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Vuelve una nueva edición del C2C Conversaciones centrada en Cuidados y Emprendimiento en la ESS

maria.atienza — Fri, 11 Sep 2026 14:40:35 +0000

REAS Red de Redes de Economía Alternativa y Solidaria organiza la 4ª edición de C2C Conversaciones, Aprendizaje e Intercambio de promotoras/es de la ESS, un encuentro que este año pone el foco en los Cuidados y el Emprendimiento en la Economía Social y Solidaria, con la colaboración del Centro de Referencia Nacional de Atención Social.

El encuentro se celebrará en Madrid el próximo 18 de noviembre y reunirá a iniciativas y promotoras de emprendimiento en el ámbito de la ESS, así como docentes y alumnado de Formación Profesional vinculados al ámbito de la Atención Social.

Han pasado tres años desde la última edición de C2C, celebrada en Bilbao en 2023, y en esta ocasión el encuentro pone el foco en un terreno que atraviesa a toda la ESS: la dignificación del trabajo de cuidados, el cuidado también hacia dentro de las propias organizaciones, y los modelos comunitarios frente a la mercantilización de la vida.

El programa

La jornada arrancará con una mesa inspiradora sobre cuidados y trabajo digno en la ESS, seguida de un diálogo entre ESS y Formación Profesional sobre cómo integrar la realidad cooperativa y de cuidados en los módulos de emprendimiento. A continuación, el encuentro dará paso a talleres simultáneos organizados en torno a tres ejes temáticos:

Dignificación del trabajo de cuidados, sobre cooperativismo y condiciones laborales dignas.
Organizaciones habitables, sobre cómo construir organizaciones que apliquen el cuidado también hacia dentro.
Enfoque comunitario, sobre modelos públicos y comunitarios frente a la mercantilización de los cuidados.

Estos talleres darán paso a un laboratorio práctico en el que los grupos, formados por docentes, alumnado y entidades de la ESS, co-construirán propuestas concretas para llevar a las aulas de emprendimiento de la Formación Profesional, con el objetivo de generar materiales didácticos que acerquen los valores del cooperativismo y los cuidados a las futuras generaciones de profesionales del sector.

Con este encuentro, REAS Red de Redes y el Centro de Referencia Nacional de Atención Social buscan tender puentes entre la Economía Social y Solidaria y la Formación Profesional, y fortalecer el tejido productivo y reproductivo de la ESS en los diferentes territorios.

Más información e inscripciones AQUÍ

SAVE THE DATE: 4ª edición C2C-18 noviembre en Madrid-

maria.atienza — Fri, 11 Sep 2026 14:38:13 +0000

C2C Conversaciones: Cuidados y Emprendimiento en la Economía Social y Solidaria — Un puente hacia la Formación Profesional: Encuentro para profesionales, docentes de FP y entidades de la ESS sobre cómo dignificar el trabajo de cuidados, construir organizaciones habitables y avanzar hacia modelos comunitarios de cuidado.

Organiza: REAS Red de Redes, con la colaboración del Centro de Referencia Nacional de Atención Social.

Cuándo: 18 de noviembre de 9.30 a 18.30h

Dónde: Ateneo La Maliciosa C/Peñuelas 12, Madrid.

FORMULARIO DE INSCRIPCIÓN: ENLACE

TODA LA INFORMACIÓN SOBRE LA JORNADA EN ESTA WEB: ENLACE

Encuentro «Emprendimiento cooperativo para un trabajo digno»

maria.atienza — Tue, 29 Oct 2024 13:02:40 +0000

El próximo 19 de noviembre tendrá lugar el encuentro presencial «Emprendimiento cooperativo para un trabajo digno» en el que se presentará el Dossier coordinado por Economistas Sin fronteras y REAS Red de Redes Estrategias, alianzas y soluciones colectivas para los retos actuales del emprendimiento en la Economía Social y Solidaria.

Este Dossier contiene nueve textos en los que se abordan parte de las reflexiones acontecidas durante el último encuentro C2C Conversaciones, Aprendizaje e Intercambio de promotoras/es de la ESS, un foro de profesionales, activistas y organizaciones que desarrollan actividades de promoción y acompañamiento de iniciativas en el marco del emprendimiento solidario y transformador, promovido por REAS Red de Redes y otras redes y organizaciones de la Economía Social y Solidaria, que celebró su tercera edición en noviembre de 2023.

Desde REAS Red de Redes entendemos el emprendimiento como un ejercicio incluyente, colectivo, solidario, responsable y comprometido, centrado en los valores del aprendizaje y la innovación, que promueva la democracia económica, la igualdad de oportunidades y la diversidad como riqueza, y sitúe entre sus objetivos prioritarios la defensa del medio ambiente y la promoción personal y profesional de las personas y de sus comunidades.

A través de la generación de encuentros como los C2C y la elaboración de materiales, pretendemos promover este tipo de emprendimientos que no serían posible sin la labor de entidades y profesionales promotoras de emprendimiento como Economistas Sin Fronteras.

Objetivos del Encuentro

El objetivo de este encuentro es poder abrir un espacio de diálogo de los principales retos en torno al emprendimiento cooperativo en su contribución al empleo digno, a través de intervenciones inspiradoras de personas vinculadas a empresas de la ESS y al mundo de la academia.

Programa del encuentro

18:30-18:45 Bienvenida (REAS Red de Redes y Economistas Sin Fronteras)
18:45-18:50 Presentación de la mesa (Modera: Economistas Sin Fronteras)
18:50-19:00 Construyendo una línea del tiempo del emprendimiento en la economía social y solidaria: pistas para el futuro (María Atienza, REAS Red de Redes)
19:00-19:10 Desafíos cotidianos y alternativas posibles desde las economías transformadoras (Sara Sama Acedo, Universidad Nacional de Educación a Distancia (UNED) y Gema Alcañiz Olmedo Centro Universitario Cardenal Cisneros)
19:10- 19:20 Emprender en ESS: ¿un contexto más amable para las mujeres? (Ana Lorenzo Vila y Sandra Salsón Martín, Escuela de Emprendedoras Juana Millán)
19:20-19:30 ¿Por qué emprender desde la ESS es positivo para la persona, la empresa y la sociedad? (Elena Novillo Martín y Romina Vinocur, Economistas sin Fronteras)
19:30-20:00 Turno de debate (Modera Economistas Sin Fronteras)

Inscripciones

En este enlace, para más información escribe a c2c@reas.red.

Nuevo párrafo en un relato propio para un emprendimiento social, solidario y transformador

daniel_reasaragon — Mon, 16 Sep 2024 15:07:25 +0000

Por el Grupo Motor C2C Conversaciones[1]

Cinco años después de la última edición del C2C Conversaciones en 2018[2], más de setenta personas que trabajan en el ámbito del emprendimiento en la Economía Social y Solidaria (ESS) se volvieron a encontrar para recuperar la presencialidad de este foro. Reconectarse para volver a trabajar de manera conjunta fue el principal objetivo de esta tercera edición, que permitió obtener una fotografía del contexto actual para identificar los principales retos asumidos desde la ESS.

El punto de partida ha sido la construcción de un nuevo párrafo en el relato de lo que se viene llamando “emprendimiento social, solidario y transformador” iniciado en la primera edición del C2C en 2015[3].

En este sentido, es importante situar la definición de emprendimiento desde los postulados de la ESS:

“[una vía para canalizar la iniciativa social, para acometer retos comunitarios, articulando nuevas formas de trabajo, de mutualismo y de economía. Transformar el discurso pero también las prácticas desde los principios de la ESS, construyendo programas y herramientas que atiendan las diferentes necesidades y posibilidades de las personas y colectivos que necesitan un espacio de desarrollo económico y profesional, que contribuya a la sostenibilidad de sus vidas sin traicionar sus vocaciones de transformación y alteridad económica, hacia un sistema que ponga a las propias personas que emprenden y a sus destinatarias y no al capital, en el centro esos emprendimientos]” (Troyas, R. y Facundo, G., 2018)[4].

Durante el encuentro, y a través de distintas metodologías, se indagó en los diferentes retos que ya se venían trabajando desde hace años en el marco del emprendimiento, pero también en la ESS en general: estrategias de atracción, promoción e intercooperación. Otro de los objetivos fue encontrar un eje en el que todas las personas pudiesen aportar cuestiones para trabajar de forma colaborativa. A través de un mapeo realizado previamente entre las personas participantes, se identificaron diferentes retos de carácter emergente que se trabajaron durante las diferentes sesiones del foro.

Estrategias para atraer y promover la Economía Social y Solidaria

No es un reto nuevo preguntarse si desde la ESS se está haciendo un verdadero esfuerzo por converger y compartir, y si el conjunto de programas y herramientas se están dirigiendo a gran parte de la población o únicamente a un público convencido. Entonces, ¿cuáles son las estrategias necesarias para promover y atraer a más colectivos a la ESS?. Para responder a esta cuestión, es necesario hacer un primer análisis de las herramientas y acciones que ya se están llevando a cabo y detectar los colectivos diana. La otra mirada es hacia aquellos colectivos y sectores a los que no se está llegando. La suma de estas acciones conforma la lista de elementos que definen los objetivos a trabajar en los próximos años y da forma a las líneas estratégicas.

Las acciones que ya se están realizando llegan a lass personas “convencidas”, pero siguen existiendo dificultades para llegar a las organizaciones, sectores y personas que no están familiarizadas con la ESS, no la conocen, o no se sienten reconocidas, aunque puedan estar llevando a cabo acciones en el marco de la misma. Existen colectivos a los que cuesta llegar especialmente: los prescriptores y servicios de gestorías, las universidades y el mundo educativo en general y las zonas rurales. Además, se sigue detectando una falta de acercamiento a colectivos vulnerables, personas migradas y clases desfavorecidas.

En este sentido, se identifican dos claves: por una parte, la importancia de la divulgación y la sensibilización, sumada a la necesidad de tener canales propios y más impacto en los medios de comunicación de una forma accesible. Por otro lado, el trabajo en red y la generación de ecosistemas (como los polos cooperativos[5]) es clave para ejercer acciones de promoción y atracción. En este caso, en zonas en las que no existen estos ecosistemas, hay una dificultad añadida por no tener agentes de territorio que puedan ejercer una acción directa.

Además, se plantean diferentes cuestiones en torno al relato, ¿qué estamos explicando cuando hablamos de ESS?, ¿nos estamos quedando en la zona de confort? ¿nos dirigimos sólo a las personas “convencidas” ?, ¿necesitamos otro tipo de marketing? ¿de comunicación? ¿es accesible la ESS en su forma de comunicación? ¿qué pasa con las palabras Economía Social y Solidaria? Es clave mejorar el lenguaje desde dos vías, en el ámbito educativo, y también en el ámbito de la incidencia política bajo estrategias de colaboración, tejiendo puentes entre la economía social y solidaria y la convencional.

