante, no han desarrollado todo el potencial transformador que albergan. Así mismo, es preciso desarrollar nuevos dispositivos que permitan promover un emprendimiento lo suficientemente alternativo y atractivo -además de viable y sostenible- que permita hacer crecer significativamente el número de empresas, empleos, implantación social e impacto soioeconómico del movimiento de la economía social y solidaria.

Desarrollo de sectores económicos estratégicos que aún necesitan fortalecerse

La tendencia al alza de la economía social y solidaria se ha reflejado, de un modo particular, en los proyectos de emprendimiento de carácter más contracultural: finanzas éticas, vivienda cooperativa en cesión de uso, supermercados cooperativos o cooperativas de generación, comercialización y consumo de energías renovables.

Podemos identificar, así mismo, el crecimiento de algunas iniciativas en el sector de las telecomunicaciones, la movilidad sostenible o la cultura y la comunicación, todavía con un menor desarrollo y visibilidad que las anteriores. E incluso el incipiente impulso de propuestas alternativas en el ámbito de las plataformas digitales (turismo, mensajería y reparto o carsharing), apunta también a la posibilidad de abrir, aun con muchas dificultades, algunas grietas en el pujante negocio del capitalismo de plataforma desde criterios de organización cooperativa y sostenibilidad ambiental.

Sin duda, es una buena noticia la proliferación de proyectos que operan en sectores estratégicos hasta hace muy poco reservados al ánimo de lucro y a los procesos de acumulación capitalista. Son todas ellas, en cualquier caso, experiencias que necesitan afrontar algunos retos comunes para su fortalecimiento:

• Incrementar notablemente sus bases sociales para lograr objetivos más ambiciosos y resultados más significativos, ya que en casi todos los casos se trata de cooperativas de consumo y/o de personas usuarias o de otras iniciativas asociativas basadas en la agregación ciudadana y el mutualismo.
• Desarrollar herramientas que faciliten la incorporación a estos proyectos de sectores de población de relativa concienciación y/o que participan en diferentes iniciativas más o menos de carácter transformador.
• Dedicar mayores y más eficaces recursos a la sensibilización social y a ganar espacios de visibilidad de las alternativas, incidiendo en el imaginario de la población en su plausibilidad y sostenibilidad.
• Desarrollar un modelo de crecimiento en red, a través del impulso de iniciativas autónomas en diferentes territorios y/o en diferentes escalas para, posteriormente, mancomunar a través de acuerdos de intercooperación aquellos servicios y herramientas que posibiliten multiplicar el impacto.
• Mantener el espíritu fundacional más disruptivo que dio origen a estas iniciativas y que no siempre es fácil compatibilizar con la presencia en un mercado en el que no dejan de ser experiencias extrañas y frágiles, además de desarrollar modelos de crecimiento que, en ocasiones, pueden desembocar en prácticas poco colaborativas e incluso de competencia más propias del capitalismo.
• Interconectar sectores, intercooperar entre iniciativas: es necesario impulsar procesos que posibiliten que los diferentes ámbitos desarrollen acuerdos de colaboración que permitan compartir bases sociales, el refuerzo de las propias iniciativas particulares, el impulso de herramientas comunes (tecnológicas, de formación, comunicación y sensibilización, etc.) o el desarrollo cooperativo de nuevos proyectos en sectores donde la existencia de alternativas es aún limitada o está muy fragilizada.

Debiera ser una tarea prioritaria de las diferentes redes sectoriales que operan en estos ámbitos, así como de las locales o supraterritoriales en las que se insertan, impulsar procesos que se hagan cargo de estos retos y que, con colaboración, creatividad y mucho cuidado, propongan modelos de crecimiento y fortalecimiento que permita a todo el movimiento de la economía social y solidaria ganar en significatividad y legitimidad económica, social y política.

Mirar más allá del “emprendimiento social”

También se han producido en los últimos años avances en el desarrollo de programas e iniciativas de emprendimiento por parte de entidades y/o redes de economía social y solidaria. La permeabilidad de algunas administraciones públicas (mayormente en pasadas legislaturas y con desigual impacto territorial) ha permitido, asimismo, desarrollar algunos procesos e infraestructuras que han posibilitado en buena medida estos avances.

Sin embargo, en el ámbito del emprendimiento cuyo objeto es la creación de nuevas empresas de economía social y solidaria o el fortalecimiento y crecimiento de las existentes, los resultados son más bien limitados o, al menos, menores de lo esperado y necesitado para presentarse como una alternativa consistente. No es fácil hacer un diagnóstico preciso sobre la fragilidad de estas iniciativas, pero tal vez sea posible señalar algunas tendencias y retos.

Las inercias de los modelos de emprendimiento mayormente desarrollados por agencias de desarrollo local (públicas, privadas o sociales) centradas en el emprendimiento individual, la microempresa o el comercio local, se mantienen en muchos de los itinerarios de formación y acompañamiento que aspiran a ser alternativos. La falta de personas que quieran emprender en colectivo y de modo alternativo, la limitación de llegar a públicos más jóvenes o la incapacidad de ofrecer modelos viables y consistentes pueden estar condicionando el mantenimiento de estas inercias.

Por otro lado, el movimiento de la economía social y solidaria, en su conjunto y salvo limitadas excepciones, no ha conseguido desarrollar ecosistemas de emprendimiento con rasgos suficientemente definidos ni con potentes estructuras y herramientas comunes y cooperativas. Por el contrario, nos encontramos con un sinfín de pequeñas iniciativas y programas que bajo el paraguas del “emprendimiento social” ofrecen diversas propuestas de formación y acompañamiento no siempre explícitamente basadas en los principios alternativos de la economía social y solidaria y que, en muchos casos, pueden llegar a competir por los escasos recursos públicos destinados a estas tareas.

Además, podemos encontrar otras propuestas que, con ser diferentes a las de la economía social y solidaria (como las de la economía social en sentido amplio, la economía del bien común, etc.), no siempre son fáciles de delimitar públicamente y comparten los mismos grupos objetivo a los que instituciones, organizaciones y redes se dirigen con sus programas e iniciativas.

Sin restar valor al trabajo que muchas organizaciones hacen en el ámbito general del emprendimiento (en muchos casos, además, en contextos de crisis y con población desempleada), cabe interrogarse sobre el modelo de empresa que es preciso impulsar para fortalecer el espacio de las economías transformadoras y a través de qué tipo de procesos y herramientas.

Un emprendimiento político para transformar la economía

Los seis principios de la carta de la Economía Solidaria -equidad, trabajo digno, cooperación, sostenibilidad ecológica, reparto justo de la riqueza y compromiso con el entorno- presentan los rasgos fundamentales del modelo de empresa y de economía que aspira a construir REAS Red de Redes.

Podemos convenir que se trata de un programa político, además de económico, que perfila cómo entender el papel de las empresas y organizaciones en el desarrollo de modelos alternativos (económicos, sociales, culturales y políticos) que hagan frente a los retos y urgencias ecosociales a las que se enfrentan las sociedades y el planeta, además de contribuir a dibujar -junto con otras economías transformadoras y otros movimientos emancipadores- un futuro (mejor) postcapitalista.

Desde esta consideración, podemos reconocer el carácter netamente político de las propuestas de la economía social y solidaria y, por tanto, la dimensión fundamental también política de la función trasformadora de sus empresas. ¿Es posible compatibilizar su dimensión política con su sostenibilidad económica? En un contexto social, cultural y de mercado en el que toda actividad se escora a la maximización de beneficios, la competencia o el individualismo ¿es viable el desarrollo de modelos empresariales (y, por tanto, de emprendimiento) que sean colectivos y transiten a contracorriente?

No es sencillo responder a estas preguntas, como tampoco lo es emprender en un medio de esas características y sostener organizativa, económica y anímicamente modelos alternativos. Sin embargo, sí que podemos apuntar algunos retos y tareas que pueden ayudarnos a plantear cómo afrontar un emprendimiento de carácter más político y transformador:

• Profundizar en los programas de emprendimiento en la dimensión política de las empresas de economía social y solidaria. Es preciso reforzar la formación, el debate y el diálogo en torno a los objetivos políticos que estas empresas deben tener, delimitando, frente a otros, los rasgos propios de este modelo alternativo.
• Tratar de operativizar y concretar los principios de la Carta de la Economía Solidaria en el modelo de empresa a construir (en su cultura organizacional, estrategia, misión, planificación…), huyendo de consideraciones meramente retóricas y buscando su aplicación práctica y cotidiana.
• Orientar la producción y el objeto social de las empresas a las necesidades y prioridades de la vida. Si algo caracteriza al capitalismo es su capacidad de convertir deseos en necesidades y emociones en mercancía, además de situar el crecimiento de la producción y el consumo como ejes de la actividad económica, al margen de sus nocivas consecuencias sociales y ambientales.
  La economía social y solidaria necesita realizar “estudios de mercado” que se orienten al desarrollo de actividades económicas beneficiosas para la vida y que hagan frente a la necesaria transición ecosocial. En unos casos se tratará de promover empresas alternativas en sectores clásicos, en otros de reconvertir las existentes y, finalmente, también de crear emprendimientos en nuevos espacios de actividad.
• Priorizar modelos de organización empresarial basados en la autogestión, la propiedad colectiva y la participación directa de las personas implicadas. El cooperativismo sigue siendo la figura más contracultural y disruptiva frente al ecosistema empresarial capitalista, pero como suele decirse, “es necesario serlo además de parecerlo”.
  Promover el trabajo y la organización cooperativa es una tarea pedagógica y permanente que debe hacer frente a muchas dificultades externas e internas. Es importante desarrollar herramientas que posibiliten mantener y fortalecer los principios y las prácticas cooperativas.
• Organizaciones cooperativas que, además, sean habitables y sostenibles. Es preciso avanzar en la caracterización de esos nuevos modelos organizativos que la economía social y solidaria propone desde los aportes y herramientas ecofeministas: colocar la sostenibilidad de la vida en el centro de la cultura y práctica organizacional, promover la equidad y combatir las desigualdades entre mujeres y hombres en el ámbito laboral y relacional, situar el cuidado y el bienestar de todas las personas como objetivo prioritario, naturalizar espacios y ecologizar procesos y actividades, promover espacios horizontales, cooperativos e inclusivos… Trabajar este modelo, aún incipiente, debiera ser una prioridad en los programas tanto de emprendimiento como de fortalecimiento de las organizaciones existentes.
• Promover la no lucratividad y el reparto equitativo de la riqueza frente a los procesos capitalistas de acumulación y maximización del capital, la distribución desigual e injusta de beneficios y la preminencia del lucro por encima de otras consideraciones. Es necesario mantener una propuesta radicalmente alternativa de ser empresa que no base su identidad y actividad en el lucro, la maximización de beneficios y el crecimiento económico.

Se trata de un principio que está en el corazón de la economía social y solidaria y que encierra, en buena medida, una parte importante de su potencial alternativo y transformador. Es necesario incorporar al emprendimiento rasgos relacionados con la suficiencia, la contención y la solidaridad económica o sobre la utilización de excedentes en proyectos de cooperación social y en herramientas estratégicas para la economía social y solidaria.

Herramientas para el fortalecimiento de las empresas de la Economía Social y Solidaria

Atender a los retos y tareas planteadas en el ámbito del emprendimiento, requiere contar con herramientas adecuadas y suficientes que lo hagan posible. El movimiento de la economía social y solidaria ya dispone de algunas de ellas, si bien no siempre se despliegan con la intensidad requerida ni cuentan con los recursos necesarios para hacerlo.

En todo caso, sea con las existentes o con las que se construyan, es necesario contar con herramientas que fortalezcan el tejido de la economía social y solidaria y que estén a disposición de las nuevas iniciativas que nazcan al calor de los programas de emprendimiento. Hemos señalado la importancia de politizar el modelo de empresas, pero ello requiere de instrumentos que lo faciliten y que hagan viables y sostenibles los proyectos:

• Generalizar y profundizar el uso de la herramienta de balance y auditoría social. Se trata de un instrumento que posibilita concretar el desarrollo de los principios de la economía solidaria, pero, para ello, debiera ser utilizado en todo su potencial y generalizarse su uso en todo el sector. Más allá del indudable valor que tiene para las tareas de comunicación y transparencia, es importante reforzar su utilidad para reforzar el perfil identitario y la mejora de las prácticas de las organizaciones. Se trata, por ello, de una herramienta clave para los procesos de emprendimiento.

Es necesario recordar, además, que se trata de una herramienta que opera de manera limitada sobre cada uno de los principios, por lo que para profundizar en ellos será necesario acudir a otras herramientas complementarias de diagnóstico y planificación en aquellas áreas que sea necesario (cambio organizacional pro-equidad de género, gestión ambiental, fortalecimiento de la participación, etc.).

• Compatibilizar los principios políticos con un modelo alternativo de gestión es una tarea complicada. Siguen existiendo pocos e insuficiente “manuales” de gestión empresarial que se alejen del común denominador capitalista. Las políticas financieras, de crecimiento, de relaciones laborales, de planificación… siguen colonizadas por lenguajes y propuestas ajenas a los valores de la economía social y solidaria. Además, ciertamente, no es fácil desarrollar dichas políticas desde modelos identitarios y organizativos alternativos.

Es necesario contar con herramientas propias que integren las diferentes dimensiones que se vienen trabajando en el ámbito del desarrollo cooperativo, de la construcción de organizaciones habitables o de la orientación de la producción para la vida junto con instrumentos que posibiliten la viabilidad y el sostenimiento (organizativo y económico) de los emprendimientos. Tal vez para ello se pueda empezar por sistematizar las buenas prácticas que muchas empresas están desarrollando desde esta perspectiva, tartar de “modelizar” propuestas de gestión alternativa o conectar con sectores de la investigación y la formación que pueden identificar y promover propuestas innovadoras.

• Las estrategias y programas de emprendimiento en economía social y solidaria requieren, así mismo, de estructuras e infraestructuras que posibiliten multiplicar su significatividad e impacto. En ese sentido, es preciso reconocer que la multiplicidad de actores e iniciativas en este ámbito no siempre facilita poder actual con mayor eficacia. Es necesario aplicar el principio de intercooperación y aspirar a construir colectivamente espacios y programas que, con la participación de diferentes actores y organizaciones, aspiren a desarrollar estrategias más ambiciosas que tengan como resultado la creación de un mayor número de empresas y el fortalecimiento y mejora de las existentes.

Para ello podemos citar, entre otras, iniciativas como como los polos cooperativos, las cámaras de la economía social y solidaria, incubadoras (sociales, universitarias, públicas o comunitarias) de empresas, redes locales y supraterritoriales de nodos de emprendimiento, fondos éticos y cooperativos para la creación de nuevas empresas, servicios compartidos y comunes de formación y servicios de acompañamiento, etc.

• Sin duda, uno de los principales retos que tiene el emprendimiento y el fortalecimiento del tejido de la economía social y solidaria, así como para el desarrollo de herramientas como las citadas, es contar con los recursos económicos necesarios. Para ello, más allá de seguir exigiendo la implicación de las instituciones públicas en su sostenimiento, es necesario dar un salto adelante en el ámbito de la financiación ética, cooperativa y alternativa. Ya se cuenta con instrumentos bancarios y parabancarias, pero es importante que estos sean cada vez más potentes, se orienten a las necesidades del tejido económico transformador y posibiliten desarrollar emprendimientos e iniciativas más ambiciosas. Y, para ello, se requiere de una mayor participación de las propias entidades y empresas (y sus bases sociales) en su fortalecimiento.
• Para fortalecer el emprendimiento es necesario contar, además de con financiación, con otras herramientas propias y alternativas en sectores económicos y sociales estratégicos como la energía, la movilidad, la alimentación, la comunicación y las nuevas tecnologías o la vivienda. Se trata de iniciativas sostenidas por la participación de organizaciones y de bases sociales amplias, por lo que habrá que seguir insistiendo en la necesidad de aumentar el compromiso y la participación en su desarrollo de todo el tejido de la economía social y solidaria. Tejido que, a su vez, se ve reforzado por las alternativas y los servicios que prestan dichas iniciativas.
• En último término, se trata de construir esas redes del mercado social que aspiren a crear y fortalecer circuitos económicos y cadenas de valor alternativas. Producir, financiar, comercializar y consumir para este mercado es uno de los mayores retos de la economía social y solidaria. Ampliar el mercado social es posibilitar que las empresas nuevas o las existentes cuenten con opciones que fortalezcan su sostenibilidad social y económica.

Mirar comercialmente a sectores de la ciudadanía alejados de los principios de este movimiento, se antoja una tarea poco efectiva cuando no se ha conseguido todavía agotar el compromiso por parte de los propios actores que operan en el mercado social propio ni se ha logrado permear a las capas de población, organizada o no, más cercanas y sensibles a sus propuestas. Orientar y promover el mercado social como herramienta, pero también como estrategia económica, debiera ser una de las prioridades a atender.

Todos los retos y las herramientas señaladas comparten un elemento común: la importancia de la intercooperación en el desarrollo del emprendimiento y del fortalecimiento del tejido social y económico de la economía social y solidaria. Solo las prácticas cooperativas entre agentes, empresas y redes pueden posibilitar el desarrollo, en todo su potencial, de este modelo económico alternativo y transformador.

En ese sentido, cabe seguir insistiendo en la importancia de trabajar la intercooperación como un distintivo propio del movimiento y como una condición de posibilidad para su despliegue y crecimiento. Nuevas modalidades de intercooperación que permitan enfrentar las muchas dificultades y retos que emprender hoy tiene en nuestras sociedades y puedan ampliar los espacios sociales y económicos de las economías alternativas y transformadoras. Y, en esa tarea, será clave el papel que puedan jugar las redes territoriales y sectoriales de economía social y solidaria. Es necesario fortalecer estas redes y que hagan de la intercooperación su principal tarea. Intercooperar para politizar, para emprender, para crecer y para sostener. Intercooperar para transformarlo todo, también la economía.

Parafraseando a las redes de agroecología y soberanía alimentaría que promueven “una economía sostenida por la comunidad”, es necesario construir y generalizar una economía sostenida por la comunidad, al servicio del bienestar y la sostenibilidad ambiental y social de la vida. Una economía así -solidaria, feminista y ecológica-, solo será posible pensarse y construirse en comunidad. Desde esta perspectiva, el principal objetivo del emprendimiento debiera dirigirse a establecer relaciones de cooperación entre personas y organizaciones sociales y económicas que posibiliten tejer, fortalecer y cuidar la comunidad.

(ESP) English below

Reserva ya la fecha para el Seminario online que tendrá lugar el próximo miércoles 13 de diciembre de 16 a 17.30 CET: La ESS en el Plano Internacional: Retos y Potencialidades en el contexto actual.

El Seminario es la 3ª sesión que se realiza dentro del Ciclo de webinarios que iniciamos desde REAS Red de Redes en 2022 para profundizar sobre la importancia del trabajo en la esfera internacional, la necesidad de tejer alianzas y la generación de conocimiento desde una visión sur-norte, en el marco de un contexto en el que la ESS ha sido reconocida como motor de cambio para contribuir al logro y la localización de los Objetivos de Desarrollo Sostenible.

AQUÍ puedes acceder al Programa con las personas que participarán como ponentes. El seminario contará con traducción simultánea de ING/ESP y ESP/ING.

Para la realización de esta actividad se ha contado con la colaboración del Ministerio de Trabajo y Economía Social.

Accede aquí al formulario de inscripción

(EN)

Save the date for the online Seminar that will take place next Wednesday 13th December from 16 to 17.30 CET: The SSE at the International Level: Challenges and Potentialities in the current context.

The Seminar is the 3rd session that takes place within the Cycle of webinars that we started from REAS in 2022 to explore in the importance of working in the international level, the need to weave alliances and the generation of knowledge from a south-north vision, in the context which the SSE has been recognized as a driver of change to contribute to the achievement and localization of the Sustainable Development Goals.

HERE you can access to the programme with the people who will participate as speakers. The seminar will be simultaneously translated by ING/ESP and ESP/ING.

The Ministry of Labour and Social Economy has collaborated in the implementation of this activity.

Click here to access the registration form

La cita con el emprendimiento en Economía Social y Solidaria ya ha abierto el plazo de inscripciones y estrena su propia página dentro de esta web donde se recoge toda la información disponible. C2C Conversaciones es una espacio de encuentro para el aprendizaje y el intercambio entre personas promotoras de la Economía Solidaria. Tras las ediciones celebradas en Zaragoza (2015) y Madrid (2018), Bilbao acogerá la edición de 2023, organizada por REAS Euskadi y REAS Red de Redes, los días 23 y 24 de noviembre.

