Como en cualquier encuentro de una gran familia que hace tiempo que no se ve y que tiene nuevas incorporaciones, nos presentamos compartiendo el estado de nuestras redes territoriales. Aquí una foto fija de ello…

Tras estas presentaciones estábamos emplazadas a un momento de gran importancia en nuestra red confederal: la aprobación de una nueva composición del Consejo Confederal, órgano elegido por la Asamblea, con la función de articular y desarrollar los objetivos estratégicos de la Red a partir de las líneas marcadas por la Asamblea y con un mandato de tres años. Aprobamos la salida de Carlos Askunze, Marisa Martínez y Carlos Clarimón, agradeciendo la labor prestada este tiempo, y aprobamos por unanimidad y damos la bienvenida a dos nuevas personas para las consejerías de internacional y contratación pública responsable, que pasan a estar coordinadas por Georgia Karavange de REAS Andalucía y Luigi Carinci por parte de REAS Murcia.

Tras esto, abordamos una serie de puntos informativos de interés para la asamblea:

1. presentación de un documento de retrospectiva sobre nuestra presencia y trayectoria internacional,
2. puesta al día del proceso de renovación que se está realizando de las herramientas web, en especial de las de economiasolidaria.org, reas.red, y mercadosocial.net,
3. presentación del documento de proceso de revisión de la carta de principios de la ESS con perspectiva feminista y los siguientes pasos que se proponen para 2021,
4. reflexión que está haciendo el Consejo sobre la estructura confederal de REAS Red de Redes para abrir un proceso de reflexión en las redes durante 2021.

Socializadas informaciones de interés, nos ponemos a trabajar colectivamente y por grupos en el plan de trabajo de 2021, buscando sondear qué lineas se priorizan en el plan de trabajo actual, así como qué otras nuevas habría que incorporar.

Abrimos en primer lugar debate en grupos con estas valoraciones y propuestas:

Grupo eje 1 – INCIDENCIA SOCIAL Y POLITICA: validamos la estrategia que venimos teniendo, bajo la apuesta de mantener toda la intensidad que hay ahora mismo en el trabajo en las relaciones institucionales tanto por todo el trabajo que está surgiendo en relación con todo el ámbito de la economía social de CEPES como en relaciones directas que se están teniendo en distintos ministerios a nivel de gobierno estatal con una intensidad especial con el Ministerio de Trabajo pero no exclusivo.

Grupo eje 2 – FORTALECIMIENTO DE LA RED: Se valora positivamente los objetivos que ya tenemos, no se plantea necesario incluir ninguno más, y también se valora positivo el trabajo que se ha venido realizando por el equipo de REAS RdR en este último año. Las mayores aportaciones han venido en la línea de dos o tres objetivos del plan.

– El primero es en el objetivo de fortalecimiento de las redes socias. Se han hecho aportaciones que van dirigidas en varios sentidos, uno de ellos es reforzar la intercooperación y la necesidad de compartir herramientas. Se ha mencionado los trabajos que se están haciendo en las redes territoriales con la herramienta de market place y que se puede compartir, y que pude ser una de las iniciativas a incorporar en el año 2021. En general se ha hablado de reforzar la intercooperación, compartir las herramientas y también de ese apoyo mutuo que se puede dar tanto desde las redes más fuertes a las menos fuertes, como de las redes pequeñas entre sí para reforzarse. Sobre todo desde las redes que tienen menos tamaño por la necesidad de reforzar la comunicación, el apoyo mutuo y la intercooperación.

-En relación al objetivo dos que es el trabajo de REAS RdR también se ha hablado de la necesidad de incorporar nuevas y diversas fuentes de financiación así como la necesidad de que REAS RdR tenga algún objetivo o proyecto específico para apoyar a las redes que tienen más problemas.

-Y esto lo enlazan con el tercer objetivo que hay en este eje que es el tema de la comunicación ya que se ha hablado de volver a crear esos espacios web territoriales sobre todo para aquellas redes que no dispongan de web propia y que les viene muy bien disponer de este recurso.

Grupo eje 3 – CONSOLIDAR INSTRUMENTOS: Se valoran positivamente los cuatro objetivos de este eje (impulso de los instrumentos de mercado social, finanzas, auditoría y emprendizaje) y se felicita por todo el trabajo realizado por las comisiones de Balance y Mercado Social de este año. Se consideran algunas acciones importantes de cara al año que viene para desarrollar estos objetivos.

-Tal y como se detectó en el diagnóstico de la fase 2 del balance social, hay algunas necesidades por parte de las entidades para enfrentarse a la crisis como: creación de redes de apoyo, ayuda de asesorías/ gestorías, y creación de fondos económicos de rescate. De estas tres necesidades, se propone promover desde REAS RdR algún instrumento de rescate y usar toda la capacidad comunicativa de REAS RdR para apoyar a las entidades frente a este contexto adverso económico.

-En materia de emprendizaje se propone continuar con la línea de proyectos como el de detección de competencias de las mujeres de la ESS para desarrollos formativos y se recuerda no olvidarnos de la mirada en el ámbito rural.

-Se pone destaca, así mismo, la importanciade seguir con la campaña de fomentar el consumo interno dentro de los mercados sociales. Si contamos con datos más concretos sobre las compras y la intercooperación quizás se pueda plantear otra fase al Balance Social sobre esto.

-Sobre la mesa de finanzas se resalta como acción importante la incorporación de FETS a la misma y se plantea trabajar más los acuerdos de intercooperación para el desarrollo del Mercado Social, conectando la mesa con la comisión Mercado Social.

-Muy en consonancia con grupo 2 se pone en valor la importancia de la intercooperación y se proponen que desde REAS RdR se potencia con una plataforma o una herramienta de intercooperación como un espacio para demandar por parte de las entidades o por parte de las redes.

-Por último, se recuerda que los temas que se han trabajado en los temas informativos, en concreto los temas de confederalidad y la revisión de la carta de principios caen de pleno sobre el objetivo del fortalecimiento de la red, acciones que ya están previstas y que se alinean mucho con esta línea de trabajo. Y la parte internacional encaja de manera muy precisa con los objetivos del primer bloque, y la parte web con el objetivo de comunicación interna y externa.

Para concluir el punto, priorizamos objetivos por ejes con los siguientes resultados:

Tras este trabajo colectivo, entramos a valorar sobre la celebración de IDEARIA, que correspondería realizarse en 2021, pero se decide aplazarlo un año para mayor garantía de celebración presencial.

En último lugar, toca el punto de nuestro aniversario, publicando en directo los resultados del juego del TRIVIAL de la ESS. Se constata y se pone en valor el gran trabajo del grupo de comunicación, así como del Consejo y otras comisiones de trabajo a lo largo de todo el año, en un trabajo conjunto y cooperativo que bien refleja la filosofía de la red y el movimiento de la Economía Solidaria. A continuación se presenta una memoria del trabajo realizado durante el año, presentando unas imágenes para ilustrar el recorrido.

Concluimos la asamblea visionando el vídeo del 25 Aniversario “REAS en una palabra”, felices y satisfechas con el trabajo de este año y de los 24 anteriores y con ganas y energía para otros más…