Estrategias de intercooperación en clave de emprendimiento

La ESS coopera porque es su esencia, es parte de su ADN. No en vano es uno de los principios recogidos en su Carta[6]. Además, la intercooperación no sólo es útil para mantener la actividad de sus iniciativas, sino que constituye también una estrategia necesaria[7]de resistencia ante el modelo de economía capitalista basado en una competencia hostil.

En el marco del desarrollo emprendedor de la ESS a nivel estatal, es fundamental dialogar sobre los principales retos con que se encuentran las diferentes estrategias de intercooperación y compartir diversas herramientas (digitales, caja de herramientas, formativas…) que se promueven entre las personas y grupos promotores que emprenden desde este modelo. En este sentido, el intercambio se puede abordar desde tres dimensiones: la visibilidad y el conocimiento de los proyectos, el acceso a recursos (económicos, políticos, legales) y la transferencia de conocimiento y experiencias a nivel interno y externo.

La intercooperación en la ESS se ve obstaculizada por la diversidad de sus entidades: hay un desequilibrio en su desarrollo entre las diferentes comunidades y territorios; algunos proyectos son muy pequeños y débiles, sobre todo los del medio rural, mientras que otros más grandes copan, a veces, el espacio. Las estructuras de intercooperación requieren mucha energía y debates y esto puede “excluir” a muchas entidades. Además, también son diversos los mecanismos de gestión interna y, en muchos casos, los matices a la hora de enfocar el emprendimiento, lo que hace difícil compartir recursos y herramientas.

En la actualidad, cada vez es mayor la valoración social de la filosofía de este modelo y sus prácticas, sobre todo entre la gente más joven. También ha crecido el reconocimiento por parte de las Administraciones Públicas, los valores de la ESS están en consonancia con la Agenda 2030[8] y las Estrategias y Planes Europeos.

Asimismo, el hecho de tener vivencias comunes y una experiencia compartida facilita la empatía y la capacidad de desarrollar fórmulas de gobernanza innovadoras. En el marco de la ESS existen experiencias positivas facilitadas por una base social y unas organizaciones asociativas que permiten conectar y generar proyectos de segundo nivel. Por otro lado, se cuenta con referentes que pueden transmitir conocimientos y dar apoyo financiero.

Sin embargo, hace falta integrar perfiles emprendedores minoritarios (personas migrantes, personas con diversidad funcional…) en las estructuras para que puedan convertirse en prescriptoras de la ESS en sus colectivos. Por otro lado, es necesario hacer más visible el modelo, incorporándolo a lugares y lenguajes que puedan abrirse más a la sociedad. Hacer valer ante la Administración las propuestas de la ESS y exigir que la inversión pública para la transformación económica no acabe desviándose a entidades que hacen greenwashing[9].

Por último, para seguir fortaleciendo el conocimiento y la confianza mutua necesarias para intercooperar, es importante seguir dotándose de herramientas como criterios comunes de precio/hora de trabajo, servicios de mediación en conflictos o mentorizaciones de proyectos de intercooperación más avanzados hacia otras entidades o proyectos que están empezando.

Retos y elementos emergentes para un emprendimiento social y transformador

Además de los retos vinculados a las estrategias de promoción, atracción e intercooperación, durante el Encuentro se identificaron otros desafíos en el marco del emprendimiento en la ESS que tienen ver con la financiación y la tecnología, la propuesta del modelo decrecentista, la accesibilidad de los colectivos vulnerables, el acompañamiento integral a los proyectos emprendedores y el acercamiento al mundo rural. De forma transversal, se identificaron, además, una serie de cuestiones o elementos emergentes que no se deben perder de vista.

Los CUIDADOS son transversales. No se pueden abordar los cuidados como un reto separado del resto ya que están presentes en todas las acciones de la vida y, por consiguiente, en todas las iniciativas que se puedan impulsar. Es imperativo incluir esta mirada en el abordaje de todas las acciones.

Transversalizar El DECRECIMIENTO. De manera similar se debe proceder con el decrecimiento, bajo la premisa de que las propuestas decrecentistas son la única alternativa posible a la situación de crisis medioambiental global. No es una afirmación exenta de tensiones, porque ¿cómo se pueden aplicar las lógicas decrecentistas a la producción de nuevos proyectos de emprendimiento en ESS?

CONFIANZA que tenemos, CONFIANZA que construimos. Al analizar lo que se está haciendo, muchas veces se olvidan los caminos recorridos, los avances y capacidades ganadas. La confianza es una de esas cuestiones que tantas veces se da por supuesta. Para poder intercooperar es necesario confiar unas en otras, y al mismo tiempo, a través de la intercooperación y el trabajo en red, se está construyendo esa confianza en una suerte de círculo empoderador.

Reforzar el APOYO MUTUO. El día a día, las dificultades, las prisas… hace que se olviden las cuestiones que están dentro del ideario y los valores de la ESS. Entre ellas, el apoyo mutuo propio de la Economía Social y Solidaria. La intercooperación es un camino para reforzar ese apoyo mutuo, entre organizaciones, programas, redes, territorios y sectores.

Un “Mercado de soluciones” para los retos del emprendimiento en ESS

Para construir un nuevo párrafo dentro del relato del emprendimiento en la ESS, es necesario dibujar diferentes líneas estratégicas que contribuyan a la búsqueda de soluciones a los retos identificados.

Realizar una incidencia en el mundo educativo, introduciendo la ESS en el currículum reglado, transversalizando la carta de valores y principios del modelo.
Generar alianzas, tener presencia en espacios donde no está la ESS o en los que está de una forma débil porque no hay tejido previo, ¿cómo se pueden generar?
Elaborar una estrategia de comunicación y marketing para la ESS para hacerla más integradora tanto en el lenguaje como en las personas que forman parte de esta. Mejorar la manera de generar y compartir el relato para llegar a todos los públicos.
Compartir y sistematizar herramientas, metodologías, proyectos y experiencias entre agentes promotores de emprendimiento en ESS entre los diferentes territorios.
Fortalecimiento del tejido socioeconómico de las entidades de ESS pequeñas y medianas, de manera que, gracias a la intercooperación, puedan acometer proyectos más ambiciosos con seguridad y solvencia.
Incrementar la capacidad de influencia en las administraciones públicas para que el tejido de la ESS crezca en todos los territorios.
Promover el crecimiento de la ESS decreciendo, a través de una estrategia de sustitución en el mercado capitalista.
La accesibilidad al emprendimiento de los colectivos vulnerables.
Atender al emprendimiento para promocionar un trabajo digno en el ámbito rural.
La financiación, cómo activar herramientas económicas para la inversión inicial y posterior.
Economía Social y Solidaria y Tecnología, cómo fomentar una soberanía tecnológica vivible.
Cómo realizar el acompañamiento a los proyectos emprendedores en todo su desarrollo o ciclo vital.

Cuidar, dejar, aclarar, probar

Respondiendo a la pregunta, ¿qué se debe CUIDAR, DEJAR, ACLARAR y PROBAR[10] del conjunto de prácticas, dinámicas e iniciativas que se están llevando a cabo? se extraen las siguientes claves para el futuro.

CUIDAR se refiere a aquello que se está haciendo y es pertinente, que se quiere mantener. Desde el encuentro C2C, aquellos elementos que se quieren mantener están relacionados, principalmente, con seguir construyendo alianzas y redes para el apoyo mutuo y la intercooperación, mantener los valores y principios de la ESS (que definen y guían las iniciativas) y atender a las personas de los equipos y los nuevos proyectos de emprendimiento.

DEJAR se refiere a aquello que se ha estado haciendo y ya ha cumplido su función, lo que se debe dejar de hacer, algo que ha cerrado su ciclo y no se debe de hacer más. Desde el encuentro C2C, los elementos que se quieren dejar están relacionados, principalmente, con cuestiones que llevan a la inacción o entorpecen la labor (trabajo y enfoque individualista, autoprecarización, endogamia) y los cuestionamientos propios y la falta de convencimiento sobre las potencias y posibilidades de la ESS.

ACLARAR se refiere a nuevas fórmulas, aportaciones que son valiosas, que se considera que aportarán para el futuro, aquello que emerge y sobre lo que conviene reflexionar o profundizar. En el marco del encuentro, los elementos que se considera necesario aclarar están relacionados principalmente con cuestiones técnicas vinculadas a cómo intercooperar (por dónde se empieza, cómo se conecta, en qué espacios) cuáles son las redes, fórmulas, herramientas que permitan la cooperación, la financiación de programas e iniciativas y cómo contar a la ciudadanía la ESS.

PROBAR implica identificar aquellos puntos por los que empezar, es el espacio para la innovación y la renovación. Se trata de incorporar pequeños cambios mediante prototipos y experimentación. Los elementos por los que se quiere comenzar desde el marco del encuentro están relacionados principalmente con conectarse con formas de hacer y programas complementarios para establecer alianzas (incluso fuera de la ESS), atender a nuevas fórmulas de comunicación y difusión hacia fuera y acercarse a la tecnología y sus posibilidades.

Este conjunto de claves y líneas estratégicas servirán para la construcción de los siguientes pasos del relato. De esta forma, el emprendimiento en la ESS podrá enfocarse hacia un futuro que integre las reflexiones y aprendizajes trabajados, contribuyendo a su articulación intercooperación y apoyo mutuo.

Bibliografía

Dossieres EsF nº 31: “Prácticas y herramientas para impulsar la ESS”: https://www.economiasolidaria.org/wp-content/uploads/2020/06/Dossieres-EsF-31-Pra%CC%81cticas-y-herramientas-para-impulsar-la-ESS.pdf.pdf
Relatoría final Encuentro C2C Conversaciones 2023: https://www.economiasolidaria.org/wp-content/uploads/2023/12/RELATORIA-FINAL-ENCUENTRO-C2C-CONVERSACIONES-2023.pdf

NOTAS

[1] Este artículo es fruto de la sistematización de las conclusiones de la 3ª Edición del Encuentro C2C Conversaciones, dinamizada por las siguientes entidades y personas: Sandra Salsón y Ana Lorenzo (Juntas Emprendemos-Escuela de Emprendedoras Juana Millán) Montse Lamata (Xarxa d´ Ateneus Cooperatius), Sandra Erill (Labcoop) y Txelu Balboa (ColaBoraBora Cooperativa de Iniciativa Social). En la web se puede acceder a la relatoría completa: https://www.economiasolidaria.org/c2c-2023/#conclusiones
[2] https://emprendes.net/c2c-2018-previa/
[3] https://emprendes.net/c2c-conversaciones-zgz-2015/
[4] https://www.economiasolidaria.org/wp-content/uploads/2020/06/Dossieres-EsF-31-Pra%CC%81cticas-y-herramientas-para-impulsar-la-ESS.pdf.pdf
[5] https://www.economiasolidaria.org/noticias/nace-la-red-estatal-de-polos-cooperativos-y-ess/
[6] https://www.economiasolidaria.org/cooperacion/
[7] https://www.economiasolidaria.org/noticias/la-intercooperacion-como-estrategia-de-resiliencia/
[8] https://www.economiasolidaria.org/economia-solidaria-y-objetivos-de-desarrollo-sostenible-ess-y-ods/
[9] https://www.economiasolidaria.org/noticias/europa-planta-cara-al-greenwashing/
[10] En la última sesión del Encuentro y como forma de generar los siguientes pasos hacia el futuro, se realizó un ejercicio basado en las 4 Habitaciones del Cambio de Claes Janssen, haciendo un recorrido por cuatro espacios de cuidar, dejar, aclarar y probar. Esta sesión fue dinamizada por ColaBoraBora.