En la citada página, ya puedes consultar los contenidos de trabajo y el programa previsto. A lo largo de dos días, trabajaremos sobre diferentes temáticas y aspectos clave que serán coordinados por personas y organizaciones con experiencia en cada uno de estos ámbitos. Estas temáticas son el resultado de la reflexión de las entidades que han venido realizando un recorrido desde la 1ª edición del C2C en 2015 y otras que se han incorporado durante el camino. Para esta tercera edición del C2C hemos creado una estructura en forma de pasos o momentos que irán conformando un ITINERARIO DE APRENDIZAJE COLECTIVO en tres pasos:

• Paso 1: DIAGNÓSTICO. A partir de las voces de personas y entidades con diferentes roles en el ecosistema emprendedor, trataremos de componer colectivamente una línea del tiempo, realizando un diagnóstico del contexto actual, evaluando el trabajo realizado hasta el momento, así como los retos y desafíos con los que nos encontramos en nuestro día a día.
• Paso 2: BUSCANDO SOLUCIONES. La idea es que todas las personas participen de los 3 ejes temáticos propuestos: 1- «“Estrategias de promoción y atracción a la ESS”, 2- “Estrategias de intercooperación en clave de emprendimiento” Y 3- «Soluciones a retos emergentes para un emprendimiento social y transformador».
• Paso 3: CONSTRUYENDO RELATO. El viernes por la tarde volveremos a juntarnos para realizar una plenaria final en donde sistematizaremos el trabajo realizado el viernes por la mañana y nos implicaremos en una dinámica para trabajar en la construcción de un relato y una línea estratégica conjunta.

El programa y el formulario de inscripción se encuentran disponibles en https://www.economiasolidaria.org/c2c-2023/, así como informaciones útiles de cara a asistir al encuentro y documentación de las ediciones anteriores.

Si analizamos abierta y críticamente nuestros recorridos (programas, actividades formativas, recursos, herramientas, protocolos…) podemos mejorar nuestra incidencia, provocar avances entre los proyectos que tratamos de impulsar y lograr la generación y consolidación del tejido productivo y reproductivo de la ESS en todo el territorio. ¡Ven y encontrémonos!

L’economia social i solidària (ESS) és avui un moviment ampli i heterogeni, en creixement des de fa molts anys i amb reconeixement per part dels moviments socials, la ciutadania i l’administració. En un món que s’organitza entorn del treball assalariat, transformar-lo i posar-lo al servei de la transformació social és una aposta clau. De fet, això fa que l’ESS compti amb unes característiques que la fan molt potent; tenim estructura i infraestructura: coneixements tècnics organitzats, dedicació d’hores laborables (no li dediquem només el temps que ens sobra després de la feina), espais físics, eines i materials, estructures laborals, capacitat de facturació… La pregunta és: al servei de què tenim aquesta infraestructura?

Molts cops ens felicitem per les xifres aconseguides: quantes treballadores tenim, quantes cooperatives creem, quanta facturació hem aconseguit. Però és reproduir el nostre model propi una finalitat en si mateixa? Sabem que dintre d’un món demencialment capitalista no és possible generar una bombolla d’alternatives fora d’un mercat que ens esclafa. Ho saben les cooperativistes que veuen com els seus projectes acaben reproduint molts cops lògiques de mercat i moltíssimes hores i energia per garantir, si arriba, una mínima viabilitat.

L’objectiu últim de l’ESS només pot ser, doncs, canviar el sistema d’arrel. I si bé tenim propostes i pràctiques encaminades cap a aquesta direcció, ens manca un plantejament a llarg termini que ens faci fortes i ens faci sentir que l’energia destinada als nostres projectes els transcendeix

L’objectiu últim de l’ESS només pot ser, doncs, canviar el sistema d’arrel. I si bé tenim propostes i pràctiques encaminades cap a aquesta direcció, ens manca un plantejament a llarg termini que ens faci fortes i ens faci sentir que l’energia destinada als nostres projectes els transcendeix, que no només treballem per mantenir un lloc de feina i un salari, sinó que estem avançant per transformar el món. Per fer-ho, cal estar organitzades. Tenim organitzacions polítiques, com la XES o les federacions de cooperatives que, si bé tenen una mirada transformadora i iniciatives molt interessants, ara mateix són massa líquides per poder implementar-les o fer que la seva base social dugui a terme propostes estratègiques a llarg termini.

No estem soles en aquest camí. Molts altres moviments socials, des de molts fronts, hi volen avançar. Molts d’aquests moviments, a la vegada, també estan avui dia mancats d’un rumb clar. Si aquí estem posant el focus en l’ESS, és precisament perquè es valora tota la bona feina que ja s’hi fa i el potencial que pot tenir. Un dels objectius haurà de ser, doncs, veure quines aliances teixim i com podem posar les nostres capacitats al servei d’aquesta resistència col·lectiva.

Sabem que hi ha companyes desgastades per l’exigència del dia a dia de les seves cooperatives i que gran part del seu malestar es basa a no veure el rumb de tot això que estem construint. A totes elles les animaria a somiar que, així com el capital té la seva patronal per apuntalar un sistema capitalista que fa possible l’existència de les grans empreses, nosaltres podem ser capaces de crear estructures integrades per entitats amb un compromís fort amb la transformació social i capaces de posar-les a disposició d’una estratègia més gran, el dia a dia de les nostres iniciatives. Una matronal al servei del canvi social.

Article publicat al número 569 de la Directa

A finales de este pasado mes de julio, Colombia celebró en Neiva su primera Asamblea Nacional de Economía Solidaria. Durante los días 28 y 29 de julio, entidades de ESS, organismo públicos, expertos, entusiastas y otras personas llegadas de todo el país, se congregaron para “explorar alternativas que impulsen una economía solidaria, como respuesta a los retos actuales y las necesidades de la sociedad”. El programa de la asamblea incluía un encuentro internacional de ESS, diálogos y foros temáticos para abordar aspectos fundamentales para el desarrollo económico y social: asociatividad, desarrollo rural, inclusión financiera, transición energética, trabajo decente, equidad de género, educación y cultura en el contexto de las organizaciones solidarias.

“Participar en la Asamblea Nacional de Economía Solidaria es un honor y una oportunidad para aportar a un futuro más justo e inclusivo. Desde la Secretaría de Desarrollo Económico Distrital reafirmamos nuestro compromiso por fortalecer la economía solidaria en Cali y contribuir al bienestar de la comunidad” expresó Járrinson Martínez Collazos, del distrito de Cali.

La importancia otorgada desde el gobierno colombiano a esta Asamblea Nacional y a la Economía Solidaria puede medirse por los altos cargos presentes en el encuentro: el presidente Gustavo Petro, la vicepresidenta Francia Márquez, y los ministros de Trabajo, Ambiente, Comercio, Agricultura, TIC y Educación, entre otros. La asamblea estaba organizada por Unidad Solidaria, cuyo director, Mauricio Rodríguez Amaya respondía a una entrevista del diario La Nación en los días previos al evento. En ella, subrayaba la centralidad de la Economía Solidaria en los planes de desarrollo del ejecutivo colombiano:

“Lo que vamos a hacer es un compromiso que ya quedó contemplado en el Plan Nacional de Desarrollo: la asociatividad solidaria es la que tiene que ayudar a promover todos los desarrollos territoriales. Por ejemplo, las juntas de acción comunal, a través de convenios solidarios, van a ayudarnos a construir las infraestructuras locales como las vías de acceso a veredas y zonas lejanas. Con las cooperativas ya estamos trabajando la conexión de última milla para crear lo que el presidente Petro ha llamado ‘comunidades digitales’. Las cooperativas también tienen que ayudarnos para la producción, transformación y comercialización de alimentos para asegurar el desarrollo de la política ‘Hambre cero’. Con las asociaciones de padres de familia, tenemos que trabajar para la implementación del PAE. Entonces, la economía solidaria se ha convertido en un eje transversal del Plan de Desarrollo. Necesitamos ahora convertir todo esto en proyectos específicos y en políticas concretas”.

Más de 4.000 delegados de las organizaciones solidarias de todo el país estaban citados en la ciudad de Neiva durante los días 28 y 29 de julio. Según Mauricio Rodríguez Amaya en Neiva Estereo, se trataba de invitar a que las comunidades asumieran el mandato tal como lo propone el gobierno del cambio, con un nuevo pacto entre el sector de la economía solidaria, popular y comunitaria, y el Gobierno nacional.

“Que sean las organizaciones de la economía solidaria, las que permitan desarrollar los proyectos estratégicos que hoy está implementando el gobierno de Colombia”.

La ministra de Trabajo, Gloria Inés Ramírez Ríos, ratificó que el gobierno impulsará que juntas comunales, asociaciones y cooperativas construyan vías terciarías y proyectos productivos, según recoge La Nación.

“Es un proceso importante que iniciamos desde el año pasado y lo que le estamos diciendo a esta asamblea es que ya hoy tenemos en el Plan de Desarrollo los artículos que reconocen la economía popular y solidaria como un eje fundamental para dinamizar la productividad del país”, expresó.

La ministra llamó a constituir veedurías para garantizar el buen manejo de los recursos públicos. En el perfil de FB de Unidad Solidaria se han publicado varios vídeos y otros posteos que pueden ayudar a entender la magnitud que adquirió el encuentro.

Gustavo Petro participó en la clausura del encuentro con un discurso que recogemos íntegro más abajo. Lo más destacado fue la defensa del modelo solidario como un espacio alternativo a la iniciativa privada y la propiedad pública, el análisis de una desigualdad que viene desde la herencia colonial y la esclavitud, y los accesos a la financiación de la economía popular a través de créditos del Banco Agrario. Expresó también el compromiso del gobierno con la defensa de la vida y la necesidad de hacer crecer el cooperativismo, según indica Caracol Radio.

“Aquí el valor fundamental es la solidaridad. Este tipo de economía popular que tiene que volverse muchísimo más fuerte, que tiene que convertirse, y ese es nuestro querer, en el principal sector económico de Colombia, y en eso consiste el cambio, porque nos muestra un camino que la población en general de Colombia debe seguir”

Por su parte, Semana indica la firma por parte de Gustavo Petro de un Pacto Solidario como muestra de su respaldo a la economía del cambio. Este pacto es una oportunidad para articular una red de organizaciones que trabajarán conjuntamente “para implementar proyectos estratégicos en distintas regiones de Colombia. Una de las propuestas destacadas es la construcción de un centro tecnológico solidario para la transformación del cacao en Arauca, que requerirá la colaboración de cooperativas, organizaciones y el apoyo del gobierno para asegurar su éxito”.

UCC: 65 años apostándole a la educación con calidad

Por otro lado, el Diario del Huila destacaba que la Universidad Cooperativa de Colombia cumple 65 años presente en todo el territorio nacional y convencida de que la educación es el motor transformador de la sociedad. La UCC celebra este aniversario apostándole a la Economía Solidaria, la proyección social y la educación de calidad, bajo un modelo multicampus. “Un aniversario que no es sólo una celebración, es el momento para agradecer y reconocer de forma individual y generosa a cada una de las personas que han aportado de manera permanente a este proyecto educativo”, así lo expresa César Augusto Pérez González, presidente del Consejo Superior de la Universidad.

El movimiento de la ESS, que se está desarrollando rápidamente como una alternativa ciudadana global al capitalismo de mercado, está indudablemente arraigado localmente al tiempo que fortalece los lazos de reciprocidad y proximidad entre las personas, las culturas y la naturaleza.

Es cierto que las iniciativas de ESS se pueden encontrar en todos los continentes, donde la gente común lucha por la justicia social y crea modos alternativos de actividad económica sin explotar a las personas y los recursos. Como contrapunto al sistema actual, los actores de la ESS dan prioridad a la protección de la vida y las culturas y al empoderamiento de los grupos sociales subordinados a través de la promoción de la solidaridad democrática y la creación de espacios públicos autónomos. De Senegal a Francia y de Malasia a Canadá, las cooperativas, las comunidades, las organizaciones, lxs profesionales y lxs sympathisantes están creando redes, alianzas, reuniones y foros para elevar la voz de la diversidad real y el potencial transformador.

La intercooperación y el intercambio de conocimientos son formas poderosas de abordar los desafíos globales, como el derecho a la alimentación y la justicia alimentaria, pero hay otra razón por la cual la dimensión internacional es de gran importancia para la visión transformadora de la ESS. Este es el concepto del aspecto «plural» de la economía propuesto por Jean Louis Laville y la gran importancia del Sur Global para la formación de nuevos marcos teóricos más allá de la lógica del mercado centrado en Occidente, el crecimiento, la eficiencia y las medidas de impacto, felicidad y bienestar.
Las prácticas de ESS de América Latina, Asia y África, ocultas o sin precedentes en el discurso público europeo, destacan otras perspectivas de vida, producción y conexión. La actividad económica está arraigada en la vida social y política, la economía se organiza dentro de comunidades que dan prioridad a las necesidades de sus miembros y la protección del «Buen vivir» en Brasil, la «Pachamama» de los pueblos indígenas de los Andes o la «Teranga» en Senegal es la visión, el objetivo social, la estructura política.

Por lo tanto, la dimensión internacional de la ESS es un requisito previo para la formación de un concepto inclusivo que «no deje a nadie atrás», lo que significa que las economías, las estructuras sociales, las iniciativas que no se ajustan a los estándares de «éxito» del mercado, los inversores o promotores, permanecen ocultos o se caracterizan como atrasados o de países «subdesarrollados» o descuidados como no económicos. La dimensión internacional de la ESS trata de recuperar principios económicos como la redistribución, la mutualidad, el hogar y el intercambio, y las diversas prácticas en todo el mundo son testimonio de ello. Nos complace compartir con ustedes nuestra valiosa experiencia del Foro Mundial de Economía Social y Solidaria 2023 en Dakar a través de un podcast y entrevistas con activistas y compañeros africanos.

Las últimas declaraciones internacionales de desarrollo de la ESS son alentadoras para todxs aquellxs que participan, a veces durante muchos años, en la búsqueda de soluciones que respondan a la emergencia climática, social y democrática, ahora validadas por organismos internacionales. No es suficiente, pero empodera.

Según recoge el diario Proclama del Cauca, el pasado 29 de mayo se presentaba en el Instituto Técnico Industrial de Popayán, el Programa de Fomento a la Economía Popular y Solidaria ante representantes de organizaciones comunitarias de diferentes regiones del Cauca y Valle del Cauca, vinculadas a cooperativas y empresas asociativas.

En la presentación de la propuesta delegados del gobierno anunciaron, que siguiendo los lineamientos del Plan Nacional de Desarrollo, recientemente aprobado, con asesoría técnica y créditos oportunos y a intereses subsidiados fortalecerán la economía popular y empresas solidarias que transformen y comercialicen la producción agropecuaria, suministren algunos elementos y dotaciones y presten servicios de mantenimiento de bienes públicos, vías terciarias y fortalezcan de redes de medios de comunicación comunitarios, proyectos culturales y de protección ambiental.

En representación de Víctor Rodríguez, director nacional de Acción Solidaria, intervino Ineride Álvarez Suescún, directora de la Unidad Técnica y de Desarrollo, exponiendo las líneas generales del programa, que además de la economía familiar y cooperativa, busca empoderar a las mujeres que luchan por sacar adelante sus empresas y asociaciones fortaleciendo la agenda por consolidar la paz en el territorio.

Unos días antes, el 19 de mayo, el presidente colombiano Gustavo Petro sancionaba en Inírida, Guainía, la Ley del Plan Nacional de Desarrollo aprobada en el Congreso de la República colombiana el pasado 5 de mayo, “con el propósito de sentar las bases para que Colombia se convierta en un líder mundial de la lucha por la vida, la humanidad y la naturaleza”. Bajo la consigna “Colombia, Potencia Mundial de la Vida”, esta hoja de ruta apuesta por cambiar la forma en que los colombianos se relacionan con el ambiente.

El ministro de Comercio, Industria y Turismo, Germán Umaña Mendoza, destacó que entre los objetivos del Plan Nacional de Desarrollo 2022-2023 están el “lograr una transición que lleve a la paz, con oportunidades para que todos podamos vivir una vida digna y construyamos un nuevo contrato social que propicie la superación de injusticias y exclusiones históricas”.

La hoja de ruta del sector Comercio, Industria y Turismo, trazada en el Plan Nacional de Desarrollo, se enfoca en la transformación productiva, los encadenamientos productivos, la internacionalización, la acción climática y la convergencia regional.

Como ya recogíamos en nuestra sección de noticias, Gustavo Petro y Francia Márquez resultaron vencedores de la segunda vuelta de las elecciones presidenciales con su candidatura Pacto Histórico. En la parte económica del programa de gobierno presentado por la candidatura, se hacía referencia a los principios defendidos por la Economía Solidaria, las economías transformadoras y los movimientos sociales: lucha contra el cambio climático y apuesta por las energías renovables, compromiso con los diferentes territorios y su desarrollo, recuperación y reutilización de residuos, democratización de los espacios, producción en red… De hecho, diferentes expertos apuntaron a que una de las claves para el resultado electoral histórico fue la propuesta de transformaciones de fondo con un carácter progresista defendido con ambición y pocos complejos.

Un artículo de Daniel Rabanaque para economiasolidaria.org

La Asamblea General de Naciones Unidas adoptó de manera unánime en su 66ª sesión plenaria, celebrada el pasado 18 de abril de 2023 en la sede de New York, la resolución “Promover la Economía Social y Solidaria para el Desarrollo Sostenible” (A/77/L.60), que podría suponer un decidido impulso al modelo económico y empresarial de la ESS. Según afirma, entre otros, el Grupo de Trabajo Interinstitucional de las Naciones Unidas sobre la Economía Social y Solidaria (UNTFSSE), estaríamos ante un momento histórico para la Economía Solidaria. El texto completo de la resolución, así como un vídeo que resume el momento de la aprobación, está ya recogido en nuestra web y puede leerse y descargarse en la sección de Recursos.

La resolución, que se suma a otras recientes muestras de apoyo a la Economía Social y Solidaria (OIT, Unión Europea, OCDE, Foro de Davos, etc), se esperaba desde hace meses. Entre otras cosas, porque podía contener una definición precisa de la ESS, si bien el texto final se limita a adoptar la definición propuesta por la Organización Internacional del Trabajo en el documento citado, dándole así una sobresaliente relevancia:

definición de Economía Social y Solidaria

la economía social y solidaria engloba a empresas, organizaciones y otras entidades que realizan actividades económicas, sociales y medioambientales de interés colectivo o general, que se basan en los principios de la cooperación voluntaria y la ayuda mutua, la gobernanza democrática o participativa, la autonomía y la independencia, y la primacía de las personas y el fin social sobre el capital en la distribución y el uso de los excedentes o los beneficios, así como de los activos, que las entidades de la economía social y solidaria aspiran a la viabilidad y la sostenibilidad a largo plazo y a la transición de la economía informal a la economía formal, y operan en todos los sectores de la economía, que ponen en práctica un conjunto de valores que son intrínsecos a su funcionamiento y acordes con el cuidado de las personas y el planeta, la igualdad y la equidad, la interdependencia, la autogobernanza, la transparencia y la rendición de cuentas, y el logro del trabajo decente y de medios de vida dignos, y que, en función de las circunstancias nacionales, la economía social y solidaria comprende cooperativas, asociaciones, mutuales, fundaciones, empresas sociales, grupos de autoayuda y otras entidades que operan según sus valores y principios
(Resolución A/77/L.60v de Naciones Unidas)

Además de asumir esta definición, la resolución reconoce el papel de la ESS en la consecución de los Objetivos de Desarrollo Sostenible, así como su capacidad para ofrecer una “respuesta más profunda, ambiciosa, transformadora e integrada” a los desafíos económicos y sociales a escala mundial, en especial tras las fragilidades mostradas durante la pandemia de COVID-19. La resolución subraya la capacidad de la ESS para adaptarse a contextos locales y ofrecer respuestas

en particular en lo que respecta al empleo y el trabajo decente, la prestación de servicios sociales, como los relacionados con la salud y la atención, la educación y la formación profesional, la protección del medio ambiente, incluso mediante el fomento de prácticas económicas sostenibles, la promoción de la igualdad de género y el empoderamiento de las mujeres, el acceso a una financiación asequible y el desarrollo económico local, el fortalecimiento de las capacidades productivas de las personas en situaciones vulnerables, la promoción del diálogo social, los derechos laborales y la protección social, así como el crecimiento inclusivo y sostenible, la creación de alianzas y redes a nivel local, nacional, regional e internacional, y la promoción de la gobernanza y la formulación de políticas participativas y de todos los derechos humanos
(Resolución A/77/L.60v de Naciones Unidas)

Dar vuelo a la Economía Solidaria

Aunque lo anterior no es poco, el texto continúa afirmando la contribución de la Economía Solidaria al trabajo decente y a una economía inclusiva y sostenible. Recoge también la aportación de la ESS a la mejora de la calidad de vida de todas las personas, al desarrollo comunitario y la cohesión social, a la eliminación de la pobreza y a asegurar la inclusión social. Para finalizar sus reconocimientos, el texto se centra en el papel de la ESS para promover la democracia y la justicia social.

