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10 años de Alternativas Económicas

Una entrevista a su director, Juan Pedro Velázquez-Gaztelu, sirve para repasar su recorrido en este tiempo. Publicada en Cambio16 por Juan Emilio Ballesteros

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La revista Alternativas Económicas cumple diez años. Alternativas económicas es una revista que aborda los temas económicos con rigor, independencia y afán didáctico, siempre con la mirada puesta en el interés de la ciudadanía. Y es que la gran mayoría de temas cotidianos tienen un trasfondo económico: pensiones, educación, sanidad, emergencia climática, precios, salarios, movilidad, cuidados…

La revista, que se edita con periodicidad mensual en papel y también en formato digital, tiene su redacción en Barcelona y delegaciones en Madrid y Valencia. La empresa editora es una cooperativa de trabajo asociado (Alternativas Económicas SCCL), integrada por más de 90 socios, de los cuales 7 son al mismo tiempo trabajadores de la revista. La fórmula cooperativa es la mejor garantía de nuestra independencia, pues somos los propios trabajadores quienes tenemos el control de la empresa y de la línea editorial de la publicación.

Alternativas Económicas forma parte de la Economía Solidaria a través de su pertenencia a la Xarxa d’Economia Solidària de Catalunya.

En una entrevista a Cambio16, su director, Juan Pedro Velázquez-Gaztelu, hace balance de este recorrido y anticipa los cambios previstos para el futuro de la publicación. Recogemos a continuación algunas de sus respuestas.

Foto: Cambio16

¿Qué balance hace en este aniversario?
El balance es muy positivo. Hemos conseguido consolidar el proyecto desde el punto de vista editorial y empresarial en un mercado extremadamente competitivo como el de la prensa. Contamos con 2.000 suscriptores y nuestra marca es cada vez más conocida en los ámbitos a los que nos dirigimos: profesores, estudiantes, economistas, profesionales, sindicalistas… La cooperativa editora de la revista está saneada y no tenemos deudas. Hemos conseguido un buen equilibrio en nuestras fuentes de ingresos: suscripciones, que es la principal, venta en quioscos y publicidad. Contamos con más de 90 socios-colaboradores, equivalentes a los accionistas en las sociedades anónimas, cuyo respaldo ha sido fundamental para salir adelante. Alternativas Económicas es, además, una empresa en la que se trabaja con libertad, dignidad y espíritu solidario.

Acaba de ser nombrado director de la publicación, que ini­cia una nueva etapa. ¿Cuáles son sus prioridades?
La más inmediata es la transición hacia nuestra nueva pá­gina web, que será mucho más atractiva y dinámica que la anterior y con más contenidos. En el medio plazo tene­mos por delante varios retos importantes, entre ellos se­guir creciendo en número de suscriptores y diversificar geográficamente las ventas de la revista. Nos gustaría ex­tender a todo el país la buena acogida que la revista ha te­nido en Cataluña, donde se ubica nuestra redacción y don­de tenemos la mitad de nuestros lectores. Y, por supuesto, crecer en facturación para retribuir mejor a la plantilla. Nos lo merecemos.

La prensa cooperativa ha reaccionado a la crisis mante­niendo su actividad, preservando el empleo y articulándo­se con otros medios y actores de la economía social y soli­daria. ¿Toca ampliar el campo de acción?
Nuestra revista presta especial atención y da voz a quie­nes defienden formas de hacer economía que ponen a las personas por delante de los beneficios. Pero no somos una revista exclusivamente de economía social y solidaria. Te­nemos el campo muy abierto desde el principio. Somos fundamentalmente europeístas, feministas y defensores del medioambiente y de la justicia social.

Para leer la entrevista completa, visita este enlace.

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