Construyendo una línea del tiempo del emprendimiento en la ESS: pistas para el futuro

daniel_reasaragon — Fri, 13 Sep 2024 10:58:23 +0000

Publicado en el Dossier n.54 de Economistas sin Fronteras: «Estrategias, alianzas y soluciones colectivas para los retos actuales del emprendimiento en la Economía Social y Solidaria», verano 2024.

En los últimos años, diferentes factores han condicionado la expansión y desarrollo de las iniciativas de Economía Social y Solidaria (en adelante, ESS). En este sentido, se puede afirmar que el emprendimiento en la ESS no es un fenómeno aislado, sino que está inserto en un contexto e influido por él.

El objetivo del presente texto es realizar un diagnóstico a través de la elaboración de una línea del tiempo, enumerando los principales factores que han repercutido en la generación y desarrollo del tejido productivo de la ESS. Esta fotografía proporciona claves en forma de aprendizajes que permitirán la búsqueda de soluciones en el contexto actual y una mirada hacia el futuro.

La línea del tiempo, que comprende el periodo comprendido entre los años 2014 y 2024, se ha elaborado desde el rol que asume la Red de Redes de Economía Alternativa y Solidaria (en adelante REAS) para promover la constitución y el buen desarrollo de las empresas sociales y solidarias, el fomento de la articulación entre sus redes territoriales y sectoriales, y la visibilización y promoción del uso de estrategias compartidas. Además, los hitos ocurridos en esa década se han clasificado en internos – promovidos desde REAS- y externos -factores que se han producido en el contexto socioeconómico más inmediato, y que han interferido en el desarrollo del tejido productivo de la ESS-.

Principales hitos en clave interna en el marco de la ESS que han favorecido la visibilización y promoción del emprendimiento

Encuentros de reflexión y generación de conocimiento

A través de la promoción de encuentros, se ha buscado la generación y producción de conocimiento y el fortalecimiento del trabajo en red. Para REAS, los conceptos de red e intercooperación suponen dos máximas en su modelo de organización. El aprendizaje compartido, el apoyo y la coordinación multidimensional son elementos fundamentales en la planificación y el trabajo que realiza para la promoción y el desarrollo de la ESS.

En la última década, han tenido lugar los encuentros C2C Conversaciones, promovidos por REAS y otras organizaciones y redes de la ESS. Estos encuentros se han constituido como un Foro de profesionales y entidades que desarrollan actividades de promoción y acompañamiento de iniciativas dentro del modelo. A lo largo de las tres ediciones que se han llevado a cabo (Zaragoza[1] 2015, Madrid[2] 2018 y Bilbao[3] 2023) han participado más de 200 personas.

Por otro lado, en el período analizado, han tenido lugar diferentes encuentros bajo la modalidad de Congresos de Economía Social y Solidaria, que se caracterizan por su amplio volumen de participación – entre 200 y 400 personas por edición-, la combinación de enfoques desde el tejido de la ESS, la academia y los agentes públicos, y su carácter internacional.

Bajo esos parámetros, tuvieron lugar los Congresos de Zaragoza en el año 2015 (Congreso Internacional de Economía Social y Solidaria[4]) en Bilbao en 2016 (II Congreso de Economía Social y Solidaria[5]) en Córdoba en 2018 (Encuentro Internacional de Economías Transformadoras[6]) y en Barcelona entre 2019 y 2020[7] (Foro Social Mundial de las Economías Transformadoras[8]).

Por último, desde el año 1995 se vienen celebrando los Encuentros de IDEARIA orientados al aprendizaje colectivo, la generación de sinergias y la intercooperación entre proyectos y personas. Este encuentro, con una larga trayectoria de casi treinta años y de carácter bianual, es un punto de reunión para facilitar dinámicas de coordinación y sinergias entre empresas de la Economía Solidaria, colectivos, movimientos sociales y personas consumidoras, en sectores como el comercio justo, la agroecología, las energías renovables, las finanzas éticas, la vivienda cooperativa, la economía circular o los cuidados. Durante la última década, tuvieron lugar las ediciones XII[9] y XIII[10] en Córdoba en los años 2015 y 2017, la XIV[11] edición en el año 2019 en Valencia, la XV[12] edición en Madrid en el año 2022 y la XVI[13] en Canarias durante 2024.

Elementos comunes de estos encuentros que han favorecido el desarrollo del tejido productivo en la ESS.

Amplia trayectoria de los encuentros.
Participación de la base social de las organizaciones de la ESS, profesionales y personas emprendedoras.
Presencia de la academia y la administración pública.
Carácter estatal desde un enfoque territorializado.
Espacios generadores de debates y de producción e intercambio de conocimientos que propician el nacimiento de grupos y comisiones de trabajo.
Utilización de metodologías participativas.
Generación de alianzas.

Creación, desarrollo, transformación y sostenibilidad del tejido productivo Económico Social y Solidario.

La necesidad de una economía que se integre y respete el territorio en el que se desarrolla, dando respuestas a las necesidades de la población.
La apuesta por una cultura en la que nos responsabilicemos de generar y gestionar el tejido productivo introduciendo valores éticos y dando prioridad a la búsqueda de una distribución más justa de la riqueza.
La cuestión de la innovación, valorar experiencias que cambian su forma organizativa y que incorporan perfiles innovadores, asumiendo con ello un cierto riesgo.
La inversión en cohesión, organizarse a través de pequeños equipos autónomos y bien comunicados y gestionar la confianza como algunas de las pautas para escalar la organización.
La construcción de pensamiento colectivo para la creación y consolidación de alternativas de Economía Social y Solidaria frente a la precarización, atomización y vulnerabilidad a las que están sujetas.
El arraigo al territorio, a través de proyectos comarcales de desarrollo humano sostenible, porque lo local es el primer eslabón de lo universal.
El papel de los cuidados y su protagonismo prioritario en cualquier proceso transformador.
La incorporación de la evaluación y medición del impacto de las iniciativas de la ESS como herramientas básicas para impulsar su carácter transformador y trasladarlo a la sociedad.
El acceso a financiación, a través de los instrumentos financieros de la ESS que permitan el despliegue de los proyectos, superando la poca capacidad de inversión que en ocasiones supone un gran límite.
El papel de las Administraciones públicas para el impulso y acompañamiento de los procesos de desarrollo de iniciativas productivas.

La renovación de la Carta de Principios de Economía Solidaria

En el año 2022, y tras un proceso participativo de dos años, se elaboró una versión actualizada de la Carta de principios de la Economía Solidaria[18]. En este sentido, cabe destacar la incorporación de una mirada feminista y ecologista, en definitiva, el establecimiento de un marco más amplio desde las llamadas economías transformadoras.

Desde los postulados de esta Carta, se dibujan algunas pistas de cómo deberían ser las iniciativas y empresas dentro del movimiento de la ESS:

Promoción de iniciativas cooperativas, autogestionadas, participativas y transparentes que satisfagan necesidades y contribuyan al bienestar individual y colectivo.
Construcción de organizaciones habitables y corresponsables con la sostenibilidad de la vida, teniendo en cuenta las dimensiones social, ambiental y comunitaria de los cuidados.
Impulsar empresas horizontales, diversas y democráticas que impulsen la participación, el liderazgo cooperativo y el pensamiento crítico.
Establecer entre las iniciativas de la Economía Solidaria y el entorno relaciones colaborativas, equitativas y respetuosas.

Diálogo entre la Economía Solidaria y la Economía Feminista

En 2017[19] se creó la Comisión Interterritorial de Feminismos de REAS[20], un espacio estratégico para trabajar los feminismos en la Economía Solidaria y abordar temas tan complejos y necesarios como la corresponsabilidad o la construcción de organizaciones más equitativas, justas y democráticas.

Si bien se ha avanzado mucho en lo simbólico, la práctica diaria proporciona información sobre qué obstáculos aún no se han superado. En particular, se observa cómo la forma en que se organizan los procesos de trabajo y el reparto de responsabilidades no escapa a la lógica mercantilista ni productivista, ni a la fragmentación entre la producción y la reproducción o a la división sexual del trabajo. En este sentido, uno de los principales retos de esta comisión ha sido transformar y fortalecer a las entidades y empresas que conforman las redes de la Economía Social y Solidaria para avanzar en el cambio hacia organizaciones feministas. Construir organizaciones habitables desde la perspectiva feminista transforma la propia forma de definir y entender los modelos de trabajo.

Principales factores externos que han repercutido en el desarrollo y generación del tejido productivo de la ESS

La crisis de 2008 y la respuesta de la ciudadanía que dio lugar a lo que se conoce como el movimiento 15M[21] fueron fenómenos que impactaron profundamente en los acontecimientos que se produjeron en los siguientes años en el tejido socio-económico.

En este sentido, desde el fuerte dinamismo social abierto por el 15M y un marco propicio a la puesta en marcha de políticas locales orientadas a la promoción de economías transformadoras[22] se empezaron desarrollar proyectos y programas público-sociales para la promoción y fortalecimiento del tejido productivo de la Economía Social y Solidaria.

Entre los años 2014 y 2020 proliferaron el número de proyectos y programas territoriales de apoyo y afianzamiento de iniciativas de emprendimiento colectivo y estructuras de apoyo mutuo en territorios como Madrid, Zaragoza o Barcelona. Cabe destacar el desarrollo de una estrategia de despliegue en sectores estratégicos como las finanzas éticas, las energías renovables, la vivienda cooperativa o la alimentación sostenible.