En su segunda parte, la resolución “Promover la Economía Social y Solidaria para el Desarrollo Sostenible” (A/77/L.60), que tiene menos extensión que este artículo y es, por tanto, bastante manejable, se dedica a alentar medidas que favorezcan el despliegue de la ESS. A los Estados miembros de la ONU, por ejemplo, les anima a promover estrategias y políticas públicas a todos los niveles, facilitando el acceso de las entidades de ESS a la financiación, reconociendo su papel en los programas educativos y ofreciendo incentivos fiscales y de contratación pública.

Así mismo, alienta también a que los organismos de la ONU cuenten con la Economía Solidaria como parte de sus instrumentos de planificación y programación, en especial en la consecución de los Objetivos de Desarrollo Sostenible. El texto reclama para la ESS la facilitación de instrumentos y mecanismos financieros existentes y de otros nuevos que se adapten a todas las etapas de desarrollo por parte de las instituciones financieras.

Por último, la resolución garantiza el desarrollo de acciones más precisas al incluir la promoción de la Economía Solidaria en el 79º período de sesiones, “teniendo en cuenta la contribución de la economía social y solidaria a la consecución de la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible y de una recuperación inclusiva, resiliente, sostenible y que genere empleo”.

Reacciones a la resolución de Naciones Unidas

Las reacciones a esta resolución, calificada de histórica y pionera en diversas declaraciones de personas expertas e instituciones de referencia para la Economía Social y Solidaria, se han ido sucediendo en los pasados días. La Red Internacional para la Promoción de la ESS (RIPESS) la calificaba de logro importante y, en un artículo de Yvon Poirier publicado ese mismo 18 de abril, ponía en relevancia el camino recorrido hasta conseguir el reconocimiento de la ONU, un camino en el que la propia RIPES ha estado muy presente. Remontándose a la Cumbre de Rio en 2012, Poirier desgrana las vicisitudes para lograr el reconocimiento de la ESS en el desarrollo sostenible y profundizar con ella en la erradicación de la pobreza, e incluye entre sus líneas las dificultades con las que se tropezó para conseguir patrocinar el texto de la resolución. Fueron Francia y España quienes facilitaron el avance hace apenas un año. En su artículo, se destaca también el papel de Chile y Senegal, así como el importante apoyo recibido de los Estados que copatrocinaron esta resolución: además de los citados, Alemania, Argentina, Armenia, Bélgica, Bulgaria, Canadá, Colombia, Costa Rica, Croacia, Dinamarca, Eslovenia, Estonia, Finlandia, Grecia, Hungría, Italia, Luxemburgo, Malta, Marruecos, Mongolia, Portugal, República Checa, República Dominicana y Rumania.

La Confederación Empresarial Española de Economía Social (CEPES), por su parte, destacaba el carácter de hito histórico de la resolución, así como el papel desempeñado por el gobierno español y, en especial, por su vicepresidenta segunda y ministra de Economía Social, Yolanda Díaz. Muy cerca de asumir la presidencia de la Unión Europea, el Estado español se sitúa como referente internacional en cuanto se refiere a la Economía Social, según la valoración de CEPES. “Junto a las instituciones comunitarias, que cuentan con una política para fomentar este modelo empresarial en la UE, y las recomendaciones ya adoptadas por la OIT y OCDE, así como la del Foro de Davos, el impulso de la economía social a nivel global va a ser definitivo con esta resolución de la ONU”, apostillaba su presidente, Juan Antonio Pedreño.

La propia Yolanda Díaz, en su intervención ante la Asamblea General de Naciones Unidas, recordaba que la ESS en España representa el 10% del PIB y que “el concepto de Economía Social y Solidaria es fruto de un trabajo colectivo que avanza en el cumplimiento de los ODS de la Agenda 2030, mejorando las herramientas para encarar los desafíos que afronta la humanidad: la reducción de las desigualdades y la protección de nuestro planeta”. Además de enfatizar la variedad de sectores que engloba la economía social (desde la producción agrícola, a la salud, industria, comercio, vivienda, distribución energética o finanzas), Díaz afirmó que la brecha salarial en la Economía Social española supone ocho puntos menos que en la economía española en su globalidad.

Moncloa, por su parte, destacaba en su nota el compromiso de la ESS por un desarrollo económico basado en valores universales: “la Economía Social ha logrado desmentir el interesado tópico de que el desarrollo económico de un país debe sacrificar, inevitablemente los ideales de justicia e igualdad”. Recuerda también el papel de la ESS en la reducción de la brecha salarial en el Estado español. El texto de Moncloa evita, eso sí, utilizar la fórmula Economía Social y Solidaria y se limita a hablar de Economía Social, lo que no se corresponde con el texto aprobado ni, muy posiblemente con el espíritu que lo ha impulsado todo este tiempo.

Desde la Red de Redes de Economía Alternativa y Solidaria (REAS RdR), queremos sumarnos a la satisfacción que supone un reconocimiento de este nivel, en la línea de los que ya se venían produciendo a escala internacional, estatal, autonómica y local. Queremos también reconocer el trabajo de tantas y tantas personas que, desde nuestros territorios en el Estado español o trabajando en el ámbito internacional, han ido dando forma a las ideas fundacionales de la ESS, bregando con su puesta en práctica, impulsando la cooperación en redes más y más nutridas y firmes, y reclamando en despachos y plazas el reconocimiento necesario para un modelo que no solo aspira sino que se afana hasta el desvelo en no dejar a nadie atrás.

Después de muchos años de trabajo, más de 25 en nuestro caso, las propuestas de la Economía Solidaria se perfilan cada vez más nítidamente como opciones reales y efectivas de transformar nuestras realidades cotidianas y el sistema bajo el que se desarrollan, aportando justicia, reparto, sostenibilidad y resiliencia, entre muchas otras cosas. Más aún en un contexto como el actual, de clara crisis de modelo económico y social. En este sentido, animamos a las personas y entidades que forman parte de nuestras redes, y a aquellas cercanas y simpatizantes, a celebrar este avance de la ESS, compartir la resolución y sus afirmaciones con todo lo que implican, y seguir desarrollando la Economía Solidaria desde sus proyectos empresariales, sus decisiones de consumo, su voto en las urnas y su implicación en los movimientos de transformación social.

Además, queremos volver a poner de relevancia la alineación de la Economía Solidaria con los Objetivos de Desarrollo Sostenibles impulsados por la ONU en su Agenda 2030. Como muestra de esta relación entre unos y otros objetivos, presentábamos recientemente a la ESS como fuerza dinámica clave para el cambio de paradigma que demanda la Agenda 2030. Las propuestas concretas se pueden consultar en una página dedicada al tema en esta misma web: https://www.economiasolidaria.org/ess-ods/. Confiamos en que las propuestas y las buenas prácticas de la Economía Solidaria sirvan de guía para indicar posibles recorridos hacia la consecución de los Objetivos de Desarrollo Sostenible, tanto a escala local como mundial, y para una transición ecosocial que ponga la vida en el centro.

¿Un paso de amplitud mundial para un modelo basado en realidades locales?

No hay duda sobre la importancia de esta resolución de Naciones Unidas y del decidido empuje que la Economía Solidaria ha ido adquiriendo en el último año y medio, en un despliegue trabajado desde la base, anunciado en diferentes citas y esperado desde hace varios años. Tampoco las hay sobre el papel clave que las economías transformadoras (solidarias, ecologistas, feministas, etc.) pueden jugar al conformar una nueva realidad social ante el agotamiento del modelo capitalista y liberal. Ni las hay sobre la magnitud de los retos que enfrentamos, desde la urgencia climática a la cada vez mayor presencia parlamentaria de la ultraderecha en Occidente y más allá.

Si alguna duda se despierta ante las declaraciones que desde grandes instituciones internacionales promueven la Economía Solidaria es sobre el cómo: ¿cómo trasladar estas intenciones de justicia social, equidad, cooperación al terreno en el que se desarrollan nuestras vidas? ¿cómo pasar del papel a las acciones concretas que supongan, ya no la solución total, sino al menos la mitigación de las desigualdades? ¿cómo casar la escenografía de la Asamblea General de Naciones Unidas con el paisaje cotidiano de tantas personas, de la desesperación de las chabolas a la deshumanización del barrio de clase media? Será desde luego un camino largo. Y siempre ronda alrededor el peligro de que las mejores intenciones queden en un parcheo casi azaroso e, incluso ese, trabado por los esfuerzos de quienes piensan que las cosas ya están bien así como están.

La Economía Solidaria ha progresado en los últimos 30 años a fuerza de actividad local, soluciones en contexto que han ido demostrando gran capacidad de adaptación y una mirada amplia que nos ha llevado a la construcción de redes cada vez más sólidas y de mayor alcance. No se debería perder de vista la actividad humilde de la Economía Solidaria, de sus trabajadoras principalmente, cuando el brillo de los altos púlpitos y las ocasiones solemnes entran en escena. Si existe una manera probada de extender la ESS a lugares donde aún es débil o inexistente, de hacerla saltar a mayores escalas, es la del trabajo localizado en el entorno inmediato y, acto seguido, la de la creación y multiplicación de conexiones en redes tejidas desde lo más cercano e inmediato.

Por ello, sin que se desluzca la importancia de estos gestos y declaraciones, avances a paso de gigante, se debe hoy reiterar la importancia de la cadena de pequeños pasos dados por la ESS en todo su recorrido, incluso aquellos que se dieron cuando apenas nadie en el mundo, y desde luego nadie en el mundo de las grandes instituciones, creía en la posibilidad de cambiar el modelo económico. Así, además de trazar puentes con la esfera pública y la política institucionalizada para desarrollar soluciones a esos cómos que hagan llegar la fuerza de las grandes declaraciones a la actividad diaria de quienes están hasta el cuello de ESS, reafirmamos nuestro compromiso con las bases de las que partimos, aseguramos los pies en el terreno conocido y apostamos también por todos los pequeños pasos de hormiguita que aún le quedan por dar a la Economía Solidaria.

CEPES, en colaboración con la Fundación Estatal para la Formación en el Empleo (FUNDAE), ha llevado a cabo el informe que a continuación se presenta y que pretende dar continuidad a los realizados en los años 2019, 2020 y 2021 con el objetivo de consolidar y continuar con el trabajo que, durante décadas, se viene realizando desde CEPES para visibilizar la importancia de la Economía Social, conocer su realidad, contribuir a la mejora de sus factores de competitividad y realizar actuaciones basadas en la evidencia, que permitan mejorar su coherencia, eficiencia, eficacia e impacto

El presente estudio pretende ofrecer una fotografía actualizada de las principales cifras de la Economía Social, su caracterización productiva, su dimensionamiento y su evolución, con el objetivo de complementar los datos e información obtenida en anteriores ediciones de este informe y observar si se han producido cambios, cuantitativos o cualitativos, que permitan pronosticar o anticipar actuaciones en el corto y medio plazo que puedan derivarse de potenciales impactos de las tendencias socioeconómicas cambiantes. Para dar respuesta a este fin y con el objetivo de continuar la labor de homogeneización iniciada en el informe de esta serie realizado el pasado año por CEPES para FUNDAE (CEPES, 2021), la presente investigación ha procurado replicar el formato del citado estudio, manteniendo su estructura y alimentando aquellas tablas y gráficos en los que existe información más actualizada para crear series temporales que permitan el análisis de tendencias.

Puedes ver el informe completo en este enlace.

El paquete normativo de la nueva Ley integral de Economía Social junto con la Estrategia Española de Economía Social, también aprobada, supone un avance necesario para el reconocimiento y el fomento de la Economía Social como modelo económico basado en las personas y el entorno, vertebrador del territorio y capaz de impulsar iniciativas de innovación social y finalmente adaptar el marco normativo al contexto actual.

La nueva Ley reconoce de forma singular el potencial de las cooperativas y el modelo colaborativo que subyace a la Economía Social y Solidaria garantizando el apoyo necesario para hacer frente a los retos económicos, sociales y ambientales que nos esperan. Entre las novedades incluidas en la Ley destaca, así mismo, la nueva definición de colectivos y personas que están expuestas a la vulnerabilidad socioeconómica y que podrán acceder al empleo mediante las empresas de inserción.

Otra de las mejoras a celebrar son los avances de esta normativa para garantizar y promover la economía social y en particular las empresas de inserción promovidas para entidades sin afán lucrativo. Desde la perspectiva de la Economía Social y Solidaria, la promoción y creación de iniciativas con esta forma jurídica debe ser exclusiva de entidades y empresas sin afán lucrativo como sucede con los Centros especiales de Empleo sin ánimo de lucro para evitar la injerencia de empresas mercantiles y en particular de grandes corporaciones que ven en las empresas de inserción en filón a explotar para abaratar costes laborales y competir en igualdad con entidades que tienen como único fin la inclusión sociolaboral de colectivos desfavorecidos. En este sentido, valoramos positivamente que la reserva de mercado en el ámbito de contratación pública no se desvirtúe y se mantenga, por tanto, el principio de sin ánimo de lucro que rige en la normativa contractual.

Márgenes de mejora

No obstante, aunque la lectura general es positiva, en la nueva ley se echa de menos una mayor concreción en la vinculación de la economía social con la contratación pública. Quedan amplios márgenes de mejora en la actual ley de contratos del sector público en términos de contratación y compra responsable. La senda marcada a partir de las directivas europeas 23/2014 y 24/2014 en las que se fijaron los principios de una contratación más responsable con el entorno y donde las entidades y empresas de la economía social vieron reconocidas su valía en términos de generación de empleo de calidad y sostenibilidad se recogieron en la actual normativa estatal en la ley 9/2017.

Hablamos por ejemplo del acceso “privilegiado” a la contratación pública que supone la reserva de mercado pero también de una mayor participación de pymes y agentes sociales en los procedimientos de contratación en pro de la transparencia y de la mejora de los servicios, obras y provisiones de lo público. Una referencia clara en la ley de economía Social en este sentido permitiría profundizar en ese camino hacía una contratación y compra pública cuando se abra el proceso de revisión de la actual ley de contratación.

Así mismo, se echa en falta que la ley impulse la coproducción de políticas públicas para promover desde un enfoque público-comunitario la gestión y prestación de servicios por parte de iniciativas y empresas comunitarias y de la Economía Social y Solidaria en sectores y ámbitos clave con amplia implantación de la ESS como es el caso de las energías renovables, la alimentación sostenible, cuidados, finanzas éticas o la vivienda cooperativa.

Por otro lado, desde la óptica de la ESS creemos oportuno seguir avanzando para incluir, más allá de la fórmula jurídica, un modelo económico, el de la Economía Social y Solidaria para la transformación del entorno social. Es necesario que se refleje en el aparato normativo estatal el modelo para que nuevas iniciativas que aporten mejoras sociales y ambientales en base a la acción e iniciativa comunitaria puedan tener amparo en la legislación.

Por todo ello, de REAS RdR trabajaremos junto a los partidos políticos y en la tramitación parlamentaria para mejorar la ley y que puedan ser incluidos en el texto final algunas de las reivindicaciones pendientes para seguir generando marcos jurídicos y normativos que promuevan modelos económicos más justos, sostenibles y solidarios.

En palabra de Alfonso B. Bolado, presidente de la red confederal de Economía Solidaria, “Todo avance normativo que proponga una economía social más sólida, democrática y transparente es a priori una buena noticia pero aún queda camino por recorrer. Desde la ESS debemos seguir impulsando nuevos cambios normativos, desde luego, pero también sociales y culturales que impulsen una necesaria transición hacia un modelo socioeconómico que garantice la sostenibilidad de la vida en el largo plazo”.

El modelo económico de la Economía Social y Solidaria (ESS), basado en la solidaridad, la cooperación y la participación democrática, está creciendo y expandiéndose en todo el mundo. Solo en Europa, el actual Plan de Acción Europeo para la Economía Social  cifra en más de 2.800.000 la entidades de Economía Social existentes. Ya en 2017, la Declaración de Madrid para el impulso de la Economía Social en la Unión Europea indicaba que la ESS aportaba al menos el 8% del PIB comunitario y daba empleo a cerca de 14,5 millones de personas. En 2021, el “Itinerario de transición sobre proximidad y economía social” cifraba la aportación de la ESS al 10% del PIB en algunos Estados de la Unión y en el 6,3%, llegando al 9% en algunos países, el peso medio de la fuerza de trabajo (equivalente 5,5 millones de trabajos a jornada completa):

La Economía Solidaria, que centra la actividad económica en la satisfacción de las necesidades humanas, el desarrollo sostenible y la justicia social, está cumpliendo un papel de especial importancia en los países en desarrollo, en los que favorece la reducción de la pobreza y mejora la calidad de vida de las comunidades locales a través de la propiedad colectiva o comunitaria, la gestión participativa y la redistribución equitativa de los beneficios.

Como alternativa al modelo económico dominante, la ESS ha ido ampliando su alcance en todo el mundo durante los últimos años y obteniendo, cada vez más, el reconocimiento de fuerza importante en la economía hacia una transformación social que permita sociedades más sostenibles, justas y equitativas. Al situar como objetivo de la actividad económica el bienestar de las personas y el planeta por encima de la acumulación de beneficios privados, la Economía Solidaria se ha convertido en una garantía de empleo estable y de calidad, de participación democrática en la empresa y de compromiso con el entorno medioambiental y social.

Además de las formas de organización ya tradicionales, como cooperativas, empresas sociales, asociaciones sin fines de lucro y empresas comunitarias, el ecosistema de la ESS se ha ampliado a incubadoras de empresas sociales, fondos de inversión ética o redes de cooperativas y empresas de inserción o agrupaciones de productoras y distribuidoras con origen en economías populares, feministas y comunidades indígenas.

De esta forma, la Economía Solidaria abarca cada vez más sectores y se extiende desde la agricultura y la pesca hasta las finanzas o la comercialización de energías renovables. Hay que destacar también que cada vez más organismos internacionales y gobiernos estatales o locales están reconociendo su importancia para alcanzar objetivos de desarrollo sostenible, erradicación de la pobreza o democratización de la economía al aportar salarios justos, condiciones de trabajo decentes y oportunidades de capacitación y desarrollo para las personas trabajadoras. En este sentido, han sido de especial importancia los impulsos a la ESS desde la Organización de Naciones Unidas (ONU), la Organización Internacional del Trabajo (OIT) y la Unión Europea.

En este sentido y según la Organización Internacional del Trabajo (en “El trabajo decente y la Economía Social y Solidaria”, 2022), en los últimos 20 años se han desarrollado legislaciones nacionales en materia de ESS en Bolivia, Cabo Verde, Camerún, Colombia, Costa Rica, Djibouti, Ecuador, Eslovaquia, España, Francia, Grecia, Honduras, Luxemburgo, México, Portugal, Rumania, Senegal, Túnez, Uruguay y Venezuela. Otros países, como Brasil, Corea del Sur, República Dominicana y Sudáfrica, están preparando políticas nacionales en materia de ESS. Algunos países, como Argentina (Entre Ríos, Mendoza y Río Negro), Bélgica (Bruselas y Valonia), Brasil (Minas Gerais, entre otras), Canadá (Quebec) e Italia (Emilia Romagna, entre otras) han adoptado legislación sobre la ESS a nivel subnacional. En muchos países, como Chile, Malí y Nicaragua, se han establecido por ley autoridades gubernamentales en materia de ESS.

En España, el Plan Estratégico para la Recuperación y Transición Económica (PERTE) de los Cuidados y la Economía Social (mayo de 2022) y el esfuerzo por contar con una nueva ley de Economía Social son ejemplos de la apuesta política por la implantación y promoción de esta alternativa económica de carácter tranformador.

En las últimas décadas, el creciente reconocimiento de la ESS ha supuesto consolidaciones y avances en todo el mundo, especialmente en Latinoamérica, Europa y África. Repasamos en detalle esta expansión de la Economía Solidaria en el mundo prestando atención a diferentes ámbitos geográficos:

Latinoamérica

Según un informe del Observatorio Latinoamericano de la Economía Social y Solidaria, en 2019 había más de 1,6 millones de empresas y organizaciones de la ESS en la región, que empleaban a más de 13 millones de personas. La América Latina es una de las regiones donde la ESS ha tenido una mayor expansión y consolidación. En varios países de la región, la ESS tiene una larga tradición y cuenta con un importante número de organizaciones y redes. En países como Brasil, Argentina, Chile, México, Uruguay, Ecuador y Bolivia, la ESS ha sido reconocida como una política pública y se han desarrollado marcos legales y programas de apoyo para su fortalecimiento. La legislación vigente a fecha de febrero de 2023 en materia de ESS para los países latinoamericanos se puede consultar en “Los marcos normativos de la Economía Social y Solidaria vigentes en América Latina” de Alberto García Muller (CIRIEC Colombia).

Entre los avances más destacados en la región se encuentran el fortalecimiento de las cooperativas de trabajo, la promoción de las empresas sociales, el impulso de los fondos de financiamiento solidario y el desarrollo de redes de cooperación y apoyo mutuo enraizadas en economías populares, informales o feministas. También se han realizado esfuerzos para visibilizar y fortalecer la ESS en los espacios políticos y sociales.

África

En el continente africano, la Economía Solidaria obtiene cada vez más reconocimiento y apoyo por parte de gobiernos, organizaciones de la sociedad civil y comunidades locales. Actualmente, existen 22 redes para la promoción de la ESS en el continente (GSEF, 2023). Países como Cabo Verde (2016), Camerun y Djibouti (2019), Túnez (2020) y Senegal (2021), han desarrollado políticas públicas y marcos legales para la promoción y fortalecimiento de la ESS (ídem). Se han creado redes y plataformas de apoyo a la ESS y se han impulsado proyectos y programas en áreas como la agricultura sostenible, la energía renovable, el turismo comunitario y la inclusión social y laboral. Además, se está dando un creciente interés en el desarrollo de monedas y sistemas financieros solidarios, como las monedas sociales y los bancos comunitarios, que promueven la solidaridad, la cooperación y la inclusión financiera de comunidades y sectores marginales.

En un ámbito más cercano, la región norte de África ha ido reconociendo la ESS con políticas públicas y el desarrollo de marcos legales y programas de apoyo para su consolidación. Túnez, Marruecos o Argelia han impulsado la creación de redes y plataformas de apoyo a la ESS, la promoción de las cooperativas de trabajo y las empresas sociales, y el desarrollo de proyectos de agricultura sostenible y turismo comunitario. También se han creado fondos de financiamiento solidario y programas de capacitación y asistencia técnica para el fortalecimiento de la ESS.

Además, la 6a edición del Foro Global de la Economía Social, GSEF2023 Dakar, tendrá lugar del 1 al 6 de mayo de 2023 en Dakar (Senegal). El evento, uno de los principales eventos internacionales sobre ESS, está coorganizado por la Ciudad de Dakar y la Red de Actores y Autoridades locales para la Economía Social y Solidaria (RACTES), en colaboración con el Ministerio de Microfinanzas y la ESS de Senegal.

Asia

Otro territorio en el que la ESS está ganando cada vez más relevancia es Asia, especialmente en países como Japón, India, China y, por encima de todos, Corea del Sur. En Japón, por ejemplo, se ha desarrollado un fuerte movimiento cooperativo y se han creado numerosas cooperativas de consumo, de trabajo y de vivienda. En India, se está impulsando una creciente red de empresas sociales y se trabaja en el desarrollo de programas y políticas públicas para la promoción y fortalecimiento de la ESS. Y en China, se está dando un interés creciente en el desarrollo de sistemas económicos más justos y sostenibles, lo que está llevando a la promoción de la ESS en áreas como la agricultura, la energía renovable y la inclusión social y laboral.

En Corea del Sur, los avances de las últimas décadas se han producido especialmente en el ámbito de las cooperativas de trabajo y las empresas sociales. En este país, se ha desarrollado un marco legal favorable para la creación y consolidación de organizaciones de la ESS y se han creado programas de capacitación, asistencia técnica y de financiación para su fortalecimiento.

La Organización Internacional del Trabajo está desarrollando el programa “Strengthening the Social and Solidarity Economy in Asia” cuyos resultados aportarán mejores datos sobre el estado de la ESS en el conteniente. La acción de la OIT se centra en China, Indonesia, Japón, Malasia, Filipinas y Corea del Sur, y se está ampliando a Camboya, Kirgizistán, Laos, Mongolia, Tailandia y Vietnam.

Oceanía

Según recoge RIPESS, la presencia de la Economía Solidaria en Oceania se reduce a Australia, donde la New Economy Network Australia (NENA), creada en 2017, agrupa a 354 organizaciones. Su reunión anual tendrá lugar en Canberra durante el mes de noviembre.

Europa

En Europa, la Economía Solidaria se ha convertido en una fuerza importante en la economía de muchos países. Según el informe del Consejo Económico y Social de Europa, en 2020 había más de 2,8 millones de empresas y organizaciones de la ESS en Europa, que generaban ingresos anuales de alrededor de 2 billones de euros y empleaban a más de 14 millones de personas.

La ESS tiene una larga trayectoria en este continente y, especialmente durante y después de la pandemia de COVID-19, ha recibido importantes impulsos. En varios países de la región, la ESS ha sido firmemente reconocida como una alternativa resiliente, estable y democratizadora. Se han impulsado importantes redes y plataformas de apoyo y cooperación entre organizaciones de la ESS a través de políticas públicas y marcos legales o programas de apoyo para su consolidación.

Entre los avances europeos más destacados de la última década, se encuentran el fortalecimiento de las cooperativas, la promoción de las empresas sociales y el impulso de los fondos de financiamiento solidario. También se han desarrollado proyectos de economía circular, energías renovables y turismo sostenible, y se han mejorado los marcos legales y políticas públicas para la promoción de la ESS desde los ámbitos local y regional.

Para saber más

Más información sobre la ESS en nuestra web:

• ¿Qué es la Economía Solidaria?
• Dossier de Economía Solidaría (pdf).
• Últimas noticias de la ESS.
• Boletín mensual de la Economía Solidaria: suscríbete para recibir la info en tu correo electrónico.

La creación de mercados sociales es un objetivo estratégico de los movimientos de economía solidaria del Estado español desde hace más de diez años. Y se entiende por qué.

Disponer, cada nación o comunidad del Estado, de un mercado social significaría, primero, pasar de ser un conjunto de empresas inarticuladas a convertirse realmente en una economía, un sistema económico, aunque fuera de momento a pequeña escala. Por otro lado, demostraría que existen alternativas al capitalismo, ja que estos mercados serían un excelente escaparate, visible y vivible, de la alternativa que plantea la economía social y solidaria (ESS). Asimismo, los mercados sociales serían parte del embrión de este nuevo sistema económico alternativo. También mejorarían la viabilidad de las entidades de ESS, lo que las haría menos vulnerables a las crisis y a la presión por asimilarse a las empresas de capital. Por último, contribuirían a crear personas nuevas, nuevos sujetos críticos y transformadores como resultado de vivir experiencias significativas en calidad de productoras, consumidoras y gestoras, lo que las impregnaría de los valores de la ESS y les dotaría de mayor autonomía con respecto al capitalismo.

Un mercado social vendría a ser un sistema estructurado internamente por relaciones de intercambio, cooperación y solidaridad. Podríamos definirlo como una red estable de transacciones entre entidades de economía social y solidaria (y también de otras próximas a esta), consumidores responsables y ahorradores-inversores éticos, de forma que todas las personas participantes cubrieran la mayoría de sus necesidades con bienes de esta red, junto con bienes comunes y bienes públicos. Por transacciones debemos entender bienes (productos y servicios), pero también valores, informaciones y conocimientos; además, dichas transacciones comerciales podrían efectuarse mediante la moneda oficial o también por medio de monedas sociales, de trueque o con una combinación de las mismas.

En nuestra opinión, aún no existen propiamente mercados sociales en el Estado español, al menos según los términos de aquella definición, muy ambiciosa. Las valiosas experiencias existentes hasta hoy serían, en todo caso, protomercados, mercados en construcción, ya que se encuentran lejos de configurar circuitos amplios de productos y servicios de la ESS que puedan satisfacer la mayoría de las necesidades de los participantes, los cuales, además, representan una exigua minoría de la población.

Las claves para crear mercados sociales son, por un lado, que la ESS crezca y se diversifique, y por el otro, que las personas y entidades del ámbito apliquen de manera sistemática la intercooperación integral, es decir, que consuman sistemáticamente productos y servicios de entidades de la ESS, trabajen produciendo prioritariamente lo que estas personas y entidades necesitan, y depositen sus ahorros en entidades de finanzas éticas que financien la constitución de nuevas entidades y la consolidación de las existentes, tanto en sectores estratégicos donde esta todavía no se halla presente o lo está muy poco, como en actividades intermedias que permitan cerrar cadenas de valor de ESS.

El crecimiento, la diversificación y la intercooperación integral desembocarían en la conformación de una masa crítica de oferta de bienes y servicios de ESS lo suficientemente amplia, valiosa, asequible económicamente y accesible territorialmente como para cubrir, junto con bienes públicos y comunes, la mayoría de necesidades de una población significativa, la cual desconectarla en gran medida del mercado capitalista.

Un mercado que son tres

La creación del mercado social comporta crear, de hecho, no uno sino tres mercados complementarios entre sí: un mercado de bienes y servicios, un mercado financiero y un mercado de trabajo.

Por lo que respecta al mercado de bienes y servicios, podríamos decir que el valor de cualquier mercado se mide sobre todo por la cantidad, la calidad, la variedad y el precio de los productos que se venden en el mismo. Por consiguiente, todas las actuaciones dirigidas a mejorar la oferta de la ESS y también, por supuesto, su comercialización, contribuirán a aumentar la viabilidad de un mercado social.

Por mercado financiero entendemos el conjunto de agentes e instrumentos que favorecen la circulación de dinero por el ciclo del mercado, y que canalizan, por lo tanto, el ahorro individual y colectivo hacia la inversión productiva o el consumo. Todas las inversiones que hasta hoy han llevado a cabo las finanzas éticas en iniciativas de ESS ayudan genéricamente a construir mercado social. Sin embargo, también es cierto que, si se dispusiera de una estrategia compartida por el conjunto del movimiento (entidades de finanzas éticas incluidas) para desarrollar la ESS, y por tanto también los mercados sociales, podrían priorizarse unas líneas de inversión con respecto a otras e, incluso, ajustar más los productos financieros a las necesidades de construcción de los mercados sociales.

Junto al mercado financiero estricto, no podemos olvidar la importancia de dotarse, cuando se den las condiciones, de una moneda de ESS propia del mercado social, que ayude a multiplicar los intercambios dentro de esta y a evitar que la capacidad de compra termine fugándose hacia el mercado capitalista.

Finalmente, es preciso crear también un mercado de trabajo de la ESS. Para ello necesitamos programas educativos en ESS, bolsas de trabajo propias de este ámbito, así como aumentar su capacidad de atracción laboral, lo que guarda relación con lograr que las condiciones globales de trabajo en la ESS sean mejores que en las empresas de capital.

Partiendo de la base de que un mercado debe tener un carácter descentralizado y distribuido, los mercados sociales necesitarán unos mecanismos reguladores claros, decididos democráticamente y gestionados por unos órganos de gobierno que apliquen una estrategia para su crecimiento, intervengan tanto en la defensa y el arbitraje de las tensiones que puedan derivarse, como en la promoción y escalamiento de proyectos clave, y que reduzcan las desigualdades que el mercado social provocará.

Tengamos presente que uno de los principales inconvenientes de cualquier mercado como mediador de la actividad económica es que tiende a generar asimetrías de poder y de riqueza. Para atenuar estas desigualdades y evitar que arroje grandes ganadores y grandes perdedores, los mercados sociales requerirán de unos mecanismos de regulación y de redistribución.

Es por ello también por lo que, a nuestro juicio, el objetivo estratégico de construir mercados sociales debe complementarse con otro objetivo opuesto en apariencia: crear bienes comunes de ESS y desarrollar bienes públicos de acuerdo con los valores de la ESS a fin de sacar del mercado, incluso del social, aquellos bienes que son esenciales para la vida. Estos no los debe asignar ningún mercado, sino que deben estar garantizados para todo el mundo, sea como bienes públicos o como bienes comunes.

Todas estas reflexiones, más desarrolladas, se encuentran en la Guía del Mercado Social¹. En ella, encontraremos, pues, los elementos conceptuales básicos del mercado social; un esquema metodológico que integra la producción de bienes y servicios, las finanzas y el trabajo; una propuesta de principios y de gobernanza del mercado social; una batería de prioridades para fortalecer los diferentes elementos del mismo (producción, comercialización, consumo responsable…), y 29 casos inspiradores. Aunque la Guía se dirige a desarrollar el mercado social en Cataluña, puede aplicarse perfectamente a cualquier otro territorio.

1: Rubèn Suriñach Padilla y Jordi Garcia Jané, Guia del Mercado Social, Diputación de Barcelona, 2021.

Quizá cuando uno se dispone a hablar sobre el futuro de algo, lo más prudente sea hacer explícita la forma en cómo lo concebimos; es decir cuáles son los supuestos anticipatorios con que lo abordamos.

Un supuesto anticipatorio en general es un “modelo mental”; y en el caso del futuro hace referencia a cuáles son las imágenes que nuestro sistema de conocimiento individual o colectivo construye cuando piensa en lo que no ha ocurrido.

Hay dos frases que representan la forma en cómo hacer explícito esos supuestos. La primera viene del genio literario argentino Jorge Luis Borges para quien “el futuro no es lo que va a pasar; sino lo que vamos a hacer”. La otra frase inspiradora viene de uno de los mayores representantes de la filosofía de la acción, el francés Maurice Blondel quien plantea que “el futuro no se predice sino se construye”.

Con este preámbulo a modo de marco conceptual, quisiera proponer tres ideas fuerza que respaldan el contenido de este artículo.

La primera es que a nivel mundial se ha venido y ahora se acelera una reconfiguración de acontecimientos que establecen una oportunidad clara para la expansión de la Economía Social Solidaria (ESS),

Para lograr este cometido, la ESS tiene a su disposición una herramienta poderosa y se trata de la prospectiva estratégica que la definimos siguiendo a uno de los padres de la Escuela Voluntarista de Prospectiva como lo fue Bertrand de Jouvenel. Para este autor, la prospectiva estratégica puede definirse por medio de dos grandes interrogantes: ¿qué puede pasar en el futuro? (momento exploratorio) y ¿nosotros que vamos a hacer? (momento decisional/estratégico).

La segunda idea fuerza es que el estudio del futuro, por las señales que nos ofrece y las posibles novedades que puedan generarse de su interacción, representa las condiciones óptimas para el fortalecimiento y el aumento del impacto global de la ESS.

En este artículo, abordaremos los principales patrones (señales fuertes) que respaldan la afirmación anterior; pero también repasaremos una serie de lo que el Dr. Francisco Mojica ha llamado “hechos portadores de futuro” que representan señales débiles de elementos que se están configurando y podrían ser dinamizadores de futuros cercanos o lejanos. Otras autoras como la prospectiva uruguaya Lydia Garrido las llama novedades.

Por último, la tercera idea que se desarrolla en el artículo es que, a futuro, la ESS no es una alternativa para la existencia sostenible de la humanidad; sino que en realidad es “la alternativa”.

No obstante, para presentarse como “la alternativa”, la ESS deberá superar con fortaleza y convicción una serie de retos importantes en un análisis integrado de vulnerabilidad y residencia ante el porvenir. Por ejemplo, como enfrentarse a un discurso capitalista ideologizante, que, aunque ha mostrado serias falencias en los últimos sesenta años, aún es dominante. Por otro lado, deberá enfrentar los populismos de izquierda y derecha que han tomado fuerza ante el “desencanto democrático” y con otros regímenes. Finalmente, la ESS deberá cambiar las bases de la cultura y los valores del futuro apoyadas en la “alfabetización en futuros”, iniciando desde coadyuvar a un cambio en los sistemas educativos para que se priorice en la formación de seres humanos que traigan inculcados valores como la ética, la igualdad, la sostenibilidad, la justicia, la solidaridad intergeneracional y la inclusión social, la importancia del ahorro y la asociatividad, entre otros supuestos anticipatorios.

Esta es solo una de las “novedades” que podría decirse dan fuerza e impulsan a la ESS. Pero desde luego que hay otras señales que empiezan a configurarse que también son claves.

En la figura 1 se muestran algunas de estas “novedades” que son la consecuencia de la interacción que se produce entre las grandes fuerzas que generan la dinámica de la sociedad.

Todas estas “novedades” nos llevan a valorar una afirmación que ha venido tomando fuerza y es que ante problemas de naturaleza global en un mundo VUCA, no existen respuestas globales; es decir respuestas que integren ese principio que han suscrito muchas organizaciones alrededor del mundo y es “sin dejar a nadie afuera.

Es este contexto en donde toma ventaja la ESS como alternativa económica para el desarrollo sostenible de todas las personas.

La ESS por su amplitud axiológica es capaz de albergar las novedades emergentes que se generan de interacciones entre tendencias como los cambios en el mundo del trabajo y multiculturalidad; o por ejemplo la transformación educativa y la protección de los recursos naturales y en especial del agua.

De acuerdo con esta idea, estamos a las puertas de un relanzamiento mundial de la ESS; que aunque fue y sigue siendo fuerte en muchos países del mundo, nunca puso quitarse el estereotipo de ser “alternativa”.

La gestión se define como conjunto de acciones que se realizan para conseguir un resultado buscado. En nuestras vidas estamos constantemente gestionando: sea que preparemos una comida, organicemos un viaje, o trabajemos una cooperativa, estamos realizando acciones de forma organizada para cumplir con ciertos objetivos.

Si pensamos en una cooperativa de telefonía, por ejemplo, veremos que su objetivo principal es la prestación del servicio de telefonía a sus asociadas/os, para lo cual realizará un conjunto de acciones que involucrará, entre otras cosas, el tendido de la red. Por otro lado, si el servicio lo presta una empresa de capital, cabe preguntarse si esa prestación es un fin o, en cambio, un medio para reproducir el capital.

Entonces, si los objetivos son distintos, también será la lógica con la que se toman decisiones; también será diferente la manera en que medimos el éxito de la gestión. Si el objetivo de nuestra organización es prestar un servicio de calidad a la mayor cantidad de personas posible, ¿nos sirve pensar en la rentabilidad de la inversión? ¿Nos sirve pensar en cuál es el retorno del capital? Una medida más adecuada será a cuántas personas alcanzamos a prestar el servicio.

Estas preguntas ponen al descubierto algo que hace tiempo sabemos desde la economía social y solidaria: no se nos debe medir con la misma vara que a las empresas de capital, toda vez que perseguimos otros objetivos, buscamos distintos resultados de nuestras acciones. Si somos una cooperativa de trabajo, y se caen las ventas, ¿dejaremos compañeras/os afuera o en cambio buscaremos una solución que incluya a todas/os, aún cuando eso implique trabajar menos horas?

Se presenta aquí el desafío de sistematizar y transmitir nuestras experiencias de gestión, para poder transmitirlas y construir una teoría de la gestión en clave de economía social y solidaria. Acciones que desde la perspectiva de la economía capitalista puede resultar sin sentido, como por ejemplo que una cooperativa textil realice además talleres de formación para la inserción socio-laboral, cobra valor en la economía social y solidaria, y por eso es importante medirlas y exponerlas porque son esas las acciones consecuentes con nuestros objetivos.

A su vez, las herramientas que nos provee la teoría tradicional de gestión, pensadas para empresas de capital, resultan muchas veces incongruentes si las trasladamos a la economía social y solidaria, y corremos el riesgo de alcanzar conclusiones equivocadas o insuficientes. Mientras que una mirada mercantilista nos propone cobrar el máximo precio posible, la mirada de la economía social y solidaria construye relaciones entre consumidores y productores para buscar el precio justo que sirva a todas/os.

Estas distintas realidades que describimos traen aparejados desafíos propios para la economía social y solidaria. ¿Cómo construimos presupuestos que incluyan las múltiples actividades que realizamos? ¿Cómo logramos que nuestras organizaciones sean sostenibles, y cómo definimos esa sostenibilidad? ¿Cómo nos financiamos, si lo que aportamos es trabajo? Las respuestas las podremos encontrar en la propia experiencia: las acciones que llevamos a cabo para resolver distintas situaciones sirven de referencia para otras/os compañeras/os.

Poder desarrollar al sector implica también escaparle a las lógicas propias de la economía del capital, en falsas medidas de éxito, y construir nuevas herramientas de gestión en la economía social y solidaria.

Foto de Andrea Piacquadio en Pexels

Artículo de Carlos Askunze Elizaga (REAS Euskadi-Red de Economía Alternativa y Solidaria para la Revista Noticias Obreras nº 1.635, enero de 2021

La emergencia de la COVID 19 ha llenado de temor y ansiedad nuestras frágiles vidas y, especialmente, ha mostrado la insuficiencia del sistema social, económico y político y de sus principales instituciones –tanto locales como internacionales–, para hacer frente a su expansión y a sus consecuencias, capaces de comprometer el futuro de nuestras sociedades.

Pero más allá de la coyuntura inmediata, hemos de reconocer que la pandemia y la impotencia en su tratamiento y control son síntomas de una crisis ecosocial mucho más profunda que amenaza, como nunca había sucedido en la historia, con poner en peligro la propia supervivencia del planeta y de las vidas que alberga.

Es necesario impulsar estrategias para una transición, que nos coloquen en la posibilidad de soñar, identificar y diseñar futuros alternativos a los que en este momento nos aboca el capitalismo, desde criterios de justicia ecosocial y desde marcos de profundización democrática.

Desde la Economía Social y Solidaria (ESS), en sintonía con otras economías transformadoras como la feminista, la ecológica o la de los comunes, se propone una agenda de estrategias y de prácticas concretas que, llevadas al terreno de los cambios estructurales, las políticas públicas y el comportamiento social, pueden abrir algunas pistas valiosas para el impulso de dicha transición, tan necesaria como urgente.