En los primeros años de la última década, se produjo la llamada revuelta feminista iniciada en 2015 en Argentina como la movilización #NiUnaMenos y más tarde con el movimiento #MeToo; un fenómeno global producto de la suma de movilizaciones y huelgas en muchos lugares del mundo. En el Estado español también tuvieron lugar movilizaciones masivas durante esos años y la primera huelga general feminista en 2018[23] para denunciar la brecha salarial entre hombres y mujeres o las violencias machistas entre otras reivindicaciones históricas.

En el año 2020 tuvo lugar la pandemia provocada por la COVID-19 en la que la ESS ha mostrado su capacidad de resiliencia[24], asumiendo un rol de importancia para la reindustrialización de la economía a través de la generación de un tejido empresarial que redunda en un beneficio colectivo económico, social y ambiental.

En este sentido, diversos Gobiernos de la Unión Europea han venido reconociendo la capacidad de adaptación del modelo de la ESS

Para la proliferación de organizaciones de este modelo, es importante el reconocimiento del sector público de la especificidad de estas organizaciones a través de normas de contratación pública acordes con dichas singularidades, así como las ayudas para la recuperación de empresas y su transformación hacia fórmulas de la Economía Social y Solidaria.

En Europa, el actual Plan de Acción Europeo para la Economía Social cifra en más de 2.800.000 las entidades de Economía Social existentes. En 2021, el “Itinerario de transición sobre proximidad y economía social”[25] estimaba la aportación de la ESS en el 10% del PIB en algunos Estados de la Unión.

En este sentido, también han sido de especial importancia los impulsos a la ESS desde la Organización Internacional del Trabajo (OIT)[26] y la Organización de Naciones Unidas (ONU)[27], que ha supuesto un punto de referencia sobre el que desarrollar un ecosistema internacional en favor de la Economía Social y Solidaria.

En el Estado español, cabe destacar el reconocimiento de la Economía Social con la creación de un Ministerio de Trabajo y Economía Social en el año 2020, el Plan Estratégico para la Recuperación y Transición Económica (PERTE) de los Cuidados y la Economía Social (2022) y el esfuerzo por contar con una nueva Ley de Economía Social (2023).

Algunos apuntes finales

Este esfuerzo de creación, innovación y promoción, a través de estrategias directas o indirectas de emprendimiento en ESS permiten vislumbrar algunos logros:

Aumento del número de empresas y entidades de Economía Social y Solidaria: de 507 entidades en 2014 a 1.038 en 2024.
Aumento y consolidación de acciones para la incubación, formación, asesoramiento y consolidación del tejido productivo[28].
Generación de herramientas innovadoras[29]para la conformación de nuevas iniciativas.
Despliegue y expansión de sectores estratégicos como nichos de creación de empresas: vivienda, energía, cuidados, comercio justo, gestión de residuos, finanzas, cultura.
Fortalecimiento de redes intra e inter-sectoriales de ESS con dotación de recursos que faciliten el apoyo mutuo, y la generación y socialización de conocimiento[30].
El despliegue del mercado social como un circuito económico de la Economía Social y Solidaria[31].
El aumento de instrumentos financieros éticos[32].
El fomento de la contratación pública responsable[33] a través de la inclusión de criterios éticos, calidad técnica, arraigo en el territorio y responsabilidad social para las empresas y entidades que participan en las contrataciones públicas.
La generación de un espacio propio en Reas Red de Redes de personas expertas en creación y fortalecimiento del tejido productivo a nivel estatal.
La revisión del modelo público de gestión: hacia un sistema público-comunitario[34].
El cuestionamiento de la figura del emprendedor: promoción y visibilización de un emprendimiento feminista, colectivo, social y solidario.
La transversalización de los cuidados[35].
Introducción de la Economía Social y Solidaria en el currículum reglado[36].
Aumento de la investigación sobre los modelos empresariales y organizacionales de la ESS exitosos, así como de la difusión y promoción de sus elementos clave.

(*) Este artículo forma parte de Dossier EsF nº 54: «Estrategias, alianzas y soluciones colectivas para los retos actuales del emprendimiento en la Economía Social y Solidaria», correspondiente al Verano 2024 coordinado por REAS Red de Redes y Economistas Sin Fronteras

NOTAS

Un nuevo párrafo para un relato propio, aportes para un emprendimiento social, solidario y transformador

maria.atienza — Tue, 20 Aug 2024 12:46:52 +0000

Cinco años después de la última edición del C2C Conversaciones en 2018 , más de setenta personas que trabajan en el ámbito del emprendimiento en la Economía Social y Solidaria (ESS) se volvieron a encontrar, recuperando la presencialidad de este foro. Reconectarse para volver a trabajar de manera conjunta fue el principal objetivo de esta tercera edición, que permitió obtener una fotografía del contexto actual para identificar los principales retos asumidos desde la ESS..

El punto de partida ha sido la construcción de un nuevo párrafo en el relato de lo que se llama “emprendimiento social, solidario y transformador”, iniciado en la primera edición del C2C en 2015 . En este sentido, es importante situar la definición de emprendimiento desde los postulados de la ESS:

(…) una vía para canalizar la iniciativa social, para acometer retos comunitarios, articulando nuevas formas de trabajo, de mutualismo y de economía. Transformar el discurso pero también las prácticas desde los principios de la ESS, construyendo programas y herramientas que atiendan las diferentes necesidades y posibilidades de las personas y colectivos que necesitan un espacio de desarrollo económico y profesional, que contribuya a la sostenibilidad de sus vidas sin traicionar sus vocaciones de transformación y alteridad económica, hacia un sistema que ponga a las propias personas que emprenden y a sus destinatarias y no al capital, en el centro esos emprendimientos” (Troyas, R. y Facundo, G., 2018)

Durante el encuentro, y a través de distintas metodologías, se indagó en los diferentes retos en los que, desde hace años, se trabaja en el marco del emprendimiento, en particular, y en la ESS en general: estrategias de atracción, promoción e intercooperación. Otro de los objetivos fue encontrar un eje en el que todas las personas pudiesen aportar cuestiones para trabajar de forma colaborativa. A través de un mapeo realizado previamente entre las personas participantes, se identificaron diferentes retos de carácter emergente que se trabajaron durante las diferentes sesiones del foro.

Estrategias para atraer y promover la Economía Social y Solidaria

No es un reto nuevo preguntarse si desde la ESS se está haciendo un verdadero esfuerzo por converger y compartir y si el conjunto de programas y herramientas se están dirigiendo a gran parte de la población o a un público ya convencido. Entonces, ¿cuáles son las estrategias necesarias para promover y atraer a más colectivos a la ESS? Para responder a esta cuestión, es necesario hacer un primer análisis de las herramientas y acciones que se están llevando a cabo y detectar los colectivos diana. Otra mirada debe ir dirigida hacia aquellos colectivos y sectores a los que no se está llegando. A partir de estas acciones se podrán definir los objetivos a trabajar en los próximos años y dar forma a las líneas estratégicas de futuro..

Las acciones que se están realizando llegan a las personas “convencidas”, pero siguen existiendo dificultades para alcanzar a organizaciones, sectores y personas que no están familiarizadas con la ESS, no la conocen, o no se sienten reconocidas en ella, aunque puedan estar llevando a cabo acciones en el marco de esta. Existen colectivos a los que es especialmente difícil llegar: los prescriptores y servicios de gestorías, las universidades y el mundo educativo en general, y las zonas rurales. Además, se sigue detectando una falta de acercamiento a colectivos vulnerables, personas migradas y clases desfavorecidas.

En este sentido, se identifican dos cuestiones clave: por una parte, la importancia de la divulgación y la sensibilización, de disponer de canales propios y de lograr un mayor impacto en los medios de comunicación. Por otro lado, el trabajo en red y la generación de ecosistemas (como los polos cooperativos ) como elementos estratégicos de promoción y atracción. En este último caso, se observa una dificultad añadida en zonas en las que no existen estos ecosistemas, por no tener agentes de territorio que puedan ejercer una acción directa.

Además, se plantean diferentes interrogantes en torno al relato, ¿qué explicamos cuando hablamos de ESS?, ¿nos quedamos en la zona de confort? ¿nos dirigimos sólo a las personas “convencidas” ?, ¿necesitamos otro tipo de marketing? ¿de comunicación? ¿es accesible la forma de comunicación de la ESS? ¿qué pasa con las palabras Economía Social y Solidaria? Es clave mejorar el lenguaje en dos ámbitos fundamentales: en el educativo y en el de la incidencia política, utilizando estrategias de colaboración y tejiendo puentes entre la economía social y solidaria y la convencional.

Estrategias de intercooperación en clave de emprendimiento

La ESS coopera porque es su esencia, es parte de su ADN. No en vano es uno de los principios recogidos en su Carta . Además, la intercooperación no sólo es útil para mantener la actividad de sus iniciativas, sino que constituye también una estrategia de resistencia necesaria ante el modelo de economía capitalista basado en una competencia hostil.

La intercooperación en la ESS se ve obstaculizada por la diversidad de sus entidades: hay un desequilibrio en su desarrollo entre las diferentes comunidades y territorios. Algunos proyectos son muy pequeños y débiles, sobre todo los del medio rural, mientras que otros más grandes copan, a veces, el espacio. Las estructuras de intercooperación requieren mucha energía y debates y esto puede “excluir” a muchas entidades. Además, también son diversos los mecanismos de gestión interna y, en muchos casos, los matices a la hora de enfocar el emprendimiento, lo que hace difícil compartir recursos y herramientas.

En la actualidad, cada vez es mayor la valoración social de la filosofía de este modelo y sus prácticas, sobre todo entre la gente más joven. También ha crecido el reconocimiento por parte de las Administraciones públicas, los valores de la ESS están en consonancia con la Agenda 2030 y las Estrategias y Planes Europeos.

Sin embargo, hace falta integrar perfiles emprendedores minoritarios (personas migrantes, personas con diversidad funcional…) en las estructuras para que puedan convertirse en prescriptoras de la ESS en sus colectivos. Asimismo, es necesario hacer más visible el modelo, incorporándolo a lugares y lenguajes que puedan abrirse más a la sociedad. Hacer valer ante la Administración las propuestas de la ESS y exigir que la inversión pública para la transformación económica no acabe desviándose a entidades que hacen greenwashing .

Por último, para seguir fortaleciendo el conocimiento y la confianza mutua necesarias para intercooperar, es importante seguir dotándose de herramientas tales como criterios comunes de precio/hora de trabajo, servicios de mediación en conflictos o mentorizaciones de proyectos de intercooperación más avanzados hacia otras entidades o proyectos que están empezando.

Retos y elementos emergentes para un emprendimiento social y transformador

Los CUIDADOS son transversales. No se pueden abordar los cuidados como un reto separado del resto ya que están presentes en todas las acciones de la vida y, por consiguiente, en todas las iniciativas que se puedan impulsar. Es imperativo incluir esta mirada en el abordaje de todas las acciones.