Y llegó la pandemia

La pandemia de la COVID-19 ha puesto en evidencia la necesidad de replantear los pilares sobre los que se asienta el funcionamiento de nuestra sociedad y del planeta. La crisis sanitaria asoma a la superficie sobre una triple crisis de mayor calado: ecológica, económica y de cuidados. Una crisis ecosocial y de modelo civilizatorio que ya estaba presente y que, en todo caso, se ha hecho más evidente y se ha visto reforzada en algunas de sus expresiones más dolorosas y aparentemente incontrolables.

Un sistema global que ha mostrado su propia fragilidad e incapacidad de resolver las emergencias ecosociales que, como vienen llamando la atención desde los movimientos sociales y desde la comunidad académica y científica, se agravarán y serán cada vez más habituales. Un modelo que, una vez más, pone en evidencia el conflicto entre el capital y la vida o, dicho de otro modo, revela la incompatibilidad del mantenimiento de un sistema basado en el ánimo de lucro, la maximización de beneficios, la financiarización de la economía y el crecimiento ilimitado de la producción y el consumo, con los procesos económicos, políticos, sociales, ambientales y culturales que aseguren el mantenimiento de la vida (digna), en cualquier lugar del planeta, tanto en el presente como, particularmente, en el futuro.

La aparente excepcionalidad de la situación que hoy vivimos y, especialmente, el modo en que está siendo gestionada por parte de diferentes Gobiernos, además de acarrear peligros en la deriva autoritaria de los poderes públicos (como denuncian organismos de derechos humanos en determinados países europeos y americanos) o el reforzamiento de discursos y prácticas discriminatorias por razón de clase, etnia o procedencia, oculta que el impacto de la pandemia se asienta en estructuras de desigualdad preexistentes y en los mecanismos sistémicos que han quebrado el necesario equilibrio ecosocial1.

Muestra de todo ello es que, a pesar de la insistencia mediática, no es posible hablar de un «virus de comportamiento democrático» que ataca por igual a personas, barrios y pueblos ricos y pobres. La realidad es que en un mundo y en unas sociedades desiguales, las emergencias impactan desigualmente y las respuestas institucionales son, así mismo, profundamente diferentes en su orientación y capacidad de resolución de los problemas emergentes. Sirva como ejemplo, la publicación de las previsiones sobre el calendario de vacunación en todo el planeta. Si en Europa o EEUU se ha iniciado la campaña que puede alargarse durante todo el 2021, habrá países de África que no la recibirán previsiblemente hasta finales de 2023.

Además, sin restar importancia al profundo sufrimiento y a la muerte que esta pandemia está generando, no podemos ocultar que las desigualdades prexistentes se muestran en los datos de que señalan que mueren 80 veces más personas de hambre que las que morirán por la COVID-19, 70 veces más niños y niñas al nacer por causas evitables, 33 veces más por falta de atención médica, 20 veces más por accidentes laborales o 2,5 veces más
mujeres por falta de atención médica en el embarazo…

E, igualmente, y en lo relativo a las dificultades para hacer frente a esta crisis sanitaria, no podemos obviar que con lo que cobra una figura del fútbol se podrían comprar 2.000 respiradores, con lo que cuestan 346 carros de combate (adquiridos hace poco por España) podrían comprarse 140.000 respiradores o que los milmillonarios estadounidenses han incrementado su riqueza en un billón de dólares en solo siete meses de pandemia2.

Urge cambiar de rumbo

Si tuviéramos que hacer un resumen telegráfico de los aprendizajes que la situación actual nos está ofreciendo, señalaríamos, entre otros, que es prioritario cuidar a las personas –especialmente a aquellas que tienen más dificultades o presentan mayor fragilidad–, reforzar los sistemas públicos de protección social, priorizar los servicios y productos de cercanía esenciales para nuestra vida cotidiana, modificar nuestro comportamiento socia y económico, así como impulsar una transición ecológica que enfrente los desafíos medioambientales a los que con urgencia asistimos.

Es decir, necesitamos cambiar de rumbo y «colocar la vida en el centro». Esta frase, lejos de ser un slogan fácil, resume el principal reto que debemos afrontar colectivamente: garantizar la sostenibilidad de la vida y asegurar los procesos sociales y ambientales que lo permitan. Y, en ese reto, debemos afrontar con urgencia –particularmente– la transformación de los modelos e instrumentos económicos que, mayoritariamente, han permeado nuestras vidas y nuestras instituciones sociales. Un funcionamiento económico, el capitalista, que es responsable en gran medida de las crisis cíclicas que nos azotan, que es incapaz de resolver las necesidades sociales y que se muestra, como en esta pandemia, incapaz de garantizar la salud y la vida de las personas. Un sistema que acrecienta la pobreza, las desigualdades de todo tipo y la emergencia ecológica.

Necesitamos, por tanto, reconsiderar la economía. Reconsiderar las bases que sustentan su funcionamiento, los límites sociales y ambientales que enfrenta, las políticas públicas que la impulsan, el comportamiento económico de la ciudadanía… Necesitamos enfrentar estrategias de transición hacia modelos socioeconómicos más equitativos, solidarios y sostenibles. Estrategias que incorporen los valores y las propuestas del feminismo y la ecología, y coloquen la economía al servicio del bien común, del bienestar de todas las personas y territorios, de la equidad y la cohesión social, así como de la sostenibilidad futura de nuestro planeta. La ESS, junto con otras miradas críticas, alternativas y transformadoras, aporta propuestas concretas para impulsar esas transiciones hacia un nuevo modelo que podemos resumir en las siguientes estrategias3, que deben ser consideradas tanto local, como globalmente:

• Garantizar los derechos humanos, sociales y económicos de todas las personas y, por tanto, priorizar las políticas, recursos económicos e instrumentos necesarios para sostener los sistemas básicos de protección social que garanticen una vida digna –salud, educación, servicios sociales e inclusión– desde criterios de igualdad y universalidad.
• Impulsar una nueva organización social de los cuidados que asegure el derecho al cuidado de todas las personas, su desarrollo en condiciones dignas y a través de la responsabilidad compartida por el conjunto de la sociedad: instituciones públicas, agentes sociales, comunidad y hogares.
• Desarrollar una estrategia de transición ecosocial en materias como la eficiencia energética, la movilidad sostenible, la gestión ecológica de los residuos, la limitación del consumo de recursos, la gestión pública y eficiente del agua, la defensa de la biodiversidad o la gestión sostenible del territorio.
• Impulsar un cambio en el sistema productivo que coloque la vida en el centro de toda su actividad, priorizando la producción de bienes y servicios de utilidad social y al servicio del bien común, la promoción de las economías directa y circular, la corresponsabilidad en las tareas productivas y reproductivas, etc.
• Promover una estrategia basada en el soporte y valorización de las cadenas económicas locales, a través de la protección de la producción local, la financiación ética y responsable, el desarrollo de circuitos cortos de comercialización y comercio local sostenibles, así como la promoción del consumo crítico, consciente y transformador. De esta manera, promovemos las soberanías energética, alimentaria, tecnológica, cultural, etc., lo que no es óbice para impulsar la necesaria (inter) cooperación y solidaridad internacional con el resto de las comunidades del planeta.
• Apostar estratégicamente por el desarrollo del sector de la ESS, apoyando el desarrollo de actividades económicas impulsadas por la iniciativa social al servicio del bien común y, particularmente, las desarrolladas en sectores estratégicos como la banca ética, las cooperativas de generación, comercialización y consumo de energías renovables, las iniciativas asociativas de promoción de la agroecología y la soberanía alimentaria, el comercio justo, la gestión sostenible de residuos, las intervención social, los cuidados y el desarrollo comunitario, las tecnologías abiertas y la comunicación libre o las viviendas cooperativas de cesión en uso.
• Avanzar hacia un nuevo modelo de gobernanza más abierto, distribuido, deliberativo y corresponsable, que permita profundizar en la democracia para abordar de manera conjunta los complejos desafíos a los que nos enfrentamos como sociedad, desde una mayor colaboración público-social y con una perspectiva integral que combine el enfoque territorial, la innovación ciudadana, la participación de la comunidad, la investigación social aplicada y el fortalecimiento de los diferentes agentes

Finalmente, cabe referirse, de modo específico y por lo que estamos observando en esta pandemia, a una estrategia general necesaria de construcción, gestión colectiva y defensa de los denominados bienes comunes. Los procesos de mercantilización de cada vez más aspectos y necesidades de la vida y, por tanto, de la privatización en su provisión y acceso, hace que sea más necesario que nunca identificar y defender todos aquellos bienes y servicios que debieran estar fuera de la lógica del mercado capitalista.

En esta pandemia, se ha puesto en evidencia, particularmente, la necesidad de rescatar la sanidad pública, el sistema de dependencia o las llamadas actividades esenciales que tienen que ver con los cuidados y con los bienes y servicios necesarios e imprescindibles para mantener una vida digna, generalizable, garantizada y en condiciones. Sin embargo, la pandemia también ha visibilizado la precarización de dichas actividades esenciales, así como las consecuencias de la privatización de áreas como la sanidad, la educación o los servicios sociales.

No solo eso, sino que debemos denunciar que, una vez más, determinados sectores sociales y corporaciones empresariales, también con esta crisis, están aumentando sus ganancias. La carrera comercial de las vacunas, las negociaciones secretas entre Gobiernos con las farmacéuticas, el negocio de la sanidad y de la provisión de cuidados de carácter privado-mercantil o el aumento millonario de las ganancias de las plataformas de comercio online a costa de la precarización de quienes trabajan en los ámbitos del transporte y la mensajería, ponen de manifiesto que, incluso de las peores consecuencias de las emergencias sociales y sanitarias, es posible hacer negocio.

Propuestas para una normalidad alternativa

A pesar de la celeridad en el desarrollo de la pandemia y, especialmente, de sus consecuencias sociales y económicas más lacerantes, han proliferado una multitud de pronunciamientos y propuestas para hacer frente a esta emergencia, tanto desde un punto de vista coyuntural (sistemas de protección y escudo social) como de articulación de medidas a medio y largo plazo que nos permitan construir las transformaciones necesarias (transición ecosocial, desmercantilización de los bienes comunes, refuerzo de los servicios públicos, restructuración del sistema productivo, reorganización de los trabajos de
cuidados, desfinanciarización de la economía, etc.). Desde movimientos sociales a sectores culturales, pasando por ámbitos universitarios y de investigación o agentes económicos, hemos podido asistir a una rica producción de agendas al servicio de la transformación social y se ha demostrado un importante dinamismo a la hora de ofrecer respuestas a los graves problemas que
enfrentamos.

Se trata de propuestas diversas que demandan transformaciones estructurales, pero también señalan políticas públicas concretas que promuevan las transiciones que dichos cambios requieren. Así se ha mostrado, por ejemplo, en la celebración del Foro Mundial de las Economías Transformadoras, en el que, a través de decenas de actividades, centenares de representantes de movimientos sociales han identificado las bases para la confluencia entre sectores diversos y agendas compartidas para la transformación de la economía.

Es urgente desarrollar una verdadera estrategia de transición ecológica que contemple cambios estructurales en las políticas energéticas

Desde esa perspectiva, REAS, Red de Redes de Economía Alternativa y Solidaria, impulsó un proceso de elaboración colectiva de un documento de propuestas políticas titulado «14 Ejes de actuación y 85 medidas para una nueva normalidad Solidaria, Feminista y Ecológica» El documento concreta dichos ejes y medidas en propuestas de fomento de la ESS en cuatro objetivos prioritarios para las políticas públicas que resumimos a continuación.
Presenta, además, algunos acentos que, más allá de esas propuestas, se consideran relevantes para garantizar avances en la reactivación económica y social. Acentos que han quedado especialmente de relieve en esta coyuntura de pandemia (Anexo final)

Políticas que prioricen la inclusión y la cohesión social

1. La vivienda sigue siendo un eje central en el desarrollo de sociedades inclusivas, por lo que su garantía debe priorizarse, especialmente para quienes más dificultades de acceso tienen, a través del refuerzo de la vivienda pública y social. Pero, además, el sector de la ESS quiere impulsar nuevos modelos alternativos de vivienda, basados en la colaboración y la sostenibilidad ambiental. Para ello, reivindica políticas concretas que favorezcan el desarrollo de cooperativas de vivienda de cesión en uso.
2. Por lo que se refiere al empleo, debe apostarse por el desarrollo de una estrategia de empleo inclusivo que priorice la formación y la contratación de personas pertenecientes a los colectivos más vulnerables, además de que, en general, se promueva el empleo digno y se combatan todas las formas de precarización laboral, especialmente en los ámbitos de los cuidados y de otras tareas que se han reconocido como esenciales durante
   la pandemia como el transporte, la limpieza o la comunicación, combatiendo particularmente los llamados «falsos autónomos».
3. En el ámbito educativo, además de reforzar un sistema público que garantice la universalidad y la igualdad, debe prestarse especial atención al apoyo educativo y la atención a menores en situación de especial vulnerabilidad. Y en la implantación de la reforma educativa, la ESS reclama una mayor presencia de los contenidos relacionados con las alternativas económicas, la promoción de modelos cooperativos y la introducción de la competencia ecosocial.

Políticas para la sostenibilidad de la vida

1. Es necesario promover, desde una perspectiva feminista, una reorganización social de las tareas de cuidados, de manera que se asegure el derecho de todas las personas a recibirlos, así como su provisión desde criterios de corresponsabilidad público-social. Igualmente, hay que desarrollar medidas específicas que reduzcan los efectos negativos de la brecha de género en las políticas de conciliación que, especialmente en tiempos como los de esta pandemia, hacen que recaigan en las mujeres mayores cargas de trabajo. Estos son solo algunos de los aspectos que debieran contemplarse en el impulso de la una Ley de cuidados y sostenibilidad de la vida.
2. Es urgente desarrollar una verdadera estrategia de transición ecológica que contemple cambios estructurales en las políticas energéticas, además de promover un nuevo paradigma basado en la economía circular. Desde esa perspectiva, es especialmente importante desarrollar un marco jurídico de protección e impulso de las energías renovables y las medidas de eficiencia energética, así como de regulación de las comunidades ciudadanas y locales de energía. Particularmente, debe preservarse la participación de las entidades de la ESS en este sector a través de las cooperativas de generación, comercialización y consumo de energías renovables, así como en el sector de la prestación de servicios de gestión de residuos.
3.  Impulsar la soberanía alimentaria es otra de las estrategias necesarias para asegurar la sostenibilidad d la vida. Para ello son necesarias medidas que promuevan la reactivación del ámbito rural y la «ruralización» del medio urbano, a través de la promoción de la producción agroecológica, la comercialización directa y el consumo saludable y de proximidad, la cesión de tierras para cultivos, huertos urbanos o parques ecológicos periurbanos. Cabe destacar, así mismo, el fomento de iniciativas de la ESS como los grupos de consumo o los llamados supermercados cooperativas, la promoción del comercio local y de cercanía, así como la limitación de las grandes superficies comerciales.

Políticas para una economía al servicio de las personas

1. Es necesario impulsar nuevas formas de hacer y construir iniciativas empresariales basadas en la utilidad social de los bienes y servicios a producir, las estructuras cooperativas de propiedad y participación, así como su compromiso con el entorno local y la justicia ecosocial global. Para ello, es importante fomentar públicamente nuevos modelos de emprendimiento basados en los valores de la ESS, a través de programas y soportes de acompañamiento de nuevas iniciativas económicas que incluyan ayudas e inversiones, cesión de espacios, recursos formativos, etc. Así mismo, especialmente en tiempos de crisis, se requieren de medidas que faciliten la recuperación y/o transformación de empresas en figuras de la ESS.
2. En el ámbito financiero, desde la ESS se propone fortalecer las herramientas de las finanzas éticas y cooperativas que persiguen promover iniciativas y proyectos orientados a la transformación social y que, especialmente en coyunturas como las actuales, pueden mostrar una mayor fragilidad y tener especiales dificultades para encontrar financiación. Para ello se propone que las instituciones públicas promocionen estas entidades financieras, utilicen sus servicios e impulsen en colaboración con ellas líneas de financiación para las iniciativas de la ESS con garantía pública. Es urgente, en la situación actual de pandemia, que existan programas de financiación pública (subvenciones, avales, garantías,
   incentivos a la capitalización y a las inversiones en áreas como la digitalización, etc.) que permitan sostener las iniciativas de la ESS.
3. El consumismo ilimitado, al igual que la sobreproducción, son ejes centrales del mantenimiento de un sistema económico nocivo para las personas y para el planeta. Por ello la ESS propone políticas públicas que promuevan un consumo crítico, consciente y transformador, la limitación de la publicidad en medios y espacios públicos o la promoción de circuitos comerciales alternativos. Para ello, es importante fomentar por parte de las instituciones programas de apoyo al comercio de proximidad, a los circuitos cortos de comercialización y al mercado social que promueve la ESS, un nuevo mercado basado en criterios éticos, ecológicos, feministas, solidarios y democráticos.
4. Desde la perspectiva anterior, la ESS promueve a nivel internacional el comercio justo como forma alternativa de mercado y de consumo, de sensibilización ciudadana y de denuncia de los mecanismos comerciales injustos y el papel que desempeñan las grandes corporaciones. Es necesario impulsar políticas públicas que velen por el respeto de los derechos humanos, sociales, laborales y ambientales en todas las cadenas de suministros, especialmente de las empresas transnacionales. Por otro lado, es importante la promoción y el consumo de comercio justo a través de diferentes políticas como la de compra pública.
5. Hay muchas maneras de resolver necesidades sociales y desarrollar fórmulas alternativas a las del mercado privado. Con el objeto de fortalecer los sujetos sociales, así como promover la autogestión en la resolución de necesidades, es oportuno impulsar políticas que regularicen y den soporte a las llamadas economías comunitarias que incluyen bancos del tiempo, monedas sociales, ferias y mercados del trueque, grupos de apoyo mutuo, etc.

Políticas para una gestión institucional al servicio del bien común

1. La gestión de las propias instituciones y de su actividad cotidiana debe convertirse en regulaciones y herramienta al servicio del bien común. La confección participativa de los presupuestos, la auditoría ciudadana del gasto público o la utilización eficiente, transparente y ética de sus finanzas son ejemplos evidentes. Pero, además, las instituciones pueden promover modelos de desarrollo local y de innovación social basados en la ESS, fomentando la colaboración público-social, la discriminación positiva de iniciativas socioeconómicas beneficiosas para la comunidad o desplegando la resiliencia de los territorios frente a las crisis ecosociales.
2. Especialmente, necesitamos de instituciones que salvaguarden los bienes comunes, desarrollando regulaciones que protejan de la mercantilización a aquellos bienes naturales, urbanos, culturales o digitales, que deben ser gestionados de manera pública, social y/o comunitaria.
3. Finalmente, es de destacar el papel que la compra pública juega en la economía. Se trata de una potente herramienta que puede colocarse al servicio del bienestar social, la solidaridad y la transición ecológica. Es fundamental impulsar políticas de compra pública responsable, en las que se introduzcan cláusulas sociales y ambientales en los criterios de adjudicación y en las condiciones de ejecución de los contratos. Así mismo, es necesario orientar la compra pública para el fomento de la pequeña y mediana empresa local y, especialmente – incluyendo la posibilidad los contratos reservados–, de las empresas de la ESS.

Se trata de un conjunto de propuestas concretas de promoción de la ESS que pueden contribuir, junto con otras medidas, a ir construyendo escenarios alternativos que posibiliten el desarrollo de las transiciones ecosociales que necesitamos y que la coyuntura actual ha evidenciado con mayor fuerza. Están al alcance de administraciones locales y estatales y, en algunos casos, vienen siendo promovidas por instituciones públicas y por organizaciones sociales, políticas y económicas a lo largo de todo el planeta.

El escritor Juan José Millás señalaba en una entrevista que «el capitalismo es un delirio que en cualquier momento se puede venir abajo»4. No cabe duda de que la actual pandemia, así como otras crisis emergentes no siempre tan visibilizadas, ponen de manifiesto la fragilidad de un sistema socioeconómico insostenible para la vida, por lo que realmente podemos caricaturizarlo como un auténtico delirio. Que el capitalismo se «venga abajo» y se alumbre un futuro alternativo, dependerá de la capacidad de promover pequeñas y grandes transformaciones en el terreno cultural, social, político y económico.

El aporte que el movimiento de la ESS realiza es el de impulsar, en esos ámbitos, iniciativas concretas y cotidianas que anticipan la posibilidad de dichos cambios, así como la formulación de una batería de propuestas de posibles políticas públicas que los promuevan.

1. Pérez de Armiño, Karlos (2020): «La COVID-19 como ensayo global de excepcionalidad», en Revista Iglesia Viva, nº 283, julio-septiembre 2020, pp. 27-44: www.bit.ly/LaCOVIDcomoensayo
2. Datos presentados por el economista Juan Torres en su conferencia «Economía de paz y la necesaria transformación en un contexto caracterizado por la complejidad», en el marco del IV Laboratorio de economía de paz, derechos humanos y empresa vasca, celebrado el pasado 28 de octubre de 2020.
3. Basado en el documento «La vida en el centro» presentado por REAS Euskadi con motivo de las elecciones al Parlamento Vasco del 12 de julio de 2020.
4. Juan José Millás, entrevistado por Henrique Mariño en Público el 10 de julio de 2020: www.bit.ly/ElCapitalismoesunDelirio.

Anexo-Claves para garantizar el avance hacia una verdadera reactivación económica y social

• Equilibrar los intereses comerciales con la defensa de los derechos humanos, laborales y medioambientales.
• Cumplir la Estrategia Europea 2020 y la Agenda 2030, especialmente en los objetivos de producción sostenible, consumo responsable, lucha contra la pobreza y la desigualdad, igualdad de género y lucha contra el cambio climático.
• Asegurar los servicios públicos (sanidad, educación, servicios sociales, dependencia…) que garanticen cuidados de calidad a lo largo de toda la vida.
• Desarrollar una renta básica que garantice las condiciones para una vida digna a todas las personas.
• Dedicar los superávits de las administraciones al impulso de políticas activas de empleo que fomenten la cohesión social y el desarrollo local.
• Apostar por sectores estratégicos como las energías renovables, rehabilitación ecológica, reutilización, reciclaje y gestión de residuos, así como por la relocalización de la producción de bienes esenciales (sanitario, textil, alimentario, tecnológico…).
• Elaborar un plan estratégico de transición ecológica, reducción de emisiones y racionalización del consumo energético, promoción de modelos de economía circular y local, política de residuos 0 y apuesta por la movilidad sostenible.
• Implantar un sistema integral, eficaz y ágil de erradicación de la pobreza energética.
• Apostar por el reparto de los trabajos, del empleo y por el salario digno, para garantizar los ingresos necesarios, así como para democratizar los tiempos para el sostenimiento de la vida y los cuidados.
• Desarrollar líneas de apoyo a empresas en crisis a través de procesos de recuperación y transformación empresarial hacia figuras de ESS, además de apoyarse en cooperativas y el tejido social de los territorios para resolver necesidades urgentes.
• Ratificar el convenio 189 de la OIT sobre el trabajo doméstico: equiparación de derechos, condiciones dignas, desempleo… y promover un plan para eliminar la informalidad del sector.
• Aplicar los objetivos de compra pública responsable establecidos por la Ley 9/2017 de contratos del sector público.

Enlace web

Autores: PUIG LIZARRAGA, Carlos; GURIDI ALDANONDO, Luis (Coord.)

Descripción:

En este documento recogemos algunas de las experiencias exitosas que están teniendo lugar en Europa y América Latina en torno al papel de los territorios en la promoción del emprendizaje y la incubación social en materia de economía social y solidaria con el objeto de compartir conocimientos y aprendizajes que sirvan para avanzar en el fortalecimiento y consolidación de la economía social y solidaria.

Para ello, se han seleccionado seis experiencias: Azaro Fundazioa (Lea-Artibai, Bizkaia); Beterri-Buruntza Udalak (Buruntzaldea, Gipuzkoa); el Polo Territorial de Cooperación Económica (Sud- Aquitaine), Seignanx, Nouvelle-Aquitaine (Francia); el Grupo Salinas de Guaranda (Ecuador); el Grupo Cooperativo Mutual Devoto, Córdoba (Argentina) y Alliance de Recherche Universités- Communautés en Économie Sociale y Réseau Québécois de Recherche Universités en Économie Sociale, en Quebec (Canadá).

De todas ellas se hace una breve presentación para conocer el contexto de su surgimiento y las entidades e instituciones que fueron sus promotoras y participantes; también el tipo de relaciones que mantienen con colectivos y redes sociales, los principales resultados obtenidos en materia de emprendizaje social, y los retos y oportunidades a las que se enfrentan.

Editorial: Hegoa, 2020 1vol

Idioma: Castellano y Euskera

Año de publicación: 2020

Páginas: 56pp 26cms

Temática: País Vasco, Francia, Ecuador, Argentina, Canadá, Desarrollo local, Economía social, Economía solidaria, Sistematización

ISBN: 978-84-16257-69-0

Para poner algo de luz e información sobre los fondos europeos Next Generation EU, desde REAS Red de Redes hemos iniciado un proceso de consulta externa e interna para recabar información sobre este complejo y opaco proceso para el máximo aprovechamiento del movimiento de la Economía Social y Solidaria. Recogemos algunas de las principales claves extraídas en el marco de este proceso.

Contexto de los Fondos Next Generation

El total de fondos que se van a dotar son de 750.000 millones de Euros. Para el territorio español serán 140.000 millones de euros más 10.000 adicionales, de los cuales 80.000 millones serán a fondo perdido y 70.000 millones reembolsables.

Estos fondos se van a financiar con deuda mutualizada es decir, la UE va a emitir deuda y de esta forma los 750.000 millones de euros se obtengan en los mercados financieros y se repaguen en 5-30 años. Esta deuda al ser mutualizada es más barata y se pagará entre todos los estados miembro, aunque el reparto no sea el mismo (Italia y España son los países en obtener más fondos). El repago de la deuda saldrá de los presupuestos comunitarios de las próximas décadas, por lo que es crucial velar por un destino justo para los fondos.

Fases del proyecto

Los principales objetivos del plan Next Generation EU, sus importes y la distribución por Estados se definieron y aprobaron a mediados del año pasado. El plan tiene dos grandes objetivos: verde y digital, y las ayudas a cada Estado están condicionadas a programas de reformas.

• En octubre el Gobierno español presentó su borrador del Plan Nacional de Recuperación, Transformación y Resiliencia (Plan España Puede), documento de referencia en el Estado español.  En el Plan definitivo se deberán integrar los planes de cada Ministerio y los de las Comunidades Autónomas, en este proceso cada territorio lo ha hecho de una forma distinta y en general el proceso de participación ciudadana ha sido nula. Algunos territorios lo han publicado como es el caso de Euskadi y de Catalunya.
• En diciembre se aprobó definitivamente en Europa el plan Next Generation, junto con los presupuestos comunitarios para los próximos seis años.
• Entre el 1 y el 30 de enero: Las CCAA podían presentar sus planes (el plazo era hasta el 31 de diciembre pero se ha ampliado)
• Entre el 1 de enero y el 30 de abril: cada Estado presentará un plan nacional detallando a qué van a ir destinados los fondos y las reformas asociadas a estos fondos. (Se espera que finalmente se amplíe hasta mayo)
• La Comisión Europea tiene dos meses para aprobarlo.
• El Consejo de Asuntos Económicos y Financieros (ECOFIN) tiene un mes para ratificarlo y posteriormente habrá un mes más de trámites burocráticos.
• Finales de junio-principios de julio se espera que lleguen los fondos a España, primero llega un 13% de las ayudas que corresponden a cada estado.

Caso estado español

En los presupuestos generales del estado español de 2021 se ha adelantado una partida de 26.500 millones de euros con cargo a los fondos. Están esbozados en grandes líneas y faltan definir los programas concretos que tiene que aprobar Europa.

Hasta ahora, las CCAA han recopilado proyectos en un proceso desigual y opaco. Hasta ahora no habido una convocatoria formal (se espera en Abril que empiecen a salir convocatorias formales de subvenciones) pero varios Ministerios, en concreto el Ministerio de Transición Ecológica –MITECO- el Ministerio de Industria, Comercio y Turismo y el Ministerio de Asuntos Económicos y Transformación Digital, han publicado 9 manifestaciones de interés. Las manifestaciones de interés son pre-convocatorias no vinculantes, que están lanzando los Ministerios para sondear al mercado en torno a qué volumen y tipologías de proyectos habrá. Se espera que durante el mes de febrero y marzo salga el resto de manifestaciones de interés y las primeras convocatorias formales a finales de marzo o principios de abril.

Cada Plan nacional se ajusta a 7 flagships marcados por la UE: 3 sobre digitalización (5G, Supercomputación, ciberseguridad…), 3 sobre transformación ecológica (hidrógeno y otras renovables, electrificación del transporte y rehabilitación energética de edificios) y 1 de formación, y a las recomendaciones del semestre europeo que la comisión nacional ha venido haciendo en los dos últimos años a cada país en materia de reformas (mejorar formación profesional, “sostenibilidad” de las pensiones, etc.)

En el caso del Plan España Puede, tiene a su vez 4 grandes ejes que tienen que cumplir todos los Planes -que sea inclusivo social y territorialmente, que sea verde, digital y con perspectiva de género- 10 políticas palancas y 30 componentes. Los 30 componentes son el desglose de líneas estratégicas y de actividades prioritarias y a las que se va a poder acudir en las correspondientes convocatorias, es muy importante ir al detalle de todos los componentes para identificar posibilidades de presentación de proyectos.

Los fondos se adjudicarán de tres formas:

• Directamente inversión de la Administración Pública (sanidad, etc.)
• Convocatorias de subvenciones: las de siempre como los fondos FEDER u otras nacionales como las del IDAE y otras nuevas.
• PERTE: El Gobierno quiere priorizar la colaboración pública-privada y ésta se canalizará a través de los PERTE, programas estratégicos – Hubs centrados en el desarrollo de los sectores que consideren estratégicos a partir de la adhesión a las manifestaciones de interés de los ministerios. Elegirán una serie de grandes proyectos tractores a nivel estatal (6-7 no se sabe cuántos), y puede que otros a nivel de comunidades autónomas. Generalmente habrá una empresa que los lidere, a las que se sumarán otros actores como empresas, ayuntamientos, universidades y otros agentes. Cada Ministerio elegirá qué PERTE va a sacar y se aprobará en el Consejo de Ministros. Habrá un registro oficial público de empresas que deseen participar en los PERTE.

Conclusiones y recomendaciones para la ESS

• Es muy importante revisar en detalle el Plan Nacional de Recuperación, Transformación y Resiliencia, en concreto el detalle de los 30 componentes mencionados, que son la clave para ver dónde y cómo encajar los proyectos para los que solicitar ayudas.
• Resulta fundamental tratar de realizar agrupaciones de proyectos para presentarse a las convocatorias, tanto en un mismo sector o en sectores complementarios, importante tener la cadena de valor completa.
• Cuanto más escalable sea el proyecto mejor, plantear la replicabilidad en otros territorios.
• Importante participar en las manifestaciones de interés para poder anticiparnos e ir familiarizándonos con los lenguajes y enfoques de las posibles convocatorias.
• Para acceder a las subvenciones conviene dimensionar los proyectos a lo grande y definir escenarios de escalamiento a partir de dinámicas de colaboración público-comunitaria, trabajo en red, intercooperación, implicación de municipios, etc.

¿Cómo podemos acceder desde la ESS?

Extraemos del documento resumen de Next Generation EU información para la ESS.

IN:

• Transversalidad de nuestras propuestas en muchas de las políticas y en particular en lo referente a igualdad de género
• Capacidad de articularse en red
• Capacidad transformadora de las propuestas de baja rentabilidad financiera

OUT:

• Poca capacidad de lobbying y de influencia respecto a las grandes corporaciones.
• Desigualdad de oportunidades para presentarnos a subvenciones.
• Poca capacidad técnica para asesorar, acompañar las redes en la gestión de Propuestas: necesitamos medios para acompañar la presentación de proyectos

Desde REAS Red de Redes seguiremos trabajando para hacer llegar a las entidades de la Economía Solidaria la información más actualizada sobre el proceso existente. Así mismo, estamos desarrollando un plan estratégico para poder acompañar y apoyar a las empresas de la red de cara a la presentación de proyectos conjuntos que permitan fortalecer el modelo del ESS, cuyos fines y prácticas se alinean completamente en los objetivos manifiestos de los fondos. Seguiremos informando.

La revista “Actualidad de las empresas aragonesas” dedica en su número 133 de septiembre de 2020 una entrevista a Pilar Monzón, secretaria técnica de REAS Aragón.

Pilar Monzón es la secretaria técnica de la Red de Redes de Economía Alternativa y Solidaria (REAS) Aragón, una asociación sin carácter lucrativo compuesta actualmente por 27 entidades de Economía Social y Solidaria que agrupan a más de 300 personas alrededor de los seis principios básicos de la Economía Solidaria: equidad, trabajo, sostenibilidad, cooperación, sin lucro, compromiso con el entorno.

¿Qué es la economía solidaria?

Un modelo que plantea abiertamente la transformación social a partir de la activi-dad económica, donde lo más importante es la persona y la sostenibilidad. Somos empresas, organizaciones y personas te-jiendo un ecosistema económico con unos principios que nos rigen de equidad, trabajo, sostenibilidad ambiental y cooperación, sin fines lucrativos y compromiso con el entor-no. Reas Aragón es la Red que aglutina a 27 empresas en Aragón que estamos promoviendo esta realidad. Formamos parte de la gran familia de la Economía Social representada en Aragón por Cepes Aragón (Asociación de Economía Social de Aragón).En este año, REAS cumple 25 años.

¿Qué balance hacen de esta trayectoria?

La Economía Solidaria ha desplegado su potencial en estos años y nos hemos con-solidado a lo largo del territorio estatal, con 15 redes territoriales y 4 sectoriales, también nos hemos materializado en sectores como las finanzas éticas, las energías renovables, el comercio justo, la recuperación y reutilización de residuos, la inserción laboral, la alimentación ecológica, los seguros éticos y la comunicación.. Hemos creado nuestra herramienta de medición de impacto, la auditoría o balance social, que todos los años realizamos y compartimos con transparencia. Y estamos en continua innovación social, creciendo en buscar alternativas y proyectos con los que avanzar en todos los estratos de la economía.

¿Qué objetivos unen a las 28 entidades de Economía Solidaria que forman parte de REAS?

Queremos contribuir activamente a un cambio de modelo económico que tenga a las personas en el centro, que sea justo, democrático y sostenible. Para ello llevamos a cabo acciones de divulgación, formación, consultoría e investigación, fomentamos y acompañamos emprendimiento colectivo, organizamos congresos, jornadas, promovemos las cláusulas sociales y ambientales en la contratación pública responsable, fomentamos los mercados sociales y la intercooperación, participamos en la elaboración de políticas para conseguir este objetivo.

¿Es posible consumir lo más alejadamente posible del mercado capitalista?

Es posible y es necesario consumir en un mercado que garantice la sostenibilidad de la vida, y no intereses particulares. En Aragón podemos tomar nuestro primer café de la mañana de comercio justo, encender la luz con energía renovables, tener nuestro dinero en entidades éticas que financien esta modelo de economía, que nuestra cesta de alimentos sea de producción local y de temporada, que nuestra ropa sea respetuosa con el medio ambiente, que nuestros desplazamientos tengan el menor impacto medioambiental , hasta podemos tomarnos el refresco de cola aragonés con agua del del manantial de Jaraba y azúcar ecológico, Frixen Cola, …. para todo hay empresas en la economía social y solidaria

Una persona que se proponga consumir de una manera responsable y alternativa al capitalismo, ¿por dónde puede empezar? ¿Cómo puede comenzar a informarse?

Debemos empezar por ser conscientes de que nuestra capacidad de compra es un importante instrumento de cambio, debemos consumir en empresas locales, consumir únicamente lo necesario y plantearnos cuál va a ser el impacto de nuestras compra. Y para informarse podemos acudir al catálogo de empresas del Mercado Social Aragón (mercadosocialaragon.net) y a la web que se creó en 2018 para facilitar a las ciudadanía este consumo Zaragoza Consumo Responsable | Descubre el Poder que tenemos como consumidores (www.zaragozaconsumoresponsable.org/)

¿Qué acciones formativas o de sensibilización realizan desde REAS?

Organizamos anualmente, y este año hemos celebrado la 25 edición las Jornadas de Economía Solidaria un espacio de charlas y talleres, donde sensibilizamos y damos a conocer nuestras propuestas. Anualmente organizamos una Feria de Mercado Social con todas las empresas de la Red. Y continuamente estamos participando en charlas y formaciones en colaboración con instituciones públicas y en alianza con otros movimientos sociales, sobre diferentes ámbitos.Este año las XXV Jornadas de Economía Solidaria “Somos Ecosistema” realizamos un análisis de la actualidad y quedó claro que nos inquieta el poco tiempo que que-da para cambiar la deriva que lleva el actual sistema hegemónico capitalista, patriarcal y productivista, que está colapsando el me-dio ambiente y por tanto la sostenibilidad de la vida. Abordamos el decrecimiento, “un cambio de modelo económico, sobre todo desde los modelos de producción alimentaria, es urgente para no degradar y sobre-explotar nuestra biosfera”, la situación del mundo rural y la transición ecológica “se necesitan políticas de vivienda, empleo y soberanía alimentaria adecuadas, cogestión público comunitaria, y reducir el impacto negativo de macroproyectos de ocio y un turismo arrasador”, la renta básica “como instrumento de construcción colectiva” y los cambios en las políticas públicas, “que tienen que avanzar hacia modelos de cogestión público colectivo comunitaria, reconociendo a las empresas de ESS como agentes esenciales”.

¿Qué nos ha enseñado o qué nos ha hecho ver esta crisis sanitaria sobre nuestro sis-tema económico?

Hemos visibilizado una vez más las carencias y fallas del actual sistema económico, volvemos a poner a debate cuál es el modelo económico, social y político que que-remos. También nos ha mostrado cómo la sociedad civil ha respondido con rapidez y agilidad y solidaridad. Y nos deja la urgencia de priorizar el cuidado a las personas, reforzar los sistemas públicos de protección social, priorizar los servicios y productos de cercanía esenciales para nuestra vida cotidiana, modificar nuestro comportamiento social y económico e impulsar una transición ecológica que enfrente los desafíos medioambientales a los que con urgencia nos enfrentamos.

¿Estamos en un buen momento para po-tenciar la economía alternativa?

Sí, es momento importante, el contexto es único, lleno de oportunidades para ser protagonistas de nuestra economía y construir un nuevo paradigma social, económico y comunitario. Dentro de la economía española, la Economía Social y Solidaria ha comenzado a ocupar su lugar a nivel de interlocución en las políticas para salir de la crisis y para ser un agente económico más, es una tercera pata de la economía productiva, que no es ni sector público ni mercado privado convencional de empresas mercantiles, que tiene mucho que decir y más en los nuevos contextos que se abren.

¿Cree que debería dedicarse un espacio en la educación obligatoria para educarnos como consumidores?

Indispensable, y por eso ya se ha puesto en marcha una campaña para introducir lo que están llamando la competencia ecosocial que de forma transversal estaría encaminada a trabajar las actitudes, habilidades y recursos, para comprender estos grandes problemas y para adquirir capacidades para actuar, que permitan construir sociedades más justas, solidarias y sostenibles.

¿Hay algo que quiera añadir?

Me gustaría invitar a las personas y empresas de Aragón a unirse y colaborar en estos objetivos que perseguimos y a aunar esfuerzos e ilusiones para afrontar el gran reto que está en nuestras manos alcanzar. Podemos hacer una re-construcción desde una óptica diferente para no volver a la normalidad anterior caracterizada por la precarización de las condiciones de vida, la emergencia climática, feminista y migratoria y fragilidad de nuestros metabolismos económicos, sociales y ambientales.

“Llevo 4 meses sin cobrar el ERTE. Ninguna persona de los teléfonos a los que llamo me sabe responder porque los protocolos diseñados ni sirven ni se revisan”. La Soledad No Deseada (SND) Institucional es la experiencia provocada por una ausencia, abandono, omisión o negación de apoyo por parte de las Administraciones Públicas a la hora de asegurar el acceso a derechos tanto básicos como específicos, necesarios para la vida. Desde la Economía Social y Solidaria, el enfoque para su abordaje debe ser profundamente comunitario. Un artículo de Lourdes Jiménez y Sandra Candelas (Grupo Cooperativo Tangente) publicado en nuestro blog en El Salto Diario.

La soledad no deseada sigue percibiéndose como una experiencia a la que resignarse, provocada por una situación negativa como perder a un ser querido, ser migrante, mayor, ser leída como persona con discapacidad… Una especie de “destino inevitable” que aísla, margina, desvincula y deteriora la salud física y emocional.

Está visión impide analizar la soledad y otros malestares de la vida cotidiana como problemas profundamente determinados por la estructura social, política y económica en la que vivimos, sostenida sobre múltiples desigualdades: Capacitismo, productivismo, clasismo, racismo, sexismo, edadismo o heterosexismo.