Transversalizar El DECRECIMIENTO. De manera similar se debe proceder con el decrecimiento, bajo la premisa de que las propuestas decrecentistas son la única alternativa posible a la situación de crisis medioambiental global. No es una afirmación exenta de tensiones, porque ¿cómo se pueden aplicar las lógicas decrecentistas a la producción de nuevos proyectos de emprendimiento en ESS?

CONFIANZA que tenemos, CONFIANZA que construimos. Al analizar lo que se está haciendo, muchas veces se olvidan los caminos recorridos, los avances y capacidades ganadas. La confianza es una de esas cuestiones que tantas veces se da por supuesta. Para poder intercooperar es necesario confiar unas en otras, y al mismo tiempo, a través de la intercooperación y el trabajo en red, se está construyendo esa confianza en una suerte de círculo empoderador.

Reforzar el APOYO MUTUO. El día a día, las dificultades, las prisas… hace que se olviden las cuestiones que están dentro del ideario y los valores de la ESS. Entre ellas, el apoyo mutuo propio de la Economía Social y Solidaria. La intercooperación es un camino para reforzar ese apoyo mutuo, entre organizaciones, programas, redes, territorios y sectores..

Un “Mercado de soluciones” para los retos del emprendimiento en ESS

Realizar incidencia en el mundo educativo, introduciendo la ESS en el currículum reglado, transversalizando la carta de valores y principios del modelo.
Generar alianzas, tener presencia en espacios donde no está la ESS o en los que está de una forma débil porque no hay tejido previo, ¿cómo se pueden generar?
Elaborar una estrategia de comunicación y marketing para la ESS para hacerla más integradora tanto en el lenguaje como en las personas que forman parte de esta. Mejorar la manera de generar y compartir el relato para llegar a todos los públicos.
Compartir y sistematizar herramientas, metodologías, proyectos y experiencias entre agentes promotores de emprendimiento en ESS entre los diferentes territorios.
Fortalecimiento del tejido socioeconómico de las entidades de ESS pequeñas y medianas, de manera que, gracias a la intercooperación, puedan acometer proyectos más ambiciosos con seguridad y solvencia.
Incrementar la capacidad de influencia en las Administraciones públicas para que el tejido de la ESS crezca en todos los territorios.
Promover el crecimiento de la ESS decreciendo, a través de una estrategia de sustitución en el mercado capitalista.
La accesibilidad al emprendimiento de los colectivos vulnerables.
Atender al emprendimiento para promocionar un trabajo digno en el ámbito rural.
La financiación, cómo activar herramientas económicas para la inversión inicial y posterior.
Economía Social y Solidaria y Tecnología, cómo fomentar una soberanía tecnológica vivible.
Cómo realizar el acompañamiento a los proyectos emprendedores en todo su desarrollo o ciclo vital.

Cuidar, dejar, aclarar, probar

Respondiendo a la pregunta, ¿qué se debe CUIDAR, DEJAR, ACLARAR y PROBAR del conjunto de prácticas, dinámicas e iniciativas que se están llevando a cabo? se extraen las siguientes claves para el futuro:

CUIDAR se refiere a aquello que se está haciendo y es pertinente, que se quiere mantener. Desde el encuentro C2C, aquellos elementos que se quieren mantener están relacionados, principalmente, con seguir construyendo alianzas y redes para el apoyo mutuo y la intercooperación, mantener los valores y principios de la ESS (que definen y guían las iniciativas) y atender a las personas de los equipos y los nuevos proyectos de emprendimiento.

DEJAR se refiere a aquello que se ha estado haciendo y ya ha cumplido su función, lo que se debe dejar de hacer, algo que ha cerrado su ciclo y no se debe de hacer más. Desde el encuentro C2C, los elementos que se quieren “dejar” están relacionados, principalmente, con cuestiones que llevan a la inacción o entorpecen la labor (trabajo y enfoque individualista, autoprecarización, endogamia) y los cuestionamientos propios y la falta de convencimiento sobre las potencias y posibilidades de la ESS.

ACLARAR se refiere a nuevas fórmulas, aportaciones que son valiosas, que se considera que aportarán para el futuro, aquello que emerge y sobre lo que conviene reflexionar o profundizar. En el marco del encuentro, los elementos que se considera necesario aclarar están relacionados principalmente con cuestiones técnicas vinculadas a cómo intercooperar (por dónde se empieza, cómo se conecta, en qué espacios) cuáles son las redes, fórmulas, herramientas que permitan la cooperación, la financiación de programas e iniciativas y cómo contar a la ciudadanía la ESS.

PROBAR implica identificar aquellos puntos por los que empezar, es el espacio para la innovación y la renovación. Se trata de incorporar pequeños cambios mediante prototipos y experimentación. Los elementos por los que se quiere comenzar desde el marco del encuentro están relacionados principalmente con conectarse con formas de hacer y programas complementarios para establecer alianzas (incluso fuera de la ESS), atender a nuevas fórmulas de comunicación y difusión hacia fuera y acercarse a la tecnología y sus posibilidades.

Intercooperar para politizar y fortalecer el emprendimiento en la ESS

daniel_reasaragon — Sun, 19 Nov 2023 11:40:12 +0000

En la última década, aunque con distinta intensidad territorial y desigual reflejo sectorial, se ha producido un notable crecimiento numérico y también simbólico de las iniciativas de la economía social y solidaria. Las consecuencias de las diferentes crisis que el sistema capitalista sigue encadenando, la mayor sensibilidad y permeabilidad social, el posicionamiento de las redes y, en ocasiones, el respaldo de algunas instituciones locales, son algunas de las condiciones que han posibilitado este crecimiento.

Sea como fuere, y a pesar de los avances incuestionables, cabe seguir promoviendo el debate y la generación de propuestas para el fortalecimiento de sectores económicos estratégicos que, a pesar de su salto adelante, no han desarrollado todo el potencial transformador que albergan. Así mismo, es preciso desarrollar nuevos dispositivos que permitan promover un emprendimiento lo suficientemente alternativo y atractivo -además de viable y sostenible- que permita hacer crecer significativamente el número de empresas, empleos, implantación social e impacto soioeconómico del movimiento de la economía social y solidaria.

Desarrollo de sectores económicos estratégicos que aún necesitan fortalecerse

La tendencia al alza de la economía social y solidaria se ha reflejado, de un modo particular, en los proyectos de emprendimiento de carácter más contracultural: finanzas éticas, vivienda cooperativa en cesión de uso, supermercados cooperativos o cooperativas de generación, comercialización y consumo de energías renovables.

Podemos identificar, así mismo, el crecimiento de algunas iniciativas en el sector de las telecomunicaciones, la movilidad sostenible o la cultura y la comunicación, todavía con un menor desarrollo y visibilidad que las anteriores. E incluso el incipiente impulso de propuestas alternativas en el ámbito de las plataformas digitales (turismo, mensajería y reparto o carsharing), apunta también a la posibilidad de abrir, aun con muchas dificultades, algunas grietas en el pujante negocio del capitalismo de plataforma desde criterios de organización cooperativa y sostenibilidad ambiental.

Sin duda, es una buena noticia la proliferación de proyectos que operan en sectores estratégicos hasta hace muy poco reservados al ánimo de lucro y a los procesos de acumulación capitalista. Son todas ellas, en cualquier caso, experiencias que necesitan afrontar algunos retos comunes para su fortalecimiento:

Incrementar notablemente sus bases sociales para lograr objetivos más ambiciosos y resultados más significativos, ya que en casi todos los casos se trata de cooperativas de consumo y/o de personas usuarias o de otras iniciativas asociativas basadas en la agregación ciudadana y el mutualismo.
Desarrollar herramientas que faciliten la incorporación a estos proyectos de sectores de población de relativa concienciación y/o que participan en diferentes iniciativas más o menos de carácter transformador.
Dedicar mayores y más eficaces recursos a la sensibilización social y a ganar espacios de visibilidad de las alternativas, incidiendo en el imaginario de la población en su plausibilidad y sostenibilidad.
Desarrollar un modelo de crecimiento en red, a través del impulso de iniciativas autónomas en diferentes territorios y/o en diferentes escalas para, posteriormente, mancomunar a través de acuerdos de intercooperación aquellos servicios y herramientas que posibiliten multiplicar el impacto.
Mantener el espíritu fundacional más disruptivo que dio origen a estas iniciativas y que no siempre es fácil compatibilizar con la presencia en un mercado en el que no dejan de ser experiencias extrañas y frágiles, además de desarrollar modelos de crecimiento que, en ocasiones, pueden desembocar en prácticas poco colaborativas e incluso de competencia más propias del capitalismo.
Interconectar sectores, intercooperar entre iniciativas: es necesario impulsar procesos que posibiliten que los diferentes ámbitos desarrollen acuerdos de colaboración que permitan compartir bases sociales, el refuerzo de las propias iniciativas particulares, el impulso de herramientas comunes (tecnológicas, de formación, comunicación y sensibilización, etc.) o el desarrollo cooperativo de nuevos proyectos en sectores donde la existencia de alternativas es aún limitada o está muy fragilizada.

Debiera ser una tarea prioritaria de las diferentes redes sectoriales que operan en estos ámbitos, así como de las locales o supraterritoriales en las que se insertan, impulsar procesos que se hagan cargo de estos retos y que, con colaboración, creatividad y mucho cuidado, propongan modelos de crecimiento y fortalecimiento que permita a todo el movimiento de la economía social y solidaria ganar en significatividad y legitimidad económica, social y política.

Mirar más allá del “emprendimiento social”

También se han producido en los últimos años avances en el desarrollo de programas e iniciativas de emprendimiento por parte de entidades y/o redes de economía social y solidaria. La permeabilidad de algunas administraciones públicas (mayormente en pasadas legislaturas y con desigual impacto territorial) ha permitido, asimismo, desarrollar algunos procesos e infraestructuras que han posibilitado en buena medida estos avances.

Sin embargo, en el ámbito del emprendimiento cuyo objeto es la creación de nuevas empresas de economía social y solidaria o el fortalecimiento y crecimiento de las existentes, los resultados son más bien limitados o, al menos, menores de lo esperado y necesitado para presentarse como una alternativa consistente. No es fácil hacer un diagnóstico preciso sobre la fragilidad de estas iniciativas, pero tal vez sea posible señalar algunas tendencias y retos.

Las inercias de los modelos de emprendimiento mayormente desarrollados por agencias de desarrollo local (públicas, privadas o sociales) centradas en el emprendimiento individual, la microempresa o el comercio local, se mantienen en muchos de los itinerarios de formación y acompañamiento que aspiran a ser alternativos. La falta de personas que quieran emprender en colectivo y de modo alternativo, la limitación de llegar a públicos más jóvenes o la incapacidad de ofrecer modelos viables y consistentes pueden estar condicionando el mantenimiento de estas inercias.