NORMALIZACIÓN DE VIOLENCIAS ESTRUCTURALES QUE CAUSAN SOLEDAD: EJEMPLOS

• Como empleada del hogar solo tengo 2 horas libres al día, normalmente por la noche, así que es muy difícil mantener amistades, vínculos…
• No puedo buscar trabajo porque no cuento con un lugar o centro gratuito para que cuiden a mis hijas al menos un par de horas.
• Como madre de una persona con parálisis cerebral, recibo muy pocas ayudas que puedan asumir el coste de los tratamientos, apoyos técnicos o que me permitan tener tiempo libre.
• Como desempleado de larga duración, sé que voy a tener que asumir cualquier condición laboral si quiero ganar algo de dinero.
• Todos los días realizo un trayecto de casi dos horas para ir a mi trabajo, por lo que salgo muy temprano de casa y vuelvo por la noche a mi barrio.
• Sabemos que muchos menores del centro no han podido continuar con las clases durante la COVID19 porque no cuentan con medios tecnológicos en su casa.
• Como persona con lectura de discapacidad no puedo realizar una vida como la del resto, porque el entorno no es accesible.
• Este barrio está lleno de servicios de hostelería porque solo está pensado para el turismo y no cuenta con comercios de primera necesidad a precios asequibles.

La persistencia de estas violencias estructurales y la naturalización de los malestares que genera, regula aspectos básicos como las oportunidades, los derechos y los recursos para cada persona y grupo social concreto, a través de un sistema que premia la capacidad o éxito individual. Sin embargo, al existir factores sociales, políticos y económicos detrás de las soledades, el objetivo no puede ser cambiar solo a las personas, sino a la estructura.

LA DIMENSIÓN INSTITUCIONAL DE LA SOLEDAD

De esta forma, analizar la soledad y el aislamiento social desde un enfoque psicológico o relacional, sin tener en cuenta la dimensión institucional es un profundo error. Es sabido que el Estado de Bienestar ha sido organizado para que la mayor parte de los apoyos instrumentales y emocionales recaigan en los servicios públicos o privados. No obstante, estos servicios y profesionales determinan cuáles son los perfiles, canales y protocolos para acceder a los recursos y no siempre son accesibles, transparentes o dignos para las personas y su entorno. Aquí algunos ejemplos:

• Llevo 4 meses sin cobrar el ERTE. Ninguna persona de los teléfonos a los que llamo me sabe responder porque los protocolos diseñados ni sirven ni se revisan.
• Las valoraciones de dependencia no tienen en cuenta múltiples situaciones cotidianas del entorno de la persona analizada.
• Pese a las medidas legislativas, los entornos siguen sin ser accesibles a la diversidad funcional, por lo que por mucho que yo quiera, no puedo tener una vida considerada normal.
• Para evitar conflictos, en mi instituto nunca se habla de sexualidad y diversidad, por lo que tengo que callar mi orientación para no recibir insultos.
• Las redes vecinales nos vemos desbordados porque los servicios sociales no se han reforzado para atender necesidades de alimentación, guardería, vivienda…pese a las numerosas peticiones.
• Pese a todas las quejas vecinales, las casas de apuestas siguen creciendo en los barrios más pobres.

En la actualidad, la experiencia de democracia es más patente a la hora de recibir exclusiones y desigualdades, que buenos tratos y derechos universales. Esto provoca que cada vez más personas (usuarias y trabajadoras de servicios públicos) se sientan solas a la hora de acceder o cumplir con sus derechos y obligaciones. Es necesario, por tanto, un cambio en la manera de entender y hacer lo “Público”, de hacer “Buen Gobierno”:

ENFOQUE COMUNITARIO: ENFOQUE DE ECONOMÍA SOCIAL Y SOLIDARIA

Desde los preceptos de la economía social y solidaria (ESS), la perspectiva de trabajo para abordar la soledad no deseada es profundamente comunitaria, a través del impulso de redes de apoyo informales, dándoles la importancia que merecen, sin excluir el resto de recursos, tanto formales como asistenciales.

Potenciar el sentimiento de comunidad, trabajando desde la cooperación y el apoyo mutuo frente a la competitividad, tal y como hace la economía solidaria, es una de las principales estrategias para abordar la soledad no deseada e impulsar el bienestar social.

El impulso de la autogestión y el fomento de la autonomía en la construcción de redes de apoyo mutuo provocan una menor dependencia de unos recursos que, con el tiempo y por diferentes causas, pueden desaparecer o fallar.

Las ilustraciones pertenecen a Grupo Tangente. El artículo en su fuente original está en https://www.elsaltodiario.com/mecambio/sentir-soledad-cuando-el-sentimiento-lo-causa-la-administracion-.

REAS Red de redes manifiesta su rechazo al retorno de las actividades no esenciales decretado por el Gobierno, como han manifestado centenares de organizaciones del @Plan de Choque Social y defendemos y exigimos la aplicación de las siguientes medidas en materia laboral, que incluyen y recogen la realidad de las empresas de la Economía Solidaria, un sector empresarial con importantes impactos sociales y medioambientales y que no siempre es tenido en cuenta en el mapa económico y social.

• EVITAR LOS DESPIDOS AUNQUE PARE LA ACTIVIDAD ECONÓMICA: Las entidades de la ESS deben analizar previamente otras posibilidades de ajustes internos de distribución del trabajo que, de forma negociada y consensuada, aseguren los puestos de trabajo de las personas. En último término si, después de una revisión de posibilidades, las medidas adoptadas son insuficientes para el sostenimiento de la entidad, se debe valorar el ERTE como medida transitoria y excepcional para evitar despidos. Las medidas excepcionales aprobadas por el gobierno, permiten paliar los duros efectos de las actividades económicas en general, y especialmente entre las actividades declaradas no esenciales.
• APLICACIÓN DE ERTES DESDE UN ENFOQUE SOLIDARIO: Un ERTE aplicado desde una perspectiva de ESS debe ser un mecanismo acordado conjuntamente desde una lógica de corresponsabilidad colectiva de todos y todas las trabajadoras, por garantizar su viabilidad a largo plazo y, por tanto, la preservación de todos los puestos de trabajo.  Las empresas y entidades deben prever los mecanismos de avance de las prestaciones con fondos propios o anticipos, ya que de no ser así, las personas afectadas no tendrán acceso a ninguna renta en el corto plazo. Las entidades de la ESS que se acojan a un ERTE es necesario que complementen la prestación de paro de las personas que se vean afectadas por el mismo, para evitar la pérdida de poder adquisitivo de las mismas, especialmente para aquellas que se encuentren en situaciones más vulnerables. La temporalidad de los ERTES deberán ser únicamente durante el tiempo y en las condiciones en que permanezca vigente el estado de alarma declarado por el Gobierno central y las eventuales prórrogas o modificaciones del mismo. En todo caso, lo que queremos remarcar es que un ERTE es un mecanismo legítimo cuando la mayor parte de las personas trabajadoras toman parte de la decisión.
• CREACIÓN DE FONDOS COOPERATIVOS PARA LA EMERGENCIA SOCIAL Y SOLIDARIA: Para fortalecer el cooperativismo y la auto-organización, el apoyo mutuo y la transformación social, las organizaciones de la ESS estamos promoviendo la creación de estos fondos dirigidos a financiar iniciativas solidarias que están aportando en sus territorios soluciones directas a la emergencia y requieren de recursos para su sostenibilidad.
• ESTABLECIMIENTO DE UNA RENTA BÁSICA DE CUARENTENA UNIVERSAL E INCONDICIONAL: Entre las medidas urgentes que el gobierno aún no ha definido es la importancia de aplicar con urgencia una Renta Básica Universal que garantice el acceso a una renta mínima con especial importancia a las personas y colectivos  más vulnerables.

HACIA UN NUEVO MODELO ECONÓMICO (Justo, democrático y sostenible)

Para impulsar una salida social a la crisis, además del establecimiento de medidas urgentes, se requiere la implementación de un nuevo modelo económico (justo, democrático y sostenible) que deje atrás el capitalismo, redistribuya la riqueza, acabe con las desigualdades y transforme nuestra relación depredadora con la naturaleza: en definitiva, que ponga la vida en el centro.

Las iniciativas de la Economía Social y Solidaria (ESS) son fuente de experimentación de este nuevo modelo:

• Actuamos en todas las fases del ciclo económico (producción, distribución, consumo y financiación) buscando además la colectivización de los cuidados y un reparto equitativo de los mismos.
• Creamos bienes y servicios socialmente útiles, que priorizan la satisfacción de las necesidades colectivas por encima del lucro, a partir de prácticas transformadoras: gobernanza democrática, diversidad cultural, apoderamiento comunitario, políticas retributivas equitativas, corresponsabilidad en los cuidados, políticas dirigidas a la equidad y diversidad de género, transición ecológica, arraigo territorial e  intercooperación.

Queremos ser por tanto, una fuente inspiradora dirigida a la transformación del sistema económico actual para transitar hacia un nuevo modelo sostenible, democrático, solidario, equitativo y feminista.

Hasta ahora, el FSMET se ha financiado por tres vías principales:

– los ingresos que genere la propia actividad del FSMET, que representarían al menos la mitad del presupuesto

– las aportaciones de las organizaciones de las economías transformadoras

– las aportaciones en forma de subvenciones y convenios de colaboración procedentes de instituciones públicas, de proyectos de transformación social y de fundaciones, principalmente filantrópicas y progresistas.

Pero a medida que se acerca la fecha del FSMET, se multiplican las necesidades. Para garantizar la continuidad y la sostenibilidad del proceso, necesitamos diversificar las fuentes de financiación.

Las donaciones se destinarán a:

– Servicio de interpretación (coordinación de intérpretes)

– Becas de participación: billetes de transporte y alojamiento

– Campaña de difusión

– Refuerzo del equipo humano que trabaja para el Foro

Hay modalidades de donación para todos los bolsillos, entre 10 y 1.000 euros, dependiendo del presupuesto y de si se hace la aportación como una organización, o a título individual. Se puede encontrar más información en: 

https://www.goteo.org/project/unete-al-fsmet

INFORMACIÓN GENERAL

El Foro Social Mundial de las Economías Transformadoras (FSMET) es un encuentro internacional que tendrá lugar del 25 al 28 de junio del 2020 en Barcelona. Éste engloba proyectos de alrededor del mundo sobre economías que son una alternativa al capitalismo y que quieren demostrar que otro mundo es posible. El evento está basado en los Foros Sociales Mundiales que se celebran desde el 2001 en diferentes partes del mundo.

Las economías transformadoras tienen la voluntad de proponer una alternativa al sistema capitalista. Por eso, mientras que el capitalismo se basa en la productividad y el lucro, y somete a las personas y al medio ambiente a tener un mejor rendimiento económico, las economías transformadoras tienen en el centro de su actividad las personas y el medio ambiente.

En el caso del FSMET, se conciben estas economías transformadoras en cuatro movimientos:

• las economías feministas, que ponen los cuidados, la vida y todos los procesos que la hacen posible en el centro del sistema;
• el movimiento agroecológico, que replantea el modelo de la producción de alimentos y busca garantizar la soberanía alimentaria;
• el movimiento procomún, que propone una gestión comunitaria de bienes y recursos, como alternativa al binomio entre gestión pública y gestión privada;
• la economía social y solidaria que incluye el comercio justo y las finanzas éticas, que se basan en el cooperativismo y la construcción del mercado solidario también a través de la autogestión y la democracia de la economía.

Además de estos movimientos, hay dos más que son transversales a todos ellos: la educación y la investigación, así como la construcción de políticas públicas. Ambas están orientadas a potenciar las economías transformadoras.

El diario Página 12 publica en su edición digital este artículo de Manuel Barrientos y Walter Isaía en el que abogan por una alianza comunicativa para visibilizar la producción familiar y solidaria.

La economía social, solidaria y popular (ESSyP) y la agricultura familiar tienen ideas, trabajos, productos y experiencias para aportar a la solución de los graves problemas de alimentación, pobreza y desempleo que afectan a la Argentina. Según la Unión de Trabajadores de la Tierra, los productores de la agricultura familiar y la economía popular generan alrededor del 60% de los alimentos que se consumen en el país, con solo el 13% de la superficie cultivable. Y datos oficiales dan cuenta que 17.818.197 personas se encuentran asociadas a cooperativas y 10.129.547 a mutuales; y en 455 departamentos/partidos de los 514 que conforman el país, hay por lo menos una cooperativa o una mutual.

Pese a estos números, la ESSyP aún presenta bajos niveles de comunicabilidad y visibilidad. Más allá de generar políticas estatales que fortalezcan la producción, comercialización y distribución de los proyectos y experiencias de ESSyP que se vienen llevando adelante en todo el país, es necesario hacerlo de la mano de la comunicación pública de esos procesos.

En primer lugar, hacen falta políticas públicas universales en su alcance y participativas en su modo de gestión (multiactorales y multisectoriales); con organismos de gestión asociada que generen ámbitos de colaboración entre el Estado y la sociedad civil. En ese esquema, la comunicación es un componente fundamental, que debe ser contemplado desde el diseño y formulación de tales políticas y en todas las etapas de implementación.

Una estrategia de comunicación debe contemplar, por un lado, la creación de campañas destinadas a instalar los valores y la trascendencia de la ESSyP para el conjunto de la sociedad. Esta tarea requiere de una labor específica destinada a la producción de contenidos de comunicación propios de la ESSyP.

También hace falta implementar mecanismos de comunicación para el fortalecimiento de la comercialización de las producciones de la ESSyP, mediante la promoción y ampliación de los canales existentes, que incluyan desarrollos tecnológicos, plataformas y dispositivos comunicacionales. Un antecedente en ese sentido es www.essapp.coop, que fue desarrollado de forma conjunta por organizaciones de la ESSyP y universidades públicas.

Otro eje pasa por la consolidación de los equipos de comunicación de las propias organizaciones. Deben destinarse fondos estatales a la inversión en equipos, capacitación en planificación y creación de estrategias de comunicación y fomento de las producciones comunicacionales. De forma paralela, deben promoverse los medios comunitarios y proyectos periodísticos que trabajan la comunicación de la ESSyP, mediante un fondo de sostenibilidad para programas de radio y TV, medios web y secciones en medios gráficos. Este trípo de debe complementarse con alianzas con las universidades para investigar y generar contribuciones teóricas y, sobre todo, operativas en este sentido.

En un nuevo y esperado camino para las políticas públicas destinadas a la ESSyP, la comunicación jugará un rol clave si es entendida como una instancia que integra y a la vez desborda lo mediático; y busca interpelar a la sociedad, generar sentidos, apoyar la comercialización, formar equipos técnicos, crear dispositivos tecnológicos y generar conocimiento. Porque la economía social, solidaria y popular debe ser un actor central en la puesta en marcha del modelo de desarrollo igualitario que necesita la Argentina.

L’objectiu de l’assemblea era debatre i aprovar un document amb les bases de la futura Llei d’Economia Social i Solidària a Catalunya. Es tracta d’un document per a establir els acords mínims comuns entre les diferents famílies de l’AESCAT previ a iniciar el formulat i articulat de la llei. D’aquesta manera, el text aprovat per l’assemblea serà el que la XES proposarà properament a la junta directiva de l’AESCAT per consensuar amb les altres organitzacions que en formen part i fer una proposta col·lectiva, que reflecteixi totes les visions i sensibilitats dins de l’economia solidària. De tota manera, per donar continuitat a la tasca d’avui es convocarà una permanent ampliada per acabar de definir els punts que han quedat perndents a la jornada d’avui.

Recordem que el Pla de Govern de la Generalitat de Catalunya contempla com a acció destacada de l’actual legislatura l’elaboració de la Llei catalana de l’economia social i solidària. En aquesta línia, la Generalitat de Catalunya va emplaçar els actors que formen part de l’AESCAT a participar en l’articulació de la futura Llei d’Economia Social i Solidària a Catalunya.Aquest procés es va posar en marxa el gener i és l’inici del camí cap a un marc de reconeixement jurídic i polític de l’ESS al nostre país.

A l’assemblea general extraordinària hem partit d’un document provisional que ha estat treballat al llarg dels darrers mesos per un grup de treball de llei de la XES, creat amb aquest objectiu. Tant aquest grup de treball com les sòcies i la comissió permanent de la XES han incorporat esmenes al text inicialment proposat; de manera que durant la reunió s’ha pogut incidir directament en les esmenes concretes.

En aquesta mateixa assemblea també s’han ratificat les 24 noves entitats sòcies que s’han incorporat a la XES des de l’assemblea general que es fa fer al maig amb la Xescotada 2019. Ara mateix, ja som més de 400 entitats i persones sòcies!

Entre los desafíos globales que la Economía Social y Solidaria puede ayudar a resover, se encuentran los relacionados con el futuro del trabajo. En este sentido, la Organización Internacional del Trabajo coordina dos proyectos a gran escala que implican a 15 países en 4 continentes.

• “Contribution of the Social and Solidarity Economy and of Social Finance to the Future of Work”, dirigido por HIVA e impulsado por el gobierno de Francia.
• “Financial Mechanisms for Innovative Social and Solidarity Economy Ecosystems”, dirigido por EURICSE e impulsado por el gobierno de Luxemburgo.

Estos proyectos serán presentados en la conferencia internacional que tendrá lugar en Turín entre el 18 y el 20 de noviembre. 

Social Solidarity Economy and the Commons: Contributions to the Deepening of Democracy

The second international conference “Social Solidarity Economy and the Commons” will be a meeting point for researchers, activists, public officials and social entrepreneurs involved in social and solidarity economy, governance of the commons and new social movements in different parts of the world.

The conference will take place from the 6th to 8th of November 2019 at the Instituto Universitário de Lisboa (ISCTE-IUL) in Lisbon, Portugal. The aim is to co-create an open, interdisciplinary and transdisciplinary space for exchange of knowledge and socio-political experiences on new approaches to economic organisation and governance based in solidarity, cooperation and common ownership from across the world.

The conference is organized by the Centre for International Studies (CEI-IUL), with the support of the Department of Political Economy at ISCTE-IUL, the Centre for Ecology, Evolution and Environmental Changes (cE3c) in the Faculty of Sciences of the University of Lisbon and theSolidarity Economy Incubator at the Federal University of Alagoas (UFAL) in Brazil. This document launches the conference’s call for contributions. It also includes information about organization of the conference, the topics addressed, registration details and participation costs. We will post regular updates about its organization on the event’s webpage (https://ssecommons.cei.iscte-iul.pt ), as well as send them by e-mail and through the social media accounts of CEI-IUL (Facebook and Twitter).

Any questions regarding organization of the conference or participation can be sent tossecommons.cei@iscte-iul.pt.

The call for papers is now open. Deadline for submission is May 31, 2019. More info.

• Conference registration

  Site: https://ssecommons.cei.iscte-iul.pt/

Professors/lecturers, researchers and other professionals – € 100, 00

Students (Proof of enrolment in a higher education program required)* – € 50, 00

Members of Solidarity Economy initiatives and community development organizations (documentary proof or letter of reference from the organization required) – FREE

*Registration is FREE for students of ISCTE-IUL, FCUL and UFAL

• Organizing committee
   

Ana Margarida Esteves (CEI-IUL) Rogério Roque Amaro (CEI-IUL)

Maria de Fátima Ferreiro (Departamento de Economia Política, ISCTE-IUL) Raquel Silva (CEI-IUL)

Leonardo Leal (CEI-IUL; Universidade Federal de Alagoas– UFAL)

Gil Pessanha Penha-Lopes (Faculdade de Ciências da Universidade de Lisboa, FCUL)

El II Foro Iberoamericano de Economía Social, “ESTRATEGIAS Y ALIANZAS PARA LOS ODS”, se llevó a cabo el 05. 06 y 07 de junio de 2018 cuya objetivo consistió en compartir experiencias en torno a las dinámicas del conjunto de las instituciones, organizaciones y empresas de la economía social iberoamericana que faciliten la promoción del modelo en los distintos países desde los Objetivos para el Desarrollo Sostenible (ODS).

Como resultado de ambos encuentros se fortalecieron los vínculos entre las diferentes organizaciones participantes, que se llevaron las fórmulas asociativas como un modelo generador de empleo y riqueza, con alternativas sostenibles desde los 10 ejes propuestos para esa oportunidad y se comprometieron a integrar los ODS desde los diferentes sectores de actividad a los que pertenecen.

A partir de esos dos encuentros, la Escuela de Economía Social identificó las necesidades que los diferentes colectivos de la economía social de Iberoamérica, y especialmente de la juventud, tienen y que requieren de un abordaje sistemático para solucionarlas en el marco de los ODS. Se requiere de fórmulas innovadoras para generar oportunidades de ingresos, dinamizar los territorios para un desarrollo local inclusivo, mitigar el cambio climático en busca de habitad seguro para las futuras generaciones, y preparar el terreno para un desarrollo en condiciones de igualdad entre hombres y mujeres que le permita a los y las jóvenes contar con más oportunidades para mejorar su calidad de vida.

De esa manera, la Escuela está convocando al Primer Encuentro Iberoamericano de Jóvenes líderes de la Economía Social y Solidaria, donde se espera contar con representantes de la juventud del sector de distintos países de la región, para abordar las problemáticas que aquejan a este colectivo en el siglo XXI.