Por otro lado, el movimiento de la economía social y solidaria, en su conjunto y salvo limitadas excepciones, no ha conseguido desarrollar ecosistemas de emprendimiento con rasgos suficientemente definidos ni con potentes estructuras y herramientas comunes y cooperativas. Por el contrario, nos encontramos con un sinfín de pequeñas iniciativas y programas que bajo el paraguas del “emprendimiento social” ofrecen diversas propuestas de formación y acompañamiento no siempre explícitamente basadas en los principios alternativos de la economía social y solidaria y que, en muchos casos, pueden llegar a competir por los escasos recursos públicos destinados a estas tareas.

Además, podemos encontrar otras propuestas que, con ser diferentes a las de la economía social y solidaria (como las de la economía social en sentido amplio, la economía del bien común, etc.), no siempre son fáciles de delimitar públicamente y comparten los mismos grupos objetivo a los que instituciones, organizaciones y redes se dirigen con sus programas e iniciativas.

Sin restar valor al trabajo que muchas organizaciones hacen en el ámbito general del emprendimiento (en muchos casos, además, en contextos de crisis y con población desempleada), cabe interrogarse sobre el modelo de empresa que es preciso impulsar para fortalecer el espacio de las economías transformadoras y a través de qué tipo de procesos y herramientas.

Un emprendimiento político para transformar la economía

Los seis principios de la carta de la Economía Solidaria -equidad, trabajo digno, cooperación, sostenibilidad ecológica, reparto justo de la riqueza y compromiso con el entorno- presentan los rasgos fundamentales del modelo de empresa y de economía que aspira a construir REAS Red de Redes.

Podemos convenir que se trata de un programa político, además de económico, que perfila cómo entender el papel de las empresas y organizaciones en el desarrollo de modelos alternativos (económicos, sociales, culturales y políticos) que hagan frente a los retos y urgencias ecosociales a las que se enfrentan las sociedades y el planeta, además de contribuir a dibujar -junto con otras economías transformadoras y otros movimientos emancipadores- un futuro (mejor) postcapitalista.

Desde esta consideración, podemos reconocer el carácter netamente político de las propuestas de la economía social y solidaria y, por tanto, la dimensión fundamental también política de la función trasformadora de sus empresas. ¿Es posible compatibilizar su dimensión política con su sostenibilidad económica? En un contexto social, cultural y de mercado en el que toda actividad se escora a la maximización de beneficios, la competencia o el individualismo ¿es viable el desarrollo de modelos empresariales (y, por tanto, de emprendimiento) que sean colectivos y transiten a contracorriente?

No es sencillo responder a estas preguntas, como tampoco lo es emprender en un medio de esas características y sostener organizativa, económica y anímicamente modelos alternativos. Sin embargo, sí que podemos apuntar algunos retos y tareas que pueden ayudarnos a plantear cómo afrontar un emprendimiento de carácter más político y transformador:

Profundizar en los programas de emprendimiento en la dimensión política de las empresas de economía social y solidaria. Es preciso reforzar la formación, el debate y el diálogo en torno a los objetivos políticos que estas empresas deben tener, delimitando, frente a otros, los rasgos propios de este modelo alternativo.
Tratar de operativizar y concretar los principios de la Carta de la Economía Solidaria en el modelo de empresa a construir (en su cultura organizacional, estrategia, misión, planificación…), huyendo de consideraciones meramente retóricas y buscando su aplicación práctica y cotidiana.
Orientar la producción y el objeto social de las empresas a las necesidades y prioridades de la vida. Si algo caracteriza al capitalismo es su capacidad de convertir deseos en necesidades y emociones en mercancía, además de situar el crecimiento de la producción y el consumo como ejes de la actividad económica, al margen de sus nocivas consecuencias sociales y ambientales.
La economía social y solidaria necesita realizar “estudios de mercado” que se orienten al desarrollo de actividades económicas beneficiosas para la vida y que hagan frente a la necesaria transición ecosocial. En unos casos se tratará de promover empresas alternativas en sectores clásicos, en otros de reconvertir las existentes y, finalmente, también de crear emprendimientos en nuevos espacios de actividad.
Priorizar modelos de organización empresarial basados en la autogestión, la propiedad colectiva y la participación directa de las personas implicadas. El cooperativismo sigue siendo la figura más contracultural y disruptiva frente al ecosistema empresarial capitalista, pero como suele decirse, “es necesario serlo además de parecerlo”.
Promover el trabajo y la organización cooperativa es una tarea pedagógica y permanente que debe hacer frente a muchas dificultades externas e internas. Es importante desarrollar herramientas que posibiliten mantener y fortalecer los principios y las prácticas cooperativas.
Organizaciones cooperativas que, además, sean habitables y sostenibles. Es preciso avanzar en la caracterización de esos nuevos modelos organizativos que la economía social y solidaria propone desde los aportes y herramientas ecofeministas: colocar la sostenibilidad de la vida en el centro de la cultura y práctica organizacional, promover la equidad y combatir las desigualdades entre mujeres y hombres en el ámbito laboral y relacional, situar el cuidado y el bienestar de todas las personas como objetivo prioritario, naturalizar espacios y ecologizar procesos y actividades, promover espacios horizontales, cooperativos e inclusivos… Trabajar este modelo, aún incipiente, debiera ser una prioridad en los programas tanto de emprendimiento como de fortalecimiento de las organizaciones existentes.
Promover la no lucratividad y el reparto equitativo de la riqueza frente a los procesos capitalistas de acumulación y maximización del capital, la distribución desigual e injusta de beneficios y la preminencia del lucro por encima de otras consideraciones. Es necesario mantener una propuesta radicalmente alternativa de ser empresa que no base su identidad y actividad en el lucro, la maximización de beneficios y el crecimiento económico.

Se trata de un principio que está en el corazón de la economía social y solidaria y que encierra, en buena medida, una parte importante de su potencial alternativo y transformador. Es necesario incorporar al emprendimiento rasgos relacionados con la suficiencia, la contención y la solidaridad económica o sobre la utilización de excedentes en proyectos de cooperación social y en herramientas estratégicas para la economía social y solidaria.

Herramientas para el fortalecimiento de las empresas de la Economía Social y Solidaria

Atender a los retos y tareas planteadas en el ámbito del emprendimiento, requiere contar con herramientas adecuadas y suficientes que lo hagan posible. El movimiento de la economía social y solidaria ya dispone de algunas de ellas, si bien no siempre se despliegan con la intensidad requerida ni cuentan con los recursos necesarios para hacerlo.

En todo caso, sea con las existentes o con las que se construyan, es necesario contar con herramientas que fortalezcan el tejido de la economía social y solidaria y que estén a disposición de las nuevas iniciativas que nazcan al calor de los programas de emprendimiento. Hemos señalado la importancia de politizar el modelo de empresas, pero ello requiere de instrumentos que lo faciliten y que hagan viables y sostenibles los proyectos:

Generalizar y profundizar el uso de la herramienta de balance y auditoría social. Se trata de un instrumento que posibilita concretar el desarrollo de los principios de la economía solidaria, pero, para ello, debiera ser utilizado en todo su potencial y generalizarse su uso en todo el sector. Más allá del indudable valor que tiene para las tareas de comunicación y transparencia, es importante reforzar su utilidad para reforzar el perfil identitario y la mejora de las prácticas de las organizaciones. Se trata, por ello, de una herramienta clave para los procesos de emprendimiento.

Es necesario recordar, además, que se trata de una herramienta que opera de manera limitada sobre cada uno de los principios, por lo que para profundizar en ellos será necesario acudir a otras herramientas complementarias de diagnóstico y planificación en aquellas áreas que sea necesario (cambio organizacional pro-equidad de género, gestión ambiental, fortalecimiento de la participación, etc.).

Compatibilizar los principios políticos con un modelo alternativo de gestión es una tarea complicada. Siguen existiendo pocos e insuficiente “manuales” de gestión empresarial que se alejen del común denominador capitalista. Las políticas financieras, de crecimiento, de relaciones laborales, de planificación… siguen colonizadas por lenguajes y propuestas ajenas a los valores de la economía social y solidaria. Además, ciertamente, no es fácil desarrollar dichas políticas desde modelos identitarios y organizativos alternativos.

Es necesario contar con herramientas propias que integren las diferentes dimensiones que se vienen trabajando en el ámbito del desarrollo cooperativo, de la construcción de organizaciones habitables o de la orientación de la producción para la vida junto con instrumentos que posibiliten la viabilidad y el sostenimiento (organizativo y económico) de los emprendimientos. Tal vez para ello se pueda empezar por sistematizar las buenas prácticas que muchas empresas están desarrollando desde esta perspectiva, tartar de “modelizar” propuestas de gestión alternativa o conectar con sectores de la investigación y la formación que pueden identificar y promover propuestas innovadoras.

Las estrategias y programas de emprendimiento en economía social y solidaria requieren, así mismo, de estructuras e infraestructuras que posibiliten multiplicar su significatividad e impacto. En ese sentido, es preciso reconocer que la multiplicidad de actores e iniciativas en este ámbito no siempre facilita poder actual con mayor eficacia. Es necesario aplicar el principio de intercooperación y aspirar a construir colectivamente espacios y programas que, con la participación de diferentes actores y organizaciones, aspiren a desarrollar estrategias más ambiciosas que tengan como resultado la creación de un mayor número de empresas y el fortalecimiento y mejora de las existentes.

Para ello podemos citar, entre otras, iniciativas como como los polos cooperativos, las cámaras de la economía social y solidaria, incubadoras (sociales, universitarias, públicas o comunitarias) de empresas, redes locales y supraterritoriales de nodos de emprendimiento, fondos éticos y cooperativos para la creación de nuevas empresas, servicios compartidos y comunes de formación y servicios de acompañamiento, etc.

Sin duda, uno de los principales retos que tiene el emprendimiento y el fortalecimiento del tejido de la economía social y solidaria, así como para el desarrollo de herramientas como las citadas, es contar con los recursos económicos necesarios. Para ello, más allá de seguir exigiendo la implicación de las instituciones públicas en su sostenimiento, es necesario dar un salto adelante en el ámbito de la financiación ética, cooperativa y alternativa. Ya se cuenta con instrumentos bancarios y parabancarias, pero es importante que estos sean cada vez más potentes, se orienten a las necesidades del tejido económico transformador y posibiliten desarrollar emprendimientos e iniciativas más ambiciosas. Y, para ello, se requiere de una mayor participación de las propias entidades y empresas (y sus bases sociales) en su fortalecimiento.
Para fortalecer el emprendimiento es necesario contar, además de con financiación, con otras herramientas propias y alternativas en sectores económicos y sociales estratégicos como la energía, la movilidad, la alimentación, la comunicación y las nuevas tecnologías o la vivienda. Se trata de iniciativas sostenidas por la participación de organizaciones y de bases sociales amplias, por lo que habrá que seguir insistiendo en la necesidad de aumentar el compromiso y la participación en su desarrollo de todo el tejido de la economía social y solidaria. Tejido que, a su vez, se ve reforzado por las alternativas y los servicios que prestan dichas iniciativas.
En último término, se trata de construir esas redes del mercado social que aspiren a crear y fortalecer circuitos económicos y cadenas de valor alternativas. Producir, financiar, comercializar y consumir para este mercado es uno de los mayores retos de la economía social y solidaria. Ampliar el mercado social es posibilitar que las empresas nuevas o las existentes cuenten con opciones que fortalezcan su sostenibilidad social y económica.

Mirar comercialmente a sectores de la ciudadanía alejados de los principios de este movimiento, se antoja una tarea poco efectiva cuando no se ha conseguido todavía agotar el compromiso por parte de los propios actores que operan en el mercado social propio ni se ha logrado permear a las capas de población, organizada o no, más cercanas y sensibles a sus propuestas. Orientar y promover el mercado social como herramienta, pero también como estrategia económica, debiera ser una de las prioridades a atender.

Todos los retos y las herramientas señaladas comparten un elemento común: la importancia de la intercooperación en el desarrollo del emprendimiento y del fortalecimiento del tejido social y económico de la economía social y solidaria. Solo las prácticas cooperativas entre agentes, empresas y redes pueden posibilitar el desarrollo, en todo su potencial, de este modelo económico alternativo y transformador.

En ese sentido, cabe seguir insistiendo en la importancia de trabajar la intercooperación como un distintivo propio del movimiento y como una condición de posibilidad para su despliegue y crecimiento. Nuevas modalidades de intercooperación que permitan enfrentar las muchas dificultades y retos que emprender hoy tiene en nuestras sociedades y puedan ampliar los espacios sociales y económicos de las economías alternativas y transformadoras. Y, en esa tarea, será clave el papel que puedan jugar las redes territoriales y sectoriales de economía social y solidaria. Es necesario fortalecer estas redes y que hagan de la intercooperación su principal tarea. Intercooperar para politizar, para emprender, para crecer y para sostener. Intercooperar para transformarlo todo, también la economía.

Parafraseando a las redes de agroecología y soberanía alimentaría que promueven “una economía sostenida por la comunidad”, es necesario construir y generalizar una economía sostenida por la comunidad, al servicio del bienestar y la sostenibilidad ambiental y social de la vida. Una economía así -solidaria, feminista y ecológica-, solo será posible pensarse y construirse en comunidad. Desde esta perspectiva, el principal objetivo del emprendimiento debiera dirigirse a establecer relaciones de cooperación entre personas y organizaciones sociales y económicas que posibiliten tejer, fortalecer y cuidar la comunidad.

La cita ESS en Euskadi: 22, 23 y 24 de noviembre

daniel_reasaragon — Sun, 19 Nov 2023 11:24:35 +0000

Dos importantes actos de alcance estatal reunirán esta próxima semana a personas y entidades de la Economía Solidaria en Euskadi. A partir del miércoles 22, el equipo de REAS Red de Redes, REAS Euskadi y varios proyectos de ESS pulularemos entre Bilbao y Donosti para asistir a dos importantes eventos de nuestra agenda de otoño.

Presentación de Auditoría / Balance Social 2023, el miércoles 22 de noviembre

En el marco de la Capital Española de la Economía Social, Donosti acogerá el miércoles 22 de noviembre el acto de presentación de los resultados de Auditoría Balance Social 2023, un proceso colectivo en todo el Estado coordinado por REAS Red de Redes. El informe que se presenta, “La Economía Social y Solidaria en el Estado” recoge las conclusiones de la campaña estatal de Auditoría Social para promover la transparencia empresarial y ofrecer itinerarios de mejora anual a las organizaciones de la Economía Solidaria.

Realizada por más de 600 entidades en 2023, la Auditoría / Balance Social se lleva realizando desde hace más de una década y sirve para evaluar a las entidades de ESS más allá de sus resultados puramente contables y financieros. Informa del grado de cumplimiento de los principios recogidos en la carta fundamental de la ESS y ofrece a quienes la realizan una guía para orientar su actividad anual, facilitar sus compromisos de mejora y dar muestra de transparencia con la publicación de sus resultados finales de forma individual.

De manera conjunta, REAS Red de Redes elabora un informe con los resultados totales de las entidades que han participado en la campaña. Este informe anual ofrece indicadores que permiten comprender mejor el desarrollo y estado de la ESS española, a la vez que permite detectar algunas tendencias, puntos a mejorar y oportunidades de crecimiento.

El acto se celebrará en la sala de prensa del consistorio donostiarra y podrá seguirse vía streaming, a través del canal de YouTube del ayuntamiento (el enlace directo se publicará el día antes del evento). Contará con la participación de la directora general de Trabajo Autónomo, Economía Social y Responsabilidad Social de Empresas del gobierno de España, Dª Maravillas Espín, así como de diversas personas de REAS Red de Redes y REAS Euskadi, que presentarán la herramienta de Auditoría/Balance y los principales resultados del informe general, de los informes derivados con perspectiva de género y de Mercado Social e intercooperación. El programa previsto de puede consultar en nuestra agenda.

C2C Conversaciones, jueves 23 y viernes 24 de noviembre

Apenas un día después tendrá lugar el inicio de la tercera edición del C2C Conversaciones, un foro de promoción del tejido económico social y solidario que se celebrará en Bilbao los días 23 y 24 de noviembre.

Promovido por REAS Red de Redes, el encuentro está organizado con la colaboración de otras redes y organizaciones de la ESS como REAS Euskadi y Economistas Sin Fronteras. Durante dos días, profesionales, activistas y organizaciones que desarrollan actividades de promoción y acompañamiento de iniciativas de Economía Social y Solidaria, se reúnen para conocer cómo hemos llegado hasta aquí, cuál es el contexto actual en torno al emprendimiento en la ESS desde la mirada de las personas y entidades promotoras, y cuáles son los retos (y soluciones) a los que nos enfrentamos.

El programa del encuentro, los ejes de trabajo y otras informaciones útiles se pueden consultar en la página que dedicamos al encuentro en nuestra web: https://www.economiasolidaria.org/c2c-2023/. Además, hemos publicado recientemente algunos contenidos sobre emprendimiento relacionados con C2C, que pueden consultarse bajo la correspondiente etiqueta: https://www.economiasolidaria.org/tag/c2c-2023/.

(imagen destacada: REAS Euskadi)

¿Emprender o no emprender? (twitch)

daniel_reasaragon — Tue, 31 Oct 2023 13:02:50 +0000

¿Como crear una cooperativa y no morir en el intento? ¿Es posible ser autónoma y aplicar los principios de la ESS? ¿Pueden las trabajadoras de una empresa que quiebra recuperarla y gestionarla directamente?…

Os invitamos al próximo twitch para dar respuesta a estas y otras preguntas de la mano de iniciativas de referencia en el mundo del emprendimiento y la Economía Solidaria. Charlaremos con:

Loli Castilleja de Labcoop

Sandra Salsón, de Tangente Grupo Cooperativo

Teresa Balado, de Espazoocop .

Pilar Monzón, de REAS Aragón

Claudia Romero, de Red de polos cooperativos

Te esperamos el Martes 7 de noviembre a las 12h en:

https://www.twitch.tv/elsaltodiario/

o…

Crecer decreciendo

daniel_reasaragon — Tue, 24 Oct 2023 05:22:52 +0000

El pasado septiembre, un estudio publicado en la revista Science Advance nos alertaba de que hemos superado los estándares seguros en 6 de los 9 límites planetarios que nos permiten la estabilidad del planeta y su habitabilidad para las personas: los estándares que nos permiten garantizar la vida en la Tierra. Corroborado ampliamente que el grado de superación de los niveles seguros de esos límites está causado por las actividades humanas, uno de los escenarios propuestos desde principios de los años 70 del siglo pasado por multitud de autoridades científicas, movimientos ecologistas, grupos de pensamiento político, etc. es el decrecimiento.

Desde la economía social y solidaria, un centenar de organizaciones de apoyo y fortalecimiento, nos juntamos el 23 y 24 de noviembre en la tercera edición del encuentro C2C Conversaciones, para reflexionar sobre cómo estamos apoyando y haciendo crecer las alternativas a la realidad económica especulativa, extractivista y deslocalizada que inunda nuestras vidas, crea necesidades ficticias y destruye nuestro tejido socioeconómico local.

Pero, frente al contexto de colapso climático, ¿qué sentido tiene realizar un encuentro sobre emprendimiento? ¿No deberíamos estar hablando de cómo dejar de emprender? ¿De cómo reducir la actividad humana? ¿De cómo satisfacer nuestras necesidades básicas sin poner a prueba nuestra ecodependencia? ¿De cómo restauramos los ecosistemas que permiten nuestra vida?

Seguramente esa es la conversación más urgente e importante que debemos tener, pero el sistema capitalista sigue invadiendo todos los rincones de nuestra existencia y necesitamos hablar también de cómo seguimos ampliando las alternativas que, desde hace años, sustituyen poco a poco el marco de pensamiento y de acción económica ortodoxa. Porque no se trata solo de seguir imaginando otros sistemas posibles, sino de fortalecer las alternativas al capitalismo que ya existen y sumar cada vez más personas a esas alternativas, en un marco de decrecimiento.

Una realidad modesta pero testaruda

Los datos del Registro Mercantil muestran que en el primer semestre de 2023, cada día en España, se han creado una media de 337 empresas (y han cerrado una media de 77). Tanto para la constitución como para la disolución, los sectores principales son el inmobiliario, la construcción, el comercio, los seguros y las financieras. Los datos del Ministerio de Trabajo y Economía Social, en cambio, muestran que en 2022 se crearon 1.769 nuevas cooperativas y sociedades laborales. Ello supone una media de 5 nuevas organizaciones al día, que representan sólo el 1,4% de las empresas mercantiles que se crean en España. Los principales sectores donde la economía social creó nuevas actividades económicas fueron en la construcción, el comercio, los servicios profesionales y el suministro de energía.

Esos son datos de trazo gordo, y no nos ofrecen una visión clara de las realidades alternativas al capitalismo. En primer lugar, porque ni todas las cooperativas y sociedades laborales son economía social y solidaria, ni ésta se limita a esas dos únicas figuras jurídicas. La economía social y solidaria se caracteriza por lo que hace (pongamos, consumo agroecológico), como lo hace (por ejemplo, en formato de grupo de consumo de barrio) y por qué lo hace (para contribuir a la soberanía alimentaria, siguiendo el ejemplo).