OBJETIVO GENERAL
Compartir experiencias en torno a las dinámicas del conjunto de las instituciones, organizaciones y empresas de la economía social iberoamericana que faciliten la promoción del modelo en los distintos países desde los Objetivos para el Desarrollo Sostenible (ODS).

EJES DE TRABAJO
• Nuevos empleos, emprendimiento colectivo e innovación social
• Liderazgo y participación política
• Igualdad de género
• Clima y ecosistemas sostenibles
• Finanzas éticas, producción y consumo responsable

(ver el .pdf adjunto para más información)

Lista de reproducción con 7 entrevistas realizadas en el marco de la Conferencia Internacional “Implementing the Sustainable Development Goals: What Role for Social and Solidarity Economy (SSE)?” realizada en Ginebra al amparo de la Organización Internacional del Trabajo: https://www.youtube.com/watch?v=hKZG81w_ynA&list=PL8itJ-8CfpcyAEM6Re1GHURYzQOmxCLgI

From 25-26 June 2019, the United Nations Inter-Agency Task Force on Social and Solidarity Economy (UNTFSSE)  organized an international conference on “Implementing the Sustainable Development Goals: What Role for Social and Solidarity Economy (SSE) ? ” at the ILO headquarter in Geneva. UNTFSSE was established in 2013 to raise the visibility of the SSE in international knowledge and policy circles for the integrated implementation of the 2030 Agenda for Sustainable Development. Currently chaired by the ILO, the task force has 19 UN Agencies and the OECD as members and 10 civil society organizations as observers.

The two-day conference brought together more than 150 policy makers, researchers, and practitioners from over 60 countries. It aimed to share evidence and ideas about the connections between SSE and people, planet, prosperity, participation and partnerships in different local contexts. It also intended to demonstrate concrete ways in which SSE organizations contribute to the implementation of the SDGs.

ILO staff participated and presented at pre-conference and opening sessions and chaired breakout panels throughout the two-day event. Ms Simel Esim, ILO Cooperatives Unit Manager participated in the pre-conference on “Leaving No One Behind: What Role for Social and Solidarity Economy?”  on 24 June as a panelist. The speakers were asked to elaborate on how SSE can effectively contribute to the integration of those left behind by declining social assistance, and create solidarity for vulnerable groups. Ms Esim focused on initiatives related to migrants and refugees. In the ensuing discussion financial sustainability and reaching scale were among the issues discussed.

More info: http://www.ilo.org/global/topics/cooperatives/news/WCMS_711795/lang–en/index.htm

La próxima Asamblea General de RIPESS tendrá lugar en Lyon este 4 de julio.
Jason Nardi, coordinador de la red de redes europea, analiza el recorrido que nos lleva hasta ella en este artículo.

Mirando hacia atrás a todo lo que hemos hecho, como red (de redes), en el último año y medio… podemos decir que es un gran logro, gracias al trabajo de muchas personas y organizaciones comprometidas. Más allá de las numerosas reuniones, los diferentes proyectos, las nuevas alianzas, la participación en campañas, la formación en línea y las actividades de educación entre pares, hemos empezado a tener más reconocimiento por parte de instituciones públicas, fundaciones, instituciones académicas y estructuras de educación profesional que están interesadas en trabajar con la red de iniciativas de economía solidaria que RIPESS Europe representa. Desde el Foro Mundial de la Economía Social el pasado mes de octubre en Bilbao, hasta la próxima conferencia del Grupo de Trabajo de la ESS de la ONU en Ginebra este mes, pasando por las campañas electorales europeas con redes aliadas (La Europa que queremos y Fair Times) y el Premio a las Ciudades Transformadoras (Transformative Cities Award) (que va a lanzar el Atlas de las Utopías en Lyon durante nuestra conferencia de la Asamblea General), o el mapeo de las Alternativas Urbanas (Urban Alternatives)…. así como muchas otras iniciativas locales y regionales que se han llevado a cabo a lo largo de todo el año en las que ha estado implicada RIPESS Europa y sus miembros.

Por ejemplo, el Encuentro de Economía Solidaria del Norte de Europa (NESEM) en Helsinki, en el que también participaron personas de Rusia, fue el primer intento de reunir y conectar la ESS en los países nórdicos. Algo similar está comenzando ahora en Europa Central y Oriental, con el proyecto Erasmus+ BUSSE: Building Up SSE. Otro proyecto continúa el trabajo sobre Educación y Formación Profesional en varios países europeos.

O el encuentro de medios independientes, cooperativos y alternativos en Villarceaux (cerca de París) – conectando algunas de las muchas revistas y otros medios de comunicación que dan visibilidad y voz a las «otras economías» y que en la mayoría de los casos son ellos mismos empresas de ESS, discutiendo sobre sus diferentes modelos de negocio y sostenibilidad, así como sobre posibles colaboraciones e intercambios.

Durante el año pasado, un grupo de miembros trabajaron juntos en un informe para promover la cultura de la ESS en Grecia – como asistencia técnica al gobierno griego, y hoy nuestro miembro griego DOCK se ha convertido en uno de los centros de apoyo de la ESS en el país.

Nuestras comunidades de práctica y nuestras iniciativas económicas de solidaridad social se multiplican y se extienden por toda Europa, en contextos políticos y jurídicos muy diferentes. Los retos y dificultades a los que nos enfrentamos hoy en día están relacionados con cuestiones globales (como el cambio climático, la migración y la crisis financiera, el futuro del trabajo…. y del planeta), pero encuentran soluciones similares en muchos territorios, donde la relocalización de la economía y la co-construcción de políticas públicas se han convertido en algo más que prácticas experimentales.

Pero necesitamos profundizar y ampliar los intercambios translocales entre estas comunidades y también fomentar la convergencia y colaboración entre los diferentes actores económicos y sociales, los movimientos de base, las instituciones públicas, los «comunes» culturales y artísticos, los financiadores e inversores del cambio sistémico, y todxs aquellxs que están activamente comprometidxs en la necesaria transformación de nuestro sistema financiero y económico.

No es casualidad que RIPESS Europa sea uno de los principales promotores del Foro Social Mundial de Economías Transformadoras (FSMTE Barcelona 2020). Y no es casualidad que nuestra próxima Asamblea General se celebre en una ciudad como Lyon, que promueve activamente la ESS de muchas maneras diferentes (ver su informe sobre desarrollo sostenible (en francés) y el label «Ciudad justa y sustentable»). Estará relacionado con un encuentro internacional llamado «Diálogos en Humanidad» y precedido por un «debate en el ayuntamiento» (4 de julio – ver programa aquí) sobre Ciudades y ESS – cómo inspirarse y aprender unos de otros y desarrollar políticas municipales que estén transformando nuestras comunidades cambiando las prácticas económicas en muchos sectores como la alimentación, la energía, el comercio, el transporte, la vivienda, el turismo, la salud, las finanzas, la cultura, los circuitos de producción y consumo, etc.

El camino por delante es largo y cuesta arriba, pero estamos mejorando en pavimentar el/los camino(s) y compartir el viaje. Próxima parada, Lyon. ¿Te unes a nosotros?

La Xarxa d’Economia Solidària de Catalunya anuncia el programa de su Escuela de Verano 2019. Ya están abiertas las inscripciones. 

Si fa uns dies us anunciàvem el lema i les dates de l’Escola d’Estiu d’enguany, ara ja tenim la programació i les inscripcions a punt.

Les conseqüències de la crisi social i ambiental que travessem ens obliguen a pensar per actuar. A l’Escola d’estiu d’enguany, us animem a reflexionar plegades sobre el que és quotidià, sobre el passat que l’explica, i també sobre el futur compartit.

D’aquí la doble proposta que presentem: un conjunt d’activitats promogudes per les xarxes locals de diverses ciutats i barris per seguir arrelant al territori català i unes jornades de convivència a Els Caus de Mura on la coneixença tranquil·la vagi acompanyada d’un debat estratègic sobre les respostes de l’Economia Solidària enfront del capitalisme de plataforma.

Un artículo de Carla Benito (La Directa) en el blog de MeCambio en El Salto.

Un círculo en el centro y las sillas colocadas alrededor ampliando la circunferencia. En la tarima, donde normalmente deberían sentarse tras la mesa una serie de ponentes, no hay nadie más que un grupo de músicos que nunca antes habían tocado juntos. Encontrarse en esta ocasión era importante,  igual que lo era que lo hiciesen las participantes procedentes de unos cincuenta países que hicieron que el Aula Magna del edificio histórico de la Universidad de Barcelona se quedase pequeña.

La escenografía del acto inaugural del encuentro de confluencia hacia el Foro Social Mundial de las Economías Transformadoras (FSMET) sitúa a las participantes en el centro “porque son el centro”. O así lo considera uno de los organizadores, Fernando Paniagua, miembro de la Xarxa d’Economia Solidària de Catalunya (XES): “Este acto está hecho del revés porque, como estamos intentando transformar la sociedad, nos gusta darle la vuelta a las cosas”. Y con esta actitud, el 5 de abril se dio paso al acto inaugural de un encuentro que buscaba llenar de contenidos la palabra transformadora, a través del testimonio de ocho personas procedentes de diferentes ramas de las economías transformadoras.

Bebiendo del primer Foro Social Mundial celebrado el año 2001 en Porto Alegre (Brasil), el que se ha llamado Foro Social Mundial de las Economías Transformadoras se realizará en Barcelona en la primavera de 2020. La organización de Porto Alegre ya definió el foro como “el encuentro más grande de la sociedad civil para encontrar soluciones a los problemas de nuestros tiempos”. Desde entonces ha reunido a decenas de miles de participantes en más de un millar de actividades.

Para preparar el FSMET y el enfoque temático para 2020, ya desde el fin de semana del 5, 6 y 7 de abril de 2019, Barcelona acogió el primer encuentro de confluencia. El objetivo inicial era crear espacios para el reconocimiento entre los diferentes movimientos y acciones transformadoras de la economía, facilitar una dinámica para articularse en torno a retos compartidos, y organizarse para establecer las acciones que permitan enfrentar cada uno de los retos.

CONFLUIR PARA CAMBIAR: CUATRO ECONOMÍAS EN UNA

El FSMET 2020 trabajará desde el relato común de poner la vida en el centro y buscar la sostenibilidad a partir de cuatro movimientos: la economía social y solidaria, los comunes, las economías feministas y la agroecología y la soberanía alimentaria.

Las jornadas de preparación caminaron desde cada una de estas miradas para acordar una visión conjunta, reconocerse por ámbitos, establecer los retos a trabajar y ver quién se involucrará en qué hasta mayo de 2020. El acuerdo fue hacerlo desde un relato común consensuado: “La sostenibilidad de la vida y la distribución igualitaria del poder, rompiendo las estructuras y la cultura del poder establecido en el orden económico actual”.

Flora Partenio, miembro de la Red Feminista del Sur Global- DAWN, explica que este relato se puede construir tejiendo la importancia de los feminismos en los otros movimientos. El FSMET entiende las economías feministas como una herramienta para desplazar a los mercados y el capital como centro de la organización socioeconómica, y situar la vida y todos los procesos que la hacen posible de manera sostenida. Así, para Partenio, si a la hora de discutir sobre agroecología no se ve la importancia de las pedagogías y prácticas feministas, “nos quedamos cortas”.

Por su parte, participantes como Bernardo Caamal, que defiende la importancia de los pueblos originarios, o Marta Rivera, que cree que no puede haber soberanía alimentaria sin feminismo ni sin la construcción de un sistema social y económico, defienden como transformadora la agroecología y el movimiento por la soberanía alimentaria. Desde el Foro entienden que este movimiento tiene un papel clave en el replanteamiento del modelo agroalimentario como pieza básica para el sostenimiento de la vida.

Otro de los movimientos es la economía social y solidaria. Entendiendo que está construida sobre las bases del cooperativismo y la construcción de mercados sociales, la economía desde esta perspectiva “provee de bienes y servicios para la satisfacción de necesidades, en lugar del lucro”.
Y cuando se habla de satisfacer las necesidades, Mónica Garriga, miembro deFem Procomuns, lo ejemplifica recordando prácticas de larga tradición. “Cuando me preguntan en qué consisten, me desplazo al modelo de nuestros antepasados, que hasta el siglo XVIII iban a buscar agua a la fuente, o a lavar ropa en el lavadero comunitario, o recogían el pan en el horno comunitario, y se organizaban entre ellos para cuidar de todo esto”, explica Garriga. Así, la economía basada en los comunes o procomún forma esta cuarta pata que sustenta las economías transformadoras. Los comunes son una manera de gestionar los recursos y producir valor desde la comunidad, rompiendo con la dualidad Estado-mercado como únicos espacios visibles y legítimos.

El FSMET 2020 tiene como objetivo la confluencia de los movimientos locales y regionales que trabajen en algunos de estos cuatro movimientos para poder crear alianzas globales que instauren un nuevo modelo económico y social.

ENTIDADES ORGANIZADORAS

Las organizadoras del evento, si bien han contado con apoyos diversos, son la Xarxa d’Economia Solidària de Catalunya (XES), la Red Intercontinental de Promoción de la Economía Social y Solidaria (RIPESS) y la Red de Redes de Economía Alternativa y Solidaria (REAS). Su voluntad durante el año que queda hasta mayo de 2020 es sumar a otras redes y entidades mediante un comité de promoción internacional. Así, piden que las grandes organizaciones de la economía feminista, de la ecología, de los comunes y de las economías solidarias en su significado más amplio se desborden y ayuden a seguir con este proceso.

** El presente artículo es un compendio de algunos textos publicados en un suplemento de La Directa.

Del 3 al 5 de junio REAS Aragón celebra las XXIV Jornadas de Economía Solidaria “¿Qué Trabajo para qué Vida?”. En esta ocasión, desde la preocupación por la hondura del desempleo, la precarización de todas las relaciones laborales y la hegemonía de lo productivo, analizaremos el concepto de trabajo y los recortes de derechos, el desborde de los límites planetarios por una economía basada en especulaciones financieras, la exclusión mediante las férreas lógicas de mercado de cada vez mayores capas de población y lo insostenible de un sistema centrado en el consumo extremo y la mercantilización de todas las necesidades humanas.

¿QUÉ TRABAJO PARA QUÉ VIDA?

¿Qué trabajo para qué vida? ¿Qué empresas para qué trabajo? ¿Qué modelos para poner vidas y planeta, cuerpos y justicia social en el centro de las dinámicas económicas? Con estas preguntas lanzadas y la confianza puesta en aportar respuestas desde el enfoque de la Economía Solidaria, organizamos la XXIV edición de nuestras Jornadas. Un año más, REAS Aragón defiende que las preguntas que el sistema económico no puede responder tienen debate, desarrollo y alternativas desde la óptica de la Economía Social y Solidaria.

En esta ocasión, desde la preocupación por la hondura del desempleo, la precarización de todas las relaciones laborales y la hegemonía de lo productivo, analizaremos el concepto de trabajo y los recortes de derechos, el desborde de los límites planetarios por una economía basada en especulaciones financieras, la exclusión mediante las férreas lógicas de mercado de cada vez mayores capas de población y lo insostenible de un sistema centrado en el consumo extremo y la mercantilización de todas las necesidades humanas. Denunciaremos la invisibilidad de las tareas de cuidados y la tibieza de los avances en inclusión, accesibilidad, igualdad y conciliación, porque mejorar la calidad de los trabajos pasa necesariamente por reconocer el lugar central de lo reproductivo en nuestras vidas, ya que solo así es posible vivirlas sin miedo y desde la dignidad.

Y construiremos alternativas, y afianzaremos realidades, como venimos haciendo en cada edición de las Jornadas de Economía Solidaria y en la actividad diaria de las entidades que conforman REAS y Mercado Social de Aragón. En la respuesta a ¿Qué trabajo para que vida?, afirmaremos la noción básica del trabajo como una herramienta para transformar las dimensiones social, política, económica y cultural de lo humano, situando en el punto de fuerza de la palanca el cuidado de las vidas y el entorno.

Ver toda la información

El pasado 5, 6 y 7 de Abril, FETS participó en el encuentro de confluencias del Fórum Social Mundial de las Economías Transformadoras (FSMET) organizada por XES, RIPESS y REAS, que reunió a más de 300 personas vinculadas a colectivos, entidades y movimientos sociales de 40 procedencias diferentes. El objetivo era (re) conocerse y acercar la diversidad de actores globales que trabajan por la transformación de la economía, y poner en común los retos globales compartidos, establecer alianzas y organizarse para el FSMET 2020.

Durante las jornadas se debatió sobre los retos y necesidades de los 4 ejes; economía social y solidaria, las economías feministas, el movimiento agroecológico y la soberanía alimentaria, y los comunes, además de los 2 ejes transversales de políticas públicas y formación e investigación. Entidades y organizaciones de finanzas éticas y solidarias del estado así como Brasil, Argentina y Sud-áfrica estuvimos reflexionando respecto los retos fundamentales frente al capitalismo financiero neoliberal, basado en la especulación, la competitividad y el mercado así como su institucionalización y hegemonía cultural.

Espacio de encuentro de educación y finanzas éticas: tejiendo la red hacia el FSMET 2020

En el marco del encuentro de Confluencias, el sábado 7 de abril FETS y la Fundación Fiare con la colaboración de Oikocredit Cataluña y Edualter, y el apoyo del Ayuntamiento de Barcelona y la ACCD, organizaron un Encuentro de educación y finanzas éticas. El Objetivo era dar continuidad a las jornadas de abril de 2018 “Por una educación transformadora, Impulsémos los finanzas éticas en el aula” donde unas 60 personas entre profesorado y miembros de ONGs y plataformas, reflexionaron sobre el modelo educativo económico y la necesidad de crear una red estatal de educación y finanzas éticas, para poder compartir experiencias y recursos y, promover así, una educación económica más crítica y plural en las aulas.

El objetivo del encuentro de este año era crear un espacio para el conocimiento mutuo, de intercambio y el trabajo conjunto en el ámbito de la educación y las finanzas éticas y solidarias que permita construir la agenda para una educación económica transformadora en red con las entidades locales, estatales e internacionales.

En el encuentro participaron representantes de FETS, Fundación Fiare, Campaña por un Currículum Global en Economía Social y Solidaria (de México, Argentina y Canadá), Quartiers du monde (Francia), Edualter (Cataluña), Fondo Mundial para el Desarrollo de las ciudades (Francia), IES Med (Cataluña), Elakarcredit (Euskadi), Finantzaz Haratago (Euskadi), GRESP (Perú), Caritas (Francia), Instituto de Asuntos Culturales IACE (estatal), REAS Andalucía, REAS País Valenciano, el Instituto de la moneda social (Cataluña) y los grupos territoriales de Fiare Euskadi y Fiare Sur.

Trabajo en red definición colectiva de los objetivos de la res y agenda para el FSMET 2020

El encuentro permitió dar a conocer el trabajo en educación y economía transformadora del conjunto de entidades participantes, así como presentar los objetivos definidos en las jornadas el pasado 2018. Se debatieron colectivamente estos objetivos, las necesidades, potenciales y límites para establecer las alianzas locales e internacionales que permitan ir tejiendo la red de educación y finanzas éticas para el FSMET 2020.

Los objetivos resultantes del debate, con la incorporación de las aportaciones de las persones participantes son:

• Integrar a la red de educación y finanzas éticas a: profesorado, entidades de finanzas éticas y solidarias, organizaciones por una educación transformadora, cooperativas de educación, grupos de investigación, sindicatos de enseñantes, AMPAS, organizaciones educativas juveniles, organizaciones con prácticas de economía solidaria que sean replicables en el ámbito educativo, etc.
• Debatir sobre el modelo de educación económica actual desde una perspectiva crítica y plural, teniendo en cuenta la mirada feminista, interseccional, decolonial, comunal y medioambiental.
• Reconocer la necesidad de incorporar las miradas de la educación transformadora en el ámbito económico (entendido como sostenibilidad de la vida)
• Promover las prácticas locales de finanzas éticas y monedas sociales en la educación económica, como alternativa para contribuir a una economía social y solidaria y democrática, desde una lógica feminista, equitativa e inclusiva.
• Denunciar la concepción de la economía y las finanzas que a menudo se fomenta desde el sistema educativo, tanto a nivel de contenidos como metodológicos, e incidir contra la entrada creciente de los bancos hegemónicos en las aulas.
• Generar espacios de encuentro para compartir recursos y marcos éticos (metodológicos, prácticos, experiencias, etc…) sobre educación y finanzas éticas desarrolladas desde el ámbito local e internacional.
• Reforzar las alianzas globales y trabajar en red con organizaciones de educación económica, inclusiva, sostenible y transformadora.

El rico debate en torno a los objetivos puso de manifiesto el interés de las personas participantes en seguir tejiendo una red para trabajar a favor de una educación económica transformadora, y emplazamos a continuar construyendo colectivamente este proceso en el marco del FSMET 2020.