En segundo lugar, los macrodatos por sectores no nos permiten analizar qué tipo de actividad despliega la economía capitalista y qué tipo de iniciativas promovemos desde la economía social y solidaria.

Lo que nos cuenta nuestra práctica es que frente a la especulación urbanística, la gentrificación y las prácticas intimidatorias para las personas que habitan nuestras ciudades y pueblos, la economía social y solidaria ofrece vivienda cooperativa en cesión de uso, masovería urbana y rural o programas de housing first, ofreciendo así un abanico de posibilidades para el acceso a la vivienda más diverso, vinculado territorialmente y basado en proyectos colectivos.

Ante la agricultura y ganadería intensiva que sobre-explota la tierra, depende del sobre-uso de productos químicos y genera problemas graves de gestión de residuos; se multiplican los pequeños proyectos de agroecología y de ganadería extensiva, bancos de tierras, bancos de semillas y redes de custodia del territorio.

Frente a las grandes superficies alimentarias, que empujan a la concentración de tierras y la generación de grandes producciones y que empobrecen a un campesinado cada vez más exiguo, se están desarrollando redes alimentarias locales y colectivos de consumo agroecológico.

Contra la monopolización energética o del acceso a los datos, la economía social y solidaria fomenta consumidoras conscientes, cooperativistas y participantes de las decisiones de la construcción de alternativas energéticas y tecnológicas. Contra las plataformas que generan condiciones laborales indignas, la mensajería en bicicleta propiedad de las propias trabajadoras gana terreno, tanto a nivel autonómico como a nivel estatal.

Midiéndose con las grandes financieras, existen bancos cooperativos, entidades de finanzas éticas y seguros éticos, que invierten en economía real, con justifica financiera y contraria al complejo militar-industrial.

Somos todavía una realidad pequeña frente a la vorágine capitalista, pero no por ello cejamos en nuestro intenso trabajo de generar nuevas realidades socioeconómicas que sean sostenibles en el tiempo, que sean cercanas a nuestras comunidades, que sean ejemplo vivo de que hay otras formas de trabajar, de consumir, de financiarnos, de producir, de comercializar, de distribuir. Formas más honestas y trasparentes, más acordes con los ritmos de la vida humana y del entorno natural, más comprometidas con el bienestar colectivo, más intrincadas con la vida comunitaria de nuestros barrios, nuestros pueblos, nuestros territorios.

Conversar sobre oportunidades y retos

Con la voluntad de ampliar el alcance de la economía social y solidaria, las organizaciones que apoyamos este tejido (desde el propio tejido) nos juntamos en Bilbo a finales de noviembre para compartir cómo favorecer mejores opciones de vida a una población cada vez más sensible a la forma de producir y acceder a los productos y servicios que necesita, con más consciencia de la necesidad de un cambio de sistema social y económico, tímidamente menos reacia a las propuestas de decrecimiento.

Ante esas oportunidades, nos enfrentamos a distintos retos: la cada vez más limitada disponibilidad de recursos económicos por una parte muy importante de la población; el sinsentido y desequilibrio entre los avances tecnológicos y la creciente exclusión digital; las dificultades generalizadas de jóvenes, mayores, personas migrantes y población no urbana de acceso a derechos y bienes de primera necesidad como la salud (más allá del no estar médicamente enfermas), la alimentación (que no sólo llenarnos el buche), el agua (por encima de situaciones de pobreza hídrica), la vivienda (que no la propiedad inmobiliaria), el conocimiento (fuera de los marcos educativos reglados), el ahorro o el préstamo (que no la especulación financiera).

Una de las formas de acción que está surgiendo con fuerza en la economía social y solidaria para abordar esos retos es la intercooperación. El pasado junio de 2022 se celebraba en Madrid Idearia 2022, XV Encuentro de Economía Alternativa y Solidaria con el lema #ESS momento de hacer piña. El encuentro sirvió para poner en relieve que en todo el territorio están surgiendo distintas iniciativas de intercooperación para el apoyo mutuo como la red de cooperativas feministas La Insólita, para la mancomunación de recursos y desarrollo de economías de escala como el grupo de trabajo estatal de vivienda cooperativa en cesión de uso, de fortalecimiento territorial y desarrollo de mercados sociales como el Mapa del Mercado Social en España, de concentración y fortalecimiento de actividades como la Red de Polos Cooperativos…

“Intercooperaciones horizontales entre organizaciones de un mismo sector, verticales entre organizaciones de sectores distintos pero complementarios, y simbióticas entre actividades multisectoriales. Todas ellas, dinámicas de cooperación que, en el medio plazo, pueden favorecer que las personas que formamos la economía social y solidaria resistamos mejor los embates del capitalismo desbocado, el colapso climático y las derivas antidemocráticas”.

Si queremos ampliar la economía social y solidaria, necesitamos combinar una estrategia de promoción de contextos favorecedores de la intercooperación, sustitución de las opciones capitalistas de consumo por opciones de satisfacción de necesidades humanas en un entorno natural y material finito, así como de inclusión de una amplia mayoría de población que verá perjudicadas, más aún, sus condiciones de vida, en un marco de límites biofísicos y un paradigma social y económico de decrecimiento. Ahí es nada.

Fuente: La Marea

C2C Conversaciones: inscripciones abiertas

daniel_reasaragon — Wed, 04 Oct 2023 14:40:05 +0000

La cita con el emprendimiento en Economía Social y Solidaria ya ha abierto el plazo de inscripciones y estrena su propia página dentro de esta web donde se recoge toda la información disponible. C2C Conversaciones es una espacio de encuentro para el aprendizaje y el intercambio entre personas promotoras de la Economía Solidaria. Tras las ediciones celebradas en Zaragoza (2015) y Madrid (2018), Bilbao acogerá la edición de 2023, organizada por REAS Euskadi y REAS Red de Redes, los días 23 y 24 de noviembre.

En la citada página, ya puedes consultar los contenidos de trabajo y el programa previsto. A lo largo de dos días, trabajaremos sobre diferentes temáticas y aspectos clave que serán coordinados por personas y organizaciones con experiencia en cada uno de estos ámbitos. Estas temáticas son el resultado de la reflexión de las entidades que han venido realizando un recorrido desde la 1ª edición del C2C en 2015 y otras que se han incorporado durante el camino. Para esta tercera edición del C2C hemos creado una estructura en forma de pasos o momentos que irán conformando un ITINERARIO DE APRENDIZAJE COLECTIVO en tres pasos:

Paso 1: DIAGNÓSTICO. A partir de las voces de personas y entidades con diferentes roles en el ecosistema emprendedor, trataremos de componer colectivamente una línea del tiempo, realizando un diagnóstico del contexto actual, evaluando el trabajo realizado hasta el momento, así como los retos y desafíos con los que nos encontramos en nuestro día a día.
Paso 2: BUSCANDO SOLUCIONES. La idea es que todas las personas participen de los 3 ejes temáticos propuestos: 1- «“Estrategias de promoción y atracción a la ESS”, 2- “Estrategias de intercooperación en clave de emprendimiento” Y 3- «Soluciones a retos emergentes para un emprendimiento social y transformador».
Paso 3: CONSTRUYENDO RELATO. El viernes por la tarde volveremos a juntarnos para realizar una plenaria final en donde sistematizaremos el trabajo realizado el viernes por la mañana y nos implicaremos en una dinámica para trabajar en la construcción de un relato y una línea estratégica conjunta.

El programa y el formulario de inscripción se encuentran disponibles en https://www.economiasolidaria.org/c2c-2023/, así como informaciones útiles de cara a asistir al encuentro y documentación de las ediciones anteriores.

Si analizamos abierta y críticamente nuestros recorridos (programas, actividades formativas, recursos, herramientas, protocolos…) podemos mejorar nuestra incidencia, provocar avances entre los proyectos que tratamos de impulsar y lograr la generación y consolidación del tejido productivo y reproductivo de la ESS en todo el territorio. ¡Ven y encontrémonos!

C2C Conversaciones 3ª edición

daniel_reasaragon — Thu, 20 Jul 2023 14:05:29 +0000

Tenemos el placer de informaros que durante este otoño de 2023 tendrá lugar la tercera edición del C2C Conversaciones, un foro de promoción del tejido económico social y solidario que tendrá lugar en Bilbao los días 23 y 24 de noviembre. Esta edición estará organizada por por REAS Red de Redes y otras redes y organizaciones que forman parte de la red como Reas Euskadi o Economistas Sin Fronteras.

C2C Conversaciones es un encuentro de profesionales, activistas y organizaciones que desarrollan actividades de promoción y acompañamiento de iniciativas de Economía Social y Solidaria. Tras varios años de pandemia y un contexto de crisis, creemos que es necesario ahora más que nunca, volver a encontrarnos para identificar juntas y juntos los retos a los que nos enfrentamos y las posibles soluciones en el ámbito del emprendimiento y la generación de tejido dentro de la ESS.

Estad atentas a nuestro portal de Economía Solidaria en donde iremos publicando novedades de este encuentro, en este enlace iremos actualizando los detalles.

Os dejamos el vídeo de la última edición del C2C para que hagáis memoria!

C2C Conversaciones 3ª Edición: Foro de promotoras/es de emprendimiento en la ESS

daniel_reasaragon — Thu, 20 Jul 2023 10:35:10 +0000

Os anunciamos con enorme alegría que en este otoño de 2023 tendrá lugar la tercera edición del C2C Conversaciones, un foro de promoción del tejido económico social y solidario que se celebrará en Bilbao los días 23 y 24 de noviembre.

C2C Conversaciones es un encuentro que estará promovido por REAS Red de Redes, con la colaboración de otras redes y organizaciones de la ESS como Reas Euskadi y Economistas Sin Fronteras. Tras varios años desde la última edición es momento de volver a encontrarnos para conocer cómo hemos llegado hasta aquí, cuál es el contexto actual en torno al emprendimiento en la ESS desde la mirada de las personas y entidades promotoras, y cuáles son los retos (y soluciones) a los que nos enfrentamos.

C2C Conversaciones es un foro de profesionales, activistas y organizaciones que desarrollan actividades de promoción y acompañamiento de iniciativas de Economía Social y Solidaria.

Se podrá seguir en directo por streaming:

El vídeo que resume C2C 2018

daniel_reasaragon — Mon, 05 Mar 2018 23:00:00 +0000

REAS Madrid acaba de publicar el vídeo que resume e encuentro C2C que tuvo lugar el 15 y 16 de febrero pasado. Muy pronto tendremos también conclusiones y resultados por escrito.